pengaruh kualifikasi kontraktor

1

TESIS

PENGARUH KUALIFIKASI KONTRAKTOR TERHADAP KUALITAS PEKERJAAN PROYEK

KONSTRUKSI DI KABUPATEN JEMBRANA

I NYOMAN IWAN SURYA

PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA

DENPASAR 2011

2

PENGARUH KUALIFIKASI KONTRAKTOR TERHADAP KUALITAS PEKERJAAN PROYEK

KONSTRUKSI DI KABUPATEN JEMBRANA

Tesis untuk memperoleh Gelar Magister pada Program Magister, Program Studi Teknik Sipil

Program Pascasarjana Universitas Udayana

I NYOMAN IWAN SURYA

NIM : 0891561027

PROGRAM MAGISTER PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL

PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS UDAYANA

DENPASAR 2011

3

Lembar Pengesahan

TESIS INI TELAH DISETUJUI

TANGGAL 24 JUNI 2011

Pembimbing I,

Pembimbing II,

Ir. Mayun Nadiasa, MT Ir. Dewa Ketut Sudarsana,MT NIP. 19570801 198702 1 001 Nip. 19631231 199103 1 025

Mengetahui

Ketua Program Studi Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana

Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera, DEA NIP. 19611207 198903 1 003

Direktur Program Pascasarjana Universitas Udayana

Prof. Dr. dr. A.A. Raka Sudewi, Sp.S(K) NIP. 19590215 198510 2 001

4

UCAPAN TERIMA KASIH

Pertama-tama perkenankanlah penulis memanjatkan puji syukur kehadapan

Ida Hyang Widhi Wasa , karena hanya atas asung wara nugraha-Nya tesis ini

dapat diselesaikan.

Pada kesempatan ini perkenankanlah saya mengucapkan terima kasih yang

sebesar-besarnya kepada bapak Ir. Mayun Nadiasa, MT sebagai pembimbing

utama dan bapak Ir. Dewa Ketut Sudarsana, MT sebagai pembimbing kedua yang

dengan penuh perhatian telah mendorong, semangat, bimbingan dan saran selama

dalam melakukan penulisan proposal penelitian, pengumpulan data dan penulisan

laporan hasil tesis. Ucapan yang sama juga ditujukan kepada Direktur Program

Pascasarjana Universitas Udayana yang telah memberikan motivasi agar

mahasiswa program pascasarjana selalu tetap semangat untuk menyelesaikan

pendidikannya, demikian pula penulis menyampaikan terima kasih kepada bapak

Dr. Ir. I Gusti Agung Adnyana Putera, DEA sebagai Ketua Program Studi

Magister Teknik Sipil Program Pascasarjana Universitas Udayana yang telah

dengan tulus memberikan ijin dan motivasi bagi penulis menyelesaian pendidikan.

Ucapan terima kasih kepada Kepala Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana, teman-teman PPK, PPTK, Pengawas Lapangan dan Kontraktor yang

ada di Kabupaten Jembrana yang telah memfasilitasi peneliti dalam pengumpulan

data penelitian. Ungkapan terima kasih dan penghargaan yang tulus penulis

sampaikan kehadapan Bapak Dosen Penguji yaitu Bapak Ir. I Nyoman Yudha

Astana, MT, Bapak Ir. I Gede Astawa Diputra, MT dan Bapak Ir. I Wayan

5

Yansen, MT yang dengan arif dan bijaksana telah banyak membantu memberikan

saran, pendapat dan koreksi yang sangat berguna dalam penyelesaian tesis ini.

Semoga Ida Hyang Widhi Wasa selalu melimpahkan rahmat-Nya kepada

semua pihak yang telah membantu pelaksanaan dan penyelesaian disertasi ini.

Denpasar, Mei 2011

Penulis

6

DAFTAR ISI

Halaman

SAMPUL DALAM……………………………………………………..

PRASYARAT GELAR…………………………………………………

LEMBAR PERSETUJUAN…………………………………………….

PENETAPAN PANITIA PENGUJI……………………………………

UCAPAN TERIMA KASIH……………………………………………

ABSTRAK……………………………………………………………...

ABSTRACT…………………………………………………………….

DAFTAR ISI……………………………………………………………

DAFTAR TABEL………………………………………………………

DAFTAR GAMBAR…………………………………………………...

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………

1.1 Latar Belakang……………………………………………………...

1.2 Rumusan Masalah…………………………………………………..

1.3 Batasan Masalah…………………………………………………….

1.4 Tujuan Penelitian…………………………………………………...

1.5 Manfaat Penelitian………………………………………………….

BAB II KAJIAN PUSTAKA…………………………………………...

2.1 Pengertian Manajemen Kualitas ………………………………......

2.2 Manajemen Proyek ...........................................................................

2.3 Karakteristik Kontraktor ...................................................................

i

ii

iii

iv

v

vii

viii

ix

xiii

xv

1

1

5

5

5

6

9

9

9

9

7

2.4 Proses Pengadaan Jasa Konstruksi ....................................................

2.5 Penilaian Kualifikasi .........................................................................

2.6 Analisis Faktor ..................................................................................

2.7 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan.............

2.8 Uji Validitas, Reabilitas dan Interprestasi Hasil Penelitian...............

2.8.1 Validitas ........................................................................................

2.8.2 Realibilitas.......................................................................................

2.8.3 Interprestasi Hasil Penelitian……………………………………...

2.8 Analisis Korelasi SPSS.....................................................................

BAB III METODE PENELITIAN…….………………………………..

3.1 Rancangan Penelitian ........................................................................

3.2 Tempat Penelitian ..............................................................................

3.3 Jenis dan Sumber Data ......................................................................

3.4 Identifikasi Variabel ..........................................................................

3.5 Teknik Pengumpulan Data ................................................................

3.6 Instrumen Penelitian ..........................................................................

3.7 Analisis Data .....................................................................................

3.8 Cara Penyajian Data ..........................................................................

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN……………………………….

4.1 Kualifikasi Kontraktor …….........................................................….

4.1.1 Karakteristik Aspek Legal ……..................................…………...

4.1.1.1 Status Perusahaan ….....................................................………..

4.1.1.2 Sertifikat Badan Usaha (SBU) ....................................................

14

16

22

26

26

27

28

29

29

31

31

31

32

33

34

34

36

36

38

38

39

39

39

8

4.1.2 Karakteristik Aspek Pengalaman Perusahaan ……………………

4.1.2.1 Jenis Proyek yang Dikerjakan ……………….............…………

4.1.2.2 Cara Perolehan Pekerjaan …....................……………………...

4.1.2 .3 Pengalaman Perusahaan………………………………………..

4.1.2.4 Waktu Penyelesaian Pekerjaan ………………………………..

4.1.2.5 Cara Pelaksanaan Proyek ......................……………………….

4.1.3 Karakteristik Aspek Peralatan ...………………………………….

4.1.3.1. Teknologi Peralatan ...................................................................

4.1.3.2. Kepemilikan Peralatan .................................................………..

4.1.4 Karakteristik Aspek Modal/Keuangan .........................…………..

4.1.4.1. Kekayaan Bersih Perusahaan ................…………………….....

4.1.4.2. Sumber Modal ............................................................................

4.1.4.3. Nilai Paket yang Dikerjakan ......................................................

4.1.5. Aspek Karakteristik Sumber Daya Manusia (SDM) ....................

4.1.5.1. Latar Belakang Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU).........

4.1.5.2 Latar Belakang Penanggung Jawab Bidang (PJB)......................

4.1.5.3. Latar Belakang Penanggung Jawab Teknik (PJT)........................

4.1.5.4. Latar Belakang Pelaksana Lapangan ...........................................

4.1.5.5. Pengalaman Tenaga Kerja dan Sertifikat Keterampilan ..............

4.2. Korelasi Kualifikasi Kontraktor Terhadap Kualitas pekerjaan..........

4.2.1. Analisis Kualifikasi kontraktor Tentang Kualitas Pekerjaan...........

4.2.1.1 Analisis Aspek Legal Tentang Kualitas Pekerjaan .......................

4.2.1.2 Aspek Teknis Tentang Kualitas Pekerjaan..................................

40

40

41

41

42

42

43

43

44

45

45

46

46

48

48

49

50

52

53

54

54

54

56

9

4.2.1.3 Aspek Administrasi Terhadap Kualitas Pekerjaan......................

4.3 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan.............

4.3.1 Uji Validitas dan Reabilitas.........................................................

4.3.1.1 Uji Validitas.................................................................................

4.3.1.2 Uji Reliabilitas ...........................................................................

4.3.2 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan.......

4.3.2.1 Kontraktor Kualifikasi Gred 2.....................................................




4.4 Faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan................................

4.4.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan..................

4.4.2 Kommunalitas................................................................................

4.4.3 Ekstraksi Faktor..............................................................................

4.4.4 Matrix Komponen (Component Matrix)........................................

BAB V SIMPULAN DAN SARAN........................................................

5.1.Simpulan..............................................................................................

5.2.Saran ..................................................................................................

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………..

LAMPIRAN…………………………………………………………….

57

58

58

58

60

62

63

65

66

68

68

70

77

77

79

86

86

88

89

91

10

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar belakang

Dalam pembangunan nasional, industri jasa konstruksi memiliki peranan

penting dalam perekonomian negara karena mampu memberikan kontribusi

terhadap produk domestik bruto sebesar tujuh persen. Dari 98.000 kontraktor yang

ada di Indonesia sebanyak 1% diantaranya merupakan kualifikasi besar, 9%

kualifikasi menengah dan 90% kualifikasi kecil (Dorodjatun Kuntjoro Jakti, 2004)

Peningkatan jumlah perusahaan ternyata belum diikuti dengan peningkatan

kualifikasi dan kinerjanya, yang dapat dilihat dari kualitas pekerjaan, ketepatan

waktu penyelesaian pelaksanaan, dan efisiensi pemanfaatan sumber daya personil,

modal, dan teknologi dalam penyelengaraan jasa konstruksi belum sebagaimana

yang diharapkan (Undang-undang RI No.18 Tahun 1999: hal 27,Tentang Jasa

Konstruksi). Hal ini disebabkan oleh persyaratan usaha serta persyaratan keahlian

dan ketrampilan belum diarahkan untuk mewujudkan kehandalan usaha yang

profesional. Dengan tingkat kualitas tersebut, pada umumnya pekerjaan

konstruksi yang berteknologi tinggi belum sepenuhnya dapat dikuasai oleh usaha

jasa konstruksi.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 80 Tahun 2003 tentang

pedoman pengadaan barang/jasa pemerintah serta Peraturan Presiden Nomor 61

tahun 2004 tentang perubahan pertama, Peraturan Presiden Nomor 32 Tahun 2005

tentang perubahan kedua, Peraturan Presiden Nomor 70 Tahun 2005 tentang

11

perubahan ketiga, dan Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006 tentang

perubahan keempat atas Keputusan Presiden Nomor 80 tahun 2003 tentang

pedoman pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah, di dalam Pasal 14, ayat

10 tertulis bahwa dalam proses prakualifikasi/ pascakualifikasi panitia/pejabat

pengadaan tidak boleh melarang, menghambat, dan membatasi keikutsertaan

calon peserta pengadaan/barang dari luar propinsi/kabupaten/kota lokasi

pengadaan barang/jasa.

Dengan tidak membatasi keikutsertaan tersebut dapat mengakibatkan

kontraktor setempat tidak akan mendapatkan pekerjaan konstruksi, dengan

kemampuannya terbatas baik kemampuan modal, peralatan dan personil untuk

meningkatkan kualitas pekerjaan. Bila dibandingkan dengan kontraktor yang

berasal dari luar propinsi /kabupaten/kota yang pada umumnya lebih unggul

memiliki kemampuan modal, keunggulan teknologi, tenaga yang profesional,

pengalaman kerja, serta kualitas pekerjaan yang lebih baik.

Demikian juga Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)

Nomor :11 Tahun 2006 tentang Registrasi Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi bagi

kontraktor untuk penetapan gred dan kompetensi usaha jasa pelaksana konstruksi

yang dinilai adalah (1) Keuangan yaitu kekayaan bersih dan keamampuan

keuangan saat seluruh paket yang dikerjakan; (2) Kemampuan Personalia yaitu

Penanggung jawab badan usaha, Penanggung jawab bidang dan penanggung

jawab teknik ; (3) Pengalaman perusahaan .

Peraturan Presiden dan keputusan Menteri Kimpraswil yang telah

dikemukakan di depan, tentu dapat menimbulkan permasalahan. Permasalahan

12

yang sering terjadi di dunia jasa usaha kontraktor pada umumnya adalah strategi

untuk mendapatkan proyek. Oleh karena itu, untuk memenangkan persaingan,

maka setiap perusahaan harus dapat meningkatkan kemampuan sumber daya

yang berhubungan dengan jasa konstruksi untuk mendapatkan nilai tambah.

Karena untuk memenangkan persaingan faktor kemampuan Sumber daya jasa

konstruksi yang meliputi Kemampuan Pengalaman kerja, kemampuan keuangan,

dan kemampuan teknis yaitu peralatan dan personel perusahaan yang

mendukung kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek konstruksi.

Kriteria kualitas pada setiap perusahaan tidak sama, demikian pula masing-

masing konsumen memiliki kriteria yang berbeda terkait dengan kualitas.

Kualitas terdiri dari sejumlah keistimewaan produk, baik keistimewaan langsung

maupun keistimewaan atraktif yang memenuhi keinginan pelanggan dengan

demikian memberikan kepuasan atas penggunaan produk dan bebas dari

kekurangan atau kerusakan (Vincent Gaspersz.2005:5). Dalam industri jasa

konstruksi komponen – komponen yang mendukung kualitas pekerjaan adalah

kualifikasi kontraktor yang memilki modal , sumber daya peralatan, sumber daya

manusia, dan pengalaman perusahaan.

Jika kemampuan kontraktor terbatas, sudah dapat dipastikan bahwa hasil

yang dicapai dibawah standar kualitas, walaupun telah dibekali dengan spesifikasi

teknis dan standar lengkap yang menjelaskan tata cara pelaksanaan pekerjaan

untuk mencapai standart kualitas.

Hal-hal yang telah dikemukakan di depan, terutama dalam hubungan dengan

peraturan presiden dan keputusan Menteri tersebut adalah produk hukum yang

13

dapat menyadarkan pihak kontraktor di Kabupaten Jembrana akan pentingnya

kualitas. Pihak kontraktor diminta untuk selalu meningkatkan kemampuannya di

antaranya; Pengalaman kerja, kemampuan keuangan, kemampuan teknis yang

meliputi kemampuan peralatan, personil dan manajemen mutu.

Berdasarkan hasil pengamatan awal, masih ada kesan dari pihak pengguna

anggaran/pejabat pembuat komitmen (Pemilik proyek) dan konsultan

perencana/pengawas bahwa masih banyak kelemahan pada kontraktor di

Kabupaten Jembrana dalam menyelesaikan proyek konstruksi seperti Pimpinan

perusahaan kurang memiliki pengalaman dan pengertian tentang konstruski serta

tidak memiliki pengetahuan tentang masalah keuangan dan manajemen

perusahaan, tingkat pendidikan yang kebanyakan tamatan SMU, tidak banyak

memiliki modal dasar, tenaga ahli perusahaan tidak memiliki sertifikasi

ketrampilan kerja dan sertifikasi keahlian kerja dan sering tidak berada di lokasi

proyek, peralatan kerja kurang memadai. Sedangkan dari segi kualitas, waktu

pelaksanaan sering terlambat dan hasil pekerjaan sering menyimpang dari

spesifikasi teknik yang ditetapkan.

Apabila informasi awal ini benar maka dapat dipastikan bahwa kualitas

pekerjaan proyek konstruksi kurang sesuai dengan apa yang diisyaratkan dalam

dokumen kontrak dan dokumen lelang terutama spesifikasi teknik.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, maka yang menjadi

rumusan masalah dari penelitian ini adalah :

14

1) Faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor

di Kabupaten Jembrana.

2) Menganalisis hubungan kualifikasi kontraktor dengan kualitas

pekerjaan proyek konstruksi di Kabupaten Jembrana.

1.3 Tujuan Penelitian

Berdasarkan latar belakang dan rumusan masalah di atas, maka yang

menjadi tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut :

1) Untuk mengetahui kualifikasi kontraktor yang menangani proyek

konstruksi di Kabupaten Jembrana.

2) Untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pekerjaan

kontraktor di Kabupaten Jembrana.

3) Untuk menganalisis hubungan kualifikasi kontraktor dengan kualitas

pekerjaan proyek konstruksi di Kabupaten Jembrana.

1.4 Manfaat Penelitian

Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat yang positif

terhadap perkembangan dan kemajuan jasa konstruksi yang ada di Kabupaten

Jembrana dan juga dapat bermanfaat untuk :

1) Dapat dijadikan acuan bagi Pemilik proyek dan kontraktor pelaksana

agar dapat meningkatkan kualitas pekerjaan melalui peningkatan

kemampuan kualifikasi kontraktor di dalam pekerjaan proyek konstruksi

di Kabupaten Jembrana.

15

2) Dapat dijadikan acuan bagi usaha jasa konstruksi di Kabupaten

Jembrana dalam rangka meningkatkan kualitas pekerjaan agar dapat

bersaing dengan kontraktor luar.

3) Dapat digunakan sebagai acuan apabila mendirikan perusahaan yang

bergerak di bidang jasa konstruksi di kabupaten Jembrana.

1.5 Ruang Lingkup Penelitian

Untuk memudahkan di dalam melaksanakan penelitian, maka ruang lingkup

penelitian yang dilaksanakan adalah :

1) Kontraktor yang diteliti terbatas hanya pada kontraktor yang menangani

proyek pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana pada tahun

anggaran 2009.

2) Pengumpulan data untuk mengetahui kualifikasi kontraktor dilakukan

pada kontraktor yang bergerak dalam bidang jasa konstruksi dengan

kualifikasi usaha berdasarkan Peraturan Lembaga Pengembang Jasa

Konstruksi (LPJK) Nomor 11 Tahun 2006.

16

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

2.1 Pengertian Manajemen Kualitas

Dalam industri manufaktur maupun jasa lainnya sering dibicarakan masalah

kualitas oleh produsen dan konsumen. Tingkat pemahaman terhadap kualitas

sangat beragam tergantung kepada latar belakang serta sudut pandang mereka.

Produsen memandang kualitas adalah kepuasan pelanggan (Customer

Satisfaction) sedangkan bagi konsumen adalah produk yang dapat memenuhi

keinginan dan harapannya.

