PENGADILAN AGAMA TUAL TAHUN 2015 PA TUAL 2015.pdf · Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang telah...
Transcript of PENGADILAN AGAMA TUAL TAHUN 2015 PA TUAL 2015.pdf · Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang telah...
LKjIP PENGADILAN AGAMA TUAL
TAHUN 2015
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
SK Rencana Strategis, Rencana Strategis, SK Indikator Kinerja Utama, Indikator Kinerja
Utama, Rencana Kinerja, Perjanjian Kinerja, Matriks Rencana Strategis, SK Penyusunan
SAKIP, LKjIP.
JLN. JEND. SOEDIRMAN, OHOIJANG – LANGGUR
Telp/Fax. (0916) 23572, Email : [email protected]
Alhamdulillah,
dan Taufiq-Nya, penyusunan
2015 pengadilan Agama
Laporan Kinerja
RENSTRA 2015-2019 Pengadilan Agama Tual
Nomor : 29 tahun 2014
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
pertanggungjawaban
merupakan wujud
pemerintahan yang
bertanggung jawab (clean
Laporan Kinerja
merupakan pencapaian
sampai dengan Desember
didukung oleh
manusia, sarana dan
Pelaporan
penetapan rencana
sasaran, tujuan, misi
semoga Allah SWT
tugas-tugas dan tanggung jawab kita terhadap bangsa dan negara
Wassalam.
LKjIP 2015
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, puji syukur kehadirat Allah SWT, karena
penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Agama Tual telah diselesaikan.
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini
2019 Pengadilan Agama Tual dengan mengacu pada
Nomor : 29 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu
atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. L a p o r a n i n i
pertanggungjawaban instansi pemerintah terhadap kinerjanya.
wujud nyata dalam rangka lebih meningkatkan
yang baik (good governance) agar berdaya
(clean government).
Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama
pencapaian kinerja Pengadilan Agama Tual dalam kurun
Desember 2015. Pencapaian Kinerja Pengadilan
kelompok indikator input, yang meliputi
prasarana.
ini, diharapkan dapat menjadi bahan
strategis yang lebih akurat kepada program, kegiatan, kebijakan,
misi dan visi Pengadilan Agama Tual. Akhir
T selalu memberikan bimbingan dan hidayah-Nya
tanggung jawab kita terhadap bangsa dan negara.
Langgur, 4 Januari 201KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL Drs. MUH. MUKRIM, MHNIP. 19661231 199403 1
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 1
karena limpahan Hidayah
Pemerintah (LKjIP) Tahun
ini sesuai dengan revisi
pada Peraturan Presiden
tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu
. L a p o r a n i n i merupakan wadah
kinerjanya. Wadah ini,
meningkatkan pelaksanaan
berdaya guna, bersih dan
Agama Tual Tahun 2015
kurun waktu bulan Januari
Pengadilan Agama Tual,
meliputi sumber daya
pertimbangan dalam
program, kegiatan, kebijakan,
Akhir kata kita bermohon
Nya dalam menjalankan
2016
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH 661231 199403 1 054
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 2
Dalam mewujudkan misi yang telah ditetapkan, Pengadilan Agama
Tual selaku salah satu lembaga dari empat lingkungan peradilan dibawah
Mahkamah Agung RI, telah membuat sasaran strategis yang ingin dicapai
pada tahun 2015, dengan didukung Perjanjian Kinerja oleh pimpinan untuk
mewujudkan tujuan utama sebagai visi Pengadilan Agama Tual yaitu
TERWUJUDNYA PENGADILAN AGAMA TUAL YANG AGUNG.
Untuk mengetahui dan mengukur sejauh mana realisasi sasaran strategis
yang dibuat tersebut, maka disusunlah Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual Tahun 2015.
Tingkat realisasi terhadap target Indikator Kinerja Utama Pengadilan
Agama Tual pada Tahun 2015 adalah sebagai berikut :
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN
1. Peningkatan penyelesaian perkara
a. Persentase mediasi yang diselesaikan 9 % 20 % 181 %
b. Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
2 % 9 % 450 %
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100 % 100 %
d. Persentase perkara yang diselesaikan 94 % 97 % 103 %
e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100% 100 % 100 %
f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0% 0% 0%
2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
98 % 99 % 100 %
100 % 100 % 100 %
100 % 101 % 100 %
3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100 %
0 %
0 %
b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 % 100 % 100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 % 171 % 171 %
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
100 % 100 % 100 %
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon 90 % 93 % 103 %
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 %
100%
100%
b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 100 %
100%
100%
c. Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu 99 % 93 % 94 %
d. Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
100 %
100%
100%
EXECUTIVE SUMMARY ( IKHTISAR EKSEKUTIF)
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 3
5. Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
100 %
0 %
0%
6. Peningkatan kualitas pengawasan
a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100 % 100 % 100 %
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
100 % 0 % 0%
Secara umum hasil capaian kinerja sasaran telah dapat memenuhi target dan
sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan hanya ada beberapa yang belum
mencapai target dan dapat menjadi bahan pertimbangan untuk tahun 2016.
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 4
DAFTAS ISI
KATA PENGANTAR 1
EXECUTIVE SUMMARY (IKHTISIAR EKSKUTIF)
2
DAFTAR ISI 4
BAB I PENDAHULUAN............................................................................................. 5
A. Latar Belakang..................................................................................................... 5 B. Gambaran Umum, Tugas Pokok dan Fungsi....................................................... 5 C. Permasalahan Utama............................................................................................ 11 D. Sistematika Penyajian.......................................................................................... 12
BAB II PERENCANAAN KINERJA........................................................................ 13
A. Rencana Strategis 2015 – 2019............................................................................. 13 1. Visi dan Misi.................................................................................................. 13 2. Tujuan dan Sasaran Strategis......................................................................... 14 3. Arah Kebijakan dan Strategi.................................................................................... 16 4. Target Kinerja dan Program Pendanaan..................................................... 17
B. Indikator Kinerja Utama........................................................................................ 19 C. Rencana Kinerja Tahun 2015............................................................................... 20 D. Perjanjian Kinerja Tahun 2015............................................................................ 21
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA........................................................................ 24
A. Capaian Kinerja Organisasi........................................................................................ 24 B. Realisasi Anggaran........................................................................................................ 41
BAB IV PENUTUP......................................................................................................... 43
A. Kesimpulan............................................................................................................. 43 B. Saran-saran............................................................................................................ 43
LAMPIRAN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 . Matriks Rencana Strategis 2015-2019
2 . I n d i k a t o r K i n e r j a U t a m a
3 . Matriks Rencana Strategis 2015-2019
4. Rencana Kinerja tahun 2015
5. Rencana Kinerja tahun 2016
6 . Perjanjian Kinerja tahun 2015
7 . Perjanjian Kinerja tahun 2016
8. SK Tim Penyusun Reviu Renstra 2015-2019
9. SK Tim Penyusun LKjIP
44
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 5
BAB I PENDAHULUAN
Tuntutan publik untuk menciptakan suatu pemerintahan yang baik (good
governance), baik dalam wilayah legislatif, eksekutif maupun dalam wilayah
yudikatif semakin besar. Untuk menciptakan good governance perlu adanya
transparansi dalam penyelenggaraan pemerintahan, adanya partisipasi dan
akuntabilitas yang diartikan sebagai suatu perwujudan kewajiban
mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi organisasi.
Untuk lebih meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang berdaya
guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, Pemerintah telah memberikan
tuntunan sebagaimana tertuang dalam Instruksi Presiden Nomor 7/1999 tanggal 15 Juni
1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Sejalan dengan Instruksi Presiden tersebut Pengadilan Agama
Tual menyusun laporan akuntabilitas kinerja dengan maksud memberikan informasi
bagi pihak-pihak yang berkepentingan dengan kinerja Pengadilan Agama Tual.
Penyusunan Laporan Akuntabilitas ini disusun dengan mengacu pada Peraturan
Presiden Nomor : 29 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata
Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Laporan akuntabilitas ini meliputi pertanggung jawaban keberhasilan
atau kegagalan pencapaian sasaran-sasaran strategis Pengadilan Agama Tual termasuk
faktor-faktor pendukungnya untuk rentang waktu mulai 1 Januari 2015 sampai
dengan 31 Desember 2015.
1. Gambaran Umum Instansi
a. Sejarah dan Dasar Hukum
Sejarah terbentuknya Pengadilan Agama Tual bermula dari pasal 12 Peraturan
Pemerintah Nomor 45 Tahun 1957 tentang pembentukan Pengadilan Agama /
Mahkamah Syariah di luar Jawa dan Madura, yang kemudian ditindaklanjuti Surat
Keputusan Menteri Agama Nomor 23 Tahun 1960, tanggal 14 November 1960,
tentang pembentukan Pengadilan Agama Tual. Akan tetapi karena sesuatu dan lain hal,
B. GAMBARAN UMUM, TUGAS POKOK DAN FUNGSI LATAR BELAKANG
A. LATAR BELAKANG
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 6
maka realisasi dari Surat Keputusan Menteri Agama tersebut baru dapat dilaksanakan
pada tanggal 28 Juni 1976 yang ditandai dengan pembukaan Kantor Pengadilan Agama
Tual yang dipimpin oleh Amiruddin Tjima, BA berdasarkan Surat Penunjukan Ketua
Pengadilan Tinggi Agama di Ujung Pandang, nomor A/2/210, tanggal 24 Mei 1976.
Pengadilan Agama Tual pada awal berdirinya berkantor di Jl. Apollo Tual pada
sebuah rumah kontrakan, lalu pindah ke kantor baru di Jl. Jenderal Sudirman. Pada
bulan Maret 1999 saat terjadi kerusuhan bernuansa SARA di Tual, Kantor Pengadilan
Agama Tual menjadi sasaran amuk massa hingga rusak berat dan tidak dapat
difungsikan lagi. Sejak kerusuhan tersebut Pengadilan Agama Tual kembali
mengontrak rumah tinggal penduduk di jalan Pattimura untuk menjalankan aktivitas
kesehariannya. Hingga akhirnya bulan Juli 2002 telah menempati kantor yang terletak
di Jl. Baldu Wahadat, Kecamatan Pulau Dullah Selatan, Kota Tual. Kini diawali pada
september 2013 Pengadilan Agama Tual telah menempati kembali kantor baru yang
sesuai dengan prototype Mahkamah Agung di Jl. Jend. Soedirman, Ohoijang – Langgur.
b. Struktur Organisasi
Struktur Organisasi (susunan) Pengadilan Agama Tual dapat
digambarkan sebagai berikut :
1. Pimpinan Pengadilan Agama dipimpin oleh seorang Ketua dan seorang
Wakil Ketua.
2. Hakim adalah pejabat yang melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman.
3. Pada setiap Pengadilan Agama ditetapkan adanya kepaniteraan yang
dipimpin oleh seorang Panitera Sekretaris yang membawahi Wakil Panitera dan
Panmud Hukum, Panmud Gugatan dan Panmud Permohonan
4. Dalam melaksanakan tugasnya Panitera Pengadilan Agama dibantu oleh
seorang Wakil Panitera dan 3 (orang) Panitera Muda yaitu Panitera Muda
Permohonan, Panitera Muda Gugatan dan Panitera Muda Hukum.
Disamping itu Panitera juga dibantu oleh beberapa orang Panitera Pengganti
dan beberapa orang Jurusita/Jurusita Pengganti.
5. Panitera Pengadilan Agama merangkap Sekretaris Pengadilan Agama.
6. Pada setiap Pengadilan Agama ditetapkan adanya Wakil Sekretaris yang
memimpin kesekretariatan.
7. Dalam melaksanakan tugasnya Wakil Sekretaris membawahi 3 (orang)
Kaur/Kasubag yaitu Kasubag/Kaur Kepegawaian, Kasubag/Kaur Keuangan,
dan Kasubag/Kaur Umum.
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 7
STRUKTUR ORGANISASI PENGADILAN AGAMA TUAL
c. Gambaran Kondisi Kompetensi
Kompetensi Peradilan Agama diatur dalam Pasal 49 Undang-Undang Nomor 7
Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang telah diubah dengan Undang-
Undang Nomor 3 Tahun 2006 dan Undang-Undang Nomor 50 Tahun 2009,
yakni :
a. Perkawinan, antara lain :
1. Izin Poligami
2. Pencegahan Perkawinan
3. Penolakan Perkawinan oleh Pegawai Pencatat Nikah
4. Pembatalan Perkawinan
5. Kelalaian atas Kewajiban Suami atau Istri
6. Cerai Talak
7. Cerai Gugat
Wakil Sekretaris (M.Ali Hanafi Lakesmas,SH)
Panitera / Sekretaris (Drs. Ali Turki Renhoat)
Kelompok Fungsional Kepaniteraan :
1. Panitera Pengganti -Rugaya Raharusun,S.HI -Hasan Kerubun, BA
2. Jurusita -Sabtu Tarabubun,S.HI
3. Jurusita Pengganti -Hendra Cipta, A. Md. -Wanardi Syarif -Siti Halima Ohorela -Sirbunga Salamun
Majelis Hakim: 1. Syarifa Saimima,S.HI 2. Adam Malik B.,S.HI 3. Wawan Jamal, S.HI 4. Nengah A.Nurkhalish,S.EI 5. Olis Tuna, S.HI
Ketua (Drs. Muh.Mukrim, MH)
Wakil Ketua
Wakil Panitera (Dra.Sitti Nahma Tuankotta)
Garis Tanggung Jawab
Garis Koordinasi
Panmud Permohonan
(Drs. Abd. Rahman
Sopalatu)
Panmud Gugatan (Sabtu
Matdoan, S.Ag)
Panmud Hukum
(Jupia Ulath, SH)
Kaur Kepegawaian (Rosita Pelu,
SH)
Kaur Keuangan (Edy,S.HI)
Kaur Umum
(Jafar Rahayaan, SE)
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 8
8. Harta Bersama
9. Penguasaan Anak
10. Nafkah Anak oleh Ibu
11. Hak-hak Bekas Istri
12. Pengesahan Anak
13. Pencabutan Kekuasaan Orang Tua 14) Perwalian
14. Pencabutan Kekuasaan Wali
15. Penunjukan Orang Lain sebagai Wali
16. Ganti Rugi terhadap Wali
17. Asal Usul Anak
18. Pengangkatan Anak
19. Penolakan Kawin Campur
20. Itsbath Nikah
21. Izin Kawin
22. Dipensasi Kawin
23. Wali Adhol
b. Kewarisan
c. Wasiat
d. Hibah
e. Wakaf
d. Gambaran kondisi wilayah hukum (yurisdiksi)
Wilayah hukum Pengadilan Agama Tual meliputi seluruh wilayah Kota Tual dan
kabupaten-kabupaten yang masuk dalam yurisdiksi Pengadilan Agama Tual yakni dari 432
pulau, wilayah kecamatan dan jumlah desa diuraikan dengan susunan sebagai berikut :
a. Wilayah Kota Tual
Kota Tual merupakan wilayah pemekaran dari Kabupaten Maluku Tenggara. Tual
menjadi kota pada bulan November 2007 dan dideklarasikan pada bulan Februari 2008.
