PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH ...esakip.klatenkab.go.id/storage/files/SATPOL...

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT

DAERAH ( RKPD )

SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN KLATEN

TAHUN 2019

PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN

SATPOL PP

2019

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 1

DAFTAR ISI

Halaman

Daftar Isi ........................................................................................

1

BAB I :

PENDAHULUAN ..........................................................

1.1 Latar Belakang ....................................................

1.2 Landasan Hukum..................................................

1.3 Maksud dan Tujuan .............................................

1.4 Sistematika Penulisan ..........................................

2

2

3

5

5

BAB II : EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI

DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

Sampai dengan Tri wulan II....................................

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah dan

Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Perangkat Daerah...................................................

6

7

10

BAB III : PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

PERANGKAT DAERAH ...............................................

14

BAB IV : PENUTUP

....................................................................

15

LAMPIRAN-LAMPIRAN


B8AB I

PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kerja (Renja ) adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah

untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program dan

kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah

daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.

Proses penyusunan rancangan Renja mengacu pada kerangka arah

kebijakan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.

Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah merupakan instrumen

wajib sebagai pedoman perangkat daerah yang disusun untuk menyediakan

kerangka logis rencana kerja bagi perangkat daerah dalam rangka

melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan tugas fungsi mendasari

pada arah kebijakan dan target sasaran pembangunan daerah.

Perubahan Renja tahun 2019 disusun dengan berpedoman pada

Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,

Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi

Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Jangka

Panjang Daerah, Rencana Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja

Perangkat Daerah, Surat Bupati Nomor 050/346/31 tanggal 8 Mei 2019

tentang Pedoman Penyusunan Perubahan RKPD Kabupaten Klaten Tahun

2019 serta mempedomani Rancangan Perubahan RKPD Kab Klaten Tahun

2019.

Persiapan penyusunan dokumen Rencana Kerja Perubahan Tahun 2019

Perangkat Daerah dilakukan melalui beberapa tahapan sebagai berikut :

1. Orientasi mengenai dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah

2. Penyusunan Agenda kerja tim

3. Penyiapan data dan informasi

4. Pengolahan data dan informasi

Penyusunan rancangan renja perangkat daerah dimulai dengan tahap

perumusan rancangan Renja perangkat daerah yang dilakukan melalui

serangkaian kegiatan antara lain:

a) analisis gambaran pelayanan perangkat daerah

b) evaluasi hasil pengendalian pelaksanaan renja perangkat daerah sampai

dengan tri wulan II tahun berkenaan

c) Penentuan Isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat

Daerah


1.2 LANDASAN HUKUM

Landasan hukum dalam menyusun Rencana Kerja adalah sebagai berikut :

1. Undang - UndangNomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-

daerah Kabupaten Klaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;

7. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;

8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-

Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-

Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana

Perimbangan;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah sebagai mana telah diubah dengan Peraturan

Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

11. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah;

14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

15. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014

tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah;

16. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;

17. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Tahun 2019;

18. Peraturan Daerah ProvinsiJawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2005-2025;

19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah

Tahun 2018-2023;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten

Tahun 2005-2025;



Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;


Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten

KlatenTahun 2016-2021 sebagaimana telah di ubah dengan Peraturan

Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan

Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten

Tahun 2016-2021;


Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten;


Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun

Anggaran 2019;

25. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor ... Tahun 2019 tentang

Pertanggung jawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2018.

26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun

2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana

telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman

Pengelolaan Keuangan Daerah;

27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata

Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,

Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;

28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang

Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019.

29. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 66 Tahun 2018 tentang

Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019;

30. Peraturan Bupati Klaten Nomor 16 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja

Pemerintah Daerah Kabupaten KlatenTahun 2019;

31. Peraturan Bupati Klaten Nomor 28 Tahun 2018 tentang Perubahan

Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-

2021.

32. Peraturan Bupati Klaten Nomor 33 Tahun 2018 tentang Perubahan

Peraturan Bupati Nomor 59 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan

Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten klaten

33. Surat Edaran Nomor : 050/346/31 tentang Pedoman Penyusunan

Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Perubahan

Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2019.


1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Perubahan ini adalah

untuk menyelaraskan anggaran dan kegiatan (penambahan volume dan

frekuensi kegiatan sesuai kebutuhan) serta mengakomodasi kegiatan yang

belum diusulkan dalam anggaran murni dan sebagai panduan dalam

pelaksanaan program/kegiatan.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Sistimatika penulisan Renja Perubahan adalah sebagai berikut :

BAB I PENDAHULUAN, memuat :

1.1 latar belakang perubahan

mengemukakan latar belakang disusunnya Renja perubahan

1.2 landasan hukum

memuat tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah,

Perda, dan ketentuan peraturan lainnya

1.3 maksud dan tujuan

memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari

penyusunan Renja Perubahan perangkat daerah

1.4 sistematika penulisan

menguraiakan pokok bahasan dalam penulisan Renja

Perubahan PD serta susunan garis besar isi dokumen

BAB II : EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN

TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai Dengan

Tri Wulan II, memuat antara lain :

1) Review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja

Perangkat Daerah sampai Tri Wulan II

2) Perkiraan Capaian tahun berjalan dengan mengacu pada

APBD tahun berjalan dikaitkan dengan pencapaian Renstra

berdasarkan realisasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah

tahun-tahun sebelumnya yang dituangkan dalam Form-1

2.2 Analisis Kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu

penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah,

memuat :

a. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan

perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah

ditentukan dalam NSPK dan SPM maupun terhadap IKK

b. Analisa isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi

Perangkat Daerah yang meliputi :

1) permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

melaksanakan tugas dan fungsi perangkat daerah,


2) dampaknya terhadap pencapaian kinerja perangkat

daerah,

3) tantangan dan peluang dalam rangka peningkatan

pelayanan perangkat daerah,

4) formulasi isu penting berupa rekomendasi dan catatan

strategis dan perumusan rencana program dan kegiatan

BAB III PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

PERANGKAT DAERAH

Berisi Rumusan program dan kegiatan yang disertai indikator

dan target kinerja serta kerangka pendanaannya baik yang

mengalami perubahan maupun tidak mengalami perubahan

yang dituangkan dalam Form II.

BAB IV PENUTUP

Memuat :

1) catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik

dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya

ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan,

2) kaidah-kaidah pelaksanaan

3) Rencana tindak lanjut


BAB II

EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN TRI WULAN II

TAHUN BERKENAAN

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai dengan Tri

Wulan II

Pelaksanaan anggaran tahun 2019, anggaran untuk program dan kegiatan

di SATPOL PP sebesar Rp. 3.575.000.000, sedangkan progres capaian

keuangan sampai dengan Tri Wulan II ( bulan Juni) baru sebesar Rp.

1.923.431.550 atau sebesar 54 %.

Sedangkan rencana di Kas badget sampai Tri Wulan II sebesar

1.966.250.000 atau sebesar 54 %. Sehingga terjadi deviasi yang cukup

besar sampai Tri Wulan II ini. Ini menggambarkan pelaksanaan kegiatan di

SATPOL PP belum lancar dan perlu percepatan.

Perkiraan capaian kegiatan di tahun 2019 ini diharapkan dapat terealisasi 90

– 95 %. Melihat pelaksanaan kegiatan-kegiatan ditahun sebelumnya

capaian prosentase keuangan antara 85 % - 94 %. Sedangkan di tahun

2018 mencapai 94 %.

NO TAHU

N

PROGR

AM

KEGIATA

N

Anggaran Serapan Keuangan Prosentase

Keuangan

Prosenta

se Fisik

1 2012 8 29 1.592.427.000 1.560.762.619 98 100

2 2013 8 26 3.049.787.000

3 2014 8 31 2.927.787.000

4 2015 8 31 3.521.654.000

5 2016 11 31 2.104.880.000 1.895.469.269 90 100

6 2017 14 39 7.506.647.000 6.994.220.993 93 100

7 2018 14 40 56.173.428.000 5.789.467.331 94 100

Untuk dapat lebih jelas dapat dilihat dalam FORM I sebagai mana terlampir.

