PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI, KERAGAMAN PRODUK DAN …

PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI, KERAGAMAN PRODUK DAN

POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN

KENTUCKY FRIED CHIKEN (KFC) CABANG

AHMAD YANI PADANG

SKRIPSI

Diajukan Salah Satu Syarat Untuk Meraih

Gelar Sarjana Pendidikan (STRATA 1)

Oleh:

Eko Arifianto

14090049

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI SEKOLAH

TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN (STKIP)

PGRI SUMBAR

PADANG

2018

ABSTRAK

EKO ARIFIANTO (14090049), Pengaruh Store Atmosphere, Lokasi,

Keragaman Produk dan Potongan Harga terhadap Keputusan Pembelian

Konsumen Kentucky Fried Chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang

Dibawah Bimbingan Ibu Sri Wahyuni, M. Pd Dan Bapak Alfattory Rheza

Syahrul, SE, MM

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1) pengaruh store atmosphere

secara parsial terhadap keputusan pembelian, 2) pengaruh lokasi secara parsial

terhadap keputusan pembelian, 3) pengaruh keragaman produk secara parsial

terhadap keputusan pembelian, 4) pengaruh potongan harga secara parsial

terhadap keputusan pembelian, 5) pengaruh store atmosphere, lokasi, keragaman

produk, potongan harga secara stimultan terhadap keputusan pembelian konsumen

kentucky fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang.

Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif dan asosiatif. Populasi

dalam penelitian ini adalah pengunjung yang datang melakukkan pembelian di

KFC Ahmad Yani Padang yang bertempat di jalan patimura No.23 Padang

berjumlah 100 sampel. Pengambilan sampel menggunakan teknik Accidental

Sampling sampling. Instrumen yang digunakan untuk penelitian berupa angket

tertutup dengan digunakan uji Regresi Linear Berganda dan uji hipotesa dengan

uji t dan uji F. Hasil penelitian menunjukan bahwa: (1) terdapat pengaruh yang signifikan

antara store atmosphere secara parsial terhadap keputusan pembelian dengan nilai koefisien 0,235, nilai thitung sebesar 5,037>ttabel sebesar 1,985; (2) terdapat pengaruh yang signifikan antara lokasi secara parsial terhadap keputusan pembelian dengan nilai koefisien 0,282 nilai thitung 5,814>ttabel 1,985 (3) terdapat pengaruh yang signifikan keragaman produk secara parsial terhadap keputusan pembelian dengan nilai koefisien 0,273 nilai thitung 3,810>ttabel 1,985; (4) terdapat pengaruh yang signifikan potongan harga secara parsial terhadap keputusan pembelian dengan nilai koefisien 0,163 dan nilai thitung sebesar 2,798>ttabel sebesar 1,985; (5) terdapat pengaruh yang signifikan antara store atmosphere, lokasi, keragaman produk, potongan harga secara stimultan terhadap keputusan pembelian dengan F hitung 36,101 > Ftabel 2,70.

Berdasarkan hasil penelitian maka penulis menyarankan.(1)diharapkan kepada pihak KFC Ahmad yani Padang agar selalu memberikan informasi kepada konsumen tentang produk terbaru dengan cara melalui spanduk dan gambar- gambar menarik.(2)diharapkan kepada pihak KFC Ahmad Yani Padang untuk memamfaatkan luas KFC dengan Fasilitas atau tempat duduk yang menarik sehingga hal tersebut membuat konsumen semakin tertarik untuk melakukan pembelian di KFC.(3)diharpkan kepada pihak KFC Ahmad Yani Padang agar memberikan informasi yang luas kepada konsumen bahwa lokasi menuju KFC sangat mudah terjangkau dan mudah untuk dikunjungi.(4)diharapkan kepada pihak KFC agar semakin menambah dari variasi keragaman produk.(5)diharapkan kepada pihak KFC untuk lebih menawarkan diskon bagi setiap pembelian produk.

v

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb

Puji syukur penulis ucapkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah

melimpahkan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi

ini dengan judul ““Pengaruh Store Atmosphere, Lokasi, Keragaman Produk, Dan

Potongan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Ketucky Fried

Chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang”.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini tidak terlepas dari

bantuan dan bimbingan yang telah diberikan oleh Kedua orang tua yang penulis

cintai dan sayangi. Penulis haturkan sembah sujud sebagai ucapan terima kasih

yang tentunya penulis belum mampu membalas pengorbanan Ayahanda dan

Ibunda, yang telah membesarkan, mendidik dan akan selalu memberikan doa

restu, perhatian, kasih sayang, serta dukungan yang tidak ternilai harganya demi

kelancaran dan keberhasilan penulis dalam segala hal. Kakak-kakak dan adik yang

penulis sayangi beserta keluarga besar yang telah banyak memberikan motivasi

baik dalam segi materil dan moril kepada penulis. Rekan-rekan mahasiswa

angkatan 2014, khususnya yang telah membantu penulis yang tidak bisa penulis

sebutkan satu persatu, sukses selalu untuk rekan-rekan semua., oleh karena itu

pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat:

vi

1. Ibuk Sri Wahyuni, M.Pd selaku Pembimbing I dan Bapak Alfattory Rheza

Syahrul,SE,MM selaku pembimbing II yang telah meluangkan waktu untuk

membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini serta telah memberikan

banyak masukan kepada penulis.

2. Ibu Dina Amaluis, SE,MM selaku Penguji I, Ibu Mareta Kemala Sari,SE,

MM selaku penguji II dan Ibu Meri Rahmania, M. PdE selaku penguji III

skripsi yang telah memberikan masukan untuk menyempurnakan pembuatan

skripsi ini dan mendidik penulis selama perkuliahan.

3. Bapak H. Dasrizal, M.P selaku Ketua Yayasan STKIP PGRI Sumatera Barat,

Ibu Dr. Hj. Zusmelia, M.Si selsaku Ketua STKIP PGRI Sumatera Barat, Ibu

Sri Imelwaty, M.Pd, Ph.D selaku Waka I, Bapak Jarudin, M.A, Ph.D selaku

Waka II, Ibu Liza Husnita, M. Pd. Wakil ketua II bidang administrasi umum

dan keuangan.

4. Ibu Citra Ramayani, S. Pd, ME selaku Ketua Program Studi Pendidikan

Ekonomi STKIP PGRI Sumatera Barat.

5. Ibu Sri Wahyuni, M. Pd selaku Sekretaris Program Studi Pendidikan

Ekonomi STKIP PGRI Sumatera Barat.

6. Seluruh Bapak dan Ibu Dosen Program Studi Pendidikan Ekonomi STKIP

PGRI Sumatera Barat yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat bagi

penulis selama proses perkuliahan.

7. Bapak dan Ibu Pegawai Perpustakaan STKIP PGRI Sumatera Barat.

vii

8. Terima kasih kepada sahabat-sahabat seperjuangan semasa kuliah sampai

dengan menyelesaikan skripsi ini yang telah menemani dan membantu

selama 4 tahun ini.

9. Terima kasih kepada pihak KFC Ahmad yani Padang karena telah

memberikan izin untuk penelitian dalam penyelesaian tugas akhir (Skripsi).

10. Semua pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu, terima kasih untuk

semuanya.

Penulis menyadari bahwa penyusunan skripsi ini masih banyak terdapat

kekurangan dan keterbatasan sehingga hasilnya masih jauh dari sisi sempurna.

Untuk itu, demi kesempurnaan skripsi ini penulis mengharapkan kritikan dan

saran yang sifatnya membangun dari para pembaca.

Akhir kata penulis ucapkan terima kasih, penulis berharap skripsi ini dapat

bermanfaat bagi pihak-pihak yang membutuhkan. Semoga Allah SWT,

melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya serta membalas segala kebaikan semua

pihak yang memberikan bantuan kepada penulis.

Wassalamu’alaikum Wr.Wb

Padang, 13 Juli 2018

Penulis

Eko Arifianto

viii

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI .......................................................... i

HALAMAN PENGESAHAN LULUS UJIAN SKRIPSI ................................ ii

SURAT PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT ................................................... iii

DAFTAR RIWAYAT HIDUP ........................................................................... iv

ABSTRAK ........................................................................................................... v

KATA PENGANTAR ......................................................................................... vi

DAFTAR ISI........................................................................................................ ix

DAFTAR TABEL ............................................................................................... xii

DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ....................................................................................... xiv

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah ......................................................................... 1 B. Identifikasi Masalah ............................................................................... 17

C. Batasan Masalah ..................................................................................... 17

D. Perumusan Masalah ................................................................................ 18

E. Tujuan Penelitian .................................................................................... 18

F. Manfaat Penelitian .................................................................................. 19

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA

A. Kajian Teori ............................................................................................ 21

1. Keputusan Pembelian ......................................................................... 21

a. Pengertian Keputusan Pembelian .................................................. 21

b. Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Keputusan Pembelian ........ 22

c. Indikator Keputusan pembelian..................................................... 30 2. Store Atmosphere ............................................................................... 33

a. Pengertian Store Atmosphere ........................................................ 33 b. Indikator Store Atmosphere ........................................................... 34 c. Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian ...... 35

3. Lokasi ................................................................................................. 36 a. Pengertian Lokasi .......................................................................... 36 b. Indikator Lokasi............................................................................. 37 c. Pengaruh Lokasi Terhadap Keputusan Pembelian ........................ 38

4. Keragaman Produk ............................................................................. 39 a. Pengertian Keragaman Produk ...................................................... 39 b. Indikator Keragaman Produk ........................................................ 41 c. Pengaruh Keragaman Produk Terhadap Keputusan Pembelian .... 42

5. Potongan Harga ................................................................................. 43

ix

a. Pengertian Potongan Harga ........................................................... 43

b. Indikator Potongan Harga.............................................................. 44

c. Pengaruh Potongan Harga Terhadap Keputusan Pembelian ......... 45

B. Penelitian Terdahulu ............................................................................... 46

C. Kerangka Konseptual .............................................................................. 51

D. Hipotesis Penelitian ................................................................................ 52

BAB III. METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian........................................................................................ 55

B. Tempat dan Waktu Penelitian ................................................................. 55

C. Populasi dan Sampel ............................................................................... 55

1. Populasi ......................................................................................... 55

2. Sampel ........................................................................................... 56

D. Jenis dan Sumber Data Penelitian........................................................... 57

1. Jenis Data....................................................................................... 57

a. Data Primer ............................................................................... 57

b. Data Sekunder........................................................................... 57

2. Sumber Data .................................................................................. 57

E. Teknik Pengumpulan Data...................................................................... 58

1. Teknik Observasi .......................................................................... 58

2. Teknik Kuesioner .......................................................................... 58

F. Definisi Operasional Variabel Penelitian................................................ 58

1. Keputusan Pembelian (Y) ............................................................. 59

2. Store Atmosphere (X1) .................................................................. 59 3. Lokasi (X2) .................................................................................... 59 4. Keragaman Produk (X3) ................................................................ 60 5. Potongan Harga (X4) ..................................................................... 60

G. Instrumen Penelitian ............................................................................... 60 H. Penyusunan Instrumen ............................................................................ 62

I. Pengujian Instrumen Penelitian .............................................................. 62

1. Uji Coba Instrumen Penelitian ...................................................... 62

2. Uji Validitas................................................................................... 62

3. Uji Reliabilitas............................................................................... 69

J. Teknik Analisis Data............................................................................... 71

1. Analisis Deskriftif ............................................................................ 71

2. Analisis Induktif .............................................................................. 73

a) Uji Kelayakan Model................................................................ 73

1) Uji Likelihood Ratio .......................................................... 73

2) Uji Ramsey ........................................................................ 75

b) Uji Asumsi Klasik..................................................................... 77

1) Uji Normalitas ................................................................... 77

2) Uji Multikolinieritas .......................................................... 78

3) Uji Heteroskedastisitas ...................................................... 79

4) Uji Autokorelasi................................................................. 80

c) Analisis Regresi Linear Berganda ............................................ 81

d) Uji Koefisien Determinasi ........................................................ 82

e) Pengujian Hipotesis .................................................................. 83

x

1) Uji t ................................................................................... 83

2) Uji F .................................................................................. 84

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umun Tempat Penelitian....................................................... 86

1. Sejarah Profil Perusahaan ................................................................ 86

2. Visi Dan Misi ................................................................................... 88

a) Visi ............................................................................................... 88

b) Misi............................................................................................... 88

3. Struktur Organisasi Perusahaan ....................................................... 89

B. Identitas Responden ................................................................................ 90

C. Teknik Analisis Data............................................................................... 91

1. Analisis Deskriptif ........................................................................... 91

a) Analisis Deskriptif Variabel Keputusan Pembelian (Y) ......... 91

b) Analisis Deskriptif Variabel Store Atmosphere (X1).............. 94

c) Analisis Deskriptif Variabel Lokasi (X2) ............................... 97

d) Analisis Deskriptif Variabel Keragaman Produk (X3) ........... 99

e) Analisis Deskriptif Variabel Potongan Harga(X4) ................. 101

2. Analisis Induktif .............................................................................. 104

a. Uji Kelayakan Model................................................................ 104

1) Uji Maximum Likelihood (ML) ........................................ 104

2) Uji Ramsay........................................................................ 106

b. Uji Asumsi Klasik..................................................................... 106

1) Hasil Uji Normalitas .......................................................... 108

2) Hasil UJI Multikolinieritas ................................................ 109

3) Hasil Uji Heteroskedastisitas ............................................. 110

4) Hasil Uji Autokorelasi ....................................................... 112

c. Analisi Linier Berganda............................................................ 114

d. Koefisien Determinasi .............................................................. 114

e. Hipotesis ................................................................................... 114

1) Hasil Uji t........................................................................... 117

2) Hasil Uji f .......................................................................... 117

D. Pembahasan Hasil Penelitian .................................................................. 118

BAB V. PENUTUP

A. Simpulan ............................................................................................. 127

B. Saran.................................................................................................... 128

DAFTAR PUSTAKA

xi

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1. Data Jumlah Top Brand Indeks Restoran fast food 2016 .............................3

2. Daftar Jumlah Cabang KFC Ahmad Yani Padang ...................................... 5

3. Jumlah Pengunjung dn Jumlah Transaksi KFC Ahmad Yani Padang ........8

4. Jenis Suasana Toko KFC Cabang Ahmad Yani Padang ..............................9

5. Jenis Produk KFC Ahmad Yani Padang ...................................................14

6. Jenis Potongan Harga Pada Bulan April 2017 ...........................................16

7. Penelitian yang Relevan .............................................................................46

8. Kisi-kisi Instrumen Penelitian...................................................................61

9. Daftar Bobot Penilaian ..............................................................................62

10. Hasil Uji Validitas Variabel Keputusan Pembelian (Y) ...........................64

11. Hasil Uji Validitas Variabel Store Atmosphere (X1) ................................65

12. Hasil Uji Validitas Variabel Lokasi (X2)..................................................66

13. Hasil Uji Validitas Variabel Keragaman Produk (X3) .............................67

14. Hasil Uji Validitas Variabel Potongan Harga (X4)...................................68

15. Klasifikasi Tingkat Reabilitas ...................................................................70

16. Hasil Analisa Uji Reliabilitas Uji Coba Angket .......................................70

17. Rentang Skala TCR..................................................................................72

18. Pengambilan Keputusan Autokorelasi ......................................................80

19. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ............................................90

20. Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan .....................................91

21. Distribusi Frekuensi Keputusan Pembelian (Y)........................................92

22. Distribusi Frekuensi Store Atmosphere (X1) ............................................95

23. Distribusi Frekuensi Lokasi (X2)..............................................................97

24. Distribusi Frekuensi Keragaman Produk (X3)..........................................99

25. Distribusi Frekuensi Potongan Harga(X4)..............................................102

26. Hasil Uji Log Likelihood ........................................................................104

27. Hasil Uji Ramsey RESET .......................................................................106

28. Uji Normalitas .........................................................................................107

29. Uji Multikolonieritas ...............................................................................108

30. Uji Heteroskedastisitas............................................................................110

31. Uji Autokorelasi ......................................................................................111

32. Hasil Analisis Regresi Berganda.............................................................112

33. Hasil Uji Koefisien determinasi ..............................................................114

34. Hasil Uji T...............................................................................................115

35. Hasil Uji F ...............................................................................................117

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

1. Gambar Suasana KFC Ahmad Yani Padang ..............................................10

2. Lokasi KFC Ahmad Yani Padang ..............................................................12

3. Kerangka Konseptual .................................................................................52

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1: Angket Uji Coba Penelitian .................................................. 134

Lampiran 2: Tabulasi Uji Coba Penelitian ................................................ 142

Lampiran 3: Hasil Uji Coba Penelitian .................................................... . 143

Lampiran 4: Angket Penelitian ................................................................ . 149

Lampiran 5: Tabulasi Penelitian .............................................................. . 156

Lampiran 6: Hasil Olah Data Penelitian . .................................................. 162

Lampiran 7: Hasil Analisa TCR ............................................................... . 189

Lampiran 8: Dokumentasi ........................................................................ . 194

Lampiran 9: Tabel Chi-Square

Lampiran 10: Tabel Durbin-Watson

Lampiran 11: Tabel Titik Persentase Distribusi t (df)

Lampiran 12: Tabel Titik Persentase Distribusi F

Lampiran 13: Tabel Titik Persentase Distribusi r

xiv

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Perkembangan ilmu dan teknologi yang semakin pesat, tidak hanya

berakibat pada sektor pendidikan, sektor ekonomi, sosial dan budaya juga

ikut berpengaruh. Perubahan kebudayaan juga tidak dapat dihindari, salah

satu perubahan budaya yang terjadi adalah makanan cepat saji fast food

yang sebelumnya di Indonesia belum ada, akan tetapi seiring dengan

perkembangan zaman makanan siap saji banyak dijual di indonesia

termasuk kota padang. Persaingan antara perusahaan penghasil produk

makanan cepat saji fast food saat juga sangat kompetitif.

Salah satu alternatif yaitu memilih untuk makan makanan cepat

saji fast food yang sekarang sudah menjadi fenomena makanan yang

cukup potensial dan diakui keberadaannya oleh masyarakat. Karena sudah

malas memasak, orang akan cenderung membeli makanan cepat saji.

Ditambah dengan layanan cepat antar dan ekslusif. Meski kebanyakan

makanan fast food bukan masakan asli Indonesia, jenis makanan ini

sudah popular dan diterima baik sejak diperkenalkan di Indonesia.

Perkembangan fast food yang semakin besar dapat pula

dirasakan dampaknya di Kota Padang. Kehadiran restoran fast food di

kota Padang mempengaruhi pola konsumsi masyarakat di Kota Padang.

Perilaku masyarakat dalam memilih jenis makanan dan minuman

dipengaruhi oleh beberapa faktor seperti budaya, sosial, pribadi dan

psikologis.

1

2

Disamping masyarakat yang banyak menyukai dikarenakan

kepraktisan, rasa dan harga yang terjangkau. Ini semua terkait gaya

hidup. Gaya hidup orang yang pada saat ini sudah mengarah ke

modernitas. Disadari atau tidak perkembangan zaman akan membawa

perubahan pada gaya hidup life style, pola hidup life term dan

kebutuhan needs dari masyarakat pada saat ini. Pencarian dan perolehan

informasi bisa dilakukan dengan berbagai cara misalnya mencari iklan

berbagai koran, mendengar dan melihat iklan di televisi, mendengar

dari teman, tetangga dan lain-lain.

Melalui media masa yang semakin menuntut masyarakat untuk

bisa mengenal secara luas produk-produk makanan baru yang sedang

berkembang di masyarakat. Media masa memberi dampak yang nyata

akan hal ini. Masyarakat dengan cermat memberikan berbagai komentar

mereka. Ini merupakan respon masyarakat akan makanan cepat saji ini.

Media masa yang berbentuk iklan makanan cepat saji yang ditampilkan

membuat para konsumennya ingin membeli dan mencoba produk ini.

Media memberi dampak positif mengenai penyebaran informasi

tentang berbagai hal.

Kekuatan media dalam mempersuasi masyarakat akan

sesuatu menjadi hal sensitif yang diserap oleh masyarakat. Iklan yang

bagus mampu membuat orang tertarik untuk membeli ataupun

menggunakan suatu produk.

3

Selain itu informasi melalui mulut kemulut, melalui teman

sepermainan juga memberi pengetahuan tentang keberadaan makanan

cepat saji ini. Informasi dari teman, sahabat dan orang tua lebih

bernilai daripada informasi yang yang dilihat dari brosur atau iklan.

Makan di restoran fast food juga mengisyaratkan seseorang ada di

kelas tinggi, hal ini berhubungan dengan prestise dan simbolisasi bagi

orang tertentu sebagai sesuatu yang disukainya. Makan di restoran

cepat saji membuat orang merasa eksis dan menumbuhkan sensasi

emosional tersendiri bagi konsumennya. KFC merupakan salah satu

makanan siap saji yang menjadi top brand, Makanan siap saji ini diminati

semua generasi baik muda maupun tua. KFC menyediakan makanan dan

minuman yang cepat saji, yang dapat langsung dinikmati oleh para

konsumennya. Berikut merupakan data top brand restoran fast food pada

tahun 2016 pada tabel 1 dibawah ini.

Tabel 1. Data top brand indeks restoran fast food tahun 2017 No Merek TBI 2016 Top

1 KFC 64 %

2 Mc. Donal‟s 19,7 %

3 Hoka hoka bento 3,7 % -

4 A & W 2,9 % -

5 CFC 2,7 % -

Sumber : www.topbrand-award.com

Dari tabel 1. Di atas dapat kita lihat bahwa, KFC menduduki

peringkat 1 dari data top brand restoran fast food di indonesia pada tahun

2017 dengan TBI 64 %. Ini menunjukkan bahwa banyaknya jumlah

pengunjung yang terus melakukkan keputusan pembelian pada KFC yang

ada di indonesia.

http://www.topbrand-award.com/

4

Di kota Padang produk makanan cepat saji sudah bermunculan.

Meliputi berbagai jajanan pinggir jalan serta restoran-restoran yang

menyiapkan produk makanan cepat saji. Salah satunya adalah KFC

(Kentucky Fried Chicken), yaitu sebuah restoran internasional yang

diminati masyarakat. Salah satunya yang berada di Jalan Patimura No 23.

Kondisi masyarakat Kota Padang yang masih berkembang tidak menjadi

masalah bagi perkembangan restoran ini. Restoran KFC pertama kali

berdiri pada tahun 1930 di Sanders Court, Amerika oleh Harland Sanders.

Tetapi mulai dikenal di Indonesia pada Oktober 1979 dengan dibukanya

restoran KFC pertama di Jalan Melawai, Jakarta Selatan. Dari awal

beroperasi, KFC memiliki daya saing produk yang mampu menempatkan

KFC sebagai restoran dengan hasil olahan ayam goreng yang lezat. Produk

unggulannya yaitu Original Recipe Chicken dan Hot and Crispy Chicken.

Dalam menjalankan bisnisnya, PT. Fast Food Indonesia, Tbk membidik

segmen pasar yang luas, tidak terbatas oleh faktor gender ataupun usia.

Restoran KFC ini mempunyai icon tersendiri yaitu “jagonya ayam”,

ini dikarenakan oleh menu utama yang ditawarkan oleh KFC adalah ayam

goreng empuk dan renyah. Disamping itu KFC juga menyediakan menu

lainnya selain ayam goreng seperti burger, twister, spaghetti, kentang, dan

lainnya. KFC yang ada di kota padang memiliki 6 cabang di antaranya

dapat kita lihat pada tabel 2 dibawah ini.

5

Tabel 2. Daftar Jumlah Cabang KFC di kota Padang No Nama Cabang Lokasi

1 KFC Ambacang Jln. Bundo kanduang 14-16

2 KFC Purus veteran Jln. Veteran

3 KFC Plaza Andalas Jln. Pemuda

4 KFC Ahmad Yani Jln. Patimura No 23

5 KFC Basko grand mall Jln. Prof. Dr Hamka

6 KFC SPBU Jln. Khatib Sulaiman

Sumber:https://www.google.com/search?q=daftar+cabang+kfc+di+kota+ padang.

Dari data tabel 2. di atas dapat kita lihat bahwa, KFC mengalami

perkembangan yang cukup bagus khususnya di kota Padang. Dari

yang tadinya hanya ada 1 (satu) cabang yang terletak di Ambacang

jalan bundo kanduang No. 14-16, sekarang sudah berkembang menjadi 6

cabang yang tersebar di seluruh kota Padang.

KFC Cabang Ahmad Yani Padang memiliki letak yang strategis di

pusat kota padang yang memiliki tempat yang luas, dan didukung dengan

fasilitas yang lengkap dengan di dukung free wiffi, ruangan parkir basement

(bagi pengendara roda dua), dan jumlah pengunjung di KFC Ahmad Yani

Padang yang ramai, selain itu faktor suasana restoran yang mewah dengan

2 lantai yang dapat menarik konsumen untuk berkunjung. Dan banyak anak

muda yang berkunjung di tempat tersebut dikarenakan letak yang strategis

dan tidak jauh dari pusat perbelanjaan, area kampus, perkantoran dan hotel

dikarenakan KFC Ahmad Yani Padang buka 24 jam. Di samping itu yang

membedakan KFC Ahmad Yani Padang dengan cabang KFC lainya dikota

padang adalah di bagian lantai 2 terdapat KFC Krushers dimana KFC

Krushers menjual donat, minuman espresso, taste our brulle signature, ice

blended, grean tea latte, KFC Krushers, dan tea dan juga terdapat arena

http://www.google.com/search

6

bermain untuk bermain anak-anak, jadi apabila pengunjung konsumen yang

datang bersama keluarga akan lebih mudah dan nyaman untuk berkunjung

di KFC Ahmad Yani Padang. Selain itu yang memudahkan untuk

berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang adalah ketika ingin pesan tanpa

turun ke restoran tersebut dibagian lantai 1 KFC Ahmad Yanii Padang

menyediakan Drive Thrue sehingga memudahkan konsumen untuk

bebelanja di KFC Ahmad Yani Padang sehingga konsumen tidak turun

masuk ke dalam restoran tersebut dikarenakan terdapat akses jalan untuk

pesan tanpa masuk kedalam restoran sehinga mempermudah konsumen

melakukkan keputusan pembelian di KFC Ahmad Yani Padang.

Keputusan pembelian merupakan keputusan yang terdiri dari

beberapa tahap yang digunakan para konsumen dalam melakukkan

pembelian. Proses keputusan pada dasarnya berakhir pada lima tahap

Pengambilan keputusan antara lain pemecahan masalah di awali dengan

adanya kebutuhan, konsumen mengenali tempat atau kondisi yang di

inginkan yang disebabkan oleh rangsangan dan daya tarik tempat yang

ingin dituju dilihat dari bentuk suasana toko baik di dalam maupun diluar

dan jenis produk yang sesuai dengan keinginan sehingga menjadi sebuah

dorongan untuk melakukkan keputusan pembelian, di samping itu pada

umumnya ketika ingin membeli kentucky fried chiken konsumen

membandingkan dengan produk kentucky fried chiken yang lain, dengan

melihat bagaimana kondisinya sehingga konsumen memutuskan untuk

mencari informasi mulai dari media cetak atau televisi. Bahkan

menghubungi teman teman yang lain yang sudah melakukkan pembelian

7

kentucky fried chiken dengan bertanya apa apa saja produk yang dijual dan

harga serta bagaimana suasana restoran kentucky fried chiken tersebut.

Selanjutnya konsumen menggunakan informasi untuk mengevaluasi

dengan membentuk penilaian atas produk KFC yang akan dibeli, dimana

proses evaluasi konsumen dengan memenuhi suatu kebutuhan yang

diinginkan dan mencari solusi atau altrnatif tempat lain yang akan dituju

apakah ada tempat KFC yang lain.

Disamping itu masing masing tempat apakah memiliki manfaat

yang memuaskan kebutuhan sehingga konsumen mengembangkan

sekumpulan keyakinan tentang dimana tempat untuk melakukkan

keputusan pembelian. Dengan demikian konsumen dapat memutuskan

keputusan pembelian nya di KFC Ahmad Yani Padang berdasarkan hasil

pencarian informasi, setelah melakukkan keputusan pembelian di KFC

Ahmad Yani Padang konsumen akan mengalami level kepuasan atau

tidaknya dapat dilihat dari melakukkan keputusan pembelian di KFC

tersebut sebagai proses untuk melakukkan pembelian ulang di kemudian

hari.

Berdasarkan defenisi diatas maka dapat disimpulkan bahwa

keputusan pembelian adalah pengenalan kebutuhan, pencarian informasi,

proses evaluasi dan sikap konsumen untuk melakukkan pembelian. Berikut

adalah data tentang jumlah pengnjung dan jumlah transaksi KFC Ahmad

Yani Padang pada bulan juli sampa desember 2017 KFC Ahmad Yani

Padang Pada Tabel 3 dibawah ini.

8

Tabel 3. Data jumlah pengunjung dan jumlah transaksi KFC Ahmad Yani Padang pada bulan juli sampai desember tahun 2017

No Bulan Jumlah transaksi Jumlah pengunjung/ orang

1 Juli 19.890 20.030

2 Agustus 25.831 26.102

3 September 26.134 28.241

4 Oktober 20.002 24.712

5 November 24.947 27.003

6 Desember 30.752 32.017

Total 147.556 158.105

Sumber : kentucky fried chiken ahmad yani padang, 2017

Dari tabel 3. menunjukkan bahwa jumlah pengunjung KFC Ahmad

Yani Padang pada 6 bulan terakhir sebanyak 158.105 orang sedangkan

jumlah transaksi sebesar 147.556 transaksi. Dimana rekapitulasi jumlah

pengunjung dan jumlah transaksi yang paling banyak adalah pada bulan

desember. Adapun salah satu faktor yang mempengaruhi keputusan

pembelian adalah Store Atmosphere.

Store Atmosphere merupakan kombinasi dari pesan secara fisik

yang telah direncanakan. Store atmosphere dapat digambarkan sebagai

perubahan terhadap perencanaan lingkungan pembelian yang menghasilkan

efek emosional khusus yang dapat menyebabkan konsumen melakukan

tindakan pembelian. Elemen-elenmen yang ada di dalam suasana toko

adalah komunikasi visual, pencahayaan, warna, musik, aroma.

Dengan demikian Store Atmosphere merupakan salah satu cara

untuk menarik konsumen atau pelanggan yang dimiliki toko. Setiap toko

mempunyai tata letak fisik yang memudahkan atau menyulitkan pembeli

untuk berputar-putar didalamnya. Store atmosphere dapat memposisikan

toko dalam benak konsumen, dapat dilihat dari bentuk restoran yang

9

membuat kenyamanan bagi konsumen. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat

data jenis suasana toko KFC pada tabel 4 dibawah ini.

Tabel 4. Jenis Suasana Toko KFC Cabang Ahmad Yani di kota

Padang No Jenis Suasana Toko Keadaan

1 Letak tatanan kursi Tersusun dengan rapi

2 Besar gedung ± 25 x 30 M

3 Tata cahaya Terang

4 Musik Tenang

5 Sistem pengaturan udara AC

6 Tata warna Menarik

7 Aroma Wangi

Sumber : KFC Ahmad Yani Padang.

Dari tabel 4. di atas dapat kita ketahui bahwa suasana toko di KFC

Ahmad Yani Padang sangat mendukung untuk kenyamanan konsumen saat

membeli. Dapat kita lihat bahwa dari letak tatan kursi, aroma, tatanan

warna, sisitem pengaturan udara, dan ditunjang dengan wiffi sangat

mempengaruhi keputusan pembelian konsumen di KFC Ahmad Yani

Padang.

Kombinasi dari karakteristik fisik toko seperti arsitektur, tata letak,

pencahayaan, pemajangan, warna, temperature, musik, serta aroma yang

secara menyeluruh akan menciptakan citra dalam benak konsumen Store

Atmosphere memiliki dua jenis bagian yang pertama (1). Bagian dalam

instore dan (2). Bagian luar outstore. Adapun gambar suasan toko di KFC

pada gambar 1. Dibawah ini.

10

No

Gambar

Keterangan

Bagain luar

(Instore)

Bagian Dalam

(Outstore)

1.

Delivery order

(Pesan Antar)

KFC Ahmad

Yani Padang.

-

.

2 Kasir Bagian Fried Chiken

KFC Ahmad

Yani Padang.

3 Kasir bagian Donat / Roti

KFC Ahmad

yani Padang

4 Area bermain Anak-Anak di

KFC Ahmad

Yani Padang

5.

Kursi dan meja

di KFC Ahmad

yani Padang.

Gambar 1. Gambar suasana KFC Ahmad Yani Padang.

11

6.

Kondisi suasana KFC Ahmad

Yani Tampak

luar.

7.

Bagian luar KFC Ahmad Yani

padang pada

malam hari.

8.

- Bagaian parkir basement di KFC

Ahmad yani

Padang bagi

pengendara roda

2

Sumber : hasil dokomentasi KFC Ahmad Yani Padang, Maret 2017

Selain dari Store Atmosphere di duga ada faktor lain yang

memengaruhi dalam keputusan pembelian adalah lokasi. Menurut

Lupiyoadi (2009 : 81) menyatakan lokasi berarti berhubungan dimana

perusahaan harus bermarkas dan melakukan operasi. Perusahaan harus

berusaha menentukan suatu lokasi strategis yang mempunyai potensi untuk

meningkatkan keputusan pembelian. Adapun lokasi KFC Ahmad Yani

12

Padang yang terletak di jalan Patimura No.23, padang barat Pada gambar 2

dibawah ini.

Gambar 2. Lokasi KFC Ahmad Yani Padang.

Sumber :Google maps

Pada gambar 2. Diatas menunjukkan bahwa KFC Ahmad Yani

Padang terletak di jalan Patimura No.23, padang barat. Dimana letak KFC

Ahmad Yani Padang sendiri tidak jauh dari pusat kota yang hanya berjarak

±800 M , disamping itu KFC Ahmad Yani Padang yang letaknya juga tidak

jauh pusat perbelanjaan baik itu mall bahkan pusat pasar raya yang hanya

ditempuh dengan jarak ±600 M. Tak jauh dari KFC Ahmad Yani Padang

juga terdapat kampus yang bisa dikunjungi hanya dengan berjalan kaki

13

saja. selain itu tidak jauh dari KFC Ahmad Yani tersebut terdapat rumah

sakit yang dapat diakses ±100 M saja. Dan jalan untuk menuju KFC

Ahmad Yani Padang tersebut lancar dan mudah di akses, kemudian KFC

Ahmad Yani Padang sudah memiliki tempat parkir bagi pengendara roda

dua yang terletak di basement sedangkan roda 4 yang sudah tersedia di

luar restoran tersebut yang luas serta aman.

Kalau kita lihat secara umum lokasi yang dimiliki oleh KFC Ahmad

Yani Padang sudah cukup baik dan aman bagi pengunjung mulai dari sudut

pandang kenyamanan pengunjung terutama dari segi lingkungan yang

bersih dan nyaman di sekitar lokasi KFC Ahmad Yani Padang yang

membuat pengunjung merasa nyaman.

Selain dari Store Atmosphere dan lokasi diduga ada faktor lain yang

mempengaruhi keputusan pembelian adalah keragaman produk. Konsumen

cenderung memilih tempat yang menawarkan produk yang bervariasi dan

lengkap menyangkut kedalaman, luas, dan kualitas keragaman barang yang

ditawarkan oleh penjual. Semua hal tersebut dilakukan perusahaan agar

terjadi kenaikan dari tingkat pembelian konsumen dan karena terdapat

berbagai macam produk sejenis yang ditawarkan oleh berbagai macam

perusahaan. Adapun data tentang jenis produk KFC pada tabel 5 dibawah

ini.

14

Tabel 5. Jenis menu KFC Cabang Ahmad Yani di kota Padang No Jenis Menu Harga

Crispy Original

1. Menu kfc combo : Chaki kids meal Kombo

super family Kombo super

star + puding

Rp. 34.545

Rp. 98.182

Rp. 71.818

Rp. 34.545

Rp. 100.909

Rp. 76.636

2. Menu super besar 1 Rp. 24.091 Rp. 25.000

3. Menu super besar 2 Rp. 35.000 Rp. 36.818

4. Menu KFC praktis : Chiken fillet

Fish fillet

OR Burger

Oriental bento

Twisky

Rp. 9.999

Rp. 9.999

Rp. 9.999

Rp. 9.999

Rp. 9.999

5. Menu KFC goreng : Cream soup

KFC puding

KFC suop

Prekedel

Rp. 5000 Rp. 5000

Rp. 5000

Rp. 5000

Rp. 5000

6.

Menu KFC Beverage : pepsi can

Aqua

Frestea

Rp.9.091

Rp. 5.909

Rp. 8.182

7 Menu KFC Krusher : Donut A la carte

Donut 1 dozen ( 12 pcs)

½ dozen ( 6 pcs)

Espresso hot :

Single Double Cappuccino Mocha late Cramel macchiato Espresso cold : Iced latte Hot chocolate Fresh brewed coffe

Hazelnut coffe

Rp. 7.273

Rp. 72.728

Rp. 37.273

Rp.8.182

Rp. 15.455

Rp. 16.364

Rp. 16 818

Rp. 20.909

Rp. 20.000

Rp. 20.000

Rp.14. 545

Rp. 14. 545

Sumber : http://daftarhargamenudelivery.blogspot.cVom/2014/06/daftar- harga-menu-kfc-indonesia.html

http://daftarhargamenudelivery.blogspot.cvom/2014/06/daftar-harga-menu-kfc-indonesia.html

http://daftarhargamenudelivery.blogspot.cvom/2014/06/daftar-harga-menu-kfc-indonesia.html

15

Dari tabel 5. diatas dapat kita ketahui bahwa jenis menu yang di jual

di KFC sangat beragam, terdiri dari 6 jenis menu yang bervariasi yang

tersedia mulai dari pilihan crispy, original bahkan KFC Krusher dengan

harga yang berbeda setiap masing-masing nya. Dengan harga yang

terjangkau dalam setiap pembelian produk KFC yang menawarkan

berbagai pilihan mulai dari anak-anak, dewasa sampai untuk pilihan

keluarga.

Selain dari store atmosphere, lokasi, keragaman produk Di duga

terdapat Faktor lain yang dapat mempengaruhi dalam keputusan

pembelian pembelian konsumen KFC Ahmad Yani Padang adalah diskon

atau potongan harga. Diskon merupakan potongan harga yang diberikan

oleh penjual kepada pembeli sebagai penghargaan atas aktivitas tertentu

dari pembeli yang menyenangkan bagi penjual. Para konsumen tertarik

untuk mendapatkan harga yang pantas. Harga yang pantas berarti nilai

yang di persepsikan pantas pada saat transaksi dilakukan. Konsumen

beranggapan bahwa suatu produk dengan harga yang mahal berarti

mempunyai kualitas yang baik, sedangkan apabila harga yang murah

mempunyai kualitas yang kurang baik. Berdasarkan definisi diatas,

disimpulkan bahwa potongan harga adalah nilai yang diberikan sebagai

bentuk pengurangan biaya dalam proses pembayaran. Berikut adalah data

tentang jenis potongan harga di KFC pada tabel 6. Di bawah ini.

16

Tabel 6. Jenis Potongan Harga pada Bulan April 2017 No Tanggal

Promo/

diskon

Jenis Promo/ Diskon

Syarat dan Ketentuan

Berlaku hingga

1. 2 April 2017 Diskon 50% Dengan mandiri fiesta point

15 Maret-30 April

2. 3 April 2017 Beli 1 gratis 1

Beli 1 gratis 1 paket super besar

01 Maret- 30 April 2017

3. 4 April 2017 KFC promo paket BIG 5.

Paket 5 potong ayam mulai Rp.

55.000,-

15-25 April 2017

4. 18 April 2018

Diskon Rp. 10.000,-

berlaku untuk

pengguna

TCASH TAP

Potongan Rp. 10.000,- untuk

pembelian paket

super besar,

super besar

family

31 Maret 2018

Sumber : katalogpromosi.com

Dari tabel 6. Menjelaskan bahwa jenis diskon/ promo yang di

promosikan oleh produk KFC sangat beragam mulai dari diskon 50%

dengan menggunakan mandiri fiesta point, beli 1 gratis 1, dan KFC promo

paket BIG 5, hingga diskon Rp.10.000,- dengan syarat ketentuan

menggunakan Tcash tap dan tanggal berlakunya produk yang di

promosikan.

Menyadari pentingnya suasana restoran, lokasi, keberagaman

produk, dan potongan harga terhadap keputusan pembelian. Maka penulis

tertarik untuk melakukkan penilitian dengan judul “Pengaruh Store

Atmosphere, Lokasi, Keragaman Produk, Dan Potongan Harga

Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Ketucky Fried Chiken

(KFC) Cabang Ahmad Yani Padang”.

17

B. Identifikasi masalah

Berdasarkan latar belakang di atas maka dapat dikemukakkan

identifikai masalah sebagai berikut :

1. Perusahaan dihadapkan bagaimana konsumen bisa meningkat setiap

harinya.

2. Lingkungan fisik restoran menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen

KFC Ahmad Yani Padang.

3. Kurangnya ketersediaan kursi di saat pengunjung ramai di KFC Ahmad

Yani Padang.

4. Diskon harga yang membuat antrian panjang terjadi di KFC Ahmad

Yani Padang.

5. Lokasi yang tidak bisa diakses melalui jalur angkot.

6. Banyaknya pesaing dalam memasarkan produk fried chicken.

7. Harga fried chicken merek lain lebih murah.

8. Rasa ayam KFC Ahmad Yani Padang yang hampir sama dengan

produk lain.

9. Diskon harga KFC Ahmad Yani Padang hampir sama dengan produk

lain.

C. Batasan Masalah

Dari indentifikasi masalah yang dipaparkan diatas mengingat

luasnya permasalahan yang ada, watu dan biaya maka penulis membatasi

masalah ini pada Pengaruh Store Atmosphere, lokasi, Keragaman Produk,

dan Potongan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Ketucky Fried Chiken

(KFC) Cabang Ahmad Yani Padang.

18

D. Rumusan masalah

Berdasarkan batasan masalah di atas maka rumusan masalah dari

penelitian ini adalah sebagai berikut :

1. Apakah terdapat pengaruh store atmosphere terhadap keputusan

pembelian konsumen kentucky fried chiken (KFC) cabang ahmad yani

padang ?

2. Apakah terdapat pengaruh lokasi terhadap keputusan pembelian

konsumen kentucky fried chiken (KFC) cabang ahmad yani padang ?

3. Apakah terdapat pengaruh keragaman produk terhadap keputusan


padang ?

4. Apakah terdapat pengaruh potongan harga terhadap keputusan


padang ?

5. Apakah terdapat pengaruh store atmosphere, lokasi, keragaman produk,

dan potongan harga secara bersama-sama terhadap keputusan


padang.

E. Tujuan Penelitian

Dari rumusan masalah di atas maka tujuan penelitian ini adalah :

1. Untuk melihat pengaruh store atmosphere terhadap keputusan


padang.

19

2. Untuk melihat pengaruh lokasi terhadap keputusan pembelian

konsumen kentucky fried chiken (KFC) cabang ahmad yani padang.

3. Untuk melihat pengaruh keragaman produk terhadap keputusan


padang.

4. Untuk melihat pengaruh potongan harga terhadap keputusan


padang.

5. Untuk melihat pengaruh store atmosphere, lokasi, keragaman produk,

dan potongan harga secara bersama-sama terhadap keputusan


padang.

F. Manfaat penelitian

Diharapkan penelitian ini dapat bermanfaat bagi :

1. Bagi penulis

Penelitian ini diharapkan menambah pemahaman mengenai

manfaat dari keputusan pembelian dalam dunia bisnis untuk diterapkan

dimasa yang akan datang dan sebagai salah satu syarat untuk

memeperoleh gelar sarjana pendidikan di STKIP PGRI Sumbar.

2. Bagi pihak akademis

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi pengetahuan dan

referensi perpustakaan bagi penelitian-penelitian selanjutnya yang

berkaitan dengan keputusan pembelian.

20

3. Bagi Perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan masukan bagi

pihak manajemen dan Penelitian ini pun diharapkan dapat digunakan

sebagai tambahan informasi yang dapat dipertimbangkan oleh

perusahaan sehingga dapat dipergunakan dalam menentukan kebijakan

kedepannya.

4. Bagi Konsumen

Sebagai bahan pertimbangan dan reverensi bagi konsumen saat

melakukan pembelian di KFC Ahmad Yani Padang.

21

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori

1. Keputusan Pembelian

a. Pengertian Keputusan Pembelian

Keputusan konsumen yang di pengaruhi oleh ekonomi

keuangan, teknologi, politik, budaya, produk, harga, lokasi,

promosi, physical evidence, people dan process, sehingga

membentuk suatu sikap pada konsumen untuk mengolah segala

informasi dan mengambil kesimpulan erupa response yang muncul

produk apa yang akan dibeli. Berdasarkan defenisi diatas maka

dapat disimpulkan bahwa keputusan pembelian adalah proses

evaluasi dan sikap konsumen untuk mengolah data menjadi respon

untuk melaukkakan pembelian ( Buchari 2010 : 96).

Menurut ( Setiadi 2010 : 332) menyatakan bahwa

pengambilan keputusan konsumen aalah proses pengintrgrasian

yang mengkombinasikan pengentahuan untuk mengevaluasi dua

atau lebih perilkau alternatif dan memilih satu diantaranya.

Kotler ( 2000 : 138 ) ada lima tahapan dalam proses

pengambilan keputusan yaitu : Pengenalan Masalah, Pencarian

Informasi, Evaluasi Alternatif, Tahap Pembelian, Perilaku Sesudah

Pembelian. Keputusan pembelian merupakan proses dalam

pembelian yang nyata, apakah membeli atau tidak. Sedangkan

menurut ( Swastha dan Handoko 2008 : 110 ) Pengambilan

keputusan merupakan pekerjaan sehari-hari alam manajemen

21

22

sehingga kita perlu mengetahui apakah pengambilan keputusan itu,

bagaimana kita tiba pada konsumen, apa keputusan itu, tingkat-

tingkat klasifikasinya, dan jenis-jenisnya. Selain itu perlu pula

diketahui teknik pengmabilan keputusan, pendekatan metodenya,

teori-teorinya, etika dalam pemgambilan keputusan, peranan

birokras dalam pengambilan keputusan dan hubungan antara

pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah. Jadi dapat

disimpulkan bahwa keputusan pembelian adalah proses kegiatan

manusia untuk melakukkan tindakan untuk memutuskan pembelian

barang.

b. Faktor- faktor yang mempengaruhi perilaku konsumen dalam

melakukkan pembelian.

Menurut Philip kotler (2003:02) perilaku pembelian konsumen di

pengaruhi oleh 4 faktor di antaranya sebagai berikut :

1. Faktor budaya, dalam faktor ini terbagi-bagi lagi budaya

itu sendiri menjadi beberapa sub variabel, penjelasan

mengenai sub-sub bagian tersebut adalah berikut ini:

a. Budaya, merupakan penentu keinginan dan perilaku

yang paling mendasar. Meliputi kumpulan berbagai

nilai, persepsi, preferensi, dan perilaku, kebiasaan.

b. Sub-budaya, masing-masing dari budaya terdiri dari sub-

sub budaya yang lebih kecil lagi. Dimana memberikan

memberikan ciri lebih banyak dan sosialisasi khusus

23

bagi para anggotanya. Sub budaya meliputi:

kebangsaan, agama, kelompok ras, dan daerah geografis.

c. Kelas sosial, pembagian masyarakat yang relatif

homogen dan permanen, yang hierarkis dan yang

anggotanya menganut nilai-nilai, minat, perilaku yang

serupa.

2. Faktor Sosial, Merupakan faktor yang timbul dari lingkungan

sosial konsumen tersebut. faktor-faktor sosial meliputi, sebagai

berikut:

a. Kelompok acuan, merupakan sebuah kelompok yang

memiliki pengaruh langsung atau tidak langsung terhadap

sikap atau perilaku seseorang, yang meliputi: rekan kerja,

teman dekat, teman sekomunitas, kelompok

keagamaan, dan sebagainya.

b. Keluarga, merupakan organisasi pembelian konsumen yang

paling penting dalam masyarakat. Disebabkan keluarga

merupakan kumpulan orang-orang terdekat konsumen

tersebut.

c. Peran dan status, peran meliputi kegiatan yang diharapkan

akan dilakukan oleh seseorang. Sedangkan status adalah

kedudukan seseorang dalam sebuah lingkungan.

3. Faktor individu, Perilaku pembeli juga dipengaruhi oleh

karakteristik pribadi. Karateristik tersebut meliputi sebagai

berikut:

24

a. Usia dan tahap siklus hidup, perilaku konsumen juga

dapat dipengaruhi oleh usia konsumen tersebut, dan

juga kebutuhan juga dipengaruhi oleh usia konsumen.

Semakin tua makan kebutuhan akan semakin besar.