Luas daratan Kota Tual ± 3.468 Km² dengan jumlah Kecamatan dan Desa sebagai berikut:
1. Kecamatan Dullah Utara : 8 Desa
2. Kecamatan Dullah Selatan : 2 Desa dan 3 kelurahan
3. Kecamatan Tayando Tam : 5 Desa
4. Kecamatan PP Kur : 4 Desa
5. Kecamatan Kur Selatan : 8 Desa
b. Wilayah Kabupaten Maluku Tenggara
Kabupaten Maluku Tenggara dengan ibukota Langgur merupakan 1 gugusan
kepulauan yaitu gugusan Kepulauan Kei yang terdiri atas Kepulauan Kei Kecil dan Kei
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 9
Besar dengan luas daratan seluruhnya ± 4.09 Km² dengan jumlah kecamatan setelah
mengalami perubahan berdasarkan peraturan menteri Dalam Negeri (Permendagri)
Nomor 18 tahun 2013 tentang pemekaran kecamatan baru di Kabupaten Maluku Tenggara
menjadi 11 kecamatan dengan uraian sebagai berikut :
1. Kecamatan Kei Kecil : 15 Desa
2. Kecamatan Kei Kecil Barat : 10 Desa
3. Kecamatan Kei Kecil Timur : 18 Desa
4. Kecamatan Kei Kecil Timur Selatan : 10 Desa
5. Kecamatan Manyeuw : 9 Desa
6. Kecamatan Kei Besar : 37 Desa
7. Kecamatan Kei Besar Utara Timur : 30 Desa
8. Keamatan Kei Besar Utara Barat : 25 Desa
9. Kecamatan Kei Besar Selatan : 10 Desa
10. Kecamatan Kei Besar Selatan Barat : 13 Desa
11. Kecamatan hoat Sorbay : 13 Desa
c. Wilayah Kabupaten Kepulauan Aru
Kabupaten Kepulauan Aru merupakan hasil pemekaran dari Kabupaten Maluku
Tenggara pada tahun 2003. Ibukota kabupaten Kepulauan Aru adalah Dobo dengan luas
daratannya ± 5.426,77 Km². Setelah dimekarkan, jumlah Kecamatan di kabupaten
kepulauan Aru menjadi 6 Kecamatan masing-masing:
1. Kecamatan PP Aru : 15 Desa
2. Kecamatan Aru Selatan : 15 Desa
3. Kecamatan Aru Selatan Timur (Meror) : 10 Desa
4. Kecamatan Aru Selatan Utara : 7 Desa
5. Kecamatan Aru Tengah : 22 Desa
6. Kecamatan Aru Tengah Timur (Kojabi) : 13 Desa
7. Kecamatan Aru Tengah Selatan (Longgar) : 7 Desa
8. Kecamatan Aru Utara : 12 Desa
9. Kecamatan Aru Utara Timur Batuley : 9 Desa
10. Kecamatan Sir-sir : 9 Desa
d. Wilayah Kabupaten Maluku Tenggara Barat
Kabupaten Maluku Tenggara Barat dengan ibukotanya Saumlaki. Berdasarkan
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2000 tentang perubahan Undang-undang Nomor 46
tahun 1999 tentang pembentukan propinsi Maluku Utara, Kabupaten Maluku Tenggara
Barat. Luas wilayah daratan 14.584 Km² yang secara administratif terbagi atas 11
(sebelas) kecamatan yaitu :
1. Kecamatan Tanimbar Utara : 8 Desa
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 10
2. Kecamatan Tanimbar Selatan : 11 Desa
3. Kecamatan Molu-Maru : 5 Desa
4. Kecamatan Kormomolin : 11 Desa
5. Kecamatan Nirunmas : 5 Desa
6. Kecamatan Selaru : 7 Desa
7. Kecamatan Wermakatian : 9 Desa
8. Kecamatan Wertamrian : 8 Desa
9. Kecamatan Wuarlabobar : 9 Desa
10. Kecamatan Yaru : 6 Desa
e. Wilayah Kabupaten Maluku Barat Daya
Kabupaten Maluku Barat Daya merupakan pemekaran dari Maluku Tenggara
Barat (MTB) sesuai dengan Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2008 dengan penjelasan
tentang Kabupaten Maluku Barat Daya. Kabupaten ini beribukotakan Tiakur dengan
wilayah meliputi :
1. Kecamatan Damer : 7 Desa
2. Kecamatan Dawelor Dawera : 6 Desa
3. Kecamatan Kepulauan Romang : 3 Desa
4. Kecamatan Kisar Utara : 3 Desa
5. Kecamatan Mdona Hiera : 11 Desa
6. Kecamatan Moa Lakor : 7 Desa
7. Kecamatan Pulau Lakor : 5 Desa
8. Kecamatan Pulau Letti Moa Lakor : 7 Desa
9. Kecamatan Pulau Masela : 11 Desa
10. Kecamatan Pulau-pulau Babar : 9 Desa
11. Kecamatan Pulau Wetang : 6 Desa
12. Kecamatan PP Terselatan : 8 Desa
13. Kecamatan PP Babar Timur : 11 Desa
14. Kecamatan Wetar : 6 Desa
15. Kecamatan Wetar Barat : 5 Desa
16. Kecamatan Wetar Timur : 6 Desa
17. Kecamatan Wetar Utara : 6 Desa
2. Tugas Pokok
Tugas pokok Peradilan Agama adalah memeriksa, memutus, mengadili
dan menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang
beragama Islam di bidang Perkawinan, Kewarisan, Wasiat, Hibah
yang dilakukan berdasarkan hukum Islam serta Wakaf dan Shadaqah,
C. PERMASALAHAN UTAMA
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 11
sebagaimana diatur dalam Pasal 49 Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang
Peradilan Agama yang kemudian diubah untuk kedua kalinya dengan Undang-
Undang Nomor 50 Tahun 2009.
3. Fungsi
Untuk melaksanakan tugas pokok, Pengadilan Agama Tual mempunyai fungsi
sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan teknis yudisial dan administrasi kepaniteraan bagi
perkara tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi.
2. Memberikan pelayanan di bidang administrasi perkara Banding, Kasasi dan
Peninjauan Kembali serta administrasi perkara lainnya.
3. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di
lingkungan Pengadilan Agama (Umum, Kepegawaian dan Keuangan).
4. Memberikan pelayanan penyelesaian permohonan pertolongan pembagian
harta peninggalan di luar sengketa antara orang-orang yang beragama Islam
serta waarmeking Akta keahliwarisan dibawah tangan untuk pengambilan
deposito/tabungan, pensiunan dan sebagainya.
5. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasihat tentang hukum Islam
kepada Instansi pemerintah dan Daerah hukumnya, apabila diminta.
6. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya dalam pembinaan hukum agama
seperti persidangan kesaksian rukyat hilal, pelayanan riset/penelitian,
penyebaran informasi hukum, nasehat mengenai perbedaan penentuan arah
kiblat dan penentuan waktu sholat dan sebagainya.
Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai Pengadilan Agama yang
berada dibawah Pengadilan Tinggi Agama Ambon, Pengadilan Agama Tual tidak luput dari
tantangan dan permasalahan yang dihadapi.
Berikut adalah tantangan-tantangan di Pengadilan Agama Tual yang dihadapi dan
senantiasa terpikirkan solusi terbaik untuk tetap dapat melakukan perbaikan sebagaimana
yang diharapkan.
1. Aspek Tertib Administrasi Dan Manajemen Peradilan
Adanya letak Pengadilan yang jauh dari Pengadilan Tinggi Agama Ambon,
D. SISTEMATIKA PENYAJIAN
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 12
sehingga pengiriman administrasi untuk perkara banding maupun persuratan ke
Pengadilan Tinggi Agama Ambon membutuhkan waktu lebih lama.
2. Aspek Sumber Daya Manusia
Keseluruhan penugasan pada masing masing unit bagian sudah ada, namun masih
belum baik dalam segi efektifitas karena masih ada rangkap jabatan maupun penugasan
dalam tanggung jawab. Hal ini akan berefek pada kuantitas kerja yang berlebih pada pegawai
yang merangkap jabatan dan penugasan selanjutnya akan mempengaruhi kualitas kinerja.
Jadi dalam hal ini Pengadilan Agama Tual masih kekurangan pegawai.
3. Aspek Sarana dan Prasarana
Anggaran yang diberikan pusat untuk pengadaan sarana dan prasarana tidak sesuai
dengan kebutuhan.
Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini bermanfaat sebagai informasi
capaian kinerja Pengadilan Agama Tual dalam Tahun 2015. Capaian kinerja 2015
tersebut dibandingkan Penetapan Kinerja 2015 sebagai tolak ukur keberhasilan
tahunan organisasi. Analisa atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan dapat
mengidentifikasi sejumlah celah kinerja bagi perbaikan kinerja di masa datang.
Dengan pola pikir sebagaimana tersebut di atas, sistematika Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Agama Tual disusun sebagai berikut:
Bab I Pendahuluan, yang meliputi Latar Belakang, Gambaran Umum, Tugas dan
Fungsi, Permasalahan Utama, dan Sistematika Penyajian.
Bab II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja, yang meliputi Rencana Strategis
2015-2019 yang memuat Visi dan Misi, Tujuan, Sasaran Strategis,
Kebijakan, Program Pendanaan, Indikator Kinerja Utama, Rencana Kinerja
Tahunan 2015 serta Perjanjian Kinerja (Dukungan Penetapan Kinerja) Tahun
2015.
Bab III Akuntabilitas Kinerja, meliputi Capaian Kinerja Organisasi yang
menurut perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja, Data
Analisis Akuntabilitas Kinerja yang menurut uraian pencapaian sasaran
Organisasi dengan pengungkapan dan perjanjian dan hasil pengukuran Kinerja
serta Realisasi Anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi.
Bab IV Penutup, yang memuat kesimpulan dari hasil uraian sebelumnya dan saran-
saran dalam rangka upaya perbaikan ke depan Pengadilan Agama Tual.
Lampiran - Lampiran
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 13
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA
Rencana Strategis Pengadilan Agama Tual Tahun 2015 - 2019 merupakan
komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan
yang terencana dan terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban,
perbaikan, pengkajian, pengelolaan terhadap sistem kebijakan dan peraturan
perundang-undangan untuk mencapai efektivas dan efesiensi.
Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta
sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja Pengadilan Agama Tual diselaraskan dengan
arah kebijakan dan program Mahkamah Agung yang disesuaikan
dengan rencana pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam
Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPJPN) 2005-2025 dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2015-2019, sebagai pedoman
dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan
dalam mencapai visi dan misi serta tujuan dan sasaran organisasi pada tahun 2015-
2019.
1. Visi dan Misi
Visi adalah suatu gambaran yang menantang tentang keadaan masa depan yang
diinginkan untuk mewujudkan tercapainya tugas pokok dan fungsi Pengadilan
Agama Tual. Tugas Pokok Pengadilan Agama Tual
1. Menerima, memeriksa, mengadili dan menyelesaikan perkara-perkara yang
diajukan kepadanya mengenai perkara tertentu bagi orang-orang yang beragama
Islam.
2. Melaksanakan tugas dan wewenang lainya yang diberikan oleh dan atau
berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.
Berdasarkan tugas pokok, maka Pengadilan Agama Tual melaksanakan fungsinya
sebagai berikut :
1. Menyelenggarakan Peradilan yang seadil-adilnya kepada masyarakat pencari
keadilan.
2. memberikan pelayanan hukum, dan pertimbangan-pertimbangan hukum kepada
lembaga pemerintah atau masyarakat yang membutuhkan (di luar kasus yang
sedang diproses).
A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 14
Jadi visi Pengadilan Agama Tual yang mengacu pada Visi Mahkamah Agung RI adalah
sebagai berikut :
“MEWUJUDKAN PENGADILAN AGAMA TUAL YANG AGUNG”
Misi adalah sesuatu yang harus diemban atau dilaksanakan sesuai visi yang ditetapkan
agar tujuan organisasi dapat terlaksana dan terwujud dengan baik.
Misi Pengadilan Agama Tual, adalah sebagai berikut :
1. Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat Terhadap Sistem Peradilan.
2. Mewujudkan Pelayanan Prima Bagi Masyarakat Pencari Keadilan.
3. Meningkatkan Akses Masyarakat Terhadap Keadilan.
2. Tujuan dan Sasaran Strategi
a. Tujuan
Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
satu sampai dengan lima tahun dan tujuan ditetapkan mengacu kepada pernyataan visi
dan misi Pengadilan Agama Tual
Adapun Tujuan yang hendak dicapai Pengadilan Agama Tual adalah sebagai berikut :
1. Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual melalui
proses peradilan yang pasti, sederhana, transparan dan akuntabel.
2. Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui pemanfaatan
teknologi informasi.
3. Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi masyarakat.
4. Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan.
Dengan indikator tujuan sebagai berikut :
NO TUJUAN INDIKATOR TUJUAN TARGET
1 Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual melalui proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel
Persentase para pihak yang percaya terhadap proses peradilan di Pengadilan Agama Tual
99%
2 Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui pemanfaatan teknologi informasi
Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu 100%
3 Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi masyarakat
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100%
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
100%
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
99%
4 Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan
Persentase kepuasan para pencari keadilan terhadap pelayanan Pengadilan Agama Tual
99%
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 15
b. Sasaran Strategi
Sasaran adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan
dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu lima tahun kedepan dari tahun 2015
sampai dengan tahun 2019, sasaran strategis yang hendak dicapai Pengadilan
Agama Tual adalah sebagai berikut :
1. Meningkatnya penyelesaian perkara
2. Meningkatnya aksepbilitas putusan Hakim
3. Meningkatnya efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
4. Meningkatnya aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
5. Meningkatnya kepatuhan terhadap putusan pengadilan.
6. Meningkatnya kualitas pengawasan
Dengan indikator sebagai berikut :
NO
TUJUAN SASARAN
STRATEGIS INDIKATOR TARGET
1 Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual melalui proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel
Peningkatan penyelesaian perkara
Persentase mediasi yang diselesaikan 9%
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
2%
Persentase sisa perkara yang diselesaikan
100%
Persentase perkara yang diselesaikan
94%
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100%
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0%
Peningkatan Aksepbilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali
98% 99%
100% 2 Terwujudnya
penyederhanaan proses penanganan perkara melalui pemanfaatan teknologi informasi.
Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100%
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100%
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
100%
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
100%
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 16
3. Arah kebijakan dan strategi
Dalam rangka mewujudkan visi dan misi, tujuan dan sasaran yang
ditetapkan, Maka dari keenam sasaran ini mempunyai masing – masing arah kebijakan,
antara lain :
NO SASARAN STRATEGIS ARAH KEBIJAKAN
1 Peningkatan penyelesaian perkara
1. Penerapan Proses berperkara yang pasti, sederhana, murah dan berbasis IT
2. Peningkatan keberhasilan mediasi dan upaya perdamaian
2 Peningkatan Aksepbilitas putusan Hakim
1. Menjaga Independensi, kredibilitas dan perilaku hakim
2. Peningkatan kualitas penyusunan, kelengkapan dan administrasi berkas perkara berjalan demi tercapainya kualitas putusan yang baik
3. Perbaikan blanko putusan dan BAP di SIADPA
sesuai dengan standar yang ditetapkan BADILAG
3 Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
1. Peningkatan efisiensi proses kerja melalui implementasi SIADPA diseluruh bagian keperkaraan
2. Pelaksanaan DDTK Siadpa dan kepaniteraan yang berkelanjutan sesuai dengan tahapan - tahapan proses berperkara
Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/ pemohon
90%
3 Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi masyarakat
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
100%
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
100%
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
99%
Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
100%
Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
100%
4 Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan
Meningkatnya kualitas pengawasan
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100%
Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindak lanjuti
100%
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 17
3. Peningkatan kualitas penyusunan dan penyimpanan
berkas perkara berjalan maupun berkas Bundel A
4. memperhatikan kualitas dan kelengkapan berkas Bundel B dan Bundel C untuk pengajuan Banding, Kasasi dan PK
4 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
1. Pembebasan biaya perkara untuk masyarakat miskin
2. Sidang keliling pada wilayah radius jauh 3. Pelaksanaan Pelayanan Terpadu dengan
KEMENAG dan DISDUKCAPIL KOTA/ KABUPATEN guna memberikan identitas hukum kepada masyarakat miskin dan terpinggirkan
5 Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Menindaklanjuti putusan yang berkekuatan hukum tetap
6 Meningkatnya kualitas pengawasan
1. pelaksanaan Tindak Lanjut atas pengaduan Masyarakat
2. pelaksanaan tindak Lanjut hasil temuan pemeriksaan eksternal
Strategi dari arah kebijakan ini akan menjadi tindakan yang nyata sebagai kunci
pelaksanaan dari pencapaian kinerja yang baik. kemudian diharapkan akan semakin
terbuka peluang munculnya kualitas kinerja yang ideal.
4. Target Kinerja dan Program Pendanaaan
a. Target Kinerja
Keenam sasaran strategis yang telah ditetapkan sebelumnya masing – masing
mempunyai persentase target 5 tahun kedepan. Target tersebut menandakan adanya
kematangan perencanaan yang strategis berdasarkan kerangka rencana, penetapan dan
perjanjian kinerja. Selain itu gambaran trend naik dari persentase target menunjukan
bahwa Pengadilan Agama Tual senantiasa meningkatkan kinerja pokok dari tahun ke
tahun. Tabel target kinerja sebagai berikut :
SASARAN TAHUN URAIAN INDIKATOR TUJUAN 2015 2016 2017 2018 2019
Peningkatan penyelesaian perkara
Persentase mediasi yang diselesaikan
9 %
9 %
10 %
10 %
10 %
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
2 %
2 %
3 %
3 %
3 %
Persentase sisa perkara yang diselesaikan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 18
Persentase perkara yang diselesaikan
94 %
94 %
95 %
95 %
95 %
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100%
100%
100%
100%
100%
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0%
0%
0%
0%
0%
Peningkatan Aksepbilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/ pemohon
90 %
90 %
91 %
92 %
93 %
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
99 %
99 %
99 %
99 %
99 %
Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Peningkatan kualitas pengawasan
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 19
Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindak lanjuti
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
b. Program Pendanaan
Demi tercapainya sasaran strategis yang berdasarkan kerangka visi, misi, tujuan,
sasaran dan arah kebijakan, maka dalam rangka pelaksanaanya perlu disempurnakan
dengan dukungan program, kegiatan dan pendanaannya. Gambaran lengkapnya sebagai
berikut :
NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN 1
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
4.161.750.000
2
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung
Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung
341.500.000
3
Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
123.820.000
Sebagai tolak ukur atas keberhasilan Sasaran Strategis dalam mencapai tujuan,
maka Pengadilan Agama Tual telah menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU)
Tahun 2015 berdasarkan SK. KPA Tual Nomor W24-A3/724/OT.01.2/IX/2015
Tanggal 4 September 2015.
Adapun Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Tual, dapat dilihat
sebagai berikut :
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA
1 2 3
1. Peningkatan
penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan
b. Persentase perkara contensius yang berhasil
didamaikan
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan
d. Persentase perkara yang diselesaikan
e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka
waktu maksimal 5 bulan
B. INDIKATOR KINERJA UTAMA
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 20
f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam
jangka waktu lebih dari 5 bulan
2. Peningkatan
aksepbilitas putusan
Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
3. Peningkatan efektifitas
pengelolaan
penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi
dan PK yang disampaikan secara lengkap dan
tepat waktu
b. Persentase berkas yang diregister dan siap
didistribusikan ke Majelis
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
4. Peningkatan
aksesibilitas
masyarakat terhadap
peradilan (acces to
justice)
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan
dengan cara sidang keliling
a. Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan
pada pelayanan terpadu
d. Persentase putusan perkara yang dapat diakses
secara on line
5. Peningkatan kepatuhan
terhadap putusan
pengadilan.
Persentase permohonan eksekusi atas putusan
perkara yang berkekuatan hukum tetap yang
ditindaklanjuti
6. Peningkatan kualitas
pengawasan
a. Persentase pengaduan masyarakat yang
ditindaklanjuti
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal
yang ditindaklanjuti
Untuk mewujudkan Sasaran Strategis yang telah ditetapkan maka ditetapkan
target dari Indikator Kinerja Utama Pengadilan Agama Tual, sebagai berikut :
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1. Peningkatan
penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan 9 %
b. Persentase perkara contensius
yang berhasil didamaikan
2 %
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 %
d. Persentase perkara yang diselesaikan 94 %
e. Persentase perkara yang
diselesaikan dalam jangka waktu
maksimal 5 bulan
100%
f. Persentase perkara yang
diselesaikan dalam jangka
waktu lebih dari 5 bulan
0%
C. RENCANA KINERJA TAHUN 2015
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 21
2. Peningkatan
aksepbilitas putusan
Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan
upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
98 % 99 % 100 %
3. Peningkatan efektifitas
pengelolaan
penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan
banding, kasasi dan PK yang
disampaikan secara lengkap dan
tepat waktu
100 %
b. Persentase berkas yang diregister
dan siap didistribusikan ke
Majelis
100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 %
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
100 %
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
90 %
4. Peningkatan
aksesibilitas
masyarakat terhadap
peradilan (acces to
justice)
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 %
b. Persentase perkara yang dapat
diselesaikan dengan cara sidang
keliling
100 %
c. Persentase perkara itsbat nikah
yang diselesaikan pada pelayanan
terpadu
99 %
d. Persentase putusan perkara yang
dapat diakses secara on line
100 %
5. Peningkatan kepatuhan
terhadap putusan
pengadilan
Persentase permohonan eksekusi
atas putusan perkara yang
berkekuatan hukum tetap yang
ditindaklanjuti
100 %
6. Peningkatan kualitas
pengawasan
a. Persentase pengaduan masyarakat
yang ditindaklanjuti
100 %
b. Persentase temuan hasil
pemeriksaan eksternal yang
ditindaklanjuti
100 %
Perjanjian kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang
mempresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan
terukur dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber
daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain
adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud
nyata komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan maupun kegagalan
pencapaian tujuan dan sasaran Pengadilan Agama Tual serta menciptakan tolak
ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja. Penetapan Kinerja Pengadilan Agama
Tual Tahun 2015, sebagai berikut:
D. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Drs. Ali Turki Renhoat
Jabatan : Panitera/Sekretaris
selanjutnya disebut sebagai
Nama : Drs. Muh. Mukrim, MH
Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Tual
Selaku atasan pihak pertama,
Pihak Pertama pada tahun 201
sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah
seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung
kami.
Pihak kedua akan melakukan
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil
tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA,
Drs. MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403
LKjIP 2015
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Drs. Ali Turki Renhoat
: Panitera/Sekretaris
selanjutnya disebut sebagai Pihak Pertama
Muh. Mukrim, MH
Ketua Pengadilan Agama Tual
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut sebagai Pihak Kedua
pada tahun 2015 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan
sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah
seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung
melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil
tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi
Langgur, 7 September
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA,
MUH. MUKRIM, MH Drs. ALI TURKI RENHOATNIP. 19661231 199403 1 054 NIP. 196301161993031002
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 22
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan
akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Pihak Kedua
mewujudkan target kinerja tahunan
sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil
tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
September 2015
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA,
ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual
NO SASARAN
1. Peningkatan penyelesaian perkara
2. Peningkatan aksepbilitas putusanHakim
3. Peningkatan efektifitaspengelolaan penyelesaian perkara
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadapperadilan (acces to justice)
5. Peningkatan kepatuhanterhadap putusan pengadilan.
6. Peningkatan kualitaspengawasan
Kegiatan
1. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
2. Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung
3. Peningkatan Manajemen Peradilan
KETUA PENGADILAN AGAMA
Drs. MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403 1 054
LKjIP 2015
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual
INDIKATOR KINERJA
perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan
b. Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan
d. Persentase perkara yang diselesaikan
e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
putusan Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
efektifitas
perkara
a. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusantepat waktu, tempat dan para pihak.
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
terhadap
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
b. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
c. Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
d. Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
kepatuhan Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
kualitas a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
Anggaran
Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi 1. 4.161.750.000
Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung 2. 341.500.000
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 3. 123.820.000
Langgur, 7 September 2015
KETUA PANITERA/SEKRETARISPENGADILAN AGAMA TUAL PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. MUH. MUKRIM, MH DRS. ALI TURKI RENHOATNIP. 19661231 199403 1 054 NIP. 196301161993031002
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 23
TARGET
9 %
2 %
100 %
94 %
100%
0%
hukum:
98 % 99 % 100 %
100 %
100 %
100 %
putusan 100 %
90 %
100 %
99 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Anggaran
4.161.750.000
341.500.000
123.820.000
Langgur, 7 September 2015
PANITERA/SEKRETARIS TUAL PENGADILAN AGAMA TUAL
DRS. ALI TURKI RENHOAT
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 24
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
a. Pengukuran Kinerja
Capaian Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan
suatu kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi
organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi.
Pengukuran Kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk
menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program,
kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan
dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu
metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran
dan tujuan yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai
mekanisme untuk memberikan reward/punishment, melainkan sebagai alat
komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki kinerja organisasi.
Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Tual Tahun 2015,
dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja
yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang
telah ditetapkan tercapai atau gagal.
Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja, namun
demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2015 ini.
Rincian tingkat capaian kinerja masing‐masing indikator kinerja tersebut diuraikan
dalam tabel dibawah ini.
Pengukuran Kinerja Pengadilan Agama Tual Tahun 2015
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN
1. Peningkatan penyelesaian perkara
a. Persentase mediasi yang diselesaikan 9 % 20 % 181 %
b. Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
2 % 9 % 450 %
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100 % 100 %
d. Persentase perkara yang diselesaikan 94 % 97 % 103 %
e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100% 100 % 100 %
f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0% 0% 0%
2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
98 % 99 % 100 %
100 % 100 % 100 %
100 % 101 % 100 %
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 25
3. Peningkatan
efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100 %
0 %
0 %
b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 % 100 % 100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 % 171 % 171 %
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
100 % 100 % 100 %
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon 90 % 93 % 103 %
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
e. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 %
100%
100%
f. Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling 100 %
100%
100%
g. Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu 99 % 93 % 94 %
h. Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
100 %
100%
100% 5. Peningkatan
kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
100 %
0 %
0%
6. Peningkatan kualitas pengawasan
a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100 % 100 % 100 %
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
100 % 0 % 0%
b. Analisis Capaian Kinerja
Pada akhir Tahun 2015, Pengadilan Agama Tual telah melaksanakan seluruh
kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya. Adapun seluruh capaian tujuan yang telah
dilaksanakan dapat kita berikan analisis capaian kinerja.
Analisis pencapaian kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur tingkat
keberhasilan visi yang telah ditetapkan dan dijabarkan dalam misi. Selanjutnya untuk
mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan, sasaran, kebijakan, program,
dan kegiatannya. Oleh karena itu maka analisis akuntabilitas kinerja selanjutnya secara
rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah
ditetapkan.
Berdasarkan evaluasi pengukuran kinerja yang telah diperoleh maka dapat
disimpulkan bahwa pada Tahun 2015 semua Program dan Kegiatan telah dianggap
berhasil dan memberikan Kontribusi kepada Visi dan Misi Pengadilan
Agama Tual walau dirasakan belum optimal karena masih terdapat sasaran yang
belum dicapai seluruhnya.
Usaha-usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan misinya
menyusun perencanaan yang lebih matang dan terpadu mengalokasikan dana kepada
kegiatan yang sangat prioritas dengan pengalokasian dana merujuk kepada rencana
hasil yang akan didapat. Selanjutnya melalui peningkatan koordinasi dengan pihak -
pihak terkait dan peningkatan profesionalisme kerja terus menerus dilakukan.
i
11
53 X 100% = X 100% = 20%
Realisasi
Target
20%
11% X 100 = 181% X 100 =
Jumlah Perkara yang harus dimediasi
Jumlah Mediasi yang dilaksanakan
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 26
Dengan adanya peningkatan kualitas SDM, sarana prasarana, dan dukungan dari
semua pihak diharapkan kinerja Pengadilan Agama Tual dapat meningkat.
Dalam sasaran Peningkatan Penyelesaian Perkara terdapat 6 (enam) indikator
kinerja yang pencapaian target sasarannya pada tahun 2015 dapat digambarkan
sebagai berikut
INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN
a. Persentase mediasi yang diselesaikan 9 % 20 % 181 %
b. Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
2 % 9 % 450 %
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 % 100 % 100 %
d. Persentase perkara yang diselesaikan 94 % 97 % 103 %
e. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100 % 100 % 100 %
f. Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0% 0% 0%
a. Persentase Mediasi yang Diselesaikan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara perkara
mediasi yang diterima dan t e l a h dilaksanakan dengan jumlah perkara yang
s e h a r u s n y a dimediasi.
Pada tahun 2015 Pengadilan Agama Tual menerima gugatan sebanyak 53
perkara (yang seharusnya dimediasi) dan mediasi yang dapat
di laksanakan sebanyak 11 perkara atau sebesar 20%, sedangkan target
adalah 9%, jadi capaian indikator kinerja ini adalah 40%.
Detail Pengukurannya sebagai berikut :
Dari 53 perkara yang seharusnya dimediasi hanya 11 perkara yang dapat
dimediasi, hal tersebut dikarenakan sebagian besar pihak Tergugat/Termohon tidak
mau hadir dalam persidangan walaupun pihak Tergugat/Termohon telah dipanggil
secara resmi dan patut selain itu selama tahun 2015 didominasi oleh perkara
yang diputus verstek.
1. PENINGKATAN PENYELESAIAN PERKARA
i
5
53 X 100% = X 100% = 9 %
Realisasi
Target
9%
2% X 100 = 450% X 100 =
Jumlah Perkara cont. yang berhasil didamaikan
Jumlah Perkara Contensius
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 27
Perbandingan dengan 2 tahun terakhir tentang capaian indikator mediasi yang
diselesaikan sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase mediasi yang diselesaikan 85 % 40 % 181 %
b. Persentase Perkara Contensius yang Berhasil Didamaikan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara perkara
contensius yang telah diregister dengan jumlah perkara contensius yang berhasil
didamaikan.
Pada tahun 2015, dari 53 perkara contensius ya n g s e h a r us n ya
d i m e d i as i da n d i u a p a y a k a n pe r da ma i a n terdapat 5 perkara yang
berhasil didamaikan dan selanjutnya perkara-perkara tersebut dicabut pada
Pengadilan Agama Tual. Jadi realisasi pada indikator ini adalah 9%
sedangkan target yang ditetapkan pada 2015 adalah 2 %, Sehingga
persentase capaian yang diperoleh adalah 450 %.
Detil pengukurannya sebagai berikut :
target yang ditetapkan pada indikator ini d i t a h u n 2 0 1 5 t e r b i l a n g
k e c i l dikarenakan keseluruhan pihak berperkara dalam perkara gugatan yang
diproses mediasi dan upaya perdamaian tidak me ngi n gin ka n perdamaian
atau masing-masing pihak tetap berpegang pada pendiriannya.
Perbandingan dengan 2 tahun terakhir tentang capaian indikator mediasi yang
diselesaikan sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
500 % 0 % 450 %
c. Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan jumlah sisa
perkara t a h u n s e b e l u m n y a dengan jumlah sisa perkara yang berhasil
diselesaikan.
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 28
Pada tahun 2014 sisa perkara yang belum putus sebanyak 5 perkara, terdiri
dari :
- Perkara Contensius : 1 perkara
- Perkara Voluntair : 4 perkara +
- Jumlah : 5 perkara
Seluruh s i s a perkara tahun 2014 tersebut telah diputuskan pada tahun
2014 yang 5 berarti capaian indikator ini adalah 100%
Adanya sisa perkara yang belum terselesaikan hingga penutup akhir tahun
dikarenakan perkara-perkara tersebut didaftarkan pada akhir tahun, adanya pihak yang
dipanggil secara ghaib dan adanya pemanggilan dengan tabayun sehingga tidak
memungkinkan untuk terselesaikan tepat sebelum tutup akhir tahun 2015.
Adapun tabel perbandingan sisa perkara dari 2 tahun sebelumnya, sebagai
berikut:
No. Sisa Perkara Tahun
2012 2013 2014 1
2
Perkara Contensius
Perkara Voluntair
2
-
2
3
1
4
Jumlah 2 5 5
d. Persentase Perkara yang Diselesaikan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan perkara yang
diselesaikan dengan b e b a n perkara t a h u n 2 0 1 5 (sisa perkara tahun 2014 dan
perkara masuk tahun 2015).
Dalam kurun waktu 2 0 1 5 selama satu tahun, jumlah perkara
didominasi oleh perkara voluntair yaitu Itsbath Nikah dengan persentase 86%
(303 perkara) kemudian perkara Penetapan Ahli Waris d en g a n pe r s e n t a se
0 , 8 5 % (3 pe r ka r a ) da n p e rk a r a P e ng a n g ka t a n A n a k d e n ga n
pe r s e n t a se 0 , 2 8 % ( 1 p e r ka r a ) sedangkan untuk perkara contensius
didominasi perkara Cerai Gugat d e n ga n p e r se n t a s e 10 % ( 3 5 p e r k a r a ) ,
da n C er a i T a l a k de n g a n p e r s e n t a s e 2 % ( 1 0 pe r ka ra ) . Dari total
perkara contensius dan voluntair yang diterima pada tahun 2015 yaitu 352
perkara. Adapun perincian data perkara Pengadilan Agama Tual pada Tahun
2015, sebagai berikut :
- Sisa akhir tahun lalu (Tahun 2014) : 5 Perkara
- Diterima Tahun 2015 : 352 Perkara (+)
- Jumlah : 357 Perkara
- Telah diselesaikan : 349 Perkara (-)
- Sisa akhir Tahun 2014 : 8 Perkara
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 29
Rincian perkara yang diselesaikan pada Tahun 2015 dapat digambarkan pada tabel berikut :
NO
JENIS PERKARA
KEADAAN PERKARA
SISA AKHIR TAHUN
2014
PERKARA
DITERIMA
TAHUN
2015
JUMLAH
PERKARA DIPUTUS TAHUN
2015
SISA AKHIR TAHUN
2015
1 2 3 4 5 6 7
A. PERKAWINAN - - - - -
1. Izin Poligami - - - - -
2. Pencegahan perkawinan - - - - -
3. Penolakan perkawinan oleh PPN - - - - -
4. Pembatalan perkawinan - - - - -
5 . Kelalaian atas kewajiban suami/istri
- - - - -
6. Cerai talak - 10 10 8 2
7. Cerai gugat 1 35 36 30 6
8. Harta bersama - - - - -
9. Penguasaan anak - - - - -
10. Nafkah anak oleh ibu karena ayah tidak mampu
- - - - -
11. Hak-hak bekas istri/kewajiban bekas suami
- - - - -
BULAN
KEADAAN PERKARA TAHUN 2015
SISA PERKARA
DITERIMA
JUMLAH PERKARA
PUTUS
SISA
JANUARI 5 10 15 7 8
FEBRUARI 8 7 15 3 12
MARET 12 15 27 8 19
APRIL 19 54 73 51 22
MEI 22 5 27 14 13
JUNI 13 4 17 5 12
JULI 12 5 17 7 10
AGUSTUS 10 65 75 8 67
SEPTEMBER 67 20 87 63 24
OKTOBER 24 7 31 19 12
NOPEMBER 12 160 172 6 166
DESEMBER 166 0 166 158 8
JUMLAH X 352 X 349 X
i
Jumlah Perkara diputus
Jumlah Perkara
349
357 X 100% = X 100% = 97%
Realisasi
Target
97%
94% X 100 = 103% X 100 =
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 30
12. Pengesahan anak - - - - -
13. Pencabutan kekuasaan orang tua - - - - -
14. Perwalian - - - - -
15. Pencabutan kekuasaan wali - - - - -
16. Penunjukan orang lain sbg wali oleh pengadilan - - - - -
17. Ganti rugi terhadap wali - - - - -
18. Asal usul anak/Pengangkatan Anak - 1 1 1 -
19. Penolakan kawin campur - - - - -
20. Isbat nikah 4 303 307 307 -
21. Izin Kawin - - - - -
22. Dispensasi kawin - - - - -
23. Wali adhol - 1 1 1 -
B. KEWARISAN - - - - -
C. WASIAT - - - - -
D. HIBAH - - - - -
E. WAKAF - - - - -
F. ZAKAT/INFAQ/SHODAQOH - - - - -
G. EKONOMI SYARI'AH - - - - -
H. P3HP*/PENETAPAN AHLI WARIS - 3 3 3 -
I. LAIN-LAIN - - - - -
Jumlah 5 352 357 349 8
Secara kuantitas dibandingkan dengan tahun 2014, jumlah perkara yang
masuk di Pengadilan Agama Tual mengalami kenaikan secara drastis. Bila pada
Tahun 2014 perkara yang diterima sejumlah 105, sedangkan pada tahun 2015
sejumlah 352 perkara, sehingga menunjukkan kenaikan sebanyak 247 perkara
atau sebesar 29 % dari tahun sebelumnya.
Dari hasil kinerja tersebut nilai indikator persentase perkara yang diputus
Pengadilan Agama Tual Tahun 2015 yaitu :
Realisasi :
Capaian :
Adanya sisa perkara yang belum terselesaikan hingga penutup akhir tahun
dikarenakan perkara-perkara tersebut didaftarkan oleh Penggugat/Pemohon pada akhir
tahun, adanya pihak yang dipanggil secara ghaib dan adanya pemanggilan dengan
tabayun sehingga tidak memungkinkan untuk terselesaikan tepat sebelum tutup akhir
tahun 2015.
Adapun tabel perbandingan perkara yang diputus sejak 2 tahun terakhir
sebagai berikut :
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 31
No
Tahun
Jumlah Perkara Sisa Perkara Yang
Belum Diputus Masuk (non sisa tahun sebelumnya)
Putus
1 2013 61 62 2 2 2014 105 102 5
3 2015 352 349 8
e. Persentase Perkara yang Diselesaikan Dalam Jangka Waktu Maksimal 5 Bulan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara total
jumlah perkara yang y a n g d i t e r i m a dengan total jumlah perkara yang
diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara).
Dalam tahun 2015 semua perkara baik perkara contensius maupun voluntair
diselesaikan tepat waktu dan tidak ada yang melebihi dari 5 (lima) bulan, jadi
pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 100%.
f. Persentase Perkara yang Diselesaikan Dalam Jangka Waktu Lebih
dari 5 Bulan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan perkara yang
diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan dengan perkara yang diselesaikan
dalam jangka waktu kurang dari 5 bulan (diluar sisa perkara).
Dalam tahun 2015 semua perkara baik perkara contensius maupun voluntair
diselesaikan tepat waktu dan tidak ada yang melebihi dari 5 (lima) bulan, j a d i
pencapaian pada indikator kinerja ini yaitu 0%.
Tidak adanya pencapaian pada nilai indikator ini dikarenakan keseluruhan
perkara yang masuk ke Pengadilan Agama Tual tidak ada yang ditargetkan selesai
hingga melebihi jangka waktu 5 bulan sebagai langkah antisipatif.
Dalam sasaran peningkatan penyelesaian perkara terdapat 3 (tiga) indikator
kinerja yang pencapaian target sasarannya pada tahun 2015 dapat digambarkan
sebagai berikut :
Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
Persentase perkara yang tidak
mengajukan upaya hukum:
98% 100% 100% - Banding
- Kasasi 99% 100% 101%
2. PENINGKATAN AKSEPBILITAS PUTUSAN HAKIM
i
i
Perkara Putus – Perkara Banding
Perkara Putus
349 - 0
349
X 100% = X 100% = 100%
Perkara Putus – Perkara Kasasi
Perkara Putus
349 - 0
349 X 100 = X 100 = 100%
Realisasi
Target
100%
98% X 100 = 102% X 100 =
Realisasi
Target
100%
99% X 100 = X 100 = 101%
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 32
- Peninjauan Kembali 100% 100% 100%
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari selisih perkara putus dengan
perkara banding dibagi jumlah perkara yang putus.
a. Perkara yang Tidak Mengajukan Banding
Pada tahun 2015 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan banding (0).
Jadi capaiannya dapat diukur sebagai berikut :
Realisasi :
Capaian :
Maka pencapaian pada indikator ini adalah 102 %
Berikut adalah perbandingan capaian pada indikator ini dengan 2 tahun terakhir :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum banding
100 % 100 % 102 %
Dengan adanya trend peningkatan pada poin indikator ini menunjukan bahwa
semakin baik kepercayaan masyarakat yang berperkara di Pengadilan Agama Tual
terhadap aksepbilitas Putusan Hakim Pengadilan Agama Tual.
b. Perkara yang Tidak Mengajukan Kasasi
Pada tahun 2015 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan kasasi (0). Jadi
capaiannya dapat diukur sebagai berikut :
Realisasi :
Capaian :
Berikut adalah perbandingan capaian pada indikator ini dengan 2 tahun terakhir :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum kasasi
99 % 101 % 101 %
i
Realisasi
Target
100%
100% X 100 = 100% X 100 =
Perkara Putus – Perkara PK
Perkara Putus
349 - 0
349 X 100 = X 100 = 100%
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 33
c. Perkara yang Tidak Mengajukan Peninjauan Kembali
Pada tahun 2015 tidak terdapat perkara putus yang menyatakan PK (0). Jadi
capaiannya dapat diukur sebagai berikut :
Realisasi :
Capaian :
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama. Tabel capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum PK
100 % 100 % 100 %
Dalam sasaran Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara
terdapat 5 (lima) indikator kinerja yang pencapaian target sasarannya pada tahun
2015 dapat digambarkan sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA CAPAIAN
a. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100 %
0 %
0 %
b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 % 100 % 100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 % 171 % 171 %
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
100 % 100 % 100 %
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon 90 % 93 % 103 %
a. Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang
disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara berkas
yang diajukan Banding, Kasasi dan PK yang lengkap (terdiri dari bundel B dan
C) dengan jumlah berkas yang diajukan Banding, Kasasi dan PK.
Pada tahun 2015, 0 (nihil ) perkara putus yang dimohonkan banding 0
(nihil), perkara putus yang dimohonkan kasasi d a n 0 ( n i h i l ) y a n g
d i m o h o n k a n PK. Jadi model perhitungannya sebagai berikut :
3. PENINGKATAN EFEKTIFITAS PENGELOLAAN
PENYELESAIAN PERKARA
Berkas Perkara Diterima Kepaniteraan
Berkas Perkara didistribusikan ke majelis X 100% =
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 34
Realisasi : =
Capaian : =
Tidak adanya capaian yang diraih pada indikator kinerja ini dikarenakan tidak
adanya perkara yang diajukan banding, kasasi maupun PK selama tahun 2015.
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama. Tabel
capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100 % 100 % 100 %
b. Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara berkas
perkara yang diterima Kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke
Majelis.
Realisasi :
Capaian :
Dalam hal penangangan perkara, Pengadilan Agama Tual selalu
memprioritaskan agar berkas selalu cepat didistribusikan ke Majelis hakim, dari
352 perkara yang masuk sampai saat ini belum ada berkas yang tidak terbagi,
sehingga pencapaian dari indikator kinerja ini sesuai dengan target yaitu 100%.
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama. Tabel
capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 % 100 % 100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap Perkara
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari ratio perhakim terhadap
perkara sebagai hasil dari pembagian jumlah perkara yang diputus
0% 100%
Realisasi
Target X 100% = 0 % X 100 X 100 % =
100% 100%
Realisasi
Target X 100% = 100 % X 100 X 100 % =
352 352
X 100% = 100 %
Berkas Bandin/ Kasasi/PK Lengkap
Perkara Banding/ Kasasi/PK X 100 % = 0
0 X 100% = 0 %
m 8
i
Perkara Diputus
Rasio Perkara per Hakim x Bnyk Hakim
349
34 x 6 X 100 = 171% X 100 =
Realisasi
Target
171%
100% X 100 = 171% X 100 =
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 35
dengan jumlah majelis hakim dengan perbandingan jumlah perkara yang
diputus
Perkara putus pada tahun 2015 adalah 349 perkara, sedangkan total
m a j e l i s hakim p a da t a h u n 2 0 1 5 s e b a n ya k 3 m a j e l i s , jadi ratio
perhakim terhadap perkara pertahun 2015 sebanyak 34 perkara.
Realisasi :
Capaian :
Dari data tersebut memperlihatkan bahwa realisasi dan pencapaian indikator
kinerja ini melebihi dari target 100%, karena berdasarkan pengukurannya
mencapai 171%.
Berikut adalah perbandingan capaian pada indikator ini dengan 2 tahun terakhir :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 110 % 100 % 171 %
d. Persentase Penyampaian Pemberitahuan Relaas Putusan Tepat
Waktu, Tempat dan Para Pihak
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara
banyaknya perkara yang putus PBT (gugur, cabut, verstek, tidak diterima dan
diluar hadir) dengan relaas putusan yang disampaikan ke para pihak tepat waktu.
Pada tahun 2015 dari 349 perkara yang dise lesaikan, te rdapat perkara
yang putus dengan PBT yaitu sebanyak 48 perkara, yang terdiri dari 20
perkara yang diputus verstek, 16 Perkara Gugur, dan 12 Perkara Cabut.
Dari keseluruhan perkara yang diputus dengan PBT telah disampaikan kepada pihak
Penggugat/Pemohon dan Tergugat/Termohon tepat waktu dan tempat, sehingga
pencapaian indikator kinerja ini dianggap berhasil yaitu 100%.
Adapun tabel perbandingan perkara putus PBT sejak tahun 2013 sebagai berikut :
Uraian tahun 2013 2014 2015
Perkara Putus dengan PBT
28 39 48
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama. Tabel
capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
i Realisasi
Target
93%
90% X 100 = 103 % X 100 =
4. PENINGKATAN AKSESIBILITAS MASYARAKAT TERHADAP
PERADILAN (ACCES TO JUSTICE)
Akta Cerai yang diserahkan
Akta Cerai yang diterbitkan
26
28 X 100 = 93% X 100 =
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 36
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 % 100 % 100 %
e. Persentase Akta Cerai yang diserahkan kepada Penggugat/Pemohon.
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara
banyaknya akta cerai yang diterbitkan dengan akta cerai yang telah diserahkan
kepada Penggugat/Pemohon.
Pada tahun 2015, akta cerai yang diterbitkan Pengadilan Agama Tual yaitu
28 akta cerai dan yang telah diserahkan kepada Pemohon/Penggugat sebanyak 26
akta cerai, dan sampai pada penutup akhir tahun 2015 sisa akta cerai belum
diambil Pemohon/Penggugat sebanyak 2 akta cerai. Metode perhitungan
capaiannya sebagai berikut :
Realisasi :
Capaian :
Penyebab adanya sisa akta cerai yang belum diambil dikarenakan para pihak
yang bersangkutan enggan mengambil akta cerai meskipun keseluruhan proses
persidangan yang telah dijalani telah selesai.
Adapun tabel perbandingan akta cerai yang telah diserahkan sejak Tahun
2013, sebagai berikut :
No Uraian Tahun
2013 2014 2015
1 Diterbitkan 29 33 28
2 Diserahkan 29 32 26
3 Akta Cerai yang belum diambil 0 5 2
Bahwa dalam sasaran Peningkatan Aksesibilitas Masyarakat terhadap
Peradilan (Access to Justice) terdapat 4 (empat) indikator kinerja yang pencapaian
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 37
target sasarannya pada tahun 2015 dapat digambarkan sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1 Persentase perkara prodeo yang
diselesaikan
100%
100%
100%
2 Persentase perkara yang dapat
diselesaikan dengan cara sidang keliling
100%
100%
100%
3 Persentase perkara itsbat nikah yang
diselesaikan pada pelayanan terpadu 99 % 93 % 94 %
4 Persentase putusan perkara yang dapat
diakses secara on line
100%
100%
100%
a. Persentase Perkara Prodeo yang Diselesaikan
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan perkara prodeo
yang diselesaikan dengan perkara prodeo yang masuk
Pada tahun 2015 terdapat 22 perkara yang diproses secara prodeo, yang
seluruhnya terdiri dari perkara Itsbat Nikah. Seluruh perkara prodeo ditahun 2015
telah diselesaikan (putus), sehingga pencapaian indikator kinerja ini dianggap
berhasil yaitu 100%.
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama. Tabel
capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan
100 % 100 % 100 %
b. Persentase Perkara yang Dapat Diselesaikan dengan Cara Sidang Keliling
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan perkara zetting
plaat/sidang keliling yang d i t e r i m a dengan jumlah perkara yang
diselesaikan di lokasi zetting plat/sidang keliling.
Pada tahun 2015 terdapat 1 1 1 perkara sidang keliling yang berhasil
diselesaikan dari 4 lokasi yang mempunyai radius jauh dari Pengadilan Agama Tual,
yaitu:
1. Kecamatan Pulau – Pulau Kur, Kota Tual sebanyak 39 perkara
2. Kecamatan Tayando Tam, Kota Tual sebanyak 56 perkara
3. Kecamatan Pulau – Pulau Aru, Kabupaten Aru sebanyak 12 perkara
4. Kecamatan Aru Utara Timur Batuley, Kabupaten Aru sebanyak 4 perkara
i Realisasi
Target
100%
100% X 100 = 100% X 100 =
Perkara Sidkel yang Diputus
Jumlah Perkara yang dibawa Ke lokasi
111
111 X 100 = X 100 = 100%
i Realisasi
Target
93%
99% X 100 = 94% X 100 =
Jumlah Perkara yang diputus
Jumlah Perkara yang terdaftar
140
150 X 100 = X 100 = 93 %
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 38
Dari total 111 perkara sidang keliling yang didaftarkan, keseluruhan 111
perkara tersebut berhasil diselesaikan. Model perhitungan berdasarkan data diatas
sebagai berikut :
Realisasi :
Capaian :
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama. Tabel
capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase Perkara yang dapat diselesaikan dengan sidang keliling
100 % 100 % 100 %
c. Persentase Perkara Itsbat Nikah yang diselesaikan pada Pelayanan Terpadu
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan perkara jumlah
perkara itsbat nikah pada Pelayanan Terpadu yang d i t e r i m a dengan jumlah
perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada Pelayanan Terpadu.
Pada tanggal 15-16 Desember 2015 Pengadilan Agama Tual bekerja sama
dengan Kementrian Agama Kota Tual dan DISDUKCAPIL Kota Tual untuk kali
pertama melaksanakan Pelayanan Terpadu guna memberikan identitas hukum
kepada masyarakat miskin dan terpinggirkan.
Pada Pelayanan Terpadu tahun 2015, dari total 150 perkara itsbath nikah
yang terdaftar, jumlah perkara yang berhasil diselesaikan sebanyak 140 perkara.
Maka pengukuran kinerja berdasarkan data yang ada sebagai berikut :
Realisasi :
Capaian :
Tidak tercapainya target kinerja pada indikator kinerja ini karena dari 10 perkara
yang digugurkan pada pelayanan terpadu adalah akibat ketidakhadiran masing masing
Pemohon Itsbat Nikah pada Pelayanan Terpadu.
d. Persentase Putusan Perkara yang dapat diakses secara on line.
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan putusan perkara
i Realisasi
Target
100%
100% X 100 = 100% X 100 =
Putusan Terupload di website
Jumlah Perkara yang diputus
349
349 X 100 = X 100 = 100%
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 39
yang ditayangkan di website dengan jumlah perkara yang telah diputus.
Pada tahun 2015, terdapat 349 perkara yang diputus, dan yang terupload
pada web resmi Pengadilan Agama Tual http://www.pa-tual.go.id adalah 349
putusan perkara.
.
Realisasi :
Capaian :
Dengan dasar keseluruhan putusan yang telah terupload pada web resmi
Pengadilan Agama Tual maka pencapaian indikator kinerja ini dianggap berhasil,
yaitu 100%
Bahwa dalam sasaran Peningkatan Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan
telah ditetapkan indikator kinerja yang pencapaian target sasarannya pada tahun 2015
dapat digambarkan sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian
1. Persentase permohonan eksekusi atas
putusan perkara yang berkekuatan hukum
tetap yang ditindaklanjuti
100%
0%
0%
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari perbandingan antara
permohonan eksekusi/sita dengan pelaksanaan eksekusi/sita tepat waktu dan tempat.