2.1.1 Analisis Kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu penting

Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, memuat :

a. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan perangkat daerah

berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan

SPM maupun terhadap IKK


Standar Pelayanan Minimal

Pemeliharaan Trantibum Tranmas dan Linmas

No Jenis

Pelayanan

Daerah

Standar Pelayanan Minimal Batas waktu

Pencapaian Indikator Nilai

1 Pemeliharaan

ketertiban umum,

ketentraman masyarakat

dan

perlindungan masyarakat

A. Cakupan penegakan peraturan

daerah dan peraturan bupati

92,25 % 2021

B. Ckupan patroli siaga

ketertiban umum dan


3 X patroli dalam

sehari

2021

C. Cakupan rasio petugas

perlindungan masyarakat

(Linmas)di Kabupaten

31 org setiap

Desa atau

sebutan lainnya

2021

D. Cakupan Pemadam Kebakran Wilayah

Kabupaten Klaten

2021

2.1.2 PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL

Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada indikator :

1.Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati di Kabupaten

Klaten yang ditetapkan bernilai 92,25 % dengan batas waktu capaian

tahun 2021.

Pada tahun 2018 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten mampu

menyelesaikan penegakan perda sebanyak 1.159 pelanggar dari sejumlah

laporan yang masuk sebesar 1.257 pelanggar,dengan rincian sebagai

berikut:

NO PERATURAN DAERAH JENIS PENERTIBAN LAPORAN MASUK

LAPORAN

YANG DISELESAIAKAN

1 No.9 Tahun 2007 Reklame 800 750

2 No.28 Tahun 2002 Minuman Beralkohol 6 5

3 No.12 Tahun 2013 PKL 360 330

4 No.12 Tahun 2013 PSK 8 8(78)

5 No.13 Tahun 2011 Menara Telekomonikasi 10 8

6 No.16 Tahun 2012 Perijinan Usaha 58 44

7 No.15 Tahun 2011 Bangunan Liar 15 14

J U M L A H 1.257 1.159


Perhitungan capaianya sebagai berikut :

Jumlah Pelanggaran Perda/Perbub yang diselesaikan di tahun bersangkutan

X100% Jumlah pelanggaran perda/perbub yang di laporkandi tahun bersangkutan

1.159

X 100 % = 92,20 %

1.257

Dari perhitungan rumus diatas capaian cakupan penegaka peraturan

daerah dan peraturan bupati di kabupaten klaten yang dilaksanakan pada

tahun 2017 adalah 92,20 % sedangkan pencapaian yang direncanakan

adalah 92,25 % sehingga

Nilai Capaian yang direncanakan – Nilai pencapaian yang

terealisasi

92,25 % - 92,20 % = 0,05 %

Dari rumus diatas terdapat kesenjangan capaian sebesar 0,05 %

antara Capaian satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten dengan nilai

yang di rencanakan. Tidak tercapainya capaian Indikator standar

pelayanan minimal pada batas waktu yang di tetapkan terkait dengan

beberapa kendala seperti:

a. keterbatasan tenaga penyidik dan waktu serta panjangnya proses

penyelidikan dan penyidikan

b. Alamat pelanggar tidak terjangkau (luar kota)

c. Alokasi waktu tidak terpenuhi karena bersamaan dengan kegiatan lain

sehingga kekurangan capaian 0,05 % akan tetap diproses pada

tahun berikutnya.

2. Cakupan Patroli Siaga Ketertibanumum dan ketentraman Masyarakat

Cakupan Patroli siaga trantibum dan tranmas selama tahun 2018

adalah meliputi 355 desa dari 401 desa di wilayah kabupaten klaten yang

di targetkan.

Dari kegiatan patroli tersebut di atas tidak terpenuhi dikarenakan

keterbatasan personil ( Anggota Satpol )

3. Cakupan Rasio Petugas Perlindugan Masyarakat ( Linmas ) di Kabupaten

Klaten

Cakupan petugas perlindungan masyarakat ( linmas ) yang ada di

kabupaten klaten sebanyak 12.431 orang ( 31 x 401 desa )


4. Cakupan Pemadam Kebakaran

Cakupan pemadam kebakaran adalah 401 desa (wilayah Kabupaten

Klaten) adapun capaian kinerja pemadam kebakaran adalah :

a. 193 kali Pemadaman kebakaran

b. 172 kali Operasi tangkap tawon

2.2 Analisa isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang

meliputi :

Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD

Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) pada Satuan Polisi Pamong

Praja Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan

terhadap masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun

dari tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian

dalam menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang

dihadapi oleh Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :

Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD

Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) pada Satuan Polisi Pamong Praja

Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan terhadap

masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun dari

tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian dalam

menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang dihadapi oleh

Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :

1. Tantangan

Bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

Tantangan yang dihadapi oleh bidang Gakda sesuai dengan tugas pokok

dan fungsinya sebagai berikut :

a. Masih adanya Kafe karaoke dan Warnet yang beroperasi dengan

semaunya sendiri,sehingga membuat resah warga dikarenakan belum

adanya Perda/Perbub yang mengatur tentang pendirian Usaha Kafe

Karaoke dan Warnet,karena Perda No. 19 tahun 2002 tentang Izin

Usaha dibidang kepariwisataan kurang tegas dalam mengatur usaha

tersebut

b. Toko Modern Mini Market Berjaringan yang operasionalnya masih

menyalahi Perda ( melanggar jam operasional )

c. Masih banyaknya WTS, Pengemis, gelandangan dan orang terlantar


Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

Tantangan yang dihadapi oleh Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat

sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Masih banyaknya PKL yang berjualan di trotoar padahal itu

mengganggu pejalan kaki di karenakan belum tersedianya tempat

Khusus untuk para PKL

b. Masih banyaknya pemasangan reklame yang melanggar Perda K3

dan Perda Penyelenggaraan Reklame sehingga kelihatan tidak rapi

(liar)

c. Untuk Pengamanan (PAM) masih kurangnya koordinasi Panitia

penyelenggara (Pihak penyelenggara kurang memperhitungkan

tempat dengan tamu yang di undang sehingga kekurangan lokasi

parkir )

Pemadam Kebakaran

Tantangan dan habatan yang dihadapi oleh Pemadam Kebakaran sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Kurangnya jumlah armada pemadam kebakaran untuk menjangkau

wilayah kabupaten klaten (401 desa)

b. Masih kurangnya peralatan pemadam (alat pelindung diri : baju,

sepatu, Helm, Jaket+Celana Tahan Panas, Sarung Tangan, Sepatu

Boot dan Masker Full Face)

c. kekurangan jumlah Personil Pemadam Kebakaran untuk menjangkau

wilayah Kabupaten Klaten idealnya 1 unit 8 Personil. Sementara

Pemadam Kebakaran Klaten memiliki 6 Uniit dengan jumlah Personil

28.

