Peran Unit Cost Dalam Strategi Rs - 29 Nov 2015

7/25/2019 Peran Unit Cost Dalam Strategi Rs - 29 Nov 2015

1/54

+

PERAN UNIT DALAM STRATEGI RUMAH SAK

HendraHIPKABI Surabaya27-29 November 2015


2/54

+What is COST ?

!

COST can be defined as

an outlay or expenditure of

money, time, labouror

other resources to produce

a nominated healthservice product

Hendra - H&A Consultant

' BIAYA ' dapat didefinisikan sebagai pengeluaran atau pengeluaran uang,

waktu, tenaga kerja atau sumber daya lainnya untuk menghasilkan produk

pelayanan kesehatan dinominasikan


3/54

+

Costing of healthcare produc

on the other hand, has been

described as more of an art

than a science

Biaya produk kesehatan di sisi lain , telah digambarkan leb

sebuah SENIdaripad

29 Nov 2015 Hendra - H&A Consultant


4/54

+Pengelolaan RS secara EKONOMI

A.

RS harus mengetahuibesarnya biaya yang

dikeluarkan untuk

memberikan Pelayanan"

ANALISIS BIAYA & UNIT

COST

B. RS harus menetapkan

tarif yang rasional"

berdasarkan UNIT COST

Keseimbangan antara

EXPENSE & REVENUE

Pengelolaan COSTpada tingkat EFISIENS

REVENUE

= Tarif x Kunjungan

Indikator Biaya sebagaALAT MANAJERIAL



5/54

+PROPenghitungan

UNIT COST

AVERAGE

REVENUE

AVERAGE

COST

Strategi

Pentarifan

Hospital KPIREVENUE

basedx

Hospital KPICOST basedx

TARGETx

TARGETx

REVENUE

COST

KPI CEO

KPI Manajer

KPI Unit

StrukturGAJI

Sistem BONUS

Strategi

INVESTASI

BUDGETTING

STRATEGIC

MARKETING PLAN

STRATEGIC

COST REDUCTION

DRG

GRAND

STRATEGY

Jml Px Ranap / hariALOSJml resep FarmasiJml Px Operasi dll.

Jml makan pasienJml kg linen laundryJml maintenance Alat



6/54

+Pengertian TARIF

! Harga (nilai uang) yang harus dibayar

oleh konsumen untuk memperoleh

atau mengkonsumsi suatu komoditi

(barang atau jasa) yang dibebankan

kepada masyarakat sebagai imbalan

atas jasa pelayanan yang diterima

! Besarnya biaya yang harus

dikeluarkan untuk memperoleh jasa

pelayanan

! Tarif pelayanan kesehatan yang

diberikan di suatu Rumah Sakit yang

ditetapkan untuk suatu periode waktu

tertentu, tarif atau harga berlaku

menurut hukum pasar yang fluktuatif

dari suatu waktu ke waktu lainnya.



7/54

+Strategi Pentarifan ...

!

Pemilihan strategi pentarifanmerupakan prioritasi penting, karenapentarifan adalah komponen terpentingdari seluruh kegiatan pemasaran.

! Pentarifan suatu produk layanan

memerlukan :

1. Target Biaya & Keuntungan

2.

Customer/ Permintaan

3. Pesaing


Biaya &

Keuntungan

Customer or

Permintaan


8/54

R SION LIS SI T RIF

ASPEK BIAYA

BIAYA PRODUKSIJASA KESEHATAN

(PROVIDER)

BIAYA MEMPEROLEHPELAYANAN KESEHAT

(CUSTOMER)

BIAYA SATUAN ATP & WTP

KEBIJAKAN INSTITUSIKESEHATAN

BARIER TO SERVIC(RENTAN & MISK

KEBIJAKANPEMERINTAH

T RIF



9/54

+BEBERAPA PERTIMBANGAN PENTARIFAN

1. Break Even Point (BEP) :1. Total Cost= Total revenue

2. Fixed Cost + Var. Cost = Tarif x Jumlah Produk

3. (Unit Cost + Konstanta) x jumlah produk = Tarif x Jumlah Produk

2. Pertimbangan Total Financial Requirement

3. Tingkat kemampuan masyarakat ATP & WTP

1. ATP = ability to pay

2. WTP = willingness to pay

4. Pesaing

5. Subsidi Silang antar Pelayanan



10/54

+ KONSEP BIAYA

DI RUMAH SAKITHendra



11/54

+Prinsip Akuntansi di RS

1. Chart of Account (CoA)

2. Komponen Pendapatan

3. Komponen Biaya

a. Gaji

b. Obat

c.

