Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur · 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang...

Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Inspektorat

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 ii

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur Alhamdulillah kehadirat Allah

SWT, Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Tahun 2016 telah selesai disusun. Rencana Kerja (Renja) ini disusun

berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor :

239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang Perbaikan Pedoman

Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Sebagai implementasi dari program strategis dan prioritas

Rencana Strategis yang telah ditetapkan, maka disusun Rencana Kerja

(Renja) Tahun 2016, Rencana Kerja (Renja) tersebut sebagai acuan dalam

penyusunan program kerja maupun pengajuan anggaran pengawasan

Inspektorat Tahun 2016.

Tingkat keberhasilan maupun kegagalan dari Rencana Kerja

(Renja) tersebut akan dipertanggungjawabkan dalam Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) setiap akhir tahunnya.

Tingkat capaian kinerja Organisasi merupakan tanggung jawab seluruh

Aparatur Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur. Oleh karena

itu dibutuhkan komitmen yang kuat, semangat koordinasi dan

kebersamaan dalam mencapainya.

Demikian, semoga Rencana Kerja (Renja) ini dapat memberikan

manfaat (feed back) bagi peningkatan Kinerja Inspektorat Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur, sekaligus mendorong terselenggaranya Pemerintahan

Martapura,


Inspektorat

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 iii

yang baik (Good Governance) atau pemerintahan yang berdaya guna dan

berhasil guna, transparan, bersih serta bertanggung jawab.

InspekturKabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Mulyanto, SH. MMPembina Tingkat INip. 196708011989031001


Inspektorat

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 iv

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR .................................................................................... i

DAFTAR ISI................................................................................................. iv

BAB I. PENDAHULUAN ........................................................................... 1

1.1. Latar Belakang..................................................................... 1

1.2. Landasan Hukum ................................................................ 2

1.3. Maksud dan Tujuan ............................................................ 3

1.4. Sistematika Penulisan ......................................................... 4

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT

TAHUN LALU ................................................................................ 5

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun

2014 .................................................................................... 6

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat .............................. 22

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi

Inspektorat ......................................................................... 26

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD ........................... 31


Inspektorat

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 v

BAB III. TUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN .......................... 32

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ............................. 32

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat .............................. 33

3.3. Program dan Kegiatan ........................................................ 33

BAB IV. PENUTUP .................................................................................... 46

4.1. Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian ............. 46

4.2. Kaidah-kaidah Pelaksanaan................................................ 46

4.3. Rencana Tindak Lanjut ....................................................... 47

LAMPIRAN

PEMERINTAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURI N S P E K T O R A T

Jl. Lintas Sumatera Km.07 Kota Baru Selatan Telp. (0735) 481873

MARTAPURA

KEPUTUSAN INSPEKTURKABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

NOMOR TAHUN 2015/ /KPTS/Inspekt/2012

TENTANG

RENCANA KERJA (RENJA)INSPEKTORAT

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMURTAHUN 2016

INSPEKTUR DAERAH KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR,

Menimbang : a. bahwa sebagaimana implementasi ketentuan Pasal 21Ayat (3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentangSistem Perenanaan Pembangunan Nasional, KepalaSatuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) menyiapkanRenja-SKPD sesuai dengan tugas pokok dan fungsinyadengan mengacu kepada rancangan awal RKPDsebagaimana dimaksud dalam pasal 20 ayat (2) danberpedoman pada Renstra-SKPD sebagaimana dimaksuddalam pasal 19 ayat (4);

b. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimanadimaksud pada huruf a di atas, maka perlu menetapkanKeputusan Inspektur Kabupaten Ogan Komering UluTimur tentang Rencana Kerja (Renja) InspektoratKabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Mengingat : 1. Undang-Undang RI Nomor 17 tahun 2003 tentangKeuangan Negara (Lembaran Negara RI tahun 2003Nomor 7 tambahan Lembaran Negara nomor 4287);

