PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY...

122
PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN KEPEMILIKKAN MANAJERIAL SEBAGAI VARIABEL MODERATING (Studi pada Perusahaan Real Estate Konstruksi dan Bangunan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2012-2017) SKRIPSI Diajukan Kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Untuk Memenuhi Syarat-Syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Oleh: TEGUH ARIEF RIDWAN 1112082000003 JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JAKARTA 1440 H / 2019 M

Transcript of PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY...

Page 1: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP

NILAI PERUSAHAAN DENGAN KEPEMILIKKAN MANAJERIAL

SEBAGAI VARIABEL MODERATING

(Studi pada Perusahaan Real Estate Konstruksi dan Bangunan yang Terdaftar di Bursa

Efek Indonesia Tahun 2012-2017)

SKRIPSI

Diajukan Kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Untuk Memenuhi Syarat-Syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi

Oleh:

TEGUH ARIEF RIDWAN

1112082000003

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

JAKARTA

1440 H / 2019 M

Page 2: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

ii

PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP

NILAI PERUSAHAAN DENGAN KEPEMILIKAN MANAJERIAL

SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI PADA PERUSAHAAN

REAL ESTATE KONSTRUKSI DAN BANGUNAN YANG TERDAFTAR

DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2012-2017)

Skripsi

Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Untuk Memenuhi Syarat-Syarat Guna Meraih Gelar Sarjana Ekonomi

SAHAN SKRIPSI

Oleh:

TEGUH ARIEF RIDWAN

NIM. 1112082000003

Di Bawah Bimbingan:

Atiqah, SE.,MS.,Ak.

NIP. 19820120200922004

JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

UNIVERSITAS ISLAM NEGERI SYARIF HIDAYATULLAH

JAKARTA

1440 H /2019 M

Page 3: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

iii

LEMBAR PENGESAHAN UJIAN KOMPREHENSIF

Hari ini, 10 September 2017 telah dilakukan Ujian Komprehensif atas mahasiswa:

1. Nama : Teguh Arief Ridwan

2. NIM : 1112082000003

3. Jurusan : Akuntansi

4. Judul Skripsi : Pengaruh Corporate Social Responsibility terhadap Nilai

Perusahaan dengan Kepemilikan Manajerial sebagai Variabel Moderating.

(Studi Pada Perusahaan Real Estate Konstruksi dan Bangunan yang terdaftar

Di Bursa Efek Indonesia Tahun 2012-2017)

Setelah mencermati dan memperhatikan penampilan dan kemampuan yang

bersangkutan selama proses Ujian Komprehensif, maka diputuskan bahwa

mahasiswa tersebut di atas dinyatakan LULUS dan diberi kesempatan untuk

melanjutkan ketahap Ujian Skripsi sebagai salah satu syarat untuk memperoleh

gelar Sarjana Ekonomi pada Jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

Jakarta, 24 April 2019

1. Zuwesty Eka Putri, SE.,MS.,AK

NIP. 198004162009012006

( ____________________ )

Penguji I

2. Husnul Khotimah. SE.,MS.,AK

( ____________________ )

Penguji II

Page 4: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

iv

Page 5: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

v

LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ILMIAH

Yang bertandatangan di bawah ini:

Nama : Teguh Arief Ridwan

Nomor Induk Mahasiswa : 1112082000003

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis

Jurusan : Akuntansi/Keuangan

Dengan ini menyatakan bahwa dalam penulisan skripsi ini, saya:

1. Tidak menggunakan ide orang lain tanpa mampu mengembangkan

dan mempertanggungjawabkan

2. Tidak melakukan plagiat terhadap naskah orang lain

3. Tidak menggunakan karya ilmiah orang lain tanpa menyebutkan

sumber asli atau tanpa menyebut pemilik karya

4. Mengerjakan sendiri karya ini dan mampu bertanggung jawab atas

karya ini

Jikalau di kemudian hari ada tuntutan dari pihak lain atas karya saya dan telah

melalui pembuktian yang dapat di pertanggungjawabkan, ternyata memang

ditemukan bukti bahwa saya telah melanggar pernyataan di atas, maka saya siap

untuk dikenai sanksi berdasarkan aturan yang berlaku di Fakultas Ekonomi dan

Bisnis Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan sesungguhnya.

Jakarta, 24 April 2019

Yang menyatakan,

(Teguh Arief Ridwan)

Page 6: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

vi

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

I. IDENTITAS DIRI

1. NamaLengkap : Teguh Arief Ridwan

2. Tempat Tanggal Lahir : Karawang, 4 September 1993

3. Alamat : Dusun Mekarsari, RT/RW 001/002, Kec.

Jatisari, Kab. Karawang.

4. Telepon : 082246804013

5. Email : [email protected]

II. PENDIDIKAN

1. TK Sejahtera Tahun 1999-2000

2. SDN 1 Jatisari Tahun 2000-2006

3. MTsN Jatisari Tahun 2006-2009

4. SMAN 3 Karawang Tahun 2009-2012

5. S1 Akuntansi UIN Syarif Hidayatullah Jakarta Tahun 2012-2019

III. PENGALAMAN ORGANISASI

1. Tahun 2013-2014 : Anggota PMII FEB UIN

2. Tahun 2013-2014 : Pengurus HMJ UIN Jakarta Dept. Litbang

Page 7: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

vii

THE INFLUENCE OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TO FIRM

VALUE WITH MANAGERIAL OWNERSHIP AS THE MODERATING

VARIABLE

ABSTRACT

This study aims to analyze the influence of corporate social responsibility to

firm value with managerial ownnership as the moderating variable. This study

used sample of real estate building contruction companies which were listed

Indonesian Stock Exchange (IDX) during the period 2012-2017. This study were

tested by multiple regression model and moderated regression analysis.

The result of this study showed that corporate social responsibility and

managerial ownership influenced to firm value with profitability and firm size as

the controlling variable. This study were found evidence that interaction between

corporate social responsibility with managerial ownership influenced to firm

value.

Keywords: corporate social responsibility, firm value, managerial ownership, ,

profitabilit, firm size.

Page 8: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

viii

PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP

NILAI PERUSAHAAN DENGAN KEPEMILIKAN MANAJERIAL

SEBAGAI VARIABEL MODERATING

ABSTRAK

Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh corporate

social responsibility terhadap nilai perusahaan dengan kepemilikan manajerial

sebagai variabel moderasi. Pada penelitian ini sampel yang digunakan adalah

perusahaan real estate konstruksi dan bangunan yang terdaftar di Bursa Efek

Indonesia tahun 2012-2017. Alat uji analisis pada penelitian ini menggunakan

analisis regresi berganda dan MRA (Moderated Regression Analysis).

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa corporate social responsibility dan

kepemilikan manajerial berpengaruh terhadap nilai perusahaan dengan variabel

profitabilitas dan ukuran perusahaan sebagai variabel kontrol. Penelitian ini

menemukan bukti bahwa interaksi antara corporate social responsibility dengan

kepemilikan manajerial berpengaruh terhadap nilai perusahaan.

Kata kunci: corporate social responsibility, nilai perusahaan, kepemilikan

manajerial, profitabilitas, ukuran perusahaan.

Page 9: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

ix

KATA PENGANTAR

Bismillahirrahmanirrahim.

Assalamu’alaikumWr. Wb.

Alhamdulillahirabbilalamin, segala puji bagi Allah SWT yang telah

memberikan berkat, rahmat dan karunia-Nya kepada penulis sehingga dapat

menyelesaikan skripsi dengan judul “Pengaruh Corprate Social Responsibility

terhadap Nilai Perusahaan dengan Kepemilikan Manajerial Sebagai

Variabel Moderating.”Salawat serta salam semoga selalu tercurah kepada

junjungan kita Nabi Muhammad SAW, yang telah membawa kita menuju zaman

yang penuh dengan cahaya islam.

Skripsi ini merupakan tugas akhir yang harus diselesaikan guna meraih

gelar Sarjana Ekonomi pada Universitas Islam NegeriSyarif Hidayatullah Jakarta.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa terdapat banyak pihak yang telah

membantu memberikan arahan, bimbingan, support, serta bantuan apapun dalam

proses penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu, penulis juga ingin menyampaikan

ucapan terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada:

1. Orang tua tercinta, yang telah memberikan kasih sayang yang tidak terbalas.

Terima kasih atas segala doa yang tidak pernah terputus dan terus

mengiringi saya dalam setiap langkah dan perjuangan.

2. Dara Sjaidah Intan Sari SE., yang telah memberikan dukungan dan

semangat.

3. Ibu Atiqah, SE.,MS.,Ak selaku dosen pembimbing saya. Terima kasih

banyak atas segala arahan, bimbingan serta dukungan yang telah Ibu Atiqah

berikan.

4. Prof. Dr. Amany Burhanuddin Umar Lubis, Lc.,M.A.selaku Rektor UIN

Syarif Hidayatullah Jakarta.

5. Bapak Prof. Dr. Amilin, S.E.Ak.,M.Si.,CA.,QIA.,BKP.,CRMP. Selaku

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

Page 10: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

x

6. Ibu Yessi Fitri, SE., M.Si., Ak., CA. selaku Ketua Jurusan Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

7. Bapak Hepi Prayudiawan,SE.,Ak., MM. selaku Sekretaris Jurusan

Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

8. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri

Syarif Hidayatullah Jakarta yang telah mengajarkan ilmu pengetahuan dan

memberikan motivasi selama perkuliahan, semoga menjadi ilmu yang

bermanfaat dan menjadi amal kebaikan bagi kita semua.

9. Seluruh staf dan karyawan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam

Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta yang telah membantu dalam

menyelesaikan segala kebutuhan administrasidan lain-lain.

10. Teman-teman jurusan akuntansi selama kuliah, Mawan, Dean, Tombak,

Ibam, Joni, Aziz, Iqbal, Ajay, Irvan dan lainnya yang tidak bisa saya

sebutkan satu persatu.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih terdapat

banyak kekuarangan yang disebabkan oleh masih terbatasnya pengetahuan serta

pengalaman yang dimiliki oleh penulis. Oleh karena itu penulis mengharapkan

kritik dan saran yang bersifat membangun untuk membuat skripsi ini menjadi

lebih baik. Besar harapan penulis bahwa dengan adanya skripsi ini dapat

memberikan manfaat dan menambah wawasan serta pengetahuan bagi penulis

pada khususnya dan bagi pihak lain pada umumnya.

WassalamualaikumWr. Wb.

Jakarta, 24 April 2019

(Teguh Arief Ridwan)

Page 11: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

xi

DAFTAR ISI

COVER DALAM ............................................................................................ i

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI ............................................................. ii

LEMBAR PENGESAHAN UJIAN KOMPREHENSIF ................................. iii

LEMBAR PENGESAHAN UJIAN SKRIPSI ................................................. iv

LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN KARYA ILMIAH ........................ v

DAFTAR RIWAYAT HIDUP ........................................................................ vi

ABSTRAK ...................................................................................................... vii

KATA PENGANTAR .................................................................................... x

DAFTAR ISI ................................................................................................... x

DAFTAR TABEL ........................................................................................... xiii

DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... xiv

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................... xv

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Penelitian......................................................... 1

B. Perumusan Masalah .................................................................. 7

C. Tujuan Penelitian dan Manfaat Penelitian ................................ 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

A. Landasan Teori ......................................................................... 9

1. Teori Stakeholder .............................................................. 9

2. Teori Agensi ...................................................................... 9

3. Nilai Perusahaan ................................................................ 10

4. Corporate Social Responsibility ........................................ 10

5. Kepemilikan Manajerial .................................................... 25

6. Ukuran Perusahaan ............................................................ 26

7. Profitabilitas ...................................................................... 27

B. Penelitian Terdahulu ................................................................. 28

C. Kerangka Pemikiran ................................................................. 32

D. Perumusan Hipotesis ................................................................ 33

Page 12: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

xii

BAB III METODOLOGI PENELITIAN ...................................................... 35

A. Ruang Lingkup Penelitian ........................................................ 35

B. Metode Penentuan Sampel ....................................................... 35

C. Metode Pengumpulan Data ...................................................... 36

D. Metode Analisi Data ................................................................. 36

1. Statistik Deskriptif ............................................................. 36

2. Uji Asumsi Klasik ............................................................. 37

3. Uji Hipotesis ...................................................................... 40

E. Operasional Variabel Penelitian ............................................... 41

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ....................................................... 45

A. Gambaran Umum Objek Penelitian.......................................... 45

B. Hasil Uji Analisis Data Penelitian ............................................ 46

1. Hasil Uji Asumsi Klasik .................................................... 46

2. Hasil Uji Statistik Deskriptif ............................................. 53

3. Hasil Uji Hipotesis ............................................................ 56

C. Pembahasan .............................................................................. 56

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ....................................................... 63

A. Kesimpulan ............................................................................... 63

B. Saran ......................................................................................... 62

DAFTAR PUSTAKA ...................................................................................... 66

LAMPIRAN .................................................................................................... 70

Page 13: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

xiii

DAFTAR TABEL

2. 1 Indikator Corporate Social Responsibility........................... 14

2. 2 Hasil Penelitian Terdahulu................................................... 28

3. 1 Definisi Operasional Variabel............................................... 44

4. 1 Tahapan Seleksi Sampel penelitian....................................... 45

4. 2 Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov.......................... 47

4. 3 Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov (normal).......... 48

4. 4 Hasil Uji Normalitas Multikolinieritas........................... 50

4. 5 Hasil Uji Autokorelasi Runs Test.......................................... 52

4. 6 Hasil Uji Normalitas Statistik Deskriptif............................... 53

4. 7 Hasil Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F) ......................... 55

4. 8 Hasil Uji Koefisien Determinasi............................................. 56

4. 9 Hasil Uji Signifikansi Parameter Individual (Uji Statistik t).. 57

Page 14: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

xiv

DAFTAR GAMBAR

No. Keterangan Hal

2. 1 Kerangka Pemikiran............................................................... 32

4. 1 Hasil Uji Normalitas Grafik P-Plot................................. 49

4. 2 Hasil Uji Normalitas Garfik Histogram................................. 49

4. 3 Hasil Uji Heteroskedastistas Grafik Scatterplot.................. 51

Page 15: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

xv

DAFTAR LAMPIRAN

No. Keterangan Hal

1. Lampiran 1 Sampel Perusahaan ................................................... 70

2. Lampiran 2 : Hasil Perhitungan CSR. ........................................... 73

3. Lampiran 3 : Hasil Perhitungan Nilai Perusahaan ....................... 88

4. Lampiran 4 : Hasil Perhitungan Kepemilikan Manajerial ............ 95

5. Lampiran 5 : Hasil Perhitungan Ukuran Perusahaan .................... 96

6. Lampiran 6 : Hasil Perhitungan Ukuran Perusahaan .................... 96

7. Lampiran 7 : Hasil Perhitungan Profitabilitas .............................. 97

8. Lampiran 8 : Hasil Output SPSS ................................................... 103

Page 16: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Penelitian

Dalam menghadapi era globalisasi, keberlangsungan perusahaan

menjadi hal yang sangat penting untuk diperhatikan. Perdagangan bebas

menimbulkan persaingan bisnis yang semakin ketat dan mendorong

perusahaan mengejar keuntungan sebesar-besarnya tanpa memperhatikan

keadaan lingkungan sekitarnya. Adanya ketidakseimbangan antara

perusahaan, karyawan, lingkungan, dan ekosistem yang merupakan suatu

kesatuan pendukung eksistensi perusahaan dapat merusak keberlangsungan

perusahaan itu sendiri. Oleh sebab itu diperlukan adanya tanggung jawab

sosial oleh perusahaan untuk menjaga kesatuan tersebut (Agustine, 2014).

Perusahaan secara umum bertujuan memaksimalkan laba (profit

maximization) dalam rangka meningkatkan kesejahteraan pemegang saham

(shareholders). Dalam mencapai tujuan tersebut, perusahaan fokus pada

kegiatan operasinya guna mengejar keuntungan sebesar-besarnya sehingga

perusahaan melakukan eksploitasi sumber daya alam dan masyarakat sosial

secara tidak terkendali. Perusahaan juga mengabaikan tanggung jawab sosial-

ekologisnya terhadap masyarakat dan lingkungan yang berada di sekitar

lokasi perusahaan atau yang merasakan langsung atau tidak langsung dampak

negatif dari operasi perusahaan. Hal ini mengakibatkan kerusakan lingkungan

yang akhirnya mengganggu kehidupan manusia (Zarlia dan Salim, 2014).

Pandangan dalam dunia usaha dimana perusahaan hanya bertujuan

Page 17: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

2

untuk mendapatkan laba yang setinggi-tingginya tanpa memperhatikan

dampak yang muncul dalam kegiatan usahanya kini sudah tidak dapat

diterima lagi. Perkembangan dunia usaha saat ini menuntut perusahaan untuk

meningkatkan perhatiannya kepada lingkungan sosial (Purnasiwi dan

Sudarno, 2011).

Manajer terus-menerus menghadapi tuntutan dari beberapa kelompok

pemangku kepentingan untuk mencurahkan sumber daya ke tanggung jawab

sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility). Tekanan ini muncul dari

pelanggan, karyawan, pemasok, kelompok masyarakat, pemerintah, dan

beberapa pemegang saham, terutama pemegang saham institusional

(McWilliams dan Siegel, 2001).

Salah satu tekanan yang muncul dari pemerintah adalah munculnya

regulasi yang berkaitan erat dengan Corporate Social Responsibility (CSR),

yaitu Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,

Pasal 77 Ayat 1-3 menyebutkan bahwa perusahaan yang berbentuk Perseroan

wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan yang dianggarkan

dan diperhitungkan sebagai biaya perseroan yang pelaksanaannya dilakukan

dengan memperhatikan kepatutan dan kewajaran. Perseroan yang tidak

melaksanakan kewajiban dikenai sanksi sesuai dengan ketentuan peraturan

perundang-undangan (OJK, 2016).

Dengan begitu banyak sasaran dan tujuan yang saling bertentangan,

definisi CSR tidak selalu jelas. (McWilliams dan Siegel, 2001). Secara

teoritis CSR merupakan inti dari etika bisnis, dimana suatu perusahaan tidak

Page 18: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

3

hanya mempunyai kewajiban-kewajiban ekonomis dan legal kepada

pemegang saham (shareholders) tetapi perusahaan juga mempunyai

kewajiban terhadap pihak lain yang berkepentingan (stakeholders) yang tidak

dapat lepas dari kenyataan bahwa suatu perusahaan tidak bisa hidup,

beroperasi dan bertahan serta memperoleh keuntungan tanpa bantuan dari

berbagai pihak (Putri dan Christiawan, 2014).

Berdasarkan teori CSR, jika perusahaan menerapkan CSR maka akan

dapat meningkatkan nilai perusahaan yang direspon positif oleh stakeholder.

Respon positif dikarenakan stakeholder melihat bahwa resiko perusahaan

untuk dikenakan sanksi, boikot, dan protes semakin rendah. Karena resiko

perusahaan rendah dan memiliki reputasi yang baik dimata pelanggan maka

perusahaan memiliki peluang untuk meningkatkan penjualan dan mampu

meningkatkan laba perusahaan sehingga harga saham perusahaan meningkat

yang memberikan keuntungan bagi investor dan nilai perusahaan meningkat

(Hosana dan Juniarti, 2016). Hal ini didukung oleh penelitian sebelumnya

yang dilakukan oleh Zarlia dan Salim (2014).

Contoh kasus proyek Meikarta di Cikarang, Jawa Barat yang dikelola

oleh Lippo Group. Pengembang Lippo Group memperoleh penghargaan rekor

Museum Rekor Dunia Indonesia (MURI) atas rekor penjualan apartemen

sebanyak 16.800 unit dalam satu hari peluncuran perdana (Puspa, 2017).Nilai

investasi proyek tersebut mencapai Rp 278 triliun (Wicaksono, 2017). Salah

satu anak perusahaan Lippo Group yaitu PT. Lippo Cikarang Tbk (LPCK)

berhasil meraup pendapatan Rp 842 miliar dengan laba bruto Rp 403 miliar

Page 19: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

4

dan laba bersih Rp. 262 miliar dalam laporan keuangan kuartal kedua 2017.

Pendapatan dari sektor hunian dan apartemen menyumbang 75 persen dari

total pendapatan, yaitu mencapai Rp 635 miliar (Latief, 2017).

Keberhasilan proyek tersebut tidak lepas dari komitmen LPCK dalam

mendukung pembangunan di Jawa Barat melalui sejumlah kegiatan

Corporate Social Responsibility (CSR) atau Program Kemitraan dan Bina

Lingkungan (PKBL) selama tahun 2016. Pada Maret 2017, LPCK menerima

penghargaan dari gubernur Jawa Barat sebagai mitra pembangunan Jawa

Barat melalui program CSR atau PKBL perusahaan tahun 2016. Selain itu,

LPCK juga menerima 3 penghargaan dari La Tofi School of CSR yaitu

Indonesia Green Awards untuk kategori penyelamatan sumber daya air, CSR

Nusantara Awards sebanyak dua awards untuk kategori peningkatan

kesehatan melalui program penyuluhan kesehatan dan pengobatan gratis serta

kategori perlindungan dan perbaikan lingkungan melalui program mini

nursery dan penanaman 1.000 pohon (Himawan, 2017).

Namun CSR juga dapat dipandang sebagai sebuah kegiatan yang

merugikan bagi investor karena perusahaan akan mengeluarkan biaya yang

banyak untuk kegiatan CSR dan menyebabkan laba perusahaan menjadi lebih

kecil sehingga tidak memberikan keuntungan bagi investor (Hosana dan

Juniarti, 2016).

Contoh kasus proyek reklamasi di teluk Jakarta yang dikelola oleh

Agung Sedayu Group. Nilai investasi proyek tersebut mencapai 300 miliar-

400 miliar dollar AS atau jika dikonversikan menjadi Rp 5.407 triliun

Page 20: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

5

(Pitoko, 2017). Akan tetapi proyek reklamasi terbesar di dunia tersebut

mendapat sejumlah tekanan dari para stakeholder karena proyek tersebut

dinilai hanya menguntungkan pengembang dan masyarakat tertentu (Antara

dan Juli, 2017). Selain itu, reklamasi teluk Jakarta juga dianggap hanya untuk

kepentingan bisnis bukan untuk kemaslahatan masyarakat Jakarta (Murti,

2016).

Kegagalan proyek tersebut tidak lepas dari pengeluaran dana CSR

yang tidak tepat sasaran. Salah satunya adalah anggaran Rp 6 miliar yang

dikeluarkan anak perusahaan Agung Podomoro Land (APL) untuk

membiayai penggusuran kawasan prostitusi Kalijodo di Penjaringan, Jakarta

Utara (Hermawan dan Aprianto, 2016). Selain itu, dana CSR APL juga

mengalir untuk membiayai pembangunan gedung parkir di Mapolda Metro

Jaya kurang lebih Rp 80 miliar (Rozak, 2016).

Permasalahan lain yang turut mempengaruhi nilai perusahaan, yaitu

kepemilikan manajerial. Pihak manajemen sebagai pengelola perusahaan

akan selalu berusaha untuk memaksimalkan nilai perusahaan sebagai bentuk

tujuan jangka panjang perusahaan (Fajriana dan Priantinah, 2016).

Kepemilikan manajerial akan mendorong manajemen untuk meningkatkan

kinerja perusahaan, karena mereka juga memiliki perusahaan. Kinerja

perusahaan yang meningkat akan meningkatkan nilai perusahaan (Sujoko dan

Soebiantoro, 2007). Dengan meningkatkan nilai perusahaan maka nilai

kekayaannya sebagai pemegang saham juga akan meningkat (Putri dan

Raharja, 2013).

