Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

28
PERSPEKTIF DAN LANSKAP KEWIRAUSAHAAN

description

Mata Kuliah Kewirausahaan di Luar Jurusan.

Transcript of Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Page 1: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

PERSPEKTIF DAN LANSKAP KEWIRAUSAHAAN

Page 2: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

PRESENTED BY Agustin Siska Alfiani Ade Safitri Dwi Sita

Haniah Sigit Prayogo Shalahudin Al Ayubi

Page 3: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

C I R I U M U M Kesetiaan Terperinci Nasib Uang Sosial

Mimpi Ketegasan Pekerja Keras Ketetapan Hati Dedikasi

Page 4: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Percaya DiriKepemimpinan

Keorisinilan

Berorientasikan tugas dan hasil

Pengambil Resiko

Berorientasikan masa depanWATAK

UMUM

Page 5: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

SIKAP MENTAL

Berani mengambil resiko Sense of Business Visioner Open Mind Positive Thinking Kreatif & Inovatif

Page 6: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Change management Stress management Time management Creative thinking processes Goal setting and life purposes Accelerated learning techniques

INTERPERSONAL SKILL

Page 7: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Communication skill Relationship skill Motivation skill Leadership skill Self marketing skill Negotiation skill Presentation skill Public speaking skill

INTERPERSONAL SKILL

Page 8: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

KEWIRAUSAHAAN DICIRIKAN OLEH INTERAKSI DARI KEMAMPUAN-KEMAMPUAN BERIKUT:

”Wirausaha sukses adalah seseorang yang tidak takut gagal”

• Inner control• Menyusun perencanaan dan tujuan• Mengambil resiko• Inovatif• Menjalin hubungan dengan orang lain• Mandiri

Page 9: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

KARAKTERISTIK UTAMA WIRAUSAHA ABAD 21:

1) Mengenal dan2) Mengambil3) Keuntungan dari4) Kesempatan5) Banyak akal6) Kreatif7) Pengkhayal8) Pemikir mandiri9) Pekerja keras10) Bersikap optimis11) Penemu sesuatu yang baru12) Pengambil resiko13) Pemimpin

Page 10: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Wirausaha berhadapan dengan Risiko Stres Wirausaha Ego Wirausaha

SISI LAIN KEWIRAUSAHAAN

Memulai atau membeli bisnis melibatkan risiko. Semakin tinggi profit, semakin besar pula risiko yang dihadapi seorang wirausaha.

SEORANG WIRAUSAHACENDERUNG UNTUK MENGEVALUASI

RISIKO SECARA HATI-HATI

Page 11: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

WIRAUSAHA BERHADAPANDENGANRISIKO

Page 12: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Tingkat risiko finansial tidak dapat secara lengkap diterangkan oleh profit opportunity.

“Bagaimana para wirausaha mengambil risiko dalam menjalankan usahanya”

Tingkat risiko finansial tidak dapat secara lengkap diterangkan oleh profit opportunity.

Risiko kewirausahaan jauh lebih kompleks dari risiko ekonomi versus pengembaliannya yang sederhana.

TIPO

LOG

I GAY

A W

IRAU

SAHA

Page 13: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

TIPOLOGI GAYA WIRAUSAHATINGKAT RISIKO FINASIAL PERSONAL

RENDAH

Menerima resikoMengambil

Kegiatan

Menghindari resiko

Mengambil Keuntungan

Menerima resikoMengambil Keuntungan

TINGKAT RESIKO FINANSIAL PERSONAL

TIN

GKAT

MO

TIF

KEU

NTU

NGA

N

Menghindari resiko

Mengambil Kegiatan

TINGGI

REN

DAH

TIN

GGI

Page 14: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

4 TIPE RESIKO YANG DIHADAPI WIRAUSAHA

RESIKO WIRAUSAHA

FINANSIAL

KARIR

BATHINIYAHPHYSIC

KELUARGADAN

MASYARAKAT

Page 15: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

RESIKO FINANSIAL

Sejumlah uang atau sumberdaya akan hilang jika gagal usaha.Wirausaha harus menandai (memisahkan) obligasi pribadi pada obligasi perusahaannya agar terhindar dari resiko kehilangan tabungan, rumah, property, dan salary.

