Pengantar Manajemen - 5

Bachelor in Economics (S.E): Manajemen

Course : Pengantar Manajemen (1503PM05)

online.uwin.ac.id

Session Topic : Tanggung Jawab Sosial

dan Etika Manajemen

Course: Pengantar Manajemen

By Murdani, BBA, MM

UWIN eLearning Program

Powered by HarukaEdu.com - 1503PM05- Hal 3

Content

• Part 1 Tanggung Jawab Sosial & Etika Manajerial • Part 2 Manajemen Berbasis Nilai

• Part 3 Tahap Perkembangan Moral

Part1: Tanggung Jawab Sosial & Etika Manajerial


Tanggung Jawab Sosial: Definisi

Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial

Definisi tanggung jawab sosial menurut,

Pandangan...,

1. Klasik

Defn: Tanggung jawab sosial manajemen hanyalah

memaksimalkan laba

2. Sosial Ekonomi

Defn: Tanggung jawab sosial manajemen bukan sekedar

menghasilkan laba, tetapi juga mencakup,

• melindungi dan

• meningkatkan

...kesejahteraan sosial


Tanggung Jawab Sosial: Definisi (lanjut)

Tanggung Jawab Sosial

Defn: Kewajiban perusahaan bisnis di luar yang,

• dituntut oleh hukum dan pertimbangan ekonomi,

• ...untuk mengejar berbagai sasaran jangka panjang yang

baik bagi masyarakat


Tanggung Jawab: Manajemen

Tahap 1

• Pemilik

• Manajemen

Tahap 2

• Karyawan

Tahap 3

• Anggota Lingkungan Tertentu

Tahap 4

• Masyarakat Luas

Lebih Kecil Pertanggung-jawaban sosial Lebih Besar


Tanggung Jawab: Tingkat Keberhasilan Sosial

Kewajiban Sosial

Kecepat Tanggapan

Sosial

Tanggung Jawab

Sosial


Tanggung Jawab: Kewajiban Sosial

Kewajiban sosial

Defn: Kewajiban perusahaan untuk memenuhi tanggung jawab ekonomis dan

hukum

Kecepat tanggapan sosial

Defn: Kemampuan perusahaan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan

masyarakat yang berubah-ubah

No. Perbedaan Tanggung Jawab

Sosial Kecepat-Tanggapan Sosial

1. Pertimbangan

Utama Etis Pragmatis

2. Fokus Tujuan Sarana

3. Penekanan Kewajiban Tanggapan

4. Kerangka Kerja

Keputusan Jangka Panjang

Jangka Menengah dan

Pendek


Tanggung Jawab: Manajemen yang Ramah Lingkungan

Berbagai Bentuk Pendekatan Menjadi Hijau

Tahap 1

• Pendekatan Hukum (Hijau Muda)

Tahap 2

• Pendekatan Pasar

Tahap 3

• Pendekatan Pemercaya

Tahap 4

• Pendekatan Aktifis (Hijau Tua)

Rendah Kepekaan Terhadap Lingkungan Tinggi


Tanggung Jawab: Masalah Lingkungan Global

Masalah Lingkungan

Global

Kecelakaan Industri

Menipisnya SDA

Pencemaran (Udara, Air,

Tanah)