Material Medisd. Material Non-Medis

e. Inventaris

f. Pemeliharaan

g. Dll.



12/54

+

KONSEP BIAYA


INPUT PROCESS OUTPUT

Faktor

ProduksiProduk


13/54



14/54

+

BIAYA

!

Biaya adalah NILAI dari sejumlah fakproduksi ( input) yang dipakai untuk

menghasilkan suatu produk (output)

!Dalam hal sarana pelayanan kesehatan, maka untuk

menghasilkan suatu pelayanan kesehatan yang sadar

dan sadar biaya dibutuhkan sejumlah input yang dinil

dikonversi dalam bentuk uang/nilai.Hendra - H&A Consultant


15/54

+JENIS BIAYA

1. Biaya Tetap (fixed cost)! biaya yang secara relatif tidak dipengaruhi oleh jumlah produk yang dihasilk

(output)

2. Biaya Tidak Tetap (variable cost)! biaya yang dipengaruhi oleh jumlah produk yang dihasilkan (output)

3. Biaya Investasi!

biaya yang kegunaannya dapat berlangsung dalam waktu yang relatif lama, blebih dari satu tahun

4. Biaya Operasional! biaya yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan -kegiatan dalam suatu p

produksi dan memiliki sifat habis pakai dalam kurun waktu relatif singkat



16/54

+BIAYA = NILAI dari SEJUMLAH INPUT

Biaya LANGSUNG

1. Tenaga Medis

2. Alat Kesehatan

3.

Obat-obatan

4. dsb.

Biaya TAK LANGSUNG

1. Gedung

2. Alat Tulis Kantor

3. Mebeler

4. Listrik

5. Air

6. dsb.



17/54

+MATRIKS BIAYA


BIAYA LANGSUNG BIAYA TAK LANGSUNG

Biaya Tetap#

Gedung

# Diklat

#

Mebeler

Biaya Tidak Tetap# Obat-obatan

# Reagen Lab

#

Material habis pakai

# Insentif karyawan

Biaya Investasi

# Gedung

# Mebeler

# Perijinan RS

# Gaji karyawan

#

SIM / IT

Biaya Operasional#Obat-obatan

# Material habis pakai

#Alat Tulis Kantor

#

Telepon

# Listrik

#Air

# Pemasaran

# Pemeliharaan


18/54

+BIAYA RS

!

Biaya Total (Total Cost)!Jumlahfixed cost dan variable cost

!Biaya Satuan (Unit Cost)

!

Biaya yang dihitung untuk satu satuan produkpelayanan yang diperoleh dengan cara memb

biaya total dengan jumlah produk



19/54

+ANALISIS BIAYA

!

Kegiatan menghitung biaya untuk berbagai jenispelayanan yang ditawarkan, baik secara total maupun

pelayanan per pasien dengan cara menghitung seluru

biaya pada seluruh unit yang ada.

!

Biaya pada Unit kerja yang TIDAK menghasilkan prod(cost center) didistribusikan pada Unit Kerja yang

menghasilkan produk/pendapatan (revenue center)



20/54

+ALAT BANTU

1.

Struktur Organisasi Unit Kerja (cost center &revenue center2. Data Kepegawaian

3. Data Gedung

4. Data Inventaris Peralatan Medis

5. Data Inventaris Peralatan Non Medis

6. Data Inventaris Kendaraan

7. Data Biaya Obat & Bahan Medis Habis Pakai

8. Data Bahan Habis Pakai Non Medis

9. Data Pemeliharaan gedung & peralatan

10. Data Biaya Umum listrik, air, telepon

11. dll.



21/54

+Faktor Penentu Penetapan Tarif Pelayana

Kesehatan

!

Faktor internal institusiyaitu biaya riil atau biaya

satuan (unit cost)

pelayanan yang

diperlukan dan

kebijakan pembiayaanbagi pelayanan tersebut

Faktor eksternal institusiyang ssatunya adalah faktor kemampu

(ATP) dan kemauan membayar

pengguna jasa (pasien).



22/54

+

+TARIF = Unit Cost Konsta

FORMULA TARIF


1. SUBSIDI

2. ATP WTP3. KEBIJAKAN

4. PESAING

BISA +BISA -

UNIT COST = BIAYA SATUAN


23/54

+ METODE PENENTUA

UNIT COSTHendra



24/54

+DISTRIBUSI BIAYA

1. Simple Distribution!

Cara langsung membagi habis biaya Cost Center keRevenue Center berdasarbobot tertentu

2. Step Down Method

!

