PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP KEPATUHAN …iv . v . vi . vii KATA PENGANTAR Segala puji bagi...

ii

PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP KEPATUHAN MANAJEMEN

(STUDI KASUS DI PT. SMART MULTI FINANCE)

SKRIPSI

Oleh

HERNA BINTI USMAN NIM 105731131416

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR MAKASSAR

2020

i

HALAMAN JUDUL

PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP KEPATUHAN MANAJEMEN

(STUDI KASUS DI PT. SMART MULTI FINANCE)

Oleh

HERNA BINTI USMAN NIM 105731131416

Untuk memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar

Sarjana Ekonomi Akuntansi pada

Universitas Muhammadiyah Makassar

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAKASSAR MAKASSAR

2020

ii

PERSEMBAHAN

Karya ilmiah sederhana ini kupersembahkan : Kepada Allah SWT yang selalu memudahkan dan mengijabah tiap doa’ku,

Untuk diri sendiri sebagai hasil kerja keras, Kepada kedua orang Tua (Bapak Usman dan Ibu Nafsa) sebagai

motivator, Kepada saudara saya (Herman,Nuraisyah dan Rianty) yang telah

memberikan doa, motivasi, materi dan dukungannya. Kepada teman - teman saya di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

MOTTO HIDUP

Jika kamu ingin mendapatkan sesuatu yang belum pernah

kamu dapatkan... maka, kamu harus melakukan sesuatu yang belum

pernah kamu lakukan.

vii

KATA PENGANTAR

Segala puji bagi allah yang karena nikmatnya lah telah sempurna segala

kebaikan Sholawat dan salam semoga tercurah kepada pemimpin para nabi dan

para mujahid yang berjihat fisabilillah, baginda kita nabi Muhammad SAW tiada

yang pantas terucap selain syukur Alhamdulillahi Robbilalamin akhirnya penulis

dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul ―Pengaruh Internal Audit Terhadap

Kepatuhan Manajemen (Studi Kasus Di PT. Smart Multi Finance) ―.

Skripsi yang penulis buat ini bertujuan untuk memenuhi syarat

dalam menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar.

Dalam penyusunan skripsi ini , penulis tidak luput dari berbagai masalah

dan sepenuhnya menyadari bahwa keberhasilan yang diperoleh bukanlah

semata- mata hasil usaha penulis sendiri melainkan berkat bantuan , sokongan

dan bimbingan yang tidak ternilai harganya dari berbagai pihak oleh karena itu

penulis ingin mengucapkan terimakasih yang tak terhingga kepada :

1. Bapak Prof DR H. Ambo Asse., M Ag., Rektor Universitas

Muhammadiyah Makassar

2. Bapak Ismail Rosullong, SE., MM., Dekan Fakultas Ekonomi Universitas

Muhammadiyah Makassar.

viii

3. Bapak Dr Ismail Badollahi, SE., M.Si.Ak.CA.CSP., selaku Ketua Program

Studi Akuntansi Universitas Muhammadiyah Makassar

4. Ibu Dr Mucriana Muchran, SE., M.Si.Ak.CA, selaku Pembimbing I yang

senantiasa meluangkan waktunya membimbing dan mengarahkan

penulis, sehingga Skripsi ini selesai dengan baik.

5. Ibu Rini Sulistiyanti, SE.,M.Ak, selaku Pembimbing II yang telah

berkenang membantu selama dalam penyusunan skripsi hingga ujian

skripsi.

6. Bapak/Ibu dan asisten Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Makassar yang tak kenal lelah banyak menuangkan

ilmunya kepada penulis selama mengikuti kuliah

7. Segenap Staf dan Karyawan Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas

Muhammadiyah Makassar.

8. Firmansyah Hidayat AK, S.Pd yang selalu memotivasi dan memberi

semangat dalam berbagai hal.

9. Rekan-rekan mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Studi

Akuntansi Angkatan 2016 yang selalu belajar bersama yang tidak sedikit

bantuannya dan dorongan dalam aktivitas studi penulis

10. Terima Kasih teruntuk semua kerabat yang tidak bisa saya tulis satu

persatu yang telah memberikan semangat, kesabaran, motivasi, dan

dukungannya

Akhirnya, sungguh penulis sangat menyadari bahwa Skripsi ini masih

sangat jauh dari kesempurnaan oleh karena itu, kepada semua pihak utamanya

para pembaca yang budiman, penulis senantiasa mengharapkan saran dan

ix

kritikannya demi kesempurnaan Skripsi ini. Mudah-mudahan Skripsi yang

sederhana ini dapat bermanfaat bagi semua pihak utamanya kepada Almamater

Kampus Biru Universitas Muhammadiyah Makassar. Sehingga penulis dapat

merampungkan penulisan skripsi ini.

Billahi Fi Sabilil Haq, Fastabiqul Khairat, Wassalamualaikum Wr.Wb

Makassar, September 2020

Herna Binti Usman

x

ABSTRAK

Herna Binti Usman, Judul Skripsi Pengaruh Internal Audit Terhadap Kepatuhan Manajemen Strata (S1) Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar Dibimbing oleh Pembimbing I Mucriana Muchran dan Pembimbing II Rini Sulisrtiyanti.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Internal Audit terhadap Kepatuhan Manajemen Di PT. Smart Multi Finance Kota Makassar Jenis penelitian ini menggunakan uji hipotesis , dengan menggunakan metode kuantitatif Data yang digunakan data yang diolah dari riset lapangan menggunakan angket dengan objek penelitian sebanyak 33 responden sedangkan untuk metode analisis dan uji hipotesis menggunakan regresi linear sederhana , lalu perhitungannya menggunakan Statistical Product and Service Solution (SPSS 22) Dari hasil pengujian hipotesis dapat diketahui Pengaruh Internal Audit berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kepatuhan Manajemen.

Kata Kunci : Pengaruh Internal Audit terhadap Kepatuhan Manajemen

xi

ABSTRACT

Herna Binti Usman, Research Title The Effect of Internal Audit on Management Compliance Strata (S1) Accounting Study Program Faculty of Economics and Business, Muhammadiyah University of Makassar Supervised by Advisor I Mucriana Muchran and Supervisor II Rini Sulisrtiyanti.

This study aims to determine the effect of Internal Audit on Management Compliance at PT Smart Multi Finance Makassar City This type of research uses hypothesis testing, using quantitative methods The data used are data processed from field research using a questionnaire with the object of research as many as 33 respondents, while for the method of analysis and hypothesis testing using simple linear regression, then the calculation uses the Statistical Product and Service Solution(SPSS 22) From the results of hypothesis testing, it can be seen that the influence of Internal Audit has a positive and significant effect on Management Compliance.

Keywords:The Effect of Internal Audit on Management Compliance

xii

DAFTAR ISI

SAMPUL………………………………………………………………………………….

HALAMAN JUDUL ............................................................................................... i

PERSEMBAHAN DAN MOTTO .......................................................................... ii

HALAMAN PERSETUJUAN .................................... Error! Bookmark not defined.

HALAMAN PENGESAHAN...................................... Error! Bookmark not defined.

LEMBAR PERNYATAAN ......................................... Error! Bookmark not defined.

KATA PENGANTAR ......................................................................................... vii

ABSTRAK BAHASA INDONESIA ...................................................................... x

ABSTRACT ........................................................................................................ xi

DAFTAR ISI ...................................................................................................... xii

DAFTAR TABEL ............................................................................................... xv

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xvi

I PENDAHULUAN ............................................................................................... 1

A. Latar Belakang ......................................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ................................................................................... 5

C. Tujuan Penelitian ...................................................................................... 5

D. Manfaat penelitian .................................................................................... 5

II TINJAUAN PUSTAKA ..................................................................................... 7

A. Tinjauan Teori .......................................................................................... 7

1. Internal Audit ....................................................................................... 7

2. Kepatuhan Manajemen ..................................................................... 20

B. Tinjauan Empiris ..................................................................................... 24

C. Kerangka Konsep ................................................................................... 28

xiii

D. Hipotesis ................................................................................................ 29

III METODE PENELITIAN ................................................................................. 31

A. Jenis Penelitian ...................................................................................... 31

B. Lokasi dan waktu penelitian.................................................................... 31

C. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran ...................................... 31

D. Populasi dan Sampel.............................................................................. 34

E. Teknik Pengumpulan Data ..................................................................... 36

F. Teknik AnalisisData ................................................................................ 37

IV HASIL PENELITIAN .................................................................................... 41

A. Gambaran Umum ................................................................................... 41

1. Gambaran umum PT. Smart Multi Finance ........................................ 41

2. Struktur Organisasi PT. Smart Multi Finance ..................................... 42

3. Visi dan Misi PT. Smart Multi Finance ................................................ 45

B. Hasil Analisis Deskriptif .......................................................................... 46

1. Jenis Kelamin .................................................................................... 46

2. Pendidikan ......................................................................................... 46

3. Masa Kerja ........................................................................................ 47

4. Jabatan .............................................................................................. 47

C. Hasil Analisis Data ................................................................................. 48

1. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Data .............................................. 48

2. Hasil Uji Hipotesis .............................................................................. 51

3. Uji Asumsi Klasik ............................................................................... 53

xiv

D. Pembahasan .......................................................................................... 57

V PENUTUP ...................................................................................................... 59

A. KESIMPULAN ........................................................................................ 59

B. SARAN ................................................................................................. 59

DAFTAR PUSTAKA .......................................................................................... 61

xv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu……………………………………………………….24

Tabel 3.1 Operasional Variabel………………………………………………………33

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin…………………47

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan…………………….48

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Bekerja………………….48

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan………………………...49

Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Variabel Internal Audit ……………………………….50

Tabel 4.6 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Pengaruh Internal Audit…………………51

Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Variabel Kepatuhan Manajemen…………………....52

Tabel 4.8 Hasil uji Reliabilitas Variabel kepatuhan Manajemen.………………....52

Tabel 4.9 Hasil Analisis Regresi Sederhana..………………………………………53

Tabel 4.10 Koefisien Determinasi…………………………………………………....54

Tabel 4.11 Hasil Uji T………..………………………………………………………...55

Tabel 4.12 Hasil Uji Normalitas………………………………………………………55

Tabel 4.13 Hasil Uji Multikolinearitas………………...………………………………57

xvi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran…………………………………………………….28

Gambar 2.2 Kerangka Konseptual…………………………………………………...29

Gambar 4.1 Grafik P-Plot (Uji Normalitas)…………………………………………..56

Gambar 4.2 Hasil Uji Heteroskedestisitas…………………………………………..58

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Perusahaan di Indonesia, baik itu Badan Usaha Milik Negara atau

Badan Usaha Milik Swasta sebagai suatu pelaku ekonomi, tidak bisa lepas

dari kondisi globalisasi ekonomi era globalisasi akan mempertajam

persaingan-persaingan di antara perusahaan, sehingga perlu pemikiran yang

semakin kritis atas pemanfaatan secara optimal penggunaan berbagai

sumber dana dan sumber daya yang ada sebagai konsekuensi logis dari

timbulnya persaingan yang semakin tajam yang mengakibatkan dalam

sebuah perusahaan dapat mengalami tiga kemungkinan yaitu, mundur,

bertahan, atau tetap unggul atau bahkan semakin berkembang. Banyak

faktor yang mempengaruhi dalam mencapai tujuan suatu perusahaan, salah

satunya adalah internal perusahaan yang berhubungan kepatuhan

manajemen perusahaan. Oleh karena itu diperlukan struktur pengendalian

yang sesuai agar tujuan perusahaan dapat tercapai apabila terjadi

penyimpangan manajemen harus meluruskan untuk mengarahkan kembali

kepada tujuan yang telah ditetapkan oleh karena itu manajemen harus

dapat menyediakan data yang sesuai, menggunakan catatan, mendorong

efisiensi operasional, dan mendorong ketaatan kepada standar operasional

prosedur yang ditetapkan manajemen.

Di era modern ini setiap perusahaan, terdapat suatu bagian yang

dikenal dengan audit internal dan orang yang bekerja di bagian tersebut

2

disebut auditor internal. Auditor internal merupakan orang yang bekerja

dalam perusahaan yang bertugas membantu manajemen dalam mencapai

tujuan perusahaan tempat di mana ia bekerja. Audit internal digunakan

manajemen perusahaan sebagai fungsi pengendalian untuk menghindari

kemungkinan terjadinya kecurangan, sehingga untuk menghindari

kemungkinan kecurangan tersebut perusahaan memerlukan seorang auditor

internal untuk membantu manajemen dalam mengawasi pelaksanaan

pengendalian internal khususnya dalam aktivitas kepatuhan manajemennya.

Hal demikian sejalan dengan penelitian yang dilakukan (Novita Sari,2017:16)

membuktikan bahwa audit internal mempunyai pengaruh terhadap

kepatuhan manajemen, karena dalam pelaksanaannya audit internal

memiliki peran penting bagi perusahaan untuk mengukur sejauh mana

kinerja manajemen melalui laporan hasil audit. Dalam laporan audit tersebut

perusahaan dapat memperbaiki kelemahan atau kekurangan dari kinerja

manajemen dan karyawan lainnya. Di setiap perusahaan, terdapat suatu

bagian yang dikenal dengan audit internal dan orang yang bekerja di bagian

tersebut disebut auditor internal. Auditor internal merupakan orang yang

bekerja dalam perusahaan yang bertugas membantu manajemen dalam

mencapai tujuan perusahaan tempat di mana ia bekerja.

Di PT. Smart Multi Finance Makassar aktivitas audit internal merupakan

salah satu kegiatan yang sangat penting di dalam perusahaan, Terkait

dengan adanya laporan terhadap pelaksanaan yang merupakan aktivitas

pengendalian terutama kegiatan perusahaan oleh karena itu dalam hal

pelanggaran yang terjadi di PT. Smart Multi Finance Makassar seperti

kinerja pegawai yang kurang disiplin, kurangnya tanggung jawab dan

3

pengelolaan manajemen yang tidak sesuai prosedur yang berlaku. Pekerja

yang melakukan pelanggaran standar operasional prosedur (SOP) dengan

pengelolaan yang kurang tepat akan menyebabkan kerugian yang besar

untuk perusahaan, Untuk menghindari terjadinya penyimpangan maka

diperlukan audit internal yang dapat membantu manajemen dalam

mengawasi pelaksanaan pengendalian internal dalam aktivitas yang

dilakukan oleh pihak manajemen khususnya kepatuhan manajemen

perusahaan.