Pada tahun 2015, tidak terdapat putusan Pengadilan Agama Tual yang
dimohonkan eksekusi. maka dengan dasar tersebut. Persentase indikator kinerja ini
yaitu nihil atau 0%.
Selama kurun waktu 2 tahun, nilai kinerja dari indikator ini tetap sama dikarenakan
pada kurun waktu 2013 s/d 2015 tidak ada putusan perkara yang dimohonkan eksekusi.
Tabel capaian 2 tahun terakhir sebagai berikut :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
0 % 0 % 0 %
5. PENINGKATAN KEPATUHAN TERHADAP PUTUSAN
PENGADILAN
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 40
Bahwa dalam sasaran Peningkatan Kualitas Pengawasan terdapat 2 indikator
kinerja yang pencapaian target sasarannya pada tahun 2015 dapat digambarkan
sebagai berikut :
No. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian 1 Persentase pengaduan masyarakat yang
ditindaklanjuti
100%
100%
100%
2 Persentase temuan hasil pemeriksaan
eksternal yang ditindaklanjuti
100%
0%
0%
a. Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
Pengadilan Agama Tual selama tahun 2015 hanya 1 (satu) kali menerima
pengaduan dari masyarakat mengenai perilaku aparatur dalam penanganan perkara,
tertanggal 24 Februari 2015 atas nama pelapor Lutfi Akbar Taher. Pengaduan tersebut
telah berhasil ditindak lanjuti dan pihak pelapor maupun terlapor tidak melanjutkan
upaya hukum selanjutnya. Maka nilai capaian pada poin indikator kinerja ini adalah
100%.
Berikut adalah perbandingan capaian pada indikator ini dengan 2 tahun terakhir :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 0 % 0 % 100 %
Pada tahun 2013 s/d 2014 nilai capaian nihil atau 0 dikarenakan tidak adanya
laporan pengaduan masyrakat yang diterima Pengadilan Agama Tual.
b. Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
Bahwa selama tahun 2015, tidak ada pemeriksaan eksternal yang berasal dari
lembaga/instansi lain. Jadi nilai indikator dari kinerja ini adalah 0 atau nihil.
Berikut adalah perbandingan capaian pada indikator ini dengan 2 tahun terakhir :
INDIKATOR KINERJA CAPAIAN
2013 2014 2015
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 % 0 % 0 %
Selama kurun waktu 3 tahun, hanya di tahun 2013 capaian indikator ini memenuhi
target. Hal ini dikarenakan pada Pada 11 Juli 2013, BPKP Provinsi Maluku
melakukan evaluasi penyerapan anggaran keuangan namun dalam temuannya
6. PENINGKATAN KUALITAS PENGAWASAN
B. REALISASI ANGGARAN
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 41
Pengadilan Agama Tual berhasil menindaklanjuti keseluruhan temuan. Dengan
demikian prosentase untuk poin indikator di tahun 2013 adalah 100%.
Pada tahun 2015, Pengadilan Agama Tual memperoleh total Pagu
Anggaran sebesar Rp 4.627.070.000,- yang terdiri dari:
1. DIPA Badan Urusan Administrasi (BUA) sebesar Rp. 4.503.250.000.- terdiri
dari:
- Pagu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya Mahkamah Agung, sebesar Rp. 4 .161.750.000.-
- Pagu Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung
sebesar Rp. 341.500.000,-
2. DIPA Ditjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar Rp. 123.820.000,-
terdiri dari:
- PAGU Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama,
sebesar Rp. 123.820.000,-
Realisasi Anggaran kedua DIPA di atas adalah sebagai berikut:
1. Badan Urusan Administrasi (BUA) sebesar Rp 3.626.240.710,- atau 80,52 %,
terdiri dari:
- Realisasi Pagu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya Mahkamah Agung sebesar Rp. 3.284.740.710,-
- Realisasi Pagu Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung
sebesar Rp. 341.500.000,-
2. Dirjen Badan Peradilan Agama (BADILAG) sebesar Rp 123.748,600,- yaitu :
- Realisasi PAGU Program Peningkatan Manajemen Peradilan
Agama sebesar Rp 123. 748. 600,- atau 99.94%.
ANALISA:
- Pada DIPA BUA, anggaran Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya Mahkamah Agung hampir terserap seluruhnya yaitu tersisa
Rp.878.888.293,- atau sebesar 1 9,48% sisa anggaran berasal dari pembayaran gaji dan
tunjangan atau belanja pegawai dengan akun 51. Tidak terserapnya pembayaran gaji dan
tunjangan disebabkan oleh beberapa faktor misalnya :
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 42
1. Untuk belanja tunjangan fungsional PNS dengan besarnya anggaran
Rp.1.575.000.000,- realisasi sampai dengan Desember 2015 sebesar
Rp.881.680.000,- atau sebesar 60,60% hal ini didasarkan :
- Penempatan hakim junior di Pengadilan Agama Tual dengan besarnya
tunjangan fungsional hakim yang telah diamanatkan dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 94 Tahun 2012 Tentang Hak keuangan dan Fasilitas Hakim
yang Berada Dibawah Mahkmah Agung RI.
- Kekosongan jabatan Wakil ketua dari bulan Januari 2014 sampai dengan
Desember 2015.
- Pada DIPA BADILAG, anggaran Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
yang tersisa yaitu Rp 71.400,- atau sebesar 0.06% menunjukkan terealisasinya dengan
baik alokasi untuk perkara prodeo bagi masyarakat pencari keadilan yang kurang
mampu, terlaksananya biaya pengarsipan berkas perkara serta kesuksesan sidang
keliling di empat lokasi yaitu :
1. Kecamatan Pulau – Pulau Kur, Kota Tual sebanyak 39 perkara
2. Kecamatan Tayando Tam, Kota Tual sebanyak 56 perkara
3. Kecamatan Pulau – Pulau Aru, Kabupaten Aru sebanyak 12 perkara
4. Kecamatan Aru Utara Timur Batuley, Kabupaten Aru sebanyak 4 perkara
-
B. SARAN-SARAN
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 43
BAB IV
PENUTUP
Pada bab penutup dari LKjIP tahun 2015 ini dapat disimpulkan bahwa
Pengadilan Agama Tual telah melaksanakan Tugas Pokok serta Fungsinya sebagai
Badan Peradilan Agama yang secara organisasi dan finansial berada
dibawah kekuasaan Mahkamah Agung RI secara baik, serta memberikan pelayanan
secara maksimal bagi masyarakat Pencari Keadilan di Kabupaten Tual.
Di samping itu, Pengadilan Agama Tual memberikan kontribusi dalam upaya
mengurangi tanggapan negatif masyarakat terhadap proses hukum di Negara Indonesia.
Sebagaimana yang telah diucapkan dalam laporan kinerja ini seluruhnya sasaran
strategik dapat tercapai secara optimal.
Salah satu kunci utama penentu keberhasilan ini adalah komitmen yang kuat
dari jajaran pimpinan dan staf Pengadilan Agama Tual untuk memfokuskan sumber
daya dan dana organisasi dalam melaksanakan program dan kegiatan yang ditetapkan
dalam Renstra 2015-2019 Pengadilan Agama Tual.
Secara ringkas seluruh capaian kinerja tersebut di atas baik yang berhasil
maupun yang belum berhasil, telah memberikan pelajaran yang sangat berharga bagi
kami untuk meningkatkan kinerja di masa-masa yang akan datang.
Sebagai penutup, kami pimpinan beserta segenap aparat Pengadilan Agama
Tual mengharapkan agar LKjIP tahun 2015 ini dapat memenuhi kewajiban
akuntabilitas kami kepada para stakeholders dan sebagai sumber informasi penting
dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja.
A. KESIMPULAN
LKjIP 2015 PENGADILAN AGAMA TUAL 44
LAMPIRAN
1 . Matriks Rencana Strategis 2015-2019
2 . In d i ka t o r K i n e r j a U t a m a
3 . Matriks Rencana Strategis 2015-2019
4. Rencana Kinerja tahun 2015
5. Rencana Kinerja tahun 2016
6 . Perjanjian Kinerja tahun 2015
7 . Perjanjian Kinerja tahun 2016
8. SK Tim Penyusun Reviu Renstra 2015-2019
9. SK Tim Penyusun LKjIP
MATRIK RENCANA STARTEGIS 2015 -2019 PENGADILAN AGAMA TUAL
NO TUJUAN
TARGET
SASARAN TAHUN STRATEGIS
URAIAN INDIKATOR
TUJUAN URAIAN INDIKATOR TUJUAN 2015 2016 2017 2018 2019 KEBIJAKAN PROGRAM KEGIATAN
ANGGARAN
1 Terwujudnya kepercayaan masyarakat terhadap Pengadilan Agama Tual melalui proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel
Persentase para pihak yang percaya terhadap proses peradilan di Pengadilan Agama Tual
99%
Peningkatan penyelesaian perkara
Persentase mediasi yang diselesaikan
9 %
9 %
10 %
10 %
10 %
- Penerapan Proses berperkara yang pasti, sederhana, murah dan berbasis IT
- Peningkatan keberhasilan mediasi dan upaya perdamaian
- Penerapan Independensi, kredibilitas dan pola perilaku hakim
- Peningkatan kualitas penyusunan, kelengkapan dan administrasi berkas perkara berjalan demi tercapainya kualitas putusan yang baik
- Perbaikan seluruh blanko putusan dan BAP di SIADPA sesuai dengan format dan standar yang ditetapkan BADILAG
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
4.161.750.000
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
2 %
2 %
3 %
3 %
3 %
Persentase sisa perkara yang diselesaikan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase perkara yang diselesaikan
94 %
94 %
95 %
95 %
95 %
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
100%
100%
100%
100%
100%
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
0%
0%
0%
0%
0%
Peningkatan Aksepbilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
98 % 99 % 100 %
2 Terwujudnya penyederhanaan proses penanganan perkara melalui
Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
100%
Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
- Peningkatan kualitas penyusunan, kelengkapan dan penyimpanan berkas perkara berjalan maupun berkas
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah
Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah
341.500
.000
pemanfaatan teknologi informasi
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Bundel A - memperhatikan
kualitas dan kelengkapan berkas Bundel B dan Bundel C untuk pengajuan Banding, Kasasi dan PK
- Peningkatan efisiensi proses kerja melalui implementasi SIADPA diseluruh bagian keperkaraan
- Pelaksanaan DDTK Siadpa dan kepaniteraan yang berkelanjutan sesuai dengan tahapan - tahapan proses berperkara
Agung Agung
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/ pemohon
90 %
90 %
91 %
92 %
93 %
3 Terwujudnya peningkatan akses dan pemahaman peradilan bagi masyarakat
- Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
- Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
- Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
100% 100% 100%
Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces
to justice)
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
- Pembebasan biaya perkara untuk masyarakat miskin
- Sidang keliling pada wilayah radius jauh
- Pelaksanaan Pelayanan Terpadu dengan KEMENAG, dan DISDUKCAPIL KOTA/KABUPATEN guna memberikan identitas hukum kepada masyarakat miskin dan terpinggirkan
- Menindaklanjuti putusan yang berkekuatan hukum tetap
Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
123.820.000
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
99 %
99 %
99 %
99 %
99 %
Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
4 Terwujudnya pelayanan prima bagi masyarakat pencari keadilan
Persentase kepuasan para pencari keadilan terhadap pelayanan Pengadilan Agama Tual
100%
Peningkatan kualitas pengawasan
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindak lanjuti
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
- pelaksanaan Tindak Lanjut atas pengaduan Masyarakat
- pelaksanaan tindak Lanjut hasil temuan pemeriksaan eksternal
Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindak
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Langgur, 8 Desember KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL Drs. MUH. MUKRIM, MHNIP. 19661231 199403 1 054
pelaksanaan Tindak
pelaksanaan tindak Lanjut hasil temuan
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
4.161.750.000
8 Desember 2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH 661231 199403 1 054
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL NOMOR :W24-A3/724/OT.01.2/IX/2015
TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Menimbang : 1. Bahwa untuk melaksanakan ketentuan pasal 3 dan pasal 4 Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) Instansi Pemerintah;
2. Bahwa dengan berakhirnya masa Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun 2010 – 2014, dan dimulainya Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Tahun 2015 – 2019 maka Pengadilan Agama Tual perlu meninjau kembali atau mereviu untuk penyempurnaan Indikator Kinerja Utama (IKU).
Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 31 Tahun 1997 tentang Peradilan Militer.
2. Undang-undang Nomor : 3 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor :14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung.
3. Undang-undang Nomor : 46 Tahun 2009 tentang Pengadilan Tindak Pidana Korupsi.
4. Undang-undang Nomor : 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman.
5. Undang-undang Nomor : 49 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang- undang Nomor : 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum.
6. Undang-undang Nomor :50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor : 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama.
7. Undang-undang Nomor : 51 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor : 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara.
8. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.
9. Peraturan Presiden Nomor : 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004-2009.
10. Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja.
11. Peraturan Presiden Nomor : 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah Agung.
12. Peraturan Presiden Nomor : 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung.
13. Peraturan Presiden Nomor : 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
14. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor : 53 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Memperhatikan : Hasil Rapat Tanggal 3 September 2015 tentang Pembahasan Indikator Kinerja Utama (IKU) disinkronisasikan dengan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Tual Tahun 2015 – 2019.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL
Pertama : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran
peraturan ini merupakan acuan kinerja yang digunakan oleh
Mahkamah Agung Republik Indonesia, untuk menetapkan rencana
kinerja tahunan, menyampaikan rencana kinerja dan anggaran,
menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun laporan
akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja
sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Mahkamah Agung
Republik Indonesia 2015-2019.
