PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN...

12
i PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL STUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang pendidikan Strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus Oleh : ZULFA DEVIGA OCTAVIANA 2015-11-155 PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MURIA KUDUS TAHUN 2019

Transcript of PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN...

Page 1: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

i

PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP

KOMITMEN ORGANISASIONAL

STUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI

KARANGMALANG KUDUS

Skripsi ini diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan jenjang

pendidikan Strata satu (S1) pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muria Kudus

Oleh :

ZULFA DEVIGA OCTAVIANA

2015-11-155

PROGRAM STUDI MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MURIA KUDUS

TAHUN 2019

Page 2: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

ii

PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL, DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP

KOMITMEN ORGANISASIONAL

STUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI

KARANGMALANG KUDUS

Skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan di hadapan Tim Penguji Ujian

Skripsi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus

22 Juli 2019

Pembimbing I Pembimbing II

Dr. Kertati Sumekar, SE., MM Agung Subono, SE., M.Si NIDN : 0616077304 NIDN : 0520017602

Mengetahui

Ketua Program Studi Manajemen

Dina Lusianti, SE., MM., AAK

NIDN : 0630098401

Page 3: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

iii

PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL, DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP

KOMITMEN ORGANISASIONAL

STUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI

KARANGMALANG KUDUS

Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan Tim Penguji Ujian Skripsi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus

Kudus, 22 Juli 2019

Mengetahui,

Ketua Program Studi Pembimbing I

Dina Lusianti, SE., MM., AAK Dr. Kertati Sumekar, SE., MM

NIDN : 0630098401 NIDN : 0616077304

Mengetahui,

Dekan Pembimbing II

Dr. H. Mochamad Edris, Drs., MM Agung Subono, SE., M.Si

NIDN : 0618066201 NIDN : 0520017602

Page 4: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

iv

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO :

1. “ Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada kemudahan, maka apabila kamu

telah selesai (dari suatu urusan), tetaplah bekerja keras untuk (urusan) yang

lain, dan hanya kepada Allah SWT hendaknya kamu berharap.” ( Qs. Asy-

syarh : 6-8)

2. “Banyak kegagalan dalam hidup ini dikarenakan orang-orang tidak menyadari

betapa dekatnya mereka dengan keberhasilan saat mereka menyerah.” (Thomas

Alva Edison)

PERSEMBAHAN

1. Ibu dan Bapakku Tercinta

2. Kekasih Halalku Tercinta

3. Sahabat-sahabatku Tercinta

4. Teman – teman seperjuangan di UMK

Page 5: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

v

KATA PENGANTAR

Puji syukur kepada Allah SWT atas berkat dan anugerah-Nya sehingga

penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Kualitas

Kehidupan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, dan Keterlibatan

Kerja Terhadap Komitmen Organisasional Studi Kasus Sentra Industri

Bordir dan Batik di Karangmalang Kudus” sebagai syarat untuk memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi pada Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Muria Kudus.

Keberhasilan penyusunan skripsi ini bukan hanya karena kerja keras

penulis semata, melainkan juga berkat dukungan dan bantuan dari segenap pihak.

Pada kesempatan ini, perkenankan penulis mengucapkan terima kasih dan

penghargaan setinggi-tingginya kepada yang terhormat :

1. Bapak Dr. H. Mochamad Edris, Drs., MM, selaku Dekan Universitas

Muria Kudus.

2. Ibu Dina Lusianti, SE., MM., AAK, selaku Ketua Program Studi

Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muria Kudus.

3. Ibu Dr. Kertati Sumekar, SE., MM, selaku Dosen Pembimbing I yang

telah memberikan bimbingan dan pengarahannya.

4. Bapak Agung Subono, SE., M.Si, selaku Dosen Pembimbing II yang telah

memberikan bimbingan dan pengarahannya.

Page 6: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

vi

5. Seluruh Dosen yang telah memberikan ilmu yang bermanfaat selama masa

perkuliahan.

6. Pimpinan beserta segenap karyawan bagian produksi Sentra Industri

Bordir dan Batik di Karangmalang yang telah membantu dalam

melaksanakan penelitian saya.

7. Kedua orang tua dan keluarga besar yang telah memberikan do’a,

dukungan, serta motivasinya.

8. Seseorang yang saya sayangi yang telah memberikan do’a, dukungan,

serta motivasi kepada penulis dalam menyelesaikan skripsi in.