d. Kesejahteraan anggota (THL) pemadam kebakaran yang masih minim

e. Jumlah posko pemadam yang hanya 1,tidak bisa menjangkau seluruh

wilayah kabupaten klaten, sehingga standar respon time yang 7 km

dalam 15 menit seringkali tidak terpenuhi

f. Hidran yang ada di wilayah kabupaten klaten sebagian besar sudah

tidak berfungsi dengan maksimal

g. Banyaknya laporan penanganan tawon sehingga petugas bekerja

ekstra dan kewalahan dalam pelayanannya

h. Minimnya pengetahuan sebagian warga masyaraat Klaten dalam

pemadaman kebakaran

i. Kurangnya Partisipasi masyarakat dalam Pemadam Kebakaran


2. Peluang dan Solusi

Bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Gakda sesuai

dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :

a. Satpol PP bekerja sama dengan Dinas terkait melakukan upaya

pembinaan kepada pengusaha kafe secara intensif ,perlunya di

terbitkan Perda/Perbub yang mengatur tentang Pendirian Usaha

Warnet dan sejenisnya atau merevisi Perda No. 19 Tahun 2002

b. Satpol PP melakukan pembinaan dengan mendatangi langsung toko

modern mini market berjaringan untuk mendata kelengkapan ijin mini

market dan menegur mini market yang jam operasionalnya

menyalahi Perda

c. Satpol PP dan Dinas terkait mengadakan Pembinaan dan Operasi

rutin penertiban WTS, pengemis, gelandangan dan orang terlantar

■ Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat

Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Bidang

Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya sebagai berikut :

a. Satpol PP dan Dinas terkait mandata tempat alokasi dan segera

melakukan upaya penempatan PKL di tempat tersendiri ( dibuatkan

tempat khusus untuk berjualan)

b. Satpol PP secara rutin melakukan penertiban reklame yang

melanggar Perda K3 dan Perda penyelenggaraan reklame,

c. Adanya koordinasi Satpol PP dan Panitia Penyelenggara

■ Pemadam Kebakaran

Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan

Pemadam Kebakaran sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai

berikut :

a. Perlunya penambahan armada Damkar, Idealnya untuk Kabupaten

Klaten masih kurang 4 unit

b. Perlunya penambahan Alat Pelindung Diri bagi Personil PMK

c. Perlu Penambahan Pesonil Pemadam Kebakaran dengan petugas

siaga minimal 1 hari dibagi 3 sfift.

d. Peningkatan kesejahteraan dan tunjangan resiko kerja bagi petugas

pemadam kebakaran


e. Perlunya penambahan posko damkar di daerah, berdasarkan kajian

Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran (RISPK) yang pernah

dilaksanakan (Th 2011) untuk menjangkau seluruh wilayah kabupaten

klaten setidaknya harus ada 7 posko pemadam kebakaran

f. Perlunya pemeliharaan Hidran di seluruh wilayah kabupaten klaten

g. Perlu tambahan personil dan peralatan yang memadai untuk operasi

tangkap tawon.

h. Perlunya kesadaran masyarakat /sosialisasi tentang bahaya tawon dan

untuk antisipasinya perlunya melibatkan instansi terkait (SAR, tenaga

medis dan para ahli)

i. Perlu dibentuk Balakar (Barisan Relawan Kebakaran)


BAB III

PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN

PERANGKAT DAERAH

Dalam BAB III ini, berisi Rumusan program dan kegiatan yang disertai

indikator dan target kinerja serta kerangka pendanaannya baik yang

mengalami perubahan maupun tidak mengalami perubahan yang

dituangkan dalam Form II sebagaimana berikut. adapun

Penjelasan dan analisisi Program dan kegiatan yang diusulkan

anggaran perubahan sebagai berikut:

1. Penyesuaian kebutuhan

2. penambahan volume maupun frekueinsi kegiatan


BAB IV

PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) Perubahan SATPOL PP merupakan dokumen

perencanaan bidang/urusan SATPOL PP untuk periode 1 tahun.

Renja perubahan ini disusun untuk peningkatan kinerja penyelenggaraan

bidang/urusan pendidikan dalam kerangka mewujudkan Visi dan Misi Daerah

Kabupaten Klaten yang telah disepakati dalam kinerja penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah dalam RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021.

Sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam Renja Perubahan ini

telah diselaraskan dengan pencapaian sasaran,program dan kegiatan

pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra Kementerian untuk

tercapainya sasaran pembangunan nasional di Kabupaten Klaten.

Kaidah pelaksanaan :

Hal strategis yang harus menjadi komitmen bersama adalah bahwa Renja

Perubahan ini akan menjadi acuan resmi penilaian kinerja SATPOL PP. Karena

itu Renja Perubahan ini harus menjadi pedoman dalam penyusunan RKA/DPA

Perubahan

Dalam pelaksanaan harus dipastikan bahwa program, kegiatan, lokasi dan

kelompok sasaran dalam Renja Perubahan dan RKA merupakan solusi yang

paling tepat untuk mewujudkan target kinerja penyelenggaraan bidang/urusan

pendidikan dan atau target kinerja sasaran SATPOL PP.

Rencana Tindak lanjut :

Rencana tindak lanjut ini adalah adanya Pengendalian dan evaluasi

pelaksanaan program dan kegiatan Renja yang telah dijabarkan harus

ditingkatkan. Hasil pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tersebut disusun

dalam Laporan Kinerja (LKjIP) SATPOL PP. LkjIP itu akan menjadi bukti

pencapaian kinerja dan bahan perbaikan pencapaian kinerja di masa yang akan

datang.

Akhirnya komitmen, dan semangat untuk semakin lebih baik berkinerja dari

semua pihak adalah kunci sukses keberhasilan pencapaian target kinerja RENJA

PERUBAHAN TAHUN 2019 SATPOL PP.

Klaten, Mei 2019

Kepala SATPOL PP Kab Klaten

H Sugeng Haryanto, SE. MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19671020 199303 1 011

FORM. I

Lampiran I

Surat Bupati Nomor 050/ 346 /31

Tanggal 8 Mei 2019

Tentang Pedoman Penyusunan Perubahan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan

Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah

Kabupaten Klaten tahun 2019

Perangkat Daerah : Satpol PP

K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp

(2) (3) (11)

PROGRAM

PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Jumlah Pelayanan

Administrasi Perkantoran

12.238 2.022.084.000 6.531 876.739.090 2.148 263.000.000 1.086 104.112.800 51 40 7.617 980.851.890 62 49

Penyediaan jasa surat

menyurat

Jumlah surat masuk dan surat

keluar guna memperlancar

tugas kedinasan selama 1

(satu) tahun.

11250 99.510.000 6.000 8.670.000 2000 3.000.000 1000 900.000 50 30 7.000 9.570.000 62 10 lembar

Penyediaan jasa

komunikasi sumber daya

air dan listrik

Jumlah jasa pembayaran

rekening telepun, listrik, air

selama 1 (satu) tahun dalam

memperlancar kegiatan

kedinasan.

5 135.412.000 5 83.557.636 4 35.000.000 4 19.175.000 100 55 9 102.732.636 180 76 rekening

Penyediaan jasa

administrasi keuangan

Jumlah administrasi keuangan

yang terselesaikan selama 1

(satu) tahun.

0 0 7 11.936.000 7 10.000.000 7 1.780.000 100 18 14 13.716.000 0 - orang

Penyediaan jasa

kebersihan kantor

Jumlah pembayaran jasa

tenaga pemeliharaan

kebersihan kantor satu orang

dan belanja alat-alat kebersihan

selama 1 (satu) tahun.

1 154.614.000 1 58.434.958 1 19.000.000 1 9.084.700 100 48 2 67.519.658 200 44 orang

Penyediaan alat tulis

kantor

Jumlah penyediaan alat tulis

kantor selama 1 (satu) tahun

untuk memperlancar kegiatan

kedinasan.

60 142.114.000 14 22.842.600 14 7.000.000 14 2.981.600 100 43 28 25.824.200 47 18 jenis

Penyediaan barang

cetakan dan

penggandaan

Jumlah jasa penyediaan

blangko-blangko dan barang

cetakan selama 1 (satu) tahun.