Page 21: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

6

Berdasarkan latar belakang diatas, peneliti termotivasi untuk meneliti

dalam penelitian yang berjudul “Pengaruh Corporate Social Responsibility

Terhadap Nilai Perusahaan dengan Kepemilikan Manajerial Sebagai

Variabel Moderating (Studi Empiris pada Perusahaan Properti, Real

Estate dan Kontruksi Bangunan yang Terdaftar di BEI selama periode

2012-2017)”.

Penelitian ini merupakan penelitian replikasi dari penelitian

sebelumnya yang dilakukan oleh Putri dan Raharja (2013) yang menganalisis

pengaruh Corporate Social Responsibility terhadap nilai perusahaan dengan

kepemilikan manajerial sebagai variabel moderating. Hasil penelitian ini

menunjukkan bahwa variabel CSR memiliki pengaruh positif dan signifikan

terhadap nilai perusahaan. Sedangkan variabel kepemilikan manajerial

memiliki pengaruh sebagai variabel moderasi yang memperlemah hubungan

antara CSR terhadap nilai perusahaan.

Perbedaan yang signifikan terhadap penelitian sebelumnya terdapat

pada penambahan variabel profitabilitas dan ukuran perusahaan sebagai

variabel kontrol. Variabel kontrol ini juga digunakan dalam penelitian milik

Retno dan Priantinah (2012) mengenai pengaruh Good Corporate

Governance dan pengungkapan Corporate Social Responsibilty terhadap nilai

perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan pengungkapan CSR

berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan dengan

variabel kontrol ukuran perusahaan, jenis industri, profitabilitas, dan

leverage.

Page 22: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

7

Selain itu, periode penelitian yang digunakan kali ini yaitu pada tahun

2012-2017, sedangkan penelitian sebelumnya yaitu pada tahun 2007-2010

dan 2010-2011. Tahun 2012-2017 dipilih sebagai periode penelitian karena

mulai 1 Januari 2012 diterapkan standar akuntansi keuangan baru, yaitu

International Financial Reporting Standards (IFRS). Perbedaan standar

akuntansi tersebut menyebabkan adanya perbedaan penyajian, pengukuran

dan pengungkapan laporan keuangan.

Sampel penelitian ini juga berbeda dengan penelitian sebelumnya

yaitu dengan menggunakan sampel perusahaan properti, real estate dan

kontruksi bangunan sedangkan pada penelitian sebelumnya menggunakan

perusahaan yang bergerak dibidang kimia, produk makanan dan minuman,

media dan komunikasi, pariwisata, energi, kesehatan, otomotif, minyak dan

pertambangan, engineering, perhutanan dan agribisnis, pariwisata dan

transportasi. Serta perusahaan publik yang termasuk dalam peringkat CGPI

yang diberikan oleh IICG untuk tahun 2007, 2008, 2009 dan 2010. Penelitian

ini menggunakan perusahaan properti, real estate dan kontruksi bangunan

sebagai sampel karena sedang hangat-hangatnya kasus reklamasiyang terjadi

di Indonesia.

B. Perumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang di atas, maka rumusan permasalahan yang

hendak diteliti dalam penelitian ini adalah:

1. Apakah corporate social responsibility berpengaruh signifikan terhadap

nilai perusahaan?

Page 23: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

8

2. Apakah kepemilikan manajerial memoderasi pengaruh corporate social

responsibility terhadap nilai perusahaan?

C. Tujuan dan Manfaat Penelitian

1. Tujuan Penelitian

Penelitian ini memiliki tujuan untuk:

a. Untuk menganalisis pengaruh corporate social responsibility

terhadap nilai perusahaan.

b. Untuk menganalisis moderasi kepemilikan manajerial terhadap

pengaruh corporate social responsibility terhadap nilai perusahaan.

2. Manfaat Penelitian

Bagi Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat

sebagai berikut

a. Perusahaan

Sebagai referensi untuk pengambilan keputusan kebijakan

oleh manajemen perusahaan agar dapat terus memperhatikan

penerapan CSR dan program-program CSR

b. Akademisi /Praktisi

Agar dapat melakukan penelitian yang lebih spesifik dengan

variable-variabel yang berbeda sehingga diperoleh pemahaman baru

yang lebih baik bagi pengetahuan mahasiswa.

c. Bagi Pemerintah

Agar dapat mengawasi setiap perusahaan yang lalai akan

tanggung jawab sosialnya sehingga dampak dari operasi perusahaan

terhadap lingkungan.

Page 24: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

9

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Tinjauan Literatur

1. Teori Stakeholder

Stakeholder adalah semua pihak baik internal maupun eksternal

yang memiliki hubungan baik bersifat mempengaruhi maupun

dipengaruhi, bersifat langsung maupun tidak langsung oleh perusahaan

(Retno dan Priantinah, 2012).

Teori stakeholder merupakan teori yang menjelaskan bagaimana

manajemen perusahaan memenuhi atau mengelola harapan para

stakeholder (Ghozali dan Chariri 2007). Menurut McWilliams dan Siegel

(2001) manajer terus-menerus menghadapi tuntutan dari beberapa

kelompok pemangku kepentingan untuk mencurahkan sumber daya ke

tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility).

Tekanan ini muncul dari pelanggan, karyawan, pemasok, kelompok

masyarakat, pemerintah, dan beberapa pemegang saham, terutama

pemegang saham institusional.

2. Teori Agensi

Jensen dan Meckling (1976) menyatakan bahwa hubungan

keagenan adalah sebuah kontrak antara manajer (agent) dengan investor

(principal). Principal adalah pemegang saham, sedangkan yang dimaksud

dengan agen adalah manajemen yang mengelola perusahaan. Inti dari

Page 25: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

10

hubungan keagenan adalah adanya pemisahan antara kepemilikan

(principal atau investor) dan pengendalian (agent atau manajer).

Friedman (1970) menegaskan bahwa CSR merupakan gejala dari

masalah agensi atau konflik antara kepentingan manajer dan pemegang

saham. Dia berpendapat bahwa para manajer menggunakan CSR sebagai

sarana untuk melanjutkan agenda sosial, politik, atau karir mereka

sendiri, dengan mengorbankan pemegang saham (McWilliams dan

Siegel, 2001).

3. Nilai Perusahaan

Nilai perusahaan merupakan harga yang bersedia dibayar oleh

calon pembeli apabila perusaahaan tersebut dijual (Dewi dan Wirajaya,

2013). Menurut Fama (1978) dalam Wahyudi dan Pawestri (2006) nilai

perusahaan akan tercermin dari harga pasar sahamnya. Harga saham

terbentuk atas permintaan dan penawaran investor, sehingga harga saham

tersebut dapat dijadikan proksi nilai perusahaan. Semakin tinggi harga

saham semakin tinggi nilai perusahaan. Kekayaan pemegang saham dan

perusahaan dipresentasikan oleh harga pasar dari saham yang merupakan

cerminan dari keputusan investasi, pendanaan, dan manajemen aset

(Sukirni, 2012).

4. Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan sebuah

tindakan perusahaan untuk memaksimalkan nilai bagi pemegang saham

dengan melakukan praktik bisnis yang sesuai dengan etika dan membantu

Page 26: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

11

kehidupan lingkungan, ekonomi, dan kesejahteraan masyarakat. Adanya

CSR mendorong perusahaan lebih mengedepankan sustainability

daripada profitabilitas perusahaan yang akan berdampak positif pada

perusahaan (Zarlia dan Salim, 2014).

Sedangkan menurut Retno dan Priantinah (2012), CSR merupakan

bentuk tanggung jawab perusahaan dalam memperbaiki kesenjangan

sosial dan kerusakan lingkungan yang terjadi akibat aktivitas operasional

perusahaan. Nilai perusahaan akan terjamin tumbuh secara berkelanjutan

(sustainable) apabila perusahaan memperhatikan dimensi ekonomi, sosial

dan lingkungan hidup. Dengan adanya praktik CSR yang baik,

diharapkan nilai perusahaan akan dinilai dengan baik oleh investor

(Nurlela dan Islahuddin, 2008).

CSR merupakan tindakan yang muncul untuk memajukan

beberapa kepentingan sosial, di luar kepentingan perusahaan dan sesuai

yang diwajibkan oleh undang-undang. Definisi ini menggaris bawahi

bahwa, CSR berarti lebih dari sekedar mematuhi hukum. Beberapa

contoh tindakan CSR mencakup melampaui persyaratan hukum dalam

mengadopsi program pengelolaan sumber daya manusia progresif,

mengembangkan prosedur pengujian non-hewani, daur ulang,

mengurangi polusi, mendukung bisnis lokal, dan mewujudkan produk

dengan atribut atau karakteristik sosial (McWilliams dan Siegel, 2001).

Manfaat CSR bagi perusahaan antara lain: (Rindawati dan Asyik,

2015)

Page 27: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

12

a. Mempertahankan dan mendongkrak reputasi serta citra merek

perusahaan

b. Mendapatkan lisensi untuk beroperasi secara sosial

c. Mereduksi risiko bisnis perusahaan

d. Melebarkan akses sumber daya bagi operasional perusahaan

e. Membuka peluang pasar yang lebih luas

f. Mereduksi biaya, misalnya terkait dampak pembuangan limbah

g. Memperbaiki hubungan dengan stakeholders

h. Memperbaiki hubungan dengan regulator

i. Meningkatkan semangat dan produktivitas karyawan

j. Peluang mendapat penghargaan

CSR bukan merupakan hal baru diatur dalam peraturan

perundang-undangan di Indonesia. Sejumlah peraturan perundang-

undangan, telah mengatur mengenai CSR tersebut.

a. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas

Pasal 77 ayat 1-3 menyebutkan sebagai berikut:

1) Ayat 1. Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang

dan atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib

melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.

2) Ayat 2. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan sebagaimana

dalam ayat (1) merupakan kewajiban Perseroan yang

dianggarkan dan diperhitungkan sebagai biaya Perseroan yang

pelaksanaanya dilakukan dengan memperhatikan kepatutan dan

Page 28: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

13

kewajaran.

3) Ayat 3. Perseroan yang tidak melaksanakan kewajiban

sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dikenai sanksi sesuai

dengan ketentuan peraturan perundang-undangan (OJK, 2016).

b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal

Pasal 15 huruf b berbunyi “Setiap penanam modal

berkewajiban: melaksanakan tanggung jawab sosial lingkungan.”

Yang dimaksud tanggung jawab sosial lingkungan menurut

penjelasan pasal 15 huruf b adalah tanggung jawab yang melekat

pada setiap perusahaan penanaman modal untuk tetap menciptakan

hubungan yang serasi, seimbang, dan sesuai dengan lingkungan,

nilai, norma, dan budaya masyarakat setempat (OJK, 2016).

c. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2011 Tentang Penanganan Fakir

Miskin

Pasal 36 ayat (1) huruf c menyatakan bahwa salah satu

sumber pendanaan dalam penanganan fakir miskin adalah dana yang

disisihkan dari perusahaan perseroaan. Selain itu, ada pasal 41 ayat

(3) menjelaskan bahwa pelaku usaha berperan serta dalam

menyediakan dana pengembangan masyarakat sebagai perwujudan

dari tanggung jawab sosial terhadap penanganan fakir miskin.

Standar pengungkapan CSR yang berkembang di Indonesia

merujuk pada standar yang diterapkan GRI (Global Reporting

Initiative). Pelaporan dengan standar GRI mendukung perusahaan,

Page 29: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

14

publik dan swasta, besar dan kecil, melindungi lingkungan dan

meningkatkan masyarakat, sementara pada saat yang sama

berkembang secara ekonomi dengan meningkatkan pemerintahan

dan hubungan pemangku kepentingan, meningkatkan reputasi dan

membangun kepercayaan (www.globalreporting.org)

Tabel 2.1

Daftar Indikator CSR Menurut GRI-G4

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

1 Aspek: Kinerja Ekonomi G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemenuntuk Kinerja

Ekonomi

2 Aspek: Kinerja Ekonomi G4-EC1 Nilai ekonomi langsung yang

dihasilkan dan didistribusikan

3 Aspek: Kinerja Ekonomi G4-EC2 Implikasi finansial dan risiko

serta peluang lainnya kepada

kegiatan organisasi karena

perubahan iklim

4 Aspek: Kinerja Ekonomi G4-EC3 Cakupan kewajiban organisasi

atas program imbalan pasti

5 Aspek: Kinerja Ekonomi G4-EC4 Bantuan finansial yang diterima

dari pemerintah

6 Aspek: Keberadaan di

Pasar

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Keberadaan

di Pasar

7 Aspek: Keberadaan di

Pasar

G4-EC5 Rasio upah standar pegawai

pemula (entry level) menurut

gender dibandingkan dengan

upah minimum regional di

lokasi-lokasi operasional yang

signifikan

8 Aspek: Keberadaan di

Pasar

G4-EC6 Perbandingan manajemen

senior yang dipekerjakan dari

masyarakat lokal di lokasi

operasi yang signifikan

9 Aspek: Dampak

Ekonomi Tidak

Langsung

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Dampak

Ekonomi Tidak Langsung

10 Aspek: Keberadaan di

Pasar

G4-EC7 Pembangunan dan dampak dari

investasi infrastruktur dan jasa

yang diberikan

Page 30: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

15

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

11 Aspek: Keberadaan di

Pasar

G4-EC8 Dampak ekonomi tidak

langsung yang signifikan,

termasuk besarnya dampak

12 Aspek: Praktik

Pengadaan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Praktik

Pengadaan

13 Aspek: Praktik

Pengadaan

G4-EC9 Perbandingan pembelian dari

pemasoklokal di lokasi

operasional yang signifikan

14 Aspek: Bahan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Bahan yang

digunakan

15 Aspek: Bahan G4-EN1 Bahan yang digunakan

berdasarkan bobot atau volume

16 Aspek: Bahan G4-EN2 Persentase bahan yang

digunakan yang merupakan

bahan input daur ulang

17 Aspek: Energi

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Energi yang

digunakan

18 Aspek: Energi G4-EN3 Konsumsi energi dalam

organisasi

19 Aspek: Energi G4-EN4 Konsumsi energi di luar

organisasi

20 Aspek: Energi G4-EN5 Intensitas energi

21 Aspek: Energi G4-EN6 Pengurangan konsumsi energi

22 Aspek: Energi G4-EN7 Pengurangan kebutuhan energi

pada produk dan jasa

23 Aspek: Air

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Air yang

digunakan

24 Aspek: Air G4-EN8 Total pengambilan air

berdasarkan sumber

25 Aspek: Air G4-EN9 Sumber air yang secara

signifikan dipengaruhi oleh

pengambilan air

26 Aspek: Air G4-EN10 Persentase dan total volume air

yang didaur ulang dan

digunakan kembali

27 Aspek: Keanekaragaman

Hayati

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk

Keanekaragaman Hayati

28 Aspek: Keanekaragaman

Hayati

G4-EN11 Lokasi-lokasi operasional yang

dimiliki, disewa, dikelola di

dalam, atau yang berdekatan

dengan, kawasan lindung dan

Page 31: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

16

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

kawasan dengan nilai

keanekaragaman hayati tinggi

di luar kawasan lindung

29 Aspek: Keanekaragaman

Hayati

G4-EN12 Uraian dampak signifikan

kegiatan, produk, dan jasa

terhadap keanekaragaman

hayati di kawasan lindung dan

kawasan dengan nilai

keanekaragaman hayati tinggi

di luar kawasan lindung

30 Aspek: Keanekaragaman

Hayati

G4-EN13 Habitat yang dilindungi atau

dipulihkan

31 Aspek: Keanekaragaman

Hayati

G4-EN14 Jumlah total spesies dalam

IUCN Red List dan spesies

dalam daftar spesies yang

dilindungi nasional dengan

habitat di tempat yang

dipengaruhi operasional,

berdasarkan tingkat risiko

kepunahan

32 Aspek: Emisi G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Emisi

33 Aspek: Emisi G4-EN15 Emisi gas rumah kaca (GRK)

langsung (Cakupan 1)

34 Aspek: Emisi G4-EN16 Emisi gas rumah kaca (GRK)

energi tidak langsung (Cakupan

2)

35 Aspek: Emisi G4-EN17 Emisi gas rumah kaca (GRK)

tidak langsung lainnya

(Cakupan 3)

36 Aspek: Emisi G4-EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca

(GRK)

37 Aspek: Emisi G4-EN19 Pengurangan emisi gas rumah

kaca (GRK)

38 Aspek: Emisi G4-EN20 Emisi bahan perusak ozon

(BPO)

39 Aspek: Emisi G4-EN21 NOX, SOX, dan emisi udara

signifikan lainnya.

40 Aspek: Efluen dan

Limbah

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Efluen dan

Limbah

41 Aspek: Emisi G4-EN22 Total air yang dibuang

berdasarkan kualitas dan tujuan

42 Aspek: Emisi G4-EN23 Bobot total limbah berdasarkan

jenis dan metode pembuangan

43 Aspek: Emisi G4-EN24 Jumlah dan volume total

Page 32: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

17

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

tumpahan signifikan

44 Aspek: Emisi G4-EN25 Bobot limbah yang dianggap

berbahaya menurut ketentuan

konvensi Basel2 Lampiran I, II,

III, dan VIII yang diangkut,

diimpor, diekspor, atau diolah,

dan persentase limbah yang

diangkut untuk pengiriman

internasional

45 Aspek: Emisi G4-EN26 Identitas, ukuran, status

lindung, dan nilai

keanekaragaman hayati dari

badan air dan habitat terkait

yang secara signifikan terkena

dampak dari pembuangan dan

air limpasan dari organisasi

46 Aspek: Produk dan Jasa

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Produk dan

Jasa

47 Aspek: Produk dan Jasa G4-EN27 Tingkat mitigasi dampak

terhadap dampak lingungan

produk dan jasa

48 Aspek: Produk dan Jasa G4-EN28 Persentase produk yang terjual

dan kemasannya yang

direklamasi menurut kategori

49 Aspek: Kepatuhan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kepatuhan

50 Aspek: Kepatuhan

G4-EN29 Nilai moneter denda signifikan

dan jumlah total sanksi non-

moneter atas

ketidakpatuhan terhadap

undang-undang dan peraturan

lingkungan

51 Aspek: Transportasi G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Trasportasi

52 Aspek: Transportasi G4-EN30 Dampak lingkungan signifikan

dari pengangkutan produk dan

barang lain serta bahan untuk

operasional organisasi, dan

pengangkutan tenaga kerja

53 Aspek: Lain-lain G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Lain-lain

54 Aspek: Lain-lain G4-EN31 Total pengeluaran dan investasi

perlindungan lingkungan

berdasarkan jenis

55 Aspek: Asesmen

Pemasok atas

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Asesmen

Page 33: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

18

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

Lingkungan Pemasok atas Lingkungan

56 Aspek: Asesmen

Pemasok atas

Lingkungan

G4-EN32 Persentase penapisan pemasok

baru menggunakan kriteria

lingkungan

57 Aspek: Asesmen

Pemasok atas

Lingkungan

G4-EN33 Dampak lingkungan negatif

signifikan aktual dan potensial

dalam rantai pasokan dan

tindakan yang diambil

58 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

59 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

G4-EN34 Jumlah pengaduan tentang

dampak lingkungan yang

diajukan, ditangani, dan

diselesaikan melalui mekanisme

pengaduan resmi

60 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kepegawaian

61 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

G4-LA1 Jumlah total dan tingkat

perekrutan karyawan baru dan

turnover karyawan menurut

kelompok umur, gender, dan

wilayah

62 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

G4-LA2 Tunjangan yang diberikan bagi

karyawan purnawaktu yang

tidak diberikan bagi karyawan

sementara atau paruh waktu,

berdasarkan lokasi operasi yang

signifikan

63 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Lingkungan

G4-LA3 Tingkat kembali bekerja dan

tingkat retensi setelah cuti

melahirkan, menurut gender

64 Aspek: Hubungan

Industrial

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Hubungan

Industrial

65 Aspek: Hubungan

Industrial G4-LA4 Jangka waktu minimum

pemberitahuan mengenai

perubahan operasional,

termasuk apakah hal tersebut

tercantum dalam perjanjian

bersama

66 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Kerja

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kesehatan

dan Keselamatan Kerja

67 Aspek: Kesehatan dan G4-LA5 Persentase total tenaga kerja

Page 34: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

19

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

Keselamatan Kerja yang diwakili dalam komite

bersama formal manajemen-

pekerja yang membantu

mengawasi dan memberikan

saran program kesehatan dan

keselamatan kerja

68 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Kerja

G4-LA6 Jenis dan tingkat cedera,

penyakit akibat kerja, hari

hilang, dan kemangkiran, serta

jumlah total kematian akibat

kerja, menurut daerah dan

gender

69 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Kerja

G4-LA7 Pekerja yang sering terkena atau

berisiko tinggi terkena penyakit

yang terkait dengan pekerjaan

mereka

70 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Kerja

G4-LA8 Topik kesehatan dan

keselamatan yang tercakup

dalam perjanjian formal dengan

serikat pekerja

71 Aspek: Pelatihan dan

Pendidikan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Pelatihan dan

Pendidikan

72 Aspek: Pelatihan dan

Pendidikan

G4-LA9 Jam pelatihan rata-rata per

tahun per karyawan menurut

gender, dan menurut kategori

karyawan

73 Aspek: Pelatihan dan

Pendidikan

G4-LA10 Program untuk manajemen

keterampilan dan pembelajaran

seumur hidup yang mendukung

keberkelanjutan kerja karyawan

dan membantu mereka

mengelola purna bakti

74 Aspek: Pelatihan dan

Pendidikan

G4-LA11 Persentase karyawan yang

menerima reviu kinerja dan

pengembangan karier secara

reguler, menurut gender dan

kategori karyawan

75 Aspek: Keberagaman

dan Kesetaraan Peluang

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk

Keberagaman dan Kesetaraan

Peluang

76 Aspek: Keberagaman

dan Kesetaraan Peluang G4-LA12 Komposisi badan tata kelola

dan pembagian karyawan per

kategori karyawan menurut

gender, kelompok usia,

keanggotaan kelompok

Page 35: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

20

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

minoritas, dan indikator

keberagaman lainnya

77 Aspek: Kesetaraan

Remunerasi Perempuan

dan Laki-laki

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kesetaraan

Remunerasi Perempuan dan

Laki-laki

78 Aspek: Kesetaraan

Remunerasi Perempuan

dan Laki-laki

G4-LA13 Rasio gaji pokok dan

remunerasi bagi perempuan

terhadap laki-laki menurut

kategori karyawan, berdasarkan

lokasi operasional yang

signifikan

79 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Praktik

Ketenagakerjaan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Asesmen

Pemasok atas Praktik

Ketenagakerjaan

80 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Praktik

Ketenagakerjaan

G4-LA14 Persentase penapisan pemasok

baru menggunakan kriteria

praktik ketenagakerjaan

81 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Praktik

Ketenagakerjaan

G4-LA15 Dampak negatif aktual dan

potensial yang signifikan

terhadap praktik

ketenagakerjaan dalam rantai

pasokan dan tindakan yang

diambil

82 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Ketenagakerjaan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Mekanisme

