PENGARUH ETIKA KERJA ISLAM TERHADAP KINERJA

KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN

KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Di Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi dan Melengkapi Syarat Kelulusan

Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.)

Disusun Oleh :

MUHAMAD RIDWAN

NIM. 63020150095

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA

2019

ii

iii

PENGARUH ETIKA KERJA ISLAM TERHADAP KINERJA

KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN

KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

Di Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi dan Melengkapi Syarat Kelulusan

Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S.E.)

Disusun Oleh :

MUHAMAD RIDWAN

NIM. 63020150095

PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM

INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA

2019

iv

PERSETUJUAN PEMBIMBING

v

PENGESAHAN

vi

PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN DAN KESEDIAAN PUBLIKASI

vii

PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT

viii

MOTTO

Waktu adalah teman kita yang selalu bersama

Kemanfaatan ataupun kerugian kian menunggu dihadapan kita

Kerja keras akan membuahkan hasil yang maksimal.

Waktu bagaikan pedang, Jika engkau tidak memanfaatkan dengan baik

maka ia akan memanfaatkanmu.

(Hadits Riwayat Muslim)

ix

PERSEMBAHAN

Skripsi ini saya persembahkan untuk kedua orang tua

Bapak Rosal dan Ibu Tuniti, tiada yang lebih indah

Melainkan rasa syukur atas dukungan moral, material dan spritual juga kepada

saudara dan keluarga

Dan juga bapak ibu dosen yang telah mengajarkan ilmu yang bermanfaat

Kepada bapak Faqih Nabhan sebagai dosen pembimibing yang selalu sabar

Tak lain teme-tema Ekonomi Syariah terlebihnya kapada (Squat JNCK) yang

selalu memberikan dukungan sertan motivasi sertan membantu dalam kesusahan

untuk mencapai penyelesaian penelitian ini.

- Terimakasih -

x

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT. yang Maha Pengasih lagi Maha

Penyayang yang telah memberikan kesehatan dan kemudahan bagi penulis dalam

menyelesaikan penyusunan skripsi yang berjudul “: Pengaruh Etika Kerja Islam

terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja dan Komitmen Karyawan

sebagai Variabel Intervening diRumah Sakit PKU Aisyiyah Kabupaten Boyolali”

dengan lancar. Shalawat serta salam semoga selalu tercurahkan kepada junjungan

kita, Rasulullah Muhammad SAW yang kita harapkan syafa’atnya kelak di akhir

zaman.

Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi

untuk meraih gelar Sarjana Ekonomi pada Program Studi S1 Ekonomi Syariah,

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Salatiga. Penulis

menyadari bahwa selama proses penulisan skripsi ini penulis banyak

mendapatkan bantuan tenaga, materi, informasi, waktu, maupun motivasi yang

tidak terhingga dari berbagai pihak. Karena itu dengan tulus penulis mengucapkan

terima kasih yang tak terhingga kepada:

1. Bapak Prof. Dr. Zakiyuddin, M.Ag selaku Rektor Institut Agama Islam

Negeri Salatiga.

2. Bapak Dr. Anton Bawono, M.Si., Selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Islam Institu Agama Islam Negeri Salatiga.

3. Bapak Qi Mangku Bahjatullah, L.c., M.S.I., selaku Ketua Program Studi

Ekonomi Syariah S1.

4. Bapak Dr. Faqih Nabhan, M.M. selaku pembimbing skripsi yang

memberikan bimbingan dan arahan sehingga skripsi ini dapat terselesaikan

dengan baik.

5. Bapak/Ibu dosen yang telah mendidik dan memberikan jasanya selama

menuntut ilmu di IAIN Salatiga.

6. Ibu dan Ayahku tercinta, yang selalu memberikan doa, dukungan dan

kasih sayangnya.

xi

7. Pemimpin Rumah Sakit PKU Asyiyah Boyolali serta staf karyawan yang

telah membantu dan memperlancar dalam memperoleh dan

mengumpulkan data guna menyusun skripsi ini.

8. Keluarga besar ES S1 angkatan 2015 IAIN Salatiga yang menjadi teman

seperjuangan dalam menempuh studi.

9. Semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian skripsi ini yang

tidak dapat penulis sebutkan satu per satu.

Penulis menyadari bahwa penelitian ini masih jauh dari

kesempurnaan karena keterbatasan kemampuan dan pengetahuan yang

penulis miliki. Oleh karena itu segala saran dan kritik yang sifatnya

membangun sangat penulis harapkan demi kesempurnaan penelitian

selanjutnya.

Akhir kata penulis berharap semoga penelitian ini dapat bermanfaat

bagi berbagai pihak.

Salatiga, 10 September 2019

Penulis

xii

ABSTRAK

Ridwan, Muhamad. 2019. Pengaruh Etika Kerja Islam terhadap Kinerja Karyawan

melalui Motivasi Kerja dan Komitmen Karyawan sebagai Variabel

Intervening diRumah Sakit PKU Aisyiyah Kabupaten Boyolali. Skripsi.

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Program Studi Strata Satu Ekonomi

Syariah. Institut Agama Islam Negeri (IAIN) Salatiga. Dosen Pembimbing :

Dr. Faqih Nabhan, M. M.

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui berapa besar tingkat

Pengaruh Etika Kerja Islam terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja

dan Komitmen Karyawan sebagai Variabel Intervening di Rumah Sakit PKU

Aisyiyah Kabupaten Boyolali.

Penelitian menggunakan metode kuantitatif, objek penelitian yang

digunakan adalah karyawan rumah sakit PKU Aisyiyah kab. Boyolali popolasi

dalam peelitian ini seluruk karyawan yang bagian medis rumah sakit PKU Kab.

Boyolali yang berjumlah 123 karyawan dengan sampling non probability. Data

yang diperoleh dengan motode ini berjumlah 95 karyawan yang kemudian diolah

dengan SPSS Versi 22 dan Tehnik analisis data menggunakan uji instrumen(uji

validitas, uji reliabilitas) Uji statistik (uji T,uji F dan uji R) dan uji asumsi klasik

(multikolinieritas,heteroskedastisitas, dan normalitas).

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa etikakerja Islam berpengaruh positif

signifikan terhadap motivasi kerja, etika kerja Islam berngaruh positif signifikan

terhadap komitmen karyawan, motivasi kerja berpengaruh positif signifikan

terhadap kinerja karyawan, komitmen karyawan berpengaruh positif numun tidak

signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel etika kerja Islam berpengaruh

positif signifika terhadap kinerja karyawan melalui variabel motivasi kerja.

Sedangka etika kerja Islam tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja

karyawan melalui variabel komitmen karyawan.

Kata Kunci: Etika Kerja Islam, Motivasi Kerja, Komitmen Karyawan, Kinerja

Karyawan

xiii

DAFTAR ISI

COVER .................................................................................................................. iii

PERSETUJUAN PEMBIMBING .......................................................................... iv

PENGESAHAN ...................................................................................................... v

PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN DAN KESEDIAAN PUBLIKASI ....... v

PERNYATAAN BEBAS PLAGIAT .................................................................... vii

MOTTO ............................................................................................................... viii

PERSEMBAHAN .................................................................................................. ix

KATA PENGANTAR ............................................................................................ x

ABSTRAK ............................................................................................................ xii

DAFTAR ISI ........................................................................................................ xiii

DAFTAR TABEL ................................................................................................ xvi

DAFTAR GAMBAR .......................................................................................... xvii

BAB 1 ..................................................................................................................... 1

PENDAHULUAN .................................................................................................. 1

A. Latar Belakang Masalah ............................................................................... 1

B. Rumusan Masalah ........................................................................................ 7

C. Tujuan Penelitian ......................................................................................... 7

D. Kegunaan Hasil Penelitian ........................................................................... 8

E. Sistematika Penulisan .................................................................................. 8

BAB II ................................................................................................................... 10

KAJIAN PUSTAKA ............................................................................................ 10

A. Telaah pustaka ............................................................................................ 10

B. Landasan Teori ........................................................................................... 18

1. Etika kerja Islam ..................................................................................... 18

2. Motivasi Kerja ........................................................................................ 23

3. Komitmen karyawan .............................................................................. 28

4. Kinerja karyawan ................................................................................... 30

BAB III ................................................................................................................. 40

xiv

METODE PENELITIAN ...................................................................................... 40

A. Jenis Penelitian ........................................................................................... 40

B. Lokasi Penelitian ........................................................................................ 40

C. Populasi dan Sampel .................................................................................. 40

1) Populasi .................................................................................................. 40

2) Sampel .................................................................................................... 41

D. Sumber Data ............................................................................................... 42

E. Teknis Pengumpulan data .......................................................................... 42

F. Skala Pengukuran ....................................................................................... 43

G. Definisi Konsep dan Operasional ........................................................... 43

1. Variabel Bebas (Independen) ................................................................. 43

2. Variabel terikat (Dependen) ................................................................... 44

3. Variabel Intervening ............................................................................... 44

H. Instrumen Penelitian ............................................................................... 45

I. Uji Istrumen Penelitian .............................................................................. 48

1. Uji Instrumen .......................................................................................... 48

2. Uji Reliabilitas ........................................................................................ 48

3. Uji Statistik ............................................................................................. 49

4. Uji Asumsi Klasik .................................................................................. 50

5. Analisis Jalur (Path Analysis) ................................................................ 53

6. Alat Analisis ........................................................................................... 55

BAB IV ................................................................................................................. 56

ANALISIS PENELITIAN .................................................................................... 56

A. Deskripsi Objek Penelitian ......................................................................... 56

1. Sejarah RS PKU Boyolali ...................................................................... 56

2. Visi dan Misi .......................................................................................... 57

3. Struktur Organisasi ................................................................................. 57

4. Identitas Responden ............................................................................... 57

5. Analisis Data .......................................................................................... 60

6. Analisis Jalur (Path Analysis) ................................................................ 70

B. Pembahasan ................................................................................................ 78

xv

BAB V ................................................................................................................... 85

PENUTUP ............................................................................................................. 85

A. KESIMPULAN .......................................................................................... 85

B. SARAN ...................................................................................................... 86

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 87

LAMPIRAN-LAMPIRAN .................................................................................... 91

xvi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Temuan Research Gap .......................................................................... 5

Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ............................................................................. 16

Tabel 2.2 Hipotesis................................................................................................ 39

Tabel 3.1 Indikator ................................................................................................ 46

Tabel 4.1 Jenis Kelamin Responden ..................................................................... 58

Tabel 4.2 Usia Responden..................................................................................... 58

Tabel 4.3 Pendidikan Responden ......................................................................... 59

Tabel 4.4 Uji Valididas ......................................................................................... 60

Tabel 4.5 Hasil Uji Reliabilitas ............................................................................. 61

Tabel 4.6 Hasil Uji Reliabilitas ............................................................................. 62

Tabel 4.7 Hasil Uji Ttest (X ke Z2) ........................................................................ 62

Tabel 4.8 Hasil Uji Ttest ( Parsial) .......................................................................... 63

Tabel 4.9 Hasil Uji F ............................................................................................. 64

Tabel 4.10 Hasil Uji R2 ....................................................................................... 65

Tabel 4.11 Hasil Ui Multikolinieritas Metode VIF ............................................... 66

Tabel 4.12 Hasil Uji Heteroskedastisitas .............................................................. 67

Tabel 4.13 Hasil Uji Normalitas ........................................................................... 68

Tabel 4.13 Hasil Uji Autokorelasi ....................................................................... 69

Tabel 4.13 Regresi berganda 1 .............................................................................. 71

Tabel 4.14 Regresi berganda 2 .............................................................................. 72

Tabel 4.15 Regresi Berganda 3 ............................................................................. 73

Tabel 4.16 Pengaruh tidak langsung (X) ke (Z1) dan (Z2) ................................... 74

Tabel 4.17 Hasil Uji Hipotesis .............................................................................. 84

xvii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Kerangka pemikiran .......................................................................... 34

Gambar 4.1 Strutur Organisasi .............................................................................. 57

Gambar 4.2 Uji lineritas ....................................................................................... 70

Gambar 4.3 Tabel Sobel Test ................................................................................ 74

1

BAB 1

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah

Rumah Sakit PKU Aisyiyah Kabupaten Boyolali merupakan yayasan

yang bergerak di bidang kesehatan. Rumah sakit sendiri adalah institusi

pelayanan kesehatan yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan

dan rawat darurat. Dalam menjalankan fungsinya rumah sakit harus

melaksanakan pelayanan yang berkualitas dan profesional serta berorientasi

pada pelanggan internal (tenaga medis, para medis, nonmedis, dan tenaga

fungsional lainnya) dan pelanggan eksternal (pasien dan keluarga pasien serta

pihak yang berkepentingan lainnya). Manajemen rumah sakit tentu ingin

mengetahui tingkat kepuasan pelanggan internal. Jika tingkat kepuasan

pelanggan internal tidak optimal, akan mempengaruhi tingkat kinerja, dan

mempengaruhi tingkat kepuasan pelanggan eksternal atau pasien.

Dalam hal ini manajer rumah sakit di masa ini menghadapi tantangan

sumber daya manusia atau SDM yang besar yaitu menjamin rumah sakitnya

memiliki kinerja karyawan yang berkualitas tinggi. Mendapatkan dan

mempertahankan karyawan yang kompeten dan memiliki semangat kerja

yang berkualitas sehingga sangat penting bagi kesuksesan setiap organisasi,

baik organisasi yang baru didirikan maupun organisasi yang sudah dibangun

bertahuntahun.

Instansi dengan kinerja karyawan yang baik dapat dengan mudah

mencapai tujuan yang diinginkan, juga menjadikannya lebih unggul dari para

2

pesaing. Hal ini karyawan yang mampu memberikan hasil kerja yang baik

merupakan sebuah kelebiahan bagi instansi, hal tersebut harus dibangun

melalui dorongan pada diri sendiri untuk memberikan motivasi dalam

bekerja.

Dalam Islam sebuah kinerja juga mempunyai aspek dalam melakukan

suatu tindakan yang mempunyai norma dan etika. Menurut Adab dan

Rokhman (2015) dalam penulisannya mengemukakan etika kerja Islam

adalah sebagai sebuah sistem, Islam yang memilki maqassid syariah

(maksud-maksud dari hukum Allah) melalui pelaksanaan dan implementasi

syariah untuk melaksakannya dalam perilaku dan perbuatan.

Etika kerja Islam menekankan pada niat dalam melakukan pekerjaan

dari pada hasil kerja (Tyasari, 2012). Dalam hal ini maka kreativitas kerja

sebagai suatu sumber kebahagiaan dan kesempurnaan dalam hidup. Kerja

keras merupakan kebajikan, dan mereka yang bekerja keras lebih mungkin

maju dalam kehidupan dan sebaliknya tidak bekerja keras merupakan sumber

kegagalan dalam kehidupan.

Hal yang terpenting yang perlu diperhatikan baik dari individu

maupun instansi organisasi sebagai pedoman dalam melaksanakan aktifitas

yang dijalankan adalah etika keja Islam, hal ini agar tidak terjadi kesalahan

yang bisa merugikan individu maupun lembaga usaha. Maka etika kerja Islam

sangat diperlukan dalam sebuah kegiatan perusahaan yaitu untuk mencapai

target atau profit duniawi maupun ukhrwi (sodiq, 2018). Untuk dapat

mengetahui hasil kinerja karyawan dapat dilihat dalam beberpa aspek, yaitu

3

kualitas dan kuantitas kerja, tingkat produktifitas serta nilai tambah. selain itu

terdapat faktor lain yang mempengaruhi kinerja yaitu motivasi kerja dan

komitmen karyawan.

Selain itu juga perlu dibangun Motivasi kerja yang baik antar kedua

pihak sangat diperlukan untuk mendorong kinerja baik dari perusahaam

maupun pekerja, artinya kedua belah pihak saling memenuhi dan sadar akan

tugas dan kewajibanya masing-masing, Seperti halnya pekerja senantiasaa

sadar akan ketepatan waktu kerja. Selain itu dalam sebuah perusahaan

berharap karyawan juga harus tetap mempunyai kestiaan terhadap tempat

pekrjaan. Menurut Archandar (2010) mengatakan komitmen merupakan

suatu hubungan resiprokal (ada pertukaran hak dan kewajiban antara dua

belah pihak) yang sangat penting artinya untuk menjamin suatu kerja sama

maupun interaksi yang menguntungkan kedua belah pihak. Dalam suatu

organisasi tidak akan terjadi suatu komitmen apa bila antara dua belah pihak

tidak ada komunikasi yang baik dengan tujuan untuk mencapai hasil yang

baik. Hal ini perlu adanya sebuah sifat untuk mendukung tercapainya

komitmen dalam bekerja yaitu etika dalam bekerja.

Researh Gap juga melatar melatar belakangi penelitian ini. Dalam

penelitian Aira (2016) menyatakan dalam hasil penelitannya menunjukan

bahwa adanya pengaruh signifikan antara etika kerja terhadap kinerja

manajerial, dengan memiliki etika kerja Islam yang baik, maka akan tercipta

budaya kerja yang baik, yang mampu membarikan pelayanan kepada

masyarakt tanpa melihat perbedaan dan smakin tanggung jawab dalam

4

melaksanakan tugas dan fungsinya. Hal yang sama juga terdapat dalam

penelitian Mustakim (2018) yang menyatakan bahwa etika kerja Islam

memberikan pengaruh positif terhadap kinerja dirumah sakit Islam

Purwodadi, meskipun pekerjanya kebanyakan perempuan namun Etika kerja

Islam sangat mempengaruhi kinerja pekerja dan mampu memberikan pegaruh

yang sangat baik. Dalam penelitiannya Rachman (2018) mengatakan Etika

kerja Islam berpengaruh terhadap kinerja karyawan, hal ini menunjukan

bahwa etika kerja Islam yang ada pada perusahaan dapat meningkatkan

kinerja karyawan Kinerja yang maksimal dapat tercapai juga perusahaan

dapat memberikan kepuasan kerja terhadap karyawan. Disebutkan juga dari

penlitiannya Nur (2017) menyatakan bahwa etika kerja Islam berpengaruh

signifikan terhadap karyawan pada perusahaan Sambal Layah office, hal ini

bisa dibuktikan dengan melihat koefisien pada analisis regresi linnier

berganda yang menunjukan nilai positif.

Selain itu juga terdapat penelitian yang memberikan hasil tidak sesuai

atau tidak signifikan. Seperti pada penelitiannya Putro (2018) yang

menyatakan bahwa variabel etika kerja Islam tidak berpengaruh positif

signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berbeda dengan apa

yangdijelasakan pada teori sebelumnya yang menyarakan bahwa etika kerja

yang bagus yangdimiliki karyawan pada suatu perusahaan akan

menumbuhkan efektifitas dalam bekerja, artinya tinggi rendahnya etika kerja

Islam pada karyawan tidak berpengaruh. Sama halnya dalam penelitiannya

Sodik (2018) mengatakan secara parsial etika kerja Islam menunjukkan tidak

5

adanya pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di BMT Logam

Mulia Grobogan.

