lanning

rganizing

ctuating

ontrolling

Kelompok :

-Irvan Saputra-achmad

hasan-jhony

kharisman

P O

A

C

PLANNINGDi dalam Ilmu Manajemen Planningatau Perencanaan adalah tahap awal berdirinya suatu perusahaan. Dalam Perusahaan taksi Express, perencanaan ini mencakup : Penentuan Visi dan Misi perusahaan:1.Menentukan Strategi dan Taktik yang diaplikasikan pada pelaksanaan kerja.2.Mengalokasikan dan Menentukan Sumber Daya yang diperlukan-3.Menetapkan standar dan indikator keberhasilan suatu usaha.

ORGANIZING Proses yang menyangkut bagaimana strategi dan taktik yang

telah dirumuskan dalam perencanaan didesain dalam sebuah struktur organisasi yang tepat dan tangguh, sistem danlingkungan orgnanisasi yang kondusif, dan dapat memastikan bahwa semua pihak dalam organisasi dapat bekerja secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan dengan baik.

ACTUATING Perencanaan serta pengorganisasian yang baik kurang maka berarti

tidak diikuti dengan pelaksanaan kerja yang baik pula. oleh karena  itu maka dibutuhkan kerja keras, kerja cerdas serta kerjasama. Semua sumber daya manusia yang ada harus dioptimalkan secara se’efiesien mungkin untuk mencapai visi, misi serta program kerja organisasi.Actuating Pelaksanaan kerja juga harus sejalan dengan rencana kerja yang telah disusun. Kecuali jika memang ada hal-hal khusus sehingga perlu dilakukan penyesuian ulang.Setiap Sumber Daya Manusia juga harus bekerja sesuai dengan tugas, fungsi serta peran, keahlian dan kompetensi masing-masing Sumber daya Manusia untuk mencapai visi, misi serta program kerja organisasi yang telah ditetapkan.

CONTROLLING Agar pekerjaan dapat berjalan sesuai dengan visi, misi, aturan

serta program kerja maka dibutuhkan pengontrolan. Baik itu  dalam bentuk supervisi, pengawasan, inspeksi sampai audit. Kata-kata tersebut memang memiliki makna yang berbeda, tapi yang terpenting iyalah  bagaimana sejak dini dapat diketahui penyimpangan-penyimpangan atau kesalahan  yang terjadi. Baik itu  dalam tahap perencanaan, pelaksanaan ataupun pengorganisasian. Sehingga dari hal tersebut dapat segera dilakuk anantisipasi , koreksi,  serta penyesuaian-penyesuaian yang sesuai dengan situasi, kondisi serta perkembangan zaman.

S W

O

T

STRENGHT (KEKUATAN) yaitu analisis kekuatan, situasi ataupun kondisi yang

merupakan kekuatan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini.  Yang perlu di lakukan di dalam analisis ini adalah setiap perusahaan atau organisasi perlu menilai kekuatan-kekuatan dan kelemahan di bandingkan dengan para pesaingnya. Misalnya jika kekuatan perusahaan tersebut unggul di dalam teknologinya, maka keunggulan itu dapat di manfaatkan untuk mengisi segmen pasar yang membutuhkan tingkat teknologi dan juga kualitas yang lebih maju.

WEAKNESS (KELEMAHAN) yaitu analisis kelemahan, situasi ataupun

kondisi yang merupakan kelemahan dari suatu organisasi atau perusahaan pada saat ini. Merupakan cara menganalisis kelemahan di dalam sebuah perusahaan ataupun organisasi yang menjadi kendala yang serius dalam kemajuan suatu perusahaan atau organisasi.

OPPORTUNITY (PELUANG) yaitu analisis peluang, situasi atau kondisi yang

merupakan peluang diluar suatu organisasi atau perusahaan dan memberikan peluang berkembang bagi organisasi dimasa depan. Cara ini adalah untuk mencari peluang ataupun terobosan yang memungkinkan suatu perusahaan ataupun organisasi bisa berkembang di masa yang akan depan atau masa yang akan datang.

THREATS (ANCAMAN) yaitu analisis ancaman, cara menganalisis tantangan

atau ancaman yang harus dihadapi oleh suatu perusahaan ataupun organisasi untuk menghadapi berbagai macam faktor lingkungan yang tidak menguntungkan pada suatu perusahaan atau organisasi yang menyebabkan kemunduran. Jika tidak segera di atasi, ancaman tersebut akan menjadi penghalang bagi suatu usaha yang bersangkutan baik di masa sekarang maupun masa yang akan datang.

MANFAAT ANALISIS SWOTMetode analisis SWOT bisa dianggap sebagai metode analisis yangg paling dasar, yang bermanfaat untuk melihat suatu topik ataupun suatu permasalahan dari 4 empat sisi yang berbeda. Hasil dari analisa biasanya berupa arahan ataupun rekomendasi untuk mempertahankan kekuatan dan untuk menambah keuntungan dari segi peluang yang ada, sambil mengurangi kekurangan dan juga menghindari ancaman. Jika digunakan dengan benar, analisis ini akan membantu untuk melihat sisi-sisi yang terlupakan atau tidak terlihat selama ini. Dari pembahasan diatas tadi, analisis SWOT merupakan instrumen yang bermanfaat dalam melakukan analisis strategi. Analisis ini berperan sebagai alat untuk meminimalisasi kelemahan yang terdapat dalam suatu perusahaan atau organisasi serta menekan dampak ancaman yang timbul dan harus dihadapi.