PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 DINAS … · Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten...

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016-2021 DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

KABUPATEN BANTUL

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK

KELUARGA BERENCANA

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

TAHUN 2016-2021

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA

BERENCANA


KABUPATEN BANTUL

TAHUN 2018

2

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah memberikan

rahmat dan hidayah-Nya, sehingga kami dapat menyusun Perubahan Rencana Strategis dari

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bantul Tahun 2017 – 2021.

Ucapan terima kasih yang sebesar – besarnya kami sampaikan kepada semua pihak yang

Keluarga Berencana,Penduduk,Dinas Pengendaliankegiatantelah membantu di setiap

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul. Kritik dan saran sungguh kami

harapkan sehingga akan dapat dijadikan masukan bagi penyusunan Perubahan Rencana Strategis

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bantul ke depan agar lebih sempurna.

Harapan kami dengan telah tersusunnya Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten

Bantul ini dapat dijadikan dasar dalam setiap pelaksanaan kegiatan bagi Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul 3 (tiga)

tahun ke depan.

3

DAFTAR ISI

Halaman Judul .................................................................................................................... 1

Kata Pengantar .................................................................................................................... 2

Daftar Isi ............................................................................................................................. 3

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang ............................................................................................................... 6

1.2 Landasan Hukum ........................................................................................................... 9

1.3 Maksud dan Tujuan ....................................................................................................... 10

1.4 Sistematika Penulisan .................................................................................................... 10

BAB II GAMBARAN PELAYANAN PERANGKAT DAERAH

2.1 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Dinas PPKBPMD ........................................... 15

2.2 Sumber Daya Dinas PPKBPMD ................................................................................... 26

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas PPKBPMD ............................................................................ 29

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas PPKBPMD ......................... 31

BAB III PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

3.1 Identifikasi Permasalahan BerdasarkanTugas dan Fungsi Pelayanan ........................... 33

3.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih 34

3.3 Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta .................. 36

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ...... 39

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis ............................................................................................ 40

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN ......................................................................... 43

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN .................................................... 46

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN ...... 49

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN ........................ 76

BAB VIII PENUTUP ................................................................................................... 89

4

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ..................................................... 26

Tabel 2.2 Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan............................................. 27

Tabel 2.3 Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan ............................................................ 27

Tabel 2.4 Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan ................................................................. 27

Tabel 2.5 Jumlah Pegawai yang Mengikuti Diklat............................................................. 28

Tabel 2.6 Jumlah Sarana Prasarana yang ada di DPPKBPMD .......................................... 28

Tabel 2.7 Pencapaian Kinerja DPPKBPMD Kabupaten Bantul ........................................ 29

Tabel 3.1 Pemetaan Permasalahan Pelayanan DPPKBPMD ............................................. 33

Tabel 3.2 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan DPPKBPMD terhadap

Pencapaian Visi dan Misi Bupati dan Wakil Bupati .......................................... 36

Tabel 3.3 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan DPPKBPMD Ditinjau dari

Sasaran Jangka Menengah Renstra Kementerian Desa, Pembangunan Daerah

Tertinggal dan Transmigrasi ............................................................................... 37

Tabel 3.4 Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan DPPKBPMD Ditinjau dari

Sasaran Jangka Menengah Renstra BKKBN DIY ............................................. 38

Tabel 4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan DPPKBPMD....................... 43

Tabel 5.1 Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Arah Kebijakan DPPKBPMD ........................... 48

Tabel 6.1 Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan DPPKBPMD ............................. 50

Tabel 7.1 Indikator Kinerja DPPKBPMD yang Mengacu pada Tujuan dan

dan Sasaran RPJMD ........................................................................................... 76

Tabel 7.2 Indikator Kinerja DPPKBPMD yang Mengacu pada SDG’s ............................. 78

5

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Bagan Hubungan antar Dokumen Perencanaan dengan

Perencanaan Lainnya ....................................................................................... 8

Gambar 2.1 Bagan Struktur Organisasi DPPKBPMD ....................................................... 26

6

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul merupakan dokumen

perencanaan strategis untuk memberikan arah kebijakan dan strategi pembangunan dalam

periode lima tahun kedepan, sebagai tolok ukur dalam melaksanakan tugas dan fungsi

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa Kabupaten Bantul.

Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul ini berfungsi sebagai

pedoman dan petunjuk segenap penyelenggara organisasi di lingkungan Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bantul dalam melaksanakan program/kegiatan pembangunan sesuai dengan

tugas pokok dan fungsi yang diemban, terutama memuat visi, misi, tujuan, sasaran, dan

strategi yang akan dicapai dalam periode lima tahun kedepan.

Dasar hukum penyusunan Renstra OPD mengacu pada UU Nomor 23 Tahun 2014

tentang Pemerintahan Daerah yang selanjutnya menjadi UU Nomor 9 Tahun 2015,

memberikan kewenangan kepada Daerah Kota/Kabupaten untuk mengurus dan

memajukan daerahnya sendiri. Hal ini diarahkan untuk mempercepat terwujudnya

kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan pelayanan, pemberdayaan dan peran serta

masyarakat.

Pemerintah Kabupaten Bantul telah memiliki dokumen Rencana Pembangunan

Jangka Panjang (RPJP) Kabupaten Bantul 2006 – 2025 yang telah disahkan dengan

Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2004 dan dokumen Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bantul 2016 - 2021. Penyusunan RPJMD

Kabupaten Bantul mengacu kepada RPJPD Kabupaten Bantul 2006 – 2025, visi, misi dan

prioritas Bupati terpilih; dan rancangan rencana teknokratik.

Rencana strategis dimaksudkan untuk mengembangkan strategi secara efektif dan

efisien demi terciptanya landasan bagi pengambilan keputusan dalam menghadapi

kondisi yang terus berubah. Rencana strategis memuat visi, misi, tujuan, strategi,

kebijakan, program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul

sebagaimana Peraturan Bupati Bantul Nomor 118 tahun 2016 dan berpedoman kepada

RPJMD, serta bersifat indikatif. Rencana strategis juga merupakan dokumen publik yang

memberikan gambaran wujud pelayanan yang dapat diberikan oleh Dinas Pengendalian


hingga 5 (lima) tahun mendatang.

7


Desa Kabupaten Bantul merupakan Organisasi Perangkat Daerah sesuai dengan bidang

tugasnya membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan di bidang

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

Selanjutnya Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul merupakan bagian dari kontrak kinerja Kepala


Desa Kabupaten Bantul dengan Bupati Bantul.

Dalam penyusunan Renstra, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Bantul melaksanakan review terhadap RPJMD dan Renstra Pemerintah Daerah Daerah

Istimewa Yogyakarta guna keserasian, keterpaduan, sinkronisasi dan integrasi

pencapaian sasaran pelaksanaan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul, lebih lanjut dalam

pelaksanaannya Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul dijabarkan dalam Renja Dinas


Kabupaten Bantul yang merupakan perencanaan pembangunan tahunan.

Kegiatan perumusan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul dilakukan secara simultan

(bersamaan waktunya) dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Bantul tahun

2016-2021, yang merupakan salah satu dokumen rujukan awal dalam penyusunan

rancangan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul. Untuk mendapatkan masukan guna penajaman

dan penyempurnaan substansi rancangan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul

dilaksanakan Forum OPD yang melibatkan para pemangku kepentingan pelayanan Dinas


Kabupaten Bantul, kesepakatan yang dihasilkan Forum OPD menjadi acuan untuk

penyempurnaan rancangan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul menjadi rancangan akhir Renstra


Desa Kabupaten Bantul. Selanjutnya rancangan akhir Renstra Dinas Pengendalian


disahkan dengan keputusan Bupati menjadi Renstra Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul.

Berdasarkan keputusan Bupati tentang pengesahan Renstra Dinas Pengendalian


tersebut, Kepala Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul menetapkan Renstra Dinas Pengendalian

8


yang lebih lanjut akan menjadi pedoman unit kerja dilingkungan Dinas Pengendalian


dalam menyusun Rancangan Renja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul.

Hubungan antara Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul Tahun 2016 - 2021 dengan

dokumen perencanaan lainnya ditunjukkan oleh gambar sebagaimana yang tertera

dibawah ini :

Hubungan antar Dokumen Perencanaan dengan Dokumen Perencanaan Lainnya

Diacu Diperhatikan Diserasikan melalui

Musrenbang

dijabarkan

Pedoman Diacu

Pedoman

Gambar 1.1 Hubungan antar Dokumen Perencanaan dengan Perencanaan Lainnya

Sebagaimana ketentuan Pasal 344 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun

2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian, dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, dinyatakan bahwa

tahapan penyusunan RPJMD sebagaimana berlaku mutatis mutandis terhadap tahapan

penyusunan Perubahan RPJMD. Dengan demikian, tahapan penyusunan Renstra

Perangkat Daerah juga berlaku mutatis mutandis dengan penyusunan Perubahan Renstra

Perangkat Daerah karena penyusunan Renstra Perangkat Daerah merupakan proses satu

kesatuan yang tidak terpisahkan dengan penyusunan RPJMD.

Perubahan Renstra Perangkat Daerah Tahun 2016-2021 disusun dalam rangka

menindaklanjuti Perubahan RPJMD Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021. Perubahan

Renstra Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat

RPJP Nasional.

RPJM Nasional

RKP RAPBN

RPJP Daerah

RPJM Daerah

RKP Daerah RAPBD

RENSTRA OPD

RENJA OPD

Pedoman dijabarkan

pedoman

9

dan Desa Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 berpedoman pada Perubahan RPJMD

Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021 dan mengacu pada RPJMD DIY Tahun 2017-2022

serta mempertimbangkan sejumlah dokumen terkait yaitu Perubahan KLHS Tahun 2016-

2021, RTRW Kabupaten Bantul Tahun Tahun 2010-2030, Renstra BKKBN DIY Tahun

2015-2019 dan Renstra Kementerian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal Dan Transmigrasi

Republik Indonesia Tahun 2015-2019

Perubahan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021digunakan

sebagai pedoman dalam penyusunan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul Tahun 2019, 2020, dan 2021.

1.2. Landasan Hukum

Rencana Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten BantulTahun 2016 – 2021 disusun berdasarkan pada :

a. Undang-Undang No 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional. (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2004 nomor 104, tambahan

lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421).

b. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan

Lingkungan Hidup.

c. Undang – Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah yang menjadi

Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 setelah perubahan kedua.

d. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang

Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor

33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700)

e. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah.

f. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah

g. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 Tentang Tata Cara

Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah Tata Cara Evaluasi

Rancangan PeraturanTentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan

Rencanan Pembangunan Jangka Menengah Daerah Serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Dan Rencana Pemerintah Daerah

h. Peraturan Menteri Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi Nomor 15

Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Desa, Pembangunan Daerah

Tertinggal, dan Transmigrasi Tahun 2015-2019

i. Peraturan Kepala Badan Kependudukan Dan Keluarga Berencana Nasional Nomor 199

Tahun 2016 Tentang Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana

Nasional Tahun 2015 - 2019

10

j. Peraturan Daerah DIY Nomor 3 Tahun 2018 tentang Rencana Jangka Menengah

Daerah DIY Tahun 2017-2022

k. Peraturan Gubernur DIY Nomor ....*) Tahun ....*) tentang Rencana Strategis Perangkat

Daerah DIY Tahun 2017-2022;(nomor menunggu DIY)

l. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No 4 Tahun 2011 Tentang Rencana Tata Ruang

Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010-2030

m. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul No 24 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Penyusunan

Perencanaan Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan

Pembangunan Daerah

n. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bantul Tahun 2016–

2021sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Daerah

Kabupaten Bantul Nomor 19 Tahun 2018

o. Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bantul;

p. Peraturan Bupati Bantul Nomor 118 Tahun 2016 Tentang Kedudukan, Susunan

Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul.

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Perubahan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul adalah untuk

menyesuaikan perubahan yang ada di Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dengan perubahan RPJMD Kabupaten Bantul.

Tujuan disusunnya Perubahan Renstra adalah sebagai berikut :

a. Menyesuaikan gambaran umum kondisi pelayanan oleh Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul dengan

permasalahan terkini.

b. Menyesuaikan rencana kerangka pendanaan perangkat daerah terhadap perubahan

kemampuan keuangan daerah.

1.4. Sistematika Penulisan

Rencana Strategis Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul Tahun 2016 – 2021 disusun dengan sistematika

penulisan sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

11

Kabupaten Bantul, fungsi Renstra dalam penyelenggaraan pembangunan

daerah, proses penyusunan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul,

keterkaitan Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul dengan RPJMD,

Renstra K/L dan Renstra Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.

1.2. Landasan Hukum

Memuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan

daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur

organisasi, tugas dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul,

kewenangan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, serta pedoman yang dijadikan acuan

dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul.

1.3. Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul.

1.4. Sistematika Penulisan

Menguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK

KELUARGA BERENCANA PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN

DESA KABUPATEN BANTUL

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul dalam penyelenggaraan urusan pemerintah daerah,

mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Kabupaten Bantul dalam penyelenggaraan tugas dan fungsinya,

mengemukakan capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan

Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul periode sebelumnya,

mengemukakan capaian program prioritas Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul

12

yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan

mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu

diatasi melalui Renstra Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul ini.

2.1.Tugas, Fungsi, Struktur Organisasi Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Memuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas


dan Desa Kabupaten Bantul, struktur organisasi Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon

dibawah kepala Perangkat Daerah. Uraian tentang struktur Dinas


dan Desa ditujukan untuk menunjukkan struktur, jumlah personil, dan tata

laksana Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa (proses, prosedur, mekanisme).

2.2. Sumber Daya Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana,Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Memuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki Dinas


dan Desa Kabupaten Bantul dalam menjalankan tugas fungsinya, mencakup

sumber daya manusia, aset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

2.3. Kinerja pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana,Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Sub bab ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul berdasarkan sasaran/target Renstra Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul periode sebelumnya.

2.4 Tantangan dan peluang pengembangan pelayanan Dinas Pengendalian


Mengemukakan macam pelayanan, perkiraan kebutuhan pelayanan, dan

arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan .

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan Dinas


dan Desa Kabupaten Bantul.

13

Mengemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.

3.2. Telaahan visi, misi dan program bupati dan wakil bupati terpilih.

Mengemukakan tugas dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul yang

terkait dengan visi, misi, serta program bupati dan wakil bupati terpilih,

termasuk faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas


dan Desa Kabupaten Bantul yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan

misi bupati dan wakil bupati terpilih.

3.3.Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi

Mengemukakan faktor-faktor penghambat ataupun pendorong dari pelayanan


Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul yang mempengaruhi permasalahan

pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul ditinjau dari sasaran

jangka menengah Renstra K/L ataupun Renstra Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul,Daerah Daerah Istimewa Yogyakarta dan Kabupaten

Bantul.

3.4.Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) dan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis (KLHS)

Mengemukakan faktor-faktor penghambat dan pendorong dari pelayanan


Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul yang mempengaruhi permasalahan

pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul ditinjau dari

implikasi RTRW dan KLHS.

3.5. Penentuan Isu – isu strategis

Mengemukakan informasi isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra


Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul.

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka

menengah Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa beserta indikator kinerjanya.

14

BAB V STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan arah

kebijakan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa

BAB VI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran dan pendanaan indikatif.

BAB VII KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Mengemukakan indikator kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul yang

secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Pengendalian


Kabupaten Bantul dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD Tahun 2016-2021.

BAB VIII PENUTUP

Berisikan uraian penutup berupa: (1) catatan penting yang perlu mendapat

perhatian baik dalam rangka pelaksanaannya, (2) kaidah-kaidah pelaksanaan,

(3) rencana tindak lanjut.