Tabel 1.1

Temuan Research Gap

Gap Peneliti Temuan

Isu : Pengaruh Etika kerja terhadap Kinerja UMKM

Research Gap : Terdapat perbedaan hasil penelitian pengaruh Etika Kerja

Islam terhadap Kinerja karyawan

Etika Kerja Islam

berpengaruh signifikan

terhadap Kinerja

karyawan

Aira (2016) Menunjukan bahwa adanya

pengaruh signifikan antara

etika kerja terhadap kinerja

manajerial, hal ini dibuktikan

dengan etika kerja

menekankan kreativitas kerja

sebagai sumber kebahagiaan

dalam mejalankan pekerjaan.

Mustakim

(2018)

Menyatakan bahwa etika kerja

Islam memberikan pengaruh

positif terhadap kinerja

karyawan dirumah sakit Islam

Purwodadi, meskipun

pekerjanya kebanyakan

perempuan namun Etika kerja

Islam sangat mempengaruhi

kinerja pekerja dan mampu

memberikan pegaruh yang

sangat baik.

Rachman

(2018)

Etika kerja Islam berpengaruh

secara positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan,

hal ini menunjukan bahwa

etika kerja Islam yang ada

pada perusahaan dapat

meningkatkan kinerja

karyawan.

Nur (2017) Etika kerja Islam berpengaruh

secara positif dan signifikan

6

terhadap kinerja karyawan

pada perusahaan Sambal

Layah office, hal ini bisa

dibuktikan dengan melihat

koefisien pada analisis regresi

linier berganda yang

menunjukan nilai positif.

Etika Kerja Islam tidak

berpengaruh signifikan

terhadap Kinerja

karyawan

Putro (2018) Variabel etika kerja Islam

tidak berpengaruh positif

signifikan terhadap kinerja

karyawan. Artinya tinggi

rendahnya etika kerja Islam

pada karyawan tidak

berpengaruh terhadap kinerja.

Sodik (2018) Mengatakan secara parsial

variabel etika kerja Islam

menunjukkan berpengaruh

negatif juga tidak pengaruh

secara signifikan terhadap

kinerja karyawan di BMT

Logam Mulia Grobogan.

Sumber : Aira (2016), Mustakim (2018), Rachman (2018), Nur (2017), Putro

(2018), Sodik (2018)

Berdasarkan dari bebrapa peneliti terdahulu yang telah diuraikan

diatas menunjukkan hasil yang tidak konsisten dan dengan adanya research

gap tersebut maka perlu dilakukan penelitian lanjutan, sehingga dalam

penelitian ini akan dikaji ulang dengan harapan hasil penelitian nantinya

akan memperkuat teori yang ada.

Berdasarkan uraian diatas ada perbedaan pada penelitian ini yang

mana dalam penelitian ini menggunakan tiga variabel, pada penlitian ini

penulis akan melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Etika Kerja Islam

terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja dan Komitmen Karyawan

sebagai Variabel Intervening pada Karyawan RS PKU Aisyiyah Boyolali”.

7

B. Rumusan Masalah

Adapun rumusan masalah didalam penelitian ini adalah berikut :

1. Bagaimana pengaruh pengaruh etika kerja Islam terhadap motivasi kerja di

RS PKU Aisyiyah Boyolali?

2. Bagaimana pengaruh pengaruh etika kerja Islam Terhadap Komitmen

Karyawan di RS PKU Aisyiyah Boyolali?

3. Bagaimana pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di RS PKU

Aisyiyah Boyolali

4. Bagaimana pengaruh komitmen karyawan terhadap Kinerja Karyawan di

RS PKU Aisyiyah Boyolali

5. Bagaimana pengaruh pengaruh etika kerja Islam Terhadap Kinerja

Karyawan di RS PKU Aisyiyah Boyolali

6. Bagaimana pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan melalui

Motivasi Kerja dan sebagai Variabel Intervening pada Karyawan RS PKU

Aisyiyah Boyolali?

7. Bagaimana pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan melalui

Komitmen Karyawan sebagai Variabel Intervening pada Karyawan RS

PKU Aisyiyah Boyolali?

C. Tujuan Penelitian

Adapun penelitian ini bertujuan untuk menganalisa adakah “Pengaruh

Etika Kerja Islam terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja dan

Komitmen Karyawan sebagai Variabel Intervening pada Karyawan RS PKU

Aisyiyah Boyolali”

8

D. Kegunaan Hasil Penelitian

Adapun kegunaan dari penelitian ini adalah:

a. Manfaat bagi RS PKU Aisyiyah Boyolali

Untuk meningkatkan kinerja karyawan agar tujuan Rumah Sakit dapat

tercapai dan dapat pula berdampak positif terhadap profitabilitas dan

kemajuan RS PKU Aisyiyah Boyolali.

b. Manfaat bagi pihak lain

Hasil penelitian ini dapat digunakan sebagai bahan dalam penelitian

selanjudnya serta diharapkan mampu memberikan kontribusi bagi

pengembagan ilmu ekonomi dimasa mendatang

c. Manfaat bagi peneliti

Harapnya menambah wawasan, pengetahuan, pengalaman, dan

pengembangan teori-teori yang didapat salema masa perkuliahan.

E. Sistematika Penulisan

Dalam penyusunan Skripsi ini terbagi menjadi beberapa sistematika

pembahasan. Hal ini dilakukan agar mempermudah peneliti dalam

penyusunan Skripsi ini dan mempermudah pembaca dalam memahami

Skripsi ini. Pembahasan Skripsi ini terbagi beberapa bab, antara lain:

1. BAB I PENDAHULUAN

Pada bab ini berisi mengenai latar belakang, rumusan masalah, tujuan

penelitian dan manfaat penelitian.

9

2. BAB II KAJIAN PUSTAKA

Pada bab ini akan dijelaskan mengenai teori-teori yang digunakan sebagai

landasan atau dasar dari penulisan penelitian ini.

3. BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Pada bab ini dijelaskan mengenai metode yang penulis gunakan dalam

pengumpulan data maupun metode yang digunakan dalam penelitian ini.

4. BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini menguraikan seluruh penelitian, hasil analaisis data serta hasil

dari pengolahan data penelitian tersebut.

5. BAB V PENUTUP

Dalam bab ini, penulis akan mengambil suatu kesimpulan atas

pembahasan yang telah diuraikan, keterbatasan penelitian, saran daftar

pustaka dan lampiran-lampiran dari seluruh kegiatan penelitian.

10

BAB II

KAJIAN PUSTAKA

A. Telaah pustaka

Berdasarkan penelusuran penulis, terdapat beberapa penelitian karya

ilmiyah memperkuat pada penelitiaan ini antara lain :

1. Pengaruh etika kerja Islam terhadap motivasi kerja

Munurut Permatasari (2018) menyebutkan bahwa Etika kerja

Islam berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja karyawan,

jadi karyawan yang melakukan pekerjaan tersebut akan merasa bahwa

pekerjaan yang dilakukan berguna dan bermanfaat sehingga memotivasi

mereka untuk bekerja lebih baik lagi untuk mencapai hasil yang maksimal.

Menurut Zulkarnaen (2017) menyatakan bahwa ada pengaruh

signifikan antara variabel etika kerja Islam terhadap motivasi kerja

karyawan. Dengan adanya etika kerja Islam yang diterapkan pada setiap

karyawan rumah sakit akan mendorong dan memotivasi karyawan untuk

bekerja dengan lebih baik.

Nirwana (2014) tentang pengaruh etika kerja Islam terhadap

kepuasan kerja dengan motivasi kerja intrinsik sebagai variabel

Intervening dalam hasil penelitiannya mengatakan bahwa etika kerja

Islam berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja intrinsik.

Menurut Amanda (2017) tentang pengaruh kedisiplinan dan

kompensasi terhadap motivasi kerja dan dampak nya teradap kinerja

karyawan dalam hal ini kedisiplinan sifat deri etika kerja Islam

11

berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Dengan hal ini

apa yang telah menjalankan tugas dengan kedisiplinan dan menaati

peraturan yang telah ditetapkan, sehingga dengan demikian akan

memotivasi kerja karywan dalam bekerja.

2. Pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan

Menurut Rachman (2018) dalam penelitiaannya tersebut

mengatakan bahwa etika kerja Islam terhadap kinerja berpengaruh positif

terhadap kinerja karyawan hal ini menunjukan bahwa etika kerja Islam

yang ada pada perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Pada

dasarnya kesadaran dan implementasi karyawan terhadap etika kerja

berdasarkan prinsip prinsip Islam akan merangsang dan meningkatkan

kinerja karyawan tersebut. Hal penting tentang etika kerja yang harus

diperhatikan yang utama adalah adanya keterikatan individu terhadap diri

dan kerja yang menjadi tanggung jawabnya.

Penelitia Aira (2016) menunjukan dalam penelitianaya ada

perngaruh signifikan antara etika kerja terhadap kinerja menejerial. Hal ini

Karena etika kerja menekankan pada karyawan untuk bekerja dengan

kretifitas yang dimiliki karyawan sebagai sumber kebahagiaan dalam

bekerja.

Menurut Harmoko dan Sunaryo (2016) tentang pengaruh etika

kerja Islam terhadap kinerja karyawan, mengatakan bahwa etika kerja

Islam berpengaruh positif terhadap kinerja karywan. Hal ini juga di

dukung dengan kuat dan dapat terpercaya mengenai niat bekerja, jujur dan

12

adil sebagai indikator etika kerja Islam yang memotivasi karyawan dalam

melakukan pekerjaannya.

Munurut Mustakim ( 2018) dalam penelitinaanya pengaruh etika

kerja Islam terhadap kinerja di rumah sakit Islam Purwodadi menunjukan

hasil yang signifikan antara etika kerja Islam terhadap kinerja pekerja

secara individu. Hal ini karena indikator etika kerja Islam Mampu

memberikan pengaruh yang sangat baik untuk kinerja pekerja di Rumah

Sakit Islam Purwodadi serta melahirkan sikap yang positif mendorong

motivasi dan semangat bekerja sehingga dapat mampu meningkatkan

kinerja pekerja.

3. Pengaruh etika kerja Islam terhadap komitmen karyawan

Menurut Adap dan Rokhman (2015) tentang pengaruh etika kerja

Islam terhadap komitmen organisasi, retensi karyawan dan produktifitas

mengatakan dalam penelitiaanya bahwa etika kerja Islam berpengaruh

secara positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi di UKM tenun

ikatan Troso pencangaan Jepara. Etika kerja Islami merupakan

Menurut Alwiyah (2016) tentang peningkatan etika kerja Islam

terhadap komitmen organisasi dan kepuasan kerja, menyimpulkan dalam

penelitiannya bahwa etika kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap

komitmen organisasi. Hal ini karena sikap yang baik pada karyawan dalam

penggunaan prinsip pada etika kerja Islam sehingga meningkatkan

komitmen pada karyawan dalam melakukan pekerjaan.

13

Menurut Hartanto (2016) dengan judul analisis pengaruh etika

kerja Islam terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi dan kinerja

karyawan menyimpukan bahwa etika kerja Islam berpengaruh positif

terhadap komitmen organisasi. Karena sikap positif yang timbul

dilingkungan kerja dari penggunaan prinsip etika kerja Islam akan

membuat karyawan merasa nyaman bekerja pada organisasinya, hal

tersebut akan meningkatkan komitmen karyawan pada organisasi tempat ia

bekerja.

Menurut Rohmah (2014) dengan etika kerja Islam terhadap

kepuasan kerja, komitmen organisasi dan organizational citizenship

behavior menyatakan dalam penelitiannya bahwa etika kerja Islam

berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Etika kerja Islam dapat

mendorong seseorang untuk memiliki keterlibatan yang tinggi dalam

pekerjaannya. Selain itu, Islam mengajarkan bahwa seorang muslim harus

dapat dipercaya (amanah) dalam memegang sebuah urusan. Komitmen

pada pekerjaan dapat menghasilkan peningkatan pada kesejahteraan

masyarakat dan umat Muslim khususnya.

4. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan

Setiawan (2015) menyatakan bahwa motivasi kerja berpengaruh

secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini disebabkan karena

motivasi kerja sesuatu yang menimbulkan semangat atau dorongan kerja.

Oleh sebab itu motivasi kerja biasa disebut pendorong semangat kerja.

14

Menurut Chastini dan Riyanto (2015) tentang pengaruh motivasi

kerja terhadap kinerja pegawai kantor sekertariatan derah kabupaten

Gunung kidul terbukti bahwa motivasi kerja berengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini disebabkan adanya

dororongan yang timbul pada diri seseorang untuk mecapai target

keberhasilan dan memiliki keinginan untuk mngejar sesuatu secara lebih

baik dari sebelumnya.

Menurut Amalia dan Fakhri (2016) menyatakan dalam

penelitiannya motivasi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap

kinerja karyawan. Hal ini karena adanya pengaruh Keinginan untuk

mendapatkan meraih penghargaan, seseorang mau bekerja lebih giat

disebabkan adanya keinginan untuk diakui oleh orang lain sehingga akan

mendorong karyawan untuk bekerja lebih baik.

Menurut Fadhil dan Mayowan (2018) dalam penelitian pengaruh

motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan AJB

bumiputra mengatakan bahwasannya motivasi kerja berpengaruh secara

posititif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Karena motivasi kerja

yang dimiliki oleh seseorang itu tinggi akan mendorong kinerja karyawan

yang ditunjukkan dari kualitas, kuantitas dan efektifitas kerjanya sehingga

mencapai produktitas yang tinggi.

5. Pengaruh komitmen karyawan terhadap kinerja karyawan

Dalam penelitian Trigunajasa, Sularso dan Titisari (2017) berkaitan

tentang pengaruh Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan

15

terhadap kinerja karyawan. Hal karena adanya kepercayaan pada karyawan

terhadap organisasi atas terpenuhinya harapan-harapan karyawan, ketika

karyawan memiliki kepercayaan yang tinggi terhadap organisasi mereka akan

peduli terhadap masadepan dan keberailan perusahaan dan meemahami peran

dan mereka akan berusaha melakukan yang terbaik untuk perusahaannya.

Dalam penelitiannya Rahmawati (2016) tentang pengaruh

komunikasi dan komitmen kerja terhadap kinerja karyawan, mengatakan

bahwa komitmen kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan.

Hal ini ditunjukkan dengan adanya sikap karyawan yang berkomitmen

tinggi akan memiliki rasa tanggung jawab pada pekerjaan dan semangat

kerja yang maksimal untuk mengerjakan pekerjaanya yang diberikan

terhadap perusaan sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan.

Menurut Sunjaya, dkk (2017) Pengaruh budaya kerja, kemampuan

dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan bagian produksi,

mengatakan dalam penelitiannya mengenai komitmen organisasi terbukti

berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini karena

adanya kepercayaan pada karyawan sehingga meneumbuhkan sikap

komitmen ysng diciptakan oleh semua komponen-komponen individual

dalam menjalakan operasional terhadap organisasi tempat karyawan

bekerja.

Dalam penelitian Jufnidar dan Ma’arif (2018) tengtang budaya

organisasi, komitmen organisasi, dan kepuasan kerja terhadap kinerja,

mengatakan bahwa terdapat pengaruh yang searah antara komitmen

organisasi terhadap kinerja karyawan. Hal ini karena komitmen tersebut

16

dapat diwujudkan dengan menjalankan hak dan kewajiban mereka sesuai

dengan tugas dan fungsinya masing-masing sebagai karyawan dalam

organisasi, karena mencapai hasil kerjanya.

Penelitian Sebelumnya yang Relevan

Tabel 2.1

Penelitian Terdahulu

Isu No Penulis Hasil

Pengaruh etika kerja

Islam terhadap

motivasi kerja

1 permatasari

(2018)

Etika kerja Islam

berpengaruh secara

signivikan terhadap

motivasi kerja aryawan

BNI Syariah Didaerah

istimewa Yogyakarta.

2 Zulkarnaen (2017

Etika kerja Islam

berpengaruh signifikan

terhadap motivasi kerja

rumah sakit IPHI Pedan

Klaten

3 Nirwana (2014) Etika kerja Islam

berpengaruh signifikan

terhadap motivasi kerja

intrinsik

4 Amanda (2017) etika kerja Islam

berpengaruh positif dan

signifikan terhadap

motivasi kerja.

Pengaruh etika kerja

Islam terhadap

kinerja karyawan

1 Rachman (2018) Etika kerja Islam

berpengaruh positif

terhadap kinerja

karyawan

2 Mustakim ( 2018) Etika kerja Islam

berpengaruh secara

signifikan terhadap

kinerja pekerja secara

individu.

3 Aira (2016) Etika kerja berpengaruh

secara signifikan

terhadap kinerja

karyawan

4 Harmoko, Etika kerja Islam

17

Sunaryo (2016) berpengaruh positif

terhadap kinerja

karyawan etika kerja

Islam berpengaruh positif

terhadap kinerja

karyawan.

Pengaruh etika kerja

Islam terhadap

komitmen karyawan

1 Adap, Rokhman

(2015)

Etika kerja Islam

berpengaruh secara

positif dan signifikan

terhadap komitmen

organisasi di UKM tenun

ikatan Troso pencangaan

Jepara.

2 Alwiyah (2016) Bahwa etika kerja Islam

berpengaruh signifikan

terhadap komitmen

organisasi

3 Rohmah (2014) Etika kerja Islam

berpengaruh positif

terhadap komitmen

organisasi

4 Hartanto (2016) Etika kerja Islam

berpengaruh positif

terhadap komitmen

organisasional adalah

diterima.

Pengaruh motivasi

kerja terhadap

kinerja karyawan

1 Amalia, Fakhri

(2016)

Motivasi kerja

berpengaruh secara

signifikan terhadap

kinerja karyawan.

2 Setiawan (2015) Motivasi kerja

berpengaruh secara

signifikan terhadap

kinerja karyawan.

3 Fadhil, Mayowan

(2018)

Motivasi kerja

berpengaruh secara

posititif dan signifikan

terhadap kinerja

karyawan.

4 chastini, Riyanto

(2015)

Motivasi kerja

berengaruh positif dan

signifikan terhadap

kinerja karyawan.

18

Pengaruh komitmen

karyawan terhadap

kinerja karyawan

1 Trigunajasa,

sularso,Titisari

(2017)

Komitmen organisasi

berpengaruh positif dan

signifikan terhadap

kinerja petugas di Taman

Wisata Alam Kawah

Ijen.

2 Rahmawati

(2016)

Komitmen kerja

berpengaruh secara

signifikan terhadap

kinerja karyawan. Hal ini

ditunjukkan oleh nilai

signifikansi.

3 sunjaya, yulianeu,

budi H,

syarifudin (2017)

Komitmer organisasi

terbukti berpengaruh

secara signifikan

terhadap kinerja pegawai.

4 Jufnidar, Ma’arif

(2018)

Ada pengaruh yang

searah antara komitmen

organisasi terhadap

kinerja karyawan.

B. Landasan Teori

1. Etika kerja Islam

a. Definisi etika kerja Islam

Biasanya istilah etika kerja dapat digunakan menjadi etos kerja.

Menurut kamus Wikipedia menyebutkan bahwa etos berasal dari bahasa

yunani; akar katanya adalah ethikos, yang berarti moral atau

menunjukan karakter dalam bahasa yunani kuno yang pikiran yang

membentuk seseorang.

