Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

download Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

of 20

Transcript of Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    1/20

    Dokumen.tips 

    Upload Login / Signup 

    • Leadership 

    • Technology 

    • Education 

    • Marketing 

    • Design 

    • More Topics 

    • Search

    1. Home

    2. Documents

    . !"! # Mana$emen %roduksi

    So&tskill' Mana$emen %roduksi %age ()ngkos produksi ini meliputi semua *iaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produk / $asa ketangan konsumen. Dengan ongkos produksi yang murah diharapkan

     *ah+a produk / $asa dapat dipasarkan dengan harga yang dapat di$angkau oleh

    konsumen

    2. ,ualitas %roduk / -asa.,enyataan menun$ukan *ah+a konsumen tidak hanya memilih produk/$asa yang

    harganya murah namun $uga produk/$asa yang *erkualitas oleh se*a* itu *aik

     *uruknya suatu sistem produksi $uga diukur dari kualitas produk/$asa yangdihasilkan. Ukuran kualitas produk yang dimaksudkan disini tentunya yang

    disesuaikan dengan selera konsumen *ukan ukuran kualitas secara teknologi

    semata. Tingkat %elayanan

    !agi konsumen untuk menilai *aik *uruknya suatu sistem produksi / operasi le*ih

    dinilai dari pelayanan yang dapat di*erikan oleh system produksi kepada konsumen

    itu sendiri. !er*icara mengenai tingkat pelayanan ser0ice le0el merupakan ukuranyang tidak mudah untuk diukur se*a* *anyak dipengaruhi oleh &aktor &aktor

    kualitati& +alaupun demikian *e*erapa ukuran o*yekti& yang sering digunakan

    antara lain '

    http://dokumen.tips/http://dokumen.tips/upload.htmlhttp://dokumen.tips/login.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fbab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/login.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fbab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/register.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fbab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/category/leadership-management.htmlhttp://dokumen.tips/category/leadership-management.htmlhttp://dokumen.tips/category/technology.htmlhttp://dokumen.tips/category/education.htmlhttp://dokumen.tips/category/marketing.htmlhttp://dokumen.tips/category/design.htmlhttp://dokumen.tips/category.htmlhttp://dokumen.tips/http://dokumen.tips/category/documents.htmlhttp://dokumen.tips/documents/bab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/upload.htmlhttp://dokumen.tips/login.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fbab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/register.html?back=http%3A%2F%2Fdokumen.tips%2Fdocuments%2Fbab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/category/leadership-management.htmlhttp://dokumen.tips/category/technology.htmlhttp://dokumen.tips/category/education.htmlhttp://dokumen.tips/category/marketing.htmlhttp://dokumen.tips/category/design.htmlhttp://dokumen.tips/category.htmlhttp://dokumen.tips/http://dokumen.tips/category/documents.htmlhttp://dokumen.tips/documents/bab-7-manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    2/20

    ¬ ,etersediaan a0aila*ility dan kemudahan untuk mendapatkan produk / $asa.

    ¬ ,ecepatan pelayanan *aik yang *erkaitan dengan +aktu pengiriman deli0erytime maupun +aktu pemrosesan processing time"gar dapat dicapai kiner$a sistem operasi diatas maka seorang mana$er produksi /

    operasi dituntut untuk mempunyai sedikitnya dua kompetensi yaitu¬ ,ompetensi Teknikal yaitu kompetensi yang *erkaitan dengan pemahamanatas teknologi proses produksi dan pengetahuan atas $enis $enis peker$aan

    yang harus dikelola. Tanpa memiliki kompetensi teknikal ini maka seorang

    mana$er produksi / operasi tidak akan mengerti apa yang se*enarnya harusdiper*uat

    ¬ ,ompetensi Mana$erial yaitu kompetensi yang *erkaitan dengan pengetahuanyang *erkaitan dengan pengelolaan sum*er sum*er daya &aktor &aktor

     produksi serta kemampuan untuk *eker$a sama dengan orang lain.,ompetensi ini sangat diperlukan mengingat penguasaan pengelolaan atas

    So&tskill' Mana$emen %roduksi %age 3

    &aktor 4 &aktor produksi serta men$alin koordinasi dan ker$asama dengan&ungsi &ungsi lain yang ada didalam suatu unit usaha merupakan keharusanyang tak dapat dihindarkan.

