PO Pengantar Manajemen

8/18/2019 PO Pengantar Manajemen

1/12

I. PENDAHULUAN

1.1 Pengertian Manajemen & Prinsip

Manajemen

1.2 Aliran-Aliran Dalam Manajemen

Dengan Karakteristik &

Perkembanganna


2/12

1.1 Pengertian Manajemen & PrinsipManajemen

Stoner &


3/12

Pa!a !asarna manajemen berkaitan !engan"sa#a memeli#ara kerjasama kel$mp$k

$rang !alam sat" kesat"an %$rganisasi serta"sa#a meman'aatkan s"mber !aa ang lain"nt"k men(apai t"j"an-t"j"an tertent" angtela# !itetapkan sebel"mna.

)a!i* "nt"k menjalankan s"at" $rganisasi*apap"n bent"k $rganisasi terseb"t*!ib"t"#kan manajemen.


4/12

Uns"r-Uns"r

Unsur-Unsur Manajemen

+er!asarkan pengertian manajemen* maka

s"mber !aa man"sia !an s"mber !aa anglain terseb"t !iseb"t sebagai "ns"r-"ns"rmanajemen


5/12

Top,

Tingkatan Manajemen

,ait" tingkatan-tingkatan !ari s"at" str"kt"r

$rganisasi.


6/12

1.2 Aliran-Aliran Dalam Manajemen Dengan Karakteristik &

Perkembanganna

a) Manajemen Ilmiah (Scientific Management )

Dipelopori oleh F. W. Taylor dari Amerika. Menurut Taylor, persoalan

manajemen dapat dipecahkan secara ilmiah, dengan pola sebagai

berikut :

Taylor mengembangkan teknik-yeknik pengukuran waktu kerja untuk

menganalisis suatu pekerjaan, dan didapatlah aktu standar.

I!entikasi


7/12

Prinsip-prinsip Taylor !alam manajemen ilmia# ang!ikembangkan al$r a!ala# /

Pemikiran al$r kem"!ian !iperkaa $le# a#li-a#li lainna. 0ala#sat"na a!ala# pasangan s"ami-istri Frank dan LilianGilbreth* ang mengembangkan st"!i gerakan %motion studi"nt"k perbaikan met$!e kerja. Kelema#an aliran ini a!ala#!alam #al meman"siakan pekerja. Manajemen ilmia# !inilaimeman!ang pekerja semata-mata #ana sebagai $bjek kerja

saja. +a#3a b$n"s akan meningkatkan pr$!"kti4itas kerjatern ata ti!ak selaman a benar. K$n!isi ini an men!$r$n

Pemakaian


8/12

b) Manajemen Pendekatan Hubungan Manusia (Human

Relation Behavioral Management )

!erkembangnya ilmu psikologi industri yang dipelopori oleh "ugo

Munsterberg turut mempengaruhi perkembangan ilmu manajemen.

Dalam penelitian #lton Mayo dkk., dikemukakan baha :


9/12

c) Penyelidikan Operasional (Management Science)

$enyelidikan operasional dikenal juga sebagai aliran

kuantitati% dalam manajemen. !erkembang saat $erangDunia &&, dimana pihak 'ekutu mengembangkan teknik-

teknik optimasi untuk menghadapi pasukan kapal selam

pihak (erman.

Aliran ini memandang manajemen sebagai kesatuan logis

dari tindakan-tindakan yang dapat dinyatakan secara

matematis dan dapat diukur.


10/12

Menurut aliran ini, persoalan dalam manajemen adalah :

o )ptimasi input-output

o $emodelan persoalan secara matematis

Teknik-teknik yang dikembangkan, selain dipakai dalam

sistem produksi, juga diman%aatkan dalam manajemen

proyek.

*elemahan pendekatan ini adalah bila masalah yang

dihadapi sangat komprehensi% maka sulit dikuantitati%kan.


11/12

d) Manajemen Dengan Pendekatan Sistem

Aliran ini memandang manajemen sebagai suatu sistem,

yakni kesatuan dari beberapa bagian +subsistem danmempunyai suatu tujuan tertentu.

$endekatan ini berusaha melihat persoalan majamene

dalam perspekti% kesatuan sebab-akibat yang bersi%atmenyeluruh, bukan sebagai satuan-satuan yang terpisah.

$enyelesaian masalah dengan pendekatan ini sangat rumit,

sehingga dibantu dengan komputer.


12/12

e) Manajemen Dengan Pendekatan Situasional

(Contigency Approach)

$endekatan ini dikembangkan berdasarkan kenyataanbaha banyak pemecahan masalah manajemen yang

e%ekti% di suatu tempat belum tentu berhasil di tempat lain.

"al ini disebabkan oleh %aktor keadaansituasional.

$endekatan ini dikembangkan oleh Fremont *ast, (ames

osen/eig, obert *ahn, dll.

PO Pengantar Manajemen

Documents

Transcript of PO Pengantar Manajemen