Sedangkan tahap siklus hidup merupakan pembagian

dari periode hidupnya.

b. Pekerjaan dan lingkungan ekonomi, jenis pekerjaan sangat

mempengaruhi pola kebutuhan, semakin baik jenis

pekerjaan konsumen, maka tingkat kebutuhan

penghasilan, semakin besar penghasilan maka akan

semakin besar pula kebutuhan.

c. Gaya hidup, merupakan pola hidup seseorang yang di

ekspresikan dalam aktivitas, minat, dan opininya. Gaya

hidup juga menggambarkan keseluruhan diri seseorang

yang berinteraksi dengan lingkunganya dan keinginannya

akan semakin besar. Lingkungan ekonomi juga

berpengaruh terhadap perilaku konsumen hal ini

berkaitan dengan penghasilan, semakin besar

penghasilan maka akan semakin besar pula kebutuhan.

d. Kepribadian dan konsep diri, kepribadian merupakan

karakteristik psikologis seseorang yang berbeda dengan

orang lain yang menyebabkan tanggapan relatif konsisten

dan bertahan lama terhadap lingkunganya.

25

4. Faktor psikologis, Dalam perilaku konsumen dipengaruhi

oleh beberapa bagian psikologis seorang manusia, rneliputi:

a. Motivasi atau dorongan, merupakan dorongan dari diri

sendiri untuk melakukan sebuah aktivitas. Dalam hal

ini adalah dorongan untuk melakukan pembelian.

b. Persepsi, merupakan proses yang digunakan seorang

individu untuk memilih, mengorganisasi, dan

menginterpretasi masukan-masukan informasi guna

menciptakan gambaran dunia yang memiliki arti.

c. Pembelajaran, meliputi perubahan perilaku yang

terjadi pada diri seseorang yang didasarkan pada

pengalaman.

d. Keyakinan dan sikap, keyakinan merupakan gambaran

pemikiran yang dianut seseorang tentang suatu hal.

Sedangkan sikap merupakan evaluasi, perasaan

emosional, dan kecenderungan tindakan yang

menguntungkan atau merugikan dan bertahan lama dari

seseorang terhadap suatu obyek atau gagasan.

Adapun faktor lain dalam keputusan pembelian adalah

terdiri dari faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal

terdiri dari: kebutuhan dan motivasi, kepribadian, psikografis,

persepsi, pembelajaran, sikap. Sedangkan faktor eksternal

terdiri dari: keluarga, kelas sosial, budaya dan sub budaya,

kelompok acuan, dan komunikasi pemasaran.

26

1. Faktor atau pengaruh internal yang meliputi beberapa item

tersebut dapat dijelaskan sebagai berikut:

a. Kebutuhan dan motivasi, kebutuhan adalah esensi

dari konsep pemasaran modern. Dalam hal ini kebutuhan

meliputi; kebutuhan akan rasa aman, kebutuhan

sosialisasi, dan kebutuhan aktualisasi. Sedangkan

motivasi daya dorong untuk berperilaku dan perilaku itu

mengarah kepada tujuan tertentu.

b. Kepribadian, merupakan esensi yang mencerminkan

perbedaan individu. Kepribadian bersifat konsisten dan

bertahan dalam waktu yang lama. Serta kepribadian itu

dapat berinteraksi dengan situasi.

c. Psikografis, menurut Mowen didalam Ristiyanti dan

John Ihalauw, psikografik merupakan kajian tentang apa

yang mernbentuk seorang konsumen secara psikologis.

Ada dua konsep dalam psikografik yaitu; memberi

gambaran mengenai ciri-ciri psikologis konsumen

yang mengarah pada identifikasi kepribadian

konsumen, memandang psikografis sebagai kajian tentang

activity (aktivitas), Interest (minat), dan opinions

(pendapat). Dari sini maka dapat disimpulkan bahwa

psikografis dapat menggambarkan gaya hidup seseorang

konsumen.

27

d. Persepsi, merupakan proses di mana sensasi yang

diterima oleh seseorang dipilah dan dipilih, kemudian

diatur dan diinterpretasikan.

e. Pembelajaran, merupakan perubahap perilaku yang

relatif tetap, yang terjadi sebagai akibat dari

pengalaman. Pembelajaran dapat disebut pula dari sebuah

akibat pengalaman dalam sebuah kejadian.

f. Sikap, merupakan langkap yang bersifat permanen

yang mempengaruhi perilaku seseorang konsumen dalam

bertindak.

2. Sedangkan faktor atau pengaruh eksternal pada

kosnumen yang menyebabkan konsumen membeli sebuah

produk, dapat dijelaskan sebagai berikut:

a. Keluarga, sangat mempengaruhi konsumen dalam

mengkonsumsi sebuah produk. Dalam artian individu-

individu yang ada didalamnya adalah sebagai referensi

konsumen untuk mengetahui sebuah produk.

b. Kelas sosial, merupakan pembagian masyarakat

berdasarkan kriteria tertentu. Kelas sosial dengan

kriteria ternetu dapat dilihat melalui tingkat pendidikan,

jenis pekerjaan, dan tingkat penghasilan. Adapun dalam

penerapanya sebuah kelas sosial sangat pembagiannya

sangatlah berbeda-beda berdasarkan sudut pandang yang

dianut oleh masyarakat tersebut.

28

c. Budaya, merupakan keyakinan, nilai-nilai, perilaku, dan

obyek-obyek materi yang dianut dan digunakan oleh

komunitas atau masyarakat.

d. Kelompok acuan, kelompok acuan dapat diartikan

sebagai dua atau lebih orang yang melakukan interaksi

untuk mencapai tujuan tertentu baik bersifat pribadi dan

tujuan bersama. Kelompok acuan dalam kaitannya

konsumen membeli sebuah produk meliputi: keluarga

dan sanak keluarga, teman dekat, kel

e. Kelompok sosial formal atau rekan sekomunitas,

kelompok kerja atau rekan kerja, kelompok belanja.

f. Komunikasi pemasaran, pada dasarnya adalah praktik

yang dilakukan untuk memberikan atau sating

bertukar informasi. Komunikasi pemasaran dapat

dilakukan melalui pemasaran langsung, periklanan,

promosi penjualan, dan sebagainya.

Adapun faktor lain yang dapat mempengaruhi keputusan

pembelian yaitu Store Atmosphere merupakan salah satu cara

untuk menarik konsumen/ pelanggan yang dimiliki toko. Setiap

toko mempunyai tata letak fisik yang memudahkan atau

menyulitkan pembeli untuk berputar-putar didalamnya Store

Atmosphere adalah suasana terencana yang sesuai dengan pasar

sasaranya dan dapat menarik konsumen untuk membeli. Store

Atmosphere mempengaruhi keadaan emosi pembeli yang

29

menyebabkan atau mempengaruhi pembelian ( Kotler 2006).

Menyatakan bahwa store atmosphere merupakan salah satu aspek

yang berpengaruh terhadap keputusan pembelian.

Faktor lain yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian

adalah lokasi Menurut Tjiptono (2002 : 92) Lokasi adalah tempat

perusahaan beroperasi atau tempsat perusahaan melakukan

kegiatan untuk menghasilkan barang dan jasa yang mementingkan

segi ekonominya. Menurut Lupiyoadi (2009 : 55) karena jasa tidak

dapat diantarkan dan agar mudah jasa dicapai oleh pelanggan maka

faktor tempat penjual harus mudah dicapai pelanggan. Menurut

Ma‟ruf ( dalam Tyas, 2005:114) mengatakan bahwa lokasi

memiliki pengaruh terhadap keputusan pembelian.

Adapun faktor lain yang dapat mempengaruhi keputusan

pembelian adalah keragaman produk terhadap keputusan

pembelian menurut Engel (2009:58) adalah kelengkapan produk

yang menyangkut kedalaman, luas, dan kualitas produk yang

ditawarkan juga ketersediaan produk tersebut setiap saat di toko

terhadap keputusan konsumen.

Hubungan antara keragaman produk dan perilaku

konsumen dalam melakukan keputusan pembelian sangat erat

kaitannya pada kelangsungan penjualan suatu perusahaan.

Perusahaan yang tidak mampu menciptakan produk baru akan

menghadapi resiko penurunan volume penjualan, karena

30

munculnya pesaing yang lebih kreatif, adanya perubahan selera

konsumen, munculnya teknologi baru dalam proses produksi.

Selain dari store atmosphere, lokasi, keragaman produk

adapun faktor lain yang dapat mempengaruhi keputusan pembelian

adalah potongan harga Menurut Assauri (dalam mariana,

2009:49) mengatakan bahwa potongan harga merupakan

potongan harga yang ada, dimana pengurangan tersebut

dapat berbentuk tunai atau berupa potongan yang lain. Menurut

Sutisna (2002:302) discount adalah potongan harga adalah

pengurangan harga produk dari harga normal dalam periode

tertentu.

Sedangkan menurut Fandy Tjiptono (2008:166) Discount

merupakan potongan harga yang diberikan oleh penjual kepada

pembeli sebagai penghargaan atas aktivitas tertentu dari pembeli

yang menyenangkan bagi penjual. Berdasarkan pengertian diatas

jelas tergambar Potongan Harga berpengaruh terhadap keputusan

pembelian konsumen.

c. Indikator keputusan pembelian

Ada lima tahap yang dilalui konumen dalam mengambil

keputusan untuk membeli suatu produk. Kemantapan pada sebuah

produk, menurut Kotler (2007:184) adalah:

1. Pengenalan Masalah

Proses pembelian dimulai saat pembeli mengenali

sebuah masalah atau kebutuhan. Kebutuhan tersebut dapat

31

dicetuskan oleh rangsangan internal atau eksternal. Pemasar

perlu mengidentifikasi keadaan yang memicu kebutuhan

tertentu. Dengan mengumpulkan informasi dari sejumlah

konsumen, pemasar dapat mengidentifikasi rangsangan yang

paling sering membangkitkan minat akan suatu kategori

produk. Pemasar yang kemudian dapat mengembangkan

strategi pmasaran yang memicu minat konsumen. Kotler

(2007:185).

2. Pencarian Informasi

Seseorang konsumen yang timbul minatnya akan

terdorong untuk mencari informasi lebih banyak lagi, dapat

dibedakan dua tingkat yaitu tngkat pencarian informasi yang

sedang-sedang saja yang disebut perhatian yang meningkat.

Pencarian informasi secara aktif dimana ia membawa bahan-

bahan bacaan, menelpon teman-temannya dan melakukkan

kegiatan-kehiatan mencari untuk mempelajari yang lain.

Umumnya jumlah aktivitas pencarian konsumen akan

meningkat bersamaan dengan konsumen berpindah dari satu

pemecahan masalah yang terbatas ke pemecahan yang

ekstensif.

3. Evaluasi Alternatif

Merupakan tahap-tahap dalam proses pengambilan

keputusan pembeli dimana konsumen menggunakan informasi

untuk mengevaluasi merek-alternative dalam satu susunan

32

pilihan. Ada beberapa proses evaluasi keputusan. Kebanyakan

model dari proses evaluasi konsumen sekarang bersifat

kognitif, yaitu perusahaan memandang konsumen sebagai

pembentuk penilaian terhadap produk terutama pada

pertimbangan yang sadar dan rasional.

4. Keputusan Pembelian

Konsumen padaa ahap evaluasi membent preferensi

terhadap merek-merek yang terdapat pada perangkat piilihan.

Konsmen mungkin juga membentuk tujuan membeli untuk

merek yang paling disukai. Walaupun demikian, dua faktor

berikut dapat mempengaruhi tujuan membeli dan keputusan

membeli. Faktor yang utama adalah sikap orang lain, sejauh

mana sikap orang lain akan mengurangi alternative pilihan

seseorang akan tergantung pada intensitas sikap negative

orang lain terhaadap alternative yang disukai konsumen dan

motivasi konsumen untuk menuruti keinginan orang lain.

Semakin tinggi intensitas sikap orang lain tersebut akan

sekamin dekat hubungan orang tesebut dengan konsumen,

maka semakin besar kemungkinan konsumen akan

menyesuaikan tuujun pembelianya. Tujuan pembelian

dipengaruhi oleh fakor-faktor keadaan yang tidak terduga.

Konsumen membentuk juga leh faktor-faktor seperti

pendapatan keluarga yang dharapkan, harga yang diharapkan,

dan manfaat produk yang diharapkan. Paada saat konsumen

33

ingin bertindak, faktor-faktor keadaaan yang tidak terduga,

mungkin timbul dan mengubah tujuan pembeli.

5. Perilaku Pacsa Pembelian

Setelah membeli produk, konsumen akan menglami

level kepuasan atau ketidakpuasan tertentu. Tugas pemasar

tidak berakhir saat produk dibeli, melainkan hingga periode

pasca pembelian. Pemasar harus memantau kepuasan pasca

pembelian, tindakan pasca pembelian dan pemakainan produk

pasca pembelian.

2. Store Atmosphere

a. Pengertian Store Atmosphere

Store Atmosphere merupakan salah satu cara untuk menarik

konsumen/ pelanggan yang dimiliki toko. Setiap toko mempunyai

tata letak fisik yang memudahkan atau menyulitkan pembeli untuk

berputar-putar didalamnya Store Atmosphere adalah suasana

terencana yang sesuai dengan pasar sasaranya dan dapat menarik

konsumen untuk membeli. Store Atmosphere mempengaruhi

keadaan emosi pembeli yang menyebabkan atau mempengaruhi

pembelian ( Kotler 2006). Keadaaan emosional akan membuat dua

perasaan yang dominan yaitu perasaan senang dan membangkitkan

keinginan ( MowBerman dan Evans, 2010 : 508).

Store Atmosphere merupakan karakteristik fisik toko yang

digunakan untuk membanggun kesan menarik pelanggan

(Widyanto 2014:2). Sedangkan menurut ( Utami 1010: 52)

34

mengemukakkan pengaruh keadaan toko adalah dari karakter

keadaan toko, seperti arsitektur, tata letak, penanda, pemanjangan,

warna, pencahayaan, temperatur, musik serta aroma, yang secara

menyeluruh, akan menciptakan citra dalam benak konsumen. Jadi

dapat disimpulkan bahwa Store Atmosphere adalah suasana atau

keadaan suatu toko yang dapat menarik pelanggan untuk

melaukkan keputusan pembelian yang memiliki karakteristik

seperti musik, warna toko, aroma yang dapat mendukung suasana

toko yang nyaman.

b. Indikator Store Atmosphere

Kotler (2006:102) , membagi elemen-elemen suasana toko

ke dalam 4 elemen yaitu sebagai berikut :

1. Interior (bagian dalam toko)

Berbagai motif konsumen memasuki toko,

hendaknyamemperoleh kesan yang menyenangkan. Kesan ini

dapat diciptakan misalnya dengan warna dinding toko yang

menarik, musik yang diperdengarkan, serta aroma/bau dan

udara di dalam toko.

2. Exterior (bagian depan toko)

Bagian depan toko adalah bagian yang termuka. Maka

hendaknya memberikan kesan yang menarik, dengan

mencerminkan kemantapan, maka bagian depan dan bagian

luar harus dapat menciptakan kepercayaan dan goodwill. Di

samping itu hendaklah menunjukan kekuatan perusahaan dan

35

sifat kegiatan yang ada di dalamnya. Karena bagian depan dan

eksterior berfungsi sebagai identifikasi atau tanda pengenalan

maka sebaiknya dipasang lambang-lambang.

3. Store layout (tata letak)

Merupakan rencana untuk menentukan lokasi tertentu

dan pengaturan dari jalan/gang di dalam toko yang cukup lebar

dan memudahkan orang untuk berlalu-lalang, serta fasilitas

toko yang baik dan nyaman.

4. Interior display

Display yang baik berperan penting dalam mengubah

barang pajangan menjadi penjualan yang menguntungkan.

Display atau pemajangan barang, adalah salesman bisu.

display dapat mendorong munculnya minat membeli dengan

menjelaskan kegunaan barang dan latar belakangnya. Di

samping itu displaymenjadikan barang nampak lebih menarik

dan lebih hidup. Display produk dapat dilakukan berdasarkan

pada pengelompokkan atau kombinasi produk, warna, gaya,

ukuran, kualitas, harga dan karakteristik produk itu sendiri.

c. Pengaruh Store Atmosphere Terhadap Keputusan Pembelian


konsumen/ pelanggan yang dimiliki toko. Setiap toko mempunyai

tata letak fisik yang memudahkan atau menyulitkan pembeli untuk

berputar-putar didalamnya Store Atmosphere adalah suasana

terencana yang sesuai dengan pasar sasaranya dan dapat menarik

36

konsumen untuk membeli. Store Atmosphere mempengaruhi

keadaan emosi pembeli yang menyebabkan atau mempengaruhi

pembelian ( Kotler 2006). Dapat disimpulkan bahwa store

atmosphere merupakan salah satu aspek yang berpengaruh

terhadap keputusan pembelian.

3. Lokasi

a. Pengertian Lokasi

Fitzsimmons dalam Nasution (2004: 34) menjelaskan

bahwa lokasi adalah pemilihan suatu tempat yang menentukan

suatu usaha produksi atau penyedia jasa berdasarkan pertimbangan

tertentu dan sering kali menentukan kesuksesan suatu usaha,

karena lokasi erat kaitannya dengan pasar potensial suatu usaha.

Lokasi berarti berhubungan dengan di mana perusahaan

harus bermarkas dan beroperasi melakukan kegiatan usahanya

(Lupiyoadi, 2006:73). Dalam hal ini ada tiga jenis interaksi yang

mempengaruhi lokasi, yaitu:

1. Konsumen mendatangai pemberi jasa (perusahaan): apabila

keadaannya seperti ini maka lokasi menjadi sangat penting.

Perusahaan sebaiknya memilih tempat dekat dengan konsumen

sehingga mudah dijangkau, dengan kata lain harus strategis.

2. Pemberi jasa mendatangi konsumen: dalam hal ini lokasi tidak

terlalu penting, tetapi yang harus diperhatikan adalah

penyampaian jasa harus tetap berkualitas.

37

3. Pemberi jasa dan konsumen tidak bertemu secara langsung:

berarti penyedia jasadan konsumen berinteraksi melalui sarana

tertentu seperti telephone, komputer atau surat. Dalam hal ini

lokasi menjadi sangat tidak penting selama komunikasi antara

kedua belah pihak terlaksana dengan baik.

Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa lokasi adalah

tempat dimana perusahaan didirikan untuk melakukan suatu

usaha produksi atau penyedia jasa dengan menggarap pasar

potensial yang ada.

b. Indikator lokasi

Tjiptono (2007:92) menjelaskan bahwa terdapat faktor-faktor

dalam pemilihan tempat atau lokasi, pada penelitian ini indikator

lokasi yang digunakan dalam pemilihan tempat atau lokasi adalah:

1) Akses adalah kemudahan untuk menjangkau lokasi obyek wisata yang

meliputi:

a) Lokasi yang mudah dijangkau.

b) Kondisi jalan menuju lokasi.

c) Waktu yang ditempuh menuju lokasi.

2) Lalu-lintas (traffic), banyaknya orang yang lalulalang bisa

memberikan peluang besar terhadap terjadinya impulse buying,

Kepadatan dan kemacetan lalu-lintas bisa juga menjadi hambatan.

38

3) Visibilitas adalah lokasi dapat dilihat dari jalan utama dan terdapat

petunjuk lokasi keberadaan, meliputi:

a) Lokasi yang bisa dilihat dari jalan raya.

b) Petunjuk yang jelas menuju lokasi .

4) Tempat parkir yang luas dan aman adalah sarana tempat parkir yang

luas danterjamin keamanannya.

5) Lingkungan adalah keadaan lingkungan keadaan sekitar restoran,

meliputi kebersihan dan kenyamanan lingkungan.

c. Pengaruh Lokasi Terhadap Keputusan Pembelian.

Menurut Tjiptono (2002 : 92) Lokasi adalah tempat perusahaan

beroperasi atau tempsat perusahaan melakukan kegiatan untuk

menghasilkan barang dan jasa yang mementingkan segi ekonominya.

Menurut Lupiyoadi (2009 : 55) karena jasa tidak dapat diantarkan dan

agar mudah jasa dicapai oleh pelanggan maka faktor tempat penjual

harus mudah dicapai pelanggan

Menurut Ma‟ruf ( dalam Tyas, 2005:114) mengatakan bahwa

lokasi memiliki pengaruh terhadap keputusan pembelian. Jadi dari uraian

di atas dapat disimpulkan bhwa lokasi dapat berpengaruh terhadap

keputusan pembelian.

39

4. Keragaman Produk

a. Pengertian Keragaman Produk

Menurut Kotler dan Keller (2007), produk adalah segala

sesuatu yang dapat ditawarkan ke pasar untuk memuaskan

keinginan dan kebutuhan. Produk-produk yang dipasarkan meliputi

barang fisik, jasa, pengalaman, acara-acara, orang, tempat, properti,

organisasi, dan gagasan. Setiap produk secara hirarki berhubungan

dengan produk tertentu lainnya (Kotler, 2003) Berikut penjelasan

mengenai tujuh hirarki produk:

a. Kelompok kebutuhan

Kebutuhan inti yang mendasari keberadaan suatu kelompok

produk.

b. Kelompok produk

Semua kelas produk yang dapat memenuhi kebutuhan inti

dengan cukup efektif.

c. Kelas produk

Sekumpulan produk di dalam kelompok yang dianggap

memiliki ikatan fungsional tertentu.

d. Lini produk

Sekumpulan produk dalam kelas produk yang saling

terkait erat,karena fungsinya yang sama atau karena dijual

pada kelompokkonsumen yang ada atau karena dipasarkan

melalui saluran distribusi yang sama, atau karena berada dalam

skala yang sama.

40

e. Tipe produk

Tipe produk adalah barang atau hal yang berada dalam

lini produk dan memiliki bentuk tertentu dari sekian

banyak kemungkinan bentuk.

f. Merek

Merek adalah nama yang dapat dihubungkan dengan

suatu atau lebih barang atau hal yang melihat dalam lini produk

dan digunakan untuk mengenal sumber atau ciri barang/hal tersebut.

g. Jenis produk

Jenis produk adalah sesuatu yang khusus di dalam suatu

merek atau lini produk yang dapat dibedakan dengan ukuran,

harga, penampilan, atau atribut yang lain. Produk menurut Stanton

yang dikutip oleh Buchari Alma (2007), merupakan

seperangkat atribut baik berwujud maupun tidak terwujud.

Hubungan antara keragaman produk dan perilaku konsumen

dalam melakukan keputusan pembelian sangat erat kaitannya

pada kelangsungan penjualan suatu perusahaan. Perusahaan yang

tidak mampu menciptakan produk baru akan menghadapi resiko

penurunan volume penjualan, karena munculnya pesaing yang

lebih kreatif, adanya perubahan selera konsumen, munculnya

teknologi baru dalam proses produksi. Pengembangan

produk dapat dilakukan oleh perusahaan dengan cara

mengembangkan produk yang sudah ada, dapat pula menyewa

41

para peneliti guna menciptakan produk baru dengan model-model

yang sesuai.

Dari pengertian diatas dapat disimpulkan bahwa keragaman

produk adalah macam-macam produk dalam artian kelengkapan

produk mulai dari merek, ukuran, dan kualitas serta ketersediaan

produk tersebut setiap saat di toko.

b. Indikator Keragaman Produk

Utami (2008:116) mengungkapkan bahwa dalam

keragaman produk hal- hal yang harus dipertimbangkan meliputi:

1. Variasi merek produk

Variasi merek produk merupakan banyaknya jenis merek

produk yang ditawarkan, dapat didefinisikan sebagai presentase

permintaan untuk beberapa standart kualitas umumyang

memuaskan.

2. Variasi kelengkapan produk

Variasi kelengkapan produk adalah sejumla kategori barang

barang yang berbeda didalam toko atau departement store .

Toko dengan banyak jenis atau tipe produk barang yang dijual

dapat dikatakan mempunyai banyak ragam kategori produk

yang ditawarkan.

3. Variasi ukuran produk

Variasi ukuran produk atau keberagaman (assortmen)

merupakan sejumlah standar kualitas umum dalam kategori toko

42

dengan keberagaman yang luas dapat dikatakan mempunyai

kedalaman depth yang baik.

4. Variasi kualitas produk

Kualitas produk merupakan standar kualitas umum dalam

kategori barang berkaitan dengan kemasan, lebel, ketahanan

suatu produk, jaminan, bagaimana produk dapat memberikan

manfaat.

c. Pengaruh Keragaman Produk Terhadap Keputusan Pembelian

Sedangkan pengaruh keragaman produk terhadap keputusan

pembelian menurut Engel (2009:58) adalah kelengkapan produk yang

menyangkut kedalaman, luas, dan kualitas produk yang ditawarkan

juga ketersediaan produk tersebut setiap saat di toko terhadap

keputusan konsumen.

Hubungan antara keragaman produk dan perilaku konsumen

dalam melakukan keputusan pembelian sangat erat kaitannya pada

kelangsungan penjualan suatu perusahaan. Perusahaan yang tidak

mampu menciptakan produk baru akan menghadapi resiko penurunan

volume penjualan, karena munculnya pesaing yang lebih kreatif,

adanya perubahan selera konsumen, munculnya teknologi baru dalam

proses produksi.

Berdasarkan pengertian diatas jelas tergambar bahwa

Keragaman Produk berpengaruh terhadap keputusan pembelian

konsumen.

43

5. Potongan Harga

a. Pengertian Potongan Harga

Diskon merupakan potongan harga yang diberikan oleh

penjual kepada pembeli sebagai penghargaan atas aktivitas tertentu

dari pembeli yang menyenangkan bagi penjual. Para konsumen

tertarik untuk mendapatkan harga yang pantas. Harga yang pantas

berarti nilai yang di persepsikan pantas pada saat transaksi

dilakukkan. Konsumen beranggapan bahwa suatu produk dengan

harga yang mahal berarti mempunyai kualitas yang baik, sedangkan

apabila harga yang murah mempunyai kualitas yang kurang baik

(Assauri, 2009:126).

Sedangkan menurut, Payne (2001:28) mengatakan bahwa

harga (price) adalah harga yang dibayar dan cara-cara atau syarat-

syarat yang berhubungan dengan penjualannya. Tjiptono (2008:

31) mengatakan bahwa harga merupakan bauran harga berkenaan

dengan strategi dan taktis seperti tingkat harga, struktur diskon,

syarat pembayaran, dan tingkat diskriminasi harga diantara berbagai

kelompok pelanggan. Jadi dapat disimpulkan bahwa potongan harga

adalah jenis diskon yang diberikan oleh penjual terhadap pembeli

untuk melakukkan keputusan pembelian yang potongan harga

tersebut berdasarkan jenis diskon yang di tentukan oleh toko.

44

b. Indikator Potongan Harga

Menurut Philip Kotler dan Gary Armstrong (2008;9) membagi

atas 4 indikator dalam potongan harga yaitu :

a. Cash Discount (Diskon tunai)

adalah pengurangan harga untuk mendorong pembeli

membayar tagihan mereka dengan cepat. Persyaratan bagi

suatu discount cash biasanya mengubah syarat “neto”.

b. Quantity discounts (Diskon kuantitas)

adalah penawaran discount untuk mendorong para

pelanggan membeli dalam jumlah yang lebih besar. Hal ini

memungkinkan penjual untuk memperoleh bisnis lebih banyak

dari pembeli, atau mengalihkan sebagian fungsi penyimpanan

sediaan kepada pembeli, atau mengurangi biaya pengiriman

dan penjualan. Discount kuantitas dibagi menjadi dua, yakni

discount kuantitas kumulatif dan discount nirkumulatif.

c. Discount Fungsional (Diskon dagang)

adalah pengurangan harga tercatat yang diberikan

kepada anggota saluran atas pekerjaan yang akan mereka

lakukan.

d. Seasonal Discount (Diskon Musiman)

adalah discount yang ditawarkan untuk mendorong para

pembeli menyimpan sediaan lebih awal ketimbang yang

diperlukan saat ini. Discount ini cenderung mengalihkan

fungsi penyimpanan sediaan lebih jauh di sepanjang

45

saluran. Hal ini juga cenderung meratakan penjualan

disepanjang tahun sehingga memungkinkan pengoprasian

sepanjang tahun.

Berdasarkan paparan diatas, jenis-jenis discount tersebut

dibagi sesuai dengan waktu pelaksanaan discount dan dikarenakan

pembeli melakukan fungsi tertentu.

c. Pengaruh Potongan Harga Terhadap Keputusan Pembelian

Menurut Assauri (dalam mariana, 2009:49) mengatakan

bahwa discount merupakan potongan harga yang ada, dimana

pengurangan tersebut dapat berbentuk tunai atau berupa

potongan yang lain. Menurut Sutisna (2002:302) discount adalah

potongan harga adalah pengurangan harga produk dari harga

normal dalam periode tertentu.

Sedangkan menurut Fandy Tjiptono (2008:166) Discount

merupakan potongan harga yang diberikan oleh penjual kepada

pembeli sebagai penghargaan atas aktivitas tertentu dari pembeli

yang menyenangkan bagi penjual. Berdasarkan pengertian diatas

jelas tergambar Potongan Harga berpengaruh terhadap keputusan

pembelian konsumen.

46

No Penelitian Terdahulu

1. Nama Rika Putri Yanti Tahun 2016

Judul Pengaruh Store Atmosphere, Kualitas Pelayanan dan

Penelitian Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen di

Cafe Malioboro Kota Padang

Nama Jurnal JIM STKIP PGRI Sumatera Barat

Jurnal

Volume -

Nomor -

Penerbit STKIP PGRI Sumatera Barat

Kota Padang

Terbit

Situs http://jim.stkip-pgri-sumbar.ac.id/

Hasil Variabel store atmosphere memiliki pengaruh

Penelitian terhadap keputusan pembelian konsumen dengan

nilai koefisien regresi store atmosphere sebesar 0,254

dan thitung sebesar 2,447 > ttabel sebesar 1,996

sedangkan nilai signifikan 0,017<0,05, berarti Ha

diterima dan H0 ditolak dengan demikian dapat

dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara store

atmosphere dengan keputusan pembelian di Cafe

Malioboro Kota Padang

2. Nama Navidal husen

Tahun 2017

Judul Pengaruh Harga, Kualitas Produk Dan Lokasi

Penelitian Terhadap Keputusan Pembelian O‟chicken Cabang

Lolong Padang

Nama Jurnal JIM STKIP PGRI Sumatera Barat

Jurnal

Volume -

Nomor -


Kota Padang

Terbit


Hasil Diperoleh nilai koefisien jalur lokasi terhadap

B. Penelitian terdahulu yang Relevan

Penelitian yang relevan bertujuan untuk pendukung teori dan

pembanding terhadap hasil penelitian yang ditemukan. Berdasarkan judul

penelitian berikut hasil penelitian terdahulu yang dapat dijadikan

pendukung teori dan pembanding hasil penelitian.

Tabel 7. Penelitian terdahulu yang Relevan

http://jim.stkip-pgri-sumbar.ac.id/


47

Penelitian keputusan pembelian sebesar 0,284. Nilai koefisien ini signifikan karena nilai t hitung sebesar 3,546 >

dan tTabel 0,05 (1,98). Dengan demikian diketahui

bahwa lokasi berpengaruh signifikan terhadap

keputusan pembelian pada O‟chicken.

3. Nama Farli Liwe

Tahun 2013

Judul Kesadaran Merek, Keragaman Produk, Dan Kualitas

Penelitian Produk Pengaruhnya Terhadap Pengambilan

Keputusan Konsumen Membeli Di Kentucky Fried

Chicken Manado

Nama Jurnal EMBA

Jurnal

Volume 1

Nomor 4

Penerbit Universitas Sam Ratulangi Manado

Kota Manado

Terbit

ISSN 2303-1174

Hasil Hasil pengujian uji t menunjukkan bahwa variabel

Penelitian keragaman produk juga berpengaruh signifikan

terhadap keputusan pembelian konsumen. Nilai t

hitung untuk variabel keragaman menu (X2) 2,731

lebih besar dari nilai ttabel sebesar 2,021 artinya

variabel keragaman menu berpengaruh signifikan

secara parsial terhadap keputusan pembelian (Y), ini

berarti Ha diterima dan menolak H0.

4. Nama Rizky Y.S Emor

Tahun 2015 Judul Pengaruh Potongan Harga, Citra Merek, Dan

Penelitian Servicescape Terhadap Keputusan Pembelian

Konsumen Indomaret Tanjung Batu

Nama Jurnal EMBA

Jurnal

Volume 3

Nomor 2

Penerbit Universitas Sam Ratulangi Manado

Kota Manado

Terbit

ISSN 2303-1174

Hasil Menggunakan tingkat signifikansi 0,05, diperoleh t

Penelitian hitung untuk variabel Potongan Harga (X1) sebesar

2,062 dan tabel ditribusi t dicari pada a = 5% (Uji 2

sisi) dengan derajat kebebasan df = 96, hasil

diperoleh untuk t tabel sebesar 1.985. Didapatkan

nilai t hitung > t tabel (2,062 > 1,985) maka ini

menunjukan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima.

48

artinya bahwa variabel Potongan Harga (X1) secara

signifikan berpengaruh terhadap keputusan

pembelian.

5. Nama Metri Harjulita

Tahun 2017

Judul Pengaruh Price Discount, Bonus Pack Dan Store

Penelitian Atmosphere Terhadap Impulse Buying Pada Detergen

Daia Di Supermarket Spar Di Plaza Andalas Kota

Padang

Nama Jurnal STKIP PGRI Sumatera Barat

Jurnal

Volume -

Nomor -


Kota Padang

Terbit


Hasil Price Discount berpengaruh positif dan signifikan

Penelitian terhadap impulse Buying. Dimana ditunjukkan oleh

nilai koefisien sebesar 0,279. Nilai koefisien ini

signifikan karena nilai thitung7,407 ≥ttabel sebesar

1,65765. Artinya apabila Price Discount meningkat

sebesar 1 satuan, maka impulse Buying 0,279 dalam

setiap satuannya

Nama Nandiroh

Tahun 2013

Judul Pengaruh Penetapan Harga Dan Promosi Terhadap

Penelitian Keputusan Pembelian Sepeda Motor Merek Honda

Di Dharmasraya

Nama Journal of Economic and Economic Education

Jurnal (ECONOMICA)

Volume 1

Nomor 2 (28-32)

Penerbit Prodi Pendidikan Ekonomi STKIP PGRI, Padang

Kota Padang

Terbit

ISSN 2302-1590

Hasil secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan

Penelitian terhadap variabel dependen yaitu keputusan

pembelian. Dimana diketahui bahwa nilai

signifikansi

sebesar 0,000. Jika nilai signifIkansi dibandingkan

dengan alpha ( 05 ,0 ) maka terbukti bahwa nilai

signifikansi lebih kecil dari alpha (0.000 < 0,05), hal

ini berarti secara bersama - sama variabel harga (X1)

6.


49

dan promosi (X2) berpengaruh signifikan terhadap

keputusan pembelian (Y). Dalam hal ini secara

bersama – sama variabel harga dan promosi

mempengaruhi keputusan pembelian sepeda motor

merek honda di kabupaten Dharmasraya.

7. Nama Yonaliza

Tahun 2014

Judul Pengaruh Kesadaran Merek, Asosiasi Merek Dan

Penelitian Persepsi Kualitas Terhadap Keputusan Pembelian Pc

Tablet Samsung Galaxi Di Kota Padang

Nama Journal of Economic and Economic Education

Jurnal (ECONOMICA)

Volume 2

Nomor 2

Penerbit Prodi Pendidikan Ekonomi STKIP PGRI, Padang

Kota Padang

Terbit

ISSN 2302-1590

Hasil bahwa skor rata-ratanya adalah 4,32 dengan

Penelitian presentasi (AP) sebesar 86,4%. hal ini

menggambarkan bahwa penilaian konsumen kuat secara keseluruhan baik dari segi adanya pengenalan masalah, pencarian informasi, evaluasi alternative, keputusan pembelian dan perilaku pasca pembelian. Dari 9 item pertanyaan dalam variabel keputusan pembelian skor rata - rata tertinggi adalah item pertanyaan no 5 yaitu sebesar 4,50 dengan presentasi 90%. Sedang kan nilai skor rata - rata yang paling rendah adalah item pernyataan no 6 yaitu sebesar 4,18 denganpresentasi 83,6%.

C. Kerangka Konseptual


konsumen/ pelanggan yang dimiliki toko. Setiap toko mempunyai tata

letak fisik yang memudahkan atau menyulitkan pembeli untuk berputar-

putar didalamnya Store Atmosphere adalah suasana terencana yang sesuai

dengan pasar sasaranya dan dapat menarik konsumen untuk membeli.

50

Store Atmosphere mempengaruhi keadaan emosi pembeli yang

menyebabkan atau mempengaruhi pembelian.

Store Atmosphere merupakan kombinasi dari pesan fisik yang telah

direncanakan. Dapat digambarkan sebagai perubahan terhadap

perencanaan lingkungan pembelian yang menghasilkan emosional khusus

yang dapat menyebabkan konsumen melakukan tindakan pembelian.

Selain dari Store Atmosphere yang mempengaruhi Keputusan

Pembelian adalah lokasi, lokasi adalah pemilihan suatu tempat yang

menentukan suatu usaha produksi atau penyedia jasa berdasarkan

pertimbangan tertentu dan sering kali menentukan kesuksesan suatu usaha,

karena lokasi erat kaitannya dengan pasar potensial suatu usaha. Lokasi

berarti berhubungan dengan di mana perusahaan harus bermarkas dan

beroperasi melakukan kegiatan usahanya. Dengan demikian lokasi yang

mudah diakses dapat mempengaruhi keputusan pembelian.

Disisi lain faktor yang mempengaruhinya adalah keragaman

produk. konsumen juga suka memilih tempat yang menawarkan produk

yang bervariasi dan lengkap menyangkut kedalaman luas, dan kualitas

keragaman barang yang ditawarkan oleh penjual. Semua hal tersebut

dilakukkan perusahaan agar terjadi kenaikan dari tingkat pembelian

konsumen dan karena terdapat berbagai macam produk sejenis yang

ditawarkan oleh berbagai macam perusahaan.

Selain dari Store Atmosphere dan Keragaman Produk faktor lain

yang mempengaruhinya adalah potongan harga, Potongan Harga adalah

diskon yang diberikan oleh penjual kepada pembeli sebagai penghargaan

51

atas aktivitas tertentu dari pembeli yang menyenangkan bagi penjual. Para

konsumen tertarik untuk mendapatkan harga yang pantas. Harga yang

pantas berarti nilai yang dipersepsikan pantas pada saat tearnsaksi

dilakukkan. Konsumen beranggapan bahwa suatu produk dengan harga

yang mahal berarti mempunyai kualitas yang baik, sedangkan apabila

harga yang murah mempunyai kualitas yang kurang baik.

Dapat dijelaskan bahwa store atmosphere sebuah restoran sangat

berpengaruh terhadap keputusan pembelian konsumen. Dimana konsumen

tertarik untuk berkunjung dan menikmati jenis produk yang ditawarkan

oleh perusahaan. Serta lokasi dari sebuah restoran yang menjadi faktor

banyak konsumen melakukkan pembelian di toko tersebut. Dan potongan

harga yang ditawarkan oleh perusahaan sangat berpengaruh terhapat


52

Berdasarkan penjelasan di atas maka kerangka konspetual pada

penelitian ini dapat dilihat seperti pada gambar 3 berikut:

Store Atmsphere

(X 1)

Lokasi

(X 2)

Keragaman Produk

(X 3)

Keputusan

Pembelian

(Y)

Potongan harga

(X 4 )

Gambar 3. Kerangka Konseptual

D. Hipotesis Penelitian

1. H0 : β 1 = 0

Store Atmosphere tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan

Pembelian Konsumen Kentucky Fried Chiken (KFC) Cabang Ahmad

Yani Padang. Sedangkan,

Ha : β 1 ≠ 0

Store Atmosphere berpengaruh signifikan terhadap Keputusan


Yani Padang.

53

2. H0 : β 2 = 0

Lokasi tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian

Konsumen Kentucky Fried Chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani

Padang. Sedangkan,

Ha : β 2 ≠ 0

Lokasi berpengaruh signifikan terhadap Keputusan Pembelian

Konsumen Kentucky Fried Chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani

Padang

3. H0 : β 3 = 0

Keragaman Produk tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan



Ha : β 3 ≠ 0

Keragaman Produk berpengaruh signifikan terhadap Keputusan


Yani Padang.

4. H0 : β 4 = 0

Potongan Haraga tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan



Ha : β 4 ≠ 0

Potongan Haraga berpengaruh signifikan terhadap Keputusan


Yani Padang.

54

5. H0 : β 1, β 2, β 3, β 4 = 0

Store Atmosphere, lokasi, Keragaman Produk, dan Potongan Harga

secara bersama-sama tidak berpengaruh signifikan terhadap Keputusan



Ha : β 1, β 2, β 3, β 4 ≠ 0

Store Atmosphere, lokasi, Keragaman Produk, dan Potongan Harga

secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap Keputusan


Yani Padang.

55

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Berdasarkan permasalahan dan tujuan penelitian yang ingin

dicapai, maka jenis penelitian yang dilakukkan pada penelitian ini dengan

dua metodologi penelitian, yaitu penelitian deskripif dan asosiatif.

Penelitian deskripif adalah penelitian yang bertujuan memberi gambaran

dari data yang telah terkumpul untuk diajikan dalam bentuk tabel, grafik,

sentral tedensi, dan persentase. Sugiyono, 2006:164). Selannjutnya,

Arikunto (2002:239) menyatakan penelitian asosiatif adalah penelitian

yang menguji ada tidaknya hubungan atau pengaruh antara variabel

dengan variabel lainya.

B. Tempat dan Watu Penelitian

Penelitian ini akan dilakukkan di KFC Cabang Ahmad Yani

Padang di Jalan Patimura No.23 Padang, adapun Penelitian ini dilakukan

pada bulan Mei sampai dengan selesai. Dari persiapan penelitian sampai

pengambilan keputusan terhadap hipotesis penelitian.

C. Populasi dan Sampel

1. Populasi

Menurut (Arikunto, 2014:173) populasi adalah keseluruhan

subjek penelitian.Sedangkan menurut (Sugiyono, 2014:80) populasi

adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang

mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh

peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Dalam

penelitian ini populasinya adalah pengunjung yang datang melakukkan

55

56

pembelian di KFC Ahmad Yani Padang yang bertempat di jalan

patimura No.23 Padang.

2. Sampel

Sampel adalah sebagian dari populasi. Sampel terdiri atas

sejumlah anggota yang dipilih dari populasi (Sekaran:123). Metode

pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah

pengambilan sampel cara nonprobability sampling yaitu teknik

pengambilan sampel yang tidak memberi peluang/kesempatan sama

bagi setiap unsur atau anggota populasi unuk dipilih menjadi sampel.

Metode nonprobability sampling yang digunakan adalah

accidental sampling yaitu teknik penentuan sampel berdasarkan

kebetulan, siapa saja yang secara kebetulan/incidental bertemu dengan

peneliti dapat digunakan sebagai sampel, bila dipandang orang yang

kebetulan ditemui itu cocok sebagai sumber data.

Besar jumlah sampel pada penelitian ini tidak dapat ditentukan

dari populasi, karena tidak diketahuinya jumlah konsumen yang

membeli KFC di Ahmad Yani Padang. Rescoe dalam sekaran

(2006:160) mengusulkan aturan ukuran sampel yang layak dalam

penelitian multivariate (termasuk analisis regresi berganda) yang

jumlah populasinya tidak diketahui antara 30 sampai dengan 500,

maka jumlah sampel bisa diperoleh minimal 20 kali atau lebih kurang

dari jumlah variabel yang diteliti.

Jumlah variabel dalam penelitian ini sebanyak lima variabel

yang terdiri atas store atmosphere, lokasi, keragaman produk,

57

potongan harga, dan keputusan pembelian. Oleh karena itu

berdasarkan pendapat Rescoe, sampel minimal untuk penelitian ini (5

x 20 = 100). Untuk itu dalam penelitian ini peneliti menetapkan

responden sebanyak 100 dengan pertimbangan tingka kevalidan

jawaban responden semakin tinggi.

D. Jenis dan Sumber Data

1. Jenis data

Jenis data yang digunakan dalam penelitian terdiri dari dua yaitu

data primer dan data sekunder.

a. Data Primer

Menurut Siregar (2013:37) data Primer adalah data yang

langsung diperoleh dari sumber data pertama di lokasi penelitian

atau objek penelitian. Data primer dalam penelitian ini adalah data

yang didapat dari jawaban responden terhadap rangkaian

pertanyaan tentang indikator dari variabel Store Atmosphere,

lokasi, Keragaman Produk, dan Potongan Harga.

b. Data Sekunder

Menurut Siregar (2013: 37) data Sekunder adalah data yang

diperoleh dai sumber kedua atau sumber sekunder dari data yang

kita butuhkan. Data sekundernya adalah teori kepustakaan, jurnal,

data keputusan pembelian di KFC Cabang Ahmad Yani Padang.

58

E. Teknik pengumpulan data

Teknk pengumpulan data yang dapat dilakukkan dengan :

1. Observasi

Observasi merupkan teknik pengumpulan data dengan

melakukkan suatu pengamatan langsung terhadap terhadap tempat

penelitian dan mencatat segala sesuatu data atau informasi yang

berhubungan dengan permasalahan penelitian.dalam hal ini penulis

mengadakan tinjauan ke perusahaan untuk mendapatkan data-data

yang diperlukan dalam penelitian yaitu pada KFC Ahmad Yani

Padang.

2. Angket atau kousioner

Merupakan seperangkat pertanyaan tertulis yang harus diisi

oleh sekelompok subjek guna mengumpulkan data.

F. Defenisi Operasional Penelitian

1. Keputusan Pembelian (Y)

Pengambilan keputusan pembelian adalah proses

pengintergrasian yang mengkombinasikan pengetahuan untuk

mengevaluasi dua atau lebih perilkau alternatif dan memilih satu

diantaranya. Indikator keputusan pembelian menurut kotler

(2007:184) :

a. Pengenalan masalah

b. Pencarian informasi

c. Evaluasi altenatif

d. Keputusan pembelian

59

e. Perilaku pasca pembelian

2. Store Atmosphere (X 1)

Store Atmosphere adalah suasana toko berpengaruh keadaan

toko seperti arsitektur, tata letak, penanda, pemanjangan, warna,

pencahayaan, temperatur, musik serta aroma, yang secara

menyeluruh, akan menciptakan citra dalam benak konsumen.

Indikator Store Atmosphere menurut Kotler (2006; 102) :

a. Interior ( bagian dalam toko)

b. Exterior ( bagian depan toko)

c. Store Layout ( Tata Letak )

d. Interior Display

3. Lokasi ( X2)

Lokai adalah pemilihan suatu tempat yang menentukan suatu

usaha produksi atau penyedia jasa berdasarkan pertimbangan tertentu

dan sering kali menentukan kesuksesan suatu usaha, karena lokasi

erat kaitannya dengan pasar potensial suatu usaha. Indikator Lokasi

Menurut teori Tjiprow (2007; 92) :

a. Akses

b. Lalu lintas

c. Visibilitas

d. Tempat parkir

e. lingkungan

60

4. Keragaman Produk (X 3)

Keragaman produk adalah macam-macam produk dalam

artian kelengkapan produk mulai dari merek, ukuran, dan kualitas

serta ketersedian produk tersebut setiap saat di toko. Menurut

utami (2006:116) indikator keragaman produk :

a. Variasi merek produk

b. Variasi kelengkapan produk

c. Variasi ukuran produk

d. Variasi kualitas produk

5. Potongan Harga ( X 4)

Potongan Harga adalah jenis diskon yang diberikan oleh

penjual terhadap pembeli untuk melakukkan keputusan pembelian

yang potongan harga tersebut berdasarkan jenis diskon yang di

tentukan oleh toko. Menurut Garry Amstrong (2008; 9) indikator

potongan harga :

a. Cash Discount ( discont tunai )

b. Quantiy Discount (discont kuantitas)

c. Discount Fungsional (discont dagang )

d. Seasonal discount (discont musiman)

G. Instrumen Penelitian

Menurut Sugiyono (2013: 75) “ Instrumen penelitian adalah adalah

suatu alat yang dapat digunakan untuk mengukur fenomena alam dan

sosial yang diamati”. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini

adalah kuesioner yang terdiri dari sejumlah pertanyaan tertutup. Penskoran

61

Variabel Indikator Skala Sumber

Keputusan pembelian

(Y)

a. Pengenalan masalah Likert Kotler (2007:184) b. Pencarian informasi

c. Evaluasi Alternatif

d. Keputusan Pembelian

e. Perilaku setelah pembelian

Store Atmosphere

(XI)

a. Interior (bagian dalam toko) Likert Kotler, (2006:102) b. Exterior (bagian depan toko)

c. Store Layout (tata letak)

d.Interior display

Lokasi (X2)

a. Akses Likert Tjiptono (2007:92) b. Lalu lintas

c. Visibilitas

d. Tempat parkir

e. Lingkungan

Keragaman Produk

(X3)

a. Variasi merek produk Likert Utami (2006:116) b. Variasi kelengkapan produk

c. Variasi ukuran produk

d. Variasi kualitas produk

Potongan harga (X5)

a. Quantity Discount \s (discount kuantitas)

Likert Gary armstrong

(2008:9) b. Noncumulative Quantity (discount kuantitas

nirkumulatif)

c. Seasonal Discount (Discount Musiman)

d. Cash Discount (discount tunai )

jawaban yang kuesioner menggunakan Skala likert. Menurut Riduwan (2-

12:20) “Skala likert” digunakan untuk mengukur tanggapan atau respon

sesorang atau sekelompok tentang objek sosial.