Salah satu kunci untuk meningkatkan kualitas manajemen adalah

dengan melakukan audit internal secara periodic. Internal auditing

(pemeriksaan internal) adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh bagian audit

perusahaan, baik terhadap laporan keuangan dan catatan akuntansi

perusahaan, maupun ketaatan terhadap kebijakan manajemen yang telah

ditentukan sehingga memberikan dampak positif bagi kinerja manajemen.

Kinerja manajemen adalah hasil dari beberapa keputusan individual

yang dibuat secara terus menerus oleh manajemen. Kinerja perusahaan

dianggap berhasil jika mereka dapat mempertahankan hidup, memperoleh

laba dan berkembang Untuk dapat melaksanakan ketiga cara tersebut,

perusahaan harus melakukan monitoring secara kontinu, yang dilakukan

oleh internal audit sehingga harapan untuk memuaskan bagi semua

kelompok yang berkepentingan dengan perusahaan dapat terwujud

Kekuatan/kelemahan internal ditambah dengan peluang/ancaman eksternal

dan pernyataan misi yang jelas memberi landasan untuk menetapkan tujuan

dan strategi. Tujuan dan strategi ditetapkan untuk mendayagunakan serta

mengatasi kelemahan internal. Hal demikian sejalan dengan hasil penelitian

4

empiris yang telah dilakukan oleh Muhammad (Dahlan,2015:138)

membuktikan bahwa penerapan audit internal yang profesional dan

konsisten akan berdampak positif terhadap pencapaian dan peningkatan

kinerja perusahaaan. Misalnya pelayanan dan kepuasan konsumen

meningkat, perencanaan dan penyusunan program kerja tepat sasaran,

koordinasi dan supervisi operasional menjadi kondusif dan sebagainya.

Menurut Khoiro et all (2017), Dahlan Muhammad (2015), Abdul Aziz

(2015), Novita Sari (2017), menunjukkan bahwa pengaruh internal audit

berpengaruh signifikan terhadap hasil penelitian, hal ini dilihat dari tujuan

audit internal, wewenang dan tanggung jawab audit internal, program audit

internal, pelaksanaan audit internal serta laporan dan tindak lanjut audit

internal. Namun penelitian yang dilakukan oleh Bimantara (2015), Ratna

Andita Dewi (2016) menunjukkan bahwa pengaruh internal audit tidak

terdapat pengaruh yang signifikan dalam efektivitas fungsi audit internal.

Dalam penelitian ini, penulis akan meneliti mengenai pengaruh dari audit

internal di PT. Smart Multi Finance untuk mengetahui pelaksanaan kegiatan

audit internal dalam menunjang efektivitas pengendalian internal terhadap

kinerja manajemen karena pada umumnya pengendalian internal

perusahaan tidak berjalan sesuai dengan konsepnya seperti kinerja pegawai

yang kurang disiplin, kurangnya tanggung jawab dan pengelolaan

manajemen yang tidak sesuai prosedur yang berlaku sehingga ditakutkan

muncul penyimpangan. Berdasarkan uraian diatas penulis tertarik untuk

melakukan penelitian dengan judul ―Pengaruh Internal Audit Terhadap

Kepatuhan Manajemen (Studi Kasus Di PT Smart Multi Finance)

5

B. Rumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka peneliti merumuskan

permasalahan sebagai berikut: ―Apakah internal audit berpengaruh terhadap

kepatuhan manajemen perusahaan di PT. Smart Multi Finance‖

C. Tujuan Penelitian

Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam pelaksanaan penelitian ini adalah

untuk mengetahui apakah internal audit berpengaruh terhadap kepatuhan

manajemen perusahaan di PT. Smart Multi Finance.

D. Manfaat penelitian

Adapun manfaat penelitian yang dapat diberikan kepada beberapa pihak

antara lain :

1. Bagi peneliti

Untuk menambah ilmu pengetahuan, pemahaman, serta wawasan

mengenai internal audit dan kepatuhan manajemen pada suatu perusahaan,

terkhusus pada PT. Smart Multi Finance

2. Bagi Pihak Perusahaan

Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan

masukan dan petimbangan mengenai penilaian internal audit dan kepatuhan

manajemen

3. Bagi Peneliti selanjutnya

Penulis berharap penelitian ini dapat dijadikan referensi bagi mereka

yang berminat mempelajari audit internal dan penilaian kepatuhan

manajemen.

7

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Tinjauan Teori

1. Internal Audit

Pengertian audit berdasarkan Kamus Besar Bahasa Indonesia: Audit

adalah pemeriksaan pembukuan tentang keuangan (perusahaan, bank, dan

sebagainya secara berkala.‖

Menurut (NovitaSari ,2015:6) audit adalah suatu proses sistematis yang

secara objektif memperoleh serta mengevaluasi bukti mengenai asersi

tentang aktivitas ekonomi untuk lebih meyakinkan tingkat keterkaitan

hubungan antara asersi atau pernyataan dengan kenyataan kriteria yang

sudah ditetapkan dan menyampaikan hasilnya kepada pihak yang memiliki

kepentingan. Sedangkan internal adalah sebuah fungsi penilaian independen

yang dijalankan di dalam organisasi untuk menguji dan mengevaluasi sistem

pengendalian internal organisasi, Kualitas audit internal yang dijalankan akan

berhubungan dengan kompetensi dan obyektivitas dari staf internal auditor

organisasi tersebut sebagai pekerja, internal auditor mendapatkan

penghasilan dari organisasi di mana dia bekerja, hal ini berarti internal auditor

sangat bergantung kepada organisasinya sebagai pemberi kerja.

Menurut (Khoiro dan Hidayati ,2017:3) internal audit (pemeriksaan

internal) adalah pemeriksaan yang dilakukan oleh bagian internal audit

perusahaan, terhadap laporan keuangan dan catatan akuntansi perusahaan

maupun ketaatan terhadap kebijakan manajemen puncak yang telah

ditentukan dan ketaatan terhadap peraturan pemerintah dan ketentuan–

ketentuan dari ikutan profesi yang berlaku.

8

Menurut (Suhayati,2013:51) independensi audit internal adalah cara

pandang yang tidak memihak di dalam pelaksanaan pengujian, evaluasi hasil

pemeriksaan, dan penyusunan laporan audit, sikap mental independen

tersebut harus meliputi independence in fact dan independence appearance

Menurut (Elisabeth,2015:3) auditing internal adalah sebuah fungsi

penilaian independen yang dijalankan di dalam organisasi untuk menguji dan

mengevaluasi sistem pengendalian internal organisasi. Kualitas auditing

internal yang dijalankan akan berhubungan dengan kompetensi dan

obyektivitas dari staf internal auditor organisasi tersebut. Sebagai pekerja,

internal auditor mendapatkan penghasilan dari organisasi di mana dia bekerja,

hal ini berarti internal auditor sangat bergantung kepada organisasinya

sebagai pemberi kerja. Di lain pihak, internal auditor dituntut untuk tetap

independen sebagai bentuk tanggung jawabnya kepada publik dan profesinya

a. Karakteristik Internal Audit

Menurut Abdul Azis ada 5 (Lima) karakteristik dalam pengertian

auditing, antara lain sebagai berikut:

1) Informasi yang dapat diukur dari kriteria yang telah diterapkan dalam

proses pemeriksaan, kriteria-kriteria informasi yang diperlukan harus

ditetapkan dan informasi tersebut dapat diverifikasi kebenarannya

untuk dijadikan bukti audit yang kompeten.

2) Entitas Ekonomi

Proses pemeriksaan harus jelas dalam hal penetapan kesatuan

ekonomi dan periode waktu yang di audit. Kesatuan ekonomi ini

sesuai dengan entity theory dalam ilmu akuntasi yang menguraikan

posisi keuangan suatu perusahaan terpisah secara tegas dengan

9

posisi keuangan pemilik perusahaan.

3) Aktivitas Mengumpulkan Dan Mengevaluasi Bahan Bukti

Auditor pelaksana selalu mencakup aktivitas mengumpulkan dan

mengevaluasi bukti yang dianggap kompeten dan relevan dengan

proses pemeriksaan yang sedang dilakukan. Aktivitas tersebut diawali

dari penentuan jumlah bukti yang diperlukan sampai pada proses

evaluasi atau penilaian kelayakan informasi dalam pencapaian

sasaran kegiatan audit.

4) Independensi Dan Kompetensi Auditor Pelaksanaan

Auditor pelaksana harus mempunyai pengetahuan audit yang cukup,

Pengetahuan itu penting untuk dapat memahami relevansi dan

keandalan informasi yang diperoleh selanjutnya, informasi tersebut

menjadi bukti yang kompeten dalam penentuan opini audit agar opini

publik tidak biasa, pihak auditor dituntut untuk bersikap bebas

(independen) dari kepentingan manapun independensi adalah syarat

utama agar laporan audit objektif.

5) Pelaporan Audit

Hasil aktivitas pemeriksaan adalah pelaporan pemeriksaan tersebut,

laporan audit berupa komunikasi dan ekspresi auditor terhadap objek

yang diaudit agar laporan atau ekspresi auditor tersebut dapat

dimengerti. Laporan ini harus mampu menyampaikan tingkat

kesesuaian antara informasi yang diperoleh dan diperiksa dengan

kriteria yang di tetapkan.

Dapat disimpulkan bahwa auditing adalah proses pengumpulan

dan evaluasi bukti yang berhubungan dengan informasi suatu entitas

10

ekonomi yang akan diukur dengan kriteria yang telah ditetapkan, dan

dilakukan oleh pihak yang kompeten dan independen, serta

mengkomunikasikan hasilnya kepada pihak yang berkepentingan.

Auditing bertujuan untuk memberikan nilai tambah bagi laporan

keuangan perusahaan, karena tujuan akhir auditing adalah memberikan

pendapat mengenai kewajaran posisi keuangan suatu kesimpulan

mengenai reliabilitas dari asersi yang tertulis yang merupakan salah

satu bentuk assurance.

b. Fungsi Internal Audit

Fungsi audit internal adalah membantu manajemen dengan jalan

memberi landasan tindakan manajemen. Berikut ini fungsi audit internal

sebagai berikut:

Audit dan penilaian terhadap efektivitas struktur pengendalian internal

dan mendorong penggunaan struktur pengendalian yang efektif dengan

biaya yang minimum.

1) Menentukan sampai seberapa jauh pelaksanaan kebijakan manajemen

puncak dipatuhi.

2) Menentukan sampai seberapa jauh keyakinan perusahaan di

pertanggungjawaban dan di lindungi dari segala macam kerugian.

3) Menentukan keandalan informasi yang dihasilkan oleh perusahaan.

4) Memberikan rekomendasi perbaikan kegiatan-kegiatan perusahaan.

Dari uraian di atas dapat disimpulkan secara singkat bahwa fungsi

audit internal adalah sebagai alat bantu bagi manajemen untuk menilai

efisien dan keefektifan pelaksanaan struktur pengendalian internal

perusahaan ,kemudian memberikan hasil berupa saran atau rekomendasi

11

dan memberi nilai tambah bagi manajemen yang akan dijadikan landasan

untuk mengambil keputusan atau tindakan selanjutnya.

c. Jenis jenis Internal Audit

Menurut (Abdul Azis, 2015: 23) ada tiga jenis audit, yaitu:

1) Audit Laporan Keuangan (Financial Statement Audit)

Audit laporan keuangan dilakukan oleh auditor independen terhadap

laporan keuangan yang disajikan oleh klien untuk menentukan

apakah laporan keuangan (informasi yang diverifikasi) telah

dinyatakan sesuai dengan kriteria tertentu dan menyatakan

pendapat mengenai kewajaran laporan keuangan tersebut.

Biasanya, kriteria yang berlaku adalah prinsip-prinsip akuntansi yang

berlaku umum (GAAP). Dalam menentukan apakah laporan

keuangan telah dinyatakan secara wajar sesuai dengan GAAP,

auditor mengumpulkan bukti untuk menetapkan apakah laporan

keuangan itu mengandung kesalahan yang material atau salah saji

lainnnya

2) Audit Kepatuhan (Compilance Audit)

Audit kepatuhan dilaksanakan untuk menentukan apakah pihak yang

diaudit mengikuti prosedur, aturan, atau ketentuan tertentu yang

ditetapkan oleh otoritas yang lebih tinggi. Hasil dari audit kepatuhan

ini biasanya dilaporkan kepada pihak yang berwenang dalam

membuat kriteria.

3) Audit Operasional (Operasional Audit)

Audit operasional mengevaluasi efisiensi dan efektivitas setiap

bagian dari prosedur dan metode organisasi. Audit ini melakukan

12

review secara sistematik atas kegiatan organisasi, atau bagian

daripadanya, dalam hubungannya dengan tujuan tertentu. Pada

akhir audit operasional, manajemen biasanya mengharapkan saran-

saran untuk memperbaiki operasi dalam audit operasional, review

yang dilakukan tidak terbatas pada akuntansi, tetapi dapat

mencakup evaluasi atau struktur organisasi, operasi komputer,

metode produksi, pemasaran, dan semua bidang lain di mana

auditor menguasainya.

d. Tujuan dan Ruang Lingkup Audit Internal

Menurut (Novita Sari,2017:9) bahwa untuk mencapai keseluruhan

tujuan tersebut, maka auditor internal harus melakukan beberapa

aktivitas (Ruang lingkup audit internal) yaitu sebagai berikut :

1) Memeriksa dan menilai baik buruknya pengendalian atas akuntansi

keuangan dan operasi lainnya.

2) Memeriksa sampai sejauh mana hubungan para pelaksana terhadap

kebijakan, rencana dan prosedur yang telah ditetapkan.

3) Memeriksa sampai sejauh mana aktiva perusahaan di

pertanggungjawabkan dan dijaga dari berbagai macam bentuk

kerugian.

4) Memeriksa kecermatan pembukuan dan data lainnya yang

dihasilkan oleh perusahaan.

