Perusahaan Multinasional Dalam Politik DuniaR. Widya Setiabudi Sumadinata, S.IP.,S.Si.,MT.Viani Mahyudin, S.IP.,MM.Jurusan Hubungan Internasional Universitas Padjadjaran2009

PENILAIANUAS: 40%NYONTEKINGMUNGKIN ADA UTS: 25%TUGAS:INDIVIDU; 15%KELOMPOK: 20%CHEATINGQUIZ: 5%PRESENSI: 5%

PengantarPasca PD-II fenomena ekopolin ditandai dengan munculnya aktor-aktor nonnegara yg ikut memainkan peran penting dalam hubungan ekonomi lintas negaraSalah satu aktor yang menonjol adalah Perusahaan Multi Nasional atau Multi National Corporation (MNC)Dengan kekuatan modal, teknologi dan sistem manajemen yang baik, MNCs mengontrol aliran modal, teknologi dan bahkan distribusi barang melintasi batas2 negara.

Pengantar (lanj.)USA merupakan negara yang paling banyak memiliki MNC yang menguasai perekonomian duniaDekade 60-an: 40% total investasi asing di dunia dilakukan oleh USAs MNCsSetidaknya 60% total produksi barang manufaktur dunia dikuasai oleh USAs MNCs, yg meliputi 4 komoditas utama: bahan kimia & obat2an, mesin2, alat2 elektronik dan alat transportasi

Pengantar (lanj.)Eksistensi MNCs ternyata sanggup mengubah secara signifikan struktur perekonomian global dimana setiap negara --inc negara berkembang makin terlibat di dalam transaksi bisnis internasional

Dinamika Struktur Perekonomian GlobalSumber: Peter Dicken, Global Shift:Industrial Changen in aTurbulent World, London: harper and Row, 1987:28

AnalisisMeski masih menguasai pangsa pasar tetapi volumen produksi manufaktur AS menurun tajam dari 40,3 menjadi 29,4 %Antar negara-negara maju terjadi persaingan dalam produksi manufaktur

Siapa aktor dibalik perubahan struktur perekonomian global tersebut ?

Pengertian Perusahaan MultinasionalA multinational corporation (MNC) or transnational corporation (TNC) is a corporation that manages production establishments or delivers services in at least two countries

Very large multinationals have budgets that exceed those of many countries. Of the 100 largest economies in the world, 51 are multinational corporations

They can have a powerful influence in international relations, given their large economic influence in politicians' representative districts, as well as their extensive financial resources available for public relations and political lobbying.

Pengertian MNCs (lanjt)Sebuah perusahaan yang berbasis di satu negara (disebut negara induk) dan memiliki kegiatan produksi dan pemasaran di satu atau lebih negara asing (negara tuan rumah) -- W.F. Schoell et.al. (1993)Perusahaan multinasional menurut S.C. Certo (1997) adalah sebuah perusahaan yang memiliki operasi yang signifikan pada lebih dari satu negara

Karakteristik MNCsMembentuk afiliasi di luar negeriVisi dan strategi mendunia (global)Kecenderungan memilih jenis kegiatan bisnis tertentu,umumnya manufakturingMenempatkan afiliasi di negara-negara maju

Keuntungan MNCs Basis pajak yang lebih besarMeningkatnya jumlah tempat (kesempatan) kerjaAlih teknologiEkspansi modalDiperkenalkannya jenis industri khususPengembangan sumber daya lokal

Keluhan atas MNCsMencari laba yang berlebihanMendominasi perekonomian setempatHanya mempekerjakan tenaga lokal yang sangat berbakatGagal melakukan alih teknologi yang majuMelakukan intervensi terhadap pemerintahKurang membantu perkembangan perusahaan domestikKurang menghormati adat, hukum dan kebutuhan setempat

Keluhan MNCs terhadap Tuan RumahPembatasan labaHarga sumber daya lebih mahalPembatasan devisaPeraturan yang bersifat eksploitatifKegagalan memenuhi kewajiban kontrak

Keuntungan Umum MNCsPertumbuhanPenghasilanPembelajaranPembangunan

Jenis Tenaga Kerja PMNEkspatriat (Tenaga Asing)Tenaga LokalWarga negara ketiga

KEUNTUNGAN MEMPEKERJAKAN STAF LOKAL DAN EKSPATRIAT UNTUK ANAK PERUSAHAAN DI LUAR NEGERI staf lokal Biaya tenaga kerja lebih rendahKepercayaan pada warga negara lokalMeningkatkan penerimaan masyarakat lokal terhadap perusahaanMemaksimalkan jumlah opsi yang tersedia di lingkungan lokalPengakuan perusahaan sbg peserta yang sah dalam perekonomian lokalSecara efektif mencerminkan pertimbangan dan kendala lokal dalam proses pembuatan keputusan

ekspatriatKesamaan budaya dengan perusahaan induk menjamin pengalihan praktik bisnis/manajemenMeningkatkan pengendalian dan koordinasi dari anak-anak perusahaan internasionalMemberikan orientasi multinasional melalui pengalaman di perusahaan induk kepada karyawanMenghimpun kelompok eksekutif berpengalaman internasionalBakat lokal belum bisa memberikan nilai sebanyak ekspatriat

KERUGIAN MEMPEKERJAKAN STAF LOKAL DAN EKSPATRIAT UNTUK ANAK PERUSAHAAN DI LUAR NEGERI staf lokal Kesulitan dalam menyeimbangkan permintaan lokal dan prioritas globalTertundanya keputusan lokal yang sulit (misalnya pemberhentian kerja) hingga saat dimana kondisi tidak bisa dihindarkan lagi.Kesulitan dalam merekrut staf yang berkualifikasiDapat mengurangi tingkat pengendalian lokal oleh kantor pusat

ekspatriatMenciptakan masalah penyesuaian terhadap lingkungan dan budaya asingMeningkatkan keasingan dari anak perusahaanMelibatkan biaya pindahan, gaji dan biaya lain yang tinggiDapat menimbulkan masalah pribadi dan keluargaBerdampak insentif negatif pada moral dan motivasi manajemen lokalBisa terkena restriksi oleh pemerintah lokal

Kompleksitas Manajemen MNCsKedaulatan nasionalKondisi ekonomi nasionalNilai dan kelembagaan nasionalRevolusi industri nasionalJarak geografisWilayah dan penduduk

Kenapa Membentuk MNCsMenurunkan atau menghilangkan biaya transportasi yang tinggiBerpartisipasi dalam ekspansi pasar yang pesat di luar negeriMemberikan ketrampilan teknis, desain dan pemasaran di luar negeriUntuk meraih keuntungan yang lebih besar

Keuntungan Perusahaan Berskala BesarMemungkinkan menerapkan spesialisasi divisi dan personaliaSemakin murah biaya produksiMemiliki akses untuk dana investasi yang lebih besar dengan bunga yang rendahCenderung lebih permanen

Kerugian Perusahaan Berskala BesarTerciptanya konsentrasi ekonomi yang berlebihan yang rawan untuk disalahgunakanKondisi kerja yang kurang manusiawiAkibat besarnya organisasi, keputusan yang diambil cenderung lebih lambat dalam menyesuaikan diri terhadap perubahan

85