Beberapa pendapat dan teori tentang manajemen kualitas yang disampaikan

beberapa pakar dalam bidang manajemen, diantaranya adalah sebagai berikut :

W.Edwards Deming mengutarakan bahwa kualitas berarti pemecahan

masalah untuk mencapai penyempurnaan terus menerus. Seluruh komponen yang

terlihat dalam pencapaian kualitas merupakan suatu komuniti yang saling

memberi dukungan atau Bottom-Up (Rudi Suarrdi : 2003), proses ini sering

disebut siklus Deming yaitu Plan (Perencanaan), Do (Pelaksanaan), Check

(Pemeriksaan) dan Action ( Tindakan ).

Philip B. Crosby mengedepankan bahwa kualitas adalah sesuai dengan yang

disyaratkan atau distandarkan. Suatu produk memiliki kualitas apabila sesuai

dengan standar kualitas yang ditentukan. Standar kualitas meliputi meterial,

proses produksi dan produksi jadi (Nasution 2005:2). Crosby juga memandang

masalah kualitas dengan membagi 4 langkah yaitu Pemenuhan persyaratan

17

(Conformance), Pencegahan timbulnya cacat (Prevention of Defects), Bebas cacat

(Zero Defects), dan tolok ukur kualitas (Performance Measurement). Empat

langkah yang dikemukakan oleh Philip B. Crosby adalah merupakan rangkaian

Top-Down (Rudi Suardi:2003) untuk mencapai kualitas yang diharapkan

konsumen. Kebutuhan dan keinginan konsumen harus dikenali terlebih dahulu

sebelum melakukan proses produksi, didalam proses harus menghindari terjadinya

kesalahan yang akan meningkatkan biaya dan waktu. Pencapaian bebas cacat

adalah mutlak karena setiap cacat yang terjadi berarti biaya. Dari proses ini

memerlukan tolok ukur yang digunakan sebagai pedoman dan secara terus

menerus ukuran kualitas akan meningkat.

Joseph M. Juran mengutarakan bahwa kualitas berarti kecocokan/kesesuain

penggunaan produk untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan.

Konsep Juran mempengaruhi perjalanan kualitas yang dijadikan sebagai tolok

ukur pada dunia industri. Manajemen perusahaan yang sadar akan kualitas

memberikan pelayanan yang terbaik akan terus mencari bentuk peningkatan

kualitas. Disini Juran memberikan uraian yang disebut trilogi proses seperti

gambar dibawah ini :

Gambar 2.1 Struktur organisasi

Sumber : Gaspersz 2005

Quality Planning Quality Control Quality Improvement

Project QualityManagement

18

Konsep inilah yang umum digunakan pada industri jasa konstruksi yang memiliki

proses yang unik dan berbeda dengan industri manufaktur. Industri jasa konstruksi

lebih mengutamakan ketrampilan sumber daya manusia sedangkan manufaktur

melakukan proses mengutamakan alat/mesin didalam mencapai hasil akhir.

Sehingga sering diistilahkan ” hand made” karena hampir 70 % masih

mengandalkan kertampilan manusia. Teori Juran sangat relevan dengan kondisi

pelaksanaan proyek karena menekankan pada tiga unsur yang sangat penting dan

satu dengan yang saling berkaitan.

2.2 Manajemen Proyek

Proyek adalah suatu kegiatan sementra yang berlangsung dalam jangka waktu

terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk

melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Dari

pengertian tersebut maka kiri pokok dari proyek adalah (Soeharto, 1195):

1) Memiliki tujuan yang khusus, produk akhir atau hasil kerja akhir

2) Jumlah biaya, sasaran jadwal serta kriteria mutu dalam proses mencapai

tujuan yang telah ditentukan

3) Bersifat sementara, dalam arti umumnya dibatasi oleh selesainya tugas

dari awal dan akhis ditentukan dengan jelas

4) Non rutin, tidak berulang-ulang. Jenis dan intensitas kegiatan berubah

sepanjang proyek berlangsung.

19

2.5 Karakteristik Kontraktor

Kemampuan suatu organisasi perusahaan dalam menentukan posisi untuk

meraih kesuksesan, tergantung pengelolaan dan karakter sumber daya yang

dimiliki kontraktor sebagai keunggulan kompetitif dalam meningkatakn kualitas

perusahaan. Karakteristik suatu organisasi akan memberikan efek persaingan

dalam memenangkan persaingan bisnis yang merupakan jawaban dalam

pengembangan suatu bentuk usaha. (Syafarudin Alwi ,2001). Menurut Lembaga

Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11 Tahun 2006, menerangkan

bahwa karakteristik kontraktor yang berkaitan dengan kualifikasi bentuk badan

usaha dalam meregistrasikan kembali badan usaha yang melaksanakan usaha jasa

konstruksi.

Dalam LPJK Nomor 11 Tahun 2006 Penggolongan kualifikasi badan usaha

jasa pelaksana konstruksi didasarkan pada kriteria tingkat kompetensi dan potensi

kemampuan usaha terdiri kecil, menengah dan besar, kemampuan melaksanakan

pekerjaan berdasarkan kriteria resiko dan kriteria penggunaan teknologi.

Penggolongan kualifikasi usaha jasa konstruksi dibagi dalam gred yaitu:

1) Kontraktor dengan kualifaksi usaha kecil terdiri dari :

a. Karakteristik kontraktor dengan kualifikasi gred 2 adalah

(1) Dapat mengerjakan 3 (tiga) paket pekerjaan

(2) Dapat mengerjakan proyek dengan nilai 0-300 juta

(3) Memiliki kekayaan bersih 50-600 juta

(4) Penanggung jawab badan usaha 1 orang

20

(5) Penganggung jawab teknik 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat

ketrampilan kerja pengalaman 2 tahun

(6) Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum pelelangan

terbatas, pemilihan langsung atau penunjukkan langsung

(7) Kriteria resiko kecil dan teknologi sederhana, pekerjaan konstruksi

dalam pelaksanaannya tidak membahayakan keselamatan umum,

harta benda, menggunakan alat kerja sederhana dan tidak

memerlukan tenaga ahli

b. Karakteristik kontraktor dengan kualifikasi gred 3 adalah

(1) Dapat mengerjakan 3 (tiga)paket pekerjaan

(2) Dapat mengerjakan proyek dengan nilai 0-600 juta

(3) Memiliki kekayaan bersih 100-800juta










c. Karakteristik kontraktor dengan kualifikasi gred 4 adalah

(1) Dapat mengerjakan 3 (tiga)paket pekerjaan

21

(2) Dapat mengerjakan proyek dengan nilai 0-1 miliar

(3) Memiliki kekayaan bersih 400 juta -1 miliar










2) Karakteristik kontraktor dengan kualifaksi gred 5 adalah

a. Dapat mengerjakan 5 (lima) paket pekerjaan

b. Dapat mengerjakan proyek dengan nilai > 1 miliar – 10 miliar

c. Mempunyai kekayaan bersih 1 miliar – 10 miliar

d. Memiliki penanggung jawab badan usaha 1 orang

e. Memiliki penanggung jawab teknik 1 orang , berpendidikan S1,

bersertifikat keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 2 tahun

a. Penanggung jawab bidang 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat

keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 2 tahun

b. Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum,pelelangan


22

c. Kriteria resiko sedang dan teknologi madya, mencakup pekerjaan

konstruksi yang pelaksanaannya dapat membahayakan keselamatan

umum, harta benda, menggunakan sedikit peralatan berat serta

memerlukan sedikit tenaga ahli

d. Pengalaman kerja pernah melaksanakan pekerjaan kualifikasi usaha kecil

minimum 3 paket pekerjaan dalam 7 tahun terakir

3) Karakteristik kontraktor dengan kualifaksi gred 6 adalah

a. Dapat mengerjakan 8 (delapan) paket pekerjaan

b. Dapat mengerjakan proyek dengan nilai > 1 miliar – 25 miliar

c. Mempunyai kekayaan bersih 3 miliar – 25 miliar

d. Memiliki penanggung jawab badan usaha 1 orang,

e. Memiliki penanggung jawab teknik 1 orang, berpendidikan S1,

bersertifikat keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 5 tahun

f. Penanggung jawab bidang 1 orang, berpendidikan S1, bersertifikat

keahlian kerja dan pengalaman kerja minimal 5 tahun

g. Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum,pelelangan


h. Kriteria resiko tinggi dan teknologi tinggi, mencakup pekerjaan konstruksi

yang pelaksanaannya beresiko sangat membahayakan keselamatan umum,

harta benda, menggunakan banyak peralatan berat serta memerlukan

banyak memerlukan tenaga ahli dan tenaga terampil

23

i. Pengalaman kerja pernah melaksanakan pekerjaan kualifikasi usaha

menengah minimum 3 paket pekerjaan dalam 7 tahun terakir

e. Memiliki organisasi badan usaha, memiliki devisi terpisah untuk

perencanaan, operasional, keuangan dan administrasi personalia.

4) Karakteristik kontraktor dengan kualifaksi usaha besar termasuk badan usaha

asing yang membukan kantor perwakilan adalah

a. Dapat mengerjakan 8 (delapan) atau (1,2 N) N= jumlah paket sesaat.

b. Dapat mengerjakan proyek dengan nilai > 1 miliar – tak terbatas

c. Mempunyai kekayaan bersih 10 miliar sampai dengan tak dibatasi

d. Memiliki penanggung jawab badan usaha 1 orang

e. Memiliki penanggung jawab teknik 1 orang, bersertifikat keahlian kerja

dan pengalaman kerja minimal 8 tahun

f. Penanggung jawab bidang 1 orang, bersertifikat keahlian kerja dan

pengalaman kerja minimal 8 tahun.

g. Sistem pemilihan penyedia jasa dengan pelelangan umum,pelelangan


h. Kriteria resiko tinggi dan teknologi tinggi, mencakup pekerjaan konstruksi

yang pelaksanaannya beresiko sangat membahayakan keselamatan umum,

harta benda, menggunakan banyak peralatan berat serta memerlukan

banyak tenaga ahli dan tenaga terampil

i. Pengalaman kerja pernah melaksanakan pekerjaan kualifikasi usaha besar

minimum 3 paket pekerjaan dalam 7 tahun terakhir

24

j. Memiliki organisasi badan usaha , memiliki devisi terpisah untuk

perencanaan, operasional, keuangan dan administrasi personalia

k Badan usaha yang memiliki sertifikat ISO

2.6 Proses Pengadaan Jasa Konstruksi

Dalam proses pengadaan jasa konstruksi sebagaimana diatur dalam undang-

undang Jasa Konstruksi serta Peraturan Pelaksanaannya, dan Keputusan Presiden

No. 80 Tahun 2003, serta Keputusan Presiden No. 61 Tahun 2004, Peraturan

Presiden No. 32 Tahun 2005 tentang perubahan kedua, Peraturan Presiden No. 70

Tahun 2005 tentang perubahan ketiga dan Keputusan Presiden No. 8 Tahun 2006

tentang perubahan ke empat atas Keputusan Presiden Nomor 83 Tahun 2003

tentang pedoman pelaksanaan pengadaan barang /jasa pemerintah, maka

ketentuan tentang persyaratan penyedia jasa konstruksi dan penentuan metode

pemilihan penyedia jasa konstruksi adalah sebagai berikut:

1) Persyaratan Legal Penyedia jasa Konstruksi

Penyedia jasa konstruksi berdasarkan undang-undang No. 18 Tahun 1999

tentang jasa konstruksi serta Peraturan Pemerintah RI Nomor 28 Tahun 2000

tentang usaha dan peran masyarakat jasa konstruksi, Peraturan Pemerintah RI

Nomor 29 Tahun 2000 tentang penyelenggaraan jasa konstruksi dan Peraturan

Pemerintah RI Nomor 30 Tahun 2000 tentang penyelenggaraan pembinaan jasa

konstruksi berikut peraturan pelaksanaannya, harus memiliki:

a. Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) yang diterbitkan oleh Pemerintah

Kabupaten/Kota tempat domisili penyedia jasa

25

b. Sertifikat Badan Usaha (SBU) yang diterbitkan oleh Lembaga

Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)

c. Sertifikat tenaga ahli /trampil yang diterbitkan oleh Lembaga

Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK)

d. Untuk pekerjaan khusus/spesifik/tehnologi tinggi/kompleks Pejabat Eselon I

dapat menambahkan persyaratan memiliki sertifikat manajemen mutu ISO.

2) Metoda Pemilihan Penyedia Jasa Konstruksi

a. Pemilihan penyedia jasa pekerjaan pelaksanaan konstruksi di Kabupaten

Jembrana dilakukan dengan cara pelelangan umum, pelelangan terbatas,

pemilihan langsung dan penunjukkan langsung.

b. Apabila dilakukan dengan pelelangan /seleksi umum dan pelelangan /seleksi

terbatas dianggap tidak efisien maka pemilihan penyedia jasa untuk nilai

sampai dengan Rp. 100.000.000 (seratus juta rupiah) dilakukan dengan

metoda pemilihan/seleksi langsung.

2.5 Penilaian Kualifikasi

2.5.1 Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah No.

339/KPTS/M/2003, Tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi,

yang isinya adalah Faktor-faktor yang dinilai bagi jasa pelaksanaan pekerjaan

konstruksi ( Pemborongan ) dalam mengikuti proses tender yang diselenggarakan

oleh panitia pengadaan barang dan jasa baik dengan sistem prakualifikasi dan

pascakualifikasi adalah sebagai berikut

1) Penelitian Administrasi

Sebagai pemenuhan kelengkapan administrasi dalam proses tender meliputi :

26

a Memiliki Ijin Usaha Jasa Konstruksi yang diterbitkan oleh pemerintah

Kabupaten/Kota tempat domisili penyedia jasa

b Memiliki kompetensi yang ditujukkan dengan sertifkat Badan Usaha yang

diterbitkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

c Secara hukum mempunyai kapasitas menandatangani kontrak pengadaan

d Tidak dalam pengawasan pengadilan, tidak bangkrut, kegiatan usahanya

tidak sedang dihentikan, dan/atau tidak sedang menjalani sanksi pidana

e Telah melunasi pajak tahunan terakhir (SP/PPh) serta memiliki laporan

bulanan PPh pasal 25 atau pasal 21/pasal 23 atau PPN sekurang-kurangnya

3 (tiga) bulan yang lalu,

f Memiliki kinerja baik dan tidak masuk dalam daftar sanksi atau daftar

hitam disuatu instansi.

2) Penilaian keuangan

a Dukungan Bank

b Sisa kemampuan keuangan ( SKK)

SKK dihitung dengan rumus :

SKK = KK – ( NK-Prestasi )

KK = Fp x MK

MK = F1 x KB

KB = ( a + b + c ) – d + e ), diambil dari neraca ( untuk usaha kecil KB

Maksimum Rp 200 Juta )

Dimana :

KK = Kemampuan keuangan

27

FP = Faktor perputaran modal

Fp = 6 untuk penyedia jasa usaha kecil

Fp = 7 untuk penyedia jasa usaha menengah

Fp = 8 untuk penyedia jasa usaha besar

MK = Modal kerja ( minimum 10% NP )

KB = Kekayaan Bersih

F1 = Faktor likuiditas

F1 = 0,3 untuk penyedia jasa usaha kecil

F1 = 0.6 untuk penyedia jasa usaha menengah

F1 = 0,8 untuk penyedia jasa usaha besar

NP = nilai paket yang dilelangkan.

NK= Nilai Kontrak dalam pelaksanaan

Prestasi = Nilai pekerjaan yang sudah dilaksanakan.

3) Penilaian Pengalaman

Penilaian dilakukan terhadap pengalaman pekerjaan yang pernah dikerjakan

selama 7 (tujuh) tahun terakhir. Pengalaman pekerjaan yang dinilai disertai

bukti penyelesaian pekerjaan dengan baik oleh pengguna jasa. Tiga unsur

yang dinilai bagi penyedia jasa dengan pengalaman pekerjaan adalah sebagai

berikut :

a Bidang Pekerjaan adalah pekerjaan yang bidang dan sub bidang sama

dengan pekerjaan yang akan dilelangkan.

b Penilaian besarnya nilai kontrak, pengalaman pekerjaan

28

c Status Badan Usaha dalam pelaksanaan pekerjaan, apakah sebagai

kontraktor utama atau sebagai sub kontraktor.

4) Penilaian kemampuan teknis

a Usaha kecil dan usaha menengah dinilai terhadap 3 (tiga) unsur yaitu

peralatan, personil dan manajemen mutu

(1) Penilaian Peralatan

Kondisi alat yang diperhitungkan hanya kondisinya tidak kurang dari 70 %

Kepemilikan peralatan dinilai adalah sebagai berikut

(a) Milik sendiri dengan bukti

(b) Sewa beli dengan bukti

(c) Sewa jangka pendek dengan bukti

(c) Sewa jangka panjang dengan bukti.

Contoh peralatan minimal yang harus disediakan adalah : Beton molen 1

buah, Pompa air 1 buah, Stamper 1 buah, dan Dump truk 1 buah.

Untuk Usaha Menengah panitia pengadaan harus menyusun terlebih

dahulu kebutuhan peralatan minimum yang diperlukan disesuaikan dengan

sifat dan kebutuhan pekerjaan.

(2) Penilaian personil

(a) Untuk usaha kecil minimal personil perusahaan yang disediakan

adalah: STM Sipil 2 orang, Tenaga administrasi 2 orang.

(b) Untuk usaha menengah, minimal personil yang disediakan

disesuaikan dengan kebutuhan manajemen. Panitia pengadaan

29

harus menyusun terlebih dahulu daftar tenaga inti yang diperlukan,

sesuai kebutuhan pekerjaan.

(c) Tenaga ahli dan tenaga terampil yang disediakan harus disertai

sertifikat keahlian (SKA) dan sertifikat ketrampilan (SKT)

(3) Manajemen Mutu

b. Usaha Besar dinilai terhadap 3 unsur

(1) Penilaian Peralatan

Kombinasi peralatan dapat berbeda dengan yang disusun Panitia

pengadaan yang dinilai adalah kesesuaian peruntukannya dalam

pelaksanaan pekerjaan. Penilaian dilakukan atas ekuivalensi kapasitas

dan jumlah alat yang disediakan terhadap kapasitas dan jumlah alat

yang disusun panitia pengadaan, dengan kondisi alat yang

diperhitungkan hanya kondisinya tidak kurang dari 70 %.

(2) Penilaian Personil, Panitia pengadaan harus menyusun terlebih dahulu

daftar tenaga inti yang diperlukan, sesuai kebutuhan pekerjaan. Tenaga

ahli dan tenaga terampil yang disediakan harus disertai sertifikat

keahlian (SKA) dan sertifikat ketrampilan (SKT).

(3) Sertifikat Manajemen Mutu ISO

Untuk pekerjaan khusus/spesifik /tehnologi tinggi apabila disyaratkan

harus memiliki sertifikat manajemen mutu (ISO), maka penyedia jasa

yang tidak menyampaikan sertifikat ISO dinyatakan gugur.

2.5.2 Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor .

257/KPTS/M/2004 dan Peraturan Menteri Pekerjaan Umum nomor

30

43/PRT/M/2007 tentang standar dan pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi,

memberi pengaturan rinci Proses Pelaksanaan Pengadaan Jasa Konstruksi dengan

mengeluarkan 7 (tujuh) Pedoman yang terdiri 4 (empat) pendoman untuk

Pekerjaan Jasa Pelaksanaan Konstruksi (Pemborongan ) dan 3 (tiga) untuk

Pekerjaan Jasa Konsultansi.

Empat (empat) Pedoman Pekerjaan Jasa Konstruksi (Pembororongan) yaitu ;

1) Standar dokumen kontrak harga satuan

Kontrak harga satuan adalah kontrak pengadaan jasa pelaksanaan pekerjaan

konstruksi atas penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu tertentu

berdasarkan harga satuan untuk setiap satuan/unsur pekerjaan dengan

spesifikasi teknis tertentu, volume pekerjaannya masih bersifat perkiranaan

sementrara, sedangkan pembayarannya didasarkan pada hasil pengukuran

bersama atas volume pekerjaan yang telah dilaksanakan oleh penyedia jasa.

Dalam kontrak harga satuan, panitia pengadaan melakukan proses evaluasi

pelelangan dengan tahapan sebagai berikut;

a. Penyampaian dokumen penawaran

b. Pembukaan dokumen penawaran

c. Evaluasi dokumen penawaran yang meliputi

(1) Koreksi aritmatik

(2) Evaluasi administrasi

(3) Evaluasi teknis

(4) Evaluasi kewajaran harga

(5) Penilaian Kualifikasi

31

(6) Pembuatan berita acara hasil pelelangan.

2) Pedoman penilaian kualifikasi

Pada prinsipnya penilaian kualifikasi peserta pelelangan secara umum ada 2

(dua) cara yang digunakan yaitu :

a. Pasca kualifikasi adalah penilaian kualifikasi peserta pelelangan umum,

dokumen kualifikasi disampaikan bersama-sama dengan dokumen

penawaran. Penilaian kualifikasi dilakukan terhadap 3 (tiga) penawaran

terendah yang memenuhi syarat setelah evaluasi penawaran.

b. Prakualifikasi adalah penilaian peserta pelelangan terbatas, pemilihan

langsung, dan penunjukkan langsung, dokumen kualifikasi disampaikan

dan dinilai sebelum pemasukan dokumen penawaran.

3) Pedoman evaluasi penawaran kontrak lump sum

Kontrak lump sum adalah kontrak jasa pelaksanaan pekerjaan konstruksi atas

penyelesaian seluruh pekerjaan dalam batas waktu teretantu, dengan jumlah

harga yang pasti dan tetap, dan semua resiko yang mungkin terjadi dalam

proses penyelesaian pekerjaan sepenuhnya ditanggung penyedia jasa.

Dalam kontrak lump sum, panitia pengadaan melakukan proses evaluasi

pelelangan dengan tahapan sebagai berikut;

a. Penyampaian dokumen penawaran

b. Pembukaan dokumen penawaran

c. Evaluasi dokumen penawaran yang meliputi

(1) Evaluasi administrasi

32

(2) Evaluasi teknis

(3) Evaluasi kewajaran harga

(4) Penilaian Kualifikasi

(5) Pembuatan berita acara hasil pelelangan

4) Pedoman evaluasi penawaran kontrak harga satuan

2.6 Analisis Faktor

Analisis faktor merupakan salah satu teknik analisis statistik Multivariate

yang bertujuan untuk mereduksi data. Proses analisis faktor digunakan untuk

menemukan hubungan antara variabel yang saling independen yang kemudian

dikelompokkan menjadi beberapa kelompok, sehingga bisa terbentuk satu atau

beberapa kumpulan variabel yang lebih sedikit dari jumlah variabel awal.

Analisis konsep faktor utama, atau biasa disebut exploratpry faktor analysis

(Johson,2002 dalam Yasa Mahendra I.G.B.K,2007).

Tahapan dalam analisa faktor (Santoso,2001) urutan sebagai berikut:

1) Memilih variabel yang layak untuk analisis faktor

Tahap pertama pada anlisis faktor adalah menilai variabel mana yang

dianggap layak untuk dimasukkan dalam analisis selanjutnya. Pengujian

dilakukan dengan memasukkan semua variabel yang ada, kemudian variabel-

variabel tersebut dikenakan sejumlah pengujian.

Pengujian jika sebuah variabel mempunyai kencendrungan mengelompok

dan membentuk kelompok faktor, maka variabel tersebut akan mempunyai

korelasi yang cukup tinggi dengan variabel lain (Santoso,2004). Beberapa

33

pengukuran yang dapat dilakukan antara lain dengan memperhatikan, nilai

KMO dan nilai MSA.

a. Nilai KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)

Untuk menguji kesesuaian analisis faktor maka digunakan nilai KMO nilai

tersebut harus lebih besar dari 0,50 dengan signifikan < 0,05 memberikan

indikasi bahwa korelasi diantara pasangan-pasangan variabel dapat

dijelaskan oleh variabel lainnya sehingga analisis faktor layak digunakan.

Nilai KMO yang lebih kecil dari 0,5 memberikan indikasi bahwa korelasi

diantara pasangan-pasangan variabel variabel lainnya sehingga faktor tidak

layak digunakan (Malhotra, 1996).

Sebagai alat ukur jika nilai MSA (Meassures of Sampling Adequency)

dapat digunakan untuk persyaratan ini, yaitu nilai MSA dari masing-

masing variabel harus lebih besar dari 0,5.

a. Nilai MSA (Meassures of Sampling Adequency)

Tujuan pengukuran MSA adalah untuk menentukan apakah proses

pengambilan sampel telah memadai atau tidak (Wibisono,2000). Nilai MSA

berkisar 0 sampai 1 dengan kriteria (Santoso,2004).

(1). MSA = 1, variabel tersebut dapat diprediksi tanpa kesalahan oleh

variabel lain.

(2) MSA > 0,5 variabel masih bisa diprediksi dan bisa dianalisis lebih lanjut.

(3) MSA < 0,5 variabel tidak bisa diprediksi dan tidak bisa dianalisis lebih

lanjut atau dikeluarkan dari variabel lainnya.

2) Susun ekstraksi variabel

34

Setelah sejumlah variabel terpilih, maka dilakukan ekstraksi variabel

menjadi beberapa kelompok faktor, dengan menggunakan metode PCA

(Principal Component Analysis). Penentuan terbentuknya jumlah kelompok

faktor dilakukan dengan melihat nilai eigen yang menyatakan kepentingan

relatif masing-masing faktor dalam menghitung varian dari varibale-variabel

yang dianalisis. Nilai eigen (eigen value) dibawah 1 tidak dapat digunakan

dalam menghitung jumlah faktor yang terbentuk (Santoso, 2004).

Setiap kelompok faktor memiliki kemampuan untuk menjelaskan

keragaman total yang berbeda-beda. Kelompok faktor pertama memiliki

kemampuan menjelaskan yang lebih tinggi dari pada kelompok faktor kedua.

Kelompok faktor kedua memiliki kemampuan menjelaskan lebih tinggi dari

pada kelompok faktor ketiga dan seterusnya (Wibisono,2000;286). Atau

dengan kata lain, faktor-faktor yang diekstraksi (extracted) sedemikan rupa,

menerangkan bahwa faktor pertama menyumbang terbesar terhadap seluruh

varian dari seluruh variabel asli, faktor kedua menyumbang terbesar kedua,

faktor ketiga menyumbang terbesar ketiga dan begitu seterusnya

(Supranto,200;137)

3. Rotasi Kelompok Faktor

Setelah diketahui jumlah kelompok faktor yang terbentuk, maka tabel matriks

komponen akan menunjukkan distribusi variabel-variabel pada sejumlah

kelompok faktor yang terbentuk. Angka-angka pada kelompok faktor tersebut

disebut loading factor yang menunjukkan korelasi antara variabel dan

kelompok faktor. Suatu variabel akan masuk kesuatu kelompok faktor

35

berdasarkan loading factor terbesar yang dimiliki yang dapat dilihat pada

matriks komponen (Component Matrix) yang dihasilkan. Tetapi pada beberapa

kasus, faktor loading yang dihasilkan pada matriks komponen masih kurang

jelas dalam menggambarkan perbedaan diantara kelompok faktor yang ada.

Sehingga untuk memperjelas maka dilakukan proses rotasi, yang

menghasilkan matriks komponen rotasi (Rotated Component Matix).

4. Manamakan Kelompok Faktor

Setelah terbentuk kelompok faktor, maka proses dilanjutkan dengan

memberikan nama terhadap kelompok faktor tersebut. Tidak ada aturan

khusus dalam penamaan ini, hanya saja penamaan dari suatu faktor hendaknya

mencerminkan rariabel-variabel yang tergabung/terbentuk di dalmnya.

2.7 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan

Korelasi karakteristik kontraktor dengan kualitas pekerjaan merupakan

korelasi dua variabel yang saling terkait dan saling mempengaruhi, oleh

karena itu untuk mengetahui korelasi antar dua variabel dilakukan dengan

menggunakan SPSS .

2.8 Uji Validitas, Reabilitas dan Interprestasi Hasil Penelitian

Sebagaimana diketahui bahwa data mempunyai kedudukan yang sangat

penting bagi suatu penelitian, karena merupakan penggambaran variable yang

diteliti dan berfungsi sebagai alat untuk membuktikan hipotesis. Oleh karena itu

data dalam suatu penelitian dapat dikumpulkan dengan suatu instrumen yang

dipakai dalam mengumpulkan data haruslah memenuhi persyaratan penting yaitu

Validitas dan Reabilitas.

36

2.8.1 Validitas

Instrumen dikatakan valid apabila dapat mengungkapkan data dari variable

yang diteliti secara tepat . Uji validitas dilakukan dengan teknik korelasi yaitu

mengkorelasikan skor setiap butir dengan total variabel tersebut dengan

menggunaakan teknik korelasi Product Moment dengan rumus sebagai berikut

(Arikunto,2006:168), dalam( Riduwan ,2006:110)

( ) ( )( )

( ){ } ( ){ }∑ ∑∑ ∑∑∑∑

−−

−=

2222 ...

.

YYnXXn

YXXYnrhitung ..............................(2.1)

Dimana : r hiting = Koefisien Korelasi

X = Variabel Bebas

Y= Variabel Terikat

n = Jumlah responden

Korelasi PPM dilambangkan (r) dengan ketentuan nilai r tidak lebih dari harga ( -

1 ≤ r ≤ +1 ). Apabila nilai r = -1 artinya korelasinya negatip sempurna; r = 0

artinya tidak ada korelasi; dan r = 1 berarti korelasinya sangat kuat. Sedangkan

arti harga r akan dikonsultasikan dengan tabel 2.1 interpretasi Nilai r sebagai

berikut

Tabel 2.1

INTERPRETASI KOEFISIEN KORELASI NILAI r

Interpretasi Koefisien Tingkat Hubungan 0.80 - 1,000 0,60 - 0,799 0,40 - 0,599 0,20 - 0,399 0,00 - 0,199

Sangat Kuat Kuat Cukup Kuat Rendah Sangat Tendah

Sumber :Riduwan 2006

37

Selanjutan untuk mencari makna hubungan variable X terhadap Y maka hasil

korelasi PPM tersebut dihitung dengan Uji-t dengan rumus:

21

2

r

nrthitung−

−= ..................................................................................(2.2)

Dimana : t hitung = Nilai t

r = Nilai koefisien korelasi

n = Jumlah sampel

Distribusi (Tabel t) untuk ά =0,05 dan derajat kebebasan(dk = n– 2)

Kaidah keputusan : Jika t hitung > t tabel berarti valid sebaliknya

t hitung < t tabel berarti tidak valid

2.8.2 Reliabilitas

Reabilitas adalah menunjukkan pada tingkat keterhandalan sesuatu yang

dapat dipercaya dan dapat dihandalkan dengan menggunakan metode Alpha

Cronbach’s, rumus reliabilitas dengan metode Alpha adalah (Arikunto,2002) :

⎥⎥⎦

⎤

⎢⎢⎣

⎡−⎥⎦

⎤⎢⎣⎡

−= ∑

21

2

11 11 σ

σ b

kkR .................................................................. (2.3)

Dimana : r11 = Reliabilitas instrumen

k = banyaknya butir pertanyaan

∑ 2bσ = jumlahnya varian butir

21σ = Varian total

Uji signifikasi dilakukan pada taraf signifikasi 0,05, artinya instrumen

dapat dikatakan reliabel bila nilai alpha lebih besar dari r kritis product moment.

38

2.8.3 Interprestasi Hasil Penelitian

Penafsiran atas hasil penelitian terhadap hasil analisa data dilakukan untuk

mendapatkan informasi lebih jauh yang berkaitan dengan hasil penelitian. Selain

itu interprestasi juga dimaksudkan untuk mendapatkan inferensi yang relevan

dengan hasil penelitian. Interprestasi yang dilakukan adalah cara terbatas

berdasarkan data dan hubungannya dengan penelitian serta dilaksanakan pada saat

bersamaan. Interprestasi cara ini akan menghasilkan pengertian yang sempit dan

terbatas

2.9 Analisis korelasi SPSS ( Statistical Package for the Social Sciences)

SPSS merupakan paket softwere statistika untuk analisis data .

Analisis korelasi adalah ukuran hubungan antara dua variabel terutama untuk

variabel kuantitatif.

Dalam SPSS, pembahasan tentang korelasi ditempatkan pada menu correlate,

yang mempunyai submenu:

1. Bivariate pembahasan mengenai besar hubungan antara dua variabel.

Koefisien korelasi bivariate/product momen Pearson yaitu mengukur

keeratan hubungan diantara hasil-hasil pengamatan dari pupulasi yang

mempunyai dua varian. Perhitungan ini mensyaratkan bahwa populasi asal

sampel mempunyai dua varian dan berdistribusi normal.Korelasi Pearson

banyak digunakan mengukur korelasi data interval atau rasio.

2. Arti angka korelasi; ada dual hal dalam penafsiran korelasi

a. Angka korelasi berkisar pada 0 (tidak ada korelasi sama sekali) dan 1

(korelasi sempurna). Sebenarnya tidak ada ketentuan yang tepat

39

mengenai apakah angka korelasi tertentu menunjukkan tingkat korelasi

yang tinggi atau lemah. Namun bisa dijadikan pedoman sederhana,

bahwa angka korelasi diatas 0,5 menunjukkan korelasi yang cukup kuat,

sedang di bawah 0,5 korelasi lemah.

b. Selain besar korelasi, tanda korelasi juga berpengaruh pada penafsiran

hasil. Tanda – (negatif) pada output menunjukkan adanya arah yang

berlawanan, sedangkan tanda + (positif) menunjukkan arah yang sama.

3. Signifikan hasil korelasi

Setelah angka korelasi didapat, maka bagian kedua dari output SPSS adalah

menguji apakah angka korelasi yang didapat benar-benar signifikan atau

dapat menjelaskan hubungan dua variabel.

Hipotesis jika :

Ho = tidak ada hubungan antara dua variabel atau angka 0

H1 = ada hubungan (korelasi) antara dua variabel atau angka korelasi tidak 0

Uji dilakukan 2 sisi karena akan mencari ada atau tidak hubungan korelasi

dan bukan lebih besar/kecil.

Dasar pengambilan keputusan :

a. Berdasarkan Probabilitas (Sig. (2-tailed)) jika probabilitas >0,05, maka

Ho diterima dan jika probabilitas < 0,05, maka Ho ditolak

b. Berdasarkan tanda * yang diberikan SPSS . Signifikan tidaknya korelasi

dua variabel bisa dilihat dari adanya tanda * pada pasangan data yang

dikorelasikan. Dan bila tidanya ada tanda * berarti tidak signifikan

antara kedua variabel.

40

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1. Rancangan Penelitian

Metode yang menjelaskan bahwa penelitian ditinjau dari hadirnya variabel

saat terjadinya, serta menjelaskan variabel masa lalu dan sekarang disebut metode

diskriptif. Sesuai dengan asal kata deskriptif yaitu dari ”to describe” yang artinya

menggambarkan atau membeberkan sehingga metode ini tepat digunakan untuk

meneliti status sekelompok manusia, perusahaan sebagai obyek penelitian, yang

bertujuan membuat deskriptif gambaran secara sistimatis, faktual dan akurat

mengenai fakta-fakta serta hubungan antar fenomena yang diselidiki,

(Riduwan,2004).

Berdasarkan pengertian tersebut diatas, penelitian yang dilakukan adalah

kualifikasi kontraktor serta hubungan kualifikasi kontraktor terhadap kualitas

pekerjaan proyek konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

Disamping itu latar belakang kualifikasi kontraktor juga memiliki kaitan yang

erat dangan keuangan, sumber daya manusial, peralatan serta pengalaman

perusahaan yang dibuat dalam tabel merupakan data hasil kuesioner.

3.2.Tempat penelitian

Penelitian ini bertempat di Kabupaten Jembrana, khususnya pada Dinas

Pekerjaan Umum, Asosiasi Jasa Konstruksi ; Gapensi, Gapeknas, Gapeksindo

dan Aspeksindo

41

3.3.Jenis dan Sumber Data

3.3.1 Jenis Data

Untuk mendapatkan tujuan akhir dari penelitian, maka data utama yang

diperlukan adalah data-data data kualifikasi kontraktor, data kualitas pekerjaan

dan data penilaian atas pekerjaan proyek.

1) Data primer

Yaitu data yang diperoleh dari responden dengan mendistribusikan

koesioner atau wawancara langsung kepada kontraktor, dan pemilik

proyek.

2) Data sekunder

Data sekunder diperoleh dari literatur-literatur dan media yang

berhubungan langsung dengan obyek yang diteliti.

3.3.2 Sumber data

Sumber data yang diperlukan untuk mendukung penelitian ini berupa :

1) Populasi

Populasi penelitian adalah kontraktor yang berada di Kabupaten Jembrana

mulai dari kualifikasi kecil dan menengah yang mengerjakan proyek di

Kabupaten Jembrana.

2) Sampel

Sampel adalah sebagian dari jumlah yang dimiliki oleh populasi yang

akan diteliti (Sugiyono,2007:21), yaitu kontraktor yang menangani proyek

42

konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, mulai dari

kontraktor kualifikasi kecil dan menengah.

Arikunto (2006:134) mengemukakan bahwa banyaknya sampel yang dikerjakan

tergantung dari ukuran populasi dari subyek yang diteliti, apabila subyek kurang

dari 100, maka lebih baik diambil semua, sehingga penelitian merupakan

penelitian populasi, selanjutnya jika subyeknya besar, banyak sampel dapat

diambil anatara 10 – 15% atau 20 - 25% atau lebih.

Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah 54 kontraktor yang

mengerjakan proyek konstruksi pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana pada tahun 2009 dengan rincian adalah sebagai berikut :

1) Kontraktor dengan kualifikasi Gred 5 : 8 buah




3.4. Identifikasi Variabel

Variabel merupakan gejala yang bervariasi dapat berupa faktor –faktor yang

mempengaruhi variabel lain. Variabel yang diidentifikasi dalam hubungan

karakteristik dan kualitas pekerjaan kontraktor antara lain : Variabel bebas dan

variabel tergantung.

Variabel bebas yaitu variabel yang mempengaruhi varibel lain atau variabel

yang disebut variabel predikator. Dalam penelitian ini sebagai variabel bebas

adalah karakteristik kontraktor yang terdiri dari: karakteristik legal, karakteristik

43

pengalaman perusahaan, karakteristik peralatan, karakteristik modal dan

karakteristik sumber daya manusia perusahaan.

Variabel tergantung yaitu variabel yang dipengaruhi oleh variabel bebas.

Variabel tergantung dalam penelitian adalah kualitas pekerjaan kontraktor yang

terdiri dari aspek legal, aspek teknis dan aspek administrasi.

3.5. Teknik Pengumpulan Data

Metode mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah dengan metode

sensus dari 54 kontraktor yang mengerjakan proyek konstruksi pada Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

Alat yang digunakan adalah kuesioner yang diberikan kepada kontraktor

untuk mendapatkan jawaban tentang kualifikasi dan kualitas pekerjaan, dan

kuesioner diberikan kepada direksi proyek pada Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana untuk mendapatkan jawaban tentang tanggapan atas hasil

kualitas pekerjaan kontraktor yang mengerjakan proyek konstruksi pada Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

Kuesoiner yang disebarkan adalah kuesioner tertutup, dimana kuesioner

disajikan dalam bentuk sedemikian rupa sehingga responden diminta untuk

memilih satu jawaban yang sesuai dengan karakteristik dirinya dengan cara

memberikan tanda silang (X) atau tanda checklist (√ ).

3.6 Instrumen Penelitian

44

Dalam penyusunan instrumen penelitian, ada beberapa faktor yang

menunjang dalam pengumpulan data yaitu :

3.6.1 Bentuk kuesioner

Untuk mengefektifkan tingkat pengambilan data dibutuhkan bentuk

kuesioner yang sesuai dengan instrumen penelitian dan mudah dipahami oleh

responden yaitu

1) Bentuk kuesioner Kualifikasi, hal ini untuk memudahkan dalam

mendiskripsikan kualifikasi kontraktor yang menangani proyek konstruksi

pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana.

2) Bentuk kuesioner kulitas pekerjaan, hal ini untuk memudahkan pengukuran

kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek konstruksi di Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Jembrana

3) Bentuk kuesioner penilaian kualitas pekerjaan, hal ini mengukur sejauh

mana hasil yang dikerjakan kontraktor dan untuk menganalisa hubungan

kualifikasi kontraktor terhadap kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek

di Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana

4) Ada lima alternatif pengukuran yang digunakan yaitu tipe skala Likert

dengan skor :

5 = Selalu

4 = Sering

3 = Kadang-kadang

2 = Jarang

1 = Tidak Pernah.

45

3.7 Analisis Data

Analisis data merupakan suatu proses pengolahan data yang diperoleh melalui

survei. Analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah :

3.7.1 Statistik deskripasif

Statistik deskriptif adalah statistik yang digunakan untuk menggambarkan

atau menganalisis suatu statistik hasil penelitian karakteristik kontraktor

sebagai obyek yang diteliti.

3.7.2 Analisis korelasi untuk mengetahui korelasi karakteristik kontraktor

dengan kualitas pekerajaan dengan menggunakan analisis korelasi

Pearson Product Momen (PPM )

3.7.3 Analisis faktor merupakan suatu analisis yang bertujuan untuk merduksi

data untuk menemukan hubungan antara variabel yang saling independen

yang kemudian dikelompokkan menjadi beberapa kelompok, sehingga

bisa terbentuk satu atau beberapa kumpulan variabel yang lebih sedikit

dari jumlah variabel awal.

3.8 Cara Penyajian Data

Untuk lebih memudahkan dan memahami isi data dan lebih komunikatif,

maka penyajian hasil pengumpulan data dapat dibuat berupa tabel dan grafik,

disamping itu hasil pengumpulan data juga dibuat secara naratif, berupa deskripsi

data yang diperoleh dari hasil pengolahan data.

46

Kerangka Analisa

Gambar 3.1

Kerangka Analisa

Start

Kajian Pustaka

Menentukan sampel & variabel Penelitian

Data Sekunder : - Data Dinas PU

Perumusan masalah dan tujuan penelitian

Data Primer : - Quisioner

Membuat format Kuesioner

Percobaan Penilaian & Kuesioner

Uji Validitas & Reliabilitas

Survey Lapangan

Analisis Data/Tabulasi Data

Pembahasan hasil analisis data

Tidak

Kesimpulan dan Saran

Ya

47

BAB IV

HASIL DAN PEMBAHASAN

4.1 Kualifikasi Kontraktor

Kualifikasi perusahaan jasa konstruksi yang menangani proyek pada Dinas

Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana terdiri dari gred 2, gred 3 , gred 4 dan

gred 5. Kualifikasi kontraktor merupakan suatu penggambaran umum terhadap

sumber daya yang dimiliki dari masing-masing kualifikasi usaha kontraktor yang

terdiri dari status perusahaan, pengalaman, peralatan, modal/keuangan dan

sumber daya manusia. Untuk mengetahui lebih jelas setiap indikator dengan

faktor yang saling berhubungan maka dilakukan pengelompokan sebagai berikut :

1) Aspek legal terdiri dari 2 pertanyaan yaitu : Status perusahaan dan sertifikat

badan usaha

2) Aspek pengalaman perusahaan terdiri dari 5 pertanyaan yaitu Jenis proyek

yang dikerjakan, pengalaman perusahaan, cara perolehan pekerjaan, cara

pelaksanaan pekerjaan, dan waktu penyelesaian pekerjaan

3) Aspek peralatan terdiri dari 2 pertanyaan yaitu teknologi peralatan yang

digunakan, dan kepemilikan peralatan

4) Aspek modal/keuangan terdiri diri 3 pertanyaan yaitu kekayaan bersih

perusahaan, nilai paket yang dikerjakan, dan sumber modal.

5) Aspek Sumber Daya Manusia terdiri dari 6 pertanyaan yaitu : Latar belakang

pendidikan Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU), Latar belakang

pendidikan Penanggung Jawab Bidang (PJB), Latar belakang pendidikan

Penanggung Jawab Teknik (PJT), Latar belakang pendidikan

48

pelaksana/Pengawas, Pengalaman tenaga kerja, Sertifikat Sumber daya

manusia.

4.1.1 Karakteristik Aspek Legal

4.1.1.1 Status Perusahaan

Kontraktor gred 5 termasuk kontraktor dengan kualifikasi usaha

menengah, sebanyak 100% kontraktor dengan status kantor pusat dan

berdomisili tetap di Kabupaten Jembrana.

Kontraktor gred 4, Gred 3, dan gred 2 termasuk kontraktor dengan

kualifikasi usaha kecil, semuanya berstatus kantor pusat dan berdomisili tetap di

Kabupaten Jembrana

4.1.1.2 Sertifikat Badan Usaha (SBU)

Semua kontraktor di Kabupaten Jembrana memiliki Sertifikat Badan

Usaha (SBU) yang dikeluarkan oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

(LPJK).

Tabel 4.1

Aspek Legal Kontraktor

No

Uraian

Kualifikasi Kontraktor (%) Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2

1 Status Perusahaan a Pusat 100 100 100 100 b Cabang 0 0 0 0 c Luar Kabupaten 0 0 0 0 2 Sertifikat Badan Usaha

(SBU) 100 100 100 100

Tabel 4.1 di atas menggambarkan bahwa kontraktor yang menangani

proyek pada Dinas Pekerjaan Umum semua berstatus kantor pusat di Kabupaten

Jembrana, serta semua memiliki Sertifikat Badan Usaha (SBU) yang dikeluarkan

49

oleh Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi. Hal ini sesuai dengan persyaratan

kualifikasi pengadaan barang/jasa pemerintah menurut Keppres No 80 Tahun

2003 dimana badan usaha jasa konstruksi harus memiliki alamat yang jelas

sedangkan untuk Sertifikat Badan Usaha tidak dipersyaratkan dengan tegas.

4.1.2 Karakteristik Aspek Pengalaman Perusahaan

4.1.2.1 Jenis Proyek yang Dikerjakan

Dilihat dari jenis proyek yang dikerjakan kontraktor pada Dinas Pekerjaan

Umum Kabupaten Jembrana dapat digolongkan sebagai berikut :

Kontraktor gred 5 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha

menengah yang mengerjakan bidang bendung dan bendungan sebesar 71,4%,

bidang jalan, jembatan dan landasan sebanyak 14,3%, dan bidang perpipaan air

dan limbah sebesar 14,3%

Kontraktor gred 4 merupakan kontraktor dengan kualifikasi usaha kecil

yang mengerjakan bidang jalan , jembatan dan landasan sebanyak 42,9%

sedangkan yang mengerjakan bendung dan bendungan sebanyak 57,1%


yang mengerjakan bidang jalan , jembatan dan landasan sebesar 84,6%, bidang

bendung dan bendungan sebesar 7,7% dan selanjutnya yang mengerjakan bidang

drainase dan jaringan pengairan sebesar 7,7%.


yang mengerjakan bidang perumahan dan pemukiman sebanyak 15,4%, bidang

drainase dan jaringan pengairan sebanyak 15,4%, bidang jalan,jembatan dan

landasan sebanyak 53,8% dan bidang bendung dan bendungan sebanyak 15,4%.

50

Hal ini sesuai Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor

11a Tahun 2008 yang menjelaskan tentang bidang dan sub bidang jasa konstruksi

yang menjadi pengalaman badan usaha.

4.1.2.2 Cara Perolehan Pekerjaan

Dilihat dari cara perolehan pekerjaan, semua kontraktor gred 5 dan gred 4

memperoleh proyek dengan sistem tender. Kontraktor gred 3 cara memperoleh

pekerjaan dengan sistem tender sebanyak 84,6%, dan sisanya mendapatkan

proyek dengan sistem pemilihan langsung sebanyak 15,4%. Sedangkan kontraktor

gred 2 memperoleh pekerjaan dengan sistem tender sebanyak 46,2%, pemilihan

langsung sebanyak 7,7% dan penunjukan langsung sebanyak 46,2%.

Sesuai Keppres 80 Tahun 2003 yang dirubah dengan Perpres No 54 Tahun

2010 yang menjadi pedoman pengadaan barang/jasa pemerintah disebutkan sistem

pengadaan barang/jasa dapat dilakukan dengan cara pelelangan umum (tender),

pelelangan terbatas, pengadaan langsung dan penunjukan langsung.

4.1.2.3 Pengalaman Perusahaan

Dilihat dari pengalaman perusahaan di bidang jasa konstruksi, kontraktor

gred 5 berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 42,9%, yang berpengalaman

8-10 tahun sebanyak 14,3%, sedangkan yang berpengalaman 3-7 tahun sebanyak

28,5%.

Kontraktor gred 4 berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 78,6%, yang

berpengalaman 8-10 tahun sebanyak 14,3% dan yang berpengalaman 3-7 tahun

sebanyak 7,1%.

51

Kontraktor gred 3 yang berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 15,4%,

selanjutnya yang berpengalaman 8-10 tahun sebanyak 15,4%, sedangkan yang

berpengalaman 3-7 tahun sebanyak 69,2%.

Kontraktor gred 2 yang berpengalaman lebih dari 10 tahun sebanyak 7,7%,

selanjutnya yang berpengalaman 3-7 tahun sebanyak 15,4%, sedangkan yang

berpengalaman kurang dari 3 tahun sebanyak 76,9%.

4.1.2.4 Waktu Penyelesaian Pekerjaan

Dilihat dari waktu penyelesaian pekerjaan, kontraktor gred 5, gred 4, gred 3

dan gred 2 mampu menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sebesar 100%. Salah satu

klausul dalam kontrak yang menyebutkan dikenakannya denda bagi setiap

keterlambatan pekerjaan sebesar 1/1000 per hari dari nilai kontrak dan adanya

pengawasan yang ketat dari direksi proyek menyebabkan penyelesaian pekerjaan

yang tepat waktu.

4.1.2.5 Cara Pelaksanaan Proyek

Dilihat dari cara pelaksanaan proyek, semua kontraktor gred 5, gred 4, gred 3

dan gred 2 mengerjakan proyek yang diperoleh sebagai kontraktor utama. Hal ini

sesuai dengan Keppres No 80 Tahun 2003 dimana dijelaskan bahwa selain usaha

non kecil dilarang mensubkontrakkan pekerjaan yang dilaksanakan.

Tabel 4.2 menggambarkan karakteristik pengalaman perusahaan

kontraktor yang menangani pekerjaan sesuai dengan bidang yang ditetapkan

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008.

Waktu penyelesaiannya pekerjaan rata-rata 100% kontraktor menyelesaikan tepat

52

waktu, dan semua kontraktor sebagai kontraktor utama dalam melaksanakan

proyek .

Tabel 4.2

Aspek Pengalaman Perusahaan

No

Uraian


1 Proyek yang dikerjakan Perumahan Pemukiman 0 0 0 15,4 Jalan , Jembatan dan Landasan 14,3 42,9 84,6 53,8 Drainase dan Jaringan Pengairan 0 0 7,7 15,4 Bendung dan bendungan 71,4 57,1 7,7 15,4 Perpipaan air dan limbah 14,3 0 0 0 2 Cara perolehan pekerjaan Tender 100 100 84,6 46,2 Pemilihan Langsung 0 0 15,4 7,7 Penunjukkan langsung 0 0 0 46,2 3 Pengalaman Perusahaan Lebih kecil 3 tahun 0 0 0 76,9 3-7 tahun 28,5 7,1 69,2 15,4 8-10 tahun 28,6 14,3 15,4 0 > 10 tahun 42,9 78,6 15,4 7,7 4 Cara pelaksanaan Pek. Kontraktor Utama 100 100 100 100 Joint Operation 0 0 0 0 Sub Kontraktor 0 0 0 0 5 Waktu Penyelesaian Tepat Waktu 100 100 100 100 Tidak tepat waktu 0 0 0 0

4.1.3 Karakteristik Aspek Peralatan

4.1.3.1 Teknologi Peralatan

Peralatan yang digunakan oleh kontraktor Gred 5 tergolong peralatan

berteknologi madya dengan sedikit alat berat sebanyak 100%.

53

Peralatan yang digunakan oleh kontraktor Gred 4 tergolong peralatan yang

berteknologi madya dengan sedikit alat berat sebanyak 78,6%, sedangkan yang

berteknologi sederhana dengan alat sederhana sebanyak 21,4%.

Peralatan yang digunakan oleh kontraktor Gred 3 dan Gred 2 tergolong

peralatan yang berteknologi sederhana dengan alat sederhana sebanyak 100%.

4.1.3.2 Kepemilikan Peralatan

Dlilihat dari kepemilikan peralatan pada saat pelaksanaan proyek, kontraktor

gred 5 menggunakan peralatan milik sendiri sebanyak 57,1%, juga menggunakan

peralatan dengan sistem penyewaan sebanyak 42,9%.

Kontraktor gred 4 menggunakan peralatan milik sendiri sebanyak 85,7%, juga

menggunakan peralatan yang disewa sebanyak 14,3%.

Kontraktor gred 3 menggunakan peralatan milik sendiri sebanyak 100%,

sedangkan kontraktor gred 2 menggunakan peralatan perusahaan sebanyak

69,2%, juga menggunakan peralatan yang disewa sebanyak 30,8%.

Tabel 4.3

Aspek Peralatan Kontraktor

No

Uraian

Kualifikasi Kontraktor (%)

Gred 5 Gred 4 Gred3 Gred2

1 Teknologi Peralatan Berteknologi Tinggi 0 0 0 0 Berteknologi Madya 100 78,6 0 0 Berteknologi Sederhana 0 21,4 100 100 2 Kepemilikan Peralatan Milik Sendiri 57,1 85,7 100 69,2 Sistem Sewa 42,9 14,3 0 30,8

Tabel 4.3 di atas menggambarkan bahwa penggunaan teknologi peralatan

memenuhi kualifikasi usaha yang telah ditetapkan dalam peraturan LPJK No.11a

54

Tahun 2008 dengan pekerjaan yang diperolehnya. Data di atas menunjukkan

bahwa kontraktor gred 5, gred 4, gred 3 dan gred 2 memiliki peralatan sendiri di

atas 50% dan sisanya menggunakan peralatan dengan sistem sewa. Hal ini sesuai

dengan Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor

257/KPTS/M/2004 tentang Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi, dimana salah

satu butirnya tentang penilaian penggunaan peralatan pada saat tender.

4.1.4 Karakteristik Aspek Modal/Keuangan

4.1.4.1 Kekayaan Bersih Perusahaan

Dilihat dari kekayaan bersih, kontraktor gred 5 memiliki kekayaan bersih Rp

5 – 10 miliar, hal ini sesuai dengan ketentuan Peraturan Lembaga Pengembangan

Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008 yang menyatakan bahwa modal

usaha yang dimiliki kontraktor harus sesuai dengan kualifikasi usaha yang

dimiliki.

Kontraktor gred 4 memiliki kekayaan bersih Rp 600-800 juta sebanyak 14,3

dan Rp 800 juta – 1 miliar sebanyak 87,5%. Kemampuan kekayaan bersih

perusahaan yang dimiliki kontraktor gred 4 sudah memenuhi kualifikasi usaha

yang ditetapkan dalam Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi

(LPJK) Nomor 11 Tahun 2006.

Kontraktor gred 3 memiliki kekayaan bersih Rp 200-500 juta sebanyak

38,5%, sedangkan kontraktor yang memiliki kekayaan bersih Rp 500-800 juta

sebanyak 61,5%. Kemampuan kekayaan bersih perusahaan yang dimiliki

kontraktor gred 3 sudah memenuhi kualifikasi usaha sesuai Peraturan Lembaga

Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008.

55

Kontraktor gred 2 memiliki kekayaan bersih Rp 0-300 juta sebanyak 100%.

Kemampuan kekayaan bersih perusahaan yang dimiliki kontraktor gred 2 sudah

memenuhi kualifikasi usaha sesuai ketentuan dalam Peraturan Lembaga

Pengembangan Jasa Konstruksi ( LPJK ) Nomor 11a Tahun 2008.

4.1.4.2 Sumber Modal

Dalam pelaksanaan proyek kontraktor gred 5 menggunakan modal sendiri

sebanyak 85,7% dan modal dari uang muka sebanyak 14,3%. Kontraktor gred 4

menggunakan modal sendiri sebanyak 57,1% dan modal berupa uang muka

sebanyak 42,9% untuk melaksanakan pekerjaan proyek.