Cara membagi biaya Cost Center keRevenue Center melalui 2 tahap, barudialokasikan keRevenue Center dengan dasar pembobotan

3. Double Distribution!

Cara membagi biaya Cost Center keRevenue Center melalui alokasi antar CosdanRevenue Center, setelah itu dialokasikan dari Cost Center keRevenue Cen

4. Activity-Based Costing

! Cara analisis biaya berdasarkan aktivitas



25/54

+

DISTRIBUSI TAHAP

KE-1TUJUAN:

Menentukan Total Biaya yang

dikeluarkan oleh UNIT KERJA KAMAR

OPERASI


+


26/54

+TAHAP UNIT COST Double Distribution (1

1.

Tentukan Asumsi untuk pendistribusian :a.

Biaya Gedung : luas lantai

b. Gaji karyawan : jumlah karyawan

c. Biaya air : jumlah wastafel

d. Biaya listrik : jumlah titik lampu

e. Biaya kebersihan : luas lantai

f. Biaya peralatan medis : proporsi Rp per unit

2. Identifikasi Jenis Pelayanan di Unit Kerja

3. Tentukan Unit Kerja sebagai Cost Center &Revenue Center


+


27/54

+Penentuan Pusat Biaya

REVENUE CENTER COST CENTER

IGD Direksi, Wadir, Kabid, Kanit, SPI

Klinik Umum LogistikKlinik Penyakit Dalam Akuntansi

Klinik Bedah Bendahara

Laboratorium CSSD

Radiologi Rekam Medik

CT Scan IT

Farmasi BogaKamar Operasi Pencucian Linen

Ruang 1 Pemeliharaan Sipil

Ruang 2 Pemeliharaan Listrik

ICU Umum

Dll. Dll.


+


28/54

+TAHAP UNIT COST

4.

Inventaris gedung, peralatan medis & non medis"biayapenyusutan per tahun

5. Hitung biaya operasional dan pemeliharaan 1 tahun per mas

masing Unit Kerja (bila tidak memungkinkan : hitung total,

kemudian didistribusikan dengan pembobotan)

6. Distribusikan masing-masing biaya investasi & operasional

(double distribution)7. Hitung Total Cost untukRevenue Center (investasi, operasion

termasuk pemeliharaan)

8. Hitung Unit Cost dengan membagi Total Cost setahun dengan

jumlah pelayanan/unit setahun


+


29/54

+KOMPONEN GAJI (Rp)

UNIT KERJA Gaji Lembur Insentif Diklat T

IGD 1000

Klinik Anak 1000Klinik Bedah 1000

Ruang 1 5000

Ruang 2 5000

Laboratorium 2000

Farmasi 2000

Radiologi 2000

Kamar Operasi 2000

Adm & Manajemen 9000

Pemeliharaan 3000

JUMLAH 33000 3


+


30/54

+KOMPONEN PEMELIHARAAN (item)

UNIT KERJA Level 1 Level 2 Level 3 Level 4 DA TOTAL

Bobot !"!# !"%# !"& !"# 2000

IGD 10 5 3 1 2,7 0,160606

Klinik Anak 10 0,5 0,030303

Klinik Bedah 10 0,5 0,030303

Ruang 1 50 2,5 0,151515

Ruang 2 50 2,5 0,151515

Laboratorium 20 1,0 0,060606

Farmasi 20 1,0 0,060606

Radiologi 20 1,0 0,060606

Kamar Operasi 20 1,0 0,060606

Adm & Manajemen 90 4,5 0,272727

Pemeliharaan 30 1,5 0,090909

JUMLAH 330 %'"# %Hendra - H&A Consultant

+


31/54

+KOMPONEN BOGA (1) (item)

UNIT KERJA VIP Kelas 1 Kelas 2 Kelas 3 DA TOTAL (

Bobot 4 2,5 2 1 1

Ruang 1 10 20 50 60250 0,248756

Ruang 2 20 10 20 60 205 0,20398

Ruang 3 10 10 40 50 195 0,19403

Ruang 4 10 20 30 40 190 0,189055

Ruang 5 10 10 10 80 165 0,164179

Laboratorium

FarmasiRadiologi

Kamar Operasi

Adm & Manajemen

Pemeliharaan

JUMLAH 60 70 150 290 1005 1 1


+


32/54

+KOMPONEN BOGA (2) (Rp)