5) Menilai prestasi kerja para pejabat/ pelaksana dalam menyelesaikan

tanggung jawab yang telah ditugaskan.

e. StandarAuditing

Standar Auditing terdiri dari sepuluh standar dari semua pernyataan

13

standar auditing (PSA) yang berlaku, sepuluh standar auditing dibagi

menjadi tiga kelompok: (1) standar umum (2) standar pekerjaan lapangan

(3) standar pelaporan. Standar umum menekankan pentingnya kualitas

pribadi yang harus dimiliki auditor, standar pekerjaan lapangan

menyangkut pengumpulan bukti dan aktivitas lain selama pelaksanaan

audit yang sebenarnya, dan standar pelaporan mengharuskan auditor

menyiapkan laporan mengenai laporan keuangan secara keseluruhan,

termasuk pengungkapan informative. Berikut ini standar auditing yang

dibagi menjadi 3 antara lain :

1) Standar Umum

a) Audit harus dilakukan oleh orang yang sudah mengikuti pelatihan

dan memiliki kecakapan teknis yang memadai sebagai seorang

auditor.

b) Auditor harus mempertahankan sikap mental yang independen

dalam semua hal yang berhubungan dengan audit.

c) Auditor harus menerapkan kemahiran profesional dalam

melaksanakan audit dan menyusun laporan.

2) Standar Pekerjaan Lapangan

a) Auditor harus merencanakan pekerjaan secara memadai dan

mengawasi semua asisten sebagaimana mestinya.

b) Auditor harus memperoleh pemahaman yang cukup mengenai

entitas serta lingkungannya, termasuk pengendalian internal,

untuk menilai resiko salah saji yang material dalam laporan

keuangan karena kesalahan atau kecurangan, dan merancang

sifat, waktu, serta luas prosedur audit selanjutnya.

14

c) Auditor harus memperoleh cukup bukti audit yang tepat dengan

melakukan prosedur audit agar memiliki dasar yang layak untuk

memberikan pendapat menyangkut laporan keuangan yang di

audit.

3) Standar Pelaporan

a) Auditor harus menyatakan dalam laporan auditor apakah laporan

keuangan telah disajikan sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi

yang berlaku umum.

b) Auditor harus mengidentifikasi dalam laporan auditor mengenai

keadaan di mana prinsip-prinsip tersebut tidak secara konsisten

diikuti selama periode berjalan jika dikaitkan dengan periode

sebelumnya.

c) Jika auditor menetapkan bahwa pengungkapan yang informatif

belum memadai, auditor harus menyatakannya dalam laporan

auditor.

d) Auditor harus menyatakan pendapat mengenai laporan

keuangan, secara keseluruhan, atau menyatakan bahwa suatu

pendapat tidak bisa diberikan dalam laporan auditor. Jika tidak

dapat menyatakan satu pendapat secara keseluruhan, auditor

harus menyatakan alasan-alasan yang mendasarinya dalam

laporan auditor. Dalam semua kasus, jika nama seorang auditor

dikaitkan dalam laporan keuangan, maka auditor itu harus dengan

jelas menunjukkan sifat pekerjaan auditor, jika ada serta tingkat

tanggung jawab yang dipikul auditor dalam laporan auditor.

15

f. Wewenang dan Tanggung Jawab Audit Internal

Ikatan Akuntan Indonesia (2011) menyatakan secara lebih

terperinci mengenai tanggung jawab auditor internal dalam standar

profesi akuntan publik (SPAP) auditor internal bertanggung jawab untuk

menyediakan jasa analisis dan evaluasi, memberikan keyakinan,

rekomendasi dan informasi kepada manajemen entitas dan dewan

komisaris atau pihak lain yang setara wewenang dan tanggung

jawabnya tersebut. Auditor internal mempertahankan objektivitasnya

yang berkaitan dengan aktivitas yang di auditnya.

Menurut (Abdul Azis, 2015:21) tanggung jawab auditor internal

adalah:

"Menerapkan program audit internal, mengarahkan personel, dan aktivitas-aktivitas departemen audit internal juga menyiapkan rencana tahunan untuk pemeriksaan semua unit perusahaan dan menyajikan program yang telah dibuat untuk persetujuan."

Secara garis besar tanggung jawab seorang auditor internal dalam

melaksanakan tugasnya adalah sebagi berikut:

1) Memberikan informasi dan saran-saran kepada manajemen atas

kelemahan-kelemahan yang ditemukannya.

2) Mengkoordinasikan aktivitas-aktivitas yang ada dalam perusahaan

untuk mencapai tujuan audit dan tujuan organisasi atau perusahaan.

g. Kedudukan dan Peran Auditor Internal

Kedudukan auditor internal dalam struktur organisasi sangat

mempengaruhi keberhasilannya menjalankan tugas, sehingga dengan

kedudukan tersebut memungkinkan auditor internal dapat

melaksanakan fungsinya dengan baik serta dapat bekerja dengan

16

luwes dalam arti independen dan objektif. Struktur organisasi

penetapan bagian auditor internal secara jelas disertai dengan job

description yang jelas akan membawa dampak yang positif dalam

proses komunikasi antara auditor internal dengan pihak pemilik

perusahaan atau manajer. Namun sebaliknya, penempatan yang tidak

jelas akan menghambat jalannya arus pelaporan dari auditor internal

karena itu perlu ditentukan secara tegas kedudukan auditor internal ini.

Peranan auditor internal dalam menemukan indikasi terjadinya

kecurangan dan melakukan investigasi terhadap kecurangan sangat

besar. Jika auditor internal menemukan indikasi dan mencurigai

terjadinya kecurangan di perusahaan, maka ia harus memberitahukan

hal tersebut kepada top management. Jika indikasi tersebut cukup kuat,

manajemen akan menugaskan suatu tim untuk melakukan investigasi.

Tim tersebut biasanya terdiri dari internal auditor, lawyer, investigator,

security dan spesialis dari luar perusahaan (misalkan ahli komputer,

ahli perbankan dan lain-lain.

Hasil investigasi tim harus dilaporkan secara tertulis kepada top

management yang mencakup fakta, temuan, kesimpulan, saran dan

tindakan perbaikan yang perlu dilaporkan.

h. Pelaksanaan Audit Internal

Dalam melaksanakan audit, auditor internal harus mengidentifikasi

informasi, menganalisis, mengevaluasi, dan mendokumentasikan informasi

yang memadai untuk mencapai tujuan penugasan.

Menurut (Abdul Azis,2015:19) tahapan-tahapan dalam pelaksanaan

kegiatan audit internal adalah sebagai berikut:

17

1) Perencanaan audit

Tahap awal dalam melaksanakan kegiatan internal adalah

melakukan perencanaan audit. Perencanaan ini bertujuan untuk

menentukan objek yang akan diaudit, arah dan pendekatan audit,

perencanaan alokasi sumber daya dan waktu, lalu merencanakan

hal-hal lainnya yang berkaitan dengan proses audit.

2) Pengujian dan Pengevaluasian Informasi

Tahap kedua dalam kegiatan internal haruslah mengumpulkan,

menganalisis, menginterpretasikan dan membuktikan kebenaran

informasi untuk mendukung hasil audit.

3) Penyampaian Hasil audit

Audit internal harus melaporkan kepada manajemen apabila

terdapat penyimpangan yang terjadi dalam suatu fungsi perusahaan

dan memberikan rekomendasi untuk perbaikannya.

4) Tindak Lanjut (follow up) Hasil audit

Audit internal terus menerus meninjau tindak lanjut (follow up) untuk

memastikan bahwa terjadi temuan-temuan pemeriksaan yang

dilaporkan telah dilakukan tindakan yang tepat. Audit internal juga

harus memastikan apakah suatu tindakan korektif telah dilakukan

dan memberikan berbagai hasil yang diharapkan, ataukah

manajemen senior telah menerima risiko akibat tidak dilakukannya

tindakan korektif terhadap berbagai temuan yang dilaporkan.

i. Kode Etik Auditor Internal

Institute Of Internal Auditors (IIA) mempublikasikan standar kode etik

auditor pada tahun 2000, menggantikan standar tahun 1988 (yang

18

menggantikan standar tahun 1968) Standar ini disajikan secara lebih

ringkas dari dua standar yang dipublikasikan sebelumnya dan berlaku bagi

semua individu maupun entitas (termasuk anggota dan penerima atau

kandidat penerima sertifikasi dari IIA) yang menyediakan jasa pengauditan

internal. Pihak yang melakukan pelanggaran terhadap kode etik ini akan

dikenakan sanksi disiplin, menurut Masturoh et all (2020) standar ini

menekankan aspek integritas, objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi

bagi profesi auditor internal.

1) Integritas

a) Auditor internal harus melakukan pekerjaannya dengan jujur,

sungguh-sungguh, dan bertanggungjawab.

b) Auditor internal harus mematuhi hukum dan memberikan

penjelasan sesuai dengan yang diharapkan oleh ketentuan

hukum dan profesi.

c) Auditor internal dilarang, secara sadar terlibat dalam kegiatan

ilegal, atau kegiatan yang dapat mendiskreditkan profesi audit

internal ataupun organisasi tempat bekerjanya.

d) Auditor internal harus menghormati dan memberikan

dukungan kepada tujuan organisasi yang sah dan etis.

2) Objektivitas

a) Auditor internal tidak boleh berpartisipasi dalam kegiatan atau

hubungan apapun yang dapat, atau patut diduga dapat,

mengurangi kemampuannya untuk melakukan penilaian

(assessment) secara objektif, termasuk dalam hal ini adalah

kegiatan atau hubungan apapun yang dapat menimbulkan

19

pertentangan kepentingan dengan organisasinya.

b) Auditor internal dilarang menerima apapun, yang dapat atau patut

diduga dapat, mempengaruhi pertimbangan profesionalnya.

c) Auditor internal harus mengungkapkan semua fakta penting yang

diketahuinya, yaitu fakta yang jika tidak diungkapkan, dapat

mendistorsi laporan atas kegiatan yang direview.

3) Kerahasiaan

a) Auditor internal harus bersikap hati-hati (prudent) dalam

menggunakan dan menjaga informasi yang diperolehnya selama

melaksanakan tugas.

b) Auditor internal dilarang menggunakan informasi, untuk

mendapatkan keuntungan pribadi, atau dengan cara apapun yang

bertentangan dengan hukum atau merugikan tujuan organisasi

yang sah dan etis.

4) Kompetensi

a) Auditor internal hanya akan memberikan jasa yang dapat

dilaksanakan dengan pengetahuan, keahlian, dan pengalaman

penting yang dimilikinya.

b) Auditor internal harus memberikan layanan jasa audit internal

sesuai dengan standar profesi audit internal.

c) Auditor internal harus senantiasa meningkatkan keahlian dan

efektivitas, serta kualitas jasa yang diberikannya.

j. Laporan Audit Internal

Hasil akhir dari pelaksanaan audit internal dituangkan dalam

suatu bentuk laporan tertulis melalui proses penyusunan yang baik

20

dan teratur, laporan ini merupakan suatu alat penting untuk

menyampaikan pertanggungjawaban kepada manajemen.

Menurut (Abdul Azis,2015:24) tahap terakhir dalam proses audit

adalah menyiapkan laporan audit (audit report) yang menyampaikan

temuan-temuan auditor kepada pemakai laporan seperti ini memiliki

sifat yang berbeda-beda, tetapi semuanya harus memberi tahu

pembaca tentang derajat kesesuaian antara informasi dan kriteria

yang telah ditetapkan laporan juga memiliki bentuk yang berbeda dan

dapat bervariasi mulai dari jenis yang sangat teknis yang biasanya

dikaitkan dengan audit laporan keuangan hingga laporan lisan yang

sederhana dalam audit operasional atau efektivitas suatu departemen

kecil.

2. Kepatuhan Manajemen

Kepatuhan manajemen merupakan suatu prosedur yang dijalankan

manajemen untuk mengikuti prosedur atau peraturan yang telah ditetapkan

oleh yang berwewenang. Tujuan kepatuhan adalah untuk mempertimbangkan

apakah klien telah mengikuti prosedur dan peraturan tertentu yang telah

ditetapkan oleh pihak yang memiliki otoritas lebih tinggi.

Tujuan kepatuhan adalah untuk mempertimbangkan apakah klien telah

mengikuti prosedur dan peraturan tertentu yang telah ditetapkan oleh pihak

yang memiliki otoritas lebih tinggi.

Kinerja manajemen sangatlah penting, karena merupakan inti dalam

perusahaan untuk mencapai tujuan yang optimal, kinerja manajemen yang

baik dapat meningkatkan pengendalian dalam perusahaan, tetapi dalam

pelaksanaan prosedur yang diterapkan, sering tidak sesuai dengan kinerja

21

perusahaan tersebut serta pembagian tanggung jawab/pendelegasian

tanggung jawab tidak efektif dan sering kali tidak sesuai dengan tugas dan

wewenangnya.

1. Penerapan Kepatuhan Dalam Perusahaan

Tujuan utama dari pengendalian kepatuhan manajemen adalah

mencapai efektivitas dan efisiensi kinerja manajemen dalam perusahaan,

artinya pengukuran prestasi pelaksanaan kepatuhan manajemen adalah

dengan membandingkan hasil kepatuhan manajemen yang sesungguhnya

dengan suatu tolak ukur yang telah ditetapkan untuk mencapai efektivitas

dalam kepatuhan manajemen. Oleh karena itu diperlukan suatu

pembangian yang khusus untuk mengawasi dan mengendalikan kinerja

manajemen yang dinamakan audit internal, agar efektivitas kinerja

manajemen perusahaan dapat tercapai. Dalam hal ini audit internal akan

menilai kepatuhan manajemen apakah telah dilakukan secara benar atau

belum, bila benar apakah sistem atau metode yang telah ada

memungkinkan untuk terjadinya kesalahan dan atau kecurangan yang

dilakukan pegawai. Dengan adanya audit internal, diharapkan perusahaan

dapat mencapai target yang telah ditetapkan audit internal atas kepatuhan

manajemen yang dilaksanakan secara memadai, akan berperan dalam

menunjang efektivitas pengendalian kepatuhan manajemen.