    #. 5ungsi dan Sistem %roduksi dan )perasi

    5ungsi produksi dan operasiSecara umum &ungsi produksi terkait dengan pertanggung4$a+a*an dalam

     pengolahan dan pengu*ahan masukan input men$adi keluaran output *erupa

     *arang atau $asa yang akan mem*erikan pendapatan *agi perusahaan."da 6 &ungsi penting dalam produksi dan operasi adalah '

    1. %roses pengolahan merupakan metode atau teknik yang diigunakan untuk

     pengolahan masukan.

    2. -asa4$asa penun$ang merupakan saran *erupa pengornisasian yang diperlukanuntuk penetapan teknik dan metode yang akan di$alankan sehingga porses

     pengolahan dapat dilaksanakan secara e&ekti& dan e&isien.

    . %erencanaan merupakan penetapan ketrkaitan dan pengorganisaisn darikegiatan produksi dan operasi yang akan dilakukan dalam suatu dasar +aktu atau

     periode tertentu.

    6. %engendalian atau penga+asan merupakan &ungsi untuk men$aminterlamksananya kegiatan yang sesuai rencana sehingga maksud dan tu$uan

     penggunaan dan pengolahan masukan dapat dilaksanakan.

    Sistem %roduksi dan )perasiSuatu sistem produksi dan operasi adalah suatu ketrkaitan unsure4unsur yang

     *er*eda secara terpadu menyatu dan menyeluruh dlam mentrans&ormasikanmasukan men$adi keluaran.

    o& 1

    Share BAB 7 Manajemen Produksi 

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    3/20

    Em*ed

    si7ep8 start on Link

    BAB 7 Manajemen Produksi

     *y angga4*erlian

    on -ul 12 291:

    ;eport

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    4/20

    ),T)!E; 2911 !"! # M"="-EME= %;)DU,S> S>T> ">S"H 2?211#3# 1E!9:

    M"="-EME= %;)DU,S> 1. %erkem*angan Mana$emen %roduksi Mana$emen produksi

     *erkem*ang pesat karena adanya &actor ' • "danya pem*agian ker$a di0ision o& la*our danspesialisasi "gar produksi e&ekti& dan e&isien produsen hendaknya menggunakan metode ilmiah

    dan a7as4a7as mana$emen. %em*agian ker$a memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas

     produksi yang le*ih *aik *ila disertai dengan pengolahan yang *aik.dan akan mengurangi *iaya produksi sehingga dapat tercapainya tingkat produksi yang le*ih tinggi. • ;e0olusi >ndustri;e0olusi >ndustri merupakan suatu peristi+a penggantian tenaga manusia dengan tenaga mesin.

    ;e0olusi itu merupakan peru*ahan dan pem*aharuan radikal dan cepat di*idang perdagangan

    industri dan tekhnik di Eropa. Dampaknya pengusaha *esar dapat meningkatkan perdagangannyasedangkan pengusaha kecil dengan peralatan ker$a yang masih kunomen$adi

    terdesak. %erkem*angan re0olusi industri terlihat pada ' 1. !ertam*ahnya penggunaan mesin 2.

    e&isiensi produksi *atu *ara *esi dan *a$a . %em*angunan $alan kereta apialat transportasidan komunikasi. 6. meluasnya system per*ankan dan perkreditan. >ndustialisasi ini

    meningkatkan pengolahan hasil produksi sehingga mem*utuhkan kegiatan pemasaran. • %erkem*angan alat dan tekhnologi yang mencakup penggunaan computer Sehingga pada *anyak 

    hal mana$er produsi mengintegrasikan tekhnologi canggih kedalam *isnisnya. • %erkem*anganilmu dan metode ker$a yang mencakup metode ilmiah hu*ungan antar manusia dan modelkeputusan. %enggunaan metode ilmiah dalam mengka$i peker$aan memungkinkan ditemukannya

    metode ker$a ter*aik dengan pendekatan se*agai *erikut ' So&tskill' Mana$emen %roduksi %age 2

    1. %engamatan o*ser0asi atas metode ker$a yang *erlaku 2. %engamatan terhadap metode ker$amelalui pengukuran dan analisis ilmiah . pelatihan peker$a dengan metode *aru 6. peman&aatan

    umpan *alik dalam pengelolaa atas proses ker$a. 2. %engertian Mana$emen %roduksi %engertian

    mana$emen produksi tidak terlepas dari pengertian mana$emen itu sendiri. Dalam mana$emendidapati kegiatan atua usaha yang dilakukan untuk mencapai tu$uan dengan menggunakan atau

    mengkoordinasikan kegiatan4kegiatan orang lain. Dalam pengertian ini terdapat tiga unsur

     penting yaitu ' a. "danya orang yang le*ih dari satu *. "danya tu$uan yang ingin dicapai c.

    "danaya orang yang *ertanggun4$a+a* terhadaap pencapaian tu$uan. Seringkali kita tahu *ah+a pengertian mana$emen dikaitkan dengan pengertian organisasi. Sedangkan organiasi adalah alat

    untuk mencapai tu$uan dalam mana$emen atau alat mana$emen dalam mencapai tu$uannya.

    Mana$emen produksi adalah merupakan kegiatan untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan sum*er4sum*er daya *erupa sum*er daya manusia sum*er daya alat dan sum*er

    daya dana serta *ahan secara e&ekti& dan e&isien untuk menciptakan dan menam*ah kegunaan

    utility suatu *arang atau $asa. !anyak upaya yang dilakukan dalam mana$emen produksi terkaitdengan tu$uan untuk meningkatkan produkti0itas. Dalam peningkatan produkti0itas didapatkan

    dua masalah penting yaitu ' 1. %rodukti0itas akan meningkt $ika terdapt pern*aikan kondisi ker$a

    2. !e*erapa peningkatan produkti0itas tidak dapat mem*antu organisasi secara keseluruhnkarena hasilnya terkait dengan per*aikan pada *idang tertentu sedangkan *idang lainnya tidak

    terpengaruh. So&tskill' Mana$emen %roduksi %age . %engertian %roduksi Secara umum produksi diartikan se*aghai sutu kegiatan ataytau proses yang mentrans&ormasikan masukan

    input men$adi keluaran output. Dalam pengertian umum inilah skeang *erkem*ang istilahindustri seperti industri manu&aktur industri pengolahan hasil4hasil pertanian atau agro industri

    industri pengolahan hasil4hasil pertam*angan industri pari+isata industri $asa dan keuangan

    industri $asa perdagangan dan industri angkutan. %engrtian produksi dlam ekonomi mengacu pada kegiatan yang *erhu*ungan dengan usaha penciptaan dan penam*ahan atau utilitas suatu

     *arang dan $asa. %enam*ahan atau penciptaan kegunaan atau utilitas karena *entuk dan tempat

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    5/20

    ini mem*utuhkan &actor4&aktor produksi. 6. %roses %roduksi %roses produksi dapat ditin$au dari 2

    segi yaitu ' 1. ,elangsungan Hidup yang terdiri dari ' a. %roduksi secara terus menerus

    ntermitten %roduction produksi tidak terus menerus atau operasi seringklai terhenti guna

    mengu*ah alat4alat pengaturan kem*ali alat4alat dan penyesuaian yang terus menerus diadakansesuai dengan tuntutan produk yang akan dihasilkan. %roses produksi ini dilakukan *erdasarkan

     pesanan yang sesuai dengan keperluan pemesan. 2. Teknik a. %roses ekstrakti& ' suatu proses

     pengam*ilan langsung dari alan seperti kayu perikanan dan pertam*angan. So&tskill'Mana$emen %roduksi %age 6 *. %roses "nalistis ' proses pemisahan *ahan4*ahan seperti minyak

    mentah men$adi minyak *ersih. c. %roses pengu*ahan ' proses peru*ahan *entuk seperti alat4alat

    rumah tangga. d. %roses sintesis ' proses encamput dengan uinsur4unsur lain seperti *ahan4*ahan

    kimia. %engam*ilan ,eputusan dalam mana$emen produksi meliputi ' a. %engam*ilan keputusanatas peristi+a yang pasti certainty *. %engam*ilan keputusan atas peristi+a yang mengandung

    resiko c. %engam*ilan keputuasan atas peristi+a yang tidak pasti un4certainty d. %engam*ilan