UNIT KERJA VIP Kelas 1 Kelas 2 Kelas 3 TOTAL

Biaya per porsi 40 35 25 20

Ruang 1 10 20 50 60

Ruang 2 20 10 20 60

Ruang 3 10 10 40 50

Ruang 4 10 20 30 40

Ruang 5 10 10 10 80

Laboratorium

FarmasiRadiologi

Kamar Operasi

Adm & Manajemen

Pemeliharaan

JUMLAH 60 70 150 290


+


33/54

+KOMPONEN PENCUCIAN (kg/item)

UNIT KERJA uk 1 uk 2 uk 3 uk 4DA

TOTAL

Bobot 0,5 1,5 3 5 Rp xxx

IGDKlinik Anak

Klinik Bedah

Ruang 1

Ruang 2

Laboratorium

Farmasi

Radiologi

Kamar Operasi

Adm & Manajemen

Pemeliharaan

JUMLAH


+


34/54

+KOMPONEN REKAM MEDIS (item)

UNIT KERJAPENDAFTARAN

SAJARAWAT JALAN RAWAT INAP

DATOT

Bobot 0,05 0,1 0,85 Rp y

IGD

Klinik Anak

Klinik Bedah

Ruang 1

Ruang 2

LaboratoriumFarmasi

Radiologi

Kamar Operasi

JUMLAH


+


35/54

+KOMPONEN STERILISASI

UNIT KERJA linen uk 1 linen uk 2paket op

kecilpaket opsedang

DATOTA

Bobot 0,15 0,4 0,8 3,5 Rp zz

IGD

Klinik Anak

Klinik Bedah

Ruang 1

Ruang 2

LaboratoriumFarmasi

Radiologi

Kamar Operasi

JUMLAH


+


36/54

+KOMPONEN BARANG MEDIS

UNIT KERJA BHP MedisAlat Medis

inventaris

BARU

Barang Medis

non inventaris

BARU

Penyusutan

Alat Medis

inventaris

LAMA

TO

IGD

Klinik Anak

Klinik Bedah

Ruang 1

Ruang 2

Laboratorium

Farmasi

Radiologi

Kamar Operasi

Adm & Manajemen

JUMLAH


??

+


37/54

+KOMPONEN BARANG NON-MEDIS

UNIT KERJAAlat Non Medis

inventaris

Barang Non

Medis non

inventaris

BHP Non Medis

Penyusutan Alat

Non Medis

inventaris

LAMA

TO

IGD

Klinik Anak

Klinik Bedah

Ruang 1

Ruang 2

Laboratorium

Farmasi

Radiologi

Kamar Operasi

Adm & Manajemen

JUMLAH


?

+


38/54

+KOMPONEN LISTRIK

UNIT KERJALuas Area

(m2)Watt alat besar DA TO

(R

Bobot 0,5 0,5 18

IGD 5 200 102,5 0,303704

Klinik Anak 5 0 2,5 0,007407

Klinik Bedah 5 0 2,5 0,007407

Ruang 1 10 100 55 0,162963

Ruang 2 10 0 5 0,014815

Laboratorium 5200 102,5 0,303704

Farmasi 5 0 2,5 0,007407

Radiologi 5 0 2,5 0,007407

Kamar Operasi 10 100 55 0,162963

Adm & Manajemen 10 0 5 0,014815

JUMLAH 337,5 1 18


?

+


39/54

+KOMPONEN AIR

UNIT KERJAJumlah

KaryawanFungsi DA TO

(R

Bobot 0,4 0,6 60

Pencucian 4 14 10 0,236967

Klinik Anak 6 1 3 0,07109

Klinik Bedah 4 1 2,2 0,052133

Ruang 1 6 2 3,6 0,085308

Ruang 2 4 1 2,2 0,052133

Laboratorium 4 1 2,2 0,052133

Farmasi 16 1 7 0,165877

Radiologi 4 1 2,2 0,052133

Kamar Operasi 8 1 3,8 0,090047

Adm & Manajemen 10 0 4 0,094787

JUMLAH 42,2 1


+


40/54

KOMPONEN TELEPON

UNIT KERJAJumlah

KaryawanFungsi DA TO

(R

Bobot 0,4 0,6 10

Klinik Anak

Klinik Bedah

Ruang 1

Ruang 2

Laboratorium

Farmasi

Radiologi

Kamar Operasi

Adm & Manajemen

JUMLAH


?

