Pertemuan 1

15
Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi Silabus PMPSI 1 Konsep Dasar Proyek dan Proyek Sistem Informasi  2 Manajemen Proyek Sistem Informasi  3 Perencanaan Proyek Sistem Informasi  4 Tahapan-Tahapan Pengembangan Proyek Sistem Informasi  5 Manajemen Sumber Daya Proyek Sistem Informasi 6 Review 7 Quiz 8 UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)  

Transcript of Pertemuan 1

  • Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi

    Silabus PMPSI

    1 Konsep Dasar Proyek dan Proyek Sistem Informasi

    2 Manajemen Proyek Sistem Informasi

    3 Perencanaan Proyek Sistem Informasi

    4 Tahapan-Tahapan Pengembangan Proyek Sistem Informasi

    5 Manajemen Sumber Daya Proyek Sistem Informasi

    6 Review

    7 Quiz

    8 UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

  • Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi

    Silabus PMPSI

    9 Pengenalan Network Diagram 10 SPA dan SPL

    11 Peristiwa, Kegiatan dan Jalur Kritis

    12 WBS dan Penjadwalan Proyek Sistem Informasi

    13 Gantt Chart (Penggunaan Microsoft Project 2007)

    14 Manajemen Biaya dan Resiko

    15 Quiz / Pengumpulan Tugas Kelompok

    16 UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

  • Pengantar Manajemen Proyek Sistem Informasi

    Sasaran Pencapaian dari Matakuliah PMPSI :

    1. Mahasiswa Mengenal Pengertian Manajemen Projek

    2. Mahasiswa Mengenal Contoh Proyek Sistem Informasi

    3. Mahasiswa Dapat Membuat dan Menghitung Jadwal Manajemen Proyek

    4. Mahasiswa Dapat menggunakan Tools Manajemen Proyek

  • Kontrak Perkuliahan 1. Mahasiswa mengikuti aturan perkuliahan

    3. Mahasiswa membaca buku-buku referensi

    4. Mahasiswa mencari bahan belajar melalui internet dan mendownload materi minimal 2 sumber yang berbeda pertiap pertemuan sebagai tugas harian

    5. Quiz hanya diikuti oleh mahasiswa sudah hadir dan mengumpulkan tugas harian minimal 4 pertemuan

    6. Terlambat mengumpulkan tugas, nilai menjadi minimal

    7. Mencari software Microsoft Project untuk digunakan pada saat materi penggunaan Tools untuk Manajemen Proyek

    8. pada tiap akhir materi mencatat istilah yang sudah dibahas

  • Pertemuan 1

    Konsep dasar Manajemen Proyek

    Sistem Informasi

  • Pemahaman Awal Materi

    Pengertian mengenai :

    Manajemen,

    Proyek,

    Manajemen Proyek,

    dan sistem informasi

    Konsep sistem informasi

  • Pengertian Manajemen Menurut Pakar :

    Seni untuk merealisasikan pekerjaan melalui orang lain

    (Imam Heryanto dan Totok Triwibowo)

    Teknik untuk mencapai tujuan

    (Peterson & Plowman)

    Proses / urutan-urutan kegiatan

    (Terry & Stoner S Fayol)

  • Beberapa Pengertian Proyek

    Sesuatu usaha sementara yang dilaksanakan untuk menghasilkan suatu produk dan jasa yang unik

    Sebuah proyek merupakan suatu usaha/aktivitas yang kompleks, tidak rutin, dibatasi waktu, anggaran, resources dan spesifikasi performasi yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan konsumen

    Proyek merupakan aktivitas yang bersifat temporer, selalu ada pembatasan dalam pelaksanaan dan juga skalanya tertentu pula

  • Pengertian Manajemen Proyek :

    Aplikasi atau implementasi dari pengetahuan, keterampilan, perangkat dan teknik pada suatu aktivitas proyek untuk memenuhi kebutuhan atau tujuan suatu proyek

    Sekumpulan lengkap penugasan atau pekerjaan, teknik, serta perangkat yang diaplikasikan selama eksekusi atau pelaksanaan proyek

  • Pengertian Sistem Informasi

    sistem informasi adalah kumpulan elemen yang saling berhubungan satu sama lain yang membentuk satu

    kesatuan untuk mengintegrasikan data, memproses

    dan menyimpan serta mendistribusikan informasi

    Sistem informasi adalah cara yang terorganisasi untuk mengumpulkan, memasukkan, dan memroses data dan

    menyimpannya, mengelola mengontrol dan

    melaporkannya sehingga dapat mendukung

    perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuan

  • Konsep Proyek Sistem Informasi

    Konsep proyek sistem informasi ditekankan pada empat faktor yang efektif, yaitu: manusia, produk, proses,

    proyek.

    Dalam pekerjaan sistem informasi faktor manusia sangat berperan penting dalam suksesnya manajemen proyek.

    Pentingnya faktor manusia dinyatakan dalam model kematangan kemampuan manajemen manusia (a

    people management capability maturity model/ PM-

    CMM) yang berfungsi untuk meningkatkan kesiapan

    organisasi perangkat lunak (sistem informasi) dalam

    menyelesaikan masalah.

  • Manusia

    People Management Capability Maturity Model

    mendefinisikan hal berikut ini : (PM CMM) seleksi management performance recruiting training kompensasi pengembangan karir organisasi perancangan kerja pengembangan tim

  • Produk

    Produk adalah sesuatu untuk memenuhi kebutuhan konsumen, memasarkan produk usaha memerlukan strategi khusus agar produk tsb bisa diterima dan laku di masyarakat.

    contoh : meningkatkan kualitas, produksi dan harga terjangkau

    Tentukan ruang lingkup Tentukan obyektif produk Definisikan solusi alternatif

  • Proses

    Proses adalah untuk merealisasikan agar komponen tujuan proyek dapat tercapai maka pelaksanaan proyek membutuhkan tahapan-tahapan yang terintegrasi.

    aktifitas layar kerja dari pengembangan software ditentukan.

    Berbagai tugas-tugas, milestone, produk kerja, dan poin-poin mengenai quality assurance dibahas.

  • Proyek

    Proyek adalah kegiatan yang melibatkan berbagai sumber daya yang terhimpoun dalam suatu organisasi tertentu dalam jangka waktu tertentu untuk mencapai sasaran tertentu

    Pada tahun 1998 menunjukkan bahwa sebanyak 26% proyek software gagal dalam membuat produk softwarenya.Dan sebanyak 46% mengalami pembengkakan biaya dan perpanjangan jadwal penyelesain proyek yang dibangunnya

    Masalah Gagal dan Suksesnya sebuah proyek(penjelasannya).