PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN TERHADAP PERUBAHAN...

PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN TERHADAP PERUBAHAN LINGKUNGAN GLOBAL:

PERSPEKTIF IMPLEMENTASI SUSTAINABILITY MANAGEMENT ACCOUNTING

Pidato

Disampaikan pada Pengukuhan Jabatan Guru Besardalam Bidang Ilmu Akuntansi

pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlanggadi Surabaya pada hari Sabtu, tanggal 25 April 2015

Oleh

DIAN AGUSTIA

ADLN - Perpustakaan Universitas Airlangga

PIDATO GURU BESAR

PERAN PROFESI AKUNTAN... DIAN AGUSTIA

Printing by Airlangga University Press (AUP)

OC 064/04.15/B9


PIDATO GURU BESAR


“Dan janganlah kamu berbuat kerusakan di muka bumi sesudah (Allah) memperbaikinya dan berdo’alah kepadanya dengan rasa takut (tidak akan diterima) dan harapan (akan dikabulkan). Sesungguhnya

rahmat Allah amat dekat kepada orang-orang yang berbuat baik.”

(QS. Al-A’raf : 56)

“Ya Tuhanku berilah aku ilham untuk tetap mensyukuri nikmat Mu yang telah Engkau anugerahkan kepadaku dan kepada

dua orang ibu bapakku dan untuk mengerjakan amal saleh yang Engkau ridhai; dan masukkanlah aku dengan rahmat-Mu ke dalam

golongan hamba-hamba-Mu yang saleh.”

(QS. An-Naml: 19)


PIDATO GURU BESAR



PIDATO GURU BESAR


1

Bismillahirrohmanirrohim

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh,

Yang terhormat,

Ketua dan Anggota Majelis Wali Amanat Universitas Airlangga,Ketua, Sekretaris, dan Anggota Senat Akademik Universitas

Airlangga,Rektor dan Para Wakil Rektor Universitas Airlangga,Para Guru Besar Universitas Airlangga dan Guru Besar Tamu,Para Dekan dan Wakil Dekan di Lingkungan Universitas Airlangga,Para Direktur Direktorat Universitas Airlangga,Para Pimpinan Lembaga, Badan, Ketua dan sekretaris Departemen, Koordinator Program Studi di Lingkungan Universitas Airlangga,Teman sejawat dosen dan segenap Civitas Akademika Universitas

Airlangga,

Para hadirin dan Undangan yang saya hormati,

Hadirin yang saya muliakan,

Pada kesempatan yang sangat baik ini, perkenankan saya mengungkapkan rasa syukur dengan memuji kehadiran Allah Yang Maha Esa dan Maha Kuasa, Alhamdulillahi Robbil’Alamin, segala puji hanya untuk Allah SWT yang telah memberikan limpahan rahmat, taufik dan hidayah-Nya bagi kita sekalian sehingga kita dapat berkumpul bersama dalam keadaan sehat walafiat dan berbahagia menghadiri Sidang Terbuka Senat Akademik Universitas Airlangga dalam acara pengukuhan saya sebagai Guru Besar Universitas Airlangga dalam Bidang Ilmu Akuntansi Universitas Airlangga. Saya haturkan terima kasih yang sedalam-dalamnya disertai penghargaan setinggi-tingginya atas kehadiran Bapak dan Ibu sekalian dalam pengukuhan ini.


PIDATO GURU BESAR


2

Sholawat dan salam semoga senantiasa tercurah kepada junjungan kita Nabi Besar Muhammad saw, beserta keluarga, sahabat dan para pengikutnya hingga akhir zaman. Amin.

Pada kesempatan yang sangat terhormat ini, perkenankan saya menyampaikan pandangan pemikiran saya dengan judul:

PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN TERHADAP PERUBAHAN LINGKUNGAN GLOBAL:

PERSPEKTIF IMPLEMENTASI SUSTAINABILITY MANAGEMENT ACCOUNTING


Pembangunan berkelanjutan (sustainable development) merupakan salah satu isu penting yang berkembang sepanjang abad ini. Perusahaan itu ada untuk menciptakan kekayaan, dengan memaksimalkan ‘customer value’. Customer value yang akan dicapai harus mampu menciptakan ‘sustainable value creation’. Implikasi dari hal tersebut, perusahaan harus mampu berkontribusi langsung pada pembangunan berkelanjutan, yaitu menciptakan nilai jangka panjang secara ekonomi, sosial dan lingkungan berkelanjutan.

Pembangunan berkelanjutan merupakan salah satu reaksi untuk mengantisipasi dampak yang semakin meningkat dari efek ‘Global Warming’. Konsentrasi dari gas efek rumah kaca di atmosfir telah meningkat secara dramatis mengacu ke efek rumah kaca yang tidak seimbang, yang sebagian besar ilmuwan percaya bahwa efek rumah kaca tersebut akan terus menimbulkan pemanasan yang sangat cepat dari iklim bumi sehingga akan mengarah ke timbulnya gangguan yang berbiaya tinggi dari perubahan iklim secara cepat. Perubahan tersebut mengakibatkan perubahan lingkungan secara global.

Perubahan lingkungan tersebut membutuhkan perhatian yang besar dan tindakan pencegahan yang harus dilakukan, baik secara


PIDATO GURU BESAR


3

global maupun lokal. Dampaknya tidak hanya terhadap pemerintah suatu negara namun lebih daripada itu terhadap masyarakat umum. Kalangan bisnis harus mempertimbangkan isu-isu tersebut, antara lain mengurangi carbon footprint, investasi di teknologi rendah emisi CO2, meminimalisasi kerusakan lingkungan, efisiensi lingkungan. Perubahan iklim merupakan masalah yang signifikan karena berdampak terhadap kehidupan di bumi.

Profesi akuntan manajemen sebagai penyedia informasi dalam perusahaan, harus mampu menyediakan informasi yang relevan untuk pengambilan keputusan sesuai paradigma perubahan lingkungan global. Sustainability Management Accounting adalah akuntansi manajemen yang memasukkan dampak eksternal untuk pengambilan keputusan internal dan tidak ada persyaratan bagaimana bentuk pelaporannya.

Bapak/Ibu, Hadirin yang saya hormati,

PERKEMBANGAN AKUNTANSI MANAJEMEN

Akuntansi manajemen konvensional tidak dapat memberikan informasi yang cukup berkaitan dengan pengelolaan lingkungan. Hal ini disebabkan data yang tidak lengkap dan kegagalan untuk memasukkan hidden cost lingkungan yang ada dalam sistem akuntansi (Ranganathan dan Ditz, 1996; Setthasakko, 2010; Swamy, 2010). Banyak biaya yang efektif dan potensial terkait dengan lingkungan akan menjadi ‘hidden cost’’ dalam biaya tidak langsung. Sebagai contoh, biaya tenaga kerja yang diperlukan untuk memperbaiki peralatan limbah dimasukkan ke dalam akun akuntansi keuangan bersama-sama dengan biaya tenaga kerja pemeliharaan peralatan. Tidak dialokasikan sebagai biaya pemeliharaan lingkungan sesuai dengan aktivitas spesifiknya. Pengungkapan hidden cost lingkungan akan membantu organisasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik tentang pengelolaan biaya lingkungan.


PIDATO GURU BESAR


4

Praktik akuntansi manajemen lingkungan diterapkan untuk mengatasi keterbatasan dalam akuntansi manajemen konvensional. Penerapan akuntansi manajemen lingkungan harus tepat untuk memungkinkan organisasi mengidentifikasi, menghasilkan, dan menganalisis data yang terkait lingkungan untuk pengambilan keputusan internal secara efektif. Hal ini kemudian akan membantu organisasi untuk mewujudkan manfaat yang dirasakan apabila menjadi proaktif atas lingkungan, seperti penemuan produk baru yang ramah lingkungan, pengurangan biaya operasional, peningkatan kinerja organisasi.

Akuntansi manajemen lingkungan memiliki tujuan utama memperoleh informasi yang berguna untuk pengambilan keputusan dalam dimensi ekonomi dan lingkungan. Akuntansi manajemen lingkungan menyediakan pengembangan berkelanjutan dari aktivitas entitas ekonomi, analisis biaya dan manfaat yang ditentukan oleh dampaknya terhadap lingkungan, pengembangan praktik inovatif dan kebijakan pengendalian pencemaran, pemilihan bahan baku yang menjamin minimalisasi biaya, dan mencari alternatif daur ulang yang memungkinkan. Akuntansi manajemen lingkungan didefinisikan sebagai proses identifikasi, pengumpulan, perhitungan (estimasi), analisis, pelaporan internal dan penggunaan informasi tentang bahan baku dan energi, biaya lingkungan serta data lain mengenai biaya dalam proses pengambilan keputusan untuk mengadopsi keputusan yang mampu berkontribusi terhadap perlindungan lingkungan (Vasile dan Mariana, 2012). Terdapat tiga aspek yang perlu dipertimbangkan, saat menentukan metode yang paling efisien untuk mengimplementasikan akuntansi manajemen lingkungan. Aspek pertama adalah mengidentifikasi isu-isu signifikan tentang lingkungan. Entitas ekonomi mengukur objek biaya lingkungan. Aspek ini menjelaskan hubungan manajemen lingkungan dengan akuntansi keuangan. Aspek kedua adalah mengidentifikasi data yang relevan kedalam cost obyek biaya, dan aspek ketiga adalah mendefinisikan sistem pengumpulan biaya.


PIDATO GURU BESAR


5

Pengetahuan yang memadai tentang biaya lingkungan dapat meningkatkan efisiensi kebijakan administrasi limbah. Pada awalnya, investasi terhadap penanganan limbah dan polusi terbilang mahal. Ketika memilih sebuah teknologi anti-polusi, penghematan yang didapat dari penanganan limbah harus dibandingkan dengan seluruh biaya yang dikeluarkan dari pengadaan teknologi anti-polusi. Biaya perlindungan lingkungan harus dimasukkan dalam harga produk yang menyebabkan harga meningkat. Kemungkinan harga produk menjadi lebih tinggi dibanding pesaing. Namun tujuan perusahaan yang telah mengimplementasikan akuntansi manajemen lingkungan tidak berfokus pada keuntungan jangka pendek, namun menciptakan nilai jangka panjang secara ekonomi dan lingkungan berkelanjutan. Manfaat lain yang diperoleh melalui pengurangan dampak negatif terhadap lingkungan.

Dimensi sosial juga menjadi pencapaian kinerja organisasi selain dimensi lingkungan dan keuangan. Hal tersebut merupakan konsep pengembangan ‘sustainability’, yang merupakan cerminan terintegrasi antara ketiga dimensi. Sustainability accounting and reporting adalah bagian dari akuntansi yang menginformasikan (a) dampak keuangan yang disebabkan lingkungan dan sosial (termasuk kesejahteraan sosial atau kerusakan lingkungan), (b) dampak ekologi dan sosial dari sistem ekonomi dan (c) berkaitan dengan pengukuran, analisis dan komunikasi interaksi dan hubungan antara isu-isu sosial, lingkungan dan ekonomi/keuangan (Schaltegger, 2004).

Hadirin yang terhormat,

IMPLEMENTASI SUSTAINABILITY MANAGEMENT ACCOUNTING

Sustainability Management Accounting adalah alat yang membantu organisasi untuk menjadi lebih sustainable dengan berfokus kepada biaya, risiko, dan manfaat. Hal ini memperluas


PIDATO GURU BESAR


6

akuntansi keuangan dan akuntansi biaya tradisional untuk memperhitungkan dampak sustainability di tingkat organisasi. Fokusnya adalah menyediakan informasi yang meliputi dampak lingkungan, sosial dan ekonomi, sehingga merupakan cerminan terintegrasi antara aspek keuangan, sosial dan lingkungan. The Triple Botton Line merupakan kerangka akuntansi yang menggabungkan 3 dimensi kinerja tersebut yaitu kinerja sosial, lingkungan dan finansial, yang merupakan inti dari Sustainability Management Accounting. Ketiga dimensi tersebut secara umum dinamakan 3P (people, planet, profit). Tujuan utama perusahaan adalah untuk mendapatkan profit, sehingga perusahaan terus meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya untuk mencari keuntungan ekonomi yang lebih besar untuk terus berkembang. Planet, perlu adanya tanggung jawab lingkungan jika perusahaan menginginkan untuk tetap bersaing dan berkembang. People, perusahaan harus memiliki kepedulian terhadap kesejahteraan masyarakat karena diperlukan dukungan dari masyarakat untuk keberhasilan perusahaan. Sustainability Management Accounting dapat diterapkan pada perusahaan industri, organisasi nirlaba atau pemerintah.

