PERKEMBANGAN SAKIP DINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN...
67
PERKEMBANGAN SAKIP DINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2020
Transcript of PERKEMBANGAN SAKIP DINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN...
PERKEMBANGAN SAKIPDINAS KESEHATAN
KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2020
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN
TAHUN 2019
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI(PERENCANAAN KINERJA)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
RekomendasiMonitoring target jangka menengahdalam Renstra perlu dilengkapidengan eviden/bukti tindak lanjutdari rekomendasi hasil monitoring tersebut
Tindak LanjutDilakukan pada pertengahan tahun 2019 dantahun 2020 berjalan (setiap bidang dan seksiserta bagian membuat profil pelaksanaankegiatan per kode rekening dokumen anggarandisertai dokumentasi baik sumber dana APBDmaupun APBN serta sumber lainnya)Rekomendasi
Pengukuran perjanjian kinerjaeselon III dan IV yang telahdiketahui oleh atasan (pemberiamanah) agar digunakan sebagaicara untuk menyimpulkan ataumemberikan predikat suatukondisi atau keadaan, sehinggadapat dijadikan dasar untukmemberikan reward danpunishment
Tindak LanjutTelah dijalankan per tahun 2019 dan tahun 2020dalam pemberian reward and punishment
Rekomendasi
Melengkapi monitoring pencapaian rencana aksi ataskinerja dengan simpulan ataupengumpulan hasilpengukuran dan mekanismereward dan punishment terhadap keberhasilan ataukegagalan pencapaian target kinerja
Tindak LanjutDilakukan pada pertengahan tahun 2019 dantahun 2020 berjalan (setiap bidang dan seksiserta bagian membuat profil pelaksanaankegiatan per kode rekening dokumen anggarandisertai dokumentasi baik sumber dana APBDmaupun APBN serta sumber lainnya).
RekomendasiTarget-target kinerja dalamrencana aksi dijadikan alasanuntuk memberikan otorisasi daneksekusi diteruskan atauditundanya suatu keadaan
Tindak LanjutTelah dilaksanakan pada saat proses refocusingdalam rangka pencegahan dan pengendaliancovid 19
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI(PERENCANAAN KINERJA)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
Rekomendasi
Monitoring pencapaian target kinerja eselon III dan eselon IV agar dilengkapi dengan simpulankeberhasilan dan kegagalan daritarget kinerja yang diperjanjikanserta rekomendasi perbaikan untuktiap target kinerja tersebut
Tindak LanjutDilakukan pada pertengahan tahun 2019 dan tahun 2020 berjalan (setiap bidang danseksi serta bagian membuat profilpelaksanaan kegiatan per kode rekeningdokumen anggaran disertai dokumentasibaik sumber dana APBD maupun APBN serta sumber lainnya)
RekomendasiPengukuran kinerja agardilakukan secara berjenjangmulai dari eselon II sampai keindividu staf operasional
Tindak LanjutTelah dilaksanakan dalam Monev PK danIKI
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI(PENGUKURAN KINERJA)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
Rekomendasi
Hasil pengukuran kinerja atasrencana aksi perlu dilengkapidengan simpulan kemajuan(progress) kinerja
Tindak LanjutTelah dilaksanakan pada tahun 2019walaupun belum optimal dan dilanjutkanpada tahun 2020 berjalan
RekomendasiHasil pengukuran (capaian)agar dikaitkan dalampemberian reward danpunishment
Tindak Lanjut
Telah dilaksanakan pada tahun 2019dan tahun 2020 berjalan
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI(PENGUKURAN KINERJA)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
TINDAKLANJUT HASIL EVALUASI (PELAPORAN KINERJA)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
RekomendasiPenilaian kinerja agar dijadikan dasaruntuk menilai dan menyimpulkankeberhasilan/kegagalan kinerja mulaidari eselon III sampai dengan stafoperasional (individu) serta dijadikandasar pemberian reward danpunishment atas kinerja pegawaitersebut