2. Syarat-syarat Penugasan Kepatuhan Perusahaan

Pengetahuan akan syarat-syarat untuk melakukan penugasan

kepatuhan adalah penting bagi praktisi karena banyaknya potensi

penugasan kepatuhan menjurus kepada kesalahan komunikasi antara

auditor dengan pemakai. Berikut ini adalah beberapa syarat penting yang

22

diperlukan untuk menerima penugasan kepatuhan :

a. Manajemen harus memberikan asersi tertulis terhadap apa yang auditor

akan berikan keyakinan. Dasar dari syarat ini adalah kepercayaan

bahwa KAP seharusnya tidak menginginkan untuk memberikan

keyakinan kecuali manajemen menginginkan untuk menyatakan secara

tertulis bahwa perusahaan telah mentaati hukum dan peraturan-

peraturan tertentu.

b. Asersi manajemen punya kemampuan evaluasi terhadap kriteria yang

layak. Tanpa kriteria yang layak, akan timbul pernyataan apakah opini

yang relevan dapat dihasilkan.

c. Asersi manajemen punya kemampuan atau pengukuran yang konsisten

dalam menggunakan kriteria tertentu.

d. Manajemen menerima tanggung jawab atas kepatuhan perusahaan.

Auditor dalam sebuah perusahaan harus melakukan review atas area

area di perusahaan guna untuk megavaluasi pengendalian manajemen

karena setiap perusahaan harus dikendalikan, artinya semua perangkat

dalam perusahaan harus berfungsi untuk memastikan tujuan perusahaan

telah tercapai. Manajemen harus menyadari bahwa situasi selalu

berubah. Pengendalian yang sebelumnya diperlukan dan efektif pada

suatu waktu mungkin akan dianggap tidak perlu atau tidak efektif lagi,

karena adanya perubahan dalam operasi perusahaan atau dalam

lingkungan eksternal oleh karena itu sangat penting perusahaan

melakukan evaluasi secara periodik. Menurut Abdul Aziz (2015) dalam

audit kinerja manajemen memiliki empat dimensi evaluasi antara lain :

1. Dimensi evaluasi sistem pengendalian intern (internal control systems).

23

Jawaban atas pertanyaan apakah manajemen telah melaksanakan

sistem dan prosedur pengendalian operasional perusahaan yang baik

dan handal seperti sistem pembagian tugas dan fungsi karyawan,

sistem penerimaan dan pengeluaran, sistem pencatatan dan

pelaporan, sistem pengendalian risiko dan kepatuhan kepada

kebijakan dan peraturan yang ada/berlaku.

2. Dimensi evaluasi ekonomisasi (cost of operations). Jawaban atas

pertanyaan apakah manajemen perusahaan telah melaksanakan tugas

dan tanggung-jawabnya secara hemat menggunakan sumber daya

yang ada dengan kuantitas dan kualitas yang sesuai, pada saat yang

tepat dan pada biaya yang rendah seperti praktik pengadaan barang

dan jasa, penggunaan sumber daya yang ada selalu

mempertimbangkan azas manfaat.

3. Dimensi evaluasi efisiensi (method of operations). Jawaban atas

pertanyaan apakah manajemen perusahaan melaksanakan tugas dan

tanggung-jawabnya dengan usaha maksimum dan belanja yang

minimum misalnya memaksimalkan output atau input diminimalkan

untuk mencapai kualitas dan kuantitas output tertentu dengan cara

sistem operasi handal dan sistem penyusunan program kerja yang

digunakan saat ini sudah efisien.

4. Dimensi evaluasi efektivitas (results of operations). Jawaban atas

pertanyaan apakah manajemen perusahaan telah memperoleh hasil

atau manfaat sesuai dengan kriteria yang ditetapkan, misalnya

pencapaian tujuan atau program kerja perusahaan baik tujuan internal

maupun eksternal.

24

B. Tinjauan Empiris

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu

No Peneliti Judul Variabel Teknik Analisis Hasil

1

Abdul

Aziz(2015)

Pengaruh Audit

Internal Terhadap

Kinerja Manajemen

Pada Pt Kereta Api

Indonesia

(Persero)

Audit Internal

(X)

Kepatuhan

Manajemen

( Y )

analisis regresi

linear sederhana,

analisis koefisien

korelasi, koefisien

determinasi dan

uji hipotesis t

Hasil pengujian

hipotesis telah

membuktikan

terdapat

pengaruh Audit

Internal terhadap

Kepatuhan

2

Dahlan

Muhammad(

2015)

Pengaruh Audit

Internal Terhadap

Penggunaan

Sistem

Akuntansi

MANAJEMEN Dan

Dampaknya Pada

Kinerja

Perusahaan

(Survey Pada

Bumn Di

Indonesia)

Sistem

Akuntansi

Manajemen

(X1)

Kinerja

Perusahaan

(X2)

Audit Internal

( Y )

analisis jalur

(path analysis)

Audit Internal Dan

Penggunaan

Sistem Akuntansi

MANAJEMEN

(SAM)

Berpengaruh

Positif Terhadap

Kinerja

Perusahaan

Selanjutnya Audit

Internal Juga

Berpengaruh

Positif Terhadap

Penggunaan

(SAM) Dan

Dampaknya Pada

Kinerja

Perusahaan

25

3

( Duma

Megaria

Elisabeth,

Se, Msi

2015)

Peranan Audit

Internal Terhadap

Kepatuhan

Manajemen

Perusahaan Dalam

Pelaksanaan

Kegiatan

Perusahaan

Audit Internal

(X)

Kepatuhan

Manajemen

( Y )

Analisis regresi

berganda, uji F,

uji koefisien

determinasi, uji T,

dan uji asumsi

klasik

Peranan audit

internal terhadap

kepatuhan

manajemen

perusahaan

sangat

dibutuhkan dalam

pelaksanaan

setiap kegiatan

dalam

perusahaan

4

Gardina Aulin

Nuha

Yulinartati(20

16)

Pengaruh Audit

Internal Terhadap

Kepatuhan

manajemen ( Studi

Kasus Di Pt Mitra

Tani Dua Tujuh

Jember)

Audit Internal

(X)

Kepatuhan

Manajemen

( Y )

analisis regresi

sederhana

Hasil pengujian

hipotesis telah

membuktikan

terdapat

pengaruh Audit

Internal terhadap

Kepatuhan

MANAJEMEN

5

( Novita Sari

2015)

Pengaruh Audit

Internal Terhadap

Kepatuhan

MANAJEMEN (

Studi Kasus Di Pt

Mitra tani Dua

Tujuh Jember

Audit Internal

(X)

Kepatuhan

Manajemen

( Y )

Analisis deskriptif

presentase dan

analisis regresi

sederhana

Hasil pengujian

hipotesis telah

membuktikan

terdapat

pengaruh Audit

Internal terhadap

Kepatuhan

MANAJEMEN

6

( Himmatul

Khoiro

Marsyad,

Kusni

Hidayati

(2017)

Peranan Audit

Internal Terhadap

Kepatuhan

Manajemen

Perusahaan Pada

Pt Hero

Audit Internal

(X)

Metode kualitatif

deskriptif

pelaksanaan

audit internal

pada PT Hero

Supermarket Tbk

sudah sangat

memadai, hal ini

26

Supermarket Tbk

Waru Sidoarjo

Kepatuhan

Manajemen (

Y )

dilihat dari tujuan

audit internal,

wewenang dan

tanggungjawab

audit internal,

program audit

internal,

pelaksanaan

audit internal

serta laporan dan

tindak lanjut audit

internal

7

7

Theobaldus

maradona

Bimantara

2015)

Pengaruh

efektivitas fungsi

audit internal

terhadap kinerja

perusahaan bumn

di moderasi oleh

pengaruh politik(

studi empiris di

indonesia)

Audit Internal

(X)

Kinerja

Perusahaan

(X)

Metode kualitatif

deskriptif

Hasil penelitian

menunjukkan

bahwa tidak

terdapat

pengaruh yang

signifikan dalam

efektivitas fungsi

audit internal

terhadap kinerja

keuangan BUMN

di Indonesia

8

8

Ade

Suherman(20

18)

Pengaruh Audit

Internal Terhadap

Kualitas Pelaporan

Keuangan

Audit Internal

(X)

Pelaporan

Keuangan (Y)

Metode analisis

kuantitatif

Hasil penelitian

menunjukkan

bahwa

pelaksanaan

audit internal dan

kualitas

pelaporan

keuangan di

RSUD Kota

Banjar

27

sudahsangat baik

9

9

Ratna Andita

Dewi (2016)

Pengaruh peran,

profesionalisme,

pengalaman kerja,

dan pengetahuan

information

technology (it)

auditor internal

terhadap efektivitas

sistem

pengendalian

internal

perusahaan

Audit Internal

(X)

Efektivitas

Sistem

Pengendalian

Internal

Perusahaan

(Y)

analisis regresi

sederhana

peran auditor

internal tidak

berpengaruh

terhadap

efektivitas sistem

pengendalian

internal

perusahaan

28

C. Kerangka Konsep

Gambar 2.1

Kerangka Pemikiran

STUDI TEORITIK

Standar Auditing (PSA) (Novita Sari 2017)

Standar Profesi Akuntan Publik (SPAP)

(Abdul Azis 2015)

STUDI EMPIRIS

PENGARUH INTERNAL AUDIT

TERHADAP KEPATUHAN

MANAJEMEN

(+Novita Sari (2017)

(-)Ratna Andita Dewi (2016)

Theobaldus maradona

bimantara .2015

HIPOTESIS

UJI HIPOTESIS

UJI HIPOTESIS

29

Gambar 2.2

Kerangka Konseptual

Berdasarkan telaah yang telah di ungkapkan sebelumnya, penelitian

ini akan meneliti Pengaruh Internal Audit Terhadap Kepatuhan Manajemen

(Studi Kasus Di PT Smart Multi Finance) Internal adalah sebuah fungsi

penilaian independen yang dijalankan di dalam organisasi untuk menguji dan

mengevaluasi sistem pengendalian internal organisasi. Adapun pelaksanaan

kepatuhan manajemen yaitu dengan membandingkan hasil kepatuhan

manajemen yang sesungguhnya dengan suatu tolak ukur yang telah

ditetapkan untuk mencapai efektivitas dalam kepatuhan manajemen. Model

penelitian yang diajukan dalam gambar berikut merupakan kerangka

konseptual dan sebagai alur pemikiran dalam menguji hipotesis. Model

kerangka pemikiran akan menguji pengaruh dari internal audit terhadap

kepatuhan manajemen.

D. Hipotesis

Hubungan antara manajemen dengan internal audit yaitu auditor

internal mampu membina hubungan yang baik dengan manajemen bahwa

salah satu tugas dari audit internal adalah memenuhi kebutuhan

manajemen, dimulai dari memahami permasalahan manajemen dan

kebutuhan manajemen. Kemudian berlanjut dengan melibatkan kerja sama

Kepatuhan manajemen (y)

Atau

(Dependen)

Internal audit (x)

Atau

(independen)

30

antara manajemen dengan audit internal pada berbagai macam tingkat

operasional. Kerja sama kemudian berlanjut dengan membantu manajemen

untuk mencapai tujuan dan keinginan manajemen pada level yang paling

memungkinkan. Kerja sama yang efektif dapat dicapai dengan berbagai hal

Hasil penelitian dari Abdul Aziz (2015 Muhammad Dahlan (2015)

menyatakan Audit Internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap

Kepatuhan Manajemen Hasil berbeda didapatkan olehRatna Andita Dewi

(2016) menunjukkan audit internal tidak berpengaruh signifikan terhadap

Kepatuhan Manajemen.

Fokus ini akan membantu dalam menetralisir konflik audit pada

tingkatan level operasional yang lebih rendah yang dikarenakan pemaparan

yang disampaikan manajemen atas hasil audit internal. Hal ini membenarkan

upaya auditor internal untuk melihat pekerjaan mereka dari sudut pandang

manajemen dan untuk memberikan segala bantuan yang dimungkinkan agar

manajemen memperoleh hasil yang maksimal. Permasalahan yang dihadapi

manajemen komplek dan terus berubah dari waktu ke waktu baik yang

dipengaruhi faktor internal maupun eksternal. Hal ini semakin menunjukkan

bahwa manajemen semakin membutuhkan bantuan audit internal dan dalam

banyak kasus ketika kredibilitas dan kemampuan audit internal sudah

terbangun manajemen akan memberikan respons positif terhadap bantuan

yang diberikan Ini akan menjadi tantangan tersendiri bagi auditor internal

untuk memberikan bantuan kepada manajemen melalui rekomendasi audit

yang efektif dan signifikan. Oleh karena itu maka hipotesis pada penelitian ini

adalah :

H:Internal Audit Berpengaruh Positif Terhadap Kepatuhan Manajemen

31

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif Menurut Sugiyono

(2018:) Metode penelitian yang berlandaskan pada positivisme, digunakan

untuk meneliti populasi atau sampel tertentu, pengumpulan data

menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik,

dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan.

Jenis data yang dipergunakan adalah data kualitatif yang

dikuantitatifkan karena dalam statistik semua data harus dalam bentuk angka,

maka data kualitatif umumnya dikuantitatifkan agar dapat diproses lebih lanjut

untuk menganalisis pengaruh antara satu variabel dengan variabel lainnya

atau bagaimana suatu variabel mempengaruhi variabel lainnya. Data kualitatif

sebagai data utama dalam penelitian ini yaitu berbentuk uraian melalui

respons tertulis oleh responden dalam bentuk kuesioner.

B. Lokasi dan waktu penelitian

Penelitian ini dilakukan di PT. Smart Multi Finance Makassar, adapun

waktu penelitian ini dilakukan kurang lebih dua bulan.

C. Definisi Operasional Variabel dan Pengukuran

1. Definisi Variabel

Menurut Sugiyono (2017:39) Variabel adalah :

―Suatu atribut atau sifat nilai dari orang, obyek atau kegiatan yang

mempunyai variasi tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari

dan kemudian ditarik kesimpulan‖.