9. Teman-teman seperjuangan Manajemen S1 dan Almamaterku.

Semoga segala amalan baik tersebut akan memperoleh balasan rahmat dan

karunia dari Allah SWT, Amin. Penulis menyadari sepenuhnya akan keterbatasan,

kemampuan, pengalaman, dan pengetahuan yang ada pada penulis, sehingga tidak

menutup kemungkinan bila skripsi ini masih banyak kekurangannya. Penulis

berharap dengan adanya skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca.

Kudus, 29 April 2019

Penulis

Zulfa Deviga Octaviana

NIM. 201511155

Page 7: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

vii

ABSTRAK

PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN

TRANSFORMASIONAL, DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP

KOMITMEN ORGANISASIONAL STUDI KASUS SENTRA INDUSTRI

BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS

Zulfa Deviga Octaviana

NIM. 2015-11-155

Pembimbing : 1. Dr. Kertati Sumekar, SE., MM

2. Agung Subono, SE., M.Si

Salah satu bagian penting dalam sebuah organisasi adalah sumber daya

manusia. Sumber daya manusia merupakan aktor penting untuk menentukan

eksistensi dan keberhasilan organisasi. Di mana sumber daya manusia yang

berkualitas dan memiliki kompetensi akan memberikan pengaruh yang positif

bagi kemajuan suatu organisasi. Sampel penelitian ini berjumlah 63 responden.

Pengumpulan data menggunakan kuisioner dan dokumentasi. Hasil dari uji parsial

(Uji t), variabel kualitas kehidupan kerja diperoleh t hitung = 1,857 dengan tingkat

signifikansi 0,068 > 0,05 maka dari itu variabel kualitas kehidupan kerja secara

parsial tidak berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen organisasional.

Hasil uji parsial (Uji t) variabel kepemimpinan transformasional diperoleh t hitung =

-0,753 dengan tingkat signifikansi 0,455 > 0,05 maka dari itu variabel

kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap

komitmen organisasional. Hasil dari uji parsial (Uji t), variabel keterlibatan kerja

diperoleh t hitung = 3,607 dengan tingkat signifikansi 0,001 < 0,05 maka dari itu

variabel keterlibatan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap komitmen

organisasional. Hasil dari Uji Berganda (Uji F), diperoleh nilai F tabel dengan df

(63-3-1 = 59) dengan taraf signifikansi 0,05 adalah 2,76. Dan menyatakan bahwa

variabel independen yakni kualitas kehidupan kerja, kepemimpinan

transformasional, dan keterlibatan kerja secara berganda atau bersama-sama

mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen komitmen

organisasional Sentra Industri Bordir dan Batik di Karangmalang Kudus.

Nilai koefisien determinasi dari hasil perhitungan adalah sebesar 0,365

berarti bahwa sebesar 36,5% komitmen organisasional mampu dijelaskan oleh

variabel bebas yaitu kualitas kehidupan kerja, kepemimpinan transformasional,

dan keterlibatan kerja sedangkan 63,5% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak

dimasukkan dalam model.

Kata Kunci : Kualitas Kehidupan Kerja, Kepemimpinan Transformasional,

Keterlibatan Kerja, Komitmen Organisasional

Page 8: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

viii

ABSTRACT

THE EFFECT QUALITY OF WORK LIFE, TRANSFORMATIONAL

LEADERSHIP, AND JOB INVOLVEMENT ON ORGANIZATIONAL

COMMITMENT STUDY SENTRA INDUSTRY OF EMBROIDERY AND

BATIK IN KARANGMALANG KUDUS

Zulfa Deviga Octaviana

NIM. 2015-11-155

Lecturer : 1. Dr. Kertati Sumekar, SE. MM

2. Agung Subono, SE. M.Si

One important part of an organization is human resources. Human

resources are important actors to determine the existence and success of an

organization. Where qualified and competent human resources will have a

positive influence on the progress of an organization. The sample of this study

amounted to 63respondents. Data collection uses questionnaires and

documentation. The result of the Partial Test (t test), the variable quality of work

life obtained t count = 1,857 with a significant level of 0,068 > 0,05, therefore the

variable quality of work life partially has not significant effect on organizational

commitment. Result of the Partial Test (t test), the variable transformational

leadership obtained t count = -0,753 with a significant level of 0,455 > 0,05,

therefore the transformational leadership variable partially has not significant

effect on organizational commitment. Result of the Partial Test (t test), the

variable job involvement obtained t count = 3,607 with a significant level of 0,001

< 0,05, therefore the job involvement variable partially has a significant effect on

organizational commitment. The results of the Multiple Test (Test F), obtained the

F table value with df(63-3-1 = 59) with a significance level of 0,05 is 2,76. And

stated that the independent variables namely quality of work life, transformational

leadership, and job involvement in a double or together have a significant

influence on the dependent variable of the organizational commitment Study

Sentra Industry of Embroidery and Batik in Karangmalang Kudus.