Kontraktor gred 3 dalam melaksanakan pekerjaan proyek menggunakan

modal sendiri sebanyak 46,2%, selanjutnya dengan modal dari uang muka

sebanyak 53,8%.

Sedangkan kontraktor gred 2 melaksanakan pekerjaan proyek menggunakan

modal sendiri sebanyak 76,9%, selanjutnya menggunakan modal berupa uang

muka sebanyak 7,7%, serta modal pinjaman bank sebanyak 15,4%.

4.1.4.3 Nilai Paket Yang Dikerjakan

Kontraktor gred 5 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha menengah

dengan nilai paket yang dikerjakan lebih besar Rp 1 sampai dengan Rp 10 miliar

sebanyak 100%.

Kontraktor gred 4 merupakan kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil

dengan nilai paket yang dikerjakan dengan batas nilai satu pekerjaan 0 sampai

dengan 1 miliar sebanyak 100%.

56



dengan Rp 600 juta sebanyak 100%.



dengan Rp 300 juta sebanyak 100%..

Berdasarkan uraian di atas, dapatlah dikatakan bahwa semua kontraktor yang

mengerjakan proyek di Kabupaten Jembrana sesuai dengan ketentuan Peraturan

Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008.

Tabel 4.4 Aspek Modal Kontraktor

No

Uraian


1 Kekayaan Bersih 50-600 juta 0 0 0 100 100-600 juta 0 0 38,5 0 100-800 juta 0 61,5 0 600-800 juta 14,3 0 0 1 – 5 miliar 0 85,7 0 0 1-10 miliar 100 0 0 0 3-15 miliar 0 0 0 0 3-25 miliar 0 0 0 0 > 25 miliar 0 0 0 0 2 Nilai Paket Pekerjaan 0-300 juta 0 0 0 100 0-400 juta 0 0 50 0 0-600 juta 0 0 50 0 0-800 juta 0 50 0 0 0-1 miliar 0 50 0 0 > 1 – 10 miliar 100 0 0 0 > 1 – 25 miliar 0 0 0 0 > 1 – > 25 miliar 0 0 0 0 3 Modal Kerja Modal sendiri 85,7 57,1 46,2 76,9 Modal Uang Muka 14,3 29,1 53,8 7,7

57

Modal Pinjaman Bank 0 0 0 15,4

Tabel 4.4 menggambarkan bahwa kontraktor memiliki kekayaan bersih dan

menangani pekerjaan proyek sesuai dengan nilai paket pekerjaan berdasarakan

ketentuan Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a

Tahun 2008. Sedangkan modal kerja kontraktor baik yang bersumber dari modal

sendiri, modal uang muka, maupun modal pinjaman bank, semuanya sesuai

dengan Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah Nomor

257/KPTS/M/2004 tentang Pedoman Pengadaan Jasa Konstruksi, mengenai

penilaian dukungan keuangan.

4.1.5 Aspek Karakteristik Sumber Daya Manusia (SDM)

4.1.5.1 Latar Belakang Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU)

Kontraktor gred 5 memiliki Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU)

yang berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 42,9%, selanjutnya yang berlatar

belakang pendidikan STM sebanyak 28,6%, sedangkan yang berlatar belakang

pendidikan SMU sebanyak 28,6%.

Kontraktor gred 4 memiliki Penanggung Jawab Badan Usaha (PJBU) yang

berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 14,30%, selanjutnya yang berlatar


pendidikan SMU sebanyak 7,1%.




58

pendidikan SMU sebanyak 46,2%, dan akhirnya yang berlatar belakang

pendidikan lebih kecil dari SMU sebanyak 7,7%.


berlatar belakang pendidikan STM sebanyak 30,8%, sedangkan yang berlatar

belakang pendidikan SMU sebanyak 61,5%, dan yang berlatar belakang

pendidikan lebih kecil dari SMU sebanyak 7,7%.

Tabel 4.5

Tingkat Pendidikan PJBU Kontraktor

No

Uraian


1 S1 42,9 14,3 23,1 0 D3 0 0 0 0 STM 28,6 78,6 23,1 30,8 SMU 28,6 7,1 46,2 61,5 Kebih kecil SMU 0 0 7,7 7,7

Dalam Perlem LPJK No. 11a tahun 2008 tidak disebutkan pendidikan

minimal bagi penanggungjawab badan usaha tetapi disebutkan bahwa PJBU

adalah pimpinan badan usaha yang ditetapkan sebagai penanggungjawab badan

usaha sedangkan dalam Undang-undang No. 18 tahun 1999 juga tidak

menyebutkan pendidikan minimal bagi penanggungjawab badan usaha. Meskipun

tidak disebutkan tentunya orang yang menjadi penanggunjawab badan usaha

merupakan orang yang memiliki kemampuan manajerial tinggi sehingga bisa

memberikan motivasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan.

4.1.5.2 Latar Belakang Penanggung Jawab Bidang (PJB)

59

Kontraktor gred 5 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang

berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 100%.

Kontraktor gred 4 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang


belakang pendidikan D3 teknik sebanyak 14,3%, sedangkan yang berlatar

belakang pendidikan Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 78,6%.

Kontraktor gred 3 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang berlatar

belakang pendidikan STM sebanyak 100%.

Kontraktor gred 2 memiliki Penanggung Jawab Bidang (PJB) yang berlatar

belakang pendidikan S1 sebanyak 7,7%, sedangkan yang berlatar belakang

pendidikan STM sebanyak 92,3% .

Tabel 4.6

Tingkat Pendidikan PJB Kontraktor

No

Uraian


1 S1Teknik 100 7,1 0 7,7 D3 Teknik 0 14,3 0 0 STM 0 78,6 100 92,3 SMU 0 0 0 0 Kebih kecil SMU 0 0 0 0 Tabel 4.6 menggambarkan bahwa kontraktor dengan kualifikasi gred 5 belum

memenuhi ketentuan LPJK sebesar 78,6%; diharapkan kontraktor gred 5 yang

Penanggung Jawab Bidang belum memenuhi ketentuan LPJK supaya ditingkatkan

kualifikasi pendidikannya agar memenuhi persyaratan pendidikan minimal D3

sesuai dengan ketentuan LPJK.

60

Sedangkan kontraktor gred 4, gred 3, dan gred 2 tingkat pendidikan

penanggung jawab bidang diatur oleh pantia tender berdasarkan jenis proyek

yang dikerjakan oleh kontraktor minimal berpendidikan STM, karena pendidikan

penanggung jawab bidang bagi kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil ini

tidak diatur dalam ketentuan LPJK.

4.1.5.3 Latar Belakang Penanggung Jawab Teknik (PJT)

Kontraktor gred 5, memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang

berlatar belakang pendidikan S1 sebanyak 100%.

Kontraktor gred 4 memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang berlatar

belakang pendidikan S1 sebanyak 35,7%, selanjutnya yang berlatar belakang

pendidikan Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 64,3%.

Kontraktor gred 3, memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang berlatar

belakang pendidikan STM sebanyak 100%.

Kontraktor gred 2 memiliki Penanggung Jawab Teknik (PJT) yang berlatar

belakang pendidikan S1 sebanyak 30,8%, sedangkan yang berlatar belakang

pendidikan STM sebanyak 69,2% .

Tabel 4.7

Tingkat Pendidikan PJT Kontraktor

No

Uraian


1 S1Teknik 100 35,7 0 30,8 D3 Teknik 0 64,3 0 0 STM 0 0 100 69,2 SMU 0 0 0 0 Kebih kecil SMU 0 0 0 0

61

Tabel 4.7 menggambarkan bahwa kontraktor dengan kualifikasi gred 5

memiliki tingkat pendidikan yang sesuai dengan Peraturan Lembaga

Pengembangan Jasa Konstruksi (LPJK) Nomor 11a Tahun 2008, yaitu minimal

pendidikan PJT adalah D3.

Sedangkan kontraktor gred 4, gred 3, dan gred 2 tingkat pendidikan

penanggung jawab teknik diatur oleh pantia tender berdasarkan jenis proyek yang

dikerjakan oleh kontraktor minimal berpendidikan STM, karena pendidikan

penanggung jawab teknik bagi kontraktor yang berkualifikasi usaha kecil ini tidak

diatur dalam ketentuan LPJK.

4.1.5.4 Latar Belakang Pelaksana Lapangan

Kontraktor gred 5, memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang

pendidikan S1 sebanyak 28,6%, sedangkan yang berlatar belakang pendidikan

Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 71,4%.

Kontraktor gred 4 memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang

pendidikan S1 sebanyak 14,3%, sedangkan yang berlatar belakang pendidikan

Sekolah Teknik Menengah (STM) sebanyak 85,70%.

Kontraktor gred 3, memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang

pendidikan STM sebanyak 100%.

Kontraktor gred 2 memiliki pelaksana lapangan yang berlatar belakang

semuanya STM sebanyak 100%.

Tabel 4.8 Tingkat Pendidikan Pelaksana/Pengawas Kontraktor

No

Uraian


1 S1 Teknik 28,6 14,3 0 0

62

D3 Teknik 0 0 0 0 STM 71,4 85,7 100 100

Tabel 4.8 di atas menggambarkan bahwa kontraktor yang berkualifikasi usaha

menengah dan usaha kecil, tingkat pendidikan pelaksana lapangan diatur oleh

panitia tender berdasarkan jenis proyek yang dikerjakan minimal pendidikan

pelaksana lapangan STM, karena pendidikan pelaksana lapangan bagi kontraktor

tidak diatur dalam ketentuan LPJK.

4.1.5.5 Pengalaman Tenaga Kerja dan Sertifikat Keterampilan

Kontraktor gred 5, memiliki pengalaman tenaga kerja 5-10 tahun sebanyak

28,6%, sedangkan yang pengalaman > 10 tahun sebanyak 71,4%.


78,6%, sedangkan yang pengalaman > 10 tahun sebanyak 21,4%.

Kontraktor gred 3, memiliki pengalaman tenaga kerja, 1-5 tahun sebanyak

69,2%, pengalaman 5-10 tahun sebanyak 15,4%, sedangkan yang pengalaman >

10 tahun sebanyak 15,4%.


84,6%, sedangkan yang pengalaman 5-10 tahun sebanyak 15,4%.

Kontraktor semua grade (5,4,3 dan 2) berdasarkan sertifikat pengalaman kerja

memiliki keterampilan kerja 100%

Tabel 4.9 Sertifikat ketrampilan Kerja dan pengalaman tenaga kerja

No

Uraian


1 Sertifikat Ketrampilan Memiliki sertifikat 100 100 100 100 Tidak memiliki 0 0 0 0

63

2 Pengalaman 1-5 tahun 0 0 69,2 84,6 5-10 tahun 28,6 78,6 15,4 15,4 > 10 tahun 71,4 21,4 15,4 0

Tabel 4.9 di atas menggambarkan bahwa kontraktor gred5, gred 4, gred 3,

gred 2 memiliki setifikat keahlian sesuai dengan peraturan LPJK Sedangkan

pengalaman PJBU telah sesuai dengan ketentuan LPJK minimal berpengalaman

3 tahun.

4.2 Korelasi Kualifikasi Kontraktor Terhadap Kualitas pekerjaan

4.2.1 Analisis Kualifikasi kontraktor Tentang Kualitas Pekerjaan

Analisis kualitas pekerjaan kontraktor merupakan analisis data terhadap

tiga variabel yang teridentifikasi mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor

yaitu aspek legal, aspek teknis, dan aspek administrasi. Ketiga variabel tersebut

dibentuk oleh indikator-indikator dengan total 27 pertanyaan dan jawaban dari

setiap pertanyaan tersebut telah diukur berdasarkan nilai pada skala Likert′s.

4.2.1.1 Analisis Aspek Legal Tentang Kualitas Pekerjaan

Tabel 4.10

Analisis Aspek Legal Tentang Kualitas Pekerjaan

No

Skala ASPEK LEGAL

KUALIFIKASI KONTRAKTOR Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2

Nilai % Nilai % Nilai % Nilai %

1 T.Pernah 3 11 6 11 6 12 9 14,7

2 Jarang 0 0 9 11 2 4 6 9,8

3 Kadang2 9 32 19 34 14 27 20 32,8

4 Sering 16 57 25 45 30 58 26 42,6

5 Selalu 0 0 0 0 0 0 0 0

64

Total 28 100 56 100 52 100 61 100

Jawaban kontraktor gred 5 tentang kualitas pekerjaan menyatakan bahwa

unsur-unsur yang tergabung dalam aspek legal serring membuktikan keaslian pada

proses tender berlangsung dengan skala nilai sebesar 57%, selanjutnya yang

menyatakan kadang-kadang dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses

tender dengan skala nilai sebesar 32%, sedangkan yang menyatakan tidak pernah

dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai

sebesar 11%.

Jawaban kontraktor gred 4, tentang unsur-unsur yang tergabung dalam

aspek legal sering membuktikan keaslian pada proses tender berlangsung dengan

skala nilai sebesar 45%, selanjutnya kontraktor yang menyatakan kadang-

kadang dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala

nilai sebesar 34%, dan kontraktor yang menyatakan tidak pernah membuktikan

keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar 11%,

dan akhirnya kontraktor yang menyatakan jarang dibuktikan keaslian dokumen

perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar 11%.


aspek legal yang menyatakan sering membuktikan keaslian dokumen perusahaan

pada proses tender dengan skala nilai sebesar 58%, sedangkan kontraktor yang


tender dengan skala nilai sebesar 27%, dan kontraktor yang menyatakan tidak

pernah dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala

65

nilai sebesar 12%, dan akhirnya kontraktor yang menyatakan jarang dibuktikan

keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar 4%.


aspek legal yang menyatakan sering dibuktikan keaslian dokumen perusahaan

pada proses tender dengan skala nilai sebesar 42,6%, sedangkan kontraktor yang


tender dengan skala nilai sebesar 32,8%, dan kontraktor yang menyatakan tidak

pernah dibuktikan keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala

nilai sebesar 14,7%, dan akhirnya kontraktor yang menyatakan jarang dibuktikan

keaslian dokumen perusahaan pada proses tender dengan skala nilai sebesar

9,8%.

4.2.1.2 Aspek Teknis Tentang Kualitas Pekerjaan

Tabel 4.11

Analisis Aspek Teknis Tentang Kualitas Pekerjaan

No

Skala

ASPEK Teknis KUALIFIKASI KONTRAKTOR

Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2


1 T.Pernah 8 11 14 10 10 8 17 14,5

2 Jarang 0 0 14 10 20 15 10 8,5

3 Kadang2 24 34 50 36 38 29 35 30

4 Sering 38 54 62 44 62 48 55 47

5 Selalu 0 0 0 0 0 0 0 0

Total 70 100 140 100 130 100 117 100

66

Kontraktor gred 5 memberikan jawaban bahwa unsur-unsur yang tercakup

didalam aspek teknis yang menyatakan sering sebanyak 54%, yang menyatakan

kadang-kadang sebanyak 34%, sedangkan yang menyatakan tidak pernah

sebanyak 11%.



kadang-kadang sebanyak 36%, sedangkan yang menyatakan jarang sebanyak 10%

dan yang tidak pernah sebanyak 10%.



kadang-kadang sebanyak 29%, sedangkan yang menyatakan jarang sebanyak 15%

dan tidak pernah sebanyak 8%.



kadang-kadang sebanyak 30%, sedangkan yang menyatakan jarang sebanyak

8,5% dan tidak pernah sebanyak 14,5%.

4.2.1.3 Aspek Administrasi Terhadap Kualitas Pekerjaan

Tabel 4.12

Analisis Aspek Administrasi Tentang Kualitas Pekerjaan

No

Skala

ASPEK Administrasi KUALIFIKASI KONTRAKTOR

Grade 5 Grade 4 Grade 3 Grade 2


1 T.Pernah 13 16 24 13 26 15 357 21,1

2 Jarang 0 0 13 7 13 8 24 15,4

67

3 Kadang2 37 46 52 29 51 30 33 21,2

4 Sering 28 35 85 47 76 45 66 42,3

5 Selalu 3 4 8 4 3 2 0 0

Total 81 100 182 100 169 169 156 100


didalam aspek administrasi yang menyatakan selalu sebanyak 4%, sering

sebanyak 35%, yang menyatakan kadang-kadang sebanyak 46%, sedangkan yang

menyatakan jarang tidak ada dan tidak pernah sebanyak 16%.




menyatakan jarang sebanyak 7% dan tidak pernah sebanyak 13%.




menyatakan jarang sebanyak 8% dan tidak pernah sebanyak 15%.


didalam aspek administrasi yang menyatakan sering sebanyak 42,3%, yang

menyatakan kadang-kadang sebanyak 21,2%, sedangkan yang menyatakan jarang

sebanyak 15,4% dan tidak pernah sebanyak 21,1%.

4.3 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan

4.3.1 Uji Validitas dan Reabilitas

4.3.1.1 Uji Validitas

68

Pada pembahasan ini dilakukan analisis data terhadap hasil tabulasi data

dari jawaban responden terhadap kuesioner kinerja.

Sebelum data yang terkumpul bisa diproses lebih lanjut maka terlebih

dahulu dilakukan uji validitas dan uji realibilitas terhadap instrument penelitian.

Menurut Nugroho (2005) menilai kevalidan masing-masing butir pertanyaan

dapat dilihat dari nilai Corrected Item-Total Correlation masing-masing butir

pertanyaan. Suatu pertanyaan dikatakan valid jika nilai r-hitung yang merupakan

nilai dari Corrected Item-Total Correlation > dari r-tabel.

