Pengantar Akuntansi Ed 25-Adaptation Bab 18

18 h

ttp:

//w

ww

.bat

ikke

ris-in

done

sia.

com

/met

ode-

trad

isio

nal

Batik Keris adalah produsen dan retailer batik serta kerajinan

khas Indonesia yang berpusat di Solo, Jawa Tengah. Batik

Keris merupakan salah satu produsen batik ternama dan telah

menjalankan bisnisnya selama 67 tahun.

Menjalankan bisnis selama 67 tahun memerlukan pemahaman

secara mendalam tentang bagaimana memproduksi batik berkualitas

tinggi. Selain itu, juga diperlukan pengetahuan tentang bagaimana

menghitung biaya untuk memproduksi batik. Misalnya, Batik Keris

membutuhkan informasi biaya untuk menjawab pertanyaan-

pertanyaan berikut ini.

1. Berapa biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi batik?

2. Berapa banyak batik yang harus dijual agar dapat menutup

biaya yang dikeluarkan dan mendapat laba?

3. Berapa banyak pegawai yang harus dimiliki

perusahaan pada setiap tingkatan proses produksi?

4. Bagaimana pembelian peralatan otomatis akan memengaruhi

biaya produksi dari batik?

Bab ini memperkenalkan konsep-konsep mengenai akuntansi

manajemen yang berguna untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan

tersebut.

Pada bagian awal akan dijelaskan deskripsi akuntansi

manajemen dan hubungannya dengan akuntansi keuangan.

Kemudian, proses manajemen dideskripsikan berikut peran akuntansi

manajemen dalam proses ini. Selanjutnya, karakteristik-karakteristik

dari laporan-laporan akuntansi manajemen, istilah-istilah dalam

akuntansi manajemen, dan penggunaan-penggunaan informasi

yang dihasilkan akuntasi manajemen dijelaskan dan diilustrasikan.

B A B

Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen

Batik Keris

Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 901Terjemahan Accounting Ed 25-Adaptation.indb 901 6/11/2015 10:00:14 AM6/11/2015 10:00:14 AM

902 Bab 18 Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen

Sekilas Pandang Babbb 18 Hlm. 923

Setelah mempelajari Bab ini, Anda diharapkan mampu: Contoh Latihan (CL)

Tujuan Pembelajaran

Akuntansi Manajemen

Para manajer membuat banyak keputusan selama kegiatan operasional sehari-hari dalam bisnis dan juga dalam perencanaan untuk masa yang akan datang. Akuntansi manajemen menyediakan sebagian besar informasi yang digunakan untuk membuat keputusan-keputusan tersebut. Berikut adalah beberapa contoh informasi akuntansi manajemen beserta bab dalam buku ini di mana contoh tersebut dideskripsikan dan diilustrasikan. 1. Pengklasifikasian biaya manufaktur dan biaya-biaya lain dan pelaporannya dalam

laporan keuangan (Bab 18) 2. Penentuan biaya untuk memproduksi suatu produk atau menyediakan jasa (Bab 19

dan 20) 3. Perkiraan perilaku biaya untuk berbagai tingkat aktivitas dan analisis hubungan biaya,

volume, dan laba (Bab 21) 4. Perencanaan untuk masa yang akan datang dengan mempersiapkan annggaran (Bab 22) 5. Evaluasi biaya manufaktur dengan membandingkan hasil aktual dan hasil yang di-

harapkan (Bab 23) 6. Evaluasi operasioanal terdesentralisasi dengan membandingkan biaya aktual dan bi-

aya yang dianggarkan juga perhitungan berbagai macam ukuran untuk profitabilitas (Bab 24)

7. Evaluasi situasi-situasi pengambilan keputusan khusus dengan membandingkan pendapatan dan biaya diferensial, dan pengalokasian biaya produk dengan meng-gunakan biaya berbasis aktivitas (Bab 25)

8. Evaluasi usulan-usulan alternatif untuk investasi jangka panjang pada aset tetap (Bab 26)

TJN

2 Mendeskripsikan akuntansi manajemen

dan peran akuntansi manajemen dalam bisnis.

Laporan

Keuangan un-

tuk Perusahaan

ManufakturLaporan Laba Rugi

untuk Perusahaan

Manufaktur

Laporan

Posisi Keuangan

untuk Perusahaan

Manufaktur

CL18-5

Operasional

Manufaktur:

Biaya- Biaya

dan Istilah

Akuntansi

Manajemen

Kegunaan-

Kegunaan

Akuntansi

Manajemen

Biaya Langsung

dan Biaya Tidak

Langsung

Perbedaan antara

Akuntansi Manajemen dan

Akuntansi Keuangan

Akuntan Manajemen

dalam Organisasi

CL18-3

CL18-2

CL18-4

CL18-1

Biaya- Biaya

Manufaktur

Akuntansi Manaje-

men dalam Proses

Manajemen

Mendeskripsikan akuntansi

manajemen dan peran

akuntansi manajemen

dalam bisnis

Mendeskripsikan dan

mengilustrasikan biaya-

biaya berikut.

1.biaya langsung dan tidak

langsung

2. biaya bahan langsung,

biaya tenaga kerja langsung

dan biaya overhead pabrik

3.biaya produk dan biaya

periode

Mendeskripsikan

penggunaan informasi

yang dihasilkan akuntansi

manajemen

Mendeskripsikan dan

mengilustrasikan laporan-

laporan berikut untuk

perusahaan manufaktur.

1. laporan posisi keuangan

2. laporan biaya pokok

produksi

3. laporan laba rugi

Tu juan P e m b e l ajaran

Tu juan P e m b e l ajaran

TJN4

TJN5

TJN3

TJN2


Bab 18 Dasar dan Konsep Akuntansi Manajemen 903

Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Informasi akuntansi dibagi menjadi dua macam: keuangan dan manajerial. Tampilan 1 menunjukkan hubungan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen.

T A M P I L A N 1Akuntansi Keuangan

dan Akuntansi

Manajemen

Sifat Informasi Objektif dan subjektif

Petunjuk Persiapan Disiapkan berdasarkankebutuhan manajemen

Ketepatan Waktu Pelaporan Disiapkan dalam interval waktuyang tetap maupun pada saat dibutuhkan

Fokus Pelaporan

Objektif

Disiapkan berdasarkan PSAK

Disiapkan dalaminterval waktu yang tetap

Keseluruhanperusahaan

Keseluruhan perusahaanatau per bagian

Pengguna Eksternaldan Manajemen

Perusahaan

LaporanKeuangan

LaporanLaba-Rugi

LaporanArus Kas

LaporanPosisi

Keuangan

LaporanLaba

Ditahan

LaporanPenggajian

Manajemen

LaporanManajemen

LaporanPenjualan

LaporanPersediaan

Informasi akuntansi keuangan ( financial accounting) dilaporkan pada interval waktu yang tetap (bulanan, kuartal, dan tahunan) dalam laporan-laporan keuangan untuk tujuan umum. Laporan-laporan keuangan ini—laporan laba rugi, laporan laba ditahan, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas—disiapkan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ( PSAK). Laporan-laporan keuangan ini digunakan oleh pengguna eksternal, misalnya: 1. Pemegang saham 2. Kreditur 3. Instansi pemerintah 4. Masyarakat umum

Manajer perusahaan juga menggunakan laporan keuangan untuk tujuan khusus. Contohnya, dalam merencanakan kegiatan operasional untuk masa yang akan datang, manajer sering memulainya dengan mengevaluasi laporan laba rugi dan laporan arus kas untuk periode tahun berjalan. Informasi akuntansi manajemen ( managerial accounting) dirancang untuk memenuhi kebutuhan khusus pihak manajemen perusahaan. Informasi tersebut meliputi: 1. Data historis, yang menyediakan pengukuran objektif periode operasional sebelumnya 2. Data perkiraan, yang menyediakan perkiraan subjektif mengenai keputusan di masa

yang akan datang

Manajemen menggunakan kedua macam informasi dalam mengatur kegiatan operasional sehari-hari, merencanakan kegiatan operasional di masa yang akan datang, dan mengembangkan strategi bisnis. Tidak seperti laporan keuangan yang disiapkan dalam akuntansi keuangan, akuntansi manajemen tidak harus selalu: 1. Disiapkan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan ( PSAK). Hal ini

dikarenakan hanya manajemen perusahaanlah yang menggunakan informasi tersebut.Juga, dalam banyak kasus, PSAK tidak relevan dengan kebutuhan untuk pengambilan keputusan yang spesifik dari manajemen.



2. Disiapkan dalam interval waktu yang tetap (bulanan, kuartal, tahunan). Walaupun beberapa laporan manajemen disiapkan dalam interval waktu yang tetap, sebagian besar pelaporan disiapkan pada saat manajemen membutuhkan informasi tersebut.

3. Disiapkan untuk perusahaan secara menyeluruh. Sebagian besar laporan manajemen disiapkan untukproduk, proyek, wilayah penjualan, atau bagian lain dalam perusa-haan.

Akuntansi Manajemen dalam Organisasi

Di sebagian besar perusahaan, departemen atau unit organisasi serupa diberikan tanggung jawab untuk fungsi atau kegiatan tertentu. Pola pengoperasian perusahaan tercermin dalam struktur organisasinya. Tampilan 2 adalah sebagian struktur organisasi PT Cemara Golf, produsen dan distributor tongkat golf, pakaian golf, dan produk- produk lainnya.

T A M P I L A N 2Sebagian Struktur

Organisasi PT

Cemara Golf

Wakil Direktur,Sumber Daya

Manusia

Wakil Direktur Senior—Kepala

DepartemenAdministrasi

Direktur Pengelola, Cemara

Golf Surabaya

Wakil DirekturSenior—

Merek Cemara Hijau

PresidenDirektur

Manajer Pabrik—Pabrik Ambarukmo

Surabaya

Wakil DirekturSenior—Peralatan

Kepala DepartemenKeuangan

Pengawas

Pembagian tanggung jawab departemen-departemen dalam suatu perusahaan dapat dilihat dengan dua cara yaitu:

1. Tanggung jawab lini 2. Tanggung jawab staf

Departemen lini (lini department) terlibat secara langsung dalam proses penyediaan barang atau jasa untuk pelanggan. Untuk PT Cemara Golf (ditampilkan dalam Tampilan 2), di bawah ini menunjukkan posisi lini:

1. Wakil Direktur Senior—Peralatan 3. Wakil Direktur Senior—Merek Cemara Hijau 2. Manajer Pabrik—Pabrik Ambarukmo 4. Direktur Pengelola, Cemara Gold

Surabaya Surabaya

Setiap orang yang berada dalam posisi ini bertanggung jawab dalam produksi dan penjualan produk-produk PT Cemara Golf. Departemen staf ( ) menyediakan jasa, bantuan, dan konsultasi untuk departemen lini atau staf lainnya. Departemen staf tidak memiliki kewenangan langsung atas departemen lini. Untuk PT Cemara Golf (Tampilan 2), berikut adalah posisi staf.

1. Wakil Direktur Senior—Kepala 3. Kepala Departemen Keuangan Departemen Keuangan 2. Wakil Direktur, Sumber Daya Manusia 4. Pengawas

Di sebagian besar perusahaan, pengawas ( controller) adalah kepala departemen akuntansi manajemen. Staf dari pengawas terdiri atas berbagai akuntan lainnya yang bertanggung jawab atas fungsi-fungsi akuntansi khusus seperti berikut.

1. Sistem dan prosedur 4. Laporan-laporan dan analisis khusus 2. Akuntansi umum 5. Perpajakan 3. Anggaran dan analisis anggaran 6. Akuntansi biaya

Istilah lini dan staf dapat diterapkan dalam perusahaan jasa. Contohnya, posisi lini dalam sebuah rumah sakit meliputi perawat, dokter, dan petugas lainnya. Sementara, posisi staf meliputi penerimaan pasien dan pencatatan.



Pengalaman dalam akuntansi manajemen sangat mendukung untuk posisi manajemen senior. Ini disebabkan karena akuntansi menyentuh seluruh fase dalam operasional perusahaan.

Akuntansi Manajemen dalam Proses Manajemen

Sebagai departemen staf, akuntansi manajemen menunjang manajemen dan proses manajemen. Proses manajemen ( management process) memiliki lima fase dasar berikut ini seperti yang ditampilkan dalam Tampilan 3.

1. Perencanaan 4. Perbaikan 2. Pengarahan 5. Pengambilan keputusan 3. Pengawasan

Seperti yang diilustrasikan Tampilan 3, kelima fase tersebut berinteraksi satu sama lain.

