MERENCANAKAN

BISNIS By Nina Triolita

Pertemuan ke-4

PENGANTAR BISNIS

TUJUAN PEMBELAJARAN

Menjelaskan pemegang kepentingan

utama dalam bisnis

Menjelaskan menciptakan ide bisnis

Menjelaskan pengaruh teknologi dalam

menciptakan bisnis

Menjelaskan fungsi utama bisnis

Pengelompokan bisnis

Bisnis Perseorangan

Bisnis Kemitraan (Firma/CV)

Bisnis Koorporasi (Perseroan

Terbatas)

PEMEGANG KEPENTINGAN UTAMA

DALAM BISNIS

1. Pemilik /Wirausahawan (Enterpreneur)

2. Karyawan (Employed)

3. Pemasok (Suplier)

4. Kreditor

5. Pelanggan (Customer)

Pemilik (wirausaha/enterpreneur)

Orang yang mengorganisasi, mengelola dan

mengasumsikan resiko semua kegiatan bisnis.

Saham : Sertifikat yang dikeluarkan suatu perusahaan sebagai bentuk

kepemilikan perusahaan.

Pemegang Saham : Investor yang ingin menjadi pemilik dari sebagian perusahaan dengan

menanamkan modalnya yang berupa saham.

Tugas dan Tanggung Jawab pemilik

Berhak merencanakan dan mengambil keputusan dalam semua

kegiatan bisnis.

Memiliki tanggung jawab terhadap semua kegiatan bisnis,

karyawan, konsumen, lingkungan serta peraturan pemerintah.

Berhak menentukan visi dan misi perusahaan/bisnis.

Memiliki wawasan dan kreatifitas tinggi dalam memajukan

usahanya.

Mampu menghadapi persaingan bisnis dan perkembangan

kebutuhan masyarakat.

Kepemilikan modal pengusaha

1 M = Me

2 M = Me + Material

3 M = Me + Material + Manajemen

Karyawan

Orang yang menjadi bagian penting dalam kegiatan operasional bisnis.

Jumlah karyawan ditentukan oleh bentuk kepemilikan bisnisnya.

Dalam perusahaan kemitraan atau korporasi memiliki susunan organisasi yang menetukan pembagian tugas kerja dalam setiap jabatan.

Setiap karyawan berhak mendapatkan gaji atas pekerjaan yang dilakukan.

Setiap karyawan berhak mengikuti peraturan dalam perusahaan maupun peraturan pemerintah.

Pemasok / suplier

Memiliki peranan dalam menyediakan sumber bahan baku/produsen.

Jenis Pemasok :

Pemasok Barang

Pemasok yang menyediakan sumber bahan baku berupa produk mentah/jadi yang secara fisik dapat dilihat.

Pemasok Jasa

Pemasok yang menyediakan jasa yang dapat membantu kegiatan perusahaan dalam bisnisnya.

Kreditur

Pihak individu maupun perusahaan yang memberikan

pinjaman kepada pemilik usaha guna meningkatkan kemajuan

perusahaan.

Berhak mendapatkan bunga atas pinjaman sesuai

kesepakatan antara kreditur dan pemilik bisnis.

Kredit usaha bisa diambil maupun tidak sesuai keputusan

pemilik usaha.

Pelanggan/konsumen

Komponen bisnis yang mengkonsumsi dan membeli

barang/jasa yang dihasilkan dalam suatu bisnis.

Berhak memilih produk yang akan dikonsumsi maupun

dibeli sesuai kebutuhan dan kemampuan yang

dimiliki.

Kepuasan pelanggan sangat menentukan nilai

produk/jasa dalam suatu bisnis.

MENCIPTAKAN IDE BISNIS

Ada beberapa alasan mengapa orang menciptakan ide bisnis

Menjadi atasan bagi diri sendiri.

Senang dengan tantangan dan prestise yang berhubungan dengan memiliki perusahaan/bisnis.

Mendapat penghasilan yang lebih besar.

Untuk menciptakan ide bisnis, seseorang dapat melihat peluang yang berasal dari dirinya sendiri (keahlian,

pengalaman kerja, hobi) atau melihat lingkungan luar melalui riset pasar (kebutuhan masyarakat)

Pengaruh teknologi terhadap suatu

bisnis

Teknologi merupakan pengetahuan atau alat yang digunakan

untuk menghasilkan suatu barang dan jasa.

