PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, …Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara menganggap...

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN

PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA

TESIS

Disusun oleh: Rusmanto

2012-01-021

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN


TESIS

Diajukan untuk memenuhi salah satu syarat Menyelesaikan jenjang pendidikan

Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi

Universitas Muria Kudus

Oleh:

Rusmanto 2012-01-021

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MURIA KUDUS 2014

TESIS

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA

ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN

PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA.

Oleh:

RUSMANTO

Telah dipertahankan didepan penguji pada tanggal:23 Agustus 2014

Dinyatakan telah memenuhi syarat

Menyetujui Tim Pembimbing

Ketua Anggota Dr. Drs. H. ZAINURI, MM Drs. H. TAUFIK,MS.,MM

Mengetahui,

Ketua Program Magister Managemen Universitas Muria Kudus

Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM IDENTITAS PENGUJI TESIS

Judul : PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA

ORGANISASI, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA

KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN


Nama : RUSMANTO

NIM : 2012-01-018

Program : Magister Managemen

Minat : Managemen Sumber Daya Manusia

Tim Pembimbing :

Ketua : Dr. Drs. H. ZAINURI, MM

Anggota : Drs. H. TAUFIK,MS., MM

Tim Penguji :

Dosen Penguji 1: Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM

Dosen Penguji 2: Drs. H. TAUFIK,MS., MM

Tanggal Ujian : 23 Agustus 2014

PERNYATAAN ORISINILITAS TESIS

Saya yang betanda tangan dibawah ini menyatakan dengan sebenar-

benarnya tesis yang berjudul:

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN

KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN

KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA.

Tidak terdapat karya ilmiah yang pernah diajukan oleh orang lain untuk

memperoleh gelar akademik disuatu perguruan tinggi dan tidak terdapat karya

atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan orang lain kecuali yang secara

tertulis dikutip dalam naskah ini dan disebutkan dalam sumber kutipan dan daftar

pustaka.

Apabila ternyata didalam naskah tesis ini dapat dibuktikan terdapat unsur-

unsur plagiasi, saya bersedia gelar Magister Managemen dicabut serta diproses

sesuai dengan peraturan undang-undang yang berlaku.

Kudus, 23 Agustus 2014 Penulis

RUSMANTO NIM: 2012-01-021

Materai Rp. 6.000,-

MOTTO

Karena Sesungguhnya Sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap (QS. Al-Insyirah : 5 & 8) Maka apabila kamu telah selesai (dari satu urusan), kerjakan dengan sungguh-sungguh (urusan) yang lain. Dan hanya kepada Tuhanmulah hendaknya kamu berharap (QS. Al-Insyirah : 7 & 8)

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Penulis dilahirkan di kota Kudus pada tanggal 29 Oktober 1986 dari

pasangan Bapak Suwarno dan Ibu Mariah, merupakan anak pertama dari dua

bersaudara.

Adapun jenjang pendidikan yang telah diselesaikan adalah sebagai berikut:

1. SD Piji 04 lulus tahun 1992

2. MTs Sunan Muria Lulus tahun 2002

3. MAN 01 Kudus Jurusan IPA Lulus tahun 2006

4. D1 Magistra Utama Semarang Jurusan Teknik Komputer Lulus Tahun 2007

5. S1 Stain Kudus Jurusan Ekonomi Islam lulus tahun 2011

6. Pada tahun 2012 saya melanjutkan kuliah di Magister Managemen

Universitas Muria Kudus

Sedangkan jenjang karier saya jika bekerja adalah sebagai berikut:

1. Pada bulan Juli 2011 saya bekerja di lembaga bimbingan belajar anak

tingkat TK, SD, SMP, dan SMA.

2. Pada bulan Juni 2012 saya bekerja di SMK Bhakti Kudus sebagai Tata

Usaha

Demikian daftar riwayat hidup ini saya buat sebenar benarnya

Hormat saya,

Rusmanto

UCAPAN TERIMA KASIH

Karya kecil ini saya persembahkan kepada:

1. Saya persembahkan rasa syukur kepada Allah SWT atas terselesainya

penulisan tesis ini.

2. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS sebagai Rektor Universitas Muria kudus yang

telah memberikan petunjuk dalam menyusun tesis ini.

3. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria

Kudus yang telah memberikan dukungna dalam menyusun tesis ini.

4. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister

Management yang telah memberikan bimbingan, petunjuk, kebaikan serta

suasana yang hangat selama penyusunan tesis ini.

5. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM sebagai ketua pembimbing tesis yang mana dalam

membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan pengarahan dan motivasi

yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik

6. Drs. H. TAUFIK,MS., MM sebagai anggota pembimbing tesis yang mana

dalam membuat karya tulis ini beliau selalu memberikan dukungan dan

motivasi yang dapat menjadikan karya tulis ini bisa terselesaikan dengan baik

7. Kedua orang tuaku yang telah membesarkan dan mendidika dengan cinta

dan kasih sayang.

8. Adikku umar said yang selalu memberikan semangat dan dukungan kepada

setiap langkahku.

9. SRIANA, S.Pd sebagai istriku yang tercinta, yang mana beliau selalu

memberikan semangat dan motivasi agar segera menyelesaikan tesis ini

10. Teman-temanku jurusan Magister Managemen Universitas Muria Kudus

tahun angkatan 2012 yang selalu memberikan dukungan agar cepat lulus

dan menyusul kalian semua

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah ditujukan kepada Allah SWT atas rahmat dan hidayah-Nya

kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan Tesis yang berjudul

“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, DAN

KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN

KERJA KARYAWAN PR. TIMUN MAS TUNAS INTI NALUMSARI JEPARA”.

Tesis ini telah selesai disusun dalam rangka menyelesaikan studi pada Program

Magister Manajemen (S-2) di Universitas Muria Kudus. Oleh karena itu, berasal

dari hati yang paling dalam, dengan setulusnya penulis ingin mengungkapkan

rasa bersyukur dalam ucapan terima kasih sepenuhnya dan penghargaan yang

tak terkira kepada :

1. Dr. H. SUPARNYO, SH.,MS selaku rektor Program Magister Manajemen

Universitas Muria Kudus.

2. Dr. MUHAMMAD EDRIS, MM Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Muria

Kudus.

3. Dr. Drs. H. JOKO UTOMO, MM, sebagai ketua Program Studi Magister

Managemen Universitas Muria Kudus.

4. Dr. Drs. H. ZAINURI, MM selaku dosen pembimbing utama yang banyak

memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini.

5. Drs. H. TAUFIK,MS.,MM selaku dosen pembimbing yang banyak

memberikan saran dan petunjuk dalam penyusunan tesis ini.

6. Staff Pengajar Magister Manajemen Universitas Muria Kudus atas ilmu yang

diajarkan.

7. Staff Administrasi, Perpustakaan serta Keuangan Magister Manajemen

Universitas Muria Kudus atas segala bantuannya.

8. Yang terhormat orang tua penulis, Bapak SUWARNO, Ibu MARIAH, dan

adik UMAR SAID atas dukungannya selama ini.

9. Yang tercinta istriku SRIANA, S.Pd atas kesetian, kesabaran, motivasi, dan

kasih sayang dalam menghadapi segala keluhan, rintangan dan halangan

untuk menyelesaikan tesis ini.

10. Teman-teman angkatan 2012 Magister Managemen Universitas Muria

Kudus atas keceriaan dan semangat yang diberikan.

11. Tak lupa terima kasih penulis ucapkan bagi semua pihak yang tidak dapat

penulis ungkapkan satu per satu.

Besar harapan dari penulis, bahwa tesis ini akan dapat membawa manfaat

yang diinginkan bagi semua pihak yang meluangkan waktu untuk membacanya.

Walaupun penulis telah berusaha secara optimal untuk kesempurnaan tesis ini,

namun disadari adanya beberapa kelemahan didalam penyusunan tesis ini.

Untuk itu, penulis berharap adanya kritik dan saran yang konstruktif dari para

pembaca demi kesempurnaan isi tesis ini.