Kedua : Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja dan Evaluasi terhadap
pencapaian kinerja dan disampaikan kepada Pengadilan Tinggi
Agama Ambon
Ketiga : Dalam rangka lebih meningkatkan efektifitas pelaksanaan
keputusan/peraturan ini, Hakim Pengawas Bidang diberikan tugas
untuk :
a. Melakukan revieu atas capaian kinerja setiap satuan kerja dalam
rangka meyakinkan keandalan informasi yang disajikan dalam
laporan akuntabilitas kinerja.
b. Melakukan evaluasi terhadap keputusan/peraturan ini dan
melaporkan kepada Ketua Pengadilan Agama Tual
Keempat :
Salinan Keputusan ini disampaikan kepada :1. Ketua Pengadilan Tinggi Agama 2. Hakim Pengawas Bidang Pengadilan Agama Tual
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan
ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan
diperbaiki sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Langgur
Pada Tanggal : 4 September 2015
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL Drs. MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403 1 054
Keputusan ini disampaikan kepada : Ketua Pengadilan Tinggi Agama Ambon Hakim Pengawas Bidang Pengadilan Agama Tual
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan
ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan
Langgur
4 September 2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH 661231 199403 1 054
INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA TUAL
NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA PENJELASAN PENANGGUNG
JAWAB SUMBER
DATA
1 2 3 4 5 6 1 Peningkatan
penyelesaian perkara
Persentase mediasi yang diselesaikan
Perbandingan antara mediasi yang disepakati dengan jumlah mediasi yang diterima dan menjadi perkara
Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan
Perbandingan antara perkara gugatan yang berhasil didamaikan dengan jumlah perkara gugatan yang layak dimediasi dan diupayakan perdamaian
Mediator Majelis Hakim
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Persentase sisa perkara yang diselesaikan Perbandingan sisa perkara yang diselesaikan dengan sisa perkara yang harus diselesaikan
Hakim Majelis dan Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Persentase perkara yang diselesaikan Perbandingan perkara yang diselesaikan dengan perkara yang akan diselesaikan (saldo awal dan perkara yang masuk)
Hakim Majelis dan Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan
Perbandingan perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan dengan perkara yang harus diselesaikan dalam waktu maksimal 5 bulan (diluar sisa perkara)
Hakim Majelis dan Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
Perbandingan perkara yang diselesaikan lebih dari 5 bulan dengan perkara yg diselesaikan dalam waktu kurang dari 5 bulan
Hakim Majelis Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
2 Peningkatan Aksepbilitas putusan Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum: - Banding - Kasasi - Peninjauan Kembali
Nilai dari indikator kinerja ini diperoleh dari selisih perkara putus dengan perkara banding dibagi jumlah perkara yang putus
Hakim Majelis Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
3 Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara `
Persentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap
Perbandingan antara berkas yang diajukan Kasasi dan PK yang lengkap (Bundel B) dengan jumlah berkas yang diajukan Kasasi dan PK
Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
Perbandingan antara berkas perkara yang diterima Kepaniteraan dengan berkas perkara yang didistribusikan ke Majelis
Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara Perbandingan antara perkara yang diputus Majelis Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan
LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL NOMOR : W24-A3/724/OT.01.2/IX/2015 TANGGAL : 4 September 2015
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/ pemohon
4 Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
5 Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum tetap yang ditindaklanjuti
6 Peningkatan kualitas pengawasan
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti
Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
Hakim tahun ini dengan nilai rasio perkara perhakim tahun lalu dikali banyaknya hakim
penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan
Perbandingan antara banyaknya perkara yang Putus dengan PBT (diluar hadirnya, verstek dan ghoib) dengan relaas putusan yang disampaikan ke para pihak tepat waktu
Panitera/Sekretaris dan
akta cerai yang diserahkan Perbandingan antara banyaknya akta cerai yang diterbitkan dengan aktacerai yang telah diserahkan Penggugat/Pemohon
Panitera/Sekretaris
perkara prodeo yang Perbandingan perkara prodeo yang diselesaikan dengan perkara prodeo yang masuk
MajelisPanitera/Sekretaris
perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
Perbandingan perkara yang dibawa ke lokasi zetting plaat dengan jumlah perkara yang diselesaikan secara sidang keliling
MajelisPanitera/Sekretaris
perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
Perbandingan perkara itsbat nikah yang terdaftar pada pelayanan terpadu dengan jumlah perkara yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
MajelisPanitera/Sekretaris
putusan perkara yang dapat Perbandingan putusan perkara yang ditayangkan di website dengan jumlah perkara tahun yang sama yang telah diputus
KepaniteraanKesekretariatan
permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum
Perbandingan antara permohonan eksekusi dengan pelaksanaan eksekusi tepat waktu dan tempat
KetuaPanitera/Sekretaris
pengaduan masyarakat yang Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan
KetuaPanitera/Sekretaris
temuan hasil pemeriksaan
Perbandingan jumlah temuan pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti dengan jumlah temuan pemeriksaan eksternal
KetuaPanitera/Sekretaris
Ditetapkan di
Pada Tanggal
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. MUH. MUKRIM, MH
NIP. 19661231 199403 1 054
dan Laporan Tahunan
Panitera/Sekretaris dan Juru Sita
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Panitera/Sekretaris Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Majelis Hakim Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Majelis Hakim Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Majelis Hakim Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Kepaniteraan Kesekretariatan
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Ketua Pengadilan Agama Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Ketua Pengadilan Agama Panitera/Sekretaris
Laporan Bulanan dan Laporan Tahunan
Ketua Pengadilan Agama Panitera/Sekretaris
Laporan Tahunan
Ditetapkan di : Langgur
Pada Tanggal : 4 September 2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH 661231 199403 1 054
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual
TAHUN ANGGARAN 2015
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1. Peningkatan
penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan 9 %
b. Persentase perkara contensius
yang berhasil didamaikan
2 %
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 %
d. Persentase perkara yang diselesaikan 94 %
e. Persentase perkara yang
diselesaikan dalam jangka waktu
maksimal 5 bulan
100%
f. Persentase perkara yang
diselesaikan dalam jangka
waktu lebih dari 5 bulan
0%
2. Peningkatan
aksepbilitas putusan
Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan
upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
98 % 99 %
100 %
3. Peningkatan efektifitas
pengelolaan
penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan
banding, kasasi dan PK yang
disampaikan secara lengkap dan
tepat waktu
100 %
b. Persentase berkas yang diregister
dan siap didistribusikan ke
Majelis
100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 %
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
100 %
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
90 %
4. Peningkatan
aksesibilitas
masyarakat terhadap
peradilan (acces to
justice)
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 %
b. Persentase perkara yang dapat
diselesaikan dengan cara sidang
keliling
100 %
d. Persentase perkara itsbat nikah
yang diselesaikan pada pelayanan
terpadu
99 %
d. Persentase putusan perkara yang
dapat diakses secara on line
100 %
5. Peningkatan kepatuhan
terhadap putusan
pengadilan
Persentase permohonan eksekusi
atas putusan perkara yang
berkekuatan hukum tetap yang
ditindaklanjuti
100 %
6. Peningkatan kualitas
pengawasan
a. Persentase pengaduan masyarakat
yang ditindaklanjuti
100 %
Langgur, 7 September 201
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. MUH. MUKRIM, MHNIP. 19661231 199403 1 054
b. Persentase temuan hasil
pemeriksaan eksternal yang
ditindaklanjuti
2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403 1 054
100 %
RENCANA KINERJA TAHUNAN
Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual
TAHUN ANGGARAN 2016
NO SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
1 2 3 4
1. Peningkatan
penyelesaian perkara a. Persentase mediasi yang diselesaikan 9 %
b. Persentase perkara contensius
yang berhasil didamaikan
2 %
c. Persentase sisa perkara yang diselesaikan 100 %
d. Persentase perkara yang diselesaikan 94 %
e. Persentase perkara yang
diselesaikan dalam jangka waktu
maksimal 5 bulan
100%
f. Persentase perkara yang
diselesaikan dalam jangka
waktu lebih dari 5 bulan
0%
2. Peningkatan
aksepbilitas putusan
Hakim
Persentase perkara yang tidak mengajukan
upaya hukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan Kembali
98 % 99 %
100 %
3. Peningkatan efektifitas
pengelolaan
penyelesaian perkara
a. Persentase berkas yang diajukan
banding, kasasi dan PK yang
disampaikan secara lengkap dan
tepat waktu
100 %
b. Persentase berkas yang diregister
dan siap didistribusikan ke
Majelis
100 %
c. Ratio Majelis Hakim terhadap perkara 100 %
d. Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
100 %
e. Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
90 %
4. Peningkatan
aksesibilitas
masyarakat terhadap
peradilan (acces to
justice)
a. Persentase perkara prodeo yang diselesaikan 100 %
b. Persentase perkara yang dapat
diselesaikan dengan cara sidang
keliling
100 %
e. Persentase perkara itsbat nikah
yang diselesaikan pada pelayanan
terpadu
99 %
d. Persentase putusan perkara yang
dapat diakses secara on line
100 %
5. Peningkatan kepatuhan
terhadap putusan
pengadilan
Persentase permohonan eksekusi
atas putusan perkara yang
berkekuatan hukum tetap yang
ditindaklanjuti
100 %
6. Peningkatan kualitas
pengawasan
a. Persentase pengaduan masyarakat
yang ditindaklanjuti
100 %
Langgur, 7 September 201
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. MUH. MUKRIM, MH
NIP. 19661231 199403 1 054
b. Persentase temuan hasil
pemeriksaan eksternal yang
ditindaklanjuti
2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH
NIP. 19661231 199403 1 054
100 %
PERNYATAAN PERJANJIAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 201
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Drs. Ali Turki Renhoat
Jabatan : Panitera/Sekretaris
selanjutnya disebut sebagai Pihak Pertama
Nama : Drs. Muh. Mukrim, MH
Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Tual
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut sebagai
Pihak Pertama pada tahun 2015
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta ak
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi
PIHAK KEDUA
Drs. MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403 1 054
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Drs. Ali Turki Renhoat
: Panitera/Sekretaris
Pihak Pertama
Muh. Mukrim, MH
Ketua Pengadilan Agama Tual
selanjutnya disebut sebagai Pihak Kedua
ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai
gka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Langgur, 7 September 201
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA,
MUH. MUKRIM, MH Drs. ALI TURKI RENHOATNIP. 19661231 199403 1 054 NIP. 196301161993031002
mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai
gka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
an melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
2015
ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
PERJANJIAN
Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual
NO SASARAN
1. Peningkatan penyelesaian perkara
a. Persentase
b. Persentaseberhasil didamaikan
c. Persentase sisa
d. Persentase
e. Persentase jangka
f. Persentasedalam
2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim
Persentasehukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan
3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
a. Persentasekasasilengkap
b. Persentase berkas didistribusikan
c. Ratio
d. Persentaseputusan
e. Persentase penggugat/pemohon
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a. Persentase
b. Persentasedengan
b. Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu
d. Persentase putusandiakses
5. Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan.
Persentaseputusantetap
6. Peningkatan kualitas pengawasan
a. Persentaseditindaklanjuti
b. Persentaseeksternal
Kegiatan
1. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
2. Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung
3. Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. MUH. MUKRIM, MHNIP. 19661231 199403 1 054
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015
INDIKATOR KINERJA
Persentase mediasi yang diselesaikan
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan Persentase sisa perkara yang diselesaikan
Persentase perkara yang diselesaikan
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:
Banding
Kasasi
Peninjauan Kembali
Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak
Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum
yang ditindaklanjuti
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
Anggaran
Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi 1. 4.161.750.000
dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung 2. 341.500.000
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 3. 123.820.000
Langgur, 7 September 201
PANITERA/SEKRETARISPENGADILAN AGAMA TUAL PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH DRS. ALI TURKI RENHOATNIP. 19661231 199403 1 054 NIP. 196301161993031002
TARGET
9 %
2 %
100 %
94 %
100%
0%
98 % 99 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
99 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Anggaran
4.161.750.000
341.500.000
123.820.000
2015
PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA TUAL
DRS. ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
PERNYATAAN PERJANJIAN
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 201
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Drs. Ali Turki Renhoat
Jabatan : Panitera/Sekretaris
selanjutnya disebut sebagai Pihak Pertama
Nama : Drs. Muh. Mukrim, MH
Jabatan : Ketua Pengadilan Agama Tual
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut sebagai
Pihak Pertama pada tahun 2016
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebu
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA,
Drs. MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403 1 054
PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini :
Drs. Ali Turki Renhoat
: Panitera/Sekretaris
Pihak Pertama
Muh. Mukrim, MH
Ketua Pengadilan Agama Tual
selanjutnya disebut sebagai Pihak Kedua
ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
ditetapkan dalam dokumen perencanaan.
Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
Langgur, 28 Desember
PIHAK KEDUA PIHAK PERTAMA,
MUH. MUKRIM, MH Drs. ALI TURKI RENHOAT19661231 199403 1 054 NIP. 196301161993031002
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel
ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai
lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah
t menjadi tanggung jawab kami.
supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang
2015
ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
PERJANJIAN
Unit Kerja : Pengadilan Agama Tual
NO SASARAN
1. Peningkatan penyelesaian perkara
a. Persentase
b. Persentaseberhasil didamaikan
c. Persentase sisa
d. Persentase
e. Persentase jangka
f. Persentasedalam
2. Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim
Persentasehukum:
- Banding
- Kasasi
- Peninjauan
3. Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara
a. Persentasekasasilengkap
b. Persentase berkas didistribusikan
c. Ratio
d. Persentaseputusan
e. Persentase penggugat/pemohon
4. Peningkatan aksesibilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)
a. Persentase
b. Persentasedengan
c. Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan
d. Persentase putusandiakses
5. Peningkatan kepatuhan terhadap putusan pengadilan.
Persentaseputusantetap
6. Peningkatan kualitas pengawasan
a. Persentaseditindaklanjuti
b. Persentaseeksternal
Kegiatan
1. Pembinaan Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi
2. Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung
3. Peningkatan Manajemen Peradilan Agama
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. MUH. MUKRIM, MH NIP. 19661231 199403 1 054
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016
INDIKATOR KINERJA
Persentase mediasi yang diselesaikan
Persentase perkara contensius yang berhasil didamaikan Persentase sisa perkara yang diselesaikan
Persentase perkara yang diselesaikan
Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu maksimal 5 bulan Persentase perkara yang diselesaikan dalam jangka waktu lebih dari 5 bulan
Persentase perkara yang tidak mengajukan upaya hukum:
Banding
Kasasi
Peninjauan Kembali
Persentase berkas yang diajukan banding, kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap dan tepat waktu
Persentase berkas yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis
Ratio Majelis Hakim terhadap perkara
Persentase penyampaian pemberitahuan relaas putusan tepat waktu, tempat dan para pihak.
Persentase akta cerai yang diserahkan kepada penggugat/pemohon
Persentase perkara prodeo yang diselesaikan
Persentase perkara yang dapat diselesaikan dengan cara sidang keliling
Persentase perkara itsbat nikah yang diselesaikan pada pelayanan terpadu Persentase putusan perkara yang dapat diakses secara on line
Persentase permohonan eksekusi atas putusan perkara yang berkekuatan hukum
yang ditindaklanjuti
Persentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti Persentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti
Anggaran
Administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan Urusan Administrasi 1. 3.679
Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Mahkamah Agung 2. 229.0
Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 3. 164.85
Langgur, 28 Desember 2015
PANITERA/SEKRETARISPENGADILAN AGAMA TUAL PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH DRS. ALI TURKI RENHOATNIP. 19661231 199403 1 054 NIP. 196301161993031002
TARGET
9 %
2 %
100 %
94 %
100%
0%
98 % 99 %
100 %
100 %
100 %
100 %
100 %
90 %
100 %
100 %
99 %
100 %
100 %
100 %
100 %
Anggaran
679.273.000
229.000.000
164.850.000
28 Desember 2015
PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA TUAL
DRS. ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
KEPUTUSAN PANITERA SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA TUAL
NOMOR :W24-A3/722/OT.1.2/IX/2015
TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019
PENGADILAN AGAMA TUAL PANITERA/SEKRETARIS
Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan Undang-Undang Nomor 25
Tahun 2004 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (2010-2014) dan Rencana Pembangunan jangka Panjang Tahun (2010-2035);
b. Bahwa untuk melaksanakan Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) yang merupakan tahapan ketiga dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005 – 2025;
c. bahwa untuk melaksanakan Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2015dan Penetapan Kinerja Tahun 2015 Mahkamah Agung Republik Indonesia perlu mereviu Rencana Strategis Tahun 2015-2019;
d. Bahwa untuk mereviu Rencana Strategis perlu membentuk Tim Penyusun Reviu Rencana Strategis Tahun 2015-2019;
e. bahwa nama-nama yang tercantum dalam Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia ini dipandang cakap dan mampu dalam melaksanakan tugas sebagai Tim Penyusunan Reviutersebut.
Mengingat : 1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman;
2. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3 Tahun 2009;
3. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 1986 tentang Peradilan Umum sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 49 Tahun 2009;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 50 Tahun 2009;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 31 Tahun
1997 tentang Peradilan Militer;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 1986 tentang Peradilan Tata Usaha Negara sebagaimana telah diubah dan ditambah dengan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 2009;
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangandan Kinerja Instansi Pemerintah;
8. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2004 – 2009;
9. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Kementerian Negara Republik Indonesia;
10. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat Mahkamah Agung;
11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 tentang Kepaniteraan Mahkamah Agung;
12. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah;
13. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;
14. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9 M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.
MEMUTUSKAN
Menetapkan : KEPUTUSAN PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA TUAL TENTANG PEMBENTUKAN TIM PENYUSUNAN REVIU RENCANA STRATEGIS 2015-2019 MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA.
Pertama
: Menunjuk tim kerja untuk pelaksanaan penyusunan Reviu Rencana Strategis 2015-2019 Pengadilan Agama Tual;
Kedua : Tim kerja menjalankan tugas sesuai arahan Ketua Pengadilan Agama Tual maupun Hakim, Panitera/Sekretaris, Pejabat Eselon IVa dan Pejabat Eselon IV b di lingkungan Pengadilan Agama Tual;
Ketiga : Setelah selesai dari tim penyusunan Review Rencana Strategis 2015-2019 Pengadilan Agama Tual kembali pada unit kerja masing-masing;
Keempat : Semua biaya yang timbul akibat dari keputusan ini dibebankan pada DIPA Tahun Anggaran 2015;
Kelima
: Keputusan ketentuan apabilasebagaimana
SALINAN Keputusan ini disampaikan kepada :a. Ketua PengadilanAgama Tual
b. Hakim Pengawas Bidang
c. Yang bersangkutan
ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, denganapabila dikemudian hari terdapat kekeliruan
sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di : Langgur
PadaTanggal : 1
PANITERA/SEKRETARIS
PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. ALI TURKI RENHOAT196301161993031002
SALINAN Keputusan ini disampaikan kepada :
ditetapkan, dengan kekeliruan akan diperbaiki
Langgur
l : 1 September 2015
PANITERA/SEKRETARIS
PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA TUAL
NOMOR : W24-A3/722/OT.1.2TANGGAL : 1 September 2015
Pembina : Syarifa Saimima, S.HI
Penanggung Jawab : Dra. Sitti
Koordinator : M. Ali Hanafi
Anggota : 1. Drs. Abd. Rahman
2. Sabtu
3. Jupia
4. Jafar
5. Rosita Pelu, SH.
6. Edy, S.HI
7. Hendra
PANITERA/SEKRETARIS PENGADILAN AGAMA TUAL
OT.1.2/IX/2015 2015
Syarifa Saimima, S.HI (Hakim)
Dra. Sitti NahmaTuankotta (Wakil Panitera)
. Ali Hanafi Lakesmas, SH (Wakil Sekretaris)
Drs. Abd. Rahman Sopalatu
Sabtu Matdoan, S.Ag
Jupia Ulath, SH.
Jafar Rahayaan, SE
Rosita Pelu, SH.
Edy, S.HI
Hendra Cipta, A. Md
(Panitera Muda (Panitera Muda (Panitera Muda (Kepala Urusan (Kepala Urusan (Kepala Urusan (Operator Umum)
PANITERA/SEKRETARIS
PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. ALI TURKI RENHOAT196301161993031002
Panitera)
Sekretaris)
Muda Permohonan)
Muda Gugatan)
Muda Hukum)
Urusan Umum)
Urusan Kepegawaian)
Urusan Keuangan)
(Operator Umum)
PANITERA/SEKRETARIS
PENGADILAN AGAMA TUAL
Drs. ALI TURKI RENHOAT 196301161993031002
Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan penyusunan Pengadilan Agama Tual Tahun 201Instansi Pemerintah (
b. Bahwa mereka yang namanya disebutkan dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas penyusunan Instansi Pemerintah (
Mengingat : 1. UndangNomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;
2. Undang
3. Undangundang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Pe
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja;
6. Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010
7. Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 21 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kine
8. Peraturandan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Memperhatikan : Instruksi Program Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Tual
Menetapkan : Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual Tentang Tim Penyusunan Instansi Pemerintah (LKjIP)
Pertama : Menunjuk dan mengangkat mereka yang namanya tersebut dalam lampiran Surat Keputusan ini sebagai Tim Penyusunan
SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL NOMOR : W24-A3/911/OT.01.2/XII/2015
TENTANG
PENUNJUKAN TIM PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PENGADILAN AGAMA TUAL
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL
Bahwa untuk melaksanakan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (Pengadilan Agama Tual Tahun 2015, perlu dibentuk Tim Penyusun Instansi Pemerintah (LKjIP);
Bahwa mereka yang namanya disebutkan dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas penyusunan Instansi Pemerintah (LKjIP) pada Pengadilan Agama Tual.
Undang-undang Nomor 3 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas UndangNomor 14 Tahun 1985 tentang Mahkamah Agung;
Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman;
Undang-undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undangundang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama;
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan Fungsi Organisasi dan Tata Kerja;
Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010
Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 21 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Peraturan Presiden Nomor : 29 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Instruksi Ketua Pengadilan Agama Tual perihal Evaluasi Program Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Tual
M E M U T U S K A N
Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual Tentang Tim Penyusunan Instansi Pemerintah (LKjIP)
Menunjuk dan mengangkat mereka yang namanya tersebut dalam lampiran Surat Keputusan ini sebagai Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) , perlu dibentuk Tim Penyusun Laporan Kinerja
Bahwa mereka yang namanya disebutkan dalam lampiran Surat Keputusan ini dipandang cakap dan mampu untuk melaksanakan tugas penyusunan Laporan Kinerja
pada Pengadilan Agama Tual.
tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang
undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan Kehakiman;
undang Nomor 50 Tahun 2009 tentang Perubahan Kedua atas Undang-radilan Agama;
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Peraturan Presiden Nomor 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan Fungsi Organisasi dan
Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2010 tentang Road Map Reformasi Birokrasi 2010-2014;
Peraturan Mentri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 21 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan
Presiden Nomor : 29 tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah
Evaluasi Kinerja dan Penyelenggaraan Program Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadilan Agama Tual tahun 2015
Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual Tentang Tim Penyusunan Laporan Kinerja
Menunjuk dan mengangkat mereka yang namanya tersebut dalam lampiran Surat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan
Agama Tual Tahun 201
Kedua : Tim Penyusun bekerja sesuai arahan Panitera / Sekretaris Pengadila
Ketiga : Semua biaya yang timbul dalam pelaksanaan keputusan ini dibebankan kepada DIPA Pengadilan
Keempat : Surat Keputusandikemudian hari terdapat kekeliruan di dalamnya akan diadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Asli surat penuh tanggung jawab.
Tembusan kepada Yth : 1. Ketua Pengadilan Tinggi Agama Ambon2. Arsip
Agama Tual Tahun 2015
Tim Penyusun bekerja sesuai arahan Panitera / Sekretaris Pengadila
Semua biaya yang timbul dalam pelaksanaan keputusan ini dibebankan kepada DIPA Pengadilan Agama Tual Tahun Anggaran 2015.
Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan di dalamnya akan diadakan perbaikan sebagaimana
keputusan ini diberikan kepada yang bersangkutan untuk dilaksanakan dengan
h tanggung jawab.
Ditetapkan di Pada tanggal
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL Drs. MUH. MUKRIM, MHNIP. 196612311994031054
Ketua Pengadilan Tinggi Agama Ambon
Tim Penyusun bekerja sesuai arahan Panitera / Sekretaris Pengadilan Agama Tual
Semua biaya yang timbul dalam pelaksanaan keputusan ini dibebankan kepada DIPA
ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan di dalamnya akan diadakan perbaikan sebagaimana
keputusan ini diberikan kepada yang bersangkutan untuk dilaksanakan dengan
: Langgur : 28 Desember 2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH 196612311994031054
Lampiran Nomor Tanggal
: : :
Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual tentang Penunjukan Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah W24-A3/911/OT.01.2/28 Desember 2015
Pembina : Drs. Ali Turki
Penanggung Jawab : Dra. Sitti Nahma Tuankotta
Koordinator : M. Ali Hanafi Lakesmas, SH
Anggota : 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual tentang Penunjukan Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Pengadilan Agama Tual Tahun
/OT.01.2/XII/2015 2015
Drs. Ali Turki Renhoat (Panitera/Sekretaris)
Dra. Sitti Nahma Tuankotta (Wakil Panitera)
M. Ali Hanafi Lakesmas, SH (Wakil Sekretaris)
Drs. Abd. Rahman Sopalatu
Sabtu Matdoan, S.Ag
Jupia Ulath, SH.
Jafar Rahayaan, SE
Rosita Pelu, SH.
Edy, S.HI
Hendra Cipta, A. Md
(Panitera Muda Permohonan)
(Panitera Muda Gugatan)
(Panitera Muda Hukum)
(Kepala Urusan Umum)
(Kepala Urusan Kepegawaian)
(Kepala Urusan Keuangan)
(Operator Umum)
Ditetapkan di Pada tanggal
KETUA PENGADILAN AGAMA TUAL Drs. MUH. MUKRIM, MH
NIP. 196612311994031054
Surat Keputusan Ketua Pengadilan Agama Tual tentang Penunjukan Tim Penyusunan Pengadilan Agama Tual Tahun 2015
(Panitera/Sekretaris)
(Wakil Panitera)
(Wakil Sekretaris)
(Panitera Muda Permohonan)
(Panitera Muda Gugatan)
(Panitera Muda Hukum)
(Kepala Urusan Umum)
(Kepala Urusan Kepegawaian)
(Kepala Urusan Keuangan)
(Operator Umum)
: Langgur : 28 Desember 2015
PENGADILAN AGAMA TUAL
MUH. MUKRIM, MH 196612311994031054