32

a. Variabel Independen

Audit internal adalah aktivitas konsultasi yang dirancang dan

menjamin independen dan objektif untuk menambah nilai dan

meningkatkan operasi sehingga dapat membantu dan menjembatani

manajemen dalam pencapaian tujuan perusahaan dan memastikan

manajemen telah melaksanakan semua peraturan yang berlaku dan

memastikan efektivitas pencapaian tujuan perusahaan telah tercapai.

Standar etika audit internal menekankan aspek integritas, objektivitas,

kerahasiaan, dan kompetensi bagi profesi auditor internal sebagai

indikator untuk mengukur dimensi internal audit

b. Variabel Dependen

Selanjutnya Kepatuhan manajemen diwakili oleh variabel Y

sebagai variabel dependen pada penelitian ini kepatuhan manajemen

merupakan suatu prosedur yang dijalankan manajemen untuk

mengikuti prosedur atau peraturan yang telah ditetapkan oleh yang

berwewenang. Tujuan kepatuhan adalah untuk mempertimbangkan

apakah klien telah mengikuti prosedur dan peraturan tertentu yang

telah ditetapkan oleh pihak yang memiliki otoritas lebih tinggi.

33

Kepatuhan manajemen diukur dengan menggunakan empat

dimensi yaitu dimensi evaluasi sistem pengendalian internal,

ekonomisasi, efisiensi dan efektivitas pencapaian tujuan operasional

perusahaan. Untuk setiap indikator telah diuji validitas dan reliabilitasnya

oleh (Muhammad Dahlan,2015:21) dengan hasil valid dan reliabel Uraian

lengkap dimensi audit internal seperti berikut:

2.) Dimensi evaluasi sistem pengendalian internal

3.) Dimensi evaluasi ekonomisasi (cost of operations)

4.) Dimensi evaluasi efisiensi (method of operations)

5.) Dimensi evaluasi efektivitas (results of operations)

2. Operasional Variabel

Berikut ini operasional variabel penelitian ini

a. Internal Audit (X)

b. Kepatuhan Manajemen (Y)

Tabel 3.1 Operasional Variabel

Variabel Indikator Skala

Internal Audit (X)

a. aspek integritas, b. aspek objektivitas, c. aspek kerahasiaan, d. aspek kompetensi Sumber :Masturoh Et al (2020)

Skala likert

Kepatuhan Manajemen (Y)

a. Dimensi evaluasi sistem pengendalian intern

b. Dimensi evaluasi ekonomisasi c. Dimensi evaluasi efisiensi d. Dimensi evaluasi efektivitas

Sumber : Abdul aziz (2015)

Skala likert

34

D. Populasi dan Sampel

1. Populasi

Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan yang terdaftar di PT. Smart

Multi Finance Makassar, populasi dalam penelitian ini meliputi anggota-anggota

dari unit kerja yang berhubungan pada perusahaan PT. Smart Multi Finance

yaitu satuan pegawai intern, keuangan ,umum, marketing, hubungan pelanggan

dan serta seluruh karyawan terikat sebanyak 41 orang.

Berikut ini rencana jumlah masing-masing- populasi PT. Smart Multi Finance

sebagai berikut :

Tabel 3.2

Daftar Jumlah Populasi di PT. Smart Multi Finance

NO Jabatan Karyawan Jumlah

Karyawan

1. Branch Manager 1

2. Branch Operasional Head 3

3. Car Financing Head 3

4. Collection Head 2

5. Operasional Officer 4

6. Field Collection Officer Motorcycle

Financing

4

7. Operasional Officer 4

8. Credit Marketing Officer Motorcycle

Financing

3

19. Field Collection Officer Car Financing 3

10. Admin Collection Officer 3

35

11. Motorcycle Marketing Support Officer 2

12. Remedial Officer 3

13. Credit Marketing Officer Car Financing 4

14. General Audit Officer 2

Total 41

Sumber : Data Olahan (2020)

2. Sampel

Sampel adalah bagian dari populasi, sampel berisi beberapa anggota yang

dipilih dari populasi. Peneliti menemukan sampel sebagai subjek penelitian

dengan teknik purposive sampling Menurut (sugiyono,2017:22) adalah teknik

pengambilan sampel data yang didasarkan pada pertimbangan tertentu.

Adapun sampel dalam penelitian ini meliputi anggota-anggota dari unit kerja

yang berhubungan pada perusahaan PT. Smart Multi Finance yaitu satuan

pegawai internal, keuangan, umum, marketing, hubungan pelanggan dan serta

sebagian karyawan terikat sebanyak 33 orang.

Berikut ini kriteria yang ditentukan oleh peneliti untuk menentukan sampel

penelitian ini, antara lain:

a. Karyawan perusahaan yang telah bekerja selama minimal 1 tahun,

hal ini dilakukan karena karyawan tersebut telah beradaptasi dengan

lingkungan kerjanya.

b. Karyawan yang memiliki jenjang pendidikan minimal S1. Berikut ini

kriteria penentuan sampel

Tabel 3.3

Kriteria Penentuan Sampel

Keterangan Jumlah

36

Jenis Kelamin (N = 33)

Laki – Laki Perempuan

18 15

Pendidikan

(N = 33)

SMU/SMK D3 S1 S2 S3

2 5 26

Lama Berkerja ( N = 33 )

<3-5 tahun >5-10 tahun 10-15 tahun 15-20 tahun

24 6 2 1

Jabatan ( N = 33 )

Branch Manajer Unit Car Financing Unit Motorcycle Financing Unit Marketing Officer Unit Collection Unit Branch Operasional

1 10 12 5 3 2


Adapun jumlah sampel dalam penelitian ini meliputi anggota-anggota

dari unit kerja yang berhubungan pada perusahaan PT. Smart Multi

Finance dengan sebagian karyawan terikat sebanyak 33 orang.

E. Teknik Pengumpulan Data

Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah menggunakan metode

kuesioner. Metode kuesioner dalam penelitian ini adalah sejumlah pernyataan

tertulis yang digunakan untuk memperoleh informasi dari responden tentang

pribadinya, atau hal-hal yang ia ketahui Metode kuisioner dalam penelitian ini

digunakan untuk mengungkapkan variable (X) dan variabel (Y) Kuesioner

tersebut berupa daftar yang berisi butir-butir pernyataan yang akan diajukan ke

responden dengan tujuan mengetahui informasi yang dibutuhkan dalam

penelitian ini.

37

Metode skala yang dipakai yaitu skala 5 likert, dimulai dari sangat setuju

sampai sangat tidak setuju. Setiap indikator diklasifikasikan dan diberi skor

sebagai berikut : Skor 5 (Sangat Setuju), Skor 4 (Setuju), Skor 3 (Netral), Skor

2 ( Tidak Setuju), Skor 1 (Sangat Tidak Setuju) Selain itu pada instrumen

penelitian, setiap pernyataan mengandung indikator sesuai dengan variabel

yang digunakan.

F. Teknik AnalisisData

Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu teknik

analisis data kuantitatif menggunakan statistik, Dalam penelitian ini statistik

yang digunakan adalah statistik deskriptif, statistik deskriptif adalah statistik

yang digunakan untuk menganalisis data dengan cara mendeskripsikan atau

menggambarkan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa

bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk umum atau generalisasi.

1. Uji Asumsi Klasik

Sebelum dilakukan pengujian analisis regresi linier berganda terhadap

hipotesis penelitian, maka terlebih dahulu perlu dilakukan suatu pengujian

asumsi klasik atas data yang akan diolah sebagai berikut:

a. Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi,

variabel penggangu atau residual memiliki distribusi normal Ada dua cara

untuk mendeteksi apakah residual berdistribusi normal atau tidak yaitu

dengan analisis grafik dan uji statistik Untuk menguji data distribusi normal

atau tidak dilakukan uji statistik Kolmogorov-Sminov Test Residual

berdistribusi normal jika memiliki nilai signifikan > 0,05 (Imam Ghozali: 160-

165).

38

b. Uji Multikoliniaritas

Menurut (Imam Ghozali, 2013:105) uji multikolinieritas bertujuan untuk

menguji apakah model regresi ditemukan adanya korelasi antar variabel

bebas (independen) Untuk menguji multikoliniertas dengan cara melihat nilai

VIF masing-masing variabel independen, jika nilai VIF < 10, maka dapat

disimpulkan data bebas dari gejala multikolinieritas.

c. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model regresi

terjadi ketidaksamaan variance dari residual suatu pengamatan ke

pengamatan yang lain Ada beberapa cara yang dapat dilakukan untuk

melakukan uji heteroskedastisitas, yaitu uji grafik plot, uji part, uji glejser, dan

uji white. Pengujian pada penelitian ini menggunakan grafik plot antara nilai

prediksi variabel dependen yaitu ZPRED dengan residualnya SRESID Tidak

terjadi heteroskedastisitas apabila tidak ada pola yang jelas, serta titik-titik

menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y. (Imam Ghozali,

2013 : 139).

2. Pengujian Kualitas Data

a. Uji Validitas

Uji validitas ini digunakan untuk mengukur sah tidaknya suatu kuesioner

Suatu kuesioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuesioner mampu

mengungkapkan sesuatu yang akan diukur oleh kuesioner tersebut

Pengujian validitas dilakukan dengan melakukan korelasi bilvariate antara

masing-masing skor indikator dengan total skor konstruk Hasil analisis

korelasi bilvariate dengan melihat output Pearson Correlation Ghozali

39

(2005:19) Apabila Nilai r hitung > r tabel maka instrumen yang digunakan

dinyatakan valid.

b. Uji Realibilitas

Uji reliabilitas dilakukan untuk mengukur suatu kuesioner yang

merupakan indikator dari variabel Suatu kuesioner dikatakan reliable atau

handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau

stabil dari waktu ke waktu Indikator untuk uji reliabilitas adalah Cronbach

Alpha, apabila nilai Cronbach Alpha > 0,6 menunjukkan instrumen yang

digunakan reliabel (Ghozali, 2005:21) Hasil uji reliabilitas kuesioner sangat

tergantung pada kesungguhan responden dalam menjawab semua item

pertanyaan penelitian.

3. Uji Hipotesis

a. Analisis Regresi Sederhana

Hipotesis dalam penelitian ini yaitu apakah pengaruh internal audit

berpengaruh terhadap kepatuhan manajemen sehingga motode analisis data

yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi sederhana yaitu

hubungan secara linear antara satu variabel independen (X) dengan variabel

dependen (Y). Analisis ini untuk mengetahui arah hubungan antara variabel

independen dengan variabel dependen apabila nilai variabel independen

mengalami kenaikan atau penurunan.

Persamaan regresi berganda adalah sebagai berikut:

Y = α +βX

Keterangan:

Y = Kepatuhan Manajemen

X = Pengaruh Internal Audit

40

α = Konstanta (nilai Y apabila X = 0)

β = Koefisien regresi (nilai peningkatan atau penurunan)

b. Uji Koefisien Determinasi (R2)

Koefisien determinasi (R2) dimaksudkan untuk mengetahui tingkat

ketepatan paling baik dalam analisis regresi, di mana hal yang ditunjukkan

oleh besarnya koefisien determinasi (R2) antara 0 (nol) dan (satu) Koefisien

determinasi (R2) nol, berarti variabel independen sama sekali tidak

berpengaruh terhadap variabel dependen Apabila koefisien determinasi

mendekati satu, maka dapat dikatakan bahwa variabel independen

berpengaruh terhadap variabel dependen Selain itu koefisien determinasi

(R2) dipergunakan untuk mengetahui presentasi perubahan variabel tidak

bebas (Y) yang disebabkan oleh veriabel bebas (X)

c. Uji t (Uji Parsial)

Uji hipotesis dalam penelitian ini akan diuji menggunakan uji Parsial

(Uji t) yang digunakan untuk mengetahui seberapa besar internal audit

sebagai variabel independen memberikan pengaruh pada kepatuhan

manajemen sebagai variabel dependen.

Uji t dilakukan dengan membandingkan antara t-hitung dengan t-tabel

Untuk menentukan nilai t-tabel ditentukan dengan tingkat signifikan 5%

dengan derajat kebebasan df = (n-2) di mana n adalah jumlah responden

Kriteria pengujian yang digunakan adalah:

1) Jika t-hitung > t-tabel (n-k-1) maka H diterima

2) Jika t-hitung < t-tabel (n-k-1) maka H ditolak

41

BAB IV

HASIL PENELITIAN

A. Gambaran Umum

1. Gambaran umum PT. Smart Multi Finance

PT. Smart Multi Finance adalah salah satu perusahaan pembiayaan yang

terdaftar di Menteri Keuangan dalam Surat Keputusan No KEP.151/KM.10/2008

tanggal 8 Agustus 2008. Smart Multi Finance yang kini sedang berkembang

dan fokus terhadap pembiayaan modal kerja dan multiguna dengan angsuran

BPKB Kendaraan, target atau segmen utama dari Smart Multi Finance adalah

pengusaha besar hingga UMKM, dan berperan aktif meningkatkan taraf

ekonomi masyarakat, hal ini sejalan dengan visi Smart Multi Finance yaitu turut

serta meningkatkan kesejahteraan dengan berperan menjadi penyedia solusi

keuangan dengan pelayanan profesional Saat ini Smart Multi Finance telah

hadir di 511 Cabang dan 10 Kantor Cabang Pembantu yang tersebar di seluruh

Indonesia dan cabang tersebut akan terus bertambah tiap tahunnya. Berikut

yang menjadi keunggulan dari Smart Multi Finance untuk melayani seluruh

masyarakat Indonesia antara lain, proses yang cepat, bunga yang ringan,

pelayanan yang ramah, dan bebas potongan admin di setiap pencairannya.

PT. Smart Multi Finance (SMF) saat ini sedang bertransformasi untuk

menjadi perusahaan yang berintegritas tinggi, memiliki suasana kerja yang

bergairah, memiliki kinerja yang baik dalam rangka mencapai sebuah visi

bersama.

Untuk itu dibutuhkan sebuah ways of life sebagai pedoman dasar perilaku

yang dapat diterima oleh semua lapisan dalam perusahaan. Pedoman dasar ini

42

berfungsi sebagai pondasi dalam mendirikan bangunan perusahaan yang

kokoh.

Pedoman tersebut mengalir dalam setiap keputusan, kebijakan dan

kegiatan SMF dari kantor pusat hingga cabang-cabang yang berada di daerah.