15

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK KELUARGA BERENCANA

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN BANTUL

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Bupati Bantul Nomor 118 Tahun 2016 tentang Kedudukan,

Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi, dan Tata Kerja Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul, bahwa Dinas


merupakan unsur pendukung tugas Bupati dipimpin seorang Kepala Dinas yang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah

yang mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan pemerintahan yang

menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan bidang pengendalian penduduk dan

keluarga berencana serta pemberdayaan masyarakat dan desa.

Untuk menjalankan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Dinas Pengendalian


melaksanakan fungsi :

a. perumusan kebijakan bidang pengendalian penduduk dan keluarga berencana serta

pemberdayaan masyarakat dan desa;

b. pelaksanaan kebijakan bidang pengendalian penduduk dan keluarga berencana serta

pemberdayaan masyarakat dan desa;

c. pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pengendalian penduduk dan keluarga

berencana serta pemberdayaan masyarakat dan desa;

d. pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

e. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Adapun susunan organisasi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul terdiri dari:

a. Kepala Dinas;

b. Sekretariat, terdiri atas :

1. Sub Bagian Program;

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;

3. Sub Bagian Keuangan dan Asset.

c. Bidang Pengendalian Penduduk dan Ketahanan Kesejahteraan Keluarga,terdiri atas:

1. Seksi Advokasi dan Penggerakan

2. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga; dan

3. Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

d. Bidang Keluarga Berencana, terdiri atas:

1.Seksi Pelayanan Keluarga Berencana;

16

2.Seksi Pembinaan Kelembagaan; dan

3.Seksi Komunikasi, Informasi dan Edukasi.

e. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, terdiri atas :

1. Seksi Pengembangan Sumberdaya dan Infrastruktur Desa;

2. Seksi Pengembangan Kelembagaan Masyarakat dan Desa; dan

3. Seksi Pengembangan Potensi Desa, Ekonomi Pedesaan dan Teknologi Tepat Guna

f. Unit Pelaksana Teknis; dan

g. Kelompok Jabatan Fungsional

Uraian tugas dari masing – masing struktur adalah sebagai berikut:

2.1.1 SEKRETARIAT

1. Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris, berkedudukan di bawah dan bertanggung

jawab kepada Kepala Dinas.

2. Sekretaris mempunyai tugas melaksanakan urusan kesekretariatan dan

pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di lingkungan DPPKBPMD.

3. Sekretariat Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa menjalankan fungsi:

a. Penyusunan rencana kerja Sekretariat;

b. Perumusan kebijakan teknis kesekretariatan;

c. Pemberian dukungan administrasi yang meliputi kepegawaian, ketatausahaan,

keuangan, kerumahtanggaan, kerja sama, hukum, organisasi dan tata laksana,

hubungan masyarakat, kearsipan, dan dokumentasi;

d. Pengelolaan barang milik daerah;

e. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas satuan organisasi di lingkungan DPPKBPMD;

f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi

DPPKBPMD;

g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi

Sekretariat;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.1.1 Sub Bagian Program

1. Sub Bagian Program dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Sekretaris;

2 Sub Bagian Program mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis

dan pelaksanaan urusan perencanaan dan evaluasi;

3. Sub. Bagian Program menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana kerja Sub Bagian;

b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan perencanaan dan evaluasi;

c. Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan rencana strategis;

17

d. Penyiapan bahan koordinasi dan penyusunan perencanaan kegiatan dan anggaran;

e. Penyiapan pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data dan informasi;

f. Penyiapan bahan penyusunan laporan program dan kegiatan;

g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub Bagian; dan

h. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.1.2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berkedudukan

di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan

kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan umum dan kepegawaian.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

menyelenggarakan fungsi :


b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan umum dan kepegawaian;

c. Penyiapan dan pelaksanaan urusan tata usaha

d. Penyiapan dan pelaksanaan urusan kepegawaian

e. Penyiapan dan pelaksanaan urusan rumah tangga;

f. Penyiapan dan pelaksanaan urusan tata persuratan dan kearsipan;

g. Penyiapan dan pelaksanaan urusan kerjasama dan kehumasan;

h. Penyiapan dan pelaksanaan urusan hukum, organisasi dan tata laksana;

i. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub Bagian; dan

j. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.1.3 Sub Bagian Keuangan dan Aset

1. Sub Bagian Keuangan dan Aset dipimpin oleh Kepala Sub Bagian, berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

2. Sub Bagian Keuangan dan Aset mempunyai tugas menyiapkan bahanperumusan

kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan umum dan kepegawaian.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Sub Bagian Umum dan Kepegawaian



b. Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis urusan keuangan dan aset;

c. Penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan keuangan;

d. Penyiapan dan pelaksanaan penatausahaan barang milik daerah;

e. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub Bagian; dan

f. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

18

2.1.2 BIDANG PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KETAHANAN

KESEJAHTERAAN KELUARGA

1. Bidang Pengendalian Penduduk dan Ketahanan Kesejahteraan Keluarga dikepalai oleh

kepala bidang, berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas

melalui Sekretaris.

2. Bidang Pengendalian Penduduk dan Ketahanan Kesejahteraan Keluarga mempunyai

tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pengendalian

penduduk dan ketahanan kesejahteraan keluarga.

3. Dalam melaksanakan tugasnya bidang pengendalian penduduk dan ketahanan

kesejahteraan keluarga menyelenggarakan fungsi :

a. Penyusunan rencana kerja bidang ;

b. Perumusan kebijkan bidang advokasi dan pergerkan, pengendalian penduduk dan

informasi keluarga, serta ketahanan dan kesejahteraan keluarga ;

c. Pelaksanaan kebijakan biang advokasi dan pergerakan, pengendalian penduduk dan

informasi keluarga, serta ketahanan dan kesejahteraan keluarga ;

d. Pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang advokasi dan pergerakan

pengendalian penduduk dan informasi keluarga, serta ketahanan dan kesejahteraan

keluarga ;

e. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang advokasi dan pergerakan,

pengendalian penduduk dan informasi keluarga, serta ketahanan dan kesejahteraan

keluarga ;

f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan tugas dan fungsi Sub Bagian; dan

g. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Sekretaris sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.2.1 Seksi Advokasi dan Penggerakan

1. Seksi Advokasi dan Penggerakan dipimpin oleh Kepala Seksi berkedudukan di bawah

dan bertanggung jawab kepada Bidang Pengendalian Penduduk dan Ketahanan

Kesejahteraan Keluarga.

2. Seksi Advokasi dan Penggerakan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang advokasi dan penggerakan pengendalian penduduk dan

keluarga berencana.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Advokasi dan Penggerakan menyelenggarakan

fungsi :

a. penyusunan rencana kerja Seksi;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang advokasi dan penggerakan

pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang advokasi dan penggerakan


19

d. pemberdayaan dan penggerakan Institusi Masyarakat Pedesaan (IMP) perguliran

kelompok;

e. pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang advokasi dan penggerakan


f. pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan bidang advokasi dan penggerakan


g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Seksi; dan

h. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.2.2 Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga

1. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga dipimpin oleh Kepala Seksi

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengendalian

Penduduk dan Ketahanan Kesejahteraan Keluarga.

2. Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga mempunyai tugas menyiapkan

bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pengendalian penduduk dan

informasi keluarga.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pengendalian Penduduk dan Informasi Keluarga


a. penyusunan rencana kerja Seksi ;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pengendalian penduduk dan

informasi keluarga;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pengendalian penduduk dan

informasi keluarga;

d. pelaksanaan pemaduan dan sinkronisasi kebijakan pemerintah daerah dalam rangka

pengendalian kuantitas penduduk;

e. pelaksanaan pemetaan perkiraan pengendalian penduduk;

f. pengelolaan data dan informasi pengendalian penduduk dan keluarga berencana;

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pengendalian

penduduk dan informasi keluarga;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pengendalian penduduk

dan informasi keluarga;

i. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Seksi; dan

j. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.2.3 Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga

1. Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga dipimpin oleh Kepala Seksi

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengendalian

Penduduk dan Ketahanan Kesejahteraan Keluarga.

20

2. Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang ketahanan dan kesejahteraan keluarga.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga



b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang ketahanan dan kesejahteraan

keluarga;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang ketahanan dan kesejahteraan

keluarga;

d. pelaksanaan pembinaan ketahanan keluarga melalui tribina (Bina Keluarga Balita,

Bina Keluarga Remaja dan Bina Keluarga Lansia);

e. pelaksanaan pemberdayaan keluarga sejahtera melalui usaha peningkatan

pendapatan keluarga sejahtera (UPPKS);

f. pelaksanaan kemitraan untuk akses permodalan, teknologi dan manajemen serta

pemasaran hasil produksi usaha kelompok;

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang ketahanan dan

kesejahteraan keluarga;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang ketahanan dan

kesejahteraan keluarga;


pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.3 BIDANG KELUARGA BERENCANA

1. Bidang Keluarga Berencana dipimpin oleh Kepala Bidang, berkedudukan di bawah dan

bertanggung jawab kepada Kepala Dinas melalui Sekretaris.

2. Bidang Keluarga Berencana mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang keluarga berencana.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang Keluarga Berencana menyelenggarakan fungsi

:

a. penyusunan rencana kerja bidang;

b. perumusan kebijakan bidang keluarga berencana;

c. pelaksanaan kebijakan bidang keluarga berencana;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang keluarga berencana;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang keluarga berencana;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Bidang; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

21

2.1.3.1 Seksi Pelayanan Keluarga Berencana

1. Seksi Pelayanan Keluarga Berencana dipimpin oleh Kepala Seksi berkedudukan di

bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Keluarga Berencana.

2. Seksi Pelayanan Keluarga Berencana mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan

dan pelaksanaan kebijakan bidang pelayanan keluarga berencana.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pelayanan Keluarga Berencana



b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan keluarga

berencana;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pelayanan keluarga

berencana;

d. pelaksanaan penyediaan, pengendalian dan pendistribusian alat obat kontrasepsi;

e. pelaksanaan pelayanan keluarga berencana;

f. pelaksanaan kerja sama dengan lembaga dan instansi teknis dalam penyusunan dan

pengembangan kebijakan operasional pelayanan keluarga berencana;

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pelayanan

keluarga berencana;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pelayanan keluarga

berencana;



fungsinya.

2.1.3.2 Seksi Pembinaan Kelembagaan

1. Seksi Pembinaan Kelembagaan dipimpin oleh Kepala Seksi berkedudukan di bawah

dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Keluarga Berencana.

2. Seksi Pembinaan Kelembagaan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan dan

pelaksanaan kebijakan bidang pembinaan kelembagaan keluarga berencana.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pembinaan Kelembagaan menyelenggarakan

fungsi :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pembinaan kelembagaan

Keluarga Berencana;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pembinaan kelembagaan

keluarga berencana;

d. pelaksanaan identifikasi, klasifikasi dan stratifikasi institusi Keluarga Berencana

e. pelaksanaan pembinaan dan peningkatan kesertaan ber KB;

f. pembinaan kelembagaan dan lembaga pelayanan Keluarga Berencana;

22

g. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pembinaan

kelembagaan Keluarga Berencana;

h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pembinaan kelembagaan

Keluarga Berencana;



fungsinya.

2.1.3.3 Seksi Komunikasi, Informasi dan Edukasi

1. Seksi Pelayanan Komunikasi, Informasi dan Edukasi dipimpin oleh Kepala Seksi,

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Keluarga

Berencana.

2. Seksi Pelayanan Komunikasi, Informasi dan Edukasi mempunyai tugas menyiapkan

bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pelayanan Komunikasi, Informasi

dan Edukasi Keluarga Berencana.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pelayanan Komunikasi, Informasi dan Edukasi



b. penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis bidang pelayanan komunikasi,

informasi dan edukasi keluarga berencana;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan teknis bidang pelayanan komunikasi,


d. pelaksanaan penyuluhan keluarga berencana;

e. pelaksanaan pelayanan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) keluarga

berencana;

f. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pelayanan

komunikasi, informasi dan edukasi keluarga berencana;

g. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pelayanan komunikasi,


h. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Seksi; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.4 BIDANG PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA

1. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dipimpin oleh Kepala Bidang

berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas melalui

Sekretaris.

2. Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas melaksanakan

perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa.

23

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa


a. penyusunan rencana kerja Bidang;

b. perumusan kebijakan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

c. pelaksanaan kebijakan bidang pemberdayaan masyarakat dan desa;

d. pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pemberdayaan masyarakat dan

desa;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pemberdayaan masyarakat

dan desa;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Bidang; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.4.1 Seksi Pengembangan Sumberdaya dan Infrastruktur Desa

1. Seksi Pengembangan Sumberdaya dan Infrastruktur Desa dipimpin oleh Kepala

Seksi,berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

2. Seksi Pengembangan Sumberdaya dan Infrastruktur Desa mempunyai tugas

menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pengembangan

sumberdaya dan infrastruktur desa.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pengembangan Sumberdaya dan Infrastruktur

Desa menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang pengembangan sumberdaya dan

infrastruktur desa;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang pengembangan sumber daya dan

infrastruktur desa;

d. penyiapan bahan pemberian bimbingan teknis dan supervisi bidang pengembangan

sumberdaya dan infrastruktur desa;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pengembangan

sumberdaya dan infrastruktur desa;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Seksi; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.4.2 Seksi Pengembangan Kelembagaan Masyarakat dan Desa

1. Seksi Pengembangan Kelembagaan Masyarakat dan Desa dipimpin oleh Kepala

Seksi,berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

24

2. Seksi Pengembangan Kelembagaan Masyarakat dan Desa mempunyai tugas

menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang pengembangan

kelembagaan masyarakat dan desa.

3. Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Pengembangan Kelembagaan Masyarakat dan

Desa menyelenggarakan fungsi :


b. penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang pengembangan kelembagaan

masyarakat dan desa;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang pengembangan kelembagaan

masyarakat dan desa;


kelembagaan masyarakat dan desa;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pengembangan

kelembagaan masyarakat dan desa;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi Seksi; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

2.1.4.3 Seksi Pengembangan Potensi Desa, Ekonomi Pedesaan dan Teknologi Tepat

Guna

1) Seksi Pengembangan Potensi Desa, Ekonomi Perdesaan dan Teknologi Tepat Guna

dipimpin oleh Kepala Seksi,berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada

Kepala Bidang Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

2) Seksi Pengembangan Potensi Desa, Ekonomi Perdesaan dan Teknologi Tepat Guna

mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan dan pelaksanaan kebijakan bidang

pengembangan potensi desa, ekonomi pedesaan dan teknologi tepat guna.

3) Dalam melaksanakan tugasnya, Seksi Tata Pengembangan Potensi Desa, Ekonomi

Perdesaan dan Teknologi Tepat Guna menyelenggarakan fungsi :

a. penyusunan rencana kerja seksi ;

b. penyiapan bahan perumusan kebijakan bidang pengembangan potensi desa,

ekonomi pedesaan dan teknologi tepat guna;

c. penyiapan bahan pelaksanaan kebijakan bidang pengembangan potensi desa,

ekonomi pedesaan dan teknologi tepat guna;


potensi desa, ekonomi pedesaan dan teknologi tepat guna;

e. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan bidang pengembangan potensi

desa, ekonomi pedesaan dan teknologi tepat guna;

f. pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pelaporan tugas dan fungsi seksi; dan

g. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh kepala bidang sesuai dengan tugas dan

fungsinya.

25

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

1. Jabatan Fungsional ditetapkan berdasarkan keahlian dan spesialisasi yang dibutuhkan

sesuai dengan prosedur ketentuan yang berlaku.

2. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai dan melaksanakan sesuai dengan keahlian

dan kebutuhan.

3. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga fungsional yang diatur dan

ditetapkan berdasarkan peraturan perundang-undangan.