Dari tabel berikut dapat diketahui pada uji validitas yang dilakukan

menggunakan bantuan program SPSS menghasilkan nilai koefisien korelasi atau

Person Product Moment (r) yang lebih besar dari nilai tabel yang besarnya 0,423

sehingga semua item pertanyaan dalam kuesioner dinyatakan valid sehingga dapat

dilanjutkan dengan melakukan uji reliabilitas

Tabel 4.13 Hasil Uji Validitas Instrumen

Faktor Variabel Koefisien Korelasi

Keterangan

Aspek Legal Apakah kontraktor mematuhi persyaratan proses tender pada saat pemasukan penawaran

0,996 Valid

Apakah kontraktor diminta oleh panitia lelang menunjukkan dokumen asli pada waktu tender

0,996 Valid

Apakah kontraktor menunjukkan bukti pelunasan pajak yang diminta panita pada saat tender

0,898 Valid

Pernahkah kontraktor menerapkan sistem manajemenmutu pada pelaksanaan yang dikerjakan

0,933 Valid

Apakah panita melakukan proses tender dengan benar sesuai dengan peraturan yang berlaku

0,988 Valid

Aspek Teknik

Apakah kontraktor memiliki sendiri peralatan pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan

0,980 Valid

69

Pernahkah kontraktor melakukan sewa alat pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan

0,978 Valid

Apakah kontraktor membuat shop drawing setiap item pekerjaan yang akan dikerjakan

0,996 Valid

Pernahkah kontraktor meminta bimbingan dari pihak proyek terhadap gambar kerja, spesifikasi teknik pada proyek yang dikerjakan

0,865 Valid

Dalam pelaksanaan proyek apakah kontraktor betul-betul mengikuti spesifikasi teknik sebagai persyaratan dalam pelaksanaan proyek yang dikerjakan

0,996 Valid

Apakah kontraktor menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak

0,980 Valid

Apakah kontraktor memulai pekerjaan sesuai dengan waktu yang ditetapkan

0,975 Valid

Pernahkah kontraktor melakukan pengetesan material yang digunakan terhadpa proyek yang dikerjakan

0,924 Valid

Pernahkah kontraktor menyediakan peralatan standar keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada poryek yang dikerjakan

0,905 Valid

Aspek

Administrasi

Apakah kontraktor memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan

0,978 Valid

Apakah kontraktor mengajukan uang muka sebagai modal awal pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan

0,942

Valid

Pernahkah kontraktor mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek yang dikerjakan

0,915 Valid

Pernahkah kontraktor mengalami kesulitan uang dalam pelaksanaan proyek yang dikerjakan

0,920 Valid

Apakah kontraktor mengalami kesulitan dalam pengajuan termin

0,967 Valid

Apakah kontraktor menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan proyek yang dikerjakan

0,931 Valid

Apakah kontraktor menempatakan tenaga teknik pada pelaksanaan proyek sama dengan yang tertera pada dokumen kontrak

0,920 Valid

Apakah kontraktor merasa ada kesulitan dalam hal menempatkan tenaga teknik yang berpendidikan STM,D3 dan bersertifikat ketrampilan dalam pelaksanaan proyek

0,786 Valid

Apakah kontraktor merasa ada kesulitan dalam hal menempatkan tenaga teknik yang berpendidikan S1 dan bersertifikat keahlian dalam pelaksanaan proyek

0,928 Valid

Apakah kontraktor memiliki tenaga teknik yang memahami dalam hal pembuatan laporan kemajuan pekerjaan tepat waktu

0,996 Valid

Apakah kontraktor pernah memiliki tenaga 0,913 Valid

70

teknik yang kesulitan memahami spesifikasi teknis, gambar kerja dalam pelaksanaan proyek Pernahkah kontraktor mengasuransikan tenaga kerja pada proyek yang dikerjakan

0,963 Valid

Apakah kontraktor kesulitan menempatkan tenaga administrasi dalam pelaksanaan proyek

0,910 Valid

Sumber : Hasil Analisis Data SPSS

Tabel 4.13 menunjukkan bahwa hasil uji validitas dari 27 variabel yang

diteliti menghasilkan korelasi yang terkecil adalah 0,786 dan korelasi terbesar

adalah 0,996 yang berarti memiliki validitas sangat tinggi. Dengan demikian, hasil

uji validitas yang dilakukan dengan kuisioner dalam penelitian ini adalah valid

sehingga dapat dilaksanakan ke analisa selanjutnya.

4.3.1.2 Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas merupakan pengujian instrumen penelitian, pengujian tersebut

digunakan untuk mengetahui ketepatan jawaban kuesioner pada periode berbeda.

Instrumen dikatakan reliable apabila digunakan beberapa kali untuk mengukur

obyek yang sama, akan menghasilkan response (tanggapan) yang relative sama

untuk waktu yang berbeda. Teknik yang digunakan untuk menguji reliabilitas

butir pernyataan dalam studi ini adalah metode uji reliabilitas koefisien variant

alpha (Sugiono, 2004) dengan program SPSS. Menurut Bhuono Agung Nugroho

(2005:72) suatu konstruk variabel dikatakan reliabel jika memiliki nilai

Cronbach’s Alpha > 0,6 sedangkan menurut Sekaran (1992) dalam Dwi Priyatno

(2008:26) dikatakan reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang baik, sedangkan 0,7

dapat diterima dan diatas 0,8 adalah baik.

Hasil uji reliabilitas terhadap kuesioner yang dilakukan dengan bantuan

program SPSS didapatkan hasil seperti tabel dibawah ini :

Tabel 4.14 Rekapitulasi Hasil Uji Reliabilitas

71

Jumlah ItemPertanyaan

Nilai Cronbach's alpha

hitung

Nilai Cronbach's alpha

Minimal Keterangan

27

0,995 0,60 Reliabel


Standar nilai reliabilitas instrumen memiliki nilai r > 0,6. Sehingga

indikator–indikator tersebut reliable dan dapat disebar kepada responden.

Berdasarkan hasil analisis data pada tabel 4.14 diperoleh nilai koefesien Alpha

Cronbach 0,995 hal ini menunjukkan bahwa pengukuran tersebut dapat

memberikan hasil yang konsisten apabila dilakukan pengukuran kembali terhadap

subyek yang sama.

Setelah semua item pertanyaan dinyatakan valid dan reliabel maka

dilanjutkan dengan melakukan analisis faktor sesuai dengan tujuan penelitian

yaitu untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas menurut

persepsi pengguna jasa pada perusahaan jasa konstruksi yang mengerjakan proyek

pada Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Jembrana, sehingga dapat diketahui

faktor-faktor yang paling mempengaruhi kualitas pada Dinas Pekerjaan Umum

Kabupaten Jembrana..

4.3.2 Korelasi Kualifikasi Kontraktor dengan Kualitas Pekerjaan

Untuk mengetahui korelasi kualifikasi dengan kualitas pekerjaan

kontraktor dilakukan analisis korelasi dengan menggunakan Statitical Product

and Servise Solutions (SPSS), di mana kualifikasi merupakan variabel

independent (X), sedangkan kualitas pekerjaan merupakan variabel dependen (Y).

Indikator kualifikasi (X) dan indikator kualitas pekerjaan (Y), dapat diuraikan

seperti i bawah ini.

72

Adapun indikator kualifikasi (X) ialah: 1) status perusahaan (X1), 2)

kepemilikan sertifikat (X2), 3) jenis proyek yang dikerjakan (X3), 4) cara

memperoleh pekerjaan (X4), 5) pengalaman perusahaan (X5), 6) waktu

penyelesaian proyek (X6), 7) cara pelaksanaan pekerjaan (X7), 8) peralatan yang

digunakan dalam proyek (X8), 9) kepemilikan alat di proyek (X9). 10) modal

keuangan (X10), dan 11) modal keuangan pada pelaksanaan proyek yang

dikerjakan (X11), 12) Nilai paket yang dikerjakan ( X12), 13) PJBU (X13), 14)

PJB (X14), 15) PJT (X15), 16 Pelaksana Lapangan (X16), 17) Pengalaman tenaga

kerja (X17), 18) Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja (X18).

Sedangkan indikator kualitas (Y) terdiri dari: Aspek legal, aspek teknis,

dan aspek administrasi.

Dengan diketahuinya indikator di atas kemudian dilakukan analisis yang

menghasilkan nilai korelasi dari masing-masing gred. Hasil analisis korelasi

antara X dan Y pada kontraktor Gred 2, Gred 3, Gred 4, dan Gred 5. Hasil

analisis korelasi antara X dan Y pada kontraktor Gred 2, Gred 3, Gred 4, Gred 5,

tampak seperti dalam uraian berikut ini.

4.3.2.1 Kontraktor Kualifikasi Gred 2

Tabel 4.15 menggambarkan bahwa hasil korelasi kualifikasi kontaktor gred 2

terhadap kualitas pekerjaan diperoleh hasil sebagai berikut :

1) Variabel pengalaman jenis pekerjaan yang dikerjakan oleh kontraktor (X3)

dengan nilai korelasi sebesar 0,543, variabel penanggung jawab badan usaha

(X13) dengan nilai korelasi sebesar 0,585, variabel pengalaman tenaga kerja

(X17) dengan nilai korelasi sebesar 0,514 berpengaruh signifikan terhadap

73

kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang terjadi adalah positif.

Hal ini menggambarkan bahwa ada hubungan searah antara pengalaman jenis

proyek yang dilakukan dan tingkat pendidikan penanggung jawab badan

usaha dengan kualitas pekerjaan. Atau dengan kata lain semakin

berpengalaman mengerjakan proyek sejenis maka kualitas yang dihasilkan

akan semakin baik begitu pula dengan latar belakang pendidikan penanggung

jawab badan usaha yang semakin tinggi akan menghasilkan kualitas

pekerjaan yang lebih baik. Dilihat dari nilai korelasinya, variabel penanggung

jawab badan usaha memiliki pengaruh yang lebih kuat terhadap kualitas

pekerjaan untuk gred 2.


Tabel 5.7 menggambarkan bahwa hasil korelasi karakteristik kontraktor gred 3

terhadap kualitas pekerjaan diperoleh sebagai berikut :

Tabel 4.15 Analisa Korelasi Karakteristik Kontraktror Gred 2 terhadap

Kualitas Pekerjaan

Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Status Perusahaan (X1)

Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Jenis proyek yang dilakukan (X3)

Korelasi 0,543 Korelasi positif Sig.(2 tailed) 0,045 Signifikan < 0,05

Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi -0,142 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,643 Tidak signifikan > 0,05

Lama pengalaman di bidang konstruksi(X5)

Korelasi -0,385 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,194 Tidak signifikan > 0,05

Waktu dalam penyelesaian proyek(X6)


74

Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)


Kepemilikan peralatan pada proyek (X9)

Korelasi 0,179 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,558 Tidak signifikan > 0,05

Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi -0,413 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,161 Tidak signifikan > 0,05

Keuangan untuk proyek(X11)


Nilai paket yang dikerjakan(X12)


PJBU(X13) Korelasi 0,585 Berkorelasi positif Sig.(2 tailed) 0,036 Signifikan < 0,05

PJB(X14) Korelasi 0,017 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,955 Tidak signifikan > 0,05

PJT(X15) Korelasi -0,065 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,833 Tidak signifikan > 0,05

Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Pengalaman tenaga kerja(X17) Korelasi 0,514 Berkorelasi positif Sig.(2 tailed) 0,029 Signifikan > 0,05

Sertifikat yang dimiliki tenaga kerja(X18)




Kualitas Pekerjaan



Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)


Korelasi 0,479 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,028 Signifikan < 0,05

Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)



Waktu dalam penyelesaian Korelasi Tidak ada nilai korelasi

75

proyek(X6) Sig.(2 tailed) Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi

Sig.(2 tailed) Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)




Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi 0,159 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,605 Tidak signifikan > 0,05


Korelasi -0,126 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,681 Tidak signifikan



PJBU(X13) Korelasi 0,589 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,028 Signifikan < 0,05

PJB(X14) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

PJT(X15) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Pengalaman tenaga kerja(X17) Korelasi 0,434 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,011 Signifikan < 0,05



Sumber : Hasil Analisis Data SPSS 1) Variabel jenis proyek yang dilakukan (X3) dengan nilai korelasi sebesar 0,479

berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan karena semakin sering

mengambil jenis pekerjaan yang sama maka kontraktor mempunyai

pengalaman pada pekerjaan sejenis.

2) Variabel penanggung jawab badan usaha (X13) dengan nilai korelasi sebesar

0,589 berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan karena tinggi

pendidikan penanggung jawab badan usaha berpengaruh terhadap

pengelolaan perusahaan sehingga bisa meningkatkan kinerja dan kualitas

pekerjaan kontraktor.

76

3) Variabel pengalaman tenaga kerja (X17) dengan nilai korelasi sebesar 0,434

juga memiliki hubungan dengan kualitas pekerjaan karena dengan tenaga

kerja yang semakin berpengalaman maka kualitas pekerjaan bisa

ditingkatkan..

4.3.2.3 Kontraktor Gred 4

Analisis korelasi karakteristik kontraktor kualifikasi gred 4 terhadap kualitas

pekerjaan diperoleh hasil seperti tabel 4.17 berikut ini :

1) Variabel jenis proyek yang dilakukan (X3) dengan nilai korelasi sebesar 0,219

berpengaruh terhadap kualitas karena pengalaman mengerjakan proyek sejenis

dapat meningkatkan kualitas pekerjaan .

2) Variabel penanggung jawab badan usaha (X13) dengan nilai korelasi sebesar

0,242 berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan karena tingkat pendidikan

PJBU berpengaruh terhadap keahlian untuk mengelola perusahaan sehingga

bisa meningkatka kinerja perusahaan dan kualitas pekerjaan.

Tabel 4.17

Analisa Korelasi Karakteristik Kontraktror Gred 4 terhadap Kualitas Pekerjaan

Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan

Status Perusahaan (X1)


Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi 0,002 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,993 Tidak signifikan > 0,05


Korelasi 0,219 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,035 Signifikan < 0,05

Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi Sig.(2 tailed)





77

Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi

Sig.(2 tailed) Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)




Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi 0,317 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,270 Tidak signifikan > 0,05





PJBU(X13) Korelasi 0,242 Berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,041 Signifikan < 0,05

PJB(X14) Korelasi -0,121 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,681 Tidak signifikan > 0,05

PJT(X15) Korelasi 0,00 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,999 Tidak signifikan > 0,05

Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi 0,223 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,444 Tidak signifikan > 0,05




3) Variabel pengalaman tenaga kerja (X17) dengan nilai korelasi sebesar 0,263

juga memiliki hubungan dengan kualitas pekerjaan.


Analisis korelasi karakteristik kontraktor kualifikasi gred 5 terhadap kualitas

pekerjaan diperoleh hasil pada tabel 4.18 sebagai berikut :

1) Variabel pengalaman jenis pekerjaan yang dikerjakan oleh kontraktor dengan

nilai korelasi sebesar 0,834 berpengaruh signifikan terhadap kualitas

pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang terjadi adalah positif. Hal ini

menggambarkan bahwa ada hubungan searah antara pengalaman jenis proyek

78

yang dilakukan dengan kualitas pekerjaan. Atau dengan kata lain semakin

berpengalaman mengerjakan proyek sejenis maka kualitas yang dihasilkan

akan semakin baik.

2) Variabel pengalaman tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,546

berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan. Hal ini menggambarkan

semakin berpengalaman tenaga kerja dalam mengerjakan proyek maka

kualitas pekerjaan yang dihasilkan juga semakin baik.

4.4 Faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan

Analisis faktor eksploratory yaitu suatu teknik analisis faktor yang

digunakan untuk mengidentifikasi hubungan antar variabel penyusun faktor dan

untuk mengetahui faktor yang berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan konstruksi


Kualitas Pekerjaan



Kepemilikan Sertifikat (X2) Korelasi -0,541 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,210 Tidak signifikan > 0,05


Korelasi 0,834 Berkorelasi positif Sig.(2 tailed) 0,020 Signifikan < 0,05

Cara memperoleh pekerjaan(X4) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)





Cara pelaksanaan pekerjaan (X7) Korelasi Tidak ada nilai korelasi

79

Faktor (X) Kualitas (Y) Keterangan Sig.(2 tailed)

Teknologi peralatan yang digunakan dalam proyek(X8)




Kekayaan perusahaan (X10) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)





PJBU(X13) Korelasi -0,512 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,240 Tidak signifikan > 0,05

PJB(X14) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

PJT(X15) Korelasi Tidak ada nilai korelasi Sig.(2 tailed)

Pelaksana Lapangan (X16) Korelasi -0,479 Tidak berkorelasi Sig.(2 tailed) 0,276 Tidak signifikan





Langkah-langkah yang dilakukan untuk menentukan hasil analisis faktor

adalah sebagai berikut :

1) Merumuskan masalah

Langkah awal dalam analisa faktor adalah merumuskan masalah. Langkah

ini dilakukan dengan menentukan variabel sebanyak 27. Sebelum

diidentifikasi dalam analisa selanjutnya.

2) Menguji validitas faktor

80

Tahap pertama yang dilakukan dalam melakukan analisis faktor adalah

pembuatan matrix korelasi yang akan digunakan memilih variabel-variabel

yang layak dimasukkan untuk analisis faktor sedangkan variabel yang

tidak layak harus dikeluarkan dan tidak disertakan dalam proses

selanjutnya.

4.4.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi Kualitas Pekerjaan

Untuk keperluan pembuatan matrix korelasi maka digunakan Kaiser-

Meyer-Olkin and Barlett’s test dan Anti Image Correlation test. MSA adalah

ukuran dari matrix korelasi dari masing-masing variabel individual untuk

mengevaluasi kecukupan menerapkan faktor analisis. Untuk menguji bahwa ke

27 variabel saling mempengaruhi, hal ini dapat dilihat dari Determinant of

Corelation Matrix yang mendekati nol (0), nilai KMO MSA (Kaiser-Meyer Olkin

Measure of Sampling Adequancy) > 0,5 serta nilai Sig. < 0,05, berarti korelasi

antar variabel adalah cukup kuat sehingga proses analisis faktor dapat dilanjutkan

untuk kelompok variabel tersebut (Hair dkk, 1998).

Dari hasil pengolahan data dengan SPSS for Windows versi 15 dapat

ditampilkan tabel 4.19 yang memuat KMO and Bartlett's Measure of Sampling

Adequancy (MSA).

Tabel 4.19 Hasil tes KMO dan Barlett’s Tahap I

KMO and Bartlett's Test

,883

2048,959351

,000

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of SamplingAdequacy.

Approx. Chi-SquaredfSig.

Bartlett's Test ofSphericity

81

Dari tabel 4.19 diatas di dapatkan hasil sebagai berikut:

a) Nilai uji Bartlett’s test of spercity adalah sebesar 2048,959

b) Nilai uji Kaiser – Meyer – Olkin (KMO) adalah sebesar 0,883 dengan

signifikansi 0,000. Jadi model analisis faktor sudah memenuhi syarat yaitu

KMO lebih besar dari 0,5 dengan signifikansi lebih kecil dari 0,05.

Selanjutnya dilakukan analisis faktor dengan Anti Image Matrices. Anti Image

Matrices digunakan untuk menentukan variabel yang dapat dianalisis lebih lanjut

dan variabel mana yang harus dikeluarkan. Kriteria penentuan Anti Image

Matrices adalah angka korelasi yang terdapat pada Anti Image Correlation yaitu

matrix dari korelasi parsial diantara variabel setelah dilakukan analisis faktor yang

menggambarkan tingkat seberapa jauh faktor tersebut menjelaskan hasil dari

analisa faktor. Bila angka Anti Image Correlation suatu variabel lebih besar dari

0,5, maka variabel tersebut dapat dianalisis lanjut. Jika angka Anti Image

Correlation suatu variabel lebih kecil atau sama dengan 0,5 maka variabel

tersebut harus dikeluarkan dan tidak diikutkan pada analisis lanjut.