Tabel 8. Kisi-Kisi Instrumen

62

Berdasarkan pendapat tersebut disiapkan alternatif jawaban dengan

bobot yang berbeda pada tabel berikut ini.

Tabel 9. Daftar Bobot Penilaian Kuesioner Pernyataan Skor Penilaian

Positif

Skor Penilaian

Negatif

Sangat setuju (SS) 5 1

Setuju (S) 4 2

Cukup setuju (CS) 3 3

Tidak Sejutu (TS) 2 4

Sangat Tidak Setuju (STS) 1 5

Sumber : Sugiyono (2011:20).

H. Uji Coba Instrumen Penelitian

Uji instrumen merupakan uji coba angket penelitian yang

dimaksudkan untuk menguji kesahihan (validitas) dan keterandalan

(reabilitas) instrumen sebelum digunakan sebagai alat pengumpulan data

pada responden yang sebenarnya. Uji coba instrumen penelitian di

laksanakan pada KFC Ahmad Yani Padang. Karena melihat jumlah

pengunjung yang banyak selain itu jenis keragaman produk yang di jual

berbeda dengan KFC Lainya di kota padang karena KFC Ahmad Yani

Padang menjual KFC Krusher atau KFC coffe dan donut Setelah uji coba,

maka dilakukkan analisis untuk mengetahui validitas dan reabilitas

kuesioner penelitian.

1. Uji Validitas

Validitas adalah suatu ukuran yang menunjukkan tingkat-

tingkat ke validan suatu instrumen., sebuah instrumen dikatakan valid

atau sahih mempunyai validitas tinggi. Sebaliknya, instrumen yang

kurang valid berarti memiliki validitas rendah (Arikunto,2006:168 ).

Noor (2011:130) uji validitas adalah indeks yang menunjukan sejauh

63

Jika ≥ r tabel : berarti instrumen valid

Jika ≤ r tabel : berarti instrumen tidak valid

mana suatu alat pengukuran betul -betul mengukur apa yang akan

diukur . kriteria untuk menentukan valid atau tidaknya angket tersebut

adalah dengan membandingkan dengan koefisien korelasi yang

dihasilkan dengan kriteria kritis pada α=0,05 dari rtabel = 0,361. Jika r0

≤ rtabel maka angket dikatakan valid . Penelitian ini dilakukan dengan

product Moment sebagai berikut:

∑ ∑ ∑

√ ∑ ∑ ∑ ∑

koefisien korelasi antara variabel X dan Y

n = jumlah responden

∑ jumlah hasil skor X dan skor Y

X = jumlah skor seluruh item dalam setiap indikator (skor variabel X )

Y = jumlah skor tiapmitem ( skor variabel Y )

Suatu angket dikatakan valid apabila pernyataan dalam angket

tersebut mampu mengungkapkan sesuatu yang diukur oleh angket

tersebut, untuk menguji tingkat validitas, dapat dilihat tampilan SPSS

dengan kriteria:

64

Penelitian ini menguji instrument dari tiap variabel dengan

hasil sebagai berikut :

a) Variabel Keputusan Pembelian (Y)

Kuesioner uji coba yang digunakan mengukur variabel

keputusan pembelian berjumlah 15 item pernyataan. Berdasarkan

hasil analisa uji validitas diperoleh hasil seperti tabel 10 di bawah

ini.

Tabel. 10 Hasil Uji Validitas Variabel Keputusan Pembelian

Item

Pernyataan

Corrected Item

Total Correlation rtabel Keterangan

1 0.534 0.361 Valid

2 0.502 0.361 Valid

3 0.286 0.361 Tidak Valid

4 0.402 0.361 Valid

5 0.448 0.361 Valid

6 0.795 0.361 Valid

7 0.803 0.361 Valid

8 0.411 0.361 Valid

9 0.492 0.361 Valid

10 0.496 0.361 Valid

11 0.729 0.361 Valid

12 0.787 0.361 Valid

13 0.364 0.361 Valid

14 0.279 0.361 Tidak Valid

15 0.807 0.361 Valid

Sumber: Olahan Data Primer Bulan Mei 2018 ( lampiran 3, hal 144)

65

Berdasarkan tabel 10. hasil analisa uji validitas variabel

keputusan pembelian terdapat 15 item pernyataan mempunyai nilai

rhitung > rtabel. Dapat disimpulkan bahwa terdapat 13 item pernyataan

dinyatakan valid, ada 2 item pernyataan dinyatakan tidak valid karena

13 item peryataan sudah mewakili item pernyataan lainya untuk

variabel keputusan pembelian dikatakan valid.

b) Variabel Store Atmosphere (X1)


store atmosphere berjumlah 12 item pernyataan. Berdasarkan hasil

analisa uji validitas diperoleh hasil seperti tabel 11 di bawah ini.

Tabel. 11 Hasil Uji Validitas Variabel Store Atmosphere

Item

Pernyataan

Corrected Item


1 0.661 0.361 Valid

2 0.805 0.361 Valid

3 0.531 0.361 Valid

4 0.525 0.361 Valid

5 0.425 0.361 Valid

6 0.752 0.361 Valid

7 0.461 0.361 Valid

8 0.579 0.361 Valid

9 0.489 0.361 Valid

10 0.869 0.361 Valid

11 0.464 0.361 Valid

12 0.657 0.361 Valid

Sumber: Olahan Data Primer Bulan Mei 2018 (lampiran 3, hal 145)

66

Berdasarkan tabel 11. hasil analisa uji validitas variabel store

atmosphere diketahui 12 item pernyataan mempunyai nilai rhitung >

rtabel . Dapat disimpulkan bahwa terdapat 12 item pernyataan untuk

variabel store atmosphere dikatakan valid.

c) Variabel Lokasi (X2)


lokasi berjumlah 14 item pernyataan. Berdasarkan hasil analisa uji

validitas diperoleh hasil seperti tabel 12 di bawah ini.

Tabel. 12 Hasil Uji Validitas Variabel Lokasi

Item

Pernyataan

Corrected Item


1 0.730 0.361 Valid

2 0.649 0.361 Valid

3 0.525 0.361 Valid

4 0.740 0.361 Valid

5 0.618 0.361 Valid

6 0.727 0.361 Valid

7 0.730 0.361 Valid

8 0.021 0.361 Tidak Valid

9 0.689 0.361 Valid

10 0.660 0.361 Valid

11 0.569 0.361 Valid

12 0.730 0.361 Valid

13 0.691 0.361 Valid

14 0.605 0.361 Valid


67

Berdasarkan tabel 12. hasil analisa uji validitas variabel lokasi

terdapat 14 item pernyataan mempunyai nilai rhitung > rtabel. Dapat

disimpulkan bahwa terdapat 13 item pernyataan dinyatakan valid, ada

1 item pernyataan dinyatakan tidak valid karena 13 item pernyataan

sudah mewakili item penyataann lainya untuk variabel lokasi

dikatakan valid.

d) Variabel Keragaman Produk (X3)


keragaman produk berjumlah 11 item pernyataan. Berdasarkan

hasil analisa uji validitas diperoleh hasil seperti tabel 13 di bawah

ini.

Tabel. 13 Hasil Uji Validitas Variabel Keragaman Produk

Item

Pernyataan

Corrected Item


1 0.660 0.361 Valid

2 0.441 0.361 Valid

3 0.824 0.361 Valid

4 0.629 0.361 Valid

5 0.814 0.361 Valid

6 0.647 0.361 Valid

7 0.823 0.361 Valid

8 0.817 0.361 Valid

9 0.620 0.361 Valid

10 0.691 0.361 Valid

11 -0.244 0.361 Tidak Valid

Sumber: Olahan Data Primer Bulan Mei 2018 ( lampiran 3, hal 147)

68


keragaman produk terdapat 11 item pernyataan mempunyai nilai

rhitung > rtabel. Dapat disimpulkan bahwa terdapat 10 item pernyataan

dinyatakan valid, ada 1 item pernyataan dinyatakan tidak valid karena

10 item peryataan sudah mewakili item pernyataan lainya untuk

variabel keragaman produk dikatakan valid.

e) Variabel Potongan Harga (X4)


potongan harga berjumlah 12 item pernyataan. Berdasarkan hasil

analisa uji validitas diperoleh hasil seperti tabel 14 di bawah ini.

Tabel. 14 Hasil Uji Validitas Variabel Potongan Harga

Item

Pernyataan

Corrected Item


1 0.760 0.361 Valid

2 0.660 0.361 Valid

3 0.713 0.361 Valid

4 0.778 0.361 Valid

5 0.462 0.361 Valid

6 0.587 0.361 Valid

7 0.562 0.361 Valid

8 0.759 0.361 Valid

9 0.760 0.361 Valid

10 0.587 0.361 Valid

11 0.570 0.361 Valid

12 0.519 0.361 Valid


69


potongan harga diketahui 12 item pernyataan mempunyai nilai rhitung >

rtabel. Dapat disimpulkan bahwa terdapat 12 item pernyataan untuk

variabel penerapan potongan harga dikatakan valid.

2. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas yang dimaksud dalam penelitian ini adalah

untuk mengetahui kekonsistenan jawaban seseorang terhadap

pernyataan dari waktu ke waktu. Untuk mengetahui reliabilitas

variabel digunakan nilai Cronbach’s alpha minimal 0,70, semakin

dekat koefisien keandalan dengan 1,0 semakin baik (Arikunto,

2006:198).

[ ]

Dimana:

= keterandalan dalam angketK = banyaknya butir item

= jumlah varians item

Σ2t = varians total

Kriteria keputusan adalah jika r11 ≥ rtabel atau - r11 < rtabel = valid,

sebaliknya jika r11 < rtabel atau - r11 ≥ rtabel = tidak valid. Dimana

klasifikasi tingkat reabilitas pertanyaan digunakan skalanya pada tabel

15 sebagai berikut :

70

Tabel 15. Klasifikasi tingkat Reabilitas Indeks Reabilitas Klasifikasi

0,00 – 0,20 Sangat rendah

0,21 – 0,40 Rendah

0,41 – 0,60 Sedang

0,61 – 0,80 Tinggi

0,81 – 1,00 Sangat tinggi

Sumber : Riduwan (2006 : 198)

Berdasarkan tabel 15. hasil uji coba yang telah dilakukan terhadap

30 responden pada keputusan pembelian di KFC Ahmad Yani Padang

dapat diketahui hasil uji coba realibitas pada tabel 16 sebagai berikut:

Tabel 16 Hasil Analisa Uji Reliabilitas Uji Coba Angket

Variabel Cronbach's

Alpha

Batas

Nilai

Keteranagan

Keputusan Pembelian 0,874 0.700 Reliabel

Store Atmosphere 0,891 0.700 Reliabel

Lokasi 0,905 0.700 Reliabel

Keragaman Produk 0,875 0.700 Reliabel

Potongan Harga 0,904 0.700 Reliabel

Sumber: Olahan Data Primer Bulan Mei 2018 (lampiran 3)

Berdasarkan tabel 16. hasil analisa uji reliabilitas diketahui seluruh

variabel penelitian mempunyai nilai Apha Cronbach > 0.700. Jadi dapat

disimpulkan bahwa pernyataan angket yang telah dinyatakan valid dan

reliabel dapat digunakan sebagai pernyataan untuk angket penelitian.

71

I. Teknik Analisis Data

1. Analisis Deskriptif

Analisis deskriptif merupakan bentuk analisis data penelitian

untuk menguji generalisasi hasil penelitian berdasarkan satu sampel

penyajian analisis deskriptif bertujuan agar dapat dilihat profil dari

data penelitian dengan hubungan yang ada antar variabel yang

digunakan dalam penelitian tersebut (Siregar, 2013:221).

Analisis ini digunakan untuk melihat gambaran secara umum

tentang variabel yang diteliti dengan analisis persentase. Adapun

proses pengolahan datanya sebagai berikut:

a. Menghitung frekuensi dari jawaban yang diberikan responden atas

setiap item pertanyaan atau pertanyaan yang diajukan. Kemudian

dihitung persentasenya dengan menggunakan rumus sebagai

berikut:

p = x 100%

Dimana:

P = Persentase Hasil Yang Diperoleh

F = Frekuensi Hasil Yang Diperoleh

N = Jumlah Responden Yang Akan Dijadikan Sampel

100% =Angka Tetap Persentase

b. Menghitung nilai rata-rata skor masing-masing pertanyaan atau

pertanyaan dalam kuesioner digunakan rumus sebagai berikut:

1). Pernyataan positif

Rata-rata = ((5 X SS)+ (4 XS)+ (3 X CS)+ (2 X TS)+(1 X STS))/n

72

2.) Pernyataan negatif

Dimana:

SS = Sangat setuju

S = Setuju

CS = Cukup Setuju

TS = Tidak setuju

STS = Sangat tidak setuju

n = Jumlah Responden

c. Menghitung nilai TCR masing-masing kategori dari deskriptif

variabel, maka dapat dihitung dengan menggunakan rumus:

TCR = p = x 100%

Dimana :

TCR = Tingkat Capaian Responden

Rs = Rata-rata Skor Jawaban Responden

n = Jawaban Responden

(Arikunto, 2010:194) mengemukakan kriteria responden pada tabel

17 sebagai berikut:

Tabel 17. Rentang Skala TCR

No Rentang Skala TCR

1 90-100% Sangat Baik

2 80-89% Baik

3 65-79% Sedang

4 55-64% Buruk

5 0-54% SangatBuruk

Sumber :(Arikunto, 2010:194)

73

2. Analisis Induktif

Uji induktif ini bertujuan untuk melihat pengaruh masing-

masing variabel bebas terhadap variabel terikat, analisis yang

digunakan adalah regresi berganda, analisis ini digunakan untuk

mengetahui kontribusi masing-masing variable terhadap variabel

lainnya. Dimana variabel bebas diberi simbol X dan variabel terikat

diberi simbol Y.

a. Uji Kelayakan Model

1. Uji Maximum Likelihood (ML)

Fungsi likelihood didefinisikan sebagai fungsi densitas

peluang bersama dari n variabel acak X1, …..,Xn yang dipandang

sebagai fungsi . Jika X1, ….,Xn sampel acak dengan fungsi

densitas peluang f ( x; ), maka fungsi likelihood dapat L ( )

didefinisi sebagai:

L ( ) = f ( X1, )… f ( Xn, )

Untuk mengilustrasikan metode maximum likelihood, kita

mengasumsikan bahwa populasi tersebut memilki suatu fungsi

kepadatan yang mengandung suatu parameter populasi,

misalnya yang harus ditentukan dengan menggunakan suatu

statistic tertentu. Kemudian fungsi kepadatan dapat dilambangkan

sebagaif (x; ). Dengan mengasumsikan terdapat n pengamatan

yang independen x1, …, xn. Fungsi likelihood untuk pengamatan-

pengamatan ini adalah:

L ( ) = f ( X1, ) . f ( X2, ) . … f ( Xn, )

74

Estimator maximum likelihood dapat diperoleh dengan

menentukan turunan dari L terhadap dan menyatakannya sama

dengan nol atau dapat ditulis sebagai Dalam hal ini

akan lebih mudah untuk terlebih dahulu menghitung logaritma

dan kemudian menentukan turunnya:

a. Untuk Pengurangan Variabel

Selain dengan menggunakan uji F dan uji t, deteksi

adanya masalah variabel yang tidak penting di dalam model

bias dilakukan dengan uji Likelihood Ratio (LR), karena kita

tidak membuat batasan didalam persamaan, uji statika LR

dapat dihitung dengan menggunakan formula sebagai berikut:

LR= 2 (ULLF – RLLF )

Dimana:

ULLF = UnrestrictedLog Likelihood Function

RLLF = Restricted Log Likelihood Function

Uji LR ini mengikuti distribusi Chi Square(X2) dengan

degree of freedom (df) sebesar jumlah variabel yang

dihilangkan. Jika nilai hitung statistik X2

lebih besar dari nilai

kritisnya, maka kita menolak hipotesis nol. Berati kita menolak

menghilangkan salah satu variabel dalam model. Sebaliknya,

jika nilai hitung statistik X2

lebih kecil dari nilai kritisnya,

maka berati kita menerima hipotesis nol yang berarti

penghilangan salah satu variabel dibenarkan.

75

b. Untuk Penambahan Variabel

Uji LR selain bisa digunakan untuk uji penghilangan

variabel yang tidak penting, juga bisa digunakan untuk

penambahan variabel yang relevan didalam sebuah modela

regresi. Uji statika LR dihitung dengan menggunakan formula

sebagai berikut:

LR = 2 ( ULLF – RLLF )

Dimana:

ULLF = Unrestricted Log Likelihood Function

RLLF = Restricted Log Likelihood Function

Uji LR ini mengikuti distribusi Chi Square (X2) dengan

degree of freedom (df) sebesar variabel yang ditambahkan

dalam model. Jika nilai hitung statistik X2

lebih besar dari nilai

kritisnya, maka signifikan. Berati kita menerima memasukkan

salah satu variabel lainnya di dalam model. Sebaliknya, jika

bila nilai hitung statistik X2

lebih kecil dari nilai kritisnya,

maka tidak signifikan yang berati kita tidak memerlukan

penambahan variabel didalam model.

2. Uji Ramsey

Uji ini dikembangkan oleh Ramsey pada tahun 1969.

Berkaitan dengan masalah spesifikasi kesalahan, Ramsey

menyarankan suatu uji yang disebut dengan general test of

spesification error/RESET. Untuk menerapkan uji ini kita harus

76

membuat suatu asumsi atau keyakinan bahwa fungsi yang benar

adalah fungsi linier

Yt = β0 + β1X1t + β2X2t + β3X3t+ β4X4t ut.....................(1)

Untuk menerapkan uji RESET ada beberapa langkah yang

harus ditempuh yaitu:

1. Lakukan regresi dengan menggunakan persamaan (1) diatas

untuk mendapatkan nilai fitted dari variabel tak bebas (FYt)

2. Lakukan regresi dengan memasukkan nilai fitted Yt, Fyt

sebagai variabel tambahan variabel bebas dengan model

persamaan regresinya sebagai berikut :

Yt = β0 + β1X1t + β2X2t + β3X3t + β4X4t yt2+ ut..............(2)

Dimana FYRt adalah nilai fitted dari Yt

3. Dapatkan nilai R2

dari persamaan (2) yang selanjutnya diberi

nama dengan R2

new dan dapatkan nilai R2

dari persamaan (1)

yang selanjutnya diberi nama R2old. Setelah nilai R

2 kedua

persamaan tersebut ditemukan kemudian hitunglah nilai

Fhitung atau Ftes dengan rumus berikut:

……...............................(3)

Dimana:

m= jumlah variabel bebas yang baru masuk

n = jumlah data/observasi

k = banyaknya parameter dalam persamaan baru

77

Dari hasil perhitungan nilai Fhitung dengan menggunakan

persamaan (3) diatas kemudian bandingkan nilai Fhitung dengan

nilai Ftabel dengan pedoman bila nilai Fhitung > nilai Ftabel, maka

hipotesis nol (Ho) yang menyatakan bahwa spesifikasi model

digunakan dalam bentuk fungsi linier adalah benar ditolak dan

sebaliknya, bila nilai Fhitung < nilai Ftabel maka hipoptesis Ho yang

menyatakan bahwa spesifikasi model digunakan dalam bentuk

fungsi linier adalah benar tidak dapat ditolak.

b. Uji Asumsi Klasik

Sebelum melakukan pengujian regresi, terlebih dahulu

dilakukan pengujian asumsi klasik yang berguna untuk mengetahui

apakah data yang digunakan telah memenuhi ketentuan dalam

model regresi. Pengujian ini meliputi :

1. Uji Normalitas

Menurut (Suliyanto, 2011:75) uji normalitas

dimaksudkan untuk melihat apakah data yang diperoleh

berdistribusi secara normal atau tidak. Uji normalitas dapat

dilakukan dengan metode Jaeque-Bera (JB Test). Untuk

melakukan dengan berdasarkan pada koefisien kemiringan

(Skewness) dan koefisien keruncingan (kurtosis). Uji dengan

membandingkan satatistik Jarque-Bera (JB) dengan X2

tabel.

Untuk menghitung statistik Jarque-Bera (JB) dapat digunakan

rumus sebagai berukut:

78

JB ( )

Dimana :

s = Skewness

K = Kurtosis

n = Jumlah Sampel

Kriterianya nilai probality yang kecil dari α = 0,05,

tolak (H0) distribusi normal, terima H1, terdistribusi tidak

normal. Atau X2

tabel, tolak H0, distribusi normal, terima H1

distribusi tidak normal.

2. Uji Multikolinieritas

Pengujian uji multikolinearitas dimaksudkan untuk

mengetahui apakah terdapat korelasi yang tinggi antara variabel-

variabel bebas dalam model yang digunakan. Multikolinieritas

merupakan gejala korelasi antar variabel bebas yang ditunjukkan

dengan korelasi yang signifikan antar variabel bebas (Idris,

2010:82). Apabila terdapat korelasi yang tinggi sesama variabel

bebas tersebut, maka salah satu diantaranya dieliminir

(dikeluarkan) dari model regresi berganda atau menambah variabel

bebasnya.

Dalam penelitian ini menggunakan uji multikolinearitas

dengan TOL (Tolerance) dan VIF (Variance Inflation Faktor). Uji

multikolinearias dapat dilakukan dengan melihat TOL (Tolerance)

dan VIF (Variance Inflation Faktor) dari masing-masing variabel

bebas terhadap variabel terikatnya. Jika nilai VIF tidak lebih dari

10, maka model dinyatakan tidak terdapat gejala multikolinearitas.

79

Dimana jika nilai VIF dibawah 10 maka tidak ada gejala

multikolineariras. Nilai VIF dapat dicari dengan rumus :

Keterangan :

VIF = Variance Inflation Factor

R2

= Koefisien Korelasi

3. Uji Heteroskedastisitas

Uji Heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam

model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu

pengamatan ke pengamatan yang lain (Ghozali, 2011:139). Jika

variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan lain tetap,

maka disebut homoskedastisitas dan jika berbeda disebut

heteroskedastisitas. Model regresi yang baik adalah yang

homoskedastisitas atau tidak terjadi heteroskedastisitas.

Dalam penelitian ini menggunakan Uji White dilakukan

dengan meregresikan residual kuadrat sebagai variabel

dependen dengan variabel dependen ditambah dengan kuadrat

variabel independen, kemudian ditambahkan lagi dengan

perkalian dua variabel independen. Prosedur pengujian dilakukan

dengan hipotesis sebagai berikut:

H0 :Tidak terdapat masalah heterokedastisitas

H1 :Ada heterekodastisitas Pada persamaan regresi

+ X2i + X3i + X4i + X5i+ ui

80

3

R X

Lakukan regresi metode OLS kemudian dapatkan residual

jalankan model berikut ini sehingga mendapatkan nilai χ2

ui=α1 + α2X2 + α3X3 + α4X2 + α5X 2 + α6X2X3 + vi

2 ~ 2 obs

Jika X2

2(k-1)

2(k-1)

>X 2

2(k-1),

tolak Hobs kritik 0

Atau jika α = 5%, maka tolak H0 jika obs*R-square >

atau P-value < α (Widardjono, 2007: 140).

4. Uji Autokorelasi

Pengujian ini bertujuan untuk menguji apakah dalam model

regresi linier ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada

periode t dengan kesalahan pengganggu pada periode sebelumnya

(Ghozali, 2005:95). Autokorelasi muncul karena observasi yang

berurutan. Pengujian ini dilakukan dengan perhitungan Durbin-

Watson Test (DW Stat).

Uji statistic Durbin-Watson menguji bahwa tidak terdapat

Autokorelasi pada nilai sisa. Nilai DW hitung dibandingkan

dengan nilai DW tabel. Distribusi DW adalah simetrik di sekitar

dua yaitu nilai tengahnya. Dengan demikian selang kepercayaan

dapat dibentuk dengan melibatkan lima wilayah dengan

menggunakan du (batas bawah) dan dl (batas atas).

Tabel 18. Pengambilan Keputusan Autokorelasi

Keputusan Jika

Ada autokorelasi positif 0 < d <

Tidak ada keputusan ≤ d ≤

Tidak terdapat autokorelasi ≤ d ≤ 4 –

Tidak dapat keputusan 4 – ≤ d ≤ 4 –

Ada autokorelasi negative 4 – ≤ d ≤ 4

Sumber :(Ghozali, 2005:46)

81

Dalam penelitian ini untuk mendeteksi ada atau tidaknya

autokorelasi dengan menggunakan uji Durbin Watson. Dengan

formulanya sebagai berikut:

DW= ∑ ( )

∑

(Widarjono, 2013:149)

Bila DW ≥ du (dengan df n-k-1) k adalah banyaknya varabel

bebas yang digunakan Ho diterima jadi ρ = 0 berarti tak ada

autokorelasi pada model tersebut. Apabila (4-DW) ≥ du ; Ho

diterima jadi ρ=0 berarti tak ada autokorelasi.

c. Analisis Regresi Linear Berganda

Analisis regresi berganda digunakan bila penelitian

bermaksud untuk meramalkan bagaimana keadaan (naik

turunnya) variabel dependen (Kriterium) bila dua atau lebih

variabel independen sebagai faktor prediktor dimanipulasi (dinaik

turunkan nilainya) (Sugiyono, 2012:74).

Regresi linear berganda ini digunakan untuk menguji

pengaruh dan menentukan ketepatan prediksi “apakah ada

pengaruh antara variabel independen dengan variabel dependen”.

Persamaan regresi linear berganda digunakan untuk melihat

pengaruh dari masing-masing variabel bebas terhadap variabel

terikat.

82

Model regresi linear berganda (Suliyanto, 2011:54) adalah

sebagai berikut:

Y = a + + + +

Dimana :

Y = Keputusan Pembelian

a = Konstanta

= Store Atmosphere

= Lokasi

= Keragaman Produk

X4 = Potongan Harga = Koefisien regresi variabel

= Koefisien regresi variabel

= Koefisien regresi variabel

= Koefisien regresi variabel e = Kesalahan/Eror

d. Uji Koefisien Determinasi (R²)

Uji ini bertujuan untuk mengukur seberapa jauh

kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel terikat.

Koefisien determinasi (R²) menunjukkan proporsi yang

diterangkan oleh variabel bebas dalam model terhadap variabel

terikatnya, sisanya dijelaskan oleh variabel lain yang tidak

dimasukkan dalam model, formulasi model yang keliru dan

kesalahan eksperimen.

Rumus yang dapat digunakan menurut (Ghozali, 2005:83)

adalah:

R2

= 1 - ∑ ∑

83

Keterangan:

R2

= Koefisien Determinasi

∑ = Explain sum square (jumlah kuadrat yang

diterangkan) ∑ 2

= Total sum square (jumlah total kuadrat)

e. Uji Hipotesis

1. Uji t (Parsial)

Nilai t dapat diperoleh dengan menggunakan rumus

(Irianto, 2010:204):

ti =

Keterangan:

ti= Koefisien nilai tes

bj = Koefisien regresi

Sbj= Standar kesalahan koefisien regresi

Kriteria pengambilan keputusannya adalah sebagai

berikut:

a) Jika , atau sig > α = 0,05 maka

keputusannya adalah Ho ditolak dan Ha diterima.

b) Jika , atau sig ≤ α = 0,05 maka

keputusannya adalah Ho diterima dan Ha ditolak.

84

2. Uji F (Simultan)

Uji F-statistik pada dasarnya menunjukkan apakah

semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model regresi

mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel

terikat (Ghozali, 2005:44). Setelah F garis regresi ditemukan

hasilnya, kemudian dibandingkan dengan F-tabel. Untuk

menentukan nilai F-tabel, tingkat signifikansi yang

digunakan adalah sebesar α = 5% dengan derajat kebebasan

(degree of freedom) df = (n-k) dimana n adalah jumlah

observasi dan k adalah jumlah variabel termasuk intersep.

Untuk mengetahui pengaruh signifikan antara

variabel-variabel bebas terhadap variabel terikat secara

bersama-sama digunakan uji F (F-Test) dengan rumus

sebagai berikut, (Arikunto, 2010:207):

Dimana:

= Koefesien Determinasi

= Banyaknya variabel bebas

= Banyaknya sampel

Dengan tingkat kepercayaan (α) untuk pengujian

hipotesis adalah 95% atau (α) = 0,05. Pengujian dapat

dilakukan dengan membandingkan nilai sig dengan α

dengan kriteria sebagai berikut:

85

1. Jika , atau sig ≤ 0,05 maka Ho ditolak dan

Ha diterima.

Jika atau sig > 0,05 maka Ho

diterima dan Ha ditolak.

86

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Gambaran Umum KFC (Kentucky Fried Chiken)

1. Profil Perusahaan

Tanggal 9 september 1890 harland sanders lahir. Ketika usianya 6

tahun ayahnya meninggal, ibunya bekerja, sanders menjadi kepala rumah

tangga.di usianya 8 Tahun sanders kecil sudah ahli memasak, sanders

keluar sekolah sejak mash muda. Banyak profesi yang ditekuninya seperti

petani, pemadam kebakaran, tentara, agen ansuransi, sampai menjadi

anggota sekolah penerbangan pada tahun 1930 sanders mulai memasak

ayam untuk pelancong yang beristirahat di corbin, Kentucky.

Tahun 1939 harland sanders menyempurnakan resep ayam original

dengan 11 macam rempah dan menggunakan metode yang unik untuk

mempertahankan rasa ayam, dia mendapatkan penghargaan Kentucky

colonel dari gubernur Kentucky atas jasanya memperkaya khazanah

masakan amerika. Di tahun 50 an colonel sanders melakukkan perjalanan

keliling amerika dan kanada dengan mobil dari restoran ke restoran

menawarkan waralaba bisnis ayamnya.

Singkatan KFC ini muncul pada tahun 1991 bukan tanpa alasan.pihak

manajemen Kentucky Fried Chiken menyingkat namanya menjad KFC

padahal sebelumnya nama Kentucky Fried Chiken sudah sangat terkenal di

kalangan masyarakat dunia. Dulu sebelum muncul singkatan merek KFC,

banyak orang-orang menyingkat nama restoran junk food ini hanya dengan

86

87

sebutan Kentucky untuk mempermudah berkomunikasi dengan orang lain

jika mereka ingin pergi ke restoran tersebut.

Restoran yang berdiri pertama kalinya di corbin, Kentucky Amerika

Utara pada tahun 1939 ini menyimpan banyak cerita menarik pada awal

berdirinya. Kolonel Harland Sanders sang empunya restoran harus berjuang

mati-matian menawarkan resepnya ke seluruh rumah makan hingga ditolak

1000 kali dan pada giliran menawarkan resep ke rumh makan yang ke

1008, sang dewi foruna berpihak pada beliau. Itulah titik awal keberhasilan

Kentucky Fried Chiken hingga saat ini. Sebagai salah satu restoran junk

food yang terkenal di seantero negeri, KFC merubah jenis usahanya

menjadi bisnis waralaba di tahun 1952 dan pada 17 maret KFC mendaftar

usahanya menjadi perusahaan terbuka di bursa saham, dan perusahaan KFC

mulai saat itu gencar menjalankan bisnis ayam goreng menjadi suatu bisnis

besar yang memberikan profit yang sangt besar dengan melakukkan

promosi dan pemasaran melalui berbagai strategi.

KFC di kota padang memiliki 6 cabang dimana cabang pertama

berada di jln bundo kanduang yang berdiri pda tahun 2000 an, setelah

berkembangnya zaman pada tahun 2010 KFC membuka cabang kembali di

jalan patimura No.23 dengan nama KFC Ahmad Yani Padang. KFC

Ahmad Yani Padang yang berlokasi di jalan patimura No.23. Padang

dengan suasana restoran yang sangat menarik pengunjung serta pilihan

menu yang bervariasi menjadi pilihan konsumen untuk berkunjung di KFC

Ahmad Yani Padang ketimbang di KFC Lainya yang ada dikota padang.

88

2. Visi dan Misi Perusahaan

a. Visi KFC (Kentucky Fried Chicken)

1. Menjdi restaurant cepat saji terdepan di Indonesia

2. Inovatif menampilkan image modern

3. Inovatif menampilkan kualitas produk yang prima

4. Inovatif dalam pelayanan yang prima dan sopan

5. Inovatif dalam pemenuhan kebutuhan pelanggan

b. Misi KFC(Kentucky Fried Chicken)

1. Selalu mengikuti perkembangan global

2. Melakukan perubahan dengan cepat dalam cara berfikir dan bekerja

3. Terus berinovasi dimulai dari diri sendiri

4. Berkarya dengan rasa yang tinggi

5. Menciptakan hasil yang sensasional

Tujuan KFC yaitu menjadi restaurant cepat saji no satu di Indosenia

dan mempertahankan kepemimpinan market dengan menjadi restaurant

yang termodern dan tervaforit dalam segi produk, harga, pelayanan dan

kualitas serta fasilitas.

Adapun untuk mencapai visi dan misi KFC (Kentucky Fried Chicken)

mempunyaii visi dan misi yang memberikan kepuasan kepada sema

pelanggan dengan menyajikan produk bermutu tinggi dan pengalaman tak

terlupakan, KFC jagonya ayam.

89

3. Struktur Organisasi Perusahaan

Struktur organisasi perusahaan adalah suatu komponen-komponen

atau unit-unit kerja suatu organisasi. Struktur organisasi menunjukan

bahwa adanya kerja dan bagaimana fungsi atau kegiatan-kegiatan yang

berbeda dikoordinasikan. Dan selain ini struktur organisasi juga

menunjukan spesifaliasi-spesialisasi dari pekerjaan, saluran perintah

maupun penyampain baru.

Dari susunan struktur organisasi KFC (Kentucky Fried Chicken)

Ahmad Yani Padang diantaranya :

1. RGM, yaitu penanggung jawab utama restaurant baik urusan

internal maupun internal.

2. ARGM, yaitu penanggung jawab Shif operational restaurant.

3. Chief Cashier, bertanggung jawab dalam administrasi keuangan.

Store, juga menjaga kestabilan keuangan Store. Chief Cashier

bertanggung jawab atas kinerja kasir setap harinya.

4. Stock Control, bertanggung jawab pada setiap aktivitas logistk

setiap harinya dan bertanggung jawab atas pemesan barang-barang

basah atau kering yang dibutuhkan Store pada supplier .

5. Cashier Section bertanggung jawab melayani konsumen, dalam hal

ini Cashier Section melayani pembayaran yang ada pada mesin

registernya masing-masing. Kasir harus bersikap ramah dan

mengikuti prosedur perusahaan dalam melayani pelanggan.

6. Backup Section pada Backup Section bertanggungg jawab

menyajikan produk dengan cepat yang diminta kasir dan juga

90

mempersiapkan bumbu untuk Spaghetti coloniel katsu, yakiniku dan

lainya.

7. Kitchen section bertanggung jawab mempersiapkan produk seperti

marinasi ( proses pemberian bumbu paha ayam) ayam IOR yaitu

ayam original yang tidak pedas, HCC yaitu ayam crispy atau ayam

pedas, memasak nasi, membuar prekedel, KFC soup, dan KFC

cream soup.

8. Cook section, bertanggung jawab memasak ayam dari tahap

penepungan, penggorengan, sampai ayam ada holding caabinet.

Bagian cooking juga bertanggung jawab dalam penulisan jadwal

penggorengan ayam.

B. Identitas Responden

Identitas responden menunjukkan informasi umum mengenai kondisi

responden yang ditemukan di lapangan. Karakteristik responden pada

penelitian ini adalah berdasarkan umur dan pekerjaan.

1. Responden Berdasarkan Umur

Deskripsi responden berdasarkan umur bertujuan untuk

mengelompokkan responden berdasarkan umur. Proporsi responden

berdasarkan umur pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel 19 berikut ini :

Tabel 19. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur

No Umur Jumlah (Orang) Persentase (%)

1. 15-20 Tahun 22 22

2. 21-25 Tahun 28 28

3. 26-30 Tahun 23 23

4. 31-35 Tahun 13 13

5. 36-40 Tahun 7 7

6. > 40 Tahun 7 7

Jumlah 100 100

Sumber : Olahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 162)

91

Berdasarkan tabel 19. diatas dapat diketahui dari 100 responden

paling banyak dengan umur 21-25 tahun yaitu 28 orang (28%), umur 15-20

tahun sebanyak 22 orang (22%), umur 26-30 tahun sebanyak 23 orang (23%),

umur 31-35 tahun sebanyak 13 orang (13%), umur 36-40 tahun sebanyak 7

orang (7%) dan umur >40 tahun sebanyak 7 orang (7%).

2. Responden Berdasarkan Pekerjaan

Deskripsi responden berdasarkan pekerjaan bertujuan untuk

mengelompokkan responden berdasarkan pekerjaan. Proporsi responden

berdasarkan pekerjaan pada penelitian ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:

Tabel 20. Karakteristik Responden Berdasarkan Pekerjaan

No Pekerjaan Jumlah (Orang) Persentase (%)

1. Pelajar/Mahasiswa 33 33

2. PNS 2 2

3. PNS/TNI-Polri 24 24

4. Wiraswasta 41 41

Jumlah 100 100

Sumber : Olahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 162)

Berdasarkan tabel 20. diatas dapat diketahui dari 100 responden

paling banyak bekerja sebagai wiraswasta yaitu 41 orang (41%), pelajar

sebanyak 33 orang (33%), PNS sebanyak 2 orang (2%) dan PNS/TNI-

Polri sebanyak 24 orang (24%).

C. Teknik Analisis Data

1. Analisis Deskriptif

a. Analisis Deskriptif Variabel Keputusan Pembelian (Y)

Keputusan Pembelian diukur menggunakan tingkat capaian

responden (TCR) untuk melihat kriteria masing-masing item pernyataan,

indikator dan variabel Keputusan Pembelian, maka secara terperinci

92

pendistribusian data variabel Keputusan Pembelian dapat dilihat pada tabel

21 berikut ini:

Tabel 21. Distribusi Frekuensi Keputusan Pembelian (Y)

Variabel

No

item

N

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Pengenalan

Masalah

1 100 390 3,90 78,00 Sedang

2 100 378 3,78 75,60 Sedang

Rerata indikator 100 384 3,84 76,80 Sedang

Pencarian

Informasi

3 100 413 4,13 82,60 Baik

4 100 337 3,37 67,40 Sedang

5 100 333 3,33 66,60 Sedang

Rerata indikator 100,0

0

361,00

3,61

72,20

Sedang

Evaluasi

Alternative

6 100 395 3,95 79,00 Sedang

7 100 350 3,50 70,00 Sedang

8 100 362 3,62 72,40 Sedang


0

369,00

3,69

73,80

Sedang

Keputusan

Pembelian

9 100 399 3,99 79,80 Sedang

10 100 377 3,77 75,40 Sedang

11 100 413 4,13 82,60 Baik


0

396,33

3,96

79,27

Sedang

Perilaku Pasca

Pembelian

12 100 407 4,07 81,40 Baik

13 100 387 3,87 77,40 Sedang


0

397,00

3,97

79,40

Sedang

Rerata variabel 100,0

0

381,47

3,81

76,29

Sedang

Sumber: Olahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 162)

Tabel 21. di atas menunjukkan bahwa nilai TCR untuk variabel

Keputusan Pembelian (Y) adalah 76,29% dengan kategori sedang. Artinya

Keputusan Pembelian masih berada pada kategori sedang, dimana

93

konsumen masih mencari menu makanan Fast Food dari sejumlah orang,

keluarga terdekat, teman baik, iklan , tabloid atau datang langsung ke KFC

Ahmad Yani Padang untuk mencari menu makanan terbaru, selain itu

konsumen masih mencari alternative untuk melakukkan perbandingan

tentang makanan fast food merek lain sehingga konsumen melakukkan

pembelian ulang ketika merasa nyaman ketika berbelanja di KFC Ahmad

Yani Padang.

Indikator pertama yaitu pengenalan masalah dengan TCR 76,80%

kategori sedang dengan pernyataan terendah dengan TCR 75,60% kategori

sedang bahwa mencari dan mengumpulkan informasi dari sejumlah orang

tentang menu makanan fast food untuk memenuhi keinginan dan

pernyataan tertinggi dengan TCR 78,00% kategori sedang bahwa

membutuhkan menu makanan fast food yang enak.

Indikator kedua yaitu pencarian informasi dengan TCR 72,20%


sedang bahwa selalu mencari informasi menu terbaru langsung di KFC

Ahmad Yani Padang dan pernyataan tertinggi dengan TCR 82,60%

kategori baik bahwa aktif mencari infromasi tentang menu makanan yang

enak dari keluarga terdekat.

Indikator ketiga yaitu evaluasi alternative dengan TCR 73,80%


sedang bahwa KFC Ahmad Yani Padang menawarkan produk yang lebih

bermerek dari retail lain dan pernyataan tertinggi dengan TCR 79,00%

94

kategori sedang bahwa mengunjungi KFC Ahmad Yani Padang setelah

melalui perbandingan Fast Food lainya.

Indikator keempat yaitu keputusan pembelian dengan TCR 79,27%


sedang bahwa memutuskan berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang

karena menyediakan berbagai macam menu makanan dan pernyataan

tertinggi dengan TCR 82,60% kategori baik bahwa KFC Ahmad Yani

menjadi keputusan saya dalam berbelanja karena penyajianya yang begitu

cepat.

Indikator kelima yaitu perilaku pasca pembelian dengan TCR

79,40% kategori sedang dengan pernyataan terendah dengan TCR 77,40%

kategori sedang bahwa Kenyamanan yang dirasakan belum sesuai dengan

harapan dalam berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang dan pernyataan

tertinggi dengan TCR 81,40% kategori baik bahwa akan melakukan

belanja kembali di KFC Ahmad Yani Padang.

b. Analisis Deskriptif Variabel Store Atmosphere (X1)

Store Atmosphere diukur menggunakan tingkat capaian responden

(TCR) untuk melihat kriteria masing-masing item pernyataan, indikator

dan variabel Store Atmosphere, maka secara terperinci pendistribusian

data variabel Store Atmosphere dapat dilihat pada tabel 22 berikut ini:

95

Tabel 22. Distribusi Frekuensi Store Atmosphere (X1)

Variabel

No

item

N

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Interior (Bagia

Dalam Toko)

1 100 391 3,91 78,20 Sedang

2 100 408 4,08 81,60 Baik

3 100 412 4,12 82,40 Baik

Rerata indikator 100,00 403,67 4,04 80,73 Baik

Exterior

(Bagian Luar

Toko)

4 100 427 4,27 85,40 Baik

5 100 412 4,12 82,40 Baik

6 100 408 4,08 81,60 Baik


Store Layout

(Tata Letak)

7 100 411 4,11 82,20 Baik

8 100 413 4,13 82,60 Baik

9 100 419 4,19 83,80 Baik


Interior Display

(Tanda-Tanda

Informasi)

10 100 410 4,10 82,00 Baik

11 100 422 4,22 84,40 Baik

12 100 408 4,08 81,60 Baik


Rerata variabel 100,00 411,75 4,12 82,35 Baik



Store Atmosphere (X1) adalah 82,35% dengan kategori baik. Artinya Store

Atmosphere sudah berada pada kategori baik, karena Store Atmosphere

merupakan hal terpenting ketika konsumen memutuskan untuk berbelanja

dimana konsumen menilai bagaimana suasana KFC mulai dari bagian

dalam toko maupun luar toko yang menarik serta tata letak/susunan kursi

yang rapi sehingga memutuskan konsumen untuk berbelanja di KFC

Ahmad Yani Padang.

Indikator pertama yaitu interior (bagian dalam toko) dengan TCR

80,73% kategori baik dengan pernyataan terendah dengan TCR 78,20%

kategori sedang bahwa area di dalam KFC Ahmad Yani Padang paling

96

luas dan pernyataan tertinggi dengan TCR 82,40% kategori baik bahwa

warna dinding di dalam ruang KFC Ahmad Yani Padang membuat mata

nyaman melihatnya.

Indikator kedua yaitu exterior (bagian luar toko) dengan TCR


kategori baik bahwa bentuk gedung tinggi dengan dinding kaca terlihat

jelas dan menarik perhatian dan pernyataan tertinggi dengan TCR 85,40%

kategori baik bahwa papan nama di KFC Ahmad Yani terlihat jelas dari

luar toko.

Indikator ketiga yaitu store layout (tata letak) dengan TCR 82,87%

kategori baik dengan pernyataan terendah dengan TCR 82,20% kategori

baik bahwa pajangan dinding di KFC Ahmad Yani Padang disusun dengan

unik dan menarik perhatian dan pernyataan tertinggi dengan TCR 83,80%

kategori baik bahwa susunan tempat makan yang teratur dan berbeda

untuk area smoking, non smoking dan area anak anak.

Indikator keempat yaitu interior display (tanda-tanda informasi)

dengan TCR 82,67% kategori baik dengan pernyataan terendah dengan

TCR 81,60% kategori baik bahwa pemasangan baliho di luar area KFC

Ahmad Yani Padang sebagai tanda informasi ketika ada acara acara

tertentu dan pernyataan tertinggi dengan TCR 84,40% kategori baik bahwa

pemasangan tanda produk promosi di KFC mempermudah dalam mencari

produk yang sedang di promosikan.

97

c. Analisis Deskriptif Variabel Lokasi (X2)

Lokasi diukur menggunakan tingkat capaian responden (TCR)

untuk melihat kriteria masing-masing item pernyataan, indikator dan

variabel Lokasi, maka secara terperinci pendistribusian data variabel

Lokasi dapat dilihat pada tabel 23 berikut ini:

Tabel 23. Distribusi Frekuensi Lokasi (X2)

Variabel

No

item

N

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Akses

1 100 401 4,01 80,20 Baik

2 100 384 3,84 76,80 Sedang

3 100 404 4,04 80,80 Baik

Rerata indikator 100,00 396,33 3,96 79,27 Sedang

Lalu Lintas

4 100 394 3,94 78,80 Sedang

5 100 393 3,93 78,60 Sedang

6 100 374 3,74 74,80 Sedang


Visibilitas 7 100 397 3,97 79,40 Sedang


Tempat

Parkir

8 100 405 4,05 81,00 Baik

9 100 406 4,06 81,20 Baik

10 100 402 4,02 80,40 Baik


Lingkunga

n

11 100 396 3,96 79,20 Sedang

12 100 401 4,01 80,20 Baik

13 100 394 3,94 78,80 Sedang


Rerata variabel 100,00 396,33 3,96 79,27 Sedang



Lokasi (X2) adalah 79,27% dengan kategori sedang. Artinya Lokasi masih

berada pada kategori sedang, karena dilihat dari lalu lintas dimana arus

transportasi menuju KFC Ahmad Yani Padang sering macet ketika jam

98

makan siang atau jam pulang kantor, selain itu akses menuju KFC Ahmad

Yani Padang yang tidak di lalui oleh jalur angkutan umum tetapi tidak

menyulitkan konsumen untuk berbelanja di KFC Ahmd Yani Padang.

Indikator pertama yaitu akses dengan TCR 79,27% kategori sedang

dengan pernyataan terendah dengan TCR 76,80% kategori sedang bahwa

akses menuju KFC Ahmad Yani Padang tidak memakan waktu yang lama

dan pernyataan tertinggi dengan TCR 80,80% kategori baik bahwa lokasi

KFC Ahmad Yani Padang dekat dengan restoran fast food lainya.

Indikator kedua yaitu lalu lintas dengan TCR 77,40% kategori

sedang dengan pernyataan terendah dengan TCR 74,80% kategori sedang

bahwa jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang sering macet pada saat

jam istirahat dan pernyataan tertinggi dengan TCR 78,80% kategori

sedang bahwa kondisi jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang bagus.

Indikator ketiga yaitu visibilitas dengan TCR 79,40% kategori

sedang dengan pernyataan petunjuk jalan menuju KFC Ahmad Yani

Padang jelas.

Indikator keempat yaitu tempat parkir dengan TCR 80,87%


baik bahwa kondisi tempat parkir di KFC Ahmad Yani Padang tersusun

rapi dan teratur dan pernyataan tertinggi dengan TCR 81,20% kategori

baik bahwa keamanan tempat parkir di KFC Ahmad Yani Padang

terjamin.

99

Indikator kelima yaitu lingkungan dengan TCR 79,40% kategori


bahwa lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang kurang bersih dan

pernyataan tertinggi dengan TCR 80,20% kategori baik bahwa lingkungan

sekitar KFC Ahmad Yani Padang nyaman.

d. Analisis Deskriptif Variabel Keragaman Produk (X3)

Lokasi diukur menggunakan tingkat capaian responden (TCR)

untuk melihat kriteria masing-masing item pernyataan, indikator dan

variabel Keragaman Produk, maka secara terperinci pendistribusian data

variabel Keragaman Produk dapat dilihat pada tabel 24 berikut ini :

Tabel 24. Distribusi Frekuensi Keragaman Produk (X3)

Variabel

No

item

N

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Variasi Menu 1 100 362 3,62 72,40 Sedang

2 100 405 4,05 81,00 Baik


Variasi Ukuran

Menu

3 100 411 4,11 82,20 Baik

4 100 417 4,17 83,40 Baik

5 100 416 4,16 83,20 Baik


Variasi

Kelengkapan

Menu

6 100 385 3,85 77,00 Sedang

7 100 409 4,09 81,80 Baik

8 100 417 4,17 83,40 Baik


Variasi Kualitas

Menu

9 100 416 4,16 83,20 Baik

10 100 387 3,87 77,40 Sedang


Rerata variabel 100,00 400,83 4,01 80,17 Baik


100100100


Keragaman Produk (X3) adalah 80,17% dengan kategori baik. Artinya

Keragaman Produk sudah berada pada kategori baik, karena banyak

konsumen yang membeli menu makanan / minuman dengan beragam

bentuk dan ukuran yang sesuai dengan kebutuhan konsumen, selain itu

penyajian menu makanan / minuman juga tidak menunggu lama serta

kualitas menu yang bagus sehingga konsumen merasa puas untuk

berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang.

Indikator pertama yaitu variasi merek menu dengan TCR 76,70%


sedang bahwa KFC Ahmad Yani Padang menyediakan berbagai merek

menu makanan dan minuman dan pernyataan tertinggi dengan TCR

81,00% kategori baik bahwa menu di KFC Ahmad Yani Padang adalah

menu makanan yang berasal dari merek yang berkualitas.

Indikator kedua yaitu variasi ukuran menu dengan TCR 82,93%


baik bahwa KFC Ahmad Yani Padang menyediakan menu makanan

dengan beragam bentuk dan ukuran dan pernyataan tertinggi dengan TCR

83,40% kategori baik bahwa variasi menu makanan yang ditawarkan di

KFC Ahmad Yani Padang cukup lengkap sesuai keinginan dan kebutuhan.

Indikator ketiga yaitu variasi kelengkapan menu dengan TCR


kategori sedang bahwa menu yang tersedia di KFC Ahmad Yani Padang

lengkap dan pernyataan tertinggi dengan TCR 83,40% kategori baik

101101101

bahwa menu makanan yang disediakan di KFC Ahmad Yani Padang

sesuai dengan keinginan dan kebutuhan.

Indikator keempat yaitu variasi kualitas menu dengan TCR 80,30%


sedang bahwa sangat puas belanja di KFC karena menu yang di jual

kulitasnya sangat bagus dan pernyataan tertinggi dengan TCR 83,20%

kategori baik bahwa KFC Ahmad Yani Padang mengemas menu makanan

dengan rapi.

e. Analisis Deskriptif Variabel Potongan Harga (X4)

Potongan Harga diukur menggunakan tingkat capaian responden

(TCR) untuk melihat kriteria masing-masing item pernyataan, indikator

dan variabel Potongan Harga, maka secara terperinci pendistribusian data

variabel Potongan Harga dapat dilihat pada tabel 25 berikut ini :

102102102

Tabel 25. Distribusi Frekuensi Potongan Harga (X4)

Variabel

No

item

N

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Diskon Tunai

1 100 393 3,93 78,60 Sedang

2 100 392 3,92 78,40 Sedang

3 100 374 3,74 74,80 Sedang


Diskon

Kuantitas

4 100 387 3,87 77,40 Sedang

5 100 384 3,84 76,80 Sedang

6 100 411 4,11 82,20 Baik


Diskon

Fungsional

7 100 400 4,00 80,00 Baik

8 100 396 3,96 79,20 Sedang

9 100 381 3,81 76,20 Sedang


Diskon

Musiman

10 100 390 3,90 78,00 Sedang

11 100 392 3,92 78,40 Sedang

12 100 412 4,12 82,40 Baik


Rerata variabel 100,00 392,67 3,93 78,53 Sedang



Potongan Harga (X4) adalah 78,53% dengan kategori sedang. Artinya

Potongan Harga masih berada pada kategori sedang, karena tidak semua

jenis menu makanan yang dibeli mendapakan diskon biasanya KFC

Ahmad Yani Padang memberikan diskon musiman pada event-event

tertentu mulai tahun baru maupun hari besar lainya.

Indikator pertama yaitu diskon tunai dengan TCR 77,27% kategori


bahwa tidak semua jenis menu makanan yang dibeli mendapatkan diskon

tunai dan pernyataan tertinggi dengan TCR 78,60% kategori sedang bahwa

103103103

KFC Ahmad Yani Padang memberikan kode diskon yang berlaku pada

waktu yang terbatas.

Indikator kedua yaitu diskon kuantitas dengan TCR 78,80%


sedang bahwa saat berbelanja lebih dari satu menu makanan akan

diberikan diskon oleh KFC Ahmad Yani Padang dan pernyataan tertinggi

dengan TCR 82,20% kategori baik bahwa harga yang ditawarkan oleh

KFC Ahmad Yani Padang lebih murah jika berbelanja lebih dari 3 menu

makanan.

Indikator ketiga yaitu diskon fungsional dengan TCR 78,47%


sedang bahwa harga member dengan personal sama saja dan pernyataan

tertinggi dengan TCR 80,00% kategori baik bahwa KFC Ahmad Yani

Padang memberikan diskon kepada member.

Indikator keempat yaitu diskon musiman dengan TCR 79,60%


sedang bahwa KFC Ahmad Yani Padang memberikan diskon pada hari-

hari tertentu dan pernyataan tertinggi dengan TCR 82,40% kategori baik

bahwa harga menu di KFC Ahmad Yani untuk setiap musim tidak

berubah.

104104104

B. Analisis Induktif

a. Uji Kelayakan Model

1) Uji Maximum Likelihood (ML)

Pada penelitian ini uji kelayakan model yang digunakan adalah ML

(Maximum Likelohood). Pada penelitian ini terdapat 4 variabel X, dimana

kita akan menguji secara satu persatu apakah menghilangkan salah satu

variabel X memang dibenarkan atau ditolak. Dapat dilihat pada tabel 26

berikut ini:

Tabel 26. Hasil Uji Log Likelihood R e d u n d a n t V a r i a b l e s : X 1

F-statistic 25.37384 Prob. F(1,95) 0.0000 Log likelihood ratio 23.67253 Prob. Chi-Square(1) 0.0000

R e d u n d a n t V a r i a b l e s : X 2

F-statistic 33.80789 Prob. F(1,95) 0.0000

Log likelihood ratio 30.44451 Prob. Chi-Square(1) 0.0000

R e d u n d a n t V a r i a b l e s : X 3


Log likelihood ratio 14.21832 Prob. Chi-Square(1) 0.0002

R e d u n d a n t V a r i a b l e s : X 4 F-statistic 7.826834 Prob. F(1,95) 0.0062 Log likelihood ratio 7.916946 Prob. Chi-Square(1) 0.0049


Berdasarkan Tabel 26. diatas dapat kita lihat bahwa apabila kita

mencoba menghilangkan variabel Store Atmosphere (X1) maka diperoleh

nilai hitung statistik X2

sebesar 23,67 sedangkan nilai X2

kritisnya pada α

0,05 dengan df 1 (sebesar variabel yang dihilangkan) sebesar 3,841. Nilai

hitung statistik X2

(23,67)>X2

kritisnya (3,841) berarti tolak Ho yang

berarti menolak menghilangkan variabel Store Atmosphere (X1).

105105105

Apabila kita menghilangkan variabel Lokasi (X2) maka diperoleh

nilai hitung statistik X2


kritisnya pada α

0,05 dengan df 1(sebesar variabel yang dihilangkan) sebesar 3,841. Nilai

hitung statistik X2

(30,44)>X2


berarti menolak menghilangkan variabel Lokasi (X2).

Apabila kita menghilangkan variabel Keragaman Produk (X3)

maka diperoleh nilai hitung statistik X2


kritisnya pada α 0,05 dengan df 1(sebesar variabel yang dihilangkan)

sebesar 3,841. Nilai hitung statistik X2

(14,22) >X2

kritisnya (3,841)

berarti tolak Ho yang berarti menolak menghilangkan variabel Keragaman

Produk (X3).

Apabila kita menghilangkan variabel Potongan Harga (X4) maka

diperoleh nilai hitung statistik X2


kritisnya

pada α 0,05 dengan df 1(sebesar variabel yang dihilangkan) sebesar 3,841.

Nilai hitung statistik X2

(7,92)>X2


berarti menolak menghilangkan variabel Potongan Harga (X4).

Dari penjelasan di atas dapat kita simpulkan bahwa dari model

persamaan tidak diperlukan pengurangan variabel karena dari hasil uji

likelihood ratio telah dibuktikan bahwa penghilangan atau pengurangan

variabel ditolak dengan kata lain model yang kita gunakan telah benar atau

tepat.

106106106

2) Uji Ramsey

Pada penelitian ini uji kelayakan model yang digunakan adalah uji

ramsey RESET (Pegression Specifiction Error Test) dengan mengunakan

pedoman bila nilai Fhitung > nilai Ftabel, maka spesifikasi model yang

digunakan dalam bentuk fungsi linier adalah benar ditolak dan sebaliknya,

bila Fhitung< nilai Ftabel maka spesifikasi model yang digunakan dalam

bentuk fungsi linier adalah benar tidak dapat ditolak. Dengan bantuan

Program Eviews.Hasil uji ramsey RESET dapat dilihat pada tabel 27

berikut ini:

Tabel 27. Hasil Uji Ramsey RESET

R a m s e y R E S E T T e s t :


Log likelihood

ratio 6.127747 Prob. Chi-Square(2) 0.0467


Berdasarkan tabel 27. di atas, diketahui bahwa nilai Fhitung sebesar

2,04 lebih kecil dari pada nilai Ftabel yaitu 2,70 pada α 0,05. Hal ini

menunjukan bahwa nilai Fhitung < Ftabel yang menyatakan bahwa spesifikasi

model digunakan dalam bentuk fungsi linier adalah benar tidak dapat di

tolak.

b. Uji Asumsi Klasik

1) Hasil Uji Normalitas

Uji normalitas dimaksudkan untuk melihat apakah data yang

diperoleh berdistibusi secara normal atau tidak. Adapun hasil pengujian

dapat dilihat pada tabel 28 dibawah ini:

107107107

Tabel 28.Uji Normalitas

Descriptive Statistics

N Minimum Skewness Kurtosis

Statistic

Statistic

Statistic

Std.

Error Statistic

Std.

Error

Unstandardized

Residual

100

-9.43471

-.450

.241

.935

.478

Valid N (listwise)

100

Sumber: Olahan Data Primer, Mei 2018( lampiran 6, hal 185)

Berdasarkan Tabel 28. diatas nilai Jerque-Bera (JB) ≤ X2

Tabel

maka nilai residual terstandardisasi dinyatakan berdistribusi normal. Untuk

menghitung nilai statistic jerque – bera (JB) digunakan dengan rumus

berikut:

( )

( )

( )

21,14

Berdasarkan perhitungan diatas diperoleh nilai statistik Jerque-

Bera sebesar 21,14 sedangkan nilai X2

tabel dengan nilai df100: 0,05

adalah 124,342. Karena nilai statistik Jeque-Bera (JB) (21,14)< nilai X2

tabel (124,342). Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa nilai residual

berdistribusi normal.

108108108

2) Uji Multikolinearitas

Hasil pengujian multikolinieritas dengan bantuan program SPSS

versi 16.0 yang dilihat dari auxiliry regresions pada tabel 29 sebagai

berikut :

Tabel 29. Hasil Uji Multikolinearitas

Model

R R

Square A d j u s t R S q u a r e

Std. Err Estimateor of the

X1 = X2, X3

dengan X4

a .283

.080

.051

6.352

X2= X1, X3

dengan X4

a .266

.071

.042

6.130

X3= X1, X2

dengan X4

a .452

.204

.179

4.141

X4= X1, X2

dengan X3

a .468

.219

.194

5.105

Sumber : Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 185)

Berdasarkan Tabel 29. di atas menunjukkan bahwa variable Store

Atmosphere (X1) memiliki nilai R Square sebesar 0,080, variabel Lokasi

(X2) sebesar 0,071, variabel Keragaman Produk (X3) sebesar 0,204 dan

variabel Potongan Harga (X4) sebesar 0,219. Dari nilai R Square di atas

dapat dicari nilai dengan menggunakan rumus Auxillary

Regression dari masing – masing variabel dengan cara sebagai berikut :

a. Regresi variabel X1 = (X2, X3 dengan X4)

Fi = = =0,0870,021 = 0,0018

Jadi nilai (0,0018) < (2,70)

b. Regresi variabel X2= (X1, X3 dengan X4)

Fi = = =0,0760,021 = 0,0015

Jadi nilai (0,0015) < (2,70)

109109109

c. Regresi variabel X3= (X1, X2 dengan X4)

Fi = = =0,2560,021 = 0,005

Jadi nilai (0,005) < (2,70)

d. Regresi variabel X4= (X1, X2 dengan X3)

Fi = = =0,2800,021 = 0,006

Jadi nilai (0,006) < (2,70)

Berdasarkan perhitungan di atas diperoleh masing – masing

variabel memiliki nilai < , dimana nilai variabel

Store Atmosphere ( sebesar 0,0018, variabel Lokasi ( sebesar

0,0015, variabel Lokasi (X3) sebesar 0,005 dan variabel Store

Atmosphere (X4) sebesar 0,006 sedangkan nilai sebesar 2,70.

Jadi, dapat disimpulkan hal tersebut tidak mengandung gejala

multikolinieritas.

3) Uji Heteroskedastisitas

Adapun hasil pengujian heteroskedastisitas dengan menggunakan

metode Gletser yaitu jika nilai probabilitas lebih besar dari nilai Alpha (α)

atau (Sig > 0,05), maka dipastikan hasil uji tidak terjadi gejala

heteroskedastisitas, untuk lebih jelasnya terlihat pada tabel 30 sebagai

berikut:

110110110

Model

Unstandardized

Coefficients Standardized

Coefficients

t

Sig.

B Std. Error Beta

2.767 2.233 1.239 .220

.064

.039

.244

1.640

.107

-.014 .033 -.061 -.426 .672

-.013

.034

-.053

-.375

.709

-.039

.038

-.158 -

1.038

.304

Tabel 30. Hasil Uji Heteroskedastisitas

Coefficientsa

(Constant)

Store Atmosphere

(X1)

Lokasi (X2)

Keragaman Produk

(X3)

Potongan Harga

(X4)

Sumber: Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 186)

a. Dependent Variable: abres

Dari tabel 30. diatas dapat dilihat signifikansi variabel Store

Atmosphere (X1) terhadap absolut residual sebesar 0,107>0,05,

signifikansi variabel Lokasi (X2) terhadap absolut residual sebesar

0,672>0,05, signifikansi variabel Keragaman Produk (X3) terhadap absolut

residual sebesar 0,709>0,05 dan signifikansi variabel Potongan Harga (X4)

terhadap absolut residual sebesar 0,304>0,05. Dengan demikian diambil

kesimpulan bahwa pada model regresi tidak terjadi gejala

heteroskedastisitas.

4) Uji Autokorelasi

Adapun uji autokerelasi yang digunakan dalam penelitian ini

adalah menggunakan metode Durbin Watson uji DW merupakan uji yang

sangat populer yang digunakan untuk menguji ada tidaknya masalah

autokorelasi dari model empiris yang di estimasi. Untuk lebih jelasnya

terlihat pada tabel 31 sebagai berikut :

111111111

Tabel 31. Hasil Uji Autokorelasi

Model Summaryb

Model Durbin-Watson

1 1.743a

Sumber : Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 187) a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Store Atmosphere (X1),

Lokasi (X2), Keragaman Produk (X3)

b. Dependent Variable: Keputusan Pembelian (Y)

Berdasarkan Tabel 31. dapat dilihat bahwa nilai Durbin-Watson

sebesar 1,743. Pengambilan keputusan pada asumsi ini memerlukan dua

nilai bantu yang diperoleh dari tabel Durbin-Watson, yaitu nilai dL dan

dU, dengan k=4 dan n=100.

Berdasarkan hasil analisa dapat diketahui nilai DW sebesar 1,743

lebih besar dari batas atas (dU) 1,7582 sedangkan 4-dU adalah 2,2418.

Berdasarkan hasil diatas terlihat bahwa DW<dU<4-dU Jadi dapat

dikatakan bahwa tidak terdapat autokorelasi, dengan demikian dapat

disimpulkan bahwa data tersebut layak untuk diuji lebih lanjut.

112112112

Model

Unstandardized


Coefficients

T

Sig.

B Std. Error Beta

4.606 3.771 1.222 .225

.235

.047

.339

5.037

.000

.282 .048 .390 5.814 .000

.273

.072

.276

3.810

.000

.163

.058

.205

2.798

.006

c. Analisis Linear Berganda

Analisis regresi berganda dalam penelitian ini dilakukan dengan

menggunakan bantuan program SPSS Versi 16.0 dapat dilihat pada Tabel

32 dibawah ini :

Tabel 32. Hasil Analisis regresi Berganda

Coefficientsa

(Constant)

Store Atmosphere

(X1)

Lokasi (X2)

Keragaman Produk (X3)

Potongan Harga

(X4)

Sumber : Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 187)

a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian (Y)

Berdasarkan hasil yang terdapat pada Tabel 32 di atas, maka dapat

dirumuskan persamaan regresi linear berganda sebagai berikut:

Y= a + bı Xı + b2 X2 + b3 X3+ b4 X4

Y= 4,606+0,235X1+0,282X2+0,273X3+0,163X4

1. Dari model persamaan regresi linear berganda di atas dapat diketahui

bahwa nilai konstanta sebesar 4,606, yang berarti bahwa tanpa adanya

pengaruh dari variable Store Atmosphere, Lokasi, Keragaman Produk

dan Potongan Harga maka Keputusan Pembelian telah mencapai

4,606 satuan.

2. Koefisien regresi variabel Store Atmosphere (X1) sebesar 0,235. Hal

ini berarti apabila Store Atmosphere meningkat sebesar satu satuan

113113113

maka Keputusan Pembelian akan meningkat sebesar 0,235 dalam

setiap satuannya. Dengan asumsi variabel lain tidak mengalami

perubahan atau konstan.

3. Koefisien regresi variabel Lokasi (X2) sebesar 0,282. Hal ini berarti

apabila Lokasi meningkat sebesar satu satuan maka Keputusan

Pembelian akan meningkatkan sebesar 0,282 dalam setiap satuannya,

dengan asumsi variabel lain tidak mengalami perubahan atau konstan.

4. Koefesien regresi variabel Keragaman Produk (X3) sebesar 0,273. Hal

ini berarti apabila Keragaman Produk meningkat sebesar satu satuan

maka Keputusan Pembelian akan meningkat sebesar 0,273 dalam

setiap satuannya dengan asumsi variabel lain tidak mengalami

perubahan atau konstan.

5. Koefesien regresi variabel Potongan Harga (X4) sebesar 0,163. Hal ini

berarti apabila Potongan Harga meningkat sebesar satu satuan maka

Keputusan Pembelian akan meningkat sebesar 0,163 dalam setiap

satuannya dengan asumsi variabel lain tidak mengalami perubahan

atau konstan.

d. Koefisien Determinasi

Menurut Siregar (2013:338) mengatakan bahwa koefisien

determinasi adalah angka yang menyatakan atau digunakan untuk

mengetahui kontribusi atau sumbangan yang diberikan oleh sebuah

variabel X (bebas) atau lebih terhadap variabel Y (terikat). Berdasarkan

hasil SPSS diperoleh koefisien determinasi seperti tabel 33 di bawah ini:

114114114

Tabel 33. Hasil Uji Koefisien Determinasi

Model Summary

Model

R

R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .777a .603 .586 2.909

Sumber : Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 188) a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Store Atmosphere

(X1), Lokasi (X2), Keragaman Produk (X3)

Berdasarkan hasil pada tabel 33. hasil pengolahan data yang dapat

dilihat pada tabel diperoleh hasil nilai R square sebesar 0,603 yang artinya

60,3% perubahan pada variabel dependen (Keputusan Pembelian) dapat

dijelaskan oleh variabel independen (Store Atmosphere, Lokasi,

Keragaman Produk dan Potongan Harga) sedangkan sisanya sebesar

39,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk ke dalam

penelitian ini.

e. Hipotesis

1) Hasil Uji t

Uji hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini t yaitu uji t (parsial)

dengan bandingannya adalah ttabel dengan rumus n-k-1 yaitu 100-4-1 dengan

df 95 @0,05 diperoleh nilai ttabel = 1,985. Adapun hasil uji hipotesis tersebut

pada tabel 34 sebagai berikut :

mailto:@0

mailto:@0

115115115

Tabel 34. Hasil Uji t Coefficients

a

Model

Unstandardized


Coefficients

T

Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant)

Store Atmosphere

(X1)

Lokasi (X2)

Keragaman Produk

(X3)

Potongan Harga

(X4)

4.606 3.771 1.222 .225

.235

.047

.339

5.037

.000

.282 .048 .390 5.814 .000

.273

.072

.276

3.810

.000

.163

.058

.205

2.798

.006

Sumber : Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 188) a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian (Y)

Dari Tabel 34. di atas dapat dilihat pengaruh masing-masing

variabel bebas yang mempengaruhi Keputusan Pembelian adalah:

a. Hipotesis 1, terdapat pengaruh antara Store Atmosphere (X1) terhadap

Keputusan Pembelian (Y)

Diperoleh nilai koefisien regresi Store Atmosphere sebesar

0,235 dan nilai thitung sebesar 5,037>ttabel sebesar 1,985 sedangkan nilai

signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0 ditolak dengan

demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara Store

Atmosphere (X1) terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen


b. Hipotesis 2, terdapat pengaruh antara Lokasi (X2) terhadap Keputusan

Pembelian(Y)

Diperoleh nilai koefisien regresi Lokasi sebesar 0,282 dan nilai

thitung sebesar 5,814>ttabel sebesar 1,985 sedangkan nilai signifikan

0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0 ditolak dengan demikian

116116116

dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara Lokasi (X2) terhadap

Keputusan Pembelian (Y) konsumen kentucky fried chiken (KFC)

Cabang Ahmad Yani Padang.

c. Hipotesis 3, terdapat pengaruh antara Keragaman Produk (X3)

terhadap Keputusan Pembelian (Y)

Diperoleh nilai koefisien regresi Keragaman Produk sebesar



demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara Keragaman

Produk (X3) terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen kentucky

fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang.

d. Hipotesis 4, terdapat pengaruh antara Potongan Harga (X4) terhadap


Diperoleh nilai koefisien regresi Potongan Harga sebesar 0,163

dan nilai thitung sebesar 2,798>ttabel sebesar 1,985 sedangkan nilai


demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara Store

Atmosphere (X4) terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen


117117117

2) Hasil Uji F

Untuk melihat pengaruh Store Atmosphere, Lokasi, Keragaman

Produk dan Potongan Harga terhadap Keputusan Pembelian diperoleh hasil

pada uji F dengan tabel bantu ftabel dengan rumus (n-k, k-1) yaitu (100-4, 4-

1) = (96, 3) diperoleh nilai Ftabel =2,70 dengan uraian pada tabel 35 dibawah

ini:

Tabel 35. Hasil Uji F ANOVA

b

Model

Sum of

Squares

Df

Mean Square

F

Sig.

1 Regression

Residual

Total

1222.154 4 305.538 36.101 .000a

804.036 95 8.464

2026.190 99

Sumber : Pengolahan Data Primer, Mei 2018 ( lampiran 6, hal 188) a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Store Atmosphere (X1),

Lokasi (X2), Keragaman Produk (X3)


Dari hasil pengolahan data dapat dilihat pada tabel 35 di atas

menunjukkan bahwa nilai Fhitung36,101>Ftabel2,70 dan nilai signifikan

0,000 < 0,05.

Hal ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima. Dengan demikian dapat

dikatakan bahwa Store Atmosphere, Lokasi, Keragaman Produk dan

Potongan Harga bersama-sama berpengaruh terhadap Keputusan

Pembelian konsumen kentucky fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani

Padang.

118118118

f. Pembahasan

1. Pengaruh pengaruh antara Store Atmosphere (X1) terhadap Keputusan

Pembelian (Y) kentucky fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani

Padang.

Berdasarkan penelitian diperoleh hasil nilai koefisien regresi Store

Atmosphere sebesar 0,235 dan nilai thitung sebesar 5,037>ttabel sebesar 1,985

sedangkan nilai signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0 ditolak

dengan demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara Store

Atmosphere (X1) terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen kentucky

fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang.

Berdasarkan nilai TCR untuk variabel Store Atmosphere (X1)

adalah 82,35% dengan kategori baik. Artinya konsumen menilai bahwa

papan nama di KFC Ahmad Yani Padang terlihat jelas dari luar toko selain

itu pemasangan tanda promosi mempermudah konsumen dalam mencari

produk yang sedang di promosikan. Jadi dapat disimpulkan bahwa Store

Atmosphere dalam kategori baik dimana ketika konsumen memutuskan

untuk berbelanja konsumen menilai bagaimana suasana KFC mulai dari

bagian dalam toko maupun luar toko yang menarik serta tata letak/susunan

kursi yang rapi sehingga memutuskan konsumen untuk berbelanja di KFC

Ahmad Yani Padang.

Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian sebelumnya yang

dilakukan oleh Rika Putri Yanti, (2016) tentang Pengaruh Store

Atmosphere, Kualitas Pelayanan dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian

119119119

Konsumen di Cafe Malioboro Kota Padang diperoleh hasil terdapat

pengaruh store atmosphere terhadap keputusan pembelian konsumen.


konsumen/ pelanggan yang dimiliki toko. Setiap toko mempunyai tata letak

fisik yang memudahkan atau menyulitkan pembeli untuk berputar-putar

didalamnya Store Atmosphere adalah suasana terencana yang sesuai dengan

pasar sasaranya dan dapat menarik konsumen untuk membeli. Store

Atmosphere mempengaruhi keadaan emosi pembeli yang menyebabkan

atau mempengaruhi pembelian ( Kotler 2006). Dapat disimpulkan bahwa

store atmosphere merupakan salah satu aspek yang berpengaruh terhadap


Asumsi peneliti terhadap hasil penelitian bahwa terdapat pengaruh

store atmosphere terhadap keputusan pembelian kentucky fried chiken

(KFC) Cabang Ahmad Yani Padang. Hal ini disebabkan karena konsumen

menilai bahwa papan nama di KFC Ahmad Yani Padang terlihat jelas dari

luar toko dan pemasangan tanda produk promosi di KFC mempermudah

konsumen dalam mencari produk yang sedang di promosikan sehingga

mengakibatkan konsumen aktif mencari infromasi tentang menu makanan

yang enak dari keluarga terdekat dan KFC Ahmad Yani menjadi keputusan

konsumen dalam berbelanja karena penyajianya yang begitu cepat.

120120120

2. Pengaruh antara Lokasi (X2) terhadap Keputusan Pembelian (Y)


Berdasarkan penelitian diperoleh hasil nilai koefisien regresi lokasi

sebesar 0,282 dan nilai thitung sebesar 5,814>ttabel sebesar 1,985 sedangkan

nilai signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0 ditolak dengan

demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara Lokasi (X2)

terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen kentucky fried chiken (KFC)

Cabang Ahmad Yani Padang.

Berdasarkan nilai TCR untuk variabel Lokasi (X2) adalah 79,27%

dengan kategori sedang. lokasi masih dalam kategori sedang karena dilihat

dari lalu lintas dimana arus transportasi menuju KFC Ahmad Yani Padang

sering macet ketika jam makan siang atau jam pulang kantor, selain itu

akses menuju KFC Ahmad Yani Padang yang tidak di lalui oleh jalur

angkutan umum tetapi tidak menyulitkan konsumen untuk berbelanja di

KFC Ahmd Yani Padang.

Hasil penelitian ini mendukung penelitian sebelumnya yang

dilakukan oleh Navidal husen, (2017) tentang Pengaruh Harga, Kualitas

Produk Dan Lokasi Terhadap Keputusan Pembelian O‟chicken Cabang

Lolong Padang diperoleh hasil terdapat pengaruh lokasi terhadap keputusan

pembelian konsumen.

Menurut Tjiptono (2002 : 92) Lokasi adalah tempat perusahaan

beroperasi atau tempsat perusahaan melakukan kegiatan untuk

menghasilkan barang dan jasa yang mementingkan segi ekonominya.

Menurut Lupiyoadi (2009 : 55) karena jasa tidak dapat diantarkan dan agar

121121121

mudah jasa dicapai oleh pelanggan maka faktor tempat penjual harus

mudah dicapai pelanggan dan menurut Ma‟ruf ( dalam Tyas, 2005:114)

mengatakan bahwa lokasi memiliki pengaruh terhadap keputusan

pembelian


lokasi terhadap keputusan pembelian kentucky fried chiken (KFC) Cabang

Ahmad Yani Padang. Hal ini disebabkan karena konsumen menilai bahwa

Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang aman dan nyaman sehingga




3. Pengaruh antara Keragaman Produk (X3) terhadap Keputusan

Pembelian (Y) kentucky fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani

Padang.

Berdasarkan penelitian diperoleh hasil nilai koefisien regresi

Keragaman Produk sebesar 0,273 dan nilai thitung sebesar 3,810>ttabel sebesar

1,985 sedangkan nilai signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0

ditolak dengan demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara

Keragaman Produk (X3) terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen


Berdasarkan TCR untuk variabel keragaman produk (X3) adalah

80,17% dengan kategori baik. karena banyak konsumen yang membeli

menu makanan / minuman dengan beragaman bentuk dan ukuran yang

sesuai dengan kebutuhan konsumen, selain itu penyajian menu makanan /

122122122

minuman juga tidak menunggu lama serta kualitas menu yang bagus

sehingga konsumen merasa puas untuk berbelanja di KFC Ahmad Yani

Padang.


dilakukan oleh Farli Liwe, (2013) tentang Kesadaran Merek, Keragaman

Produk, Dan Kualitas Produk Pengaruhnya Terhadap Pengambilan

Keputusan Konsumen Membeli Di Kentucky Fried Chicken Manado

diperoleh hasil terdapat pengaruh keragaman Produk terhadap keputusan

pembelian konsumen.

Menurut Engel (2009; 58) adalah kelengkapan produk yang

menyangkut kedalaman, luas, dan kualitas produk yang ditawarkan

juga ketersediaan produk tersebut setiap saat di toko terhadap keputusan

konsumen. Hubungan antara keragaman produk dan perilaku konsumen

dalam melakukan keputusan pembelian sangat erat kaitannya pada

kelangsungan penjualan suatu perusahaan. Perusahaan yang tidak mampu

menciptakan produk baru akan menghadapi resiko penurunan volume

penjualan, karena munculnya pesaing yang lebih kreatif, adanya

perubahan selera konsumen, munculnya teknologi baru dalam proses

produksi.


keragaman produk terhadap keputusan pembelian kentucky fried chiken

(KFC) Cabang Ahmad Yani Padang. Hal ini disebabkan karena konsumen

menilai bahwa variasi menu makanan yang ditawarkan di KFC Ahmad

Yani Padang cukup lengkap sesuai keinginan dan kebutuhan sehingga

123123123




4. Pengaruh antara potongan harga (X4) terhadap Keputusan Pembelian

(Y) kentucky fried chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang.

Berdasarkan penelitian diperoleh hasil nilai koefisien regresi

Potongan Harga sebesar 0,163 dan nilai thitung sebesar 2,798>ttabel sebesar

1,985 sedangkan nilai signifikan 0,006<α0,05, berarti Ha diterima dan H0

ditolak dengan demikian dapat dikatakan bahwa terdapat pengaruh antara

Store Atmosphere (X4) terhadap Keputusan Pembelian (Y) konsumen


Berdasarkan nilai TCR untuk variabel potongan harga (X4) adalah

78,53% dengan kategori sedang. karena tidak semua jenis menu makanan

yang dibeli mendapakan diskon biasanya KFC Ahmad Yani Padang

memberikan diskon musiman pada event-event tertentu mulai tahun baru

maupun hari besar lainya.


dilakukan oleh Rizky Y.S Emor, (2015) tentang Pengaruh Potongan Harga,

Citra Merek, Dan Servicescape Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen

Indomaret Tanjung Batu diperoleh hasil terdapat pengaruh potongan harga

terhadap keputusan pembelian konsumen.

menurut Fandy Tjiptono (2008:166) Discount merupakan

potongan harga yang diberikan oleh penjual kepada pembeli sebagai

penghargaan atas aktivitas tertentu dari pembeli yang menyenangkan bagi

124124124

penjual. Berdasarkan pengertian diatas jelas tergambar Potongan Harga

berpengaruh terhadap keputusan pembelian konsumen.


potongan harga terhadap keputusan pembelian kentucky fried chiken (KFC)

Cabang Ahmad Yani Padang. Hal ini disebabkan karena harga yang

ditawarkan oleh KFC Ahmad Yani Padang lebih murah jika berbelanja

lebih dari 3 menu makanan dan KFC Ahmad Yani Padang memberikan

diskon kepada member sehingga mengakibatkan konsumen aktif mencari

infromasi tentang menu makanan yang enak dari keluarga terdekat dan

KFC Ahmad Yani menjadi keputusan konsumen dalam berbelanja karena

penyajianya yang begitu cepat.

5. Pengaruh antara store atmosphere, lokasi, keragaman produk dan

potongan harga terhadap Keputusan Pembelian kentucky fried chiken

(KFC) Cabang Ahmad Yani Padang.

Berdasarkan penelitian diperoleh hasil nilai Fhitung36,101>Ftabel2,70

dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Hal ini berarti H0 ditolak dan Ha

diterima. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa Store Atmosphere,

Lokasi, Keragaman Produk dan Potongan Harga bersama-sama

berpengaruh terhadap Keputusan Pembelian konsumen kentucky fried

chiken (KFC) Cabang Ahmad Yani Padang dengan nilai R square sebesar

0,603 yang artinya 60,3% perubahan pada variabel dependen (Keputusan

Pembelian) dapat dijelaskan oleh variabel independen (Store Atmosphere,

Lokasi, Keragaman Produk dan Potongan Harga) sedangkan sisanya

125125125

sebesar 39,7% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak termasuk ke

dalam penelitian ini.

Berdasarkan nilai TCR untuk variabel Keputusan Pembelian (Y)

adalah 76,29% dengan kategori sedang. Artinya Keputusan Pembelian

masih berada pada kategori sedang, Artinya Keputusan Pembelian masih

berada pada kategori sedang, dimana konsumen masih mencari menu

makanan Fast Food dari sejumlah orang, keluarga terdekat, teman baik,

iklan , tabloid atau datang langsung ke KFC Ahmad Yani Padang untuk

mencari menu makanan terbaru, selain itu konsumen masih mencari

alternative untuk melakukkan perbandingan tentang makanan fast food

merek lain sehingga konsumen melakukkan pembelian ulang ketika

merasa nyaman ketika berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang.

Indikator pertama yaitu pengenalan masalah dengan TCR 76,80%

kategori sedang, karena konsumen sedang mencari dan mengumpulkan

informasi dari sejumlah orang tentang makanan fast food sesuai dengan

seleranya. Indikator kedua yaitu pencarian informasi dengan TCR 72,20%

kategori sedang, karena konsumen aktif mencari informasi tentang menu

dari keluarga terdekat atau temannya. Indikator ketiga yaitu evaluasi

alternative dengan TCR 73,80% kategori sedang, karena konsumen

mengunjungi KFC Ahmad Yani Padang setelah melalui perbandingan fast

food lainya. Indikator keempat yaitu keputusan pembelian dengan TCR

79,27% kategori sedang, karena ketika KFC Ahmad Yani Padang

merupakan pilihan terakhir melakukkan keputusan pembelian, berbagai

jenis menu makanan atau minuman yang di pesan sudah kehabisan. dan

126126126

Indikator kelima yaitu perilaku pasca pembelian dengan TCR 79,40%

kategori sedang. Kenyamanan yang konsumen rasakan belum sesuai

dengan harapan dalam berbelanja di KFC Ahamd Yani Padang.

Keputusan konsumen yang di pengaruhi oleh ekonomi keuangan,

teknologi, politik, budaya, produk, harga, lokasi, promosi, physical

evidence, people dan process, sehingga membentuk suatu sikap pada

konsumen untuk mengolah segala informasi dan mengambil kesimpulan

erupa response yang muncul produk apa yang akan dibeli. Berdasarkan

defenisi diatas maka dapat disimpulkan bahwa keputusan pembelian

adalah proses evaluasi dan sikap konsumen untuk mengolah data menjadi

respon untuk melakukan pembelian ( Buchari 2010 : 96)

Sesuai menurut (Setiadi 2010: 332) menyatakan bahwa

pengambilan keputusan konsumen adalah proses pengintrgrasian yang

mengkombinasikan pengentahuan untuk mengevaluasi dua atau lebih

perilkau alternatif dan memilih satu diantaranya.

Asumsi penelitian ini menyatakan bahwa terhadap hasil penelitian

bahwa Store Atmosphere, Lokasi, Keragaman Produk dan Potongan harga

bersama-sama mempengaruhi keputusan pembelian hal ini memberikan

makna bahwa konsumen nyaman dengan suasana toko yang bersih dan

juga keberadaan toko yang mudah diakses dari pusat kota, konsumen juga

bebas memilih produk, produk yang ditawarkan dengan harga terjangkau

bagi konsumen yang berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang.

127

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan hasil analisis data yang telah dilakukan dapat disimpulkan

sebagai berikut:

1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara store atmosphere (X1)

terhadap keputusan pembelian (Y) dengan nilai koefisien regresi store

atmosphere sebesar 0,235 dan nilai thitung sebesar 5,037>ttabel sebesar 1,985

sedangkan nilai signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0

ditolak.

2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara lokasi (X2) terhadap

keputusan pembelian(Y) dengan nilai koefisien regresi lokasi sebesar


signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima dan H0 ditolak.

3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara keragaman produk (X3)

terhadap keputusan pembelian (Y) dengan nilai koefisien regresi

keragaman produk sebesar 0,273 dan nilai thitung sebesar 3,810>ttabel

sebesar 1,985 sedangkan nilai signifikan 0,000<α0,05, berarti Ha diterima

dan H0 ditolak.

4. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara potongan harga (X4)

terhadap keputusan pembelian (Y) dengan nilai koefisien regresi potongan

harga sebesar 0,163 dan nilai thitung sebesar 2,798>ttabel sebesar 1,985

sedangkan nilai signifikan 0,006<α0,05, berarti Ha diterima dan H0

ditolak.

127

128128128

5. Terdapat pengaruh positif dan signifikan store atmosphere, lokasi,

keragaman produk dan potongan harga terhadap keputusan pembelian

dengan Fhitung36,101>Ftabel2,70 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05.

B. Saran

a. Bagi perusahaan

1. Variabel Keputusan Pembelian

Disarankan kepada pihak KFC Ahmad Yani Padang agar selalu

memberikan informasi kepada setiap konsumen yang berkunjung tentang

produk terbaru dengan cara melalui spanduk dan gambar-gambar menarik

sehingga konsumen mengetahui hal tersebut.

2. Variabel Store Atmosphere

Disarankan kepada pihak KFC Ahmad Yani padang untuk

memanfaatkan luas KFC dengan fasilitas yang atau tempat duduk yang

menarik sehingga hal tersebut membuat konsumen semakin tertarik untuk

melakukan pembelian di KFC tersebut.

3. Variabel Lokasi

Disarankan kepada pihak KFC Ahmad Yani agar memberikan

informasi yang luas kepada konsumen bahwa lokasi menuju KFC sangat

mudah terjangkau dan mudah untuk dikunjungi.

4. Variabel Keragaman Produk

Disarankan kepada pihak KFC agar semakin menambah variasi

keragaman produk agar konsumen lebih banyak memilih dari variasi

menu yang ditawarkan.

129129129

5. Variabel Potongan Harga

Disarankan kepada pihak KFC Ahmad Yani Padang untuk lebih

menawarkan diskon bagi setiap produk yang ditawarkan sehingga hal

tersebut bisa meningkatkan keputusan konsumen.

b. Bagi konsumen

1. Variabel Keputusan Pembelian

Disarankan bagi konsumen disarankan untuk aktif mencari

informasi dari sejumlah orang tentang menu makanan yang enak dari

keluarga terdekat, iklan, tabloid atau bahkan mencari informasi lansung di

KFC Ahmad Yani Padang.

2. Variabel Store Atmosphere

Disarankan bagi konsumen disarankan unuk mencari tempat duduk

yang menarik dan sesuai dengan kebutuhan sehingga merasa nyaman

ketika melakukan pembelian di KFC Ahmad Yani Padang.

3. Variabel lokasi

Disarankan bagi konsumen lokasi KFC Ahmad Yani Padang yang

mudah di akses menggunakan kendaraan roda empat maupun roda dua,

serta letak lokasi yang tidak jauh dari pusat kota. Selain itu disarankan

bagi konsumen baru KFC Ahmad Yani Padang untuk mengakses lokasi

tujuan dengan menggunakan goegle maps.

4. Variabel keragaman produk

disarankan bagi konsumen untuk membeli menu makanan /

minuman dengan ukuran yang beragam sesuai dengan kebutuhanya. Selain

itu menu yang beragam juga membuat konsumen untuk melaukkan

130130130

pembelian di KFC Ahmad Yani Padang dikarenakan jenis menu yang di

taawarkan di KFC sangat beragam.

5. Variabel potongan harga

Disarankan bagi konsumen disarankan untuk lebih aktif mencari

diskon yang sering dikeluarkan oleh pihak KFC Ahmad Yani Padang

pada event-event tertentu ssperti pada tahun baru atau pun hari besar

lainya. Selain itu bagi konsumen untuk dapat menggunakan kartu debit

atau kartu kredit agar mendapatkan potongan harga sesuai dengan

ketetapan yang berlaku.

c. Bagi penelitian selanjutnya

1. Diharapkan kepada peneliti selanjutnya agar bisa melanjutkan penelitian

ini dengan menggunakan analisa data yang berbeda.

2.Diharapkan agar melakukkan penelitian di cabang perusahaan KFC lainnya

untuk dijadikan bahan perbandingan dalam melakukkan keputusan

pembelian.

3.Diharapkan bagi peneliti selanjutnya agar menilai keputusan pembelian

dengan menggunakan variabel yang berbeda.

131

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, S. (2002;239). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik (Bumi Aksar). Jakarta.

Assauri, S. 2009. Manajemen Pemasaran. PT Raja Grafindo Persada, Jakarta.

Buchari. (2011). Pengaruh potongan harga, citra merek, dan servicescape terhadap

keputusan pembelian konsumen indomaret tanjung batu. Jurnal EMBA,

3(96).

Efendi, Sofyan dan Tukiran 2012. Metode Penelitian Survei. LP3ES, Jakarta.

Emor, Rizky. Y.S. (2015). Pengaruh Potongan Harga, Citra Merek dan Servicescape Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Indomaret Tanjung Batu. Jurnal EMBA. 3(2), 2303-1174

Engels dan Blackwell. 2009;58. Kesadaran Merek, Keragaman Produk, dn

Kualitas Produk Pengaruhnya Terhadap Pengambilan keputusan Konsumen

membeli Di Kentucky Friend chicken Manado, 1(4), 2107–2116.

Harjulita, Metri. (2017). Pengaruh Price Discount, Bonus Pack dan Store

Atmosphere Terhadap Impluse Buying Pada Detergen Daia Di Supermarket

di Plaza Andalas Kota Padang. Jurnal STKIP Sumatera Barat.

Husen, Davidal. (2017). Pengaruh Harga, Kualitas Produk dan Lokasi Terhadap

Keputusan Pembelian O'chilen Cabang Lolong Padang. Jurnal JIM STKIP

PGRI Sumbar.

Imam Ghozali. (2011). Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang:

Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Indra Jemmel Sendy Lupani. (2006). Pengarh Store Atmosfere dan Ekuitas Merek

Terhadap Kaputusan Konsumen Membeli Pada Restoran Solaria Manado

Town Square. Jurnal EMBA, 3(4), 92–103.

Kotler Philp. 2000;138. Manajemen Pemasaran. Jilid 1. Edisi Keduabelas,

Indeks, Jakarta.

Kotler Philip. 2006. Marketting Management Millenium. Edition Prentice Hall

International, New Jersey.

Kotler, Philip dan Kevin Keller. 2007;184. Manajemen Pemasaran. Edisi ke-12.

Jilid 2. PT. Indeks Kelompok Gramedia. Jakarta.

132

Liwe, Farli. 2013. Kesadaran Merk, Keragaman Produk, dan Kualitas Produk

Terhadap Pengambilan Keputusan Membeli di Kentucky Fried Chicken

Manado. Jurnal EMBA, 1(4), 2303-1174

Lupiyoadi, Rambat & Hamdani, (2006), Manajemen Pemasaran Jasa : Salemba

Empat.

Mitchell dan hall. 2008;89. Servicescape. Cetakan Keempat. Penerbit Kencana

Prenada Media Group, Jakarta.

Nadiro. (2013). Pengaruh Penetapan Harga dan Promosi Terhadap Keputusan

Pembelian Sepeda Motor Merek Honda di Dhamasraya. Jurnal Of Economic

And Economic Education. 1(2), 2302-1590.

Prasetia, Aji Restu. 2015. Pengaruh Store Atmosphere, Keragaman Produk dan

Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Mirota Batik Yogyakarta.

Jurnal EMBA. 8(9). 94-109.

Rumangkang, Senny Fabiola. 2014. Pengaruh Potongan Harga dan ServiceScape

Terhadap Keputusan Pembelian Pakaian Anak Pada Matahari Megamas

Manado. Jurnal EMBA. 87-120.

Schiffman, Leon G. and Leslie Lazar Kanuk. 2003;11. Ekuitas Merk. Prentice

Hall Inc, USA.

Sekaran. 2003;123. Metode Penelitian Kulitatif dan Kuantitatif. CV. Alfabeta,

Bandung.

Setiadi, Nugroho. 2010. Perilaku Konsumen. Cetakan Keempat. Penerbit Kencana

Prenada Media Group, Jakarta.

Sugiyono. 2006. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND. Alfabeta,

Bandung.

Sugiyono. 2013;175. Metode Penelitian. Penerbit Alfabeta, Bandung.

Suliyanto. (2011;75). Ekonometrika Terapan: Teori & Aplikasi Dengan SPSS.

Yogyakarta: Andi.

Swastha dan Handoko. 2008;110. Manajemen Pemasaran, Analisa Perilaku

Konsumen, edisi pertama.cetakan keempat, Penerbit : BPFE, Yogyakarta.

Tjiptono, Fandy. 2002. Strategy Pemasaran. Edisi Ketiga Belas, Yogyakarta:

Andi offside.

Utami, C. W. 2008. Manajemen Ritel : Strategi dan Implementasi Opersional

Bisnis Ritel Modern di Indonesia. Edisi 2, Salemba Empat, Jakarta.

133

Widarjono, A. (2013). Ekonometrika Teori dan Aplikasi. Ysogyakarta: Ekonomi

FE UI.

Yonaliza. 2014. Pengaruh Kesadaran Merek, Asosiasi Merek dan Persepsi

Kualitas Terhadap Keputusan Pembelian PC Tablet Samsung Galaxi di Kota

Padang. Jurnal Of Economic And Economic Education (Economica). 2(2).

2302-1590.

Yanti, Putri Rika. 2016. Pengaruh Store Atmosphere, Kualitas Pelayanan dan

Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen di Cafe Malioboro Kota

Padang. Jurnal JIM STKIP PGRI Padang.

134134134

LAMPIRAN 1

ANGKET UJI COBA

PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI KERAGAMAN PRODUK,

DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN

KONSUMEN KENTUCKY FRIED CHIKEN (KFC) CABANG AHMAD

YANI PADANG

AssalammualaikumWr,Wb.

Bersama ini saya do‟akan semoga Bapak/Ibuk selalu berada dalam

lindungan Allah S.W.T,dan dapat melaksanakan semua aktifitas nya dengan baik.

Pada kesempatan ini izinkan saya meminta waktu Bapak/Ibuk untuk mengisi

angket yang telah disediakan.

Adapun tujuan pengisian angket ini adalah untuk menyelesaikan Skripsi

Studi Strata Satu (S1), dan melihat “PENGARUH STORE ATMOSPHERE,

LOKASI, KERAGAMAN PRODUK, DAN POTONGAN HARGA TERHADAP

KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN KENTUCKY FRIED CHIKEN

(KFC) CABANG AHMAD YANI PADANG”.Di harapkan Bapak/Ibuk dapat

mengisi angket ini dengan keadaan yang sebenarnya..

Atas waktu dan kesedian dari Bapak/ibu saya ucapkan terimakasih.

WassalammualaikumWr. Wb.

Penulis

Eko Arifianto

14090049

Mengetahui

Manajer KFC Ahmad Yani Padang

(......................................)

Responden

(...............................)

135135135

A. Identitas Data Responden

Berikan tanda Check list (√ ) pada salah satu jawaban yang dianggap paling

tepat untuk setiap jawaban yang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

a) No responden :

b) Nama :

c) Umur

15- 20 Tahun 31- 35 Tahun


26- 30 Tahun > 40 Tahun

d) Pekerjaan

Wiraswata PNS/TNI- Polri Lain-lainnya

Pelajar/Mahasiswa Buruh/ Tani

B. Petunjuk Pengisian :

a) Bacalah setiap daftar pernyataan dengan teliti.

b) Semua jawaban tidak ada yang benar dan salah sehingga jawaban yang

diharapkan adalah jawaban yang sebenar-benarnya.

c) Beri tanda Check list (√ ) pada salah satu pilihan jawaban yang menurut

anda paling cepat dan sesuai dengan kondisi yang ada.

Contoh :

No Pernyataan SS S CS TS STS

1. Saya senang berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang

√

d) Ada lima skala digunakan dalam tiap pertanyaan yaitu:

SS : Sangat setuju

S : Setuju

CS : Cukup Setuju

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setujuh

136136136

No Pertanyaan

Keputusan Pembelian

SS S CS TS STS Total 5 4 3 2 1

A Pengenalan Masalah

1 Saya membutuhkan menu makanan fast food yang enak

2 Saya mencari dan mengumpulkan informasi dari sejumlah orang tentang menu makanan

fast food untuk memenuhi keinginan saya

3 Saya membutuhkan tempat makanan yang nyaman

B Pencarian Informasi

4 Saya aktif mencari infromasi tentang menu makanan yang enak dari keluarga terdekat

5 Saya aktif mencari informasi tentang menu makanan fast food yang enak dari sumber

komersil (iklan, tabloid,dll)

6 saya selalu mencari informasi menu terbaru langsung di KFC Ahmad Yani Padang.

C Evaluasi alternative

7 Saya mengunjungi KFC Ahmad Yani Padang setelah melalui perbandingan Fast Food

lainya.

8 KFC Ahmad Yani Padang menawarkan produk yang lebih bermerek dari retail lain.

9 Produk yang ditawarkan KFC Ahmad Yani Padang lebih bisa memenuhi keinginan saya

dari produk di retail lain

D Keputusan Pembeliaan

10 KFC Ahmad Yani Padang merupakan pilihan terakhir saya ketika berbelanja.

11 Saya memutuskan berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang karena menyediakan berbagai

macam menu makanan

12 KFC Ahmad Yani menjadi keputusan saya dalam berbelanja karena penyajianya yang

begitu cepat.

E Perilaku Pasca Pembeliaan

13 Saya akan melakukan belanja kembali di KFC Ahmad Yani Padang.

14 Saya akan merekomendasikan teman-teman untuk berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang.

A. Keputusan Pembeliaan (Y)

Kuesioner / Angket

137137137

15 Kenyamanan yang saya rasakan belum sesuai dengan harapan saya dalam


Total

138138138

No Pertanyaan

Iklan


A Interior (Bagian Dalam Toko)

1 Area di dalam KFC Ahmad Yani Padang paling luas.

2 Fasilitas KFC Ahmad Yani Padang (wastafel dan wc) terlihat bersih.

3 Warna dinding di dalam ruang KFC Ahmad Yani Padang membuat mata saya nyaman

melihatnya

B Exterior (Bagian Luar Toko)

4 Papan nama di KFC Ahmad Yani terlihat jelas dari luar toko.

5 Pintu KFC Ahmad Yani Padang memudahkan saya untuk masuk dan keluar

di KFC Ahmad Yani Padang.

6 Bentuk gedung tinggi dengan dinding kaca terlihat jelas dan menarik perhatian saya

C Store Layout (Tata Letak)

7 Pajangan dinding di KFC Ahmad Yani Padang disusun dengan unik dan menarik

perhatian saya

8 Jarak antar meja di KFC Ahmad Yani Padang memudahkan konsumen berlalu

lalang.

9 Susunan tempat makan yang teratur dan berbeda untuk area smoking ,non smoking

dan area anak anak

D Interior display (tanda-tanda Informasi)

10

Pemasangan tanda petunjuk di KFC Ahmad Yani Padang mempermudah saya dalam

mencari lokasi tempat yang saya inginkan.

11

Pemasangan tanda produk promosi di KFC mempermudah saya dalam mencari produk

yang sedang di promosikan.

12

Pemasangan baliho di luar area KFC Ahmad Yani Padang sebagai tanda informasi ketika

ada acara acara tertentu

Total

B. Store Atmosphere (X1)

139139139

No Pertanyaan

Iklan


A Akses

1 Lokasi KFC Ahmad Yani Padang mudah dijangkau dengan menggunakan mobil dan

motor.

2 Akses menuju KFC Ahmad Yani Padang tidak memakan waktu yang lama

3 Lokasi KFC Ahmad Yani Padang dekat dengan restoran fast food lainya .

B Lalu lintas

4 Kondisi jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang bagus

5 Arus transportasi menuju KFC Ahmad Yani Padang lancar pada hari biasa.

6 Jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang sering macet Pada saat jam istirahat.

C Visibilitas

7 Petunjuk jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang jelas.

8 KFC Ahmad Yani Padang terlihat jelas dari jalan.

D Tempat parkir

9 KFC Ahmad Yani Padang memiliki tempat parkir yang luas

10 Keamanan tempat parkir di KFC Ahmad Yani Padang terjamin

11 Kondisi tempat parkir di KFC Ahmad Yani Padang tersusun rapi dan teratur

E Lingkungan

12 Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang aman.

13 Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang nyaman.

14 Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang kurang bersih

Total

C. Lokasi (X2)

140140140

No Pertanyaan

Keragaman Menu


A Variasi Merek Menu

1 KFC Ahmad Yani Padang menyediakan berbagai merek menu makanan dan

minuman.

2 Menu di KFC Ahmad Yani Padang adalah menu makanan yang berasal dari merek

yang berkualitas.

B Variasi Ukuran Menu

3 KFC Ahmad Yani Padang menyediakan menu makanan dengan beragam bentuk dan

ukuran.

4 Variasi menu makanan yang ditawarkan di KFC Ahmad Yani Padang cukup lengkap

sesuai keinginan dan kebutuhan saya.

5 Ukuran porsi menu KFC Ahmad Yani Padang tidak sesuai dengan keinginan saya

C Variasi Kelengkapan Menu

6

Menu yang tersedia di KFC Ahmad Yani Padang lengkap.

7

KFC Ahmad Yani Padang menyediakan jenis menu makanan sehari-hari yang

beragam.

8

Menu makanan yang disediakan di KFC Ahmad Yani Padang sesuai dengan

keinginan dan kebutuhan saya

E Variasi kualitas menu

9 KFC Ahmad Yani Padang mengemas menu makanan dengan rapi

10 Saya sangat puas belanja di KFC karena

menu yang di jual kulitasnya sangat bagus

11 Kualitas menu KFC masih saya ragukan

Total

D. Keragaman Produk (X3)

141141141

E. Potongan Harga (X4) No Pertanyaan

Potongan harga SS S CS TS STS Total

5 4 3 2 1

A Diskon Tunai

1 KFC Ahmad Yani Padang memberikan kode diskon yang berlaku pada waktu yang

terbatas.

2 Untuk berbelanja di KFC Ahmad Yani saat ini saya mendapatkan diskon tunai

3 Tidak semua jenis menu makanan yang saya beli mendapatkan diskon tunai

B Diskon Kuantitas

4 Saat Saya berbelanja lebih dari satu menu makanan akan diberikan diskon oleh KFC

Ahmad Yani Padang

5 beberapa jenis menu KFC yang saya beli tidak mempengaruhi harga belinya

6 Harga yang ditawarkan oleh KFC Ahmad Yani Padang lebih murah jika berbelanja

lebih dari 3 menu makanan

C Diskon Fungsional

7 KFC Ahmad Yani Padang memberikan diskon kepada member

8 Saya lebih mudah berbelanja dengan menggunakan kartu member karena banyak

keuntungan yang didapat

9 Harga member dengan personal sama saja

D Diskon Musiman

10 KFC Ahmad Yani Padang memberikan diskon pada hari-hari tertentu.

11 KFC Ahmad Yani Padang menawarkan harga yang menarik di hari-hari besar

seperti (tahun baru, bulan ramadhan,

lebaran, natal, dll)

12 Harga menu di KFC Ahmad Yani untuk setiap musim tidak berubah

Total

“ Terima kasih”

No Pembelitian (Y) Store Atmosphere (X1) Lokasi (X2) K. Produk (X3) PotonganHarga (X4)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 6 7 8 9

1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 4 3 4 4 3 4 5 4 2 1 2 1 5 2 5 4 1 5 4 4 3 5 4 4 5 5 5 4 2 3 3 3 2 3 3 3 2

2 5 4 2 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 2 3 3 3 3 3 2 4 2 3 3 2 3 3 5 3 5 5 4 5 5 4 3 3 3 2 1 3 3 2 3

3 4 3 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 3 3 3 4 3 3 5 3 3 2 5 4 4 4 4 2 5 2 5 1 2 5 5 5 3 4 5 5 5 5 4 3 4 3 3 2 2 4 3 3

4 4 4 3 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 2 4 2 3 4 2 5 5 5 1 3 1 2 1 2 1 2 1 3 1 1 3 3 4 2 5 5 5 5 5 5 2 3 3 3 4 3 3 3 2

5 4 3 3 2 5 5 4 5 4 4 5 4 5 3 3 3 3 3 3 4 3 4 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 2 5 5 5 5 5 5 2 3 3 3 4 3 3 3 2

6 5 4 4 3 5 5 5 4 4 5 5 5 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 5 3 4 3 4 2 5 2 5 4 2 5 5 3 3 2 3 2 3 2 2 4 5 4 3 4 4 3 3 4

7 5 4 4 5 5 4 4 5 4 5 4 4 4 3 3 3 2 2 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 5 2 3 3 2 3 3 4 3 4 5 4 5 4 4 5 4 4 5 3 4 3 5 5

8 5 5 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 2 2 3 5 3 2 3 1 3 3 3 1 4 1 4 3 3 3 3 2 3 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 3 3 1 4 3 3 3

9 5 3 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 4 3 5 5 3 3 3 2 3 1 1 1 1 2 3 2 3 1 2 3 3 5 4 4 5 4 5 4 4 4 5 3 4 3 3 4 4 4

10 5 5 4 3 5 5 5 4 4 5 5 5 4 2 3 3 3 3 2 4 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 2 3 3 4 3 4 5 4 5 4 4 4 5 5 3 3 3 4 3 4

11 5 5 3 4 5 4 4 4 5 4 4 4 3 3 3 2 3 2 3 4 2 3 2 3 4 4 4 4 2 5 2 3 4 2 3 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 3 4 3 4

12 5 5 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 3 3 2 3 2 2 3 3 1 3 2 2 2 2 1 5 1 3 1 1 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 2 2 3 2 3 3 2 2 2

13 5 5 3 4 5 4 4 5 2 4 4 4 3 1 2 2 3 2 1 4 5 3 1 4 3 4 3 4 1 3 1 4 5 1 4 4 2 4 2 5 2 5 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2

14 4 3 2 2 5 4 4 3 2 5 4 4 2 3 3 3 2 4 3 3 2 3 1 2 2 1 2 1 1 5 1 2 1 1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3

15 4 3 3 4 5 3 3 3 4 4 3 4 5 2 2 4 2 5 2 2 4 3 2 2 5 4 5 4 2 5 2 2 2 2 2 2 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3

16 5 3 3 3 5 4 4 5 3 4 4 4 3 3 2 2 4 4 3 5 4 3 2 3 3 3 3 3 2 4 2 3 3 2 3 3 2 5 2 5 2 5 2 2 3 3 3 3 1 3 1 3 3

17 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 4 3 1 4 3 2 3 4 2 3 3 2 3 2 2 4 2 3 5 2 3 3 3 4 4 5 4 5 4 4 3 5 3 3 2 4 3 3 3

18 5 5 4 5 5 5 5 5 3 4 5 5 3 1 1 1 2 3 1 2 1 2 1 4 3 3 3 3 1 3 1 4 2 1 4 4 4 2 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3

19 3 3 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 3 1 2 2 2 2 1 4 3 4 2 5 3 4 3 4 2 5 2 5 5 2 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 3 3 3 3 1 3 3 3 3

20 2 2 3 3 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 1 2 1 2 3 3 3 3 1 5 1 2 1 1 2 2 4 3 4 4 4 4 4 4 2 4 3 2 2 2 4 3 2

21 5 3 3 2 4 4 4 4 3 4 4 4 3 5 5 5 5 3 5 3 3 3 4 5 4 5 4 5 5 2 3 4 5 5 5 3 5 3 5 5 5 5 5 5 3 4 4 4 3 4 4 4 3

22 1 5 2 2 5 3 3 5 5 5 3 3 4 3 5 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 3 4 5 2 3 4 4 5 4 4 4 2 1 5 1 5 1 1 3 3 5 5 3 3 3 5 3

23 5 4 4 4 5 3 3 3 3 4 3 3 2 4 5 4 5 4 5 5 4 3 4 5 4 5 3 3 4 1 4 4 3 4 4 3 4 2 3 3 3 3 3 3 5 5 4 5 3 4 3 5 5

24 3 1 4 4 3 4 4 5 2 3 4 4 2 3 3 2 5 3 5 4 4 4 3 5 2 5 2 2 3 2 3 5 3 3 5 5 3 4 4 4 4 4 4 4 3 5 3 3 5 5 4 3 3

25 5 4 4 4 5 3 3 5 4 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 2 5 2 3 2 3 2 2 2 5 4 2 5 5 4 5 2 5 2 5 2 2 4 4 4 4 2 4 5 4 4

26 5 5 3 4 5 4 4 5 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 1 4 3 2 3 2 1 1 1 4 4 1 4 4 5 1 4 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 3 3 4 5

27 5 3 2 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 2 3 2 3 3 4 3 4 4 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 3 5 5 4

28 4 4 3 3 4 4 4 1 1 4 4 4 5 3 4 3 3 4 3 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 3 1 3 1 3 1 3 3 4 5 4 5 4 5 5 5 4

29 5 2 2 3 5 3 3 5 5 4 3 3 2 2 3 3 4 3 2 5 4 3 1 3 1 1 1 1 1 1 1 3 3 1 3 3 1 1 2 3 2 3 2 2 4 3 3 4 4 3 3 4 4

30 5 3 2 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 3 2 4 5 5 5 5 4 5 3 2 4 5 5 5 5 4 4 5 5 4 5 1 1 1 5 1 5 1 1 4 5 5 4 5 4 5 4 4

143143143

LAMPIRAN 3

HASIL UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS

1. Keputusan Pembelian (Y)

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda

Total

0 .0

30 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

.874 15

Item-Total Statistics

Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 57.1667 50.557 .534 .866

VAR00002 57.8333 50.144 .502 .868

VAR00003 58.3333 54.782 .286 .877

VAR00004 58.0000 53.172 .402 .872

VAR00005 56.7667 55.909 .448 .870

VAR00006 57.3667 49.413 .795 .853

VAR00007 57.4333 49.633 .803 .853

VAR00008 57.2000 52.510 .411 .872

VAR00009 57.7667 50.185 .492 .869

VAR00010 57.2667 54.409 .496 .868

VAR00011 57.4333 50.392 .729 .857

VAR00012 57.4333 50.323 .787 .855

144144144

VAR00013 58.0000 52.897 .364 .875

VAR00014 56.9333 56.616 .279 .875

VAR00015 57.4667 49.775 .807 .853

2. Store Atmosphere (X1)

Reliability



N %


Excludeda

Total

0 .0



Cronbach's

Alpha

N of Items

.891 12


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 37.4333 57.426 .661 .879

VAR00002 37.1667 55.937 .805 .871

VAR00003 37.4000 60.869 .531 .886

VAR00004 37.1000 59.197 .525 .887

VAR00005 37.0333 62.999 .425 .890

VAR00006 37.2667 54.133 .752 .873

VAR00007 36.6667 60.437 .461 .890

VAR00008 37.0667 58.271 .579 .884

VAR00009 37.0000 63.310 .489 .888

VAR00010 37.0333 54.654 .869 .867

145145145

VAR00011 36.0667 64.616 .464 .890

VAR00012 36.8000 54.993 .657 .880

3. Lokasi (X2)

Reliability



N %


Excludeda

Total

0 .0



Cronbach's

Alpha

N of Items

.905 14


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 39.5000 107.845 .730 .893

VAR00002 38.2000 112.855 .649 .897

VAR00003 39.0667 115.030 .525 .901

VAR00004 38.7000 107.872 .740 .893

VAR00005 39.0333 112.654 .618 .898

VAR00006 38.8333 108.971 .727 .894

VAR00007 39.4333 106.047 .730 .893

VAR00008 38.3667 125.964 .021 .924

VAR00009 39.6000 110.938 .689 .895

146146146

VAR00010 38.2667 114.064 .660 .897

VAR00011 38.8667 109.016 .569 .901

VAR00012 39.4333 106.047 .730 .893

VAR00013 38.2333 112.944 .691 .896

VAR00014 38.3000 114.631 .605 .899

4. Keragaman Produk (X3)

Reliability



N %


Excludeda

Total

0 .0

30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.


Cronbach's

Alpha

N of Items

.875 11


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 36.8333 69.799 .660 .859

VAR00002 37.3667 72.240 .441 .875

VAR00003 37.0000 65.172 .824 .847

VAR00004 36.2000 71.890 .629 .862

VAR00005 36.9667 64.999 .814 .847

VAR00006 36.1667 71.523 .647 .861

VAR00007 36.9333 64.478 .823 .846

VAR00008 37.0333 65.689 .817 .848

147147147

VAR00009 36.2333 72.116 .620 .863

VAR00010 36.7333 68.754 .691 .857

VAR00011 37.5333 88.878 -.244 .923

5. Potongan Harga (X4)

Reliability



N %


Excludeda

Total

0 .0

30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.


Cronbach's

Alpha

N of Items

.904 12


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

VAR00001 36.3667 50.723 .760 .890

VAR00002 35.7667 50.737 .660 .895

VAR00003 36.1000 52.852 .713 .894

VAR00004 36.3000 49.941 .778 .889

VAR00005 36.7333 52.271 .462 .908

VAR00006 36.3333 54.782 .587 .899

148148148

VAR00007 36.3667 52.447 .562 .900

VAR00008 36.2667 50.547 .759 .890

VAR00009 36.3667 50.723 .760 .890

VAR00010 36.3333 54.782 .587 .899

VAR00011 37.0000 50.207 .570 .902

VAR00012 36.4000 55.214 .519 .901

LAMPIRAN 4

ANGKET PENELITIAN

PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI KERAGAMAN PRODUK,

DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN

KONSUMEN KENTUCKY FRIED CHIKEN (KFC) CABANG AHMAD

YANI PADANG

149149149

AssalammualaikumWr,Wb.

Bersama ini saya do‟akan semoga Bapak/Ibuk selalu berada dalam

lindungan Allah S.W.T,dan dapat melaksanakan semua aktifitas nya dengan baik.

Pada kesempatan ini izinkan saya meminta waktu Bapak/Ibuk untuk mengisi

angket yang telah disediakan.

Adapun tujuan pengisian angket ini adalah untuk menyelesaikan Skripsi

Studi Strata Satu (S1), dan melihat “PENGARUH STORE ATMOSPHERE,

LOKASI, KERAGAMAN PRODUK, DAN POTONGAN HARGA TERHADAP

KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN KENTUCKY FRIED CHIKEN

(KFC) CABANG AHMAD YANI PADANG”.Di harapkan Bapak/Ibuk dapat

mengisi angket ini dengan keadaan yang sebenarnya..

Atas waktu dan kesedian dari Bapak/ibu saya ucapkan terimakasih.

WassalammualaikumWr. Wb.

Penulis

Eko Arifianto

14090049

Mengetahui

Manajer KFC Ahmad Yani Padang

(......................................)

Responden

(...............................)

I. Identitas Data Responden

Berikan tanda Check list (√ ) pada salah satu jawaban yang dianggap paling

tepat untuk setiap jawaban yang sesuai dengan keadaan yang sebenarnya.

a) No responden :

b) Nama :

c) Umur

150150150

No Pertanyaan

Keputusan Pembelian


A Pengenalan Masalah

1 Saya membutuhkan menu makanan fast food yang enak



26- 30 Tahun > 40 Tahun

d) Pekerjaan

Wiraswata PNS/TNI- Polri Lain-lainnya

Pelajar/Mahasiswa Buruh/ Tani

A. Petunjuk Pengisian :

a) Bacalah setiap daftar pernyataan dengan teliti.

b) Semua jawaban tidak ada yang benar dan salah sehingga jawaban yang

diharapkan adalah jawaban yang sebenar-benarnya.

c) Beri tanda Check list (√ ) pada salah satu pilihan jawaban yang menurut

anda paling cepat dan sesuai dengan kondisi yang ada.

Contoh :

No Pernyataan SS S CS TS STS

1. Saya senang berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang

√

d) Ada lima skala digunakan dalam tiap pertanyaan yaitu:

SS : Sangat setuju S : Setuju CS : Cukup Setuju

TS : Tidak Setuju

STS : Sangat Tidak Setujuh

Kuesioner / Angket A. Keputusan Pembeliaan (Y)

151151151

No Pertanyaan

Iklan


A Interior (Bagian Dalam Toko)

2 Saya mencari dan mengumpulkan informasi

dari sejumlah orang tentang menu makanan

fast food untuk memenuhi keinginan saya

B Pencarian Informasi

3 Saya aktif mencari infromasi tentang menu makanan yang enak dari keluarga terdekat

4 Saya aktif mencari informasi tentang menu makanan fast food yang enak dari sumber komersil (iklan, tabloid,dll)

5 saya selalu mencari informasi menu terbaru

langsung di KFC Ahmad Yani Padang.

C Evaluasi alternative

6 Saya mengunjungi KFC Ahmad Yani Padang setelah melalui perbandingan Fast Food

lainya.

7 KFC Ahmad Yani Padang menawarkan produk

yang lebih bermerek dari retail lain.

8 Produk yang ditawarkan KFC Ahmad Yani Padang lebih bisa memenuhi keinginan saya dari

produk di retail lain

D Keputusan Pembeliaan

9 KFC Ahmad Yani Padang merupakan pilihan terakhir saya ketika berbelanja.

10 Saya memutuskan berbelanja di KFC Ahmad Yani Padang karena menyediakan berbagai

macam menu makanan

11 KFC Ahmad Yani menjadi keputusan saya dalam berbelanja karena penyajianya yang

begitu cepat.

E Perilaku Pasca Pembeliaan

12 Saya akan melakukan belanja kembali di KFC Ahmad Yani Padang.

13 Kenyamanan yang saya rasakan belum sesuai dengan harapan saya dalam


Total

B. Store Atmosphere (X1)

152152152

No Pertanyaan

Iklan


1 Area di dalam KFC Ahmad Yani Padang

paling luas.

2 Fasilitas KFC Ahmad Yani Padang (wastafel dan wc) terlihat bersih.

3 Warna dinding di dalam ruang KFC Ahmad Yani Padang membuat mata saya nyaman

melihatnya

B Exterior (Bagian Luar Toko)

4 Papan nama di KFC Ahmad Yani terlihat jelas dari luar toko.

5 Pintu KFC Ahmad Yani Padang memudahkan saya untuk masuk dan keluar

di KFC Ahmad Yani Padang.

6 Bentuk gedung tinggi dengan dinding kaca terlihat jelas dan menarik perhatian saya

C Store Layout (Tata Letak)

7 Pajangan dinding di KFC Ahmad Yani Padang disusun dengan unik dan menarik

perhatian saya

8 Jarak antar meja di KFC Ahmad Yani Padang memudahkan konsumen berlalu

lalang.

9 Susunan tempat makan yang teratur dan berbeda untuk area smoking ,non smoking

dan area anak anak

D Interior display (tanda-tanda Informasi)

10

Pemasangan tanda petunjuk di KFC Ahmad Yani Padang mempermudah saya dalam

mencari lokasi tempat yang saya inginkan.

11

Pemasangan tanda produk promosi di KFC mempermudah saya dalam mencari produk

yang sedang di promosikan.

12

Pemasangan baliho di luar area KFC Ahmad Yani Padang sebagai tanda informasi ketika

ada acara acara tertentu

Total

C. Lokasi (X2)

153153153

A Akses

1 Lokasi KFC Ahmad Yani Padang mudah dijangkau dengan menggunakan mobil dan

motor.

2 Akses menuju KFC Ahmad Yani Padang tidak memakan waktu yang lama

3 Lokasi KFC Ahmad Yani Padang dekat dengan restoran fast food lainya .

B Lalu lintas

4 Kondisi jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang bagus

5 Arus transportasi menuju KFC Ahmad Yani Padang lancar pada hari biasa.

6 Jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang sering macet Pada saat jam istirahat.

C Visibilitas

7 Petunjuk jalan menuju KFC Ahmad Yani Padang jelas.

D Tempat parkir

8 KFC Ahmad Yani Padang memiliki tempat parkir yang luas

9 Keamanan tempat parkir di KFC Ahmad Yani Padang terjamin

10 Kondisi tempat parkir di KFC Ahmad Yani Padang tersusun rapi dan teratur

E Lingkungan

11 Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang aman.

12 Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang nyaman.

13 Lingkungan sekitar KFC Ahmad Yani Padang kurang bersih

Total

154154154

No Pertanyaan

Keragaman Menu


A Variasi Merek Menu

1 KFC Ahmad Yani Padang menyediakan berbagai merek menu makanan dan

minuman.

2 Menu di KFC Ahmad Yani Padang adalah menu makanan yang berasal dari merek

yang berkualitas.

B Variasi Ukuran Menu

3 KFC Ahmad Yani Padang menyediakan menu makanan dengan beragam bentuk dan

ukuran.

4 Variasi menu makanan yang ditawarkan di KFC Ahmad Yani Padang cukup lengkap

sesuai keinginan dan kebutuhan saya.

5 Ukuran porsi menu KFC Ahmad Yani Padang tidak sesuai dengan keinginan saya

C Variasi Kelengkapan Menu

6

Menu yang tersedia di KFC Ahmad Yani Padang lengkap.

7

KFC Ahmad Yani Padang menyediakan jenis menu makanan sehari-hari yang

beragam.

8

Menu makanan yang disediakan di KFC Ahmad Yani Padang sesuai dengan

keinginan dan kebutuhan saya

E Variasi kualitas menu

9 KFC Ahmad Yani Padang mengemas menu makanan dengan rapi

10 Saya sangat puas belanja di KFC karena

menu yang di jual kulitasnya sangat bagus

Total

D. Keragaman Produk (X3)

155155155

No Pertanyaan Potongan harga

SS S CS TS STS Total

5 4 3 2 1

A Diskon Tunai

1 KFC Ahmad Yani Padang memberikan kode diskon yang berlaku pada waktu yang

terbatas.

2 Untuk berbelanja di KFC Ahmad Yani saat ini saya mendapatkan diskon tunai

3 Tidak semua jenis menu makanan yang saya beli mendapatkan diskon tunai

B Diskon Kuantitas

4 Saat Saya berbelanja lebih dari satu menu makanan akan diberikan diskon oleh KFC

Ahmad Yani Padang

5 beberapa jenis menu KFC yang saya beli tidak mempengaruhi harga belinya

6 Harga yang ditawarkan oleh KFC Ahmad Yani Padang lebih murah jika berbelanja

lebih dari 3 menu makanan

C Diskon Fungsional

7 KFC Ahmad Yani Padang memberikan diskon kepada member

8 Saya lebih mudah berbelanja dengan menggunakan kartu member karena banyak

keuntungan yang didapat

9 Harga member dengan personal sama saja

D Diskon Musiman

10 KFC Ahmad Yani Padang memberikan diskon pada hari-hari tertentu.

11 KFC Ahmad Yani Padang menawarkan harga ang menarik di hari-hari besar seperti

(tahun baru, bulan ramadhan, lebaran, natal,

dll)

12 Harga menu di KFC Ahmad Yani untuk setiap musim tidak berubah

Total

E. Potongan Harga (X4)

156156156

“ Terima kasih”

LAMPIRAN 5

TABULASI PENELITIAN

Nomor

Umur

Pekerjaan

1 21-25 Tahun Wiraswasta



4 15-20 Tahun Pelajar/Mahasiswa





9 > 40 Tahun Wiraswasta














23 > 40 Tahun PNS



26 26-30 Tahun PNS/TNI-Polri






157157157


























57 21-25 Tahun PNS















158158158






























Tabulasi Penelitian

163163163

LAMPIRAN 6

HASIL OLAH DATA

IDENTITAS RESPONDEN

Umur

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid > 40 Tahun

15-20 Tahun

21-25 Tahun

26-30 Tahun

31-35 Tahun

36-40 Tahun

Total

7 7.0 7.0 7.0

22 22.0 22.0 29.0

28 28.0 28.0 57.0

23 23.0 23.0 80.0

13 13.0 13.0 93.0

7 7.0 7.0 100.0

100 100.0 100.0

Pekerjaan

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Pelajar/Mahasiswa

PNS

PNS/TNI-Polri

Wiraswasta

Total

33 33.0 33.0 33.0

2 2.0 2.0 35.0

24 24.0 24.0 59.0

41 41.0 41.0 100.0

100 100.0 100.0

ANALISA DESKRIPTIF (TCR)

Keputusan Pembelian 1

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

29 29.0 29.0 32.0

43 43.0 43.0 75.0

25 25.0 25.0 100.0

100 100.0 100.0

164164164


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

41 41.0 41.0 45.0

28 28.0 28.0 73.0

27 27.0 27.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

12 12.0 12.0 16.0

51 51.0 51.0 67.0

33 33.0 33.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Tidak Setuju

Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

10 10.0 10.0 11.0

46 46.0 46.0 57.0

37 37.0 37.0 94.0

6 6.0 6.0 100.0

100 100.0 100.0

165165165


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

13 13.0 13.0 14.0

47 47.0 47.0 61.0

30 30.0 30.0 91.0

9 9.0 9.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

24 24.0 24.0 26.0

51 51.0 51.0 77.0

23 23.0 23.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

12 12.0 12.0 12.0

38 38.0 38.0 50.0

38 38.0 38.0 88.0

12 12.0 12.0 100.0

100 100.0 100.0

166166166


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

8 8.0 8.0 9.0

33 33.0 33.0 42.0

44 44.0 44.0 86.0

14 14.0 14.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

22 22.0 22.0 24.0

51 51.0 51.0 75.0

25 25.0 25.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

7 7.0 7.0 8.0

25 25.0 25.0 33.0

48 48.0 48.0 81.0

19 19.0 19.0 100.0

100 100.0 100.0

167167167


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

2 2.0 2.0 3.0

20 20.0 20.0 23.0

37 37.0 37.0 60.0

40 40.0 40.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

1 1.0 1.0 2.0

19 19.0 19.0 21.0

48 48.0 48.0 69.0

31 31.0 31.0 100.0

100 100.0 100.0


Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

10 10.0 10.0 10.0

22 22.0 22.0 32.0

39 39.0 39.0 71.0

29 29.0 29.0 100.0

100 100.0 100.0

168168168

Store Atmosphere 1

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

10 10.0 10.0 10.0

20 20.0 20.0 30.0

39 39.0 39.0 69.0

31 31.0 31.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 2

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

18 18.0 18.0 19.0

52 52.0 52.0 71.0

29 29.0 29.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 3

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

27 27.0 27.0 28.0

31 31.0 31.0 59.0

41 41.0 41.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 4

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

17 17.0 17.0 18.0

35 35.0 35.0 53.0

47 47.0 47.0 100.0

100 100.0 100.0

169169169

Store Atmosphere 5

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

10 10.0 10.0 10.0

17 17.0 17.0 27.0

24 24.0 24.0 51.0

49 49.0 49.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 6

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

7 7.0 7.0 8.0

21 21.0 21.0 29.0

25 25.0 25.0 54.0

46 46.0 46.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 7

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

8 8.0 8.0 8.0

19 19.0 19.0 27.0

27 27.0 27.0 54.0

46 46.0 46.0 100.0

100 100.0 100.0

170170170

Store Atmosphere 8

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

6 6.0 6.0 9.0

16 16.0 16.0 25.0

25 25.0 25.0 50.0

50 50.0 50.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 9

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

6 6.0 6.0 7.0

18 18.0 18.0 25.0

23 23.0 23.0 48.0

52 52.0 52.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 10

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

7 7.0 7.0 8.0

21 21.0 21.0 29.0

23 23.0 23.0 52.0

48 48.0 48.0 100.0

100 100.0 100.0

171171171

Store Atmosphere 11

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

5 5.0 5.0 5.0

13 13.0 13.0 18.0

37 37.0 37.0 55.0

45 45.0 45.0 100.0

100 100.0 100.0

Store Atmosphere 12

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

8 8.0 8.0 11.0

12 12.0 12.0 23.0

32 32.0 32.0 55.0

45 45.0 45.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 1

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

25 25.0 25.0 27.0

43 43.0 43.0 70.0

30 30.0 30.0 100.0

100 100.0 100.0

172172172

Lokasi 2

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

33 33.0 33.0 37.0

38 38.0 38.0 75.0

25 25.0 25.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 3

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Setuju

Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

3 3.0 3.0 4.0

18 18.0 18.0 22.0

47 47.0 47.0 69.0

31 31.0 31.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 4

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

3 3.0 3.0 7.0

23 23.0 23.0 30.0

35 35.0 35.0 65.0

35 35.0 35.0 100.0

100 100.0 100.0

173173173

Lokasi 5

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

3 3.0 3.0 5.0

26 26.0 26.0 31.0

38 38.0 38.0 69.0

31 31.0 31.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 6

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

14 14.0 14.0 14.0

33 33.0 33.0 47.0

18 18.0 18.0 65.0

35 35.0 35.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 7

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

5 5.0 5.0 7.0

29 29.0 29.0 36.0

22 22.0 22.0 58.0

42 42.0 42.0 100.0

100 100.0 100.0

174174174

Lokasi 8

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

2 2.0 2.0 3.0

23 23.0 23.0 26.0

39 39.0 39.0 65.0

35 35.0 35.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 9

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

4 4.0 4.0 5.0

25 25.0 25.0 30.0

28 28.0 28.0 58.0

42 42.0 42.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 10

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

27 27.0 27.0 29.0

38 38.0 38.0 67.0

33 33.0 33.0 100.0

100 100.0 100.0

175175175

Lokasi 11

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

26 26.0 26.0 30.0

40 40.0 40.0 70.0

30 30.0 30.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 12

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

21 21.0 21.0 25.0

45 45.0 45.0 70.0

30 30.0 30.0 100.0

100 100.0 100.0

Lokasi 13

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Setuju

Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

3 3.0 3.0 7.0

23 23.0 23.0 30.0

35 35.0 35.0 65.0

35 35.0 35.0 100.0

100 100.0 100.0

176176176

Keragaman Produk 1

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

5 5.0 5.0 5.0

9 9.0 9.0 14.0

34 34.0 34.0 48.0

23 23.0 23.0 71.0

29 29.0 29.0 100.0

100 100.0 100.0

Keragaman Produk 2

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

1 1.0 1.0 3.0

27 27.0 27.0 30.0

30 30.0 30.0 60.0

40 40.0 40.0 100.0

100 100.0 100.0

Keragaman Produk 3

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

26 26.0 26.0 28.0

31 31.0 31.0 59.0

41 41.0 41.0 100.0

100 100.0 100.0

177177177

Keragaman Produk 4

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

21 21.0 21.0 22.0

38 38.0 38.0 60.0

40 40.0 40.0 100.0

100 100.0 100.0

Keragaman Produk 5

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

20 20.0 20.0 24.0

32 32.0 32.0 56.0

44 44.0 44.0 100.0

100 100.0 100.0

Keragaman Produk 6

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

3 3.0 3.0 6.0

32 32.0 32.0 38.0

30 30.0 30.0 68.0

32 32.0 32.0 100.0

100 100.0 100.0

178178178

Keragaman Produk 7

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

26 26.0 26.0 28.0

33 33.0 33.0 61.0

39 39.0 39.0 100.0

100 100.0 100.0

Keragaman Produk 8

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

21 21.0 21.0 22.0

38 38.0 38.0 60.0

40 40.0 40.0 100.0

100 100.0 100.0

Keragaman Produk 9

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

20 20.0 20.0 24.0

32 32.0 32.0 56.0

44 44.0 44.0 100.0

100 100.0 100.0

179179179

Keragaman Produk 10

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

3 3.0 3.0 6.0

31 31.0 31.0 37.0

30 30.0 30.0 67.0

33 33.0 33.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 1

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

1 1.0 1.0 1.0

7 7.0 7.0 8.0

26 26.0 26.0 34.0

30 30.0 30.0 64.0

36 36.0 36.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 2

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

10 10.0 10.0 10.0

27 27.0 27.0 37.0

24 24.0 24.0 61.0

39 39.0 39.0 100.0

100 100.0 100.0

180180180

Potongan Harga 3

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Sangat Setuju

Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

7 7.0 7.0 10.0

33 33.0 33.0 43.0

27 27.0 27.0 70.0

30 30.0 30.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 4

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

6 6.0 6.0 8.0

32 32.0 32.0 40.0

23 23.0 23.0 63.0

37 37.0 37.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 5

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Sangat Setuju

Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

4 4.0 4.0 8.0

29 29.0 29.0 37.0

30 30.0 30.0 67.0

33 33.0 33.0 100.0

100 100.0 100.0

181181181

Potongan Harga 6

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

24 24.0 24.0 27.0

32 32.0 32.0 59.0

41 41.0 41.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 7

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

6 6.0 6.0 6.0

26 26.0 26.0 32.0

30 30.0 30.0 62.0

38 38.0 38.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 8

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

9 9.0 9.0 9.0

26 26.0 26.0 35.0

25 25.0 25.0 60.0

40 40.0 40.0 100.0

100 100.0 100.0

182182182

Potongan Harga 9

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Sangat Setuju

Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

4 4.0 4.0 7.0

35 35.0 35.0 42.0

25 25.0 25.0 67.0

33 33.0 33.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 10

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

2 2.0 2.0 2.0

5 5.0 5.0 7.0

32 32.0 32.0 39.0

23 23.0 23.0 62.0

38 38.0 38.0 100.0

100 100.0 100.0

Potongan Harga 11

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent


Tidak Setuju

Cukup Setuju

Setuju

Sangat Setuju

Total

4 4.0 4.0 4.0

3 3.0 3.0 7.0

26 26.0 26.0 33.0

31 31.0 31.0 64.0

36 36.0 36.0 100.0

100 100.0 100.0

183183183

Potongan Harga 12

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Setuju

Cukup Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju

Total

3 3.0 3.0 3.0

24 24.0 24.0 27.0

31 31.0 31.0 58.0

42 42.0 42.0 100.0

100 100.0 100.0

ANALISA INDUKTIF

1. Uji Likelihood ratio

Redundant Variables: X1

F-statistic

25.37384

Prob. F(1,95)

0.0000 Log likelihood ratio 23.67253 Prob. Chi-Square(1) 0.0000

Test Equation: Dependent Variable: Y Method: Least Squares Date: 06/08/18 Time: 15:09 Sample: 1 100 Included observations: 100

Variable Coefficient

Std. Error t-Statistic Prob.

X2 0.327596

0.053264 6.150390 0.0000 X3 0.317335 0.079693 3.981978 0.0001

X4 0.185381 0.064934 2.854892 0.0053

C 11.02764 3.973796 2.775091 0.0066

R-squared 0.497190

Mean dependent var 49.41000 Adjusted R-squared 0.481477 S.D. dependent var 4.523999

S.E. of regression 3.257665 Akaike info criterion 5.239077

Sum squared resid 1018.789 Schwarz criterion 5.343283

Log likelihood -257.9538 Hannan-Quinn criter. 5.281251

F-statistic 31.64231 Durbin-Watson stat 1.870192

Prob(F-statistic) 0.000000

184184184


F-statistic 33.80789

Prob. F(1,95) 0.0000 Log likelihood ratio 30.44451 Prob. Chi-Square(1) 0.0000

Test Equation:

Dependent Variable: Y

Method: Least Squares Date: 06/08/18 Time: 15:09 Sample: 1 100

Included observations: 100



X1 0.286679

0.053176 5.391158 0.0000 X3 0.270290 0.083058 3.254227 0.0016

X4 0.212499 0.066639 3.188826 0.0019

C 14.35305 3.912492 3.668518 0.0004

R-squared

0.461960

Mean dependent var

49.41000 Adjusted R-squared 0.445147 S.D. dependent var 4.523999








Prob. F(1,95) 0.0002 Log likelihood ratio 14.21832 Prob. Chi-Square(1) 0.0002

Test Equation:

Dependent Variable: Y

Method: Least Squares Date: 06/08/18 Time: 15:09 Sample: 1 100 Included observations: 100

Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

X1

0.257229

0.049552

5.191078

0.0000 X2 0.280338 0.051731 5.419203 0.0000

X4 0.254787 0.056507 4.508958 0.0000

C 10.25455 3.703103 2.769178 0.0067

R-squared 0.542549




185185185





F-statistic

7.826834

Prob. F(1,95)





X1 0.245578

0.048233 5.091490 0.0000 X2 0.301567 0.049581 6.082271 0.0000

X3 0.356538 0.067504 5.281764 0.0000

C 7.391662 3.764047 1.963754 0.0525

R-squared 0.570485







2. Uji Ramsey

Ramsey RESET Test:

F-statistic

2.0 38515

Prob. F(2,93)



Variable Coefficient Std. Error t-Statistic Prob.

X1 5.738349 7.997417 0.717525 0.4748

186186186

X2 6.878902 9.565418 0.719143 0.4739

X3 6.649577 9.289523 0.715815 0.4759

X4 3.949963 5.539191 0.713094 0.4776

C -219.0228 389.7757 -0.561920 0.5755

FITTED^2 -0.538262 0.703140 -0.765512 0.4459

FITTED^3 0.004063 0.004836 0.840193 0.4030

R-squared 0.626764







UJI ASUMSI KLASIK

1. Uji Normalitas

Descriptive Statistics

N

Minimum

Skewness

Kurtosis

Statistic Statistic Statistic Std. Error Statistic Std. Error

Unstandardized

Residual

100

-9.43471

-.450

.241

.935

.478

Valid N (listwise) 100

2. Uji Multikolinearitas

Model Summary

Model

R

R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .283a

.080

.051

6.352

a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Lokasi (X2),


Model Summary

Model

R

R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .266a

.071

.042

6.130

a. Predictors: (Constant), Store Atmosphere (X1), Potongan

Harga (X4), Keragaman Produk (X3)

187187187

Model Summary

Model

R

R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .452a

.204

.179

4.141

a. Predictors: (Constant), Lokasi (X2), Potongan Harga (X4),

Store Atmosphere (X1)

Model Summary

Model

R

R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .468a

.219

.194

5.105

a. Predictors: (Constant), Keragaman Produk (X3),

Lokasi (X2), Store Atmosphere (X1)

3. Uji Heteroskedaktisitas

Heteroskedasticity Test: White


Prob. F(9,90) 0.0206 Obs*R-squared 18.91896 Prob. Chi-Square(9) 0.0259

Scaled explained SS 8.733042 Prob. Chi-Square(9) 0.4623

Test Equation: Dependent Variable: RESID^2 Method: Least Squares Date: 06/08/18 Time: 15:10 Sample: 1 100 Included observations: 100

Variable

Coefficient

Std. Error

t-Statistic

Prob.

C -161.5885 592.6871 -0.272637 0.7858 X2 5.303732 11.02761 0.480950 0.6317

X2^2 -0.012413 0.061452 -0.201998 0.8404

X2*X3 0.329465 0.187026 1.761599 0.0815

X2*X4 -0.382999 0.142513 -2.687469 0.0086

X3 15.52478 14.77595 1.050679 0.2962

X3^2 -0.570470 0.226799 -2.515309 0.0137

X3*X4 0.263478 0.233615 1.127830 0.2624

X4 -8.104645 10.77880 -0.751906 0.4541

X4^2 0.177180 0.112599 1.573555 0.1191

R-squared

0.189190

Mean dependent var

38.73408 Adjusted R-squared 0.108109 S.D. dependent var 38.96311


188188188





4. Uji Autokorelasi

Model Summaryb

Model Durbin-Watson

1 1.743a

a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Store Atmosphere (X1), Lokasi

(X2), Keragaman Produk (X3)


ANALISIS REGRESI LINEAR BERGANDA

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t


1 (Constant)

Store Atmosphere

(X1)

Lokasi (X2)

Keragaman Produk

(X3)

Potongan Harga

(X4)

4.606

3.771

1.222

.225

.235

.047

.339

5.037

.000

.282 .048 .390 5.814 .000

.273

.072

.276

3.810

.000

.163

.058

.205

2.798

.006

a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian

(Y)

189189189

UJI KOEFISIEN DETERMINASI

Model Summary

Model

R

R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .777a

.603

.586

2.909

a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Store

Atmosphere (X1), Lokasi (X2), Keragaman Produk (X3)

UJI HIPOTESA

1. Uji T

Coefficients

a

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t


1 (Constant)


Lokasi (X2)


Potongan Harga (X4)

4.60

6

3.771

1.222

.225

.235 .047 .339 5.037 .000

.282 .048 .390 5.814 .000

.273 .072 .276 3.810 .000

.163 .058 .205 2.798 .006

a. Dependent Variable: Keputusan Pembelian (Y)

2. Uji F

ANOVAb

Model

Sum of

Squares

df

Mean Square

F

Sig.

1 Regression

Residual

Total

1222.154

4

305.538

36.101 .000a

804.036 95 8.464

2026.190 99

a. Predictors: (Constant), Potongan Harga (X4), Store Atmosphere (X1), Lokasi (X2),



LAMPIRAN 7

Hasil Analisa TCR


Variabel

No

item

SS

S

CS

TS

STS

n

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Pengenalan

Masalah

1 25 25 43 43 29 29 3 3 0 0 100 390 3.90 78.00 Sedang

2 27 27 28 28 41 41 4 4 0 0 100 378 3.78 75.60 Sedang

Rerata indikator 26.00 26.00 35.50 35.50 35.00 35.00 3.50 3.50 0.00 0.00 100 384 3.84 76.80 Sedang

Pencarian Informasi

3 33 33 51 51 12 12 4 4 0 0 100 413 4.13 82.60 Baik

4 6 6 37 37 46 46 10 10 1 1 100 337 3.37 67.40 Sedang

5 9 9 30 30 47 47 13 13 1 1 100 333 3.33 66.60 Sedang

Rerata indikator 16.00 16.00 39.33 39.33 35.00 35.00 9.00 9.00 0.67 0.67 100.00 361.00 3.61 72.20 Sedang

Evaluasi Alternative

6 23 23 51 51 24 24 2 2 0 0 100 395 3.95 79.00 Sedang

7 12 12 38 38 38 38 12 12 0 0 100 350 3.50 70.00 Sedang

8 14 14 44 44 33 33 8 8 1 1 100 362 3.62 72.40 Sedang


Keputusan

Pembelian

9 25 25 51 51 22 22 2 2 0 0 100 399 3.99 79.80 Sedang

10 19 19 48 48 25 25 7 7 1 1 100 377 3.77 75.40 Sedang

11 40 40 37 37 20 20 2 2 1 1 100 413 4.13 82.60 Baik


Perilaku 12 31 31 48 48 19 19 1 1 1 1 100 407 4.07 81.40 Baik

190

Pasca

Pembelian 13 0 0 10 10 22 22 39 39 29 29 100 387 3.87 77.40 Sedang


Rerata variabel 20.37 20.37 38.70 38.70 28.90 28.90 8.70 8.70 3.33 3.33 100.00 381.47 3.81 76.29 Sedang


Variabel

No

item

SS

S

CS

TS

STS

n

Skor

total

Rerata

(mean)

TCR

(%)

Kriteria

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Interior

(Bagia

Dalam

Toko)

1 31 31 39 39 20 20 10 10 0 0 100 391 3.91 78.20 Sedang

2 29 29 52 52 18 18 0 0 1 1 100 408 4.08 81.60 Baik

3 41 41 31 31 27 27 1 1 0 0 100 412 4.12 82.40 Baik

Rerata indikator 33.67 33.67 40.67 40.67 21.67 21.67 3.67 3.67 0.33 0.33 100.00 403.67 4.04 80.73 Baik

Exterior

(Bagian

Luar

Toko)

4 47 47 35 35 17 17 0 0 1 1 100 427 4.27 85.40 Baik

5 49 49 24 24 17 17 10 10 0 0 100 412 4.12 82.40 Baik

6 46 46 25 25 21 21 7 7 1 1 100 408 4.08 81.60 Baik


Store

Layout

(Tata

Letak)

7 46 46 27 27 19 19 8 8 0 0 100 411 4.11 82.20 Baik

8 50 50 25 25 16 16 6 6 3 3 100 413 4.13 82.60 Baik

9 52 52 23 23 18 18 6 6 1 1 100 419 4.19 83.80 Baik


Interior Display (Tanda-

Tanda Informasi)

10 48 48 23 23 21 21 7 7 1 1 100 410 4.10 82.00 Baik

11 45 45 37 37 13 13 5 5 0 0 100 422 4.22 84.40 Baik

12 45 45 32 32 12 12 8 8 3 3 100 408 4.08 81.60 Baik


Rerata variabel 44.08 44.08 31.08 31.08 18.25 18.25 5.67 5.67 0.92 0.92 100.00 411.75 4.12 82.35 Baik

191

Lokasi (X2)

Variabel

No

item

SS

S

CS

TS

STS

n

Skor

total

Rerata (mean)

TCR

(%)

Kriteria

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Akses

1 30 30 43 43 25 25 2 2 0 0 100 401 4.01 80.20 Baik

2 25 25 38 38 33 33 4 4 0 0 100 384 3.84 76.80 Sedang

3 1 1 3 3 18 18 47 47 31 31 100 404 4.04 80.80 Baik


Lalu Lintas

4 35 35 35 35 23 23 3 3 4 4 100 394 3.94 78.80 Sedang

5 31 31 38 38 26 26 3 3 2 2 100 393 3.93 78.60 Sedang

6 0 0 14 14 33 33 18 18 35 35 100 374 3.74 74.80 Sedang


Visibilitas 7 42 42 22 22 29 29 5 5 2 2 100 397 3.97 79.40 Sedang


Tempat Parkir

8 35 35 39 39 23 23 2 2 1 1 100 405 4.05 81.00 Baik

9 42 42 28 28 25 25 4 4 1 1 100 406 4.06 81.20 Baik

10 33 33 38 38 27 27 2 2 0 0 100 402 4.02 80.40 Baik


Lingkungan

11 30 30 40 40 26 26 4 4 0 0 100 396 3.96 79.20 Sedang

12 30 30 45 45 21 21 4 4 0 0 100 401 4.01 80.20 Baik

13 4 4 3 3 23 23 35 35 35 35 100 394 3.94 78.80 Sedang



192


Variabel

No

item

SS

S

CS

TS

STS

n

Skor

total

Rerata (mean)

TCR

(%)

Kriteria

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Variasi Menu

1 29 29 23 23 34 34 9 9 5 5 100 362 3.62 72.40 Sedang

2 40 40 30 30 27 27 1 1 2 2 100 405 4.05 81.00 Baik


Variasi

Ukuran Menu

3 41 41 31 31 26 26 2 2 0 0 100 411 4.11 82.20 Baik

4 40 40 38 38 21 21 1 1 0 0 100 417 4.17 83.40 Baik

5 0 0 4 4 20 20 32 32 44 44 100 416 4.16 83.20 Baik


Variasi

Kelengkapan Menu

6 32 32 30 30 32 32 3 3 3 3 100 385 3.85 77.00 Sedang

7 39 39 33 33 26 26 2 2 0 0 100 409 4.09 81.80 Baik

8 40 40 38 38 21 21 1 1 0 0 100 417 4.17 83.40 Baik


Variasi

Kualitas Menu

9 44 44 32 32 20 20 4 4 0 0 100 416 4.16 83.20 Baik

10 33 33 30 30 31 31 3 3 3 3 100 387 3.87 77.40 Sedang


Rerata variabel 34.25 34.25 28.88 28.88 26.17 26.17 5.54 5.54 5.17 5.17 100.00 400.83 4.01 80.17 Baik

193

Potongan Harga (X4)

Variabel

No

item

SS

S

CS

TS

STS

n

Skor

total

Rerata (mean)

TCR

(%)

Kriteria

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Fi

%

Diskon Tunai

1 36 36 30 30 26 26 7 7 1 1 100 393 3.93 78.60 Sedang

2 39 39 24 24 27 27 10 10 0 0 100 392 3.92 78.40 Sedang

3 3 3 7 7 33 33 27 27 30 30 100 374 3.74 74.80 Sedang


Diskon

Kuantitas

4 37 37 23 23 32 32 6 6 2 2 100 387 3.87 77.40 Sedang

5 4 4 4 4 29 29 30 30 33 33 100 384 3.84 76.80 Sedang

6 41 41 32 32 24 24 3 3 0 0 100 411 4.11 82.20 Baik


Diskon

Fungsional

7 38 38 30 30 26 26 6 6 0 0 100 400 4.00 80.00 Baik

8 40 40 25 25 26 26 9 9 0 0 100 396 3.96 79.20 Sedang

9 3 3 4 4 35 35 25 25 33 33 100 381 3.81 76.20 Sedang


Diskon

Musiman

10 38 38 23 23 32 32 5 5 2 2 100 390 3.90 78.00 Sedang

11 36 36 31 31 26 26 3 3 4 4 100 392 3.92 78.40 Sedang

12 0 0 3 3 24 24 31 31 42 42 100 412 4.12 82.40 Baik



194

195

DOKUMENTASI RESPONDEN UJI COBA PENELITIAN Jurusan Manajemen, Program Studi Pendidikan Ekonomi

STKIP PGRI SUMATERA BARAT

Nama : Eko Arifianto

Npm : 14090049

Judul Penelitian : PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI,

KERAGAMAN PRODUK DAN POTONGAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN

KETUCKY FRIED CHIKEN (KFC) CABANG AHMAD YANI

PADANG

200

DOKUMENTASI RESPONDEN PENELITIAN Jurusan

Manajemen, Program Studi Pendidikan Ekonomi STKIP

PGRI SUMATERA BARAT

Nama : Eko Arifianto

Npm : 14090049

Judul Penelitian : PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI,

KERAGAMAN PRODUK DAN POTONGAN HARGA

TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN KONSUMEN

KENTUCKYFRIED CHIKEN (KFC) CABANG AHMAD

YANI PADANG

df χ2 χ2 χ2 χ2 χ2 χ2 χ2 χ2 χ2 χ2

1

2

3

4

5

0.000

0.010

0.072

0.207

0.412

0.000

0.020

0.115

0.297

0.554

0.001

0.051

0.216

0.484

0.831

0.004

0.103

0.352

0.711

1.145

0.016

0.211

0.584

1.064

1.610

2.706

4.605

6.251

7.779

9.236

3.841

5.991

7.815

9.488

11.070

5.024

7.378

9.348

11.143

12.833

6.635

9.210

11.345

13.277

15.086

7.879

10.597

12.838

14.860

16.750

6

7

8

9

10

0.676

0.989

1.344

1.735

2.156

0.872

1.239

1.646

2.088

2.558

1.237

1.690

2.180

2.700

3.247

1.635

2.167

2.733

3.325

3.940

2.204

2.833

3.490

4.168

4.865

10.645

12.017

13.362

14.684

15.987

12.592

14.067

15.507

16.919

18.307

14.449

16.013

17.535

19.023

20.483

16.812

18.475

20.090

21.666

23.209

18.548

20.278

21.955

23.589

25.188

11

12

13

14

15

2.603

3.074

3.565

4.075

4.601

3.053

3.571

4.107

4.660

5.229

3.816

4.404

5.009

5.629

6.262

4.575

5.226

5.892

6.571

7.261

5.578

6.304

7.042

7.790

8.547

17.275

18.549

19.812

21.064

22.307

19.675

21.026

22.362

23.685

24.996

21.920

23.337

24.736

26.119

27.488

24.725

26.217

27.688

29.141

30.578

26.757

28.300

29.819

31.319

32.801

16

17

18

19

20

5.142

5.697

6.265

6.844

7.434

5.812

6.408

7.015

7.633

8.260

6.908

7.564

8.231

8.907

9.591

7.962

8.672

9.390

10.117

10.851

9.312

10.085

10.865

11.651

12.443

23.542

24.769

25.989

27.204

28.412

26.296

27.587

28.869

30.144

31.410

28.845

30.191

31.526

32.852

34.170

32.000

33.409

34.805

36.191

37.566

34.267

35.718

37.156

38.582

39.997

21

22

23

24

25

8.034

8.643

9.260

9.886

10.520

8.897

9.542

10.196

10.856

11.524

10.283

10.982

11.689

12.401

13.120

11.591

12.338

13.091

13.848

14.611

13.240

14.041

14.848

15.659

16.473

29.615

30.813

32.007

33.196

34.382

32.671

33.924

35.172

36.415

37.652

35.479

36.781

38.076

39.364

40.646

38.932

40.289

41.638

42.980

44.314

41.401

42.796

44.181

45.559

46.928

26

27

28

29

30

11.160

11.808

12.461

13.121

13.787

12.198

12.879

13.565

14.256

14.953

13.844

14.573

15.308

16.047

16.791

15.379

16.151

16.928

17.708

18.493

17.292

18.114

18.939

19.768

20.599

35.563

36.741

37.916

39.087

40.256

38.885

40.113

41.337

42.557

43.773

41.923

43.195

44.461

45.722

46.979

45.642

46.963

48.278

49.588

50.892

48.290

49.645

50.993

52.336

53.672

40

50

60

70

20.707

27.991

35.534

43.275

22.164

29.707

37.485

45.442

24.433

32.357

40.482

48.758

26.509

34.764

43.188

51.739

29.051

37.689

46.459

55.329

51.805

63.167

74.397

85.527

55.758

67.505

79.082

90.531

59.342

71.420

83.298

95.023

63.691

76.154

88.379

100.425

66.766

79.490

91.952

104.215

80

90

100

51.172

59.196

67.328

53.540

61.754

70.065

57.153

65.647

74.222

60.391

69.126

77.929

64.278

73.291

82.358

96.578

107.565

118.498

101.879

113.145

124.342

106.629

118.136

129.561

112.329

124.116

135.807

116.321

128.299

140.169

α

Chi-Square Distribution Table

The shaded area is equal to α for χ2 = χ2 .

.995 .990 .975 .950 .900 .100 .050 .025 .010 .005

Titik Persentase Distribusi F untuk Probabilita = 0,05

df untuk penyebut

(N2)

df untuk pembilang (N1)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

161

18.51

10.13

7.71

6.61

5.99

5.59

5.32

5.12

4.96

4.84

4.75

4.67

4.60

4.54

4.49

4.45

4.41

4.38

4.35

4.32

4.30

4.28

4.26

4.24

4.23

4.21

4.20

4.18

4.17

4.16

4.15

4.14

4.13

4.12

4.11

4.11

4.10

4.09

4.08

4.08

4.07

4.07

4.06

4.06

199

19.00

9.55

6.94

5.79

5.14

4.74

4.46

4.26

4.10

3.98

3.89

3.81

3.74

3.68

3.63

3.59

3.55

3.52

3.49

3.47

3.44

3.42

3.40

3.39

3.37

3.35

3.34

3.33

3.32

3.30

3.29

3.28

3.28

3.27

3.26

3.25

3.24

3.24

3.23

3.23

3.22

3.21

3.21

3.20

216

19.16

9.28

6.59

5.41

4.76

4.35

4.07

3.86

3.71

3.59

3.49

3.41

3.34

3.29

3.24

3.20

3.16

3.13

3.10

3.07

3.05

3.03

3.01

2.99

2.98

2.96

2.95

2.93

2.92

2.91

2.90

2.89

2.88

2.87

2.87

2.86

2.85

2.85

2.84

2.83

2.83

2.82

2.82

2.81

225

19.25

9.12

6.39

5.19

4.53

4.12

3.84

3.63

3.48

3.36

3.26

3.18

3.11

3.06

3.01

2.96

2.93

2.90

2.87

2.84

2.82

2.80

2.78

2.76

2.74

2.73

2.71

2.70

2.69

2.68

2.67

2.66

2.65

2.64

2.63

2.63

2.62

2.61

2.61

2.60

2.59

2.59

2.58

2.58

230

19.30

9.01

6.26

5.05

4.39

3.97

3.69

3.48

3.33

3.20

3.11

3.03

2.96

2.90

2.85

2.81

2.77

2.74

2.71

2.68

2.66

2.64

2.62

2.60

2.59

2.57

2.56

2.55

2.53

2.52

2.51

2.50

2.49

2.49

2.48

2.47

2.46

2.46

2.45

2.44

2.44

2.43

2.43

2.42

234

19.33

8.94

6.16

4.95

4.28

3.87

3.58

3.37

3.22

3.09

3.00

2.92

2.85

2.79

2.74

2.70

2.66

2.63

2.60

2.57

2.55

2.53

2.51

2.49

2.47

2.46

2.45

2.43

2.42

2.41

2.40

2.39

2.38

2.37

2.36

2.36

2.35

2.34

2.34

2.33

2.32

2.32

2.31

2.31

237

19.35

8.89

6.09

4.88

4.21

3.79

3.50

3.29

3.14

3.01

2.91

2.83

2.76

2.71

2.66

2.61

2.58

2.54

2.51

2.49

2.46

2.44

2.42

2.40

2.39

2.37

2.36

2.35

2.33

2.32

2.31

2.30

2.29

2.29

2.28

2.27

2.26

2.26

2.25

2.24

2.24

2.23

2.23

2.22

239

19.37

8.85

6.04

4.82

4.15

3.73

3.44

3.23

3.07

2.95

2.85

2.77

2.70

2.64

2.59

2.55

2.51

2.48

2.45

2.42

2.40

2.37

2.36

2.34

2.32

2.31

2.29

2.28

2.27

2.25

2.24

2.23

2.23

2.22

2.21

2.20

2.19

2.19

2.18

2.17

2.17

2.16

2.16

2.15

241

19.38

8.81

6.00

4.77

4.10

3.68

3.39

3.18

3.02

2.90

2.80

2.71

2.65

2.59

2.54

2.49

2.46

2.42

2.39

2.37

2.34

2.32

2.30

2.28

2.27

2.25

2.24

2.22

2.21

2.20

2.19

2.18

2.17

2.16

2.15

2.14

2.14

2.13

2.12

2.12

2.11

2.11

2.10

2.10

242

19.40

8.79

5.96

4.74

4.06

3.64

3.35

3.14

2.98

2.85

2.75

2.67

2.60

2.54

2.49

2.45

2.41

2.38

2.35

2.32

2.30

2.27

2.25

2.24

2.22

2.20

2.19

2.18

2.16

2.15

2.14

2.13

2.12

2.11

2.11

2.10

2.09

2.08

2.08

2.07

2.06

2.06

2.05

2.05

243

19.40

8.76

5.94

4.70

4.03

3.60

3.31

3.10

2.94

2.82

2.72

2.63

2.57

2.51

2.46

2.41

2.37

2.34

2.31

2.28

2.26

2.24

2.22

2.20

2.18

2.17

2.15

2.14

2.13

2.11

2.10

2.09

2.08

2.07

2.07

2.06

2.05

2.04

2.04

2.03

2.03

2.02

2.01

2.01

244

19.41

8.74

5.91

4.68

4.00

3.57

3.28

3.07

2.91

2.79

2.69

2.60

2.53

2.48

2.42

2.38

2.34

2.31

2.28

2.25

2.23

2.20

2.18

2.16

2.15

2.13

2.12

2.10

2.09

2.08

2.07

2.06

2.05

2.04

2.03

2.02

2.02

2.01

2.00

2.00

1.99

1.99

1.98

1.97

245

19.42

8.73

5.89

4.66

3.98

3.55

3.26

3.05

2.89

2.76

2.66

2.58

2.51

2.45

2.40

2.35

2.31

2.28

2.25

2.22

2.20

2.18

2.15

2.14

2.12

2.10

2.09

2.08

2.06

2.05

2.04

2.03

2.02

2.01

2.00

2.00

1.99

1.98

1.97

1.97

1.96

1.96

1.95

1.94

245

19.42

8.71

5.87

4.64

3.96

3.53

3.24

3.03

2.86

2.74

2.64

2.55

2.48

2.42

2.37

2.33

2.29

2.26

2.22

2.20

2.17

2.15

2.13

2.11

2.09

2.08

2.06

2.05

2.04

2.03

2.01

2.00

1.99

1.99

1.98

1.97

1.96

1.95

1.95

1.94

1.94

1.93

1.92

1.92

246

19.43

8.70

5.86

4.62

3.94

3.51

3.22

3.01

2.85

2.72

2.62

2.53

2.46

2.40

2.35

2.31

2.27

2.23

2.20

2.18

2.15

2.13

2.11

2.09

2.07

2.06

2.04

2.03

2.01

2.00

1.99

1.98

1.97

1.96

1.95

1.95

1.94

1.93

1.92

1.92

1.91

1.91

1.90

1.89

Diproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com). 2010 Page 1

http://junaidichaniago.wordpress.com/


df untuk penyebut

(N2)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

4.05

4.05

4.04

4.04

4.03

4.03

4.03

4.02

4.02

4.02

4.01

4.01

4.01

4.00

4.00

4.00

4.00

3.99

3.99

3.99

3.99

3.98

3.98

3.98

3.98

3.98

3.97

3.97

3.97

3.97

3.97

3.97

3.96

3.96

3.96

3.96

3.96

3.96

3.95

3.95

3.95

3.95

3.95

3.95

3.95

3.20

3.20

3.19

3.19

3.18

3.18

3.18

3.17

3.17

3.16

3.16

3.16

3.16

3.15

3.15

3.15

3.15

3.14

3.14

3.14

3.14

3.13

3.13

3.13

3.13

3.13

3.12

3.12

3.12

3.12

3.12

3.12

3.11

3.11

3.11

3.11

3.11

3.11

3.11

3.10

3.10

3.10

3.10

3.10

3.10

2.81

2.80

2.80

2.79

2.79

2.79

2.78

2.78

2.78

2.77

2.77

2.77

2.76

2.76

2.76

2.76

2.75

2.75

2.75

2.75

2.74

2.74

2.74

2.74

2.74

2.73

2.73

2.73

2.73

2.73

2.72

2.72

2.72

2.72

2.72

2.72

2.72

2.71

2.71

2.71

2.71

2.71

2.71

2.71

2.71

2.57

2.57

2.57

2.56

2.56

2.55

2.55

2.55

2.54

2.54

2.54

2.53

2.53

2.53

2.53

2.52

2.52

2.52

2.52

2.51

2.51

2.51

2.51

2.50

2.50

2.50

2.50

2.50

2.50

2.49

2.49

2.49

2.49

2.49

2.49

2.48

2.48

2.48

2.48

2.48

2.48

2.48

2.48

2.47

2.47

2.42

2.41

2.41

2.40

2.40

2.40

2.39

2.39

2.39

2.38

2.38

2.38

2.37

2.37

2.37

2.37

2.36

2.36

2.36

2.36

2.35

2.35

2.35

2.35

2.35

2.34

2.34

2.34

2.34

2.34

2.33

2.33

2.33

2.33

2.33

2.33

2.33

2.32

2.32

2.32

2.32

2.32

2.32

2.32

2.32

2.30

2.30

2.29

2.29

2.29

2.28

2.28

2.28

2.27

2.27

2.27

2.26

2.26

2.26

2.25

2.25

2.25

2.25

2.24

2.24

2.24

2.24

2.24

2.23

2.23

2.23

2.23

2.23

2.22

2.22

2.22

2.22

2.22

2.22

2.21

2.21

2.21

2.21

2.21

2.21

2.21

2.20

2.20

2.20

2.20

2.22

2.21

2.21

2.20

2.20

2.20

2.19

2.19

2.18

2.18

2.18

2.18

2.17

2.17

2.17

2.16

2.16

2.16

2.16

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.13

2.13

2.13

2.13

2.13

2.13

2.12

2.12

2.12

2.12

2.12

2.12

2.12

2.12

2.11

2.11

2.15

2.14

2.14

2.13

2.13

2.13

2.12

2.12

2.12

2.11

2.11

2.11

2.10

2.10

2.10

2.09

2.09

2.09

2.09

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.04

2.04

2.09

2.09

2.08

2.08

2.07

2.07

2.07

2.06

2.06

2.06

2.05

2.05

2.05

2.04

2.04

2.04

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.02

2.02

2.02

2.02

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

2.04

2.04

2.03

2.03

2.03

2.02

2.02

2.01

2.01

2.01

2.00

2.00

2.00

2.00

1.99

1.99

1.99

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.97

1.97

1.97

1.97

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

2.00

2.00

1.99

1.99

1.99

1.98

1.98

1.97

1.97

1.97

1.96

1.96

1.96

1.96

1.95

1.95

1.95

1.94

1.94

1.94

1.94

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.97

1.96

1.96

1.96

1.95

1.95

1.94

1.94

1.94

1.93

1.93

1.93

1.92

1.92

1.92

1.91

1.91

1.91

1.91

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.86

1.86

1.86

1.94

1.93

1.93

1.93

1.92

1.92

1.91

1.91

1.91

1.90

1.90

1.90

1.89

1.89

1.89

1.88

1.88

1.88

1.88

1.87

1.87

1.87

1.87

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.83

1.83

1.83

1.83

1.91

1.91

1.90

1.90

1.89

1.89

1.89

1.88

1.88

1.88

1.87

1.87

1.87

1.86

1.86

1.86

1.85

1.85

1.85

1.85

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.80

1.80

1.89

1.88

1.88

1.88

1.87

1.87

1.86

1.86

1.86

1.85

1.85

1.85

1.84

1.84

1.84

1.83

1.83

1.83

1.83

1.82

1.82

1.82

1.82

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78




df untuk penyebut

(N2)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

3.95

3.94

3.94

3.94

3.94

3.94

3.94

3.94

3.94

3.94

3.94

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.93

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.92

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.10

3.10

3.09

3.09

3.09

3.09

3.09

3.09

3.09

3.09

3.09

3.09

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.08

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.07

3.06

3.06

3.06

3.06

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.70

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.69

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.68

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.47

2.47

2.47

2.47

2.47

2.47

2.47

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.46

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.45

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

2.31

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.30

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.29

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.20

2.20

2.20

2.20

2.20

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.19

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.18

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.17

2.11

2.11

2.11

2.11

2.11

2.11

2.11

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.10

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.09

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.04

2.04

2.04

2.04

2.04

2.04

2.04

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.03

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.02

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.97

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.96

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.94

1.94

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.91

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.82

1.83

1.83

1.83

1.83

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.79

1.79

1.79

1.79

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.78

1.78

1.78

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74




df untuk penyebut

(N2)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.91

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.90

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.06

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

3.05

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.67

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.66

2.65

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.44

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.43

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.28

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.27

2.26

2.26

2.26

2.17

2.17

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.16

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.08

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.07

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.01

2.01

2.01

2.01

2.01

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

2.00

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.95

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.94

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.90

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.89

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.86

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.85

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.82

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.81

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.79

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.78

1.77

1.77

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.73

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72




df untuk penyebut

(N2)


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

201

202

203

204

205

206

207

208

209

210

211

212

213

214

215

216

217

218

219

220

221

222

223

224

225

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.89

3.88

3.88

3.88

3.88

3.88

3.88

3.88

3.88

3.88

3.88

3.05

3.05

3.05

3.05

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

3.04

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.65

2.64

2.64

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.42

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.41

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.26

2.25

2.25

2.25

2.25

2.25

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.15

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.14

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.06

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

2.05

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.99

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.98

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.93

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.92

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.88

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.87

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.84

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.83

1.81

1.81

1.81

1.81

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.80

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.77

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.76

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.75

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.74

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.72

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71

1.71



Tabel r untuk df = 1 - 50

df = (N-2)

Tingkat signifikansi untuk uji satu arah

0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005

Tingkat signifikansi untuk uji dua arah

0.1 0.05 0.02 0.01 0.001

1 0.9877 0.9969 0.9995 0.9999 1.0000

2 0.9000 0.9500 0.9800 0.9900 0.9990

3 0.8054 0.8783 0.9343 0.9587 0.9911

4 0.7293 0.8114 0.8822 0.9172 0.9741

5 0.6694 0.7545 0.8329 0.8745 0.9509

6 0.6215 0.7067 0.7887 0.8343 0.9249

7 0.5822 0.6664 0.7498 0.7977 0.8983

8 0.5494 0.6319 0.7155 0.7646 0.8721

9 0.5214 0.6021 0.6851 0.7348 0.8470

10 0.4973 0.5760 0.6581 0.7079 0.8233

11 0.4762 0.5529 0.6339 0.6835 0.8010

12 0.4575 0.5324 0.6120 0.6614 0.7800

13 0.4409 0.5140 0.5923 0.6411 0.7604

14 0.4259 0.4973 0.5742 0.6226 0.7419

15 0.4124 0.4821 0.5577 0.6055 0.7247

16 0.4000 0.4683 0.5425 0.5897 0.7084

17 0.3887 0.4555 0.5285 0.5751 0.6932

18 0.3783 0.4438 0.5155 0.5614 0.6788

19 0.3687 0.4329 0.5034 0.5487 0.6652

20 0.3598 0.4227 0.4921 0.5368 0.6524

21 0.3515 0.4132 0.4815 0.5256 0.6402

22 0.3438 0.4044 0.4716 0.5151 0.6287

23 0.3365 0.3961 0.4622 0.5052 0.6178

24 0.3297 0.3882 0.4534 0.4958 0.6074

25 0.3233 0.3809 0.4451 0.4869 0.5974

26 0.3172 0.3739 0.4372 0.4785 0.5880

27 0.3115 0.3673 0.4297 0.4705 0.5790

28 0.3061 0.3610 0.4226 0.4629 0.5703

29 0.3009 0.3550 0.4158 0.4556 0.5620

30 0.2960 0.3494 0.4093 0.4487 0.5541

31 0.2913 0.3440 0.4032 0.4421 0.5465

32 0.2869 0.3388 0.3972 0.4357 0.5392

33 0.2826 0.3338 0.3916 0.4296 0.5322

34 0.2785 0.3291 0.3862 0.4238 0.5254

35 0.2746 0.3246 0.3810 0.4182 0.5189

36 0.2709 0.3202 0.3760 0.4128 0.5126

37 0.2673 0.3160 0.3712 0.4076 0.5066

38 0.2638 0.3120 0.3665 0.4026 0.5007

39 0.2605 0.3081 0.3621 0.3978 0.4950

40 0.2573 0.3044 0.3578 0.3932 0.4896

41 0.2542 0.3008 0.3536 0.3887 0.4843

42 0.2512 0.2973 0.3496 0.3843 0.4791

43 0.2483 0.2940 0.3457 0.3801 0.4742

44 0.2455 0.2907 0.3420 0.3761 0.4694

45 0.2429 0.2876 0.3384 0.3721 0.4647

46 0.2403 0.2845 0.3348 0.3683 0.4601

47 0.2377 0.2816 0.3314 0.3646 0.4557

48 0.2353 0.2787 0.3281 0.3610 0.4514

49 0.2329 0.2759 0.3249 0.3575 0.4473

50 0.2306 0.2732 0.3218 0.3542 0.4432




df = (N-2)


0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005


0.1 0.05 0.02 0.01 0.001

51 0.2284 0.2706 0.3188 0.3509 0.4393

52 0.2262 0.2681 0.3158 0.3477 0.4354

53 0.2241 0.2656 0.3129 0.3445 0.4317

54 0.2221 0.2632 0.3102 0.3415 0.4280

55 0.2201 0.2609 0.3074 0.3385 0.4244

56 0.2181 0.2586 0.3048 0.3357 0.4210

57 0.2162 0.2564 0.3022 0.3328 0.4176

58 0.2144 0.2542 0.2997 0.3301 0.4143

59 0.2126 0.2521 0.2972 0.3274 0.4110

60 0.2108 0.2500 0.2948 0.3248 0.4079

61 0.2091 0.2480 0.2925 0.3223 0.4048

62 0.2075 0.2461 0.2902 0.3198 0.4018

63 0.2058 0.2441 0.2880 0.3173 0.3988

64 0.2042 0.2423 0.2858 0.3150 0.3959

65 0.2027 0.2404 0.2837 0.3126 0.3931

66 0.2012 0.2387 0.2816 0.3104 0.3903

67 0.1997 0.2369 0.2796 0.3081 0.3876

68 0.1982 0.2352 0.2776 0.3060 0.3850

69 0.1968 0.2335 0.2756 0.3038 0.3823

70 0.1954 0.2319 0.2737 0.3017 0.3798

71 0.1940 0.2303 0.2718 0.2997 0.3773

72 0.1927 0.2287 0.2700 0.2977 0.3748

73 0.1914 0.2272 0.2682 0.2957 0.3724

74 0.1901 0.2257 0.2664 0.2938 0.3701

75 0.1888 0.2242 0.2647 0.2919 0.3678

76 0.1876 0.2227 0.2630 0.2900 0.3655

77 0.1864 0.2213 0.2613 0.2882 0.3633

78 0.1852 0.2199 0.2597 0.2864 0.3611

79 0.1841 0.2185 0.2581 0.2847 0.3589

80 0.1829 0.2172 0.2565 0.2830 0.3568

81 0.1818 0.2159 0.2550 0.2813 0.3547

82 0.1807 0.2146 0.2535 0.2796 0.3527

83 0.1796 0.2133 0.2520 0.2780 0.3507

84 0.1786 0.2120 0.2505 0.2764 0.3487

85 0.1775 0.2108 0.2491 0.2748 0.3468

86 0.1765 0.2096 0.2477 0.2732 0.3449

87 0.1755 0.2084 0.2463 0.2717 0.3430

88 0.1745 0.2072 0.2449 0.2702 0.3412

89 0.1735 0.2061 0.2435 0.2687 0.3393

90 0.1726 0.2050 0.2422 0.2673 0.3375

91 0.1716 0.2039 0.2409 0.2659 0.3358

92 0.1707 0.2028 0.2396 0.2645 0.3341

93 0.1698 0.2017 0.2384 0.2631 0.3323

94 0.1689 0.2006 0.2371 0.2617 0.3307

95 0.1680 0.1996 0.2359 0.2604 0.3290

96 0.1671 0.1986 0.2347 0.2591 0.3274

97 0.1663 0.1975 0.2335 0.2578 0.3258

98 0.1654 0.1966 0.2324 0.2565 0.3242

99 0.1646 0.1956 0.2312 0.2552 0.3226

100 0.1638 0.1946 0.2301 0.2540 0.3211




df = (N-2)


0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005


0.1 0.05 0.02 0.01 0.001

101 0.1630 0.1937 0.2290 0.2528 0.3196

102 0.1622 0.1927 0.2279 0.2515 0.3181

103 0.1614 0.1918 0.2268 0.2504 0.3166

104 0.1606 0.1909 0.2257 0.2492 0.3152

105 0.1599 0.1900 0.2247 0.2480 0.3137

106 0.1591 0.1891 0.2236 0.2469 0.3123

107 0.1584 0.1882 0.2226 0.2458 0.3109

108 0.1576 0.1874 0.2216 0.2446 0.3095

109 0.1569 0.1865 0.2206 0.2436 0.3082

110 0.1562 0.1857 0.2196 0.2425 0.3068

111 0.1555 0.1848 0.2186 0.2414 0.3055

112 0.1548 0.1840 0.2177 0.2403 0.3042

113 0.1541 0.1832 0.2167 0.2393 0.3029

114 0.1535 0.1824 0.2158 0.2383 0.3016

115 0.1528 0.1816 0.2149 0.2373 0.3004

116 0.1522 0.1809 0.2139 0.2363 0.2991

117 0.1515 0.1801 0.2131 0.2353 0.2979

118 0.1509 0.1793 0.2122 0.2343 0.2967

119 0.1502 0.1786 0.2113 0.2333 0.2955

120 0.1496 0.1779 0.2104 0.2324 0.2943

121 0.1490 0.1771 0.2096 0.2315 0.2931

122 0.1484 0.1764 0.2087 0.2305 0.2920

123 0.1478 0.1757 0.2079 0.2296 0.2908

124 0.1472 0.1750 0.2071 0.2287 0.2897

125 0.1466 0.1743 0.2062 0.2278 0.2886

126 0.1460 0.1736 0.2054 0.2269 0.2875

127 0.1455 0.1729 0.2046 0.2260 0.2864

128 0.1449 0.1723 0.2039 0.2252 0.2853

129 0.1443 0.1716 0.2031 0.2243 0.2843

130 0.1438 0.1710 0.2023 0.2235 0.2832

131 0.1432 0.1703 0.2015 0.2226 0.2822

132 0.1427 0.1697 0.2008 0.2218 0.2811

133 0.1422 0.1690 0.2001 0.2210 0.2801

134 0.1416 0.1684 0.1993 0.2202 0.2791

135 0.1411 0.1678 0.1986 0.2194 0.2781

136 0.1406 0.1672 0.1979 0.2186 0.2771

137 0.1401 0.1666 0.1972 0.2178 0.2761

138 0.1396 0.1660 0.1965 0.2170 0.2752

139 0.1391 0.1654 0.1958 0.2163 0.2742

140 0.1386 0.1648 0.1951 0.2155 0.2733

141 0.1381 0.1642 0.1944 0.2148 0.2723

142 0.1376 0.1637 0.1937 0.2140 0.2714

143 0.1371 0.1631 0.1930 0.2133 0.2705

144 0.1367 0.1625 0.1924 0.2126 0.2696

145 0.1362 0.1620 0.1917 0.2118 0.2687

146 0.1357 0.1614 0.1911 0.2111 0.2678

147 0.1353 0.1609 0.1904 0.2104 0.2669

148 0.1348 0.1603 0.1898 0.2097 0.2660

149 0.1344 0.1598 0.1892 0.2090 0.2652

150 0.1339 0.1593 0.1886 0.2083 0.2643




df = (N-2)


0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005


0.1 0.05 0.02 0.01 0.001

151 0.1335 0.1587 0.1879 0.2077 0.2635

152 0.1330 0.1582 0.1873 0.2070 0.2626

153 0.1326 0.1577 0.1867 0.2063 0.2618

154 0.1322 0.1572 0.1861 0.2057 0.2610

155 0.1318 0.1567 0.1855 0.2050 0.2602

156 0.1313 0.1562 0.1849 0.2044 0.2593

157 0.1309 0.1557 0.1844 0.2037 0.2585

158 0.1305 0.1552 0.1838 0.2031 0.2578

159 0.1301 0.1547 0.1832 0.2025 0.2570

160 0.1297 0.1543 0.1826 0.2019 0.2562

161 0.1293 0.1538 0.1821 0.2012 0.2554

162 0.1289 0.1533 0.1815 0.2006 0.2546

163 0.1285 0.1528 0.1810 0.2000 0.2539

164 0.1281 0.1524 0.1804 0.1994 0.2531

165 0.1277 0.1519 0.1799 0.1988 0.2524

166 0.1273 0.1515 0.1794 0.1982 0.2517

167 0.1270 0.1510 0.1788 0.1976 0.2509

168 0.1266 0.1506 0.1783 0.1971 0.2502

169 0.1262 0.1501 0.1778 0.1965 0.2495

170 0.1258 0.1497 0.1773 0.1959 0.2488

171 0.1255 0.1493 0.1768 0.1954 0.2481

172 0.1251 0.1488 0.1762 0.1948 0.2473

173 0.1247 0.1484 0.1757 0.1942 0.2467

174 0.1244 0.1480 0.1752 0.1937 0.2460

175 0.1240 0.1476 0.1747 0.1932 0.2453

176 0.1237 0.1471 0.1743 0.1926 0.2446

177 0.1233 0.1467 0.1738 0.1921 0.2439

178 0.1230 0.1463 0.1733 0.1915 0.2433

179 0.1226 0.1459 0.1728 0.1910 0.2426

180 0.1223 0.1455 0.1723 0.1905 0.2419

181 0.1220 0.1451 0.1719 0.1900 0.2413

182 0.1216 0.1447 0.1714 0.1895 0.2406

183 0.1213 0.1443 0.1709 0.1890 0.2400

184 0.1210 0.1439 0.1705 0.1884 0.2394

185 0.1207 0.1435 0.1700 0.1879 0.2387

186 0.1203 0.1432 0.1696 0.1874 0.2381

187 0.1200 0.1428 0.1691 0.1869 0.2375

188 0.1197 0.1424 0.1687 0.1865 0.2369

189 0.1194 0.1420 0.1682 0.1860 0.2363

190 0.1191 0.1417 0.1678 0.1855 0.2357

191 0.1188 0.1413 0.1674 0.1850 0.2351

192 0.1184 0.1409 0.1669 0.1845 0.2345

193 0.1181 0.1406 0.1665 0.1841 0.2339

194 0.1178 0.1402 0.1661 0.1836 0.2333

195 0.1175 0.1398 0.1657 0.1831 0.2327

196 0.1172 0.1395 0.1652 0.1827 0.2321

197 0.1169 0.1391 0.1648 0.1822 0.2315

198 0.1166 0.1388 0.1644 0.1818 0.2310

199 0.1164 0.1384 0.1640 0.1813 0.2304

200 0.1161 0.1381 0.1636 0.1809 0.2298



Tabel Durbin-Watson (DW), α = 5%

Direproduksi oleh:

Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com)

dari sumber: http://www.standford.edu

Catatan-Catatan Reproduksi dan Cara Membaca Tabel:

1. Tabel DW ini direproduksi dengan merubah format tabel mengikuti format tabel DW

yang umumnya dilampirkan pada buku-buku teks statistik/ekonometrik di Indonesia, agar

lebih mudah dibaca dan diperbandingkan

2. Simbol „k‟ pada tabel menunjukkan banyaknya variabel bebas (penjelas), tidak termasuk

variabel terikat.

3. Simbol „n‟ pada tabel menunjukkan banyaknya observasi

Direproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com) dari: http://www.standford.edu Page 1


http://www.standford.edu/




n

k=1 k=2 k=3 k=4 k=5

dL dU dL dU dL dU dL dU dL dU

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

0.6102

0.6996

0.7629

0.8243

0.8791

0.9273

0.9708

1.0097

1.0450

1.0770

1.1062

1.1330

1.1576

1.1804

1.2015

1.2212

1.2395

1.2567

1.2728

1.2879

1.3022

1.3157

1.3284

1.3405

1.3520

1.3630

1.3734

1.3834

1.3929

1.4019

1.4107

1.4190

1.4270

1.4347

1.4421

1.4493

1.4562

1.4628

1.4692

1.4754

1.4814

1.4872

1.4928

1.4982

1.5035

1.5086

1.5135

1.5183

1.5230

1.5276

1.5320

1.5363

1.5405

1.5446

1.5485

1.5524

1.5562

1.5599

1.5635

1.5670

1.5704

1.5738

1.5771

1.5803

1.5834

1.4002

1.3564

1.3324

1.3199

1.3197

1.3241

1.3314

1.3404

1.3503

1.3605

1.3709

1.3812

1.3913

1.4012

1.4107

1.4200

1.4289

1.4375

1.4458

1.4537

1.4614

1.4688

1.4759

1.4828

1.4894

1.4957

1.5019

1.5078

1.5136

1.5191

1.5245

1.5297

1.5348

1.5396

1.5444

1.5490

1.5534

1.5577

1.5619

1.5660

1.5700

1.5739

1.5776

1.5813

1.5849

1.5884

1.5917

1.5951

1.5983

1.6014

1.6045

1.6075

1.6105

1.6134

1.6162

1.6189

1.6216

1.6243

1.6268

1.6294

1.6318

1.6343

1.6367

1.6390

1.6413

0.4672

0.5591

0.6291

0.6972

0.7580

0.8122

0.8612

0.9054

0.9455

0.9820

1.0154

1.0461

1.0743

1.1004

1.1246

1.1471

1.1682

1.1878

1.2063

1.2236

1.2399

1.2553

1.2699

1.2837

1.2969

1.3093

1.3212

1.3325

1.3433

1.3537

1.3635

1.3730

1.3821

1.3908

1.3992

1.4073

1.4151

1.4226

1.4298

1.4368

1.4435

1.4500

1.4564

1.4625

1.4684

1.4741

1.4797

1.4851

1.4903

1.4954

1.5004

1.5052

1.5099

1.5144

1.5189

1.5232

1.5274

1.5315

1.5355

1.5395

1.5433

1.5470

1.5507

1.5542

1.8964

1.7771

1.6993

1.6413

1.6044

1.5794

1.5621

1.5507

1.5432

1.5386

1.5361

1.5353

1.5355

1.5367

1.5385

1.5408

1.5435

1.5464

1.5495

1.5528

1.5562

1.5596

1.5631

1.5666

1.5701

1.5736

1.5770

1.5805

1.5838

1.5872

1.5904

1.5937

1.5969

1.6000

1.6031

1.6061

1.6091

1.6120

1.6148

1.6176

1.6204

1.6231

1.6257

1.6283

1.6309

1.6334

1.6359

1.6383

1.6406

1.6430

1.6452

1.6475

1.6497

1.6518

1.6540

1.6561

1.6581

1.6601

1.6621

1.6640

1.6660

1.6678

1.6697

1.6715

0.3674

0.4548

0.5253

0.5948

0.6577

0.7147

0.7667

0.8140

0.8572

0.8968

0.9331

0.9666

0.9976

1.0262

1.0529

1.0778

1.1010

1.1228

1.1432

1.1624

1.1805

1.1976

1.2138

1.2292

1.2437

1.2576

1.2707

1.2833

1.2953

1.3068

1.3177

1.3283

1.3384

1.3480

1.3573

1.3663

1.3749

1.3832

1.3912

1.3989

1.4064

1.4136

1.4206

1.4273

1.4339

1.4402

1.4464

1.4523

1.4581

1.4637

1.4692

1.4745

1.4797

1.4847

1.4896

1.4943

1.4990

1.5035

1.5079

1.5122

1.5164

1.5205

1.5245

2.2866

2.1282

2.0163

1.9280

1.8640

1.8159

1.7788

1.7501

1.7277

1.7101

1.6961

1.6851

1.6763

1.6694

1.6640

1.6597

1.6565

1.6540

1.6523

1.6510

1.6503

1.6499

1.6498

1.6500

1.6505

1.6511

1.6519

1.6528

1.6539

1.6550

1.6563

1.6575

1.6589

1.6603

1.6617

1.6632

1.6647

1.6662

1.6677

1.6692

1.6708

1.6723

1.6739

1.6754

1.6769

1.6785

1.6800

1.6815

1.6830

1.6845

1.6860

1.6875

1.6889

1.6904

1.6918

1.6932

1.6946

1.6960

1.6974

1.6988

1.7001

1.7015

1.7028

0.2957

0.3760

0.4441

0.5120

0.5745

0.6321

0.6852

0.7340

0.7790

0.8204

0.8588

0.8943

0.9272

0.9578

0.9864

1.0131

1.0381

1.0616

1.0836

1.1044

1.1241

1.1426

1.1602

1.1769

1.1927

1.2078

1.2221

1.2358

1.2489

1.2614

1.2734

1.2848

1.2958

1.3064

1.3166

1.3263

1.3357

1.3448

1.3535

1.3619

1.3701

1.3779

1.3855

1.3929

1.4000

1.4069

1.4136

1.4201

1.4264

1.4325

1.4385

1.4443

1.4499

1.4554

1.4607

1.4659

1.4709

1.4758

1.4806

1.4853

1.4899

1.4943

2.5881

2.4137

2.2833

2.1766

2.0943

2.0296

1.9774

1.9351

1.9005

1.8719

1.8482

1.8283

1.8116

1.7974

1.7855

1.7753

1.7666

1.7591

1.7527

1.7473

1.7426

1.7386

1.7352

1.7323

1.7298

1.7277

1.7259

1.7245

1.7233

1.7223

1.7215

1.7209

1.7205

1.7202

1.7200

1.7200

1.7200

1.7201

1.7203

1.7206

1.7210

1.7214

1.7218

1.7223

1.7228

1.7234

1.7240

1.7246

1.7253

1.7259

1.7266

1.7274

1.7281

1.7288

1.7296

1.7303

1.7311

1.7319

1.7327

1.7335

1.7343

1.7351

0.2427

0.3155

0.3796

0.4445

0.5052

0.5620

0.6150

0.6641

0.7098

0.7523

0.7918

0.8286

0.8629

0.8949

0.9249

0.9530

0.9794

1.0042

1.0276

1.0497

1.0706

1.0904

1.1092

1.1270

1.1439

1.1601

1.1755

1.1901

1.2042

1.2176

1.2305

1.2428

1.2546

1.2660

1.2769

1.2874

1.2976

1.3073

1.3167

1.3258

1.3346

1.3431

1.3512

1.3592

1.3669

1.3743

1.3815

1.3885

1.3953

1.4019

1.4083

1.4146

1.4206

1.4265

1.4322

1.4378

1.4433

1.4486

1.4537

1.4588

1.4637

2.8217

2.6446

2.5061

2.3897

2.2959

2.2198

2.1567

2.1041

2.0600

2.0226

1.9908

1.9635

1.9400

1.9196

1.9018

1.8863

1.8727

1.8608

1.8502

1.8409

1.8326

1.8252

1.8187

1.8128

1.8076

1.8029

1.7987

1.7950

1.7916

1.7886

1.7859

1.7835

1.7814

1.7794

1.7777

1.7762

1.7748

1.7736

1.7725

1.7716

1.7708

1.7701

1.7694

1.7689

1.7684

1.7681

1.7678

1.7675

1.7673

1.7672

1.7671

1.7671

1.7671

1.7671

1.7672

1.7673

1.7675

1.7676

1.7678

1.7680

1.7683





n

k=1 k=2 k=3 k=4 k=5


71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

1.5865

1.5895

1.5924

1.5953

1.5981

1.6009

1.6036

1.6063

1.6089

1.6114

1.6139

1.6164

1.6188

1.6212

1.6235

1.6258

1.6280

1.6302

1.6324

1.6345

1.6366

1.6387

1.6407

1.6427

1.6447

1.6466

1.6485

1.6504

1.6522

1.6540

1.6558

1.6576

1.6593

1.6610

1.6627

1.6644

1.6660

1.6676

1.6692

1.6708

1.6723

1.6738

1.6753

1.6768

1.6783

1.6797

1.6812

1.6826

1.6839

1.6853

1.6867

1.6880

1.6893

1.6906

1.6919

1.6932

1.6944

1.6957

1.6969

1.6981

1.6993

1.7005

1.7017

1.7028

1.7040

1.7051

1.6435

1.6457

1.6479

1.6500

1.6521

1.6541

1.6561

1.6581

1.6601

1.6620

1.6639

1.6657

1.6675

1.6693

1.6711

1.6728

1.6745

1.6762

1.6778

1.6794

1.6810

1.6826

1.6841

1.6857

1.6872

1.6887

1.6901

1.6916

1.6930

1.6944

1.6958

1.6971

1.6985

1.6998

1.7011

1.7024

1.7037

1.7050

1.7062

1.7074

1.7086

1.7098

1.7110

1.7122

1.7133

1.7145

1.7156

1.7167

1.7178

1.7189

1.7200

1.7210

1.7221

1.7231

1.7241

1.7252

1.7261

1.7271

1.7281

1.7291

1.7301

1.7310

1.7319

1.7329

1.7338

1.7347

1.5577

1.5611

1.5645

1.5677

1.5709

1.5740

1.5771

1.5801

1.5830

1.5859

1.5888

1.5915

1.5942

1.5969

1.5995

1.6021

1.6046

1.6071

1.6095

1.6119

1.6143

1.6166

1.6188

1.6211

1.6233

1.6254

1.6275

1.6296

1.6317

1.6337

1.6357

1.6376

1.6396

1.6415

1.6433

1.6452

1.6470

1.6488

1.6505

1.6523

1.6540

1.6557

1.6574

1.6590

1.6606

1.6622

1.6638

1.6653

1.6669

1.6684

1.6699

1.6714

1.6728

1.6743

1.6757

1.6771

1.6785

1.6798

1.6812

1.6825

1.6838

1.6851

1.6864

1.6877

1.6889

1.6902

1.6733

1.6751

1.6768

1.6785

1.6802

1.6819

1.6835

1.6851

1.6867

1.6882

1.6898

1.6913

1.6928

1.6942

1.6957

1.6971

1.6985

1.6999

1.7013

1.7026

1.7040

1.7053

1.7066

1.7078

1.7091

1.7103

1.7116

1.7128

1.7140

1.7152

1.7163

1.7175

1.7186

1.7198

1.7209

1.7220

1.7231

1.7241

1.7252

1.7262

1.7273

1.7283

1.7293

1.7303

1.7313

1.7323

1.7332

1.7342

1.7352

1.7361

1.7370

1.7379

1.7388

1.7397

1.7406

1.7415

1.7424

1.7432

1.7441

1.7449

1.7458

1.7466

1.7474

1.7482

1.7490

1.7498

1.5284

1.5323

1.5360

1.5397

1.5432

1.5467

1.5502

1.5535

1.5568

1.5600

1.5632

1.5663

1.5693

1.5723

1.5752

1.5780

1.5808

1.5836

1.5863

1.5889

1.5915

1.5941

1.5966

1.5991

1.6015

1.6039

1.6063

1.6086

1.6108

1.6131

1.6153

1.6174

1.6196

1.6217

1.6237

1.6258

1.6277

1.6297

1.6317

1.6336

1.6355

1.6373

1.6391

1.6410

1.6427

1.6445

1.6462

1.6479

1.6496

1.6513

1.6529

1.6545

1.6561

1.6577

1.6592

1.6608

1.6623

1.6638

1.6653

1.6667

1.6682

1.6696

1.6710

1.6724

1.6738

1.6751

1.7041

1.7054

1.7067

1.7079

1.7092

1.7104

1.7117

1.7129

1.7141

1.7153

1.7164

1.7176

1.7187

1.7199

1.7210

1.7221

1.7232

1.7243

1.7254

1.7264

1.7275

1.7285

1.7295

1.7306

1.7316

1.7326

1.7335

1.7345

1.7355

1.7364

1.7374

1.7383

1.7392

1.7402

1.7411

1.7420

1.7428

1.7437

1.7446

1.7455

1.7463

1.7472

1.7480

1.7488

1.7496

1.7504

1.7512

1.7520

1.7528

1.7536

1.7544

1.7552

1.7559

1.7567

1.7574

1.7582

1.7589

1.7596

1.7603

1.7610

1.7617

1.7624

1.7631

1.7638

1.7645

1.7652

1.4987

1.5029

1.5071

1.5112

1.5151

1.5190

1.5228

1.5265

1.5302

1.5337

1.5372

1.5406

1.5440

1.5472

1.5505

1.5536

1.5567

1.5597

1.5627

1.5656

1.5685

1.5713

1.5741

1.5768

1.5795

1.5821

1.5847

1.5872

1.5897

1.5922

1.5946

1.5969

1.5993

1.6016

1.6038

1.6061

1.6083

1.6104

1.6125

1.6146

1.6167

1.6187

1.6207

1.6227

1.6246

1.6265

1.6284

1.6303

1.6321

1.6339

1.6357

1.6375

1.6392

1.6409

1.6426

1.6443

1.6460

1.6476

1.6492

1.6508

1.6523

1.6539

1.6554

1.6569

1.6584

1.6599

1.7358

1.7366

1.7375

1.7383

1.7390

1.7399

1.7407

1.7415

1.7423

1.7430

1.7438

1.7446

1.7454

1.7462

1.7470

1.7478

1.7485

1.7493

1.7501

1.7508

1.7516

1.7523

1.7531

1.7538

1.7546

1.7553

1.7560

1.7567

1.7575

1.7582

1.7589

1.7596

1.7603

1.7610

1.7617

1.7624

1.7631

1.7637

1.7644

1.7651

1.7657

1.7664

1.7670

1.7677

1.7683

1.7690

1.7696

1.7702

1.7709

1.7715

1.7721

1.7727

1.7733

1.7739

1.7745

1.7751

1.7757

1.7763

1.7769

1.7774

1.7780

1.7786

1.7791

1.7797

1.7802

1.7808

1.4685

1.4732

1.4778

1.4822

1.4866

1.4909

1.4950

1.4991

1.5031

1.5070

1.5109

1.5146

1.5183

1.5219

1.5254

1.5289

1.5322

1.5356

1.5388

1.5420

1.5452

1.5482

1.5513

1.5542

1.5572

1.5600

1.5628

1.5656

1.5683

1.5710

1.5736

1.5762

1.5788

1.5813

1.5837

1.5861

1.5885

1.5909

1.5932

1.5955

1.5977

1.5999

1.6021

1.6042

1.6063

1.6084

1.6105

1.6125

1.6145

1.6164

1.6184

1.6203

1.6222

1.6240

1.6258

1.6276

1.6294

1.6312

1.6329

1.6346

1.6363

1.6380

1.6397

1.6413

1.6429

1.6445

1.7685

1.7688

1.7691

1.7694

1.7698

1.7701

1.7704

1.7708

1.7712

1.7716

1.7720

1.7724

1.7728

1.7732

1.7736

1.7740

1.7745

1.7749

1.7754

1.7758

1.7763

1.7767

1.7772

1.7776

1.7781

1.7785

1.7790

1.7795

1.7799

1.7804

1.7809

1.7813

1.7818

1.7823

1.7827

1.7832

1.7837

1.7841

1.7846

1.7851

1.7855

1.7860

1.7864

1.7869

1.7874

1.7878

1.7883

1.7887

1.7892

1.7896

1.7901

1.7905

1.7910

1.7914

1.7919

1.7923

1.7928

1.7932

1.7937

1.7941

1.7945

1.7950

1.7954

1.7958

1.7962

1.7967





n

k=1 k=2 k=3 k=4 k=5


137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

1.7062

1.7073

1.7084

1.7095

1.7106

1.7116

1.7127

1.7137

1.7147

1.7157

1.7167

1.7177

1.7187

1.7197

1.7207

1.7216

1.7226

1.7235

1.7244

1.7253

1.7262

1.7271

1.7280

1.7289

1.7298

1.7306

1.7315

1.7324

1.7332

1.7340

1.7348

1.7357

1.7365

1.7373

1.7381

1.7389

1.7396

1.7404

1.7412

1.7420

1.7427

1.7435

1.7442

1.7449

1.7457

1.7464

1.7471

1.7478

1.7485

1.7492

1.7499

1.7506

1.7513

1.7520

1.7526

1.7533

1.7540

1.7546

1.7553

1.7559

1.7566

1.7572

1.7578

1.7584

1.7356

1.7365

1.7374

1.7382

1.7391

1.7400

1.7408

1.7417

1.7425

1.7433

1.7441

1.7449

1.7457

1.7465

1.7473

1.7481

1.7488

1.7496

1.7504

1.7511

1.7519

1.7526

1.7533

1.7541

1.7548

1.7555

1.7562

1.7569

1.7576

1.7582

1.7589

1.7596

1.7603

1.7609

1.7616

1.7622

1.7629

1.7635

1.7642

1.7648

1.7654

1.7660

1.7667

1.7673

1.7679

1.7685

1.7691

1.7697

1.7702

1.7708

1.7714

1.7720

1.7725

1.7731

1.7737

1.7742

1.7748

1.7753

1.7759

1.7764

1.7769

1.7775

1.7780

1.7785

1.6914

1.6926

1.6938

1.6950

1.6962

1.6974

1.6985

1.6996

1.7008

1.7019

1.7030

1.7041

1.7051

1.7062

1.7072

1.7083

1.7093

1.7103

1.7114

1.7123

1.7133

1.7143

1.7153

1.7163

1.7172

1.7182

1.7191

1.7200

1.7209

1.7218

1.7227

1.7236

1.7245

1.7254

1.7262

1.7271

1.7279

1.7288

1.7296

1.7305

1.7313

1.7321

1.7329

1.7337

1.7345

1.7353

1.7360

1.7368

1.7376

1.7384

1.7391

1.7398

1.7406

1.7413

1.7420

1.7428

1.7435

1.7442

1.7449

1.7456

1.7463

1.7470

1.7477

1.7483

1.7506

1.7514

1.7521

1.7529

1.7537

1.7544

1.7552

1.7559

1.7566

1.7574

1.7581

1.7588

1.7595

1.7602

1.7609

1.7616

1.7622

1.7629

1.7636

1.7642

1.7649

1.7656

1.7662

1.7668

1.7675

1.7681

1.7687

1.7693

1.7700

1.7706

1.7712

1.7718

1.7724

1.7730

1.7735

1.7741

1.7747

1.7753

1.7758

1.7764

1.7769

1.7775

1.7780

1.7786

1.7791

1.7797

1.7802

1.7807

1.7813

1.7818

1.7823

1.7828

1.7833

1.7838

1.7843

1.7848

1.7853

1.7858

1.7863

1.7868

1.7873

1.7878

1.7882

1.7887

1.6765

1.6778

1.6791

1.6804

1.6817

1.6829

1.6842

1.6854

1.6866

1.6878

1.6890

1.6902

1.6914

1.6926

1.6937

1.6948

1.6959

1.6971

1.6982

1.6992

1.7003

1.7014

1.7024

1.7035

1.7045

1.7055

1.7066

1.7075

1.7085

1.7095

1.7105

1.7115

1.7124

1.7134

1.7143

1.7152

1.7162

1.7171

1.7180

1.7189

1.7197

1.7206

1.7215

1.7224

1.7232

1.7241

1.7249

1.7257

1.7266

1.7274

1.7282

1.7290

1.7298

1.7306

1.7314

1.7322

1.7329

1.7337

1.7345

1.7352

1.7360

1.7367

1.7374

1.7382

1.7659

1.7665

1.7672

1.7678

1.7685

1.7691

1.7697

1.7704

1.7710

1.7716

1.7722

1.7729

1.7735

1.7741

1.7747

1.7752

1.7758

1.7764

1.7770

1.7776

1.7781

1.7787

1.7792

1.7798

1.7804

1.7809

1.7814

1.7820

1.7825

1.7831

1.7836

1.7841

1.7846

1.7851

1.7856

1.7861

1.7866

1.7872

1.7877

1.7881

1.7886

1.7891

1.7896

1.7901

1.7906

1.7910

1.7915

1.7920

1.7924

1.7929

1.7933

1.7938

1.7942

1.7947

1.7951

1.7956

1.7960

1.7965

1.7969

1.7973

1.7977

1.7982

1.7986

1.7990

1.6613

1.6628

1.6642

1.6656

1.6670

1.6684

1.6697

1.6710

1.6724

1.6737

1.6750

1.6762

1.6775

1.6788

1.6800

1.6812

1.6824

1.6836

1.6848

1.6860

1.6872

1.6883

1.6895

1.6906

1.6917

1.6928

1.6939

1.6950

1.6960

1.6971

1.6982

1.6992

1.7002

1.7012

1.7023

1.7033

1.7042

1.7052

1.7062

1.7072

1.7081

1.7091

1.7100

1.7109

1.7118

1.7128

1.7137

1.7146

1.7155

1.7163

1.7172

1.7181

1.7189

1.7198

1.7206

1.7215

1.7223

1.7231

1.7239

1.7247

1.7255

1.7263

1.7271

1.7279

1.7813

1.7819

1.7824

1.7830

1.7835

1.7840

1.7846

1.7851

1.7856

1.7861

1.7866

1.7871

1.7876

1.7881

1.7886

1.7891

1.7896

1.7901

1.7906

1.7911

1.7915

1.7920

1.7925

1.7930

1.7934

1.7939

1.7943

1.7948

1.7953

1.7957

1.7961

1.7966

1.7970

1.7975

1.7979

1.7983

1.7988

1.7992

1.7996

1.8000

1.8005

1.8009

1.8013

1.8017

1.8021

1.8025

1.8029

1.8033

1.8037

1.8041

1.8045

1.8049

1.8053

1.8057

1.8061

1.8064

1.8068

1.8072

1.8076

1.8079

1.8083

1.8087

1.8091

1.8094

1.6461

1.6476

1.6491

1.6507

1.6522

1.6536

1.6551

1.6565

1.6580

1.6594

1.6608

1.6622

1.6635

1.6649

1.6662

1.6675

1.6688

1.6701

1.6714

1.6727

1.6739

1.6751

1.6764

1.6776

1.6788

1.6800

1.6811

1.6823

1.6834

1.6846

1.6857

1.6868

1.6879

1.6890

1.6901

1.6912

1.6922

1.6933

1.6943

1.6954

1.6964

1.6974

1.6984

1.6994

1.7004

1.7014

1.7023

1.7033

1.7042

1.7052

1.7061

1.7070

1.7080

1.7089

1.7098

1.7107

1.7116

1.7124

1.7133

1.7142

1.7150

1.7159

1.7167

1.7176

1.7971

1.7975

1.7979

1.7984

1.7988

1.7992

1.7996

1.8000

1.8004

1.8008

1.8012

1.8016

1.8020

1.8024

1.8028

1.8032

1.8036

1.8040

1.8044

1.8048

1.8052

1.8055

1.8059

1.8063

1.8067

1.8070

1.8074

1.8078

1.8082

1.8085

1.8089

1.8092

1.8096

1.8100

1.8103

1.8107

1.8110

1.8114

1.8117

1.8121

1.8124

1.8128

1.8131

1.8135

1.8138

1.8141

1.8145

1.8148

1.8151

1.8155

1.8158

1.8161

1.8165

1.8168

1.8171

1.8174

1.8178

1.8181

1.8184

1.8187

1.8190

1.8193

1.8196

1.8199





n

k=6 k=7 k=8 k=9 k=10


11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

0.2025

0.2681

0.3278

0.3890

0.4471

0.5022

0.5542

0.6030

0.6487

0.6915

0.7315

0.7690

0.8041

0.8371

0.8680

0.8972

0.9246

0.9505

0.9750

0.9982

1.0201

1.0409

1.0607

1.0794

1.0974

1.1144

1.1307

1.1463

1.1612

1.1754

1.1891

1.2022

1.2148

1.2269

1.2385

1.2497

1.2605

1.2709

1.2809

1.2906

1.3000

1.3090

1.3177

1.3262

1.3344

1.3424

1.3501

1.3576

1.3648

1.3719

1.3787

1.3854

1.3918

1.3981

1.4043

1.4102

1.4160

1.4217

1.4272

1.4326

1.4379

1.4430

1.4480

1.4529

1.4577

3.0045

2.8320

2.6920

2.5716

2.4715

2.3881

2.3176

2.2575

2.2061

2.1619

2.1236

2.0902

2.0609

2.0352

2.0125

1.9924

1.9745

1.9585

1.9442

1.9313

1.9198

1.9093

1.8999

1.8913

1.8835

1.8764

1.8700

1.8641

1.8587

1.8538

1.8493

1.8451

1.8413

1.8378

1.8346

1.8317

1.8290

1.8265

1.8242

1.8220

1.8201

1.8183

1.8166

1.8151

1.8137

1.8124

1.8112

1.8101

1.8091

1.8082

1.8073

1.8066

1.8058

1.8052

1.8046

1.8041

1.8036

1.8032

1.8028

1.8025

1.8021

1.8019

1.8016

1.8014

1.8013

0.1714

0.2305

0.2856

0.3429

0.3981

0.4511

0.5016

0.5494

0.5945

0.6371

0.6772

0.7149

0.7505

0.7840

0.8156

0.8455

0.8737

0.9004

0.9256

0.9496

0.9724

0.9940

1.0146

1.0342

1.0529

1.0708

1.0879

1.1042

1.1198

1.1348

1.1492

1.1630

1.1762

1.1890

1.2013

1.2131

1.2245

1.2355

1.2461

1.2563

1.2662

1.2758

1.2851

1.2940

1.3027

1.3111

1.3193

1.3272

1.3349

1.3424

1.3497

1.3567

1.3636

1.3703

1.3768

1.3831

1.3893

1.3953

1.4012

1.4069

1.4125

1.4179

1.4232

1.4284

3.1494

2.9851

2.8477

2.7270

2.6241

2.5366

2.4612

2.3960

2.3394

2.2899

2.2465

2.2082

2.1743

2.1441

2.1172

2.0931

2.0715

2.0520

2.0343

2.0183

2.0038

1.9906

1.9785

1.9674

1.9573

1.9480

1.9394

1.9315

1.9243

1.9175

1.9113

1.9055

1.9002

1.8952

1.8906

1.8863

1.8823

1.8785

1.8750

1.8718

1.8687

1.8659

1.8632

1.8607

1.8584

1.8562

1.8542

1.8523

1.8505

1.8488

1.8472

1.8457

1.8443

1.8430

1.8418

1.8406

1.8395

1.8385

1.8375

1.8366

1.8358

1.8350

1.8343

1.8336

0.1469

0.2001

0.2509

0.3043

0.3564

0.4070

0.4557

0.5022

0.5465

0.5884

0.6282

0.6659

0.7015

0.7353

0.7673

0.7975

0.8263

0.8535

0.8794

0.9040

0.9274

0.9497

0.9710

0.9913

1.0107

1.0292

1.0469

1.0639

1.0802

1.0958

1.1108

1.1252

1.1391

1.1524

1.1653

1.1776

1.1896

1.2011

1.2122

1.2230

1.2334

1.2435

1.2532

1.2626

1.2718

1.2806

1.2892

1.2976

1.3057

1.3136

1.3212

1.3287

1.3359

1.3429

1.3498

1.3565

1.3630

1.3693

1.3755

1.3815

1.3874

1.3932

1.3988

3.2658

3.1112

2.9787

2.8601

2.7569

2.6675

2.5894

2.5208

2.4605

2.4072

2.3599

2.3177

2.2801

2.2463

2.2159

2.1884

2.1636

2.1410

2.1205

2.1017

2.0846

2.0688

2.0544

2.0410

2.0288

2.0174

2.0069

1.9972

1.9881

1.9797

1.9719

1.9646

1.9578

1.9514

1.9455

1.9399

1.9346

1.9297

1.9251

1.9208

1.9167

1.9128

1.9092

1.9058

1.9026

1.8995

1.8967

1.8939

1.8914

1.8889

1.8866

1.8844

1.8824

1.8804

1.8786

1.8768

1.8751

1.8735

1.8720

1.8706

1.8692

1.8679

1.8667

0.1273

0.1753

0.2221

0.2718

0.3208

0.3689

0.4156

0.4606

0.5036

0.5448

0.5840

0.6213

0.6568

0.6906

0.7227

0.7532

0.7822

0.8098

0.8361

0.8612

0.8851

0.9079

0.9297

0.9505

0.9705

0.9895

1.0078

1.0254

1.0422

1.0584

1.0739

1.0889

1.1033

1.1171

1.1305

1.1434

1.1558

1.1678

1.1794

1.1906

1.2015

1.2120

1.2222

1.2320

1.2416

1.2509

1.2599

1.2686

1.2771

1.2853

1.2934

1.3012

1.3087

1.3161

1.3233

1.3303

1.3372

1.3438

1.3503

1.3566

1.3628

1.3688

3.3604

3.2160

3.0895

2.9746

2.8727

2.7831

2.7037

2.6332

2.5705

2.5145

2.4643

2.4192

2.3786

2.3419

2.3086

2.2784

2.2508

2.2256

2.2026

2.1814

2.1619

2.1440

2.1274

2.1120

2.0978

2.0846

2.0723

2.0609

2.0502

2.0403

2.0310

2.0222

2.0140

2.0064

1.9992

1.9924

1.9860

1.9799

1.9743

1.9689

1.9638

1.9590

1.9545

1.9502

1.9461

1.9422

1.9386

1.9351

1.9318

1.9286

1.9256

1.9228

1.9200

1.9174

1.9150

1.9126

1.9104

1.9082

1.9062

1.9042

1.9024

1.9006

0.1113

0.1548

0.1978

0.2441

0.2901

0.3357

0.3804

0.4236

0.4654

0.5055

0.5440

0.5808

0.6159

0.6495

0.6815

0.7120

0.7412

0.7690

0.7955

0.8209

0.8452

0.8684

0.8906

0.9118

0.9322

0.9517

0.9705

0.9885

1.0058

1.0225

1.0385

1.0539

1.0687

1.0831

1.0969

1.1102

1.1231

1.1355

1.1476

1.1592

1.1705

1.1814

1.1920

1.2022

1.2122

1.2218

1.2312

1.2403

1.2492

1.2578

1.2661

1.2742

1.2822

1.2899

1.2974

1.3047

1.3118

1.3188

1.3256

1.3322

1.3386

3.4382

3.3039

3.1840

3.0735

2.9740

2.8854

2.8059

2.7345

2.6704

2.6126

2.5604

2.5132

2.4703

2.4312

2.3956

2.3631

2.3332

2.3058

2.2806

2.2574

2.2359

2.2159

2.1975

2.1803

2.1644

2.1495

2.1356

2.1226

2.1105

2.0991

2.0884

2.0783

2.0689

2.0600

2.0516

2.0437

2.0362

2.0291

2.0224

2.0161

2.0101

2.0044

1.9990

1.9938

1.9889

1.9843

1.9798

1.9756

1.9716

1.9678

1.9641

1.9606

1.9572

1.9540

1.9510

1.9481

1.9452

1.9426

1.9400

1.9375

1.9352





n

k=6 k=7 k=8 k=9 k=10


76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

1.4623

1.4669

1.4714

1.4757

1.4800

1.4842

1.4883

1.4923

1.4962

1.5000

1.5038

1.5075

1.5111

1.5147

1.5181

1.5215

1.5249

1.5282

1.5314

1.5346

1.5377

1.5407

1.5437

1.5467

1.5496

1.5524

1.5552

1.5580

1.5607

1.5634

1.5660

1.5686

1.5711

1.5736

1.5761

1.5785

1.5809

1.5832

1.5855

1.5878

1.5901

1.5923

1.5945

1.5966

1.5987

1.6008

1.6029

1.6049

1.6069

1.6089

1.6108

1.6127

1.6146

1.6165

1.6184

1.6202

1.6220

1.6238

1.6255

1.6272

1.6289

1.6306

1.6323

1.6340

1.6356

1.6372

1.8011

1.8010

1.8009

1.8009

1.8008

1.8008

1.8008

1.8008

1.8008

1.8009

1.8010

1.8010

1.8011

1.8012

1.8014

1.8015

1.8016

1.8018

1.8019

1.8021

1.8023

1.8025

1.8027

1.8029

1.8031

1.8033

1.8035

1.8037

1.8040

1.8042

1.8044

1.8047

1.8049

1.8052

1.8054

1.8057

1.8060

1.8062

1.8065

1.8068

1.8070

1.8073

1.8076

1.8079

1.8082

1.8084

1.8087

1.8090

1.8093

1.8096

1.8099

1.8102

1.8105

1.8107

1.8110

1.8113

1.8116

1.8119

1.8122

1.8125

1.8128

1.8131

1.8134

1.8137

1.8140

1.8143

1.4335

1.4384

1.4433

1.4480

1.4526

1.4572

1.4616

1.4659

1.4702

1.4743

1.4784

1.4824

1.4863

1.4902

1.4939

1.4976

1.5013

1.5048

1.5083

1.5117

1.5151

1.5184

1.5216

1.5248

1.5279

1.5310

1.5340

1.5370

1.5399

1.5428

1.5456

1.5484

1.5511

1.5538

1.5565

1.5591

1.5616

1.5642

1.5667

1.5691

1.5715

1.5739

1.5763

1.5786

1.5808

1.5831

1.5853

1.5875

1.5896

1.5917

1.5938

1.5959

1.5979

1.5999

1.6019

1.6039

1.6058

1.6077

1.6096

1.6114

1.6133

1.6151

1.6169

1.6186

1.6204

1.6221

1.8330

1.8324

1.8318

1.8313

1.8308

1.8303

1.8299

1.8295

1.8291

1.8288

1.8285

1.8282

1.8279

1.8277

1.8275

1.8273

1.8271

1.8269

1.8268

1.8266

1.8265

1.8264

1.8263

1.8263

1.8262

1.8261

1.8261

1.8261

1.8261

1.8261

1.8261

1.8261

1.8261

1.8261

1.8262

1.8262

1.8263

1.8264

1.8264

1.8265

1.8266

1.8267

1.8268

1.8269

1.8270

1.8271

1.8272

1.8273

1.8274

1.8276

1.8277

1.8278

1.8280

1.8281

1.8282

1.8284

1.8285

1.8287

1.8288

1.8290

1.8292

1.8293

1.8295

1.8297

1.8298

1.8300

1.4043

1.4096

1.4148

1.4199

1.4250

1.4298

1.4346

1.4393

1.4439

1.4484

1.4528

1.4571

1.4613

1.4654

1.4695

1.4735

1.4774

1.4812

1.4849

1.4886

1.4922

1.4958

1.4993

1.5027

1.5060

1.5093

1.5126

1.5158

1.5189

1.5220

1.5250

1.5280

1.5310

1.5338

1.5367

1.5395

1.5422

1.5449

1.5476

1.5502

1.5528

1.5554

1.5579

1.5603

1.5628

1.5652

1.5675

1.5699

1.5722

1.5744

1.5767

1.5789

1.5811

1.5832

1.5853

1.5874

1.5895

1.5915

1.5935

1.5955

1.5974

1.5994

1.6013

1.6031

1.6050

1.6068

1.8655

1.8644

1.8634

1.8624

1.8614

1.8605

1.8596

1.8588

1.8580

1.8573

1.8566

1.8559

1.8553

1.8547

1.8541

1.8536

1.8530

1.8526

1.8521

1.8516

1.8512

1.8508

1.8505

1.8501

1.8498

1.8495

1.8491

1.8489

1.8486

1.8483

1.8481

1.8479

1.8477

1.8475

1.8473

1.8471

1.8470

1.8468

1.8467

1.8466

1.8465

1.8463

1.8463

1.8462

1.8461

1.8460

1.8459

1.8459

1.8458

1.8458

1.8458

1.8458

1.8457

1.8457

1.8457

1.8457

1.8457

1.8457

1.8457

1.8457

1.8458

1.8458

1.8458

1.8459

1.8459

1.8459

1.3747

1.3805

1.3861

1.3916

1.3970

1.4022

1.4074

1.4124

1.4173

1.4221

1.4268

1.4315

1.4360

1.4404

1.4448

1.4490

1.4532

1.4573

1.4613

1.4653

1.4691

1.4729

1.4767

1.4803

1.4839

1.4875

1.4909

1.4944

1.4977

1.5010

1.5043

1.5074

1.5106

1.5137

1.5167

1.5197

1.5226

1.5255

1.5284

1.5312

1.5339

1.5366

1.5393

1.5420

1.5445

1.5471

1.5496

1.5521

1.5546

1.5570

1.5594

1.5617

1.5640

1.5663

1.5686

1.5708

1.5730

1.5751

1.5773

1.5794

1.5815

1.5835

1.5855

1.5875

1.5895

1.5915

1.8989

1.8972

1.8957

1.8942

1.8927

1.8914

1.8900

1.8888

1.8876

1.8864

1.8853

1.8842

1.8832

1.8822

1.8813

1.8804

1.8795

1.8787

1.8779

1.8772

1.8764

1.8757

1.8750

1.8744

1.8738

1.8732

1.8726

1.8721

1.8715

1.8710

1.8705

1.8701

1.8696

1.8692

1.8688

1.8684

1.8680

1.8676

1.8673

1.8670

1.8667

1.8663

1.8661

1.8658

1.8655

1.8653

1.8650

1.8648

1.8646

1.8644

1.8641

1.8639

1.8638

1.8636

1.8634

1.8633

1.8631

1.8630

1.8629

1.8627

1.8626

1.8625

1.8624

1.8623

1.8622

1.8621

1.3449

1.3511

1.3571

1.3630

1.3687

1.3743

1.3798

1.3852

1.3905

1.3956

1.4007

1.4056

1.4104

1.4152

1.4198

1.4244

1.4288

1.4332

1.4375

1.4417

1.4458

1.4499

1.4539

1.4578

1.4616

1.4654

1.4691

1.4727

1.4763

1.4798

1.4833

1.4867

1.4900

1.4933

1.4965

1.4997

1.5028

1.5059

1.5089

1.5119

1.5148

1.5177

1.5206

1.5234

1.5262

1.5289

1.5316

1.5342

1.5368

1.5394

1.5419

1.5444

1.5468

1.5493

1.5517

1.5540

1.5564

1.5586

1.5609

1.5632

1.5654

1.5675

1.5697

1.5718

1.5739

1.5760

1.9329

1.9307

1.9286

1.9266

1.9247

1.9228

1.9211

1.9193

1.9177

1.9161

1.9146

1.9131

1.9117

1.9103

1.9090

1.9077

1.9065

1.9053

1.9042

1.9031

1.9021

1.9011

1.9001

1.8991

1.8982

1.8973

1.8965

1.8956

1.8948

1.8941

1.8933

1.8926

1.8919

1.8913

1.8906

1.8900

1.8894

1.8888

1.8882

1.8877

1.8872

1.8867

1.8862

1.8857

1.8852

1.8848

1.8844

1.8839

1.8835

1.8832

1.8828

1.8824

1.8821

1.8817

1.8814

1.8811

1.8808

1.8805

1.8802

1.8799

1.8797

1.8794

1.8792

1.8789

1.8787

1.8785





n

k=6 k=7 k=8 k=9 k=10


142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

1.6388

1.6403

1.6419

1.6434

1.6449

1.6464

1.6479

1.6494

1.6508

1.6523

1.6537

1.6551

1.6565

1.6578

1.6592

1.6605

1.6618

1.6631

1.6644

1.6657

1.6670

1.6683

1.6695

1.6707

1.6720

1.6732

1.6743

1.6755

1.6767

1.6779

1.6790

1.6801

1.6813

1.6824

1.6835

1.6846

1.6857

1.6867

1.6878

1.6888

1.6899

1.6909

1.6919

1.6930

1.6940

1.6950

1.6959

1.6969

1.6979

1.6988

1.6998

1.7007

1.7017

1.7026

1.7035

1.7044

1.7053

1.7062

1.7071

1.8146

1.8149

1.8151

1.8154

1.8157

1.8160

1.8163

1.8166

1.8169

1.8172

1.8175

1.8178

1.8181

1.8184

1.8186

1.8189

1.8192

1.8195

1.8198

1.8201

1.8204

1.8207

1.8209

1.8212

1.8215

1.8218

1.8221

1.8223

1.8226

1.8229

1.8232

1.8235

1.8237

1.8240

1.8243

1.8246

1.8248

1.8251

1.8254

1.8256

1.8259

1.8262

1.8264

1.8267

1.8270

1.8272

1.8275

1.8278

1.8280

1.8283

1.8285

1.8288

1.8291

1.8293

1.8296

1.8298

1.8301

1.8303

1.8306

1.6238

1.6255

1.6271

1.6288

1.6304

1.6320

1.6336

1.6351

1.6367

1.6382

1.6397

1.6412

1.6427

1.6441

1.6456

1.6470

1.6484

1.6498

1.6512

1.6526

1.6539

1.6553

1.6566

1.6579

1.6592

1.6605

1.6618

1.6630

1.6643

1.6655

1.6667

1.6679

1.6691

1.6703

1.6715

1.6727

1.6738

1.6750

1.6761

1.6772

1.6783

1.6794

1.6805

1.6816

1.6826

1.6837

1.6848

1.6858

1.6868

1.6878

1.6889

1.6899

1.6909

1.6918

1.6928

1.6938

1.6947

1.6957

1.6966

1.8302

1.8303

1.8305

1.8307

1.8309

1.8310

1.8312

1.8314

1.8316

1.8318

1.8320

1.8322

1.8323

1.8325

1.8327

1.8329

1.8331

1.8333

1.8335

1.8337

1.8339

1.8341

1.8343

1.8345

1.8346

1.8348

1.8350

1.8352

1.8354

1.8356

1.8358

1.8360

1.8362

1.8364

1.8366

1.8368

1.8370

1.8372

1.8374

1.8376

1.8378

1.8380

1.8382

1.8384

1.8386

1.8388

1.8390

1.8392

1.8394

1.8396

1.8398

1.8400

1.8402

1.8404

1.8406

1.8407

1.8409

1.8411

1.8413

1.6087

1.6104

1.6122

1.6140

1.6157

1.6174

1.6191

1.6207

1.6224

1.6240

1.6256

1.6272

1.6288

1.6303

1.6319

1.6334

1.6349

1.6364

1.6379

1.6393

1.6408

1.6422

1.6436

1.6450

1.6464

1.6477

1.6491

1.6504

1.6517

1.6531

1.6544

1.6556

1.6569

1.6582

1.6594

1.6606

1.6619

1.6631

1.6643

1.6655

1.6667

1.6678

1.6690

1.6701

1.6712

1.6724

1.6735

1.6746

1.6757

1.6768

1.6778

1.6789

1.6799

1.6810

1.6820

1.6831

1.6841

1.6851

1.6861

1.8460

1.8460

1.8461

1.8462

1.8462

1.8463

1.8463

1.8464

1.8465

1.8466

1.8466

1.8467

1.8468

1.8469

1.8470

1.8471

1.8472

1.8472

1.8473

1.8474

1.8475

1.8476

1.8478

1.8479

1.8480

1.8481

1.8482

1.8483

1.8484

1.8485

1.8486

1.8487

1.8489

1.8490

1.8491

1.8492

1.8493

1.8495

1.8496

1.8497

1.8498

1.8500

1.8501

1.8502

1.8503

1.8505

1.8506

1.8507

1.8509

1.8510

1.8511

1.8513

1.8514

1.8515

1.8516

1.8518

1.8519

1.8521

1.8522

1.5934

1.5953

1.5972

1.5990

1.6009

1.6027

1.6045

1.6062

1.6080

1.6097

1.6114

1.6131

1.6148

1.6164

1.6181

1.6197

1.6213

1.6229

1.6244

1.6260

1.6275

1.6290

1.6305

1.6320

1.6334

1.6349

1.6363

1.6377

1.6391

1.6405

1.6419

1.6433

1.6446

1.6459

1.6472

1.6486

1.6499

1.6511

1.6524

1.6537

1.6549

1.6561

1.6574

1.6586

1.6598

1.6610

1.6621

1.6633

1.6644

1.6656

1.6667

1.6678

1.6690

1.6701

1.6712

1.6722

1.6733

1.6744

1.6754

1.8620

1.8619

1.8619

1.8618

1.8618

1.8617

1.8617

1.8616

1.8616

1.8615

1.8615

1.8615

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8614

1.8615

1.8615

1.8615

1.8615

1.8615

1.8616

1.8616

1.8617

1.8617

1.8617

1.8618

1.8618

1.8618

1.8619

1.8619

1.8620

1.8621

1.8621

1.8622

1.8622

1.8623

1.8623

1.8624

1.8625

1.8625

1.8626

1.8627

1.8627

1.8628

1.8629

1.8629

1.8630

1.8631

1.8632

1.5780

1.5800

1.5820

1.5840

1.5859

1.5878

1.5897

1.5916

1.5935

1.5953

1.5971

1.5989

1.6007

1.6024

1.6041

1.6058

1.6075

1.6092

1.6108

1.6125

1.6141

1.6157

1.6173

1.6188

1.6204

1.6219

1.6234

1.6249

1.6264

1.6279

1.6293

1.6308

1.6322

1.6336

1.6350

1.6364

1.6377

1.6391

1.6404

1.6418

1.6431

1.6444

1.6457

1.6469

1.6482

1.6495

1.6507

1.6519

1.6531

1.6543

1.6555

1.6567

1.6579

1.6591

1.6602

1.6614

1.6625

1.6636

1.6647

1.8783

1.8781

1.8779

1.8777

1.8775

1.8773

1.8772

1.8770

1.8768

1.8767

1.8765

1.8764

1.8763

1.8761

1.8760

1.8759

1.8758

1.8757

1.8756

1.8755

1.8754

1.8753

1.8752

1.8751

1.8751

1.8750

1.8749

1.8748

1.8748

1.8747

1.8747

1.8746

1.8746

1.8745

1.8745

1.8744

1.8744

1.8744

1.8744

1.8743

1.8743

1.8743

1.8743

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742

1.8742





n

k=11 k=12 k=13 k=14 k=15


16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

0.0981

0.1376

0.1773

0.2203

0.2635

0.3067

0.3493

0.3908

0.4312

0.4702

0.5078

0.5439

0.5785

0.6117

0.6435

0.6739

0.7030

0.7309

0.7576

0.7831

0.8076

0.8311

0.8536

0.8751

0.8959

0.9158

0.9349

0.9533

0.9710

0.9880

1.0044

1.0203

1.0355

1.0502

1.0645

1.0782

1.0915

1.1043

1.1167

1.1288

1.1404

1.1517

1.1626

1.1733

1.1835

1.1936

1.2033

1.2127

1.2219

1.2308

1.2395

1.2479

1.2561

1.2642

1.2720

1.2796

1.2870

1.2942

1.3013

1.3082

1.3149

1.3214

1.3279

1.3341

1.3402

1.3462

3.5029

3.3782

3.2650

3.1593

3.0629

2.9760

2.8973

2.8259

2.7611

2.7023

2.6488

2.6000

2.5554

2.5146

2.4771

2.4427

2.4110

2.3818

2.3547

2.3297

2.3064

2.2848

2.2647

2.2459

2.2284

2.2120

2.1967

2.1823

2.1688

2.1561

2.1442

2.1329

2.1223

2.1122

2.1028

2.0938

2.0853

2.0772

2.0696

2.0623

2.0554

2.0489

2.0426

2.0367

2.0310

2.0256

2.0204

2.0155

2.0108

2.0063

2.0020

1.9979

1.9939

1.9901

1.9865

1.9830

1.9797

1.9765

1.9734

1.9705

1.9676

1.9649

1.9622

1.9597

1.9573

1.9549

0.0871

0.1232

0.1598

0.1998

0.2403

0.2812

0.3217

0.3616

0.4005

0.4383

0.4748

0.5101

0.5441

0.5769

0.6083

0.6385

0.6675

0.6953

0.7220

0.7476

0.7722

0.7958

0.8185

0.8404

0.8613

0.8815

0.9009

0.9196

0.9377

0.9550

0.9718

0.9879

1.0035

1.0186

1.0332

1.0473

1.0609

1.0741

1.0869

1.0992

1.1112

1.1228

1.1341

1.1451

1.1557

1.1660

1.1760

1.1858

1.1953

1.2045

1.2135

1.2222

1.2307

1.2390

1.2471

1.2550

1.2626

1.2701

1.2774

1.2846

1.2916

1.2984

1.3050

1.3115

1.3179

3.5572

3.4414

3.3348

3.2342

3.1413

3.0566

2.9792

2.9084

2.8436

2.7844

2.7301

2.6803

2.6345

2.5923

2.5535

2.5176

2.4844

2.4536

2.4250

2.3984

2.3737

2.3506

2.3290

2.3089

2.2900

2.2723

2.2556

2.2400

2.2252

2.2113

2.1982

2.1859

2.1742

2.1631

2.1526

2.1426

2.1332

2.1242

2.1157

2.1076

2.0998

2.0925

2.0854

2.0787

2.0723

2.0662

2.0604

2.0548

2.0494

2.0443

2.0393

2.0346

2.0301

2.0257

2.0216

2.0176

2.0137

2.0100

2.0064

2.0030

1.9997

1.9965

1.9934

1.9905

1.9876

0.0779

0.1108

0.1447

0.1820

0.2200

0.2587

0.2972

0.3354

0.3728

0.4093

0.4449

0.4793

0.5126

0.5447

0.5757

0.6056

0.6343

0.6620

0.6886

0.7142

0.7389

0.7626

0.7854

0.8074

0.8285

0.8489

0.8686

0.8875

0.9058

0.9234

0.9405

0.9569

0.9728

0.9882

1.0030

1.0174

1.0314

1.0449

1.0579

1.0706

1.0829

1.0948

1.1064

1.1176

1.1286

1.1392

1.1495

1.1595

1.1693

1.1788

1.1880

1.1970

1.2058

1.2144

1.2227

1.2308

1.2388

1.2465

1.2541

1.2615

1.2687

1.2757

1.2826

1.2893

3.6032

3.4957

3.3954

3.2998

3.2106

3.1285

3.0528

2.9830

2.9187

2.8595

2.8049

2.7545

2.7079

2.6648

2.6249

2.5879

2.5535

2.5215

2.4916

2.4638

2.4378

2.4134

2.3906

2.3692

2.3491

2.3302

2.3124

2.2956

2.2797

2.2648

2.2506

2.2372

2.2245

2.2125

2.2011

2.1902

2.1799

2.1700

2.1607

2.1518

2.1432

2.1351

2.1273

2.1199

2.1128

2.1060

2.0995

2.0933

2.0873

2.0816

2.0761

2.0708

2.0657

2.0608

2.0561

2.0516

2.0472

2.0430

2.0390

2.0351

2.0314

2.0277

2.0242

2.0209

0.0700

0.1002

0.1317

0.1664

0.2022

0.2387

0.2754

0.3118

0.3478

0.3831

0.4175

0.4511

0.4836

0.5151

0.5456

0.5750

0.6035

0.6309

0.6573

0.6828

0.7074

0.7312

0.7540

0.7761

0.7973

0.8179

0.8377

0.8568

0.8753

0.8931

0.9104

0.9271

0.9432

0.9589

0.9740

0.9886

1.0028

1.0166

1.0299

1.0429

1.0555

1.0676

1.0795

1.0910

1.1022

1.1131

1.1236

1.1339

1.1440

1.1537

1.1632

1.1725

1.1815

1.1903

1.1989

1.2073

1.2154

1.2234

1.2312

1.2388

1.2462

1.2535

1.2606

3.6424

3.5425

3.4483

3.3576

3.2722

3.1929

3.1191

3.0507

2.9872

2.9284

2.8738

2.8232

2.7762

2.7325

2.6918

2.6539

2.6186

2.5856

2.5547

2.5258

2.4987

2.4733

2.4494

2.4269

2.4058

2.3858

2.3670

2.3492

2.3324

2.3164

2.3013

2.2870

2.2734

2.2605

2.2482

2.2365

2.2253

2.2147

2.2046

2.1949

2.1856

2.1768

2.1684

2.1603

2.1525

2.1451

2.1380

2.1311

2.1245

2.1182

2.1122

2.1063

2.1007

2.0953

2.0901

2.0851

2.0803

2.0756

2.0711

2.0668

2.0626

2.0586

2.0547

0.0633

0.0911

0.1203

0.1527

0.1864

0.2209

0.2558

0.2906

0.3252

0.3592

0.3926

0.4251

0.4569

0.4877

0.5176

0.5466

0.5746

0.6018

0.6280

0.6533

0.6778

0.7015

0.7243

0.7464

0.7677

0.7883

0.8083

0.8275

0.8461

0.8642

0.8816

0.8985

0.9148

0.9307

0.9460

0.9609

0.9753

0.9893

1.0029

1.0161

1.0289

1.0413

1.0534

1.0651

1.0766

1.0877

1.0985

1.1090

1.1193

1.1293

1.1390

1.1485

1.1578

1.1668

1.1756

1.1842

1.1926

1.2008

1.2088

1.2166

1.2242

1.2317

3.6762

3.5832

3.4946

3.4087

3.3270

3.2506

3.1790

3.1122

3.0498

2.9916

2.9374

2.8868

2.8396

2.7956

2.7544

2.7159

2.6799

2.6461

2.6144

2.5847

2.5567

2.5304

2.5056

2.4822

2.4601

2.4392

2.4195

2.4008

2.3831

2.3663

2.3503

2.3352

2.3207

2.3070

2.2939

2.2815

2.2696

2.2582

2.2474

2.2370

2.2271

2.2176

2.2084

2.1997

2.1913

2.1833

2.1756

2.1682

2.1611

2.1542

2.1476

2.1413

2.1352

2.1293

2.1236

2.1181

2.1128

2.1077

2.1028

2.0980

2.0934

2.0890





n

k=11 k=12 k=13 k=14 k=15


82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

1.3521

1.3578

1.3634

1.3689

1.3743

1.3795

1.3847

1.3897

1.3946

1.3995

1.4042

1.4089

1.4135

1.4179

1.4223

1.4266

1.4309

1.4350

1.4391

1.4431

1.4470

1.4509

1.4547

1.4584

1.4621

1.4657

1.4693

1.4727

1.4762

1.4795

1.4829

1.4861

1.4893

1.4925

1.4956

1.4987

1.5017

1.5047

1.5076

1.5105

1.5133

1.5161

1.5189

1.5216

1.5243

1.5269

1.5295

1.5321

1.5346

1.5371

1.5396

1.5420

1.5444

1.5468

1.5491

1.5514

1.5537

1.5559

1.5582

1.5603

1.5625

1.5646

1.5667

1.5688

1.5709

1.5729

1.9527

1.9505

1.9484

1.9464

1.9444

1.9425

1.9407

1.9389

1.9372

1.9356

1.9340

1.9325

1.9310

1.9295

1.9282

1.9268

1.9255

1.9243

1.9231

1.9219

1.9207

1.9196

1.9186

1.9175

1.9165

1.9155

1.9146

1.9137

1.9128

1.9119

1.9111

1.9103

1.9095

1.9087

1.9080

1.9073

1.9066

1.9059

1.9053

1.9046

1.9040

1.9034

1.9028

1.9023

1.9017

1.9012

1.9006

1.9001

1.8997

1.8992

1.8987

1.8983

1.8978

1.8974

1.8970

1.8966

1.8962

1.8958

1.8955

1.8951

1.8947

1.8944

1.8941

1.8938

1.8935

1.8932

1.3241

1.3302

1.3361

1.3419

1.3476

1.3532

1.3587

1.3640

1.3693

1.3744

1.3794

1.3844

1.3892

1.3940

1.3986

1.4032

1.4077

1.4121

1.4164

1.4206

1.4248

1.4289

1.4329

1.4369

1.4408

1.4446

1.4483

1.4520

1.4556

1.4592

1.4627

1.4662

1.4696

1.4729

1.4762

1.4795

1.4827

1.4858

1.4889

1.4919

1.4950

1.4979

1.5008

1.5037

1.5065

1.5093

1.5121

1.5148

1.5175

1.5201

1.5227

1.5253

1.5278

1.5303

1.5328

1.5352

1.5376

1.5400

1.5423

1.5446

1.5469

1.5491

1.5513

1.5535

1.5557

1.5578

1.9849

1.9822

1.9796

1.9771

1.9747

1.9724

1.9702

1.9680

1.9659

1.9639

1.9619

1.9600

1.9582

1.9564

1.9547

1.9530

1.9514

1.9498

1.9483

1.9468

1.9454

1.9440

1.9426

1.9413

1.9401

1.9388

1.9376

1.9364

1.9353

1.9342

1.9331

1.9321

1.9311

1.9301

1.9291

1.9282

1.9273

1.9264

1.9256

1.9247

1.9239

1.9231

1.9223

1.9216

1.9209

1.9202

1.9195

1.9188

1.9181

1.9175

1.9169

1.9163

1.9157

1.9151

1.9145

1.9140

1.9134

1.9129

1.9124

1.9119

1.9114

1.9110

1.9105

1.9100

1.9096

1.9092

1.2959

1.3023

1.3086

1.3148

1.3208

1.3267

1.3325

1.3381

1.3437

1.3491

1.3544

1.3597

1.3648

1.3698

1.3747

1.3796

1.3843

1.3889

1.3935

1.3980

1.4024

1.4067

1.4110

1.4151

1.4192

1.4233

1.4272

1.4311

1.4350

1.4387

1.4424

1.4461

1.4497

1.4532

1.4567

1.4601

1.4635

1.4668

1.4700

1.4733

1.4764

1.4795

1.4826

1.4857

1.4886

1.4916

1.4945

1.4973

1.5002

1.5029

1.5057

1.5084

1.5110

1.5137

1.5163

1.5188

1.5213

1.5238

1.5263

1.5287

1.5311

1.5335

1.5358

1.5381

1.5404

1.5427

2.0176

2.0144

2.0114

2.0085

2.0056

2.0029

2.0002

1.9976

1.9951

1.9927

1.9903

1.9881

1.9859

1.9837

1.9816

1.9796

1.9777

1.9758

1.9739

1.9722

1.9704

1.9687

1.9671

1.9655

1.9640

1.9624

1.9610

1.9595

1.9582

1.9568

1.9555

1.9542

1.9530

1.9518

1.9506

1.9494

1.9483

1.9472

1.9461

1.9451

1.9441

1.9431

1.9422

1.9412

1.9403

1.9394

1.9385

1.9377

1.9369

1.9360

1.9353

1.9345

1.9337

1.9330

1.9323

1.9316

1.9309

1.9302

1.9296

1.9289

1.9283

1.9277

1.9271

1.9265

1.9259

1.9254

1.2675

1.2743

1.2809

1.2874

1.2938

1.3000

1.3061

1.3121

1.3179

1.3237

1.3293

1.3348

1.3402

1.3455

1.3507

1.3557

1.3607

1.3656

1.3705

1.3752

1.3798

1.3844

1.3889

1.3933

1.3976

1.4018

1.4060

1.4101

1.4141

1.4181

1.4220

1.4258

1.4296

1.4333

1.4370

1.4406

1.4441

1.4476

1.4511

1.4544

1.4578

1.4611

1.4643

1.4675

1.4706

1.4737

1.4768

1.4798

1.4827

1.4856

1.4885

1.4914

1.4942

1.4969

1.4997

1.5024

1.5050

1.5076

1.5102

1.5128

1.5153

1.5178

1.5202

1.5226

1.5250

1.5274

2.0509

2.0472

2.0437

2.0403

2.0370

2.0338

2.0307

2.0277

2.0247

2.0219

2.0192

2.0165

2.0139

2.0114

2.0090

2.0067

2.0044

2.0021

2.0000

1.9979

1.9958

1.9938

1.9919

1.9900

1.9882

1.9864

1.9847

1.9830

1.9813

1.9797

1.9782

1.9766

1.9752

1.9737

1.9723

1.9709

1.9696

1.9683

1.9670

1.9658

1.9646

1.9634

1.9622

1.9611

1.9600

1.9589

1.9578

1.9568

1.9558

1.9548

1.9539

1.9529

1.9520

1.9511

1.9502

1.9494

1.9486

1.9477

1.9469

1.9461

1.9454

1.9446

1.9439

1.9432

1.9425

1.9418

1.2390

1.2461

1.2531

1.2599

1.2666

1.2732

1.2796

1.2859

1.2920

1.2980

1.3039

1.3097

1.3154

1.3210

1.3264

1.3318

1.3370

1.3422

1.3472

1.3522

1.3571

1.3619

1.3666

1.3712

1.3758

1.3802

1.3846

1.3889

1.3932

1.3973

1.4014

1.4055

1.4094

1.4133

1.4172

1.4209

1.4247

1.4283

1.4319

1.4355

1.4390

1.4424

1.4458

1.4492

1.4525

1.4557

1.4589

1.4621

1.4652

1.4682

1.4713

1.4742

1.4772

1.4801

1.4829

1.4858

1.4885

1.4913

1.4940

1.4967

1.4993

1.5019

1.5045

1.5070

1.5095

1.5120

2.0847

2.0805

2.0765

2.0726

2.0688

2.0652

2.0616

2.0582

2.0548

2.0516

2.0485

2.0454

2.0424

2.0396

2.0368

2.0341

2.0314

2.0289

2.0264

2.0239

2.0216

2.0193

2.0171

2.0149

2.0128

2.0107

2.0087

2.0067

2.0048

2.0030

2.0011

1.9994

1.9977

1.9960

1.9943

1.9927

1.9912

1.9896

1.9881

1.9867

1.9853

1.9839

1.9825

1.9812

1.9799

1.9786

1.9774

1.9762

1.9750

1.9738

1.9727

1.9716

1.9705

1.9695

1.9684

1.9674

1.9664

1.9655

1.9645

1.9636

1.9627

1.9618

1.9609

1.9600

1.9592

1.9584





n

k=11 k=12 k=13 k=14 k=15


148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

1.5749

1.5769

1.5788

1.5808

1.5827

1.5846

1.5864

1.5883

1.5901

1.5919

1.5937

1.5954

1.5972

1.5989

1.6006

1.6023

1.6040

1.6056

1.6072

1.6089

1.6105

1.6120

1.6136

1.6151

1.6167

1.6182

1.6197

1.6212

1.6226

1.6241

1.6255

1.6270

1.6284

1.6298

1.6312

1.6325

1.6339

1.6352

1.6366

1.6379

1.6392

1.6405

1.6418

1.6430

1.6443

1.6455

1.6468

1.6480

1.6492

1.6504

1.6516

1.6528

1.6539

1.8929

1.8926

1.8923

1.8920

1.8918

1.8915

1.8913

1.8910

1.8908

1.8906

1.8904

1.8902

1.8899

1.8897

1.8896

1.8894

1.8892

1.8890

1.8888

1.8887

1.8885

1.8884

1.8882

1.8881

1.8879

1.8878

1.8876

1.8875

1.8874

1.8873

1.8872

1.8870

1.8869

1.8868

1.8867

1.8866

1.8865

1.8864

1.8864

1.8863

1.8862

1.8861

1.8860

1.8860

1.8859

1.8858

1.8858

1.8857

1.8856

1.8856

1.8855

1.8855

1.8854

1.5600

1.5620

1.5641

1.5661

1.5682

1.5701

1.5721

1.5740

1.5760

1.5779

1.5797

1.5816

1.5834

1.5852

1.5870

1.5888

1.5906

1.5923

1.5940

1.5957

1.5974

1.5991

1.6007

1.6023

1.6039

1.6055

1.6071

1.6087

1.6102

1.6117

1.6133

1.6148

1.6162

1.6177

1.6192

1.6206

1.6220

1.6234

1.6248

1.6262

1.6276

1.6289

1.6303

1.6316

1.6329

1.6343

1.6355

1.6368

1.6381

1.6394

1.6406

1.6419

1.6431

1.9088

1.9083

1.9080

1.9076

1.9072

1.9068

1.9065

1.9061

1.9058

1.9054

1.9051

1.9048

1.9045

1.9042

1.9039

1.9036

1.9033

1.9030

1.9028

1.9025

1.9023

1.9020

1.9018

1.9015

1.9013

1.9011

1.9009

1.9006

1.9004

1.9002

1.9000

1.8998

1.8996

1.8995

1.8993

1.8991

1.8989

1.8988

1.8986

1.8984

1.8983

1.8981

1.8980

1.8978

1.8977

1.8976

1.8974

1.8973

1.8972

1.8971

1.8969

1.8968

1.8967

1.5449

1.5471

1.5493

1.5514

1.5535

1.5556

1.5577

1.5597

1.5617

1.5637

1.5657

1.5676

1.5696

1.5715

1.5734

1.5752

1.5771

1.5789

1.5807

1.5825

1.5842

1.5860

1.5877

1.5894

1.5911

1.5928

1.5944

1.5961

1.5977

1.5993

1.6009

1.6025

1.6040

1.6056

1.6071

1.6086

1.6101

1.6116

1.6130

1.6145

1.6159

1.6173

1.6188

1.6202

1.6215

1.6229

1.6243

1.6256

1.6270

1.6283

1.6296

1.6309

1.6322

1.9248

1.9243

1.9238

1.9233

1.9228

1.9223

1.9218

1.9214

1.9209

1.9205

1.9200

1.9196

1.9192

1.9188

1.9184

1.9180

1.9176

1.9172

1.9169

1.9165

1.9161

1.9158

1.9155

1.9151

1.9148

1.9145

1.9142

1.9139

1.9136

1.9133

1.9130

1.9128

1.9125

1.9122

1.9120

1.9117

1.9115

1.9112

1.9110

1.9107

1.9105

1.9103

1.9101

1.9099

1.9096

1.9094

1.9092

1.9090

1.9088

1.9087

1.9085

1.9083

1.9081

1.5297

1.5320

1.5343

1.5365

1.5388

1.5410

1.5431

1.5453

1.5474

1.5495

1.5516

1.5536

1.5556

1.5576

1.5596

1.5616

1.5635

1.5654

1.5673

1.5692

1.5710

1.5728

1.5746

1.5764

1.5782

1.5799

1.5817

1.5834

1.5851

1.5868

1.5884

1.5901

1.5917

1.5933

1.5949

1.5965

1.5981

1.5996

1.6012

1.6027

1.6042

1.6057

1.6071

1.6086

1.6101

1.6115

1.6129

1.6143

1.6157

1.6171

1.6185

1.6198

1.6212

1.9411

1.9404

1.9398

1.9392

1.9386

1.9379

1.9374

1.9368

1.9362

1.9356

1.9351

1.9346

1.9340

1.9335

1.9330

1.9325

1.9320

1.9316

1.9311

1.9306

1.9302

1.9298

1.9293

1.9289

1.9285

1.9281

1.9277

1.9273

1.9269

1.9265

1.9262

1.9258

1.9255

1.9251

1.9248

1.9244

1.9241

1.9238

1.9235

1.9232

1.9228

1.9226

1.9223

1.9220

1.9217

1.9214

1.9211

1.9209

1.9206

1.9204

1.9201

1.9199

1.9196

1.5144

1.5169

1.5193

1.5216

1.5239

1.5262

1.5285

1.5307

1.5330

1.5352

1.5373

1.5395

1.5416

1.5437

1.5457

1.5478

1.5498

1.5518

1.5538

1.5557

1.5577

1.5596

1.5615

1.5634

1.5652

1.5670

1.5688

1.5706

1.5724

1.5742

1.5759

1.5776

1.5793

1.5810

1.5827

1.5844

1.5860

1.5876

1.5892

1.5908

1.5924

1.5939

1.5955

1.5970

1.5985

1.6000

1.6015

1.6030

1.6044

1.6059

1.6073

1.6087

1.6101

1.9576

1.9568

1.9560

1.9552

1.9545

1.9538

1.9531

1.9524

1.9517

1.9510

1.9503

1.9497

1.9490

1.9484

1.9478

1.9472

1.9466

1.9460

1.9455

1.9449

1.9444

1.9438

1.9433

1.9428

1.9423

1.9418

1.9413

1.9408

1.9404

1.9399

1.9394

1.9390

1.9386

1.9381

1.9377

1.9373

1.9369

1.9365

1.9361

1.9357

1.9353

1.9349

1.9346

1.9342

1.9339

1.9335

1.9332

1.9328

1.9325

1.9322

1.9318

1.9315

1.9312





n

k=16 k=17 k=18 k=19 k=20


21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

81

82

83

84

85

86

0.0575

0.0832

0.1103

0.1407

0.1723

0.2050

0.2382

0.2715

0.3046

0.3374

0.3697

0.4013

0.4322

0.4623

0.4916

0.5201

0.5477

0.5745

0.6004

0.6256

0.6499

0.6734

0.6962

0.7182

0.7396

0.7602

0.7802

0.7995

0.8182

0.8364

0.8540

0.8710

0.8875

0.9035

0.9190

0.9341

0.9487

0.9629

0.9767

0.9901

1.0031

1.0157

1.0280

1.0400

1.0517

1.0630

1.0740

1.0848

1.0952

1.1054

1.1154

1.1251

1.1346

1.1438

1.1528

1.1616

1.1702

1.1786

1.1868

1.1948

1.2026

1.2103

1.2178

1.2251

1.2323

1.2393

3.7054

3.6188

3.5355

3.4540

3.3760

3.3025

3.2333

3.1681

3.1070

3.0497

2.9960

2.9458

2.8987

2.8545

2.8131

2.7742

2.7377

2.7033

2.6710

2.6406

2.6119

2.5848

2.5592

2.5351

2.5122

2.4905

2.4700

2.4505

2.4320

2.4144

2.3977

2.3818

2.3666

2.3521

2.3383

2.3252

2.3126

2.3005

2.2890

2.2780

2.2674

2.2573

2.2476

2.2383

2.2293

2.2207

2.2125

2.2045

2.1969

2.1895

2.1824

2.1756

2.1690

2.1626

2.1565

2.1506

2.1449

2.1393

2.1340

2.1288

2.1238

2.1190

2.1143

2.1098

2.1054

2.1011

0.0524

0.0762

0.1015

0.1300

0.1598

0.1907

0.2223

0.2541

0.2859

0.3175

0.3487

0.3793

0.4094

0.4388

0.4675

0.4954

0.5225

0.5489

0.5745

0.5994

0.6235

0.6469

0.6695

0.6915

0.7128

0.7334

0.7534

0.7728

0.7916

0.8098

0.8275

0.8446

0.8612

0.8774

0.8930

0.9083

0.9230

0.9374

0.9514

0.9649

0.9781

0.9910

1.0035

1.0156

1.0274

1.0390

1.0502

1.0612

1.0718

1.0822

1.0924

1.1023

1.1119

1.1214

1.1306

1.1395

1.1483

1.1569

1.1653

1.1735

1.1815

1.1893

1.1970

1.2045

1.2119

3.7309

3.6501

3.5717

3.4945

3.4201

3.3494

3.2825

3.2192

3.1595

3.1032

3.0503

3.0005

2.9536

2.9095

2.8680

2.8289

2.7921

2.7573

2.7246

2.6936

2.6643

2.6366

2.6104

2.5856

2.5621

2.5397

2.5185

2.4983

2.4791

2.4608

2.4434

2.4268

2.4110

2.3959

2.3814

2.3676

2.3544

2.3417

2.3296

2.3180

2.3068

2.2961

2.2858

2.2760

2.2665

2.2574

2.2486

2.2401

2.2320

2.2241

2.2166

2.2093

2.2022

2.1954

2.1888

2.1825

2.1763

2.1704

2.1647

2.1591

2.1537

2.1485

2.1435

2.1386

2.1338

0.0480

0.0701

0.0937

0.1204

0.1485

0.1779

0.2079

0.2383

0.2688

0.2992

0.3294

0.3591

0.3883

0.4169

0.4449

0.4723

0.4990

0.5249

0.5502

0.5747

0.5986

0.6218

0.6443

0.6661

0.6873

0.7079

0.7279

0.7472

0.7660

0.7843

0.8020

0.8193

0.8360

0.8522

0.8680

0.8834

0.8983

0.9128

0.9269

0.9406

0.9539

0.9669

0.9796

0.9919

1.0039

1.0156

1.0270

1.0382

1.0490

1.0596

1.0699

1.0800

1.0898

1.0994

1.1088

1.1180

1.1269

1.1357

1.1442

1.1526

1.1608

1.1688

1.1766

1.1843

3.7533

3.6777

3.6038

3.5307

3.4597

3.3919

3.3273

3.2658

3.2076

3.1525

3.1005

3.0513

3.0048

2.9610

2.9195

2.8804

2.8434

2.8084

2.7753

2.7439

2.7142

2.6860

2.6593

2.6339

2.6098

2.5869

2.5651

2.5443

2.5245

2.5056

2.4876

2.4704

2.4539

2.4382

2.4232

2.4088

2.3950

2.3817

2.3690

2.3569

2.3452

2.3340

2.3232

2.3128

2.3028

2.2932

2.2839

2.2750

2.2663

2.2580

2.2500

2.2423

2.2348

2.2276

2.2206

2.2138

2.2073

2.2010

2.1949

2.1889

2.1832

2.1776

2.1722

2.1670

0.0441

0.0647

0.0868

0.1119

0.1384

0.1663

0.1949

0.2239

0.2532

0.2825

0.3116

0.3403

0.3687

0.3966

0.4240

0.4507

0.4769

0.5024

0.5273

0.5515

0.5751

0.5980

0.6203

0.6420

0.6631

0.6836

0.7035

0.7228

0.7416

0.7599

0.7777

0.7949

0.8117

0.8280

0.8439

0.8593

0.8744

0.8890

0.9032

0.9170

0.9305

0.9437

0.9565

0.9689

0.9811

0.9930

1.0045

1.0158

1.0268

1.0375

1.0480

1.0583

1.0683

1.0780

1.0876

1.0969

1.1060

1.1149

1.1236

1.1322

1.1405

1.1487

1.1567

3.7730

3.7022

3.6326

3.5632

3.4955

3.4304

3.3681

3.3086

3.2519

3.1981

3.1470

3.0985

3.0526

3.0091

2.9678

2.9288

2.8917

2.8566

2.8233

2.7916

2.7616

2.7331

2.7059

2.6801

2.6555

2.6321

2.6098

2.5885

2.5682

2.5487

2.5302

2.5124

2.4955

2.4792

2.4636

2.4487

2.4344

2.4206

2.4074

2.3947

2.3826

2.3708

2.3595

2.3487

2.3382

2.3281

2.3184

2.3090

2.3000

2.2912

2.2828

2.2747

2.2668

2.2591

2.2518

2.2446

2.2377

2.2310

2.2246

2.2183

2.2122

2.2063

2.2005

0.0407

0.0598

0.0806

0.1042

0.1293

0.1557

0.1830

0.2108

0.2389

0.2670

0.2951

0.3230

0.3505

0.3777

0.4044

0.4305

0.4562

0.4812

0.5057

0.5295

0.5528

0.5755

0.5976

0.6191

0.6400

0.6604

0.6802

0.6995

0.7183

0.7365

0.7543

0.7716

0.7884

0.8047

0.8207

0.8362

0.8513

0.8660

0.8803

0.8943

0.9079

0.9211

0.9340

0.9466

0.9589

0.9709

0.9826

0.9940

1.0052

1.0161

1.0267

1.0371

1.0472

1.0571

1.0668

1.0763

1.0856

1.0946

1.1035

1.1122

1.1206

1.1290

3.7904

3.7240

3.6583

3.5925

3.5279

3.4655

3.4055

3.3478

3.2928

3.2402

3.1901

3.1425

3.0972

3.0541

3.0132

2.9743

2.9373

2.9022

2.8688

2.8370

2.8067

2.7779

2.7504

2.7243

2.6993

2.6755

2.6527

2.6310

2.6102

2.5903

2.5713

2.5531

2.5356

2.5189

2.5028

2.4874

2.4726

2.4584

2.4447

2.4316

2.4189

2.4068

2.3950

2.3837

2.3728

2.3623

2.3522

2.3424

2.3329

2.3238

2.3149

2.3064

2.2981

2.2901

2.2824

2.2749

2.2676

2.2606

2.2537

2.2471

2.2407

2.2345





n

k=16 k=17 k=18 k=19 k=20


87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

1.2462

1.2529

1.2595

1.2659

1.2723

1.2785

1.2845

1.2905

1.2963

1.3021

1.3077

1.3132

1.3186

1.3239

1.3291

1.3342

1.3392

1.3442

1.3490

1.3538

1.3585

1.3631

1.3676

1.3720

1.3764

1.3807

1.3849

1.3891

1.3932

1.3972

1.4012

1.4051

1.4089

1.4127

1.4164

1.4201

1.4237

1.4272

1.4307

1.4342

1.4376

1.4409

1.4442

1.4475

1.4507

1.4539

1.4570

1.4601

1.4631

1.4661

1.4691

1.4720

1.4748

1.4777

1.4805

1.4832

1.4860

1.4887

1.4913

1.4939

1.4965

1.4991

1.5016

1.5041

1.5066

1.5090

2.0970

2.0930

2.0891

2.0853

2.0817

2.0781

2.0747

2.0713

2.0681

2.0649

2.0619

2.0589

2.0560

2.0531

2.0504

2.0477

2.0451

2.0426

2.0401

2.0377

2.0353

2.0330

2.0308

2.0286

2.0265

2.0244

2.0224

2.0204

2.0185

2.0166

2.0148

2.0130

2.0112

2.0095

2.0079

2.0062

2.0046

2.0031

2.0016

2.0001

1.9986

1.9972

1.9958

1.9944

1.9931

1.9918

1.9905

1.9893

1.9880

1.9868

1.9857

1.9845

1.9834

1.9823

1.9812

1.9801

1.9791

1.9781

1.9771

1.9761

1.9751

1.9742

1.9733

1.9724

1.9715

1.9706

1.2191

1.2261

1.2330

1.2397

1.2464

1.2529

1.2592

1.2654

1.2716

1.2776

1.2834

1.2892

1.2949

1.3004

1.3059

1.3112

1.3165

1.3216

1.3267

1.3317

1.3366

1.3414

1.3461

1.3508

1.3554

1.3599

1.3643

1.3686

1.3729

1.3771

1.3813

1.3854

1.3894

1.3933

1.3972

1.4010

1.4048

1.4085

1.4122

1.4158

1.4194

1.4229

1.4263

1.4297

1.4331

1.4364

1.4397

1.4429

1.4460

1.4492

1.4523

1.4553

1.4583

1.4613

1.4642

1.4671

1.4699

1.4727

1.4755

1.4782

1.4809

1.4836

1.4862

1.4889

1.4914

1.4940

2.1293

2.1248

2.1205

2.1163

2.1122

2.1082

2.1044

2.1006

2.0970

2.0935

2.0900

2.0867

2.0834

2.0802

2.0772

2.0741

2.0712

2.0684

2.0656

2.0629

2.0602

2.0577

2.0552

2.0527

2.0503

2.0480

2.0457

2.0435

2.0413

2.0392

2.0371

2.0351

2.0331

2.0312

2.0293

2.0275

2.0257

2.0239

2.0222

2.0205

2.0188

2.0172

2.0156

2.0141

2.0126

2.0111

2.0096

2.0082

2.0068

2.0054

2.0041

2.0028

2.0015

2.0002

1.9990

1.9978

1.9966

1.9954

1.9943

1.9932

1.9921

1.9910

1.9900

1.9889

1.9879

1.9869

1.1918

1.1992

1.2064

1.2134

1.2204

1.2271

1.2338

1.2403

1.2467

1.2529

1.2591

1.2651

1.2710

1.2768

1.2825

1.2881

1.2936

1.2990

1.3043

1.3095

1.3146

1.3196

1.3246

1.3294

1.3342

1.3389

1.3435

1.3481

1.3525

1.3569

1.3613

1.3655

1.3697

1.3739

1.3779

1.3819

1.3858

1.3897

1.3936

1.3973

1.4010

1.4047

1.4083

1.4118

1.4153

1.4188

1.4222

1.4255

1.4289

1.4321

1.4353

1.4385

1.4416

1.4447

1.4478

1.4508

1.4538

1.4567

1.4596

1.4625

1.4653

1.4681

1.4708

1.4735

1.4762

1.4788

2.1619

2.1570

2.1522

2.1476

2.1431

2.1387

2.1344

2.1303

2.1262

2.1223

2.1185

2.1148

2.1112

2.1077

2.1043

2.1009

2.0977

2.0945

2.0914

2.0884

2.0855

2.0826

2.0798

2.0771

2.0744

2.0718

2.0693

2.0668

2.0644

2.0620

2.0597

2.0575

2.0553

2.0531

2.0510

2.0489

2.0469

2.0449

2.0430

2.0411

2.0393

2.0374

2.0357

2.0339

2.0322

2.0306

2.0289

2.0273

2.0258

2.0243

2.0227

2.0213

2.0198

2.0184

2.0170

2.0156

2.0143

2.0130

2.0117

2.0105

2.0092

2.0080

2.0068

2.0056

2.0045

2.0034

1.1645

1.1722

1.1797

1.1870

1.1942

1.2013

1.2082

1.2150

1.2217

1.2282

1.2346

1.2409

1.2470

1.2531

1.2590

1.2649

1.2706

1.2762

1.2817

1.2872

1.2925

1.2978

1.3029

1.3080

1.3129

1.3178

1.3227

1.3274

1.3321

1.3366

1.3411

1.3456

1.3500

1.3543

1.3585

1.3627

1.3668

1.3708

1.3748

1.3787

1.3826

1.3864

1.3902

1.3939

1.3975

1.4011

1.4046

1.4081

1.4116

1.4150

1.4183

1.4216

1.4249

1.4281

1.4313

1.4344

1.4375

1.4406

1.4436

1.4466

1.4495

1.4524

1.4553

1.4581

1.4609

1.4636

2.1950

2.1896

2.1843

2.1793

2.1743

2.1695

2.1648

2.1603

2.1559

2.1515

2.1474

2.1433

2.1393

2.1354

2.1317

2.1280

2.1244

2.1210

2.1175

2.1142

2.1110

2.1078

2.1048

2.1018

2.0988

2.0959

2.0931

2.0904

2.0877

2.0851

2.0826

2.0801

2.0776

2.0752

2.0729

2.0706

2.0684

2.0662

2.0641

2.0620

2.0599

2.0579

2.0559

2.0540

2.0521

2.0503

2.0485

2.0467

2.0450

2.0433

2.0416

2.0399

2.0383

2.0368

2.0352

2.0337

2.0322

2.0307

2.0293

2.0279

2.0265

2.0252

2.0238

2.0225

2.0212

2.0200

1.1371

1.1451

1.1529

1.1605

1.1680

1.1754

1.1826

1.1897

1.1966

1.2034

1.2100

1.2166

1.2230

1.2293

1.2355

1.2415

1.2475

1.2534

1.2591

1.2648

1.2703

1.2758

1.2811

1.2864

1.2916

1.2967

1.3017

1.3066

1.3115

1.3162

1.3209

1.3256

1.3301

1.3346

1.3390

1.3433

1.3476

1.3518

1.3560

1.3600

1.3641

1.3680

1.3719

1.3758

1.3796

1.3833

1.3870

1.3906

1.3942

1.3978

1.4012

1.4047

1.4081

1.4114

1.4147

1.4180

1.4212

1.4244

1.4275

1.4306

1.4337

1.4367

1.4396

1.4426

1.4455

1.4484

2.2284

2.2225

2.2168

2.2113

2.2059

2.2007

2.1956

2.1906

2.1858

2.1811

2.1765

2.1721

2.1677

2.1635

2.1594

2.1554

2.1515

2.1477

2.1440

2.1403

2.1368

2.1333

2.1300

2.1267

2.1235

2.1203

2.1173

2.1143

2.1113

2.1085

2.1057

2.1029

2.1002

2.0976

2.0951

2.0926

2.0901

2.0877

2.0854

2.0831

2.0808

2.0786

2.0764

2.0743

2.0722

2.0702

2.0682

2.0662

2.0643

2.0624

2.0606

2.0588

2.0570

2.0553

2.0536

2.0519

2.0503

2.0486

2.0471

2.0455

2.0440

2.0425

2.0410

2.0396

2.0381

2.0367





n

k=16 k=17 k=18 k=19 k=20


153

154

155

156

157

158

159

160

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

1.5114

1.5138

1.5161

1.5184

1.5207

1.5230

1.5252

1.5274

1.5296

1.5318

1.5339

1.5360

1.5381

1.5402

1.5422

1.5443

1.5463

1.5482

1.5502

1.5521

1.5540

1.5559

1.5578

1.5597

1.5615

1.5633

1.5651

1.5669

1.5687

1.5704

1.5721

1.5738

1.5755

1.5772

1.5788

1.5805

1.5821

1.5837

1.5853

1.5869

1.5885

1.5900

1.5915

1.5931

1.5946

1.5961

1.5975

1.5990

1.9698

1.9689

1.9681

1.9673

1.9665

1.9657

1.9650

1.9642

1.9635

1.9628

1.9621

1.9614

1.9607

1.9600

1.9594

1.9587

1.9581

1.9574

1.9568

1.9562

1.9556

1.9551

1.9545

1.9539

1.9534

1.9528

1.9523

1.9518

1.9513

1.9507

1.9503

1.9498

1.9493

1.9488

1.9483

1.9479

1.9474

1.9470

1.9465

1.9461

1.9457

1.9453

1.9449

1.9445

1.9441

1.9437

1.9433

1.9429

1.4965

1.4990

1.5014

1.5038

1.5062

1.5086

1.5109

1.5132

1.5155

1.5178

1.5200

1.5222

1.5244

1.5265

1.5287

1.5308

1.5329

1.5349

1.5370

1.5390

1.5410

1.5429

1.5449

1.5468

1.5487

1.5506

1.5525

1.5544

1.5562

1.5580

1.5598

1.5616

1.5634

1.5651

1.5668

1.5685

1.5702

1.5719

1.5736

1.5752

1.5768

1.5785

1.5801

1.5816

1.5832

1.5848

1.5863

1.5878

1.9859

1.9850

1.9840

1.9831

1.9822

1.9813

1.9804

1.9795

1.9787

1.9779

1.9771

1.9762

1.9755

1.9747

1.9739

1.9732

1.9724

1.9717

1.9710

1.9703

1.9696

1.9689

1.9683

1.9676

1.9670

1.9664

1.9657

1.9651

1.9645

1.9639

1.9633

1.9628

1.9622

1.9617

1.9611

1.9606

1.9600

1.9595

1.9590

1.9585

1.9580

1.9575

1.9570

1.9566

1.9561

1.9556

1.9552

1.9547

1.4815

1.4841

1.4866

1.4891

1.4916

1.4941

1.4965

1.4989

1.5013

1.5037

1.5060

1.5083

1.5105

1.5128

1.5150

1.5172

1.5194

1.5215

1.5236

1.5257

1.5278

1.5299

1.5319

1.5339

1.5359

1.5379

1.5398

1.5418

1.5437

1.5456

1.5474

1.5493

1.5511

1.5529

1.5547

1.5565

1.5583

1.5600

1.5618

1.5635

1.5652

1.5668

1.5685

1.5701

1.5718

1.5734

1.5750

1.5766

2.0022

2.0012

2.0001

1.9990

1.9980

1.9970

1.9960

1.9950

1.9941

1.9931

1.9922

1.9913

1.9904

1.9895

1.9886

1.9878

1.9869

1.9861

1.9853

1.9845

1.9837

1.9830

1.9822

1.9815

1.9807

1.9800

1.9793

1.9786

1.9779

1.9772

1.9766

1.9759

1.9753

1.9746

1.9740

1.9734

1.9728

1.9722

1.9716

1.9710

1.9704

1.9699

1.9693

1.9688

1.9682

1.9677

1.9672

1.9667

1.4664

1.4691

1.4717

1.4743

1.4769

1.4795

1.4820

1.4845

1.4870

1.4894

1.4919

1.4943

1.4966

1.4990

1.5013

1.5036

1.5058

1.5080

1.5102

1.5124

1.5146

1.5167

1.5189

1.5209

1.5230

1.5251

1.5271

1.5291

1.5311

1.5330

1.5350

1.5369

1.5388

1.5407

1.5426

1.5444

1.5463

1.5481

1.5499

1.5517

1.5534

1.5551

1.5569

1.5586

1.5603

1.5620

1.5636

1.5653

2.0187

2.0175

2.0163

2.0151

2.0140

2.0129

2.0117

2.0106

2.0096

2.0085

2.0075

2.0064

2.0054

2.0045

2.0035

2.0025

2.0016

2.0007

1.9997

1.9988

1.9980

1.9971

1.9962

1.9954

1.9946

1.9938

1.9930

1.9922

1.9914

1.9906

1.9899

1.9891

1.9884

1.9877

1.9870

1.9863

1.9856

1.9849

1.9842

1.9836

1.9829

1.9823

1.9817

1.9810

1.9804

1.9798

1.9792

1.9787

1.4512

1.4540

1.4567

1.4595

1.4622

1.4648

1.4675

1.4701

1.4726

1.4752

1.4777

1.4802

1.4826

1.4851

1.4875

1.4898

1.4922

1.4945

1.4968

1.4991

1.5013

1.5035

1.5057

1.5079

1.5100

1.5122

1.5143

1.5164

1.5184

1.5205

1.5225

1.5245

1.5265

1.5284

1.5304

1.5323

1.5342

1.5361

1.5379

1.5398

1.5416

1.5434

1.5452

1.5470

1.5487

1.5505

1.5522

1.5539

2.0354

2.0340

2.0327

2.0314

2.0301

2.0289

2.0276

2.0264

2.0252

2.0241

2.0229

2.0218

2.0206

2.0195

2.0185

2.0174

2.0164

2.0153

2.0143

2.0133

2.0123

2.0114

2.0104

2.0095

2.0086

2.0076

2.0068

2.0059

2.0050

2.0042

2.0033

2.0025

2.0017

2.0009

2.0001

1.9993

1.9985

1.9978

1.9970

1.9963

1.9956

1.9948

1.9941

1.9934

1.9928

1.9921

1.9914

1.9908




Titik Persentase Distribusi t (df = 1 – 40)

Pr

df

0.25

0.50

0.10

0.20

0.05

0.10

0.025

0.050

0.01

0.02

0.005

0.010

0.001

0.002

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

1.00000

0.81650

0.76489

0.74070

0.72669

0.71756

0.71114

0.70639

0.70272

0.69981

0.69745

0.69548

0.69383

0.69242

0.69120

0.69013

0.68920

0.68836

0.68762

0.68695

0.68635

0.68581

0.68531

0.68485

0.68443

0.68404

0.68368

0.68335

0.68304

0.68276

0.68249

0.68223

0.68200

0.68177

0.68156

0.68137

0.68118

0.68100

0.68083

0.68067

3.07768

1.88562

1.63774

1.53321

1.47588

1.43976

1.41492

1.39682

1.38303

1.37218

1.36343

1.35622

1.35017

1.34503

1.34061

1.33676

1.33338

1.33039

1.32773

1.32534

1.32319

1.32124

1.31946

1.31784

1.31635

1.31497

1.31370

1.31253

1.31143

1.31042

1.30946

1.30857

1.30774

1.30695

1.30621

1.30551

1.30485

1.30423

1.30364

1.30308

6.31375

2.91999

2.35336

2.13185

2.01505

1.94318

1.89458

1.85955

1.83311

1.81246

1.79588

1.78229

1.77093

1.76131

1.75305

1.74588

1.73961

1.73406

1.72913

1.72472

1.72074

1.71714

1.71387

1.71088

1.70814

1.70562

1.70329

1.70113

1.69913

1.69726

1.69552

1.69389

1.69236

1.69092

1.68957

1.68830

1.68709

1.68595

1.68488

1.68385

12.70620

4.30265

3.18245

2.77645

2.57058

2.44691

2.36462

2.30600

2.26216

2.22814

2.20099

2.17881

2.16037

2.14479

2.13145

2.11991

2.10982

2.10092

2.09302

2.08596

2.07961

2.07387

2.06866

2.06390

2.05954

2.05553

2.05183

2.04841

2.04523

2.04227

2.03951

2.03693

2.03452

2.03224

2.03011

2.02809

2.02619

2.02439

2.02269

2.02108

31.82052

6.96456

4.54070

3.74695

3.36493

3.14267

2.99795

2.89646

2.82144

2.76377

2.71808

2.68100

2.65031

2.62449

2.60248

2.58349

2.56693

2.55238

2.53948

2.52798

2.51765

2.50832

2.49987

2.49216

2.48511

2.47863

2.47266

2.46714

2.46202

2.45726

2.45282

2.44868

2.44479

2.44115

2.43772

2.43449

2.43145

2.42857

2.42584

2.42326

63.65674

9.92484

5.84091

4.60409

4.03214

3.70743

3.49948

3.35539

3.24984

3.16927

3.10581

3.05454

3.01228

2.97684

2.94671

2.92078

2.89823

2.87844

2.86093

2.84534

2.83136

2.81876

2.80734

2.79694

2.78744

2.77871

2.77068

2.76326

2.75639

2.75000

2.74404

2.73848

2.73328

2.72839

2.72381

2.71948

2.71541

2.71156

2.70791

2.70446

318.30884

22.32712

10.21453

7.17318

5.89343

5.20763

4.78529

4.50079

4.29681

4.14370

4.02470

3.92963

3.85198

3.78739

3.73283

3.68615

3.64577

3.61048

3.57940

3.55181

3.52715

3.50499

3.48496

3.46678

3.45019

3.43500

3.42103

3.40816

3.39624

3.38518

3.37490

3.36531

3.35634

3.34793

3.34005

3.33262

3.32563

3.31903

3.31279

3.30688

Catatan: Probabilita yang lebih kecil yang ditunjukkan pada judul tiap kolom adalah luas daerah

dalam satu ujung, sedangkan probabilitas yang lebih besar adalah luas daerah dalam

kedua ujung

Diproduksi oleh: Junaidi (http://junaidichaniago.wordpress.com), 2010 Page 1


Titik Persentase Distribusi t (df = 41 – 80)

Pr

df

0.25

0.50

0.10

0.20

0.05

0.10

0.025

0.050

0.01

0.02

0.005

0.010

0.001

0.002

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78

79

80

0.68052

0.68038

0.68024

0.68011

0.67998

0.67986

0.67975

0.67964

0.67953

0.67943

0.67933

0.67924

0.67915

0.67906

0.67898

0.67890

0.67882

0.67874

0.67867

0.67860

0.67853

0.67847

0.67840

0.67834

0.67828

0.67823

0.67817

0.67811

0.67806

0.67801

0.67796

0.67791

0.67787

0.67782

0.67778

0.67773

0.67769

0.67765

0.67761

0.67757

1.30254

1.30204

1.30155

1.30109

1.30065

1.30023

1.29982

1.29944

1.29907

1.29871

1.29837

1.29805

1.29773

1.29743

1.29713

1.29685

1.29658

1.29632

1.29607

1.29582

1.29558

1.29536

1.29513

1.29492

1.29471

1.29451

1.29432

1.29413

1.29394

1.29376

1.29359

1.29342

1.29326

1.29310

1.29294

1.29279

1.29264

1.29250

1.29236

1.29222

1.68288

1.68195

1.68107

1.68023

1.67943

1.67866

1.67793

1.67722

1.67655

1.67591

1.67528

1.67469

1.67412

1.67356

1.67303

1.67252

1.67203

1.67155

1.67109

1.67065

1.67022

1.66980

1.66940

1.66901

1.66864

1.66827

1.66792

1.66757

1.66724

1.66691

1.66660

1.66629

1.66600

1.66571

1.66543

1.66515

1.66488

1.66462

1.66437

1.66412

2.01954

2.01808

2.01669

2.01537

2.01410

2.01290

2.01174

2.01063

2.00958

2.00856

2.00758

2.00665

2.00575

2.00488

2.00404

2.00324

2.00247

2.00172

2.00100

2.00030

1.99962

1.99897

1.99834

1.99773

1.99714

1.99656

1.99601

1.99547

1.99495

1.99444

1.99394

1.99346

1.99300

1.99254

1.99210

1.99167

1.99125

1.99085

1.99045

1.99006

2.42080

2.41847

2.41625

2.41413

2.41212

2.41019

2.40835

2.40658

2.40489

2.40327

2.40172

2.40022

2.39879

2.39741

2.39608

2.39480

2.39357

2.39238

2.39123

2.39012

2.38905

2.38801

2.38701

2.38604

2.38510

2.38419

2.38330

2.38245

2.38161

2.38081

2.38002

2.37926

2.37852

2.37780

2.37710

2.37642

2.37576

2.37511

2.37448

2.37387

2.70118

2.69807

2.69510

2.69228

2.68959

2.68701

2.68456

2.68220

2.67995

2.67779

2.67572

2.67373

2.67182

2.66998

2.66822

2.66651

2.66487

2.66329

2.66176

2.66028

2.65886

2.65748

2.65615

2.65485

2.65360

2.65239

2.65122

2.65008

2.64898

2.64790

2.64686

2.64585

2.64487

2.64391

2.64298

2.64208

2.64120

2.64034

2.63950

2.63869

3.30127

3.29595

3.29089

3.28607

3.28148

3.27710

3.27291

3.26891

3.26508

3.26141

3.25789

3.25451

3.25127

3.24815

3.24515

3.24226

3.23948

3.23680

3.23421

3.23171

3.22930

3.22696

3.22471

3.22253

3.22041

3.21837

3.21639

3.21446

3.21260

3.21079

3.20903

3.20733

3.20567

3.20406

3.20249

3.20096

3.19948

3.19804

3.19663

3.19526



kedua ujung



Titik Persentase Distribusi t (df = 81 –120)

Pr

df

0.25

0.50

0.10

0.20

0.05

0.10

0.025

0.050

0.01

0.02

0.005

0.010

0.001

0.002

81

82

83

84

85

86

87

88

89

90

91

92

93

94

95

96

97

98

99

100

101

102

103

104

105

106

107

108

109

110

111

112

113

114

115

116

117

118

119

120

0.67753

0.67749

0.67746

0.67742

0.67739

0.67735

0.67732

0.67729

0.67726

0.67723

0.67720

0.67717

0.67714

0.67711

0.67708

0.67705

0.67703

0.67700

0.67698

0.67695

0.67693

0.67690

0.67688

0.67686

0.67683

0.67681

0.67679

0.67677

0.67675

0.67673

0.67671

0.67669

0.67667

0.67665

0.67663

0.67661

0.67659

0.67657

0.67656

0.67654

1.29209

1.29196

1.29183

1.29171

1.29159

1.29147

1.29136

1.29125

1.29114

1.29103

1.29092

1.29082

1.29072

1.29062

1.29053

1.29043

1.29034

1.29025

1.29016

1.29007

1.28999

1.28991

1.28982

1.28974

1.28967

1.28959

1.28951

1.28944

1.28937

1.28930

1.28922

1.28916

1.28909

1.28902

1.28896

1.28889

1.28883

1.28877

1.28871

1.28865

1.66388

1.66365

1.66342

1.66320

1.66298

1.66277

1.66256

1.66235

1.66216

1.66196

1.66177

1.66159

1.66140

1.66123

1.66105

1.66088

1.66071

1.66055

1.66039

1.66023

1.66008

1.65993

1.65978

1.65964

1.65950

1.65936

1.65922

1.65909

1.65895

1.65882

1.65870

1.65857

1.65845

1.65833

1.65821

1.65810

1.65798

1.65787

1.65776

1.65765

1.98969

1.98932

1.98896

1.98861

1.98827

1.98793

1.98761

1.98729

1.98698

1.98667

1.98638

1.98609

1.98580

1.98552

1.98525

1.98498

1.98472

1.98447

1.98422

1.98397

1.98373

1.98350

1.98326

1.98304

1.98282

1.98260

1.98238

1.98217

1.98197

1.98177

1.98157

1.98137

1.98118

1.98099

1.98081

1.98063

1.98045

1.98027

1.98010

1.97993

2.37327

2.37269

2.37212

2.37156

2.37102

2.37049

2.36998

2.36947

2.36898

2.36850

2.36803

2.36757

2.36712

2.36667

2.36624

2.36582

2.36541

2.36500

2.36461

2.36422

2.36384

2.36346

2.36310

2.36274

2.36239

2.36204

2.36170

2.36137

2.36105

2.36073

2.36041

2.36010

2.35980

2.35950

2.35921

2.35892

2.35864

2.35837

2.35809

2.35782

2.63790

2.63712

2.63637

2.63563

2.63491

2.63421

2.63353

2.63286

2.63220

2.63157

2.63094

2.63033

2.62973

2.62915

2.62858

2.62802

2.62747

2.62693

2.62641

2.62589

2.62539

2.62489

2.62441

2.62393

2.62347

2.62301

2.62256

2.62212

2.62169

2.62126

2.62085

2.62044

2.62004

2.61964

2.61926

2.61888

2.61850

2.61814

2.61778

2.61742

3.19392

3.19262

3.19135

3.19011

3.18890

3.18772

3.18657

3.18544

3.18434

3.18327

3.18222

3.18119

3.18019

3.17921

3.17825

3.17731

3.17639

3.17549

3.17460

3.17374

3.17289

3.17206

3.17125

3.17045

3.16967

3.16890

3.16815

3.16741

3.16669

3.16598

3.16528

3.16460

3.16392

3.16326

3.16262

3.16198

3.16135

3.16074

3.16013

3.15954



kedua ujung




Pr

df

0.25

0.50

0.10

0.20

0.05

0.10

0.025

0.050

0.01

0.02

0.005

0.010

0.001

0.002

121

122

123

124

125

126

127

128

129

130

131

132

133

134

135

136

137

138

139

140

141

142

143

144

145

146

147

148

149

150

151

152

153

154

155

156

157

158

159

160

0.67652

0.67651

0.67649

0.67647

0.67646

0.67644

0.67643

0.67641

0.67640

0.67638

0.67637

0.67635

0.67634

0.67633

0.67631

0.67630

0.67628

0.67627

0.67626

0.67625

0.67623

0.67622

0.67621

0.67620

0.67619

0.67617

0.67616

0.67615

0.67614

0.67613

0.67612

0.67611

0.67610

0.67609

0.67608

0.67607

0.67606

0.67605

0.67604

0.67603

1.28859

1.28853

1.28847

1.28842

1.28836

1.28831

1.28825

1.28820

1.28815

1.28810

1.28805

1.28800

1.28795

1.28790

1.28785

1.28781

1.28776

1.28772

1.28767

1.28763

1.28758

1.28754

1.28750

1.28746

1.28742

1.28738

1.28734

1.28730

1.28726

1.28722

1.28718

1.28715

1.28711

1.28707

1.28704

1.28700

1.28697

1.28693

1.28690

1.28687

1.65754

1.65744

1.65734

1.65723

1.65714

1.65704

1.65694

1.65685

1.65675

1.65666

1.65657

1.65648

1.65639

1.65630

1.65622

1.65613

1.65605

1.65597

1.65589

1.65581

1.65573

1.65566

1.65558

1.65550

1.65543

1.65536

1.65529

1.65521

1.65514

1.65508

1.65501

1.65494

1.65487

1.65481

1.65474

1.65468

1.65462

1.65455

1.65449

1.65443

1.97976

1.97960

1.97944

1.97928

1.97912

1.97897

1.97882

1.97867

1.97852

1.97838

1.97824

1.97810

1.97796

1.97783

1.97769

1.97756

1.97743

1.97730

1.97718

1.97705

1.97693

1.97681

1.97669

1.97658

1.97646

1.97635

1.97623

1.97612

1.97601

1.97591

1.97580

1.97569

1.97559

1.97549

1.97539

1.97529

1.97519

1.97509

1.97500

1.97490

2.35756

2.35730

2.35705

2.35680

2.35655

2.35631

2.35607

2.35583

2.35560

2.35537

2.35515

2.35493

2.35471

2.35450

2.35429

2.35408

2.35387

2.35367

2.35347

2.35328

2.35309

2.35289

2.35271

2.35252

2.35234

2.35216

2.35198

2.35181

2.35163

2.35146

2.35130

2.35113

2.35097

2.35081

2.35065

2.35049

2.35033

2.35018

2.35003

2.34988

2.61707

2.61673

2.61639

2.61606

2.61573

2.61541

2.61510

2.61478

2.61448

2.61418

2.61388

2.61359

2.61330

2.61302

2.61274

2.61246

2.61219

2.61193

2.61166

2.61140

2.61115

2.61090

2.61065

2.61040

2.61016

2.60992

2.60969

2.60946

2.60923

2.60900

2.60878

2.60856

2.60834

2.60813

2.60792

2.60771

2.60751

2.60730

2.60710

2.60691

3.15895

3.15838

3.15781

3.15726

3.15671

3.15617

3.15565

3.15512

3.15461

3.15411

3.15361

3.15312

3.15264

3.15217

3.15170

3.15124

3.15079

3.15034

3.14990

3.14947

3.14904

3.14862

3.14820

3.14779

3.14739

3.14699

3.14660

3.14621

3.14583

3.14545

3.14508

3.14471

3.14435

3.14400

3.14364

3.14330

3.14295

3.14261

3.14228

3.14195



kedua ujung




Pr

df

0.25

0.50

0.10

0.20

0.05

0.10

0.025

0.050

0.01

0.02

0.005

0.010

0.001

0.002

161

162

163

164

165

166

167

168

169

170

171

172

173

174

175

176

177

178

179

180

181

182

183

184

185

186

187

188

189

190

191

192

193

194

195

196

197

198

199

200

0.67602

0.67601

0.67600

0.67599

0.67598

0.67597

0.67596

0.67595

0.67594

0.67594

0.67593

0.67592

0.67591

0.67590

0.67589

0.67589

0.67588

0.67587

0.67586

0.67586

0.67585

0.67584

0.67583

0.67583

0.67582

0.67581

0.67580

0.67580

0.67579

0.67578

0.67578

0.67577

0.67576

0.67576

0.67575

0.67574

0.67574

0.67573

0.67572

0.67572

1.28683

1.28680

1.28677

1.28673

1.28670

1.28667

1.28664

1.28661

1.28658

1.28655

1.28652

1.28649

1.28646

1.28644

1.28641

1.28638

1.28635

1.28633

1.28630

1.28627

1.28625

1.28622

1.28619

1.28617

1.28614

1.28612

1.28610

1.28607

1.28605

1.28602

1.28600

1.28598

1.28595

1.28593

1.28591

1.28589

1.28586

1.28584

1.28582

1.28580

1.65437

1.65431

1.65426

1.65420

1.65414

1.65408

1.65403

1.65397

1.65392

1.65387

1.65381

1.65376

1.65371

1.65366

1.65361

1.65356

1.65351

1.65346

1.65341

1.65336

1.65332

1.65327

1.65322

1.65318

1.65313

1.65309

1.65304

1.65300

1.65296

1.65291

1.65287

1.65283

1.65279

1.65275

1.65271

1.65267

1.65263

1.65259

1.65255

1.65251

1.97481

1.97472

1.97462

1.97453

1.97445

1.97436

1.97427

1.97419

1.97410

1.97402

1.97393

1.97385

1.97377

1.97369

1.97361

1.97353

1.97346

1.97338

1.97331

1.97323

1.97316

1.97308

1.97301

1.97294

1.97287

1.97280

1.97273

1.97266

1.97260

1.97253

1.97246

1.97240

1.97233

1.97227

1.97220

1.97214

1.97208

1.97202

1.97196

1.97190

2.34973

2.34959

2.34944

2.34930

2.34916

2.34902

2.34888

2.34875

2.34862

2.34848

2.34835

2.34822

2.34810

2.34797

2.34784

2.34772

2.34760

2.34748

2.34736

2.34724

2.34713

2.34701

2.34690

2.34678

2.34667

2.34656

2.34645

2.34635

2.34624

2.34613

2.34603

2.34593

2.34582

2.34572

2.34562

2.34552

2.34543

2.34533

2.34523

2.34514

2.60671

2.60652

2.60633

2.60614

2.60595

2.60577

2.60559

2.60541

2.60523

2.60506

2.60489

2.60471

2.60455

2.60438

2.60421

2.60405

2.60389

2.60373

2.60357

2.60342

2.60326

2.60311

2.60296

2.60281

2.60267

2.60252

2.60238

2.60223

2.60209

2.60195

2.60181

2.60168

2.60154

2.60141

2.60128

2.60115

2.60102

2.60089

2.60076

2.60063

3.14162

3.14130

3.14098

3.14067

3.14036

3.14005

3.13975

3.13945

3.13915

3.13886

3.13857

3.13829

3.13801

3.13773

3.13745

3.13718

3.13691

3.13665

3.13638

3.13612

3.13587

3.13561

3.13536

3.13511

3.13487

3.13463

3.13438

3.13415

3.13391

3.13368

3.13345

3.13322

3.13299

3.13277

3.13255

3.13233

3.13212

3.13190

3.13169

3.13148



kedua ujung



PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI, KERAGAMAN PRODUK DAN …

Documents

Transcript of PENGARUH STORE ATMOSPHERE, LOKASI, KERAGAMAN PRODUK DAN …