4. Jumlah tenaga fungsional ditentukan berdasarkan kebutuhan dan beban kerja.

5. Jenis dan jenjang jabatan fungsional diatur berdasarkan peraturan perundang-undangan

yang berlaku.

6. Pembinaan terhadap tenaga fungsional dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-

undangan.

Tata Kerja Dan Mekanisme Pelaksanaan Tugas

Setiap kepala satuan organisasi dalam melaksanakan tugasnya wajib menerapkan

prinsip koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik dalam lingkungan masing- masing

maupun antar satuan organisasi di lingkungan Pemerintah Daerah dan instansi lain di luar

Pemerintah Daerah sesuai dengan tugas masing-masing.

(1) Setiap kepala satuan organisasi wajib mengawasi bawahan masing-masing dan

mengambil langkah-langkah yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-

undangan yang berlaku apabila terjadi penyimpangan.

(2) Setiap kepala satuan organisasi dalam melaksanakan tugas dan pemberian bimbingan

kepada bawahan masing-masing wajib mengadakan rapat berkala.

(3) Setiap kepala satuan organisasi bertanggung jawab memimpin dan mengkoordinasikan

bawahan masing-masing, serta memberikan bimbingan dan petunjuk bagi pelaksanaan

tugas bawahan masing-masing.

(4) Setiap kepala satuan organisasi wajib mengikuti dan mematuhi petunjuk serta

bertanggung jawab kepada atasan masing-masing.

(5). Setiap kepala satuan organisasi wajib menyampaikan laporan pelaksanaan tugasnya

secara berkala dan tepat waktu kepada atasan masing-masing.

(6) Setiap laporan yang diterima oleh kepala satuan organisasi dari bawahan wajib diolah

dan dipergunakan sebagai bahan untuk penyusunan laporan lebih lanjut dan untuk

memberikan petunjuk kepada bawahan masing-masing.

(7) Setiap laporan yang disampaikan oleh kepala satuan organisasi kepada atasan masing-

masing, tembusan laporannya wajib disampaikan kepada satuan organisasi lain yang

secara fungsional mempunyai hubungan kerja.

26

Struktur organisasi Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa dapat dilihat pada gambar berikut ini:

Gambar 2.1 Struktur Organisasi Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa

2.2. Sumber Daya Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul Sumber Daya Manusia

2.2.1 Kondisi Kepegawaian

Sumber Daya manusia mempunyai peranan yang sangat penting dalam pelaksanaan

tugas dan fungsi organisasi. Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul,

didukung oleh personil sebanyak 47 orang dengan perincian sebagaimana yang tertera dalam

tabel berikut ini :

Tabel 2.1

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

No Jenis Kelamin Jumlah

1 Pria 21 orang

2 Wanita 26 orang

Jumlah 47 orang

Tingkat pendidikan pegawai merupakan faktor yang sangat penting di

dalampelaksanaan unit organisasi karena tanpa didukung oleh pendidikan yang memadai

maka profesionalisme pegawai tidak akan terwujud. Untuk mengetahui tingkat pendidikan

yang dimiliki oleh aparatur Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

27

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul dapat dilihat pada tabel dibawah

ini :

Tabel 2.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan Jumlah

1 Pasca Sarjana (S-2) 10 orang

2 Sarjana (S-1) 13 orang

3 Diploma (D-4) 1 orang

4 Diploma (D-3) 3 orang

5 Sekolah Menengah Atas (SMA) 20 orang

Jumlah 47 orang

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang

Golongan ruang mempunyai keterkaitan dengan karier pegawai, dimana karier

pegawai dapat mendukung tugas dan fungsi organisasi. Berdasarkan data yang ada,

golongan ruang pegawai Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul terlihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 2.3

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan Ruang

No Golongan Jumlah

1 IV 10 orang

2 III 35 orang

3 II 2 orang

4 I 0 orang

Jumlah 47 orang

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi suatu unit organisasi dibedakan antara

pemegang jabatan struktural dan pemegang jabatan non struktural ke 2 pemegang

jabatan tersebut mempunyai peranan yang sangat penting didalam mendukung tugas

dan fungsi organisasi. Untuk melihat jumlah pemegang jabatan baik struktural maupun

pemegang jabatan non struktural pada Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul ditunjukkan dengan

tabel berikut ini :

Tabel 2.4

Jumlah Pegawai Berdasarkan Jabatan

No Jabatan Jumlah

1 Struktural 16 orang

2 Fungsional 0 orang

28

3 Non Struktural 31 orang

Jumlah 47 orang

Dalam rangka meningkatkan kinerja, Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul mengirimkan

personil untuk mengikuti diklat kepemimpinan maupun diklat fungsional. Untuk

melihat jumlah peserta diklat sebagaimana yang disajikan dalam tabel berikut berikut

ini :

Tabel 2.5

Jumlah Pegawai yang Mengikuti Diklat

No Jenis Diklat Jumlah

a. Diklat Kepemimpinan

1) Diklat PIM II

2) Diklat PIM Tk. III

3) Diklat PIM Tk. IV

4) SPAMA

5) ADUMLA

6) ADUM

1 orang

2 orang

8 orang

- orang

- orang

1 orang

2.2.2 Kondisi Sarana Prasarana

Sarana Prasarana kantor yang digunakan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul adalah Gedung

kantor Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Kabupaten Bantul terdapat di gedung di Komplek Perkantoran Pemda II Jl.

Lingkar Timur Manding Trirenggo Bantul Kabupaten Bantul, dengan kondisi tempat

kerja tersebut sudah cukup memadai. Gedung Balai Penyuluhan KB berada di sekitar

wilayah kantor Kecamatan di Kabupaten Bantul. Sampai dengan tahun 2016 ada 13

gedung Balai Penyuluhan KB, dan direncanakan pada akhir tahun 2018, 17 kecamatan

di Kabupaten Bantul sudah memiliki gedung Balai Penyuluhan KB. Melihat kondisi

sarana prasarana yang tersedia, dapat dilihat dalam tabel berikut ini :

Tabel 2.6

Jumlah Sarana Prasarana yang ada di Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul

NO NAMA BARANG JUMLAH KETERANGAN

1 Mobil 8 Baik

2 Sepeda Motor 132 Baik/sebagian rusak

3 Mesin ketik 2 Baik

4 Lemari Arsip 13 Baik

5 5 Filling Besi 11 Baik

29

6 Brankas 4 Baik

7 Papan Pengumuman 4 Baik

8 Kursi 155 Baik

9 Meja 98 Baik

10 Kursi Putar 9 Baik

11 Ac split 17 Baik

12 Kipas Angin 37 Baik

13 TV 6 Baik/Sebagian rusak

14 Wireless Mic 4 Baik

15 Kamera 6 Baik

16 Handycame 1 Baik

17 LCD Proyektor 17 Baik

18 Komputer PC 49 Baik

19 Laptop 101 Baik/Sebagian rusak

20 Printer 39 Baik/Sebagian Besar

Rusak

21 Telepon 2 Baik

22 Layar 2 Baik

Prasarana kantor sebagaimana tersebut diatas sudah mencukupi, sehingga untuk

menjaga kondisinya tetap layak pakai diperlukan biaya pemeliharaan. Sedangkan untuk

printer perlu pengadaan lagi untuk pengganti yang rusak.

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul berdasarkan sasaran/target Renstra Bappeda 2016-

2021 disajikan pada tabel sebagaimana berikut.

30

Tabel 2.7

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

NO

Indikator Kinerja

sesuai Tupoksi

Dinas Pengendalian

Penduduk,

Keluarga

Berencana,

Pemberdayaan

Masyarakat dan

Desa

Target Renstra SKPD Tahun ke- Realisasi Capaian Tahun ke - Rasio Capaian pada Tahun ke -

1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17

A Urusan

Pemberdayaan dan

Perlindungan

Perempuan dan

Anak

B

NSPK

C

SPM

D IKK

31

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Pengendalian


Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa Kabupaten Bantul dalam melaksanakan kegiatan mempunyai hubungan

kerja dengan masyarakat dalam rangka membangun Pemerintah Kabupaten Bantul

sebagai pelaksana dalam bidang pengendalian penduduk dan keluarga berencana serta

pemberdayaan masyarakat dan desa.

Pembangunan daerah merupakan bagian integral dari pembangunan masyarakat

secara universal yaitu suatu upaya adanya perubahan secara terencana, bertahap

terarah dan berkesinambungan dari suatu bentuk untuk mencapai tatanan kehidupan

yang lebih baik mencakup perubahan perbaikan masyarakat pada dimensi sosial

budaya, ekonomi, teknologi, politik dan ideologi dan bersifat komprehensif bagi

masyarakat.

Dalam suatu kegiatan perencanaan pembangunan merupakan kunci utama dari

siklus manajemen pembangunan. Perencanaan pembangunan harus berjalan secara

obyektif, berkualitas dan dapat dipertanggungjawabkan dalam rangka mencapai

tujuan pembangunan secara optimal dan sesuai dengan harapan.

Dalam upaya mengoptimalkan daya guna dan hasil guna pembangunan

masyarakat, Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul memiliki peran sentral sebagai lembaga

perencana dalam menentukan muatan-muatan perencanaan yang strategis, mendesak,

potensial dan prioritas dengan tuntutan perkembangan masyarakat yang dinamis dan

partisipasi masyarakat yang terus berkembang maka aparat harus peka dalam rangka

meningkatkan pelayanan dan kinerja lembaga sebagai Pemerintah yang baik (good

governance).

Keberhasilan atau kegagalan suatu organisasi sangat bergantung padakemampuan

manajemen organisasi tersebut untuk membawa organisasinya melakukan adaptasi

dengan kondisi lingkungan yang senantiasa berubah secara dinamis. Oleh karena itu

analisis terhadap lingkungan merupakan kegiatan yang harus dilakukan. Analisis

terhadap lingkungan dilakukan baik dilingkungan internal maupun di lingkungan

eksternal. Analisis di lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi tantangan dan

peluang yang dihadapi oleh Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul.

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, tantangan yang dihadapi oleh Dinas


Kabupaten Bantul dalam pengembangan pelayanan Perangkat Daerah pada lima tahun

mendatang adalah sebagi berikut:

a. Adanya peraturan perundangan yang selalu berubah

b. Perlunya peningkatan lembaga pemberdayaan masyarakat

32

c. Keengganan pasangan usia subur mengikuti program KB

d. Masih banyaknya kasus pernikahan dini

e. Angka TFR masih diatas rata – rata Daerah Istimewa Yogyakarta

f. Belum semua sekolah membentuk PIK R

g. Mulai pudarnya nilai gotong royong masyarakat

Sedangkan peluang bagi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul dalam menjalankan tugas dan

fungsinya adalah sebagai berikut:

a. Adanya Renstra Kementerian dan Provinsi

b. Adanya Teknologi Informasi yang selalu berkembang

c. KB sudah bukan lagi hal yang dianggap tabu masyarakat

d. Adanya komunitas pendidikan formal dan informal

e. Adanya PPKBD dan Sub PPKBD

f. Adanya lembaga psikologi / guru BP

g. Adanya Dewan Perwakilan Anak Kabupaten Bantul

h. Adanya PIK R di setiap Kecamatan di Kabupaten Bantul

33

BAB III

PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS DINAS PENGENDALIAN

PENDUDUK KELUARGA BERENCANA


3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Dinas Pengendalian


Tabel 3.1

Pemetaan Permasalahan Pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga

Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

No Masalah Pokok Rumusan Masalah Akar Masalah

(1) (2) (3) (4)

1 Jumlah penduduk semakin

meningkat

1. Angka kelahiran

meningkat drastis

Program KB mengalami

stagnansi dan melemahnya

implementasi program

2. Rendahnya

kesadaran

penduduk akan

implementasi

Program KB

Terbatasnya pelayanan KB

SDM petugas di lini

lapangan terbatas

2 Kecenderungan meningkatnya

Total Fertility Rate

Rendahnya pemakaian

kontrasepsi MKJP

yang berpotensi

tingginya kemungkinan

drop out

Semakin menurunnya

frekuensi KIE /

Penyuluhan kontrasepsi

oleh PLKB

3 Trend peningkatan pernikahan

dini

Rendahnya

pemahaman kesehatan

reproduksi pada remaja

Kehamilan tidak

diinginkan

4 Kecenderungan menurunnya

partisipasi keluarga dalam

kegiatan Tri Bina

Materi dalam kegiatan

Tri Bina tak

berkembang

Rendahnya kemampuan

Kader

5. Rendahnya perencanaan/peran

serta LPMD dalam

pembangunan desa

Belum adanya payung

hukum yang mengatur

tentang honor/insentif

bagi pengurus LPMD

Belum adanya

honor/insentif bagi

pengurus LPMD

6 Susahnya pengembangan

sumberdaya dan infrastruktur

Terbatasnya

kemampuan pamong

Profil desa yang tidak

akurat

34

desa dan perangkat desa

Kurangnya

pemahaman

masyarakat terhadap

mekanisme, ruang

lingkup, larangan dan

pelaksanaan kegiatan

yang sesuai dengan

Perbup

Tidak tersampaikannya

informasi mengenai

program pemerintah

daerah ke masyarakat

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan

dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi daerah di

masa mendatang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan

yang apabila tidak diantisipasi akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau

sebaliknya dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk

meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Isu strategis

merupakan salah satu pengayaan analisis lingkungan eksternal terhadap proses

perencanaan.Jika dinamika eksternal khususnya selama 5 (lima) tahun yang akan

datang diidentifikasi dengan baik, maka pemerintahan daerah akan dapat

mempertahankan/meningkatkan pelayanan kepada masyarakat.


dan Desa Kabupaten Bantul merupakan unsur penyelenggaraan pemerintahan daerah

Kabupaten Bantul, mempunyai tugas membantu Bupati melaksanakan urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan bidang

pengendalian penduduk dan keluarga berencana serta pemberdayaan masyarakat dan

desa.

3.2. Telaahan Visi, Misi, Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

Dalam rangka mendukung Visi Bupati dan Wakil Bupati Bantul maka program


Desa Kabupaten Bantul tidak lepas dari visi, misi dan program Pemerintah Kabupaten

Bantul.

Sedangkan Visi, Misi Kabupaten Bantul periode 2016 – 2021 yang dijadikan

rujukan adalah sebagai berikut :

“ Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang Sehat, Cerdas, dan

Sejahtera, berdasarkan Nilai-nilai Keagamaan, Kemanusiaan, dan Kebangsaan

dalam Wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia”

Secara filosofis visi tersebut adalah cita-cita untuk mewujudkan masyarakat

Kabupaten Bantul yang:

35

1. Sehat yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kesehatan jasmani,

rohani dan sosial.

2. Cerdas yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki kecerdasan

intelektual, emosional dan spiritual.

3. Sejahtera yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang produktif, mandiri, memiliki

tingkat penghidupan yang layak dan mampu berperan dalam kehidupan sosial.

4. Kemanusiaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang peduli, saling

menghargai dan mengembangkan semangat gotong-royong.

5. Kebangsaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang memiliki rasa patriotisme

cinta tanah air dan tumpah darah untuk bersama-sama mewujudkan

pembangunan.

6. Keagamaan yaitu masyarakat Kabupaten Bantul yang beriman, menjalankan

ibadah dan mengembangkan toleransi beragama.

Dengan memperhatikan seluruh aspek pembangunan yang dibutuhkan oleh

Kabupaten Bantul dan dengan memperhatikan langkah-langkah yang harus ditempuh

untuk mencapai visi pembangunan Kabupaten Bantul Tahun 2016-2021, maka

dirumuskan misi sebagai berikut:

1. Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik, efektif, efisien dan bebas dari

KKN melalui percepatan reformasi birokrasi.

2. Meningkatkan kualitas SDM yang sehat, cerdas, terampil dan berkepribadian

luhur.

3. Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada .percepatan

pengembangan perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan.

4. Meningkatkan kapasitas dan kualitas sarana prasarana umum, pemanfaatan

Sumber Daya Alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan hidup dan

pengelolaan resiko bencana.

5. Meningkatkan tata kehidupan masyarakat Bantul yang agamis, nasionalis, aman,

progresif dan harmonis serta berbudaya istimewa.

Dikaitkan dengan visi dan misi RPJMD Kabupaten Bantul 2016-2021, maka

tugas dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul terkait erat dengan pencapaian misi ke-2 dan

ke-3. Faktor-faktor pendorong dan penghambat pelayanan Dinas Pengendalian

Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten

Bantul terhadap pencapaian visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih sebagai

berikut:

36

Tabel 3.2

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD terhadap Pencapaian Visi,

Misi dan Program Bupati dan wakil bupati

Visi : Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantulyang Sehat, Cerdas, dan Sejahtera,

berdasarkan Nilai-nilai Keagamaan, Kemanusiaan, dan Kebangsaan dalam Wadah Negara

Kesatuan Republik Indonesia

No Misi Kepala

Daerah dan

Bupati dan Wakil

Bupati

Terpilih

Faktor

Penghambat

Pendorong

1. Meningkatkan

kualitas sumber daya

manusia yang sehat,

cerdas, terampil dan

berkepribadian luhur

- Kurangnya

pemahaman

pasangan

usia subur

dan wanita

usia subur

tentang

makna

keluarga kecil

bahagia

sejahtera

dengan usia

nikah min. 21

tahun

(wanita) 25 tahun

(pria)

-Adanya anggaran

-Adanya Penyuluhan

-Adanya

kader KB tiap desa

-Tingginya angka

pernikahan dini

-Adanya program penyuluhan

dan edukasi pada keluarga

muda

2. Mewujudkan

kesejahteraan

masyarakat

difokuskan pada

.percepatan

pengembangan

perekonomian rakyat

dan pengentasan

kemiskinan.

- Kurangnya interaksi

antar Lembaga di desa

dengan masyarakat

pedesaan

-Adanya LPMD/LPMK

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta

Sasaran jangka menengah Renstra Kementerian Desa Pembangunan Daerah

Tertinggal dan Transmigrasi Republik Indonesia sebagai berikut:

1. Meningkatkan rata-rata pertumbuhan ekonomi di daerah tertinggal sebesar 7,35

persen;

2. Menurunnya persentase penduduk miskin di daerah tertinggal menjadi 12,5

persen;

37

3. Meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) di daerah tertinggal sebesar

71,5.

Sedangkan sasaran jangka menengah Renstra BKKBN sebagai berikut:

1. Menurunnya Angka kelahiran total (TFR)

2. Meningkatnya prevalensi kontrasepsi (CPR) modern

3. Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need)

4. Meningkatnya peserta KB aktif yang menggunakan Metode Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP)

5. Menurunnya Tingkat Putus Pakai Kontrasepsi

Ditinjau dari sasaran jangka menengah Renstra Kementrian Desa Pembangunan

Daerah Tertinggal Dan Transmigrasi Republik Indonesia dan BKKBN tersebut, faktor

faktor pendorong dan penghambat pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga

Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPPKBPMD) Kabupaten Bantul adalah

sebagai berikut :

Tabel 3.3

Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk

Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPPKBPMD) Kabupaten

Bantul Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra Kementrian Desa

Pembangunan Daerah Tertinggal Dan Transmigrasi Republik Indonesia

NO Sasaran Jangka Menengah Kementrian

Desa Pembangunan Daerah Tertinggal

Dan Transmigrasi Republik Indonesia

Faktor Pendorong Faktor

Penghambat

1 Meningkatkan rata-rata pertumbuhan

ekonomi di daerah tertinggal sebesar 7,35

persen;

- Tersedianya anggaran

APBN/APBD

Provinsi/APBD

Kabupaten

- Tumbuh kelembagaan

ekonomi yang kuat

- Tenaga pendamping

-Sarpras terbatas

-Akses

perbankan

terbatas

2 Menurunnya persentase penduduk miskin

di daerah tertinggal menjadi 12,5 persen;

- Meningkatnya tingkat

Pendidikan masyarakat

- Menumbuhkan jiwa

kewirausahaan

3 Meningkatnya Indeks Pembangunan

Manusia (IPM) di daerah tertinggal

sebesar 71,5

38

Tabel 3.4

Faktor Pendorong dan Penghambat Pelayanan Dinas Pengendalian Penduduk

Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa (DPPKBPMD) Kabupaten

Bantul Ditinjau dari Sasaran Jangka Menengah Renstra BKKBN DIY

NO Sasaran Jangka

Menengah BKKBN

Faktor Pendorong Faktor Penghambat

1 Menurunnya Angka

Kelahiran Total (TFR)

- Peningkatan kepesertaan

aktif ber-KB (pemakaian

kontrasepsi

- Peningkatan kepesertaan

KB dengan Metode

Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP)

- Keberlangsungan dan

berkelanjutan intensitas

Advokasi dan

KIE(komunikasi

informasi efektifitas)

tentang program KKBPK

- Meningkatnya pernikahan

dini

- Tinngimya pemakaian

kontasepsi no MKJP

(Metode Kontasepsi

Jangka Panjang)

- Jumlah petugas penyuluh

lapangan semaki

berkurang

2 Meningkatnya Prevalensi

Kontrasepsi (CPR) Modern

- Kesadaran masyarakat ber

KB tinggi

- Penggerakan KB di

masyarakat berhasil

- Pelayanan kontrasepsi

optimal

- Dropping alkon tersendat

- Budaya/anggapan

masyarakat tentang KB

3 Menurunnya kebutuhan

ber-KB yang tidak

terpenuhi (unmet need)

- Kesadaran masyarakat

untuk ber KB tinggi

- Kurangnya pengetahuan

tentang KB

- Kurangnya pengetahuan

tentang kesehatan

reproduksi

4 Meningkatnya peserta KB

aktif yang menggunakan

Metode Kontrasepsi Jangka

Panjang (MKJP)

- Kesadaran dan

pengetahuan masyarakat

akan keuntungan ber KB

MKJP

- Pelayanan kontrasepsi

MKJP lancar

- Kurangnya kesadaran dan

pengetahuan tentang

MKJP

- Kurangnya kesadaran KB

Pria

- Adanya kuota peserta KB

MOP/MOW

5 Menurunnya Tingkat Putus - PA Tinggi - Kurangnya pengetahuan 4

39

Pakai Kontrasepsi - PUS Potensial tinggi Terlalu

- Tidak semua alkon

dilayani secara

gratis/belum bisa

memanfaatkan BPJS

3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

3.4.1 Telaahan RTRW

Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Bantul ditetapkan

melalui Peraturan Daerah Kabupaten Bantul Nomor 4 Tahun 2011 tentang

Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bantul Tahun 2010-2030. Tujuan

penataan ruang di Kabupaten Bantul adalah mewujudkan Kabupaten Bantul yang

maju dan mandiri dengan bertumpu pada sektor pertanian sebagai basis ekonomi

serta didukung sektor industri pengolahan, pariwisata-budaya, perdagangan, dan

jasa serta perikanan dan kelautan dengan memperhatikan pelestarian lingkungan

dan pengurangan risiko bencana.Mengingat tugas pokok dan fungsi Dinas

Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan

Desa terkait dengan:

a. Perumusan kebijakan bidang pengendalian penduduk.

b. Pelaksanaan kebijakan bidang pengendalian penduduk keluarga berencana

pemberdayaaan masyarakat dan desa.

c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan bidang pengendalian penduduk keluarga

berencana dan pemberdayaan masyarakat dan desa.

Maka dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk

Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa tersebut, tidak banyak

berpengaruh terhadap rencana tata ruang wilayah Kabupaten Bantul.

3.4.2 Telaahan KLHS

Sebagaimana disebutkan dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun

2009tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH),

lingkungan hidup adalah kesatuan ruang dengan semua benda, daya, keadaan,

dan makhluk hidup, termasuk manusia dan perilakunya, yang mempengaruhi

alam itu sendiri, kelangsungan perikehidupan, dan kesejahteraan manusia serta

makhluk hidup. Telaahan terhadap KLHS diperlukan untuk memastikan bahwa

program dan kegiatan yang direncanakan telah mengintegrasikan prinsip-prinsip

pembangunan berkelanjutan. Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa dengan tugas pokok dan fungsinya tidak

banyak berpengaruh terhadap KLHS. Hal ini dikarenakan program dan kegiatan

Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat

dan Desa tidak berpotensi mempunyai dampak dan resiko terhadap lingkungan

hidup.

40

3.5 Penentuan Isu-isu Strategis

1. Pengembangan Kuantitas Penduduk ada fertilitas, unmet need/KB

Untuk pelaksanaan isu-isu strategi ini maka dinas Pengendalian Penduduk

Keluarga Berencana Pembangunan Masyarakat dan Desa menjabarkan dalam

program dan kegiatan sebagai berikut :

a. Komunikasi Informasi dan Edukasi pada masyarakat untuk meningkatkan

kepersertaan KB aktif

b. Kelembagaan untuk meningkatkan kapasitas kelembagaan KB dengan cara

untuk meningkatkan pembinaan kader. Petugas dan mitra dalam pelayanan

KB

c. Sinkronisasi pelayanan KB

2. Pengembangan Kualitas Penduduk

Berdasarkan hasil identifikasi permasalahan kualitas untuk pengendalian

penduduk maka dilaksanakan berbagai kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi


dan Desa Kabupaten Bantul diatas, maka beberapa strategi kedepan yang perlu

dilaksanakan antara lain :

a. Menata kembali ketahanan keluarga dengan program tribina (Bina keluarga

balita/BKB, Bina Keluarga Remaja/BKR, Bina Keluarga Lansia/BKL)

b. PLKB dan meningkatkan peran IMP dan Kader

c. Membentuk kelompok-kelompok PIK remaja dan KIE bagi remaja

d. Mengintensifkan pelatihan kepada masyarakat

e. Meningkatkan pemberdayaan usaha ekonomi masyarakat

f. Meningkatkan Generasi berencana (Genre)

g. Usaha peningkatan pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS)

h. Pemberdayaan Ekonomi keluarga

i. Pencatatan dan Pelaporan program Kependudukan,KB ,Pembangunan

Keluarga (KKBPK)

j. Advokasi untuk kesehatan reproduksi dengan membentuk pusat informasi

konseling remaja (PIKR)

3. Meningkatkan kesejahteraan dengan ketahanan masyarakat dan Desa

Untuk mengakomodir isu peningkatan ketahanan masyarakat dan desa maka

program dan kegiatan telah direncanakan sebagai berikut :

a. TMMD regular dilaksanakan setiap 4 tahun sekali dan TMMD sengkuyung

dilaksanakan tiap tahun di 3 titik sedangkan untuk kegiatan BKPM karya bakti

pemberdayaan masyarakat dilaksanakan pada 20 titik/lokasi.

41

b. Pengelolaan air bersih (PAB)

c. Program Pembangunan Masyarakat Desa (P2MD)

d. Perencananan Pembangunan Partisipasi Masyarakat Desa (P3MD) Bintek

pamong dan masyarakat untuk perencanaan, pengkajian potensi, perencanaan,

pelaksanaan dan pengawasan

e. Profil Desa untuk memberikan gambaran potensi tiap desa

f. Evaluasi Pembangunan Desa dengan Lomba desa

g. Fasilitasi Musrenbang Desa

h. Bantuan Keuangan Khusus (BKK)

i. Pengembangan lembaga ekonomi mikro

j. Pengembangan ekonomi Desa

k. Usaha ekonomi desa simpan pinjam (UEDSP)

l. Menerapkan TTG yang telah dikembangkan oleh lembaga penelitian

m. Gelar teknologi tepat guna tingkat kabupaten dan Nasional

n. Pembentukan pos yantek

o. Pembentukan BUMDes

p. Pasar Desa

q. Mengintensifkan diseminasi tentang manfaat P2WKSS

r. Penyedian makan tambahan anak sekolah (PMTAS)

s. Meningkatkan bulan bakti gotong royong masyarakat (BBGRM)

t. Peningkatan gizi anak balita dengan Posyandu

u. Fasilitasi peran LPMD

Untuk pelaksanaan isu-isu strategi tersebut disamping diperlukan suatu program

dan kegiatan maka diperlukan juga hal-hal sebagai berikut :

a. Memperhatikan jumlah SDM yang terbatas, Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa tidak akan dapat

melaksanakan tugas dan fungsi dengan optimal sesuai struktur organisasi Dinas

Pengendalian Penduduk, Keluarga Berena, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bantul, sehingga diperlukan penambahan jumlah SDM.

Bahwa dengan kualitas dan kompetensi SDM yang terbatas, akan

mempengaruhi pencapaian tujuan dan sasaran organisasi. Dalam hal ini

dibutuhkan pendidikan dan latihan yang intensif sebagai salah satu pendekatan

utama dalam memenuhi atau mengembangkan kompetensi personil di lingkup


dan Desa Kabupaten Bantul.

Pengalaman kerja. Bahwa dengan pengalaman kerja yang cukup merupakan

bekal untuk mengembangkan ketrampilan personal sehingga dapat menambah

kompetensi SDM.

b. Ketersediaan alokasi anggaran

42

Dengan meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM maka diperlukan

kebijakan penambahan alokasi anggaran sebagai penunjang kegiatan

operasional dalam rangkaian mencapai tujuan dan sasaran organisasi.

c. Pengembangan organisasi

Bahwa ke depan Organisasi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul masih

memungkinkan untuk berkembang mengingat Dinas PPKBPMD mengemban 3

urusan pemerintahan yaitu: urusan pengendalian penduduk, keluarga berencana,

serta pemberdayaan masyarakat dan desa.