    keputusan atas peristi+a yang tim*ul karena pertentangan dengan keadaan. !idang %roduksimempunyai : lima tanggung4$a+a* utama yaitu ' 1. keuputsan4keptusan dlam kategori ini

    menentukan proses &i&ik ◊%roses atau &asilitas yang dipakai untuk memproduksi *arang atau $asa.,eputusan mencakup $enis peralatan dan teknolohi arus proses tata letak lay out perltan dan

    keseluruhan &isik pa*rik atau &asilitas ,eputusan dimaksudkan untuk menentukan◊ $asa pelayanan. 2. ,apasitas *earnya kapasitas yang tepat dan penyediaan pada +aktu yang tepat.

    ,apasitas $angka pan$ang ditentukan oleh *esarnya &asilitas &isik yang di*angun. Dalam $angka

     pendek kapasitas kadang4kadang diper*esar dgn mengadakan su*4kontrak kepada pihak luar atau

     penam*ahan regu shi&t mena$er ◊ekstra atau menye+a ruangan/peralatan tam*ahan. .%ersediaan persediaan mem*uat keputusan4keputusan dalam *isang prosuksi menyangkut apa

    yang dipesan *erapa *anyak pemesanan serta kapan pemesanan Dalam amna$emen prosuksi

     penentuan dan◊dilakukan. 6. Tenaga ker$a pengelolaan tenaga ker$a atau sum*er daya manusiamenempati posisi yang sangat penting. %roses produksi yang menggapap kegiatan untukmenghasilkan produk *aik *erupa *arang atau $asa ,eputusan tentang tenaga ker$a mencakup

    seleksi pengga$ian pelatihan penempatan ditandai dengan penekanan◊ peyeliaan atausuper0ise. :. Mutu/,ualitas tanggung4$a+a* yang le*ih *esar terhadap mutu atau kualitas *arang atau $asa yang dihasilkan. Mutu merupakan So&tskill' Mana$emen %roduksi %age :

    tanggung4$a+a* produksi yang penting dan harus didukung oleh organisasi secara keseluruhan.

    :. %engam*ilan ,eputusan Dalam Mana$emen %roduksi Disini pengam*ilan keputusan *erkaitanerat dengan $angka +aktu perencanaan. %erencanaan dalam ke*eradaannya dipecah men$adi

     perencanaan $angka pan$ang $angka menengah dan $angka pendek. %erencanaan $angka pan$ang

     *erhu*ungan dengan hal strategis sehingga pengam*ilan keputusannya merupakan tanggung

     $a+a* pimpinan puncak. %erencanaan $angka pan$ang mencakup penyusunan ke*i$akan sepertilokasi &asilitas dan pengem*angannya penentuan kapasitas pengem*angan produk *aru

     penelitian dan pengem*angannya dan in0estasi. Selain perencanaan $angka pan$ang ada

     perencanaan $angka menengah. %erencanaan terse*ut dimulai setelah perencaan $angka pan$angdan *erhori7on +aktu sekitar sampai dengan 26 *ulan. %erencanaan $angka menengah

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    6/20

    merupakan tugas mana$er operasi yang akan mem*uat keputusan taktis seperti perencanaan

     pen$ualan anggran produksi tenaga ker$a dan tingkat persediaan. !er*eda dengan perencanaan

     $angka menengah perencanaan $angka pendek *erhori7on +aktu tidak le*ih dari *ulan.%erencaan ini tanggung $a+a* personel operasi yang *eker$a dengan super0isor untuk

    men$a*arkan perencanaan di atasnya dimana keputusannya mencakup penugasan ker$a

     pen$ad+alan pem*e*anan dan pengiriman. Se*enarnya pengam*ilan keputusan selalu adadalam setiap tahapan operasi perusahaan. -adi dimana ada operasi perusahaan disitu ada

     pengam*ilan keputusan. ?. ;uang Lingkup Mana$emen %roduksi %erencanaan sistem produksi

    Sistem pengendalian produksi @ %engendalian proses produksi @ %engendalian *ahan *akuSistem in&ormasi produksi @ %erencanaan produksi @ %erencanaan lokasi produksi @

    %erencanaan letak &asilitas @ Struktur organisasi @ %roduksi atas dasar pesanan @ %engendalian

    tenaga ker$a @ %roduksi untuk persediaan So&tskill' Mana$emen %roduksi %age ? produksi @