+KOMPONEN GEDUNG


41/54

KOMPONEN GEDUNG

UNIT KERJALuas Area

(m2)DA

Penyusutan

GedungPBB

Cleani

Servic

150000 7000 6

IGD 5 0,071429 10714 500

Klinik Anak 5 0,071429 10714 500

Klinik Bedah 5 0,071429 10714 500

Ruang 1 10 0,142857 21429 1000

Ruang 2 10 0,142857 21429 1000

Laboratorium 50,071429 10714 500

Farmasi 5 0,071429 10714 500

Radiologi 5 0,071429 10714 500

Kamar Operasi 5 0,071429 10714 500

Adm & Manajemen 5 0,071429 10714 500

JUMLAH 70 1


?

+KOMPONEN IT


42/54

KOMPONEN IT

UNIT KERJA Jumlah Komputer DA TOTAL (R

UGD 3 0,103448

Klinik Anak 2 0,068966

Klinik Bedah 2 0,068966

Ruang 1 2 0,068966

Ruang 2 2 0,068966

Laboratorium 2 0,068966

Farmasi 2 0,068966

Radiologi 2 0,068966

Kamar Operasi 2 0,068966

Adm & Manajemen 2 0,068966

JUMLAH 29 1


+ OVERHEAD COST


43/54

UNIT KERJA SDM LISTRIK PEMEL dst TOTAL BOBOT DAOVER

CO

IGD 1000 5467 3212 9679 0,5 0,020243

Klinik Anak 1000 133 606 1739 0,5 0,020243

Klinik Bedah 1000 133 606 1739 0,5 0,020243

Ruang 1 5000 2933 3030 10963 0,5 0,020243

Laboratorium 2000 5467 1212 8679 2 0,080972

Farmasi 2000 133 12123345

20

0,809717Radiologi 2000 133 1212 3345 0,1 0,004049

Kamar Operasi 2000 2933 1212 6145 0,1 0,004049

Adm & Manajemen 9000 267 5455 14722

Pemeliharaan 3000 133 1818 4951

JUMLAH 33000 18000 20000 71000 24,7 1


+ TOTAL BIAYA (termasuk overhead)


44/54

cost)UNIT KERJA TOTAL OVERHEAD COST GRAND TOTAL B

UGD 9679 398

Klinik Anak 1739 398

Klinik Bedah 1739 398

Ruang 1 10963 398

Ruang 2 8297 398

Laboratorium 8679 1593

Farmasi

3345 15930Radiologi 3345 80

Kamar Operasi 6145 80

Adm & Manajemen 14722

Pemeliharaan 4951

JUMLAH 71000


?

+


45/54

+

DISTRIBUSI TAHAP

KE-2TUJUAN:

Membagi habis Total Biaya Unit Kerja

Kamar Operasi ke komponen TARIFUnit Kerja Kamar Operasi


+1 Me e t ka Ko o e Ta if


46/54

1. Menentukan Komponen Tarif

a. Tindakan

1) Pasang Kateter;

2) Injeksi i.v. ; dll.

b.

Sewa Alat

1) Sewa Mesin anestesi;

2) Pemakaian Bor; dll.

c.

Sewa Kamar Operasi

1) Sewa OK Kecil

2) Sewa OK Sedang

3) Sewa OK Besar

4) Sewa OK Khusus


+2 Menentukan Pembagian Total Biaya OK


47/54

2. Menentukan Pembagian Total Biaya OK

PENDAPATAN BIAYA

TINDAKAN 500.000.000 19%118,280

SEWA ALAT 600.000.000 23%143,181

SEWA OK 1.514.692.000 58%361,066

TOTAL 2.614.692.000 100% 622.528.


+3 Menentukan Bobot masing-masing Komponen Tarif


48/54

3. Menentukan Bobot masing-masing Komponen Tarif

(per Komponen Biaya)