Dalam menentukan isu-isu yang dihadapi oleh Dinas Pengendalian Penduduk

Keluarga Berencana Dan Pemberdayaan Masyarakat Desa yang menjadi acuan antara

lain

a. Pemenuhan kebutuhan SDM aparatur yang mempunyai kapasitas memadai di

bidang pelayanan administrasi perkantoran dan pengelolaan keuangan

b. Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor yang memadai untuk mendukung

kelancaran dan efektifitas kegiatan operasional internal organisasi

c. Penyediaan pedoman operasional (standar operasional prosedur) yang mengatur

mekanisme kerja antar bidang internal organisasi

d. Kejelasan rumusan program dan kegiatan lingkup keluarga berencana, serta

kesejahteraan keluarga

e. Kejelasan struktur yang menangani teknis layanan KB di tingkat kabupaten dan

lini lapangan, yang akan menjadi acuan kejelasan wewenang dan alokasi anggaran

program KB di Kabupaten Bantul

f. Perluasan advokasi, sosialisasi, serta publikasi informasi dan edukasi tentang

tentang KB dan KS bagi lintas stakeholders tingkat kabupaten

g. Terwujudnya masyarakat desa yang maju, merupakan salah satu tujuan yang akan

dicapai yaitu terwujudnya kondisi perikehidupan masyarakat yang terpenuhi

segala kebutuhan dasar hidupnya dan senantiasa membangun visi futuristik dan

holistik

43

BAB IV

TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Dengan berpedoman pada Rencanan Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Bantul Tahun 2017 – 2021 yang telah ditetapkan, maka selanjutnya dirumuskan

pernyataan tujuan dan sasaran yang mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD. Rumusan tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD beserta indikator kinerja

disajikan dalam tabel sebagai berikut :

Tabel 4.1


Capaian Indikator Kinerja Tahun 2016-2018

No Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja Sasaran

Capaian Indikator

Kinerja

Target Indikator Kinerja

Keterangan

2016 2017 2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 5 7 8 9 10 11

1 Mewujudkan

penduduk tumbuh

seimbang melalui

pelembagaaan

keluarga kecil

berkualitas bahagia

sejahtera

Meningkatnya

jumlah

keluarga

sejahtera

Persentase

kategori

keluarga kurang

sejahtera

13,49 13,2 12,9 *) *) *) *): Sesuai dengan perubahan

kebijakan baru maka untuk

indikator kinerja Utama tahun

2019 s/d 2021 berubah

menjadi satu indikator yaitu

(TFR : Total Fertility Rate)

menjadi persen

2 Meningkatkan

partisipasi

masyarakat terhadap

Meningkatnya

kualitas

keluarga

Rata-rata jumlah

jiwa dalam

keluarga

3,29 3,20 3,20 *) *) *)

44

program

pendewasaan usia

perkawinan,

pengaturan kelahiran,

peningkatan

ketahanan keluarga

dan peningkatan

pendapatan keluarga

sejahtera

3 Memperkuat

kelembagaan

ditingkat desa untuk

mendukung

pemberdayaan

masyarakat dan desa

Meningkatnya

pemberdayaan

dan

pembangunan

Indeks Desa

Membangun

14 16 18 20 22 24 Target IKU Tahun 2016

mencapai 85 dengan tolak ukur

(jumlah desa maju dan Mandiri

dibagi dengan jumlah seluruh

Desa), Tahun 2018 s/d 2021ada

perubahan target menjadi 18

persen, karena kebijakan baru

sehingga tolak ukurnya berubah

menjadi ( Jumlah Desa Mandiri

dibagi jumlah Desa

45

Tabel 4.1


Indikator Kinerja Utama Tahun 2019 s/d 2021

No Tujuan Sasaran Indikator

Kinerja Sasaran

Target Indikator Kinerja

2018 2019 2020 2021

1 2 3 4 7 8 9 10

1 Mewujudkan penduduk

tumbuh seimbang melalui

pelembagaaan keluarga kecil

berkualitas bahagia sejahtera

Tercapainya

pengendalian laju

pertumbuhan penduduk

TFR

2,08 2,07 2,06

2 Memperkuat kelembagaan

ditingkat desa untuk

mendukung pemberdayaan

masyarakat dan desa

Meningkatnya

pemberdayaan dan

pembangunan

Indeks Desa

Membangun

20 22 24

46

BAB V

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

5.1. Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Strategi dan kebijakan dalam Renstra Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa adalah strategi dan

kebijakan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa untuk mencapai tujuan dan sasaran jangka menengah.


dan Desa yang selaras dengan strategi dan kebijakan daerah, serta rencana program

prioritas dalam rancangan RPJMD. Strategi dan kebijakan jangka menengah Dinas


menunjukkan bagaimana cara Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mencapai tujuan, sasaran jangka menengah


Desa dan target kinerja hasil (outcome) program prioritas RPJMD yang menjadi tugas

dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan

Masyarakat dan Desa. Strategi dan kebijakan dalam Renstra Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa selanjutnya

menjadi dasar perumusan kegiatan Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa bagi setiap program prioritas

RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan komprehensif

tentang bagaimana Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan Desa mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan

efisien. Dengan pendekatan yang komprehensif, strategi juga digunakan sebagai

sarana untuk melakukan transformasi, reformasi dan perbaikan kinerja birokrasi.

Perencanaan strategik tidak saja mengagendakan aktifitas pembangunan, tetapi juga

segala program yang mendukung dan menciptakan layanan masyarakat tersebut dapat

dilakukan dengan baik, termasuk didalamnya upaya memperbaiki kinerja dan

kapasitas birokrasi, sistem manajemen dan pemenfaatan teknologi informasi.

Strategi dan arah kebijakan yang dipilih Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa untuk mencapai tujuan dan sasaran

jangka menengah (Renstra) diselaraskan dengan strategi dan kebijakan RPJMD

Kabupaten Bantul. Dalam pemilihan strategi dimaksud menggunakan analisa SWOT

sebagaimana tabel berikut ini :

47

Matrik SWOT

KEKUATAN (S)

- Tersedianya SDM yang berkualitas

- Sarana Prasarana mencukupi

- Adanya Visi dan Misi organisasi yang

Jelas

KELEMAHAN (W)

- Kurangnya ketersediaan data dan

informasi yang akurat sebagai pendukung

- Masih kurangnya tingkat koordinasi antar

bidang di Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan

masyarakat dan Desa

- Belum optimalnya pelaksanaan tupoksi

- Belum optimalnya motivasi kerja

- Belum optimalnya penerapan Teknologi

informasi

PELUANG (O)

- Adanya Renstra Kementerian dan

Provinsi

- Adanya dokumen RPJP, RPJMD dan

RKPD

- Adanya Teknologi Informasi yang

selalu berkembang

- Adanya kepedulian dan partisipasi

masyarakat terhadap perencanan

pembangunan

TANTANGAN (T)

- Adanya peraturan perundangan yang

selalu berubah

- Dinamika masyarakat yang semakin

Kompleks

Dengan berpedoman pada tujuan dan sasaran yang telah diuraikan diatas maka

untuk mencapaiannya telah dipilih beberapa strategi dan arah kebijakan. Berikut

disajikan tabel tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan Dinas Pengendalian Penduduk,

Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan DesaTahun 2016 – 2021 dengan

table berikut ini

48

Tabel. 5.1

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Visi : Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Bantul yang Sehat, Cerdas, dan

Sejahtera, berdasarkan Nilai-nilai Keagamaan, Kemanusiaan, dan Kebangsaan

dalam Wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia

Misi II : Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang sehat, cerdas, terampil dan

berkepribadian luhur

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Mewujudkan

penduduk tumbuh

seimbang melalui

pelembagaaan

keluarga kecil

berkualitas bahagia

sejahtera

Tercapainya

pengendalian laju

pertumbuhan penduduk

Meningkatkan

kepesertaan

KB aktif

Meningkatkan

pelayanan KB

Misi III : Mewujudkan kesejahteraan masyarakat difokuskan pada percepatan pengembangan

perekonomian rakyat dan pengentasan kemiskinan

Memperkuat

kelembagaan ditingkat

desa untuk mendukung

pemberdayaan

masyarakat dan desa

Meningkatnya

pemberdayaan dan

pembangunan

Optimalisasi

potensi SDA

dan SDM desa

Meningkatkan

kualitas SDM desa

untuk

mengoptimalisasi

potensi SDA

49

BAB VI

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

Sebagai perwujudan dari beberapa kebijakan dan strategi dalam rangka mencapai

tujuan strategisnya, maka langkah operasionalnya harus dituangkan dalam program dan

kegiatan dengan memperhatikan dan mempertimbangkan tugas dan fungsi Dinas


Kabupaten Bantul. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai

arah dari pencapaian tujuan organisasi, sedangkan program merupakan kumpulan kegiatan

yang sistematis dan terpadu untuk mendapatkan hasil, yang dilaksanakan oleh satu atau

beberapa instansi pemerintah ataupun dalam rangka kerjasama dengan masyarakat guna

mencapai sasaran tertentu.

Sementara itu yang dimaksud dengan indikator kinerja adalah ukuran keberhasilan

suatu program dan kegiatan baik kualitatif maupun kuantitatif yang secarakhusus

dinyatakan sebagai pencapaian tujuan yang dapat menggambarkan skala atau tingkatan

yang digunakan sebagai alat kegiatan pemantauan dan evaluasi baik kinerja input, output,

outcome maupun impact yang sesuai dengan sasaran rencana program dan kegiatan.

50

Tabel 6.1 (a)

Rencana Program, Kegiatan, dan Pendanaan Dinas Pengendalian Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa

Kabupaten Bantul

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

PROGRAM (OUTCOME) DAN

KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

A. PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN

DESA

Terwujudnya

masyarakat desa yang

maju, mandiri,

berdaya saing, dan

sejahtera

Meningkatnya

pemberdayaan

masyarakat desa

Program Peningkatan

keberdayaan masyarakat

pedesaan

Persentase pengembangan

pedukuhan dengan Produk

Andalan Setempat

(PAS)...Persentase lembaga

masyarakat pedesaan yang

diberdayakan

2,9%

354,239,500.00

Cakupan layanan air bersih

perdesaan

Pemberdayaan Lembaga dan

organisasi masyarakat

pedesaan

Jumlah pelaksanaan sosialisasi

P2MD (225 orang)

1

35,044,500.00

Jumlah lokasi survey calon

penerima BKK dari kabupaten

kepada desa

75

Penyelenggaraan Pendidikan

dan Pelatihan Tenaga Teknis

dan Masyarakat

Jumlah peserta bimtek P3MD 300

67,187,500.00

Penyelenggaraan Desiminasi

Informasi bagi masy desa

(Profil Desa)

Jumlah peserta pelatihan RPJMDes

berbasis profil desa (6 hari/ 3

angkatan)

300

147,957,500.00

51

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Penyiapan masyarakat

pengelolaan Air Bersih

Pedesaan (PAB)

Jumlah peserta bimtek PAB (2

orang/desa, kecamatan)

240

52,025,000.00

Jumlah pelaksanaan bimtek PAB 1

Jumlah rakor dalam rangka bimtek

PAB

10

Program Pengembangan

Lembaga Ekonomi

Pedesaan

Prosentase Desa yang memiliki

Bumdes aktif

33,3%

Pelatihan Ketrampilan

Manajemen Badan Usaha

Milik Desa

Jumlah Pelatihan Bumdes: 7

213,275,000.00

Jumlah pelaksanaan Bimtek

lembaga keuangan pedesaan

1

Jumlah pelaksanaan Sosialisasi

BUMDes

1

Jumlah pelaksanaan Bimtek

peningkatan kapastitas pasar desa

1

Jumlah pelaksanaan Pelatihan

pengelolaan UP2K-PKK

1

Jumlah pelaksanaan pelatihan

pemberdayaan masyarakat pesisir

1

Jumlah pelaksanaan fasilitasi

pembentukan BUMDes

1

Jumlah pelaksanaan lomba UP2K-

PKK

1

52

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Pelatihan ketrampilan usaha

pertanian dan perternakan

Jumlah peserta pelatihan

keterampilan pengelolaan berbasis

TTG (5 desa @ 40 orang)

200

57,300,000.00

Pendayagunaan teknologi

tepat guna

Jumlah sosialisasi Gelar TTG 1

100,310,000.00

Jumlah pelaksanaan gelar TTG Tk

kabupaten

1

Jumlah pelaksanaan gelar TTG Tk

Nasional

1

Pengembangan SDM

Posyantek

Jumlah fasilitasi pelatihan

pembentukan dan pengembangan

Posyantek

6

59,440,000.00

Pendampingan kelembagaan

pasar desa

Jumlah pelaksanaan workshop dan

pembentukan asosiasi pengelola

pasar desa

1

170,678,000.00

Jumlah pelaksanaan bintek

Fasilitasi Pengelola Pasar Desa (34

pasar)

1

Jumlah pelaksanaan lomba pasar

desa

1

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat

dalam Membangun Desa

Persentase peningkatan

partisipasi masyarakat dalam

pembangunan desa

26%

Pembinaan Kelompok

masyarakat pembangunan

desa

Jumlah pelaksanaan Musyawarah

Pembangunan Desa

0 0

53

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Penunjang program Nasional

Pemberdayaan Masy Mandiri

Pedesaan (PNPM-MPd)

Jumlah pelaksanaan Kegiatan

PNPM

6

138,557,500.00

Penyelenggaraan Lomba Desa Jumlah peserta ekspos lomba desa

(17x30 Orang)

210

851,130,000.00

Jumlah jenjang pemenang lomba

desa

3

Jumlah pelaksanaan ekspose lomba

desa

4

Bulan Bakti Gotong Royong

dan LKD Jumlah Desa Lokasi Pencanangan

dan Penutupan BBGRM

2

79,775,400.00

Jumlah DPD Asosiasi Tk

Kabupaten

140

Jumlah Desa Pemenang Lomba

LPMD Berprestasi Tingkat

Kabupaten

6

Penunjang Kegiataan TMMD Jumlah Lokasi yang terfasilitasi

TMMD Sengkuyung

2

169,580,000.00

Jumlah lokasi TMMD Karya bakti

TNI

15

Jumlah pelaksanaan Survay lokasi

TMMD

2

Jumlah peserta survai lokasi

TMMD

300

Jumlah peserta upacara Pembukaan

dan penutupan TMMD

800

Jumlah peserta sosialisasi TMMD 200

54

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Musrenbang Tk Kecamatan Jumlah dokumen daftar usulan

perencanaan pembangunan

Kecamatan

17

15,775,000.00

Bantul Ekspo dan Karnaval Jumlah pelaksanaan pameran bantul

Ekspo dan carnaval

1

16,800,000.00

Pengembangan Desa Siaga Jumlah Desa Pemenang Lomba

Desa Siaga

6

30,200,000.00

Program Peningkatan Peran

Perempuan di Perdesaan

Presentase kelompok P2W -

KSS aktif

50%

Peningkatan Peranan Wanita

menuju Keluarga Sehat

Sejahtera (P2WKSS)

Jumlah peserta Pelatihan wabin

P2W-KSS (3 Desa @ 60 orang)

180

82,030,000.00

Terlaksananya kegiatan supervisi

P2W-KSS ( 300 Orang)

1

Kejuaraan P2W-KSS Tk Kabupaten 3

Meningkatnya status

gizi masyarakat

Program Perbaikan Gizi

Masyarakat

Persentase Status gizi baik anak

sekolah TK

89,4%

Persentase Tingkat kehadiran

siswa TK

Presentase Status gizi baik anak

Paud

Persentase Tingkat kehadiran

anak Paud

Pemberian Makanan

Tambahan dan Vitamin(PMT-

AS)

Jumlah pemberian Makanan

Tambahan PMT-AS

71

3,786,074,700.00

Jumlah peserta Pelatihan petugas

pemasak PMT-AS

528

55

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Jumlah peserta Sosialisasi PMT-AS 528

Jumlah pendataan siswa PMT-AS

TK

1

Jumlah Kejuaraan PMT-AS 6

Minitoring, Evaluasi dan

Pelaporan Jumlah Peserta Pelatihan Kader

Posyandu

225

116,675,500.00

Jumlah peserta sosialisasi SIP

(Desa)

75

Jumlah Pelaksanaan Jambore kader

Posyandu ( 50 Orang)

1

Jumlah kegiatan pendataan strata

posyandu (75 Desa)