    %erencanaan lingkungan ker$a @ %erencanaan standar produksi @ %engendalian *iaya produksi @%engendalian kualitas pemeliharaan M"="-EME= %;)DU,S> Dalam melakukan kegiatan

     produksi ada *er*agai &aktor yang harus dikelola yang sering dise*ut se*agai &aktor &aktor

    Manusia Mesin atau peralatan  Material atau *ahan  produksi yaitu ' Mana$emen yang akan

    Modal atau uang atau karya+an mem&ungsionalisasikan keempat &aktor yang lain. Dengandemikian mana$emen operasi *erkaitan dengan pengelolaan &aktor &aktor produksi sedemikianrupa sehingga keluaran output yang dihasilkan sesuai dengan permintaan konsumen *aik

    kualitas harga maupun +aktu penyampaiannya. Sekilas telah dise*utkan dari uraian di atas *ah+a mana$emen produksi operasi *ertanggung $a+a* atas dihasilkannya keluaran output *aik 

    yang *erupa produk maupun $asa yang sesuai dengan permintaan dan ke*utuhan konsumen

    dengan kualitas yang *aik dan harga yang ter$angkau serta disampaikan tepat pada +aktunya.!ertitik tolak dari tanggung $a+a* ini maka ukuran kiner$a suatu sistem operasi dapat diukur dari

    ' 1. )ngkos %roduksi !ila dikaitkan dengan tu$uan suatu sistem usaha maka ukuran kiner$a

    sering diukur dengan keuntungan yang dapat dicapai namun seperti diuraikan diatas *ah+a

    sistem produksi hanyalah salah satu dari su* sistem yang ada dalam suatu sistem usaha sehingga

    untuk mengukur se*erapa *esar kontri*usi sistem operasi di dalam pencapaian keuntungan *ukanlah hal yang mudah. )leh se*a* itu untuk mengukur kiner$a sistem produksi diam*il

    ukuran +aktu operasi tertentu *iasanya dalam +aktu satu tahun So&tskill' Mana$emen %roduksi%age # )ngkos produksi ini meliputi semua *iaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan

     produk / $asa ketangan konsumen. Dengan ongkos produksi yang murah diharapkan *ah+a

     produk / $asa dapat dipasarkan dengan harga yang dapat di$angkau oleh konsumen 2. ,ualitas%roduk / -asa. ,enyataan menun$ukan *ah+a konsumen tidak hanya memilih produk/$asa yang

    harganya murah namun $uga produk/$asa yang *erkualitas oleh se*a* itu *aik *uruknya suatu

    sistem produksi $uga diukur dari kualitas produk/$asa yang dihasilkan. Ukuran kualitas produk

    yang dimaksudkan disini tentunya yang disesuaikan dengan selera konsumen *ukan ukurankualitas secara teknologi semata . Tingkat %elayanan !agi konsumen untuk menilai *aik

     *uruknya suatu sistem produksi / operasi le*ih dinilai dari pelayanan yang dapat di*erikan olehsystem produksi kepada konsumen itu sendiri. !er*icara mengenai tingkat pelayanan ser0icele0el merupakan ukuran yang tidak mudah untuk diukur se*a* *anyak dipengaruhi oleh &aktor

      &aktor kualitati& +alaupun demikian *e*erapa ukuran o*yekti& yang ,etersediaan

    a0aila*ility dan¬sering digunakan antara lain ' ,ecepatan pelayanan *aik ¬kemudahan untukmendapatkan produk / $asa. yang *erkaitan dengan +aktu pengiriman deli0ery time maupun

    +aktu pemrosesan processing time "gar dapat dicapai kiner$a sistem operasi diatas maka

    seorang mana$er produksi / operasi dituntut untuk mempunyai ,ompetensi Teknikal yaitu