Tindak LanjutTelah dilaksanakan per tahun 2019 dan2020 berjalan
RekomendasiInformasi dalam laporan kinerja telahdigunakan untuk perbaikan capaiankinerja namun perlu dilakukan lebihekstensif agar seluruh capaian kinerjatahun berikutnya lebih tinggi dari capaiankinerja saat ini
Tindak Lanjut
Berproses pada laporan kinerja tahun2020 berjalan
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI (EVALUASI INTERNAL)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
RekomendasiHasil Evaluasi telah disampaikan ataudibahas dengan pihak yang dievaluasi(yang berkepentingan), namun perludilengkapi dengan kesepakatanmengenai tindak lanjut rekomendasihasil evaluasi yang secara formal menjelaskan siapa dan kapan bataswaktu rekomendasi akan ditindaklanjuti
Tindak LanjutTelah dilaksanakan saat evaluasi SPMdengan tingkat Provinsi dan berjalansampai dengan saat ini
Rekomendasi
Pemantauan rencana aksi yang dilakukansecara periodik perlu dilengkapi dengan :
a) Simpulan keberhasilan atauketidakberhasilan rencana atau agenda
b) Analisis dan simpulan tentang kondisisebelum dan sesudah dilaksanakannyasuatu rencana atau agenda
Tindak LanjutProses telah mulai dilaksanakan padatahun 2019 dan 2020 berjalan
Rekomendasi
Pemantauan rencana aksi dalamrangka mengendalikan kinerjaperlu dilaksanakan secara triwulan
Tindak LanjutTelah ditindaklanjuti dalam proses tahun2020 dan saat ini bidang serta seksi dalamtahap koordinasi dengan tim provinsidikarenakan sebagian renaksi merupakanbagian dari RAD
Rekomendasi
Evaluasi program dalam rangkamenilai keberhasilan program perludilengkapi dengan simpulanmengenai keberhasilan ataukegagalan program yang dievaluasinamun belum didukung denganeviden /bukti tindak lanjut darirekomendasi atas evaluasi programtersebut
Tindak Lanjut
Telah ditindaklanjuti pada evaluasiprogram tahun 2019 dan 2020 berjalandan akan dilanjutkan denganpenambahan simpulan keberhasilan/
kegagalan dalam setiap laporan kegiatanper bidang/seksi/bagian
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI (EVALUASI INTERNAL)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
Rekomendasi
Hasil Evaluasi Rencana Aksiperlu dilengkapi denganEviden tindak lanjut atasrekomendasi
Tindak Lanjut
• Telah tersaji pada Profil Kesehatantahunan yang rutin menjadi dokumenpelaporan OPD Dinkes ke Pusat,Provinsi dan Kota
• Tahun 2020 berjalan evidence tindaklanjut renaksi hasil refocusing tersajidalam dokumen pelaporan kegiatanpencegahan dan pengendalian covid19 disinergikan dengan kegiatan rutinyang tetap berjalan dalam rangkaoptimalisasi kinerja tata kelolamanajemen maupun pelayanan
TINDAK LANJUT HASIL EVALUASI (EVALUASI INTERNAL)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
TINDAKLANJUT HASIL EVALUASI (CAPAIAN KINERJA)
INSPEKTORAT KOTA BALIKPAPAN TAHUN 2019
Rekomendasi
Disarankan agar terusmeningkatkan pencapainkinerja yang lebih baik daritahun sebelumnya dengandukungan informasi mengenaikinerja yang dapat diandalkan
Tindak LanjutBerproses per tahun 2019 sampaidengan saat ini
LANGKAH PENINGKATAN
KINERJA
Meningkatnya Status Kesehatan Dan Gizi Masyarakat
Optimalisasi KIE
Puskesmas PONED
RS PONEK
Program P4K (Perencanaan
Persalinan dan Pencegahan
Komplikasi)
Penguatan Penggunaan Buku KIA
(Perwali Kota Balikpapan Nomor
188.45 – 525 Tahun 2014)
.
Bantuan Dana Alokasi Khusus Non
Fisik (Jaminan Persalinan)
.
1
Meningkatnya Status Kesehatan Dan Gizi Masyarakat
Peningkatan SDM dari sisi
kuantitas dan kualitas
Optimalisasi kegiatan promotif
– preventif
HOTLINE 08115306555
PSC 119.
MoU dengan PMI Kota
Balikpapan terkait
ketersediaan darah (donor
darah).
Meningkatnya Status Kesehatan Dan Gizi Masyarakat
Optimalisasi Sistem Manual
Rujukan Maternal Perinata
Akreditasi Sarana Pelayanan
Kesehatan
Perda KIBBLA Nomor 9
Tahun 2015
Revitalisasi Manajemen
Puskesmas
Pendekatan Kemitraan dan
Pemberdayaan Masyarakat.