Limbah Beracun

Pemanasan Global

Part2: Manajemen Berbasis Nilai


Manajemen Berbasis Nilai: Definisi & Tujuan

Manajemen Berbasis Nilai

Defn: Pendekatan terhadap pengelolaan di mana para manajer,

• menetapkan,

• memajukan dan

• mempraktekkan

...nilai-nilai bersama sebuah organisasi

Tujuan nilai bersama

NILAI

BERSAMA

ORGANISASI

Menuntun keputusan

& tindakan

para manajer

Membentuk

Perilaku karyawan

Mempengaruhi

upaya

pemasaran

Membentuk

semangat

tim


Manajemen Berbasis Nilai: Mengembangkan Nilai Bersama

Untuk menciptakan pernyataan nilai-nilai perusahaan yang bagus

1. Libatkan semua orang yang ada pada perusahaan itu

2. Biarkanlah nilai-nilai itu disesuaikan dengan kebutuhan oleh

masing-masing,

• departemen atau

• unit

3. Perhitungkaan dan terimalah perlawanan karyawan

4. Buatlah pernyataan itu pendek saja

5. Hindarilah pernyataan-pernyataan sepele

6. Hindarilah acuan keagamaan

7. Tantanglah

8. Hayatilah


Manajemen Berbasis Nilai: Etika Manajerial

Etika Manajerial

Defn: Peraturan dan prinsip yang mendefinisikan tindakan benar

dan salah.

4 pandangan tentang etika

Pandangan etika...,

1. Utilitarian (utilitarian view of ethics)

Keputusan etika dibuat semata-mata berdasarkan hasil atau

akibat keputusan itu.

2. Hak (rights view of ethics)

Peduli terhadap penghormatan dan perlindungan hak kebebasan

pribadi individu


Manajemen Berbasis Nilai: Etika Manajerial (lanjut)

3. Teori keadilan (theory of justice view of ethics)

• Para manajer memaksakan dan mendorong peraturan

secara adil dan

• tidak memihak dari tindakan itu dilakukan dengan

mengikuti seluruh peraturan dan perundang-undangan di

bidang hukum.

4. Teori kontrak sosial terpadu (integrative social contracts

theory)

Keputusan atau etika harus didasarkan pada sejumlah

faktor...,

• empiris (apa yang ada) dan

• normatis (apa yang seharusnya)


Manajemen Berbasis Nilai: Faktor

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etika Manajemen

Karakteristik

individual

Intensitas

masalah

Berbagai

variabel

struktural

Budaya

orgaanisasi

Perilaku etis/

Tidak etis

Yang membuat

moderat

Dilema

etis

Tahap

perkembangan

moral

Part3: Tahap Perkembangan Moral


Perkembangan Moral: 3 Tahap

1. Pra konvensional

Menaati peraturan hanya...,

• untuk menghindari hukuman fisik

• ketika berbuat seperti itu merupakan kepentingan anda langsung

2. Konvensional

• Menghayati apa yang diharapkan oleh orang-orang yang dekat dengan

Anda

• Mempertahankan tatanan konvensional dengan memenuhi berbagai

kewajiban yang telah Anda sepakati

3. Prinsip

a. Menghargai hak-hak orang lain dan

• ...mempertahankan nilai-nilai dan hak-hak mutlak tanpa...

• ...mempedulikan pendapat mayoritas

b. Mengikuti prinsip-prinsip etis yang dipilih sendiri walaupun prinsip-prinsip itu

melanggar hukum


Perkembangan Moral: Karakteristik

Karakteristik individu

1. Nilai (value)

Keyakinan dasar tentang apa yang...,

• benar dan

• salah

2. Kekuatan ego

Ukuran kepribadian tentang kekuatan keyakinan seseorang

3. Tempat kendali (locus of control)

Sifat kepribadian yang,

• mengukur derajat sampai seberapa orang yakin bahwa...

• ...mereka mampu mengendalikan nasib mereka sendiri.


Perkembangan Moral: Etika

Etika Di Tempat Kerja (Krietne dan Kinicki)

1. Bertingkah laku etis

2. Penyaringan karyawan yang potensial

3. Mengembangkan kode etik yang berarti

4. Membentuk,

• Posisi,

• Unit dan

• Mekanisme

...struktural lain yang menggunakan etis


Referensi

Gembelcungkring (2012) Materi Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial.

Web: gembelcungkring.files.wordpress.com


online.uwin.ac.id

Associate Partners :

Powered by HarukaEdu.com

Course : Pengantar Manajemen (1503PM05)

Pengantar Manajemen - 5

Education

Transcript of Pengantar Manajemen - 5