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    7/20

    kompetensi¬sedikitnya dua kompetensi yaitu yang *erkaitan dengan pemahaman atas teknologi proses produksi dan pengetahuan atas $enis $enis peker$aan yang harus dikelola. Tanpa

    memiliki kompetensi teknikal ini maka seorang mana$er produksi / operasi ,ompetensi¬tidakakan mengerti apa yang se*enarnya harus diper*uat Mana$erial yaitu kompetensi yang *erkaitandengan pengetahuan yang *erkaitan dengan pengelolaan sum*er sum*er daya &aktor &aktor

     produksi serta kemampuan untuk *eker$a sama dengan orang lain. ,ompetensi ini sangatdiperlukan mengingat penguasaan pengelolaan atas So&tskill' Mana$emen %roduksi %age ( &aktor 4 &aktor produksi serta men$alin koordinasi dan ker$asama dengan &ungsi &ungsi lain yang ada

    didalam suatu unit usaha merupakan keharusan yang tak dapat dihindarkan. #. 5ungsi dan Sistem

    %roduksi dan )perasi 5ungsi produksi dan operasi Secara umum &ungsi produksi terkait dengan pertanggung4$a+a*an dalam pengolahan dan pengu*ahan masukan input men$adi keluaran

    output *erupa *arang atau $asa yang akan mem*erikan pendapatan *agi perusahaan. "da 6

    &ungsi penting dalam produksi dan operasi adalah ' 1. %roses pengolahan merupakan metodeatau teknik yang diigunakan untuk pengolahan masukan. 2. -asa4$asa penun$ang merupakan

    saran *erupa pengornisasian yang diperlukan untuk penetapan teknik dan metode yang akan

    di$alankan sehingga porses pengolahan dapat dilaksanakan secara e&ekti& dan e&isien. .

    %erencanaan merupakan penetapan ketrkaitan dan pengorganisaisn dari kegiatan produksi danoperasi yang akan dilakukan dalam suatu dasar +aktu atau periode tertentu. 6. %engendalian atau

     penga+asan merupakan &ungsi untuk men$amin terlamksananya kegiatan yang sesuai rencana

    sehingga maksud dan tu$uan penggunaan dan pengolahan masukan dapat dilaksanakan. Sistem%roduksi dan )perasi Suatu sistem produksi dan operasi adalah suatu ketrkaitan unsure4unsur

    yang *er*eda secara terpadu menyatu dan menyeluruh dlam mentrans&ormasikan masukan

    men$adi keluaran. So&tskill' Mana$emen %roduksi %age 3 Dalam gam*ar di atas terlihat *ah+amasukanmsukan dikon0ersi men$adi keluaran *erupa *arang atau $asa dengan menggunakan

    teknolohi pengolahan tertentu. >n&ormasi umpan *alik dipergunakan untuk mengendalikan

    teknologi proses atau masukan. ,egiatan ini merupakan tanggung $a+a* mana$er produksi dan

    operasi untuk menggunakan in&ormasi umpan *alik secara kontinyu dengan menyesuaikan

     *auran dan teknolohi yang di*utuhkan untuk memperoleh keluaran yang diinginkan. (. Lokasidan Lay )ut %a*rik 5aktor 4 5aktor Aang Mempengaruhi %emilihan Lokasi %a*rik 1.

    Lingkungan masyarakat 2. Sum*er alam . Tenaga ker$a 6. Transportasi :. %em*angkit tenagalistrik ?. Tanah untuk ekspansi Metode %emilihan Lokasi %a*rik 1. Metode kuantitati& ' adalah

    menilai secara kuantitati& *aik *uruknya suatu daerah untuk pa*rik sehu*ungan dengan &aktor4

    &aktor yang terdapat didaerah terse*ut sehingga perusahaan dapat mem*andingkan keadaandaerah satu dengan daerah lain. 2. Metode kualitati& ' adalah konsep *iaya tetap dan *iaya

    0aria*el dari lokasi yang *er*eda dapat menciptakan So&tskill' Mana$emen %roduksi %age 19

    hu*ungan antara *iaya dan 0olume produksi yang *erlaku *agi masing4masing lokasi. . Metode

    transportasi ' adalah suatu alat untuk memecahkan masalah yang menyangkut pengiriman *arang dari suatu tempat ke tempat yang lain. Tu$uan transportasi adalah dari mana dan *erapa

     $umlah yang harus didistri*usikan pada masing4masing lokasi sehingga *iaya distri*usiminimum. %erencanaan Layout adalah perencanaan dari kom*inasi yang optimal antara &asilitas produksi serta semua peralatan dan &asilitas terlaksananya proses produksi. Tu$uan %elaksanaan