5 123.812.000 5 24.616.000 5 7.000.000 5 1.400.000 100 20 10 26.016.000 200 21 bln

Realisasi Capaian Kinerja

dan Anggaran Renstra PD

s/d Triwulan II Tahun 2019

Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja

dan Anggaran

Renstra PD s/d

Triwulan II Tahun

2019 (%)

Ket

1.05.1.05.02.01.17

1.05.1.05.02.01.08

(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)

1.05.1.05.02.01

1.05.1.05.02.01.01

(7)

1.05.1.05.02.01

1.05.1.05.02.01.11

EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) PERANGKAT DAERAH

SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2019

KABUPATEN KLATEN

Kode

Urusan/ Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah / Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

Kegiatan (output)

Target Renstra PD pada

Akhir Periode (2016-2021)


Renstra s/d Renja PD Tahun

Lalu (2018)

Target Kinerja dan

Anggaran Renja PD

Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)

Realisasi Kinerja dan

Anggaran s/d Triwulan II

Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d

Triwulan II Renja PD

yang dievaluasi (%)

1.05.1.05.02.01.02

(1)


(2) (3) (11)




Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja

dan Anggaran

Renstra PD s/d

Triwulan II Tahun

2019 (%)

Ket

(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)

Kode

Urusan/ Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah / Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

Kegiatan (output)





Lalu (2018)

Target Kinerja dan

Anggaran Renja PD

Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)



Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d


yang dievaluasi (%)

(1)

Penyediaan komponen

instalasi listrik/

penerangan bangunan

kantor

Jumlah jasa perawatan intalasi

penerangan/listrik kantor

selama 1 (satu) tahun .

2 92.500.000 2 21.555.100 2 7.000.000 2 1.991.500 100 28 4 23.546.600 200 25 bln

Penyediaan bahan

bacaan dan peraturan

perundang-undangan

Jumlah penyediaan bahan

bacaan dipergunakan untuk

keperluan tambahan referensi

pengetahuan, informasi

pembangunan dan jurnal

perencanaan pembangunan.

5 43.372.000 5 14.597.200 5 5.000.000 5 1.860.000 100 37 10 16.457.200 200 38 exemplar

Penyediaan makanan

dan minuman

Jumlah penyediaan makan

minum jamuan rapat selama 1

(satu) tahun.

350 159.824.000 117 74.779.000 50 25.000.000 26 11.980.000 52 48 143 86.759.000 41 54 keg

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke luar

daerah

Jumlah frekwensi rapat dan

koordinasi luar daerah yang

terselenggara selama 1 (satu)

tahun

230 845.570.000 165 444.119.346 35 120.000.000 16 45.000.000 46 38 181 489.119.346 79 58 keg

Rapat-rapat koordinasi

dan konsultasi ke dalam

daerah


koordinasi dalam daerah yang


tahun

330 225.356.000 210 111.631.250 25 25.000.000 6 7.960.000 24 32 216 119.591.250 65 53 keg

PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA DAN

PRASARANA

APARATUR

Jumlah Sarana dan

Prasarana aparatur203 2.561.240.000 201 1.241.516.750 65 187.000.000 56 108.585.000 86 58 257 1.350.101.750 127 53

Pengadaan Kendaraan

Dinas/OperasionalJumlah Penyediaan mobil

Operasional/Patwal

0 - 1 474.080.000 - - - - - - - - - -

0

Pengadaan peralatan

gedung kantor

Jumlah penyediaan peralatan

kantor guna memperlancar

kedinasan dalam 1 tahun.

36 827.080.000 33 172.249.750 25 75.000.000 23 68.000.000 92 91 56 240.249.750 156 29 set pc

Pengadaan mebeler Jumlah penyediaan mebeler



25 827.080.000 79 156.837.950 0 - 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 79 156.837.950 316 19 unit(di

sekester 2)

Pemeliharaan rutin/

berkala gedung kantor

Jumlah jasa pemeliharaan

gedung kantor selama 1 (satu)

tahun.

2 213.020.000 2 63.367.250 2 20.000.000 0 0 - - 2 63.367.250 100 30 gedung

Pemeliharaan rutin/

berkala kendaraan dinas/

operasional

Jumlah pemeliharaan

kendaraan dinas/operasional


27 486.040.000 27 306.694.225 27 65.000.000 27 29.385.000 100 45 54 336.079.225 200 69 kendaraan

Pemeliharaan rutin/

berkala peralatan gedung

kantor

Jumlah pemeliharaan peralatan

kantor dan pemeliharaan

komputer.

113 208.020.000 53 20.983.500 5 7.000.000 0 - - - 53 20.983.500 47 10 unit

kompyter

1.05.1.05.02.01.12

1.05.1.05.02.01.17

1.05.1.05.02.01.18

1.05.1.05.02.01.19

1.05.1.05.02.02

1.05.1.05.02.02,

1.05.1.05.02.02.09

1.05.1.05.02.02.10

1.05.1.05.02.02.22

1.05.1.05.02.02.24

1.05.1.05.02.02.28

1.05.1.05.02.01.15


(2) (3) (11)




Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja

dan Anggaran

Renstra PD s/d

Triwulan II Tahun

2019 (%)

Ket

(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)

Kode

Urusan/ Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah / Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

Kegiatan (output)





Lalu (2018)

Target Kinerja dan

Anggaran Renja PD

Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)



Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d


yang dievaluasi (%)

(1)

Pemeliharaan rutin/

berkala sarana dan

prasarana pemadam

kebakaran

Jumlah sarana dan prasarana

pemadam kebakaran yang

terpelihara

- - 6 47.304.075 6 20.000.000 6 11.200.000 100 56 12 58.504.075 - - mobil

PROGRAM

PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR

Jumlah PNS yang tertib 394 393.266.000 361 336.752.685 115 110.000.000 115 105.985.000 100 96 476 442.737.685 121 113

Pengadaan pakaian

dinas beserta

kelengkapanya

Jumlah penyediaan pakaian

dinas anggota Satpol PP, THL

Satpol PP, Kasi Trantib

Kecamatan, Anggota Korsik,

anggota damkar dan Linmas

Inti Kabupatenb

394 393.266.000 361 336.752.685 115 110.000.000 115 105.985.000 100 96 476 442.737.685 121 113 orang

PROGRAM

PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER

DATA APARATUR

Jumlah PNS yang terlatih 2289 577.200.000 529 496.181.109 65 64.000.000 40 32.422.500 62 51 569 528.603.609 25 92

Fasilitasi peningkatan

kapasitas SDM

Jumlah anggota Satpol PP dan

Linmas yang terfasilitasi

2.289 577.200.000 499 398.928.795 65 64.000.000 40 32.422.500 62 51 539 431.351.295 24 75 anggota

satpol

THL,linmas

Sertifikasi Petugas

Pemadam kebakaran

Jumlah Petugas Damkar yang

terlatih

- - 30 97.252.314 0 - 0 - - 30 97.252.314 - -

PROGRAM

PENINGKATAN

PENGEMBANGAN

SISTEM PELAPORAN

CAPAIAN KINERJA DAN

KEUANGAN

Jumlah Laporan Triwulan

Tepat Waktu1 96.208.000 2 22.439.950 - - - - - - 2 22.439.950 200 23

Penyusunan laporan

capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja

SKPD

Jumlah laporan yang tersusun,

RAD (Rencana Aksi Daerah),

SPM (Standar Pelayanan

Minimal), Urusan ketertiban

umum dan perlindungan

masyarakat

1 96.208.000 2 22.439.950 0 - 0 - - - 2 22.439.950 200 23

dokumen

PROGRAM

PENINGKATAN

KEAMANAN DAN

KENYAMANAN

LINGKUNGAN

Jumlah lingkubngan yang

aman dan nyaman21033 7.881.940.000 10.184 1.679.518.700 532 580.000.000 188 321.008.750 35 55 10.372 2.000.527.450 49 25

Pelatihan pengendalian

keamanan dan

kenyamanan lingkungan

Jumlah personil satpol PP dan

linmas yang profesional

340 303.000.000 157 34.405.000 0 - 0 0 - - 157 34.405.000 - 11 Satpol,linm

as,kasi

trantib

Penertiban PKL Jumlah pelaksanaan

penertiban pedagang kaki lima

(PKL) Kabupaten Klaten


299 333.000.000 201 96.352.500 24 30.000.000 10 12.460.000 42 42 211 108.812.500 71 33 keg

1.05.1.05.02.03

1.05.1.05.02.02.23

1.05.1.05.02.03.02

1.05.1.05.02.05

1.05.1.05.02.05.04

1.05.1.05.02.06

1.05.1.05.02.06.01

1.05.1.05.02.15

1.05.1.05.02.15.01

1.05.1.05.02.15.08


(2) (3) (11)




Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja

dan Anggaran

Renstra PD s/d

Triwulan II Tahun

2019 (%)

Ket

(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)

Kode

Urusan/ Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah / Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

Kegiatan (output)





Lalu (2018)

Target Kinerja dan

Anggaran Renja PD

Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)



Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d


yang dievaluasi (%)

(1)

Patroli trantibum di

wilayah Kab. Klaten

Jumlah pelaksanaan patroli

ketertiban umum dan

ketentraman masyarakat di

wilayah kabupaten klaten

350 230.000.000 268 282.826.900 40 25.000.000 16 8.449.000 40 34 284 291.275.900 81 127 keg

Penertiban reklame,

spanduk dan baliho

Jumlah pelaksanaaan

penertiban dalam pemasangan

reklame, sepanduk dan baliho.