Pengaduan Masalah

Ketenagakerjaan

83 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah

Ketenagakerjaan

G4-LA16 Jumlah pengaduan tentang

praktik ketenagakerjaan yang

diajukan, ditangani, dan

diselesaikan melalui mekanisme

pengaduan resmi

84 Aspek: Investasi G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Investasi

85 Aspek: Investasi G4-HR1 Jumlah total dan persentase

perjanjian dan kontrak investasi

yang signifikan yang

menyertakan klausul terkait hak

asasi manusia atau penapisan

berdasarkan hak asasi manusia

86 Aspek: Investasi G4-HR2 Jumlah waktu pelatihan

karyawan tentang kebijakan

atau prosedur hak asasi manusia

terkait dengan aspek hak asasi

manusia yang relevan dengan

Page 36: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

21

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

operasi, termasuk persentase

karyawan yang dilatih

87 Aspek: Non-diskriminasi G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Non-

diskriminasi

88 Aspek: Non-diskriminasi G4-HR3 Jumlah total insiden

diskriminasi dan tindakan

korektif yang diambil

89 Aspek:Kebebasan

Berserikat dan Perjanjian

Kerja Bersama

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kebebasan

Berserikat dan Perjanjian Kerja

Bersama

90 Aspek:Kebebasan

Berserikat dan Perjanjian

Kerja Bersama

G4-HR4 Kemungkinan dilanggarnya

atau ada risiko besar tidak

dilaksanakannya hak berserikat

dan perjanjian kerja bersama di

unit kerja perusahaan dan di

unit kerja pemasok

91 Aspek: Pekerja Anak

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Pekerja Anak

92 Aspek: Pekerja Anak G4-HR5 Operasi dan pemasok yang

diidentifikasi berisiko tinggi

melakukan eksploitasi pekerja

anak dan tindakan yang diambil

untuk berkontribusi dalam

penghapusan pekerja anak yang

efektif

93 Aspek: Pekerja Paksa

atau Wajib Kerja

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Pekerja

Paksa atau Wajib Kerja

94 Aspek: Pekerja Paksa

atau Wajib Kerja G4-HR6 Operasi dan pemasok yang

diidentifikasi berisiko tinggi

melakukan pekerja paksa atau

wajib kerja dan tindakan untuk

berkontribusi dalam

penghapusan segala bentuk

pekerja paksa atau wajib kerja

95 Aspek: Praktik

Pengamanan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Praktik

Pengamanan

96 Aspek: Praktik

Pengamanan G4-HR7 Persentase petugas pengamanan

yang dilatih dalam kebijakan

atau prosedur hak asasi manusia

di organisasi yang relevan

dengan operasi

97 Aspek: Hak Adat G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Hak Adat

Page 37: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

22

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

98 Aspek: Hak Adat G4-HR8 Jumlah total insiden

pelanggaran yang melibatkan

hak-hak masyarakat adat dan

tindakan yang diambil

99 Aspek: Asesmen

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Asesmen

100 Aspek: Asesmen

G4-HR9 Jumlah total dan persentase

operasi yang telah melakukan

reviu atau asesmen dampak hak

asasi manusia

101 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Hak Asasi

Manusia

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Asesmen

Pemasok atas Hak Asasi

Manusia

102 Aspek: Asesmen G4-HR10 Persentase penapisan pemasok

baru menggunakan kriteria hak

asasi manusia

103 Pemasok atas Hak Asasi

Manusia

G4-HR11 Dampak negatif aktual dan

potensial yang signifikan

terhadap hak asasi manusia

dalam rantai pasokan dan

tindakan yang diambil

104 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah Hak

Asasi Manusia

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Mekanisme

Pengaduan Masalah Hak Asasi

Manusia

105 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Masalah Hak

Asasi Manusia

G4-HR12 Jumlah pengaduan tentang

dampak terhadap hak asasi

manusia yang diajukan,

ditangani, dan diselesaikan

melalui mekanisme pengaduan

formal

106 Aspek: Masyarakat

Lokal

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Masyarakat

Lokal

107 Aspek: Masyarakat

Lokal

G4-SO1 Persentase operasi dengan

pelibatan masyarakat lokal,

asesmen dampak, dan program

pengembangan yang diterapkan

108 Aspek: Masyarakat

Lokal

G4-SO2 Operasi dengan dampak negatif

aktual dan potensial yang

signifikan terhadap masyarakat

lokal

109 Aspek: Anti-korupsi G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Anti-korupsi

110 Aspek: Anti-korupsi G4-SO3 Jumlah total dan persentase

operasi yang dinilai terhadap

Page 38: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

23

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

risiko terkait dengan korupsi

dan risiko signifikan yang

teridentifikasi

111 Aspek: Anti-korupsi G4-SO4 Komunikasi dan pelatihan

mengenai kebijakan dan

prosedur anti-korupsi

112 Aspek: Anti-korupsi G4-SO5 Insiden korupsi yang terbukti

dan tindakan yang diambil

113 Aspek: Kebijakan Publik

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kebijakan

Publik

114 Aspek: Kebijakan Publik

G4-SO6 Nilai total kontribusi politik

berdasarkan negara dan

penerima/penerima manfaat

115 Aspek: Anti Persaingan G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Anti

Persaingan

116 Aspek: Anti Persaingan G4-SO7 Jumlah total tindakan hukum

terkait Anti Persaingan, anti-

trust, serta praktik monopoli

dan hasilnya

117 Aspek: Kepatuhan G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kepatuhan

118 Aspek: Kepatuhan G4-SO8 Nilai moneter denda yang

signifikan dan jumlah total

sanksi non-moneter atas

ketidakpatuhan terhadap

undang-undang dan peraturan

119 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Dampak

pada Masyarakat

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Asesmen

Pemasok atas Dampak pada

Masyarakat

120 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Dampak

pada Masyarakat

G4-SO9 Persentase penapisan pemasok

baru menggunakan kriteria

untuk dampak

terhadap masyarakat

121 Aspek: Asesmen

Pemasok atas Dampak

pada Masyarakat

G4-SO10 Dampak negatif aktual dan

potensial yang signifikan

terhadap masyarakat dalam

rantai pasokan dan tindakan

yang diambil

122 Aspek: Mekanisme

Pengaduan Dampak

terhadap Masyarakat

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Mekanisme

Pengaduan

DampakterhadapMasyarakat

123 Aspek: Mekanisme G4-SO11 Jumlah pengaduan tentang

Page 39: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

24

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

Pengaduan Dampak

terhadap Masyarakat

dampak terhadap masyarakat

yang diajukan, ditangani, dan

diselesaikan melalui mekanisme

pengaduan resmi

124 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Pelanggan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kesehatan

dan Keselamatan Pelanggan

125 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Pelanggan

G4-PR1 Persentase kategori produk dan

jasa yang signifikan dampaknya

terhadap kesehatan dan

keselamatan yang dinilai untuk

peningkatan

126 Aspek: Kesehatan dan

Keselamatan Pelanggan

G4-PR2 Total jumlah insiden

ketidakpatuhan terhadap

peraturan dan koda sukarela

terkait dampak kesehatan dan

keselamatan dari produk dan

jasa sepanjang daur hidup,

menurut jenis hasil

127 Aspek: Pelabelan Produk

dan Jasa

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Pelabelan

Produk dan Jasa

128 Aspek: Pelabelan Produk

dan Jasa

G4-PR3 Jenis informasi produk dan jasa

yang diharuskan oleh prosedur

organisasi terkait dengan

informasi dan pelabelan produk

dan jasa, serta persentase

kategori produk dan jasa yang

signifikan harus mengikuti

persyaratan informasi sejenis

129 Aspek: Pelabelan Produk

dan Jasa

G4-PR4 Jumlah total Insiden

ketidakpatuhan terhadap

peraturan dan koda sukarela

terkait dengan informasi dan

pelabelan produk dan jasa,

menurut jenis hasil

130 Aspek: Pelabelan Produk

dan Jasa

G4-PR5 Hasil survei untuk mengukur

kepuasan Pelanggan

131 Aspek: Komunikas

Pemasaran DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Komunikasi

Pemasaran

132 Aspek: Komunikas

Pemasaran

G4-PR6 Penjualan produk yang dilarang

atau Disengketakan

133 Aspek: Komunikas

Pemasaran

G4-PR7 Jumlah total Insiden

ketidakpatuhan terhadap

peraturan dan koda sukarela

tentang komunikasi pemasaran,

Page 40: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

25

NO ASPEK INDEKS KETERANGAN

termasuk iklan, promosi, dan

sponsor, menurut jenis hasil

134 Aspek: Privasi

Pelanggan

G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Privasi

Pelanggan

135 Aspek: Privasi

Pelanggan

G4-PR8 Jumlah total keluhan yang

terbukti terkait dengan

pelanggaran privasi pelanggan

dan hilangnya data pelanggan

136 Aspek: Kepatuhan G4-DMA Pengungkapan Pendekatan

Manajemen untuk Kepatuhan

137 Aspek: Kepatuhan G4-PR9 Nilai moneter denda yang

signifikan atas ketidakpatuhan

terhadap undang-undang dan

peraturan terkait penyediaan

dan penggunaan produk dan

jasa

Sumber : www.globalreporting.org

5. Kepemilikan Manajerial

Kepemilikan manajerial adalah persentase kepemilikan saham oleh

direksi, manajemen, komisaris maupun setiap pihak-pihak yang terkait

secara langsung dalam pembuatan keputusan (Nurjanati dan Rodoni,

2015).

Konflik kepentingan antara manajer dengan pemilik menjadi

semakin besar ketika kepemilikan manajer terhadap perusahaan semakin

kecil (Jensen dan Meckling, 1997). Ketika proporsi kepemilikan manajer

atas saham perusahaan kurang dari 100%, maka akan muncul konflik

keagenan. Hal ini menimbulkan kecenderungan akan adanya prioritas

terhadap kepentingan pribadi sehingga pihak manajemen tidak lagi

berorientasi terhadap tujuan perusahaan (Husnan, 2008).

Jumlah kepemilikan manajerial yang rendah menyebabkan pihak

manajemen lebih mementingkan kepentingannya sendiri dari pada

Page 41: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

26

kepentingan perusahaan. Sehingga menyebabkan manajer lebih

mementingkan tujuannya sebagai seorang manajer dari pada sebagai

pemegang saham (Sukirni, 2012). Sebaliknya semakin besar kepemilikan

manajer didalam perusahaan maka semakin produktif tindakan manajer

dalam memaksimalkan nilai perusahaan, dengan kata lain biaya kontrak

dan pengawasan menjadi rendah (Nurlela dan Islahuddin, 2008).

6. Ukuran Perusahaan

Ukuran perusahaan dapat dilihat dari total asset yang dimiliki oleh

perusahaan karena semakin besar aset yang dimiliki oleh suatu perusahaan

maka semakin besar pula ukuran perusahaan tersebut (Wulandari dan

Wiksuana, 2017). Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor

53/POJK.04/2017 menyebutkan yang dimaksud dengan perusahaan kecil

adalah badan hukum yang didirikan di Indonesia yang memiliki total aset

tidak lebih dari lima puluh miliar rupiah, sedangkan perusahaan besar

adalah badan hukum yang total asetnya diatas lima puluh miliar rupiah.

Ukuran perusahaan dianggap mampu mempengaruhi nilai

perusahaan. Karena ukuran perusahaan yang besar menunjukkan

perusahaan mengalami perkembangan sehingga investor akan merespon

positif dan nilai perusahaan akan meningkat (Sujoko dan Soebiantoro,

2007). Nilai perusahaan yang meningkat dapat ditandai dengan total aktiva

perusahaan yang mengalami kenaikan dan lebih besar dibandingkan

dengan jumlah hutang perusahaan (Prasetyorini, 2013).

Selain itu, ukuran perusahaan yang besar dapat mencerminkan jika

Page 42: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

27

perusahaan mempunyai komitmen yang tinggi untuk terus memperbaiki

kinerjanya, sehingga pasar akan mau membayar lebih mahal untuk

mendapatkan sahamnya karena percaya akan mendapatkan pengembalian

yang menguntungkan dari perusahaan tersebut (Dewi dan Wirajaya, 2013).

7. Profitabilitas

Profitabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk menghasilkan

profit atau laba selama satu tahunyang dinyatakan dalam rasio laba

operasi dengan penjualan dari data laporan laba rugi akhir tahun (Sujoko

dan Soebiantoro, 2007). Bagi kreditor, laba merupakan sumber

pembayaran bunga dan pokok pinjaman. Sedangkan bagi investor, laba

merupakan salah satu faktor penentu perubahan nilai efek (Dewi dan

Wirajaya, 2013).

Para investor kebanyakan lebih menyukai perusahaan dengan

profitabilitas yang tinggi, dengan harapan perusahaan mampu

memberikan pengembalian investasi yang tinggi pula (Benardi, dkk.,

2009:7). Profitabilitas yang tinggi menunjukkan prospek perusahaan

yang baik (Sujoko dan Soebiantoro, 2007), sehingga dapat memicu

investor untuk ikut meningkatkan permintaan saham. Permintaan saham

yang meningkat akan menyebabkan nilai perusahaan yang meningkat

(Mardiyati, dkk., 2012).

Page 43: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

28

B. Penelitian Terdahulu

Adapun hasil penelitian sebelumnya mengenai topik yang berkaitan dengan penelitian ini, dapat dilihat pada tabel 2.2.

Tabel 2.2

Daftar Penelitian Sebelumnya Mengenai Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap

Nilai Perusahaan dengan Kepemilikan Saham Manajerial Sebagai Variabel Moderating

No Peneliti

(Tahun) Judul Penelitian

Metode Penelitian Hasil Penelitian

Persamaan Perbedaan

1 Reny Dyah

Retno M. dan

Denies

Priantinah

(2012)

Pengaruh Good

Corporate Governance

Dan Pengungkapan

Corporate Social

Responsibility

Terhadap Nilai

Perusahaan

Variabel nilai

perusahaan,

Corporate Socal

Responsibility, ukuran

perusahaan,

profitabilitas

Variabel corporate

governance,leverage,

jenis industry

Pengungkapan CSR tidak

berpengaruh terhadap nilai

perusahaan dengan variabel

kontrol ukuran perusahaan, jenis

industri, profitabilitas, dan

leverage pada perusahaan yang

terdaftar di BEI periode 2007-2010

2 Henri Servaes

dan Ane

Tamayo (2013)

The Impact of

Corporate Social

Responsibility on Firm

Value: The Role of

Customer Awareness

Varibael nilai

perusahaan,

CorporateSocial

Responsibility, ukuran

perusahaan

Variabel jenis

industri

Kegiatan CSR dapat meningkatkan

nilai perusahaan pada perusahaan

dengan tingkat kesadaran publik

yang tinggi, seperti yang

ditunjukkan oleh intensitas iklan.

Namun, perusahaan dengan

kesadaran publik yang tinggi juga

lebih banyak dikenakan sanksi bila

ada masalah CSR.

Page 44: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

29

No Peneliti

(Tahun) Judul Penelitian

Metode Penelitian Hasil Penelitian

Persamaan Perbedaan

Bagi perusahaan dengan kesadaran

masyarakan yang rendah, dampak

kegiatan CSR dengan nilai

perusahaan tidak signifikan.

3 Ardianti

Fajriana dan

Denies

Priantinah

(2016)

Pengaruh Corporate

Social Responsibility,

Keputusan Investasi

dan Struktur Modal

Terhadap Nilai

Perusahaan

Variabel nilai

perusahaan,

Corporate Social

Responsibility,

kepemilikan

manajerial

Variabel keputusan

investasi, struktur

modal

CSR tidak berpengaruh terhadap

nilai perusahaan.

Kepemilikan Manajerial mampu

memoderasi pengaruh CSR

terhadap Nilai Perusahaan

4 Ni Made Intan

Wulandari dan

I Gusti Bagus

Wiksuana

(2017)

Peranan Corporate

Social Resonsibility

Dalam Memoderasi

Pengaruh

Profitabilitas,

Leverage dan Ukuran

Perusahaan Terhadap

Nilai Perusahaan

Variabel Corporate

Social Responsibility,

Nilai Perusahaan,

Profitabilitas, Ukuran

Perusahaan

Variabel leverage

Variabel Corporate

Social Responsibility

sebagai variabel

moderasi.

Variabel

profitabilitas, ukuran

perusahaan sebagai

variabel independen

Ukuran perusahaan berpengaruh

positif dan signifikan terhadap

nilai perusahaan. Sementara itu,

rasio profitabilitas berpengaruh

negatif dan tidak signifikan

terhadap nilai perusahaan.

5 Jesika Zarlia

dan Hasan

Salim (2014)

Analisis Pengaruh

Corporate Social

Responsibility dan

Profitabilitas

Terhadap Nilai

Perusahaan: Studi

Variabel Corporate

Social Responsibility,

Profitabilitas dan Nilai

Perusahaan

Variabel

profitabilitas sebagai

variabel independen

CSR berpengaruh terhadap nilai

perusahaan, artinya semakin tinggi

pengungkapan CSR semakin tinggi

nilai perusahaan. Adapun

profitabilitas perusahaan,

berpengaruh terhadap nilai

Page 45: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

30

No Peneliti

(Tahun) Judul Penelitian

Metode Penelitian Hasil Penelitian

Persamaan Perbedaan

Empiris Pada

Perusahaan

Manufaktur Yang

Terdaftar di Bursa

Efek Indonesia Tahun

2013

perusahaan, artinya semakin tinggi

tingkat profitabilitas perusahaan

semakin tinggi nilai perusahaan.

6 Hanny Chintya

Maita Putri dan

Surya Raharja

(2013)

Pengaruh Corporate

Social Responsibility

Terhadap Nilai

Perusahaan dengan

Kepemilikan

Manajerial Sebagai

Variabel Moderating

Variabel corporate

social responsibility,

nilai perusahaan,

kepemilikan

manajerial

Variabel kontrol

profitabilitas dan

ukuran perusahaan

Variabel corporate social

responsibility memiliki pengaruh

positif dan signifikan terhadap

nilai perusahaan.

Variabel kepemilikan manajerial

memiliki pengaruh sebagai

variabel moderasi yang

memperlemah hubungan antara

corporate social responsibility

terhadap nilai perusahaan.

7 Ghifari Luthfan

Pratama, Dini

Wahjoe Hapsari,

SE., M.Si., Ak,

Muhammad

Muslih, SE.,

MM (2016)

Pengaruh Corporate

Social Responsibility

Terhadap Nilai

Perusahaan dengan

Profitabilitas

Sebagai Variabel

Pemoderasi

Variabel corporate

social responsibility,

nilai perusahaan,

profitabilitas

Studi Empiris pada

Sub Sektor

Telekomunikasi yang

Terdaftar di Bursa

Efek Indonesia

Pengungkapan CSR memiliki

pengaruh signifikan negatif

terhadap nilai perusahaan pada

perusahaan sub

sektor Telekomunikasi yang

terdaftar di Bursa Efek Indonesia

tahun.

Profitabilitas memiliki pengaruh

signifikan positif terhadap nilai

perusahaan pada perusahaan sub

Page 46: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

31

No Peneliti

(Tahun) Judul Penelitian

Metode Penelitian Hasil Penelitian

Persamaan Perbedaan

sektor

Telekomunikasi yang terdaftar di

Bursa Efek Indonesia

8 Ira Agustine

(2014)

Pengaruh Corporate

Social Responsibility

Terhadap Nilai Perusah

Variabel corporate

social responsibility,

nilai perusahaan

Populasi semua

perusahaan terbuka

yang terdaftar di

Bursa Efek Indonesia

(BEI) pada tahun

2008-2012

Pengungkapan CSR sebagai

variabel independen tidak dapat

secara langsung mempengaruhi

nilai perusahaan. CSR dalam

penelitian ini hanya menjelaskan

prosentase luas pengungkapan

saja, yang bagi masyarakat awam

merupakan ukuran yang tidak

konkret dalam mempengaruhi

keputusan investasi, sehingga

diperlukan variabel moderating

untuk menjelaskan pengaruh CSR

terhadap nilai perusahaan

Sumber: Diolah dari berbagai referensi penelitian sebelumnya

Page 47: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

32

Gambar 2.1

Skema Kerangka Penelitian

Kesimpulan, Implikasi, dan Saran

Hasil Pengujian dan Pembahasan

Metode Analisis:

Model Regresi Linear Berganda (MRA)

Fenomena-fenomena

Judul:

Pengaruh Corporate Social Responsibility terhadap Nilai Perusahaan dengan

Kepemilikan Manajerial Sebagai Variabel Moderating

(Studi empiris pada perusahaan real estate konstruksi dan bangunan yang terdaftar

di BEI selama periode 2012-2017)

Variabel Independen

Corporate Social

Responsibility (X1)

Kepemilikan Manajerial (X5)

Variabel Dependen

Nilai Perusahaan (Y) Variabel Kontrol

Ukuran Perusahaan (X2)

Profitabilitas (X3)

Page 48: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

33

D. Hubungan Keterkaitan Antar Variabel

1. Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan

Pelaksanaan Corporate Social Responsibility berperan penting

dalam meningkatkan nilai perusahaan sebagai hasil dari peningkatan

penjualan dan profitabilitas melalui loyalitas konsumen yang terbangun

dengan cara kegiatan sosial di lingkungannya (Putri dan Raharja, 2013).

Menurut Retno dan Priantinah (2012) semakin banyak bentuk

pertanggungjawaban yang dilakukan perusahaan terhadap lingkungannya,

image perusahaan menjadi meningkat. Investor lebih berminat pada

perusahaan yang memiliki citra yang baik di masyarakat karena semakin

baiknya citra perusahaan, loyalitas konsumen semakin tinggi sehingga

dalam waktu lama penjualan perusahaan akan membaik dan profitabilitas

perusahaan juga meningkat. Jika perusahaan berjalan lancar, maka nilai

saham perusahaan akan meningkat.

Pernyataan tersebut juga sesuai dengan penelitian Zarlia dan

Salim (2014) bahwa perusahaan yang membangun hubungan baik dengan

stakeholder dengan melaksanakan aktivitas CSR akan meningkatkan

reputasi perusahaan dimata investor sehingga dapat meningkatkan nilai

saham perusahaan.

Berdasarkan uraian di atas maka hipotesis yang diajukan adalah

sebagai berikut:

Ha1 : Adanya pengaruh signifikan corporate social responsibility

terhadap nilai perusahaan

Page 49: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

34

2. Pengaruh Corporate Social Responsibility dengan Moderasi Kepemilikan

Manajerial Terhadap Nilai Perusahaan

Berdasarkan teori agensi, semakin banyak kepemilikan saham

oleh manajemen dalam perusahaan, manajemen semakin banyak

melakukan kegiatan produktif yang dapat meningkatkan image

perusahaan (Anggraini, 2006). Seiring dengan meningkatnya image maka

akan mampu meningkatkan harga saham dan nilai saham itu sendiri

(Agustine, 2014).

Sesuai dengan penelitian Agustine (2014) bahwa semakin besar

kepemilikan manajemen dalam suatu perusahaan, manajer perusahaan

akan semakin banyak mengungkapkan informasi CSR. Hasil penelitian

tersebut juga didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh Fajrianah dan

Priantinah (2016).

Berdasarkan uraian di atas maka hipotesis yang diajukan adalah

sebagai berikut:

Ha2 : Kepemilikan manajerial mampu memoderasi pengaruh antara

Corporate Social Responsibility dengan nilai perusahaan

Page 50: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

35

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

A. Ruang Lingkup Penelitian

Penelitian ini dirancang sebagai salah satu penelitian empiris yang

menguji hipotesis dengan menggunakan metode kausalitas. Penelitian ini

membatasi pada permasalahan Corporate Social Responsibility sebagai

variabel independen, nilai perusahaan sebagai variabel dependen,

kepemilikan saham manajerial sebagai variabel moderating, serta ukuran

perusahaan dan profitabilitas variabel kontrol. Data yang digunakan untuk

keperluan analisis adalah data sekunder. Populasi dalam penelitian ini adalah

semua perusahaan real estate, konstruksi dan bangunan yang terdaftar di

Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2012-2017.