Teknologi memberikan kontribusi dalam keberhasilan suatu

bisnis.

Teknologi Informasi adalah teknologi yang bisa

mendapatkan informasi untuk dipergunakan dalam

menghasilkan barang dan jasa.

Bisnis elektronik (e-bussiness) atau komersial elektronik (e-

commerce) adalah penggunaan komunikasi elektronik untuk

menghasilkan atau menjual barang dan jasa.

Pemanfaatan media teknologi bagi

bisnis

1. Menciptakan Basis Bagi Klien Atau Pelanggan

2. Analisa Produk Dan Pasar

3. Nasehat dan Bantuan Pakar Di Bidangnya

4. Rekruitmen Tenaga Kerja dan Penyedian Lowongan Kerja.

5. Akses Informasi dan Penyebaran Informasi

6. Komunikasi Yang Cepat dan Pengiriman Dokumen Dengan

Biaya Murah

7. Menciptakan Peluang Bisnis Baru

Fungsi utama bisnis

1. Manajemen

Keputusan manajemen menentukan bagaimana sumberdaya perusahaan

dialokasikan.

2. Pemasaran

Keputusan Pemasaran menentukan produk yang dijual, harga, distribusi, dan

informasi.

3. Keuangan

Menentukan bagaimana mendapatkan dan menanamkan modal

4. Akutansi

Memonitor kinerja dan mendeteksi penggunaan sumber daya agar sesuai

dengan rencana perusahaan

5. Sistem Informasi

Memberikan informasi kepada karywan yang memungkinkan mereka

memperbaiki keputusan bisnis.

Komponen-komponen dalam

perencanan bisnis

1. Menciptakan ide Bisnis

2. Strategi Pemasaran

3. Analisa Pesaing

4. Rencana desain dan Pengembangan

5. Rencana Operasional dan Manajemen

6. Pembiayaan

7. Kesimpulan Usaha

1. Ulasan diskripsi bisnis

Bentuk Kepemilikan Bisnis

Produk apa yang dihasilkan

Alasan memilih bisnis tersebut

Visi dan Misi Perusahaan

Pemanfaatan teknik 5 M :

Man, Material, Metode, Money, Market

2. STRATEGI PEMASARAN

1. Marketing Mix ( Bauran Pemasaran)

4 P : Product

Price

Place

Promotion

2. SWOT Analysis

( Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

3. Analisa Pesaing

Analisa Pesaing digunakan untuk mengetahui

kekuatan dan kelemahan pesaing anda dalam

satu pasar yang sama. Setelah menemukan

kekuatannya, kemudian mencari strategi untuk

memasarkan produk dengan cara yang berbeda

dengan pesaing. Anda juga harus mencari

strategi untuk menghalangi pesaing masuk dan

meniru strategi yang sama dengan anda.

4. Rencana desain dan pengembangan

Rencana desain dan pengembangan dperlukan untuk

menunjukkan tahap perencanaan produk, grafik

pengembangan dalam konteks produksi dan penjualan.

Ini berguna untuk membuat rencana anggaran biaya

produksi yang sesuai dengan kebutuhan.

5. Rencana Operasional dan

Manajemen

Rencana desain dan pengembangan

dperlukan untuk menunjukkan tahap

perencanaan produk, grafik pengembangan

dalam konteks produksi dan penjualan. Ini

berguna untuk membuat rencana anggaran

biaya produksi yang sesuai dengan

kebutuhan.

6. PEMBIAYAAN

Faktor pembiayaan meliputi darimana

sumber dana berasal, bagaimana mengatur

anggaran agar efisien namun tetap dapat

mengoperasikan seluruh divisi dalam

perusahaan agar berjalan lancar.

7. Kesimpulan usaha

Kesimpulan dari seluruh kerangka bisnis plan.

Anda dapat menampilkan jadwal waktu tiap

komponen diatas akan dilakukan, perkiraan

waktunya dan hal-hal penting lainnya yang akan

mendukung segala aktifitas dalam memulai

usaha.

Terima Kasih