UNIT KERJA : KAMAR OPERASI JUMLAHTRANSAKSI

GAJI SDM TOTAL Rdata dari pembagian Unit Cost RS BOBOT DASAR ALOKASI TINDAKAN R

DA waktu prof kesulitan waktu prof kesulitan Jumlah DA SEWA ALAT R

BOBOT 0.15 0.55 0.30 SEWA OK R

TINDAKAN

Injeksi IV 6282 10.00 9.00 10.00 1.50 4.95 3.00 9.45 0.26

Lepas kateter 200 3.00 5.00 3.00 0.45 2.75 0.90 4.10 0.11

Pasang maag slang 200 30.00 8.00 10.00 4.50 4.40 3.00 11.90 0.33

Pasang ransel verband 200 30.00 7.00 7.00 4.50 3.85 2.10 10.45 0.29

35.90 1.00

SEWA ALAT JUMLAH SEWA

Alat Anastesi 264 120.00 20.00 8.00 18.00 11.00 2.40 31.40 0.16

Diatermi 420 120.00 6.00 6.00 18.00 3.30 1.80 23.10 0.12

Monitor 419 15.00 8.00 8.00 2.25 4.40 2.40 9.05 0.05

Torniquet 59 4.00 8.00 8.00 0.60 4.40 2.40 7.40 0.04

Tur 33 120.00 10.00 10.00 18.00 5.50 3.00 26.50 0.14

Pisau Tur 30 120.00 10.00 10.00 18.00 5.50 3.00 26.50 0.14

Meja Ortho 5 120.00 10.00 10.00 18.00 5.50 3.00 26.50 0.14

Steril alat Sedang 243 120.00 4.00 4.00 18.00 2.20 1.20 21.40 0.11

Steril alat Besar 146 120.00 6.00 6.00 18.00 3.30 1.80 23.10 0.12

194.95 1.00

SEWA AKOMODASI

JUMLAH HARIPASIEN

Sewa Kamar Operasi Besar 357 240.00 10.00 10.00 36.00 5.50 3.00 44.50 0.50

Sewa Kamar Operasi Sedang 370 120.00 8.00 8.00 18.00 4.40 2.40 24.80 0.28

Sewa Kamar Operasi Kecil 259 60.00 4.00 6.00 9.00 2.20 1.80 13.00 0.15

Sewa Kamar Gips 300 30.00 2.00 4.00 4.50 1.10 1.20 6.80 0.08

89.10 1.00

+Membagi Komponen Biaya CSSD


49/54

Membagi Komponen Biaya CSSD


UNIT KERJA CSSDdata dari pembagian Unit Cost RS TOTAL Rp6

DA jasa CSSD TINDAKAN

BOBOT 1.00 SEWA ALAT

SEWA OK

TINDAKAN JUMLAH TINDAKAN

Injeksi IV 6282 0 0 0

Lepas kateter 200 1 200 1

Pasang maag slang 200 0 0 0

Pasang ransel verband 200 0 0 0

200 1


Alat Anastesi 264 0 0 0.00000

Diatermi 420 0 0 0.00000

Monitor 419 0 0 0.00000

Torniquet 59 0 0 0.00000

Tur 33 0 0 0.00000

Pisau Tur 30 5 150 0.08099

Meja Ortho 5 0 0 0.00000

Steril alat Sedang 243 4 972 0.52484

Steril alat Besar 146 5 730 0.39417

1852 1 1,8

SEWA AKOMODASI JUMLAH HARI PASIEN

Sewa Kamar Operasi Besar 357 357 127449 0.374376524

Sewa Kamar Operasi Sedang 370 370 136900 0.402138472

Sewa Kamar Operasi Kecil 259 259 67081 0.197047851

Sewa Kamar Gips 300 30 9000 0.026437153

1031 340430 1 4,2

+Membagi Komponen Biaya OPERASIONAL


50/54

Membagi Komponen Biaya OPERASIONAL


UNIT KERJAJUMLAHTRANS.

DA OPR. Listrik Air Telpon Gedung Pemeliharaan IT Keuang

TOTAL Rp51,955,951 Rp11,147,924 Rp2,364,798 Rp8,467,657 Rp8,924,318 Rp249,771 Rp1

DA TINDAKAN waktu Rp30,098,101 Rp6,457,996 Rp1,369,929 Rp4,905,317 Rp5,169,860 Rp144,693 Rp

BOBOTSEWAALAT 1.00 Rp9,935,386 Rp2,131,785 Rp452,214 Rp1,619,246 Rp1,706,571 Rp47,763 Rp

TINDAKAN SEWA OK Rp11,922,464 Rp2,558,142 Rp542,656 Rp1,943,095 Rp2,047,886 Rp57,316 Rp

Injeksi IV 6282 10.00 62820.0 Rp25,069,778 Rp5,379,095 Rp1,141,062 Rp4,085,813 Rp4,306,161 Rp120,520 Rp

Lepas kateter 200 3.00 600.0 Rp239,444 Rp51,376 Rp10,898 Rp39,024 Rp41,129 Rp1,151

Pasang maag slang 200 30.00 6000.0 Rp2,394,439 Rp513,763 Rp108,984 Rp390,240 Rp411,286 Rp11,511 R

Pasang ransel verband 200 30.00 6000.0 Rp2,394,439 Rp513,763 Rp108,984 Rp390,240 Rp411,286 Rp11,511 R