B. Metode Penentuan Sampel

Populasi dalam penelitian ini adalah semua perusahaan real estate,

bangunan dan konstruksi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama

periode 2012-2017. Pemilihan sampel dilakukan dengan metode purposive

sampling dengan jenis pengambilan sampel berdasarkan pertimbangan

tertentu (judgement sampling)

Kriteria yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:

1. Perusahaan yang terdaftar (listing) pada Bursa Efek Indonesia (BEI) dan

tidak mengalami delisted selama periode 2012-2017.

2. Perusahaan menerbitkan laporan tahunan termasuk laporan keuangan

Page 51: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

36

yang lengkap selama periode 2012-2017.

3. Laporan keuangan disajikan dalam mata uang rupiah selama periode

2012-2017.

4. Perusahaan yang menyampaikan data secara lengkap sesuai dengan

informasi yang diperlukan penelitian ini.

C. Metode Pengumpulan Data

Dalam penelitian ini data dikumpulkan dengan teknik pengumpulan

dokumenter, yaitu penggunaan data yang berasal dari dokumen-dokumen

yang sudah ada. Hal ini dilakukan dengan cara melakukan penelusuran dan

pencatatan informasi yang diperlukan pada data sekunder berupa laporan

keuangan perusahaan sampel. Metode dokumentasi ini dilakukan dengan cara

mengumpulkan annual report dan laporan keuangan audited yang diperoleh

dari www.idx.co.id. Data pendukung lainnya diperoleh dengan metode studi

pustaka dari jurnal-jurnal ilmiah serta literatur yang memuat pembahasan

berkaitan dengan penelitian ini.

D. Metode Analisis Data

1. Analisis Statistik Deskriptif

Statistik deskriptif merupakan proses transformasi data penelitian

dalam bentuk tabulasi sehingga mudah dipahami dan diinterpretasikan.

Tabulasi menyajikan ringkasan, pengaturan atau penyusunan data dalam

bentuk tabel numerik dan grafik (Indriantoro dan Bambang, 2002).

Statistik deskriptif memberi gambaran atau deskripsi suatu data yang

Page 52: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

37

dilihat dari nilai rata-rata (mean), minimum, maksimum dan standar

deviasi, varian, sum, range, kurtosis dan skewness (kemencengan

distribusi) (Ghozali, 2013)

2. Uji Asumsi Klasik

a. Uji Multikolonieritas

Uji multikolonieritas menurut (Ghozali, 2013) menyatakan

bahwa uji multikolonieritas bertujuan untuk menguji apakah model

regresi ditemukan adanya korelasi antara variabel bebas

(independen). Model regresi yang baik seharusnya tidak terjadi

korelasi antara variabel independen. Untuk mendeteksi ada atau

tidaknya multikolonieritas didalam model regresi dengan melihat

nilai tolerance ≤ 0.10 dan lawannya dengan nilai variance inflation

factor (VIF) ≥ 10 berarti data tidak ada masalah multikolonieritas.

b. Uji Heteroskedastisitas

Uji heteroskedastisitas menunjukkan bahwa variance variabel

tidak sama untuk semua pengamatan. Jika variance dari residual satu

pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka disebut

Hemoskedastisitas dan jika berbeda disebut heteroskedastisitas. Data

yang baik yaitu homoskedastisitas yaitu kesamaan varians dan

residual. Kebanyakan data cross section mengandung situasi

heteroskedastisitas karena data ini menghimpun data yang mewakili

berbagai ukuran-ukuran (kecil, sedang, dan besar).

Cara untuk mendeteksi ada atau tidaknya heteroskedastisitas

Page 53: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

38

yaitu melihat hasil output SPSS melalui output SPSS melalui grafik

scatter antara lain prediksi variabel terkait (dependen) yaitu ZPRED

dengan residualnya SRESID. Dasar pengambilan keputusannya, jika

ada pola tertentu seperti titik-titik yang membentuk pola tertentu

yang teratur (bergelombang, melebar, menyempit), maka

mengindikasikan bahwa telah terjadi heteroskedastisitas. Jika tidak

ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar diatas dan dibawah

angka 0 pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedastisitas

(Ghozali, 2013).

c. Uji Normalitas

Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model

regresi, variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi

normal. Seperti diketahui bahwa uji t dan F mengasumsikan bahwa

nilai residual mengikuti distribusi normal. Kalau asumsi ini dilanggar

maka uji statistik menjadi tidak valid untuk jumlah sampel kecil.

(Ghozali, 2013).

Dalam penelitian ini, uji normalitas dilakukan dengan

menggunakan analisis grafik dan uji statistik. Analisis grafik dapat

dilakukan dengan melihat grafik histogram dan normal

probabilityplot (Normal P-P Plot). Distribusi normal akan

membentuk satu garis diagonalnya. Sedangkan, uji statistik yang

digunakan adalah uji statistik non-parametrik Kolmogorov-Smirnov

(K-S). Jika uji Kolmogorov-Smirnov menunjukkan hasil yang

Page 54: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

39

signifikan berarti data residual terdistribusi tidak normal (Ghozali,

2013).

d. Uji Autokeralasi

Uji autokorelasi bertujuan menguji apakah dalam model

regresi linear ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode

t dengan kesalahan pengganggu pada periode t-1 (sebelumnya). Jika

terjadi korelasi, maka dinamakan ada problem autokorelasi.

Autokorelasi muncul karena observasi yang berurutan sepanjang

waktu berkaitan satu sama lainnya. Masalah ini timbul karena

residual (kesalahan pengganggu) tidak bebas dari satu observasi ke

observasi lainnya. Model regresi yang baik adalah regresi yang bebas

dari autokorelasi.

Salah satu cara yang dapat digunakan untuk mendeteksi ada

atau tidaknya autokorelasi adalah uji statistik non-parametrik Run

Test. Jika uji Run Test menunjukkan hasil yang signifikan berarti

residual tidak random atau terjadi autokorelasi antar nilai residual.

(Ghozali, 2013).

3. Uji Koefisien Determinasi (R2)

Koefisien determinasi (R2) pada intinya untuk mengukur seberapa

jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen.

Nilai koefisien determinasi (R2) adalah antara nol dan satu. Nilai (R

2)

yang kecil berarti kemampuan variabel-variabel independen dalam

menjelaskan variabel dependen amat terbatas. Nilai yang hampir

Page 55: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

40

mendekati satu berarti variabel-variabel independen memberikan hampir

semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel

dependen (Ghozali, 2013).

4. Uji Hipotesis

Uji statistik t pada dasarnya menunjukan seberapa jauh pengaruh

satu variabel independen secara individu dalam menerangkan variasi

variabel dependen. Untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh

masing-masing variabel independen secara individual terhadap variabel

dependen, maka digunakan tingkat signifikan 0,05, jika nilai probability t

lebih besar dari 0,05 maka ada pengaruh dari variabel independen

terhadap dependen (koefisien regresi tidak signifikan), sedangkan jika

probability t lebih kecil dari 0,05 maka ada pengaruh dari variabel

independen terhadap variabel dependen (koefisien regresi signifikan)

(Ghozali, 2013).

5. Moderated Regression Analysis (MRA)

Uji interaksi atau sering disebut dengan Moderated Regression

Analysis (MRA) merupakan aplikasi khusus regresi berganda linear

dimana dalam persamaan regresinya mengandung unsur interaksi

(perkalian dua atau lebih variabel independen) (Ghozali, 2013).

Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah

moderate regression analysis dengan menggunakan program Statistic

Program and Service Solution (SPSS).

Penelitian ini bertujuan untuk menguji apakah kepemilikan saham

Page 56: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

41

manajerial mampu memoderasi pengaruh profitabilitas corporate social

responsibility terhadap nilai perusahaan dengan menggunakan variabel

kontrol ukuran perusahaan dan profitabilitas, maka model regresi yang

digunakan dalam penelitian ini dirumuskan sebagai berikut:

FV = α + β1CSR + β2CSR.MNJ + β3PROFIT + β4SIZE+ e

CSR : Corporate Social Responsibility

α : Konstanta

β1 - β4 : Koefisien regresi

PROFIT : Profitabilitas

SIZE : Ukuran perusahaan

MNJ : Kepemilikan manajerial

e : Standard error

E. Operasionalisasi Variabel

1. Variabel bebas, terdiri dari:

Corporate Social Responsibility Index (CSRI) yang akan dinilai

dengan membandingkan jumlah pengungkapan yang dilakukan

perusahaan dengan jumlah pengungkapan yang disyaratkan GRI meliputi

pengungkapan yang meliputi tema: economic, environment, labour

practices, human rights, society, dan product responsibility. (Putri dan

Christiawan, 2014).

CSDI =

Page 57: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

42

2. Variabel terikat, terdiri dari:

Nilai Perusahaan

(Agustine, 2014) Tobin’s Q dapat dirumuskan sebagai berikut:

Q =

Keterangan:

Q : Nilai perusahaan

EMV : Nilai pasar ekuitas (Equity Market Value), yang diperoleh

dari hasil perkalian harga saham penutupan (closing price) akhir

tahun dengan jumlah saham yang beredar pada akhir tahun

EBV : Nilai buku dari ekuitas (Equity Book Value), yang diperoleh

dari selisih total asset perusahaan dengan total kewajiban

D : Nilai buku dari total utang

3. Variabel pemoderasi, terdiri dari:

(Nurjanati dan Rodoni, 2015) kepemilikan manajerial dihitung

dengan menggunakan rumus berikut:

x100%

4. Variabel kontrol

a. Ukuran Perusahaan

Dalam penelitian ini ukuran perusahaan dihitung

menggunakan Logaritma natural dari total asset perusahaan yang

akan memperkecil perbedaan signifikan antara ukuran perusahaan

yang terlalu besar dan perusahaan kecil. Hal tersebut akan

Page 58: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

43

menyebabkan total asset terdistribusi normal (Wulandari dan

Wiksuana, 2017).

b. Profitabilitas

(Retno dan Priantinah, 2012) Profitabilitas dalam penelitian

ini diukur dengan menggunakan rasio Return On Asset (ROA).

ROA =

Page 59: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

44

Tabel 3.1

Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

No. Variabel Pengukuran Skala

1 Nilai Perusahaan

(Agustine, 2014) Q =

Rasio

2 Corporate Social Responsibility

(Putri dan Christiawan, 2014) CSDI =

Rasio

3 Kepemilikan Manajerial

(Nurjanati dan Rodoni, 2015) MNJ =

Rasio

4 Ukuran Perusahaan

(Wulandari, 2017)

SIZE = Ln (Total Aset) Rasio

5 Profitabilitas

(Retno dan Priantinah, 2012)

Rasio

Sumber : Diolah dari berbagai referensi

Page 60: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

45

BAB IV

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian

Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang

bersumber dari annual report perusahaan real estate dan konstruksi bangunan

yang listing di Bursa Efek Indonesia periode tahun 2012 sampai dengan 2017

yang diperoleh melalui situs resmi Bursa Efek Indonesia pada alamat website

www.idx.co.id.

Dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling untuk

menentukan sampel. Penelitian secara purposive sampling mengindikasikan

bahwa sampel yang digunakan dalam penelitian merupakan representasi dari

populasi yang ada serta sesuai dengan tujuan dari penelitian. Pengelolaan data

pada penelitian ini menggunakan fasilitas elektronik dengan menggunakan

SPSS Versi 22 untuk memudahkan pengolahan data sehingga dapat

menjelaskan variabel yang diteliti. Berikut Tabel 4.1 menyajikan perolehan

sampel berdasarkan kriteria yang ditentukan sesuai dengan kebutuhan

penelitian.

Tabel 4.1

Rincian Perolehan Sampel Penelitian

No Kriteria Jumlah

1 Perusahaan properti, real estate konstruksi dan

bangunan yang sahamnya terdaftar di BEI pada 2012-

2017

67

2 Perusahaan tidak mengalami delisting dari BEI

selama periode penelitian (2012-2017)

(23)

Page 61: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

46

No Kriteria Jumlah

3 Perusahaan menerbitkan laporan tahunan termasuk

lapooran keuangan yang lengkap dan disajikan dalam

mata uang rupiah selama periode penelitian (2012-

2017)

(9)

4 Data-data perusahaan yang dibutuhkan untuk penelitian

ini tersedia (3)

5 Perusahaan yang memiliki data outlier (7)

6 Jumlah perusahaan yang memenuhi kriteria 25

Tahun penelitian 6

7 Total sampel penelitian selama 6 peridode 150

Berdasarkan tabel di atas maka dapat dilihat bahwa sampel yang

digunakan dalam penelitian ini berjumlah 150 perusahaan. Sampel tersebut

dipilih karena telah memenuhi kriteria yang ditentukan sesuai dengan

kebutuhan analisis penelitian..

B. Hasil Uji Instrumen Penelitian

1. Hasil Uji Asumsi Klasik

a. Uji Normalitas

Pada saat pengujian normalitas, diperoleh hasil bahwa data

penelitian tidak normal. Pengujian dengan Kolmogorov Smirnov

menghasilkan nilai sebesar 0,000- sekian dengan total sampel

sebanyak 192 sampel, artinya data tidak lolos uji normalitas karena

nilai siginifikansi dibawah 0,05. Berikut hasil dari uji normalitas

dengan Kolmogorov Smirnov dengan 192 sampel yang disajikan

dalam tabel 4.2

Page 62: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

47

Tabel 4.2

Hasil Uji Normalitas Kolmogorov Smirnov

Dengan 192 Sampel

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 192

Normal Parametersa,b

Mean ,0000000

Std. Deviation ,51659373

Most Extreme Differences Absolute ,113

Positive ,113

Negative -,053

Test Statistic ,113

Asymp. Sig. (2-tailed) ,000c

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

Sumber: Output SPSS yang diolah

Salah satu cara agar data penelitian ini menjadi normal adalah

dengan melakukan screening data untuk mendeteksi apakah data dari

masing-masing variabel penelitian memiliki data ekstrim (outlier) yang

berpotensi mengganggu hasil analisis.

Hasil screening data menunjukan bahwa terdapat sampel data

yang ekstrim sebanyak 42 sampel, sehingga harus dikeluarkan dari

sampel. Jumlah akhir sampel yang diobservasi adalah 150 sampel.

Uji normalitas dilakukan untuk mengetahui apakah data

berdistribusi normal atau tidak. Model regresi yang baik memiliki data

yang berdistribusi normal. Untuk menguji normalitas data penelitan

menggunakan uji statistik yaitu uji Kolmogorov Smirnov (K-S). Nilai

residual terstandarisasi berdistribusi normal jika nilai Asymp. Sig.

Page 63: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

48

>0,05.

Tabel 4.3

Hasil Uji Normalitas dengan Uji Kolmogorov-Smirnov

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 150

Normal Parametersa,b

Mean ,0000000

Std. Deviation ,30980489

Most Extreme Differences Absolute ,050

Positive ,050

Negative -,023

Test Statistic ,050

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

d. This is a lower bound of the true significance.

Sumber : Output SPSS yang diolah

Nilai Asymp. Sig. (2-tailed) pada hasil uji Kolmogorov

Smirnov adalah sebesar 0,200. Nilai tersebut signifikan yaitu >0,05.

Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa data berdistribusi normal,

maka model regresi dapat digunakan untuk pengujian berikutnya.

Hasil uji normalitas data yang ditunjukan Kolomogorov

Smirnov tersebut konsiten dengan hail analisi grafik histogram dan

grafik normal P-Plot berikut ini.

Page 64: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

49

Gambar 4.1

Hasil Uji Normalitas dengan GrafikNormal P-Plot

Sumber : Output SPSS yang diolah

Gambar 4.2

Hasil Uji Normalitas dengan Histogram Normal

Sumber : Output SPSS yang diolah

Berdasarkan kedua grafik tersebut dapat dilihat bahwa grafik

histogram maupun grafik normal P-Plot memberikan pola distribusi

data yang normal. Pada grafik histogram dapat dilihat bahwa grafik

menggambarkan bentuk lonceng serta pada grafik normal P-Plot titik-

Page 65: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

50

titik yang mewakili sampel dalam penelitian ini mendekati garis

diagonal.

b. Hasil Uji Multikolineritas

Uji Multikolinieritas dilakukan untuk melihat apakah terjadi

korelasi antara variabel bebas atau satu sama lainnya. Jika nilai

Tolerance > 0,1 dan VIF < 10, maka dapat dikatakan tidak terjadi

multikolinieritas antar variabel bebas. Berikut Tabel 4.4 menunjukan

hasil dari uji multikolinieritas.

Tabel 4.4

Hasil Uji Multikoloniaritas dengan Uji VIF

Coefficientsa

Model

Collinearity Statistics

Tolerance VIF

1 (Constant)

CSR ,922 1,085

CSR MNJ ,814 1,229

PROFIT ,920 1,087

SIZE ,827 1,209

a. Dependent Variable: FIRM VALUE

Sumber : Output SPSS yang diolah

Berdasarkan hasil uji multikolinieritas di atas dapat dilihat

bahwa variabel bebas dalam penelitian ini tidak saling berkorelasi,

karena memiliki nilai Tolerance > 0,1 dan VIF < 10. Maka dapat

dikatakan tidak terjadi gejala multikolineritas antar variabel.

c. Hasil Uji Heterokedastisitas

Uji heteroskedastisitas dilakukan untuk menguji apakah dalam

model regresi terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu

Page 66: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

51

pengamatan ke pengamatan yang lain. Salah satu cara untuk

mendeteksi ada atau tidaknya heteroskedastisitas adalah dengan

melihat grafik scatterplot antara nilai prediksi variabel dependen yaitu

ZPRED dengan residualnya SRESID. Berikut ini adalah hasil uji

heteroskedastisitas dengan menggunakan grafik scatterplot.

Gambar 4.3

Uji Heterokedastisitas Menggunakan Grafik

Sumber: Output SPSS yang diolah

Dari gambar 4.3 uji heteroskedastisitas menggunakan grafik

scatterplot terlihat bahwa titik-titik menyebar secara acak serta tersebar

baik di atas maupun di bawah angka 0 pada sumbu Y. Hal ini dapat

disimpulkan bahwa pada model regresi ini tidak terjadi

heteroskedastisitas, sehingga model regresi ini layak dipakai untuk

memprediksi Nilai perusahaan berdasarkan variabel-variabel yang

mempengaruhinya, yaitu Corporate Social Responsibility, Ukuran

Page 67: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

52

Perusahaan, Profitabilitas dan Kepemilikan Manajerial.

d. Hasil Uji Autokorelasi

Uji autokorelasi bertujuan untuk menguji apakah dalam model

regresi ada korelasi antara kesalahan pengganggu pada periode t

dengan kesalahan pengganggu pada periode t-1. Jika terjadi korelasi,

maka dinamakan ada masalah autokrelasi (Ghozali, 2013).

Dalam penelitian ini uji autokorelasi dilaksanakan dengan

menggunakan run test dengan ketentuan probabilitas lebih besar dari

signifikansi 0,05. Hasil uji autokoreasi dalam penelitian ini disajikan

dalam table 4.5.

Tabel 4.5

Hasil Uji Autokorelasi: Run Test

Runs Test

Unstandardized

Residual

Test Valuea -,01175

Cases < Test Value 75

Cases >= Test Value 75

Total Cases 150

Number of Runs 76

Z ,000

Asymp. Sig. (2-tailed) 1,000

a. Median

Sumber: Output SPSS yang diolah

Berdasarkan table 4.5 nilai test adalah sebesar -,01175 dengan

probabilitas 1,000 yang bernilai lebih besar dari 0,05. Hal tersebut

menunjukan bahwa nilai residual acak atau random, sehingga dapat

disimpulkan bahwa tidak terdapat masalah autokorelasi pada model

regresi yang digunakaan didalam penelitian ini.

Page 68: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

53

2. Analisis Statistik Deskriptif

Analisis deskriptif merupakan metode di mana semua data yang

berhubungan dengan penelitian dikumpulkan dan dikelompokkan untuk

kemudian dianalisis dan diinterprestasikan secara objektif dengan

membandingkan nilai minimum, nilai maksimum dan rata-rata dari

sampel.

Variabel-variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu, nilai

perusahaan, kepemilikan manajerial, ukuran perusahaan, profitabilitas dan

corpotate social responsibility sebagai variabel independen. Berikut Tabel

4.6 merupakan analisis deskriptif untuk variabel yang digunakan dalam

penelitian ini:

Tabel 4.6

Statistik Deskriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

CSR 150 ,03225 ,16129 ,10372 ,02680

FIRM VALUE 150 ,201 2,039 ,91313 ,354327

CSR MNJ 150 ,000000 ,082192 ,00389244 ,013075057

PROFIT 150 -,249 ,256 ,05006 ,058334

SIZE 150 25,752 31,670 29,022 1,462

Valid N (listwise) 150

Sumber : Output SPSS yang diolah

a. Variabel Independen

1) Corporate Social Responsibility

Hasil uji statistik pada tabel 4.6 menunjukan bahwa

variabel CSR dengan jumlah sampel (N) 150 memiliki nilai

minimum sebesar 0,03225 yang diperoleh dari tahun 2014 PT

Page 69: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

54

Alam Sutera Realty Tbk sedangkan niai maksimum 0,161290

yang diperoleh tahun 2015 PT Greenwood Sejahtera Tbk. Nilai

rata-rata (mean) pengungkapan CSR sebesar 0,10372 dan standar

deviasi sebesar 0,02680

2) Ukuran Perusahaan

Hasil uji statistik pada tabel 4.6 menunjukan bahwa

variabel Ukuran Perusahaan dengan jumlah samapel (N) 150

memiliki nilai minimum sebesar 25,752 yang diperoleh dari PT.

Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk pada tahun 2012. Sedangkan

nilai maksimum 31,670 yang diperoleh dari PT Lippo Karawaci

Tbk pada tahun 2017. Nilai rata-rata (mean) Ukuran Perusahaan

sebesar 29,022 dan standar deviasi sebesar 1,606

3) Profitabilitas

Hasil uji statistik pada tabel 4.6 menunjukan bahwa

variabel profitabilitas dengan jumlah sampel (N) 150 memiliki

nilai minimum sebesar -0,249 yang diperoleh dari PT Nusa

Konstruksi Enjiniring Tbk pada tahun 2016. Sedangkan nilai

maksimum 0,256 yang diperoleh dari PT Modernland Tbk pada

tahun 2013. Nilai rata-rata (mean) Profitabilitas sebesar 0,05006

dan standar deviasi sebesar 0,058334

b. Variabel Dependen

Nilai Perusahaan

Hasil uji statistik pada tabel 4.6 menunjukan bahwa variabel

Page 70: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

55

Nilai Perusahaan dengan jumlah sampel (N) 150 memiliki nilai

minimum sebesar 0,201 yang diperoleh dari PT Ristia Bintang

Mahkotasejati Tbk pada tahun 2016. Sedangkan nilai maksimum

2,039 yang diperoleh dari PT Lippo Cikarang Tbk pada tahun 2014.

Nilai rata-rata (mean) Nilai Perusahaan sebesar 0,91313 dan standar

deviasi sebesar 0,354327.

3. Uji Signifikansi Simultan (Uji Statistik F)

Uji F menunjukan apakah semua Variabel independen mempunyai

pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel dependen. Hasil uji F

dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 4.7

Hasil Uji Statistik F

ANOVAa

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 4,406 4 1,101 11,168 ,000b

Residual 14,301 145 ,099

Total 18,707 149

a. Dependent Variable: FIRM VALUE

b. Predictors: (Constant), SIZE, PROFIT, CSR , CSR MNJ

Sumber: Output SPSS yang diolah

Berdasarkan tabel 4.7 diatas, didapat F hitung sebesar 11,168

dengan probabilitas sebesar 0,000 yang nilainya dibawah 0,05. Hal ini

menunjukan bahwa variabel independen CSR berpengaruh signifikan

secara simultan (bersama-sama) terhadap nilai perusahaan.

4. Hasil Koefisien Determinasi (R2)

Koefisien determinasi (R2) pada intinya mengukur seberapa jauh

kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen. Nilai

Page 71: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

56

koefisien determinasi adalah antara nol dan satu (Ghozali, 2013).

Tabel 4.7

Hasil dari uji koefisien determinasi

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,485a ,236 ,214 ,314049

a. Predictors: (Constant), SIZE, PROFIT, CSR , CSR MNJ

b. Dependent Variable: FIRM VALUE

Sumber : Output SPSS yang diolah

Dari tabel 4.7 yang telah disajikan di atas dapat kita lihat bahwa

nilai adjusted R2 sebesar 0,214 yang menjelaskan bahwa variabel-

variabel independen yang ada di dalam penelitian ini dapat menjelaskan

21,4% variabel dependen yang ada di dalam penelitian ini yaitu nilai

perusahaan. Hasil ini menunjukkan bahwa model memiliki kemampuan

yang tinggi dalam menjelaskan variabel dependen, sedangkan sisanya

sebesar 79,6% dijelaskan oleh varibel-variabel lain di luar penelitian ini

seperti variabel keputusan investasi, struktur modal (Fajriana,2016) good

corporate governance (Retno dan Priantinah, 2012).

5. Hasil Uji Hipotesis

a. Hasil Uji Signifikansi Parameter Individual (Uji Statistik t)

Uji statistik t pada dasarnya menunjukan seberapa jauh

pengaruh satu variabel penjelas atau variabel independen secara

individual dalam menerangkan variasi variabel independen (Ghozali,

2013). Dalam penelitian ini, variabel independen yang terdiri dari

corporate social responsibility, ukuran perusahaan profitabilitas

Page 72: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

57

dengan kepemilikan manajerial sebagai variabel moderasi

mempengaruhi variabel dependen yaitu nilai perusahaan. Hasil uji

signifikansi parameter individual (uji statistik t) disajikan pada tabel

4.8.

Tabel 4.8

Hasil Uji Signifikansi Individual : Uji t

Coefficientsa

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -,323 ,551 -,587 ,558

CSR -3,369 ,999 -,255 -3,371 ,001

CSR MNJ -5,139 2,181 -,190 -2,356 ,020

PROFIT 1,413 ,460 ,233 3,072 ,003

SIZE ,053 ,019 ,218 2,734 ,007

a. Dependent Variable: FIRM VALUE

Sumber : Output SPSS yang diolah

Berdasarkan pada hasil uji signifikan individual (uji t) yang

disajikan pada table 4.8 diatas maka didapat persamaan regresi

seperti berikut:

Y = -0,323 – 3,369 X1 + 5,139X1X5 + 0,53X2 + 1,413+ e

Hasil diatas menjelaskan bahwa nilai konstanta sebesar -0,323

menyatakan bahwa jika variabel independen variabel moderasi dan

variabel kontrol tersebut dianggap konstan atau tidak ada

penambahan, maka nilai perusahaan akan bernilai -0,323.

1) Hasil Uji Hipotesis Pengaruh CSR terhadap Nilai Perusahaan

Pada tabel 4.8 menunjukan angka sebesar 0,001. Hal ini

Page 73: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

58

menunjukan bahwa CSR berpengaruh terhadap nilai perusahaan

karena nilai signifikan yang lebih kecil 0,05 (0,001<0,05) dengan

demikian H1 diterima.

Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang

dilakukan Zarlia dan Salim (2013) dan Puteri dan Raharja (2013)

yang menyatakan bahwa CSR berpengaruh terhadap nilai

perusahaan. Menurut Zarlia dan Salim (2013) yang menyatakan

bahwa semakin tinggi CSR semakin tinggi nilai perusahaan.

Pratama dan Hafsari (2016) semakin tinggi pengungkapan CSR

yang dimiliki oleh perusahaan, maka mengurangi nilai perusahaan

tersebut, dan sebaliknya semakin rendah tingkat pengungkapan

CSR yang dimiliki perusahaan, maka akan menaikan nilai

perusahaan. Perusahaan yang membangun hubungan yang baik

dengan stakeholder dengan melaksanakan aktivitas CSR akan

meningkatkan reputasi perusahaan dimata investor sehingga dapat

meningkatkan nilai saham perusahaan. Sedangkan menurut (Putri

dan Raharja, 2013) semakin luas atau semakin besar

pengungkapan corporate social responsibility maka semakin

besar nilai perusahaan karena investor tertarik untuk berinvestasi

pada perusahaaan yang tingkat pengungkapan tanggung jawab

sosialnya tinggi.

Penelitian ini tidak sesuai dengan pernyataan Nurlela dan

Islahuddin (2008) yang menemukan bahwa tidak adanya

Page 74: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

59

pengaruh CSR terhadap nilai perusahaan. Hal ini diakibatkan oleh

beberapa fenomena, yaitu: kecenderungan investor dalam

membeli saham, rendahnya pengungkapan CSR, dan variabel

CSR tidak dapat diukur secara langsung. Tidak sesuai dengan

paradigma enlightened self-interest yang menyatakan bahwa

stabilitas dan kemakmuran ekonomi jangka panjang hanya akan

dapat dicapai jika perusahaan juga memasukkan unsur

tanggungjawab sosial kepada masyarakat paling tidak dalam

tingkat yang minimal (Nurlela dan Islahuddin 2008).

2) Hasil Uji Hipotesis Pengaruh CSR Terhadap Nilai Perusahaan

dengan Kepemilikan Manajerial Sebagai Variabel Moderasi.

Hasil uji moderated regression analysis (MRA)

menunjukan angka signifikansi sebesar 0,020 pada variabel CSR.

Dengan demikian maka H2 diterima dan kepemilikan manajerial

dapat memoderasi pengaruh CSR terhadap nilai perusahaan.

Hasil penelitian ini konsisten dengan penelitian (Putri dan

Raharja, 2013) Variabel kepemilikan manajerial memiliki

pengaruh sebagai variabel moderasi yang memperlemah

hubungan antara Corporate Social Responsibility terhadap nilai

perusahaan. (Welim, 2014) Kepemilikan saham oleh manajer

dapat memudahkan jalan bagi manajer untuk mencapai

kepentingan pribadi dengan status ganda manajer sebagai

pengelola sekaligus pemilik perusahaan. Rendahnya kepemilikan

Page 75: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

60

manajerial dalam struktur pemegang saham akan menyebabkan

rawan tindakan yang lebih mementingkan kepentingan manajer

dari pada kepentingan pemegang saham. Hal ini berdampak pada

reaksi negatif pasar yang berdampak pada menurunnya nilai

perusahaan. Kepemilikan manajerial yang rendah dinilai rawan

tindakan manajer yang opportunistic dan cenderung

mementingkan kepentingan sendiri dibandingan kepentingan

pemegang saham yang diluar perusahaan. Gray, dkk. (1988)

dalam Nurlela (2008) bahwa manajer perusahaan akan

mengungkapkan informasi sosial dalam rangka untuk

meningkatkan image perusahaan, meskipun ia harus

mengorbankan sumber daya yang ada untuk aktivitas tersebut.

Hasil penelitian ini tidak sesuai yang dilakukan

(Gunawan, 2008) dan (Nurlela dan Islahudin 2008) Manajer akan

berusaha untuk memaksimalkan kepentingan dirinya

dibandingkan dengan kepentingan perusahaan. Sebaliknya

semakin besar kepemilikan manajer didalam perusahaan maka

semakin produktif tindakan manajer dalam memaksimalkan nilai

perusahaan, dengan kata lain biaya dan pengawasan menjadi

rendah. (Widyatama, 2014) manajemen selaku pemilik saham

menganggap bahwa manfaat yang akan diterima dari adanya CSR

lebih rendah dibandingkan jika perusahaan tersebut tidak

mengungkapkan CSR. Banyak faktor yang menyebabkan hal ini

Page 76: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

61

terjadi salah satunya adalah biaya investasi yang dikeluarkan

lebih besar manfaat yang diterima.

3) Variabel Kontrol

Variabel kontrol yang pertama dalam model penelitian ini

adalah profitabilitas. Indikator yang digunakan untuk mengukur

variabel profitabilitas yaitu Return On Asset (ROA). Hasil

pengujian menunjukan bahwa variabel profitabilitas memiliki

tingkat signifikan sebesar 0,003 (<0,05). Dengan demikian,

artinya variabel profitabilitas berpengaruh terhadap nilai

perusahaan. Hasil ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan

oleh (Retno dan Priantinah, 2012). Semakin tinggi tingkat

profitabilitas perusahaan semakin tinggi nilai perusahaan.

Profitabilitas yang tinggi mencerminkan kemampuan perusahaan

dalam menghasilkan keuntungan yang tinggi bagi pemegang

saham. Semakin besar keuntungan yang diperoleh semakin besar

pula kemampuan perusahaan untuk membayarkan dividennya,

dan hal ini berdampak pada kenaikan nilai perusahaan. Dengan

rasio profitabilitas yang tinggi yang dimiliki sebuah perushaan

akan menarik minat investor untuk menanamkan modalnya

diperusahaan. Variabel kontrol yang kedua dalam model

penelitian ini adalah (SIZE) yang diukur dengan logaritma natural

total aset menunjukan bahwa variabel size memiliki tingkat

signifikansi sebesar 0,007 (<0,05). Dengan demikian, artinya

variabel size berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan.

Page 77: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

62

Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh

(Retno dan Priantinah, 2012) Perolehan laba semakin besar

membuat perusahaan mengungkapkan informasi yang lebih luas.

Perusahaan besar cenderung memberikan hasil operasi yang lebih

besar sehingga dapat memberikan imbal balik investasi yang lebih

menguntungkan dibandingkan dengan perusahaan kecil atau

investor perseorangan.

Hasil penelitian ini berbeda dengan penelitian yang

dilakukan oleh (Dwianika, 2018) Perusahaan yang

mengungkapkan CSR secara rutin dianggap memiliki nilai dan

usia ekonomi yang lebih baik dari yang tidak mengungkapkan

bagi regulator: bahan pertimbangan membuat regulasi (CSR

dijadikan mandatory bukan voluntary lagi) dan bagi manajemen

diharapkan pengungkapan CSR merupakan pertanggungjawaban

jangka panjang yang mempengaruhi nilai perusahaan.

Page 78: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

63

BAB V

PENUTUP

A. Kesimpulan

Berdasarkan pada data yang telah dikumpulkan dan hasil pengujian

yang telah dilakukan dengan moderated regression analysis, maka dapat

diambil kesimpulan sebagai berikut :

1. Corporate Social Responsibility berpengaruh terhadap nilai perusahaan

publik real estate konstruksi dan bangunan. Konsisten dengan penelitian

(Putri dan Raharja, 2016) semakin tinggi pengungkapan CSR yang

dimiliki oleh perusahaan, maka mengurangi nilai perusahaan tersebut, dan

sebaliknya semakin rendah tingkat pengungkapan CSR yang dimiliki

perusahaan, maka akan menaikan nilai perusahaan. Perusahaan yang

membangun hubungan yang baik dengan stakeholder dengan

melaksanakan aktivitas CSR akan meningkatkan reputasi perusahaan

dimata investor sehingga dapat meningkatkan nilai saham perusahaan

2. Kepemilikan manajerial dapat memoderasi corporate social responsibility

terhadap nilai perusahaan publik real estate konstruksi dan bangunan.

Konsisten dengan (Zarlia dan Salim, 2013) menyatakan bahwa

kepemilikan manajerial memiliki pengaruh sebagai variabel moderasi

yang memperlemah hubungan antara corporate social responsibility

terhadap nilai perusahaan.

Page 79: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

64

B. Saran

Berikut saran-saran yang dapat diberikan untuk penelitian selanjutnya,

adalah sebagai berikut:

1. Penelitian selanjutnya disarankan agar menambah variabel yang akan

digunakan seperti keputusan investasi, struktur modal dan good corporate

governance. sehingga hasilnya akan memperkaya pembahasan mengenai

nilai perusahaan.

2. Penelitian selanjutnya disarankan menggunakan proksi-proksi yang

berbeda dalam setiap variabel sehingga dapat dibandingkan dengan proksi

yang digunakan dalam penelitian ini.

3. Penelitian selanjutnya disarankan agar memperluas wilayah sampel

dengan menambah jenis industri atau menggunakan seluruh industri yang

terdapat di Bursa Efek Indonesia (BEI).

Page 80: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

65

DAFTAR PUSTAKA

Agustine, Ira. “Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap Nilai

Perusahaan”, FINESTA Vol. 2, No. 1, 42 – 47, 2014.

Anggraini, Fr. R. R. "Pengungkapan Informasi Sosial dan Faktor-Faktor yang

mempengaruhi Pengungkapan Informasi Sosial dalam Laporan

Keuangan Tahunan", Simposium Nasional Akuntansi IX, Padang, 2006.

Antara dan Juli. “Luhut Minta Penolak Reklamasi Teluk Jakarta Tidak

Emosional”, diakses pada tanggal 28 November 2017, dari

https://metro.tempo.co/read/876925/luhut-minta-penolak-reklamasi-

teluk-jakarta-tidak-emosional

Benardi, Meliana, dkk.“Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Luas Pengungkapan

dan Implikasinya Terhadap Asimetri Informasi”, Simposium Nasional

Akuntansi XII Palembang, 2009.

Christiawan, Yulius Jogi dan Josua Tarigan. “Kepemilikan Manajerial: Kebijakan

Hutang, Kinerja dan Nilai Perusahaan”, Jurnal Akuntansi dan Keuangan

Vol. 9, No. 1, 1-8, 2007.

Dewi, Ayu Sri Mahatma dan Ary Wirajaya. “Pengaruh Struktur Modal,

Profitabilitas dan Ukuran Perusahaan Pada Nilai Perusahaan”, E-Jurnal

Akuntansi Universitas Udayana 4.2, 358-372, 2013.

Dwianika, Agustine. “Pengungkapan corporate social responsibility dan

pengaruhnya terhadap nilai perusahaan, menggunakan ultimate

ownership sebagai variabel moderasi”, Jurnal bisnis dan komunikasi

Vol.5 No.2 2018.

Fajriana, Ardiantidan Denies Priantinah. “Pengaruh Corporate Social

Responsibility, Keputusan Investasi, dan Struktur Modal Terhadap Nilai

Perusahaan”, Jurnal Nominal Vol. V, No. 2, 2016.

Friedman, “The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits”, The

New York Time Magazine, September 1970.

Ghozali, Imam. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21”,

Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang, 2001.

Ghozali, Imam. “Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21”,

Edisi Ketujuh Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang, 2013.

Ghozali, dan Chairiri. “Teori Akuntansi” Badan Penerbit Universitas Diponegoro,

Semarang, 2007.

Gunawan, Barbara. “Peranan Corprate Social Responsibility dalam Nilai

Perusahaan”, Jurnal Akuntansi Keuangan Vol.7, No.2, 2008.

Hermawan, Erwan dan Anton Aprianto. “Podomoro Klaim Biaya Penggusuran

Kalijodo Barter Reklamasi”, diakses tanggal 28 November 2017, dari

Page 81: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

66

https://metro.tempo.co/read/770080/podomoro-klaim-biaya-enggusuran-

kalijodo-barter-reklamasi

Himawan, Adhitya. “Dukung Pembangunan Jabar, CSR Lippo Cikarang Raih

Penghargaan”, artikel diakses tanggal 28 November 2017, dari

https://www.google.co.id/amp/s/www.suara.com/amp/pressrelease/2017/

03/17/192230/dukung-pembangunan-jabar-csr-lippo-cikarang-raih-

penghargaan

Hosana, Aklesia R.P dan Juniarti. “Pengaruh Corporate Social Responsibility

Terhadap Nilai Perusahaan Pada sektor Properti, Real Estate dan

Konstruksi”, Business Accounting Review, Vol.4, No.1, 2016.

Husnan, Suad. “Manajemen Keuangan : Teori dan Penerapan Buku 1 Edisi 4”,

BPFE, Yogyakarta, 2008.

Indriantoro, Nurdan Bambang Supomo. “Metodologi Penelitian Bisnis Untuk

Akuntansi dan Manajemen”, BPFE, Yogyakarta, 2002.

Jensen, Michael C. dan W. H Meckling. “Theory of the Firm: Managerial

Behaviour, Agency Cost and Ownership Structure”, Journal of Financial

Economics, Vol. 3 (4): 305-360, 1976.

Jo, Hoje dan Maretno A. Harjoto. “Corporate Governance and Firm Value: The

Impact of Corporate Social Responsibility”, Journal of Business Ethics,

103, 351-383, 2011.

Latief. “Lippo Cikarang Catat Pendapatan Rp 842 Miliar”, diakses tanggal 28

November 2017, dari

https://www.google.co.id/amp/amp.kompas.com/properti/read/2017/07/3

1/132700421/lippo-cikarang-catat-pendapatan-rp-842-miliar

Mardiyati, Umi. “Pengaruh Kebijakan Dividen, Kebijakan Hutang dan

Profitabilitas Terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di

Bursa Efek Indonesia Periode 2005-20010”, Jurnal Riset Manajemen

Sains Indonesia (JRMSI) Vol.3, No.1, 2012.

Mcwilliams, Abagail dan Donald Siegel. “Corporate Social Resposibility: A

Theory of The Firm Perspective”, Academy ol Management Review Vol.

26, No. 1, 2001.

Murti, Ari Sandita “Ini 17 Alasan Reklamasi Teluk Jakarta Harus Dihentikan

Permanen”, Diakses tanggal 24 September 2018, dari

https://www.google.co.id/amp/s/metro.sindonews.com/newsread/110255

4/171/ini-17-alasan-reklamasi-teluk-jakarta-harus-dihentikan-permanen-

1461139422

Nurjanati, Ratridan Ahmad Rodoni. “Pengaruh Asimetri Informasi dan Tingkat

Disclosure Terhadap Biaya Ekuitas dengan Kepemilikan Manajerial

Sebagai Variabel Moderating”, ESENSI Jurnal Bisnis dan Manajemen

Vol. 5, No. 2, 2015.

Page 82: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

67

Nurlela, Rika dan Islahuddin. “Pengaruh Corporate Social Responsibility

Terhadap Nilai Perusahaan dengan Prosentase Kepemilikan Manajen

Sebagai Variabel Moderating” Simposium Nasional Akuntansi Vol. 11,

2008.

Otoritas Jasa Keuangan. “Pernyataan Pendaftaran Dalam Rangka Penawaran

Umum dan Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan

Efek Terlebih Dahulu Oleh Emiten Dengan Aset Skala Kecil Atau

Emiten Dengan Aset Skala Menengah”, PER – 53/POJK.04/2017.

Otoritas Jasa Keuangan. “Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 Tentang

Penanaman Modal”, diakses tanggal 28 November 2017, dari

http://www.ojk.go.id/sustainable-finance/id/peraturan/undang-

undang/Pages/Undang-Undang-No.-25-Tahun-2007-tentang-Penanaman-

Modal.aspx

Otoritas Jasa Keuangan. “Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan

Terbatas”, diakses tanggal 28 November 2017, dari

http://www.ojk.go.id/sustainable-finance/id/peraturan/undang-

undang/Pages/Undang-Undang-No.-40-tahun-2007-tentang-Perseroan-

Terbatas.aspx

Pitoko, Ridwan Aji. “Investasi Reklamsi Jakarta Jaya Rp 5.407 Triliun”, diakses

tanggal 28 November 2017, dari

https://www.google.co.id/amp/amp.kompas.com/properti/read/2017/11/0

7/210000821/investasi-reklamasi-jakarta-jaya-rp-5407-triliun

Prasetyorini, Bhekti Fitri. “Pengaruh Ukuran Perusahaan, Leverage, Price Earning

Ratio dan Profitabilitas Terhadap Nilai Perusahaan”, Jurnal Ilmu

Manajemen Vol. 1 No.1 Januari, 2013.

Pratama, Ghifari Luthfan dan Hapsari Dini Wahjoe. “Pengaruh Corporate Social

Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan dengan Profitabilitas Sebagai

Variabel Pemoderasi”, e-Proceeding of Manajement Vol.3, No.3,

December 2016.

Pratiwi, dkk. “Pengaruh Corporate Social Responsibility Terhadap Nilai

Perusahaan Pada Sektor Properti, Real Estate, dan Konstruksi”, Bussines

Accounting Review Vol. 4, No. 1, 2016.

Purnasiwi, Jayanti dan Sudarno.“Analisis Pengaruh Size, Profitabilitas dan

Leverage Terhadap Pengungkapan CSR Pada Perusahaan Yang Terdaftar

di Bursa Efek Indonesia”, Diponegoro Journal of Acconting, 2011.

Puspa, Anitana Widya. “Lippo Group Raih Rekor MURI dari Penjualan

Meikarta”, diakses tanggal 28 November 2017, dari

http://m.bisnis.com/banten/read/20170513/49/653226/lippo-group-raih-

rekor-muri-dari-penjuaan-meikarta

Putri, Rafika Anggraini dan Yulius Jogi Christiawan.“Pengaruh Profitabilitas,

Likuiditas, dan Leverage Terhadap Pengungkapan Corporate Social

Responsibility”, Business Accounting Review, Vol. 2, No. 1, 2014.

Page 83: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

68

Putri, Hanni Chyntia Maita dan Raharja, Surya. “Pengaruh Corporate Social

Responsibility Terhadap Nilai Perusahaan dengan Kepemilikan

Manajerial Sebagai Variabel Moderating”Diponegoro Journal Of

Accounting, Vol. 2 No. 3, 2013.

Retno, Reny Diah dan Denies Priantinah.“Pengaruh Good Corporate Governance

dan Pengungkapan Corporate Social Responsibility Terhadap Nilai

Perusahaan (Studi Empiris Pada Perusahaan Yang Terdaftar di Bursa

Efek Indonesia Periode 2007-2010)”, Jurnal Nominal Vol.I, No.1, 2012.

Rindawati, Meita Wahyu dan Nur Fadjrih Asyik. “Pengaruh Profitabilitas, Ukuran

Perusahaan, Leverage, dan Kepemilikan Publik Terhadap Pengungkapan

Corporate Social Responsibility”, Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi Vol.

4, No. 6, 2015.

Rozak, Abdul. “CSR Agung Podomoro Mengalir ke Mana-mana dan Menyalahi

Aturan”, diakses pda 28 November 2017, dari

https://www.gatra.com/nusantara/jabodetabek/194016-csr-agung-

podomoro-mengair-ke-mana-mana-dan-menyaahi-aturan

Sembiring, E.R. “Karakteristik Perusahaan dan Pengungkapan Tanggung Jawab

Sosial pada Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Jakarta”, Simposium

Nasional Akuntansi VIII, Solo, 2005.

Sujoko dan Ugy Soebiantoro. “Pengaruh Struktur Kepemilikan Saham, Leverage,

Faktor Intern dan Faktor Ekstern Terhadap Nilai Perusahaan”, Jurnal

Manajemen dan Kewirausahaan Vol. 9, No. 1, 41-48, 2007.

Sukirni, Dwi. “Kepemilikan Manajerial, Kepemilikan Institusional, Kebijakan

Deviden dan Kebijakan Hutang Analisis Terhadap Nilai Perusahaan”,

Accounting Analysis Journal 1 (2), 2012.

Wicaksono, Pebrianto Eko. “Pendiri Lippo: Proyek Meikarta Jadi Tanda Ekonomi

RI Stabil”, diakses tanggal 28 November 2017, dari

https://www.google.co.id/amp/s/m/liputan6.com/amp/3013812/pendiri-

lippo-proyek-meikarta-jadi-tanda-ekonomi-ri-stabil

Wahyudi, Pawestri. “Implikasi Struktur Kepemilikan Terhadap Nilai

Perusahaan”, Symposium Nasional Akuntansi 9, 2006.

Welim, Michelle Freshilia dan Rusiti. “Pengaruh Kepemilikan Manajerial dan

Kepemilikan Institusional Terhadap Nilai Perusahaan” Jurrnal Akuntansi

Universitas Atma Jaya Yogyakarta, 2014.

Widyatama, Arif. “Good Corpotate Governance dan Corporate Social

Responsibility: Sebuah Tinjauan Empriris”, Jurnal Akuntansi Aktual

Vol.2,No.4, 2014.

Wulandari, Ni Made Intandan I GustiBagusWiksuana. “Peranan Corporate Social

Responsibility Dalam Memoderasi Pengaruh Profitabilitas, Leverage dan

Ukuran Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan”, Jurnal Manajemen

Ubud Vol. 6, No. 3, 1278 – 1311, 2017.

Page 84: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

69

Zarlia, Jesika dan Hasan Salim. “Analisis Pengaruh Corporate Social

Responsibilty dan Profitabilitas Terhadap Nilai Perusahaan: Studi

Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Yang Terdaftar di Bursa Efek

Indonesia Tahun 2013”, Jurnal Manajemen Vol. 11, No. 2, 38 – 55, 2014.

Page 85: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

70

Lampiran

Lampiran 1: Daftar Perusahaan Real Estate Konstruksi dan Bangunan

TAHUN KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

2012

ADHI 0,086022 1,2077802 0,00050 29,69 0,027

APLN 0,129032 1,08136736 0,03100 30,35 0,055

ASRI 0,032258 1,64475638 0,00000 30,02 0,111

BAPA 0,086022 1,02837283 0,00001 25,79 0,028

BIPP 0,032258 1,60433483 0,00000 25,91 -0,085

BKDP 0,096774 0,99325785 0,08200 27,53 -0,065

BKSL 0,096774 1,18159979 0,00000 29,45 0,036

CTRA 0,11828 1,22949385 0,00204 30,34 0,057

DART 0,107527 0,85853569 0,00000 29,09 0,042

DGIK 0,107527 0,88088121 0,00100 28,20 0,027

DILD 0,11828 0,9214718 0,00000 29,44 0,033

EMDE 0,129032 0,93801893 0,00000 27,51 0,005

GMTD 0,096774 0,81463364 0,00000 27,53 0,071

GPRA 0,096774 0,78982836 0,00000 27,90 0,043

GWSA 0,16129 1,06929057 0,00000 28,36 0,209

KIJA 0,139785 0,98550606 0,00000 29,59 0,054

LPCK 0,107527 1,3588032 0,00000 28,67 0,144

LPKR 0,139785 1,45443501 0,00000 30,84 0,053

MDLN 0,107527 0,93146198 0,00000 29,16 0,057

MTLA 0,129032 0,43019284 0,00204 28,33 0,120

RBMS 0,11828 0,37731995 0,69490 25,75 0,013

RDTX 0,11828 0,98975263 0,01030 27,82 0,103

SMDM 0,139785 0,48853425 0,00000 28,60 0,018

SMRA 0,11828 1,27925832 0,00280 30,02 0,073

SSIA 0,107527 1,702842 0,03130 29,21 0,152

2013

KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

ADHI 0,086022 1,0892961 0,00000 29,91 0,042

APLN 0,107527 0,85746937 0,03100 30,61 0,047

ASRI 0,032258 1,21606907 0,00000 30,30 0,062

BAPA 0,086022 0,72202905 0,06344 25,89 0,029

BIPP 0,032258 0,71226509 0,00000 27,05 0,185

BKDP 0,096774 0,99355497 0,08200 27,46 -0,070

BKSL 0,096774 0,81712159 0,00000 30,00 0,057

CTRA 0,096774 1,06452122 0,00206 30,64 0,070

DART 0,107527 0,67940129 0,00000 29,19 0,038

DGIK 0,086022 0,88955252 0,00100 28,37 0,031

DILD 0,096774 0,88548307 0,00000 29,65 0,044

EMDE 0,11828 0,80303941 0,00000 27,57 0,036

GMTD 0,096774 1,33592736 0,00000 27,90 0,070

GPRA 0,096774 0,88854488 0,00000 27,92 0,080

GWSA 0,16129 0,3205602 0,00040 29,18 0,031

KIJA 0,139785 0,96124831 0,00000 29,74 0,013

LPCK 0,107527 1,40722227 0,00000 28,98 0,153

LPKR 0,139785 1,2093267 0,00000 31,07 0,051

MDLN 0,107527 1,02265451 0,00000 29,89 0,256

MTLA 0,129032 0,47846871 0,00321 28,67 0,085

RBMS 0,11828 0,38419544 0,50360 25,79 -0,088

RDTX 0,11828 1,11018092 0,01270 28,07 0,128

SMDM 0,129032 0,58056027 0,00000 28,71 0,009

SMRA 0,107527 1,43880845 0,00280 30,29 0,077

Page 86: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

71

TAHUN KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

SSIA 0,107527 1,00794601 0,02490 29,39 0,129

2014

KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

ADHI 0,086022 1,37560216 0,00000 29,98 0,032

APLN 0,096774 0,93144209 0,03100 30,80 0,041

ASRI 0,032258 1,2737164 0,00000 30,46 0,070

BAPA 0,086022 0,6227738 0,06344 25,89 0,040

BIPP 0,032258 0,73328636 0,00000 27,15 0,032

BKDP 0,096774 1,14354472 0,08200 27,44 0,009

BKSL 0,107527 0,699313 0,00000 29,91 0,004

CTRA 0,096774 1,29678321 0,00206 30,79 0,076

DART 0,107527 0,78282692 0,00000 29,26 0,080

DGIK 0,086022 0,94301547 0,00100 28,35 0,030

DILD 0,107527 1,24469476 0,00000 29,83 0,048

EMDE 0,11828 0,87865685 0,00000 27,80 0,038

GMTD 0,075269 0,96918925 0,00000 28,05 0,079

GPRA 0,096774 1,26237914 0,00000 28,05 0,061

GWSA 0,150538 0,31790932 0,00040 29,31 0,107

KIJA 0,139785 1,15021434 0,00000 29,77 0,047

LPCK 0,096774 2,03866412 0,00000 29,11 0,193

LPKR 0,129032 1,14809095 0,00001 31,26 0,083

MDLN 0,086022 1,11530036 0,00000 29,97 0,068

MTLA 0,139785 0,47798892 0,00392 28,81 0,095

RBMS 0,096774 0,31750097 0,50360 25,80 0,019

RDTX 0,107527 1,03621192 0,01270 28,13 0,142

SMDM 0,11828 0,48804149 0,00000 28,78 0,014

SMRA 0,107527 1,97729307 0,00280 30,40 0,102

SSIA 0,107527 1,33168902 0,01170 29,42 0,086

2015

KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

ADHI 0,075269 1,14665453 0,00000 30,45 0,028

APLN 0,11828 0,89393352 0,03090 30,83 0,045

ASRI 0,064516 1,00734044 0,00000 30,56 0,037

BAPA 0,086022 0,61397215 0,00134 25,89 0,007

BIPP 0,043011 0,49708706 0,00000 27,91 0,095

BKDP 0,086022 1,10818831 0,08200 27,40 -0,036

BKSL 0,096774 0,59208336 0,00000 30,04 0,006

CTRA 0,11828 1,35017624 0,00006 30,90 0,066

DART 0,11828 0,63256622 0,00000 29,38 0,031

DGIK 0,096774 0,70653575 0,00100 28,37 0,002

DILD 0,11828 1,0242777 0,00000 29,96 0,041

EMDE 0,129032 0,85156519 0,00000 27,81 0,051

GMTD 0,107527 1,1626996 0,00000 27,87 0,093

GPRA 0,075269 0,93890363 0,00000 28,08 0,046

GWSA 0,16129 0,21980373 0,00040 29,55 0,186

KIJA 0,129032 1,00882133 0,00029 29,91 0,034

LPCK 0,11828 1,25794538 0,00000 29,33 0,167

LPKR 0,150538 1,11256263 0,00000 31,35 0,025

MDLN 0,107527 0,98407587 0,00000 30,18 0,068

MTLA 0,129032 0,43419576 0,00513 28,92 0,066

RBMS 0,11828 0,20190142 0,57100 25,98 -0,016

RDTX 0,129032 1,01241083 0,01030 28,26 0,138

SMDM 0,150538 0,36638837 0,00000 28,78 0,014

SMRA 0,11828 1,86758783 0,00280 30,56 0,102

SSIA 0,129032 1,00013457 0,01130 29,50 0,086

2016 KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

ADHI 0,086022 1,09772302 0,00000 30,63 0,016

Page 87: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

72

TAHUN KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

APLN 0,096774 0,77037121 0,03070 30,88 0,037

ASRI 0,053763 0,98656245 0,00000 30,64 0,025

BAPA 0,096774 0,58646276 0,00134 25,91 0,010

BIPP 0,043011 0,52455044 0,00000 28,13 0,017

BKDP 0,096774 0,9568297 0,08200 27,39 -0,037

BKSL 0,086022 0,64937894 0,00000 30,06 0,050

CTRA 0,107527 1,21652389 0,00006 31,00 0,040

DART 0,096774 0,58912925 0,00000 29,43 0,032

DGIK 0,064516 0,7073937 0,00292 28,07 -0,249

DILD 0,107527 1,01059531 0,00000 30,10 0,025

EMDE 0,107527 0,95703215 0,00000 27,81 0,055

GMTD 0,075269 1,0544515 0,00000 27,84 0,071

GPRA 0,086022 0,85499966 0,00000 28,08 0,030

GWSA 0,139785 0,21323068 0,00040 29,57 0,030

KIJA 0,11828 1,03239881 0,00015 30,00 0,040

LPCK 0,086022 0,8712415 0,00000 29,36 0,095

LPKR 0,129032 0,87545748 0,00000 31,45 0,027

MDLN 0,096774 0,84119616 0,00000 30,31 0,034

MTLA 0,11828 0,43257611 0,00396 29,00 0,080

RBMS 0,11828 0,20110543 0,57100 30,66 -0,040

RDTX 0,096774 1,40896173 0,13940 25,84 0,124

SMDM 0,129032 0,31810535 0,00000 28,76 0,007

SMRA 0,107527 1,5261779 0,00140 30,67 0,029

SSIA 0,096774 0,81569506 0,01130 29,60 0,014

2017

KODE CSR FV MNJ SIZE PROFIT

ADHI 0,086022 1,02972806 0,00000 30,98 0,018

APLN 0,107527 0,74191075 0,00040 30,99 0,065

ASRI 0,043011 0,92389675 0,00000 30,66 0,067

BAPA 0,107527 0,65418398 0,21576 25,91 0,074

BIPP 0,043011 0,51576078 0,02230 28,19 0,018

BKDP 0,086022 1,02502085 0,08200 27,39 -0,055

BKSL 0,096774 0,81578941 0,26410 30,34 0,031

CTRA 0,107527 1,20545006 0,00000 31,09 0,032

DART 0,107527 0,59153201 0,27850 29,48 0,005

DGIK 0,075269 0,7439929 0,00326 28,23 0,008

DILD 0,11828 0,79518489 0,00000 30,20 0,021

EMDE 0,107527 1,04499003 0,00000 28,26 0,057

GMTD 0,086022 1,26499411 0,00000 27,85 0,055

GPRA 0,064516 0,60464743 0,05030 28,04 0,025

GWSA 0,11828 0,2353156 0,00040 29,61 0,026

KIJA 0,129032 1,00494197 0,04819 30,05 0,013

LPCK 0,107527 0,55281996 0,00000 30,15 0,052

LPKR 0,139785 0,67240288 0,00000 31,67 0,015

MDLN 0,107527 0,76761556 0,00000 30,31 0,042

MTLA 0,107527 1,00972296 0,00396 29,21 0,113

RBMS 0,107527 0,42254663 0,51882 26,11 0,066

RDTX 0,107527 0,80610867 0,02498 28,46 0,108

SMDM 0,139785 0,36593613 0,00000 28,78 0,006

SMRA 0,107527 1,24371679 0,00610 30,71 0,025

SSIA 0,107527 0,76798898 0,01132 29,81 0,140

Page 88: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

73

Lampiran 2: Hasil perhitungan CSR

TAHUN 2012

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

1 EC1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 EC2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 EC3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 EC4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EC5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 EC6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

7 EC7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0

8 EC8 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

9 EC9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1

10 EN1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1

11 EN2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

12 EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 EN4 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 EN5 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1

15 EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0

16 EN7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

17 EN8 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

18 EN9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

19 EN10 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1

20 EN11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1

21 EN12 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

22 EN13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

23 EN14 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0

24 EN15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 EN16 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

26 EN17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

27 EN18 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

28 EN19 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29 EN20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

30 EN21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31 EN22 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 EN23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

33 EN24 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

34 EN25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 89: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

74

TAHUN 2012

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

35 EN26 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

36 EN27 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0

37 EN28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

38 EN29 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39 EN30 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

40 EN31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

41 EN32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 EN33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

43 EN34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

44 LA1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

45 LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

46 LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

47 LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

48 LA5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49 LA6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 LA7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51 LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

52 LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

53 LA10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

54 LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

56 LA13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

57 LA14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

58 LA15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

59 LA16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 HR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

61 HR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

62 HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

63 HR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

64 HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

65 HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

66 HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

67 HR8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

68 HR9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

69 HR10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70 HR11 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

71 HR12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 90: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

75

TAHUN 2012

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

72 SO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

73 SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

74 SO3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

75 SO4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

76 SO5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

77 SO6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0

78 SO7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0

79 SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80 SO9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81 SO10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82 SO11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

83 PR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

84 PR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

85 PR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

86 PR4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

87 PR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

88 PR6 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

89 PR7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

90 PR8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

91 PR9 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0

TAHUN 2013

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

1 EC1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 EC2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 EC3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 EC4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EC5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 EC6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

7 EC7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0

8 EC8 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

9 EC9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1

10 EN1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 1

11 EN2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

12 EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 EN4 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 EN5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1

Page 91: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

76

TAHUN 2013

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

15 EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0

16 EN7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

17 EN8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

18 EN9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

19 EN10 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1

20 EN11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1

21 EN12 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

22 EN13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

23 EN14 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0

24 EN15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 EN16 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

26 EN17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

27 EN18 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

28 EN19 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29 EN20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

30 EN21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31 EN22 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 EN23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

33 EN24 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

34 EN25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35 EN26 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

36 EN27 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0

37 EN28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

38 EN29 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39 EN30 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

40 EN31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

41 EN32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 EN33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

43 EN34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

44 LA1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

45 LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

46 LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

47 LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

48 LA5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49 LA6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 LA7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51 LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

52 LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

53 LA10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

Page 92: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

77

TAHUN 2013

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

54 LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

56 LA13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

57 LA14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

58 LA15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

59 LA16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 HR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

61 HR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

62 HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

63 HR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

64 HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

65 HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

66 HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

67 HR8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

68 HR9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

69 HR10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70 HR11 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

71 HR12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

72 SO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

73 SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

74 SO3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

75 SO4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

76 SO5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

77 SO6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

78 SO7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0

79 SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80 SO9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81 SO10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82 SO11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

83 PR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

84 PR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

85 PR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

86 PR4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

87 PR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

88 PR6 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

89 PR7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

90 PR8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

91 PR9 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 93: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

78

TAHUN 2014

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

1 EC1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 EC2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 EC3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 EC4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EC5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 EC6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

7 EC7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0

8 EC8 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

9 EC9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

10 EN1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 0 0

11 EN2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

12 EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 EN4 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 EN5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1

15 EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0

16 EN7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

17 EN8 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

18 EN9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

19 EN10 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0

20 EN11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1

21 EN12 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

22 EN13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

23 EN14 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0

24 EN15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 EN16 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

26 EN17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

27 EN18 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

28 EN19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29 EN20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

30 EN21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31 EN22 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 EN23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

33 EN24 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

34 EN25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35 EN26 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

36 EN27 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0

37 EN28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

38 EN29 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39 EN30 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 94: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

79

TAHUN 2014

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

40 EN31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

41 EN32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 EN33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

43 EN34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

44 LA1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

45 LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

46 LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

47 LA4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

48 LA5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49 LA6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 LA7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51 LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

52 LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

53 LA10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

54 LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

56 LA13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0

57 LA14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

58 LA15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

59 LA16 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 HR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

61 HR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

62 HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

63 HR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

64 HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0

65 HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

66 HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

67 HR8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

68 HR9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

69 HR10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70 HR11 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

71 HR12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

72 SO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

73 SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

74 SO3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

75 SO4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

76 SO5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

77 SO6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

78 SO7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

Page 95: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

80

TAHUN 2014

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

79 SO8 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80 SO9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81 SO10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82 SO11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

83 PR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

84 PR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

85 PR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

86 PR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

87 PR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

88 PR6 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

89 PR7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

90 PR8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

91 PR9 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0

TAHUN 2015

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

1 EC1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 EC2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 EC3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 EC4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EC5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 EC6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

7 EC7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0

8 EC8 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

9 EC9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

10 EN1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

11 EN2 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

12 EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 EN4 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 EN5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 1 0 1 1

15 EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 1 0 1 0

16 EN7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

17 EN8 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

18 EN9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0

19 EN10 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 1

20 EN11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1

21 EN12 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

22 EN13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

Page 96: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

81

TAHUN 2015

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

23 EN14 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0

24 EN15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 EN16 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

26 EN17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

27 EN18 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

28 EN19 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

29 EN20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

30 EN21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31 EN22 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 EN23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

33 EN24 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

34 EN25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35 EN26 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

36 EN27 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0

37 EN28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

38 EN29 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39 EN30 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

40 EN31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

41 EN32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 EN33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

43 EN34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

44 LA1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

45 LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

46 LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

47 LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

48 LA5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49 LA6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 LA7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51 LA8 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

52 LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

53 LA10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

54 LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 LA12 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

56 LA13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

57 LA14 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

58 LA15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

59 LA16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 HR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

61 HR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

Page 97: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

82

TAHUN 2015

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

62 HR3 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

63 HR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

64 HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

65 HR6 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

66 HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

67 HR8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

68 HR9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0

69 HR10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70 HR11 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

71 HR12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

72 SO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

73 SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

74 SO3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

75 SO4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

76 SO5 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

77 SO6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0

78 SO7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0

79 SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

80 SO9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81 SO10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82 SO11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

83 PR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

84 PR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

85 PR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

86 PR4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

87 PR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

88 PR6 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

89 PR7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

90 PR8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

91 PR9 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0

TAHUN 2016

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

1 EC1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 EC2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 EC3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 EC4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EC5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 98: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

83

TAHUN 2016

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

6 EC6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 EC7 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0

8 EC8 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

9 EC9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1

10 EN1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 1

11 EN2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

12 EN3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

13 EN4 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 EN5 1 0 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 1

15 EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

16 EN7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

17 EN8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

18 EN9 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

19 EN10 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1

20 EN11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0

21 EN12 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

22 EN13 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

23 EN14 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0

24 EN15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25 EN16 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

26 EN17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

27 EN18 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

28 EN19 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

29 EN20 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

30 EN21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

31 EN22 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

32 EN23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

33 EN24 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0

34 EN25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35 EN26 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

36 EN27 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0

37 EN28 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

38 EN29 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

39 EN30 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

40 EN31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

41 EN32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 EN33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

43 EN34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

44 LA1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 99: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

84

TAHUN 2016

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

45 LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

46 LA3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

47 LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

48 LA5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

49 LA6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 LA7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51 LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

52 LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

53 LA10 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

54 LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

56 LA13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

57 LA14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

58 LA15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

59 LA16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 HR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

61 HR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

62 HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

63 HR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

64 HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

65 HR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

66 HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

67 HR8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

68 HR9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

69 HR10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

70 HR11 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

71 HR12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

72 SO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

73 SO2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

74 SO3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

75 SO4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

76 SO5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

77 SO6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0

78 SO7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

79 SO8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80 SO9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81 SO10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82 SO11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

83 PR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

Page 100: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

85

TAHUN 2016

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

84 PR2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

85 PR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

86 PR4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

87 PR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

88 PR6 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0

89 PR7 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

90 PR8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

91 PR9 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0

TAHUN 2017

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

1 EC1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

2 EC2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

3 EC3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4 EC4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5 EC5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

6 EC6 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7 EC7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

8 EC8 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0

9 EC9 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1

10 EN1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0

11 EN2 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1

12 EN3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

13 EN4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

14 EN5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0

15 EN6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1

16 EN7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

17 EN8 0 0 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

18 EN9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 1 0 1 0

19 EN10 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1

20 EN11 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

21 EN12 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

22 EN13 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0

23 EN14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0

24 EN15 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

25 EN16 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

26 EN17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

27 EN18 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

Page 101: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

86

TAHUN 2017

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

28 EN19 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

29 EN20 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

30 EN21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

31 EN22 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

32 EN23 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

33 EN24 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0

34 EN25 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35 EN26 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

36 EN27 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0

37 EN28 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0

38 EN29 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

39 EN30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

40 EN31 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

41 EN32 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

42 EN33 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

43 EN34 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

44 LA1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

45 LA2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

46 LA3 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

47 LA4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

48 LA5 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

49 LA6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

50 LA7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

51 LA8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0

52 LA9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1

53 LA10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

54 LA11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

55 LA12 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

56 LA13 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

57 LA14 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

58 LA15 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

59 LA16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

60 HR1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

61 HR2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

62 HR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0

63 HR4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

64 HR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

65 HR6 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0

66 HR7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

Page 102: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

87

TAHUN 2017

NO KODE ADHI APLN ASRI BAPA BIPP BKDP BKSL COWL CTRA DART DGIK DILD EMDE FMII GMTD GPRA GWSA JRPT KIJA LPCK LPKR MDLN MTLA MTSM PTPP PWON RBMS RDTX SMDM SMRA SSIA TOTL

67 HR8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

68 HR9 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

69 HR10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

70 HR11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

71 HR12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

72 SO1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

73 SO2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

74 SO3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

75 SO4 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

76 SO5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

77 SO6 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

78 SO7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

79 SO8 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

80 SO9 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

81 SO10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

82 SO11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

83 PR1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

84 PR2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

85 PR3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

86 PR4 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

87 PR5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0

88 PR6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

89 PR7 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0

90 PR8 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1

91 PR9 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0

Page 103: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

88

Lampiran 3: Hasil perhitungan nilai perusahaan

FIRM VALUE 2012

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

1 ADHI 1,563.62 1,801,320,000 2,816,579,978,400 7,872,073,635,468 6,691,154,665,776 1,180,918,969,692 6,691,154,665,776 1.21

2 APLN 370.00 20,500,900,000 7,585,333,000,000 15,195,642,352,000 8,846,738,582,000 6,348,903,770,000 8,846,738,582,000 1.08

3 ASRI 600.00 19,649,411,888 11,789,647,132,800 10,946,417,244,000 6,214,542,510,000 4,731,874,734,000 6,214,542,510,000 1.64