Semua pihak yang memiliki kepentingan di SMF mempunyai kewajiban untuk

memastikan bahwa pedoman ini dikomunikasikan secara lengkap kepada

karyawan untuk ditaati dan dipegang teguh dalam menjalani kegiatan sehari-

hari.

2. Struktur Organisasi PT. Smart Multi Finance

Struktur organisasi PT Smart Multi Finance secara jelas telah

menggambarkan jenjang wewenang tanggung jawab, tugas dan kewajiban setiap

tingkatan manajemen dengan baik. Perusahaan telah merumuskan dengan jelas

tingkatan fungsi-fungsi pokok, tugas dan tanggung jawab unit kerja.

Berikut ini adalah susunan organisasi dan tata kerja PT. Smart Multi

Finance:

a. Branch Manajer

b. Car Financing Head

1) Business Development Officer Car Financing

2) Credit Marketing Officer Car Financing

c. Motorcycle Financing Head

1) Business Development Officer Motorcycle Financing

2) Credit Marketing Officer Motorcycle Financing

3) Motorcycle Marketing Support Officer

d. Marketing Officer Head

1) Bussiness Development Officer Motorcycle Financing

43

2) Credit Marketing Officer Motorcycle Financing

e. Collection Head

1) Field Collection Officer Car Financing

2) Field Collection Officer Financing

3) Remedial Officer

4) Collection Admin

f. Branch Operasional Head

1) Operasional Officer

2) Marketing Office Admin

Adapun tugas dan fungsi masing-masing bagian adalah sebagai berikut:

d. Branch Manajer Seorang manajer cabang adalah seorang eksekutif yang

mengawasi divisi yang beroperasi secara lokal atau dengan fungsi tertentu

e. Car Financing Head, adalah kepala penanggung jawab terhadap

pembiayaan mobil mengacu pada berbagai produk keuangan yang

memungkinkan seseorang memperoleh mobil, termasuk pinjaman dan

sewa mobil.

f. Business Development Officer Car Financing yang akan bertanggung

jawab dalam menyusun target dan strategi jangka panjang organisasi

terhadap pasar mobil serta membangun hubungan dengan pelanggan,

mengidentifikasi peluang bisnis, melakukan negosiasi bisnis, serta

memonitor perkembangan pasar.

g. Credit Marketing Officer Car Financing adalah memproses aplikasi

pembiayaan mobil, mulai dari mengambil data dari nasabah, melakukan

survey dan membina hubungan dengan dealer/Showroom.

44

h. Motorcycle Financing Head adalah adalah kepala penanggung jawab

terhadap pembiayaan motor mengacu pada berbagai produk keuangan

termasuk pinjaman dan sewa.

i. Business Development Officer Motorcycle Financingbertanggung jawab

dalam menyusun target dan strategi jangka panjang organisasi terhadap

pasar motor serta membangun hubungan dengan pelanggan,

mengidentifikasi peluang bisnis, melakukan negosiasi bisnis, serta

memonitor perkembangan pasar.

j. Credit Marketing Officer Motorcycle Financing adalah memproses aplikasi

pembiayaan motor, mulai dari mengambil data dari nasabah, melakukan

survey dan membina hubungan dengan dealer/Showroom.

k. Motorcycle Marketing Support Officer posisi yang membantu bagian

marketing dalam proses pemasaran dan pencapaian target dalam konteks

yang lebih spesifik.

l. Marketing Officer Head bertanggung jawab untuk mengawasi

perencanaan, pengembangan, dan pelaksanaan inisiatif pemasaran dan

periklanan organisasi, Sebagai eksekutif perusahaan yang bertanggung

jawab atas kegiatan pemasaran dalam suatu organisasi.

m. Collection Head adalah pengelolaan piutang atau Account Receivable

sebagai akibat adanya perjanjian pembiayaan.

n. Field Collection Officer Car Financing adalah karyawan lapangan

pembiayaan mobil dari perusahaan yang mempunyai tugas dalam menagih

konsumen.

o. Field Collection Officer Motorcycle Financing adalah karyawan lapangan

yang pembiayaan motor dari perusahaan yang bertugas dalam penagihan.

45

p. Remedial Officer Melaksanakan penagihan/penerimaan unit kendaraan

atas nasabah yang memiliki keterlambatan pembayaran (overdue) sesuai

tingkat penuaan/aging suatu pinjaman.

q. Collection Admin merupakan karyawan perusahaan yang bertugas

mencetak surat peringatan atau surat penagihan dan sejenisnya.

r. Branch Operasional Head yang bertugas menganalisis dan

mengkoordiniasi semua tindakan dan pergerakan yang bertujuan untuk

menjalankan suatu perusahaan.

s. Operasional Officer mengawasi operasi bisnis perusahaan dan melapor

kepada CEO.

t. Marketing Office Admin tugas admin marketing adalah menyiapkan dan

menyediakan segala keperluan administratif marketing/sales sesuai

dengan SOP (Standar Operasional Prosedur) yang berlaku di sebuah

perusahaan.

3. Visi dan Misi PT. Smart Multi Finance

a. Visi

Turut serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan berperan

menjadi penyedia solusi keuangan dengan pelayanan profesional.

b. Misi

1) Mengoperasikan bisnis dengan integritas tinggi, dengan cara

membangun dan membina tim yang terbaik sehingga mampu menjadi

penyedia solusi keuangan yang bisa diandalkan.

2) Menciptakan suasana kerja yang bergairah dan penuh tanggung jawab

sehingga mendorong semua karyawan berkontribusi nyata dalam

mencapai sasaran yang ditentukan.

46

3) Memberi hasil terbaik bagi semua pemangku kepentingan sehingga

tercipta hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan.

B. Hasil Analisis Deskriptif

Pada penelitian ini dilakukan pengumpulan data dengan mendatangi

langsung responden yang menjadi objek dalam penelitian yaitu PT. Smart Multi

Finance kota Makassar.

1. Jenis Kelamin

Berdasarkan jenis kelamin, tabel dibawah ini menunjukkan bahwa

responden dalam penelitian ini sebagian besar berjenis kelamin laki-laki yaitu

sebanyak 18 responden (55%) Dan berjenis kelamin perempuan sebanyak 15

orang (45%)

Tabel 4.1

Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Frekuensi Persentasi %

Laki – Laki 18 55%

Perempuan 15 45

Total 33 100


2. Pendidikan

Berdasarkan tingkat pendidikan, tabel berikut menunjukkan bahwa

responden dalam penelitian ini sebagian besar telah menempuh pendidikan S-1

yaitu sebanyak 26 responden (79%), tingkat pendidikan D-3 sebanyak 5 responden

(15%), dan tingkat pendidikan SMU sebanyak 2 responden (6%), sedangkan

responden dengan tingkat pendidikan S-2 dan S-3 tidak terdapat dalam karakteristik

responden penelitian ini.

47

Tabel 4.2

Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan

Pendidikan Terakhir Frekuensi Presentasi %

SMU/SMK 2 6%

D3 5 15%

S1 26 79%

S2 - -

S3 - -

Total 33 100%


3. Masa Kerja

Berdasarkan masa kerja, tabel berikut menunjukkan bahwa responden

dalam penelitian ini sebagian besar telah bekerja selama <1 tahun sebanyak 4

responden (12%) 1-5 tahun sebanyak 24 responden (73%), bekarja selama 6-

10 tahun sebanyak 3 responden (9%), bekerja selama 11-15 tahun sebanyak 2

responden (6%), sedangkan yang bekerja selama 16-20 tahun ,21-25 tahun,

26-30 tahun, dan diatas 30 tahun tidak terdapat dalam penelitian ini.

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Bekerja

Masa Kerja Frekuensi Persentasi (%)

<1 4 12%

1-5 24 73%

6-10 3 9%

11-15 2 6%

16-20 - -

21-25 - -

26-30 - -

>31 - -

Total 33 100%


4. Jabatan

Berdasarkan jabatan, tabel berikut menunjukkan bahwa responden dalam

penelitian ini sebagian besar terdiri dari Branch Manajer (3%), unit Car

48

Financing sebanyak 10 responden (30%), unit Motorcycle Financing sebanyak

12 responden (36%), unit Marketing Officer sebanyak 5 responden (15%), unit

Collection sebanyak 3 responden (9%) , unit Branch Operasional sebanyak 2

responden (6%).

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan

Jabatan Frekuensi Persentasi (%)

Branch Manajer 1 3%

Unit Car Financing 10 30%

Unit Motorcycle Financing 12 36%

Unit Marketing Officer 5 15%

Unit Collection 3 9%

Unit Branch Operasional 2 6%

Total 33 100%


C. Hasil Analisis Data

1. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Data

Validitas adalah ukuran yang digunakan untuk menunjukkan sejauh mana alat ukur

yang digunakan dalam suatu mengukur apa yang di ukur. Pengujian validitas

dilakukan dengan bantuan komputer menggunakan program SPSS for Windows

Versi 22.0. Dalam penelitian ini pengujian validitas hanya dilakukan terhadap 33

responden. Pengambilan keputusan berdasarkan pada nilai r hitung (Corrected

Item-Total Correlation) > r tabel sebesar 0,344, untuk df = 33–2 = 31; α = 0,05 maka

item/ pertanyaan tersebut valid.

Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Internal Audit

Pertanyaan

Corerected Item-Total Correlation(

rhitung)

r Tabel Keterangan

X1 0,561 0,344 Valid

X2 0,486 0,344 Valid

X3 0,608 0,344 Valid

X4 0,764 0,344 Valid

X5 0,662 0,344 Valid

X6 0,574 0,344 Valid

X7 0,597 0,344 Valid

49

Sumber: Data Olahan 2020

Dari tabel diatas terlihat pengaruh internal audit memiliki memiliki korelasi

di atas atau lebih besar rtabel yang telah ditetapkan yaitu sebesar 0,344 di mana

X1:0,561 , X2:0,486 , X3:0,608 ,X4:0,764 , X5:0,662 , X6:0,574 , X7:0,597

menunjukkan hasil yang signifikan Jadi , dapat disimpulkan bahwa semua

pernyataan yang diajukan kepada responden dinyatakan valid.

Uji reliabilitas dilakukan untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan

indikator dari variabel Suatu kuesioner dikatakan reliable atau handal jika

jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari waktu

ke waktu Indikator untuk uji reliabilitas adalah Cronbach Alpha, apabila nilai

Cronbach Alpha > 0,6 menunjukkan instrumen yang digunakan reliabel (Ghozali,

2005:21) Hasil uji reliabilitas kuesioner sangat tergantung pada kesungguhan

responden dalam menjawab semua item pertanyaan penelitian.

Tabel 4.6

Hasil uji Reliabilitas Variabel Pengaruh Internal Audit Item-Total Statistics

Scale Mean if Item

Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

x1 25,52 4,570 ,374 ,688 x2 25,39 4,746 ,278 ,712 x3 25,39 4,246 ,385 ,689 x4 25,36 4,114 ,648 ,623 x5 25,52 4,195 ,482 ,660 x6 25,36 4,489 ,378 ,688 x7 25,27 4,580 ,440 ,674

Sumber: Data Olahan (2020)

Dari tabel diatas terlihat bahwa pengaruh internal audit memiliki korelasi >

0,600 yaitu X1:0,688 , X2:712 , X3:0,689 , X4:0,623 , X5:0,660 , X6:0,688 ,

50

X7:0,674 ini menunjukkan hasil yang signifikan .Jadi dapat disimpulkan bahwa

semua pernyataan yang diajukan kepada responden dinyatakan reliable.

Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Variabel Kepatuhan Manajemen

Pertanyaan Corerected Item-Total Correlation

(rhitung)

r Tabel Keterangan

Y1 0,554 0,344 Valid

Y2 0,536 0,344 Valid

Y3 0,732 0,344 Valid

Y4 0,677 0,344 Valid

Y5 0,552 0,344 Valid

Y6 0,566 0,344 Valid

Y7 0,603 0,344 Valid


Dari tabel diatas terlihat bahwa variabel Kepatuhan manajemen memiliki

korelasi > 0,344 di mana Y1:0,554 , Y2:0,536 , Y3:0,732 , Y4: 0,677 ,Y5: 0,552 ,

Y6:0,566 , Y7:0,603 ini menunjukkan hasil yang signifikan .Jadi dapat

disimpulkan bahwa semua pernyataan yang diajukan kepada responden

dinyatakan valid.

Tabel 4.8 Hasil uji Reliabilitas Variabel kepatuhan Manajemen

Sumber: Data Olahan 2020

Item-Total Statistics

Scale Mean

if Item

Deleted

Scale

Variance if

Item Deleted

Corrected

Item-Total

Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Y01 24.88 5.547 .398 .667

Y02 24.76 5.752 .407 .670

Y03 24.76 4.689 .577 .614

Y04 24.70 4.905 .507 .635

Y05 24.76 5.377 .359 .675

Y06 24.88 4.985 .287 .713

Y07 24.55 5.131 .406 .663

51

Dari tabel diatas terlihat bahwa variabel kepatuhan manajemen memiliki

korelasi > 0,600yaitu Y1:0,667 , Y2:670 , Y3:0,614 , Y4:0,635 , Y5:0,675 ,

Y6:0,713 , Y7:0,663 ini menunjukkan hasil yang signifikan .Jadi dapat

disimpulkan bahwa semua pernyataan yang diajukan kepada responden

dinyatakan reliable.

2. Hasil Uji Hipotesis

a. Analisis Regresi Sederhana

Tabel 4.9 Hasil Analisis Regresi Sederhana

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

T Sig B Std Error Beta

1 (Constant) 9.747 4.645 2.098 .044

AUDIT INTERNAL

.646 .156 .596 4.131 .000

a Dependent Variable: Kepatuhan Manajemen Sumber : Data Olahan (2020)

Pengambilan keputusan dalam regresi sederhana yaitu berdasarkan nilai

signifikan : Dari tabel coefficient diperoleh nilai signifikansi sebesar 0,000 <

0,005, sehingga dapat disimpulkan bahwa Variabel Pengaruh Internal Audit (X)

berpengaruh terhadap Kepatuhan manajemen (Y) Atau berdasarkan nilai t :

diketahui nilai thitung sebesar 4.131 > ttabel 2,039. Sehingga dapat disimpulkan

bahwa variabel Pengaruh Internal Audit (X) berpengaruh terhadap Kepatuhan

manajemen (Y).