Pada Webter‟s new word Dictinory, 3rd College Edition, etos

didefinisikan sebagai kecenderungan karakter; sikap, kebiasaan,

keyakinan yang berada dari individu atau kelompok. Bahkan dapat

dikatakan bahwa etos pada dasarnya adalah tentang etikaberarti moral

19

atau yang menunju kan karakte. Makna bekerja dalam Islam bagi

seorang muslim adalah suatu upaya yang sungguh-sungguh, dengan

mengerahkan seluruh aset, pikir dan dzikirnya untuk mengaktualisasikan

atau menampakkan arti dirinya sebagai hamba Allah yang harus

menundukkan dunia dan menempatkan dirinya sebagai bagian dari

masyarakat yang terbaik khairu ummah ( Tasmara 2002; 15). Dalam Al

Quran Etika menekankan hubungan antara kerja dan hasil (resulf)

apakah hasil kerja itu menghasilkan yang baik dan tidak merusak atau

sebaliknya. Seperti Kerajinan, gotong royong, saling membantu,

bersikap sopan misalnya yang masih ditemukan dalam masyarakat kita

(Aziz, 2013:192).

Etika kerja Islam dalam penelitian ini mengacu pada Al-quran

dan Hadist yang disebutkan dalam surat At-Taubah:

Dan katakanlah: bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-nya

serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu

akan dikembalikan kepada (Allah) yang mengetahui akan yang gaib dan

yang nyata, lalu diberikan-nya kepada kamu apa yang telah kamu

kerjakan.(QS. At-Taubah, 9;105).

Etika kerja Islam mengandung dua dimensi, yaitu dimensi

ukhrawi dan duniawi. Dalam aspek ukhrawi, Islam menekankan

pentingnya niat dalam melakukan pekerjaan, tentu dengan tujuan untuk

mendapatkan keutamaan dari Allah, bekerja yang didasarkan pada

prinsip agama akan menunjukkan fithrah seorang muslim, dan

mengangkat derajat dan martabat seseorang sebagai hamba Allah yang

dapat dipercaya (Sodiq, 2018).

20

b. Konsep Kerja Islam

Pekerjaan merupakan sebuah tugas yang menyerupai kewajiban

yang dilakukan oleh individu saat dibutuhkan Di sisi lain makna bekerja

bagi seorang muslim adalah suatu upaya yang sungguh-sungguh, dengan

mengerahkan seluruh aset, pikir dan dzikirnya untuk mengaktualisasikan

atau menampakkan arti dirinya sebagai hamba Allah yang harus

menundukkan dunia dan menempatkan dirinya sebagai bagian dari

masyarakat yang terbaik (Zulkarnai 2017). Hal tersebut diungkapkan

dalam firman Allah QS.At Taubah: 105.

عبنم انغيب وانشهه ون إن عمهكم ورسىنه وانمؤمىىن وسترد بد وقم اعمهىا فسيري للاه

فيىبئكم بمب كىتم تعمهىن

Dan Katakanlah: "Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya serta

orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan

dikembalikan kepada (Allah) Yang Mengetahui akan yang ghaib dan

yang nyata, lalu diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu

kerjakan.

Bagi seorang muslim, makna pekerja berarti niat yang kuat untuk

mewujudkan hasil kerja yang optimal atau outstanding performance

(kinerja luar biasa) bukan hanya memberikan nilai rat-rata. Betapa besar

penghagaan Islam terhadap makna pekerjaan ini, sehingga setiap

pekerjaan yang diberikan makna atau niat yang baik akan memuiakan

pelakunya dihadapan Allah SWT (Tasmara 2002; 8).

Disisi lain Allah juga memerintahkan umatnya (manusia) untuk

bekerja dengan sungguh-sungguh. Hal tersebut diungkapkan dalam

firmannya Qs. Al-Insyiqaq ayat 6.

21

وسبن ربك كدحب فملقيه يب أيهب ال إوهك كبدح إن

Terjemah Arti: Hai manusia, sesungguhnya kamu telah bekerja dengan

sungguh-sungguh menuju Tuhanmu, maka pasti kamu akan menemui-

Nya.

Seseorang yang melakukan aktivitasnya dalam melakukan sebuah

pekerjaan harus bersungguh-sungguh, demi mencapai tujuan yan telah

direncanakannya, disis lain juga perlu dilandaisi dngan beberapa syarat

yang nantinya bisa memberikan hasil maksimal dalam bekerja.

c. Macam-macam Etika Kerja Islam

Dalam hal ini etika kerja Islam dapat diketahui melalui beberapa

sifat yang ada pada seseorang menurut Hariyadi (2018) mengatakan

diataranya:

1. Niat mencari ridho Allah

Pekerjaan yang terpuji dalam kegiatan ekonomi merupakan

bagian dari perbuatan baik, dalam melakukan suatu pekerjaan

hendaknya adalah mempunyai niat karena Allah SWT dengan tujuan

untuk mencapai ridha Allah SWT. Niat dalam etika kerja Islam

adalah dimensi yang paling penting, sehingga niat dianggap sebagai

tolak ukur kedekatan seseorang dengan Tuhan.

2. Amanah dalam menjalankan tugas

Amanah adalah sifat dapat dipercaya (kejejuran) yang

kewajiban bagi seorang muslim dalam hubungan sosial, tidak hanya

dalam aspek ekonomi tapi seluruh aspek kehidupan. Dalam Islam

arti amanah dicontohkan langsung oleh Nabi Muhammad SAW yang

pada saat itu diberikan Gelar Al-Amin.

22

Amanah dalam perspektif Islam dapat dilihat dari berbagai

dimensi di Al-quran terdapat beberapa kata manah, diantaranya

dalam surat Al-ahzab :72 yang mengatakan amanah itu sebuah tugas

atau kewajiban.

مبوات والرض وانجببل فأبيه أن يحمهىهب وأشفقه مىهب وحمههبإوهب عرضىب المبو ة عه انسه

وسبن إوهه كبن ظهىمب جهىل ال

Artnya ;Sesungguhnya Kami telah mengemukakan amanat kepada

langit, bumi dan gunung-gunung, maka semuanya enggan untuk

memikul amanat itu dan mereka khawatir akan mengkhianatinya,

dan dipikullah amanat itu oleh manusia. Sesungguhnya manusia itu

amat zalim dan amat bodoh.

Dari ayat diatasa bahwasannya sifat amanah memiliki

kesimpulan yang luas cakupannya. Amanah bisa juga disebut

tanggungjawab dalam menjalankan tugas-tugasnya yang dibebankan.

3. Disiplin

kedisiplinan merupakan sifat kesadaran dan kesediaan seorang

karyawan untuk menepati peraturan yang dibuat perusahaan dan

norma sosial yang berlaku (Amanda;2017).

4. Kerjasama

Saling membantu dan bekerjasama (teamwork) sangat

dianjurkan dalam agama Islam, hal ini bisa berdampak positif untuk

peningkatan produktivitas pada perusahaan.

5. Hasil dari bekerja

Dalam Islam jika kita melakukan suatu pekerjaan namun tidak

ada keuntungan secara spesifik untuk umat Islam atau merugikan

saudara yang beragama lain maka pekerjaan ini sangat tidak

23

dianjurkan. Sehingga kegiatan ekonomi yang benar adalah yang

menguntungkan dan memberi kekuatan untuk umat Islam.

2. Motivasi Kerja

a. Definisi Motivasi Kerja

Motivasi adalah upaya (effort), tujuan organisasi

(organizational goals), dan kebutuhan (need). Unsur upaya (ffort)

merupakan ukuran intensitas. Bila seseorang termotivasi, ia akan

mencoba sekuat tenaga untuk mendapatkan apa yang diinginkan,

tetapi kemungkinan kecil tingkat upaya yang tinggi akan menghantar

pada hasil kinerja pekerjaan yang menguntungkan kecuali bila upaya

itu disalurkan dalam suatu arah yang bermanfaat bagi organisasi (

Darmadi 2018: 129).

Menurut Sunsanto(2017: 49) Motivasi kerja suatu kekuatan dan

daya dorong yang dimiliki seseorang untuk menimbulkan semangat

dan antusias dalam melaksanakan pekerjaan sehingga mencapai

tujuan. Dalam hal ini maka motivasi merupakan sebuah faktor yang

bisa memberikan rasa samangat karyawan untuk melakukan sebuah

pekerjaan.

Dengan demikian motivasi yang diharapkan dari karyawan

adalah bahwa fungsi motivasi dan kemampuan tersebut dapat

mempengaruhi kinerja karyawan. Jadi dari pengertian tersebut

motivasi merupakan dorongan dasar yang menggerakan seseoarang

bertingkah laku. Dorongan ini berada pada diri seseorang yang

24

menggerakan untuk menggerakan sesuatu yang susai dengan dorongan

dalam dirinya.

Motivasi sebagai serangkaian proses yang memunculkan,

mengarahkan, dan memelihara perilaku manusia untuk mendapatkan

tujuan-tujuannya. Motivasi juga berkaitan dengan pilihan-pilihan yang

dibuat oleh individu, arahan dari perilaku yang mereka kerjakan

motivasi merupakan sesuatu yang mendorong individu (karyawan)

untuk melakukan suatu tindakan guna mencapai tujuan-tujuan tertentu

Menurut (Tyasari;2012).

b. Faktor- faktor motivasi kerja

Dari segi psikologis menunjukkan bahwa bergairah atau

bersemangat dan sebaliknya tidak bergairah atau tidak bersemangat

seorang karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya, sangat

dipengaruhi oleh motivasi kerja yang mendorongnya. Dengan kata lain

setiap karyawan memerlukan motivasi kerja yang kuat agar bersedia

melaksanakan pekerjaan secara bersemangat, bergairah dan

berdedikasi (Rahmayanti 2014).

Motivasi merupakan suatu kekuatan yang menorong seseorang

untuk melakukan suatu kegiatan, baik yang bersumber dari dalam diri

maupun yang bersumbe dari luar diri( lingkungan). Motivasi kerja

dipengaruhi dari beberapa faktor yang dibedakan atas faktor inetern

(intrinsik) dan faktor ekstern (ekstrinsik) dari seseorang. Menurut

zulkarnaen (2017) menyebutkan:

25

1. Motivasi intrinsik

Motivasi ini adalah dorongan kerja yang bersumber dari

dalam diri pekerja sebagai individu, berupa kesadaran mengenai

pentingnya atau manfaat atau makna pekerjaan yang dilaksanakan .

halini didasari oleh beberapa faktor yaitu

a) Kebutuhan (need)

Seseorang melakukan aktivitas (kegiatan) karena adanya faktor-

faktor kebutuhan baik biologis maupun psikologis

b) Harapan (Expectancy)

Seseorang dimotivasi oleh karena keberhasilan dan adanya harapan

keberhasilan bersifat pemuasan diri seseorang, keberhasilan dan

harga diri meningkat dan menggerakkan seseorang ke arah

pencapaian tujuan.

c) Minat

Minat adalah suatu rasa lebih suka dan rasa keinginan pada suatu

hal tanpa ada yang menyuruh.

2. Motivasi ektrinsik

Motivasi ini adalah dorongan kerja yang bersumber dari luar diri

pekerja sebagai individu, berupa suatu kondisi yang mengharuskan

nya melaksanakan pekerjaan secara maksimal. Faktor-faktor yang

mempengaruhi motivasi ekstrinsik adalah:

26

a) Dorongan keluarga

Dorongan keluarga merupakan salah satu faktor pendorong

(reinforcingfactors) yang dapat mempengaruhi anggota keluarga

dalam berperilaku.

b) Lingkungan

Lingkungan adalah tempat dimana seseorang tinggal.

Lingkungan dapat mempengaruhi seseorang sehingga dapat

termotivasi untuk melakukan sesuatu.

c) Imbalan

Seseorang dapat termotivasi karena adanya suatu imbalan

sehingga orang tersebut ingin melakukan sesuatu.

c. Manfaat Motivasi Kerja

Motivasi kerja pada karyawan akan lebih baik apabila dalam

menjalankan pekerjan fungsi dari motivasi tinggi dengan didukung

oleh kemampuan yang tinggi maka kinerja karyawan juga tinggi dan

sebaliknya. Munurut Zulkarnaen (2017) motivasi kerja dapat diukur

dari faktor-faktor yang dapat mempengaruhi diantaranya;

1. Tanggung jawab, agar tanggung jawab benar menjadi faktor

motivator bagi bawahan, pimpinan harus menghindari supervise

yang ketat, dengan membiarkan bawahan bekerja sendiri sepanjang

pekerjaan itu memungkinkan dan menerapkan prinsip partisipasi.

2. Penghargaan, agar seseorang pegawai dapat berhasil dalam

melakasanakan pekerjaannya, maka pemimpin harus mempelajari

27

bawahannya dan pekerjaannya dengan memberikan kesempatan

kepadanya agar bawahan dapat berusaha mencapai hasil yang baik.

3. Pekerjaan itu sendiri, pimpinan membuat uasaha-usaha riil dan

meyakinkan,sehingga bawahan mengerti akan pentingnya

pekerjaan yang dilakukannya dan usaha berusaha menghindar dari

kebosanan dalam pekerjaan bawahan serta mengusahakan agar

setiap bawahan dudah tepat dalam pekerjaannya.

4. Pengembangan dan kemajuan, pengembangan merupakan salah

satu faktor motivator bagi bawahan. Faktor pengembangan ini

benar-benar berfungsi sebagai motivator, maka pemimpin dapat

memulainya dengan melatih bawahannya untuk pekerjaan yang

lebih bertanggung jawab.

5. Kebutuhan aktualisasi diri, Aktualisasi diri berkaitan dengan proses

pengembangan potensi yang sesungguhnya dengan menunjukkan

kemampuan, keahlian dan potensi yang dimiliki biasanya

aktualisasi diri ada kecenderungan potensinya yang meningkat,

karena orang mengaktualisasikan perilakunya.

Hanya saja yang menjadi permasalahan adalah jika motivasi

tinggi tetapi tanpa didukung oleh kemampuan yang cukup, maka pada

prinsipnya karyawan tersebut memiliki minat yang tinggi namun

kemampuan kurang. Jika kasus ini yang ditemui, maka karyawan

tersebut harus ditingkatkan kemampuannya baik melalui jalur kursus,

pendidikan atau pelatihan (Rahmayanti 2014).

28

3. Komitmen karyawan

a. Definisi komitmen karyawan

Dalam kamus besar bahasa indonesia Komitmen merupakan

perjanjian (keterkaitan) untuk melalukan suatau kontrak, komitmen akan

terbentuk sejak awal terjadinya perjanjian kontrak. Sedangkan pengertian

orgaanisas. Menurut Fathoni (2009; 21) dapat diartikan dalam teori

klasik memandang organisasi itu sebagai wujud. Sedangkan teori sistem

memandang organisasi sebagai proses. Kalau kita memandang dari segi

wujud maka organisasi adalag kerjasama orang-orang atau kelompok

untuk mencapai tujuan yang diingkan.

Dalam hal ini komitmen karyawan merupakan sebuah kontrak atau

perjajian kerja yang membangun kebersamaan untuk mencapai tujuan

hasil kerja yang baik pada organisasi, untuk mencapai tujuan kerja yang

sesui dibutuhkan komitmen organisasi yang baik, dengan demikian rasa

tanggung jawab kita sebagai karyawan akan lebih baik. Meneurut Mekta

(2017) Komitmen organisasi merupakan salah satu aspek yang

mempengaruhi perilaku karyawan dalam berorganisasi. Komitmen yang

dimiliki karyawan terhadap organsiasi dapat dikatakan sebagai komitmen

organisasi. Karyawan yang memiliki komitmen organisasi akan berusaha

melibatkan diri dalam kegiatan guna memajukan perusahaan.

b. Indikator komitmen karyawan

Komitmen organisasi merupakan dimensi perilaku penting yang

dapat digunakan untuk menilai kecenderungan karyawan untuk bertahan

29

sebagai anggota organisasi. Keberhasilan suatu perusahaan dalam

meningkatan usaha jasa dipengaruhi oleh faktor penempatan individu

dalam posisi yang tepat sesuai dengan kemampuan dan keahlian yang

dimilikinya, hal tersebut sangat diperluakan mitra kerja sama antara

anggota yang terlibat di dalam perusahaan yang dapat menentukan

berhasil atau tidaknya suatu aktivitas dalam perusahaan. Hal tersebut

yang nantinya akan menjadi komitmen karyawan.

Dari pengertian tersebut terdapat kesimpulan ada tiga perilaku

sebagai alasan mendasar yakni 1) adanya hubungan emosional karawan

terhadap organisasi sehingga keinginan karyawan untuk tetap bertahan

dalam perusahaan; 2) adanya kepercayaan yang tinggi terhadap tujuan

organisasi; 3) adanya rasa rasa memiliki sehingga tercipta kemauan untuk

berusaha dan membantu organisasi dalam mewujudkan tercapainya suatu

tujuan yang diinginkan perusahaan (Firman, 2018).

Hal ini perlu dibutuhkan kemampuan karyawan yang bisa

membawa perusahaan untuk berjalan dengan baik, keyakinan bahwa

orang–orang tersebut memiliki organisasi secara keseluruhan. Menurut

Suryahadi (2015) ada tiga indikator diantara

a. Komitmen afektif, dengan indikator:

1) Melakukan pekerjaan

2) Senang dengan tempat kerja

3) Tepat waktu

4) Menjalankan tata tertib

30

5) Tanggung jawab pekerjaan

6) Tetap bekerja di perusahaan

Dalam komitmen organisasi seseorang karyawan yang memiliki

suatu keinginan yang kuat untuk bertahan dalam organisasi, merupakan

suatu bukti nyata bahwa komitmen terhadap organisasi(perusahaan)

merupakan sesuatu yang harus dilakukan diperlukan, karena adanya

keyakinan dan kepercayan yang dimiliki karyawan begitu kuat untuk

melakukan sesuatu terhadap perusahaan, membuat keinginan untuk

bertahan juga semakin kuat (Batjo 2018;52-53).

4. Kinerja karyawan

a. Definisi Kinerja

Kinerja merupakan sebuah hasil capaian dari hasil kerja dengan

hasil yang maksimal, Menurut Sodiq (2018) Kinerja merupakan salah

satu faktor yang mendukung tercapainya tujuantujuan yang ditetapkan

oleh perusahaan atau organisasi. Karyawan dituntut untuk memberikan

hasil kerja yang optimal untuk organisasi sesuai dengan tanggung jawab

tugas yang telah diberikan oleh perusahaan. Kinerja berhubungan dengan

produktifitas kerja, kata produktif yang artinya segala kegiatan yang

menimbulkan kegunaan (utility).Jika seseorang bekerja, ada hasilnya,

maka dikatakan ia produktif, tidak menambah nilai guna bagi

masyarakat.

Menurut Meunurut Aziz, (2013:202) Buchari Alma mengatakan

Islam mengajarkan umatnya untuk mengisi hidupnya dengan bekerja dan

31

tidak membiarkan waktunya terbuang per cuma Allah hanya akan

melihat dan mempertiumbangkan hasil kerja manusia, karena itu bekerja

secara produktif merupakan amanat ajaran Islam, Allah berfirman dalam

Q.S. At-Taubah, ayat 105 yang berbunyi:

عمهكم ورسىنهۥ وٱنمؤمىىن وس هم انغيب وانشههبد فيىبئكم وقم ٱعمهىا فسيري ٱلله ع ون إن ترد

بمب كىتم تعمهىن

Artinya: “dan katakanlah: “ bekerjalah kamu, maka Allah dan

Rasulnya serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaan itu, dan

kamu akan dikembalikan kepada (Allah) yang mengetahui akan yang

gaib dan yang nyata, lalu diberikan-nya kepada kamu apa yang kamu

kerjakan.