4 BAPA 139.00 661,784,520 91,988,048,280 159,093,151,873 71,619,026,162 87,474,125,711 71,619,026,162 1.03

5 BIPP 101.00 1,905,778,090 192,483,587,090 178,403,632,950 93,735,575,350 84,668,057,600 93,735,575,350 1.60

6 BKDP 88.00 7,315,022,252 643,721,958,176 899,948,360,908 250,158,812,786 649,789,548,122 250,158,812,786 0.99

7 BKSL 189.00 31,396,905,010 5,934,015,046,890 6,154,231,305,371 1,337,823,358,974 4,816,407,946,397 1,337,823,358,974 1.18

8 CTRA 786.54 15,165,815,994 11,928,520,911,921 15,023,391,727,244 6,542,646,764,992 8,480,744,962,252 6,542,646,764,992 1.23

9 DART 710.00 3,141,390,962 2,230,387,583,020 4,293,161,447,000 1,455,444,731,000 2,837,716,716,000 1,455,444,731,000 0.86

10 DGIK 144.00 5,541,165,000 797,927,760,000 1,757,959,418,449 750,625,656,566 1,007,333,761,883 750,625,656,566 0.88

11 DILD 335.00 10,365,854,185 3,472,561,151,975 6,091,751,240,542 2,140,815,833,510 3,950,935,407,032 2,140,815,833,510 0.92

12 EMDE 140.00 3,350,000,000 469,000,000,000 886,378,756,878 362,440,053,575 523,938,703,303 362,440,053,575 0.94

13 GMTD 660.00 101,538,000 67,015,080,000 900,597,066,316 666,641,585,555 233,955,480,761 666,641,585,555 0.81

14 GPRA 100.00 4,276,655,336 427,665,533,600 1,310,251,294,004 607,208,095,615 703,043,198,389 607,208,095,615 0.79

15 GWSA 230.00 7,800,760,000 1,794,174,800,000 2,074,853,325,402 424,446,288,243 1,650,407,037,159 424,446,288,243 1.07

16 KIJA 195.43 19,816,894,728 3,872,815,736,693 7,077,817,870,077 3,102,416,681,281 3,975,401,188,796 3,102,416,681,281 0.99

17 LPCK 3,225.00 696,000,000 2,244,600,000,000 2,832,000,551,101 1,603,531,402,254 1,228,469,148,847 1,603,531,402,254 1.36

18 LPKR 1,000.00 22,771,585,119 22,771,585,119,000 24,869,295,733,093 13,399,189,342,618 11,470,106,390,475 13,399,189,342,618 1.45

19 MDLN 305.00 6,266,533,661 1,911,292,766,605 4,591,920,046,013 2,365,906,152,924 2,226,013,893,089 2,365,906,152,924 0.93

20 MTLA 534.65 757,933,300 405,229,038,845 2,015,753,149,000 461,933,541,000 1,553,819,608,000 461,933,541,000 0.43

21 RBMS 143.00 326,722,500 46,721,317,500 152,811,855,863 10,937,643,699 141,874,212,164 10,937,643,699 0.38

22 RDTX 3,500.00 268,800,000 940,800,000,000 1,207,905,280,350 254,727,431,991 953,177,848,359 254,727,431,991 0.99

23 SMDM 191.00 4,006,783,831 765,295,711,721 2,637,664,776,000 523,293,868,000 2,114,370,908,000 523,293,868,000 0.49

Page 104: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

89

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

24 SMRA 950.00 7,213,390,840 6,852,721,298,000 10,876,386,685,000 7,060,986,827,000 3,815,399,858,000 7,060,986,827,000 1.28

25 SSIA 1,080.00 4,705,249,440 5,081,669,395,200 4,854,633,414,808 3,185,004,282,210 1,669,629,132,598 3,185,004,282,210 1.70

FIRM VALUE 2013

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

1 ADHI 1.341,52 1.801.320.000 2.416.506.806.400 9.720.961.764.422 8.172.498.971.851 1.548.462.792.571 8.172.498.971.851 1,09

2 APLN 215,00 20.500.900.000 4.407.693.500.000 19.679.908.990.000 12.467.225.599.000 7.212.683.391.000 12.467.225.599.000 0,86

3 ASRI 430,00 19.649.411.888 8.449.247.111.840 14.428.082.567.000 9.096.297.873.000 5.331.784.694.000 9.096.297.873.000 1,22

4 BAPA 66,00 661.784.520 43.677.778.320 175.635.233.972 83.135.962.299 92.499.271.673 83.135.962.299 0,72

5 BIPP 90,00 3.032.239.205 272.901.528.450 561.406.598.837 126.968.794.620 434.437.804.217 126.968.794.620 0,71

6 BKDP 80,00 7.315.022.252 585.201.780.160 845.487.178.846 254.836.207.890 590.650.970.956 254.836.207.890 0,99

7 BKSL 157,00 31.396.905.010 4.929.314.086.570 10.665.713.361.698 3.785.870.536.508 6.879.842.825.190 3.785.870.536.508 0,82

8 CTRA 737,38 15.165.815.994 11.182.969.397.656 20.245.534.912.143 10.368.832.153.391 9.876.702.758.752 10.368.832.153.391 1,06

9 DART 445,00 3.141.390.962 1.397.918.978.090 4.768.449.638.000 1.841.771.878.000 2.926.677.760.000 1.841.771.878.000 0,68

10 DGIK 150,00 5.521.728.500 828.259.275.000 2.100.802.668.869 1.040.515.028.969 1.060.287.639.900 1.040.515.028.969 0,89

11 DILD 315,00 10.267.099.185 3.234.136.243.275 7.526.470.401.005 3.430.425.895.884 4.096.044.505.121 3.430.425.895.884 0,89

12 EMDE 111,00 3.350.000.000 371.850.000.000 938.536.950.089 381.832.155.878 556.704.794.211 381.832.155.878 0,80

13 GMTD 8.300,00 101.538.000 842.765.400.000 1.307.846.871.186 904.423.011.764 403.423.859.422 904.423.011.764 1,34

14 GPRA 151,00 4.276.655.336 645.774.955.736 1.332.678.268.231 538.369.502.474 794.308.765.757 538.369.502.474 0,89

15 GWSA 159,00 7.800.760.000 1.240.320.840.000 4.688.677.189.263 262.682.434.168 4.425.994.755.095 262.682.434.168 0,32

16 KIJA 191,49 20.121.371.043 3.853.041.341.024 8.257.711.872.648 4.084.670.212.691 4.173.041.659.957 4.084.670.212.691 0,96

17 LPCK 4.875,00 696.000.000 3.393.000.000.000 3.854.166.345.345 2.030.668.695.165 1.823.497.650.180 2.030.668.695.165 1,41

18 LPKR 910,00 22.771.585.119 20.722.142.458.290 31.308.357.763.829 17.139.890.448.217 14.168.467.315.612 17.139.890.448.217 1,21

19 MDLN 390,00 12.533.067.322 4.887.896.255.580 9.560.059.574.401 4.888.741.748.008 4.671.317.826.393 4.888.741.748.008 1,02

20 MTLA 376,24 757.933.300 285.164.824.792 2.834.603.378.000 1.071.104.190.000 1.763.499.188.000 1.071.104.190.000 0,48

Page 105: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

90

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

21 RBMS 91,00 326.363.000 29.699.033.000 159.066.714.039 31.413.672.585 127.653.041.454 31.413.672.585 0,38

22 RDTX 4.900,00 268.800.000 1.317.120.000.000 1.549.781.893.503 403.418.286.447 1.146.363.607.056 403.418.286.447 1,11

23 SMDM 190,00 4.772.138.237 906.706.265.030 2.950.314.446.000 806.129.100.000 2.144.185.346.000 806.129.100.000 0,58

24 SMRA 780,00 14.426.781.680 11.252.889.710.400 14.255.000.367.000 9.257.325.214.000 4.997.675.153.000 9.257.325.214.000 1,44

25 SSIA 560,00 4.705.249.440 2.634.939.686.400 5.814.700.284.405 3.225.964.261.308 2.588.736.023.097 3.225.964.261.308 1,01

FIRM VALUE 2014

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

1 ADHI 3.091,71 1.801.320.000 5.569.159.057.200 10.458.881.684.274 8.818.101.139.073 1.640.780.545.201 8.818.101.139.073 1,38

2 APLN 335,00 20.315.629.000 6.805.735.715.000 23.685.737.844.000 15.256.157.344.000 8.429.580.500.000 15.256.157.344.000 0,93

3 ASRI 560,00 19.649.411.888 11.003.670.657.280 16.924.366.954.000 10.553.173.020.000 6.371.193.934.000 10.553.173.020.000 1,27

4 BAPA 50,00 661.784.520 33.089.226.000 176.171.620.663 76.625.843.194 99.545.777.469 76.625.843.194 0,62

5 BIPP 95,00 3.032.239.245 288.062.728.275 617.584.221.361 164.803.358.823 452.780.862.538 164.803.358.823 0,73

6 BKDP 98,00 7.315.022.252 716.872.180.696 829.193.043.343 231.347.145.941 597.845.897.402 231.347.145.941 1,14

7 BKSL 104,00 31.396.905.010 3.265.278.121.040 9.796.065.262.250 3.585.237.676.023 6.210.827.586.227 3.585.237.676.023 0,70

8 CTRA 1.228,97 15.165.815.994 18.638.332.882.146 23.538.715.238.878 11.886.277.775.207 11.652.437.463.671 11.886.277.775.207 1,30

9 DART 680,00 3.141.390.962 2.136.145.854.160 5.114.273.658.000 1.867.445.219.000 3.246.828.439.000 1.867.445.219.000 0,78

10 DGIK 179,00 5.521.728.500 988.389.401.500 2.045.294.737.932 940.355.179.179 1.104.939.558.753 940.355.179.179 0,94

11 DILD 650,00 10.267.099.185 6.673.614.470.250 9.004.884.010.541 4.534.717.461.562 4.470.166.548.979 4.534.717.461.562 1,24

12 EMDE 137,00 3.350.000.000 458.950.000.000 1.179.018.690.672 577.002.853.189 602.015.837.483 577.002.853.189 0,88

13 GMTD 6.100,00 101.538.000 619.381.800.000 1.524.317.216.546 857.970.061.541 666.347.155.005 857.970.061.541 0,97

14 GPRA 299,00 4.276.655.336 1.278.719.945.464 1.517.576.344.888 637.036.768.704 880.539.576.184 637.036.768.704 1,26

15 GWSA 174,00 7.800.760.000 1.357.332.240.000 5.340.991.746.366 340.618.806.283 5.000.372.940.083 340.618.806.283 0,32

16 KIJA 292,70 20.235.279.075 5.922.866.185.253 8.508.937.032.120 3.864.235.183.317 4.644.701.848.803 3.864.235.183.317 1,15

17 LPCK 10.400,00 696.000.000 7.238.400.000.000 4.390.498.820.383 1.712.352.407.686 2.678.146.412.697 1.712.352.407.686 2,04

Page 106: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

91

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

18 LPKR 1.020,00 22.771.585.119 23.227.016.821.380 37.856.376.874.602 20.235.547.016.505 17.620.829.858.097 20.235.547.016.505 1,15

19 MDLN 520,00 12.533.067.322 6.517.195.007.440 10.359.146.927.433 5.036.365.311.249 5.322.781.616.184 5.036.365.311.249 1,12

20 MTLA 440,59 757.933.300 333.937.832.647 3.250.877.510.000 1.219.945.607.000 2.030.931.903.000 1.219.945.607.000 0,48

21 RBMS 88,00 326.363.000 28.719.944.000 160.996.774.016 22.396.687.335 138.600.086.681 22.396.687.335 0,32

22 RDTX 5.250,00 268.800.000 1.411.200.000.000 1.643.386.438.778 291.696.622.736 1.351.689.816.042 291.696.622.736 1,04

23 SMDM 124,00 4.772.138.237 591.745.141.388 3.156.290.546.000 948.655.591.000 2.207.634.955.000 948.655.591.000 0,49

24 SMRA 1.520,00 14.426.781.680 21.928.708.153.600 15.872.671.877.000 9.456.215.921.000 6.416.455.956.000 9.456.215.921.000 1,98

25 SSIA 1.070,00 4.669.747.440 4.996.629.760.800 5.993.292.754.155 2.984.572.404.507 3.008.720.349.648 2.984.572.404.507 1,33

FIRM VALUE 2015

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

1 ADHI 2.140,00 3.560.849.376 7.620.217.664.640 16.761.063.514.879 11.598.931.718.043 5.162.131.796.836 11.598.931.718.043 1,15

2 APLN 334,00 19.364.561.700 6.467.763.607.800 24.559.174.988.000 15.486.506.060.000 9.072.668.928.000 15.486.506.060.000 0,89

3 ASRI 343,00 19.649.411.888 6.739.748.277.584 18.709.870.126.000 12.107.460.464.000 6.602.409.662.000 12.107.460.464.000 1,01

4 BAPA 50,00 661.784.520 33.089.226.000 175.743.601.667 74.812.450.750 100.931.150.917 74.812.450.750 0,61

5 BIPP 88,00 4.669.648.436 410.929.062.368 1.324.396.226.004 247.411.164.002 1.076.985.062.002 247.411.164.002 0,50

6 BKDP 90,00 7.315.022.252 658.352.002.680 791.161.825.436 218.404.283.896 572.757.541.540 218.404.283.896 1,11

7 BKSL 58,00 34.536.595.510 2.003.122.539.580 11.145.896.809.593 4.596.177.463.580 6.549.719.346.013 4.596.177.463.580 0,59

8 CTRA 1.451,04 15.330.659.837 22.245.400.649.881 26.258.718.560.250 13.208.497.280.342 13.050.221.279.908 13.208.497.280.342 1,35

9 DART 420,00 3.141.390.962 1.319.384.204.040 5.739.863.241.000 2.311.459.415.000 3.428.403.826.000 2.311.459.415.000 0,63

10 DGIK 85,00 5.521.728.500 469.346.922.500 2.094.465.627.081 1.010.467.912.312 1.083.997.714.769 1.010.467.912.312 0,71

11 DILD 489,00 10.267.099.185 5.020.611.501.465 10.288.572.076.882 5.517.743.393.322 4.770.828.683.560 5.517.743.393.322 1,02

12 EMDE 144,00 3.350.000.000 482.400.000.000 1.196.040.969.781 536.106.853.364 659.934.116.417 536.106.853.364 0,85

13 GMTD 7.500,00 101.538.000 761.535.000.000 1.273.990.253.786 719.732.960.562 554.257.293.224 719.732.960.562 1,16

14 GPRA 199,00 4.276.655.336 851.054.411.864 1.574.174.572.164 626.943.804.650 947.230.767.514 626.943.804.650 0,94

Page 107: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

92

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

15 GWSA 123,00 7.800.760.000 959.493.480.000 6.805.277.762.308 536.331.978.128 6.268.945.784.180 536.331.978.128 0,22

16 KIJA 245,07 20.662.178.685 5.063.680.130.333 9.740.694.660.705 4.762.940.390.118 4.977.754.270.587 4.762.940.390.118 1,01

17 LPCK 7.250,00 696.000.000 5.046.000.000.000 5.476.757.336.509 1.843.461.568.152 3.633.295.768.357 1.843.461.568.152 1,26

18 LPKR 1.035,00 22.771.585.119 23.568.590.598.165 41.326.558.178.049 22.409.793.619.707 18.916.764.558.342 22.409.793.619.707 1,11

19 MDLN 467,00 12.533.067.322 5.852.942.439.374 12.843.050.665.229 6.785.593.826.555 6.057.456.838.674 6.785.593.826.555 0,98

20 MTLA 215,00 765.512.633 164.585.216.095 3.620.742.578.000 1.407.525.853.000 2.213.216.725.000 1.407.525.853.000 0,43

21 RBMS 63,00 326.363.000 20.560.869.000 191.275.595.985 18.057.945.092 173.217.650.893 18.057.945.092 0,20

22 RDTX 6.000,00 268.800.000 1.612.800.000.000 1.872.158.609.529 282.593.660.798 1.589.564.948.731 282.593.660.798 1,01

23 SMDM 95,00 4.772.138.237 453.353.132.515 3.154.581.181.000 702.448.722.000 2.452.132.459.000 702.448.722.000 0,37

24 SMRA 1.650,00 14.426.781.680 23.804.189.772.000 18.758.262.022.000 11.228.512.108.000 7.529.749.914.000 11.228.512.108.000 1,87

25 SSIA 715,00 4.669.747.440 3.338.869.419.600 6.463.923.464.990 3.125.923.913.442 3.337.999.551.548 3.125.923.913.442 1,00

FIRM VALUE 2016

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

1 ADHI 2.080,00 3.560.849.376 7.406.566.702.080 20.095.435.959.279 14.652.655.996.381 5.442.779.962.898 14.652.655.996.381 1,10

2 APLN 210,00 19.364.561.700 4.066.557.957.000 25.711.953.382.000 15.741.190.673.000 9.970.762.709.000 15.741.190.673.000 0,77

3 ASRI 352,00 19.649.411.888 6.916.592.984.576 20.186.130.682.000 12.998.285.601.000 7.187.845.081.000 12.998.285.601.000 0,99

4 BAPA 50,00 661.784.520 33.089.226.000 179.260.878.116 72.040.603.450 107.220.274.666 72.040.603.450 0,59

5 BIPP 90,00 4.669.648.582 420.268.372.380 1.648.021.678.720 444.202.117.934 1.203.819.560.786 444.202.117.934 0,52

6 BKDP 70,00 7.315.022.252 512.051.557.640 785.095.652.150 239.151.281.393 545.944.370.757 239.151.281.393 0,96

7 BKSL 92,00 34.536.595.510 3.177.366.786.920 11.359.506.311.011 4.199.257.402.891 7.160.248.908.120 4.199.257.402.891 0,65

8 CTRA 1.335,00 15.425.291.220 20.592.763.778.700 29.072.250.000.000 14.774.323.000.000 14.297.927.000.000 14.774.323.000.000 1,22

9 DART 360,00 3.141.390.962 1.130.900.746.320 6.066.257.596.000 2.442.909.056.000 3.623.348.540.000 2.442.909.056.000 0,59

10 DGIK 55,00 5.521.728.500 303.695.067.500 1.555.022.620.037 796.318.130.465 758.704.489.572 796.318.130.465 0,71

Page 108: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

93

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

11 DILD 500,00 10.365.854.185 5.182.927.092.500 11.840.059.936.442 6.782.581.912.231 5.057.478.024.211 6.782.581.912.231 1,01

12 EMDE 140,00 3.350.000.000 469.000.000.000 1.196.040.969.781 675.649.658.921 520.391.310.860 675.649.658.921 0,96

13 GMTD 6.950,00 101.538.000 705.689.100.000 1.229.172.450.340 590.413.630.191 638.758.820.149 590.413.630.191 1,05

14 GPRA 183,00 4.276.655.336 782.627.926.488 1.569.319.030.878 559.139.315.183 1.010.179.715.695 559.139.315.183 0,85

15 GWSA 129,00 7.800.760.000 1.006.298.040.000 6.963.273.062.204 478.485.384.788 6.484.787.677.416 478.485.384.788 0,21

16 KIJA 289,72 20.662.178.685 5.986.246.408.618 10.733.598.205.115 5.095.107.624.314 5.638.490.580.801 5.095.107.624.314 1,03

17 LPCK 5.050,00 696.000.000 3.514.800.000.000 5.653.153.184.505 1.410.461.654.803 4.242.691.529.702 1.410.461.654.803 0,87

18 LPKR 720,00 22.771.585.119 16.395.541.285.680 45.603.683.000.000 23.528.544.000.000 22.075.139.000.000 23.528.544.000.000 0,88

19 MDLN 342,00 12.533.067.322 4.286.309.024.124 14.540.108.285.179 7.944.774.284.719 6.595.334.000.460 7.944.774.284.719 0,84

20 MTLA 354,00 765.512.633 270.991.472.082 3.932.529.273.000 1.430.126.743.000 2.502.402.530.000 1.430.126.743.000 0,43

21 RBMS 86,00 326.363.000 28.067.218.000 167.489.721.098 5.615.874.579 161.873.846.519 5.615.874.579 0,20

22 RDTX 10.000,00 268.800.000 2.688.000.000.000 2.101.753.788.854 273.290.660.870 1.828.463.127.984 273.290.660.870 1,41

23 SMDM 76,00 4.772.138.237 362.682.506.012 3.098.989.165.921 623.122.518.910 2.475.866.647.011 623.122.518.910 0,32

24 SMRA 1.325,00 14.426.781.680 19.115.485.726.000 20.810.319.657.000 12.644.764.172.000 8.165.555.485.000 12.644.764.172.000 1,53

25 SSIA 434,00 4.669.747.440 2.026.670.388.960 7.195.448.327.618 3.842.621.248.275 3.352.827.079.343 3.842.621.248.275 0,82

FIRM VALUE 2017

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

1 ADHI 1885,00 3.560.849.376 6.712.201.073.760 28.332.948.012.950 22.463.030.586.953 5.869.917.425.997 22.463.030.586.953 1,03

2 APLN 210,00 19.364.561.700 4.066.557.957.000 28.790.116.014.000 17.293.138.465.000 11.496.977.549.000 17.293.138.465.000 0,74

3 ASRI 356,00 19.649.411.888 6.995.190.632.128 20.728.430.487.000 12.155.738.907.000 8.572.691.580.000 12.155.738.907.000 0,92

4 BAPA 88,00 661.784.520 58.237.037.760 179.035.974.052 58.885.428.727 120.150.545.325 58.885.428.727 0,65

5 BIPP 73,00 5.028.669.338 367.092.861.674 1.748.640.897.106 534.787.535.126 1.213.853.361.980 534.787.535.126 0,52

6 BKDP 71,00 7.315.022.252 519.366.579.892 783.494.758.697 283.731.887.459 499.762.871.238 283.731.887.459 1,03

7 BKSL 130,00 55.258.654.316 7.183.625.061.080 14.977.041.120.833 5.034.486.488.719 9.942.554.632.114 5.034.486.488.719 0,82

Page 109: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

94

No KODE Closing

Price Jumlah saham

beredar EMV Total Aset Total Utang EBV D Q

8 CTRA 1185,00 18.535.694.715 21.964.798.237.275 31.706.163.000.000 16.255.398.000.000 15.450.765.000.000 16.255.398.000.000 1,21

9 DART 306,00 3.141.390.962 961.265.634.372 6.360.845.609.000 2.801.378.185.000 3.559.467.424.000 2.801.378.185.000 0,59

10 DGIK 58,00 5.521.728.500 320.260.253.000 1.820.798.804.324 1.034.401.126.690 786.397.677.634 1.034.401.126.690 0,74

11 DILD 350,00 10.365.854.185 3.628.048.964.750 13.097.184.984.411 6.786.634.657.165 6.310.550.327.246 6.786.634.657.165 0,80

12 EMDE 260,00 3.350.000.000 871.000.000.000 1.868.623.723.806 1.081.693.156.648 786.930.567.158 1.081.693.156.648 1,04

13 GMTD 10175,00 101.538.000 1.033.149.150.000 1.242.714.753.944 538.877.693.247 703.837.060.697 538.877.693.247 1,26

14 GPRA 103,00 4.276.655.336 440.495.499.608 1.499.462.028.211 466.150.356.014 1.033.311.672.197 466.150.356.014 0,60

15 GWSA 150,00 7.800.760.000 1.170.114.000.000 7.200.861.383.403 524.360.986.056 6.676.500.397.347 524.360.986.056 0,24

16 KIJA 286,00 20.824.888.369 5.955.918.073.534 11.266.320.312.348 5.366.080.073.786 5.900.240.238.562 5.366.080.073.786 1,00

17 LPCK 3140,00 696.000.000 2.185.440.000.000 12.378.227.000.000 4.657.491.000.000 7.720.736.000.000 4.657.491.000.000 0,55

18 LPKR 488,00 23.077.689.619 11.261.912.534.072 56.772.116.000.000 26.911.822.000.000 29.860.294.000.000 26.911.822.000.000 0,67

19 MDLN 294,00 12.533.067.322 3.684.721.792.668 14.599.669.337.351 7.522.211.606.109 7.077.457.731.242 7.522.211.606.109 0,77

20 MTLA 398,00 7.655.126.330 3.046.740.279.340 4.873.830.176.000 1.874.477.930.000 2.999.352.246.000 1.874.477.930.000 1,01

21 RBMS 152,66 326.363.000 49.822.575.580 218.761.202.250 42.614.232.845 176.146.969.405 42.614.232.845 0,42

22 RDTX 6000,00 268.800.000 1.612.800.000.000 2.280.461.717.989 225.499.951.528 2.054.961.766.461 225.499.951.528 0,81

23 SMDM 106,00 4.772.138.237 505.846.653.122 3.141.680.323.403 643.807.670.857 2.497.872.652.546 643.807.670.857 0,37

24 SMRA 945,00 14.426.781.680 13.633.308.687.600 21.662.711.991.000 13.308.969.928.000 8.353.742.063.000 13.308.969.928.000 1,24

25 SSIA 515,00 4.705.249.440 2.423.203.461.600 8.851.436.967.401 4.374.602.549.195 4.476.834.418.206 4.374.602.549.195 0,77

Page 110: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

95

Lampiran 4: Hasil perhitungan kepemilikan manajerial

No KODE 2012 2013 2014 2015 2016 2017

1 ADHI 0.050% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

2 APLN 3.100% 3.100% 3.100% 3.090% 3.070% 0,040%

3 ASRI 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

4 BAPA 0.001% 6.344% 6.344% 0.134% 0.134% 21,576%

5 BIPP 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 2,230%

6 BKDP 8.200% 8.200% 8.200% 8.200% 8.200% 8,200%

7 BKSL 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 26,410%

8 CTRA 0.204% 0.206% 0.206% 0.006% 0.006% 0,000%

9 DART 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 27,850%

10 DGIK 0.100% 0.100% 0.100% 0.100% 0.292% 0,326%

11 DILD 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

12 EMDE 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

13 GMTD 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

14 GPRA 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 5,030%

15 GWSA 0.000% 0.040% 0.040% 0.040% 0.040% 0,040%

16 KIJA 0.000% 0.000% 0.000% 0.029% 0.015% 4,819%

17 LPCK 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

18 LPKR 0.000% 0.000% 0.001% 0.000% 0.000% 0,000%

19 MDLN 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

20 MTLA 0.204% 0.321% 0.392% 0.513% 0.396% 0,396%

21 RBMS 69.490% 50.360% 50.360% 57.100% 57.100% 51,882%

22 RDTX 1.030% 1.270% 1.270% 1.030% 13.940% 2,498%

23 SMDM 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0.000% 0,000%

24 SMRA 0.280% 0.280% 0.280% 0.280% 0.140% 0,610%

25 SSIA 3.130% 2.490% 1.170% 1.130% 1.130% 1,132%

Page 111: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

96

Lampiran 5: Hasil perhitungan ukuran perusahaan

Tahun 2012 2013 2014 2015 2016 2017

No Kode Total Aset Ln

Aset Total Aset

Ln

Aset Total Aset

Ln

Aset Total Aset

Ln

Aset Total Aset

Ln

Aset Total Aset

Ln

Aset

1 ADHI 7,872,073,635,468 29.69 9,720,961,764,422 29.91 10,458,881,684,274 29.98 16.761.063.514.879 30,5 20.095.435.959.279 30,63 28.332.948.012.950 30,98

2 APLN 15,195,642,352,000 30.35 19,679,908,990,000 30.61 23,685,737,844,000 30.80 24.559.174.988.000 30,8 25.711.953.382.000 30,88 28.790.116.014.000 30,99

3 ASRI 10,946,417,244,000 30.02 14,428,082,567,000 30.30 16,924,366,954,000 30.46 18.709.870.126.000 30,6 20.186.130.682.000 30,64 20.728.430.487.000 30,66

4 BAPA 159,093,151,873 25.79 175,635,233,972 25.89 176,171,620,663 25.89 175.743.601.667 25,9 179.260.878.116 25,91 179.035.974.052 25,91

5 BIPP 178,403,632,950 25.91 561,406,598,837 27.05 617,584,221,361 27.15 1.324.396.226.004 27,9 1.648.021.678.720 28,13 1.748.640.897.106 28,19

6 BKDP 899,948,360,908 27.53 845,487,178,846 27.46 829,193,043,343 27.44 791.161.825.436 27,4 785.095.652.150 27,39 783.494.758.697 27,39

7 BKSL 6,154,231,305,371 29.45 10,665,713,361,698 30.00 9,796,065,262,250 29.91 11.145.896.809.593 30 11.359.506.311.011 30,06 14.977.041.120.833 30,34

8 CTRA 15,023,391,727,244 30.34 20,245,534,912,143 30.64 23,538,715,238,878 30.79 26.258.718.560.250 30,9 29.072.250.000.000 31 31.706.163.000.000 31,09

9 DART 4,293,161,447,000 29.09 4,768,449,638,000 29.19 5,114,273,658,000 29.26 5.739.863.241.000 29,4 6.066.257.596.000 29,43 6.360.845.609.000 29,48

10 DGIK 1,757,959,418,449 28.20 2,100,802,668,869 28.37 2,045,294,737,932 28.35 2.094.465.627.081 28,4 1.555.022.620.037 28,07 1.820.798.804.324 28,23

11 DILD 6,091,751,240,542 29.44 7,526,470,401,005 29.65 9,004,884,010,541 29.83 10.288.572.076.882 30 11.840.059.936.442 30,1 13.097.184.984.411 30,2

12 EMDE 886,378,756,878 27.51 938,536,950,089 27.57 1,179,018,690,672 27.80 1.196.040.969.781 27,8 1.363.641.661.657 27,81 1.868.623.723.806 28,26

13 GMTD 900,597,066,316 27.53 1,307,846,871,186 27.90 1,524,317,216,546 28.05 1.273.990.253.786 27,9 1.229.172.450.340 27,84 1.242.714.753.944 27,85

14 GPRA 1,310,251,294,004 27.90 1,332,678,268,231 27.92 1,517,576,344,888 28.05 1.574.174.572.164 28,1 1.569.319.030.878 28,08 1.499.462.028.211 28,04

15 GWSA 2,074,853,325,402 28.36 4,688,677,189,263 29.18 5,340,991,746,366 29.31 6.805.277.762.308 29,6 6.963.273.062.204 29,57 7.200.861.383.403 29,61

16 KIJA 7,077,817,870,077 29.59 8,257,711,872,648 29.74 8,508,937,032,120 29.77 9.740.694.660.705 29,9 10.733.598.205.115 30 11.266.320.312.348 30,05

17 LPCK 2,832,000,551,101 28.67 3,854,166,345,345 28.98 4,390,498,820,383 29.11 5.476.757.336.509 29,3 5.653.153.184.505 29,36 12.378.227.000.000 30,15

18 LPKR 24,869,295,733,093 30.84 31,308,357,763,829 31.07 37,856,376,874,602 31.26 41.326.558.178.049 31,4 45.603.683.000.000 31,45 56.772.116.000.000 31,67

19 MDLN 4,591,920,046,013 29.16 9,560,059,574,401 29.89 10,359,146,927,433 29.97 12.843.050.665.229 30,2 14.540.108.285.179 30,31 14.599.669.337.351 30,31

20 MTLA 2,015,753,149,000 28.33 2,834,603,378,000 28.67 3,250,877,510,000 28.81 3.620.742.578.000 28,9 3.932.529.273.000 29 4.873.830.176.000 29,21

21 RBMS 152,811,855,863 25.75 159,066,714,039 25.79 160,996,774,016 25.80 191.275.595.985 26 167.489.721.098 25,84 218.761.202.250 26,11

22 RDTX 1,207,905,280,350 27.82 1,549,781,893,503 28.07 1,643,386,438,778 28.13 1.872.158.609.529 28,3 2.101.753.788.854 28,37 2.280.461.717.989 28,46

23 SMDM 2,637,664,776,000 28.60 2,950,314,446,000 28.71 3,156,290,546,000 28.78 3.154.581.181.000 28,8 3.098.989.165.921 28,76 3.141.680.323.403 28,78

24 SMRA 10,876,386,685,000 30.02 14,255,000,367,000 30.29 15,872,671,877,000 30.40 18.758.262.022.000 30,6 20.810.319.657.000 30,67 21.662.711.991.000 30,71

25 SSIA 4,854,633,414,808 29.21 5,814,700,284,405 29.39 5,993,292,754,155 29.42 6.463.923.464.990 29,5 7.195.448.327.618 29,6 8.851.436.967.401 29,81

Page 112: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

97

Lampiran 6: Hasil perhitungan profitabilitas

PROFIT 2012

No Kode Laba Bersih Total Aset ROA

1 ADHI 213,317,532,467 7,872,073,635,468 0.0271

2 APLN 841,290,753,000 15,195,642,352,000 0.0554

3 ASRI 1,216,091,539,000 10,946,417,244,000 0.1111

4 BAPA 4,488,128,775 159,093,151,873 0.0282

5 BIPP -15,132,023,671 178,403,632,950 -0.0848

6 BKDP -58,396,173,479 899,948,360,908 -0.0649

7 BKSL 220,926,021,026 6,154,231,305,371 0.0359

8 CTRA 849,382,875,816 15,023,391,727,244 0.0565

9 DART 180,828,252,000 4,293,161,447,000 0.0421

10 DGIK 47,468,237,297 1,757,959,418,449 0.0270

11 DILD 200,435,726,378 6,091,751,240,542 0.0329

12 EMDE 4,172,791,951 886,378,756,878 0.0047

13 GMTD 64,373,090,893 900,597,066,316 0.0715

14 GPRA 56,281,503,224 1,310,251,294,004 0.0430

15 GWSA 434,314,925,774 2,074,853,325,402 0.2093

16 KIJA 380,022,434,090 7,077,817,870,077 0.0537

17 LPCK 407,021,908,297 2,832,000,551,101 0.1437

18 LPKR 1,322,847,018,938 24,869,295,733,093 0.0532

19 MDLN 260,474,880,599 4,591,920,046,013 0.0567

20 MTLA 240,967,649,000 2,015,753,149,000 0.1195

21 RBMS 1,922,865,325 152,811,855,863 0.0126

22 RDTX 124,817,978,364 1,207,905,280,350 0.1033

23 SMDM 46,319,686,000 2,637,664,776,000 0.0176

24 SMRA 792,085,965,000 10,876,386,685,000 0.0728

25 SSIA 738,617,877,486 4,854,633,414,808 0.1521

Page 113: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

98

PROFIT 2013

No Kode Laba Bersih Total Aset ROA

1 ADHI 408.437.913.454 9.720.961.764.422 0,0420

2 APLN 930.240.497.000 19.679.908.990.000 0,0473

3 ASRI 889.576.596.000 14.428.082.567.000 0,0617

4 BAPA 5.025.737.151 175.635.233.972 0,0286

5 BIPP 103.956.124.199 561.406.598.837 0,1852

6 BKDP -59.138.577.166 845.487.178.846 -0,0699

7 BKSL 605.095.613.999 10.665.713.361.698 0,0567

8 CTRA 1.413.388.450.323 20.245.534.912.143 0,0698

9 DART 180.800.291.000 4.768.449.638.000 0,0379

10 DGIK 66.105.835.017 2.100.802.668.869 0,0315

11 DILD 329.608.541.861 7.526.470.401.005 0,0438

12 EMDE 34.002.476.382 938.536.950.089 0,0362

13 GMTD 91.845.276.661 1.307.846.871.186 0,0702

14 GPRA 106.511.465.341 1.332.678.268.231 0,0799

15 GWSA 144.360.310.456 4.688.677.189.263 0,0308

16 KIJA 104.477.632.614 8.257.711.872.648 0,0127

17 LPCK 590.616.930.141 3.854.166.345.345 0,1532

18 LPKR 1.592.491.214.696 31.308.357.763.829 0,0509

19 MDLN 2.451.686.470.278 9.560.059.574.401 0,2565

20 MTLA 240.967.649.000 2.834.603.378.000 0,0850

21 RBMS -13.984.028.601 159.066.714.039 -0,0879

22 RDTX 198.229.841.964 1.549.781.893.503 0,1279

23 SMDM 26.471.209.000 2.950.314.446.000 0,0090

24 SMRA 1.095.888.248.000 14.255.000.367.000 0,0769

25 SSIA 748.977.052.516 5.814.700.284.405 0,1288

Page 114: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

99

PROFIT 2014

No Kode Laba Bersih Total Aset ROA

1 ADHI 331.660.506.417 10.458.881.684.274 0,0317

2 APLN 980.963.925.000 23.685.737.844.000 0,0414

3 ASRI 1.176.955.123.000 16.924.366.954.000 0,0695

4 BAPA 7.046.505.797 176.171.620.663 0,0400

5 BIPP 19.658.721.859 617.584.221.361 0,0318

6 BKDP 7.194.926.446 829.193.043.343 0,0087

7 BKSL 40.727.292.707 9.796.065.262.250 0,0042

8 CTRA 1.794.593.760.029 23.538.715.238.878 0,0762

9 DART 408.108.626.000 5.114.273.658.000 0,0798

10 DGIK 61.067.901.755 2.045.294.737.932 0,0299

11 DILD 432.417.358.803 9.004.884.010.541 0,0480

12 EMDE 45.095.563.191 1.179.018.690.672 0,0382

13 GMTD 120.000.195.583 1.524.317.216.546 0,0787

14 GPRA 92.228.024.751 1.517.576.344.888 0,0608

15 GWSA 570.261.644.825 5.340.991.746.366 0,1068

16 KIJA 398.826.621.307 8.508.937.032.120 0,0469

17 LPCK 845.971.817.517 4.390.498.820.383 0,1927

18 LPKR 3.139.951.258.489 37.856.376.874.602 0,0829

19 MDLN 706.295.408.232 10.359.146.927.433 0,0682

20 MTLA 309.493.712.000 3.250.877.510.000 0,0952

21 RBMS 3.006.840.129 160.996.774.016 0,0187

22 RDTX 232.649.992.213 1.643.386.438.778 0,1416

23 SMDM 44.039.549.000 3.156.290.546.000 0,0140

24 SMRA 1.617.479.556.000 15.872.671.877.000 0,1019

25 SSIA 515.749.346.773 5.993.292.754.155 0,0861

Page 115: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

100

PROFIT 2015

No Kode Laba Bersih Total Aset ROA

1 ADHI 465.025.548.006 16.761.063.514.879 0,0277

2 APLN 1.116.763.447.000 24.559.174.988.000 0,0455

3 ASRI 684.287.753.000 18.709.870.126.000 0,0366

4 BAPA 1.204.642.974 175.743.601.667 0,0069

5 BIPP 125.181.521.808 1.324.396.226.004 0,0945

6 BKDP -28.227.002.713 791.161.825.436 -0,0357

7 BKSL 61.673.665.333 11.145.896.809.593 0,0055

8 CTRA 1.740.300.162.426 26.258.718.560.250 0,0663

9 DART 177.765.808.000 5.739.863.241.000 0,0310

10 DGIK 4.680.484.034 2.094.465.627.081 0,0022

11 DILD 419.044.195.464 10.288.572.076.882 0,0407

12 EMDE 61.268.278.934 1.196.040.969.781 0,0512

13 GMTD 118.494.551.000 1.273.990.253.786 0,0930

14 GPRA 72.893.324.167 1.574.174.572.164 0,0463

15 GWSA 1.263.864.476.009 6.805.277.762.308 0,1857

16 KIJA 331.442.663.161 9.740.694.660.705 0,0340

17 LPCK 914.989.279.214 5.476.757.336.509 0,1671

18 LPKR 1.024.120.634.260 41.326.558.178.049 0,0248

19 MDLN 873.420.195.958 12.843.050.665.229 0,0680

20 MTLA 239.982.607.000 3.620.742.578.000 0,0663

21 RBMS -3.085.638.160 191.275.595.985 -0,0161

22 RDTX 258.656.574.637 1.872.158.609.529 0,1382

23 SMDM 75.239.795.000 3.154.581.181.000 0,0239

24 SMRA 1.064.079.939.000 18.758.262.022.000 0,0567

25 SSIA 383.182.228.263 6.463.923.464.990 0,0593

Page 116: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

101

PROFIT 2016

No Kode Laba Bersih Total Aset ROA

1 ADHI 315.107.783.135 20.095.435.959.279 0,0157

2 APLN 939.737.108.000 25.711.953.382.000 0,0365

3 ASRI 510.243.279.000 20.186.130.682.000 0,0253

4 BAPA 1.818.062.130 179.260.878.116 0,0101

5 BIPP 27.224.420.762 1.648.021.678.720 0,0165

6 BKDP -28.948.289.175 785.095.652.150 -0,0369

7 BKSL 562.426.910.051 11.359.506.311.011 0,0495

8 CTRA 1.170.706.000.000 29.072.250.000.000 0,0403

9 DART 191.876.068.000 6.066.257.596.000 0,0316

10 DGIK -386.844.114.943 1.555.022.620.037 -0,2488

11 DILD 297.350.554.988 11.840.059.936.442 0,0251

12 EMDE 65.470.178.568 1.196.040.969.781 0,0547

13 GMTD 86.914.558.516 1.229.172.450.340 0,0707

14 GPRA 46.995.769.773 1.569.319.030.878 0,0299

15 GWSA 210.148.843.517 6.963.273.062.204 0,0302

16 KIJA 426.542.322.505 10.733.598.205.115 0,0397

17 LPCK 539.794.979.877 5.653.153.184.505 0,0955

18 LPKR 1.227.374.000.000 45.603.683.000.000 0,0269

19 MDLN 501.349.673.188 14.540.108.285.179 0,0345

20 MTLA 316.514.414.000 3.932.529.273.000 0,0805

21 RBMS -6.713.147.549 167.489.721.098 -0,0401

22 RDTX 260.009.476.018 2.101.753.788.854 0,1237

23 SMDM 20.429.870.704 3.098.989.165.921 0,0066

24 SMRA 605.050.858.000 20.810.319.657.000 0,0291

25 SSIA 100.854.847.637 7.195.448.327.618 0,0140

Page 117: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

102

PROFIT 2017

No Kode Laba Bersih Total Aset ROA

1 ADHI 517.059.848.207 28.332.948.012.950 0,018249

2 APLN 1.882.581.400.000 28.790.116.014.000 0,06539

3 ASRI 1.385.189.177 20.728.430.487 0,066826

4 BAPA 13.212.381.915 179.035.974.052 0,073797

5 BIPP 31.033.697.167 1.748.640.897.106 0,017747

6 BKDP -43.170.166.331 783.494.758.697 -0,0551

7 BKSL 468.559.181.741 14.977.041.120.833 0,031285

8 CTRA 1.018.529.000.000 31.706.163.000.000 0,032124

9 DART 30.177.817.000 6.360.845.609.000 0,004744

10 DGIK 15.467.633.459 1.820.798.804.324 0,008495

11 DILD 271.536.513.369 13.097.184.984.411 0,020732

12 EMDE 106.211.882.512 1.868.623.723.806 0,05684

13 GMTD 68.230.259.472 1.242.714.753.944 0,054904

14 GPRA 37.316.086.438 1.499.462.028.211 0,024886

15 GWSA 188.500.432.096 7.200.861.383.403 0,026177

16 KIJA 149.840.578.536 11.266.320.312.348 0,0133

17 LPCK 638.440.000.000 12.378.227.000.000 0,051578

18 LPKR 856.984.000.000 56.772.116.000.000 0,015095

19 MDLN 614.773.608.046 14.599.669.337.351 0,042109

20 MTLA 551.010.785.000 4.873.830.176.000 0,113055

21 RBMS 14.519.780.720 218.761.202.250 0,066373

22 RDTX 246.909.721.574 2.280.461.717.989 0,108272

23 SMDM 19.737.381.645 3.141.680.323.403 0,006282

24 SMRA 532.437.613.000 21.662.711.991.000 0,024579

25 SSIA 1.241.357.001.429 8.851.436.967.401 0,140244

Page 118: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

103

Lampiran 7 : Hasil perhitungan output SPSS

Hasil Uji Statistik Desriptif

Descriptive Statistics

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

CSR 150 ,03225 ,16129 ,10372 ,02680

FIRM VALUE 150 ,201 2,039 ,91313 ,354327

CSR MNJ 150 ,000000 ,082192 ,00389244 ,013075057

PROFIT 150 -,249 ,256 ,05006 ,058334

SIZE 150 25,752 31,670 29,022 1,462

Valid N (listwise) 150

Hasil Uji Normalitas Menggunakan Grafik Histogram

Page 119: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

104

Hasil Uji Normalitas Menggunakan Grafik P-Plot

Hasil Uji Normalitas Statisik Kolmogorov-Smirnov

Unstandardized

Residual

N 150

Normal Parametersa,b

Mean ,0000000

Std. Deviation ,30980489

Most Extreme Differences Absolute ,050

Positive ,050

Negative -,023

Test Statistic ,050

Asymp. Sig. (2-tailed) ,200c,d

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

c. Lilliefors Significance Correction.

d. This is a lower bound of the true significance.

Page 120: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

105

Hasil Uji Mulitikolinieritas

Model

Collinearity Statistics

Tolerance VIF

1 (Constant)

CSR ,922 1,085

CSR MNJ ,814 1,229

PROFIT ,920 1,087

SIZE ,827 1,209

a. Dependent Variable: FIRM VALUE

Hasil Uji Autokorelasi Menggunakan Runs-Test

Runs Test

Unstandardized

Residual

Test Valuea -,01175

Cases < Test Value 75

Cases >= Test Value 75

Total Cases 150

Number of Runs 76

Z ,000

Asymp. Sig. (2-tailed) 1,000

a. Median

Page 121: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

106

Hasil Uji Heteroskedastisitas Menggunakan Grafik Scatterplot

Hasil Uji Koefisien Adjusted R Square

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 ,485a ,236 ,214 ,314049

a. Predictors: (Constant), SIZE, PROFIT, CSR , CSR MNJ

b. Dependent Variable: FIRM VALUE

Hasil Uji Simultan F

ANOVAa

Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig.

1 Regression 4,406 4 1,101 11,168 ,000b

Residual 14,301 145 ,099

Total 18,707 149

a. Dependent Variable: FIRM VALUE

b. Predictors: (Constant), SIZE, PROFIT, CSR , CSR MNJ

Page 122: PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY …repository.uinjkt.ac.id/dspace/bitstream/123456789/46703/1/TEGUH ARIEF RIDWAN-FEB.pdfPENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP NILAI

107

Hasil Uji Statistik t

Coefficientsa

Model

Unstandardized

Coefficients

Standardized

Coefficients

t Sig. B Std. Error Beta

1 (Constant) -,323 ,551 -,587 ,558

CSR -3,369 ,999 -,255 -3,371 ,001

CSR MNJ -5,139 2,181 -,190 -2,356 ,020

PROFIT 1,413 ,460 ,233 3,072 ,003

SIZE ,053 ,019 ,218 2,734 ,007

a. Dependent Variable: FIRM VALUE