Page 16: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

FAMILY DAN SOSIAL RISK

Apakah seorang wirausaha akan dapat menemukan pekerjaan atau kembali ke pekerjaan lamanya jika usaha yang dikelolanya gagal?

Hal ini merupakan perhatian para pengelola usaha yang telah memiliki organisasi kerja yang aman (establish) dengan salary tinggi dan paket benefit yang baik.

Page 17: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

RESIKO KARIRMemulai bisnis menggunakan banyak tenaga dan waktu. Konsekuensinya, komitmen terhadap yang lain terabaikan.

Waktu untuk keluarga (istri/suami/anak) lebih sedikit. Akibat psikologis telah terbukti amat keras terhadap mereka.

Teman lama dapat berkurang/ lenyap perlahan-lahan karena kehilangan kebersamaan.

Page 18: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

RESIKO PSIKIS Resiko terbesar adalah terhadap kesejahteraan / kesehatan.

Uang dapat bertambah, rumah baru dapat dibangun, suami/istri dan teman dapat selalu beradaptasi. Tetapi beberapa wirausaha yang telah menderita tidak dapat kembali berbahagia dengan segera.

Akibat psikologis telah terbukti amat keras terhadap mereka.

Page 19: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

S T R E S S

Page 20: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

4 Resiko wirausaha Interaksi dengan pihak eksternal.

Pemicu Stress Wirausaha.

Secara umum, stress adalah fungsi dari perdebatan antara harapan seseorang dengan kemampuannya dalam menemukan permintaan.

=+

Page 21: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

4 Penyebab Stress Kesendirian

Membenamkan diri dalam bisnis.

Persoalan Masyarakat

Kebutuhan untuk berprestasi

Page 22: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Ia selalu menghasilkan cukup banyak uang untuk dapat berpartisipasi dalam berbagai kegiatan meskipun dalam waktu luang.

Tetapi mereka tidak dapat melakukan penjelajahan luar biasa (fishing trip) atau

liburan.

WIRAUSAHA SUKSES

Page 23: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Pekerjaan menyita banyak waktu

Partisipasi dalam kegiatan sosial terbatas jika tidak memberikan manfaat pada bisnisnya

KESENDIRIANWirausaha selalu dikelilingi oleh orang-orang lain (customer dsb), mereka terisolasi dari orang-orang yang dapat diajak berbicara secara pribadi (rahasia).

Page 24: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

People problem Wirausaha harus bergantung dan bekerja bersama partner bisnis, pekerja, customer, bankers, dan para profesional.

Beberapa pengalaman terjadi frustasi, kecewa, dan jengkel dalam berinteraksi bersama mereka.

Masalah : pekerja yang tidak semangat dan harus ditentukan standarnya, konflik yang tidak dapat didamaikan, dan beberapa partnership yang tidak dapat dipecahkan.

Page 25: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

KEBUTUHAN BERPRESTASIBanyak beberapa wirausaha tidak merasa nyaman dengan pekerjaannya, tidak peduli sebaik apapun pekerjaan yang telah dikerjakannya.

Keyakinannya : jika mereka berhenti atau berjalan lambat, beberapa pesaing akan datang dari belakang dan apapun yang telah mereka bangun akan hancur berantakan.

Page 26: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

DEAL DENGAN STRESS

Tidak semua stress itu buruk.

Jika stress dapat dikuasai atau dibatasi, maka dapat

meningkatkan personal efisiensi.

Page 27: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

Networking

Meloloskan diri dari semua hal (melalui istirahat, kegiatan selingan, dan pembaharuan diri).

Berkomunikasi dengan pekerja.

Menemukan kenyamanan diluar perusahaan (melihat perspektif lain selain rutinitas di perusahaan)

Pendelegasian pekerjaan.

WIRAUSAHA DAPAT BERTEMPUR DENGAN STRESS MELALUI :

Page 28: Perspektif dan landscape kewirausahaan.ppt

EGO WIRAUSAHA : Resiko dan stress yang dihadapi wirausaha dapat menimbulkan efek negatif; ego yang membumbung.

Ego yang berimplikasi merusak wirausaha :1. Kebutuhan memaksakan “control”.2. Rasa “tidak percaya”3. Menolak keinginan untuk sukses4. Optimisme yang tidak realistis