Dalam penjelasan kinerja bahwa dalam suatu hasil kerja yang

dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu

organisasi, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab selama

periode tertentu, dengan ukuran tertentu yang didasarkan atas

kecakapan, pengalaman dan kesungguhan atau kinerja merupakan hasil

kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai

dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab dan

mempunyai keterkaitan antara usaha, kemampuan dan persepsi tugas.

b. Indikator pengukuran kinerja

Menurut Gomes dalam kutipannya Mekta (2017) mengatakan

Kinerja bisa dapat dilihat dengan indikator kinerja. Berikut ini

merupakan indikator yang berkaitan dengan penelitian ini yaitu:

1) Quantity of work, yaitu jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu

periode waktu yang ditemukan.

32

2) Quality of work, yaitu kualitas kerja yang dicapai berdasarkan syarat

– syarat kesesuaian dan kesiapannya.

3) Job knowledge, yaitu luasnya pengetahuan mengenai pekerjaan dan

keterampilannya.

4) Creativeness, yaitu keaslian gagasan-gagasan yang dimunculkan dan

tindakan-tindakan untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang

timbul.

5) Coorperation, yaitu kesadaran untuk berkerjasama dengan orang lain

atau sesama anggota organisasi.

6) Dependability, yaitu kesadaran untuk dipercaya dalam hal kehadiran

dan penyelesaian kerja.

7) Initiative, yaitu semangat berinisiatif dalam melaksanakan tugas–

tugas baru dan dalam memperbesar tanggung jawabnya.

8) Personal qualities, yaitu menyangkut kepribadian, kepemimpinan

dan integritas pribadi.

c. Kerangka Pemikiran dan Hipotesis

Untuk mengetahui masalah yang akan dibahas, perlu adanya

kerangka pemikiran yang merupakan landasan dalam meneliti masalah

yang bertujuan untuk menemukan, mengembangkan dan juga menguji

kebenaran suatu penelitian dapat digambarkan sebagai berikut:

33

Kerangka Pikir Konseptual Penelitian

Gambar 2.1

Kerangka pemikiran

Dari kerangka berfikir diatas maka dapat ditinjau hipotesis sebagai

berikut:

Munurut Permatasari (2018) mengatakan bahwa Etika Kerja Islam

berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pada karyawan, jadi

karyawan yang melakukan pekerjaan tersebut akan merasa bahwa

pekerjaan yang dilakukan berguna dan bermanfaat sehingga memotivasi

mereka untuk bekerja lebih tinggi lagi untuk mencapai hasil yang

maksimal.

Menurut Zulkarnaen (2017) dalam penelitiannya bahwa etika kerja

Islam berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pada karyawan.

Setidaknya dengan etika kerja Islam akan mendorong atau memotivasi

seseorang untuk bekerja dengan lebih baik.

H3

Komitmen

karyawan

Kinerja

Karyawan

Etika Kerja Islam

Motivasi

kerja

H2

H5

H4

H1

34

Menurut Nirwana (2014) dalam penelitiannya mengatakan bahwa

etika kerja Islam berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja

intrinsik, hal ini karena etika kerja Islam mempunyai pengaruh dalam

menjalankan pekerjaan yang bisa memberiakan motivasi kerja akan lebih

baik, semakin baik etika kerja yang dilakukan maka akan memotivasi

pekerja sehingga akan meningkatkan kinerja karyawan.

Berdasarkan hasil dari penelitian diatas maka diajukan hipotesis

sebagai berikut:

HI : Semakin baik Etika Kerja Islam maka akan semakin besar Motivasi

Kerja

Menurut Alwiyah (2016) menyatakan dalam penelitiannya bahwa

etika kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap komitmen organisasi.

Hal ini karena sikap yang dilakukan dengan baik pada karyawan seperti

dalam penggunaan diprinsip-prinsip etika kerja Islam sehingga akan

meningkatkan komitmen pada karyawan dalam melakukan pekerjaan.

Menurut Sirajuddin (2016) mengatakan dalam penelitiannya bahwa

etika kerja Islam berpengaruh signifikan terhada kinerja karyawan, hal

ini Artinya hubungan antara etika kerja Islam dengan komitmen

organisasi sangat baik diterapkan karyawan dengn demikian semakin

baik etika kerja Islam yang di jalankan di dalam suatu organisasi akan

meningkatkan kinerja karyawan didalam organisasi tersebut.

Menurut Adap dan Rokhman (2015) mengatakan dalam

penelitiaanya bahwa etika kerja Islam berpengaruh secara positif dan

35

signifikan terhadap komitmen organisasi. Artinya semakin baik

penggunakaan etika kerja Islam disuatu organisasi maka menimbulkan

rasa komitmen karyawan untuk bekerja dengan lebih baik sehingga akan

meingkatkan kinerja karyawan.

Berdasarkan hasil dari penelitian diatas maka diajukan hipotesis

sebagai berikut:

H2 : Semakin baik Etika Kerja Islam maka akan meningkatkan

Komitmen Karyawan

Menurut Fadhil dan Mayowan (2018) mengatakan bahwasannya

motivasi kerja berpengaruh secara posititif dan signifikan terhadap

kinerja karyawan. Karena motivasi kerja yang dimiliki oleh seseorang itu

tinggi akan mendorong kinerja karyawan yang ditunjukkan dari kualitas,

kuantitas dan efektifitas kerjanya sehingga mencapai produktitas yang

tinggi.

Menurut Suanti dan Ningdyah (2016) mengatakan dalam

penelitiannya bahwa Komitmen organisasi juga terbukti memiliki

pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin

tinggi komitmen organisasi pada karyawan yang dimilinya maka akan

meningkatkan kinerja karyawan dalam perusahaan dimana dia bekerja.

Hal ini karena adanya timbul kesetian pada karyawan ditemapat kerja.

Munurut Setiawan (2015) menyatakan bahwa motivasi kerja

berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini

disebabkan karena motivasi kerja sesuatu yang menimbulkan semangat

36

atau dorongan kerja. Dengan demikian motivasi sangat diperlukan untuk

karyawan dari faktor-faktor yang diberikan

Berdasarkan hasil dari penelitian diatas maka diajukan hipotesis

sebagai berikut:

H3 : Semakin tinggi Motivasi Kerja maka akan meningkatkan Kinerja

Karyawan

Menurut Trigunajasa dkk (2017) dalam penelitiannya menyatakan

Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja

karyawan, Hal ini ditunjukkan dengan adanya sikap karyawan yang

berkomitmen tinggi akan memiliki rasa tanggung jawab pada pekerjaan

dan semangat kerja yang maksimal untuk mengerjakan pekerjaanya yang

diberikan terhadap perusaan sehingga akan meningkatkan kinerja

karyawan.

Dalam penelitiannya Jufnidar dan Ma’arif (2018) menyatakan

dalam peneletiannya bahwa komitmen organisasi terhadap kinerja

karyawan berpengaruh signifikan. Hal ini karena komitmen tersebut

dapat diwujdkan dengan menjalankan hak dan kewajiban mereka sesuai

dengan tugas dan fungsinya masing-masing sebagai karyawan dalam

organisasi, karena mencapai hasil kerjanya

Berdasarkan hasil dari penelitian diatas maka diajukan hipotesis

sebagai berikut:

H4 : Semakin tinggi Komimet Karyawan maka akan semakin baik

Kinerja Karyawan

37

Penelitian ini dilakukan oleh Rachman (2018) dalam

penelitiannya tersebut mengatakan bahwa etika kerja Islam terhadap

kinerja karyawan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini

menunjukan bahwa etika kerja Islam yang ada pada perusahaan dapat

meningkatkan kinerja karyawan. Pada dasarnya kesadaran dan

implementasi karyawan terhadap etika kerja berdasarkan prinsip prinsip

Islam akan merangsang dan meningkatkan kinerja karyawan tersebut.

Hal penting tentang etika kerja yang harus diperhatikan yang utama

adalah adanya keterikatan individu terhadap diri dan kerja yang menjadi

tanggung jawabnya.

Menurut Harmoko dan Sunaryo (2016) menyatakan bahwa etika

kerja Islam berpengaruh positif terhadap kinerja karywan. Dalam

menjalankan sebuah pekerjaan dengan didasari niat bekerja, jujur dan

adil sebagai indikator etika kerja Islam yang memotivasi karyawan dalam

melakukan pekerjaannya.

Menurut Dewi dkk (2015) mengatakan dalam penelitiannya bahwa

etika kerja Islam berpengaruh signifiakan terhadap kinerja karyawan hal

ini menujukan bahwa semakin baik etika kerja Islam yang dilakukan

karyawan maka kinerja karyawan juga semakin baik.

Berdasarkan hasil dari penelitian diatas maka diajukan hipotesis

sebagai berikut:

H5 : Semakin baik Etika Kerja Islam maka akan meningkatkan Kinerja

Karyawan

38

Menurut Nirwana (2014) pengaruh etika kerja Islam terhadap

kepuasan kerja melalui motivasi kerja sebagai variabel Intervening

menyatakan etika kerja Islam berpengruh signifikan terhadap kepuasan

kerja melalui motivasi kerja

H6 : Bagaimana pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan

melalui Motivasi Kerja dan sebagai Variabel Intervening

Menurut Fauziah (2016) pengaruh budaya organisasi kepuasan

kerja terhadap kinerja karyawan melalui koitmen organisasi sebagi

variabel Intervening ngetakan bahwa komitmen organisasi mampu

memdiasi antara kepuasan terhadap kinerja karyawan melalui komitmen

organisasi

H7: Bagaimana pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan

melalui Komitmen Karyawan sebagai Variabel Intervening

39

Tabel 2.2

Hipotesis.

Hipotesis Pernyataan

H1 Semakin baik etika kerja Islam maka akan semakin besar

motivasi kerja

H2 Semakin baik etika kerja Islam maka akan meningkatkan

komitmen kerja

H3 Semakin tinggi motivasi kerja maka akan meningkatkan kinerja

karyawan

H4 Semakin tinggi komimet kerja maka akan semakin baik kinerja

karyawan

H5 Semakin baik ktika kerja Islam maka akan meningkatkan

kinerja karyawan

H6 Bagaimana pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja

karyawan melalui motivasi kerja dan sebagai variabel

Intervening

H7 Bagaimana pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja

karyawan melalui komitmen karyawan sebagai variabel

Intervening

40

BAB III

METODE PENELITIAN

A. Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan

analisis kuantitatif. Kuantitatif merupakan jenis penelitian yang menghasilkan

penemuan-penemuan yang dapat dicapai (diperoleh) dengan menggunakan

prosedur-prosedur statistik atau cara-cara lain dari kuantifikasi (pengukuran).

Pendekatan memusatkan perhatian pada gejala-gejala yang mempunyai

karakterstik tertentu didalam kehidupan manusia yang dinamakannya sebagai

variabel. Dalam pendekatan kuantitatif hikakat hubungan diantara variabel-

variabel dianalisis dengan menggunakan teori yang objektif (Sujarweni,

2015).

B. Lokasi Penelitian

Penelitian yang dilakukan penulis adalah penelitian lapangan. Disini

penulis akan melakukan studi langsung ke lokasi RS PKU „Aisyiyah

Boyolali. Dengan penelitian ini diharapkan penulis akan mendapatkan data

yang akurat.

C. Populasi dan Sampel

Sujarweni (2015:80) menyatakan popuasi dan sempel adalah sebagai

berikut:

1) Populasi

Populasi menurut Sugiyono (2016:148) populasi yaitu wilayah

generalisasi yang terdiri atas obyek atau subyek yang mempunyai

41

karakteristik dan kuantitas tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk

dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian

ini adalah 123 karyawan Medis (Pelayanan) Rumah Sakit PKU Aisyiyah

Boyolali

2) Sampel

Sampel bagian dari sejumlah karakteristik yang dimiliki yang

dimiliki oleh populasi yang digunakan untuk penelitian. Bila populasi

besar, penelitian yang tidak mungkin mengambil semua untuk penelitian

misal karena keterbatasnya dana, tenaga, dan waktu, maka peneliti dapat

menggunakan sampel yang diambil dari populasi itu (Sujarweni 2015:80).

Penentuan sampel pada penelitian ini dilakukan dengan metode

cara menetapkan jumlah sampel Non Probability Sampling yaitu metode

sampling yang tidak memberi kesemapatan atau peluang yang sama bagi

setiap unsur atau populasi untuk dipilih menjadi sampel (Sugiyono, 2004).

Adapun teknik untuk menentukan jumlah sampel, digunakan

rumus Slovin (Sevilla et. al., 2007: 182) adalah sebagai berikut:

n =

=

=

=

= 94,0726

= 95

42

Berdasarkan perhitungan diatas, maka sampel pada penelitian ini

sebanyak 95 Karyawan medis (pelayanan) Rumah sakit PKU Aisyiyah

Boyolali untuk mempermudah penelitian.

Dimana:

n = Jumlah sampel

N = Jumlah populasi

e = error atau tingkat kesalahan yang diyakini

D. Sumber Data

Penelitian ini memerlukan data yang diperoleh dari sumber data.

Sedangkan sumber data dalam penelitian ini yaitu menggunakan data primer

adalah data yang diperoleh secara langsung dari lapangan. Dalam penelitian

ini penulis mendapatkan data primer dari responden melalui angket atau

kuesioner yang berkaitan etika kerja Islam, motivasi kerja dan komitmen

karyawan dan kinerja karyawan dirumah sakit PKU Aisyiyah Boyolali.

Angket adalah daftar pertanyaan yang diberikan kepada objek penelitian yang

mau memberikan respon sesuai dengan permintaan pengguna (Bawono,

2006: 29).

E. Teknis Pengumpulan data

Tehnik pengumpulan data merupakan cara yang dilakukan peneliti

untuk mengungkap informasi kualitatif dari responden sesuai lingkungan

peneliti. Untuk pengumpulan data yang diperlukan disini penulis

menggunakan cara kuesioner. Kuesioner merupakan teknik pengumpulan

43

data yang dilakukan dengan cara memberi angket kepada responden

didasarkan pada petunjuk-petunjuk yang diberikan.

F. Skala Pengukuran

Untuk memberikan nilai pada suatu variabel maka diperlukan adanya

pengukuran dengan menggunakan angka pada suatu variabel berupa notasi

bilangan tertentu. Dalam penlitian ini, penulis menggunakan skala interval.

Menurut Bawono (2006: 31) skala interval adalah skala yang memberikan

ranking terhadap responden. Skala 1-10 dipilih dengan pertimbangan agar

memudahkan responden dalam menentukan kategori dari sangat tidak setuju

menjadi sangat setuju. Skala penilaian sampai dengan 10 biasa digunakan

oleh responden dalam menilai baik buruknya sesuatu.

Berikut adalah rentang penilaian skala interval :

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sangat setuju

G. Definisi Konsep dan Operasional

1. Variabel Bebas (Independen)

Variabel independen merupakan variabel yang mempengaruhi atau

yang menjadi sebab perubahannya atau timbulnya variabel dependen

(Sujarweni 2015:75)

Adapun variabel bebas yang diangkat dala penelitian ini adalah:

a. Etika kerja Islam (X1)

Etika kerja Islam merupakan sebuah bentuk perilaku karywan

yang mengedepankan prinsip yang sesauai dengan ajaran Islam. Etika

44

kerja Islam mengandung dua dimensi, yaitu dimensi ukhrawi dan

duniawi. Dalam aspek ukhrawi, Islam menekankan pentingnya niat

dalam melakukan pekerjaan, tentu dengan tujuan untuk mendapatkan

keutamaan dari Allah, bekerja yang didasarkan pada prinsip agama

akan menunjukkan fithrah seorang muslim, dan mengangkat derajat

dan martabat seseorang sebagai hamba Allah dapat dipercaya (Sodiq,

2018).

2. Variabel terikat (Dependen)

Variabel Dependen merupakan variabel terikat yang dipengaruhi

atau akibat, karena adanya variabel bebas (Sujarweni 2015:75).

Adapun variabel terikat dalam penelitian ini adalah:

Kinerja karyawan

Kinerja merupakan sebuah hasil capaian dari hasil kerja

dengan hasil yang maksimal, Menurut Sodiq (2018) Kinerja

merupakan salah satu faktor yang mendukung tercapainya tujuan-

tujuan yang ditetapkan oleh perusahaan atau organisasi. Karyawan

dituntut untuk memberikan hasil kerja yang optimal untuk organisasi

sesuai dengan tanggung jawab tugas yang telah diberikan oleh

perusahaan.

3. Variabel Intervening

a. Motivasi Kerja (Z1)

Motivasi kerja merupakan keadaan dalam pribadi seseorang

yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan

45

tertentu guna mencapai tujuan. Hal tersebut diartikan bahwa

motivasi kerja yang ada pada seseorang akan mewujudkan suatu

perilaku yang diarahkan pada tujuan mencapai sasaran kepuasan.

Jadi setiap kegiatan yang dilakukan seseorang didorong oleh

kekuatan dari dalam diri seseorang tersebut dan kekuatan pendorong

inilah yang disebut motivasi kerja (Fadhil dan Mayowan, 2018).

b. Komitem karyawan (Z2)

Komitmen organisasi merupakan salah satu aspek yang

mempengaruhi perilaku karyawan dalam berorganisasi. Komitmen

yang dimiliki karyawan terhadap organsiasi dapat dikatakan sebagai

komitmen organisasi. Karyawan yang memiliki komitmen organisasi

akan berusaha melibatkan diri dalam kegiatan guna memajukan

perusahaan(Mekta 2017).

H. Instrumen Penelitian

Istrumen pengumpulan data adalah alat bantu yang digunakan oleh

peneliti dalam kegiatannya untuk memudahkan proses mengumpulkan data

agar kegiatan tersebut menjadi sstematais dan dipermudah (Sujarweni

2015:97). Dalam hal ini peneliti menggunakan angket yang ditentukan

dengan kerangka sebagai berikut:

46

Tabel 3.1

Kerangka Indikator Variabel Dependen dan Variabel Independen

Variabel Definisi Indikator

Etika Kerja

Islam (X1)

Etika kerja Islam

mengandung dua dimensi,

yaitu dimensi ukhrawi dan

duniawi. Dalam aspek

ukhrawi, Islam

menekankan pentingnya

niat dalam melakukan

pekerjaan, tentu dengan

tujuan untuk mendapatkan

keutamaan dari Allah.

Sedangkan dalam aspek

duniawi bekerja yang

didasarkan pada prinsip

agama akan menunjukkan

fithrah seorang muslim,

dan mengangkat derajat

dan martabat seseorang

sebagai hamba Allah dapat

dipercaya (Sodiq, 2018).

1) Niat mencari ridho Allah

2) Amanah mejalankan tugas

3) Disiplin

4) Kerjasama

Motivasi

Kerja (Z1)

Motivasi kerja merupakan

keadaan dalam pribadi

seseorang yang

mendorong keinginan atau

penggerak yang berasal

dari sendiri untuk

melakukan kegiatan

tertentu guna mencapai

tujuan. Hal tersebut

diartikan bahwa motivasi

kerja yang ada pada

seseorang akan

mewujudkan suatu

perilaku yang diarahkan

pada tujuan mencapai

sasaran kepuasan. Jadi

setiap kegiatan yang

dilakukan seseorang

didorong oleh kekuatan

dari dalam diri seseorang

tersebut dan kekuatan

1) Rasa Minat bekerja

2) Keuletan (giat bekerja)

3) Harapan untuk meraih

kemajuan

4) Pencapaian prestasi

47

pendorong inilah yang

disebut motivasi kerja

(Fadhil dan Mayowan,

2018).