329 373.000.000 166 98.646.000 10 20.000.000 4 6.150.000 40 31 170 104.796.000 52 28 keg

Fasilitasi dan penunjang

operasional kegiatan

satua polisi pamong praja

Jumlah pelaksanaan kegiatan

operasional siaga tugas satuan

polisi pamong praja

8 2.760.000.000 8 1.131.257.500 8 135.000.000 8 80.000.000 100 59 16 1.211.257.500 200 44 personil /24

jam (6 bln)

Kegiatan dukungan

penyelenggaraan

pemilihan

legeslatif/presiden/gubern

ur/ bupati/ kepala desa

Jumlah anggota pengamanan

dalam pelaksanaan pemilihan

legeslatif / presiden

/gubernur/bupati/kepala desa

19.445 3.255.000.000 9.251 42467500+78067000 450 370.000.000 150 213.949.750 33 58 9.401 #VALUE! 48 #VALUE! orang

Pemetaan kawasan

rawan ketertiban umum

dan ketentraman

masyarakat

Jumlah wilayah dalam

pendataan kerawanan

trantibum dan tranmas.

26 504.660.000 26 16.657.500 0 - 0 0 - - 26 16.657.500 100 3 kec

Pelatihan dasar

kesamaptaan

Jumlah aparatur yangmengikuti

pelatihan dasar kesamaptaan

236 123.280.000 107 19.373.300 0 - 0 0 - - 107 19.373.300 45 16 satpol

Program Perlindungan

Konsumen dan

pengamanan

perdagangan

Jumlah konsumen yang

terlindungi100 1.250.000.000 40 281.445.800 20 100.000.000 4 12.823.500 20 13 44 294.269.300 44 24

Pemberantasan barang

kena cukai ilegal

Jumlah barang kena cukai

iklegal

100 1.250.000.000 40 281.445.800 20 100.000.000 4 12.823.500 20 13 44 294.269.300 44 24 keg

Program Pemeliharaan

Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak

Kriminal

Jumlah Ketertiban

masyarakat yang terpelihara42 180.000.000 14 27.872.800 - - - - - - 14 27.872.800 33 15

Kegiatan penigkatan

koordinasi keamanan,

ketentraman dan

ketertiban masyarakat

Jumlah koordinasi keamanan

dan trantibmas

42 180.000.000 14 27.872.800 0 - 0 - - - 14 27.872.800 33 15 keg

Program Kemitraan

Pengembangan

Wawasan Kebangsaan

Jumlah Anggota korsik yang

terlatih160 1.213.840.000 82 426.994.250 10 70.000.000 6 42.708.000 60 61 88 469.702.250 55 39

Kegiatan peningkatan

dan pembinaan korps

musik dalam upaya

peningkatan wawasan

kebangsaan

Jumlah Frekwensi pelaksanaan

korsik Kabupaten Klaten

160 1.213.840.000 82 426.994.250 10 70.000.000 6 42.708.000 60 61 88 469.702.250 55 39 keg

1.05.1.05.02.15.12

1.05.1.05.02.15.09

1.05.1.05.02.15.10

1.05.1.05.02.15.11

1.05.1.05.02.15.02

1.05.1.05.02.15.16

1.05.1.05.02.15

1.05.1.05.02.15.13

1.05.1.05.02.16

1.05.1.05.02.16

1.05.1.05.02.18

1.05.1.05.02.18.04


(2) (3) (11)




Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja

dan Anggaran

Renstra PD s/d

Triwulan II Tahun

2019 (%)

Ket

(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)

Kode

Urusan/ Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah / Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

Kegiatan (output)





Lalu (2018)

Target Kinerja dan

Anggaran Renja PD

Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)



Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d


yang dievaluasi (%)

(1)

Program Pemberdayaan

Masyarakat untuk

menjaga Ketertiban dan

Keamanan

Jumlah Pemberdayaan

masyarakat dalam menjaga

ketertiban dan keamanan

15664 4.728.500.000 9.750 3.181.739.245 58 1.099.050.000 38 691.122.000 66 63 9.788 3.872.861.245 62 82

Kegiatan optimalisasi

pengamanan penertiban


Jumlah pengamanan kegiatan

(CFD, demo, haji, hari besar,

hari jadi kab Klaten, karnaval,

17 san, idul fitri, natal, tahun

baru, VIP/VVIP, Pengawalan

dan even penting lainnya)yang

melibatkan Polres dan Kodim ,

Serta tersedianya THL

914 3.300.000.000 500 2.648.649.495 55 998.950.000 35 637.000.000 64 64 535 3.285.649.495 59 100 keg,thl

Kegiatan pemantapan

keamanan wilayah dalam

upaya perlindungan

masyarakat

Jumlah anggota linmas yang

terlatih kemampuan dan

ketrampilannya dalam

mewujudkan keamanan

wilayah

14750 1.428.500.000 9.250 533.089.750 3 100.100.000 3 54.122.000 100 54 9.253 587.211.750 63 41 keg

Program Peningkatan

Pemberantasan

Penyakit Masyarakat (

Pekat )

Jumlah Pelanggaran Perda

yang tertangani789 2.008.000.000 404 1.574.731.880 23 60.000.000 13 26.226.500 57 44 417 1.600.958.380 53 80

Kegiatan penertiban dan

penindakan terhadap

pelanggaran perda

Jumlah operasi penertiban dan

penindakan pelanggaran perda

(Reklame, toko modern, K3,

Tower jaringan, ijin usaha, IMB,

PGOT dan miras.

360 1.190.000.000 245 409.324.500 10 25.000.000 5 12.663.500 50 51 250 421.988.000 69 35 keg

Kegiatan pembinaan

penegakan perda/perbub

Jumlah kegiatan pembinaan,

sosialisasi dan penyelesaian

masalah pelanggaran

perda/perbub.

330 509.500.000 84 986.937.380 5 10.000.000 2 4.963.000 40 50 86 991.900.380 - keg

Kegiatan operasi-operasi

PGOT, WTS dan MIRAS

Jumlah kegiatan operasi untuk

menciptakan situasi kondusif di

kabupaten klaten selama 1

(satu) tahun.