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

T A M P I L A N 3

Proses ManajemenProses Manajemen

Operasi

Perencanaan: Strategisdan Operasional

Rencana

Umpan BalikUmpan Balik

Umpan Balik

Hasil

Perbaikan

Pengawasan

PengambilanKeputusan

Tindakan

Pengarahan

Perencanaan Manajemen menggunakan proses perencanaan ( planning) untuk menetapkan tujuan (goals) perusahaan dan menerjemahkan tujuan tersebut menjadi tindakan. Misalnya, sebuah perusahaan menetapkan sebuah tujuan yakni untuk meningkatkan pangsa pasar sebesar 15% dengan memperkenalkan tiga produk baru. Tindakan yang dapat dilakukan untuk mencapai tujuan ini di antaranya adalah sebagai berikut.

1. Meningkatkan anggaran untuk pengiklanan 2. Membuka wilayah penjualan baru 3. Meningkatkan anggaran untuk penelitian dan pengembangan

Perencanaan dapat diklasifikasikan sebagai berikut.

1. Perencanaan strategis ( strategic planning), yang merupakan pengembangan tinda-kan jangka panjang untuk mencapai tujuan perusahaan. Tindakan jangka panjang ini disebut strategi ( strategies) yang biasanya meliputi periode 5 sampai 10 tahun.

2. Perencanaan operasional ( operational planning), yang merupakan pengembangan tindakan jangka pendek untuk mengatur kegiatan operasional sehari-hari perusahaan.

Pengarahan Proses di mana manajer menjalankan kegiatan operasional sehari-hari disebut pengarahan ( directing). Contoh dari pengarahan adalah usaha pengawas produksi untuk menjaga agar lini produksi tetap berjalan tanpa interupsi (penghentian). Pembuatan pedoman dalam penilaian kemampuan membayar tagihan seorang pelanggan potensial oleh manajer kredit juga merupakan contoh dari proses pengarahan.



Pengawasan Memantau hasil operasi dan membandingkan hasil aktual dengan hasil yang diharapkan merupakan pengawasan ( controlling). Umpan balik ( feedback) ini memungkinkan manajemen untuk menutup suatu area untuk investigasi dan kemungkinan tindakan pembetulan. Umpan balik juga mungkin menyebabkan perbaikan rencana masa yang akan datang. Filosofi pengawasan dengan membandingkan antara hasil aktual dan hasil yang diharapkan disebut manajemen dengan pengecualian ( management by exception).

Perbaikan Umpan balik juga dibutuhkan manajer untuk menunjang proses perbaikan terus-menerus ( continuous process improvement). Proses perbaikan terus-menerus ( continuous process improvement) adalah sebuah filosofi mengenai memperbaiki kualitas pegawai, proses bisnis, dan produk secara terus-menerus. Tujuan dari perbaikan terus-menerus adalah untuk mengeliminasi sumber masalah dalam sebuah proses. Dengan cara ini, produk (jasa) dikirimkan dengan kualitas, kuantitas, dan saat yang tepat.

Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan ( decision making) merupakan proses manajemen yang tidak bisa terlepas dari setiap proses manajemen sebelumnya. Dalam mengatur perusahaan, manajemen harus mengambil keputusan secara terus-menerus terkait alternatif-alternatif tindakan. Misalnya, dalam mengarahkan operasi, manajer harus memutuskan mengenai struktur operasi, prosedur pelatihan, dan pembagian tugas staf dalam kegiatan operasional sehari-hari.

Akuntansi manajemen menunjang manajer dalam semua fase proses manajemen. Contohnya, laporan akuntansi yang membandingkan antara hasil operasi aktual dan perkiraan hasil operasi membantu manajer dalam perencanaan dan perbaikan operasi yang sedang dilaksanakan. Laporan semacam itu dapat membandingkan biaya aktual dari material yang rusak dan perkiraan biaya material yang rusak. Jika biaya material yang rusak tinggi dan tidak wajar, manajer mungkin akan memutuskan untuk mengganti pemasok.

Contoh Latihan 18-1 Proses Manajemen

Jawaban Latihan 18-1

Tiga fase dalam proses manajemen adalah perencanaan, pengawasan, dan perbaikan. Cocokkan deskripsi dengan fase yang tepat di bawah ini.

Fase Proses Manajemen Deskripsi

Perencanaan a. Mengamati hasil operasi dari rencana yang telah diterapkan dan membandingkan hasil aktual dan hasil yang diperkirakan.

Pengawasan b. Menolak penyelesaian masalah secara individual dengan solusi yang bersifat temporer yang tidak mengarah ke akar masalah yang sesungguhnya.

Perbaikan c. Digunakan manajemen untuk menetapkan tujuan perusahaan.

Perencanaan (c) Pengawasan (a) Perbaikan (b)

Latihan Praktik: LP 18-1A, LP 18-1B

TJN

2



Integritas, Objektivitas, dan Etika dalam Bisnis

AKUNTANSI LINGKUNGAN

Beberapa tahun terakhir, perjanjian multinasional seperti Kyoto Accord meningkatkan kesadaran untuk publikasikan masalah lingkungan dan memperkenalkan pedoman untuk mengurangi efek pada lingkungan yang dihasilkan oleh suatu bisnis. Akibatnya, sekarang para manajer harus mempertimbangkan efek lingkungan dari keputusan bisnis yang mereka buat sama seperti pada saat mereka mempertimbangkan permasalahan operasional lainnya. Untuk membantu para manajer mengambil keputusan yang

ramah lingkungan, bidang akuntansi manajemen yang baru muncul berfokus pada perhitungan biaya terkait lingkungan dalam keputusan bisnis. Para akuntan manajemen lingkungan mengevaluasi banyak masalah seperti, volume dan tingkat emisi, perkiraan biaya dari tingkatan emisi yang berbeda, dan akibat dari adanya biaya lingkungan terhadap harga produk.Para manajer bisa menggunakan hasil dari analisis ini untuk mempertimbangkan efek lingkungan terhadap keputusan bisnis yang dibuat.

Operasi Manufaktur: Biaya- Biaya dan IstilahOperasi bisnis dapat diklasifikasikan sebagai jasa, dagang, dan manufaktur. Akuntansi untuk perusahaan jasa dan dagang telah didiskusikan dan diilustrasikan dalam bab-bab sebelumnya. Oleh karenanya, bab-bab selanjutnya dalam buku ini berfokus terutama pada perusahaan manufaktur. Namun demikian, sebagian besar konsep akuntansi manajemen yang telah didiskusikan juga bisa diterapkan pada perusahaan jasa dan perusahaan dagang. Sebagai dasar ilustrasi untuk operasi manufaktur, akan digunakan Melodi Guitars, produsen gitar. Tampilan 4 merupakan gambaran operasi manufaktur dari Melodi Guitars.

T A M P I L A N 4 Proses Pembuatan Gitar Melodi Guitars

Fungsi PemotonganBahan-Bahan

SenarGitar

BridgeGitar

Kayu

Pelanggan Memesan Gitar Fungsi Penggabungan Gitar

Melodi Guitars

Melodi Guitars memulai produksi gitar ketika pelanggan memesan gitar. Setelah pesanan diterima, proses manufaktur dimulai dengan membeli bahan-bahan penting untuk membuat gitar. Lalu seorang karyawan memotong kayu untuk bagian badan dan leher gitar. Setelah terpotong, bagian badan dan leher gitar digabungkan. Setelah penggabungan selesai, gitar dicat dan akhirnya proses pembuatan gitar selesai.

Biaya Langsung dan Tidak Langsung

Biaya ( cost) adalah pembayaran kas atau komitmen untuk membayar kas di masa depan untuk tujuan mengumpulkan pendapatan. Contohnya, kas (atau kredit) yang digunakan untuk membeli peralatan merupakan biaya dari peralatan. Jika peralatan

TJN

3 Mendeskripsikan dan mengilustrasikan

biaya-biaya di bawah ini:1. biaya langsung dan tidak

langsung;2. biaya bahan langsung,

biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik;

3. biaya produk dan biaya periode.



dibeli dengan menukarkan aset selain kas, nilai pasar saat ini dari aset yang ditukarkan merupakan biaya atas peralatan yang dibeli. Dalam akuntansi manajemen, biaya diklasifikasikan sesuai dengan kebutuhan pengambilan keputusan oleh manajemen. Misalnya, biaya sering diklasifikasikan berdasarkan hubungannya dengan segmen operasi yang disebut objek biaya ( cost object). Objek biaya bisa saja berupa produk, wilayah penjualan, departemen, atau aktivitas seperti penelitian dan pengembangan. Biaya yang diidentifikasi dengan objek biaya adalah biaya langsung ataupun biaya tidak langsung. Biaya langsung ( direct cost) diidentifikasi dan dapat ditelusur ke objek biayanya. Contohnya, biaya untuk kayu (bahan) yang digunakan Melodi Guitars dalam memproduksi gitar merupakan biaya langsung dari gitar.

Bahan-Bahan Objek Biaya: Gitar

Biaya Langsung

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

Biaya tidak langsung (indirect cost) tidak bisa diidentifikasi ataupun ditelusuri ke objek biayanya. Contohnya, gaji pengawas produksi Melodi Guitars merupakan biaya tidak langsung dalam memproduksi gitar. Walaupun pengawas produksi berkontribusi dalam proses produksi gitar, gaji pengawas produksi tidak bisa diidentifikasi ataupun ditelusuri pada setiap gitar yang diproduksi.

Objek Biaya: GitarPengawas Produksi

Biaya Tidak Langsung©

Cen

gage

Lea

rnin

g 20

14

Biaya bisa merupakan biaya langsung atau biaya tidak langsung, bergantung pada objek biayanya. Misalnya, gaji dari pengawas produksi merupakan biaya tidak langsung jika objek biayanya adalah gitar. Namun demikian, jika objek biayanya adalah keseluruhan proses produksi Melodi Guitars, maka gaji pengawas produksi merupakan biaya langsung. Proses pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak langsung diilustrasikan dalam Tampilan 5.

Biaya Manufaktur

Biaya manufaktur (biaya produk) meliputi biaya bahan yang digunakan dalam pembuatan produk. Sebagai tambahan, biaya produk juga meliputi biaya konversi bahan menjadi barang jadi. Contohnya, Melodi Guitars menggunakan pegawai dan



mesin-mesin untuk mengubah kayu (dan bahan lainnya) menjadi gitar. Maka, biaya pembuatan gitar ( objek biaya) meliputi biaya-biaya berikut ini.

1. Biaya bahan langsung 2. Biaya tenaga kerja langsung 3. Biaya overhead pabrik

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

Bahan Langsung Overhead pabrik

Melodi Guitars

Biaya Bahan Langsung Barang-barang yang diproduksi diawali dengan bahan baku yang dikonversi menjadi barang jadi. Biaya bahan yang tidak bisa dipisahkan dari barang jadi diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung (direct materials cost). Untuk Melodi Guitars, biaya bahan langsung meliputi biaya kayu yang digunakan dalam memproduksi setiap gitar. Contoh lain dari biaya bahan langsung adalah biaya komponen elektronik untuk televisi, wafer silikon untuk chip mikrokomputer, dan ban untuk mobil. Agar diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya harus memenuhi kedua syarat berikut.

1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi 2. Merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk

Untuk Melodi Guitar, biaya senar gitar bukan merupakan biaya bahan langsung. Hal ini dikarenakan biaya senar gitar tidak signifikan terhadap total biaya untuk setiap gitar. Dengan demikian, biaya untuk senar gitar diklasifikasikan sebagai biaya overhead pabrik yang akan didiskusikan nanti.

Biaya Tenaga Kerja Langsung Sebagian besar proses manufaktur menggunakan pegawai untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi. Biaya gaji pegawai yang merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi diklasifikasikan sebagai biaya tenaga kerja langsung ( direct labor cost). Untuk Melodi Guitars, biaya tenaga kerja langsung meliputi gaji pegawai yang memotong kayu menjadi bagian-bagian gitar dan menggabungkannya. Contoh lain dari biaya tenaga langsung di antaranya, gaji montir yang memperbaiki mobil, gaji operator mesin yang mengoperasikan alat-alat, dan gaji pegawai yang menggabungkan komponen-komponen komputer menjadi komputer. Sama halnya dengan biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung harus memenuhi dua kriteria berikut ini.

Tenaga kerja langsung

T A M P I L A N 5Pengklasifikasian

biaya langsung dan

tidak langsung

Identifikasi objek biaya

Tentukan apakahbiaya dapat

diidentifikasi danditelusuri keobjek biaya

Biaya Langsung

Biaya Tidak Langsung

Dapat Ditelusuri

TidakDapat Ditelusuri



1. Merupakan bagian tak terpisahkan dari barang jadi 2. Merupakan bagian yang signifikan dari total biaya produk

Untuk Melodi Guitars, gaji petugas kebersihan yang membersihkan perusahaan bukan merupakan biaya tenaga kerja langsung. Hal ini dikarenakan biaya kebersihan bukan merupakan bagian yang tak terpisahkan atau signifikan terhadap biaya pembuatan setiap gitar. Dengan demikian biaya kebersihan diklasifikasikan sebagai biaya overhead perusahaan yang akan didiskusikan selanjutnya.