Dari hasil pengolahan data dapat disajikan tabel 4.20 yang memuat Anti Image

Correlation sebagai berikut :

Tabel 4.20 Nilai Anti Image Correlation Tahap I

No Variabel MSA 1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,884 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,914 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,829 4 Menerapkan manajemen mutu pada pelaksanaan proyek (X4) 0,434 5 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5) 0,890 6 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,856 7 Menyewa alat waktu pelaksanaan proyek (X7) 0,145 8 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,603

82

9 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja, spek teknis (X9)

0,652

10 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,724 11 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,904 12 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,930 13 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13) 0,813 14 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14) 0,848 15 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15) 0,864 16 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan

proyek (X16) 0,898

17 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17) 0,956 18 Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek (X18) 0,854 19 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,964 20 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan

proyek (X20) 0,877

21 Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)

0,927

22 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22) 0,969 23 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,912 24 Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,844 25 Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,925 26 Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,840 27 Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi (X27) 0,979

Sumber: Hasil Analisis Data SPSS

Dari tabel 4.20 di atas dapat diketahui bahwa Nilai Anti Image Correlation

variabel menerapkan manajemen mutu waktu pelaksanaan proyek (X4) sebesar

0,434 dan nilai variabel menyewa alat waktu pelaksanaan proyek (X7) sebesar

0,145 sehingga lebih kecil dari syarat yang ditentukan yaitu sebesar 0,5.

Sedangkan dua puluh lima variabel lainnya memiliki Nilai Anti Image Correlation

> 0,5 dan memenuhi syarat untuk analisis lebih lanjut. Pada analisis faktor tahap

II, variabel menyewa alat waktu pelaksanaan proyek (X7) dikeluarkan atau tidak

diikutsertakan dalam proses analisis karena memiliki nilai Anti Image Correlation

paling kecil dan kurang dari 0,5 yaitu sebesar 0,145.

83

Dari hasil pengolahan analisis faktor tahap II dengan menggunakan bantuan

program SPSS for windows versi 15 dapat ditampilkan tabel 4.21 yang memuat

KMO and Bartlett's Measure of Sampling Adequancy (MSA) sebagai berikut :

Tabel 4.21 Hasil tes KMO dan Barlett’s Tahap II


,897

2037,641325

,000










Matrices tahap II yang digunakan untuk menentukan variabel yang dapat

dianalisis lebih lanjut dan variabel mana yang harus dikeluarkan. Kriteria

penentuan Anti Image Matrices adalah angka korelasi yang terdapat pada Anti

Image Correlation yaitu matrix dari korelasi parsial diantara variabel setelah

dilakukan analisis faktor yang menggambarkan tingkat seberapa jauh faktor

tersebut menjelaskan hasil dari analisa faktor. Bila angka Anti Image Correlation

suatu variabel lebih besar dari 0,5, maka variabel tersebut dapat dianalisis lanjut.

Jika angka Anti Image Correlation suatu variabel lebih kecil atau sama dengan 0,5

maka variabel tersebut harus dikeluarkan dan tidak diikutkan pada analisis lanjut.

84

Tabel 4.22

Nilai Anti Image Correlation Tahap II

No Variabel MSA 1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,928 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,909 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,845 4 Menerapkan manajemen mutu pada pelaksanaan proyek (X4) 0,423 5 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5) 0,885 6 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,837 7 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,564 8 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja,

spek teknis (X9) 0,718

9 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,742 10 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,940 11 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,929 12 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13) 0,834 13 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14) 0,847 14 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15) 0,880 15 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan

proyek (X16) 0,890


proyek (X20) 0,907


0,924



Dari hasil analisis faktor tahap II dengan Anti Image Matrices dapat disajikan

tabel 4.22 yang memuat Anti Image Correlation, dari tabel di atas dapat diketahui

bahwa Nilai Anti Image Correlation variabel menerapkan manajemen mutu waktu

pelaksanaan proyek (X4) sebesar 0,423 sehingga lebih kecil dari syarat yang

ditentukan yaitu sebesar 0,5. Sedangkan dua puluh lima variabel lainnya memiliki

85

Nilai Anti Image Correlation > 0,5 dan memenuhi syarat untuk analisis lebih

lanjut. Pada analisis faktor tahap III, variabel menerapkan manajemen mutu waktu

pelaksanaan proyek (X4) dikeluarkan atau tidak diikutsertakan dalam proses

analisis karena memiliki nilai Anti Image Correlation paling kecil dan kurang

dari 0,5 yaitu sebesar 0,423.

Dari hasil pengolahan analisis faktor tahap III dengan menggunakan bantuan

program SPSS for windows versi 15 dapat ditampilkan tabel 4.23 yang memuat

KMO and Bartlett's Measure of Sampling Adequancy (MSA) sebagai berikut :

Tabel 4.23 Hasil tes KMO dan Barlett’s Tahap III


,900

2028,526300

,000










Matrices tahap III digunakan untuk menentukan variabel yang dapat dianalisis

lebih lanjut dan variabel mana yang harus dikeluarkan

Dari hasil analisis faktor tahap III dengan Anti Image Matrices dapat

disajikan tabel 4.24 yang memuat Anti Image Correlation sebagai berikut :

86

Tabel 4.24

Nilai Anti Image Correlation Tahap III

No Variabel MSA 1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,925 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,917 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,846 4 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5) 0,899 5 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,836 6 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,552 7 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja,

spek teknis (X9) 0,752

8 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,768 9 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,938

10 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,926 11 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13) 0,833 12 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14) 0,866 13 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15) 0,878 14 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan

proyek (X16) 0,893


proyek (X20) 0,901


0,950



Tabel 4.24 menunjukkan bahwa nilai MSA dari semua variabel sudah memenuhi

syarat validitas faktor yaitu lebih besar dari 0,5 dan bisa dilanjutkan untuk analisis

lebih lanjut.

87

Dengan diterimanya variabel layak, maka proses analisis dilanjutkan dengan

ekstraksi faktor dan mencari nilai communalities dari dua puluh lima variabel

dengan metode Principal Component Analysis pada program SPSS.

4.4.2 Kommunalitas (Communalities)

Komunalitas pada dasarnya adalah jumlah varian ( % ) dari suatu variabel mula-

mula yang bisa dijelaskan oleh kelompok faktor yang ada, berarti bahwa nilai

tersebut menunjukkan seberapa baik tiap-tiap variabel yang diwakili oleh setiap

kelompok faktor yang terbentuk (Santosa,2004, dalam Mahendra Yasa,2007).

Semakin besar nilai kumunalitas sebuah variabel maka semakin erat hubungannya

dengan kelompok faktor yang terbentuk.

Dari tabel 4.25 diketahui bahwa peranan dimensi yang terbesar adalah variabel

tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) sebesar 0,986 atau

sebesar 98,6% dan peranan yang terkecil adalah pengetesan material yang

digunakan di proyek (X8) sebesar 0,386 atau sebesar 38,6%.

4.4.3 Ekstraksi Faktor.

Ekstraksi faktor digunakan untuk menentukan jumlah faktor yang akan dipakai /

terbentuk. Ekstraksi faktor dalam penelitian ini menggunakan metode PCA

(Principal Componen Analysis). Dari hasil analisis diperoleh 3 kelompok faktor

yang terbentuk dengan angka eigen value diatas 1. Hasil ekstraksi selengkapnya

dapat dilihat pada tabel 4.26.

Tabel 4.25

Nilai Komunalitas

88

No Variabel Komunalitas1 Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,918 2 Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,885 3 Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,810 4 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai

peraturan (X5) 0,744

5 Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,617 6 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,386 7 Meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap

gambar kerja, spek teknis (X9) 0,391

8 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10) 0,669 9 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,839

10 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,874 11 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek

(X13) 0,784

12 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14)

0,768

13 Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15)

0,976

14 Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan proyek (X16)

0,910

15 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17) 0,933 16 Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek

(X18) 0,960

17 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,939 18 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada

pelaksanaan proyek (X20) 0,882


0,805

20 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22) 0,766 21 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,896 22 Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,899 23 Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,986 24 Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,852 25 Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi

(X27) 0,974


Tabel 4.26

Hasil Ekstraksi faktor

Faktor Nilai Eigen Keragaman Total (%)

Keragaman total Komulatif ( % )

Keterangan

1 17,708 70,832 70,832 Digunakan

89

2 1,451 5,804 76.636 Digunakan 3 1,305 5,220 81,856 Digunakan


4.4.4 Matrix Komponen (Component Matrix )

Penelitian ini menggunakan rotasi varimax, yaitu metode yang bertujuan untuk

merotasi faktor awal hasil ekstraksi sehingga akan menghasilkan matriks yang

lebih sederhana untuk mempermudah interpretasi dengan meminimalkan variabel

yang dimiliki loading factor tinggi terhadap faktornya. Setelah jumlah faktor

terbentuk maka dilanjutkan dengan proses penetapan variabel. Interpretasi

dilakukan dengan melihat factor loading (korelasi) suatu variabel dengan

faktornya. Loading faktor dapat menjelaskan seberapa besar bisa mengukur faktor

yang terbentuk dari tiap- tiap kelompok faktor. Batasan factor loading lebih besar

dari 0,5 (Santoso, 2004). Bila faktor loading sebuah variabel lebih kecil dari 0,5

maka variabel tersebut dikeluarkan dari model. Semakin besar nilai loading faktor

yang dibentuk maka semakin tinggi ranking variabel tersebut didalam faktor

tersebut.

Adapun variabel yang tidak dimasukkan pada salah satu kelompok faktor,

ini disebabkan tidak ditemukannya perbedaan secara nyata kedalam faktor

variabel tergabung walaupun setelah mengalami rotasi ulang yaitu variabel

meminta bimbingan dari pihak direksi proyek terhadap gambar kerja, spek teknis

(X9) karena tidak ada yang lebih besar dari cut off point > 0,5 ( santoso, 2004),

sehingga variabel dikeluarkan dari kelompok yang terbentuk.

Tabel 4.27

Hasil Loading Faktor Variabel Kualitas Pekerjaan

90

Kelompok Faktor

Variabel Loading Faktor

I

Tenaga teknik kesulitan memahami spesifikasi teknis (X25) 0,943

Memiliki modal yang cukup pada proyek yang dikerjakan (X15)

0,942

Mengalami kesulitan keuangan dalam pelaksanaan proyek (X18)

0,937

Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi (X27)

0,936

Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1 (X23) 0,933 Mengalami kesulitan dalam proses pengajuan termin (X19) 0,927 Mendapatkan pinjaman bank untuk membiayai proyek (X17)

0,905

Mengajukan uang muka sebagai modal awal dalam melaksanakan proyek (X16)

0,893

Tenaga teknik memahami pembuatan laporan (X24) 0,874 Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3 (X22)

0,857

Mengasuransikan tenaga kerja (X26) 0,845 Selalu menempatkan tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan proyek (X20)

0,839

Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dalam dokumen kontrak (X21)

0,827

II

Menunjukkan bukti pelunasan pajak pada saat tender (X3) 0,755 Panitia melakukan proses tender dengan benar sesuai peraturan (X5)

0,742

Mematuhi persyaratan proses tender (X1) 0,738 Mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek (X10)

0,710

Menunjukkan dokumen asli pada waktu tender (X2) 0,710 Menyelesaikan proyek tepat waktu sesuai kontrak (X11) 0,701 Memulai pekerjaan tepat waktu (X12) 0,680 Membuat shop drawing setiap item pekerjaan (X8) 0,669 Menyediakan peralatan standar keselamatan&kesehatan kerja (X14)

0,649

III

Memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan proyek (X6) 0,648 Melakukan pengetesan material yang digunakan di proyek (X13)

0,574


Berdasarkan tabel 4.27 dapat diketahui bahwa dengan 3 (tiga) kali proses rotasi ,

dari dua puluh tujuh variabel yang memiliki angka pembatas cut off point > 0,5

sebanyak dua puluh empat variabel yang terbentuk dan menghasilkan 3 (tiga)

91

faktor baru yang direduksi terhadap ke dua puluh tujuh variabel awal. Adapun ke

tiga faktor baru tersebut yaitu :

1) Faktor 1, terdiri dari variabel tenaga teknik yang kurang memahami

spesifikasi teknik dan gambar kerja, variabel modal yang cukup untuk

membiayai proyek yang dikerjakan, variabel kontraktor mengalami kesulitan

keuangan saat melaksanakan proyek, variabel kontraktor kesulitan

mempekerjakan tenaga administrasi, variabel kontraktor kesulitan

mempekerjakan tenaga teknik S1, variabel mengalami kesulitan dalam

pengajuan termin, variabel modal proyek diperoleh dari pinjaman bank,

variabel tenaga teknik memahami pembuatan laporan, variabel kesulitan

mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3, variabel mengasuransikan tenaga

kerja, variabel tenaga teknik penuh waktu selalu ada di lokasi proyek, variabel

tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dokumen kontrak. Faktor ini

diberi nama faktor sumber daya manusia dan modal kontraktor.

2) Faktor 2 terdiri dari variabel menunjukkan bukti pelunasan pajak, variabel

panitia melakukan proses tender dengan benar, variabel mematuhi persyaratan

proses tender, variabel mengikuti spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek,

variabel menunjukkan dokumen asli pada proses tender, variabel

menyelesaikan proyek tepat waktu, variabel memulai pekerjaan tepat waktu,

variabel membuat shop drawing setiap item pekerjaan, variabel menyediakan

standar keselamatan & kesehatan. Faktor ini diberi nama faktor legal dan

administrasi

92

3) Faktor 3 terdiri dari variabel memiliki peralatan sendiri pada pelaksanaan

proyek, variabel pengetesan material yang digunakan di proyek. Faktor ini

diberi nama faktor peralatan.

Dari 3 ( tiga ) faktor baru yang terbentuk dengan nilai total varians kumulatif

sebesar 81,856 %, faktor utama yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor

terdapat pada kelompok I ( faktor sumber daya manusia dan modal kontraktor)

dengan nilai eigen sebesar 7,708 dan nilai keragaman total sebesar 57,138 %,

yang terdiri dari variabel :

a. Tenaga teknik yang kurang memahami spesifikasi teknik

Di samping memiliki pengatahuan tentang teknik, tenaga teknik perlu

juga memiliki pengalaman kerja yang memahami spesifikasi teknik,

gambar kerja, sehingga tidak terjadi penyimpangan yang berakibat

perbaikan dan berkurangnya kualitas pekerjaan pada saat pelaksanaan

proyek.

b. Modal yang cukup untuk membiayai proyek yang dikerjakan

Dengan modal yang cukup maka kontraktor dapat membiayai proyek yang

dikerjakan dimana bahan yang diperlukan dan upah bisa dibayarkan

sehingga dapat menjaga kualitas pekerjaan dan melancarkan pelaksanaan

pekerjaan.

c. Kontraktor mengalami kesulitan keuangan saat melaksanakan proyek

Kesulitan keuangan sangat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan

karena dapat menghambat keperluan material, upah tenaga kerja dan

93

operasional perusahaan, sehingga kemungkinan kontraktor tidak bisa

menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.

d. Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi

Kesulitan mempekerjakan tenaga administrasi dapat mempengaruhi

kualitas pekerjaan karena tenaga administrasi juga memiliki peranan yang

besar dalam menunjang operasional kontraktor sehingga dapat

meningkatkan kinerja kontraktor dan bisa menyelesaikan pekerjaan tepat

waktu.

e. Kontraktor kesulitan mempekerjakan tenaga teknik S1

Faktor tenaga teknik yang berpendidikan S1 perlu diperhatikan oleh

perusahaan, di samping pengatahuan tentang keteknikan dan pengalaman

yang memahami akan spesifikasi teknik, gambar kerja, sehingga

diharapkan dapat menjaga kualitas pekerjaan dan tidak terjadi

penyimpangan yang berakibat perbaikan atau pengulangan pekerjaan yang

berakibat pembengkakan biaya dan perpanjangan waktu penyelesaian

pekerjaan.

f. Mengalami kesulitan dalam pengajuan termin

Kesulitan dalam proses pengajuan termin oleh pengguna jasa terhadap

kontraktor pelaksana berdampak pada ketepatan waktu dalam proses

penyelesaian pekerjaan. Artinya, cepat lambatnya proses pencairan termin

akan berpengaruh langsung pada proses penyelesaian pekerjaan.

g. Modal proyek diperoleh dari pinjaman bank

94

Modal sangat berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan karena keuangan

merupakan salah satu faktor yang dapat memperlancar pekerjaan dan

meningkatkan kinerja kontraktor sehingga bisa menyelesaikan pekerjaan

tepat waktu.

h. Tenaga teknik memahami pembuatan laporan

Pemahaman pembuatan laporan teknis dan melaporkan tepat waktu

mempengaruhi kinerja kontraktor karena pelaporan yang benar dan tepat

waktu menyebabkan pembayaran terhadap pekerjaan yang sudah

dilaksanakan dapat dilakukan dengan cepat dan mengurangi resiko

kelebihan pembayaran.

i. Kesulitan mempekerjakan tenaga teknik STM dan D3

Faktor tenaga teknik yang berpendidikan STM dan D3 perlu diperhatikan

oleh perusahaan, di samping pengatahuan tentang keteknikan dan

pengalaman yang memahami akan spesifikasi teknik, gambar kerja,

sehingga diharapkan dapat menjaga kualitas pekerjaan.

j. Mengasuransikan tenaga kerja

Asuransi tenaga kerja perlu diperhatikan dalam pelaksanaan proyek,

sehingga apabila terjadi kecelakaan pada saat pelaksanaan proyek tenaga

kerja dapat dibiayai oleh asuransi kecelakaan tenaga kerja.

k. Selalu menempatkan Tenaga teknik penuh waktu pada pelaksanaan proyek

Faktor tenaga teknik penuh waktu benar-benar harus diperhatikan pada

pelaksanaan proyek, karena berhasil tidaknya suatu pekerjaan tergantung

dari tenaga teknik yang mengatur dan membimbing para pekerja pada

95

pelaksanaan proyek sehingga dapat menghasilkan pekerjaan yang bermutu

baik dan penyelesiaian tepat waktu.

l. Tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti dokumen kontrak

Faktor penempatan tenaga teknis yang sesuai sangat berpengaruh karena

dengan keahlian yang sesuai dengan jenis pekerjaan yang dilaksanakan

dapat meningkatkan kualitas pekerjaan.

Faktor kedua yang berpengaruh terhadap kualitas pekerjaan kontraktor yaitu ada

pada kelompok II (faktor legal dan administrasi) dengan nilai eigen sebesar 1,451

dan nilai keragaman total sebesar 5,804 %, yang terdiri dari variabel

menunjukkan bukti pelunasan pajak, variabel panitia melakukan proses tender

dengan benar, variabel mematuhi persyaratan proses tender, variabel mengikuti

spesifikasi teknis dalam pelaksanaan proyek, variabel menunjukkan dokumen asli

pada proses tender, variabel menyelesaikan proyek tepat waktu, variabel memulai

pekerjaan tepat waktu, variabel menyediakan standar keselamatan & kesehatan.