99 308.500.000 75 178.470.000 8 25.000.000 6 8.600.000 75 34 81 187.070.000 82 61 keg

Program Peningkatan

Penanganan Bencana

Kebakaran

Jumlah Kebakaran yang

tertangani- - 20 64.671.382 30 105.000.000 16 85.900.000 53 82 36 150.571.382 - -

Peningkatan kapasitas

petugas pemadam

kebakaran

Jumlah petugas pemadam

kebakaran yang profesional

- - 20 64.671.382 29 30.000.000 15 11.000.000 52 37 35 75.671.382 - - orang

Penyusunan kebijakan

Pencegahan dan

penanggulangan

Kebakaran

Jumlah dokumen kebijakan

Pencegahan dan

penanggulangan Kebakaran

yang disusun

1 75.000.000 1 74.900.000 100 100 1 74.900.000 - -

1.05.1.05.02.20

1.05.1.05.02.19

1.05.1.05.02.19.02

1.05.1.05.02.19.05

1.05.1.05.02.20.09

1.05.1.05.02.20.11

1.05.1.05.02.20.12

1.05.1.05.02.24

1.05.1.05.02.24.02

1.05.1.05.02.24.03


(2) (3) (11)




Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja

dan Anggaran

Renstra PD s/d

Triwulan II Tahun

2019 (%)

Ket

(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)

Kode

Urusan/ Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah / Program /

Kegiatan

Indikator Kinerja

Program (outcome) /

Kegiatan (output)





Lalu (2018)

Target Kinerja dan

Anggaran Renja PD

Tahun berjalan yang

dievaluasi (2019)



Tingkat Realisasi

Capaian Kinerja dan

Anggaran s/d


yang dievaluasi (%)

(1)

Program Penanganan

Darurat Bencana

Jumlah penanganan

kebencanaan32 5.031.066.722 29 908.950.000 29 375.332.500 100 41 61 5.406.399.222 - -

Operasional Pemadam

Kebakaran

Jumlah anggota Pemadam

kebakaran dan THL yang

terfasilitasi

- - 30 1.817.481.750 29 908.950.000 29 375.332.500 100 41 59 2.192.814.250 - - orang/

honor

Pengadaan Sarana dan

Prasarana Mobil Damkar

Jumlah Pengadaan Mobil

damkar

2 3.213.584.972 - - - - - - 2 3.213.584.972 - -

Program Peningkatan

Kualitas Perencanaan

Jumlah dokumen yang

tersedia9 131.243.000 8 28.000.000 8 17.205.000 100 61 17 148.448.000 - - keg

Penyusunan dan evaluasi

Rencana Kerja SKPD

Jumlah Dokumen penyusunan

dan evaluasi rencana kerja

SKPD yang tersusun ( Renstra,

Renja, DPA, DPPA, RKA,

RKAP dan RAD)

- - 7 49.403.250 7 23.000.000 7 12.435.000 100 54 14 61.838.250 - - dokumen

Monitoring, Evaluasi dan

Pengendalian

Program/Kegiatan SKPD

Jumlah pelaksanaan Monitoring

Evaluasi dan pengendalian

program/ kegiatan SKPD.

- - 1 14.560.000 1 5.000.000 1 4.770.000 100 95 2 19.330.000 - - dokumen

proses

Program Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur

Jumlah Dokumen kebijakan

pembinaan aparatur

- - 1 67.279.750 - - 1 67.279.750 - -

22.912.278.000 15.372.913.363 3.575.000.000 1.923.431.550 - 54 - 17.296.344.913 - 75

Klaten, 2019

- KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN KLATEN

H, SUGENG HARYANTO,SE. MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19671020 199303 1 011

J U M L A H

1.05.1.05.02.25

1.05.1.05.02.25.06

1.05.1.05.02.27

1.05.1.05.02.27.01

1.05.1.05.02.27.02

FORM. II

Lampiran I

Surat Bupati Nomor 050/ 346 /31

Tanggal 8 Mei 2019

Tentang Pedoman Penyusunan Perubahan

Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan

Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah

Kabupaten Klaten tahun 2019

Perangkat Daerah :

Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah

(2) (8) (9)

PROGRAM PELAYANAN

ADMINISTRASI

PERKANTORAN

Jumlah Pelayanan


Jumlah Pelayanan


100% 100% Satpol PP Satpol PP 420.800.000 324.000.000 APBD APBD 286.000.000

Penyediaan jasa surat

menyurat

Jumlah surat masuk dan surat

keluar guna memperlancar

tugas kedinasan selama 1

(satu) tahun.

Jumlah surat terkirim 2000 lembar 2000 lembar Satpol PP Satpol PP 5.000.000 3.000.000 APBD APBD 3.000.000

Penyediaan jasa komunikasi

sumber daya air dan listrik

Jumlah jasa pembayaran

rekening telepun, listrik, air

selama 1 (satu) tahun dalam

memperlancar kegiatan

kedinasan.

Jumlah jenis rekening

terbayar

4 Jenis 4 Jenis Satpol PP Satpol PP 50.000.000 47.000.000 APBD APBD 35.000.000 Penambahan

Tagihan listrik,air

dan Telepun

Penyediaan jasa administrasi

keuangan

Jumlah administrasi keuangan

yang terselesaikan selama 1

(satu) tahun.

Jumlah tenaga administrasi

keuangan yang terselesaikan

7 orang 7 orang Satpol PP Satpol PP 25.000.000 15.000.000 APBD APBD 10.000.000

Penyediaan jasa kebersihan

kantor

Jumlah pembayaran jasa

tenaga pemeliharaan

kebersihan kantor satu orang

dan belanja alat-alat

kebersihan selama 1 (satu)

tahun.

Jumlah THL kebersihan

Kantor

1 orang

paket

2 orang

paket

Satpol PP Satpol PP 25.000.000 24.000.000 APBD APBD 39.000.000 Penyesuaian

kebutuhan

(Pengadaan alat

kebersihan)

Penyediaan alat tulis kantor Jumlah penyediaan alat tulis

kantor selama 1 (satu) tahun

untuk memperlancar kegiatan

kedinasan.

Jumlah jenis ATK tersedia 14 jenis 14 jenis Satpol PP Satpol PP 10.000.000 7.000.000 APBD APBD 10.000.000

Penyediaan barang cetakan

dan penggandaan

Jumlah jasa penyediaan

blangko-blangko dan barang

cetakan selama 1 (satu) tahun.

Jumlah jenis cetak dan

penggandaan

5 dokumen 5 dokumen Satpol PP Satpol PP 30.600.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000

Penyediaan komponen

instalasi listrik/ penerangan

bangunan kantor

Jumlah jasa perawatan intalasi

penerangan/listrik kantor

selama 1 (satu) tahun .

Jumlah jenis komponen

instalasi listrik dan

penerangan bangunan

2 unit

gedung

2 unit

gedung

Satpol PP Satpol PP 25.000.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000

RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN

PADA PERUBAHAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019

KABUPATEN KLATEN

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan Daerah /

Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber Dana

1.05.1.05.02.01

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju 2020Ket

(1) (3) (4) (5) (6) (7)

1.05.1.05.02.01

1.05.1.05.02.01.01

1.05.1.05.02.01.02

1.05.1.05.02.01.17

1.05.1.05.02.01.08

1.05.1.05.02.01.11

1.05.1.05.02.01.12


(2) (8) (9)

Kode



Program / Kegiatan

Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber DanaPagu Indikatif


(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Penyediaan bahan bacaan

dan peraturan perundang-

undangan

Jumlah penyediaan bahan

bacaan dipergunakan untuk

keperluan tambahan referensi

pengetahuan, informasi

pembangunan dan jurnal

perencanaan pembangunan.

Jumlah bahan bacaan dan

peraturan perundang-

undangan tersedia

5 media 5 media Satpol PP Satpol PP 10.200.000 5.000.000 APBD APBD 5.000.000

Penyediaan makanan dan

minuman

Jumlah penyediaan makan

minum jamuan rapat selama 1

(satu) tahun.