    Layout adalah untuk mendapatkan kom*inasi yang paling optimal antara &asilitas4&asiltas

     produksi. Layout Diperlukan Dalam %erusahaan ,arena ' 1. "danya peru*ahan desain produk 2."danya produk *aru . adanya peru*ahan 0olume permintaan 6. Lingkungan ker$a yang tidak

    memuaskan :. 5asilitas produksi yang ketinggalan $aman ?. %enghematan *iaya #. "danya

    kecelakaan dalam proses produksi (. %emindahan lokasi pasar/konsentrasi terhadap pasar

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    8/20

    ,riteria %enyusunan Layout ' 1. -arak angkut yang minimum 2. %enggunaan ruang yang e&ekti&

    . ,eselamatan *arang4*arang yang diangkut 6. 5leksi*el :. ,emungkinan ekspansi masa depan

    ?. !iaya diusahakan serendah mungkin #. "liran material yang *aik So&tskill' Mana$emen%roduksi %age 11 Langkah4Langkah %erencanaan Layout ' 1. Melihat perencanaan produk yang

    menun$ukkan &ungsi4&ungsi dimiliki produksi terse*ut 2. Menentukan perlengkapan yang akan

    di*utuhkan dan memilih mesin4mesinnya. . "nalisa dan keseim*angan urutan peker$aan &lo+casting dan penyusunan diagram *lok daripada layout. ,lasi&ikasi %erencanaan Layout 1.

    "danya peru*ahan4peru*ahan kecil dari layout yang ada 2. "danya peru*ahan4peru*ahan

    &asilitas produksi yang *aru . Meru*ah susunan layout karena adanya peru*ahan &asilitas produksi 6. %em*angunan pa*rik *aru Macam 4 Macam Layout 1. %roduk layout adalah

     *erurutan sesuai dengan $alannya proses produksi dari *ahan mentah sampai men$adi *arang

     $adi. 2. %roses layout "dalah kesamaan proses atau kesamaan peker$aan yang mempunyai &ungsi

    yang sama dikelompokkan dan ditempatkan dalam ruang tertentu. . 5i8ed position layoutkelompok "dalah susunan komponen untuk proses produksi diletakkan didekat tempat proses

     produksi dilaksanakan. 6. Material handling "dalah ilmu untuk memindahkan mem*ungkus dan

    menyimpan *ahan4*ahan dalam segala *entuk. So&tskill' Mana$emen %roduksi %age 12

    D'BSo&tskill2B*ahan#B391(4#46?1#?13#2:.doc %usat• • •Sum*er pengem*angan *ahan a$ar  UM! "CUS ";>-"=T) SE pengantar *isnis http'//id.sh0oong.com/*usiness4management/management/1?((99pengam*ilan4keputusan4dalam4mana$emen4operasi/i8771*U"gsF% So&tskill' Mana$emen %roduksi %age 1

    Recommended

    7. manajemen produksi agroindustri

    http://dokumen.tips/documents/7-manajemen-produksi-agroindustri.htmlhttp://dokumen.tips/documents/7-manajemen-produksi-agroindustri.htmlhttp://dokumen.tips/documents/7-manajemen-produksi-agroindustri.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    9/20

    7 manajemen produksi

    1. #.

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    10/20

    Ba! 7 produksi

    1. %E=T>=C=A" M"="-EME= %;)DU,S> ampI )%E;"S> %E;"="= ,)M%UTE;

    ampI TE,=)L)C> 5",T);45",T); %E=C"M!>L"= ,E%UTUS"= L),"S>%"!;>,M"="-EME=%;)DU,S> ampI %E,E;-""=G

    Ba! 7 Manajemen Pengem!angan Diri

    Mana$emen pengem*anganλ1. !a* >> Mana$emen %engem*angan Diri 2. diri adalah suatumetode *agaimana kita *isa mengatur dan menata serta mengontrol kepri*adian kitaG

    http://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/business/bab-7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-pengembangan-diri.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    11/20

    Ba! 7 manajemen strategis perusahaan pengantar manajemen"