Biaya Overhead Pabrik Biaya selain biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung yang muncul dalam proses produksi digabungkan dan diklasifikasikan sebagai biaya overhead pabrik ( factory overhead cost). Overhead pabrik juga disebut sebagai overhead manufaktur ( manufacturing overhead) atau biaya pabrik ( factory burden). Semua biaya overhead pabrik merupakan biaya tidak langsung dari produk. Beberapa biaya overhead pabrik meliputi:

1. Pemanas dan penerangan pabrik 2. Perbaikan dan perawatan peralatan pabrik 3. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB) untuk bangunan dan tanah

perusahaan 4. Asuransi untuk bangunan perusahaan 5. Penyusutan atas aset tetap perusahaan

Biaya overhead pabrik juga meliputi biaya bahan dan biaya tenaga kerja yang tidak masuk dalam barang jadi secara langsung. Contoh biaya overhead pabrik tersebut meliputi biaya minyak yang digunakan untuk pelumas mesin dan biaya gaji petugas kebersihan dan pengawas. Juga, jika biaya bahan dan biaya tenaga kerja tidak signifikan terhadap total biaya produk, maka biaya-biaya tersebut diklasifikasikan sebagai biaya overhead pabrik. Untuk Melodi Guitars, biaya untuk senar gitar dan petugas kebersihan merupakan biaya overhead pabrik. Biaya overhead pabrik lainnya dalam pembuatan gitar adalah sebagai berikut. 1. Ampelas 4. Listrik untuk menjalankan mesin 2. Politur 5. Penyusutan mesin dan bangunan 3. Lem 6. Gaji untuk pengawas produksi

Contoh Latihan 18-2 Bahan Langsung, Tenaga kerja Langsung dan Overhead Pabrik

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga kerja langsung (TKL), dan overhead pabrik (OP) untuk perusahaan pembuat sarung tangan baseball.

a. Kulit yang digunakan untuk membuat sarung tangan

b. Pendingin untuk mesin yang menjahit sarung tangan

c. Gaji untuk pegawai bagian penggabungan

d. Tinta yang digunakan untuk mencetak tanda tangan pemain baseball pada sarung tangan

TJN

3


a. BL

b. OP

c. TKL

d. OP

Latihan Praktik: LP 18-2A,LP 18-2B

Dengan proses manufaktur yang semakin otomatis, biaya tenaga kerja langsung menjadi sangat kecil di mana dalam beberapa situasi biaya tersebut dimasukkan ke dalam biaya overhead pabrik.



Biaya Utama dan Biaya Konversi Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik dapat dikelompokkan lebih lanjut untuk tujuan analisis dan pelaporan. Dua pengelompokan yang umum adalah sebagai berikut.

1. Biaya utama ( prime costs) yang terdiri atas biaya bahan langsung dan biaya tenaga kerja langsung 2. Biaya konversi (conversion costs) yang terdiri atas biaya tenaga kerja langsung dan

biaya overhead pabrik

Biaya konversi adalah biaya untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi. Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya utama dan juga merupakan biaya konversi seperti yang ditampilkan pada Tampilan 6.

T A M P I L A N 6 Biaya Utama dan

Biaya Konversi

Contoh Latihan 18-3 Biaya Utama dan Biaya Konversi


Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya utama (P), biaya konversi (K), atau keduanya (D) untuk perusahaan penghasil sarung tangan baseball.





a. P

b. K

c. D

d. L


TJN

3

Biaya Produk dan Biaya Periode Untuk tujuan pelaporan keuangan, biaya diklasifikasikan sebagai biaya produk atau biaya periode. 1. Biaya produk (product cost) terdiri atas biaya manufaktur: bahan langsung, tenaga

kerja langsung, dan overhead pabrik. 2. Biaya periode (period cost) terdiri atas biaya penjualan dan administrasi. Biaya

penjualan muncul dalam kegiatan pemasaran dan pengiriman produk ke pelanggan. Biaya administrasi muncul dalam proses pengelolaan perusahaan dan tidak berhubungan langsung dengan fungsi produksi dan penjualan.

Contoh biaya produk dan biaya periode untuk Melodi Guitars ditunjukkan dalam Tampilan 7.

Bahan Langsung

Tenaga Kerja LangsungOverhead Pabrik

Biaya Konversi

Biaya Utama

Gitar Legendaris



T A M P I L A N 7 Contoh Biaya Produk dan Biaya Periode—Melodi Guitars

Biaya Produk (M anufaktur)

Biaya Periode(Nonmanufaktur)

Beban PenjualanBeban iklanBeban gaji penjualanBeban komisi

Biaya Bahan LangsungKayu yang digunakan untuk Badan dan Leher

Biaya Tenaga Kerja LangsungGaji operator gergajiGaji pegawai yang menggabungkan komponen-komponen gitar

Beban AdministrasiBeban gaji pegawai kantorBeban perlengkapan kantorBeban penyusutan— bangunan kantor dan peralatan

Overhead PabrikSenar gitarGaji petugas kebersihanListrik untuk menjalankan mesinBiaya penyusutan—bagunan pabrikAmplas dan politerLem yang digunakan dalam proses penggabungan gitarGaji untuk supervisor produksi

Gitar Legendaris

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

Untuk tujuan pengawasan, beban penjualan dan administrasi dapat dilaporkan berdasarkan berbagai tingkatan tanggung jawab. Misalnya, beban penjualan dapat dilaporkan berdasarkan produk, tenaga penjual, departemen, divisi, atau wilayah.Demikian juga beban administrasi dapat dilaporkan berdasarkan departemen seperti, sumber daya manusia (SDM), teknologi informasi, hukum, akuntansi, atau keuangan.Pelaporan biaya produk dan biaya periode dalam laporan keuangan dirangkum dalam Tampilan 8. Biaya produk dicatat dan dilaporkan dalam laproran posisi keuangan sebagai persediaan. Ketika persediaan terjual, biaya untuk memproduksi persediaan yang terjual tersebut dilaporkan sebagai beban pokok penjualan dalam laporan laba rugi. Sementara itu untuk biaya periode dilaporkan sebagai beban dalam laporan laba rugi pada periode terjadinya sehingga biaya tersebut tidak pernah muncul dalam laporan posisi keuangan.

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

T A M P I L A N 8

Biaya Produk, Biaya

Periode, dan Laporan

Keuangan

Biaya (Pembayaran) untuk Tujuan Memperoleh Pendapatan

Biaya Produk Biaya Periode

Harga Pokok Penjualan(Laporan Laba Rugi)

Beban Penjualandan Administrasi

(Laporan Laba Rugi)

Persediaan(Laporan Posisi Keuangan)

Catatan: Biaya produk terdiri

atas biaya bahan

langsung, biaya tenaga

kerja langsung, dan

biaya overhead pabrik



Contoh Latihan 18-4 Biaya Produk dan Biaya Periode


Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk perusahan penghasil sarung tangan baseball.





a. Biaya produk

b. Biaya periode

c. Biaya periode

d. Biaya produk


TJN

3

Seputar BisnisBUILD-TO-ORDER

Dell Inc. memproduksi komputer berdasarkan pesanan khusus dari pelanggan. Dalam proses manufaktur build-to-order, pelanggan memilih fitur yang mereka inginkan sebelum komputer dibuat. Setelah pemesanan selesai dilaksanakan, bagian-bagian yang dibutuhkan dipindahkan

dari persediaan di mana proses manufaktur dimulai. Item persediaan yang dipindahkan dipindai untuk mengontrol tingkat persediaan dan membantu perusahaan untuk menentukan saat pemesanan kembali. Proses yang efisien ini membuat Dell mampu untuk memproduksi dan mengirimkan komputer dalam hitungan hari setelah pemesanan dan menjadikan perusahaan menjadi salah satu produsen komputer terbesar di dunia.

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

Laporan Keuangan untuk Perusahaan ManufakturLaporan laba ditahan dan laporan arus kas untuk perusahaan manufaktur hampir sama dengan yang telah diilustrasikan dalam bab-bab sebelumnya untuk perusahaan jasa dan perusahaan dagang. Namun laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi untuk perusahaan manufaktur sedikit lebih kompleks. Hal ini dikarenakan perusahaan membuat sendiri barang yang akan dijual dan oleh karenanya perusahaan harus mencatat dan melaporkan biaya produk. Pelaporan biaya produk berpengaruh terutama terhadap laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi.

Laporan Posisi Keuangan untuk Perusahaan Manufaktur

Perusahaan manufaktur melaporkan tiga macam persediaan pada laporan posisi keuangannya, yaitu sebagai berikut.

1. Persediaan bahan (atau disebut persediaan bahan baku— materials inventory). Persediaan ini terdiri atas biaya bahan langsung dan tidak langsung yang belum masuk dalam proses produksi.

Contoh untuk Melodi Guitars: Kayu, senar gitar, lem, amplas 2. Persediaan barang dalam proses ( work in process inventory). Persediaan ini terdiri atas

biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik untuk produk yang telah masuk ke dalam proses produksi tetapi belum selesai (dalam proses).

Contoh untuk Melodi Guitars: Gitar yang belum jadi (baru sebagian digabungkan)

TJN

4 Mendeskripsikan dan mengilustrasikan

laporan-laporan berikut untuk perusahaan manufaktur.1. Laporan posisi keuangan2. Laporan biaya pokok

produksi3. Laporan laba rugi



3. Persediaan barang jadi ( finished goods inventory). Persediaan ini terdiri atas produk yang sudah jadi (atau selesai) tetapi belum terjual.

Contoh untuk Melodi Guitars: Gitar yang belum terjual

Tampilan 9 mengilustrasikan pelaporan persediaan pada laporan posisi keuangan untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur. PT Dunia Musik, penjual alat-alat musik, hanya melaporkan Persediaan Barang Dagang (Merchandise Inventory).Sementara itu, Melodi Guitars, produsen gitar, melaporkan Persediaan Barang Jadi, Barang dalam Proses, dan Bahan Baku. Dalam kedua laporan posisi keuangan, persediaan dilaporkan pada bagian Aset Lancar.

Laporan Laba Rugi untuk Perusahaan Manufaktur

Laporan laba rugi untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur berbeda terutama pada pelaporan biaya persediaan yang tersedia untuk dijual (available for sale) dan beban pokok penjualan ( cost of goods sold) selama periode tersebut. Perbedaan ini ditunjukkan dalam figur berikut ini.

Perusahaan Dagang Perusahaan Manufaktur

Penjualan RpXXX Penjualan RpXXXSaldo awal persediaan barang dagang RpXXX Saldo awal persediaan barang jadi RpXXXDitambah pembelian bersih XXX Ditambah biaya pokok produksi XXX

Barang tersedia untuk dijual RpXXX Barang jadi tersedia untuk

dijual RpXXXDikurangi saldo akhir persediaan barang dagang XXX

Dikurangi saldo akhir persediaan barang jadi XXX

Beban pokok penjualan XXX Beban pokok penjualan XXXLaba Kotor RpXXX Laba Kotor RpXXX

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

PT Dunia MusikLaporan Posisi Keuangan

December 31, 2015

Aset Lancar: Kas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 25.000.000 Piutang usaha (bersih) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85.000.000 Persediaan barang dagang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142.000.000

Perlengkapan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000,000 Total aset lancar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 262,000,000

Melodi GuitarsLaporan Posisi Keuangan

December 31, 2015

Aset Lancar: Cash . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp21.000.000 Piutang usaha (bersih). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120.000.000 Persediaan:

Barang jadi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp62.500.000

Barang dalam proses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24.000.000

Bahan baku . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.000.000 121.500.000

Perlengkapan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.000.000 Total aset lancar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp264.500.000

T A M P I L A N 9Penyajian Persedian

pada Laporan

Posisi Keuangan

untuk Perusahaan

Manufaktur dan

Perusahaan Dagang



Perusahaan dagang membeli barang dagang yang siap untuk dijual kepada pelanggan. Total biaya persediaan barang dagang yang tersedia untuk dijual ( merchandise available for sale) selama periode itu ditentukan dengan menambah saldo awal persediaan barang dagang dengan pembelian bersih. Beban pokok penjualan ( cost of merchandise sold) ditentukan dengan mengurangkan saldo akhir persediaan barang dagang dari biaya persediaan barang dagang yang tersedia untuk dijual. Perusahaan manufaktur di lain pihak membuat sendiri produk yang akan dijual dengan menggunakan bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. Total biaya untuk membuat produk yang tersedia untuk dijual selama periode itu disebut biaya pokok produksi ( cost of goods manufactured). Biaya persediaan barang jadi yang tersedia ( cost of finished goods available) untuk dijual ditentukan dengan menambahkan saldo awal persediaan barang jadi dengan biaya pokok produksi selama periode itu. Beban pokok penjualan ( cost of goods sold) ditentukan dengan mengurangkan saldo akhir persediaan barang jadi dari biaya persediaan barang jadi yang tersedia untuk dijual. Biaya pokok produksi dibutuhkan untuk menentukan beban pokok penjualan, dan untuk menyiapkan laporan laba rugi. Perhitungan biaya pokok produksi disajikan dalam laporan biaya pokok produksi ( statement of cost of goods manufactured).1 Laporan tersebut menyajikan biaya pokok produksi selama periode berjalan sebagai berikut.