52

b. Uji Koefisien Determinasi (R2 )

Tabel 4.10 Koefisien Determinasi (R2)

Model Summary

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std Error of

the Estimate

1 .596a .355 .334 2.117

a Predictors: (Constant), AUDIT INTERNAL Sumber : Data Olahan (2020)

Diketahui angka R Sebesar 0,596 artinya korelasi antara variabel Internal

Audit sebesar 0,596. Hal ini berarti terjadi hubungan yang erat karena nilai R

mendekati 1. Dengan pengujian tersebut juga dapat dilihat besarnya R Square

0,355. Hal ini berarti internal audit berpengaruh terhadap kepatuhan

manajemen dengan besar pengaruh 0,355 atau 35,5%. Dengan demikian tinggi

rendahnya kepatuhan manajemen dipengaruhi Internal Audit sebesar 35,5%

sedangkan sisanya 64,5% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan di

dalam penelitian ini.

Hal ini menunjukkan bahwa pengaruh internal audit dapat memberikan

pengaruh positif terhadap kepatuhan manajemen

c. Uji Statistik t

Uji t atau test of significance digunakan untuk mengetahui apakah

pengaruh variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen bersifat

menentukan (significance) atau tidak dengan kriteria berdasarkan nilai signifikan

< 0,05 maka variabel independen mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap

variabel dependen dan sebaliknya jika nilai signifikannya > 0,05 maka variabel

independen tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel

dependen.

53

Tabel 4.11 Hasil Uji t

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig B Std Error Beta

1 (Constant) 9.747 4.645 2.098 .044

AUDIT

INTERNAL .646 .156 .596 4.131 .000

a Dependent Variable: KEPATUHAN MANAJEMEN


Berdasarkan hasil uji t menunjukkan bahwa variabel peran internal audit

memiliki nilai signifikan 0,000 nilai ini lebih kecil dari 0,005 (0,000 < 0,005) Ini

berarti H1 di terima. Sehingga dapat disimpulkan proses pengaruh internal audit

(x) berpengaruh signifikan terhadap manajemen.

3. Uji Asumsi Klasik

a. Uji Normalitas

Tabel 4.12 Hasil Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 33

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std

Deviation 2.08408237

Most Extreme Differences Absolute .096

Positive .096

Negative -.079

Test Statistic .096

Asymp Sig. (2-tailed) .200c,d

a Test distribution is Normal

54

b Calculated from data

c Lilliefors Significance Correction d This is a lower bound of the true significance Sumber: Data Olahan (2020)

Berdasarkan hasil Test Of Normality Kolmogrov-Smirnov diperoleh

angka probilitas atau asymp Sig (2-tailed) Dasar pengambilan keputusan jika

signifikansi > 0,05 maka nilai residual berdistribusi normal namun jika nilai

signifikasi < 0,05 maka nilai residual berdistribusi tidak normal. Maka dari itu

nilai asymp Sig. (2-tailed) dapat dilihat (0,200) kemudian dibandingkan

dengan 0,05 yang maknanya nilai signifikansinya lebih besar dari pada 0,05

maka disimpulkan bahwa data tersebut normal.

Gambar 4.1 Grafik P-Plot (Uji Normalitas)

55

Berdasarkan gambar di atas, bahwa distribusi normal jika nilai sebaran

terletak di garis lurus diagonal dan dapat dikatakan sebaran distribusi normal

karena data berada di sepanjang garis diagonal yang merupakan syarat

normalitas.

b. Uji Multikolinearitas

Uji Multikolinearitas

Tabel 4.13 Hasil uji Multikolinearitas

ANOVA Table

Sum of

Square

s Df

Mean

Squar

e F Sig

KEPATUHA

N

MANAJEM

EN * AUDIT

INTERNAL

Between Groups (Combined) 92.003 9 10.223 1.904 .103

Linearity 76.526 1 76.526

14.25

1 .001

Deviation

from Linearity 15.477 8 1.935 .360 .931

Within Groups 123.51

2 23 5.370

Total 215.51

5 32


Berdasarkan hasil uji linearitas diketahui nilai sig deviation from

linearity sebesar 0,931 > 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa terdapat

hubungan yang linear antara internal audit dengan kepatuhan manajemen.

c. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas bertujuan menguji apakah dalam model regresi

terjadi ketidaksamaan variance dari residual suatu pengamatan ke

pengamatan yang lain. Pengujian pada penelitian ini menggunakan grafik

56

pot antara nilai prediksi variable dependen yaitu ZPRED dengan

residualnya SRESID tidak terjadi heteroskedastisitas apabila tidak ada pola

yang jelas, serta titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada

sumbu Y Berikut hasil uji heteroskedastisitas.

Gambar 4.2

Hasil uji Heteroskedastisitas Sumber : Data Olahan (2020)

Berdasarkan scatterplot menunjukkan bahwa tidak ada pola yang jelas,

serta titik-titik data penyebar di atas dan dibawah atau di sekitar angka nol,

maka data tersebut menunjukkan tidak adanya heteroskedastisitas.

57

D. Pembahasan

Pengaruh internal audit berpengaruh positif dan signifikan terhadap

kepatuhan manajemen di PT. Smart Multi Finance Kota Makassar, Hal ini

dapat dilihat dari hasil analisis regresi dan pengujian korelasi antar variabel.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel audit internal berkorelasi positif

dan signifikan dengan variabel kepatuhan manajemen. Artinya jika aktivitas

audit internal dan kepatuhan manajemen perusahaan ditingkatkan maka

akan meningkat pula pencapaian tujuan perusahaan. Dengan demikian

dapat disimpulkan bahwa hipotesis diterima yaitu variabel audit internal

berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepatuhan manajemen.

Berdasarkan hasil penelitian di PT. Smart Multi Finance telah membuktikan

bahwa penerapan audit internal yang profesional dan konsisten berdampak

positif terhadap pencapaian dan peningkatan kinerja perusahaaan Misalnya

yang terjadi di PT. Smart Multi Finance seperti pelayanan dan kepuasan

konsumen meningkat, perencanaan dan penyusunan program kerja tepat

sasaran, koordinasi dan supervisi operasional menjadi kondusif. Audit internal

di PT. Smart Multi Finance juga memberikan peranan yang besar terhadap

penggunaan manajemen sehingga terjadi peningkatan kualitas informasi yang

disajikan kepada manajemen. Laporan hasil audit internal juga menyediakan

berbagai informasi yang relevan dan terkini kondisi operasional perusahaan

Sehingga hal ini dapat meningkatkan kualitas manajemen di dalam

perusahaan, hal ini juga menjelaskan bahwa internal audit berpengaruh

terhadap kepatuhan manajemen.

Hasil penelitian ini juga sejalan dengan penelitian terdahulu yang

mendukung seperti Abdul Aziz (2015) , Novita Sari (2017) Dan Yulius

58

Reynaldhie Sasmita (2016) yang menjelaskan bahwa audit internal

berpengaruh positif dan signifikan terhadap Audit internal memberikan

peranan besar terhadap manajemen dalam pelaksanaan tanggung jawab,

dengan adanya audit internal di dalam suatu perusahaan dapat membuat

kinerja karyawan semakin baik, karena aktivitas yang dilakukan karyawan

dinilai dan di evaluasi oleh internal auditor.

59

BAB V

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Kesimpulan dalam penelitian ini bahwa audit internal berpengaruh terhadap

kepatuhan manajemen. Ini terbukti dengan hasil analisis data dan pengujian

hipotesis yang dapat dibuktikan bahwa audit internal berpengaruh terhadap

kepatuhan manajemen di PT. Smart Multi Finance.

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan atas pengaruh internal audit

terhadap kepatuhan manajemen dapat disimpulkan internal audit telah berfungsi

dengan baik dan manajemen pada PT. Smart Multi Finance telah melaksanakan

dengan baik sehingga pengaruh internal audit berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kepatuhan manajemen. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dengan

pelaksanaan internal audit yang memadai hal ini dapat tercermin dari

pelaksanaan audit internal dilakukan oleh auditor internal yang independen dan

kompeten. Dengan adanya independensi ini memungkinkan audit internal untuk

menjalankan tugasnya dengan jujur tanpa memihak pada siapa pun sehingga

memberikan informasi yang sangat obyektif, benar dan bermanfaat serta

meningkatkan kualitas pada manajemen.

B. SARAN

Berdasarkan hasil penelitian diatas berikut saran yang dapat diberikan

sehubungan dengan penelitian ini :

1. Bagi Auditor

Audit Internal diharapkan dapat terus ditingkatkan dari segi kuantitas

maupun kualitasnya agar pengendalian internal perusahaan semakin baik

sesuai dengan standar operasional prosedur perusahaan.

60

2. Bagi Perusahaan

Disarankan kepada perusahaan yang diteliti agar tetap

mempertahankan pengendalian internalnya sehingga kinerja perusahaan

menjadi lebih baik.

3. Bagi Peneliti Selanjutnya

Bagi peneliti selanjutnya di harapkan untuk mengkaji lebih banyak

sumber dan referensi terkait dengan internal audit dan kepatuhan

manajemen agar hasil penelitiannya dapat lebih baik dan lebih lengkap lagi.

61

DAFTAR PUSTAKA

Aziz, Abdul. 2015. ―Pengaruh Audit Internal Terhadap Kinerja Manajemen Pada Pt. Kereta Api Indonesia (Persero).‖ Universitas Widyatama.

Bimantara, Theobaldus Maradona. 2015. ―Pengaruh Efektifitas Fungsi Audit Internal Terhadap Kinerja Perusahaan Bumn Dimoderasi Oleh Pengaruh Politik ( Studi Empiris Di Indonesia ).‖ Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Diponegoro Semarang, 84.

Dewi, Ratna Andita. 2016. ―Pengaruh Peran, Profesionalisme, Pengalaman Kerja, Dan Pengetahuan Information Technology (It) Auditor Internal Terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Perusahaan‖ 9 (2): 16.

Elisabeth, Duma Megaria. 2015. ―Peranan Audit Internal Terhadap Kepatuhan Manajemen Perusahaan Dalam Pelaksanaan Kegiatan Perusahaan.‖ Universitas Methodist Indonesia, no. 3: 8.

Ghozali, Imam. 2005. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Ketiga. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ikatan Akuntan Indonesia-Kompartemen Akuntan Publik (IAI-KAP). 2011. Standar Profesional Akuntan Publik. Jakarta: Salemba Empat.

Khoiro, Himmatul, dan Kusni Hidayati. 2017. ―Peranan Audit Internal Terhadap Kepatuhan Manajemen Perusahaan Pada Pt. Hero Supermarket Tbk Waru Sidoarjo.‖ Universitas Bhayangkara Surabaya 3 (3): 14.

Masturoh, Imas, Irna Arianti, Siti Hamidah, Whiki Revina, dan Hanna Dwi Silvia. 2020. ―Standar Atribut Auditor Internal Dan Isu Etika.‖ Preprint. Open Science Framework. https://doi.org/10.31219/osf.io/4kte6.

Muhammad, Dahlan. 2015. ―Pengaruh Audit Internal Terhadap Penggunaan Sistem Akuntansi Manajemen Dan Dampaknya Pada Kinerja Perusahaan (Survey Pada Bumn Di Indonesia).‖ Sosiohumaniora 17 (2): 133. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v17i2.7301.

Nuha, Gardina Aulin. 2016. ―Pengaruh Audit Internal Terhadap Kepatuhan Manajemen ( Studi Kasus Di Pt. Mitratani Dua Tujuh Jember).‖ Universitas Muhammadiyah Jember, no. 2: 12.

Sari, Novita. 2015. ―Pengaruh Audit Internal Terhadap Kepatuhan Manajemen ( Studi Kasus Di Pt. Mitratani Dua Tujuh Jember).‖ Universitas Muhammadiyah Jember, 35.

Sugiyono. 2017. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

———. 2018. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

62

Suhayati, Ely, dan Rahayu Kurnia. 2013. Auditing: Konsep Dasar dan Pedoman Pemeriksaan Akuntan Publik. Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Suherman, Ade. 2018. ―Pengaruh Audit Internal Terhadap Kualitas Pelaporan Keuangan.‖ Jurnal Pendidikan Akuntansi & Keuangan 6 (2): 87. https://doi.org/10.17509/jpak.v6i2.15917.

Tahidji, Bayu Firdaus Rahmansyah 2012. ―Pengaruh Internal Audit Dalam Meningkatkan Efektivitas Pengendalian Internal,‖ 23.

63

LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

Pengaruh Internal Audit Terhadap Kepatuhan Manajemen

(Studi Kasus Di PT Smart Multi Finance)

Assalamualaikum wr.wb..

Dalam rangka penelitian skripsi yang berjudul “Pengaruh Internal Audit

Terhadap Kepatuhan Manajemen (Studi Kasus Di PT. Smart Multi Finance)”.

Adapun pengumpulan data dari kuesioner ini semata-mata hanya digunakan untuk

keperluan akademis dan penelitian guna menyelesaikan Skripsi ini Semua data

dalam kuesioner ini akan dijamin kerahasiaannya oleh peneliti kesediaan dan kerja

sama Bapak/Ibu/Saudara(i) meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner atau

pernyataan yang dilampirkan jawaban yang Bapak/ibu berikan akan sangat

membantu dan mendukung penelitian ini.

Akhir kata, saya mengucapkan terima masih yang sebesar-besarnya atas

bantuan dan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara(i) yang telah meluangkan waktunya

dalam pengisian kuesioner ini.

Hormat saya,

Herna Binti Usman

64

1. No Responden :........(diisi oleh peneliti)

2. Nama :.......................................................

3. Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan

4. Usia : <25 tahun 25-35 tahun 36-45 tahun

46-55 tahun >55 tahun

5. Pendidikan terakhir : SMU D-3 S-1

S-2 S-3

6. Jabatan : pemipinan perusahaan/Manajer

Staf/karyawan

7. Lama Bekerja : <1 1-5 tahun 6-10 tahun

11-15 tahun 16-20 tahun 21-25 tahun

26-30 tahun >31 tahun

A.PETUNJUK PENGESIAN KUESIONER

Adapun petunjuk pengisian kuesioner adalah sebagai berikut :

1. Sebelum menjawab pertanyaan/pernyataan, mohon dibaca dengan baik dan

benar.