Pada struktur umum untuk penilaian sustainability cost yang dikembangkan oleh Global Reporting Initiative terlihat pada Tabel 1. Biaya internal organisasi sebagian dapat diambil pada laporan perusahaan dan biaya yang tidak bisa diambil dari laporan perusahaan yaitu external effects, intangible items dan aspek risiko, namun mempunyai implikasi keuangan. Skema ini telah dikembangkan untuk menilai biaya atas lingkungan dan sosial serta pendapatan pada suatu periode dan mencatat external effects, intangible items dan aspek risiko yang mempunyai dampak keuangan di masa depan. Atas dasar ini biaya dan manfaat lingkungan, kesehatan dan keselamatan, serta tanggung jawab sosial perusahaan dapat dilaporkan secara eksplisit. Biaya eksternal adalah menguangkan dampak eksternal dari suatu organisasi dan


PIDATO GURU BESAR


7

setidaknya untuk menginformasikan dampak secara kualitatif dari dampak ekonomi tidak langsung. Identifikasi dampak eksternal positif atau dan negatif menjadi hal penting bagi organisasi, karena hal ini berhubungan dengan pemangku kepentingan organisasi. Contoh dampak negatif eksternal dari limbah dan emisi dapat diperkirakan dengan menghitung biaya pengobatannya dan kebisingan. Dampak eksternal yang positif mungkin timbul dari produksi dan perusahaan antara lain melaporkan keikutsertaan sistem manajemen lingkungan, melaksanakan Corporate Social Responsibility, penyediaan tempat kerja yang nyaman sesuai aturan kesehatan dan keselamatan kerja, menghasilkan produk sangat ramah lingkungan atau mempromosikan penggunaan produk ramah lingkungan serta meningkatkan daur ulang.

Proses bisnis yang dilakukan oleh perusahaan mempunyai potensi untuk menimbulkan dampak terhadap lingkungan, baik dampak positif maupun dampak negatif. Dampak yang timbul dapat dikelompokkan dua bagian, yaitu dampak bio-kimia-isik dan dampak sosial. Contoh dari dampak bio-fisik-kimia misalnya pencemaran udara, pencemaran air, pengurangan cadangan air tanah, kerusakan

keanekaragaman hayati. Semua jenis dampak tersebut memberikan risiko yang mempengaruhi bisnis yang dijalankan oleh perusahaan. Misalnya pencemaran air yang ditimbulkan oleh aktivitas perusahaan, memberikan risiko pertanggungjawaban dalam bentuk tuntutan pidana dan tuntutan perdata dari pihak-pihak yang berkepentingan (pemerintah, masyarakat). Dampak lingkungan maupun sosial berpengaruh pada aspek keuangan perusahaan, antara lain pada biaya internal perusahaan, antara lain tampak pada Tabel 2.


PIDATO GURU BESAR


8

Tabel 1. General Structure for sustainability cost assessment

Internal Costs

External effects

Environmental costsSocial

performance costs

Value added accounting

derived from the profit & loss account

Air

& C

lim

ate

(En

ergy

)

Was

te W

ater

Was

te

Soi

l &

Gro

un

d W

ater

Noi

se

Lan

dsc

ape

En

vero

nm

enta

l M

anag

.

Hea

lth

Saf

ety

Tra

inin

g &

Ed

uca

tion

Soc

iety

Pro

du

ct R

esp

onsi

bil

ity

Oth

er C

osts

1. Treatment of undesired effects

e.g.: depreciation of end of pipe equipment, waste treatment and disposal costs

e.g.: costs resulting from unimplemented protection measures (accident, sick leave) Formation of

Value added

and

Distribution of Value added between stakeholders

2. Prevention e.g.: R&D for emission prevention, personnel for environmental management, external consultants and verification

e.g.: facilities for health care, safety training, fire protection representative cost of health and safety personnel

3. Material flows e.g.: purchase value of non-product-output

e.g.: life cycle costing, negative effects of emissions

4. Earnings e.g.: sale of waste materials, subsidies for environmental protection measures

e.g.: revenue from recreational facilities for employees, subsidies for employee related issues

Positive external offects, e.g.: value added in the region

5. Intangible items

e.g.: environmental quality of the site

e.g.: human capital e.g.: business relations, brand name

6. Risk aspects e.g.: risk of hazardous accidents

e.g.: accident risks e.g.: operational risks

Sumber : Jasch dan Stasiskiene, 2005


PIDATO GURU BESAR


9

Tabel 2. Biaya-biaya Internal

Dimensi Lingkungan Dimensi SosialTreatment of undesired Effect

Biaya yang dihasilkan dari tidak dilaksanakannya tindakan perlindungan

Biaya yang dihasilkan dari tidak dilaksanakannya tindakan perlindungan

1. Depresiasi End-of-pipe equipment and proportion of equipment producing waste and emissions

Perlengkapan untuk mengurangi dampak terhadap kesehatan dan keselamatan, contoh: peralatan peredam kebisingan

2. Pemeliharaan, material dan jasa eksternal

Dari laporan pusat biaya dari peralatan yang telah didefinisikan di atas,

Gas pelindung, peralatan untuk departemen pemadam kebakaran

3. Personalia Dari laporan pusat biaya dari peralatan yang telah didefinisikan di atas

Lembur karena karyawan cuti sakit, biaya untuk karyawan yang cuti karena sakit atau terluka

4. Pajak, biaya, tagihan

Atas penanganan limbah dan kotoran

Atas biaya tambahan atas pekerjaan yang sulit dan atau kotor

5. Denda, biaya otoritas

Atas ketidakpatuhan dalam dimensi lingkungan

Atas ketidakpatuhan dalam dimensi sosial/etika

6. Asuransi Atas peningkatan risiko lingkungan

Atas peningkatan risiko keselamatan dan risiko lain dalam dimensi sosial

7. Kompensasi Kompensasi, contoh: untuk nelayan; restorasi, pembersihan area yang terkontaminasi

Kompensasi, contoh: akibat dari rasa sakit dan penderitaan

Pencegahan Pencegahan emisi Pencegahan kecelakaan dan pengurangan risiko

1. Jasa eksternal Atas manajemen lingkungan dan sertifikasi

Atas pelatihan dan tindakan keamanan, contoh: pelatih, konsultan lainnya dan auditor

2. Personalia Internal

Atas manajemen lingkungan dan pencegahan emisi0.

Atas personalia yang bekerja dalam isu kesehatan dan keamanan; radiation protection representatives; pencegahan kecelakaan, contoh: pelatihan, audit internal, pemeriksaan medis, perwakilan pemadam kebakaran, company medical officer

3. Research & development

Atas pencegahan emisi Atas pengurangan kecelakaan dan aspek risiko lainnya

4. Peralatan untuk pencegahan terintegrasi

Bagian proporsional dari peralatan pencegah polusi terintegrasi, biaya tambahan untuk “green” electricity

Peralatan untuk kesehatan, contoh: area fitness untuk karyawan, ergonometric chairs, perlengkapan keamanan, contoh: Pakaian lapangan untuk karyawan, biaya tambahan untuk sistem pendingin ruangan yang ramah lingkungan


PIDATO GURU BESAR


10

Dimensi Lingkungan Dimensi Sosial5. Biaya

pencegahan lainnya

Komunikasi lingkungan dan publikasi, donasi untuk perlindungan lingkungan

Komunikasi dan publikasi sosial/etika, donasi untuk inisiatif sosial termasuk infrastruktur di luar area operasi, contoh: sekolah di lingkungan terdekat; biaya sosial sukarela, imbalan kerja sukarela

Materials flows Biaya output non-produk, dinilai dari harga beli

1. Bahan mentah Input x kerugian-%2. Bahan

pembantuInput x kerugian-%

3. Bahan paketan Input x kerugian-%4. Bahan

operasionalBahan operasi utama 100%, administrasi tidak dipertimbangkan

5. Barang dagang Tidak dipertimbangkan (kecuali terdapat presentase kerugian yang signifikan)

6. Energi Input x kerugian-% for own production, external procurement by 100%

7. Air Biaya pengadaan eksternal dan ekstraksi

8. Produk Produk sisa x biaya produksiPendapatan Pendapatan internal Pendapatan internal1. Produk2. Pendapatan

LainnyaContoh: pendapatan dari penjualan sisa bahan atau kapasitas membersihkan kelebihan dari instalasi pengolahan air limbah, subsidi untuk investasi peralatan, manfaat asuransi kecelakaan lingkungan, recourse receivables sehubungan dengan kecelakaan perusahaan lain

Contoh : pendapatan dari fasilitas rekreasi bagi karyawan, kontribusi kepada staf kantin, subsidi bagi karyawan langkah-langkah kualifikasi, manfaat asuransi bagi karyawan kecelakaan, recourse receivables sehubungan dengan kecelakaan perusahaan lain

Intangible Values

Nilai lingkungan tak berwujud Nilai sosial/etika tak berwujud

contoh: kualitas lingkungan dalam area perusahaan, hubungan dengan pemerintah.

contoh: pengetahuan khusus, know-how, human capital, employee motivation, attractivenessas employer, reputation, creativity

Aspek Risiko Risiko lingkungan Risiko sosial/ etikaRisiko yang diperhitungkan

Risiko dekontaminasi, risiko kecelakaan, risiko hukum, contoh: perdagangan emisi

Risiko kewajiban, risiko pengembangan hukum, contoh: kondisi kerja, risiko citra, contoh: tuduhan atas keterlibatan pekerja di bawah umur

Sumber: Jasch and Stasiskiene, 2005 ( Diolah kembali )


PIDATO GURU BESAR


11

Berdasarkan Tabel 2 di atas, biaya lingkungan internal adalah bagian yang paling berkembang dari sustainability accounting. Berkenaan dengan aliran material, input material non-produktif serta biaya untuk output material non produktif (limbah dan emisi) yang dianggap sebagai aspek biaya dalam dimensi lingkungan. Selain itu, mereka memiliki efek eksternal karena ekstraksi material dan dampak limbah dan emisi. Arus material dalam dimensi sosial relatif kecil dan dimasukkan dalam kategori pengobatan dan pencegahan. Pendapatan mungkin sebagian berasal dari kegiatan lingkungan dan sosial, tetapi juga dapat mengakibatkan efek eksternal yang positif, seperti penciptaan lapangan kerja di daerah yang banyak pengangguran atau stimulasi lain perekonomian daerah, misalnya dengan memilih pemasok regional.

Asset tidak berwujud adalah aset non-moneter yang dapat diidentifikasi tanpa substansi fisik, yang dikendalikan oleh suatu perusahaan dan dari mana manfaat ekonomi masa depan yang diharapkan mengalir ke perusahaan. Dalam transaksi akuisisi, barang-barang tersebut merupakan bagian dari nilai asset yang melebihi nilai buku dalam neraca. Item asset tidak berwujud antara lain terdiri dari misalnya merek dagang, posisi pasar, reputasi, hubungan dan kepuasan pelanggan, kualifikasi karyawan. Semua item tersebut, yang dalam kombinasi membuat nilai suatu organisasi, pada saat yang bersamaan dapat dianggap sebagai risiko di masa mendatang. Aspek-aspek ini telah disajikan sebagai biaya internal dan diinformasikan secara kualitatif dalam laporan keuangan perusahaan. Penerapan sistem manajemen lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility) berkontribusi secara signifikan terhadap nilai perusahaan tersebut. Untuk perusahaan yang terdaftar, di Bursa nilai kesenjangan ini terlihat. Ada perbedaan yang signifikan antara nilai buku dari suatu organisasi yang tercermin dari nilai asset dan kewajiban dalam neraca dan nilai pasar ekuitas yang ditentukan oleh permintaan dan penawaran ekuitas mereka dipasar saham.


PIDATO GURU BESAR


12

Kesenjangan ini mencerminkan penilaian tidak berwujud, tidak terwakili dalam neraca dan berkaitan dengan nilai suatu organisasi, yang merupakan kemampuan dan kompetensi berdasarkan modal manusia dan sosial. Biaya internal yang kelompok biaya lingkungan dan kelompok biaya kinerja sosial termasuk dalam biaya tidak langsung. Biaya langsung dan biaya tidak langsung membentuk biaya-biaya dalam memproses produk atau layanan/jasa. Proses bisnis perusahaan yang mendasarkan pada pembangunan berkelanjutan menghasilkan kinerja pada tiga dimensi yaitu kinerja sosial, kinerja lingkungan dan kinerja keuangan. Ketiga kinerja tersebut saling terintegrasi dan bersinergi untuk mencapai tujuan perusahaan yaitu memaksimalkan customer value sehingga mencapai sustainable value creation. Secara terstruktur hal tersebut tampak pada skema 1 berikut.

Hadirin yang saya hormati,

IMPLEMENTASI SUSTAINABILITY MANAGEMENT ACCOUNTING: SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN DAN SOSIAL

Degradasi kualitas lingkungan yang terjadi di bumi, telah mendorong tercapainya komitmen dari berbagai Negara untuk menerapkan program pembangunan berkelanjutan, sebagaimana dicetuskan dalam KTT Bumi di Rio de Janerio pada tahun 1992. Prinsip pembangunan berkelanjutan adalah ‘memenuhi kebutuhan sekarang tanpa mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi masa depan’. Hubungan antara aspek ekonomi, aspek lingkungan


PIDATO GURU BESAR


13

dan aspek sosial dalam kerangka pembangunan berkelanjutan telah dipraktekkan oleh perusahaan-perusahaan dunia termasuk perusahaan di Indonesia. Hal tersebut merupakan implementasi dari sustainability management accounting dalam perusahaan menjadi suatu kebutuhan. Bahkan perjanjian-perjanjian internasional, nasional dan perundang-undangan yang mensyaratkan ketiga aspek tersebut sebagai indikator kinerja perusahaan yang harus dipenuhi. Ini merupakan tantangan bagi profesi akuntan manajemen untuk menyajikan informasi yang meliputi ketiga jenis kinerja perusahaan tersebut baik bagi perusahaan yang berskala internasional maupun nasional.

Prinsip pembangunan berkelanjutan di Indonesia cukup kuat dilaksanakan, terutama oleh perusahaan-perusahaan yang memiliki investasi besar di Indonesia, perusahaan-perusahaan sudah mampu menunjukkan tanggung jawabnya terhadap aspek lingkungan dan aspek sosial. Keuntungan yang diperoleh perusahaan juga dirasakan juga oleh masyarakat di daerah sekitar perusahaan beroperasi. Perundang-undangan Indonesia juga mendukung pelaksanaan tersebut, karena setiap perusahaan yang beroperasi di Indonesia harus mematuhi peraturan hukum dan standar nasional yang berlaku. Hal ini berlaku pula dalam beberapa standar internasional yang berlaku dan didalamnya mensyaratkan kewajiban perusahaan untuk mematuhi standar kebijakan nasional yang berlaku.

Sistem Manajemen Lingkungan merupakan sistem manajemen perusahaan yang berfungsi untuk memastikan bahwa proses yang digunakan dan produk yang dihasilkan telah memenuhi komitmen terhadap lingkungan, terutama dalam upaya pemenuhan terhadap peraturan di bidang lingkungan, pencegahan pencemaran dan komitmen terhadap perbaikan berkelanjutan. Ketika perusahaan berkomitmen untuk menerapkan sistem manajemen lingkungan, maka perusahaan tersebut telah memiliki komitmen untuk memperbaiki secara terus menerus kinerja lingkungannya. Standar internasional untuk sistem manajemen lingkungan yang bersifat


PIDATO GURU BESAR


14

sukarela (voluntary) yaitu ISO 14001 dan ISO 14004. Pemerintah Republik Indonesia telah mengadopsi ISO 14001 ke dalam Standar Nasional Indonesia (SNI) menjadi SNI-19-14001-1997.

Tabel 3.

Sumber : http://www.ecology.or.jp/isoworld/)

Tabel 3 memperlihatkan jumlah perusahaan pada tiap Negara yang sudah bersertifikasi ISO 14001. Lima Negara tertinggi secara berurutan adalah Jepang, Cina, Spanyol, Italia dan Amerika Serikat. Jepang merupakan negara yang terbanyak perusahaannya yang sudah bersertifikasi internasional ISO 14001 yaitu 21.779 perusahaan atau 17% dari jumlah 129.031 perusahaan. Diikuti oleh Cina berjumlah 18.979 perusahaan (15%). Spanyol berjumlah 11.205 perusahaan. Italia berjumlah 9.825 perusahaan (8,7%) dan Amerika Serikat menduduki urutan ke lima, berjumlah 8.801 perusahaan (6,8%). India berjumlah 1500 perusahaan (1,2%), Singapura berjumlah 716 perusahaan (0,6%) dan Malaysia berjumlah 598 perusahaan (0,5%). Indonesia berjumlah 205 perusahaan (0,02%).


PIDATO GURU BESAR


15

Tabel 4.

Sumber: * http://cab.j as-anz.org/CABPublic/Pages/PublicSearch.aspx, http://www.malaysiancertified.com.my/MgmtCertification.aspx dan http://iaardirectory.jadianonline.com/Directory. Diolah kembali

Tabel 4 menginformasikan persentase jumlah perusahaan yang telah mengikuti sertifikasi ISO 14001 dibandingkan dengan total perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Negara yang bersangkutan. Singapura adalah negara di Asia yang tingkat keikutsertaan perusahaan pada sertifikasi ISO tertinggi yaitu 97% dari 917 perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Singapura. Hal ini hampir menyamai USA 99% dari jumlah perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek USA. Malaysia berada pada urutan ketiga yaitu 65% dan India pada urutan keempat (55%). Indonesia hanya 40% dari perusahaan yang terdaftar di BEI. Memang dari data tersebut, Indonesia masih terendah setelah Hongkong (51%). Namun di Indonesia, terdapat implementasi sistem manajemen lingkungan alternatif yaitu PROPER.


Republik Indonesia melalui Kementerian Negara Lingkungan Hidup mempunyai program sistem manajemen lingkungan yaitu Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER).


PIDATO GURU BESAR


16

PROPER merupakan program yang mendorong penaatan perusahaan dalam pengelolaan lingkungan hidup melalui instrumen informasi. Dilakukan melalui berbagai kegiatan yang diarahkan untuk: (1) mendorong perusahaan untuk menaati peraturan perundang-undangan melalui insentif dan disinsentif reputasi, dan (2) mendorong perusahaan yang sudah baik kinerja lingkungannya untuk menerapkan produksi bersih (cleaner production).

Peserta PROPER bersifat selektif, yaitu untuk industri yang menimbulkan dampak penting terhadap lingkungan dan perduli dengan citra atau reputasi. PROPER menggunakan pendekatan command and control. Peringkat kinerja usaha dan atau kegiatan terdiri dari Emas, Hijau, Biru, Merah dan Hitam. Emas adalah untuk usaha dan/atau kegiatan secara konsisten menunjukkan keunggulan lingkungan dalam proses produksi atau jasa, melaksanakan bisnis dengan beretika dan bertanggung jawab terhadap masyarakat. Hijau adalah untuk usaha dan/atau kegiatan yang telah melakukan pengelolaan lingkungan lebih dari yang dipersyaratkan dalam peraturan (beyond compliance) melalui pelaksanaan sistem pengelolaan lingkungan, pemanfaatan sumber daya secara efisien dan melakukan upaya tanggung jawab sosial dengan baik. Biru adalah untuk usaha dan/atau kegiatan yang telah melakukan pengelolaan lingkungan yang dipersyaratkan sesuai dengan ketentuan atau peraturan perundang-undangan yang berlaku. Merah adalah upaya pengelolaan lingkungan yang dilakukan belum sesuai dengan persyaratan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan. Hitam adalah untuk usaha dan/atau kegiatan yang sengaja melakukan perbuatan atau melakukan kegiatan kelalaian yang mengakibatkan pencemaran atau kerusakan lingkungan serta pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku atau tidak melaksanakan sanksi administrasi

Sebagai instrumen, PROPER telah dipuji oleh berbagai pihak termasuk Bank Dunia, bahkan PROPER menjadi salah satu bahan


PIDATO GURU BESAR


17

studi kasus di Harvard Institute for International Development (HIID). Sejak dikembangkan di Indonesia mulai tahun 1995, PROPER telah menjadi contoh di berbagai negara di Asia, Amerika Latin dan Afrika sebagai instrumen penaatan alternatif. Pada tahun 1996, PROPER mendapatkan penghargaan Zero Emission Award dari United Nations University di Tokyo (KLH, 2014). Ini membuktikan komitmen Republik Indonesia dalam berperan serta untuk pembangunan berkelanjutan.

Tabel 5.

Sumber: Kementerian Negara Lingkungan Hidup, 2014

Pada tahun 2011, jumlah peserta PROPER adalah 1.002 perusahaan. Dari jumlah peserta tersebut, 5 (lima) perusahaan memperoleh peringkat tertinggi, Emas. Peringkat Hijau berjumlah 106 perusahaan. Peringkat Biru berjumlah 603 perusahaan dan yang peringkat Merah berjumlah 233 perusahaan. Peringkat Hitam berjumlah 48 perusahaan. Dan terdapat 7 (tujuh) perusahaan yang tidak mendapatkan peringkat. Peringkat Emas dan Hijau diidentifikasi ‘bright spot’ yang berarti praktik pengelolaan


PIDATO GURU BESAR


18

lingkungan terbaik yang dapat dijadikan teladan atau keunggulan. Peringkat Merah dan Hitam merupakan pelajaran bahwa tidak boleh ada perusahaan yang memperoleh keuntungan kompetitif ekonomi karena tidak melakukan pengelolaan lingkungan dengan baik.

Tingkat ketaatan ditentukan dengan menambahkan jumlah perusahaan yang memperoleh peringkat Emas, yang memperoleh peringkat Hijau dan perusahaan yang memperoleh peringkat Biru, dan kemudian dibagi total peserta PROPER keseluruhan. Tingkat ketaatan sejak tahun 2005 pada umumnya berada di sekitar 70% ke atas, namun pada tahun 2013 tingkat ketaatan berada pada 68%. Hal tersebut karena pada tahun 2013 tersebut terdapat peningkatan perusahaan yang ikut serta program PROPER dibanding tahun 2012, yaitu menjadi 1.792 perusahaan dari 1.311 perusahaan (37%). Namun total perusahaan yang memperoleh peringkat Emas, Hijau dan Biru meningkatnya hanya 31% dan total perusahaan yang berada pada daerah ‘pelajaran’ yaitu peringkat Merah dan Hitam meningkat dari 374 perusahaan pada tahun 2012 menjadi 568 perusahaan pada tahun 2013 (52%). Pada tahun 2014, tingkat ketaatan kembali pada kisaran 70% yaitu 72%. Hal tersebut karena total perusahaan yang memperoleh peringkat Emas, Hijau dan Biru meningkat dari 31% menjadi 45% pada tahun dasar 2012 dan total perusahaan yang berada pada daerah ‘pelajaran’ yaitu peringkat Merah dan Hitam menurun dari 52% menjadi 44%. Walaupun pada tahun 2013 tersebut terdapat penurunan ketaatan, namun justru pada tahun tersebut teridentifikasi bahwa terdapat 51 perusahaan yang menerapkan sistem manajemen lingkungan setara dengan sertifikasi ISO 14001 (KLH, 2014).

Dengan melihat perkembangan keikutsertaan perusahaan pada PROPER dari tahun ke tahun semakin meningkat, Sustainability Management Accounting semakin berkembang. Ini mengajarkan bahwa perusahaan tidak mungkin lagi mempertahankan cara-cara pengelolaan bisnis berorientasi pada laba semata (profit oriented).


PIDATO GURU BESAR


19

Perusahaan dituntut berpartisipasi aktif mengelola lingkungan dan memberikan kebermanfaatan kepada masyarakat (sosial). Partisipasi yang dimaksud tentu tidak sekedar bentuk kedermawanan yang setiap saat dapat muncul atau hilang. Melainkan terinternalisasi dalam seluruh kegiatan rantai produksi (value chain), yaitu institusi menciptakan nilai terhadap lingkungan dan para pemangku kepentingan secara berkelanjutan.


Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan aktivitas yang merupakan keterkaitan perusahaan dengan dimensi lingkungan dan dimensi sosial. Dengan CSR perusahaan diharapkan dapat meningkatkan perhatian terhadap lingkungan, kondisi tempat kerja, hubungan perusahaan masyarakat, investasi sosial perusahaan, dan citra perusahaan di mata publik menjadi baik, meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dan akses kapital. Perusahaan menggunakan sumber daya manusia dan komunitas yang ada, maka perusahaan memiliki tanggung jawab untuk menghasilkan profit dan mengembalikan sebagian profit tersebut bagi masyarakat. CSR merupakan suatu bagian strategi bisnis jangka panjang perusahaan

Pengungkapan CSR (corporate social reporting) adalah proses pengkomunikasian dampak sosial dan lingkungan atas kegiatan ekonomi perusahaan pada kelompok-kelompok tertentu dalam masyarakat dan pada masyarakat secara keseluruhan (Khan et al.,2013). Hal tersebut memperluas tanggung jawab organisasi, di luar perannya untuk menyediakan laporan keuangan kepada pemilik modal, khususnya pemegang saham. Pengungkapan CSR selain diatur oleh peraturan yang dikeluarkan Ikatan Akuntan Indonesia juga terdapat dalam keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) No. kep-38/PM/1996 peraturan No. VIII.G.2 tentang Laporan Tahunan. Peraturan ini berisi mengenai kebebasan bagi perusahaan untuk memberikan penjelasan umum


PIDATO GURU BESAR


20

mengenai perusahaan, selama hal tersebut tidak menyesatkan dan bertentangan dengan informasi yang disajikan dalam bagian lainnya. Penjelasan umum tersebut dapat berisi uraian mengenai keterlibatan perusahaan dalam kegiatan pelayanan masyarakat, program kemasyarakatan, amal, atau bakti sosial lainnya, serta uraian mengenai program perusahaan dalam rangka pengembangan SDM.

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan pada perusahaan manufaktur yang terdaftar pada Bursa Efek Indonesia tahun 2011-2013, membuktikan secara empiris bahwa pengungkapan CSR berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja perusahaan, dengan nilai signifikansi uji t sebesar 0,000. Nilai rata-rata kinerja perusahaan (diproksikan dengan Tobins’Q) pada tahun 2011-2013 yaitu sebesar 2,388. Sedangkan nilai standar deviasi kinerja perusahaan sebesar 2,748. Nilai rata-rata corporate social responsibility disclosure (CSR) pada tahun 2011-2013 yaitu sebesar 0,322. Sedangkan nilai standar deviasi CSRD sebesar 0,131 (Gambar 1).

Gambar 1.


PIDATO GURU BESAR


21

Berdasarkan teori sinyal, informasi yang dipublikasikan sebagai suatu pengumuman akan memberikan sinyal bagi investor dalam pengambilan keputusan investasi. Jika pengumuman tersebut mengandung nilai positif, maka diharapkan pelaku pasar akan bereaksi. Teori sinyal mengemukakan tentang bagaimana seharusnya sebuah perusahaan memberikan sinyal kepada pengguna laporan keuangan. Sinyal ini berupa informasi mengenai apa yang sudah dilakukan oleh manajemen untuk merealisasikan keinginan pemilik salah satunya dengan melakukan aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan. Sinyal atau informasi yang menyatakan bahwa perusahaan tersebut lebih baik dari pada perusahaan lain dapat tercantum dalam laporan tahunan perusahaan yang mengungkapkan aktivitas CSR yang dilakukan perusahaan. Oliveira dan Ferreira (2011) seorang manajer mempunyai motivasi untuk mengungkapkan private information secara voluntary dikarenakan perusahaan berharap informasi tersebut dapat diinterpretasikan sebagai sinyal positif mengenai kinerja perusahaan dan mengurangi asimetris informasi.

Tujuan dari laporan tahunan ini adalah untuk menyediakan informasi mengenai aktivitas perusahaan sebagai sarana untuk memberikan sinyal kepada para stakeholders mengenai hal-hal lain seperti memberikan sinyal tentang kepedulian perusahaan terhadap daerah sekitarnya atau sinyal bahwa perusahaan tidak hanya memberikan informasi sesuai ketentuan saja namun juga menyediakan informasi yang lebih. Sinyal ini diharapkan dapat diterima secara positif oleh pasar sehingga mampu mempengaruhi kinerja dari perusahaan.

Tabel 6 menginformasikan jumlah anggaran CSR perusahaan peserta PROPER dari tahun 2011 sampai tahun 2014. Anggaran CSR mengalami peningkatan signifikan dari tahun 2011 ke tahun 2013, meskipun terdapat penurunan pada tahun 2014, namun tetap terdapat peningkatan bila dibandingkan dengan tahun 2012.


PIDATO GURU BESAR


22

Tabel 6.

Sumber: Kementerian Negara Lingkungan Hidup, 2014, diolah kembali


PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN

Profesi Akuntan memiliki asosiasi profesi Akuntan Internasional yaitu International Federation of Accountants (IFAC). Didirikan pada tahun 1977, IFAC saat ini terdiri dari 179 anggota dan asosiasi di 130 negara, dalam praktik akuntan publik, akuntan pendidikan, akuntan manajemen (akuntan di pemerintah, industri, dan perdagangan). Asosiasi profesi akuntan di Indonesia disebut Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), yang telah menjadi anggota IFAC sejak tahun 1986. Tugas dari IFAC: melayani kepentingan publik dengan: memberikan kontribusi bagi pengembangan standar kualitas tinggi dan bimbingan; memfasilitasi adopsi dan pelaksanaan standar kualitas tinggi dan bimbingan; memberikan kontribusi bagi pengembangan organisasi akuntansi profesional yang kuat dan perusahaan akuntansi dan praktek berkualitas tinggi dengan akuntan profesional, mempromosikan nilai akuntan profesional di seluruh dunia; dan berbicara tentang isu-isu kepentingan publik (IAESB, 2014). Sebagai bagian dari mandat kepentingan publik, IFAC memberikan kontribusi untuk pengembangan, penerapan, dan pelaksanaan standar pendidikan internasional berkualitas tinggi,


PIDATO GURU BESAR


23

terutama melalui dukungannya terhadap Standar Pendidikan Akuntansi Internasional (IAESB).

Profesi akuntan manajemen memberlakukan pengembangan profesi berkelanjutan. Pengembangan profesi berkelanjutan ditujukan untuk pengembangan dan pemeliharaan kompetensi profesional dari pengetahuan professional, ketrampilan professional, nilai-nilai, etika dan sikap professional. Perubahan merupakan karakteristik yang signifikan dari lingkungan tempat akuntan manajemen profesional bekerja. Tekanan untuk perubahan berasal dari berbagai sumber, termasuk (a) globalisasi, (b) kemajuan teknologi, (c) kompleksitas usaha, (d) perubahan sosial, dan (e) perluasan kelompok stakeholder, termasuk regulator dan badan-badan pengawasan. Perubahan membutuhkan akuntan profesional untuk mempertahankan dan mengembangkan pengetahuan dan keterampilan baru dan / atau lebih khusus sepanjang karier mereka. Sepanjang karir mereka, akuntan profesional (a) perubahan dan memperluas ruang lingkup kompetensi mereka, (b) mengembangkan keahlian mereka, dan (c) secara umum meningkatkan kompetensi mereka (IAESB, 2014).

Peran profesi akuntansi manajemen dalam merespons adanya perubahan lingkungan global, mengakibatkan profesi akuntan manajemen yang secara konvensional tidak memperhatikan perubahan eksternal perusahaan, sekarang memasukkan faktor eksternal dalam menghasilkan informasi yang dibutuhkan manajemen perusahaan. Perubahan lingkungan dunia yang merupakan dampak pemanasan global, memberikan konsekuensi signifikan kepada profesi akuntan manajemen. Profesi akuntan manajemen harus mampu menyediakan informasi akuntansi manajemen yang strategis, sebagai dasar pengambilan keputusan. Keputusan di semua lini kebijakan seperti kebijakan bisnis, manajemen sumber daya manusia, strategi pemasaran, pengembangan produk baru, strategi harga, strategi promosi, strategi supply chain, evaluasi kinerja. Ketika perusahaan menjadi lebih kompleks, sistem desentralisasi dan pada saat yang


PIDATO GURU BESAR


24

bersamaan semakin dituntut untuk perlindungan lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan, kebutuhan untuk sistem akuntansi manajerial yang efektif mengingat dampak lingkungan dan sosial perusahaan meningkat. Isu-isu perubahan lingkungan, mengakibatkan entitas bisnis membutuhkan informasi keuangan dan lingkungan, sehingga akuntansi manajemen lingkungan menjadi berkembang. Beberapa dekade terakhir, sustainability telah masuk dalam kebijakan banyak perusahaan, seiring meningkatnya kebutuhan informasi mengenai lingkungan. Sistem manajemen sosial diimplementasikan oleh perusahaan untuk menghasilkan kinerja sosial.

Di Indonesia praktek CSR dan implementasi sistem manajemen lingkungan telah diakomodir oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), dalam Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No.1 Paragraf 9, yang menyatakan bahwa: “Perusahaan dapat pula menyajikan laporan tambahan seperti laporan mengenai lingkungan hidup dan laporan nilai tambah (value added statement), khususnya bagi industri di mana faktor-faktor lingkungan hidup memegang peranan penting dan bagi industri yang menganggap pegawai sebagai kelompok pengguna laporan yang memegang peranan penting” (IAI, 2009). Sustainability lebih banyak terlihat dalam perspektif lingkungan, tetapi dewasa ini sisi sosial sustainability menjadi semakin penting. Perkembangan yang memperhatikan aspek lingkungan dan aspek sosial di samping aspek ekonomi, berpengaruh terhadap berkembangnya Sustainability Management Accounting. Perkembangan akuntansi manajemen konvensional ke arah Akuntansi manajemen Lingkungan, kemudian berkembang menjadi Sustainability Management Accounting.


PIDATO GURU BESAR


25


PERAN UNIVERSITAS AIRLANGGA

Universitas Airlangga sebagai perguruan tinggi otonom berkomitmen menerapkan prinsip ”excellence with morality” dengan sistem tata kelola universitas yang baik (Good University Governance) yang bercirikan kejujuran, amanah, kerja sama, disiplin, transparansi, dan keunggulan.

Sebagaimana sistem manajemen pada umumnya, Universitas Airlangga memiliki sistem manajemen terpadu yang diberi nama Airlangga Integrated Management System (AIMS ). AIMS dibangun berbasiskan pada pendekatan proses yang merujuk pada pemenuhan standar internasional ISO 9001: 2008 dan standar International Workshop Agreement2:2007 (IWA-2) serta pendekatan kinerja yang mengacu pada criteria keunggulan kinerja bagi institusi pendidikan Education Criteria for Performance Excellence berbasis Malcolm Baldrige National Quality Award (MBNQA), serta standar BAN-PT. Dalam implementasi AIMS, disusun Pedoman Mutu, yaitu dokumen yang memuat kebijakan dan struktur/garis besar dari AIMS. Pedoman Mutu ini dapat menjadi arahan bagi penerapan AIMS dalam rangka mewujudkan Universitas Airlangga menuju universitas yang Excellence with Morality.

Dalam menjalankan Good University Governance, Universitas Airlangga berkontribusi langsung pada pembangunan berkelanjutan (Sustainable Development) yang merupakan salah satu reaksi untuk mengantisipasi dampak yang semakin meningkat dari efek ‘Global Warming’ , dari dimensi ekonomi, dimensi lingkungan dan dimensi sosial. Pada struktur organisasi Universitas Airlangga terdapat Direktorat Sumber Daya. Sehubungan dengan AIMS, Direktorat Sumber Daya pada salah satu unit kerja di bawahnya, mempunyai tanggung jawab (1) membantu mengawasi pelaksanaan pedoman prosedur di bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja, (2) merencanakan penerapan sistem manajemen Kesehatan dan


PIDATO GURU BESAR


26

Keselamatan Kerja dan (3) mengidentifikasi serta menganalisis potensi bahaya yang ada di tempat kerja.

Peningkatan program kerja sama dalam negeri, diarahkan pada pemberian beasiswa dan peningkatan kemampuan akademis. Lembaga-lembaga pemerintah, perusahaan BUMN dan swasta membangun kemitraan dengan Universitas Airlangga untuk pemberian beasiswa kepada mahasiswa Universitas Airlangga atau memberikan kontribusi untuk pengembangan kualitas akademik di Universitas Airlangga. Dalam rangka melaksanakan pengabdian kepada masyarakat, Universitas Airlangga menerapkan juga kebijakan University Social Responsibility. Kebijakan tersebut diterjemahkan dalam bentuk program seperti pemberian beasiswa pada mahasiswa berprestasi yang tidak mampu, Kuliah Kerja Nyata dalam bentuk Belajar Bersama Masyarakat (KKN-BBM). Pada program ini, Universitas Airlangga bekerja sama dengan pemangku kepentingan eksternal seperti pemerintah daerah untuk mendukung program daerah yang ditujukan pada kesejahteraan masyarakat.

UCAPAN TERIMA KASIH


Mengakhiri pidato ini sekali lagi izinkanlah saya mencurahkan rasa syukur ke hadirat Allah, yang telah melimpahkan nikmat dan karunia-Nya pada diri saya dan keluarga. Perkenankan pula saya memohon doa dan restu dari para hadirin, agar Allah senantiasa memberikan kekuatan dan jalan-Nya kepada saya untuk menjalankan amanah yang tidak ringan sebagai Guru Besar sehingga dapat menjalankan kewajiban, tugas dan tanggung jawab yang diharapkan demi kemajuan Universitas Airlangga tercinta.

Saya menyadari, bahwa sebagai manusia yang memiliki keterbatasan dan ketidaksempurnaan, maka apa yang telah saya capai hingga saat ini tidak terlepas dari keterlibatan, dukungan dan bantuan berbagai pihak. Oleh karena itu, di akhir pidato


PIDATO GURU BESAR


27

pengukuhan ini perkenankanlah saya untuk mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya dari lubuk hati terdalam dan penghargaan setingi-tingginya kepada berbagai pihak.

Pertama-tama, saya sampaikan ucapan terima kasih dan rasa hormat kepada Pemerintah Republik Indonesia dalam hal ini melalui Menteri Ristek dan Dikti Republik Indonesia, Prof. Dr. Mohammad Nasir, M.Si.Akt, Ph.D atas kepercayaan yang diberikan kepada saya untuk memangku jabatan sebagai Guru Besar dalam Bidang Ilmu Akuntansi.

Ucapan terima kasih yang tulus, penuh rasa hormat dan penghargaan yang setinggi-tingginya, kepada yang terhormat Rektor Universitas Airlangga Prof. Dr. H. Fasich, Apt. dan Para Wakil Rektor: Prof. Dr. H. Achmad Syahrani, MS, Apt; Prof. Dr. Moh. Nasih, SE, MT, Ak; Prof. H. Soetjipto, dr, MS, PhD, Ketua Senat Akademik Universitas Airlangga Prof. Dr. dr. Muhammad Amin, Sp.P (K); mantan Ketua Senat Akademik Prof. Dr. Fendy Suhariadi, Drs, MT; Sekretaris Senat Akademik Iman Prihandono, SH., MH., LL.M., PhD dan mantan sekretaris Senat Akademik, Sudibjo, dr. MS., PA dan seluruh Anggota Senat Akademik Universitas Airlangga.

Kepada yang terhormat para anggota Tim Penilai Angka Kredit, seluruh pimpinan dan staf kepegawaian di Direktorat Sumber Daya Universitas Airlangga dan pimpinan dan staf kepegawaian Fakultas Ekonomi dan Bisnis, saya mengucapkan terima kasih yang setinggi-tingginya atas dukungan, kesediaan, dan kelancaran proses untuk mengusulkan pengangkatan saya menjadi Guru Besar.

Kepada yang terhormat Prof. Dr. Mohammad Nasir, M.Si., Akt. Ph.D; Prof. Dr. M. Syafrudin, M.Si., Akt; Prof. Sholahuddin Drs. Ec; Prof. Dr. Fendy Suhariadi, Drs., MT; Prof. Dr. Widji Soeratri, Apt., DEA; Soebianto Sugeng SH., MH; Dr. Hario Puntodewo Siswanto, drh., M.App.SC; Ertambang Nahartyo, MSc., Ph.D., CMA; Dr. Ir. Lily Montarchih Limantara, MSc; Dr. Ussy Andawayanti, MS; Dr. Hariyati, Dra., M.Si., Ak., CA; Dr. Nur Fadjrih Asyik, SE., M.Si., Ak;


PIDATO GURU BESAR


28

Dr. Indrawati Yuhertiana, SE., Ak., MM; Dra. Juniarti, M.Si., Ak; Drs. Rahman Dayani, M.Si, saya mengucapkan terima kasih dan penghargaan yang setinggi-tinggi atas perhatian, dukungan, dan bantuan dalam proses pengusulan Guru Besar saya.

Terima kasih kami sampaikan kepada Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prof. Dr. Muslich Anshori, SE., M.Sc.,Ak, para Wakil Dekan Dr. Rudi Purwono., SE; Dr. Indrianawati Usman, SE., MSc; Dr Windiarto, SE., MBA; Kepada yang terhormat mantan Dekan Fakultas Ekonomi; Drs. Ec. H. Karyadi Mintaroem., MS., Prof. Dr. Soeroso Imam Zajuli, SE; Prof. Drs. Ec., Budiman Christiananta, MA., PH.D; Prof. Dr. Soedjono Abipraja, SE; Prof. Dr. Sri Maimunah Soeharto, SE., dan para Mantan Pembantu Dekan Fakultas Ekonomi; Para anggota Badan Pertimbangan Fakultas; Ketua dan sekretaris Departemen Ilmu Ekonomi, Departemen Manajemen, Departemen Ekonomi Syariah,

Terima kasih dari hati yang terdalam, saya sampaikan kepada para sejawat dosen Departemen Akuntansi, yang tidak dapat disebutkan satu per satu, namun semua nama tercatat di hati saya, serta staf kependidikan di Departemen Akuntansi, saya bangga menjadi salah satu dari komunitas Departemen Akuntansi tercinta dengan dikomandani Ketua Departemen Drs. Agus Widodo Mardijuwono MSi., Ak., CMA dan sekretaris Departemen Dr. Elia Mustikasari, SE., MSi., BKP.,Ak., CMA.

Ucapan terima kasih kepada yang terhormat dan penghargaan kepada guru-guru saya Prof. Wahjudi, SH.,CN; Prof. Dr. Soeroso Imam Zajuli, SE; Prof. Dr. H. Effendie, SE; Prof. Dr. Ec. Budiman Christiananta, MA., Ph.D; Prof. Dr. Soedjono Abipraja, SE; Prof. Dr. Sri Maimunah Soeharto, SE; Prof. Dr. Djoko Mursinto, SE.,M.Ec; Prof. Dr. Arsono Laksmana, SE., CPA; Prof. Dr. Soegeng Sutedjo, SE.,Ak; Prof. Drs. Tjiptohadi Sawarjuwono, SE., M.Ec., Ph.D., CPA., CA; Prof. Dr. Bambang Tjahjadi, SE., MBA., Ak., CPM., CMA; Prof. V. Henky Supit, SE., Ak; Prof. Dr. Parwoto Wignjohartojo, SE., Ak; Prof. Dr. Sri Wahjuni Astuti, SE.MS.


PIDATO GURU BESAR


29

Kepada rekan-rekan Tim IMHere B2C Departemen Akuntansi yang membanggakan dengan rasa persaudaraan yang mengesankan Dra. Wiwik Supratiwi, MBA., Ak., CMA; Dr. Noorlailie Soewarno, SE., MBA., Ak., CMA; Dra. Isnalita, M.Si., Ak., CMA; Drs. Basuki, M.Com (HONS)., Ph.D., Ak., CMA; Devi Sulistyo Kalanjati, SE., M.Acc., MAAC., Ak; Ade Palupi, SE., MPPM., Ph.D., AC; Iman Harymawan, SE., MBA; Anna Retnawati, SE., M.Acc, dan rekan special dari tim ini, Dra. Tjitjik Srie Tjahjandarie, Ph.D., saya mengucapkan terima kasih atas dukungan, perhatian, kebersamaan dan kerja keras, dan semua yang kita lakukan untuk membangun Departemen Akuntansi tercinta.

Kepada Guru-guru saya sejak menuntut ilmu di Taman kanak-kanak, Sekolah Dasar Negeri Karanggayam I Surabaya, Sekolah Menengah Pertama Negeri 7 Surabaya, Sekolah Menengah Atas Negeri 6 Surabaya. Kepada para dosen di Fakultas Ekonomi Universitas Airlangga dan para dosen di Program Pascasarjana Universitas Airlangga, yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya karena andil beliau inilah yang memungkinkan saya mencapai jenjang seperti sekarang.

Tim baru satu visi dan misi dalam membangun Fakultas Vokasi, yaitu Wadek I Dr. Imam Subadi, dr, Sp. KFR; Wadek II Dr. Heru Tjaraka, SE, M.Si, BKP, Ak. CA; Wadek III Prof. Dr. Retna Apsari, MSi.; Kabag Akademik Mienati Somya Lasmana, M.Si, BKP, Ak, CA; Kabag Sumberdaya Drs. Eko Siswantoro, MM, Ketua dan Sekretaris Departemen Kesehatan, Departemen Teknik dan Departemen Bisnis; seluruh Koordinator Program Studi, seluruh kasubag dan seluruh tenaga kependidikan, atas kebersamaannya selama ini. Saya mengucapkan terima kasih atas dukungan dan kerja samanya. Saya yakin kita mampu bersama membangun Fakultas Vokasi menjadi Fakultas Vokasi ternama di Indonesia.


PIDATO GURU BESAR


30

Terima kasih atas dukungan dan perhatian: rekan-rekan profesi di IAI KAPd koordinator Jawa Timur: Sigit Kurnianto, SE., MSA,AK, SAF, AAP; Nurkholis, Ph.D, Ak, CA; Dr Pudji Handayati; Dra. Istutik Ak., MM.,CA.; Dr. Anna Marina, SE., MSi, Ak. CA; Dr. Rovila El Maghviroh, dan seluruh anggota IAI KAPd Jawa Timur yang tidak dapat disebutkan satu per satu

Terima kasih atas dukungan dan perhatian kepada rekan-rekan tim Standar Nasional Pendidikan Program Profesi Akuntansi: Dr. Nunuy Nur Afiah, SE, AK, MSi.; Dr. Khomsiyah, Ak, MM CA; Dr. Made Narsa, SE., M.Si., Ak., CSRS. ,CMA; Dr. Sekar Mayangsari, SE., Ak,MSi.; Dr. Zaenal Fanani, SE., MSA., Ak.; Novrys Suhardianto, SE., MSA., Ak.; Dr. Sylvia Veronika NPS.; Reskino, MSi, Ak., CA; Khusnul Prasetyo, SE., MM,Ak., CMA; Okta Sindu Hartadinata, SE., M.Si; Yani Permatasari, S.Ak., MBA dan seluruh anggota penyusun SNP4A.

Ungkapan terima kasih yang tulus dan mendalam saya sampaikan kepada kedua orang tua saya yang sangat saya hormati dan saya banggakan: Ayahanda R. Abdoel Mochni (alm) dan Ibunda R.A Kooriya (alm) atas cinta kasihnya yang tak terhingga, nasehat dan doanya yang tak pernah putus selama hidupnya, keteladanan hidup. Terima kasih pula saya haturkan kepada Ayahanda dan Ibunda (mertua): Pramoedito (alm) dan Ibunda Masrifah atas kasih sayang, doa, pengertian dan keteladanan. Semoga Allah SWT mengasihi orang tuaku seperti mereka mengasihiku sejak kecil. Aamiin YRA

Kepada saudara-saudaraku, Drs. Ec. Rudi Lasanudin, MM (alm) dan Siti Zuraida, SH. M.Hum; Mas Mochriono dan Susapti Prawitasari; Hartini (Alm) dan Ir. Yusuf Mahdi; Erni Sofia dan Ir. Arifin Murad, M.P (alm); Titik Ermiati dan Ir.Bambang Yatnawijaya; Ir. Chairil Shaleh, MT dan Dr. Ir. Ussy Andawayanti, MS.; Drs. Ec. Indra Budi dan Ir. Dwi Oktiningtiyas; Amirul Rasyied Yulianto, S.Psi dan Irene Joeliawardhani, SE., Ak; Etty Meriani dan Hari Setiono, SH., MH. Saya sampaikan terima kasih atas perhatian,


PIDATO GURU BESAR


31

kasih sayang, bimbingan dan dukungan yang diberikan. Kepada saudara ipar saya Rudi Puryono dan Evi Sufiati Spd; Agus Purnomo dan Isri Nasifah; Tuty Prastutiati, SH dan Drs. Hari Pribawanto, Mpd; Wiwien Praswinarti, SE., Ak dan Agung Widodo, ST., MT. Terima kasih atas kasih sayangnya dan perhatiannya.

Dari lubuk hati yang paling dalam, dengan penuh rasa cinta dan kasih sayang, saya sampaikan terima kasih kepada belahan jiwa dan guru sejati saya, suami tercinta Ir. Lulus Puryoto, atas segalanya: doa, kasih sayang, cinta, pengertian, kesabaran serta pembelajaran hidup yang diajarkan selama ini yang membuat saya selalu belajar untuk menata hati dengan rasa ikhlas dan syukur kepada Allah. Anak-anakku yang membanggakan, terima kasih atas doa, kasih sayang dan pengertiannya: Gerry Maulana Lusandi, SA, Galang Damariski Lusandi, Gatra Kautsar Lusandi dan Girhan Nuriski Lusandi. Semoga kalian menjadi anak yang sholeh, mempunyai budi pekerti yang baik, Akhlak yang terpuji dan diberikan ilmu yang bermanfaat bagi dunia dan akherat. Jadikanlah pengalaman adalah guru yang terbaik, dan semoga langkahmu selalu berada di jalan Allah SWT. Aamiin YRA. Terima kasih pula untuk Ardistia Budhi Hapsari, SA atas doa pengertian dan kasih sayangnya.

Kepada seluruh panitia pengukuhan Guru Besar yang diketuai oleh Dr. drh. Budi Utomo, MS., serta semua pihak yang tidak dapat saya sebut satu per satu yang telah membantu terlaksananya pengukuhan ini dengan baik, saya mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya. Ungkapan terima kasih dengan tulus dan penghargaan kepada tim kepanitian Departemen Akuntansi: Dr. Made Narsa, SE., M.Si., Ak., CSRS., CMA; Drs. Agus Widodo Mardijuwono, M.Si, Ak., CMA.; Dra. Wiwiek Dianawati, M.Si., Ak., CMA; Dra. Murdiati Dewi, M.Si., Ak; Khusnul Prasetyo SE., MM., Ak., CMA serta kepada Tim Paduan Suara yang membanggakan.

Akhirnya kepada berbagai pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu, yang telah memberikan dukungan baik moril maupun materiil, baik dalam proses persiapan, pengangkatan


PIDATO GURU BESAR


32

hingga pengukuhan saya sebagai Guru Besar ini, saya sampaikan terima kasih yang sebesar-besarnya.

Kepada Allah SWT semuanya saya serahkan, semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk dan pertolonganNya dan semoga jabatan Guru Besar ini menjadi berkah untuk diri saya, keluarga saya, masyarakat, Negara dan Bangsa.

Akhirnya kepada semua hadirin yang telah berkenan meluangkan waktu dan bersabar mendengarkan pidato pengukuhan jabatan Guru Besar pada hari ini, saya ucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya dan permohonan maaf sekiranya ada hal-hal yang kurang berkenan di hati hadirin sekalian. Semoga Allah SWT membalas semua kebaikan para hadirin. Sekian dan terima kasih.

Wassalamu’alaikum Warahmatullah Wabarakatu


PIDATO GURU BESAR


33

DAFTAR PUSTAKA

Ann, E., Zailani, S., and Abd Wahid, N. (2006). A study on the impact of environmental management system (EMS) certification towards firms’ performance in Malaysia, Management of Environmental Quality: An International Journal, 17(1), 73–93.

Bansal, P., and Bogner, W. C. (2002). Deciding on ISO 14001: economics, institutions, and context. Long Range Planning, 35, 269–290.

Cassells, S., Lewis, K., and Findlater, A. (2011). SMEs and ISO 14001 adoption : A New Zealand perspective. Small Enterprise Research, 18(1), 19–32.

Eltayeb, T. K., Zailani, S., and Jayaraman, K. (2010). The examination on the drivers for purchasing adoption among EMS 1400 sertified companies in Malaysia, Journal of Manufacturing Technology Management, 21(2),206-225

European Commission (2011). Promoting a European Framwark For Corporate Social Responsibility. Green Paper, Office for Official Publication of the European Communities, Luxemberg

Ferreira, A., Moulang, C., and Hendro, B. (2010). Environmental management accounting and innovation: an exploration analysis. Accounting, Auditing and Accountability Journal, 23(7),920-948

Gibson, K. C., and Martin, B. A. (2004). Demonstrating value through the use of environment management accounting, Environment Quality Management, 13 (3),45-52

Ikatan Akuntan Indonesia. 2012. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan per 1 Juni 2012. Jakarta: IAI.

IFAC. (2005). Environmental Management Accounting. International Guidance Document, 1–92.

Kitzman, K. A. (2001). Environmental cost accounting for improved environmental decision making. Pollution Engineering, 33(11), 20–23.


PIDATO GURU BESAR


34

Jasch, Christine and Schnitzer H (2002) Environmental Management Accounting –How to profit from environmental protection Vienna, Austrian Ministry of Technology and Innovation Available from Internet URL: http://www.ioew.at/ioew/download/ema-theory-english.pdf

------------------ and Žaneta Stasiškiene. , 2005, 2 From Environmental

Management Accounting to Sustainability Management Accounting, Environmental research, engineering and management, No. 4(34), P77-88

Oliveira, M. A. Y dan Jose Pinto Ferreira. 2011. Facilitating qualitative research in business studies: Using the business narrative to model value creation. African Journal of Business Management, 5(1): 68-75.

Ranganathan, J., and Ditz, D. (1996). Environmental Accounting: A tool for better management. Management Accounting, 38–40.

----------------------- and Kashi Balachandran, 2010, Carbon Business Accounting: Impact of Global Warming on the Cost and Managent Accounting Profession, classic article, Australia.

Republik Indonesia. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. 2012.

Setthasakko, W. (2010). Barriers to the development of environmental management accounting: An exploratory study of plup and paper companies in Thailand. EoroMed Journal of Business, 5(3),315-331.

Sirisom, J., and Sonthiprasat, R. (2011). Environmental management accounting effect on EMS and firm performance. Review of Business, 11(4),127-134.

Sulaiman, M., and Mokhtar, N. (2010). Environmental Management Accounting: Some emperical evidence from Malaysia. Malaysian Institute of Accountants, 11-51.


PIDATO GURU BESAR


35

Swamy, K. (2010). Financial Management call for need-based structures environment accounting standards. Journal of Financial Management and Analysis, 23, 111-115.

Vasile, Emilia and Mariana Man, 2012, Current Dimension of Environmental Management Accounting, Procedia – Social and Behavioral Sciences 62 (2012) 566-570.

http://www.malaysiancertified.com.my/MgmtCertification.aspxhttp://iaardirectory.jadianonline.com/Directory http://www.ehso.com/EHSservices/iso14new.htm http://www.ecology.or.jp/isoworld/http://www.idx.co.idhttp://database.eco-innovation.eu/indicators/view/326/1http://database.eco-innovation.eu/indicators/view/99/1http://www.isoguide.com/catid-87-dirid-195-classid-2284-name-

ISO+14001-mid-0-Classifications_MG.aspxhttp://www.sgx.com/wps/portal/sgxweb/home/company_disclosure/

catalodge/company http://www2.tse.or.jp/tseHpFront/JJK020010Action.do;jsessionid=00

BB091B8887AAC7C2916498597741F54http://money.rediff.com/companies/nseall/401-600ht t p: / / w w w.n s e i nd i a . c om /c or p or a t e s /c or p or a t e Home .

html?id=companyDetailshttp://www1.nyse.com/about/listed/nya_characteristics.shtml


PIDATO GURU BESAR



PIDATO GURU BESAR


37

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Nama : Prof. Dr. Dian Agustia, Dra., Ak., Si., CMA., CA.

NIP : 196108201989022001NIDN : 0020086105Tempat, Tgl. Lahir : Bangkalan, 20 Agustus 1961Pangkat (Gol.) : Pembina (IV/a)Jabatan : Guru BesarAgama : Islam Pekerjaan : Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga Alamat Pekerjaan : Jl Airlangga no 4-6 SurabayaAlamat Rumah : Jalan YKP Rungkut Lor V-H/37, Kec.

Rungkut, SurabayaStatus Perkawinan : Menikah Nama Suami : Ir. Lulus PuryotoNama Anak : 1. Gerry Maulana Lusandi SA 2. Galang Damariski Lusandi 3. Gatra Kautsar Lusandi 4. Girhan Nuriski Lusandi

RIWAYAT PENDIDIKAN

No Jenjang Pendidikan

Sekolah/ Perguruan Tinggi

Lulus (Tahun)

Bidang Gelar

1 SD SDN Karanggayam I 1974 - -2 SMP SMPN VII Surabaya 1977 - -3 SMA SMAN VI Surabaya 1981 - - 1 Sarjana (S1) Universitas Airlangga 1987 Akuntansi Dra.2 Profesi Universitas Airlangga 1987 Akuntansi Ak.3 Master (S2) Universitas Airlangga 1995 Akuntansi

ManajemenM.Si.

4 Doktor (S3) Universitas Airlangga 2005 Ilmu Ekonomi (Akuntansi)

Dr.


PIDATO GURU BESAR


38

RIW

AY

AT

KE

PA

NG

KA

TA

N

No

Pan

gkat

Gol

.T

MT

No.

SK

Tgl

. SK

Pej

abat

1C

PN

SII

I/a

01-0

2-19

8919

97/P

T03

.H15

/C/1

989

01-0

5-19

89M

endi

kbud

2P

enat

a M

uda

III/

a01

-11-

1990

9190

/PT

03.H

2/C

/199

031

-10-

1990

Men

dikb

ud

3P

enat

a M

uda

Tk.

III

I/b

01-1

0-19

9796

64/J

03/K

P/1

997

10-1

2-19

97M

endi

kbud

4P

enat

aII

I/c

01-1

0-20

0010

530/

J03/

KP

/200

022

-11-

2000

Men

dikn

as5

Pen

ata

Tin

gkat

III

I/d

01-1

0-20

0760

53/A

4.5/

KP

/200

830

-01-

2008

Men

dikn

as6

Pem

bin

aIV

/a01

-10-

2009

7588

9/A

4.5/

KP

/200

919

-10-

2009

Men

dikn

as

RIW

AY

AT

JA

BA

TA

N

No

JAB

AT

AN

TM

TN

o. S

KT

gl. S

KP

ejab

at1

Asi

sten

Ah

li M

adya

01-0

3-19

9211

03/P

T03

.H/C

/199

205

-02-

1992

Men

dikb

ud2

Asi

sten

Ah

li01

-06-

1997

4019

/J03

/KP

/199

730

-05-

1997

Men

dikb

ud3

Lek

tor

Mud

a01

-04-

2000

3080

/J03

/KP

/200

030

-03-

2000

Men

dikn

as4

Lek

tor

01-0

1-20

0123

3/IN

P/J

03/K

P/2

001

20-0

7-20

01M

endi

knas

5L

ekto

r K

epal

a01

-07-

2007

3936

3/A

4.5/

KP

/200

702

-07-

2007

Men

dikn

as

PE

NG

AL

AM

AN

ME

ND

UD

UK

I JA

BA

TA

N

No.

Pen

gala

man

bek

erja

Mu

lai

dan

sa

mp

aiN

o. S

KT

angg

al

SK

Pej

abat

1Se

kret

aris

Jur

usan

Pro

di D

3 A

kun

tan

si20

01–2

006

--

Rek

tor

Un

air

2K

etua

Dep

arte

men

Aku

nta

nsi

FE

Un

air

2007

–201

010

281/

J03/

HK

/200

730

-11-

2007

R

ekto

r U

nai

r3

Ket

ua P

usat

Pen

erim

aan

Mah

asis

wa

Bar

u U

niv

ersi

tas

Air

lan

gga

2011

–201

463

/H3/

KR

/201

122

-03-

2011

R

ekto

r U

nai

r


PIDATO GURU BESAR


39

No.

Pen

gala

man

bek

erja

Mu

lai

dan

sa

mp

aiN

o. S

KT

angg

al

SK

Pej

abat

4D

ekan

Fak

ulta

s V

okas

i Un

iver

sita

s A

irla

ngg

a20

14–S

ekar

ang

850/

UN

3/20

1428

-03-

2014

Rek

tor

Un

air

TA

ND

A J

AS

A /

PE

NG

HA

RG

AA

N :

No.

Nam

a b

inta

ng

/ sat

ya l

enca

na

/ p

engh

arga

anT

ahu

n

Per

oleh

anN

omor

P

engh

arga

anN

ama

neg

ara

/ in

stan

si

yan

g m

emb

eri

1Sa

tyal

anca

na

Dw

idya

Sis

tha

1995

No

68/D

S/19

95P

angl

ima

An

gkat

an

Ber

sen

jata

RI

2Sa

tyal

anca

na

Kar

ya S

atya

X T

ahun

11-1

1-20

0308

8/T

K/T

ahun

200

3P

resi

den

RI

3Sa

tyal

anca

na

Kar

ya S

atya

XX

Tah

un22

-04-

2014

17/

TK

/Tah

un 2

014

Pre

side

n R

I

OR

GA

NIS

ASI

PR

OF

ESI

/BA

DA

N A

KR

ED

ITA

SI :

No.

Nam

a M

ula

i d

an

sam

pai

No

SK

J

abat

an

1Ik

atan

Sar

jan

a E

kon

omi I

ndo

nes

ia

2009

-201

2N

o 11

3/IS

EI/

X/2

009

Ben

dah

ara

2Ik

atan

Sar

jan

a E

kon

omi I

ndo

nes

ia20

12-s

ekar

ang

angg

ota

2 I

kata

n A

kun

tan

In

don

esia

20

12-2

014

No.

KE

P-/S

K/D

PN

/IA

I/X

/201

2K

etua

IA

IKA

Pd

Jaw

a T

imur

3

Ika

tan

Aku

nta

n I

ndo

nes

ia

2014

-201

6 N

o. K

EP-

42/S

K/D

PN

/IA

I/X

I/20

14K

etua

IA

IKA

Pd

Jaw

a T

imur

4

Th

e In

stit

ute

of C

erti

fied

Man

agem

ent

Acc

oun

tan

ts, A

ustr

alia

2011

-sek

aran

gM

embe

rsh

ip N

o M

PD

-016

126

Cer

tifi

ed

Mem

bers

hip

5

Bad

an A

kred

itas

i Nas

ion

al

2005

-sek

aran

g A

sses

sor


PIDATO GURU BESAR


40

PU

BL

IKA

SI

No

Ju

du

l K

arya

Ilm

iah

T

ahu

nP

enu

lis

Jen

is

Pu

bli

kas

iK

eter

anga

n

1F

ilsaf

at I

lmu

Kom

unik

asi

Dal

am P

enge

mba

nga

n

dan

Pen

erap

an A

kun

tan

si

Man

ajem

en

2005

Aut

hor

Jurn

al

Nas

ion

alD

iter

bitk

an d

alam

Maj

alah

Eko

nom

i T

ahun

XV,

No.

3, D

esem

ber

2005

, IS

SN: 0

854-

3038

, Ter

akre

dita

si N

o.: 5

5/D

IKT

I/K

ep/2

005

2P

enga

ruh

Pro

fesi

onal

ism

e A

udit

or T

erh

adap

Var

iabe

l-Va

riab

el I

ndi

vidu

al W

ork

Out

com

es

2006

Aut

hor

Jurn

al

Nas

ion

alM

ajal

ah E

kon

omi T

ahun

XV

I, N

o.

1. A

pril

2006

, IS

SN

: 085

4 - 3

038,

T

erak

redi

tasi

No.

: 55/

DIK

TI/

Kep

/200

5

3P

enga

ruh

Pro

fesi

onal

ism

e A

udit

or T

erh

adap

Job

Sa

tisf

acti

on, K

omit

men

O

rgan

isas

i dan

Job

P

erfo

rman

ce s

erta

Tur

nov

er

Inte

nti

ons

2007

Aut

hor

Jurn

al

Nas

ion

alM

edia

Mah

ardi

ka; V

ol. 5

No.

3 M

ei

2007

; IS

SN 0

854-

0861

4P

enga

ruh

Ear

nin

gs, A

rus

Kas

O

pera

si, R

esid

ual I

nco

me,

E

con

omic

Val

ue A

dded

ser

ta

Mar

ket

Valu

e A

dded

ter

had

ap

Ret

urn

Sah

am (

Stud

i pad

a P

erus

ahaa

n G

o P

ublic

C

onsu

mer

Goo

ds)

2009

Aut

hor

Jurn

al

Nas

ion

alJu

rnal

Ris

et E

kon

omi d

an M

anaj

emen

; V

ol. 9

No.

3, S

epte

mbe

r 20

09; I

SS

N:

1412

-182

4


PIDATO GURU BESAR


41

No

Ju

du

l K

arya

Ilm

iah

T

ahu

nP

enu

lis

Jen

is

Pu

bli

kas

iK

eter

anga

n

5P

elap

oran

bia

ya li

ngk

unga

n

seba

gai a

lat

ban

tu b

agi

pen

gam

bila

n k

eput

usan

yan

g be

rkai

tan

den

gan

pen

gelo

laan

lin

gkun

gan

2010

A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

AK

RU

AL

Jur

nal

Aku

nta

nsi

Vol

ume

1 N

omor

2, A

pril

2010

6T

he

Infl

uen

ce o

f A

udit

or’s

P

rofe

ssio

nal

to

Tur

nov

er

Inte

nti

ons,

an

em

piri

cal S

tudy

on

Acc

oun

tin

g F

irm

in J

ava

and

Bal

i, In

don

esa

2011

A

uth

orJu

rnal

In

tern

asio

nal

Jurn

al in

tern

asio

nal

Jou

rnal

Of

Eco

nom

ics

and

En

gin

eeri

ng

(IJA

R

JEE

), V

ol. 2

, No.

1; F

ebru

ari 2

011;

IS

SN: 2

078-

0346

; Hal

. 13-

17

7T

he

Infl

uen

ce o

f O

wn

ersh

ip

Con

cetr

atio

n t

o O

pera

tion

al

Per

form

ance

on

Go

Pub

lic

com

pan

y in

In

don

esia

2011

C

o-au

thor

Jurn

al

Inte

rnas

ion

alJu

rnal

inte

rnas

ion

al J

ourn

al O

f E

con

omic

s an

d E

ngi

nee

rin

g (I

JAR

JE

E),

Vol

. 2, N

o. 1

; Feb

ruar

i 201

1;

ISSN

: 207

8-03

46; H

al. 7

0-73

8E

ffec

t of

Goo

d C

orpo

rate

G

over

nan

ce t

o So

cial

R

espo

nsi

bilit

y at

Fin

ance

, T

rade

, Ser

vice

s an

d In

vest

imen

t R

eges

tere

d at

at

Stoc

k E

xch

ange

in I

ndo

nes

ia

2011

A

uth

orJu

rnal

In

tern

asio

nal

Joer

nal

In

tern

asio

nal

, Jou

rnal

of

Bas

ic a

nd

App

lied

Sci

enti

fic

Res

earc

h

(JB

ASR

) IS

SN 2

090-

4304

Vo.

1 N

umbe

r 9

Sept

embe

r 20

11

9P

enga

ruh

Loc

us o

f C

ontr

ol

dan

per

ilaku

kep

emim

pin

an

situ

asio

nal

ter

had

ap p

rest

asi

kerj

a au

dito

r de

nga

n k

epua

san

ke

rja

seba

gai v

aria

bel

inte

rven

ing

2011

A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

EK

UIT

AS

Jurn

al E

kon

omi d

an

Keu

anga

n A

kred

itas

i No

110/

DIK

TI/

Kep

/200

9 V

ol 1

5 N

o 1

Mar

et 2

011


PIDATO GURU BESAR


42

No

Ju

du

l K

arya

Ilm

iah

T

ahu

nP

enu

lis

Jen

is

Pu

bli

kas

iK

eter

anga

n

10In

flue

nce

of

the

Inte

rnal

C

orpo

rate

Gov

ern

ance

an

d L

ever

age

Rat

io t

o th

e E

arn

ings

M

anag

emen

t

201

2 C

o-au

thor

Jurn

al

Inte

rnas

ion

alJo

urn

al o

f B

asic

an

d A

pplie

d S

cien

tifi

c R

esea

rch

(JB

ASR

); I

SS

N: 2

090-

4304

; Vol

ume

(2),

Num

ber

(7),

Jul

i 20

12, P

AR

T V

; Tex

t R

oad

Jour

nal

s P

ublic

atio

ns;

Hal

. 719

2-71

9911

Fun

dam

enta

l Fac

tor

of F

irm

du

e to

th

e F

irm

Val

ue 2

012

Co-

auth

orJu

rnal

In

tern

asio

nal

Jour

nal

of

Bas

ic a

nd

App

lied

Sci

enti

fic

Res

earc

h (

JBA

SR);

IS

SN

: 209

0-43

04;

Vol

ume

(2),

Num

ber

(12)

, Des

embe

r 20

12, P

AR

T I

V; T

ext

Roa

d Jo

urn

als

Pub

licat

ion

s; H

al. 1

2651

-126

5912

Pen

garu

h P

rofi

tabi

litas

dan

L

ikui

dita

s T

erh

adap

Nila

i P

erus

ahaa

n d

enga

n S

truk

tur

Mod

al S

ebag

ai V

aria

bel

Inte

rven

ing

201

2 A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

Jurn

al A

kun

tan

si K

ePer

ilaku

an

Indo

nes

ia (

JAK

PI)

, IS

SN

: 147

5-25

99;

Vol

. 2, N

o. 1

, Jun

i 201

2; P

asca

sarj

ana

UP

N “

Vete

ran

” Ja

wa

Tim

ur, S

urab

aya;

H

al. 4

3-52

.13

Pen

garu

h V

aria

bel-V

aria

bel

Mak

ro-E

kon

omi T

erh

adap

K

epua

san

Nila

i Per

usah

aan

201

2 A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

Jurn

al A

kun

tan

si K

ePer

ilaku

an

Indo

nes

ia (

JAK

PI)

, IS

SN

: 147

5-25

99; V

ol. 2

, No.

2, D

esem

ber

2012

; P

asca

sarj

ana

UP

N “

Vete

ran

” Ja

wa

Tim

ur, S

urab

aya;

Hal

. 1-1

0.14

Pen

garu

h F

ree

Cas

h F

low

da

n K

ualit

as A

udit

Ter

had

ap

Man

ajem

en L

aba

201

3 A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

Jurn

al A

kun

tan

si A

KR

UA

L, I

SS

N:

2085

-964

3; V

olum

e 4,

Nom

or 2

, Apr

il 20

13; J

urus

an A

kun

tan

si F

E U

NE

SA

; H

al. 1

07-1

19


PIDATO GURU BESAR


43

No

Ju

du

l K

arya

Ilm

iah

T

ahu

nP

enu

lis

Jen

is

Pu

bli

kas

iK

eter

anga

n

15P

enga

ruh

Fak

tor

Goo

d C

orpo

rate

Gov

ern

ance

, Fre

e C

ash

Flo

w, d

an L

ever

age

Ter

had

ap M

anaj

emen

Lab

a

201

3 A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

Jurn

al A

kun

tan

si d

an K

euan

gan

, V

ol. 1

5, N

o. 1

, Mei

201

3; I

SS

N 1

411-

0288

(pr

int)

/233

8-81

37 (

onlin

e);

Ter

akre

dita

si N

o. 8

1/D

IKT

I/K

ep/2

011;

P

rodi

Aku

nta

nsi

FE

UK

Pet

ra

Sura

baya

; Hal

. 27-

4216

Pen

garu

h S

truk

tur

Kep

emili

kan

dan

Dew

an

Kom

isar

is T

erh

adap

Cor

pora

te

Soci

al R

espo

nsi

bilit

y da

n

Rea

ksi P

asar

201

3 A

uth

orJu

rnal

N

asio

nal

Jurn

al E

kon

omi d

an K

euan

gan

E

KU

ITA

S; V

ol. 1

7 N

o. 3

- S

epte

mbe

r 20

13; I

SSN

141

1-03

93, T

erak

redi

tasi

N

o. :

80/D

IKT

I/K

ep/2

012;

ST

IES

IA

Sura

baya

; Hal

. 376

-390

17P

enga

ruh

Pro

fita

bilit

as,

Lev

erag

e, d

an N

ilai

Per

usah

aan

Ter

had

ap I

nco

me

Smoo

thin

g da

n R

etur

n S

aham

pa

da P

erus

ahaa

n M

anuf

aktu

r ya

ng

Ter

daft

ar d

i Bur

sa E

fek

Indo

nes

ia (

BE

I)

201

4 C

o-au

thor

Jurn

al

Nas

ion

alJu

rnal

Aku

nta

nsi

& A

udit

ing

(JA

A);

V

ol. 1

0, N

o. 2

, Mei

201

4; I

SS

N 1

412-

6699

; Jur

usan

Aku

nta

nsi

FE

Un

dip

Sem

aran

g; H

al. 1

95-2

14

PE

NE

LIT

IAN

No

Ju

du

l P

enel

itia

nT

ahu

nP

enu

lis

Ket

eran

gan

1Va

riab

el Y

ang

Ber

pen

garu

h T

erh

adap

Pem

ilih

an

Tem

pat

Ber

ekre

asi d

i Sur

abay

a 20

04C

o-au

thor

Pen

elit

ian

Dos

en M

uda

Tah

un

An

ggar

an 2

004


PIDATO GURU BESAR


44

No

Ju

du

l P

enel

itia

nT

ahu

nP

enu

lis

Ket

eran

gan

2P

enga

ruh

Par

tisi

pasi

Pen

yusu

nan

An

ggar

an,

Kej

elas

an s

asar

an a

ngg

aran

, Kes

ulit

an s

asar

an

angg

aran

dan

um

pan

bal

ik t

erh

adap

kin

erja

m

anag

eria

l den

gan

ket

idak

past

ian

lin

gkun

gan

se

baga

i var

iabe

l mod

erat

ing

2004

Co-

auth

orP

enel

itia

n

3P

enga

ruh

pro

fesi

onal

ism

e A

udit

or t

erh

adap

ke

puas

an k

erja

, kom

itm

en o

rgan

isas

i, pr

esta

si

kerj

a se

rta

turn

over

inte

nti

ons

di J

awa

dan

Bal

i

2004

Aut

hor

Pen

elit

ian

4P

enga

ruh

Pro

fesi

onal

ism

e A

udit

or t

erh

adap

va

riab

el-v

aria

bel i

ndi

vidu

al w

ork

outc

omes

2005

Aut

hor

Pen

elit

ian

5P

ende

kata

n c

oope

rati

ve le

arn

ing

by f

low

char

t si

stem

un

tuk

mat

a ku

liah

Man

agem

ent

Con

trol

Sy

stem

s

2005

Co-

auth

orP

enel

itia

n

6In

flue

nce

of

own

ersh

ip c

once

ntr

atio

n t

o co

mpa

ny

oper

atio

nal

per

form

ance

th

roug

h t

he

qual

ity

of

Goo

d C

orpo

rate

Gov

ern

ance

impl

emen

tati

on a

t pu

blic

com

pan

y in

In

don

esia

2007

Co-

auth

orP

enel

itia

n

7P

enga

ruh

Str

uktu

r K

epem

ilika

n d

an D

ewan

K

omis

aris

ter

had

ap r

eaks

i pas

ar m

elal

ui

pen

gun

gkap

an S

ocia

l Res

pon

sibi

lity

2010

Aut

hor

Res

earc

ah G

ran

t 20

10; I

MH

RE

B2c

8K

ualit

as I

nfo

rmas

i Pel

apor

an K

euan

gan

: Fa

ktor

-Fa

ktor

Pen

entu

dan

Kon

seku

ensi

Eko

nom

inya

20

10C

o-A

uth

or P

enel

itia

n F

inda

men

tal T

ahun

an

ggar

an 2

010

9P

enga

ruh

Mek

anis

me

Inte

rnal

Cor

pora

te

Gov

ern

ance

dan

Lev

erag

e te

rhad

ap R

etur

n

Sah

am m

elal

ui E

arn

ing

Man

agem

ent

2011

Aut

hor

Res

earc

ah G

ran

t 20

10; I

MH

RE

B2c


PIDATO GURU BESAR


45

PE

NG

AB

DIA

N M

AS

YA

RA

KA

T/ P

EM

BIC

AR

A/I

NS

TR

UK

TU

R/T

UT

OR

No

Pen

gab

dia

n K

epad

a M

asya

rak

atB

entu

k K

egia

tan

Tem

pat

/ In

stan

siW

aktu

1Se

baga

i An

ggot

a P

enel

iti P

usat

kaj

ian

Usa

ha

Kec

il da

n M

enen

gah

P

elay

anan

m

asya

raka

t U

KM

Lem

lit U

nai

r20

01

2Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

FE

Un

air

Peb

ruar

i 200

3

3Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

FE

Un

air

Jun

i 200

3

4Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

Lab

. PPA

PS

I F

E

Un

air

Peb

ruar

i 200

4

5Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

Lab

. PPA

PS

I F

E

Un

air

Juli

2004

6Se

baga

i Pen

guji

dala

m p

elak

san

aan

Uji

Kom

pete

nsi

SM

K N

eger

i 4 S

urab

aya

Tah

un P

elaj

aran

20

04/2

005

Uji

Kom

pete

nsi

SMK

4 S

urab

aya

2005

7Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

Lab

. PPA

PS

I F

E

Un

air

Jan

uari

200

5

8Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

Lab

. PPA

PS

I F

E

Un

air

Mei

200

5

9Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

Lab

. PPA

PS

I F

E

Un

air

Okt

ober

200

5

10Se

baga

i Tut

or d

alam

Pro

gram

Ser

tifi

kasi

An

alis

B

iaya

(C

ost

An

alis

t C

erti

fica

tion

)P

elat

ihan

IAI

Wila

yah

Jat

im19

Peb

. - 2

6 M

aret

200

6


PIDATO GURU BESAR


46

No

Pen

gab

dia

n K

epad

a M

asya

rak

atB

entu

k K

egia

tan

Tem

pat

/ In

stan

siW

aktu

11Se

baga

i Tut

or d

alam

pel

atih

an/k

ursu

s B

reve

t A

M

ahas

isw

a un

tuk

mat

a ku

liah

Aku

nta

nsi

Das

arP

elat

ihan

/ Kur

sus

Lab

. PPA

PS

I F

E

Un

air

Apr

il 20

06

12Se

baga

i An

ggot

a pe

ngu

rus

ta’m

ir M

asjid

Al-

Hik

mah

Run

gkut

Lor

An

ggot

a P

engu

rus

Yaya

san

Al

Hik

mah

2007

13Se

baga

i in

stru

ktur

pel

atih

an (

Cos

t an

alys

t ce

rtif

icat

ion

)P

elat

ihan

IAI

Jati

m12

Agu

stus

20

0714

Seba

gai i

nst

rukt

ur p

elat

ihan

(C

ost

anal

yst

cert

ific

atio

n)

Pel

atih

anIA

I Ja

tim

11 A

gust

us

2007

15Se

baga

i Sek

si P

endi

dika

n p

engu

rus

ta’m

ir M

asjid

A

l-H

ikm

ah R

ungk

ut L

or p

erio

de 2

008-

2010

An

ggot

a P

engu

rus

Yaya

san

Al

Hik

mah

28 J

uni 2

008

16P

enga

jar

prog

ram

bia

ya I

AI

wila

yah

Jat

im

Kur

sus

IAI

Jati

m23

Nop

embe

r 20

0817

Dew

an ju

ri A

ccou

nti

ng

Inte

rnal

com

peti

tion

Ju

riF

E U

nai

r5-

Apr

-08

18Se

baga

i in

stru

ktur

pel

atih

an (

Cos

t an

alys

t ce

rtif

icat

ion

)P

elat

ihan

IAI

Jati

m3

Mar

et -1

3 A

pril

2008

19Se

baga

i Pen

cera

mah

dal

am P

elat

ihan

“A

plik

asi

man

ajem

en d

an e

ntr

epre

nui

r m

oder

n”

Pel

atih

anP

T. P

etro

kim

ia

Gre

sik

4 D

esem

ber

2008

20Se

baga

i Wak

il K

etua

maj

elis

pen

didi

kan

das

ar

dan

men

enga

h p

impi

nan

cab

ang

Muh

amm

adiy

ah

Nga

gel k

ota

Sur

abay

a 20

05-2

010

An

ggot

a P

engu

rus

Muh

amm

adya

h

Cab

. Nga

gel

6 Ju

li 20

09

21P

enga

jar

prog

ram

an

alis

bia

ya I

AI

wila

yah

Jat

imK

ursu

sIA

I Ja

tim

17 M

aret

200

922

Mod

erat

or lo

kaka

rya

“ M

etod

e pe

nel

itia

n

eksp

erim

enta

l”L

okak

arya

FE

Un

air

21-2

2 A

pril

2009


PIDATO GURU BESAR


47

No

Pen

gab

dia

n K

epad

a M

asya

rak

atB

entu

k K

egia

tan

Tem

pat

/ In

stan

siW

aktu

23P

elat

ihan

“ M

oder

n M

arke

tin

g “

bagi

mit

ra b

inaa

n

PT.

Tel

kom

( p

erse

ro )

Pem

bica

raT

elko

m I

ndo

nes

ia7

Jun

i 200

9

24P

embe

ntu

kan

pen

guru

s ta

’mir

Mas

jid A

l-H

ikm

ah

Run

gkut

Lor

per

iode

201

0-20

12Se

ksi P

endi

dika

nYa

yasa

n A

l H

ikm

ah25

Okt

ober

20

1025

Tim

Pen

ilai P

emili

han

Pen

didi

k da

n T

enag

a K

epen

didi

kan

Ber

pres

tasi

Ses

uai S

tan

dar

BSN

P

Tin

gkat

Nas

ion

al T

ahun

201

0 (

Ten

aga

Pen

gelo

la

Keu

anga

n B

erpr

esta

si)

Juri

Nas

ion

alK

emen

dikb

ud

DIK

TI

Tah

un 2

010

(SK

tgl

15

Juli

2010

)

26Se

baga

i Pem

bica

ra I

n H

ouse

Tra

inin

g “P

elat

ihan

da

n S

erti

fika

si A

nal

isa

Bia

ya (

Cos

t A

nal

yst)

”P

elat

ihan

IAI

Jati

m12

-13

Sep

t.

2011

27T

im P

enila

i Pem

ilih

an P

endi

dik

dan

Ten

aga

Kep

endi

dika

n B

erpr

esta

si S

esua

i Sta

nda

r B

SNP

T

ingk

at N

asio

nal

Tah

un 2

012

( T

enag

a P

enge

lola

K

euan

gan

Ber

pres

tasi

)

Juri

Nas

ion

alK

emen

dikb

ud

DIK

TI

Tah

un 2

011

(SK

tgl

18

Juli

2011

)

28T

im I

mpl

emen

tasi

Sis

tem

Man

ajem

en T

erpa

du

Un

iver

sita

s A

ilan

gga

tah

un 2

011

Sub-

Man

agem

ent

Rep

rese

nta

tif

Un

iver

sita

s A

irla

ngg

a31

Mei

201

1

29T

im P

enila

i Pem

ilih

an P

endi

dik

dan

Ten

aga

Kep

endi

dika

n B

erpr

esta

si S

esua

i Sta

nda

r B

SNP

T

ingk

at N

asio

nal

Tah

un 2

012

( T

enag

a P

enge

lola

K

euan

gan

Ber

pres

tasi

)

Juri

Nas

ion

alK

emen

dikb

ud

DIK

TI

Tah

un 2

012

(SK

tgl

29

Mar

et 2

012)

30T

im I

mpl

emen

tasi

Sis

tem

Man

ajem

en T

erpa

du

Un

iver

sita

s A

ilan

gga

tah

un 2

012

Sub-

Man

agem

ent

Rep

rese

nta

tif

Un

iver

sita

s A

irla

ngg

a29

Mar

et 2

012


PIDATO GURU BESAR


48

No

Pen

gab

dia

n K

epad

a M

asya

rak

atB

entu

k K

egia

tan

Tem

pat

/ In

stan

siW

aktu

31Se

baga

i pen

guji

pada

ujia

n T

erbu

ka D

iser

tasi

pa

da p

rogr

am D

okto

r Il

mu

Eko

nom

i Pro

gram

P

asca

sarj

ana

Un

iver

sita

s D

ipon

egor

o se

mar

ang

Ujia

n T

erbu

ka

FE

B U

niv

ersi

tas

Dip

oneg

oro

28 A

gust

us

2012

32N

aras

umbe

r S

emin

ar P

erke

mba

nga

n T

erki

ni

Aku

nta

nsi

di I

ndo

nes

ia &

Im

plem

enta

sin

yaSe

min

ar

FE

B U

nai

r 15

Des

embe

r 20

12

33Se

baga

i Aud

itor

In

tern

al p

ada

pela

ksan

aan

ke

giat

an a

udit

inte

rnal

aka

dem

ik p

rogr

am s

tudi

A

udit

inte

rnal

FE

B U

nai

r23

Sep

tem

ber

2013

34Se

baga

i Rev

iew

er p

ada

Kol

okiu

m P

rogr

am D

okto

r Il

mu

Aku

nta

nsi

K

olok

ium

F

EB

Un

air

21-2

2 O

ktob

er

2013

35Se

baga

i Mod

erat

or p

ada

Kol

okiu

m P

rogr

am D

okto

r Il

mu

Aku

nta

nsi

K

olok

ium

F

EB

Un

air

21-2

2 O

ktob

er

2013

36Se

baga

i Ase

ssor

pad

a P

enila

ian

Por

tofo

lio

Sert

ifik

asi D

osen

Eks

tern

al T

ahun

201

3Se

rtif

ikas

i Dos

en

LP

3 U

niv

ersi

tas

Air

lan

gga

14-2

0 N

ovem

ber

2013

37Se

baga

i Ase

ssor

pad

a P

enila

ian

Por

tofo

lio

Sert

ifik

asi D

osen

Eks

tern

al T

ahun

201

4Se

rtif

ikas

i Dos

en

LP

3 U

niv

ersi

tas

Air

lan

gga

21-2

4 A

pril

2014

38T

im P

enila

i Pem

ilih

an P

endi

dik

dan

Ten

aga

Kep

endi

dika

n B

erpr

esta

si S

esua

i Sta

nda

r B

SNP

T

ingk

at N

asio

nal

Tah

un 2

013-

( T

enag

a P

enge

lola

K

euan

gan

Ber

pres

tasi

)

Juri

Nas

ion

al

Kem

endi

kbud

D

IKT

I T

ahun

201

3 (S

K t

gl 1

9 Ju

ni

2013

)

39SE

baga

i Mod

erat

or d

alam

Sem

inar

Pen

yatu

an

Vis

i Pen

didi

kan

Aku

nta

nsi

dan

Pro

fesi

Aku

nta

n d

i In

don

esia

Dis

kusi

Nas

ion

ala

IAI

KA

Pd

Jaw

a T

imur

9

Nov

embe

r 20

13

40Se

baga

i Rev

iew

er p

ada

pres

enta

si p

ropo

sal

pen

elit

ian

ker

jasa

ma

den

gan

inst

ansi

.H

ibah

Pen

elit

ian

K

erja

sam

aL

PP

M U

nai

r 30

Jan

uari

20

14


PIDATO GURU BESAR


49

No

Pen

gab

dia

n K

epad

a M

asya

rak

atB

entu

k K

egia

tan

Tem

pat

/ In

stan

siW

aktu

41Se

baga

i Tut

or/I

nst

rukt

ur p

ada

acar

a T

rain

ing

Sert

ifik

asi g

elar

CM

A A

ngk

atan

II

Per

iode

1P

elat

ihan

Th

e In

stit

ute

of C

erti

fied

M

anag

emen

t A

ccou

nta

nts

A

ustr

alia

dan

PA

PP

SI U

nai

r

22-2

5 M

ei 2

014

42T

im P

enila

i Pem

ilih

an P

endi

dik

dan

Ten

aga

Kep

endi

dika

n B

erpr

esta

si S

esua

i Sta

nda

r B

SNP

T

ingk

at N

asio

nal

Tah

un 2

014-

( T

enag

a P

enge

lola

K

euan

gan

Ber

pres

tasi

)

Juri

Nas

ion

al

Kem

endi

kbud

D

IKT

I T

ahun

201

4 (S

K t

gl 1

9 M

ei

2014

)

43Se

baga

i Tut

or/I

nst

rukt

ur p

ada

acar

a T

rain

ing

Sert

ifik

asi g

elar

CM

A A

ngk

atan

II

Per

iode

2P

elat

ihan

Th

e In

stit

ute

of C

erti

fied

M

anag

emen

t A

ccou

nta

nts

A

ustr

alia

dan

PA

PP

SI U

nai

r

6-8

Jun

i 201

4


PIDATO GURU BESAR


50

PEMBICARA DALAM SEMINAR , LOKAKARYA, WORKSHOP, DLL.

No Tahun Kegiatan Penyelenggara 1 2009 Seminar “Peran Akuntan Dalam

Penataan Ulang Sistem Finansial Global Pascakrisis”

Ikatan Akuntan Indonesia

2 2009 Simposium Nasional Akuntansi (SNA) XII: Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Motivasi Kerja Locus of Control, terhadap kepuasan kerja, dan prestasi kerja auditor

di Universitas Sriwijaya Palembang; 4-6 November 2009

3 2009 Simposium Nasional Perpajakan: Aplikasi Justice Teory dalam Sistem Perpajakan: Studi Kasus pada Staff Edukatif & Administratif Fakultas Ekonomi Unair

di Universitas Trunojoyo Bangkalan Madura; Desember 2009.

4 2010 Seminar Akuntansi Nasional 2010: Menyiapkan Profesi Akuntan Dalam Proses Pasar Global di Indonesia

di FE UPN Veteran Jatim Surabaya; 27 Maret 2010.

5 2010 Seminar in : Crafting A Successful Research Project ; Insights into Writing A Doctoral Dissertation/Publishable Paper

FEB Universitas Airlangga

6 2011 Internasional Workshop :Current Research in Family Firms and in Board of Director (Commissioner)

I-MHERE GRANT B2-C Unair

7 2011 FGD Mewujudkan Pendidikan Akuntansi yang Sesuai Dengan Kebutuhan User

FEB Universitas Airlangga

8 2011 Internasional Workshop : Research and Research Process in Accounting

I-MHERE GRANT B2-C Unair

9 2011 Lokakarya “Sinkronisasi Program Kerja Bidang Akademik dan Kemahasiswaan Menuju Academic Excellence 2015”

Direktorat Pendidikan Universitas Airlangga

10 2012 Toward IFRS Convergence 2012 I-MHERE GRANT B2-C Unair

11 2012 Workshop Riset Kualitatif dan N-Vivo FEB Universitas Airlangga


PIDATO GURU BESAR


51

KEGIATAN LAINNYA

No Tahun Kegiatan Penyelenggara1 2010–2014 Tim Juri Nasional DIKTENDIK

Dikti Nasional

2 2014 Ketua Penyusunan Standar Nasional Pendidikan Program Profesi Akuntansi (SNP3A)

Nasional

3 2010–sekarang Asessor SERDOS Nasional


PIDATO GURU BESAR


PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN TERHADAP PERUBAHAN...

Documents

Transcript of PERAN PROFESI AKUNTAN MANAJEMEN TERHADAP PERUBAHAN...