75420.0 30,098,101 6,457,996 1,369,929 4,905,317 5,169,860 144,693


Alat Anastesi 264 120.00 31680.0 Rp2,194,303 Rp470,820 Rp99,875 Rp357,622 Rp376,909 Rp10,549 R

Diatermi 420 120.00 50400.0 Rp3,490,937 Rp749,033 Rp158,892 Rp568,945 Rp599,628 Rp16,782 Rp

Monitor 419 15.00 6285.0 Rp435,328 Rp93,406 Rp19,814 Rp70,949 Rp74,775 Rp2,093

Torniquet 59 4.00 236.0 Rp16,346 Rp3,507 Rp744 Rp2,664 Rp2,808 Rp79

Tur 33 120.00 3960.0 Rp274,288 Rp58,853 Rp12,484 Rp44,703 Rp47,114 Rp1,319

Pisau Tur 30 120.00 3600.0 Rp249,353 Rp53,502 Rp11,349 Rp40,639 Rp42,831 Rp1,199

Meja Ortho 5 120.00 600.0 Rp41,559 Rp8,917 Rp1,892 Rp6,773 Rp7,138 Rp200 Steril alat Sedang 243 120.00 29160.0 Rp2,019,756 Rp433,369 Rp91,930 Rp329,175 Rp346,927 Rp9,710 R

Steril alat Besar 146 120.00 17520.0 Rp1,213,516 Rp260,378 Rp55,234 Rp197,776 Rp208,442 Rp5,834 R

143441.0 9,935,386 2,131,785 452,214 1,619,246 1,706,571 47,763


Sewa Kamar Operasi Besar 357 240.00 85680.0 Rp6,606,627 Rp1,417,550 Rp300,704 Rp1,076,732 Rp1,134,801 Rp31,760 Rp

Sewa Kamar Operasi Sedang 370 120.00 44400.0 Rp3,423,602 Rp734,585 Rp155,827 Rp557,971 Rp588,062 Rp16,459 R

Sewa Kamar Operasi Kecil 259 60.00 15540.0 Rp1,198,261 Rp257,105 Rp54,539 Rp195,290 Rp205,822 Rp5,760 R

Sewa Kamar Gips 300 30.00 9000.0 Rp693,973 Rp148,902 Rp31,587 Rp113,102 Rp119,202 Rp3,336 R

154620.0 11,922,464 2,558,142 542,656 1,943,095 2,047,886 57,316

+Membagi Komponen Biaya OVERHEAD


51/54

Membagi Komponen Biaya OVERHEAD


UNIT KERJA JUMLAH TRANSAKSI OHC BEBAN OH

data dari pembagian Unit Cost RS Rp26,073,647 TOTAL Rp19

ambil data RIIL TINDAKAN Rp11

DA waktu SEWA ALAT Rp3BOBOT 1.00 SEWA OK Rp4


Injeksi IV 6282 10 62820 0.83294 Rp

Lepas kateter 200 3 600 0.00796

Pasang maag slang 200 30 6000 0.07955 Rp

Pasang ransel verband 200 30 6000 0.07955 Rp

75420 1 Rp11


Alat Anastesi 264 120 31680 0.22086 Rp

Diatermi 420 120 50400 0.35136 Rp

Monitor 419 15 6285 0.04382 Rp

Torniquet 59 4 236 0.00165

Tur 33 120 3960 0.02761 RpPisau Tur 30 120 3600 0.02510

Meja Ortho 5 120 600 0.00418

Steril alat Sedang 243 120 29160 0.20329 Rp

Steril alat Besar 146 120 17520 0.12214 Rp

143441 1 37,966,16


Sewa Kamar Operasi Besar 357 240 85680 0.554133 Rp

Sewa Kamar Operasi Sedang 370 120 44400 0.287156 Rp

Sewa Kamar Operasi Kecil 259 60 15540 0.100504 Rp

Sewa Kamar Gips 300 30 9000 0.05821 Rp

154620 1 45,559,39

+4 REKAPITULASI PEMBAGIAN BIAYA OK


52/54

4. REKAPITULASI PEMBAGIAN BIAYA OK


UNIT KERJA : KAMAR

OPERASIJUMLAH

TRANSAKSI SDM BHP Medis CSSDRumah Tangga

BIAYA OPR. OHC TO(a) Boga Pencucian

data dari pembagian Unit Cost RS Rp335,436,194 Rp6,917,400 Rp6,100,984 Rp16,559,557 Rp89,386,741 Rp26,073,647