Kudus,23 Agustus 2014 Penulis

RUSMANTO

Abstrak

Penelitian ini menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Obyek penelitian ini adalah di PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara

Permasalahan penelitian merujuk pada fenomena data pada PR Timun Mas Tunas Inti yaitu karyawan PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara menganggap bahwa pemberian kompensasi tidak sesuai dengan beban kerja, serta adanya pemberian saran dan kritikan dari atasan kepada bawahannya tidak tepat waktunya sehingga mengakibatkan ketidakpuasan yang berdampak pada kinerja karyawan.

Permodelan yang dibangun dalam penelitian ini adalah menggunakan 5 variabel dan keseluruhan hipotesis yang diujikan dalam penelitian ini ada sebanyak 10 macam hipotesis.

Metode sampel menggunakan Stratified Proportional Random Sampling. Penelitian ini mempergunakan 150 responden dan keseluruhan respondennya adalah karyawan PR Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. Analisis data mempergunakan Structural Equation Model dengan program komputer Amos 4.01.

Hasil penelitian ini menunjukkan diantaranya bahwa gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. budaya organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja karyawan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan, gaya kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan, kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kepuasan

kerja dan Kinerja karyawan

Abstract

This research to analysis of the influence to the leadership. The culture of organization and the compensation of the kinerja workers. This research subject in PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara.

The problem of this research in fenomena data PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara, it is to give the compensation that the workers are not accordance with load work. More over to add with that to give suggestion and critic from to workers are not exact the time finally to consequently unsatisfied the workers and unsatisfied this presently to negative of the kinerja workers.

The kind of to build up in this research is to used five the variable and all of the hypothesis that to test in this research they are ten kind of the hypothesis.

Metode sample to used stratified proportional random sampling. This research to used one hundred fifty responden and all of responden are the workers from PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara. The analysis data to used structural equation model by program computer amos 4.01.

The result of this study shows that the leadership is not has influence to satisfied of the workers. The leadership is not has influence of kinerja workers. The culture of organization has influence to satisfied of the workers. The culture of organization has influence to satistied of the workers. The culture of organization has influence of kinerja workers. The compensation is not has influence to satisfied of workers. To satisfied of workers are not have influence of kinerja workers. The leadership is not has influence of kinerja workers that to satisfied of the workers. The culture of organization is not has influence of the workers that to satisfied of the workers. The compensation is not has influence of kinerja the workers that to satisfied of the workers.

Key words : The leadership, the culture of organization, the compensation, to

satisfied work and kinerja workers.

DAFTAR ISI

Halaman

Judul ....................................................................................... I

Persetujuan TimPembimbing................................................................... II

Identitas Tesis ………………………………………………………………. III

Pernyataan Orisinilitas Tesis ……………………………………………. IV

Motto ………………………………………………………………………… V

Daftar Riwayat Hidup ……………………………………………………… VI

Ucapan Terima Kasih ……………………………………………………... VII

Kata Pengantar ………………………………………………………….… IX

Abstrak ……………………………………………………………………. XI

Abstract …………………………………………………………………….. XII

Daftar isi ……………………………………………………………………. XIII

Daftar Tabel ............................................................................................ XIX

Daftar Gambar......................................................................................... XIX

BAB I PENDAHULUAN..................................................................... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ……….………………………. 1