Faktor ketiga yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor terdapat pada

kelompok III ( faktor peralatan) dengan nilai eigen sebesar 1,305 dan nilai

keragaman total sebesar 5,220 %, yang terdiri dari variabel memiliki peralatan

sendiri pada pelaksanaan proyek, variabel pengetesan material yang digunakan di

proyek.

96

BAB V

SIMPULAN DAN SARAN

5.1 Simpulan

Berdasarkan hasil penelitian terhadap karakteristik kontraktor, korelasi antara

kualifikasi dengan kualitas pekerjaan kontraktor, dan faktor yang mempengaruhi

kualitas pekerjaan pada pelaksanaan proyek Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten

Jembrana, dapat disimpulkan sebagai berikut :

1) Faktor utama yang mempengaruhi kualitas pekerjaan kontraktor terdapat pada

kelompok I (faktor sumber daya manusia dan modal kontraktor) karena

kelompok faktor ini sebagai penyumbang terbesar terhadap seluruh varian (

Eigenvalues sebesar 7,708 dan nilai keragaman total sebesar 57,138 %) yang

terdiri dari: variabel tenaga teknik yang kurang memahami spesifikasi teknik

dan gambar kerja, variabel modal yang cukup untuk membiayai proyek yang

dikerjakan, variabel kontraktor mengalami kesulitan keuangan saat

melaksanakan proyek, variabel kontraktor kesulitan menempatkan tenaga

administrasi, variabel kontraktor kesulitan menempatkan tenaga teknik S1,

variabel mengalami kesulitan dalam pengajuan termin, variabel modal proyek

diperoleh dari pinjaman bank, variabel tenaga teknik memahami pembuatan

laporan, variabel kesulitan menempatkan tenaga teknik STM dan D3, variabel

mengasuransikan tenaga kerja, variabel tenaga teknik penuh waktu selalu ada

di lokasi proyek, variabel tenaga teknis yang ditempatkan sama seperti

dokumen kontrak.

97

2) Korelasi kualifikasi kontraktor dengan kualitas pekerjaan diuraikan sebagai

berikut :

a. Pada kontraktor gred 2 variabel pengalaman jenis pekerjaan yang

dikerjakan oleh kontraktor dengan nilai korelasi sebesar 0,543, variabel

penanggung jawab badan usaha dengan nilai korelasi sebesar 0,585,

variabel pengalaman tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,514

berpengaruh signifikan terhadap kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat

hubungan yang terjadi adalah positif.

b. Pada kontraktor gred 3 variabel jenis proyek yang dilakukan dengan nilai

korelasi sebesar 0,479, variabel penanggung jawab badan usaha dengan

nilai korelasi sebesar 0,589, variabel pengalaman tenaga kerja (X17)

dengan nilai korelasi sebesar 0,434 berpengaruh signifikan terhadap

kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang trjadi adalah

positif.

c. Pada kontraktor gred 4 variabel jenis proyek yang dilakukan dengan nilai

korelasi sebesar 0,219, variabel penanggung jawab badan usaha dengan

nilai korelasi sebesar 0,242 , variabel pengalaman tenaga kerja (X17)

dengan nilai korelasi sebesar 0,263 memiliki hubungan dengan kualitas

pekerjaan.

d. Pada gred 5 variabel pengalaman jenis pekerjaan yang dikerjakan oleh

kontraktor dengan nilai korelasi sebesar 0,834, variabel pengalaman

tenaga kerja dengan nilai korelasi sebesar 0,546 berpengaruh signifikan

98

terhadap kualitas pekerjaan. Sedangkan tingkat hubungan yang terjadi

adalah positif.

5.2 Saran

Berdasarkan pada simpulan di atas, maka saran-saran yang dapat disampaikan

adalah sebagai berikut:

1) Untuk meningkat daya saing kontraktor gred 5 kebawah perlu meningkatkan

kualifikasi pendidikan dan pengalaman tenaga kerjanya.

2) Untuk meningkatkan kualitas pekerjaan kontraktor perlu ditingkatkan faktor

kualitas sumber daya manusia dan modal kontraktor yang mempengaruhi

kualitas pekerjaan.

3) Penelitian ini dapat dikembangkan lagi untuk mengetahui karakteristik seluruh

kontraktor di Kabupaten Jembrana.

99

DAFTAR PUSTAKA

Alwi, S. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan

Kompetitif, Edisi Pertama.Yogyakarta: Penerbit BPPE.

Arikunto, S. 2005.Manajemen Penelitian.Cetakanketujuh.Jakarta:PT.Asdi

Mahasatya

Anonim.2000.Undang-undang RI Nomor 18 Tahun 1999, Tentang Jasa

Konstruksi. Departemen Pekerjaan Umum: Penerbit PT.Mediatama

Saptakarya.

Anonim.2004. Keputusan Menteri Permukiman dan Prasarana Wilayah, Nomor

257/KPTS/M/2004, Tentang Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa

Konstruksi.

Anonim. 2006. Kepres RI No. 80 Tahun 2003, Tentang Pedoman Pelaksanaan

Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.Beserta Penjelasannya.Bandung:

Penerbit Citra Umbara.

Anonim.2006. Peraturan Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi Nomor:11

Tahun 2006, Tentang Registrasi Usaha Jasa Pelaksana Konstruksi. Jakarta.

Ervianto, W. I. 2005. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Penerbit ANDI

Gaspersz, V. 2005. Total Quality Management. Jakarta: Penerbit PT Gramedia

Pustaka Utama.

Imam Soeharto,I. 1995. Manajemen Proyek Konstruksi. Dari Konseptual sampai

Operasional. Erlangga Jakarta.13740

Juran,J.M.1996.Merancang Mutu.Ancangan Baru Mewujudkan Mutu kedalam

Barang dan Jasa.Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo.

Kirana, A. 1996. Etika Bisnis Konstruksi. Yogyakarta: Penerbit Kanisius

Kerzner, H. 1994. Project Management. Van Nostrand Reinhold

Kristoforus, JE. 2008. “ Korelasi Karakteristik Kontraktor terhadap Kualitas

Pekerjaan Proyek Konstruksi pada Dinas Kimpraswil Kabupaten

Ende”.(Tesis). Denpasar. Universitas Udayana

100

Mahendra Yasa I.G.B.K. 2007. ”Faktor-faktor Penyebab terjadinya Cost-Overrun

pada Proyek Konstruksi Gedung di Denpasar”.(Tesis). Denpasar: Universitas

Udayana.

Narka Tenaya. I M. 2009. Bahan Kuliah Ekonometrika Program Studi Agribisnis.

Universitas Udayana

Rival, V. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta:

Penerbit PT Rajagrafindo Persada

Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung:

Penerbit Mandar Maju

Sugiyono. 2007. Statistika untuk Penelitian. Bandung: Penerbit CV.Alfabeta

Tjiptono, F. 2003. Total Quality Management.Yogyakarta: Penerbit Andi

Tika, P. M. 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan.

Jakarta: Penerbit Bumi Aksara

Wibisono, D. 2006. Manajemen Kinerja. Jakarta: Penerbit Erlangga.

.

101

Lampiran 1. Karakteristik Kontraktor Gred 2

Jenis.Proyek

2 15,4 15,4 15,4

2 15,4 15,4 30,8

7 53,8 53,8 84,6

2 15,4 15,4 100,013 100,0 100,0

Perumahan danpemukimanDrainase dan jaringanpengiranJalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganTotal

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Cara.memperoleh.proyek

6 46,2 46,2 46,21 7,7 7,7 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0

penunjukan langsungpemilihan langsungtenderTotal


CumulativePercent

Lama.pengalaman

10 76,9 76,9 76,92 15,4 15,4 92,31 7,7 7,7 100,0

13 100,0 100,0

< 3 th3-7 th> 10 thTotal


CumulativePercent

Waktu.penyelesaian.proyek

13 100,0 100,0 100,0Tepat waktuValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Peralatan.yang.digunakan.dalam.proyek

13 100,0 100,0 100,0Alat sederhanaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Cara.pelaksanaan.pekerjaan

13 100,0 100,0 100,0 Kontraktor UtamaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

102


Status.Kontraktor

13 100,0 100,0 100,0PusatValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Jenis.Proyek

1 7,7 7,7 7,7

11 84,6 84,6 92,3

1 7,7 7,7 100,013 100,0 100,0

Drainase dan jaringanpengiranJalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganTotal


CumulativePercent


2 15,4 15,4 15,411 84,6 84,6 100,013 100,0 100,0

pemilihan langsungtenderTotal


CumulativePercent

Lama.pengalaman

8 61,5 61,5 61,51 7,7 7,7 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0

3-7 th8-10 th> 10 thTotal


CumulativePercent

Kepemilikan.Sertifikat

13 100,0 100,0 100,0 Serfitifikat SBUValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

103



CumulativePercent


13 100,0 100,0 100,0Alat sederhanaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Kepemilikan.alat

13 100,0 100,0 100,0Milik sendiriValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Modal.pelaksanaan.proyek

7 53,8 53,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0

uang mukamodal sendiriTotal


CumulativePercent

Nilai.Paket

13 100,0 100,0 100,00-600 jtValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Pdd.PJBU

1 7,7 7,7 7,76 46,2 46,2 53,83 23,1 23,1 76,93 23,1 23,1 100,0

13 100,0 100,0

< SMUSMUSTMLulusan S1Total


CumulativePercent


13 100,0 100,0 100,0 Kontraktor UtamaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

104

Pdd.PJB

13 100,0 100,0 100,0STMValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Pdd.PJT


CumulativePercent

Pdd.Plksana.Lap


CumulativePercent

Pengalaman.Naker

9 69,2 69,2 69,22 15,4 15,4 84,62 15,4 15,4 100,0

13 100,0 100,0

1-5 th5-10 th>10 thTotal


CumulativePercent

Sertifikat.naker

13 100,0 100,0 100,0Keterampilan kerjaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Modal.gred3

5 38,5 38,5 38,58 61,5 61,5 100,0

13 100,0 100,0

200-500 jt500-800 jtTotal


CumulativePercent

105


Status.Kontraktor


CumulativePercent

Jenis.Proyek

6 42,9 42,9 42,9

8 57,1 57,1 100,014 100,0 100,0

Jalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganTotal


CumulativePercent


14 100,0 100,0 100,0tenderValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Lama.pengalaman

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,4

11 78,6 78,6 100,014 100,0 100,0



CumulativePercent



CumulativePercent


14 100,0 100,0 100,0

14 100,0 100,0

Serfitifikat SBU

Total


CumulativePercent

106


3 21,4 21,4 21,411 78,6 78,6 100,014 100,0 100,0

Alat sederhanaMadyaTotal


CumulativePercent

Kepemilikan.alat

2 14,3 14,3 14,312 85,7 85,7 100,014 100,0 100,0

SewaMilik sendiriTotal


CumulativePercent


6 42,9 42,9 42,98 57,1 57,1 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

Nilai.Paket

14 100,0 100,0 100,00-1 MValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Pdd.PJBU

1 7,1 7,1 7,111 78,6 78,6 85,7

2 14,3 14,3 100,014 100,0 100,0

SMUSTMLulusan S1Total


CumulativePercent


14 100,0 100,0 100,0 Kontraktor utamaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

107

Pdd.PJB

11 78,6 78,6 78,62 14,3 14,3 92,91 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0

STMD3 TeknikLulusan S1Total


CumulativePercent

Pdd.PJT

9 64,3 64,3 64,35 35,7 35,7 100,0

14 100,0 100,0

STMLulusan S1Total


CumulativePercent

Pdd.Plksana.Lap

12 85,7 85,7 85,72 14,3 14,3 100,0

14 100,0 100,0

STMLulusan S1Total


CumulativePercent

Pengalaman.Naker

11 78,6 78,6 78,63 21,4 21,4 100,0

14 100,0 100,0

5-10 th>10 thTotal


CumulativePercent

Sertifikat.naker


CumulativePercent

Modal.gred.4

2 14,3 14,3 14,312 85,7 85,7 100,014 100,0 100,0

600-800 jt800-1 MTotal


CumulativePercent

108


Status.Kontraktor


CumulativePercent


4 57,1 57,1 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0

Serfitifikat ISOSertifikat SBUTotal


CumulativePercent

Jenis.Proyek

1 14,3 14,3 14,3

5 71,4 71,4 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0

Jalan, jembatan,landasanbendung dan bendunganperpipaan air dan limbahTotal


CumulativePercent


7 100,0 100,0 100,0tenderValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Lama.pengalaman

2 28,6 28,6 28,62 28,6 28,6 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

109



CumulativePercent


7 100,0 100,0 100,0MadyaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Kepemilikan.alat

3 42,9 42,9 42,94 57,1 57,1 100,07 100,0 100,0

SewaMilik sendiriTotal


CumulativePercent


1 14,3 14,3 14,36 85,7 85,7 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

Nilai.Paket

7 100,0 100,0 100,01M-10 MValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Pdd.PJBU

2 28,6 28,6 28,62 28,6 28,6 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0

SMUSTMLulusan S1Total


CumulativePercent


7 100,0 100,0 100,0 Kontraktor utamaValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

110

Pdd.PJB

7 100,0 100,0 100,0Lulusan S1ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Pdd.PJT

7 100,0 100,0 100,0Lulusan S1ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Pdd.Plksana.Lap

5 71,4 71,4 71,42 28,6 28,6 100,07 100,0 100,0

STMLulusan S1Total


CumulativePercent

Pengalaman.Naker

2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0

5-10 th>10 thTotal


CumulativePercent

Sertifikat.naker


CumulativePercent

Modal.gred5

7 100,0 100,0 100,05-10 MValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

111

Lampiran 5.

Frequencies

P1

3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,27 53,8 53,8 100,0

13 100,0 100,0

Tidak PernahKadang-kadangSeringTotal


CumulativePercent

P2

1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,11 7,7 7,7 30,89 69,2 69,2 100,0

13 100,0 100,0

Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringTotal


CumulativePercent

P3

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P4

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

112

P5

1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P6

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P7

1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,11 7,7 7,7 30,89 69,2 69,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P8

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P9

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

113

P10

1 7,7 7,7 7,71 7,7 7,7 15,47 53,8 53,8 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P11

3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,27 53,8 53,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P12

1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,11 7,7 7,7 30,89 69,2 69,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P13

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,16 46,2 46,2 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P14

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

114

P15

3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,52 15,4 15,4 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P16

2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,53 23,1 23,1 61,55 38,5 38,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P17

3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,22 15,4 15,4 61,55 38,5 38,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P18

2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,52 15,4 15,4 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P19

3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,53 23,1 23,1 61,55 38,5 38,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

115

P20

2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,53 23,1 23,1 61,55 38,5 38,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P21

3 23,1 23,1 23,13 23,1 23,1 46,23 23,1 23,1 69,24 30,8 30,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P22

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P23

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P24

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

116

P25

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P26

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P27

3 23,1 23,1 23,11 7,7 7,7 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

Frequencies

P1

2 15,4 15,4 15,44 30,8 30,8 46,27 53,8 53,8 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

117

P2

2 15,4 15,4 15,42 15,4 15,4 30,89 69,2 69,2 100,0

13 100,0 100,0

JarangKadang-kadangSeringTotal


CumulativePercent

P3

2 15,4 15,4 15,45 38,5 38,5 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P4

2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,58 61,5 61,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P5

1 7,7 7,7 7,79 69,2 69,2 76,93 23,1 23,1 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P6

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

118

P7

4 30,8 30,8 30,81 7,7 7,7 38,58 61,5 61,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P8

2 15,4 15,4 15,42 15,4 15,4 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P9

2 15,4 15,4 15,43 23,1 23,1 38,58 61,5 61,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P10

1 7,7 7,7 7,72 15,4 15,4 23,17 53,8 53,8 76,93 23,1 23,1 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P11

2 15,4 15,4 15,42 15,4 15,4 30,83 23,1 23,1 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

119

P12

3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,58 61,5 61,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P13

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P14

3 23,1 23,1 23,12 15,4 15,4 38,58 61,5 61,5 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P15

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P16

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

120

P17

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P18

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P19

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P20

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

121

P21

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,85 38,5 38,5 92,31 7,7 7,7 100,0

13 100,0 100,0

Tidak PernahJarangKadang-kadangSeringSelaluTotal


CumulativePercent

P22

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P23

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P24

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

122

P25

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P26

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,13 23,1 23,1 46,25 38,5 38,5 84,62 15,4 15,4 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

P27

2 15,4 15,4 15,41 7,7 7,7 23,14 30,8 30,8 53,86 46,2 46,2 100,0

13 100,0 100,0



CumulativePercent

Frequencies

P1

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

123

P2

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P3

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P4

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P5

1 7,1 7,1 7,11 7,1 7,1 14,36 42,9 42,9 57,16 42,9 42,9 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P6

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

124

P7

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P8

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P9

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P10

1 7,1 7,1 7,11 7,1 7,1 14,36 42,9 42,9 57,16 42,9 42,9 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P11

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

125

P12

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P13

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P14

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P15

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P16

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

126

P17

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P18

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P19

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P20

1 7,1 7,1 7,12 14,3 14,3 21,47 50,0 50,0 71,44 28,6 28,6 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

127

P21

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,43 21,4 21,4 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P22

1 7,1 7,1 7,11 7,1 7,1 14,34 28,6 28,6 42,94 28,6 28,6 71,44 28,6 28,6 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P23

2 14,3 14,3 14,34 28,6 28,6 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0

Tidak PernahKadang-kadangSeringSelaluTotal


CumulativePercent

P24

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,43 21,4 21,4 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

128

P25

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P26

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,43 21,4 21,4 42,97 50,0 50,0 92,91 7,1 7,1 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

P27

2 14,3 14,3 14,31 7,1 7,1 21,44 28,6 28,6 50,07 50,0 50,0 100,0

14 100,0 100,0



CumulativePercent

Frequencies

P1

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

129

P2

1 14,3 14,3 14,31 14,3 14,3 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P3

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P4

2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0

Kadang-kadangSeringTotal


CumulativePercent

P5

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P6

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

130

P7

1 14,3 14,3 14,31 14,3 14,3 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P8

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P9

2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P10

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P11

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

131

P12

1 14,3 14,3 14,31 14,3 14,3 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P13

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P14

2 28,6 28,6 28,65 71,4 71,4 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P15

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P16

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

132

P17

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P18

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P19

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P20

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P21

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

133

P22

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P23

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P24

1 14,3 14,3 14,32 28,6 28,6 42,93 42,9 42,9 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P25

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,13 42,9 42,9 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

P26

1 14,3 14,3 14,32 28,6 28,6 42,93 42,9 42,9 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

134

P27

1 14,3 14,3 14,33 42,9 42,9 57,12 28,6 28,6 85,71 14,3 14,3 100,07 100,0 100,0



CumulativePercent

pengaruh kualifikasi kontraktor

Documents

Transcript of pengaruh kualifikasi kontraktor