1

Program Peningkatan

Pelayanan Kesehatan Anak

Balita

Persentase kader posyandu

terlatih

35,5%

Penyuluhan Kesehatan anak

Balita

Jumlah Posyandu Balita penerima

Penyediaan Makanan Tambahan

1137

1,276,425,000.00

Jumlah pemberian PMT PAUD 48

Jumlah peserta Sosialisasi Posyandu

Balita

180

Jumlah pendataan posyandu balita 1

Pembinaan kader posyandu 1

Pemberian Makanan

Tambahan untuk Anak PAUD

Jumlah Pemberian PMTPAUD- 48

1,163,359,800.00

Jumlah peserta Sosialisasi PMT-

PAUD

75

Program Pemberdayaan

Perempuan

Jumlah PKK aktif 1026

56

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Operasiional Peran

Perempuan dalam

Pemberdayaan Masyarakat

Jumlah kegiatan operasional peran

perempuan dalam pemberdayaan

masyarakat

19

248,152,000.00

B. BKKPPKB

Meningkatkan

kesejahteraan

keluarga, ketahanan

keluarga, keluarga

berencana dan

kesehatan reproduksi

dan perkembangan

kependudukan serta

penguatan

pengarusutamaan

gender

Meningkatnya

kualitas keluarga

sejahtera

Program Keluarga

Berencana

Persetase kepesertaan KB aktif 94.685

2,601,132,150

Pelayanan KIE Jumlah pelayanan KIE 100

742,020,000

Pembinaan Keluarga

Berencana

Jumlah Honor IMP 7.309 orang dan

Penguat 22 orang 7331

1,454,695,000

Pengadaan sarana mobilitas

tim KB keliling

Jumlah obat side effect 400

54,250,650

Monitoring dan evaluasi

Yandu KB Kesehatan dan

kespro dalam rangka TNI

manunggal

Jumlah pelaksanaan kegiatan bhakti

sosial 1

23,450,000

Peningkatan kualitas tenaga

pelayan KB

Jumlah pembinaan tenaga

pelayanan KB 6

6,485,000

57

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Pemantapan mekanisme

operasional

Jumlah koordinasi tingkat

kecamatan 6

22,940,500

Lomba PLKB, IMP dan

Peserta KB Lestari

Jumlah pelaksanaan lomba PLKB,

IMP, KB Lestari 3

20,900,000

Pelaksanaan Kegiatan Hari

Keluarga Tingkat Kabupaten

Jumlah pelaksanaan kegiatan Hari

Keluarga Nasional 2

276,391,000

Program Keserasian

Kebijakan Peningkatan

Kualitas Anak dan

Perempuan

Persentase penyelesaian

pengaduan tindak kekerasan

perempuan dan anak 70.379

156,903,000

Pelaksanaan sosilaisasi yang

terkait dengan kesetaraan

gender, pemberdayaan

perempuan dan perlindungan

anak

Jumlah peserta yang mengikuti

sosialisasi

376

33,280,000

Pengembangan Kabupaten

Layak Anak

Jumlah peserta rakor gugus tugas

KLH, sosialisasi, pelantikan

2,317

32,790,000

Bimbingan Managemen

Usaha Bagi perempuam

Dalam Mengelola Usaha

Jumlah peserta bimbingan

manajemen desa prima -

-

Operasional Gabungan

Organisasi Wanita

Jumlah peserta kegiatan operasional

gabungan organisasi wanita

537

16,250,000

Penunjang Kegiatan Dharma

Wanita

Jumlah peserta kegiatan DPW

1,348

51,200,000

Penguatan Kelembagaan

Pengarustamaan Gender dan

Anak

Jumlah prserta kegiatan Pokja PUG,

Pelatihan dan Pelaksanaan

335

23,383,000

58

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Program Pemberdayaan

Fakir Miskin, Komunitas

Adat Terpencil (KAT) dan

Penyandang Masalah

Kesejahteraan Sosial

(PMKS) Lainnya

Perentase peningkatan peran

serta masyarakat dalam program

keluarga sejahtera 96.386

16,000,000

Promoasi hasil usaha keluarga

miskin

Jumlah keikutsertaan Bantul ekspo 1

16,000,000

Program pengembangan

data/informasi/statistik

daerah

Jumlah dokumen updating dan

validasi data kependudukan KB

dan keluarga sejahtera 1

498,334,400

Penyusunan dan pengumpulan

data dan statistik daerah

Jumlah tahapan kegiatan

penyusunan dan pengumpulan data

statistik daerah 10

418,980,000

Pengolahan, updating dan

analisis data dan statistik

daerah

Jumlah pelaksanaan kegiatan

pengolahan, updating dan analisis

data statistik daerah 12

22,860,000

Jaring Informasi Riset Daerah Jumlah monitoring dan laporan

kegiatan 12

10,849,400

Pelatihan Sistem dan

Mekanisme Pengolahan dan

Pengelolaan Data Statistik

Daerah

Jumlah pelatihan sistem dan

mekanisme pengolahan dan

pengolahan data statistik daerah 1

45,645,000

Program Kesehatan

Reproduksi Remaja

Rata-rata usia perkawinan 19

92,390,000

Advokasi dan KIE tentang

Kesehatan Reproduksi Remaja

(KRR)

Jumlah pertemuan KIE tentang

KRR 5

24,750,000

59

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

KIE kesehatan reproduksi

bagi siswa

Jumlah pertemuan KIE Kespro bagi

siswa 5

39,400,000

Lomba forum PIK remaja Jumlah peserta lomba PIK remaja 45

28,240,000

Program Pelayanan dan

Rehabilitasi Kesejahteraan

Sosial

6. Menurunnya ketimpangan

sosial dan ekonomi

24,460,000

Pendampingan Program

layanan bagi keluarga miskin

dan PMKS

Jumlah peserta sosialisasi jamkesda

dan jamkesos 120

24,460,000

Program pelayanan

kontrasepsi

Persentase PUS yang

menggunakan kontrasepsi 78.96

110,100,000

Pelayanan pemasangan

kontrasepsi KB

Jumlah PUS Unmeetneed terlayani

KB 550

110,100,000

Program Peningkatan

Kualitas Hidup dan

Perlindungan Perempuan

Persentase kualitas kesetaraan

dan keadailan gender 100

244,235,500

Sosialisasi dan advokasi

kebijakan perlindungan tenaga

kerja perempuan

Jumlah peserta koordinasi dan

pelatihan bagi GTPPO -

-

Pendampingan upaya

perlindungan perempuan

terhadap tindak kekerasan

Jumlah korban yang direhabsos

313

147,278,000

Forum Penangganan Korban

Kekerasan

Jumlah peserta Pelatihan Guru BK

370

37,335,000

Lomba Kecamatan Sayang

Ibu

Jumlah peserta lomba gerakan

sayang ibu

375

20,000,000

60

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Pemberdayaan Perempuan dan

Anak

Jumlah peserta kegiatan

pemberdayaan perempuan

535

16,292,500

Operasional Sekretariat Forum

Anak Bantul

Jumlah anak yang berpartisipasi

430

23,330,000

Program kerjasama

informasi dengan mas media

Persentase tersosialisasinya

program/kegiatan SKPD kepada

masyarakat 20

1,000,000

Sosialisasi Program Kegiatan

SKPD Melalui Media Massa

Jumlah siaran radio 2

1,000,000

Program pembinaan peran

serta masyarakat dalam

pelayanan KB/KR yang

mandiri

Perentase peningkatan peran

serta masyarakat dalam KB 85

38,462,500

Pendampingan Forum IMP Jumlah peserta kegiatan program

KBKR 1430

38,462,500

Penguatan IPeKB Jumlah peserta kegiatan IPeKB 0

-

Program penguatan

kelembagaan

pengarusutamaan gender

dan anak

Tersedianya data pilah gender

dan anak 1

10,019,800

Pengembangan Sistem

Informasi Gender dan Anak

Jumlah dokumenData pilah gender

dan anak 1

10,019,800

Meningkatnya jumlah

keluarga sejahtera

Program penyiapan tenaga

pedamping kelompok bina

keluarga

Persentase kecukupan tenaga

pendamping 100

156,650,000

61

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM

DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN

2016

K Rp

Pelatihan tenaga pedamping

kelompok bina keluarga di

kecamatan

Jumlah tenaga pedamping


kecamatan

51

26,490,000

Pengembangan ADITUKA

(asuhan Dini Tumbuh

Kembang Anak)

Jumlah kader Adituka

34

18,925,000

Pendampingan Forum

komunikasi kader posdaya

Jumlah kader Posdaya

70

44,270,000

Evaluasi Kegiatan Tribina

(BKB, BKR, dan BKL) dan

POSDAYA

Jumlah kelompok peserta lomba

Tribina dan Posdaya

24

24,530,000

Monitoring dan Evaluasi

pengelolaan dana bergulir

bagi kelompok Ekonomi

Produktif Keluarga Pra

Sejahtera dan KS I

Jumlah Peminjam Dana Begulir

180

42,435,000

Program kemitraan

peningkatan pelayanan

kesehatan

Terlayaninya data kepesertaan

jamkesda 120

25,420,900

Pendampingan Jamkesda Jumlah kegiatan pendampingan

Jamkesda 6

25,420,900

62

Tabel 6.1 (b)

TUJUAN SASARAN URUSAN, BIDANG URUSAN,

PROGRAM DAN KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN

PENDANAAN TAHUN 2017

K Rp

A. PENGENDALIAN PENDUDUK DAN

KB

Mewujudkan

penduduk tumbuh

seimbang melalui

pelembagaan keluarga

kecil berkualitas

bahagia sejahtera

Meningkatnya

jumlah keluarga

sejahtera 1. BIDANG KB

Program pelayanan kontrasepsi Persentase pasangan usia subur

yang menggunakan alat

kontrasepsi 100,500,000

Pelayanan pemasangan kontrasepsi KB Jumlah penerima reward MOP 100 100,500,000

Program Keluarga Berencana Peserta KB Aktif 76,37 2,444,138,035

Pelayanan KIE


pelayanan KIE IMP 17 814,059,535

Jumlah pelaksanaan KIE program

KB

Monitoring dan evaluasi Yandu KB

Kesehatan dan kespro dalam rangka TNI

manunggal

Jumlah pelaksanaan kegiatan bhakti

sosial 1 39,750,000

Pemantapan mekanisme operasional Jumlah koordinasi tingkat kecamatan 4 15,575,000

Jumlah koordinasi tingkat desa 2

Pencanangan dan Pembentukan Kampung

KB

Jumlah peserta pencanangan

kampung KB 200 15,410,000

Pengadaan sarana mobilitas KB Jumlah pengadaan genre kit 192 126,095,000

Peningkatan kualitas SDM dan kelembagaan

KB

Jumlah Pemenang Lomba PLKB,

IMP dan KB Pria 9 25,325,000

63



INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN


K Rp

Meningkatkan

partisipasi masyarakat

terhadap program

pendewasaan usia

perkawinan,

pengaturan kelahiran,

peningkatan

ketahanan keluarga

dan peningkatan

pendapatan keluarga

Meningkatnya

kualitas keluarga

sejahtera 2. BIDANG DALDUK

Pembinaan Keluarga Berencana Jumlah Honor IMP 7.309 orang dan

Penguat 22 orang 12 1,263,152,500

Pelaksanaan Kegiatan Hari Keluarga Tingkat

Kabupaten

Jumlah pelaksanaan kegiatan Hari

Keluarga Nasional 2 170,096,000

Program Kesehatan Reproduksi Remaja Pendewasaan usia perkawinan 19,5 120,705,000

Advokasi dan KIE tentang Kesehatan

Reproduksi Remaja (KRR) Jumlah pertemuan KIE tentang KRR

7 28,850,000

Lomba forum PIK remaja Jumlah peserta lomba PIK remaja 60 30,605,000

KIE kesehatan reproduksi remaja bagi

remaja

Jumlah pertemuan KIE Kespro bagi

siswa

30 61,250,000

Program kerjasama informasi dengan

mas media Cakupan media sosialissi 0 0

Sosialisasi Program Kegiatan SKPD Melalui

Media Massa

Jumlah siaran radio 0 0

Program pembinaan peran serta

masyarakat dalam pelayanan KB/KR

yang mandiri

Meningkatkan peran serta

masyarakat dalam pelayanan

program KB. 70

Pendampingan Forum IMP

Jumlah peserta kegiatan pemantapan

IMP (6x100 orang) 600 51,740,000

64



INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN


K Rp

Jumlah pelaksanaan pertemuan

forum IMP (12x34 orang) 12

Program penyiapan tenaga pedamping

kelompok bina keluarga

Prosentase peningkatan peran

serta masyarakat dalam program

keluarga sejahtera 34

Pelatihan tenaga pedamping kelompok bina

keluarga di kecamatan

Jumlah tenaga pedamping kelompok

bina keluarga di kecamatan

51 67,621,500

Pengembangan ADITUKA ( asuhan Dini

Tumbuh Kembang Anak )

Jumlah kader Adituka 34 14,470,000

Pendampingan Forum komunikasi kader

posdaya

Jumlah pertemuan forum kader

Posdaya

12 42,025,000

Evaluasi Kegiatan Tribina ( BKB, BKR, dan

BKL ) dan POSDAYA

Jumlah jenis kategori lomba Tribina

dan Posdaya

6 21,700,000

Monitoring dan Evaluasi pengelolaan dana

bergulir bagi kelompok Ekonomi Produktif

Keluarga Pra Sejahtera dan KS I

Jumlah Peminjam Dana Begulir 180 47,053,000

Program Pelayanan dan Rehabilitasi

Kesejahteraan Sosial

Cakupan warga miskin yang

terlayani 0

Pedampingan Program Layanan bagi

Keluarga Miskin dan PMKS

Jumlah peserta sosialisasi jamkesda

dan jamkesos 0 0

Program Pengembangan Analisa Data

dan Dampak Kependudukan

Updating dan validasi data

kependudukan KB dan Keluarga

sejahtera

Analisa Data dan Dampak Kependudukan

Jumlah data hasil pencatatan

pelaporan KKBPK 1 187,930,000

Pengolahan, Updating Serta Analisa Data,

dan Statistik Daerah


pengolahan, updating dan analisis

data statistik daerah 12

36,795,000

65



INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN


K Rp

Fasilitasi Proses Pencatatan Pelaporan

Pelayanan Kontrasepsi dan Pengendalian

Lapangan

Jumlah penerima reward peserta

MOP 100 9,667,900

Mewujudkan

kemandirian dan

partisipasi masyarakat

untuk mencapai

kesejahteraan

Memperkuat

kelembagaan di

tingkat desa untuk

mendukung

pemberdayaan

masyarakat dan desa

B. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

DAN DESA

Program Perbaikan Gizi Masyarakat Prosentase status gizi baik anak

sekolah TK 89,8 122,640,000

Optimalisasi Pokjanal Posyandu

Jumlah sub kegiatan pokjanal

posyandu 4

122,640,000

Program Peningkatan Partisipasi

Masyarakat Dalam Membangun Desa

Prosentase peningkatan

partisipasi masyarakat dalam

membangun desa

100,000,000

Pendampingan Kerjasama Desa

Jumlah sub kegiatan pendampingan

kerjasama desa 4 100,000,000

Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Perdesaan

Prosentasi pengembangan

pedukuhan dengan Produk

Andalan Setempat (PAS) 0 336,680,000

Pemberdayaan Lembaga dan Organisasi

Masyarakat Perdesaan

Jumlah lokasi survey calon penerima

BKK dari kabupaten kepada desa 75 115,830,000

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan

Tenaga Teknis dan Masyarakat

Jumlah peserta bimtek P3MD

300 74,400,000

Penyelenggaraan Diseminasi Informasi bagi

Masyarakat Desa

petugas operator profil desa yg

dilatih 75 88,150,000

Penyiapan masyarakat pengelola air bersih

(PAB) Pedesaan

Jumlah peserta bimtek PAB (2

orang/desa, kecamatan) 240 58,300,000

66



INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN


K Rp

Program pengembangan lembaga

ekonomi pedesaan Prosentase Bumdes 48 1,323,631,000

Pelatihan ketrampilan usaha EKONOMI

PERDESAAN Jumlah Sub kegiatan Bumdes

6 834,883,000

Pemberdayaan usaha EKONOMI perdesaan Lomba pasar desa 34 240,288,000

Pengembangan Tekonologi Tepat Guna

Jumlah Lokasi kelompok TTG dan

Posyantek 25 248,460,000

Program peningkatan partisipasi

masyarakat dalam membangun desa

Persentase kehadiran elemen

masyarakat dalam musrenbang

desa 79 1,320,109,500

Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa

Jumlah pelaksanaan pendampingan

Musyawarah Pembangunan Desa 75 19,900,000

Penyelenggaraan lomba desa

Jumlah peserta ekspos lomba desa

(17x30 Orang) 210 807,800,000

Bulan bakti gotong royong masyarakat dan

LKD

Jumlah Desa Pemenang Lomba

LPMD Berprestasi Tingkat

Kabupaten 6 204,650,000

Pendampingan kegiatan TMMD

Jumlah Lokasi yang terfasilitasi

TMMD Sengkuyung dan karya bakti

TNI 19 187,857,500

Bantul Ekspo dan karnaval

Jumlah pelaksanaan pameran bantul

Ekspo dan carnaval 1 31,362,000

Pengembangan desa siaga

Jumlah Desa Pemenang Lomba Desa

Siaga 6 68,540,000

Program peningkatan peran perempuan

di perdesaan

Prosentase kelompok P2WKSS

aktif 60

Peningkatan Peranan Wanita Menuju

keluarga Sehat sejahtera ( P2WKSS)