Laporan Biaya Pokok Produksi

Saldo awal barang dalam proses ................................................................... RpXXXBahan langsung: Persediaan bahan awal ............................................................................. RpXXX Pembelian ...................................................................................................... XXX Biaya bahan tersedia untuk digunakan .............................................. RpXXX Dikurangi saldo akhir persediaan bahan ........................................... XXX Biaya bahan langsung yang digunakan ..................................... RpXXXTenaga kerja langsung ...................................................................................... XXXOverhead pabrik ................................................................................................... XXXTotal biaya produksi yang terjadi .................................................................. XXXTotal biaya produksi ........................................................................................... RpXXXDikurangi saldo akhir persediaan barang dalam proses ....................... XXX Biaya pokok produksi ..................................................................................... RpXXX

Untuk ilustrasi, data Melodi Guitars di bawah ini akan digunakan:

1 Jan. 2015 31 Des. 2015

Persediaan: Bahan baku ................................................................................................. Rp 65.000.000 Rp35.000.000 Barang dalam proses ............................................................................... 30.000.000 24.000.000 Barang jadi .................................................................................................. 60.000.000 62.500.000Total persediaan ................................................................................................ Rp155.000.000 Rp121.500.000 Biaya produksi yang timbul selama 2015 Pembelian bahan baku ........................................................................... Rp100.000.000 Tenaga kerja langsung ............................................................................ 110.000.000 Overhead pabrik: Tenaga kerja tidak langsung ........................................................ Rp24.000.000 Penyusutan peralatan pabrik ....................................................... 10.000.000 Perlengkapan pabrik dan biaya listrik, air, telepon .............. 10.000.000 44.000.000Total ........................................................................................................................ Rp254.000.000Penjualan .............................................................................................................. Rp366.000.000Beban penjualan................................................................................................ 20.000.000Beban administrasi ........................................................................................... 15.000.000

1 Bab 19 dan 20 menjelaskan dan mengilustrasikan kegunaan sistem biaya pesanan dan sistem biaya proses. Seperti yang akan didis-kusikan, sistem-sistem ini tidak membutuhkan laporan biaya pokok produksi.



Laporan biaya pokok produksi disiapkan dengan menggunakan tiga langkah di bawah ini:

Langkah 1. Tentukan biaya bahan yang digunakan. Langkah 2. Tentukan total biaya produksi yang timbul. Langkah 3. Tentukan biaya pokok produksi.

Tampilan 10 meringkas bagaimana alur biaya produksi sampai dapat dilaporkan dalam laporan laba rugi dan laporan posisi keuangan untuk perusahaan manufaktur.

T A M P I L A N 1 0

Alur Biaya Produksi

ProsesProduksi

BahanLangsung

Tenaga Kerja

Langsung

OverheadPabrik

BIAYAPRODUKSI

LAPORANPOSISI KEUANGAN

LAPORANLABA RUGI

TIDAK DIGUNAKAN

BELUM SELESAI

SELESAI Terjual

PersediaanBahan Baku

PersediaanBarang

dalam Proses

PersediaanBarang

Jadi

HargaPokok

Produksi

DIGUNAKAN

Menggunakan data Melodi Guitars, langkah-langkah untuk menentukan biaya bahan baku yang digunakan, total biaya produksi yang timbul, dan biaya pokok produksi ditampilkan sebagai berikut.

Langkah 1. Biaya bahan baku yang digunakan dalam proses produksi ditentukan sebagai berikut.

Persediaan bahan baku, Januari 2015 Rp65.000.000Ditambah pembelian bahan baku 100.000.000 Biaya bahan baku yang siap untuk digunakan Rp165.000.000Dikurangi persediaan bahan baku, Desember 2015 35.000.000 Biaya bahan baku (langsung) yang digunakan Rp130.000.000

Pada 1 Januari 2015 (awal), persediaan bahan baku Rp65.000.000 ditambahkan ke biaya pembelian bahan baku sebesar Rp100.000.000, sehingga total biaya bahan baku yang siap digunakan untuk tahun 2015 sebesar Rp165.000.000. Dengan mengurangkan persediaan bahan baku 31 Desember 2014 (akhir) sebesar Rp35.000.000, biaya bahan baku (langsung) yang digunakan dalam produksi adalah sebesar Rp130.000.000.

Langkah 2. Total biaya produksi yang timbul ditentukan sebagai berikut.

Bahan baku langsung yang digunakan dalam produksi (langkah 1) Rp130.000.000Tenaga kerja langsung 110.000.000Overhead pabrik 44.000.000Total biaya produksi yang timbul Rp284.000.000

Total biaya produksi yang timbul pada 2015 sebesar Rp284.000.000 ditentukan dengan menambah bahan bakulangsung yang digunakan dalam produksi (langkah 1), biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.

© C

enga

ge L

earn

ing

2014



Melodi GuitarsLaporan Laba Rugi

Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2015

Penjualan Rp366.000.000Beban Pokok Penjualan: Persediaan barang jadi akhir, 31 Desember, 2014 . . . . . . . . . . . . . . . . Rp60.000.000 Biaya pokok produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290.000.000 Biaya barang jadi yang tersedia untuk dijual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp350.000.000 Dikurangi persediaan barang jadi, 31 Desember 2015 . . . . . . . . . . . . 62.500.000 Beban pokok penjualan. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 287.500.000Laba kotor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 78.500.000Beban operasional: Beban penjualan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp20.000.000 Beban administrasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.000.000 Total beban operasional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35.000.000Laba bersih . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 43.500.000

Melodi GuitarsLaporan Biaya Pokok Produksi

Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2015

Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2015. . . . . . . . . . . Rp30.000.000 Bahan baku langsung: Persediaan bahan baku, 1 Januari 2015. . . . . . . . . . . . . . . . Rp65.000.000 Pembelian bahan baku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100.000.000 Biaya bahan baku yang tersedia untuk digunakan. . . . . . Rp165.000.000 Dikurangi persediaan bahan baku, 31 Desember 2015. . 35.000.000 Biaya bahan baku langsung yang digunakan . . . . . . . Rp130.000.000Tenaga kerja langsung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110.000.000Overhead pabrik: Tenaga kerja tidak langsung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp 24.000.000 Penyusutan peralatan pabrik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.000.000 Perlengkapan pabrik dan biaya listrik, air, telepon. . . . . . 10.000.000 Total overhead pabrik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44.000.000Total biaya produksi yang timbul . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284.000.000Total biaya produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp314.000.000Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2015 . . 24.000.000 Biaya pokok produksi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Rp290.000.000

© Cengage Learning 2014

Langkah 3. Biaya pokok produksi ditentukan sebagai berikut.

Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 2015 Rp 30.000.000Total biaya produksi yang timbul (langkah 2) 284.000.000Total biaya produksi Rp 314.000.000Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2015

24.000.000

Biaya pokok produksi Rp290.000.000

Biaya pokok produksi sebesar Rp290.000.000 ditentukan dengan menambah total biaya produksi yang timbul (langkah 2) ke persediaan barang dalam proses 1 Januari 2015 (awal) Rp30.000.000, sehingga total biaya produksi yang timbul sebesar Rp314.000.000. Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 2015 (akhir) Rp24.000.000 kemudian dikurangkan dari total biaya produksi untuk menentukan biaya pokok produksi sebesar Rp290.000.000. Laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi untuk Melodi Guitars ditampilkan dalam Tampilan 11.

T A M P I L A N 1 1Perusahaan

Manufaktur—

Laporan Laba Rugi

Beserta Laporan

Biaya Pokok

Produksi



Contoh Latihan 18-5 Beban Pokok Penjualan, Biaya Pokok Produksi


Perusahaan Gagas memiliki informasi berikut untuk Januari. Biaya bahan baku langsung yang digunakan untuk produksi Rp25.000.000Tenaga kerja langsung 35.000.000Overhead pabrik 20.000.000 Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 30.000.000 Persediaan barang dalam proses, 31 Januari 25.000.000 Persediaan barang jadi, 1 Januari 15.000.000 Persediaan barang jadi, 31 Januari 12.000.000

Tentukan (a) biaya pokok produksi dan (b) beban pokok penjualan untuk bulan Januari.

a. Persediaan barang dalam proses, 1 Januari ................................................................................... Rp30.000.000 Biaya bahan baku langsung yang digunakan untuk produksi ................................................ Rp25.000.000 Tenaga kerja langsung ........................................................................................................................... 35.000.000 Overhead pabrik ....................................................................................................................................... 20.000.000 Total biaya produksi yang timbul selama Januari ........................................................................ 80.000.000 Total biaya produksi ................................................................................................................................ Rp110.000.000 Dikurangi persediaan barang dalam proses, 31 Januari ........................................................... 25.000.000 Biaya pokok produksi ............................................................................................................................. Rp 85.000.000

b. Persediaan barang jadi, 1 Januari ...................................................................................................... Rp15.000.000 Biaya pokok produksi ............................................................................................................................. 85.000.000 Total biaya barang yang tersedia untuk dijual .............................................................................. Rp100.000.000 Dikurangi persediaan barang jadi, 31 Januari ............................................................................... 12.000.000 Beban pokok penjualan ........................................................................................................................ Rp88.000.000


TJN

4

Kegunaan-Kegunaan Akuntansi ManajemenSeperti yang disebutkan sebelumya, akuntansi manajemen menyediakan informasi dan laporan untuk manajer yang digunakan dalam mengoperasikan bisnis. Berikut adalah beberapa contoh mengenai bagaimana akuntansi manajemen dapat digunakan oleh Melodi Guitars. 1. Biaya produksi setiap gitar dapat digunakan untuk menentukan harga jual. 2. Membandingkan biaya pembuatan gitar dari waktu ke waktu dapat digunakan untuk

mengamati dan mengontrol biaya bahan baku langsung, biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik.

3. Laporan performa dapat digunakan untuk mengidentifikasi jumlah bahan sisa (scrap) yang besar atau penghentian pegawai. Misalnya, jumlah kayu tidak terpakai (scrap) yang besar setelah proses pemotongan harus diperiksa untuk menentukan penyebab-nya. Bahan sisa tersebut mungkin disebabkan oleh gergaji yang tidak dirawat dengan baik dan benar.

4. Akuntansi manajemen menyediakan laporan untuk menganalisis potensi efisiensi dan penghematan terkait pembelian gergaji terkomputerisasi untuk mempercepat proses produksi.

5. Akuntansi manajemen juga menyediakan laporan untuk menganalisis berapa banyak gitar yang harus dijual untuk menutup biaya dan beban operasional. Informasi terse-but bisa digunakan untuk menetapkan target penjualan bulanan dan bonus untuk personel penjualan.

TJN

5 Mendeskripsikan penggunaan

informasi yang dihasilkan akuntansi manajemen



Seperti yang diilustrasikan dalam contoh sebelumnya, informasi akuntansi manajemen bisa digunakan untuk bermacam-macam tujuan. Pada bab-bab selanjutnya, kita akan membahas hal tersebut dan sisi lain dari akuntansi manajemen.

Seputar Bisnis BIAYA OVERHEAD

Perusahaan penyedia alat-alat militer seperti General

Dynamics, Boeing, dan Lockheed Martin menjual produk seperti pesawat terbang, kapal laut, dan peralatan militer kepada Departemen Pertahanan Amerika Serikat. Membuat barang-barang besar seperti itu membutuhkan investasi yang sangat besar untuk pengadaan fasilitas dan peralatan, di mana biaya yang terkait diklasifikasikan sebagai biaya overhead pabrik. Akibatnya, biaya overhead pabrik untuk

perusahaan-perusahaan tersebut memiliki porsi yang lebih besar terhadap beban pokok penjualan dibandingkan dengan biaya overhead pada perusahaan umumnya. Studi yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik Amerika Serikat menemukan bahwa porsi biaya overhead untuk perusahaan penyedia alat-alat militer adalah hampir satu pertiga dari harga barang jadi. Biaya overhead ini lebih besar tiga kali dibandingkan biaya overhead untuk komputer laptop yang biasanya hanya sekitar 10% dari harga barang jadi.

© C

enga

ge L

earn

ing

2014

Sekilas Pandang Bab18Mendeskripsikan akuntansi manajemen dan peran akuntansi manajemen dalam bisnis.