Komitmen

Karyawan

(Z2)

Komitmen organisasi

merupakan suatu kekuatan

yang ada dalam diri

untuk mengidentifikasikan

keterlibatan dirinya

terhadap suatu perusahaan.

Komitmen organisasi

merupakan aspek yang

mempengaruhi perilaku

karyawan dalam bekerja.

Karyawan yang memiliki

komitmen organisasi akan

berusaha melibatkan diri

dalam kegiatan guna

memajukan

perusahaan(Mekta 2017).

1) Seriusan melakukan

pekerjaan

2) Merasa senang dengan

tempat kerja

3) Tanggung jawab dengan

pekerjaan

4) Setia dengan pekerjaan

diperusahaan

Kinerja

Karyawan(Y

)

Kinerja karyawan

merupakan sebuah hasil

capaian dari seseorang

kerja atau kelompok alam

sebuah perusahaan sesuai

dengan wewenang dan

tanggungjawab masing-

masing pekerja dengan

baik. Menurut Sodiq

(2018) Kinerja merupakan

salah satu faktor yang

mendukung tercapainya

tujuan-tujuan yang

ditetapkan oleh perusahaan

atau organisasi. Karyawan

dituntut untuk memberikan

hasil kerja yang optimal

untuk organisasi sesuai

dengan tanggung jawab

tugas yang telah diberikan

oleh perusahaan

1) Memiliki inisiatif

2) Pelayanan baik dan ramah

3) Kualitas kerja yang baik

4) Menguasai pekerjaan

48

I. Uji Istrumen Penelitian

Analisis data yang digunakan dalam penelitian kuantitatif ini

menggunakan uji instrumen sebagai berikut:

1. Uji Instrumen

a. Uji Validitas

Sebuah data yang didapat dari kuesioner, sebaiknya diuji

validitas. Uji validitas dilakukan untuk mengungkapkan apakah

pertanyaan pada kuesioner tersebut benar atau tidak. Perhitungan

ini dilakukan dengan bantuan komputer program SPSS

(Statistical Package For Social Science) (Bawono, 2006: 68).

Untuk menentukan nomor-nomor item valid dan tidak

valid dengan melihat tabel product moment apabila thitung>

ttabel(pada taraf signifikasi α) = 0,05, maka item kuesioner

tersebut dapat dikatakan valid. Uji validitas bisa juga dengan

melihat tabel korelasi. Kriterianya bila nilai korelasi antara score

butir pertanyaan dengan total score-nya berbintang 2 maka dapat

dikatakan item kuesioner tersebut valid.

2. Uji Reliabilitas

Uji reliabilitas adalah uji yang dilakukan untuk mengetahui

perolehan data sebagai hasil dari jawaban (kuesioner) yang kita

bagikan. Menurut Sutrisno Hadi dalam Bawono (2006: 64) analisis

ini dipakai untuk mengetahui sejauh mana pengukuran data yang

dapat memberikan hasil relatif konsisten atau tidak berbeda jika

49

diukur ulang dengan subjek yang sama, sehingga dapat diketahui

konsistensi keterandalan uji statistik cronbach alpha suatu variabel

dikatakan reliabel jika nilai cronbach alpha lebih besar dari 0,6.

3. Uji Statistik

Uji statistik digunakan untuk melihat tingkat atau kekuatan

dari suatu fungsi atau persamaan untuk menaksir dari data yang

dianalisa. Nilai ketepatan dan kekuatan dapat diukur dengan

goodness of fitnya (Bawono, 2006: 88). Uji statistik dapat dilihat

dari:

a. Uji t (uji secara individu

Uji ini digunakan untuk melihat tingkat signifikansi

variabel independen mempengraruhi variabel dependen secara

individu-individu atau sendiri-sendiri. Pengujian ini dilakukan

secara parsial atau individu, dengan menggunakan uji t statistik

untuk masing-masing variabel bebas, dengan tingkat kepercayaan

tertentu.

b. Uji F (uji secara serempak)

Uji ini digunakan untuk mengetahui apakah variabel

independen secara bersama-sama mempengaruhi variabel

independen secara bersama-sama mempengaruhi variabel

dependen. Apabila nilai sig lebih kecil dari 0.05 berarti variabel

independen secara simultan mempengaruhi variabel dependen.

50

c. Uji Koefisien Determinasi ( )

Uji ini memiliki fungsi untuk menjelaskan sejauh mana

kemampuan variaebel independen mempengaruhi variabel

dependen serta seberapa kuat hubungan antara kedua variabel

tersebut (Bawono, 2006: 89).

4. Uji Asumsi Klasik

Merupakan tahapan yang penting dilakukan dalam proses

analisis regresi. Apabila tidak terdapat gejala asumsi klasik

diharapkan dapat dihasilkan model regresi yang handal sesuai dengan

kaidah BLUE (best linier unbiased estimator), yang menghasilkan

model regresi yang tidak biasa, dan handal sebagai penaksir.

Pelanggaran terhadap asumsi klasik berarti model regresi yang

diperoleh tidak banyak manfaat dan kurang valid (Bawono, 2006:

75). Uji asumsi klasik terdiri dari uji antara lain:

a. Uji Multikolinieritas

Situasi dimana terdapat korelasi variabel-variabel bebas

diantara satu dengan yang lainnya. Dalam hal ini dapat disebut

variabel-variabel ini tidak orthogonal. Variabel yang bersifat

orthogonal adalah variabel bebas yang variabel korelasi antar

sesamanya sama dengan nol. Masalah multikolinieritas biasanya

muncul pada data time series, yang apabila masalah

multikolinieritas ini serius dapat mengakibatkan berubahnya

tanda dari parameter estimasi. Untuk mendeteksi ada atau

51

tidaknya multikolinieritas didalam model regresi adalah dengan

melihat nilai toleransi dan lawannya, variance inflation factor

(VIF) dari masing-masing variabel bebas terhadap variabel

terkait. Jika nilai VIF > 5 maka ada gejala multikolinieritas, dan

sebaliknya jika nilai VIF < 5 maka tidak ada multikolinieritas

(Bawono, 2006: 115).

b. Uji Heteroskedastisitas

Bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi

terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke

pengamatan yang lain. Jika variance dari residual satu

pengamatan ke pengamatan lain tetap, disebut homoskedastisitas

dan jika berbeda disebut heteroskedastisitas. Model regresi yang

baik adalah yang homoskedastisitas atau tidak terjadi

heteroskedastisitas. Untuk mendeteksi ada atau tidaknya

heteroskedastisitas dengan melihat grafik plot antara nilai

prediksi variabel terikat (dependen) yaitu ZPRED dengan

residualnya SRESID. Deteksi ada tidaknya heteroskedastisitas

dapat dilakukan dengan melihat ada tidaknya pola tertentu pada

grafik scatterplot antara SRESID dan ZPRED dimana sumbu Y

adalah Y yang telah diprediksi, dan sumbu X adalah residual (Y

prediksi – Y sesungguhnya) yang telah di studentized.

Uji Heteroskedastisitas dapat juga dilakukan dengan

metode white test. Uji ini dilakukan dengan meregresi residual

52

kuadrat ( ) dengan variabel bebas dan perkalian bebas.

Apabila hitung < tabel, maka hipotesis adamya

heteroskedasitas dalam model ditolak (Bawono, 2006: 135).

c. Uji Normalitas

Bertujuan untuk menguji apakah model regresi, data

variabel dependen dan independen yang kita pakai apakah

berdistribusi normal atau tidak. Seperti diketahui bahwa uji t dan

uji F mengasumsikan bahwa nilai rasidual mengikuti distribusi

normal. Ada beberapa cara salah satunya dengan anaslisis grafik.

Dasar pengambilan keputusan:

1) Jika data menyebar dosekitar garis diagonal dan mengikuti

arah garis diagonal atau grafik histogramnya menunjukan

pola distribusi normal, maka model regresi memenuhi asumsi

normalitas.

2) Jika data menyebar jauh dari diagonal atau tidak mengikuti

arah diagonal atau grafik histogram tidak menunjukkan pola

distribusi normal, maka model regresi tidak memenuhi

asumsi normalitas (Bawono, 2006: 179).

d. Uji Autokorelasi

Menurut Ghozali, (2005:95) uji non-autokorelitas yaitu untuk

menguji apakah dalam sebuah model regresi linier berganda ada

korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan

kesalahan pada periode t-1 (sebelumnya). Jika terjadi korelasi,

53

maka terjadi autokorelasi. Model regresi yang baik adalah bebas

dari autokorelasi. (Asnawi & Masyhuri, 2009:177-178)

Untuk mendeteksi ada tidaknya autokorelasi, dalam

Asnawi & Masyhuri, (2009:178) melalui metode tabel Durbin-

Watson yang dapat dilakukan melalui program SPSS, dimana

secara umum dapat diambil patokan yaitu :

1) Jika angka D-W dibawah -2, berarti autokorelasi positif.

2) Jika angka D-W diatas +2, berarti autokorelasi negatif.

Jika angka D-W di antara -2, sampai dengan +2, berarti tidak

ada autokorelasi.

e. Uji Linearitas

Pengujian linearitas dilakukan untuk mengetahui model

yang dibuktikan merupakan model linear atau tidak. Uji

linearitas dilakukan dengan menggunakan curve estimate, yaitu

gambaran hubungan linier antara variabel X dengan variabel Y.

Jika signifikansi < 0,05, maka variabel X tersebut memiliki

hubungan linear dengan Y. (Asnawi & Masyhuri, 2009:179).

5. Analisis Jalur (Path Analysis)

Pengujian hipotesis mediasi dapat dilakukan dengan prosedur

yang dikembangkan oleh sobel (1982) dan dikenal dengan uji sobel

(Sobel Test). Uji sobel dilakukan dengan cara menguji kekuatan

pengaruh pengaruh tidak langsung X ke Y lewat M. Pengaruh tidak

54

langsung X ke Y lewat M dihitung dengan cara mengalikan jalur X ─

M (a) dengan jalur M─Y (b) atau jalur ab.

Jadi koefisien ab = ( c’ – c), dimana c adalah pengaruh X

terhadap Y tanpa mengontrol M, sedangkan c’ adalah koefisien

pengaruh X terhadap Y setelah mengontrol M. Standar error koefisien

a dan b ditulis dengan Sa dan Sb dan besarnya standar error tidak

langsung adalah Sab yang dihitung dengan rumus :

Sab= b2sa

2+a

2sb

2+sa

2sb

2.......

ket:

Sa = standar error koefisien a

Sb = standar error koefisien b

b = koefisien variabel mediasi

a = koefisien variabel bebas

Untuk menguji signifikan pengaruh tidak langsung, maka kita

perlu menghitung nilai t dari koefisien ab dengan rumus :

Nilai t hitung dibandingkan dengan nilai t tabel. Jika nilai t

hitung > nilai t tabel maka disimpulkan terjadi pengaruh

mediasi(Ghozali, 2013:248-255).

55

6. Alat Analisis

Dalam penelitian ini, menggunakan data kuantitatif, yaitu data

yang berbentuk angka kemudian diproses dan diolah menggunakan

SPSS (Statistical Packager For Social Science) versi 21

56

BAB IV

ANALISIS PENELITIAN

A. Deskripsi Objek Penelitian

1. Sejarah RS PKU Boyolali

Rumah Sakit Umum Pembina Kesejahteraan Ummat (RSU PKU)

merupakan rumah sakit yang didirikan oleh Muhammadiyah. Rumah

sakit tersebut kini usiannya sudah lebih dari 90 tahun. Ribuan cabang

rumah sakit sudah dimiliki RSU PKU di seluruh pelosok Indonesia.

Sejarah Rumah Sakit PKU Muhamadiyah ini dipelopori oleh Tokoh

Islam K. H. Ahmad Dahlan sebagai pendiri Organisasi Muhamaduyah,

sebagai organisasi yang dibentuk oleh kau terpelajar, perkumpulan

Muhamadiyah juga aktif dibidang soosial dan kemanusiaan, salah

satunya adalah Rumah Sakit PKU Aisiyah di Boyolali.

Inisiatif pedirian Rumah Sakit tersebut pada mulahnya, tahun

1990, di Kab. Boyolali belum ada satu pun amal usaha di bidang

kesehatan yang didirikan / di kelola oleh umat Islam, yang ada pada

waktu itu adalah amal usaha kesehatan non muslim. Dari situlah

sebagaian besar umat Islam ibu-ibu PDA berusaha untuk dapat

memperbaiki gedung tersebut dengan mencari sumbangan baik dari

Boyolali,Solo, Yogyakarta, Semarang Ssampai darah-daerah, serta

mengajukan bantuan ke PKU Muhamaddiyah Surakarta. Pada tanggal 1

Maret 1992 diresmikan gedung Rumah Sakit oleh oleh Bapak Sekwilda

Boyolali mewakili Bapak Bupati Boyolali.

57

2. Visi dan Misi

Visi ; Terwujudnya Rumah Sakit Aisyiyah yang Islami, profesional, dan

terjakau

Misi ; Menyelenggarakan pelayanan kesehatan berdasarkan prinsip

Islami dengan landasan akademik serta tetep memperhitungkan

kesanggupan pasien

3. Struktur Organisasi

Gambar 4.1

Strutur Organisasi

4. Identitas Responden

a. Penentuan responden berdasarkan jenis kelamin

Responden yang terpilih dikelompokan berdasarkan jenis

kelamin yang dibedakan menjadi dua kelompok yaitu laki-laki dan

perempuan. Untuk mengetahui prosentasi jenis kelamin dapat dilihat

pada tabel 4.1

58

Tabel 4.1

Jenis Kelamin Responden

jenis_kelamin

Frequenc

y Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid Laki-Laki 51 53.7 53.7 53.7

Perempuan 44 46.3 46.3 100.0

Total 95 100.0 100.0

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden yang

mengisi jawaban kuisioner sebanyak 95 orang. Dengan prosentasi

Responden yang dapat dindentifikasi dengan jenis kelamin laki-laki

sebanyak 51 orang atau 51% sedangkan responden yang berjenis

kelamin perempuan sebanyak 44 orang dengan prosentasi 44%

b. Penentuan responden berdasarkan Usia

Tabel 4.2

Usia Responden

P

e

n

e

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden yang

mengisi jawaban kuisioner sebanyak 95 orang. Dengan prosentase

Responden yang dapat dindentifikasi dengan usia <25 tahun sebanyak

Umur

Frequenc

y Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid <25 14 14.7 14.7 14.7

26-38 58 61.1 61.1 75.8

39-51 21 22.1 22.1 97.9

>50 2 2.1 2.1 100.0

Total 95 100.0 100.0

59

14 responden atau 15%. Usia 26-38 tahun sebanyak 58responden

denga prosentas 61%. Usia 39-51 tahun sebanyak 22 responden

dengan prosntase 22%. Usia >50 tahun sebanyak 2 responden dengan

prosentas 2%.

c. Penentuan responden berdasarkan pendidikan

Tabel 4.3

Pendidikan Responden

Pendidikan

Frequenc

y Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid SMA 20 21.1 21.1 21.1

D3 55 57.9 57.9 78.9

S1 19 20.0 20.0 98.9

S2 1 1.1 1.1 100.0

Total 95 100.0 100.0

Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui bahwa responden yang

mengisi jawaban kuisioner sebanyak 95 orang. Dengan prosentase

responden yang dapat diindetifikasi pendidikan SMA sebanyak 20

responden dengan prosentase 21 %. Pendidikan D3 sebanyak 55

responden dengan prosntase 58 %. Pendidikan S1 sebanyak 19

responden dengan prosentase 20 %. Pendidikan S2 sebanyak 1

responden dengan prosentase 1 %.

60

5. Analisis Data

a. Uji Intrumen

1. Uji Validitas

Hasil uji validias yang diperoleh dalam penelitian ini adalah

sebagai berikut:

Tabel 4.4

Uji Valididas

Variabel Pertanyaan R hitung keterangan

Etika Kerja

Islam (X)

Pertanyaan 1 0.810** valid

Pertanyaan 2 0.831** valid

Pertanyaan 3 0.893** valid

Pertanyaan 4 0.667** valid

Motivasi kerja

(Z1)

Pertanyaan 1 0.704** valid

Pertanyaan 2 0.814** valid

Pertanyaan 3 0.806** valid

Pertanyaan 4 0.701** valid

Komitmen

Karyawan(Z2)

Pertanyaan 1 0.719** valid

Pertanyaan 2 0.715** valid

Pertanyaan 3 0.760** valid

Pertanyaan 4 0.785** valid

Kinerja

Karyanwan(Y)

Pertanyaan 1 0.860** valid

Pertanyaan 2 0.919** valid

Pertanyaan 3 0.936** valid

Pertanyaan 4 0.929** valid

Dari keterangan table Tabel 4.4 dapat diktahui dengan

mengetahui nilai r hitung dengan masing-masing pertanyaan dari

kempat variabel dapat diakatan bahwa seluruh pertanyaan yang

mendukung penelitian ini adalah valid, shingga tidak ada item

pertanyaan yang dihapus dan semua item digunakan pada

keseluruhan model pengujian (Ghozali, 2013: 53).

61

2. Uji Reliabilitas

Hasil uji reliabilitas yang dihasilkan pada peneiltian ini adalah

sebagai berkut:

Tabel 4.5

Hasil Uji Reliabilitas

Variabel Crombach‟s Alpha Keterangan

Etika Kerja Islam 0.824 Reliabel

Motivasi Kerja 0.806 Reliabel

Komitmen Karyawan 0.854 Reliabel

Kinerja Karyawan 0.932 Reliabel

Pada keterangan tabel... dapat diketahui bahwa masing-masing

variabel mempunyai nilai crombach alpha > 0,6. Dengan dmikian

variabl etika kerja Islam,motivasi kerja, komitmen karyawan dan

kinerja karyawan dapat dikatan memliki reliabel(Bawono, 2006:64)

b. Uji Statistik

1. Uji t (Uji Parsial)

Uji t merupakan uji untuk melihat tingkat siginfikansi

varisbel independen mempengaruhi variabel dependen secara

individu atau sendiri-sendiri. Berikut tabel yang menjelaskan hasil

uji t(T test):

62

Tabel 4.6

Hasil Uji Ttest (X ke Z1)

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardiz

ed

Coefficient

s

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 16.394 2.815 5.823 .000

etika kerja

Islam .530 .086 .540 6.180 .000

a. Dependent Variable: motivasi kerja

Berdasar kan tabel 4.6 diatas, dapat diketahui bahwa nilai

signifikansi variabel etika kerja Islam (X) dengan nilai

coefficiennts sebesar 0,540 dan nilai signifikansi sebesar 0,000

kurang dari 0,05 artinya terdapat pengaruh yang signifikan

terhadap motivasi kerja (Z1).