1.2 Perumusan Masalah ………….………………………. 4

1.3 Tujuan Penelitian ………………………………………. 6

1.4 Manfaat Penelitian ……………………………..………. 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA …...……………………………………. 9

2.1 Kinerja Karyawan ………………………………………. 9

2.1.1 Pengertian Kinerja Karyawan …………………………. 9

Halaman

2.1.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kinerja …………….. 11

2.1.3 Penilaian Kinerja …………………………………………… 12

2.2. Kepuasan Kerja ……………………………………………. 15

2.2.1 Pengertian Kepuasan Kerja ………………………………. 15

2.2.2 Pengukuran Kepuasan Kerja …………………………….. 18

2.2.3 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja …. 20

2.2.4 Dampak Kepuasan Dan Ketidakpuasan Karyawan

Dalam Bekerja ...…………………………………………… 24

2.3 Gaya Kepemimpinan ……………………………………... 25

2.3.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan ………………………… 25

2.3.2 Tipe Gaya Kepemimpinan ……………………………….. 27

2.3.3 Ciri-ciri Pemimpin ………………………………………….. 29

2.3.4 Peran Pemimpin ………………………………………….. 32

2.3.5 Tugas Dan Wewenang Pemimpin …………………….… 34

2.4 Budaya Organisasi ……………………………………….. 38

2.4.1 Pengertian Budaya Organisasi ………………………….. 38

2.4.2 Ciri-ciri Budaya Organisasi ……………………………….. 40

2.4.3 Fungsi Budaya Organisasi ……………………………….. 40

2.4.4 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Budaya …………... 41

4.5 Kompensasi ………………………………………………. 42

2.5.1 Pengertian Kompensasi …………………………………. 42

2.5.2 Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kompensasi ...……. 43

Halaman

2.5.3 Dampak Positif Dalam Pemberian Kompensasi ………. 44

2.5.4 Macam-macam Kompensasi …………………………… 45

2.5.5 Tujuan Kompensasi ………………………………………. 48

2.6 Penelitian Terdahulu ……………………………………. 50

2.7 Hubungan Antar Variabel ………………………………… 52

BAB III KERANGKA FIKIR PENELITIAN DAN HIPOTESIS ………….. 58

3.1 Kerangka Fikir Konseptual ……………………………… 58

3.2 Hipotesis …………………………………………………… 60

BAB IV METODE PENELITIAN …………………………………………. 61

4.1 Objek Penelitian ………………………………………….. 61

4.2 Populasi Dan Sampel ……………………………………. 61

4.3 Teknik Pengumpulan Data ………………………………. 62

4.4 Definisi Operasional Variabel Dan Indikator …………… 63

4.5 Sumber Data ………………………………………………. 65

4.6 Teknik Pengolahan Data ………………………………… 65

4.7 Uji instrument Data ……………………………………….. 67

4.8 Teknik Analisis Data ……………………………………… 68

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN …………………… 78

5.1 Gambaran Umum Perusahaan …………………………… 78

5.1.1 Gambaran Umum PR. Timun Mas Tunas Inti

Nalumsari Jepara ……………………………………….. 78

5.1.2 Identitas Peusahaan ………………………………………. 78

5.1.3 Tenaga Kerja ………………………………………………. 79

Halaman

5.1.4 Jam Kerja ………………………………………………….. 80

5.1.5 Sistem Pengupahan ……………………………………… 80

5.1.6 Jumlah Tenaga Kerja ……………………………………… 81

5.1.7 Jaminan Sosial …………………………………………….. 81

5.1.8 Produksi …………………………………………………… 82

5.1.9 Pemasaran ………………………………………………… 83

5.2 Analisis Data Deskriptif Responden …………………….. 83

5.2.1 Responden Menurut Jenis Kelamin …………………….. 84

5.2.2 Responden Menurut Pendidikan Terakhir ……………… 85

5.2.3 Responden Menurut Usia ……………………………….. 86

5.2.4 Responden Menurut Masa Kerja ……………………….. 87

5.3 Gambaran Umum Jawaban Responden Terhadap

Variabel Penelitian ………………………………………… 89

5.3.1 Variabel Gaya Kepemimpinan …………………………… 90

5.3.2 Variabel Budaya Organisasi . …………………………….. 91

5.3.3 Variabel Kompensasi ……………………………………. 93

5.3.4 Variabel Kepuasan Kerja ………………………………… 94

5.3.5 Variabel Kinerja Karyawan ………………………………. 96

5.4 Uji Measuremen Model ………………………………….. 98