Jumlah makan dan minum

tersedia

50 kegiatan 55 kegiatan Satpol PP Satpol PP 40.000.000 29.000.000 APBD APBD 25.000.000 Penyesuaian

kebutuhan(Rapa

t2 kanrtor)Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah


koordinasi luar daerah yang


tahun

Jumlah frekuensi perjalanan

luar daerah

35 kegiatan 40 kegiatan Satpol PP Satpol PP 150.000.000 150.000.000 APBD APBD 120.000.000 Penyesuaian

kebutuhan(tamb

ahnya Frekwensi

undangan rakor

luar daerah)

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke dalam daerah


koordinasi dalam daerah yang


tahun

Jumlah frekuensi perjalanan

dalam daerah

25 kegiatan 30 kegiatan Kab.Klaten Kab.Klaten 50.000.000 30.000.000 APBD APBD 25.000.000 Penyesuaian

kebutuhan(tamb

ahnya Frekwensi

undangan rakor

dalam daerah)

PROGRAM PENINGKATAN

SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

Jumlah Sarana dan Prasarana

aparatur

Jumlah Sarana dan

Prasarana aparatur


Pengadaan kendaraan

dinas/operasional

- Jumlah Pengadaan mobil

patwal

- - Satpol PP Satpol PP - - APBD APBD -

Pengadaan peralatan gedung

kantor

Jumlah penyediaan peralatan



Jumlah peralatan gedung

kantor terbeli

25 unit 25 unit Satpol PP Satpol PP 204.000.000 75.000.000 APBD APBD 75.000.000

Pengadaan mebeler Jumlah penyediaan mebeler



Jumlah penyediaan mebeler

kantor

0 0 Satpol PP Satpol PP 204.000.000 - APBD APBD 10.000.000

Pemeliharaan rutin/ berkala

gedung kantor

Jumlah jasa pemeliharaan

gedung kantor selama 1 (satu)

tahun.

Jumlah gedung kantor

terpelihara

2 Gedung 2 Gedung Satpol PP Satpol PP 51.000.000 20.000.000 APBD APBD 20.000.000


kendaraan dinas/ operasional

Jumlah pemeliharaan

kendaraan dinas/operasional


Jumlah kendaraan

dinas/operasional terpelihara

27 unit 27 unit Satpol PP Satpol PP 102.000.000 120.000.000 APBD APBD 150.000.000 Penyesuaian

kebutuhan

(banyaknya

mobil yang perlu

perawatan)


peralatan gedung kantor

Jumlah pemeliharaan

peralatan kantor dan

pemeliharaan komputer.

Jumlah peralatan kantor

terpelihara

5 unit 5 unit Satpol PP Satpol PP 51.000.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000 1.05.1.05.02.02.28

1.05.1.05.02.01.15

1.05.1.05.02.01.17

1.05.1.05.02.01.18

1.05.1.05.02.01.19

1.05.1.05.02.02

1.05.1.05.02.02.09

1.05.1.05.02.02.10

1.05.1.05.02.02.22

1.05.1.05.02.02.24

1.05.1.05.02.02..05


(2) (8) (9)

Kode



Program / Kegiatan



(1) (3) (4) (5) (6) (7)


sarana dan prasarana

pemadam kebakaran


pemadam kebakaran yang

terpelihara


pemadam kebakaran

terpelihara

7 set 7 set Satpol PP Satpol PP 275.000.000 53.217.000 APBD APBD 20.000.000 6 mobil damkar

dan 1 set

peralatan

damkarPROGRAM PENINGKATAN

DISIPLIN APARATUR

Jumlah PNS yang tertib Jumlah PNS yang tertib 100% 100% Satpol PP Satpol PP 230.000.000 110.000.000 APBD APBD 120.000.000

Pengadaan pakaian dinas

beserta kelengkapanya

Jumlah penyediaan pakaian

dinas anggota Satpol PP, THL

Satpol PP, Kasi Trantib

Kecamatan, Anggota Korsik,

anggota damkar dan Linmas

Inti Kabupaten

Jumlah pakaian dinas beserta

perlengkapannya tersedia

115 orang 115 orang Satpol PP Satpol PP 230.000.000 110.000.000 APBD APBD 120.000.000

PROGRAM PENINGKATAN

KAPASITAS SUMBER DATA

APARATUR

Jumlah PNS yang terlatih Jumlah PNS yang terlatih 100% 100% Satpol PP Satpol PP 120.000.000 84.000.000 APBD APBD 64.000.000

Fasilitasi peningkatan

kapasitas SDM

Jumlah anggota Satpol PP dan

Linmas yang terfasilitasi

Jumlah ASN terfasilitasi

kapasitas SDM

65 orang 75 orang Satpol PP Satpol PP 120.000.000 84.000.000 APBD APBD 64.000.000 Study Banding

Satpol PP.,

Peningkat an

SatlinmasPROGRAM PENINGKATAN

PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN

KINERJA DAN KEUANGAN


Tepat Waktu


Tepat Waktu

100% 100% Satpol PP Satpol PP 5.000.000 - APBD APBD -

Penyusunan laporan capaian

kinerja dan ikhtisar realisasi

kinerja SKPD

Jumlah laporan yang tersusun,

RAD (Rencana Aksi Daerah),

SPM (Standar Pelayanan

Minimal), Urusan ketertiban

umum dan perlindungan

masyarakat

Jumlah laporan yang tersusun 0 0 Satpol PP Satpol PP 5.000.000 - APBD APBD -

PROGRAM PENINGKATAN

KEAMANAN DAN

KENYAMANAN


aman dan nyaman


aman dan nyaman

100% 100% Wilayah

Kab.

Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

1.094.350.000 1.034.400.000 APBD APBD 910.000.000

Pelatihan pengendalian

keamanan dan kenyamanan

lingkungan






Penertiban PKL Jumlah pelaksanaan

penertiban pedagang kaki lima

(PKL) Kabupaten Klaten selama

1 (satu) tahun.

Jumlah pelaksanaan

penertiban pedagang kaki

lima (PKL)

24 kegiatan 30 kegiatan Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

81.000.000 57.000.000 APBD APBD 50.000.000 Tambahnya

volume kegiatan

Patroli trantibum di wilayah

Kab. Klaten


ketertiban umum dan




ketertiban umum dan




Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten


volume kegiatan

( penyesuaian

SPM)

1.05.1.05.02.02.23

1.05.1.05.02.03

1.05.1.05.02.03.02

1.05.1.05.02.05

1.05.1.05.02.05.04

1.05.1.05.02.06

1.05.1.05.02.06.01

1.05.1.05.02.15

1.05.1.05.02.15.01

1.05.1.05.02.15.08

1.05.1.05.02.15.09


(2) (8) (9)

Kode



Program / Kegiatan



(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Penertiban reklame, spanduk

dan baliho

Jumlah pelaksanaaan

penertiban dalam pemasangan

reklame, sepanduk dan baliho.

Jumlah pelaksanaaan

penertiban dalam

pemasangan reklame,

sepanduk dan baliho.


Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten


volume kegiatan

Fasilitasi dan penunjang

operasional kegiatan satua

polisi pamong praja


operasional siaga tugas satuan

polisi pamong praja


operasional siaga tugas

satuan polisi pamong praja

8 personil

tiap hai 24

jam

8 personil

tiap hai 24

jam

Satpol PP Satpol PP 420.000.000 220.000.000 APBD APBD 250.000.000 Tambahnya

volume kegiatan

dan pembelian

sepatu tektrikal

Kegiatan dukungan

penyelenggaraan pemilihan

legeslatif/presiden/gubernur

/ bupati/ kepala desa

Jumlah anggota pengamanan

dalam pelaksanaan pemilihan

legeslatif / presiden

/gubernur/bupati/kepala desa

Jumlah personil pengamanan

penyelenggaraan pemilihan

Legislatif/Presiden/Gubernur/

Bupati/

Kepala Desa

250 pilpres

100 orang x

15 keg,pileg

100 x15

keg,pilkades

100 x 10 keg

250 pilpres

100 orang x

15 keg,pileg

100 x15

keg,pilkades

100 x 10 keg

Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

373.350.000 535.000.000 APBD APBD 500.000.000 Hibah Polres

Klaten

165,000,000

Pemetaan kawasan rawan

ketertiban umum dan



pendataan kerawanan



pendataan kerawanan


0 0 Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

20.000.000 - APBD APBD 5.000.000

Pelatihan dasar kesamaptaan Jumlah aparatur

yangmengikuti pelatihan dasar

kesamaptaan

Jumlah aparatur yang

mengikuti pelatihan dasar

kesamaptaan


Program Pemeliharaan

Kantrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

Jumlah Ketertiban masyarakat

yang terpelihara

Jumlah Ketertiban

masyarakat yang terpelihara

100% 100% Wilayah

Kab.

Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

20.000.000 0 APBD APBD 5.000.000

Kegiatan penigkatan

koordinasi keamanan,

ketentraman dan ketertiban

masyarakat


dan trantibmas


dan trantibmas

0 0 Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

20.000.000 - APBD APBD 5.000.000

Program Kemitraan

Pengembangan Wawasan

Kebangsaan


terlatih


terlatih


Kegiatan peningkatan dan

pembinaan korps musik

dalam upaya peningkatan

wawasan kebangsaan

Jumlah Frekwensi pelaksanaan

korsik Kabupaten Klaten

Jumlah Frekuensi

pelaksanaan kegiatan korp

musik Kabupaten Klaten

10 kegiatan 25 kegiatan Satpol PP Satpol PP 150.000.000 170.000.000 APBD APBD 70.000.000 Tambahnya

volume kegiatan,

pelatihan-

pelatihan dan

pemeliharaan

Alat musik

1.05.1.05.02.15.10

1.05.1.05.02.15.11

1.05.1.05.02.15.12

1.05.1.05.02.15.02

1.05.1.05.02.15.16

1.05.1.05.02.16

1.05.1.05.02.16

1.05.1.05.02.18

1.05.1.05.02.18.04


(2) (8) (9)

Kode



Program / Kegiatan



(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Program Pemberdayaan

Masyarakat untuk menjaga

Ketertiban dan Keamanan

Jumlah Pemberdayaan



Jumlah Pemberdayaan



100% 100% Wilayah

Kab.

Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

2.601.775.000 1.673.454.500 APBD APBD 1.099.050.000

Kegiatan optimalisasi

pengamanan penertiban


Jumlah pengamanan kegiatan

(CFD, demo, haji, hari besar,

hari jadi kab Klaten, karnaval,

17 san, idul fitri, natal, tahun

baru, VIP/VVIP, Pengawalan

dan even penting lainnya)yang

melibatkan Polres dan Kodim ,

Serta honor THL

Jumlah kegiatan pengamanan

penertiban umum dan


55 kegiatan

dan 35 THL

100 kegiatan

dan 35 THL

Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

2.356.775.000 1.435.650.000 APBD APBD 998.950.000 CFD tambahan

THL 35 orang,

Keagamaan THL

35 orang, Patwal

72 kegiatan dan

honor THL serta

lilin untuk polres

dan kodim

Kegiatan pemantapan

keamanan wilayah dalam

upaya perlindungan

masyarakat




mewujudkan keamanan

wilayah




mewujudkan keamanan

wilayah


Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

245.000.000 237.804.500 APBD APBD 100.100.000 Penyesuaian

Kebutuhan

Jambore

Satlinmas,

Palang Pintu

Kereta ApiProgram Peningkatan

Pemberantasan Penyakit

Masyarakat ( Pekat )


yang tertangani


yang tertangani

100% 100% Wilayah

Kab.

Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

475.000.000 280.000.000 APBD APBD 105.000.000

Kegiatan penertiban dan

penindakan terhadap

pelanggaran perda

Jumlah operasi penertiban dan

penindakan pelanggaran perda

(Reklame, toko modern, K3,

Tower jaringan, ijin usaha,

IMB, dsb)

Jumlah operasi penertiban

dan penindakan pelanggaran

perda


Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten


volume kegiatan

dan Sewa Alat

Berat

Kegiatan pembinaan

penegakan perda/perbub



masalah pelanggaran

perda/perbub.



masalah terhadap

pelanggaran perda/perbub.

6 kegiatan 15 kegiatan Satpol PP Satpol PP 100.000.000 55.000.000 APBD APBD 25.000.000 Tambahnya

volume kegiatan

Kegiatan operasi-operasi

PGOT, WTS dan MIRAS

Jumlah kegiatan operasi untuk

menciptakan situasi kondusif di

kabupaten klaten selama 1

(satu) tahun.

Jumlah kegiatan operasi cipta

situasi kondusif di kabupaten

klaten


Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten


volume kegiatan

Program Peningkatan

Penanganan Bencana

Kebakaran


tertangani


tertangani


Peningkatan kapasitas

petugas pemadam kebakaran





dan Pengadaan THL Damkar

29 orang 44 orang Satpol PP Satpol PP 100.000.000 222.405.000 APBD APBD 50.000.000 Pemenuhan

Kualifikasi dan

Pengadaan THL

damkar 15 orang

1.05.1.05.02.19

1.05.1.05.02.19.02

1.05.1.05.02.19.05

1.05.1.05.02.20

1.05.1.05.02.20.09

1.05.1.05.02.20.11

1.05.1.05.02.20.12

1.05.1.05.02.01.24

1.05.1.05.02.01.24.2


(2) (8) (9)

Kode



Program / Kegiatan



(1) (3) (4) (5) (6) (7)

Penyusunan kebijakan

Pencegahan dan



Pencegahan dan


yang disusun


Pencegahan dan


yang disusun

1 dokumen Satpol PP Satpol PP 0 75.000.000 APBD APBD 0

Program Penanganan

Darurat Bencana

Jumlah penanganan

kebencanaan

Jumlah penanganan

kebencanaan

100% 100% Wilayah

Kab.

Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

1.209.036.500 1.185.923.500 APBD APBD 908.950.000

Operasional Pemadam

Kebakaran



terfasilitasi



terfasilitasi

29 orang 44 orang Wilayah

Kab. Klaten

Wilayah

Kab. Klaten

1.209.036.500 1.185.923.500 APBD APBD 908.950.000 Tambahnya

volume kegiatan

PROGRAM PERLINDUNGAN

KONSUMEN DAN

PENGAMANAN

PERDAGANGAN


terlindungi


terlindungi


Kegiatan pemberantasan

barang kena cukai ilegal

Jumlah operasi pemberantasan

barang kana cukai ilegal

Jumlah kegiatan operasi

pemberantasan barang kana

cukai ilegal

20 kegiatan 20 kegiatan Satpol PP Satpol PP 125.000.000 100.000.000 APBD APBD 100.000.000 DBHCHT

Program Peningkatan

Kualitas Perencanaan

Jumlah dokumen yang

tersedia

Jumlah dokumen yang

tersedia

100% 100% Satpol PP Satpol PP 30.000.000 40.000.000 APBD APBD -

Penyusunan dan evaluasi

Rencana Kerja SKPD

Jumlah Dokumen penyusunan

dan evaluasi rencana kerja

SKPD yang tersusun ( Renstra,

Renja, DPA, DPPA, RKA, RKAP

dan RAD)

Jumlah Dokumen

penyusunan dan evaluasi

rencana kerja SKPD yang

tersusun

terselesaikan

nya 7

dokumen

terselesaika

nnya 7

dokumen

Satpol PP Satpol PP 25.000.000 30.000.000 APBD APBD 0 Penyesuaian

kebutuhan

Monitoring, Evaluasi dan

Pengendalian

Program/Kegiatan SKPD

Jumlah pelaksanaan

Monitoring Evaluasi dan

pengendalian program/

kegiatan SKPD.

Jumlah pelaksanaan

Monitoring Evaluasi dan

pengendalian program/

kegiatan SKPD.

1 dokumen 1 dokumen Satpol PP Satpol PP 5.000.000 10.000.000 APBD APBD 0 Penyesuaian

kebutuhan

7.467.961.500 5.574.400.000 4.000.000.000

Klaten, 2019

KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA

KABUPATEN KLATEN

H, SUGENG HARYANTO,SE. MM

Pembina Utama Muda

NIP. 19671020 199303 1 011

1.05.1.05.02.24.03

J U M L A H

1.05.1.05.02.25.06

1.05.1.05.02.15

1.05.1.05.02.15.13

1.05.1.05.02.27

1.05.1.05.02.27.01

1.05.1.05.02.27.02

1.05.1.05.02.25

PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH ...esakip.klatenkab.go.id/storage/files/SATPOL...

Documents

Transcript of PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH ...esakip.klatenkab.go.id/storage/files/SATPOL...