Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

18
, Nico, Hari, Ryan, Daniel l, Nico, Hari, Ryan, Daniel Kememimpinan Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan) Kepemimpinan kelas B Administrasi Perpajakan 2012

description

Amel, Nico, Hari, Ryan, Daniel. Amel, Nico, Hari, Ryan, Daniel. Kememimpinan. Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan). Kepemimpinan kelas B Administrasi Perpajakan 2012. Nama Anggota Kelompok :. Amalia Hasanah 125030400111059 Nicola Putra Pratama 125030400111072 - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Page 1: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Amel, Nico, Hari, Ryan, DanielAmel, Nico, Hari, Ryan, Daniel

Kememimpinan

Pendekatan Perilaku

(Peran Kepemimpinan)

Kepemimpinan kelas BAdministrasi Perpajakan 2012

Page 2: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Nama Anggota Kelompok :

Amalia Hasanah125030400111059

Nicola Putra Pratama125030400111072

Hari Mahardika Sembiring125030400111097

Ryan Astri Kurniawan12503040511101

Daniel Avianto Karuniawan125030405111005

Kepemimpinan kelas BAdministrasi Perpajakan 2012

Page 3: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

TEORI PERILAKU(peran pemimpin)

Page 4: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Adalah....

Teori-teori yang mengemukakan bahwa

beberapa perilaku tertentu membedakan antara

pemimpin dengan mereka yang bukan pemimpin.

Page 5: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Dua Pandangan Teori Perilaku

1. Apa yang senyatanya dilakukan pemimpin, disini berarti berbicara fungsi-

fungsi atau peranan pemimpin di dalam

kelompok.2. Bagaimana cara pemimpin

melakukannya, disini berbicara gaya kepemimpinan.

Page 6: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Fungsi Pemimpin

Fungsi pemimpin merupakan suatu fungsi yang sangat penting bagi keberadaan dan

kemajuan organisasi yang bersangkutan. Pada dasarnya fungsi kepemimpinan memiliki dua

aspek, yaitu:

Fungsi Administrasi

Fungsi Sebagai Top Manajemen

Page 7: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Fungsi Pemimpin Dalam...

SIAGAAN (1994)

KARTONO (2004:61)

Page 8: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

1.Penentu arah untuk mencapai tujuan organisasi

2.Sebagai wakil dan juru bicara organisasi

3.Sebagai komunikator yang efektif

4.Sebagai mediator5.Sebagai integrator

Siagaan (1994)

Page 9: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Fungsi kepemimpinan adalah memandu, menuntun,

membimbing, membangun, memberi atau membangun

motivasi kerja, mengemudikan organisasi, menjalin jaringan

komunikasi yang baik, memberikan supervisi atau

pengawasan yang efisien, dan membawa pengikutnya kepada sasaran yang ingin dituju sesuai

dengan ketentuan waktu dan perencanaan.

Kartono (2004:61)

Page 10: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Peranan Pemimpin

Peran interperson

alPeran

Informasional

Peran Pengambila

n Keputusan

Page 11: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Terdapat tiga peran pemimpin yang muncul secara langsung dari otoritas formal yang dimiliki

pemimpin dan mencakup hubungan interpersonal dasar, yaitu :

1. Peran sebagai yang dituakan2. Peran sebagai pemimpin3. Peran sebagai penghubung

Peran Interpersonal

Page 12: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Pemimpin bisa saja tidak tahu segala hal, tapi setidaknya tahu lebih

banyak daripada stafnya. Pemrosesan informasi merupakan bagian utama dari tugas seorang

pemimpin. Informasi tersebut terdiri dari:

1. Peran sebagai monitor2. Peran sebagai disseminator3. Peran sebagai juru bicara

Peran Informasional

Page 13: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Pemimpin bisa saja tidak tahu segala hal, tapi setidaknya tahu lebih banyak daripada

stafnya. Pemrosesan informasi merupakan bagian utama dari tugas seorang

pemimpin. Informasi tersebut terdiri dari:

1. Peran sebagai wirausaha2. Peran sebagai pengendali

gangguan3. Peran sebagai mengalokasikan

sumber daya4. Peran sebagai negosiator

Peran Pengambilan Keputusan

Page 14: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Ada beberapa penelitian yang berhubungan dengan teori

perilaku, di antara penelitian tersebut adalah dari :

OHIO STATE

UNIVERSITY

UNIVERSITY OF

MICHIGAN

Page 15: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Ada dua macam perilaku kepemimpinan, yaitu :

1. Struktur awalTingkat sampai mana seseorang pemimpin akan menetapkan dan menyusun perannya dan peran para bawahannya dalam mencapai tujuan.

2. Struktur Tenggang RasaTingkat sampai mana seorang pemimpin

akan memiliki hubungan profesional yang ditandai oleh kesalingpercayaan, rasa hormat terhadap ide-ide anak buah, dan rasa hormat terhadap perasaan mereka.

Ohio State University

Page 16: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

Macam perilaku kepemimpinan, yaitu :1. Berorientasi Karyawan

Para pemimpin yang berorientasi karyawan dideskripsikan sebagai pemimpin-pemimpin yang menekankan hubungan antarpersonal, mementingkan kebutuhan para karyawan dan meminta perbedaan individual di antara para anggota.

2. Berorientasi ProduksiPara pemimpin yang berorientasi produksi

cenderung menekankan aspek-aspek teknis atau tugas dari oekerjaan-pekerjaan utama mereka adalah penyelesaian tugas-tugas kelompok, dan anggota kelompok adalah salah satu cara mencapai tujuan tersebut.

University of Michigan

Page 17: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)
Page 18: Pendekatan Perilaku (Peran Kepemimpinan)

SEKIANTERIMAKASIH