PERENCANAAN

JONI RASMANTO, SKM

KARYASISWA MMR UGM

HUBUNGAN MANAJEMEN DENGAN PROGRAM KES MAS

ANALISIS SISTEM

PARADIGMA SEHAT “H.L. BLUM”

EPIDEMIOLOGI DESKRIPTIF DAN ANALITIK

PRINSIP-PRINSIP POKOK PHC

ANALISIS PROGRAM KESEHATAN

MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT

MANAJEMEN

MASALAH PROGRAM

lanjutan• Manejer program kesehatan harus

lakukan kajian kritis terhadap program kesehatan dengan menggunakan prinsip dasar ilmu kesehatan masyarakat, epidemiologi dan statistik, paradigma sehat dan analisis sistem

• Masalah yang ada dimasyarakat:– Masalah program dan

– Masalah kesehatan masyarakat

lanjutan• FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI:

– Faktor sosial ekonomi– Status kesehatan individu:

• Sehat• Beresiko• Gangguan kesehatan• Sakit• Ketidakmampuan• Kecacatan

– Kematian– Yan Kes– Manajemen kesehatan:

• Upaya institusi kesehatan• Upaya kelompok masyarakat• Asuransi kesehatan

PERENCANAAN

• Fungsi terpenting dalam manajemen karena fungsi ini akan menentukan fungsi-fungsi manajemen lainnya

• Perencanaan kesehatan adalah: sebuah proses untuk merumuskan masalah-masalah kesehatan yang berkembang dimasyarakat, menentukan kebutuhan dan sumber daya yang tersedia, menetapkan tujuan program yang paling pokok dan menyusun langkah-langkah praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan

MANFAAT PERENCANAAN

• AKAN DIKETAHUI:– TUJUAN YANG INGIN DICAPAI– JENIS DAN STRUKTUR YANG

DIBUTUHKAN– JENIS DAN JUMLAH STAF YANGG

DIINGINKAN DAN URAIAN TUGASNYA– EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN DAN

PENGARAHAN YANG DIPERLUKAN– BENTUK DAN STANDAR YANG AKAN

DILAKUKAN

KEUNTUNGAN PERENCANAAN

• TERATUR

• EFISIENSI DAN EFEKTIFITAS

• PENGUKURAN HASIL• DASAR FUNGSI MANAJEMEN LAINNYA

KELEMAHAN PERENCANAAN

• KETERBATASAN MENGUKUR INFORMASI

• BUTUH DANA• HAMBATAN PSIKOLOGIS TERHADAP

HASIL YANG AKAN DICAPAI

• MENGHAMBAT IDE DAN INISIATIF

• MENGHAMBAT TINDAKAN ALTERNATIF

LANGKAH-LANGKAH PERENCANAAN

• ANALISIS SITUASI

• MENGIDENTIFIKASI MASALAH DAN PRIORITASNYA

• MENENTUKAN TUJUAN PROGRAM

• MENGKAJI HAMBATAN DAN KELEMAHAN PROGRAM

• MENYUSUN RENCANA KERJA OPERASIONAL

ANALISIS SITUASI

• data tentang penyakit dan kejadian sakit

• data kependudukan

• data potensi organisasi kesehatan• keadaan lingkungan dan geografi

• data sarana dan prasarana

PROSES ANALISA DATA DALAM SISTEM INFORMASI MANAJEMEN

DATA

DIANALISIS DAN DISAJIKAN

EVALUASI

INFORMASI

PERENCANAAN

PELAKSANAANPROGRAM

HASIL

PENGETAHUAN

PENCATATAN DAN

PELAPORANDIPANTAU

MASALAH PROGRAM

• MASALAH PADA INPUT– MAN– MATERIAL– MONEY– MINUTES

• MASALAH PADA PROSES– P– O– A

– C– E

MENGIDENTIFIKASI MASALAH DAN PRIORITASNYA

• BATASAN MASALAH

• BATASAN MASALAH KESEHATAN

• MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT

• MASALAH MANAJEMEN YANKES

• MASALAH PERILAKU

• berikan contohnya:

PERTANYAAN MASALAH KES MAS• What is problem

• Why does problem does exist

• Who is most affected by the problem• When was the problem exist

• What kinds of impact will be happen

• What plan of actionn mshould be taken

KRITERIA PENETAPAN PRIORITAS MASALAH KES MAS

• Apakah masalah tersebut menimpa sebagian besar penduduk

• Apakah masalah tersebut potensial tersebut sebagai penyebab tingginya kematian bayi

• Apakah masalah tersebut mempengaruhi kesehatan dan kematian balita

• Apakah masalah tersebut mengganggu kesehatan dan menyebabkan kematian ibu hamil

• Apakah masalah tersebut bersifat kronis dan dapat produktifitas kerja kelompok masyarakat

• Apakah masalah tersebut menyebabkan kepanikan masyarakat secara luas

MENENTUKAN TUJUAN PROGRAM

• Pertanyaan yang perlu dipahami– How many– How far– When

• Harus bersifat “S M A R T”– Spesific– Measurable– Appropriate– Realistic– Time bound

Penjelasan yang perlu diperhatikan• Tujuan program adalah hasil akhir sebuah

kegiatan

• Harus sesuai dengan masalah, target dan dapat diukur

• Penting untuk susun perencanaan dan evaluasi akhir

• Ada batasan waktu• Ketersediaan kegiatan alternatif

• Pengkajian masalah, faktor penyebab masalah, dampak dan impact

KRITERIA PENYUSUNAN TUJUAN

• GOAL

• TUJUAN KEBIJAKSANAAN

• TUJUAN PROGRAM• TUJUAN PELAYANAN

• TUJUAN SUMBER

• TUJUAN IMPLEMENTASI

MENURUNNYA MASALAH

MASYARAKATDESA

PEMASANGAN 200 SPT WC UMUM

MENINGKATNYAKESEJAHTERAAN

MASYARAKAT DESA

MENINGKATNYA:-STATUS GIZI

-KES LING-PENURUNAN AKI-PENURUNAN AKB

MENURUNNYAPREVALEN DIARE

DALAM TAHUN

PERLUASANCAKUPAN SPAL

DAN JAGAAIR BERSIH

MENGKAJI HAMBATAN DAN KELEMAHAN PROGRAM

• kajian hambatan pada kemampuan organisasi

• kajian hambatan pada lingkungan

• kajian hambatan pada masyarakat

MENYUSUN RENCANA KERJA OPERASIONAL

• Format RKO lengkap– Alasan utama disusunnya RKO– Tujuan– Kegiatan Program– Pelaksana– Sasaran– Sumber daya– Tempat– Waktu pelaksanaan

• RENCANA ANGGARAN SATUAN KERJA– NAMA INSTANSI– TAHUN ANGGARAN– BIDANG KEWENANGAN– VISI– MISI– TUJUAN– SASARAN– TUGAS POKOK– FUNGSI

PERENCANAAN STRATEGIS

S 1

S 2

S 2 A1

S 2 A 2

S 3

S 3 B

S 3 B 1. 1

S 3 B 2. 1

• DAN SETERUSNYA .........................

UNSUR PERENCANAAN

• TUJUAN

• KEBIJAKAN

• PROSEDUR• KEMAJUAN/PROGRESS

• PROGRAM

HUBUNGAN FUNGSI PERENCANAAN DAN FUNGSI PENGAWASAN

gambar di halaman 73

BUKU MANAJEMEN KESEHATAN

AA. GDE MUNINJAYA