Tabel 4.7

Hasil Uji Ttest (X ke Z2)

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 24.103 2.871 8.395 .000

etika kerja

Islam .318 .087 .353 3.640 .000

a. Dependent Variable: komitmen karyawan

63

Berdasarkan tabel 4.7 diatas, dapat diketahui bahwa nilai

signifikansi variabel etika kerja Islam (X) dengan nilai

coefficiennts sebesar 0,353 dan nilai signifikansi sebesar 0,000

kurang dari 0,05 artinya terdapat pengaruh yang signifikan

terhadap komitmen karyawan (Z2).

Tabel 4.8

Hasil Uji Ttest ( Parsial)

Berdasar kan tabel 4.8 diatas, dapat diketahui bahwa nilai

signifikansi variabel etika kerja Islam (X) dengan nilai coefficients

sebesar 0,249 dan nilai signifikansi sebesar 0,007 kurang dari 0,05

artinya terdapat pengaruh yang signifikan terhadap kinerja

karyawan (Y). Sedangkan Variabel motivasi kerja (Z1)

mempunyai nilai coeffients sebesar 0.249 dan nilai signifikansi

0,000 artinya terdapat pengaruh terhadap kinerja karyawan. Dan

untuk variabel komitmen karyawan (Z2) memiliki nilai coefficients

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.404 3.693 .651 .517

etika kerja Islam .277 .100 .249 2.765 .007

motivasi kerja .502 .125 .443 4.015 .000

komitmen

karyawan .142 .123 .115 1.160 .249

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

64

sebesar 0,115 dan nilai signifikansi sebesar 0,249 artinya tidak

terdapat pengaruh terhadap kinerj karyawan.

2. Uji F (Uji Simultan)

Uji F dilakukan untuk mengetahui seberapa jauh variabel

independen atau bebas secara bersama-sama dapat mengetahui

variabel dependen atau terikat (Bawono, 2006:91) berikut tabe

hasil uji F

Tabel 4.9

Hasil Uji Ftest

ANOVAa

Model

Sum of

Squares Df

Mean

Square F Sig.

1 Regression 1048.566 3 349.522 27.580 .000b

Residual 1153.224 91 12.673

Total 2201.789 94

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

b. Predictors: (Constant), komitmet karyawan, etika kerja Islam, motivasi

kerja

Berdasarkan tabel 4.9 diatas, dapat diketahui secara simultan

dari tabel ANOVA terdapat nilai Fhitung sebesar 27.580 dengan

nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Hal ini dapat

disimpulkan bahwa secara simultan variabel independen mampu

mempengaruhi variabel denpenden, dan menunjukan bahwa

persamaan regresi yang berbentuk sudah baik.

65

3. Koefesien Dterminasi

Koefesien determinasi (R2) menunjukkan sejauh mana

tingkat hubungan antara variabel dependen dengan variabel

independen (Bawono, 2006: 92). Hasil uji koefesien determinasi

(R2) penelitian nini dapat dilihat dari tabel berikut:

Tabel 4.10

Hasil Uji R2

Berdasarkan tabel 4.10 diatas, dijelaskan adanya koefesiensi

(R) sebesar 0,690 artinya bahwa terdapat hubungan antara variabel

independen dengan variabel dependen (karena mendekati angka 1).

Sedangkan (R2) sebesar 0,476 artinya bahwa variabel independen

memliki pengaruh tehedap dependen sebesar 47,6% sedangkan

sisanya sebesar 52,4% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model

persamaan penelitian

c. Uji Asumsi Klasik

a. Uji Multikolinieritas

Multikolinieritas adalah situasi dimaana terdapat kolerasi

varibel-variabel bebas diantara satu dengan yang lainnya (Bawono,

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .690a .476 .459 3.560

a. Predictors: (Constant), komitmen karyawan, etika kerja Islam,

motivasi kerja

b. Dependent Variable: kinerja karyawan

66

2006: 115). Dalam penelitian ini, teknik uji multi kolinieritas yang

digunakan adalah metode VIF( varian inflacition faktor) dan nilai

Tolerance. Kedua VIF dan Tolerance ini, nilainya berlawanan,

kalau Tolerancenya besar maka VIF nya kecil dan begitupun

sebaliknya. Nilai VIF tidak boleh lebih besar dari 5 (lima), jika

lebih maka bisa dikatakan ada gejala Multicolinierity, dan

sebaliknya jika nilai VIF lebih kecil dari 5 maka tidak ada gejala

Multicolinierity. Demikian juga dengan nilai Tolerance nya berarti

sebaliknya.

Tabel 4.11

Hasil Ui Multikolinieritas Metode VIF

Coefficientsa

Model

Unstandardize

d Coefficients

Standard

ized

Coefficie

nts

t Sig.

Collinearity

Statistics

B

Std.

Error Beta

Toler

ance VIF

1 (Constant) 2.404 3.693 .651 .517

etika kerja

Islam .277 .100 .249 2.765 .007 .709 1.411

motivasi

kerja .502 .125 .443 4.015 .000 .473 2.112

komitmen

karyawan .142 .123 .115 1.160 .249 .585 1.711

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

Berdasarkan tabel 4.11 dapat dilihat dalam kolom

Collinearity Statistics,dapat di ketahui melalui VIF menunjukan

lebih kecil dari 5. Dengan demikan maka bisa dikatakan bahwa

67

semua variabel lolos dan tidak terjadi multikolinieritas pada

persamaan regresi.

b. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas merupakan pengujian apakah dalam

model regresi terjadi ketidak samaan nlai varian residual dengan

varian setiap variabel independen (Bawono, 2006:136). Berikut

hasil dari uji heteroskedastisitas dapat dilihat dala tabel 4.12

Tabel 4.12

Hasil Uji Heteroskedastisitas

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardiz

ed

Coefficient

s

t Sig. B

Std.

Error Beta

1 (Constant) 9.489E-

16 3.693 .000 1.000

etika kerja

Islam .000 .100 .000 .000 1.000

motivasi kerja .000 .125 .000 .000 1.000

komitmen

karyawan .000 .123 .000 .000 1.000

a. Dependent Variable: ABSRESID

Berdasarkan hasil analisis output diatas dapat diketahui nilai

signifikansi untuk variabel Etika Kerja Islam (X1) adalah 1,0.

sedangkan variabel Motivasi Kerja (Z1) adalah 1,0. Dan Variabel

Komitmen Karyawan (Z2) adalah 1,0. Karena nilai signifikansi

ketiga variabel diatas > 0,05 maka sesuai dengan dasar

pengambilan keputusan uji glejser,dapat disimpulkan bahwa tidak

68

terjadi gejala, maka bisa dikatan heteroskedastisitas dan terjadi

homoskedastisitas.

c. Uji Normalitas

Uji Normalitas merupakan uji untuk mengetahui data variabel

berdistribusi normal atau tidak, karena dalam sebuah penelitian

bisa dikatakan baik datanya itu berdistribusi

normal(Bawono2006:147). Berikut hasil uji normalitas dalam

tabel:

Tabel 4.13

Hasil Uji Normalitas

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Standardized

Residual

N 95

Normal Parametersa,b

Mean .0000000

Std.

Deviation .98391316

Most Extreme

Differences

Absolute .071

Positive .071

Negative -.045

Test Statistic .071

Asymp. Sig. (2-tailed) .200c,d

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Berdasarkan table 4.13 diatas dapat terlihat melalui nilai

probabilitas signifikansi lebih dari 0.05. Karena signifikansi =

0,200 > α = 0,05, maka residual berdistribusi normal. Dengan

demikian dapat disimpulkan asumsi normalitas terpenuhi yang

menunjukkan bahwa data residual berdistribusi normal.

69

d. Uji Autokorelasi

Menurut Ghozali, (2005:95) uji non-autokorelitas yaitu untuk

menguji apakah dalam sebuah model regresi linier berganda ada

korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t dengan

kesalahan pada periode t-1 (sebelumnya). Jika terjadi korelasi,

maka terjadi autokorelasi. Model regresi yang baik adalah bebas

dari autokorelasi. (Asnawi & Masyhuri, 2009:177-178)

Tabel 4.14

Hasil uji Autokorelasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate Durbin-Watson

1 .691a .478 .461 3.733 1.764

a. Predictors: (Constant), Komitmen Karyawan, Etika kerj Islam, Motivasi Kerja

b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan

Berdasarkan Tabel 4.14 dalam mendeteksi ada tidaknya

Ditemukan nilai Durbin-Watson sebesara 1.764 kurang dari dari 2

yang bernilai positif sehingga hasil analisis diatas terjadi

autokolerasi.

e. Uji Linearitas

Pengujian linearitas dilakukan untuk mengetahui model yang

dibuktikan merupakan model linear atau tidak. Uji linearitas

dilakukan dengan menggunakan curve estimate, yaitu gambaran

hubungan linier antara variabel X dengan variabel Y. Jika

signifikansi < 0,05, maka variabel X tersebut memiliki hubungan

linear dengan Y. (Asnawi & Masyhuri, 2009:179)

70

Gambar 4.1

Scetterplot

Berdasarkan gambar diatas 4.1 bahwa tidak berpola maka linertas

terpenuhi

d. Analisis Jalur (Path Analysis)

a. Regresi berganda antara Variabel Etika Kerja Islam terhadap

Motivasi Kerja

Berdasarkan perhitungan regresi antara etika kerja Islam

terhadap motivasi kerja dibantu dengan program SPSS dalam prosesa

perhitungannya dapat diperoleh hasil sebagai berikut:

71

Tabel 4.15

Regresi berganda 1

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficient

s

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 16.394 2.815 5.823 .000

etika kerja

Islam .530 .086 .540 6.180 .000

a. Dependent Variable: motivasi kerja

Dari hasil diatas memberikan pengertian bahwa b1 (nilai

koefficients X) nilai Unstandardized sebesar 0,530, nilai Std Eror

sebesar 0,86, nilai Standardized sebesar0,540, bernilai positif,

mempunyai arti bahwa jika Etika Kerja Islam semakin baik maka akan

meningkatkan Motivasi Kerja.

b. Regresi berganda antara Variabel Etika Kerja Islam terhadap

Komitmen Karyawan

Berdasarkan perhitungan regresi berganda antara etika kerja

Islam terhadap motivasi kerja dibantu dengan program SPSS dalam

prosesa perhitungannya dapat diperoleh hasil sebagai berikut:

72

Tabel 4.16

Regresi berganda 2

Dari hasil diatas memberikan pengertian bahwa b2 (nilai

koefficients X nilai Unstandardized sebesar 0,318, nilai Std Eror

sebesar 0,87, nilai Standardized sebesar0,353, bernilai positif,

mempunyai arti bahwa jika Etika Kerja Islam semakin baik maka akan

meningkatkan Komitmen Karwayan.

c. Regresi berganda antara Variabel Etika Kerja Islam, Motivasi

kerja, Komitmen karyawan terhadap Kinerja Karyawan

Berdasarkan perhitungan regresi antara etika kerja Islam

terhadap motivasi kerja dibantu dengan program SPSS dalam prosesa

perhitungannya dapat diperoleh hasil sebagai berikut

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 24.103 2.871 8.395 .000

etika kerja

Islam .318 .087 .353 3.640 .000

a. Dependent Variable: komitmen karyawan

73

Tabel 4.17

Regresi Berganda 3

berdasar dari hasil diatas memberikan pengertian bahwa

Standar eror koefisien etika kerja Islam (X1) sebesar 0.100 sedangkan

motivasi kerja (X2) sebesar 0,125, sedangkan untuk Komitmen

karyawan (X3) sebesar 0,123, berpegaruh positif terhadap kinerja

karywan (Y).

d. Pengaruh langsung, pengaruh tidak langsung dan total

Analisis jalur memperhitugkan pengaruh langsung dan tidak

langsung. Berdasarkan diagram jalur dapat ditunjukkan bagaimana

pengaruh langsung dan tidak langsung tersebut. Berdasarkan hasil

analisis diatas, berikut merupakan hasil kesimpulan analisis secara

menyeluruh:

1. Pengaruh langsung (direct effect)

Pengaruh langsung merupakan pengaruh dari satu variabel

independen ke variabel dependen, tanpa melalui variabel dependen

lainnya pengaruh langsung langsung dapat dilihat pada hasil uji

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.404 3.693 .651 .517

etika kerja Islam .277 .100 .249 2.765 .007

motivasi kerja .502 .125 .443 4.015 .000

komitmen

karyawan .142 .123 .115 1.160 .249

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

74

persamaan regresi 2 pada tabel diatas. Berdasarkan tabel tersebut

maka dapat diketahui pengaruh langsung masing-masing variabel

sebagai berikut:

2. Etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan (X1 ke Y)

Berdasarkan tabel 4.15 , diketahui bahwa etika kerja Islam

berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan

koefisien regresi 0.249 dan nilai signifikansi 0.007 < 0.05 dengan

demikian etika kerja Islam berpengaruh signifikan secara langsung

terhadap kinerja karyawan.

3. Pengaruh tidak langsung

Pengaruh tidak langsung adalah sitasi dimana variabel

independen mempengaruhi variabel dependen melalui variabel lai atau

bisa disebut sebagai variabel Intervening.

Tabel 4.18

Pengaruh tidak langsung Etika Kerja Islam terhadap Motivasi

Kerja dan Komitmen Karyawan

No Variabel Unstandardized Std Eror Standardized Sig

1 X Z1 0,530 0,086 0,540 0,000

2 X Z2 0,318 0,087 0,353 0,000

3 X Y 0,277 0,100 0,249 0,007

4 Z1 Y 0,502 0,125 0,443 0,000

5 Z2 Y 0,142 0,123 0,115 0,249(Tdk sig)

a) Untuk mengetahui adanya pengaruh mediasi Etika Kerja Islam

terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja maka

menggunakan rumus sobel test

75

Sab= b2sa

2+a

2sb

2+sa

2sb

2.......

ket:

Sa = standar error koefisien a (XZ1)

Sb = standar error koefisien b (Z1Y)

b = koefisien variabel mediasi (Z1Y)

a = koefisien variabel bebas (XZ1)

Maka dapat dilihat di tabel dan dihitung :

Sab= (0,5022.0,086

2)+(0,530

2.0,125

2)+(0,086

2.0,125

2)

Sab= (0,0018)+(0,0042)+(0,0001)

Sab= (0,0774)

Sab= 3,4379

Untuk menguji signifikan pengaruh tidak langsung, maka kita

perlu menghitung nilai t dari koefisien ab dengan rumus :

Berdasarkan penghitungan dapat diketahi bahwa Nilai t hitung

sebesar 3,4379 > nilai t tabel = 1,66105 maka disimpulkan terjadi

pengaruh mediasi dan ada pengaruh etika Kerja Islam terhadap kinerja

karywan melalui motivasi kerja sebagai variabel Intervening.

b) Untuk mengetahui adanya pengaruh mediasi Etika Kerja Islam

terhadap Kinerja karyawan Melalui Komitmen Keryawan maka di

gunakan rumus sobel test

76

Sab= b2sa

2+a

2sb

2+sa

2sb

2.......

ket:

Sa = standar error koefisien a (XZ2)

Sb = standar error koefisien b (Z2Y)

b = koefisien variabel mediasi (Z2Y)

a = koefisien variabel bebas (XZ2)

Maka dapat dilihat di tabel dan dihitung :

Sab= (0,1422.0,087

2)+(0,318

2.0,123

2)+(0,087

2.0,123

2)

Sab= (0,0001)+(0,0015)+(0,0001)

Sab= (0,0028)

Sab= 0,0529

Untuk menguji signifikan pengaruh tidak langsung, maka kita perlu

menghitung nilai t dari koefisien ab dengan rumus :

Berdasarkan penghitungan dapat diketahi bahwa Nilai t hitung

sebesar 1,0946 < nilai t tabel = 1,66105 maka disimpulkan tidak

terjadi pengaruh mediasi dan Tidak ada pengaruh Etika kerja Islam

terhadap Kinerja Karyawan di mediasi Komitmen Karyawan.

77

Kerangka Pikir Konseptual Penelitian

Gambar 4.1

Tabel Sobel Test

4. Pengaruh langsung dan tidak langsung

a) Pengaruh langsung etika kerja terhadap kinerja karyawan (P1)

sebesar 0.249, sedangkan pengaruh tidak langsung etika kerja Islam

terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja

= (P2 x P4) = (0,540) x (0,443) = 0,239

Total pengaruh langsung dan tidak langsung etika kerja Islam

terhadap kierja karyawan = P1 + (P2 x P4) = (0,249) + (0,239) =

0,488

Hasil diatas menunjukan bahwa pengaruh etika kerja Islam

terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja sebesar 0,488

sedangkan pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan

sebesar0,249 lebih kecil dari 0,488. Dengan dengan

P4 (0,443)

Komitmen

karyawan

Kinerja

Karyawan

Etika Kerja Islam

Motivasi

kerja

P3 (0,353)

P1(0,249

)

P5 (0,115)

P2 (0,540)

78

demikiandalamm meningkatkan kinerja kayawan bisa melalui

motivasi kerja

b) Pengaruh langsung etika kerja terhadap kinerja karyawan (P1)

sebesar 0.249, sedangkan pengaruh tidak langsung etika kerja Islam

terhadap kinerja karyawan melalui komitmen karyawan

= (P xP5) = (0,353)x (0,115) = 0,040

Total pengaruh langsung dan tidak langsung etika kerja Islam

terhadap kinerja karyawan= P1 + (P2 x P4) =(0,249) + (0,040) =

0,289. Hasil ini menunjukan bahwa pengaruh etika kerja Islam

terhadap kinerja karyawan melalui komitmen karyawan sebesar

0,289 sedangkan pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja

karyawan sebesar0,249 lebih kecil dari 0,289. Dengan dengan

demikiandalamm meningkatkan kinerja kayawan bisa melalui

komitmen karyawan

B. Pembahasan

Berdasarkan analisis regresi yang dilakukan dalam penelitian ini,

diketahui bahwa etika kerja Islam berpengaruh positif dan signifikan terhadap

motivasi kerja, dan variabel etika kerja kerja Islam berpengaruh positif dan

signifikan terhadap komitmen karyawan, variabel motivasi kerja berpengaruh

positif dan signifikan terhadap kinerja kariyawan, variabel komitmen

karyawan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel

etika kerja Islam berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

79

Penjelasan mengenai pengujian hipotesis akan diuraikan sebagai

berikut:

1) Pengaruh etika kerja Islam terhadap motivasi kerja

Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diatas dapat

disimpulkan bahwa variabel etika kerja Islam berpengaruh positif dan

signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,000, hal ini karena nilai

signifikansi lebih kecil dari 0.05 maka dengan demikian dapat disipulkan

bahwa variabel etika kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap motivasi

kerja dan H1 diterima.

Dari hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan

Nirwana (2014) dalam hasil penelitiannya mengatakan bahwa etika kerja

Islam berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja intrinsik.

Hasil penelitian ini juga diperkuat oleh penelitiannya zulkanaen

(2017) yang mengatakan dalam penelitiannya bahwa etika kerja Islam

berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja.

2) Pengaruh etika kerja Islam terhadap komitmen karyawan

Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diatas dapat

disimpulkan bahwa variabel etika kerja Islam berpengaruh positif dan

signifikan terhadap komitmen karyawan sebesar 0,000, hal ini karena nilai

signifikansi lebih kecil dari 0.05 artinya dapat disipulkan bahwa etika kerja

Islam berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dan H2 diterima.

Hasil penelitiaan ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan

Sirajuddin (2016) mengatakan dalam penelitiannya bahwa adanya

80

hubungan langsung dan positif antara etika kerja Islam secara signifikan

terhadap komitmen organisasi. Hal ini berarti bahwa karyawan yang

memahami norma atau aturan didalam etika kerja Islam dengan baik akan

semakinmeningkatkan komimen nya dalam menjalankan pekerjaannya.

Hasil penelitian ini juga diperkuat dengan penelitiannya Maulida

dkk (2018) mengatakan dalam penelitiannya tentang etika kerja Islam

terhadap komitmen organisasi bahwa ada pengaruh yang signifikan

terhadap komitmen organisasi, hal ini menggambarkan bahwa karyawan

memliki etika yang baik terhadap rekan saat kerjanya membuat kesalahan

dalam bekerja mereka tidak menyinggung sehingga akan memberikan rasa

nyaman terhadap karyawan dengan demikian maka akan meningkatkan

komitmen karywan.

3) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan

Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diatas dapat

disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,000, hal ini karena nilai

signifikansi lebih kecil dari 0.05 artinya dapat disipulkan bahwa motivasi

kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan H3 diterima.

Hasil penelitian ini sejalan dengan penilitiannya yang dilakukan

oleh Fadli, Mayowan (2018) yang mengatakan dalam penelitiannya bahwa

motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja

karyawan hal ini dikatakan bahwa semakin tinggi nilai motivasi maka

kinerja karywan akan semakin meningkat.

81

Hali ini juga sejalan dengan penelitiannya Rahmawati (2014)

tentang pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan dapa CV. Putra

Kaltim Samarinda yang mengatakan bawah motivasi kerja berpengaruh

secara signifikan terhadap kinerja karyawan

4) Pengaruh komitmenkaryawan terhadap kinerja karyawan

Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diatas dapat

disimpulkan bahwa variabel komitmen karyawan berpengaruh positif

namun tidak signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig. sebesar

0,249, hal ini karena nilai signifikansi lebih besar dari 0.05 artinya dapat

disipulkan bahwa komitmen karyawan tidak berpengaruh signifikan

terhadap kinerja karyawan dan H4 tidak diterima.

Berdasarkan teori, komitmen organisasi merupakan komitmen yang

dimiliki karyawan terhadap perusahaan dimmana karyawan tersebut

bekerja. Karyawan yang memiliki komitmen yang tinggi akan berusaha

melibatkan diri untuk dapat mamjukan perusahaan ( Mekta, 2017).

Namu setelah dilakukan penelitian diketahui bahwa komitmen

karyawan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja

karyawan yang ada di Rumh Sakit PKU Aisyiyah Boyolali. Hal ini

menunjukan ada faktor-faktor lain yang lebih mempengaruhi kinerja

karyawan.

5) Pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan

Berdasarkan hasil uji regresi linier berganda diatas dapat

disimpulkan bahwa variabel etika kerja Islam berpengaruh positif dan

82

signifikan terhadap komitmen karyawan sebesar 0,007, hal ini karena nilai

signifikansi lebih kecil dari 0.05 artinya dapat disipulkan bahwa etika kerja

Islam berpengaruh signifikan terhadap Kinnerja karyawa dan H5 diterima.

Berdasar penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan

oleh Harmoko dan Sunaryo (2017) dalam penelitinya menyatakan bahwa

etika kerja Islam secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.

Hal ini sejalan dengan penelitianya Salsabila (2017) tentang etika

kerja Islam terhadap kinerja pegawai dirumah sakit Islam yogyakarta, yang

mengatakan bahwa etika kerja Islam berpengaruh positif dan signifikan

terhadap kinerja karyawan.

6) Variabel etika kerja Islam (X) (berpengaruh positif signifikan terhadap

kinerja karyawan (Y) melalui motivasi kerja (Z1)

Berdasarkan hasil analisis jalur (Path Analysis) menujukkan bahwa

nilai t hitung etika karja Islam sebesar 3,3479 > nilai t tabel =1,66105. Maka

dapat dikatakan bahwa motivasi kerja mampu memediasi antara etika kerja

Islam terhadap kinerja karyawan. Hal ini Bahwa motivasi kerja dapat

meningkatkan pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan secara

tidak langsung.

Hal ini di perkuat dengan penelitiannya Menurut Nirwana (2014)

pengaruh etika kerja Islam terhadap kepuasan kerja melalui motivasi

kerja sebagai variabel Intervening menyatakan etika kerja Islam

berpengruh signifikan terhadap kepuasan kerja melalui motivasi kerja

83

7) Variabel etika kerja Islam (X) (berpengaruh positif signifikan terhadap

kinerja karyawan (Y) melalui komitmen karyawan (Z1)

Berdasarkan hasil analisis jalur (Path Analysis) menunjukkan bahwa

nilai t hitung Etika kerja Islam sebesar 1,0946 < dari nilai t tabel = 1,66105.

Maka dapat disimpulkan bahwa komitmen karyawan tidak mampu

memediasi antara etika kerja Islam terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat

disimpulkan bahwa komitmen karyawan tidak dapat meningkatkan

pengaruh etika kerja Islam terhadap kinerja karywan secara tidak langsung.

Hasil ini diperkuat dengan penelitiannya Menurut Yulianti (2017)

pengaruh komunikasi dan konflik terhadap kinerja karyawan melalui

komitmen organisasi sebagai variabel Intervening mengatakan komitmen

organisasi tidak mampu mempengaruhi hubungan konflik terhadap kinerja

karyawan

84

Tabel 4.19

Hasil Uji Hipotesis

Hipotesis Hasil Kesimpulan

H1 Semakin baik Etika Kerja Islam maka akan semakin

besar Motivasi kerja

Diterima

H2 Semakin baik Etika Kerja Islam maka akan

meningkatkan Komitmen Karyawan

Diterima

H3 Semakin tinggi Motivasi Kerja maka akan

meningkatkan Kinerja Karyawan

Diterima

H4 Semakin tinggi Komimen Karyawan maka aka

semakin baik Kinerja Karyawan

Ditolak

H5 Semakin baik Etika Kerja Islam maka akan

meningkatkan Kinerja Karyawan

Diterima

H6 Semakin baik etika kerja Islam maka semakin besar

motivasi kerja melalui motivasi kerja

Diterima

H7 Semaking baik etika kerja islam maka akan semakin

tinggi kinerja karyawan melalui komitmen karyawan

Ditolak

85

BAB V

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Berdasarkan hasil uji yang telah dilakukan penulisan

menggungakan data yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner, penulis

melakukan pengujian reliabilitas untuk mengetahui konsistensi jawaban

dari waktu ke waktu dan pengujian validitas untuk menyatakan benar atau

tidaknya suatu kuesioner. Hasil dari pengujian reliabilitas dan pengujian

validitas pada data yang diperoleh pada karyawan rumah sakit PKU

Aisyiyah Boyolali menunjukkan bahwa seluruhnya dinyatakan reliabel

dan valid. Setelah itu penulis melakukan uji statistik, uji asumsi klasik.

Dengan demikian, kesimpuan yang diberikan sesuai rumusan

masalah dalam penelitian adalah sebagai berikut:

1) Etika Kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja

Karyawan Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali

2) Etika Kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap komitmen

karyawan di rumah sakit PKU Aisyiyah Boyolali

3) Motivasi kerja berpengaruh signifiakan terhadap kinerja karyawan

rumah sakit PKU Aisyiyah Boyolali

4) Komitmen karyawan tidak berpengaru signifikan terhadap kinerja

karyawan rumah sakit PKU Aisyiyah Boyolali

5) Etika kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan

rumah sakit PKU Aisiyah Boyolali

86

6) Etika Kerja Islam berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan

melalui motivasi kerja sebagai variabel Intervening diRumah Sakit

PKU Aisyiyah Boyolali

7) Tidak ada pengaruh signifikan Etika Kerja Islam terhadap kinerja

karyawan dimediasi komitmen karyawan di rumah sakit PKU

Aisyiyah Boyolali.

B. SARAN

Berdasarkan hasil pengujian dan kesimpulan sebagai mana yang

telah dijelaskan diatas, adapun saran yang dapa diberikan yaitu:

1. Bagi yayasan rumah sakit PKU Aisyiyah boyolali, penelitian dapat

digunakan sebagai bahan evaluasi dan masukan bagi pihak

manajemen untuk meningkatkan karyawan yang lebih baik.

2. Bagi akademisi atau peneliti selanjudnya yang menganalisa kinerja

karyawan agar menggunakan variabel bebas yang tdak diteliti oleh

penulis dalam penelitian ini seperti etika kerja Islam,motivasi kerja

dan komitmen karyawan, untuk mengetahui bagaimana pengaruh

variabel lain dengan melakukan pengembangan penelitian terhadap

variabel yang berbeda.

87

DAFTAR PUSTAKA

Adab, Rokhman 2015. Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Komitmen

Organisas,Retensi Karyawan Dan Produktivitas. STAIN Kudus.

Aziz, Abdul, 2013. Etika Bisnis Perspektif Islam. Bandung: Alfabeta

Amand, Afifah Putri, 2017 Pengaruh Kedisiplinan Dan Kompetensi

Terhadap Motivasi Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja

Karyawan, Skripsi: Fakultas dan Bisnis Universitas Muhamadiyah

Palembang.

Alwiyah, 2016. Peningkatan Etika Kerja Islam Terhadap Komitmen

Organisasi Dan Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi Islam Universitas

Muhammadiyah Vol. 7 No.2.

Aira 2016. Etika Kerja Terhadap Kinerja Manajerial Pada Satuan Kerja

Perangakat Darah. Jurnal Riset Manajemen Vol. 19, No.1

Amalia, Syarah, Fakhri, 2016. Pengaruh Motivasi Kerja Tehadap Kinerja

Karyawan pada PT. Gramedia Asri media cabang Emerald Bintaro,

Jurnal Computeh & Bisnis. Vol.10 No.2

Bawono, Anton. 2006. Multi Variate Analisis dengan SPSS. Salatiga:

STAIN Salatiga pers

Chastini, Ary, Riyanto, 2015. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Pegawai Kantor Sekertariat Daerah Kab. Gunungkidul, Jurnal

Kajian Bisnis Vol. 23 No. 2

Darmadi, 2018. Manajemen sumber daya manusia kepala sekolahan,

Yogyakarta: Deepublish Publisher

Fadhil, Achmad & Mayowan, 2018. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap

Kinerja Karwan AJB Bumiputera, Jurnal Administrasi Bisnis Vol. 54

No. 1

Fathoni, H. Abdurrahmman, 2009. Organisasi Dan Manajemen Sumber

Daya Manusia. Jakarta: Ranika Cipta

Fauzi, Muhammad, Warso, dan Haryono, 2016. Pengaruh Budaya

Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan

Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabl Intervening, Journal

Of Management Vol. 02 No. 02.

88

Hartanto, Catur sigit, 2016. Analisis Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap

Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional Dan Kinerja Karyawan

pada BMT di Kab. Banjarnegara. Fakultas Ekonomi Universitas

Negeri Semarang

Harmoko, Heppy dan Sunaryo, 2017. Pengaruh etika kerja Islam dan

kepuasan kerja terhadap Kinerja karyawan. Jurnal Riset Manajemen

Universiata Islam Malang Vo.2 No.3

Haryadi, Nurhabifah A,2018. Dampak implementasi etika kerja Islam

terhadap kinerja karyawan Lembaga Amil Zakat Dompet Dhuafa

Yogyakarta. Skripsi: Ekonomi Islam Universitas Islam Indonesia

Jufnidar, Ma’rif, 2018. Pengaruh Budaya Organisas, Komitmen Organisasi

Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja, Jurnal Riset Perbankan

Manajemen Dan Akuntansi Vol. 2 No.2

Mustakim, 2018. Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja Karyawan

Pekerja Di Rumah Sakit Islam Purwodadi. 2018 Universitas

Muhammadiyah Surakarta

Mekta, Hendrawan, 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi

Terhadap Kinerja Karyawan, Skripsi: Fakultas Ekonomi Univesitas

Negeri Yogyakarta.

Nirwan, 2014. Pengaru Etika Kerja Islam Terhadap Kepuasan Kerja Dengan

Motivasi Intrinsik Sebagai Variabel Intervening. Tesis: Fakultas

Ekonomi dan Bisnis Universitas Lampung

Putro, 2018. Etika Kerja Islam, Komitmen Organisasi, Sikap Pada

Perubahanorganisasi Terhadap Kinerja. Jurnal Manajemen

Indonesia Vol. 3 No. 5

Permarasari. 2018 Analisis Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Keuasan

Kerja Dan Motivasi Kerja, Univesitas Islam Indonesia Yogyakarta

Rahmayanti, 2014. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karywan

pada CV. Putra Samarinda Kaltim, Jurnal ilmu administrasi bisnis,

Vol. 2 No. 2

Rohmah, Naafilah, 2014. Analisis Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap

Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi Dan Organizational

Citizenship Behavior. Skripsi: Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Diponegoro

Rachman, Muhammad Arif, 2018. Pengaruh Etika Kerja Islam, Kompensasi

terhadap Kinerja Karyawan: peran mediasi Kepuasan Kerja. Skripsi:

Fakultas Ekonomi Universitas Islam Indonesia

89

Rahmawati, Suci 2016. Pengaruh Komunikasi dan komitmmen kerja

terhadap kierja karyawan. Skripsi: FakultasEkonomi dan Bisnis

Univesutas Muhamadiyah

Susanto, Yohanes 2017. Peran kepemimpinan dalam pengelolaan koperasi.

Sleman: Budi Utama

Sevilla, Consuelo G. et. al 2017. “ Reseach Methods” Rex Priting Compeny

QuezoCity

Sodik. 2018. Pengaruh etika kerja Islam, kepemimpinan trasformasional dan

motivisi kerja terhadap kinerja karyawan di KJKS BMT mulia

Grobogan. Jurnal bisnis dan manajemen Islam. Vol 6, No. 1

Supranto, J. 1997. Pengukuran Tingkat Kepuasan Pelanggan. Jakarta:

Rineka Ipta.

Shaleh, Nurdin, 2018. Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai.

Makasar: Aksara timur

Sugiyono. 2004. Metode Penelitian. Bandung: Alfabeta

Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif,

Kualitatif, dan R & D. Bandung: Alfabeta.

Sujarweni, V. Wiratna. 2015. Metodologi Penelitian Bisnis dan Ekonomi.

Yogyakarta: Pustakabaru

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi

(Mix Methods). Bandung: Alfabeta.

Setiawan, kiki cahaya, 2015. Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan level pelaksana di devisi PT. Pusri Palembang, Jurnal

Spikologi Islam Vol. 1 No.2.

Sunjaya, Adi P, Yuliancu, Budi dan Syaifudin, 2017. Pengaruh Budaya

Kkerja, Kemampuan Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja

Karyawan. Univesitas Pandanaran Semarang

Suryahadi, Yusak W, 2015. Pengaruh komitmen dan kepuasan kerja

terhadap kinerja karyawan, Jurnal manajemen bisnis, Vol. 3 No.2

Sirajudin, Betri, 2016. Pengarruh Etiak Kerja Islam Terhadap Komiten

Profesi Interal, Komitmen Organisasi, Jurnal I-economic Vol.2 No.2

90

Ningdyah, p dan Susanti, 2016. Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen

organisasi terhap kinerja karyawan, Jurnal management analysis

Vol.5 No.1

Tyasari, 2012. Pengaruh Religiusitas Dan Etika Kerja Islam. Jurnal

Ekonomi Modernisasi, Vol 8 No 3

Trigunajas, sunandar, Sularso dan Titisari, 2017. Pengaruh tipe kepribadian

komitmen organisasi, motivasi terhadap organization Citizenship

Behavvior dan kinerja petugas wisata alam Ijen, Jurnal Bisni dan

Bisnis. Vol. 11 No. 3

Tasmara, Toto 2002. Membudayakan etoos kerja Islami, Jakarta: Gema

insani

Yulia, Eka 2017. Komunikasi Dan Konflik Terhadap Kinerja Karyawan

Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening. Journal

Of Business Studies, Vol 2 No. 7

Zulkarnaen, 2017, Pengarh Religiusitas Dan Etika Kerja Islam Terhadap

Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel

Intervening. Skripsi: Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN

Surakarta

LAMPIRAN-LAMPIRAN

KUESIONER PENELITIAN

Kepada Yth,Bapak/Ibu

Karyawan Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali

Assalamu‟allaikum Wr. Wb.

Dengan Hormat,

Dalam rangka menyelesaikan karya Ilmiah berupa skripsi pada program

studi S1 Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam (FEBI), Institut

Agama Islam Negeri Salatiga maka saya:

Nama : Muhamad Ridwan

Nim : 63020150095

Judul : “Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Kinerja

Karyawan melalui Motivasi kerja dan Komitmen

Karyawan Sebagai Variabel Intervening di Rumah

Sakit PKU Aisyiyah Boyolali”.

Maka dengan ini saya mohon kesedian Bapak/Ibu/Sdr/Sdi, untuk mengisi

kuesioner penelitian ini demi membantu kelancaran dalam melakukan penelitian.

Penelitian ini semata-mata untuk keperluan akademis dan penelitian ilmiah,

sehingga tidak terkait dengan penilaian kepegawaian. Saya mengharapkan

informasi dan jawaban yang sesungguhnya dari Bapak/Ibu sesuai kondisi di

tempat kerja. Atas kerjasama dan kesediaan Bapak/Ibu saya ucapkan terimakasih.

Wassalamu‟allaikum Wr. Wb.

A. DATA RESPONDEN

Berilah tanda ceklis ( ) pada kolom yang telah disediakan.

1. Nama :........................ / ( boleh dikosongi )

2. Jenis kelamin

Laki-laki: :

Perempuan :

3. Usia

: < 25 tahun

: 26-38 tahun

: 39 – 51 tahun

: Diatas 50 tahun

4. Pendidikan terakhir

: SMP

: SMA/sederajat

: D3

: S1

: S2

: S3

PERNYATAAN

Etika Kerja Islam

1. Saya selalu memulai pekerjaan dengan niat untuk beribadah

hanya kepada Allah SWT

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

2. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu

sesuai jam kerja yang telah ditentuk

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

3. Saya selalu berperilaku disiplinan dalam melakukan

pekerjaan.

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

4. Saya selalu menjalin kerjasama yang baik dengan pegawai lain

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

Motivasi Kerja

1. Saya dapat bekerja dengan maksimal karena merasa minat

bekerja di Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

2. Sesulit apapun tugas atau pekerjaan, saya selalu berusaha mampu

melaksanakannya

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

3. Saya berharap dengan pekerjaan saya disini membawa

kemajuan Rumah sakit PKU Aisyiyah Boyolali.

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

4. Saya selalu bekerja dengan maksimal untuk mencapai prestasi

di Rumah Sakit PKU Aisyiyah Boyolali

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

Komitmen Karyawan

1. Saya berusaha untuk bekerja dengan baik sesuai dengan

tujuan RS PKU Aisyiyah Boyolali

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

2. Saya merasa senang dengan tempat dimana saya bekerja saat

ini

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

3. Saya merasa memiliki tanggung jawab yang tinggi di tempat

saya bekerja

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

4. Saya siap melakukan pekerjaan yang sesuai dengan

kompetensi yang saya miliki untuk tetap bekerja diRS PKU

Aisyiyah Boyolali

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

Kinerja Karyawan

1. Saya selalu cepat tanggap apabila pasien membutuhkan bantuan

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

2. Dalam pelayanan, saya bersikap baik dan ramah

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

3. Saya selalu memberikan pelayanan yang terbaik terhadap

pasien

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

4. Saya menguasai pekerjaan yang sesuai dengan apa yang

diharapkan pihak Rumah Sakit KPU Aisyiyah boyolali

Sangat tidak setuju 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Sangat setuju

Terimakasih atas waktunya

Data Mentah

Variabel etika kerja Islam dan kinerja karyawan

X

Y

X_1 X_2 X_3 X_4 X_T Y_1 Y_2 Y_3 Y_4 Y_T

1 9 10 10 10 39 9 10 10 9 38

2 10 9 10 9 38 10 9 10 10 39

3 10 9 8 9 36 9 9 10 10 38

4 8 6 6 6 26 7 7 7 7 28

5 8 7 6 7 28 7 7 7 6 27

6 8 7 8 6 29 7 6 7 6 26

7 8 6 6 6 26 7 8 6 7 28

8 8 8 6 7 29 9 8 7 8 32

9 10 8 10 9 37 7 6 6 6 25

10 8 6 6 6 26 7 7 6 8 28

11 10 10 8 1O 38 10 10 9 10 39

12 10 9 8 8 35 8 8 7 7 30

13 8 7 6 6 27 10 10 10 10 40

14 8 7 9 7 31 9 9 9 9 36

15 8 7 7 7 29 10 10 10 10 40

16 9 8 8 8 33 10 8 10 9 37

17 10 10 10 9 39 8 7 9 9 33

18 9 9 8 8 34 10 10 9 8 37

19 8 8 9 10 35 7 9 10 8 34

20 10 10 10 9 39 10 10 10 10 40

21 10 10 10 10 40 10 9 9 9 37

22 9 8 9 9 35 9 10 8 9 36

23 8 9 10 10 37 9 9 9 8 35

24 10 10 9 8 37 9 10 9 10 38

25 10 9 10 9 38 7 8 9 10 34

26 9 10 9 10 38 10 9 9 10 38

27 10 9 8 10 37 8 9 10 10 37

28 10 9 10 8 37 10 9 8 9 36

29 10 9 10 10 39 10 9 10 10 39

30 10 9 9 8 36 8 9 10 10 37

31 9 8 8 9 34 8 9 10 10 37

32 8 9 10 7 34 7 10 9 10 36

33 8 6 6 6 26 5 5 6 7 23

34 8 6 6 6 26 7 8 10 10 35

35 9 8 8 8 33 7 7 7 7 28

36 8 6 6 6 26 7 7 7 7 28

37 8 6 6 7 27 9 9 8 8 34

38 8 8 9 9 34 10 10 9 10 39

39 9 9 9 9 36 7 7 7 7 28

40 9 9 8 8 34 8 7 7 7 29

41 7 6 6 6 25 7 7 7 6 27

42 8 8 8 7 31 9 9 9 9 36

43 10 6 7 9 32 7 9 9 8 33

44 10 9 9 10 38 9 9 9 9 36

45 8 8 7 7 30 8 9 9 9 35

46 10 9 8 8 35 9 9 9 9 36

47 9 9 8 8 34 7 7 7 6 27

48 10 3 8 9 30 10 10 10 10 40

49 7 7 7 7 28 8 8 8 8 32

50 10 9 8 8 35 8 8 8 8 32

51 9 9 8 7 33 8 8 8 8 32

52 10 10 10 8 38 9 9 9 9 36

53 9 9 8 8 34 10 10 10 10 40

54 10 7 7 10 34 10 9 10 10 39

55 8 8 8 8 32 10 10 10 10 40

56 10 10 9 10 39 10 10 10 9 39

57 8 8 8 8 32 8 7 8 8 31

58 7 7 7 7 28 7 7 7 7 28

59 8 7 6 7 28 9 8 10 9 36

60 8 7 6 6 27 5 5 5 6 21

61 9 8 8 7 32 8 9 8 7 32

62 7 7 7 7 28 8 7 7 7 29

63 8 7 8 8 31 8 8 7 7 30

64 10 7 10 10 37 8 8 8 7 31

65 7 7 7 7 28 7 7 7 7 28

66 8 7 7 7 29 7 7 7 7 28

67 10 8 9 10 37 9 10 10 9 38

68 9 9 8 9 35 9 8 9 8 34

69 10 8 9 8 35 8 8 8 8 32

70 9 8 9 8 34 9 10 10 10 39

71 10 10 9 9 38 10 10 10 10 40

72 7 6 6 6 25 7 6 6 5 24

73 7 6 6 5 24 10 9 9 9 37

74 7 7 7 7 28 8 8 8 7 31

75 10 8 6 5 29 9 8 8 8 33

76 7 7 6 6 26 6 7 6 6 25

77 10 8 10 9 37 8 9 6 9 32

78 9 9 8 8 34 5 10 9 8 32

79 10 9 8 7 34 8 9 9 9 35

80 9 8 7 6 30 7 7 6 6 26

81 9 8 8 9 34 7 6 6 6 25

82 9 9 8 8 34 7 8 8 9 32

83 10 9 10 9 38 10 9 10 9 38

84 10 9 9 9 37 9 10 8 7 34

85 10 9 9 9 37 9 10 9 10 38

86 9 9 8 9 35 9 10 10 10 39

87 9 9 8 8 34 9 9 10 10 38

88 9 6 7 6 28 7 7 7 7 28

89 7 7 6 6 26 6 6 5 5 22

90 8 9 10 5 32 7 7 6 6 26

91 7 6 7 6 26 10 10 10 10 40

92 9 8 8 8 33 8 8 8 8 32

93 8 6 6 7 27 7 6 6 6 25

94 8 7 8 8 31 7 7 7 7 28

95 8 7 7 7 29 10 10 10 9 39

Data Mentah

Variabel motivasi kerja dan komitmen karyawan

Z1

Z2

No

Z_1 Z1_2 Z3_3 Z4_4 Z1_T Z2_1 Z2_2 Z3_3 Z4_4 Z2_T

1 10 10 10 10 40 10 10 10 10 40

2 7 7 10 10 34 9 9 8 8 34

3 8 10 10 10 38 10 7 9 8 34

4 8 8 8 7 31 7 10 8 8 33

5 7 8 8 8 31 8 7 10 7 32

6 7 8 8 6 29 9 10 10 9 38

7 10 10 9 10 39 10 10 10 8 38

8 10 10 10 9 39 10 9 10 10 39

9 9 9 10 10 38 9 8 9 10 36

10 8 9 8 10 35 9 10 8 9 36

11 9 9 9 9 36 9 9 9 9 36

12 8 9 8 10 35 10 9 9 10 38

13 10 10 10 10 40 10 10 10 10 40

14 9 9 9 9 36 8 8 8 8 32

15 10 10 10 10 40 10 10 10 10 40

16 10 10 8 10 38 10 10 10 10 40

17 9 10 10 8 37 10 10 9 10 39

18 8 10 10 10 38 10 10 10 10 40

19 9 8 9 9 35 9 9 8 8 34

20 10 10 10 10 40 10 10 10 10 40

21 10 10 9 9 38 10 10 10 10 40

22 10 9 10 9 38 8 9 10 9 36

23 10 9 9 8 36 9 10 10 9 38

24 7 9 8 10 34 10 9 10 9 38

25 9 10 10 9 38 10 9 9 9 37

26 9 10 9 10 38 8 9 10 8 35

27 10 9 8 9 36 9 9 8 7 33

28 10 9 10 10 39 8 9 10 10 37

29 10 9 9 10 38 8 9 10 10 37

30 10 9 10 9 38 10 9 10 8 37

31 9 10 9 8 36 9 9 10 8 36

32 6 8 9 10 33 10 8 8 8 34

33 7 7 7 7 28 7 7 6 6 26

34 8 6 6 5 25 7 9 8 8 32

35 7 6 10 10 33 8 7 8 6 29

36 6 7 9 10 32 8 8 8 8 32

37 9 8 8 8 33 8 8 9 9 34

38 10 10 10 9 39 10 10 9 10 39

39 8 8 8 8 32 6 6 7 7 26

40 10 10 5 5 30 9 8 9 9 35

41 7 7 7 6 27 7 7 7 7 28

42 9 10 10 6 35 10 9 9 9 37

43 8 9 10 9 36 9 7 10 10 36

44 9 9 9 9 36 9 9 10 9 37

45 8 9 9 8 34 8 10 8 8 34

46 10 8 8 8 34 6 8 7 6 27

47 8 8 8 8 32 10 8 8 8 34

48 8 9 9 8 34 9 9 9 10 37

49 8 8 8 8 32 8 8 8 8 32

50 9 9 8 8 34 8 8 8 8 32

51 8 8 8 8 32 8 8 8 8 32

52 8 9 9 9 35 9 9 9 9 36

53 9 8 8 7 32 7 8 8 8 31

54 9 10 10 9 38 10 10 10 10 40

55 8 8 7 8 31 8 8 8 8 32

56 8 9 9 8 34 8 4 10 7 29

57 8 8 7 7 30 7 8 7 7 29

58 7 7 7 7 28 7 7 7 7 28

59 8 9 8 7 32 8 10 9 9 36

60 7 7 6 6 26 6 6 7 7 26

61 8 8 9 8 33 7 7 8 7 29

62 8 8 9 7 32 8 8 8 8 32

63 8 7 8 8 31 8 7 8 8 31

64 9 9 9 9 36 8 9 9 9 35

65 7 7 8 7 29 9 9 8 8 34

66 8 7 7 7 29 8 7 7 7 29

67 9 9 10 8 36 9 9 9 10 37

68 8 8 8 8 32 8 9 8 9 34

69 7 8 8 7 30 8 10 10 8 36

70 10 10 10 10 40 10 10 10 10 40

71 10 10 9 10 39 9 10 10 10 39

72 5 5 5 5 20 9 9 9 7 34

73 9 9 10 10 38 9 9 10 10 38

74 10 8 10 10 38 10 10 8 7 35

75 7 7 9 9 32 8 8 10 9 35

76 7 6 7 7 27 8 9 10 10 37

77 7 8 10 8 33 9 10 8 8 35

78 7 8 9 9 33 10 8 7 6 31

79 6 7 8 9 30 9 7 8 8 32

80 7 7 7 6 27 7 8 7 7 29

81 8 7 8 9 32 10 10 9 8 37

82 9 8 9 8 34 10 9 8 7 34

83 10 8 7 9 34 10 8 9 10 37

84 9 10 9 10 38 10 9 9 8 36

85 8 8 9 10 35 10 10 10 9 39

86 10 10 9 10 39 10 9 9 10 38

87 10 9 8 10 37 10 9 9 8 36

88 7 8 9 7 31 7 7 6 6 26

89 6 8 8 7 29 8 8 8 7 31

90 8 8 7 10 33 7 7 7 8 29

91 10 8 7 10 35 10 10 10 10 40

IDENTITAS RESPONDEN

1. Profil Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Jenis Kelamin Responden

jenis_kelamin

92 9 8 8 8 33 7 7 8 7 29

93 6 7 7 7 27 10 9 9 9 37

94 10 6 6 9 31 7 6 7 6 26

95 7 7 8 7 29 10 10 10 8 38

Frequenc

y Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid Laki-Laki 51 53.7 53.7 53.7

Perempuan 44 46.3 46.3 100.0

Total 95 100.0 100.0

2. Profil Responden Berdasarkan Usia

3. Profil responden pendidikn

Pendidikan

Frequency Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid SMA 20 21.1 21.1 21.1

D3 55 57.9 57.9 78.9

S1 19 20.0 20.0 98.9

S2 1 1.1 1.1 100.0

Total 95 100.0 100.0

UJI INTRUMEN

1. Uji Validitas

Variabel Pertanyaan R hitung keterangan

Etika Kerja

Islam (X)

Pertanyaan 1 0.810** valid

Pertanyaan 2 0.831** valid

Pertanyaan 3 0.893** valid

Umur

Frequenc

y Percent

Valid

Percent

Cumulative

Percent

Valid <25 14 14.7 14.7 14.7

26-38 58 61.1 61.1 75.8

39-51 21 22.1 22.1 97.9

>50 2 2.1 2.1 100.0

Total 95 100.0 100.0

Pertanyaan 4 0.667** valid

Motivasi kerja

(Z1)

Pertanyaan 1 0.704** valid

Pertanyaan 2 0.814** valid

Pertanyaan 3 0.806** valid

Pertanyaan 4 0.701** valid

Komitmen

Karyawan(Z2)

Pertanyaan 1 0.719** valid

Pertanyaan 2 0.715** valid

Pertanyaan 3 0.760** valid

Pertanyaan 4 0.785** valid

Kinerja

Karyanwan(Y)

Pertanyaan 1 0.860** valid

Pertanyaan 2 0.919** valid

Pertanyaan 3 0.936** valid

Pertanyaan 4 0.929** valid

a. Variabel etika kerja Islam

Correlations

Soal_1 Soal_2 Soal_3 Soal_4 X

Soal_1 Pearson Correlation 1 .574** .619** .491** .810**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_2 Pearson Correlation .574** 1 .688** .379** .831**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_3 Pearson Correlation .619** .688** 1 .609** .893**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_4 Pearson Correlation .491** .379** .609** 1 .667**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

X Pearson Correlation .810** .831** .893** .667** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 95 95 95 95 95

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

b. Variabel motivasi kerja

Correlations

Soal_5 Soal_6 Soal_7 Soal_8 Z1

Soal_5 Pearson Correlation 1 .661** .340** .424** .704**

Sig. (2-tailed) .000 .001 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_6 Pearson Correlation .661** 1 .594** .468** .814**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_7 Pearson Correlation .340** .594** 1 .600** .806**

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_8 Pearson Correlation .424** .468** .600** 1 .701**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Z1 Pearson Correlation .704** .814** .806** .701** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 95 95 95 95 95

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

c. Variabel komitmen karyawan

Correlations

Soal_9 Soal_10 Soal_11 Soal_12 Z2

Soal_9 Pearson Correlation 1 .592** .589** .550** .719**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_10 Pearson Correlation .592** 1 .532** .584** .715**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_11 Pearson Correlation .589** .532** 1 .728** .760**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_12 Pearson Correlation .550** .584** .728** 1 .785**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Z2 Pearson Correlation .719** .715** .760** .785** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 95 95 95 95 95

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

d. Variabel kinerja karyawan

Correlations

Soal_13 Soal_14 Soal_15 Soal_16 Y

Soal_13 Pearson Correlation 1 .741** .717** .698** .860**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_14 Pearson Correlation .741** 1 .814** .803** .919**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_15 Pearson Correlation .717** .814** 1 .870** .936**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Soal_16 Pearson Correlation .698** .803** .870** 1 .929**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 95 95 95 95 95

Y Pearson Correlation .860** .919** .936** .929** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000 N 95 95 95 95 95

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

2. Uji Reliabilitas

Variabel Crombach‟s Alpha Keterangan

Etika Kerja Islam 0.824 Reliabel

Motivasi Kerja 0.806 Reliabel

Komitmen Karyawan 0.854 Reliabel

Kinerja Karyawan 0.932 Reliabel

a. Variabel etika kerja Islam

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.824 4

b. Variabel motivasi kerja Islam

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.806 4

c. Variabel komitmen karyawan

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.854 4

d. Variabel kinerja karyawan

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

.932 4

UJI STATISTIK

1. Uji t (Uji Parsial)

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 16.394 2.815 5.823 .000

etika kerja

Islam .530 .086 .540 6.180 .000

a. Dependent Variable: motivasi kerja

2. Uji F (Uji Simultan)

ANOVAa

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 24.103 2.871 8.395 .000

etika kerja

Islam .318 .087 .353 3.640 .000

a. Dependent Variable: komitmen karyawan

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.404 3.693 .651 .517

etika kerja Islam .277 .100 .249 2.765 .007

motivasi kerja .502 .125 .443 4.015 .000

komitmen karyawan .142 .123 .115 1.160 .249

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

Model

Sum of

Squares df

Mean

Square F Sig.

1 Regressio

n 1048.566 3 349.522 27.580 .000

b

Residual 1153.224 91 12.673

Total 2201.789 94

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

b. Predictors: (Constant), komitmet karyawan, etika kerja Islam,

motivasi kerja

3. Uji R2

UJI ASUMSI KLASIK

1. Uji Multikolinieritas

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of

the Estimate

1 .690a .476 .459 3.560

a. Predictors: (Constant), komitmen karyawan, etika kerja Islam,

motivasi kerja

b. Dependent Variable: kinerja karyawan

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardiz

ed

Coefficient

s

t Sig.

Collinearity

Statistics

B

Std.

Error Beta

Tolera

nce VIF

1 (Constant) 2.404 3.693 .651 .517

etika kerja

Islam .277 .100 .249

2.76

5 .007 .709 1.411

motivasi

kerja .502 .125 .443

4.01

5 .000 .473 2.112

komitmen

karyawan .142 .123 .115

1.16

0 .249 .585 1.711

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

2. Uji Heteroskedasita

ANALISIS JALUR PATH

1. Analisis Berganda 1

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 9.489E-16 3.693 .000 1.000

etika kerja Islam .000 .100 .000 .000 1.000

motivasi kerja .000 .125 .000 .000 1.000

komitmen

karyawan .000 .123 .000 .000 1.000

a. Dependent Variable: ABSRESID

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 16.394 2.815 5.823 .000

etika kerja

Islam .530 .086 .540 6.180 .000

a. Dependent Variable: motivasi kerja

2. Analisi Berganda 2

3. Analisis Berganda 3

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

Cirruculum Vitae

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardize

d

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 24.103 2.871 8.395 .000

etika kerja

Islam .318 .087 .353 3.640 .000

a. Dependent Variable: komitmen karyawan

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.404 3.693 .651 .517

etika kerja Islam .277 .100 .249 2.765 .007

motivasi kerja .502 .125 .443 4.015 .000

komitmen

karyawan .142 .123 .115 1.160 .249

a. Dependent Variable: kinerja karyawan

DATA PRIBADI

Nama lengkap : Muhamad Ridwan

Tempat, tgl lahir : Pemalang, 05 November 1993

Agama : Islam

Kewarganegaraan : Indonesia

Alamat : Dk. Kedokanjati, Rt.01/Rw.02, Desa Pamutih,

Kecamatan Ulujami, Kab. Pemalang

No. HP : 082220393193

Email : redone0093@gmail.com

RIWAYAT PENDIDIKAN

Tahun 2015 – 2019 : Program Strata 1 Ekonomi Syariah Institut Agama

Islam Negeri (IAIN) Salatiga

Tahun 2015 : SMA N1 Wonosegoro Kab. Boyolali

Tahun 2012 – 2015 : MTs. Walisongo Kec.Ulujami Kab. Pemalang

Tahun 2005 – 2012 : SD Negeri 03 Pamutih Kec. Ulujami Kab. Pemalang

DECLARATION

In the name of Allah the most gracious and merciful. Here by the writer fully

declares that the graduation paper is made by writer himself and it is not contained

the materials written or has been published by other people and others people

ideas except the information from the reference.

The writer is capable to account for this graduating paper in the future it can be

proved of containing others or fact the writer imitate the others graduating paper.

Likewise the declaration made by writer and hope that this declaration can be

understood.

Salatiga, 30 Juli 2019

Penulis,

Muhamad Ridwan

NIM. 63020150095