Jumlah peserta pelatihan P2W-KSS

180 114,170,000

67



INDIKATOR KINERJA


KEGIATAN (OUTPUT)

CAPAIAN KINERJA DAN


K Rp

Program pemberdayaan masyarakat Prosentase jumlah TP PKK

Berprestasi 20

Kegiatan pembinaan organisasi perempuan Jumlah sub kegiatan Pembinaan

Organisasi perempuan 21

346,711,000

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Pemberian tambahan makanan dan vitamin

Jumlah Pemberian Makanan

Tambahan PMT-AS untuk 27394

anak

71 3,848,414,200

Program peningkatan pelayanan

kesehatan anak balita

Presentase Status gizi baik anak

Paud 89,56 2,010,697,000

Pelayanan kesehatan anak dan Balita

Jumlah pemebrian makanan

tambahan PAUD dan Balita 27 2,010,697,000

68

Tabel 6.1 (c)

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

A. PENGENDALIAN

PENDUDUK DAN

KELUARGA BERENCANA

Mewujudkan

penduduk

tumbuh

seimbang

melalui

pelembagaaan

keluarga kecil

berkualitas

bahagia sejahtera

Tercapainya

pengendalian

laju

pertumbuhan

penduduk

Program penyiapan Tenaga

Pendamping kelompok Bina

Keluarga

Cakupan pelatihan

kader tenaga

pendamping

kelompok bina

keluarga sejahtera

(BKB, BKR, BKL)

34

171,450,000 34

157,275,000 34

164,317,678 51

172,533,562

Pelatihan tenaga pendamping


kecamatan

Jumlah tenaga

pendamping yang

dilatih

51

34,400,000 51

23,000,000 51

25,000,000 51

26,000,000

Pengembangan ADITUKA

(Asuhan Dini Tumbuh Kembang

Anak)

Jumlah Kader

kelompok yang

dilatih

34

28,175,000 34

28,625,000 34

30,962,500 34

32,358,750

Pendampingan forum

komunikasi Kader Posdaya

Jumlah pelaksanaan

pertemuan rutin

kader posdaya

12

14,000,000 12

16,400,000 12

17,040,000 12

18,844,000

Evaluasi kegiatan tribina

(BKB,BKR dan BKL) dan

Posdaya

Jumlah kejuaraan

lomba tribina

(BKD,BKR dan

BKL dan Posdaya

6

34,900,000 6

44,250,000 6

45,675,000 6

46,670,812

Monitoring dan evaluasi

pengelolaan dana bergulir bagi

kelompok ekonomi produktif

keluarga pra sejahtera dan KS 1

Jumlah pelaksanaan

monev kelompok

pemanfaatan

program PEKM

2

59,975,000 2

45,000,000 2

45,640,178 2

48,660,000

69

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)


2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

Program pelayanan dan

rehabilitasi kesejahteraan

sosial

Cakupan

penanganan

keluarga dalam

program

pemberdayaan

ekonomi keluarga

180

22,280,000 240

27,500,000 300

28,731,433 360

30,168,005

Pendampingan Program layanan

bagi keluarga miskin dan PMKS

Jumlah kelompok

pendampingan

program layanan

bagi keluarga

miskin dan PMKS

6

22,280,000 6

27,500,000 6

28,731,433 6

30,168,005

Program pengembangan

Analisa Data dan Dampak

Kependudukan

Cakupan sistem

aplikasi

pencatatan dan

pelaporan yang

dibuat

100

278,436,400 100

265,608,400 100

271,233,504 100

284,795,180

Analisa data dan dampak

kependudukan

Jumlah laporan

bulanan 12

67,200,000 12

147,480,000 12

150,228,000 12

158,450,800

Pengelolaan Updating serta

analisa data dan statistik daerah

Pembuatan aplikasi 12

179,433,000 12

36,550,000 12

38,205,000 12

40,634,380

Fasilitasi proses pencatatan

pelaporan Pelayanan kontrasepsi

den pengendalian lapangan

Jumlah blangko

pendataan keluarga 1

31,803,400 1

81,578,400 1

82,800,504 1

85,710,000

Program kesehatan

reproduksi remaja

Cakupan

sosialisasi

kesehatan

reproduksi remaja

1700

155,225,000 1800

170,650,000 1900

178,291,602 2000

187,206,182

Advokasi dan KIE tentang

Kesehatan Reproduksi Remaja

(KRR)

Jumlah siswa

sekolah yang diberi

sosialisasi

32,425,000

35,200,000

37,170,000

40,087,000

70

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)


2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

Lomba forum PIK remaja Jumlah kelompok

PIK 6

32,800,000 6

40,450,000 6

42,200,000 6

45,820,000

KIE Kesehatan reproduksi

remaja bagi remaja

Jumlah peserta

penyuluhan dan

roadshow KESPRO

dan PUP (sekolah)

90,000,000

95,000,000

98,921,602

101,299,182

Program pembinaan peran

serta masyarakat dalam

pelayanan KB/KR yang

mandiri

Cakupan

pelayanan kader

IMP 80

41,940,000 90

75,365,000 100

78,739,798 100

82,676,788

Pedampingan forum IMP Jumlah pertemuan

forum IMP

Kabupaten

41,940,000

75,365,000

78,739,798

82,676,788

Program keluarga berencana Cakupan peserta

KB aktif 76,6%

5,688,568,600 76,8%

5,523,635,600 77%

5,770,980,602 77,2%

6,059,529,632

Pelaksanaan kegiatan hari

keluarga Tingkat Kabupaten

Jumlah peserta

puncak acara

peringatan hari

Keluarga XXV Tk

Kabupaten

338,710,000

258,410,000

284,251,000

300,677,000

Pembinaan Keluarga Berencana Jumlah pembayaran

honor IMP dan

penguat PLKB

1,210,635,000

1,235,250,000

1,335,775,000

1,492,353,000

Pelayanan KIE Jumlah peserta

penyuluhan KIE 64155

3,757,195,000 64155

3,710,509,500 65000

3,799,541,602 65000

3,879,943,632

Jumlah operasional

Balai KB 13 13 13 13

Monitoring dan evaluasi yandu

KB Kes dan kespro dalam

Jumlah peserta

monev yandu, KB, 1000

41,500,000 1000

47,500,000 1000

52,250,000 1000

57,475,000

71

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)


2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

rangka TNI Manunggal KESPRO

Pemantapan mekanisme

operasional

Jumlah peserta

rakor Tingkat Desa,

Kecamatan,

Kabupaten

448

187,453,600 672

211,741,100 896

232,915,000 1568

256,207,000

Pencanangan dan pembentukan

kampung KB

Jumlah

pencanangan

kampung KB

3

21,575,000 3

24,875,000 3

27,363,000 3

30,100,000

Pengadaan sarana mobilitas KB Jumlah pelaksanaan

mobilitas Tim KB

keliling

13900

96,500,000 13900

- 14000

- 14000

-

Peningkatan kualitas SDM

kelembagaan KB

Jumlah peserta

lomba KB lestari,

IMP, PLKB dalam

program KB dan

KR

7500

35,000,000 7500

35,350,000 7500

38,885,000 7500

42,774,000

Program pelayanan

kontrasepsi

Prosentase

kepesertaan KB

MKJP

- - 38

115,900,000 39

121,089,931 40

127,144,427

Pelayanan pemasangan

kontrasepsi KB

Jumlah

penghargaan

pelayanan KB baru

MOP

-

- 100

115,900,000 100

121,089,931 100

127,144,427

B. PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT DAN DESA

Memperkuat

kelembagaan

ditingkat desa

Meningkatnya

pemberdayaan

dan

Program peningkatan

Keberdayaan Masyarakat

pedesaan

Cakupan

pemberdayaan

desa

13%

674,352,810 20% 737,840,000 20% 770,880,021 20% 809,424,022

72

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)


2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

untuk

mendukung

pemberdayaan

masyarakat dan

desa

pembangunan Pemberdayaan Lembaga dan

Organisasi Masyarakat

Perdesaan

Juamlah kelompok

terfasilitasi program

P2MD 10

348,672,810 10

381,165,000 10

395,299,021 10

411,360,622

Penyelenggaraan Pendidikan dan

Pelatihan Tenaga Teknis dan

Masyarakat

Jumlah peserta

bimtek Perencanaan

Pembangunan

Partisipatif

Masyarakat Desa

(P3MD)

150

76,560,000 150

83,205,000 150

85,372,000 150

90,087,400

Penyelenggaraan Desiminasi

informasi bagi masyarakat desa

Jumlah operator

profil desa terlatih 75

176,720,000 75

192,170,000 75

200,509,000 75

210,526,000

Penyiapan Masyarakat Pengelola

Air Bersih (PAB) Pedesaan

Ketersediaan dan

kwalitas air bersih 20

72,400,000 20

81,300,000 20

89,700,000 20

97,450,000

Program Peningkatan

Partisipasi Masyarakat dalam

membangun desa

Cakupan

partisipasi

masyarakat dalam

membangun desa

30%

1,553,525,000 30%

1,754,923,100 30%

1,833,507,476 30%

1,925,182,850

Pelaksanaan Musyawarah

Pembangunan Desa

Jumlah dokumen

data usulan

perencanaan

pembangunan

75

14,900,000 75

25,175,000 75

27,693,000 75

30,463,600

Penyelenggaran Lomba Desa Terpilihnya 6 desa

nominasi peserta

lomba desa

6

797,450,000 6

893,550,000 6

917,905,000 6

930,196,000

Bulan Bhakti Gotong Royong

Masyarakat dan LKD

Jumlah desa lokasi

pencanangan dan

desa mengikuti

lomba LPMD

18

240,090,000 18

266,285,000 18 281,163,476 18

302,206,000

73

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)


2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

Pendampingan kegiatan TMMD Jumlah lokasi yang

terfasilitasi TMMD

dan karya bakti TNI

pemberdayaan

masyarakat

23

292,950,000 23

342,608,100 23

358,710,000 23

393,481,000

Bantul Ekspo dan Carnaval Jumlah event bantul

ekspo dan carnaval 2

34,085,000 2

39,000,000 2

42,900,000 2

47,190,000

Pengembangan Desa Siaga Jumlah desa yang

mengikuti lomba

desa siaga

17

85,500,000 17

90,625,000 17

99,688,000 17

103,453,250

Pendampingan kerjasama Desa Jumlah sub kegiatan

pendampingan

kapasitas UPK,

BPUPK, Kelompok

SPP, Sosialisasi

kerjasama antar

desa

5

88,550,000 5

97,680,000 5

105,448,000 5

118,193,000

Pengembangan Lembaga

Ekonomi Pedesaan

Jumlah lembaga

ekonomi desa yang

difasilitasi

7

734,940,000 7

748,287,000 7

781,794,831 7 820,884,573

Pelatihan Ketrampilan Usaha

Ekonomi Perdesaan

Pendampingan

pembentukan

BUMDES

5

245,260,000 5

198,080,000 5

210,169,831 5

229,787,000

Pemberdayaan Usaha Ekonomi

Perdesaan

Faasilitasi sumber

daya pasar desa 6

243,300,000 6

270,480,000 6

285,328,000 6

290,961,000

Pengembangan Teknologi Tepat

Guna

Terciptanya inovasi

TTG 4

246,380,000 4

279,727,000 4

286,297,000 4

300,136,573

Program peningkatan peran

perempuan di pedesaan

Cakupan Desa

Sasaran P2WKSS 5,33%

69,300,000 5,33%

165,580,000 5,33%

172,994,570 5,33%

181,644,299

74

TUJUAN SASARAN

URUSAN, BIDANG

URUSAN, PROGRAM DAN

KEGIATAN

INDIKATOR

KINERJA

PROGRAM

(OUTCOME)

DAN KEGIATAN

(OUTPUT)


2018 2019 2020 2021

K Rp K

Rp K Rp K Rp

Peningkatan Peranan Wanita

menuju Keluarga Sehat

Sejahtera (P2W-KSS)

Jumlah peserta

pelatihan warga

Binaan P2W-KSS

240

69,300,000 240

165,580,000 240

172,994,570 240

181,644,299

Program pemberdayaan

masyarakat

Cakupan

pelayanan TP-

PKK dalam

pemberdayaan

masyarakat

68,18%

276,750,000 68,18%

5,733,789,200 68,18%

5,990,544,750 68,18%

6,290,071,988

Cakupan lembaga

yang menerima

penyaluran dana

PMT

2380 2390 2400 2410

Pembinaan organisasi

perempuan

Operasional

pelaksanaan TP

PKK

45

276,750,000 45

283,740,000 46

307,514,000 46

332,266,000

Peningkatan Pelayanan

Kesejahteraan Masyarakat

5,450,049,200

5,683,030,750

5,957,805,988

Program perbaikan gizi

masyarakat

Cakupan

pemberian PMT-

AS TK

98.97

3,718,790,000 *) *) *) *) *) *)

Pemberian tambahan makanan

dan vitamin

Jumlah penerima

PMT-AS

28086

3,610,090,000 *) *) *) *) *) *)

Optimalisasi pokjanal posyandu Jumlah peserta

pelatihan kader

posyandu

225

108,700,000

*) *) *) *) *) *)

Program peningkatan

pelayanan kesehatan anak dan

balita

Cakupan pemberian

PMT-AS PAUD

98.39

2,005,398,250 *) *) *) *) *) *)

Pelayanan kesehatan anak dan

balita

Jumlah penerima

PMT PAUD 15.07

2,005,398,250 *) *) *) *) *) *) *) Mulai tahun 2019 programmm perbaikan gizi dan program peningkatan pelayanan kesehatan anak dan balita dijadikan satu dengan program pemberdayaan masyarakat dan dijadikan satu kegiatan dengan nama Peningkatan Pelayanan Kesejahteraan Masyarakat

75

BAB VII

KINERJA PENYELENGGARAAN BIDANG URUSAN

Di dalam bab ini, akan dibahas mengenai indikator kinerja dari Dinas Pengendalian

Penduduk Keluarga Berencana Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bantul

yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD. Indikator kinerja tersebut secara langsung

menunjukkan kinerja yang akan dicapai selama kurun waktu 5 (lima) tahun mendatang

sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD, sesuai di

bawah ini.

Dengan demikian indikator kinerja berfungsi sebagai alat ukur yang dapat

menunjukkan apakah sasaran atau kegiatan yang telah diukurnya telah berhasil dicapaiatau

tidak.

Tabel 7.1 (a)

Indikator Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan DesaKabupaten Bantul yang Mengacu pada Tujuan

dan Sasaran RPJMD Tahun 2016-2017

No.

Indikator RPJMD

Kondisi

Kinerja

pada

Awal

Periode

RPJM

2015

Realisasi Indikator Kinerja Target Indikator

Kinerja

2016

2017

2018

1 Prosentase kategori

keluarga kurang

sejahtera

13,49 13,2 12,9

2 Rata-rata jumlah

jiwa dalam

keluarga

3,29 3,20 3,20

3 Indeks Desa

Membangun

85 16 18

Keterangan :

1. Target Tahun 2017 masih memakai indikator utama ada 2 yaitu : (Prosentase kategori

keluarga kurang sejahtera dan Rata rata jumlah jiwa dalam keluarga, oleh karena

ada perubahan kebijakan baru maka untuk indikator kinerja Utama tahun 2019 s/d 2021

berubah menjadi satu indikator yaitu (TFR : Total Fertility Rate) menjadi persen,

karena kebijakan baru sehingga tolak ukurnya berubah

2. Target IKU Tahun 2016 tercapai 85 dengan tolak ukur (jumlah desa maju dan Mandiri

dibagi dengan jumlah seluruh Desa), Tahun 2017 s/d 2021 ada perubahan target

76

menjadi 18 persen, karena kebijakan baru sehingga tolak ukurnya berubah menjadi (

Jumlah Desa Mandiri dibagi jumlah Desa.