5.4.1 Konstruk Eksogen Gaya Kepemimpinan ……………… 98

5.4.2 Konstruk Eksogen Budaya Organisasi ………………… 99

5.4.3 Konstruk Eksogen Kompensasi ………………………… 100

5.4.4 Konstruk Endogen Kepuasan Kerja ……………………. 101

Halaman

5.4.5 Konstruk Endogen Kinerja Karyawan …………………. 102

5.5 Analisis Faktor Konfirmatori …………………………….. 103

5.5.1 Analisis Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen ………. 104

5.5.2 Analisis Konfirmatori analisis Konstruk Endogen ……… 107

5.5.3 Analisis Modifikasi Faktor Endogen ……………………. 110

5.6 Analisis Struktur Model Equation Model ……………… 113

5.7 Analisis Asumsi SEM …………………………………….. 121

5.7.1 Evaluasi Normalitas Data ………………………………… 121

5.7.2 Evaluasi Atas Outlier ……………………………………… 123

5.7.3 Evaluasi Atas Multicollinierity dan singularity …………. 127

5.7.4 Evaluasi Terhadap Nilai Residual ……………………… 127

5.7.5 Analisis Reliabilitas ………………………..……………… 128

5.7.6 Analisis Validitas (Varian Ekstract) …………………….. 132

5.7.7 Pengujian Hipotesis ……………………………………… 137

5.7.8 Analisis Pengaruh Antar Variabel ………………………. 145

5.8 Pembahasan ……………………………………………… 147

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN ……………………………………. 159

6.1 Kesimpulan ……………………………………………….. 159

6.2 Implikasi penelitian ……………………….……………... 164

6.2.1 Implikasi Teoritis ..……………………….……………... 164

6.2.2 Implikasi penelitian managerial ..……………………… 166

6.3 Saran ……………………………...……………………… 166

6.4 Keterbatasan penelitian ………………………………… 167

Halaman

6.5 Agenda penelitian mendatang ………………………… 168

DAFTAR PUSTAKA…………………………………………………………... 169

LAMPIRAN-LAMPIRAN ……………………………………………………… 176

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 2.1 : Penelitian Terdahulu …………………………………………… 51

Tabel 4.1 : Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Ketenagaan

PR. Timun Mas Tunas Inti Nalumsari jepara………………… 62

Tabel 4.2 : Definisi Operasional Variabel dan Indikator Penelitian ……. 64

Tabel 5.1 : Responden Menurut Jenis Kelamin …………………………. 85

Tabel 5.2 : Responden Menurut Pendidikan Terakhir ………………….. 86

Tabel 5.3 : Responden Menurut Usia ……………………………………. 87

Tabel 5.4 : Responden Menurut Masa Kerja ……………………………. 88

Tabel 5.5 : Deskripsi Variabel Gaya Kepemimpinan ……………………. 90

Tabel 5.6 : Deskripsi Variabel Budaya Organisasi ……………………… 92

Tabel 5.7 : Deskripsi Variabel Kompensasi ……………………………… 93

Tabel 5.8 : Deskripsi Variabel Kepuasan Kerja …………………………. 95

Tabel 5.9 : Deskripsi Variabel Kinerja Karyawan ………………………. 97

Tabel 5.10 : Ringkasan Measrement Model Gaya Kepemimpinan ……. 100

Tabel 5.11 : Ringkasan Measrement Model Budaya Organisasi … …… 100

Tabel 5.12 : Ringkasan Measrement Model Kompensasi ……..… ……. 101

Tabel 5.13 : Ringkasan Measrement Model Kepuasan Kerja …. ……… 102

Tabel 5.14 : Ringkasan Measrement Model Kinerja Karyawan . ……… 103

Tabel 5.15 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen… 105

Tabel 5.16 : Standardized Regression Weight Pada Analisis Faktor

Konfirmatori Konstruk Eksogen ………….…………………. 106

Tabel 5.17 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen… 107

Halaman


Konfirmatori Konstruk Endogen..…………………...…………. 109

Tabel 5.19 : Ringkasan Model Faktor Konfirmatori Endogen

Edisi Modifikasi pertama…..………………………………….... 111


Konfirmatori Konstruk Endogen Modifikasi pertama…......... 112

Tabel 5.21 : Ringkasan Analisis Full SEM …….…...………………………. 114

Tabel 5.22 : Loading Faktor Analisis ………….…...………………………. 115

Tabel 5.23 : Ringkasan Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama…… 117