Pemenuhan Sarana dan
Prasarana Kesehatan di
Fasilitas Pelayanan
Kesehatan
Meningkatnya Status Kesehatan Dan Gizi Masyarakat
Menggandeng peran CSR (BPJS
Kesehatan, Kimia Farma,
Organisasi Profesi, RS Swasta,
Organisasi Masyarakat
Perwali Nomor 22 Tahun 2014
tentang Pemberian ASI Eksklusif
Kelompok Peduli ASI KPAB dan
Formasi Kaltim
Mengaktifkan posyandu melalui
kegiatan – kegiatan yang bersifat
inovatif sehingga menarik minat ortu
bayi balita untuk datang melakukan
penimbangan
Reqruitment secara sukarela
dengan menggandeng peran PKK
per kelurahan, kecamatan dan
PKK Kota Balikpapan
Pelatihan bagi kader posyandu
dalam rangka peningkatan status
gizi masyarakat (PMBA)
Meningkatnya Status Kesehatan Dan Gizi Masyarakat
Pelatihan, Seminar, Sosialisasi
dan Bimtek
Gerakan Masyarakat Hidup
Sehat
Vitamin A on the street
Koordinasi dari Dinas Kesehatan Kota
Balikpapan dengan Badan Kepegawaian
Peningkatan Sumber Daya Manusia
(BKPSDM) Kota Balikpapan dalam rangka
pemenuhan kebutuhan tenaga kesehatan dan
non kesehatan (pendukung) sesuai kebutuhan
dan standar Permenkes Nomor 75 Tahun 2014
tentang Puskesmas juga Permenkes Nomor 56
Tahun 2015 tentang Rumah Sakit
Mengikuti secara intens segenap informasi
terkait pemenuhan kebutuhan SDMK baik
melalui Dinkes Provinsi Kalimantan Timur
maupun Kementerian Kesehatan RI (PPSDM
Kemenkes RI) yakni dengan mengusulkan
kebutuhan melalui pengisian aplikasi Renbut
(Rencana Kebutuhan SDMK)
Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan
Dukungan dari pemerintah daerah,
provinsi dan pusat dalam rangka
pemenuhan sarana dan prasarana
secara berkelanjutan melalui
ketersediaan alokasi anggaran dalam
rangka pemenuhan alat kesehatan
maupun pemeliharaan/kalibrasi alat
kesehatan di Puskesmas termasuk
Rumah Sakit
Peningkatan kinerja petugas
kesehatan dengan sarana dan
prasarana yang masih secara
bertahap dalam pemenuhan
Melaksanakan koordinasi dengan institusi
penguji/kalibrasi alat kesehatan lainnya
yang belum dapat dilakukan oleh LPFK
Banjarbaru, baik di tingkat pusat maupun
provinsi.
Melibatkan peran aktif kader TB LKNU
dalam pemantauan pasien TB yang sedang
menjalani pengobatan
Melakukan penyisiran kasus TB di rumah
sakit maupun klinik swasta secara berkala
di setiap triwulan
Menurunnya Kasus Kesakitan, Kecacatan dan Kematian
Melakukan validasi data
berkala dengan melibatkan
LSM Pendamping Sebaya dan
Layanan Pengobatan ARV
(PDP)
PSN (Pemberantasan Sarang
Nyamuk) yang selalu digalakkan
kepada masyarakat melalui
kegiatan KBM (Kerja Bakti Massal)
secara berkala dengan melibatkan
seluruh lintas sektor di wilayah
tersebut
Fokus pada pembangunan secara fisik
melalui masukan dan saran teknis kepada
OPD yang berwenang untuk pemenuhan
infrastruktur dalam rangka pemenuhan
kriteria lingkungan sehat.
Kerjasama lintas OPD terkait dan mitra
kerja dalam mewujudkan kelurahan
dengan status ODF secara bertahap
Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan dan Promosi Kesehatan
Keikutsertaan Kota
Balikpapan untuk aktif dalam
penciptaan lingkungan bersih
secara konsisten dan kontinue
Berupaya dalam penciptaan
Sanitasi Total Berbasis
Masyarakat secara bertahap
DOKUMENTASI LANGKAH PENINGKATAN KINERJA
UPAYA PEMBINAAN DAN PENINGKATAN
KAPASITAS SDM
EVALUASI BERKALA CAKUPAN KEGIATAN
.
EVALUASI BERKALA CAKUPAN PROGRAM
KOORDINASI LINSEK DAN LINPROG
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
.
PENINGKATAN KAPASITAS SDM
DOKUMENTASI LANGKAH PENINGKATAN KINERJA
Dokumentasi Kegiatan Tertuang dalam LaporanKinerja Tahunan Per Bidang/Seksi/Bagian/UPTD
HASIL EVALUASI SAKIP TAHUN 2019
84,87
Nilai LKjIP Dinkes
Hasil EvaluasiRencana Aksidisajikan per
bulan/triwulandilengkapi dengan
evidence
A (84,87)
Evaluasi Internal lebihdimaksimalkan dan
disajikan dalamdokumen disertai
evidence.