Injeksi IV 6282 Rp51,150,640 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp43,130,878 Rp95,799,315 R

Lepas kateter 200 Rp22,192,341 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp411,947 Rp914,989

Pasang maag slang 200 Rp64,411,918 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp4,119,473 Rp9,149,887

Pasang ransel verband 200 Rp56,563,407 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp4,119,473 Rp9,149,887


Alat Anastesi 264 Rp10,331,557 Rp514,221 Rp- Rp- Rp- Rp3,775,152 Rp8,385,106

Diatermi 420 Rp7,600,604 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp6,005,924 Rp13,339,941

Monitor 419 Rp2,977,726 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp748,953 Rp1,663,522

Torniquet 59 Rp2,434,826 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp28,123 Rp62,465

Tur 33 Rp8,719,308 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp471,894 Rp1,048,138

Pisau Tur 30 Rp8,719,308 Rp- Rp148,242 Rp- Rp- Rp428,995 Rp952,853 Meja Ortho 5 Rp8,719,308 Rp- Rp- Rp- Rp- Rp71,499 Rp158,809

Steril alat Sedang 243 Rp7,041,253 Rp- Rp960,609 Rp- Rp3,121,771 Rp3,474,856 Rp7,718,109

Steril alat Besar 146 Rp7,600,604 Rp- Rp721,445 Rp- Rp2,344,540 Rp2,087,773 Rp4,637,218


Sewa Kamar Operasi Besar 357 Rp38,443,502 Rp2,528,563 Rp1,598,846 Rp- Rp2,696,647 Rp11,366,260 Rp25,245,950

Sewa Kamar Operasi Sedang 370 Rp21,424,693 Rp2,163,700 Rp1,717,408 Rp- Rp2,235,875 Rp5,890,079 Rp13,082,635

Sewa Kamar Operasi Kecil 259 Rp11,230,686 Rp1,194,733 Rp841,530 Rp- Rp1,173,834 Rp2,061,528 Rp4,578,922

Sewa Kamar Gips 300 Rp5,874,513 Rp516,183 Rp112,905 Rp- Rp453,218 Rp1,193,935 Rp2,651,885

335,436,194 6,917,400 6,100,984 - 12,025,886 89,386,741 198,539,630

+5 PENENTUAN TARIF


53/54

5. PENENTUAN TARIF


UNIT KERJA : KAMAR OPERASI JML. TRANSAKSITOTAL BIAYA DASAR TARIF TARIF 2015 PROFIT

data dari pembagian Unit Cost RS

TINDAKAN JML. TINDAKAN

Injeksi IV 6282 Rp190,080,834 Rp30,258 20%

Lepas kateter 200 Rp23,519,277 Rp117,596 20%

Pasang maag slang 200 Rp77,681,277 Rp388,406 20%

Pasang ransel verband 200 Rp69,832,766 Rp349,164 20%


Alat Anastesi 264 Rp23,006,036 Rp87,144 Rp100,000 20%

Diatermi 420 Rp26,946,469 Rp64,158 Rp50,000 20%

Monitor 419 Rp5,390,201 Rp12,864 Rp200,000 20%

Torniquet 59 Rp2,525,413 Rp42,804 Rp50,000 20%

Tur 33 Rp10,239,340 Rp310,283 Rp300,000 20%

Pisau Tur 30 Rp10,249,398 Rp341,647 Rp350,000 20%

Meja Ortho 5 Rp8,949,616 Rp1,789,923 Rp200,000 20%

Steril alat Sedang 243 Rp22,316,597 Rp91,838 Rp175,000 20%Steril alat Besar 146 Rp17,391,580 Rp119,120 Rp225,000 20%

SEWA AKOMODASI

JML. HARI

PASIEN

Sewa Kamar Operasi Besar 357 Rp81,879,767 Rp229,355 Rp1,000,000 50%

Sewa Kamar Operasi Sedang 370 Rp46,514,391 Rp125,715 Rp800,000 40%

Sewa Kamar Operasi Kecil 259 Rp21,081,233 Rp81,395 Rp500,000 30%

Sewa Kamar Gips 300 Rp10,802,639 Rp36,009 Rp120,000 20%

648,406,835


54/54

+Terima kasih

Selamat Bekerja


Jl. Tenggilis Timur 3/22

http://hnaconsultant.com

Peran Unit Cost Dalam Strategi Rs - 29 Nov 2015

Documents

Transcript of Peran Unit Cost Dalam Strategi Rs - 29 Nov 2015