Point Penting Akuntansi manajemen mendukung proses manajemen dengan menyediakan laporan-laporan untuk membantu manajemen perusahaan dalam perencanaan, pengarahan, pengawasan, perbaikan, dan pengambilan keputusan. Hal ini yang membedakan akuntansi manajemen dengan akuntansi keuangan di mana akuntansi keuangan menyediakan informasi untuk para pengguna di luar organisasi perusahaan. Laporan manajemen dirancang untuk memenuhi kebutuhan khusus manajemen dan membantu manajemen dalam perencanaan strategi jangka panjang dan menjalankan kegiatan operasi sehari-hari.

Hasil PembelajaranContohLatihan

LatihanPraktik

• Mendeskripsikan perbedaan antara akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen.

• Mendeskripsikan peran akuntan manajemen dalam organisasi.

• Mendeskripsikan peran akuntansi manajemen dalam proses manajemen.

CL18-1 LP18-1A, 18-1B

TJN

2



Mendeskripsikan dan mengilustrasikan biaya-biaya di bawah ini: (1) biaya langsung dan tidak langsung;

(2) biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik; and (3) biaya produk

dan biaya periode.

Point Penting Perusahaan manufaktur menggunakan mesin dan tenaga kerja untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi. Biaya langsung bisa ditelusuri secara langsung ke barang jadi, sedangkan biaya tidak langsung tidak bisa. Biaya untuk sebuah barang jadi tersusun dari tiga komponen: (1) bahan langsung, (2) tenaga kerja langsung, dan (3) overhead pabrik. Ketiga biaya produksi (manufaktur) ini bisa dikategorikan ke dalam biaya utama (bahan langsung dan tenaga kerja langsung) atau biaya konversi (tenaga kerja langsung dan overhead pabrik). Biaya produk terdiri atas elemen-elemen biaya produksi—sedangkan biaya periode terdiri atas beban penjualan dan administrasi.


LatihanPraktik

• Mendeskripsikan objek biaya.

• Mengklasifikasikan biaya sebagai biaya langsung atau tidak langsung menurut objek biaya.

• Mendeskripsikan biaya bahan langsung. CL18-2 LP18-2A, 18-2B

• Mendeskripsikan biaya tenaga kerja langsung. CL18-2 LP18-2A, 18-2B

• Mendeskripsikan biaya overhead pabrik. CL18-2 LP18-2A, 18-2B

• Mendeskripsikan biaya utama dan biaya konversi. CL18-3 LP18-3A, 18-3B

• Mendeskripsikan biaya produk dan biaya periode. CL18-4 LP18-4A, 18-4B

Mendeskripsikan dan mengilustrasikan laporan-laporan berikut untuk perusahaan manufaktur: (1)

laporan posisi keuangan, (2) laporan biaya pokok produksi, dan (3) laporan laba rugi.

Point Penting Laporan keuangan untuk perusahaan manufaktur berbeda dari perusahaan dagang. Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur melaporkan tiga macam persediaan: bahan baku, barang dalam proses, dan barang jadi. Laporan laba rugi perusahaan manufaktur melaporkan beban pokok penjualan, yang merupakan total biaya produksi dari barang yang terjual. Laporan laba rugi ditunjang oleh laporan biaya pokok produksi yang menyediakan informasi detail dari barang yang diproduksi selama periode itu.


LatihanPraktik

• Mendeskripsikan persediaan bahan baku.

• Mendeskripsikan persediaan barang dalam proses

• Mendeskripsikan persediaan barang jadi.

• Mendeskripsikan perbedaan antara laporan posisi keuangan perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur.

• Menyiapkan laporan biaya pokok produksi.

• Menyiapkan laporan laba rugi untuk perusahaan manufaktur.

CL18-5 LP18-5A,18-5B

TJN

3

TJN

4

Mendeskripsikan penggunaan informasi yang dihasilkan akuntansi manajemen

Point Penting Manajer membutuhkan informasi untuk pedoman dalam pengambilan keputusan. Akuntansi manajemen menyediakan bermacam-macam informasi dan laporan yang membantu manajer menjalankan operasi perusahaan.


LatihanPraktik

• Mendeskripsikan contoh mengenai bagaimana akuntansi manajemen membantu manajer dalam pengambilan keputusan.

TJN

5



Istilah Penting

Soal Ilustratif

akuntansi keuangan ( financial accounting)

akuntansi manajemen ( managerial accounting)

barang yang tersedia untuk dijual ( merchandise available for sale)

beban pokok penjualan ( cost of goods sold)

beban pokok penjualan ( cost of merchandise sold)

biaya ( cost)

biaya bahan langsung ( direct material cost)

biaya konversi ( conversion cost)

biaya langsung ( direct cost)

biaya overhead pabrik ( factory overhead cost)

biaya pabrik ( factory burden)

biaya periode ( period costs)

biaya persediaan barang jadi yang tersedia ( cost of finished goods

available)

biaya pokok produksi ( cost of goods manufactured)

biaya produk ( product costs)

biaya tenaga kerja langsung ( direct labor cost)

biaya tidak langsung ( indirect

biaya utama ( prime costs)

departemen lini ( line department)

departemen staf ( staff department)

laporan biaya pokok produksi ( statement of cost of goods manufactured)

manajemen dengan pengecualian ( management by exception)

objek biaya ( cost object)

overhead manufaktur ( manufacturing overhead)

pengambilan keputusan ( decision making) (

pengarahan ( directing)

pengawas ( controller)

pengawasan ( controlling)

perencanaan ( planning)

perencanaan operasional ( operational planning)

perencanaan strategis ( strategic planning)

persediaan bahan baku ( materials inventory)

persediaan barang dalam proses ( work in process inventory)

persediaan barang jadi ( finished goods inventory)

proses manajemen ( management process)

proses perbaikan terus-menerus ( continuous process improvement)

strategi ( strategies)

tujuan ( objectives/goals)

umpan balik ( feedback)

Berikut ini adalah daftar biaya-biaya yang timbul dalam memproduksi buku:

a. Asuransi atas bangunan dan peralatan pabrik

b. Gaji wakil direktur keuangan

c. Gaji per jam operator mesin cetak selama produksi

d. Penyusutan metode garis lurus atas mesin cetak yang digunakan untuk memproduksi buku

e. Listrik yang digunakan untuk menjalankan mesin cetak selama mencetak buku

f. Komisi penjualan yang dibayarkan untuk setiap buku terjual

g. Kertas di mana buku dicetak

h. Sampul buku yang digunakan untuk menjilid buku

i. Penyusutan metode garis lurus atas bangunan kantor

j. Gaji staf yang membuat desain untuk buku

k. Lem untuk menjilid buku

InstruksiSesuai dengan pembuatan dan penjualan buku ini, klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya



bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi.

Solusi

Biaya Produk Biaya Periode

Biaya

Biaya Bahan

Langsung

Biaya Tenaga

Kerja Langsung

Biaya Overhead Pabrik

Beban

Penjualan

Beban

Administrasi

a. Xb. Xc. Xd. Xe. Xf. Xg. Xh. Xi. Xj. Xk. X

Soal Diskusi

1. Apa perbedaan utama antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan?

2. a. Bedakan antara departemen dengan pertanggungjawaban lini dan departemen dengan pertanggunggjawaban staf.

b. Dalam sebuah organisasi yang memiliki Departemen Staf dan Departemen Personel, manakah di antara kedua departemen yang memiliki (1) pertanggungjawaban lini dan (2) pertanggungjawaban staf?

3. Apa istilah biaya produksi (manufaktur) yang digunakan untuk mendeskripsikan biaya bahan yang merupakan bagian tak terpisahkan dari produk akhir yang diproduksi?

4. Bedakan antara biaya utama dan biaya konversi.

5. Apakah perbedaan antara biaya produk dan biaya periode?

6. Sebutkan tiga macam persediaan yang digunakan dalam perusahaan manufaktur, dan jelaskan apa yang direpresentasikan setiap saldo pada akhir periode akuntansi?

7. Bagaimana urutan penyajian tiga macam persediaan pada laporan posisi keuangan?

8. Apa saja tiga kategori biaya produksi yang termasuk dalam biaya barang jadi dan biaya barang dalam proses?

9. Untuk perusahaan manufaktur, akun apa yang bisa dibandingkan dengan harga pokok barang dagangan yang terjual dalam perusahaan dagang?

10. Apa perbedaan antara biaya pokok produksi dalam laporan laba rugi pada perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur?

Latihan Praktik

LP 18-1A Proses Manajemen TJN 1

Tiga fase dalam proses manajemen adalah pengawasan, perencanaan, dan pengambilan keputusan. Pasangkan deskripsi berikut ini dengan fase yang sesuai.

CL 18-1

Contoh Latihan



Fase dalam Proses Manajemen Deskripsi

Pengawasan a. Mengawasi pelaksanaan rencana-rencana dan membandingkan hasil aktual dengan hasil yang diperkirakan

Perencanaan b. Bagian tak terpisahkan dari perencanaan, pengarahan, pengawasan, dan perbaikan

Pengambilan keputusan c. Rencana-rencana jangka panjang

LP 18-1B Proses Manajemen TJN 1

Tiga fase dalam proses manajemen adalah perencanaan, pengarahan, dan pengawasan. Pasangkan deskripsi di bawah ini dengan fase yang sesuai.

Fase dalam Proses Manajemen Deskripsi

Perencanaan a. Membuat rencana-rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan.

Pengarahan b. Menutup penyimpangan dari rencana yang signifi kan untuk investigasi lebih lanjut dan kemungkinan tindakan perbaikan. Hal itu juga dapat mengakibatkan perubahan rencana masa depan.

Pengawasan c. Proses ketika manajer, sesuai dengan level pertanggungjawabannya, menjalankan kegiatan operasional sehari-hari.

LP 18-2A Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga kerja langsung (TKL), atau overhead pabrik (OP) untuk perusahaan manufaktur mobil.

a. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat

b. Gaji pengawas pabrik

c. Baja

d. Minyak untuk mesin bagian penggabungan

LP 18-2A Bahan langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai bahan langsung (BL), tenaga kerja langsung (TKL), atau overhead pabrik (OP) untuk perusahaan penerbit majalah.

a. Staples digunakan untuk menjilid majalah

b. Gaji pegawai yang mengatur mesin pencetak

c. Perawatan mesin pencetak

d. Kertas yang digunakan untuk majalah

LP 18-3A Biaya utama dan biaya periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya utama (P), biaya konversi (K), atau keduanya (D) untuk perusahaan manufaktur mobil.

a. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat

b. Gaji pengawas pabrik

c. Baja

d. Minyak untuk mesin bagian penggabungan

LP 18-3B Biaya utama dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya berikut ini sebagai biaya utama (P), biaya konverssi (K), atau keduanya (D) untuk perusahaan penerbit majalah.

a. Kertas yang digunakan untuk majalah

b. Gaji pegawai yang mengatur mesin pencetak

CL 18-1

CL 18-2

CL 18-2

CL 18-3

CL 18-3

Contoh Latihan



c. Lem yang digunakan untuk menjilid majalah

d. Perawatan mesin pencetak

LP 18-4A Biaya produk dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk perusahaan manufaktur mobil.

a. Baja

b. Gaji pegawai yang mengoperasikan peralatan untuk mengecat

c. Sewa bangunan kantor

d. Gaji staf penjualan

LP 18-4B Biaya produk dan periode TJN 2

Identifikasi biaya-biaya di bawah ini sebagai biaya produk atau biaya periode untuk perusahaan penerbit majalah.

a. Gaji pegawai bagian penjualan

b. Kertas yang digunakan untuk majalah

c. Perawatan mesin pencetak

d. Beban penyusutan–kantor pusat

LP 18-5A Beban pokok penjualan, biaya pokok produksi TJN 3

CV Hilman memiliki informasi di bawah ini untuk bulan Januari:

Biaya bahan langsung untuk produksi Rp16.800.000Tenaga kerja langsung 43.400.000Overhead pabrik 28.000.000 Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 70.000.000 Persediaan barang dalam proses, 31 Januari 74.200.000 Persediaan barang jadi, 1 Januari 29.400.000 Persediaan barang jadi, 31 Januari 33.600.000

Tentukan (a) beban pokok penjualan dan (b) biaya pokok produksi untuk bulan Januari.

LP 18-5B Beban pokok penjualan, biaya pokok produksi TJN 3

CV Edna memiliki informasi di bawah ini untuk bulan Juli:

Biaya bahan langsung untuk produksi Rp67.200.000Tenaga kerja langsung 88.000.000Overhead pabrik 44.800.000 Persediaan barang dalam proses, 1 Juli 32.800.000 Persediaan barang dalam proses, 31 Juli 29.600.000 Persediaan barang jadi, 1 Juli 37.600.000 Persediaan barang jadi, 31 Juli 27.200.000

Tentukan (a) beban pokok penjualan dan (b) biaya pokok produksi untuk bulan Juli.

CL 18-4

CL 18-4

CL 18-5

CL 18-5

Contoh Latihan



Latihan

L 18-1 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya bahan,

tenaga kerja, atau overhead pabrik TJN 2

Tunjukkan apakah biaya-biaya perusahaan manufaktur mobil di bawah ini diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik:

a. Roda setir

b. Gaji supir untuk test produk

c. Penyusutan alat pengelas

d. Mesin mobil V8

e. Gaji pekerja bagian penggabungan

f. Baja yang digunakan untuk badan mobil

g. Ban

h. Pelumas mesin penggabungan

L 18-2 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya bahan,

tenaga kerja, atau overhead pabrik TJN 2

Tunjukkan apakah biaya-biaya PT Unilever Indonesia Tbk, produsen produk konsumen, di bawah ini diklasifikasikan sebagai biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik:

a. Perlengkapan perawatan

b. Gaji karyawan bagian produksi

c. Penyusutan atas mesin produksi

d. Resin untuk produk sabun dan sampo

e. Gaji manajer pabrik sabun

f. Bahan pembungkus

g. Penyusutan atas pabrik pasta gigi

h. Gaji yang dibayarkan untuk departemen pembungkusan

i. Aroma dan wewangian

j. Gaji untuk insinyur bagian pemrosesan

L18-3 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya overhead pabrik TJN 2

Manakah dari item-item di bawah ini yang dapat diklasifikasikan sebagai bagian dari biaya overhead pabrik PT Caterpillar Indonesia, perodusen mesin dan alat berat?

a. Perlengkapan pabrik yang digunakan di pabrik traktor

b. Beban bunga atas utang

c. Amortisasi atas hak cipta proses penggabungan baru

d. Lempeng baja

e. Gaji manajer pabrik di Kabupaten Bogor

f. Gaji wakil direktur keuangan

g. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB) untuk pabrik di Kabupaten Bogor

h. Biaya konsultan untuk analisis produktifitas karyawan di bagian produksi

i. Biaya insentif penjualan kepada dealer

j. Penyusutan atas bangunan kantor pusat



L 18-4 Pengklasifikasian biaya sebagai biaya produk atau periode TJN 2

Untuk perusahaan manufaktur pakaian PT Busana Remaja Agracipta, klasifikasikan masing-masing biaya berikut ini sebagai biaya produk atau biaya periode.

a. Penyusutan atas peralatan kantor

b. Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan ( BPHTB) untuk bangunan dan peralatan pabrik

c. Beban iklan

d. Komisi penjualan

e. Gaji personel pusat distribusi

f. Gaji pengawas pabrik

g. Perlengkapan kebersihan pabrik

h. Biaya perbaikan dan perawatan mesin jahit

i. Biaya penelitian dan pengembangan

j. Biaya perjalanan untuk pegawai hubungan media

k. Gaji kepala bagian keuangan

l. Minyak untuk pelumas mesin jahit

m. Penyusutan atas mesin jahit

n. Biaya listrik, air, telepon untuk bangunan kantor

o. Gaji pengawas kualitas produksi

p. Kain yang digunakan untuk produksi

q. Gaji untuk operator mesin jahit

L 18-5 Konsep dan istilah TJN 1,2

Dari pilihan-pilihan yang disajikan dalam tanda kurung, pilih istilah yang tepat untuk melengkapi kalimat-kalimat berikut.

a. Umpan balik sering kali digunakan untuk (perbaikan, pengarahan) operasi.

b. Penerapan peralatan pabrik otomatis biasanya (meningkatkan, menurunkan) komponen tenaga kerja langsung dalam biaya produk.

c. Biaya iklan biasanya dipandang sebagai biaya (periode, produk).

d. Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur meliputi pos untuk (beban pokok penjualan, persediaan barang dalam proses).

e. Biaya overhead pabrik yang dikombinasi dengan biaya tenaga kerja langsung disebut biaya (utama, konversi).

f. Pembayaran kas atau komitmen untuk membayar kas di masa depan untuk tujuan mengumpulkan pendapatan disebut (biaya, beban).

g. Produk, wilayah penjualan, departemen, atau aktivitas di mana biaya dapat ditelusur disebut (biaya langsung, objek biaya).

L 18-6 Konsep dan istilah TJN 1,2

Dari pilihan-pilihan yang disajikan dalam tanda kurung, pilih istilah yang tepat untuk melengkapi kalimat-kalimat berikut.

a. Gaji pekerja bagian penggabungan biasanya dianggap sebagai biaya (periode, produk).

b. Rencana jangka pendek disebut rencana (strategis, operasional).

c. Fase dalam proses manajemen yang menggunakan informasi untuk mengeliminasi sumber masalah dalam sebuah proses sehingga proses menghasilkan produk yang benar dengan kuantitas yang tepat disebut ( pengarahan, perbaikan).

d. Biaya bahan langsung yang dikombinasikan dengan biaya tenaga kerja langsung disebut biaya (utama, konversi).

e. Bahan yang digunakan untuk proses produksi disebut (perlengkapan, persediaan bahan baku).



f. Gaji manajer pabrik dianggap (langsung, tidak langsung) terhadap produk.

g. Salah satu contoh overhead pabrik adalah (penyusutan kantor penjualan, penyusutan pabrik).

L 18-7 Pengklasifikasian biaya pada perusahaan jasa TJN 2

Sebagian daftar biaya dari PT Kereta Jaya, perusahaan jasa angkutan, tersedia di bawah ini. Klasifikasikan tiap-tiap biaya sebagai biaya langsung atau biaya tidak langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya, gunakan kereta api sebagai objek biaya.

a. Biaya untuk menyewa lokomotif kereta api

b. Gaji pegawai bagian pengiriman dan komunikasi

c. Biaya untuk pembersihan kecelakaan

d. Gaji untuk petugas bagian persimpangan

e. Biaya penggantian trek dan bantalan

f. Gaji teknisi kereta api

g. Gaji pegawai penggajian

h. Biaya pelatihan keamanan

i. Biaya bahan bakar

j. Biaya perawatan rel, jembatan, dan bangunan

k. Biaya untuk menyewa gerbong

l. Biaya depresiasi fasilitas terminal

L 18-8 Pengklasifikasian biaya TJN 2,3

Laporan di bawah ini disiapkan untuk evaluasi performa pabrik oleh manajer pabrik PT Ferdi Karya. Evaluasi dan perbaiki laporan ini.

PT Ferdi Karya

Biaya Produksi

Untuk Kuartal yang Berakhir pada 30 Juni 2015

Bahan yang digunakan dalam produksi (termasuk bahan tidak langsung Rp62.500.000) ...................................................................................

Rp675.000.000

Tenaga kerja langsung (termasuk gaji pegawai perawatan Rp93.750.000) ......................................................................................................

625.000.000

Overhead pabrik: Gaji pengawas ...................................................................................................... 575.000.000 Pemanas, penerangan, listrik.......................................................................... 156.250.000 Gaji pegawai bagian penjualan ..................................................................... 387.500.000 Beban promosional ............................................................................................ 350.000.000 Asuransi dan BPHTB—pabrik ......................................................................... 168.750.000 Asuransi dan BPHTB—kantor perusahaan ................................................ 243.750.000 Penyusutan—pabrik dan peralatan ............................................................. 137.500.000 Penyusutan—kantor perusahaan ................................................................. 100.000.000 Total .................................................................................................................................. Rp3.418.750.000

L 18-9 Laporan keuangan perusahaan manufaktur TJN 3

Peristiwa ini terjadi pada PT Utama Manufacturing selama bulan Januari 2015, bulan pertama sebagai produsen termometer digital.

a. Pembelian bahan sebesar Rp95.200.000

b. Penggunaan bahan langsung sebesar Rp67.200.000 untuk produksi

c. Gaji tenaga kerja langsung sebesar Rp128.800.000

d. Overhead pabrik sebesar Rp151.200.000

e. Perpindahan barang dalam proses ke barang jadi sebesar Rp303.800.000

f. Menjual barang dengan harga pokok Rp280.000.000

a. Laba bersih,

Rp50.000.000



g. Mendapat pendapatan sebesar Rp450.000.000

h. Beban penjualan sebesar Rp65.400.000

i. Beban administrasi sebesar Rp54.600.000

Dengan menggunakan informasi di atas, lengkapi hal-hal berikut.

a. Siapkan laporan laba rugi bulan Januari 2015 untuk PT Utama Manufacturing.

b. Tentukan saldo persediaan di akhir bulan pertama operasi.

L 18-10 Laporan posisi keuangan perusahaan manufaktur TJN 3

Sebagian data laporan posisi keuangan PT Berlian Murni pada 31 Desember 2015 adalah sebagai berikut.

Persediaan barang jadi Rp32.200.000 Perlengkapan Rp57.040.000Asuransi dibayar dimuka 22.000.000 Persediaan bahan baku 70.000.000Piutang usaha 84.000.000 Kas 89.600.000 Persediaan barang dalam proses 126.000.000

Siapkan bagian Aset Lancar dalam Laporan Posisi Keuangan PT Berlian Murni pada 31 Desember 2015.

L 18-11 Biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi pada

perusahaan manufaktur TJN 3

PT Domino Manufacturing melaporkan data mengenai bahan langsung untuk bulan yang berakhir pada 31 April 2015 sebagai berikut.

Pembelian bahan Rp920.000.000 Persediaan bahan, 1 April 310.000.000 Persediaan bahan, 30 April 280.000.000

Tentukan biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi oleh Domino selam bulan yang berakhir pada 30 April 2015.

L 18-12 Biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Dua item dihilangkan dari masing-masing tiga data laporan biaya pokok produksi. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

Persediaan barang dalam proses, 1 Juli Rp19.200.000 Rp43.200.000 (e)Total biaya produksi yang timbul selama Juli 134.400.000 (c) 50.400.000Total biaya produksi (a) Rp252.000.000 Rp58.800.000

Persediaan barang dalam proses, 31 Juli 28.800.000 57.600.000 (f ) Biaya pokok produksi (b) (d) Rp51.600.000

L 18-13 Biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Informasi di bawah ini tersedia untuk PT Rembulan Manufacturing untuk bulan yang berakhir pada 31 Januari 2015:

Biaya bahan langsung yang digunakan dalam produksi Rp325.000.000Tenaga kerja langsung 280.000.000 Persediaan barang dalam proses, 1 Januari 135.000.000 Persediaan barang dalam proses, 31 Januari 142.000.000Total overhead pabrik 195.000.000

Tentukan biaya pokok produksi PT Rembulan Manufacturing untuk bulan yang berakhir pada 31 Janurai 2015.

e. Rp8.400.000



L 18-14 Laporan laba rugi perusahaan manufaktur TJN 3

Dua item dihilangkan dari masing-masing tiga data laporan laba rugi perusahaan manufaktur.Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

Persediaan barang jadi, 1 November Rp52.800.000 Rp39.600.000 (e) Biaya pokok produksi 282.000.000 (c) 323.200.000 Biaya barang jadi tersedia untuk dijual (a) Rp223.200.000 Rp360.000.000 Persediaan barang jadi, 30 November 62.400.000 52.800.000 (f ) Beban pokok penjualan (b) (d) Rp342.400.000

L 18-15 Laporan biaya pokok produksi untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Data biaya untuk PT Trimitra Manufacturing untuk bulan yang berakhir pada 31 Mei 2015 adalah sebagai berikut.

Persediaan 1 Mei 31 Mei

Bahan baku Rp210.000.000 Rp184.800.000 Barang dalam proses 142.800.000 159.600.000 Barang jadi 109.200.000 126.000.000

Tenaga kerja langsung Rp378.000.000Bahan yang dibeli selama bulan Mei 403.200.000Overhead pabrik timbul selama Mei: Tenaga kerja tidak langsung 40.320.000 Penyusutan mesin 24.000.000 Pemanas, penerangan, listrik 8.400.000 Perlengkapan 6.720.000 BPHTB 5.880.000 Biaya lain-lain 10.920.000

a. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk bulan Mei 2015

b. Tentukan beban pokok penjualan bulan Mei 2015

L 18-16 Beban pokok penjualan, profit margin, dan laba bersih

untuk perusahaan manufaktur TJN 3

Informasi di bawah ini tersedia untuk PT Sinar Manufacturing untuk bulan yang berakhir pada 31 Juli 2015:

Biaya pokok produksi Rp360.000.000Beban penjualan 114.750.000Beban administrasi 60.750.000Penjualan 729.000.000 Persediaan barang jadi, 1 Juli 81.000.000 Persediaan barang jadi, 31 Juli 75.000.000

Untuk bulan yang berakhir pada 31 Juli 2015, tentukan (a) beban pokok penjualan, (b) laba kotor, dan (c) laba bersih PT Sinar Manufacturing.

L 18-17 Hubungan arus biaya TJN 3

Informasi berikut ini tersedia untuk bulan pertama operasi PT Berseri, produsen pensil mekanik.

Penjualan Rp792.000.000Laba kotor 462.000.000 Biaya pokok produksi 396.000.000Tenaga kerja tidak langsung 171.600.000 Penyusutan pabrik 26.400.000

d. Rp170.400.000

a. Total harga produksi,

Rp1.045.440.000

a. Biaya pokok produksi,

Rp366,000

a. Rp330.000.000



Pembelian bahan 244.200.000Total biaya produksi selama periode 455.400.000Persediaan akhir bahan baku 33.000.000

Dengan menggunakan informasi di atas, tentukan nilai-nilai yang hilang berikut ini.

a. Beban pokok penjualan

b. Persediaan barang jadi pada akhir bulan

c. Biaya bahan langsung

d. Biaya tenaga kerja langsung

e. Persediaan barang dalam proses pada akhir bulan

Soal Seri A

S 18-1A Pengklasifikasian Biaya TJN 2

Berikut ini merupakan daftar biaya-biaya yang timbul dalam produksi dan penjualan kapal:

a. Keanggotaan untuk anggota dewan eksekutif dalam Asosiasi Pancing Dunia

b. Biaya kabel listrik untuk kapal

c. Panel kayu yang digunakan untuk interior trim kapal

d. Bonus tahunan yang dibayarkan kepada dewan eksekutif perusahaan

e. Biaya departemen hukum selama setahun

f. Gaji pengawas toko

g. Gaji direktur utama perusahaan

h. Kaca serat untuk memproduksi lambung kapal

i. Biaya bahan sisa normal dari lambung kapal yang rusak

j. Minyak untuk pelumas alat pabrik

k. Pengiklanan khusus dalam Asosiasi Pancing

l. Masker yang digunakan para pekerja dalam menghaluskan lambung kapal

m. Gaji per jam untuk karyawan bagian penggabungan

n. Stiker untuk badan kapal, biaya ini immaterial terhadap keseluruhan biaya barang jadi

o. Gaji Kepala Bagian Keuangan

p. Listrik yang digunakan untuk menjalankan alat penghalus

q. Penyusutan metode garis lurus atas alat pabrik

r. Biaya kapal untuk promosi pada kompetisi pancing setempat

s. Terpal plastik kanvas untuk bagian atas kapal

t. Komisi untuk bagian penjualan, berdasarkan banyaknya kapal terjual

u. Biaya tahunan untuk perawatan mesin otomatis

v. Roda setir

w. Biaya pembelian besi untuk kapal seperti hiasan dan tiang

x. Kursi kapal

y. Biaya tahunan untuk membayar Budi Tandya dalam rangka promosi kapal

z. Biaya untuk mem-paving halaman parkir karyawan di kantor pusat

InstruksiKlasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi. Gunakan judul tabel berikut untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.



Biaya Produk Biaya periode

Biaya

Biaya Bahan

Langsung

Biaya Tenaga

Kerja Langsung

Biaya Overhead

Pabrik

Beban

Penjualan

Beban

Administrasi

S 18-2A Pengklasifikasian Biaya TJN 2

Berikut merupakan biaya-biaya yang timbul dari beberapa bisnis.

a. Sewa gudang untuk penyimpanan barang dalam proses dan barang jadi

b. Penyusutan atas mesin fotokopi yang digunakan oleh Departemen Penjualan

c. Biaya perawatan alat pabrik

d . Biaya yang dikenakan agen penagih hutang karena akun pelanggan telah jatuh tempo

e. Biaya ahli bedah untuk operasi by pass jantung

f. Biaya iklan televisi 30 detik

g. Biaya telepon untuk kantor direktur utama

h. Biaya perjalan ke rapat penjualan tahunan para eksekutif pemasaran

i. Biaya atas plastik yang digunakan untuk memproduksi telepon

j. Pulpen, kertas, dan perlengkapan lain yang digunakan departemen akuntansi dalam mempersiapkan berbagai macam laporan manajemen

k. Sumbangan untuk panti asuhan

l. Penyusutan peralatan yang digunakan untuk produksi

m. Biaya untuk kain yang digunakan dalam proses produksi perusahaan manufaktur pakaian

n. Penyusutan untuk mesin yang digunakan dalam proses penggabungan

o. Gaji operator mesin bagian produksi

p. Gaji wakil direkur produksi

q. Perlengkapan bagian kebersihan perusahaan

r. Biaya perawatan dan perbaikan untuk alat pabrik

s. Listrik yang digunakan untuk menjalankan alat pabrik

t. Minyak pelumas untuk alat pabrik

u. Biaya untuk jarum mesin jahit untuk perusahaan manufaktur pakaian

v. Biaya yang dibayarkan kepada petugas kebersihan taman agar taman tetap terawat

w. Penyusutan atas komputer yang digunakan untuk pengawasan dalam proses produksi

x. Gaji pengawas kualitas produksi

InstruksiKlasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi.Gunakan judul tabel di bawah ini untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.


Biaya

Biaya Bahan

Langsung

Biaya Tenaga

Kerja Langsung

Biaya Overhead

Pabrik

Beban

Penjualan

Beban

Administrasi

S 18-3A Pengklasifikasian biaya−perusahaan jasa TJN 2

Di bawah ini adalah sebagian daftar biaya Rumah Sakit Pusat Medika.

a. Penyustan alat X-Ray

b. Gaji ahli gizi

c. Biaya iklan rumah sakit di televisi

d. Biaya perbaikan lahan parkir karyawan

e. Biaya tes darah



f. Perlengkapan di ruang operasi yang digunakan untuk pasien (kateter, benang bedah, dan lain-lain)

g. Biaya makan pasien

h. Biaya tes X- Ray

i. Penyusutan ruang perawatan pasien

j. Biaya lembur yang terjadi karena adanya masalah komputer pada Departemen Pencatatan Data Pasien

k. Biaya perawatan kantin untuk staf dan pengunjung

l. Perawatan umum untuk rumah sakit

m. Biaya listrik, air, telepon rumah sakit

n. Biaya obat untuk pasien

o. Biaya pelatihan untuk perawat

p. Biaya untuk dokter

q. Biaya jasa pencucian pakaian untuk petugas kamar operasi

r. Gaji perawat

s. Gaji personel yang bertugas di ICU

t. Biaya infus untuk pasien

u. Biaya untuk ruang bagian jantung yang baru

Instruksi

1. Apa objek biaya final yang paling logis untuk Rumah Sakit Pusat Medika?

2. Identifikasi apakah setiap biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau tidak langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak langsung, gunakan pasien sebagai objek biaya.

S 18-4A Laporan laba rugi perusahaan manufaktur,

laporan biaya pokok produksi TJN 2,3

Beberapa item dihilangkan dari data laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi dua perusahaan berbeda untuk bulan Desember 2015:

PT Ampera PT Makmur

Persediaan bahan baku, 1 Desember Rp280.280.000 Rp177.000.000 Persediaan bahan baku, 31 Desember (a) 180.000.000Pembelian bahan 712.800.000 342.000.000 Biaya bahan langsung digunakan dalam produksi 752.400.000 (a)Tenaga kerja langsung 1.058.400.000 (b)Overhead pabrik 327.600.000 180.000.000Total biaya produksi selama Desember (b) 1.035.000.000Total biaya produksi 2.678.400.000 1.477.500.000 Persediaan barang dalam proses, 1 Desember 540.000.000 442.500.000 Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 453.600.000 (c) Biaya pokok produksi (c) 1.024.500.000 Persediaan barang jadi, 1 Desember 475.200.000 204.000.000 Persediaan barang jadi, 31 Desember 496.800.000 (d)Penjualan 4.140.000.000 1.675.500.000 Beban pokok penjualan (d) 1.051.500.000Laba kotor (e) (e)Beban operasional 540.000.000 (f )Laba bersih (f ) 384.000.000

Instruksi

1. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

2. Siapkan laporan biaya pokok produksi PT Makmur untuk bulan Desember.

3. Siapkan laporan laba rugi PT Makmur untuk bulan Desember

1. b. PT Makmur,

Rp516.000.000



S18-5A Laporan biaya pokok produksi dan

laporan laba rugi untuk perusahaan TJN 2,3

Informasi PT Lestari di bawah ini tersedia untuk tahun 2015:

Persediaan 1 Januari 31 Desember


Beban iklan Rp247.000.000Beban penyusutan−alat kantor 35.100.000Beban penyusutan−alat pabrik 46.800.000Tenaga kerja langsung 559.000.000Pemanas, penerangan, listrik−pabrik 18.720.000Tenaga kerja tidak langsung 65.620.000Pembelian bahan 549.900.000Beban gaji pegawai kantor 191.750.000BPHTB−pabrik 15.210.000BPHTB−bangunan kantor 31.590.000Beban sewa−pabrik 25.740.000Penjualan 2.574.000.000Beban gaji bagian penjualan 315.900.000Perlengkapan−pabrik 12.870.000Beban lain-lain−pabrik 7.956.000

Instructions

1. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk tahun 2015

2. Siapkan laporan laba rugi tahun 2015

Soal Seri B

S 18-1B Pengklasifikasian biaya TJN 2

Berikut ini merupakan daftar biaya-biaya yang timbul dalam produksi dan penjualan alat pemotong rumput.

a. Ban untuk pemotong rumput.

b. Plastik untuk bagian luar pemotong rumput.

c. Gaji pengawas pabrik.

d. BPHTB untuk bangunan pabrik.

e. Biaya lisensi untuk penggunaan paten mata pisau alat pemotong rumput, dihitung berdasarkan pemotong rumput yang diproduksi.

f. Biaya iklan di majalah.

g. Gaji pengawas kualitas yang memeriksa setiap pemotong rumput sebelum pemotong rumput itu dikirimkan.

h. Kas yang dibayarkan untuk jasa petugas kebersihan untuk pabrik.

i. Biaya pengacara untuk pembuatan draf baru sewa guna kantor pusat.

j. Premi atas asuransi untuk bangunan pabrik.

k. Biaya untuk kardus yang digunakan sebagai pembungkus alat pemotong rumput.

l. Besi yang digunakan dalam produksi alat pemotong rumput.

m. Cat untuk mengecat pemotong rumput, biaya ini non-material terhadap keseluruhan biaya barang jadi.

n. Komisi yang dibayarkan untuk perwakilan penjualan, berdasarkan alat pemotong rumput yang terjual.

o. Pajak penghasilan atas pegawai bagian penggabungan.

p. Mesin bensin digunakan untuk alat pemotong rumput.

1. Biaya pokok produksi,

Rp1.262.816.000



q. Gaji per jam untuk operator mesin yang digunakan dalam produksi.

r. Penyusutan metode garis lurus atas mesin yang digunakan dalam produksi alat pemotong rumput.

s. Gaji kasir kantin di pabrik.

t. Biaya perawatan atas peralatan pabrik yang baru, berdasarkan jam pemakaian.

u. Biaya telepon untuk kantor pengawas perusahaan.

v. Listrik yang digunakan untuk menjalankan mesin.

w. Roda setir untuk alat pemotong rumput.

x. Gaji wakil direktur pemasaran.

y. Minyak mesin yang digunakan pada alat pemotong rumput sebelum dikirimkan.

z. Penyaring alat penyemprot yang digunakan untuk mengecat alat pemotong rumput.

InstruksiKlasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi.Gunakan judul tabel dibawah ini untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.


Biaya

Biaya Bahan

Langsung

Biaya Tenaga

Kerja Langsung

Biaya Overhead

Pabrik

Beban

Penjualan

Beban

Administrasi

S 18-2A Pengklasifikasian biaya TJN 2

Di bawah ini merupakan biaya-biaya yang timbul dari beberapa bisnis:

a. Perlengkapan operasional pabrik.

b. Gaji sekretaris pengawas pabrik.

c. Beban hiburan untuk perwakilan penjualan.

d. Kertas digunakan untuk alat pencetak iklan.

e. Hard disk untuk komputer perusahaan manufaktur.

f. Potongan kayu yang digunakan perusahaan manufaktur mebel.

g. Gaji pengawas kualitas.

h. Gaji per jam buruh di gudang.

i. Komisi penjualan.

j. Biaya pembelian daging untuk perusahaan pengolah daging.

k. Kertas digunakan Departemen Komputer untuk memproses berbagai laporan manjemen.

m. Biaya operator telepon untuk telepon bebas pulsa guna membantu pelanggan mengoperasikan produk.

n. Biaya perawatan dan perbaikan untuk alat pabrik.

o. Biaya untuk mengoperasikan laboratorium penelitian.

p. Perlengkapan pembungkus untuk produk yang terjual. Perlengkapan ini merupakan bagian yang sangat kecil dari keselurahan total biaya produk.

q. Penyusutan alat pabrik.

r. Perlengkapan pertolongan pertama untuk pekerja di pabrik.

s. Bibit untuk petani gandum.

t. Premi asuransi kesehatan dibayarkan untuk pekerja di pabrik.

u. Gaji operator mesin di bagian produksi.

v. Ban untuk perusahaan manufaktur mobil.

w. Bonus untuk wakil direktur pemasaran.

x. Biaya untuk iklan di televisi.



Instruksi Klasifikasikan setiap biaya sebagai biaya produk atau biaya periode. Tunjukkan apakah setiap biaya produk adalah biaya bahan langsung, biaya tenaga kerja langsung, atau biaya overhead pabrik. Tunjukkan apakah setiap biaya periode merupakan beban penjualan atau beban administrasi. Gunakan judul tabel berikut ini untuk jawaban Anda, beri tanda “X” pada kolom yang sesuai.


Biaya

Biaya Bahan

Langsung

Biaya Tenaga

Kerja Langsung

Biaya Overhead

Pabrik

Beban

Penjualan

Beban

Administrasi

S 18-3A Pengklasifikasian biaya–perusahaan jasa TJN 2

Di bawah ini adalah sebagian daftar biaya Hotel Ijen.

a. Biaya sewa film yang dibayarkan per film diputar ( dalam ruangan).

b. Pelatihan untuk pelayan restoran hotel.

c. Champagne untuk tamu hotel.

d. Biaya untuk mencuci handuk dan sprei.

e. Biaya untuk mengganti mebel di lobi.

f. Biaya iklan di koran lokal.

g. Biaya untuk mengirimkan survei pelanggan.

h. Biaya untuk perlengkapan mini bar di dalam ruangan .

i. Penyusutan atas hotel.

k. Biaya telepon di ruangan tamu untuk telepon jarak jauh.

l. Gaji untuk pelayan–bellboy.

m. Gaji manajer hotel.

n. Biaya untuk mengecat lobi.

o. Gaji untuk pegawai di dapur.

p. Gaji untuk pegawai pengaturan konvensi.

q. Biaya untuk makanan.

r. Gaji untuk pelayan ruangan.

s. Biaya sabun dan sampo untuk ruangan.

t. Biaya listrik, air, telepon.

u. Gaji petugas resepsionis.

v. Biaya pemasangan karpet baru.

w. Perlengkapan perawatan umum.

Instruksi

1. Apa objek biaya akhir yang paling logis untuk Hotel Ijen?

2. Identifikasi apakah setiap biaya diklasifikasikan sebagai biaya langsung atau tidak langsung. Untuk tujuan pengklasifikasian biaya sebagai biaya langsung atau tidak langsung, gunakan tamu hotel sebagai objek biaya.

S 18-4B Laporan laba rugi perusahaan manufaktur,

laporan biaya pokok produksi TJN 2,3

Beberapa item dihilangkan dari data laporan laba rugi dan laporan biaya pokok produksi dua perusahaan berbeda untuk bulan Desember 2015:

PT Sejati PT Mulia

Persediaan bahan baku, 1 Desember Rp65.800.000 Rp195.300.000 Persediaan bahan baku, 31 Desember (a) 91.140.000Pembelian bahan 282.800.000 (a) Biaya bahan langsung digunakan dalam produksi 317.800.000 (b)

1. c. PT Sejati,

Rp800.800.000



Tenaga kerja langsung 387.800.000 577.220.000Overhead pabrik 148.400.000 256.060.000Total biaya produksi selama Desember (b) 1.519.000.000Total biaya produksi 973.000.000 1.727.320.000 Persediaan barang dalam proses, 1 Desember 119.000.000 208.320.000 Persediaan barang dalam proses, 31 Desember 172.200.000 (c) Biaya pokok produksi (c) 1.532.020.000 Persediaan barang jadi, 1 Desember 224.000.000 269.080.000 Persediaan barang jadi, 31 Desember 197.400.000 (d)Penjualan 1.127.000.000 1.944.320.000 Beban pokok penjualan (d) 1.545.040.000Laba kotor (e) (e)Beban operasional 117.600.000 (f )Laba bersih (f ) 164.920.000

Instruksi

1. Tentukan nilai dari item yang dihilangkan, identifikasi berdasarkan huruf.

2. Siapkan laporan biaya pokok produksi PT Sejati untuk bulan Desember.

3. Siapkan laporan laba rugi PT Sejati untuk bulan Desember.

S18-5B Laporan biaya pokok produksi dan

laporan laba rugi untuk perusahaan TJN 2,3

Informasi PT Sinar Sejati di bawah ini tersedia untuk tahun 2015:

Persediaan 1 Januari 31 Desember


Beban iklan Rp68.250.000Beban penyusutan–alat kantor 22.750.000Beban penyusutan–alat pabrik 14.560.000Tenaga kerja langsung 186.550.000Pemanas, penerangan, listrik–pabrik 5.850.000Tenaga kerja tidak langsung 23.660.000Pembelian bahan 123.500.000Beban gaji pegawai kantor 77.350.000 BPHTB–pabrik 4.095.000 BPHTB–bangunan kantor 13.650.000Beban sewa–pabrik 6.825.000Penjualan 864.500.000Beban gaji bagian penjualan 136.500.000Perlengkapan–pabrik 3.250.000Beban lain-lain–pabrik 4.420.000

Instructions

1. Siapkan laporan biaya pokok produksi untuk tahun 2015

2. Siapkan laporan laba rugi tahun 2015

Kasus dan Proyek

KP 18-1 Etika dan perilaku profesional dalam bisnis

PT Jimbaran Manufacturing memperbolehkan pegawainya untuk membeli bahan baku produksi, seperti besi dan kayu, pada harga perolehannya untuk penggunaan pribadi. Untuk membeli bahan baku produksi, pegawai harus melengkapi formulir permintaan

1. Biaya pokok produksi,

Rp367.510.000



bahan baku yang nantinya harus disetujui oleh pengawas. Feri Riyanto, assisten akuntan biaya, mengenakan biaya kepada pegawai sesuai dengan nilai pembelian bersih PT Jimbaran Manufacturing. Feri Riyanto sedang mengganti dek di rumahnya dan telah mengajukan permintaan bahan baku berupa kayu untuk penggunaan pribadi yang telah disetujui sesuai dengan kebijakan perusahaan. Dalam menghitung biaya bahan baku kayu tersebut, Feri memeriksa semua nota pembelian selama satu tahun. Kemudian dia menggunakan nilai terendah untuk menghitung nilai terutang kepada perusahaan terkait permintaan kayu tersebut.

Diskusikan apakah Feri Riyanto telah bersikap sesuai dengan etika yang ada.

KP 18-2 Akuntansi keuangan versus akuntansi manajemen

Pernyataan berikut ini dibuat oleh Wakil Direktur Keuangan PT Murni: “Para manajer perusahaan harus menggunakan informasi yang sama seperti yang digunakan para pemegang saham. Apabila manajer menggunakan informasi yang sama dengan yang pemegang saham gunakan dalam mengevaluasi investasi mereka sebagai pedoman dalam melaksanakan operasi, manajer akan memiliki tujuan laba yang sama dengan pemegang saham.”

Tanggapi pernyataan Wakil Direktur Keuangan di atas.

KP 18-3 Akuntansi manajemen dalam proses manajemen

Untuk setiap manajer berikut ini, jelaskan bagaimana akuntansi manajemen bisa digunakan untuk memenuhi tujuan strategis ataupun tujuan operasional:

1. Wakil Direktur Sistem Informasi sebuah bank.

2. Administrator rumah sakit.

3. Direktur Utama sebuah perusahaan makanan. Perusahaan tersebut terbagi menjadi tiga divisi yakni: Minuman Non-alkohol, Makanan Ringan, dan Restoran Siap Saji.

4. Manajer tempat jasa fotokopi di kampus setempat.

KP 18-4 Pengklasifikasian biaya

Gemilang Komputer menyediakan jasa perbaikan komputer. Komputer milik Owen Wahyudi tidak bisa digunakan dan dia menelepon Gemilang Komputer untuk datang ke rumahnya dan memperbaiki komputernya. Teknisi Gemilang Komputer tiba pukul 14.00 untuk mulai memperbaiki komputer. Pada pukul 16.00, masalah ditemukan yaitu adanya kegagalan circuit board. Sayangnya, teknisi tidak mempunyai circuit board baru dikarenakan pelanggan sebelumnya mengalami masalah yang sama dan circuit board yang dibawa sudah terpakai. Circuit board pengganti tersedia di toko Gemilang Komputer.Oleh karena itu, pada pukul 16.00–17.00 teknisi kembali ke toko Gemilang Komputer untuk mengambil circuit board dari toko. Pada pukul 17.00 teknisi kembali ke rumah Owen Wahyudi untuk melanjutkan pekerjaannya. Prosedur penggantian sedikit sulit karena berbagai tes harus dilaksanakan setelah circuit board terpasang. Pekerjaan selesai pada pukul 18.00. Nota yang ditagihkan kepada Owen Wahyudi adalah sebagai berikut.

Circuit board Rp100.000 Biaya tenaga kerja 300.000Total Rp400.000

Owen Wahyudi sangat terkejut melihat jumlah tagihan dan meminta detail tagihan yang menunjang perhitungan tagihan. Gemilang Komputer menanggapi dengan memberikan penjelasan berikut.

Biaya bahan:Pembelian circuit board Rp 80.000Mark up harga beli untuk jasa penyimpanan dan penanganan 20.000Total biaya bahan Rp100.000



Detail biaya tenaga kerja per jam adalah sebagai berikut.

14.00–15.00 Rp70.00015.00–16.00 60.00016.00–17.00 80.00017.00–18.00 90.000Total biaya tenaga kerja 300.000

Penjelasan lebih lanjut mengenai perbedaan biaya tenaga per jam adalah sebagai berikut.

Jam pertama:Harga dasar tenaga kerja ...................................................................... Rp42.000Bonus tambahan ..................................................................................... 10.000Overhead (selain penyimpanan dan penanganan) ..................... 8.000Total harga dasar tenaga kerja ........................................................... Rp60.000Tambahan biaya jam pertama untuk menutup biaya: penyusutan kendaraan, bensin, waktu transit pegawai. Diasumsikan transit selama 30 menit. ............................................. 10.000

Rp70.000Jam ketiga:Harga dasar tenaga kerja ...................................................................... Rp60.000Perjalanan kembali ke toko meliputi penyusutan kendaraan dan bensin; maka biaya ditambahkan ke harga per jam untuk menutup biaya ini. Perjalan ini memakan waktu satu jam. ..... 20.000

Rp80.000Jam keempat:Harga dasar tenaga kerja ...................................................................... Rp60.000Premi lembur untuk jam kerja melebihi delapan jam sehari (mulai pukul 17.00) sebesar 1,5 kali dari harga dasar. ................ 30.000

Rp90.000

1. Jika Anda berada di posisi Owen Wahyudi, bagaimana Anda menanggapi tagihan tersebut? Adakah bagian dari tagihan itu yang tidak tepat menurut Anda? Jika ada, argumen apa yang akan Anda berikan untuk meyakinkan Gemilang Komputer bahwa tagihannya terlalu tinggi.

2. Buat tabel dengan menggunakan juduldi bawah ini. Isilah tabel dengan mendaftar biaya-biaya yang diidentifikasi sesuai aktivitas pada kolom di sebelah kiri. Untuk setiap biaya, berikan tanda “ ” disetiap kolom yang tepat dengan mengidentifikasi klasifikasi biaya yang tepat.Asumsikan setiap panggilan untuk perbaikan adalah pekerjaan.

Biaya

Bahan

Langsung

Tenaga Kerja

Langsung Overhead

KP 18-5 Penggunaan informasi akuntansi manajemen

Situasi-situasi berikut mendeskripsikan skenario yang dapat menggunakan informasi akuntasi manajemen.

1. Manajer Restoran Murah Meriah ingin menentukan harga untuk bermacam-macam paket makan siang.

2. Dengan mengevaluasi biaya bahan yang tersisa, manajer pabrik fasilitas alat presisi ingin menentukan seberapa efektif pabrik berjalan.

3. Divisi Pengawas PT Pantai Barat harus menentukan biaya dari produk yang tersisa di persediaan.

4. Manajer Departemen Perawatan sebuah perusahaan manufaktur besar ingin merencanakan pengeluaran-pengeluaran untuk tahun depan.

Untuk setiap situasi, diskusikan bagaimana informasi akuntansi manajemen dapat digunakan.



KP 18-6 Pengklasifikasian biaya

Proyek KelompokBersama sekolompok murid-murid, kunjungi toko fotokopi atau percetakan lokal atau restoran pizza. Amati operasinya, pikirkan biaya yang terkait dengan bisnis tersebut. Identifikasi biaya sebanyak mungkin yang anda bisa dan klasifikasikan biaya itu sesuai dengan tabel berikut ini.

Biaya

Bahan

Langsung

Tenaga Kerja

Langsung Overhead

Beban

Penjualan


Pengantar Akuntansi Ed 25-Adaptation Bab 18

Documents

Transcript of Pengantar Akuntansi Ed 25-Adaptation Bab 18