A (82,42)A (84,60)
• PenguatanMonitoring danEvaluasi CapaianKinerja Program danKegiatan
• Pengukuran Kinerjadari manajerialsampai kepada levelstaff
BB (73,42)
2016 201920182017
Analisa EfisiensiPenggunaan Sumber
Daya dalam upayameningkatkan capaian
kinerja
PROGRESS PERBAIKAN AKIP YANG TELAH DILAKUKAN
Progress Perbaikan AKIP Dinkes BalikpapanNo UPAYA PERBAIKAN TAHUN 2019 PROGRESS TAHUN 2020
1 Menumbuhkan Budaya Kinerja Reviu Rencana Aksi Kinerja Dinkes Reviu Rencana Aksi Kinerja Dinkes
Sosialisasi SPIP sampai kepada
tingkat UPTD di bawah Dinkes
Sosialisasi SPIP pada tingkat staff di UPTD
(September 2020) melalui VM
Kewajiban Pelaporan Kinerja setiap
triwulan sampai dengan Pejabat
Struktural Esselon III, IV dan Staff
Sosialisasi pemberian sanksi atas keterlambatan
pelaporan capaian kinerja sebagaimana
tercantum dalam Perwal Nomor 4 Tahun 2020
tentang Pemberian Tambahan Penghasilan PNS
Melakukan perbaikan Indikator Kinerja
dalam Pohon Kinerja melalui Klinik
“SMART” Bappeda Litbang
Melakukan perbaikan Indikator Kinerja dalam
Pohon Kinerja sampai menjadi Cascading
bersama dengan RS milik Pemerintah Kota dan
akan dilanjutkan pada proses penyusunan
Renstra 2020 - 2024
Budaya Pelayanan Publik berdasarkan
amanah Akreditasi Puskesmas (26
Puskesmas di tahun 2016 - 2018 dan
15 Puskesmas diantaranya dilakukan
reakreditasi)
Direncanakan pada tahun 2020 (11 Puskesmas
Reakreditasi dan 1 Puskesmas Puskesmas
yakni Graha Indah Akreditasi Perdana
(Tertunda)
UPTD Puskesmas dan Labkesda
dengan penerapan PPK - BLUD (18)
9 UPTD Puskesmas dalam progress persiapan
dokumen menuju PPK BLUD
Progress Perbaikan AKIP Dinkes Balikpapan
No UPAYA PERBAIKAN TAHUN 2019 PROGRESS TAHUN 2020
Konsep Penilaian Kinerja Layanan
BLUD
Penilaian Kinerja Layanan BLUD
(Puskesmas dan RSUD Beriman serta RS
Khusus Bersalin Sayang Ibu
2 Penyusunan Penilaian
Kinerja Pelayanan
Penilaian Kinerja UPTD
Puskesmas dan Labkesda
Reviu SOP di lingkungan Dinkes Balikpapan
(sebagian besar dikondisikan dalam rangka
dukungan kegiatan COVID 19)
3 Menerapkan Performance
Based Organization
Perbaikan Perwal Nomor 44 Tahun
2016 tentang Susunan Organisasi,
Uraian Tugas dan Fungsi Dinkes
Perwal Nomor 30 Tahun 2018
tentang Susunan Organisasi,
Uraian Tugas dan Fungsi UPTD
Labkesda
Perwali Nomor 17 Tahun 2019
Tentang Tata Kelola UPTD
Labkesda
Sedang Berproses usulan UPTD PSC 119
dan UPTD Pelayanan Anak Berkebutuhan
Khusus Kota Balikpapan
PERUBAHAN STRATEGI ATAS PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN
AKIBAT PANDEMI COVID-19
No Uraian Anggaran Realisasi Fisik Keuangan
1 Belanja Langsung 110.355.003.072,00 29.897.160.734,73 27,09% 26,39%
2 Belanja Tidak Langsung 65.492.410.400,00 31.001.947.476,00 53,53% 47,34%
TOTAL 175.847.413.472,00 60.899.108.210,73 36,98% 34,63%
No Uraian Anggaran Realisasi Fisik Keuangan
1 Belanja Langsung 122.659.709.300 24.823.906.004,99 12,52% 20,24%
2 Belanja Tidak Langsung 67.329.988.000 26.246.108.485 41,67% 38,98%
TOTAL 189.989.697.300 51.070.014.489,99 26,88% 21,56%
ALOKASI ANGGARAN OPD DINKES TAHUN 2020
(SEBELUM PERGESERAN)
ALOKASI ANGGARAN OPD DINKES TAHUN 2020
(SETELAH PERGESERAN)
ALOKASI ANGGARAN USULAN PERUBAHAN TAHUN 2020
No. Kegiatan Anggaran
1. Pengadaan Masker Rp. 1.000.000.000,-
2. Pengadaan Tandon Cuci Tangan Rp. 2.000.000.000,-
3. Tambahan Operasional Embarkasi Rp. 1.000.000.000,-
4. Belanja Media Sosialisasi Kampanye Gertak Masker
Rp. 500.000.000,-
5. Operasional KSO PCR Rp. 1.000.000.000,-
TOTAL Rp. 5.500.000.000,-
PERUBAHAN STRATEGI ATAS PELAKSANAAN PROGRAM/KEGIATAN AKIBAT PANDEMI COVID - 19
No Uraian Strategi akibat Pandemi
1 Penghapusan anggaran Rapat danSosialisasi
Tetap dilaksanakan secara daring/video conference
2 Pengurangan anggaran belanja bahanadministrasi perkantoran (ATK, barangcetakan, persuratan, dll)
Memaksimalkan penggunaan aplikasi e -office.balikpapan.go.id, email dan komunikasimelalui grup WA, kertas kerja google sheet
3 Pengurangan anggaran belanjapengadaan bahan kebersihan kantordan pemeliharaan gedung/peralatankantor
Pergeseran kepada belanja keperluan kantor yangwajib tersedia terkait dengan pelaksanaan protokolkesehatan pencegahan Covid-19 untuk menjagakeselamatan dan kesehatan kerja Pegawai
4 Efisiensi anggaran dilakukan padaseluruh kegiatan yang tidakberdampak langsung bagi masyarakat
Mempertahankan dan tidak dilakukan pemangkasanatas anggaran yang berdampak langsung bagimasyarakat (PBI kepada warga kurang mampu)
5 Rasionalisasi Anggaran PerjalananDinas OPD Dinkes (50%)
Koordinasi dijalankan melalui Tekhnologi Informasi
Dokumen AKIP DINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN
dapat dilihat pada link :
https://drive.google.com/drive/folders/17MNVYCHu26C8uH4vjAMoc1SvQRCIeX_K?usp=sharing
LAPORAN KINERJA DINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN
Tugas dan Fungsi Dinas Kesehatan Kota Balikpapan berdasarkan Perwali No. 44 Tahun 2016
Dinas Kesehatanmempunyai tugas
menyelenggarakan urusanpemerintahan di bidangkesehatan yang menjadikewenangan Pemerintah
daerah dan tugaspembentukan sesuai dengan
ketentuan peraturanperundang-undangan
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Dinas
Kesehatan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan kebijakan, program dan kegiatan bidangkesehatan;
b. Perumusan, penetapan dan pelaksanaan operasional dibidang kesehatan;
c. Pelaksanaan koordinasi pelaksanaan tugas , pembinaan danpemberian dukungan administrasi kepada UPT Dinas ;
d. Pelaksanaan pembinaan seluruh fasilitasi pelayanankesehatan dan pelayanan kesehatan tradisional di daerah;
e. Pengelolaan kesekretariatan Dinas;
f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pengendalian danpelaporan pertanggugjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi; dan
g. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan pimpinan/atasansesuai dengan tugas dan fungsinya.
VISI DAN MISI
VISI
TERWUJUDNYA MASYARAKAT BERPERILAKU SEHAT,
MANDIRI, BERKEADILAN DAN BERKUALITAS
Dalam rangka pencapaian visi tersebut ditetapkan Misi
1. Meningkatkan gerakan masyarakat dan penerapan
Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) secara
terpadu dan berkesinambungan.
2. Meningkatkan kemandirian masyarakat dalam
pembiayaan upaya promotif, preventif, kuratif dan
rehabilitatif bidang kesehatan.
3. Meningkatkan akses pelayanan kesehatan yang
berkualitas dan terjangkau untuk seluruh
masyarakat.
4. Meningkatkan kualitas kesehatan lingkungan dan
pengendalian faktor resiko dampak pencemaran
lingkungan
5. Meningkatkan ketersediaan dan pemerataan
sumberdaya kesehatan yang berkualitas.