The coefficient of determination from the calculation of 0,365 means that

36,5% organizational commitment is supported by independent variables namely

quality of work life, transformational leadership, and job involvement 63,5% is

requested by other variables not included in the model.

Keywords : Quality of Work Life, Transformational Leadership, Job

Involvement, Organizational Commitment

Page 9: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

ix

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL .................................................................................. i

HALAMANPENGESAHAN ..................................................................... ii

HALAMAN PERSETUJUAN SKRIPSI ................................................... iii

MOTTO DAN PERSEMBAHAN ............................................................. iv

KATA PENGANTAR ............................................................................... v

RINGKASAN/ABSTRAK ........................................................................ vii

DAFTAR ISI .............................................................................................. ix

DAFTAR TABEL ...................................................................................... xii

DAFTAR GAMBAR ................................................................................. xiii

BAB I PENDAHULUAN .......................................................................... 1

1.1 Latar Belakang .............................................................................. 1

1.2 Ruang Lingkup .............................................................................. 8

1.3 Perumusan Masalah ...................................................................... 9

1.4 Tujuan Penelitian .......................................................................... 10

1.5 Manfaat Penelitian ........................................................................ 11

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ................................................................ 12

2.1 Kualitas Kehidupan Kerja ............................................................. 12

2.2 Kepemimpinan Transformasional ................................................. 16

2.3 Keterlibatan Kerja ......................................................................... 20

2.4 Komitmen Organisasional ............................................................ 23

2.5 Tinjauan Penelitian Terdahulu ...................................................... 28

2.6 Hubungan Antar Variabel ............................................................. 30

2.7 Kerangka Pemikiran Teoritis ........................................................ 35

2.8 Hipotesis ....................................................................................... 38

BAB III METODE PENELITIAN ............................................................. 39

3.1 Rancangan Penelitian .................................................................... 39

3.2 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional ............................... 39

3.3 Jenis dan Sumber Data .................................................................. 43

Page 10: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

x

3.4 Populasi dan Sampel ..................................................................... 44

3.5 Pengumpulan Data ........................................................................ 47

3.6 Uji Instrumen Penelitian ............................................................... 47

3.7 Pengolahan Data ........................................................................... 48

3.8 Analisis Data ................................................................................. 49

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ................................................... 53

4.1 Gambaran Umum .......................................................................... 53

4.2 Uji Instrumen Penelitian ............................................................... 64

4.3 Penyajian Data .............................................................................. 67

4.4 Analisis Data ................................................................................. 74

4.5 Pembahasan ................................................................................... 82

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ..................................................... 89

5.1 Kesimpulan ................................................................................... 89

5.2 Saran ............................................................................................. 89

DAFTAR PUSTAKA ................................................................................ 92

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Page 11: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

xi

DAFTAR TABEL

Tabel Halaman

1.1 Data fenomena Bisnis .......................................................................... 6

3.1 Perhitungan Jumlah Populasi Karyawan .............................................. 45

3.2 Perhitungan Jumlah Sampel Proporsional ........................................... 46

3.3 Skor Berdasarkan Skala Likert ............................................................. 49

4.1 Nama-nama Sentra Bordir dan Batik ................................................... 57

4.2 Hasil Pengujian Validitas ..................................................................... 65

4.3 Hasil Pengujian Reliabilitas ................................................................. 66

4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......................... 67

4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ......................................... 68

4.6 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ................ 68

4.7 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja .............................. 69

4.8 Frekuensi Variabel Kualitas Kehidupan Kerja .................................... 70

4.9 Frekuensi Variabel Kepemimpinan Transformasional ........................ 71

4.10 Frekuensi Variabel Keterlibatan Kerja ............................................... 72

4.11 Frekuensi Variabel Komitmen Organisasional .................................. 73

4.12 Hasil Uji Regresi Berganda ................................................................ 74

4.13 Hasil Uji Parsial (Uji t) ...................................................................... 76

4.14 Hasil Uji Hipotesis Koefisien Berganda (Uji F) ................................ 80

4.15 Hasil Uji Koefisien Determinasi ........................................................ 82

Page 12: PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, KEPEMIMPINAN .... JUDUL.pdfSTUDI KASUS SENTRA INDUSTRI BORDIR DAN BATIK DI KARANGMALANG KUDUS Skripsi ini telah disetujui dan dipertahankan dihadapan

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar Halaman

2.1 Kerangka Pemikiran Teoritis ............................................................... 35