    7. Produksi

    5armasi

    http://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-strategis-perusahaan-pengantar-manajemen.htmlhttp://dokumen.tips/documents/7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/documents/7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/education/bab-7-manajemen-strategis-perusahaan-pengantar-manajemen.htmlhttp://dokumen.tips/documents/7-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/documents/7-produksi.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    12/20

    MA%A&'M'% PR(D)$S*

    %engertian mana$emen produksi tidak terlepas dari pengertian produksi itu sendiri. %roduksi

    adalah segala kegiatan dalam menciptakan dan menam*ah kegunaan utility suatuG

    http://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55846881d3431.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55846881d3431.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55846881d3431.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55846881d3431.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55846881d3431.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55846881d3431.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    13/20

    MA%A&'M'% PR(D)$S*

    Se$ak tahun 13#9 tim*ul dua hal yang mengu*ah pandangan selama ini yaitu' J >stilah

    KMana$emen %roduksiK *eru*ah men$adi KMana$emen )perasiK seiringG

    http://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-558bffcf71d45.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-558bffcf71d45.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-558bffcf71d45.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-558bffcf71d45.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-558bffcf71d45.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-558bffcf71d45.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    14/20

    Manajemen Produksi

    http://dokumen.tips/technology/manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/technology/manajemen-produksi.htmlhttp://dokumen.tips/technology/manajemen-produksi.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    15/20

    Manajemen Produksi

    1. Mana$emen %roduksi Mana$emen )perasi %engelolaan suat proses di mana sum*erdayamanusia mesin digunakan untuk menghasilkan *arang dan $asa. %roses produksi adalahG

    MA%A&'M'% PR(D)$S*

    !"! > %E=D"HULU"= 1.1 latar *elakang %engertian Mana$emen %roduksi !er*icara masalahmana$emen produksi maka yang dimakksud adalah suatu *adan usaha yang di memiliki

    di&enisiG

    http://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55a75965c12a2.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55a75965c12a2.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55a75965c12a2.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55a75965c12a2.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55a75965c12a2.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55a75965c12a2.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-55ab4f8d69a40.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    16/20

    Manajemen Produksi

    Mana$emen %roduksi Memilih Lokasi 2. Memilih ;ancangan dan Tata Letak 1. Deny ". ,+ary

    +++.k+ary.net 5aktor4&aktor yang Mempengaruhi %emilihan Lokasi 1. 2. . 6. :. ?. !iayaG

    Manajemen Produksi

    TUC"S S>> MTU 4 2912 /

    ,EL"S

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    17/20

    Manajemen Produksi

    Manajemen produksi

    http://dokumen.tips/education/manajemen-produksi-5593d7172410d.htmlhttp://dokumen.tips/engineering/manajemen-produksi-55a52cd390032.htmlhttp://dokumen.tips/education/manajemen-produksi-5593d7172410d.htmlhttp://dokumen.tips/engineering/manajemen-produksi-55a52cd390032.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    18/20

    Manajemen Produksi

    Modul Mana$emen %roduksi Semester : !S>

    Manajemen produksi

    1. Mana$emen merupakan pencapaian tu$uan organisasi dgn cara yg e&ekti& dan e&isien le+at

     perencanaan pengorganisasian pengarahan dan penga+asan sum*erdaya organisasi. 2.G

    http://dokumen.tips/marketing/manajemen-produksi-559c0f57cefd4.htmlhttp://dokumen.tips/marketing/manajemen-produksi-559c0f57cefd4.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-5584904118a0d.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-5584904118a0d.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-5584904118a0d.htmlhttp://dokumen.tips/marketing/manajemen-produksi-559c0f57cefd4.htmlhttp://dokumen.tips/marketing/manajemen-produksi-559c0f57cefd4.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-5584904118a0d.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-5584904118a0d.htmlhttp://dokumen.tips/documents/manajemen-produksi-5584904118a0d.html

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    19/20

  • 8/18/2019 Pengantar Bisnis Bab 06 Manajemen Produk

    20/20

    Manajemen produksi

    1. Mana$emen %roduksi1. %roduksi%roduksi yaitu suatu proses mentrans&ormasikan masukan4

    masukan inputsmen$adi keluaran output yang di*utuhkan oleh konsumen. Dalam artiG

    Manajemen Produksi

    +iew more

    Su!scri!e to our %ewsletter ,or latest news.

    "*out Terms DM