3. Target Indikator Tahun 2019 s/d 2021 semula ada 3 indikator karena ada kebijakan

baru maka indicator RPJMD berubah menjadi 2 Indikator. Adapun perubahan indikator

RPJMD tahun 2018-2021 sebagai mana pada table 7.2

Table 7.1 (b)

Indikator Kinerja Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga Berencana,

Pemberdayaan Masyarakat dan DesaKabupaten Bantul yang Mengacu pada Tujuan

dan Sasaran RPJMD Tahun 2018-2021

No

.

Indikator

RPJMD

Kondisi

Kinerja

pada

Awal

Periode

RPJM

2015

Target Capaian Setiap Tahun Kondisi

Kinerja pada

Akhir Periode

RPJMD

2018

2019 2020

2021

2021

1 Total Fertility

Rate (TFR)

2,08 2,07 2,06 2,06

2 Indeks Desa

membangun

20 22 24 24

77

Tabel 7.2

Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada SDGs

No Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan

Realisasi Indikator

Kinerja Target Indikator Kinerja

Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tujuan: 1. Tanpa Kemiskinan

Target 1.2. Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah proporsi laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup dalam kemiskinan di

semua dimensi, sesuai dengan definisi nasional.

INDIKATOR SDG's : '1.2.1 Tingkat kemiskinan daerah

INDIKATOR SDG's : '1.2.2 Persentase laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup dalam kemiskinan dalam berbagai dimensi, sesuai

dengan definisi nasional.

INDIKATOR SDG's : '1.3.1 (c) Presentase penyandang disabilitas yang miskin dan rentan yang terpenuhi hak dasar dan inkusifnya

INDIKATOR SDG's : 1.3.1. (d) Jumlah rumah tangga yang mendapatkan bantuan tunai bersyarat/PKHnasional.

1.3.1.

(d) Meningkatnya partisipasi masyarakat

dalam pemberdayaan ekonomi keluarga Wabin 120 120 180 240 300 300

Jumlah kelompok pendampingan program

layanan bagi keluarga miskin dan PMKS Kelompok 6 6 6 225 225 225

Cakupan pelatihan kader tenaga

pendamping kelompok bina keluarga

sejahtera (BKB, BKR, BKL)

keluarga 34 34 34 34 34 34

Jumlah peserta pelatihan BKB, BKR, dan

BKL Orang 204 204 300 300 300 300

Jumlah kader kelompok yang dilatih Kelompok 34 34 34 - - -

78


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah peserta orientasi ADITUKA Orang 225 225 225

Jumlah pelaksanaan pertemuan rutin kader

posdaya Kali 12 12 12 - - -

Jumlah peserta pertemuan Forum Posdaya Orang 180 180 180

Jumlah jenis kategori lomba tribina dan

posdaya Kategori 6 6 6 - - -

Jumlah juara kelompok Tribina dan UPPKS kelompok - - 12 12 12

Jumlah juara perorangan orang - - 3 3 3

Jumlah kelompok PEKM dan KUPK yang

dibina Kelompok 91 91 91 - - -

Jumlah peserta Orientasi UPPKS sumber

modal non PEKM dan KUPK orang - - - 100 100 100

Jumlah peserta monitoring dan evaluasi

kelompok UPPKS orang - - - 250 250 250

INDIKATOR SDG's : 1.4.1. (c) Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada PUS usia 15-49 tahun yang berstatus kawin

1.4.1 ( c

) Cakupan peserta KB Aktif persen 76,4 76,4 76,6 76,8 77 77

Jumlah Peserta (KIE) Orang 1225 1225 - 22810 22810 22810

Jumlah Pasangan Usia Subur dalam

menggunakan kontrasepsi

Orang

119.256

143,861

119.256 - - -

Jumlah peserta Pelatihan PPPKB Orang - - 30 30 30

79


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah Kader KB (IMP) penerima

honorarium

Orang - - 7100 7100 7100

Jumlah peserta Orientasi Koordinator PPKBD Orang - - 75 75 75

Jumlah pelaksanaan monev kelompok

pemanfaatan program PEKM Kali 1 1 1 - - -

Jumlah Monitor dan Evaluasi Bulan - - 5 5 5

Jumlah peserta rakor Tingkat Desa,

Kecamatan, kabupaten

Orang

3270 3270 3420 - - -

Jumlah peserta pelatihan kampung KB Orang - - - 160 160 160

Jumlah Peserta Rakor Tri Komponen Orang - - - 1620 1620 1620

Jumlah Peserta Rakor Kecamatan Orang - - - 2040 2040 2040

Jumlah Peserta Rakor Desa Orang - - - 2000 2000 2000

Jumlah Peserta Pelatihan Kampung KB Orang - - - 220 220 220

Jumlah peserta puncak acara peringatan hari

Keluarga XXV Tk Kabupaten

Orang 3000 3000 3000 - - -

Jumlah peserta peringatan Hari Keluarga Orang - - - 1500 1500 1500

Jumlah peserta bimtek Jambore PLKB dan

IMP

Orang - - - 100 100 100

Jumlah pencanangan kampung KB Kampung

KB 3 3 3 - - -

Jumlah peserta koordinasi Kampung KB Orang - - - 150 150 150

Jumlah Kampung KB yang dicanangkan Kampung

KB - - - 9 9 9

80


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah peserta lomba KB lestari, IMP, PLKB

dalam program KB dan KR

Orang 18 17 18 - - -

Jumlah peserta Lomba PLKB Orang - - - 17 17 17

Jumlah peserta lomba IMP Orang - - - 17 17 17

Jumlah peserta Lomba KB Lestari usia 10

tahun

Orang - - - 17 17 17

Jumlah peserta lomba KB Lestari usia 15

tahun

Orang - - - 17 17 17


tahun

Orang

- - - 17 17 17

Jumlah peserta motivator KB Pria

Orang - - - 17 17 17

Jumlah penerima reward untuk peserta KB

Baru MOP

Orang

83 83 83 - - -

Jumlah obat untuk menunjang kegiatan bakti

sosial pelayanan KB

Paket

- - 1 - - -

INDIKATOR SDG's : 1.4.1. (d) Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sumber air minum layak

1.4.1

(d) Cakupan pemberdayaan desa persen 13,33 13 13,33 20 20 20

Jumlah peserta bimtek PAB (2 orang/desa,

kecamatan)

orang

240 240 240 - - -

Jumlah peserta peresmian lokasi PAB orang - - 250 - - -

Jumlah peserta verifikasi proposal PAB orang - - 350 350 350 350

81


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah peserta workshop penguatan

kelembagaan PAB

orang - - 100 100 100 100

Jumlah peserta survay lokasi orang - - 250 200 200 200

Jumlah peserta monitoring PAB orang - - - 300 300 300

Jumlah peserta bintek kelembagaan PAB orang 260 260 - 330 330 330

Jumlah peserta lomba PAB orang - - - 600 600 600

Jumlah peserta bintek Kelembagaan PLP orang - - - 330 330 330

Jumlah peserta sosialisasi PAB-PLP orang - - - 95 95 95

Jumlah peserta bintek administrasi PLP orang - - - 330 330 330

Jumlah lokasi survey calon penerima BKK

dari kabupaten kepada desa

Desa 75 75 75 - - -

Jumlah peserta pencanangan BKK dan P2MD orang 500 500 750 430 430 430

Jumlah peserta Bimtek BKK dan P2MD orang - - 480 375 375 375

Jumlah peserta bimtek Perencanaan

Pembangunan Partisipatif Masyarakat Desa

(P3MD)

orang

150 150 150 - - -

Jumlah peserta Bimtek pengawasan orang - - - 180 180 180

Jumlah peserta Bimtek Perencanaan

Pembangunan Desa

orang - - - 330 330 330

Jumlah Peserta Bimtek Pengkajian Potensi

Desa

orang - - - 80 80 80

Jumlah operator profil desa terlatih Desa 75 75 75 - - -

Jumlah peserta evaluasi profil desa orang 170 170 170 170 170 170

82


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah peserta bimtek profil desa dan desa

online

orang - - 330 330 330 330

Jumlah peserta bimtek kapasitas desa orang - - 330 330 330 330

Tujuan: 3. Kehidupan sehat dan sejahtera

Target 3.6. Pada tahun 2030, menjamin akses universal tergadap layanan kesehatan seksual dan reproduksi termasuk keluarga berencana informasi

dan pendidikan dan integrasi kesehatan reproduksi ke dalam strategi dan program nasional

3.7.1 Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan menggunakan alkon metode

modern

3.7.1. (a) Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada PUS

3.7.1. (b) Angka penggunaan metode kontrasepsi MKJP

3.7.1. © ASFR

3.7.1. (d) TFR

3.7.1 a-

d Cakupan peserta KB Aktif persen 76,4 76,37 76,6 76,8 77 77

Jumlah peserta penyuluhan KIE Orang 1225 1225 1225 - - -

Jumlah Peserta (KIE) Orang - - - 22810 22810 22810


menggunakan kontrasepsi Orang

119.256 143.861 119.256 - - -

Jumlah peserta Pelatihan PPPKB Orang - - - 30 30 30


honorarium

Orang - - - 7100 7100 7100

Jumlah peserta Orientasi Koordinator PPKBD Orang - - - 75 75 75

Jumlah monev yandu KB Kes dan Kespro Kali 1 1 1 - - -

Jumlah Monitor dan Evaluasi Bulan - - - 5 5 5

Jumlah peserta pelatihan kampung KB Orang - - 295 160 160 160

Jumlah Peserta Rakor Tri Komponen Orang - - 75 1620 1620 1620

Jumlah rakor forum pokja kampung KB Orang - - 1,080 - - -

83


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah Peserta Rakor Tk Kabupaten Orang - - 150 - - -

Jumlah Peserta Rakor Kecamatan Orang 1,020 1,020 1,020 2040 2040 2040

Jumlah Peserta Rakor Desa Orang 2,250 2,250 2,250 2000 2000 2000

Jumlah Peserta Pelatihan Kampung KB Orang - - - 220 220 220

Jumlah peserta peringatan Hari Keluarga Orang 3000 3000 3000 1500 1500 1500

Jumlah peserta bimtek Jambore PLKB dan

IMP

Orang 100 100 100 100 100 100

Jumlah pencanangan kampung KB Kali 3 3 3 - - -

Jumlah peserta koordinasi Kampung KB Orang 300 300 158 150 150 150

Jumlah Kampung KB yang dicanangkan Kampung

KB - - - 9 9 9

Jumlah peserta Lomba PLKB Orang 18 17 18 17 17 17

Jumlah peserta lomba IMP Orang - - - 17 17 17

Jumlah peserta Lomba KB Lestari usia 10

tahun

Orang - - - 17 17 17


tahun

Orang - - - 17 17 17


tahun

Orang - - - 17 17 17

Jumlah peserta motivator KB Pria Orang - - - 17 17 17

Jumlah penerima reward untuk peserta KB

Baru MOP

Orang 35 35 83 83 83 83

Jumlah obat untuk menunjang kegiatan bakti

sosial pelayanan KB

Paket 1 1 1 1 1 1

Persentase Kepesertaan KB MKJP persen 36 36 - 38 39 40

Jumlah Bahan Obat-obatan Jenis - - - 4 4 4

Jumlah Reward bagi peserta Vasektomi

(MOP) Orang 100 100 - 100 100 100

84


Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir

Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Cakupan sosialisasi kesehatan reproduksi

remaja siswa 1600 1,600 1700 1800 1900 2000

Jumlah peserta pelatihan Kespro Orang 350 350 350 300 300 300

Jumlah peserta pelatihan PIK T Orang 100 100 150 150 150 150

Jumlah juara kelompok PIK R dari jalur

masyarakat dan sekolah Kelompok 6 6 6 6 6 6

Jumlah peserta KIE/Pelatihan Kespro Orang 1500 1,500 1800 2200 2200 2200

No Indikator Kinerja

Program/Kegiatan Satuan

Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Tujuan: 5. Kesetaraan Gender

Target 5.6. Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan reproduksi, dan hak reproduksi seperti yang telah disepakati sesuai dengan Programme of

Action of the International Conference on Population andDevelopment and the Beijing Platform serta dokumen-dokumen hasil reviu dari konferensi-konferensi

tersebut.

5.6.1.(a) Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak terpenuhi).

5.6.1.(b) Pengetahuan dan pemahaman Pasangan Usia Subur (PUS) tentang metode kontrasepsi modern.

85



Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Cakupan peserta KB Aktif persen 76,4 76,6 76,8 77 77,2 77,2

Jumlah Peserta (KIE) Orang 1225 - 22810 22810 22810 22810


menggunakan kontrasepsi

Orang 119.256 119.256 - - - -

Jumlah peserta Pelatihan PPPKB Orang - - 30 30 30 30


honorarium

Orang - - 7100 7100 7100 7100

Jumlah peserta Orientasi Koordinator

PPKBD

Orang - - 75 75 75 75

Jumlah pelaksanaan monev kelompok

pemanfaatan program PEKM Kali 1 1 - - - -

Jumlah Monitor dan Evaluasi Bulan - - 5 5 5 5

Jumlah peserta rakor Tingkat Desa,

Kecamatan, kabupaten

Orang 3270 3420 - - - -

Jumlah peserta pelatihan kampung

KB

Orang - - 160 160 160 160

Jumlah Peserta Rakor Tri Komponen Orang - - 1620 1620 1620 1620

Jumlah Peserta Rakor Kecamatan Orang - - 2040 2040 2040 2040

Jumlah Peserta Rakor Desa Orang - - 2000 2000 2000 2000

Jumlah Peserta Pelatihan Kampung

KB

Orang - - 220 220 220 220

Jumlah peserta puncak acara

peringatan hari Keluarga XXV Tk

Kabupaten

Orang

3000 3000 - - - -

86



Realisasi Indikator


Kondisi Kinerja

pada Akhir Periode

RPJMD 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Jumlah peserta peringatan Hari

Keluarga

Orang - - 1500 1500 1500 1,500

Jumlah peserta bimtek Jambore

PLKB dan IMP

Orang - - 100 100 100 100

Jumlah pencanangan kampung KB Kampung

KB 3 3 - - - -

Jumlah peserta koordinasi Kampung

KB Orang - - 150 150 150 150

Jumlah Kampung KB yang

dicanangkan Kampung

KB - - 9 9 9 9

Jumlah peserta lomba KB lestari,

IMP, PLKB dalam program KB dan

KR

Orang

18 18 - - - -

Jumlah peserta Lomba PLKB Orang - - 17 17 17 17

Jumlah peserta lomba IMP Orang - - 17 17 17 17

Jumlah peserta Lomba KB Lestari

usia 10 tahun

Orang - - 17 17 17 17

Jumlah peserta lomba KB Lestari usia

15 tahun

Orang - - 17 17 17 17

Jumlah peserta lomba KB Lestari usia

20 tahun

Orang - - 17 17 17 17

Jumlah peserta motivator KB Pria Orang - - 17 17 17 17

Jumlah penerima reward untuk

peserta KB Baru MOP

Orang 83 83 - - - -

Jumlah obat untuk menunjang

kegiatan bakti sosial pelayanan KB

Paket - 1 - - - -

PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 DINAS … · Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten...

Documents

Transcript of PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS TAHUN 2016 DINAS … · Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten...