Information

Economy

Creative

Economy

Government

CommunityTRIPLE HELIX +

PENINGKATAN DAYASAING UKM EKONOMI KREATIF MELALUI PENGEMBANGAN KOMPETENSI PRODUK LOKAL

Agri-Marine

Economy

Industrial

Economy

Academic/

UniversityBusiness/

Industry

1

BAHAN DISKUSI STIE DEWANTARA CIBINONG19 SEPTEMBER 2015 & 10 SEPTEMBER 2016

PELUANG BISNIS DALAM MENUMBUHKAN KEMBANGKANUSAHA UMKM BERBASIS HOSPITALITI, PANGAN DAN KREATIVITAS

Disampaikan oleh:Martani Huseini

3

Agricultural

Economy

Industrial

Economy

• Tanah• Tenaga

Kerja• Sumber Daya

Alam

• Kapital• Mesin• Manajemen

• Kreatifitas MSD• Inovasi/IPTEK• Kewirausahaan

Keunggulan KomraratifAnugrah Tuhan YME

Man Made

Competitive Advantage

Knowledge

Based

Economy

Pergeseran Paradigma Global

Abad 20 - 21

Agenda Diskusi di CIVITAS ACADEMICA STIE-DEWANTARA (10 SEPTEMBER 2016)

4

IDENTIFIKASI : POTENSI UKM DALAM KERANGKA PENGEMBANGAN KOMPETENSI EKONOMI KREATIF PRODUK LOKAL (ASLI CIBINONG-BOGOR DAN SEKITARNYA ??????)

PENELUSURAN :‘ROAD-MAP’ KEBIJAKAN INDUSTRIALISASI & PENCIPTAAN DAYA SAING PRODUK LOKAL UKM INDONESIA BERDASARKAN KONSEP RANTAI NILAI/PASOK (VC & SCM)

PROPOSISI : SKENARIO STRATEGI PENCIPTAAN DAYA SAING UKMBERBASIS ANALISIS KONSEP RANTAI NILAI/PASOK (VC &SCM) DALAM KERANGKA PENGEMBANGAN PRODUK LOKAL

Peningkatan produktifitas dan daya saing , sejalan dengan peningkatan kreatifitas & inovasi

herry suhermanto

Triple Helix: Aktor Penggerak Pengembangan Ekonomi Kreatif/ Inovatif

Kurikulum Berorientasi

Kreatif &Entrepreneurship

KebebasanPers &

Akademik

ArahanEdukatif

PenghargaanInsan Kreatif &

KonservasiInsentif

RisetNovetif

Multidisiplin

LembagaPendidikan &

Pelatihan

KewirausahaanBusiness

Coaching &Mentoring

SkemaPembiayaan

Iklim Usahayang kondusif

Pemasaran &BusinessMatching

KomunitasKreatif

PEMERINTAH BISNIS

AKADEMIS

6

AKADEMIS BISNIS

PEMERINTAH

herry suhermanto

Pengembangan IPTEK murni dan

terapan

Produksi, pemasaran, daya

saing

Sarpras, arah kebijakan, regulasi,

HRD

KONSEPSI EKONOMI KREATIF

Rantai Nilai Generik Industri Kreatif

Creation/Origination

Production Distribution Commercialization

KN

OW

LEDG

E EC

ON

OM

Y

TRANSFORMASI SOSIAL & SUMBER DAYA

MASYARAKAT TRADISIONAL MASYARAKAT BERKEMBANG MASYARAKAT MAJU

SDMIPTEK

ENDOWMENT

SDMIPTEK

ENDOWMENT

SDMIPTEK

ENDOWMENT

SDMIPTEK

ENDOWMENT

SDMIPTEK

ENDOWMENT

Pengumpul dan berburu

Berpindah dan bertani

Pertanian dan pertambangan

RES

OU

RC

EEC

ON

OM

Y

Manufaktur dan jasa R&D, inovasi &

cetak biru

7herry suhermanto

PA

SAR

1. Canangkan program percepatan ekonomi dengan kebijakan EKONOMI/ INDUSTRI KREATIF

2. Perda di industri KREATIF yang diunggulkan dan berikan penugasan pada para Kepala Daerah untuk KOORD pelaks I s/d V

3. Bentuk TIM KHUSUS untuk koordinasi program & pelaksanaannya, termasuk monev

INVENTARISASI

RENCANA USAHA

FASILITASI PELAKU USAHA

PENDANAAN

PELAKSANAAN

Lokasi, luasan, besaran, frekuensi Kondisi alamiah, sosial, sarana, prasarana

Renstra Industri kreatif “multi” Nilai, terintegrasi (sektor dan ruang) Orientasi manfaat dan hasil yang diharapkan

“Local champion” Insentif Usaha (ijin, sertifikasi, promosi) Kepastian Usaha Sarana dan Prasarana

Kredit, penjaminan, equity, suku bunga PPP dan bagi hasil: Pengelola, Pekerja,

Pemprov, Pemkab/ kota

Pengelolaan usaha, operasional Monev oleh lembaga independen, produksi,

pemasaran, struktur lembaga,

I

II

III

IV

V

KEGIATAN: OUTPUT:

IND

US

TR

I K

RE

AT

IF

Sumber: Diolah dari Dr. Ir. Son Diamar, MSc., Inovasi Kebijakan Ekonomi.ppt8

herry suhermanto

Innovation & Learning

Semangka Kubus Para petani tengah menghias semangka berbentuk kubus dengan pita,

sebelum dikapalkan ke koperasi petani di kawasan Zentsuji, Jepang. Semangka yang

dikembangkan untuk menghemat ruang dalam kulkas itu dijual dengan harga 10.000 yen (sekitar

Rp. 680.000) per buah).

Kompas Selasa, 18 Juni 2002

Let’s Discuss On Cases

Lonjakan spektakuler Permintaan Produk PerikananBudidaya untuk PANGAN (KONSUMSI) Pasar Domestik

dan Internasional

Lonjakan spektakuler Permintaan Produk Perikanan Budidayauntuk NON-PANGAN (NON-KONSUMSI) untuk Pasar Domestikdan Internasional

KLASTER INDUSTRI UNGGULAN KOTA CIMAHI

1. KLASTER INDUSTRI MAKANAN & MINUMAN

2. KLASTER INDUSTRI KERAJINAN

3. KLASTER INDUSTRI TEKSTIL & PRODUK TEKSTIL (TPT)

4. KLASTER INDUSTRI TELEMATIKA

Klasifikasi 14 Subsektor Industri Kreatif

TV &Radio

Musik

Periklanan

Arsitektur

SeniPertunjukan

Penerbitan Percetakan

Pasar BarangSeni

Desain

Fesyen

R&D

Game Interaktif

Kerajinan

IT &Software

Film, VideoFotografi

IntangibleBased

TangibleBased

Intensitas Sumber Daya

Media Seni Budaya Desain Iptek

Substansi Dominan dalam Industri Tersebut

18

PILIHAN INDUSTRI KREATIF ..... Suatu CONTOH

19

Kelompok Industri Subsektor Industri Kreatif di Indonesia

1. Publikasi dan presentasi melaluimedia

1. Periklanan2. Penerbitan & percetakan

2. Memiliki kandungan budayayang disampaikan melalui media elektronik

3. Televisi dan radio4. Film, video, fotografi

3. Memiliki kandungan budayayang ditampilkan ke publik

5. Musik6. Seni pertunjukan

4. Padat kandungan seni danbudaya

7. Kerajinan8. Pasar dan barang seni

5. Desain 9. Desain10. Fesyen11. Arsitektur

6. Bermuatan kreativitas teknologi 12. Riset & pengembangan13. Layanan komputer & piranti lunak14. Permainan interaktif

MISI SID KOTA CIMAHI

1. MEMBANGUN KEBERPIHAKAN TERHADAP PENGGUNAAN PRODUK-PRODUK

USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA.

2. MENCIPTAKAN IKLIM KONDUSIF UNTUK MENUMBUH KEMBANGKAN,

MEMBERDAYAKAN, DAN MELINDUNGI USAHA-USAHA LOKAL BERBASIS

KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA.

3. MEMBANGUN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) DAN KELEMBAGAAN

PADA PEMERINTAH DAERAH, PELAKU USAHA, DAN STAKEHOLDERS UNTUK

BERBASIS BERBASIS KLASTER INDUSTRI KREATIF, KOMUNITAS, DAN

INDUSTRI RUMAH TANGGA.

4. MENJADIKAN KELOMPOK MASYARAKAT (RUMAH TANGGA) MISKIN SEBAGAI

PUSAT/AKTOR PEMBANGUNAN.

5. MENGUATKAN DAN MENINGKATKAN KEUNGGULAN KOMPARATIF USAHA-

USAHA LOKAL BERBASIS KOMUNITAS DAN INDUSTRI RUMAH TANGGA

DENGAN DUKUNGAN PEMERINTAH UNTUK MEMASUKI PASAR GLOBAL.

PENEGAKKAN PILAR-PILAR UTAMA UNTUK MEWUJUDKAN BANGUNAN RUMAHEKONOMI DAN INDUSTRI KREATIF DI TINGKAT DAERAH DAN NASIONAL

1. People adalah individu-individuatau sumber daya insani yang kreatif.

2. Industry yaitu kumpulan dari uni tusaha yang bergerak di dalam bidang industri kreatif

3. Technology yaitu enabler untuk mewujudkan kreatifitas individu dalam bentuk karya nyata.

4. Resources yaitu input selain kreatifitas & pengetahuan individu yang dibutuhkan dalam proses kreatif, misal: SDA, lahan, bahan baku

5. Institution yaitu tatanan sosial, public places & spaces (norma, nilai, kebijakan dan hukum) yang mengatur interaksi antar manusia

6. Financial Intermediary yaitu Lembagaintermediasi keuangan

“The Triple Helix”

Ind

us

try

Te

ch

no

log

y

Re

so

urc

es

People

Ins

titutio

n

Fin

an

cia

l In

term

ed

iary

Intellectual Business Government

Satu Landasan Utama & Lima Pilar utama yang harus diperkuat dalam mengembangkan ekonomi kreatif adalah: