PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN …repository.upy.ac.id/620/1/Dokumen 1_hlm....
Transcript of PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN …repository.upy.ac.id/620/1/Dokumen 1_hlm....
PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN
DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25
YOGYAKARTA
(Studi Kasus pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta)
SKRIPSI
Oleh:
SUDARTI
12133200027
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA
2016
i
PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN
DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25
YOGYAKARTA
SKRIPSI
Diajukan Kepada
Universitas PGRI Yogyakarta
Untuk Memenuhi Salah Satu Persyaratan
Dalam Menyelesaikan Program Sarjana
Oleh:
SUDARTI
NIM.12133200027
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS PGRI YOGYAKARTA
2016
ii
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Lingkungan, Motivasi
dan Disiplin terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada Bakpia Pathok 25 di
Ngampilan Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada Bakpia Pathok
25 di Ngampilan Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta, dan sampel yang diteliti
sebanyak 70 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan angket atau
kuesioner dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis data yang digunakan
adalah analisis regresi linier berganda yang diolah dengan bantuan aplikasi SPSS
dengan taraf signifikan 0,05.
Hasil penelitian diperoleh kesimpulan sebagai berikut: (1) Lingkungan
(X1) mempunyai pengaruh yang positif tetapi tidak signifikan terhadap prestasi
kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan nilai b1 = 0,174, nilai thitung = 1,381
dan P value = 0,172. (2) Motivasi (X2) mempunyai pengaruh yang positif tetapi
tidak signifikan terhadap prestasi kerja karyawan (Y) yang ditunjukkan dengan
nilai b2 = 0,098, nilai thitung = 0,741 dan P value = 0,461. (3) Disiplin (X3)
mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan
(Y) yang ditunjukkan dengan nilai b3 = 0,417, nilai thitung = 3,857 dan P value =
0,000. (4) Lingkungan (X1), motivasi (X2) dan disiplin (X3) secara simultan
mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan
(Y) yang ditunjukkan dengan nilai Fhitung = 11,124, nilai P value = 0,000 dan nilai
Adjusted R2
sebesar 0,306. Ini berarti sebesar 30,6% variabel prestasi kerja
karyawan (Y) dijelaskan oleh lingkungan (X1), motivasi (X2) dan disiplin (X3).
Sedangkan sisanya sebesar 69,4% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak ada dalam
penelitian ini.
Kata kunci: Lingkungan, Motivasi, Disiplin dan Prestasi Kerja Karyawan
iii
ABSTRACT
This research aims to discover the influence of Environment, Motivation
and Discipline on Employee Performance at Bakpia Pathuk 25, Ngampilan
District, Yogyakarta city.
Population of the research covers all employees at Bakpia Pathuk 25 in
Ngampilan, Yogyakarta, and samples under research are 70 respondents data
collection technique relies on questionnaires with saturated sampling technique.
Data analysis method is based on linier double regression analysis processed
with the help of SPSS application with significance level 0,05.
The result of the research concludes that: (1) Environment (X1) has a
positive influence but not significance on employee performance (Y) shown by the
value of b1 = 0,174, score of tcalc = 1,381 and P value = 0,172. (2) Motivation
(X2) has a positive but not significant influence on employee achievement (Y)
shown in the value of b2= 0,098, score of tcalc = 0,741 and P value = 0, 4631. (3)
Discipline (X3) has a positive and significant influence on employee performance
shown in the value of b3= 0,417, the score of tcalc = 3,857 and P value = 0,000.
(4) Environment (X1), motivation (X2) and Discipline (X3) simultaneously have
positive and significant influence on employee performance (Y) shown in the
value of Fcalc =11,124, P value = 0,000 and the score adjusted R2 0,306. This
means that as much as 30,6% of employee performance variable (Y) can be
explained by environment (X1), motivation (X2) and discipline (X3). Meanwhile the
rest 69,4% should be explained by other factors lie outside the scope of this
research.
Keywords: Environment, Motivation, Discipline, Employee Performance
iv
PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN
DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25
YOGYAKARTA
Skripsi oleh Sudarti ini
Telah disetujui untuk diuji
Yogyakarta, 2 Februari 2016
Pembimbing
Lilik Siswanta, S.E, M.M
NIS.19670729 200204 1 003
v
PENGARUH LINGKUNGAN, MOTIVASI DAN
DISIPLIN TERHADAP PRESTASI KERJA
KARYAWAN BAKPIA PATHOK 25
YOGYAKARTA
Oleh:
SUDARTI
NIM.12133200027
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji
Pada Tanggal 23 Februari 2016
Dan dinyatakan telah memenuhi syarat
Susunan Dewan Penguji
Nama Tanda tangan
Tanggal
Ketua : Hari Purnama, SE., MM ………………
Sekretaris : Adhi Prakosa,SE.,M.Sc ………………
Penguji I : Dra. Hj. Endang Tri Wahyuni, MM ...…………….
Penguji II : Lilik Siswanta, SE., MM ...…………….
Yogyakarta, 23 Februari 2016
Fakultas Ekonomi
Universitas PGRI Yogyakarta
Dekan,
Hari Purnama, SE.MM
NIS.1962022 119950 3 100
vi
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN
Saya yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Sudarti
No. Mahasiswa : 12133200027
Program Studi : Manajemen
Fakultas : Fakultas Ekonomi
Judul Skripsi : Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Terhadap
Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta
menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi yang saya tulis ini benar-benar
merupakan pekerjaan saya sendiri, bukan merupakan pengambilalihan tulisan atau
pikiran orang lain yang saya aku sebagai hasil tulisan atau hasil pemikiran saya
sendiri.
Apabila dikemudian hari terbukti atau dapat dibuktikan skripsi ini hasil
jiplakan, dikenakan sanksi tergantung dari berat ringannya tindakan plagiasi yang
dilakukan. Sanksi dapat berupa perbaikan skripsi dan ujian ulang, melakukan
penelitian baru, atau pencabutan ijazah SI.
Yogyakarta, 2 Januari 2016
Yang membuat pernyataan,
SUDARTI
NPM.12133200027
vii
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
Motto:
1. Sungguh bersama kesukaran dan keringanan. Karna itu bila kau telah selesai
(mengerjakan yang lain). Dan kepada Tuhan, berharaplah. (Q.S Al Insyirah :
6-8)
2. Orang-orang yang berhenti belajar akan menjadi pemilik masa lalu. Orang-
orang yang masih terus belajar, akan menjadi pemilik masa depan. (Mario
teguh)
3. Tiada hidup tanpa pengorbanan, dan tiada pengorbanan yang sia-sia terbuang.
(Penulis)
Persembahan:
Skripsi ini kupersembahkan untuk:
1. Kedua orang tuaku
2. Almamaterku
viii
KATA PENGANTAR
Atas berkah dan rahmat Allah SWT, maka skripsi ini dapat penulis
selesaikan. Penulisan Skripsi ini merupakan kewajiban dan sebagai tugas akhir
mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Yogyakarta.
Penulis sangat berterima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Buchory MS, M.Pd. selaku Rektor Universitas PGRI
Yogyakarta.
2. Hari Purnama, S.E, M.M. selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
PGRI Yogyakarta yang telah membimbing Penulis selama menjadi
mahasiswa Universitas PGRI Yogyakarta.
3. Lilik Siswanta, S.E, M.M. selaku Ketua Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Yogyakarta sekaligus dosen
pembimbing skripsi yang telah banyak membantu dan memberikan
pengarahan kepada Penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
4. Bapak/Ibu dosen terima kasih telah mendidik dan membimbing Penulis
selama menjadi mahasiswa Universitas PGRI Yogyakarta.
5. Keluarga besar Bakpia Pathok 25 Yogyakarta, terima kasih atas
bantuannya telah mengijinkan Penulis untuk melakukan penelitian.
6. Kedua orang tuaku tercinta, yang telah begitu banyak memberikan do’a,
semangat dan dukungan.
7. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah
membantu penyelesaian skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna, untuk itu saran dan
kritik yang membangun masih sangat diharapkan penulis.
Yogyakarta, 2 Januari 2016
Penulis,
Sudarti
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ............................................................................................................. i
ABSTRAK ............................................................................................................................ ii
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ................................................................... iv
HALAMAN PENGESAHAN DEWAN PENGUJI.............................................................. v
PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN............................................................................. vi
HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ................................................................... vii
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... viii
DAFTAR ISI ......................................................................................................................... ix
DAFTAR TABEL ................................................................................................................ xi
DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................ xii
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................................... xiii
BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................................... 1
A. Latar Belakang Masalah ........................................................................................... 1
B. Identifikasi Masalah .................................................................................................. 6
C. Pembatasan Masalah ................................................................................................. 7
D. Perumusan Masalah .................................................................................................. 7
E. Tujuan Penelitian ...................................................................................................... 8
F. Manfaat Hasil Penelitian ........................................................................................... 8
BAB II LANDASAN TEORI DAN HIPOTESIS ................................................................ 10
A. Kajian Teori .............................................................................................................. 10
1. Lingkungan ......................................................................................................... 10
2. Motivasi............................................................................................................... 19
3. Disiplin ................................................................................................................ 25
4. Prestasi Kerja Karyawan ..................................................................................... 30
B. Kajian Penelitian Terdahulu ...................................................................................... 33
C. Kerangka Berpikir ..................................................................................................... 35
D. Perumusan Hipotesis ................................................................................................. 35
BAB III METODE PENELITIAN........................................................................................ 36
A. Waktu dan Tempat Penelitian ................................................................................... 36
B. Variabel Penelitian .................................................................................................... 36
C. Definisi Oprasional Variabel Penelitian.................................................................... 37
D. Metode Penentuan Subjek ......................................................................................... 38
E. Metode dan Teknik Pengumpulan Data .................................................................... 39
F. Instrumen Penelitian Uji Instrumen .......................................................................... 41
G. Teknik Analisis Data ................................................................................................. 43
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ...................................................... 47
A. Gambaran Umum Bakpia Pathok 25 Yogyakarta ..................................................... 47
B. Deskripsi Data ........................................................................................................... 49
1. Profil Responden ................................................................................................. 49
x
a. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .................................... 49
b. Karakteristik Responden Berdasarkan Umur ................................................. 49
c. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja .................................... 50
d. Karakteristik Responden Berdasarkan Pendapatan ......................................... 51
2. Hasil Uji Instrumen ............................................................................................. 51
a. Hasil Uji Validitas .......................................................................................... 52
b. Hasil Uji Reliabilitas ...................................................................................... 54
3. Penilaian terhadap Variabel Penelitian ................................................................ 55
C. Analisis Data ............................................................................................................. 58
1. Analisis Regresi Linier Berganda ....................................................................... 58
2. Uji Hipotesis........................................................................................................ 60
a. Koefisien Regresi Secara Individual (Uji t) ................................................... 60
b. Koefisien Regresi Secara Bersama-sama (Uji F) ........................................... 62
c. Koefisien Uji Determinasi .............................................................................. 63
D. Pembahasan Hasil Penelitian .................................................................................... 64
BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN ............................................................... 68
A. Simpulan ................................................................................................................... 68
B. Implikasi .................................................................................................................... 70
C. Saran .......................................................................................................................... 71
DAFTAR PUSTAKA
LAMPIRAN
xi
DAFTAR TABEL
Tabel 1 : Interpretasi Koefisien Korelasi .............................................................................. 46
Tabel 2 : Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ........................................... 49
Tabel 3 : Karakteristik Responden Berdasarkan Umur......................................................... 49
Tabel 4 : Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja ........................................... 50
Tabel 5 : Karakteristik Responden Berdasarkan Pendapatan ............................................... 51
Tabel 6 : Hasil Uji Coba Validitas Lingkungan .................................................................... 52
Tabel 7 : Hasil Uji Coba Validitas Motivasi ......................................................................... 52
Tabel 8 : Hasil Uji Coba Validitas Disiplin .......................................................................... 53
Tabel 9 : Hasil Uji Coba Validitas Prestasi Kerja Karyawan ............................................... 53
Tabel 10 : Hasil Uji Coba Reliabilitas .................................................................................. 54
Tabel 11 : Hasil Penilaian Variabel Lingkungan .................................................................. 56
Tabel 12 : Hasil Penilaian Variabel Motivasi ....................................................................... 56
Tabel 13 : Hasil Penilaian Variabel Disiplin......................................................................... 57
Tabel 14 : Hasil Penilaian Variabel Prestasi Kerja Karyawan .............................................. 57
Tabel 15 : Hasil Uji Regresi Linier Berganda ....................................................................... 58
Tabel 16 : Hasil Analisis Uji t ............................................................................................... 60
Tabel 17 : Hasil Analisis Uji F .............................................................................................. 62
Tabel 18 : Hasil Analisis Uji R dan R2 ................................................................................. 63
Tabel 19 : Pedoman Interpretasi terhadap Koefisien Korelasi.............................................. 63
xii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 : Kerangka Berpikir .............................................................................................. 35
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 : Surat Izin Penelitian dari PGRI
Lampiran 2 : Surat Izin Penelitian dari tempat penelitian
Lampiran 3 : Kuesioner
Lampiran 4 : Hasil Frequencies Profil Responden
Lampiran 5 : Data Tabulasi Kuesioner 30 Responden
Lampiran 6 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Lingkungan
Lampiran 7 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Motivasi
Lampiran 8 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Disiplin
Lampiran 9 : Hasil Uji Coba Validitas Variabel Prestasi Kerja Karyawan
Lampiran 10 : Hasil Uji Coba Reliabilitas
Lampiran 11 : Hasil Frequencies Penilaian terhadap Variabel Penelitian
Lampiran 12 : Data Tabulasi Kuesioner 70 Responden
Lampiran 13 : Hasil Analisis Regresi Linier Berganda, Uji t, Uji F, Uji R2
Lampiran 14 : Kartu Bimbingan Skripsi
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dalam dunia ekonomi, semakin ketatnya persaingan antar
perusahaan dari tahun ke tahun menuntut perusahaan harus mampu
bertahan dan berkompetisi dengan perusahaan lain. Salah satu yang
dapat ditempuh perusahaan agar mampu bertahan dalam persaingan yang
ketat yaitu dengan memberikan kenyamanan lingkungan tempat bekerja.
Dalam pemberian kenyamanan lingkungan kerja dapat meningkatkan
prestasi kerja dalam usaha yang dijalankan, setiap perusahaan
mempunyai tujuan yang ingin dicapai untuk menghasilkan laba yang
maksimal serta untuk melangsungkan hidup dalam perkembangan
perusahaan. Segala usaha dilakukan untuk mencapai tujuan diantaranya
dengan menggunakan sumber daya manusia yaitu tenaga kerja yang
handal dan profesional, sehingga timbul suatu semangat yang maksimal.
Usaha kecil menengah merupakan sektor yang penting dan besar
kontribusinya dalam mewujudkan sasaran-sasaran pembangunan
ekonomi nasional, seperti pertumbuhan ekonomi, kesempatan kerja,
peningkatan devisa negara, dan pembangunan ekonomi daerah. Di
Kabupaten Bantul Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) memiliki
beberapa UKM yang sudah terkenal. Di Kabupaten Bantul Daerah
Istimewa Yogyakarta (DIY) memiliki beberapa usaha kecil menengah
2
(UKM) yang sudah terkenal. Salah satunya adalah Pabrik Bakpia Pathok
25 di Ngampilan. Pabrik Bakpia Pathok 25 yang berada di Ngampilan
terletak di kampung Sanggrahan Pathuk NG 1/504, Kelurahan
Ngampilan, Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta. Bakpia Pathok 25 ini
berlokasi sangat strategis karena berada dibelakang kawasan malioboro,
sehingga memudahkan dalam pemasaran dan pengadaan bahan baku
yang merupakan kawasan paling dikenal oleh masyarakat.
Yogyakarta merupakan kota wisata dengan latar belakang budaya
yang kuat. Banyaknya makanan khas, barang kerajinan dan tempat wisata
menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan. Makanan khas dan barang-
barang kerajinan Yogyakarta merupakan oleh-oleh yang banyak dicari
oleh wisatawan. Hal ini menjadi peluang bagi industri kecil untuk
mengembangkan usahanya dalam hal membuat oleh-oleh. Bakpia Pathok
merupakan salah satu makanan khas kota Yogyakarta yang menjadi
pilihan para wisatawan sebagai oleh-oleh (buah tangan). Usaha Bakpia 25
berada di kampung Sanggrahan Pathuk NG 1/504, Kelurahan Ngampilan,
Kecamatan Ngampilan, Yogyakarta.
Produksi Bakpia Pathok 25 yang dirintis dan diawali oleh orang tua
atau Ibu dari Bapak Arlen Sanjaya, yaitu Ny, Tan Aris Nio yang dimulai
dari proses coba-coba dan hanya 1 orang pegawai saja serta dibantu oleh
5 orang anak-anaknya yang salah satunya adalah Bapak Arlen Sanjaya.
Awalnya hanya berupa “home industri” kecil-kecilan. Pusat penjualan
Bakpia Pathuk 25 ada di Toko PABRIK JAYA Jl. Sanggrahan Pathuk
3
NG 1/504 dan saat ini perusahaan Bakpia Pathok 25 telah mempunyai 4
toko cabang atau penjualan resmi, yaitu Toko ONGKO JOYO di jalan
AIP. II KS TUBUN no 65, Toko PASAR PATHUK di jalan
Bhayangkara, Toko KEMBANG JAYA di jalan Adi Sucipto km 9, Toko
BANDARA JAYA di jalan Adi Sucipto km 11,5.
Sumber Daya Manusia merupakan sumber energi, tenaga, kekuatan
(power) yang diperlukan untuk menciptakan daya, gerakan, aktivitas,
kegiatan, dan tindakan. Sumber daya tersebut antara lain terdiri atas
sumber daya manusia, sumber daya finansial, sumber daya ilmu
pengetahuan, dan sumber daya teknologi. Diantara sumber daya tersebut,
sumber daya yang terpenting adalah sumber daya manusia (SDM-human
resources). Sumber Daya Manusia merupakan sumber daya yang
digunakan untuk menggerakan dan mensinergikan sumber daya lainnya
untuk mencapai tujuan organisasi. Tanpa sumber daya manusia, sumber
daya lainnya menganggur (idle) dan kurang bermanfaat dalam mencapai
tujuan organisasi.
Karyawan adalah modal utama bagi setiap perusahaan, maka
karyawan perlu dikelola agar tetap produktif. Pengelolaan karyawan
bukanlah hal yang mudah karena mereka mempunyai pikiran, perasaan,
status dan keinginan. Oleh sebab itu, perusahaan harus bisa mendorong
mereka agar tetap produktif dalam mengerjakan tugas dan tanggung
jawabnya masing-masing yaitu dengan memberikan sesuatu yang
menimbulkan kepuasan dalam diri karyawan. Sehingga perusahaan dapat
4
mempertahankan karyawan yang loyalitasnya tinggi serta memiliki
pengalaman dan potensi dalam bidang pekerjaannya. Karyawan semacam
itu merupakan asset utama yang penting dan salah satu faktor penunjang
keberhasilan pekerjaan dalam menjalankan perusahaan.
Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai proses serta upaya
untuk merekrut, mengembangkan, memotivasi, serta mengevaluasi
keseluruhan sumber daya manusia yang diperlukan dalam perusahaan
dalam pencapaian tujuannya. Pengertian ini mencakup dari memulai
memilih siapa saja yang memiliki kualifikasi dan pantas untuk menempati
posisi dalam perusahaan (the man on the right place) seperti yang
disyaratkan perusahaan hingga bagaimana kualifikasi ini dapat
dipertahankan bahkan ditingkatkan serta dikembangkan dari waktu ke
waktu.
Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu bidang
dari manajemen umum yang meliputi segi-segi perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian. Proses ini terdapat
dalam fungsi/bidang produksi, pemasaran, keuangan, maupun
kepegawaian, karena Sumber Daya Manusia dianggap semakin penting
perannya dalam pencapaian tujuan perusahaan, maka berbagai
pengalaman dan hasil penelitian dalam bidang dikumpulkan secara
sistematis dalam apa yang disebut manajemen sumber daya manusia.
Usaha pencapaian tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi
manajemen bukan hanya terdapat pada bahan mentah, alat kerja, mesin
5
produksi, uang dan lingkungan kerja saja, tetapi juga yang menyangkut
karyawan (sumber daya manusia) yang mengelola faktor-faktor produksi
lainnya tersebut. Namun, perlu diingat bahwa sumber daya manusia
sendiri sebagai faktor produksi, seperti halnya faktor produksi lainnya,
merupakan masukan (input) yang diolah oleh perusahaan dan
menghasilkan keluaran (output).
Kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting
karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi prestasi kerja
yang dapat dicapainya. Manusia yang bersungguh-sungguh dalam
bekerja, ditandai dengan hasil kerja yang baik. Setiap perusahaan pada
umumnya menginginkan agar para karyawan yang bekerja dapat
mematuhi peraturan yang telah ditetapkan. Dengan ditetapkannya
peraturan para karyawan memiliki sikap disiplin yang tinggi dalam
bekerja.
Demikian juga pada karyawan di Bakpia Pathok 25 Yogyakarta,
masing-masing karyawan memiliki kemampuan yang berbeda dalam
bekerja. Untuk meningkatkan prestasi kerja karyawannya, di Bakpia
Pathok 25 Yogyakarta memberikan fasilitas untuk menunjang dalam
bekerja seperti tunjangan untuk makan, tunjangan kesehatan, penginapan,
uang bonus lembur, tunjangan hari raya dan bonus-bonus lainnya.
Bakpia kebanyakan diambil dari nomor rumah, walaupun disini
merupakan kampung bakpia tetapi mampu bersaing dengan bakpia yang
lainnya. Keunikan yang ada pada Bakpia Pathok 25 yaitu dalam
6
pemberian namanya, penyampaiannya 25 dalam bahasa jawanya
“selawe”. Selain itu bakpia juga menyediakan berbagai macam cemilan
seperti emping, slondok, roti kering dan lain-lain.
Berdasarkan latar belakang diatas betapa pentingnya lingkungan,
motivasi, dan disiplin dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan, maka
peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul Pengaruh
Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Terhadap Prestasi Kerja
Karyawan Bakpia Pathok 25 Yogyakarta .
B. Identifikasi Masalah
Dari latar belakang yang telah diuraikan mengenai Pengaruh
Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Bakpia Pathok 25 Yogyakarta sangat
berperan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan. Lingkungan yang
diberikan dari perusahaan kepada karyawan akan memberikan dampak
positif kepada karyawan dan akan terlihat dari kinerja karyawan dalam
menjalankan tugas yang diemban. Sedangkan motivasi dan disiplin akan
tercipta bila ada kesadaran dari Sumber Daya Manusia itu sendiri, jika
sumber daya manusia telah mempunyai kesadaran akan pentingnya
motivasi dalam bekerja maka kinerjanya akan meningkat.
7
C. Pembatasan Masalah
Sasaran pembahasan menjadi lebih jelas dan spesifik sehingga
mempermudah dalam melakukan suatu penelitian di suatu perusahaan
yang telah ditentukan. Obyek yang diteliti adalah Bakpia Pathok 25
Yogyakarta. Peneliti memperoleh informasi atau data berupa angket atau
kuesioner dan wawancara. Peneliti hanya akan membatasi lingkungan,
motivasi dan disiplin terhadap prestasi kerja karyawan.
D. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang diatas maka dapat diajukan
perumusan masalah, yaitu sebagai berikut :
1. Bagaimana Pengaruh Lingkungan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
Bakpia Pathok 25 Yogyakarta ?
2. Bagaimana Pengaruh Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
Bakpia Pathok 25 Yogyakarta?
3. Bagaimana Pengaruh Disiplin Terhadap Prestasi Kerja Karyawan
Bakpia Pathok 25 Yogyakarta?
4. Bagaimana Pengaruh Lingkungan, Motivasi dan Disiplin Secara
Simultan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Bakpia Pathok 25
Yogyakarta?
8
E. Tujuan Penelitian
Berdasarkan permasalahan diatas, maka tujuan dari penelitian ini
adalah :
1. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan terhadap prestasi kerja
karyawan pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta.
2. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap prestasi kerja karyawan
pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta.
3. Untuk mengetahui pengaruh disiplin terhadap prestasi kerja karyawan
pada Bakpia Pathok 25 Yogyakarta.
4. Untuk mengetahui pengaruh lingkungan, motivasi dan disiplin secara
simultan terhadap prestasi kerja karyawan pada Bakpia Pathok 25
Yogyakarta.
F. Manfaat Hasil Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah:
1) Bagi Peneliti
Penelitian ini diharapkan agar dapat memberikan tambahan
pengetahuan di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, khususnya
yang berkaitan dengan lingkungan, motivasi dan disiplin. Diharapkan
pula dapat membangkitkaan semangat peneliti lainnya untuk
melakukan riset dengan variabel yang lebih banyak lagi.
9
2) Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan agar dapat dijadikan bahan
pertimbangan dalam lingkungan, motivasi dan disiplin untuk
meningkatkan prestasi kerja karyawan.
3) Bagi Pihak Universitas PGRI Yogyakarta
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai tambahan
referensi dan bahan penelitian untuk menambah literatur penelitian
tentang lingkungan, motivasi dan disiplin terhadap prestasi kerja
karyawan.