STRUKTUR ORGANISASI
SASARAN STRATEGIS DAN INDIKATOR KINERJA UTAMANo SASARAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
1 Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi Masyarakat Angka Kematian Ibu
Angka Kematian Bayi
Angka Kematian Balita
Prevalensi Kekurangan Gizi Kurang dan Gizi Buruk
2 Menurunnya Kasus Kesakitan, Kecacatan dan Kematian Persentase Angka Kesakitan
Prevalensi HIV dan AIDS
Angka Kejadian DBD per 100.000 penduduk
Prevalensi TBC
3 Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan Persentase Puskesmas yang Terakreditasi Nasional
Persentase RS yang Terakreditasi Nasional
Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas
Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
Persentase Ketersediaan SDM Puskesmas
Persentase Ketersediaan SDM RS
4 Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan dan Promosi Kesehatan
Cakupan Kelurahan Siaga Aktif
Cakupan UKBM Aktif
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Pemanfaatan informasi kinerja untuk feedback
perbaikan kinerja
Perencanaan Kinerja
Kinerja Aktual
Pengukuran Kinerja
Pelaporan Kinerja
Capaian Kinerja
Evaluasi Internal
RENSTRA RKT PKDPPA
MEMASTIKAN SASARAN SESUAI/SELARAS DENGAN
SASARAN RPJMD
MEMASTIKAN UPAYA PENCAPAIAN TARGET
IKU/IKI
Pengumpulan Data Kinerja
Pengelolaan Data Kinerja
Laporan Kinerja
Capaian Kinerja Tahun
yang dilaporkan
Capaian Kinerja dari
tahun ke tahun
1. Evaluasi Kinerja Pencapaian Sasaran tribulanan
2. Evaluasi Kinerja Perorangan
3. Rencana Aksi Perbaikan dan Monitoring tribulanan
4. Rencana Aksi Perbaikan Kinerja
5. Rencana Aksi Kinerja Sasaran
RPJMDCROSS CUTTING SASARAN RPJMD
SASARANOPD
Meningkatnya Status
Kesehatan dan Gizi
Masyarakat
Meningkatnya Akses
dan Kualitas
Pelayanan Kesehatan
Menurunnya Kasus
Kesakitan, Kecacatan
dan Kematian
Meningkatnya
Pemberdayaan
Masyarakat di Bidang
Kesehatan
SASARAN RPJMD
MENINGKATKAN
DERAJAT KESEHATAN
MASYARAKAT
HASILKERANGKA ARSITEKTUR PROGRAM, KEGIATAN DAN KINERJA
KEPALA DINAS
KESEHATAN
JABATAN
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN STRATEGIS TARGET
STRUKTUR KINERJA
DINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN
SASARAN STRATEGIS OPD Meningkatnya Status Kesehatan dan Gizi Masyarakat
SASARAN STRATEGIS OPD Menurunnya Kasus Kesakitan, Kecacatan dan
Kematian
SASARAN STRATEGIS OPD Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan
Kesehatan
IK SASARAN STRATEGIS Angka Kematian Ibu per 100.000 KH Angka Kematian Bayi per 1.000 KH Angka Kematian Balita per 1.000 KH Prevalensi Gizi Kurang dan Buruk
IK SASARAN STRATEGIS Persentase Angka Kesakitan Prevalensi HIV dan AIDS Angka Kejadian DBD per 100.000 Penduduk Prevalensi TBC per 100.000 Penduduk
IK SASARAN STRATEGIS Persentase Puskesmas yang Terakreditasi Nasional Persentase RS yang Terakreditasi Nasional Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana
Puskesmas Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana RS Persentase Ketersediaan SDM Puskesmas Persentase Ketersediaan SDM RS
66 3 4 <3
98,30 < 1 275 130
STRUKTUR
ORGANISASI
80% 70% 75% 75% 80% 80%
SASARAN STRATEGIS OPD Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat di Bidang
Kesehatan
IK SASARAN STRATEGIS Cakupan Kelurahan Siaga Aktif Cakupan UKBM Aktif
100% 65%
CROSS CUTTING PROGRAM RENSTRA
Program Upaya Kesehatan
Masyarakat
RENSTRA
Program Penanggulangan
Kemiskinan Terpadu
Program Peningkatan Keselamatan
Ibu Melahirkan dan Anak
Program Peningkatan Kualitas ,
Kuantitas SDM dan Sarana
Prasarana Kesehatan
Program Pencegahan dan
Penanggulangan Penyakit Menular
CASCADING KINERJADINAS KESEHATAN KOTA BALIKPAPAN
RENCANA KINERJA TAHUNAN 2019 RKT
link
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2019
Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1 (Meningkatnya Status Kesehatan Dan Gizi Masyarakat)
No INDIKATOR KINERJACAPAIAN 2019
TARGET REALISASI %
1 AKI 66/100.000 KH 64/100.000 KH 103,03
2 AKB 3/1.000 KH 7/1.000 KH 66,67
3 AKBA 4/1.000 KH 7/1.000 KH 75
4 PREVALENSI GIZI
BURUK DAN
GIZI KURANG
<3% 0,027 199,1
Capaian Sasaran Strategis 2 (Meningkatnya Akses dan Kualitas Pelayanan Kesehatan)
No INDIKATOR KINERJACAPAIAN 2019
TARGET REALISASI %
1 Persentase Puskesmas yang Terakreditasi Nasional
80 % 96,30% 120,37
2 Persentase RS yang Terakreditasi Nasional
70 % 86,67% 123,81
3 Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Puskesmas
75 % 72,24% 96,32%
4 Persentase Ketersediaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit
75 % 98,15% 130,87%
5 Persentase Ketersediaan SDM Puskesmas
80 % 82,72% 103,40%
6 Persentase Ketersediaan SDM RS
80 % 51,64% 64,55%
Capaian Sasaran Strategis 3 (Menurunnya Kasus Kesakitan, Kecacatan, dan Kematian)
NOINDIKATOR
KINERJA
CAPAIAN 2019
TARGET REALISASI %
1 Persentase AngkaKesakitan
98,30% 74,64% 124,07
2 Prevalensi HIV dan AIDS
<1 2,26 226
3 Angka Kejadian DBD per 100.000 penduduk
275/100.000 penduduk
240,65/100.000 penduduk
87,51
4 Prevalensi TBC 130/100.000 penduduk
272,29/100.000 penduduk
209,45
Capaian Sasaran Strategis 4 Meningkatnya Pemberdayaan Masyarakat Bidang Kesehatan dan
Promosi Kesehatan
NOINDIKATOR
KINERJA
CAPAIAN 2019
TARGET REALISASI %
1 Cakupan Kelurahan Siaga Aktif
100% 100% 100
2 Cakupan UKBM Aktif
65% 75 % 115,38
Pencapaian Sasaran KinerjaTahun 2019
Pencapaian sasaran kinerja Dinkes Kota Balikpapan menunjukkan trend
yang baik untuk mencapai target akhir Rencana Strategis Dinkes Kota
Balikpapan yaitu dengan capaian kinerja rata-rata 121,74% atau dapat
dikategorikan Sangat Tinggi.
Walau demikian masih terdapat indikator sasaran yang capaiannya belum
seperti diharapkan sehingga harus mendapat perhatian dan peningkatan
pada tahun-tahun berikutnya.
Monev SPM Kesehatan 2019
NO INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGETREALISASI RASIO CAPAIAN
TW I TW II TW III TW IV TOTAL TW I TW II TW III TW IV TOTAL
1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil 13,575 3,193 3,126 3,257 3,360 12,936 23.52 23.03 23.99 24.75 95.29
2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin 12,506 3,041 3,102 3,184 3,090 12,417 24.32 24.80 25.46 24.71 99.29
3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 12,341 3,038 3,100 3,143 3,115 12,396 24.62 25.12 25.47 25.24 100.45
4 Pelayanan kesehatan balita 59,324 13,341 13,388 14,552 12,762 54,043 22.49 22.57 24.53 21.51 91.10
5 Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
103,659 - - 25,805 10,116 35,921 - - 24.89 9.76 34.65
6 Pelayanan kesehatan pada usia produktif 465,946 32,785 30,931 49,886 75,953 189,555 7.04 6.64 10.71 16.30 40.68
7 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 43,345 4,168 4,133 4,496 4,906 17,703 9.62 9.54 10.37 11.32 40.84
8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi
166,933 8,350 9,518 11,610 15,004 44,482 5.00 5.70 6.95 8.99 26.65
9 Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus
15,174 2,721 2,436 2,634 2,354 10,145 17.93 16.05 17.36 15.51 66.86
10 Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa (ODGJ)
722 255 94 121 111 581 35.32 13.02 16.76 15.37 80.47
11 Pelayanan kesehatan orang dengan Terduga TB
11,200 2,416 2,177 2,212 2,508 9,313 21.57 19.44 19.75 22.39 83.15
12 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV
11,919 3,633 3,334 3,863 4,392 15,222 30.48 27.97 32.41 36.85 127.71
Monev SPM Kesehatan 2020NO INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
REALISASI RASIO CAPAIAN
KET.
