pendisiplinansumberdaya manusia

di pt pln (persero)distribusi jateng dan d.i.y

kelompok9

kelompok9

Diakui sebagai perusahaan kelasdunia yang bertumbuh kembang, unggul, dan terpercaya denganbertumpu pada potensi insani.

visi

1. Menjalankan bisnis kelistrikandan bidang lain yang terkait, berorientasi pada kepuasanpelanggan, anggota perusahaandan pemegang saham;

2. Menjadikan tenaga listrik sebagaimedia untuk meningkatkankualitas kehidupan masyarakat;

3. Mengupayakan agar tenaga listrikmenjadi pendorong kegiatanekonomi;

4. Menjalankan kegiatan usahayang berwawasan lingkungan.

misi

Listrik untuk kehidupanyang lebih baik.motto

strukturorganisasiptpln(persero)

unit

unit

unit

PT PLN persero merupakansebuah organisasi besar yang memiliki peraturan-peraturan

mengenai pendisiplinanpegawai yang jelas dan ketat.

pendisiplinandi pln persero

Peraturan disiplin pegawaitercantum pada hitam diatas

putih yang didapat darikesepakatan bersama antara

manajemen PT PLN persero danserikat pekerja yang disebut

dengan Dewan PimpinanDaerah (DPD).

pendisiplinandi pln persero

Dengan berdasar kepada PeraturanKerja Bersama 2010/2012

mengenai Peraturan Disiplin Pegawai,semua pegawai telah

disosialisasikan mengenaiperaturan pendisiplinan tersebut saat

diklat pra jabatan baik secaraumum maupun pembidangansetelah proses rekruitmen.

pendisiplinandi pln persero

Terdapat beberapa klasifikasipelanggaran disiplin dalam PT PLN persero, yaitu pelangarantergolong ringan, sedang, dan

berat.

klasifikasipelanggaran

1. Tidak disiplin masalah waktu;

2. Mangkir atau tidak masukkerja tanpa izin atauketerangan, selama satu hariatau lebih tapi kurang dari lima hari baik secara berturut-turutatau tidak berturut-turut dalamwaktu satu bulan;

klasifikasipelanggaranringan

Sanksi pelanggaran bersifatprogresif, yakni untuk

pelanggaran pertama dankedua diberi peringatan

lisan, kemudian untuk ketigadst. diberi peringatan

tertulis.

sanksipelanggaranringan

1. Menggunakan fasilitas dariperusahaan diluar kepentinganjabatan;

2. mengontrakkan ataumenyewakan fasilitas yang sudah diberikan;

3. tidak melaksanakan tugaskedinasan atau tanggung jawabjabatannya misalkan menolakperintah untuk mutasi jabatan;

4. memasuki tempat-tempatterlarang dan amoral pada jam kerja.

klasifikasipelanggaransedang

1. Tanpa alasan yang sah telahmenyimpan danmengedarkan Narkoba, psikotropika dan zat adiktiflainnya;

2. Melakukan tindakankriminal baik didalammaupun diluar perusahaan;

klasifikasipelanggaranberat

3. Menyalahgunakan pemakaiantenaga, daya, dan atau energilistrik untuk kepentingandiri sendiri dan kepentinganorang lain yang dapatmerugikan perseroan;

4. Dengan sengaja membiarkanbarang atau asset milikperseroan dalam keadaanbahaya yang dapat merugikanperusahaan itu sendiri.

klasifikasipelanggaranberat

mekanisme penentuan sanksipelanggaran berat

photographs

photographs

photographs