Tabel 5.24 : Loading Faktor Analisis Edisi Modifikasi Pertama ………… 118

Tabel 5.25 : Modifikasi Membuat Hubungan Kovarian ………….…...….. 119

Tabel 5.26 : Ringkasan Analisis Full Sem Edisi Modifikasi Kedua ……... 121

Tabel 5.27 : Normalitas Data ………………………… ………….…...….… 122

Tabel 5.28 : Evaluasi Univariate Outlier ……………..………….…...……. 124

Tabel 5.29 : Analisis Multivariate Outlier ……………..………….…...….... 126

Tabel 5.30 : Uji Reliabilitas Gaya Kepemimpinan……………….…….….. 128

Tabel 5.31 : Uji Reliabilitas Budaya Organisasi…………………....… ….. 129

Tabel 5.32 : Uji Reliabilitas Kompensasi ……………………………….….. 130

Tabel 5.33 : Uji Reliabilitas Kepuasan Kerja …………………………..….. 131

Tabel 5.34 : Uji Reliabilitas Kinerja………………………………......…….... 132

Tabel 5.35 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Gaya Kepemimpinan……..… 133

Tabel 5.36 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Budaya Organisasi…………. 134

Halaman

Tabel 5.37 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kompensasi ……………….. 135

Tabel 5.38 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kepuasan Kerja …………… 136

Tabel 5.39 : Uji Validitas (Variance Ektrac) Kinerja………………….….... 137

Tabel 5.40 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Langsung Model SEM

Edisi Modifikasi Kedua …………..………….…….………….. 138

Tabel 5.41 : Pengujian Hipotesis Pengaruh Tidak Langsung

Model SEM Edisi Modifikasi Kedua ..…..………….………… 142

Tabel 5.42 : Ringkasan Hasil Penelitian ……..……………………...…….. 144

Tabel 5.43 : Pengaruh Langsung Model SEM Edisi Modifikasi Kedua…. 145

Tabel 5.45 : Pengaruh Tidak Langsung Model SEM

Edisi Modifikasi Kedua.......................................................... 146

Tabel 5.46 : Pengaruh Total Model SEM Edisi Modifikasi Kedua………. 147

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 3.1 : Kerangka Fikir Penelitian ………………………..……..…… 59

Gambar 5.1 : Konstruk Gaya Kepemimpinan …………………………..…. 98

Gambar 5.2 : Konstruk Budaya Organisasi ..……………………………... 99

Gambar 5.3 : Konstruk Kompensasi ………..…………………………...... 100

Gambar 5.4 : Konstruk Kepuasan Kerja ………………………………...... 101

Gambar 5.5 : Konstruk Kinerja Karyawan ………..…………………..…… 102

Gambar 5.6 : Faktor Konfirmatori Konstruk Eksogen .…..…………...…... 104

Gambar 5.7 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen …..…………..…… 107

Gambar 5.8 : Faktor Konfirmatori Konstruk Endogen

Modifikasi Pertama…………………………………….……… 110

Gambar 5.9 : Analisis Full SEM ……………………………………...……... 113

Gambar 5.10 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Pertama …………….... 116

Gambar 5.11 : Analisis Full SEM Edisi Modifikasi Kedua ………….…….. 120

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran Kuesioner Penelitian ……………………………………………… 176

Lampiran Jawaban Responden …………………………………………….. 186

Lampiran Identitas Responden …………………………………………….. 189

Lampiran Deskripsi Jawaban responden …………………………………… 190

Lampiran Variabel Eksogen …………………………………………………. 205

Lampiran Variabel Endogen ………………………………………………… 208

Lampiran Hubungan Antar Variabel Eksogen …………………………….. 210

Lampiran Hubungan Antar Variabel Endogen …………………………….. 213

Lampiran Modifikasi Hubungan Antar Variabel Endogen ………………... 215

Lampiran Analisis Full SEM ………………………………………………….. 217

Lampiran Analisis Full SEM Modifikasi Pertama ………………………….. 220

Lampiran Analaisis Full SEM Modifikasi Kedua …………………………… 224

Lampiran Uji Reliability dan Variance Extract ……………………………… 235

Lampiran Uji Sobel Test ……………………………………………………… 239

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, …Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara menganggap...

Documents

Transcript of PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, BUDAYA ORGANISASI, …Timun Mas Tunas Inti Nalumsari Jepara menganggap...