2. Kepada Bapak/Ibu/Saudara(i) diharapkan untuk menjawab seluruh pernyataan

yang ada dengan jujur dan apa adanya.

3.

jawaban paling sesuai dengan kondisi yang sebenarnya.

4. Terdapat 5 (lima) alternatif jawaban yang dapat dipilih yaitu sebagai berikut:

65

Simbol Kategori Bobot Nilai

SS Sangat Setuju 5

S Setuju 4

N Netral 3

TS Tidak Setuju 2

STS Sangat Tidak Setuju 1

66

A. Audit internal adalah kemampuan auditor internal untuk mencapai tujuan dari

fungsi audit internal terhadap kebijakan manajemen yang telah ditentukan dan

ketaatan terhadap peraturan pemerintah dan ketentuan–ketentuan profesi yang

berlaku Dimohon Bapak/Ibu memberi tanda silang (X) atau check (v) pada

pernyataan di bawah ini yang sesuai dengan pendapat Bapak/Ibu:

No Pernyataan STS TS N S SS

1

Audit internal meninjau kepatuhan

terhadap peraturan perundang-undangan

yang berlaku

2

Audit internal tidak hanya memberikan

rekomendasi namun juga memberika

pendampingan kepada organisasi

3

Audit internal yang ada telah memperoleh

training dalam bidang akuntansi dn

auditing yang cukup memadai

4

Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab

audit internal sesuai dengan tanggung

jawab yang diberikan

5

Audit internal melakukan audit terhadap

pelaksanaan kebijakan dan prosuder yang

telah ditetapkan

6

Audit internal menentukan kelayakan dan

efektivitas sistem organisasi yang

berkaitan dengan pencatatan keuangan

67

7

Auditor Internal menganalisis

kecukupan dan efektivitas pengendalian

internal yang ada sehingga dapat

membantu perusahaan dalam pencapaian

tujuan

B. Kepatuhan manajemen merupakan suatu prosedur yang dijalankan manajemen

untuk mengikuti prosedur atau peraturan yang telah ditetapkan oleh yang

berwewenang. Tujuan kepatuhan adalah untuk mempertimbangkan apakah klien

telah mengikuti prosedur dan peraturan tertentu yang telah ditetapkan oleh pihak

yang memiliki otoritas lebih tinggi Dimohon Bapak/Ibu memberi tanda silang (X)

atau check (v) pada pernyataan di bawah ini yang sesuai dengan pendapat

Bapak/Ibu:

NO Pernyataan STS TS N S SS

1

Manajemen memiliki respons positif

terhadap program yang diadakan oleh

Audit Internal

2

Manajemen melihat audit internal

memberikan jaminan internal melalui

penyelidikan, pemeriksaan dan penilaian,

dan jasa konsultan khususnya dalam

kontrol terkait dengan kinerja manajemen

dan operasi internal

3

Manajemen menganggap praktik audit

internal sebagai aktivitas yang memiliki

nilai tambah

4

Manajemen atau status audit internal

diakui dengan jelas oleh manajemen di

lingkungan organisasi

68

5

Manajemen mendiskreditkan audit

internal sebagai sebuah fungsi pembantu

untuk menyelesaikan permasalahan

dalam organisasi

6 Manajemen bersikap ramah dan

mendukung kinerja audit internal

7

Manajemen bersedia memberikan auditor

internal kesempatan untuk menjelaskan

permasalahan mereka

69

DATA RESPONDEN (X)

No.RESPONDEN INTERNAL AUDIT (X)

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 TOTAL

1 5 3 5 5 4 3 5 30

2 5 4 4 4 4 4 4 29

3 4 5 5 5 5 4 4 32

4 3 5 5 5 5 4 4 31

5 5 3 5 5 5 5 5 33

6 4 4 4 3 4 4 4 27

7 5 5 5 5 5 5 5 35

8 4 5 5 5 5 5 5 34

9 4 4 5 4 4 5 4 30

10 4 4 4 4 4 4 4 28

11 4 4 5 4 3 5 5 30

12 4 5 3 5 5 5 5 32

13 4 4 4 5 4 4 4 29

14 5 5 5 5 5 4 5 34

15 5 5 5 5 5 5 4 34

16 4 5 4 4 4 5 5 31

17 4 4 3 4 4 4 4 27

18 4 4 4 4 4 4 4 28

19 4 4 4 4 4 4 4 28

20 3 4 3 4 4 4 4 26

21 4 4 4 4 4 5 5 30

22 4 4 4 4 4 4 4 28

23 4 5 4 4 4 4 4 29

24 4 4 5 4 3 4 5 29

25 4 4 4 4 4 4 4 28

26 4 4 4 4 4 3 4 27

27 4 5 4 4 3 4 5 29

28 3 4 4 4 4 4 4 27

29 4 4 5 4 3 4 4 28

30 4 4 4 4 4 4 4 28

31 5 4 4 4 4 5 5 31

32 4 4 3 4 4 4 4 27

33 4 4 4 4 4 5 4 29

70

DATA RESPONDEN (Y)

NO RESPONDEN

ITEM PERTANYAAN TOTAL

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7

1 3 4 3 2 4 3 5 24

2 4 4 4 4 4 4 5 29

3 3 4 4 5 5 4 4 29

4 4 4 4 4 4 4 4 28

5 5 4 5 4 5 5 5 33

6 4 4 3 4 5 5 5 30

7 4 4 5 4 5 5 5 32

8 4 4 4 4 5 4 4 29

9 4 4 3 4 4 4 3 26

10 4 4 4 4 4 4 4 28

11 4 5 4 4 5 3 5 30

12 5 4 5 5 3 3 4 29

13 4 4 5 4 4 4 4 29

14 4 5 5 5 4 5 5 33

15 4 5 5 5 4 5 5 33

16 4 4 4 5 4 4 4 29

17 4 4 4 4 4 4 5 29

18 4 4 4 4 4 4 5 29

19 4 4 4 4 4 4 3 27

20 4 4 4 4 3 4 4 27

21 4 4 5 5 5 5 5 33

22 4 4 4 4 4 4 4 28

23 4 3 4 4 4 5 4 28

24 4 5 5 5 4 3 5 31

25 4 4 4 4 4 4 4 28

26 3 4 3 3 4 4 3 24

27 5 4 3 5 4 4 4 29

28 4 4 4 4 3 3 4 26

29 3 4 4 4 3 4 4 26

30 4 4 4 4 4 4 4 28

31 5 5 5 5 5 5 5 35

32 4 4 4 4 4 1 5 26

33 4 4 4 4 4 4 4 28

71

UJI VALIDITAS VARIABEL INTERNAL AUDIT (X)

Correlations

X01 X02 X03 X04 X05 X06 X07 TOTAL

X01 Pearson Correlation 1 -.099 .348* .323 .240 .191 .416

* .561

**

Sig. (2-tailed) .583 .047 .067 .178 .288 .016 .001

N 33 33 33 33 33 33 33 33

X02 Pearson Correlation -.099 1 .089 .304 .374* .274 .124 .486

**

Sig. (2-tailed) .583 .622 .085 .032 .123 .490 .004

N 33 33 33 33 33 33 33 33

X03 Pearson Correlation .348* .089 1 .440

* .160 .149 .298 .608

**

Sig. (2-tailed) .047 .622 .010 .375 .407 .092 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

X04 Pearson Correlation .323 .304 .440* 1 .696

** .163 .338 .764

**

Sig. (2-tailed) .067 .085 .010 .000 .365 .055 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

X05 Pearson Correlation .240 .374* .160 .696

** 1 .264 .058 .662

**

Sig. (2-tailed) .178 .032 .375 .000 .138 .748 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

X06 Pearson Correlation .191 .274 .149 .163 .264 1 .415* .574

**

Sig. (2-tailed) .288 .123 .407 .365 .138 .016 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

X07 Pearson Correlation .416* .124 .298 .338 .058 .415

* 1 .597

**

Sig. (2-tailed) .016 .490 .092 .055 .748 .016 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

TOTAL Pearson Correlation .561** .486

** .608

** .764

** .662

** .574

** .597

** 1

Sig. (2-tailed) .001 .004 .000 .000 .000 .000 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed)

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed)

72

UJI VALIDITAS VARIABEL KEPATUHAN MANAJEMEN (Y)

Correlations

Y01 Y02 Y03 Y04 Y05 Y06 Y07 TOTAL

Y

0

1

Pearson Correlation 1 .151 .385* .492

** .104 .151 .194 .554

**

Sig. (2-tailed) .403 .027 .004 .564 .402 .280 .001

N 33 33 33 33 33 33 33 33

Y

0

2

Pearson Correlation .151 1 .407* .388

* .190 .000 .428

* .536

**

Sig. (2-tailed) .403 .019 .026 .289 1.000 .013 .001

N 33 33 33 33 33 33 33 33

Y

0

3

Pearson Correlation .385* .407

* 1 .551

** .121 .232 .422

* .732

**

Sig. (2-tailed) .027 .019 .001 .501 .194 .014 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

Y

0

4

Pearson Correlation .492** .388

* .551

** 1 .104 .237 .152 .677

**

Sig. (2-tailed) .004 .026 .001 .563 .184 .397 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

Y

0

5

Pearson Correlation .104 .190 .121 .104 1 .377* .377

* .552

**

Sig. (2-tailed) .564 .289 .501 .563 .031 .031 .001

N 33 33 33 33 33 33 33 33

Y

0

6

Pearson Correlation .151 .000 .232 .237 .377* 1 .058 .566

**

Sig. (2-tailed) .402 1.000 .194 .184 .031 .747 .001

N 33 33 33 33 33 33 33 33

Y

0

7

Pearson Correlation .194 .428* .422

* .152 .377

* .058 1 .603

**

Sig. (2-tailed) .280 .013 .014 .397 .031 .747 .000

N 33 33 33 33 33 33 33 33

T

O

T

A

L

Pearson Correlation .554** .536

** .732

** .677

** .552

** .566

** .603

** 1

Sig. (2-tailed) .001 .001 .000 .000 .001 .001 .000

N

33 33 33 33 33 33 33 33

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed)

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed)

73

UJI RELIABILITAS VARIABEL INTERNAL AUDIT(X)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 33 100.0

Excludeda 0 .0

Total 33 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the

procedure

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.710 7


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

X01 25.52 4.570 .374 .688

X02 25.39 4.746 .278 .712

X03 25.39 4.246 .385 .689

X04 25.36 4.114 .648 .623

X05 25.52 4.195 .482 .660

X06 25.36 4.489 .378 .688

X07 25.27 4.580 .440 .674

74

UJI RELIABILITAS VARIABEL PENGENDALIAN INTERNAL (Y)

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 33 100.0

Excludeda 0 .0

Total 33 100.0

a Listwise deletion based on all variables in the

procedure

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha N of Items

.697 7


Scale Mean if

Item Deleted

Scale Variance

if Item Deleted

Corrected Item-

Total Correlation

Cronbach's

Alpha if Item

Deleted

Y01 24.88 5.547 .398 .667

Y02 24.76 5.752 .407 .670

Y03 24.76 4.689 .577 .614

Y04 24.70 4.905 .507 .635

Y05 24.76 5.377 .359 .675

Y06 24.88 4.985 .287 .713

Y07 24.55 5.131 .406 .663

75

UJI ASUMSI KLASIK

Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized Residual

N 33

Normal Parametersa,b Mean .0000000

Std

Deviation 2.08408237

Most Extreme Differences Absolute .096

Positive .096

Negative -.079

Test Statistic .096

Asymp Sig. (2-tailed) .200c,d

a Test distribution is Normal

b Calculated from data

c Lilliefors Significance Correction d This is a lower bound of the true significance Sumber: Data Diolah

76

Uji MultIKoloniaritas

ANOVA Table

Sum

of

Squar

es Df

Mean

Squar

e F Sig

KEPATUH

AN

MANAJEM

EN *

AUDIT

INTERNAL

Between

Groups

(Combined) 92.003 9

10.22

3 1.904 .103

Linearity 76.526 1

76.52

6

14.25

1 .001

Deviation

from

Linearity

15.477 8 1.935 .360 .931

Within Groups 123.51

2 23 5.370

Total 215.51

5 32

77

Uji Heteroskedastisitas

78

UJI ANALISIS REGRASI SEDERHANA

Variables Entered/Removeda

Model

Variables

Entered

Variables

Removed Method

1 AUDIT

INTERNALb

Enter


b All requested variables entered

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std Error of the

Estimate

1 .596a .355 .334 2.117

a Predictors: (Constant), AUDIT INTERNAL

b Dependent Variable: KEPATUHAN MANAJEMEN

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig

1 Regression 76.526 1 76.526 17.068 .000b

Residual 138.989 31 4.484

Total 215.515 32


b Predictors: (Constant), AUDIT INTERNAL

80

BIOGRFI PENULIS

Herna Binti Usman panggilan Mer lahir di Sabah 27

februari 1997 dari pasangan suami istri Bapak Usman dan

Ibu Ruhaina. Penulis adalah anak kedua dari empat

bersaudara. Pendidikan yang telah ditempuh oleh penulis

yaitu Humana Child Society 73 lulus pada tahun 2010, SMP

Negeri 3 Duampanua lulus pada tahun 2013, SMA Negeri

11 Pinrang lulus pada tahun 2016. Penulis melanjutkan pendidikannya pada tahun

2016 di Perguruan Tinggi Swasta di Sulawesi Selatan yaitu Universitas

Muhammadiyah Makassar, program studi Akuntansi pada fakultas Ekonomi dan

Bisnis.

PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP KEPATUHAN …iv . v . vi . vii KATA PENGANTAR Segala puji bagi...

Documents

Transcript of PENGARUH INTERNAL AUDIT TERHADAP KEPATUHAN …iv . v . vi . vii KATA PENGANTAR Segala puji bagi...