TW I TW II TW III TW IV TOTAL TW I TW II TW III TW IV TOTAL
1 Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil 13,461 3,087 2,954 6,041 22.93 21.94 - - 44.88
2 Pelayanan kesehatan ibu bersalin 13,139 3,023 2,986 6,009 23.01 22.73 - - 45.73
3 Pelayanan kesehatan bayi baru lahir 12,238 2,995 2,942 5,937 24.47 24.04 - - 48.51
4 Pelayanan kesehatan balita 59,324 13,256 6,575 19,831 22.35 11.08 - - 33.43
5 Pelayanan kesehatan pada usia pendidikan dasar
- - - - -
6 Pelayanan kesehatan pada usia produktif 473,274 48,392 31,615 80,007 10.22 6.68 - - 16.91
7 Pelayanan kesehatan pada usia lanjut 46,396 5,153 2,484 7,637 11.11 5.35 - - 16.46
8 Pelayanan kesehatan penderita hipertensi 173,828 5,295 6,864 12,159 3.05 3.95 - - 6.99
9 Pelayanan kesehatan penderita Diabetes Melitus
16,092 3,840 1,536 5,376 23.86 9.55 - - 33.41
10 Pelayanan kesehatan orang dengan gangguan jiwa (ODGJ)
731 270 111 381 36.94 15.18 - - 52.12
11 Pelayanan kesehatan orang dengan Terduga TB 10,000 598 590 1,188 5.98 5.90 - - 11.88
12 Pelayanan kesehatan orang dengan risiko terinfeksi HIV
15,122 3,879 1,865 5,744 25.65 12.33 - - 37.98
Jumlah Program dan Kegiatan
Dinas Kesehatan
Tahun 2018Program : 9Kegiatan : 150DPPA : Rp.107.336.381.721,-Realisasi : -,
Tahun 2019Program : 9Kegiatan : 159DPPA : Rp. 132.743.773.625,-Realisasi :Rp.107.191.853.815,61,-
Tahun 2020Program : 8Kegiatan : 152DPPA :Rp. 110.355.003.072,-Realisasi TW 2 :Rp. 29.897.160.734,73
MINI LOKAKARYA TAHUN 2019
Total Mini Lokakarya = 66 Kali
MINI LOKAKARYA TAHUN 2020
Total Mini Lokakarya = 27
Kali
Desk Per Triwulan Capaian SPM Kesehatan
INOVASI Untuk Menaikan Capaian SPM Kesehatan
Layanan Emergency 119
Panggilan Gawat Darurat 119 oleh
masyarakat
Sahabat Remaja
Konsultasi terkait kesehatan remaja
GEMPITA
Gerakan MelawanPenyakit Tidak Menular
PUSPAGA STUNTING
Pengelolaan KasusStunting
Sidin Batianan
Sistem InformasiIdentitas Pelayanandan PembiayaanResiko Tinggi IbuHamil
link
Institusi FKTP Berprestasi 2019
Dokter Teladan Nasional 2019
Kota Sehat Swasti SabaPakarti Madya Terbaik
(IVA Test)
Kelurahan PHBS NasionalSekolah Sehat Nasional
PRESTASI
Puskesmas Sentinel ILI Terbaik Nasional
Dokter Gigi Teladan Provinsi 2019
Germas Terbaik Nasional(Juara IX)
Asuhan Mandiri TOGA dan Accupresure
(Juara I Provinsi)
Pelayanan KB MKJP KategoriPuskesmas (Juara II Provinsi)
Tenaga Sanitarian Teladan Provinsi 2019
PRESTASI
PRESTASI
Dokter Teladan
Provinsi 2019
Nutrisionist Teladan Provinsi 2019
Tenaga Kefarmasian Teladan Provinsi 2019
Tenaga Bidan Teladan
(Kota)
Ruang Laktasi Terbaik III
(Kota)
Tenaga Kesehatan Masyarakat Teladan Provinsi 2019
PRESTASI
Pelayanan PublikTerbaik I
Nutrisionist Teladan Provinsi 2019
Tenaga Kefarmasian Teladan Provinsi 2019
Tenaga Bidan Teladan
(Kota)
Ruang Laktasi Terbaik III
(Kota)
Tenaga Kesehatan Masyarakat Teladan Provinsi 2019
APLIKASI
SIPEKA SIMO
SIMPUS
APLIKASI
SPM (Standar Pelayanan Minimal)
KOMDAT
FKPK
SIKDA
APLIKASI
Penilaian Kinerja BLUD UPTD Puskesmas dan Labkesda
Layanan Gawat Darurat 119
SISRUTE
GEMPITA
APLIKASI
SISTEM RUJUKAN
MATERNAL PERINATALE-SAKIP
Kerjasama dengan UGM
DOKUMENTASI
DOKUMENTASI
TERIMA KASIH
