Mempersembahkan . .K P I - F D K

2

Ke l o m p o k 3

B91215097Mas Nur Zubaidah

BMiftahul Maghfiroh

BIsdiadatul M.

BM. Fahmi

M a n a g e m e n t Ta b l i g hK o m u n i k a s i d a n P e n y i a r a n I s l a m

F D K - U I N S A

PERENCANAAN TABLIGH 1. Pengorganisasian Tabligh2. Bentuk-bentuk Organisasi Tabligh

3. Desain Pengorganisasian4. Strategi dan Struktur Tabligh

5. Komunikasi dan Desain Organisasi tabligh

5

Pe r e n c a n a a n Ta b l i g h

Pengorganisasian dakwah atau “Al-thamzim” dengan pandangan Islam bukan semata mata merupakan wadah, akan tetapi lebih menekanakan bagaimana pekerjaan dapat dilakukan secara rapi, teratur dan sistematis

Pengorganisasian Tabligh

Pengorganisasian Tabligh

Tugas bagi para da’i adalah merancang sebuah struktur organisasi yang memungkinkan mereka untuk mengerjakan program dakwah secara efektif dan efisien untuk mencapai sasaran sasaran dan tujuan tujuan organisasi. Ada dua poin yang harus diperhatikan dalam pengorganisasian yaitu: Operational Design (desain

operasional) Operatioanl Structure (Struktur

Organisasi)

Notes :)

Desain organisasi yaitu suatu proses yang melibatkan keputrusan keputusan mengenai spesialisasi kerja, departementalisasi, rantai komando, rentang kendali, sentralisasi, dan disentralisasi serta formalisasi.

Desain Organisasi

Struktur organisasi (Operatioanl Structure) adalah kerangka kerja formal organisasi yang dengan kerangka itu tugas tugas jabatan dibagi bagi, dikelompokkan dan dikoordinasikan

Struktur organisasi

Jadi pengorganisasian dakwah itu pada hakikatnya adalah sebagai tindakan pengelompokkan, seperti subyek, objek dakwah, dan lain lain.

Notes

10

Pe r e n c a n a a n Ta b l i g h

Bentuk-bentuk Organisasi Tabligh

11

Bentuk-bentuk Organisasi tabligh

1 2 3 4

kekuasaan langsung kepada kepala bagian dan kemudian kepada staf.

setiap kepala bagian adalah spesialis dan para staf masih dikendalikan oleh beberapa pimpinan.

kombinasi pemberdayaan antara pengawasan langsung oleh atasan kepada bawahan.

asas “Brainstorming” (arah pendapat antar berbagai unit fungsional dalam aktivitas organisasi)

Organisasi Garis

Organisasi Garis dan Staf

Organisasi Fungsional

Organisasi Komite

12

Desain Pengorganisasian

P e r e n c a n a a n Ta b l i g h

13

D e s a i n P e n g o r g a n i s a s i a n

2004

strategi

2006

Teknologi

2008

Derajat ketidakpastian lingkungan organisasi

Ter imakas ih K P I - F D K