2. Undang-Undang RI Nomor 37 Tahun 2003 tentangPembentukan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,Kabupaten Ogan Komering Ulu Selatan dan KabupatenOgan Ilir di Provinsi Sumatera Selatan (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2003 Nomor 152, TambahanLembaran Negara Nomor 4347);

3. Undang-Undang RI Nomor 01 Tahun 2004 tentangPerbendaharaan Keuangan Negara (Lembaran Negara RITahun 2004 Nomor 5 Tambahan Lembaran NegaraNomor 4355);

4. Undang-Undang RI Nomor 15 Tahun 2004 tentangPengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;

5. Undang-Undang RI Nomor 25 Tahun 2004 tentangSistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

6. Undang-Undang RI Nomor 32 Tahun 2004 TentangPemerintah Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan LembaranNegara Nomor 4437);

7. Undang-Undang RI Nomor 33 tahun 2004 tentangPerimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat danPemerintah Daerah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan LembaranNegara Nomor 4438);

8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8Tahun 2008 beserta Lampiran VI tentang Renja;

10. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah(AKIP);

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerahsebagaimana telah diubah dengan Peraturan MenteriDalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang perubahanatas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

KEDUA : Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan KomeringUlu Timur memuat Visi, Misi dan Program Inspektorat padaRencana Strategis (Renstra) Tahun 2010-2015.

KETIGA : Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan KomeringUlu Timur Tahun 2016 adalah sebagaimana tercantum dalamlampiran Surat Keputusan ini merupakan satu kesatuan yangtidak terpisahkan.

KEEMPAT : Inspektur mengevaluasi capaian pelaksanaan Rencana Kerja(Renja) Inspektorat.

12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurNomor 35 Tahun 2006 tentang Pengelolaan KeuanganDaerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur (LembaranDaerah Tahun 2006 Nomor 35);

13. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurNomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasidan Tata Kerja Inspektorat Kabupaten Ogan KomeringUlu Timur;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu TimurNomor 12 Tahun 2012 tentang Rencana PembangunanJangka Menengah Daerah Kabupaten Ogan Komering UluTimur Tahun 2010-2015;

M E M U T U S K A N :

Menetapkan : Surat Keputusan Inspektur Daerah Kabupaten Ogan KomeringUlu Timur tentang Rencana Kerja (Renja) InspektoratKabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun 2016.

PERTAMA : Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan KomeringUlu Timur Tahun 2016 sebagai Penjabaran dari Visi, Misi danProgram Inspektorat yang berpedoman pada RencanaStrategis (Renstra) Tahun 2010-2015.

KELIMA : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila terdapat kekeliruan dalam penetapan inimaka akan diadakan perubahan dan perbaikan sebagaimanamestinya.

Tembusan :1. Bupati Ogan Komering Ulu Timur2. Kepala Bappeda Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur3. Arsip

Ditetapkan di MartapuraPada tanggal 2015




Inspektorat

Rencana Kerja (Renja) Tahun 2016 Hal 1

BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 07 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, Presiden menginstruksikan kepada Gubernur dan

Bupati/Walikota di seluruh Indonesia untuk melaksanakan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (AKIP) dengan menyusun Perencanaan Strategis (Renstra) untuk setiap

instasi /unit kerja, dan juga untuk setiap Pemerintah daerah yaitu Provinsi maupun

Kabupaten/kota.

Instrumen yang digunakan instansi Pemerintah dalam memenuhi kewajiban

untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan visi dan misi organisasi, adalah Sistem

Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang merupakan satu

kesatuan, yaitu Perencanaan Strategis (Renstra), Rencana Kerja (Renja) dan Laporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).

Rencana Kerja (Renja) ini disusun berdasarkan Keputusan Kepala Lembaga

Adminitrasi Negara Nomor : 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang

Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah,

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan,

Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan

Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta Lampiran VI tentang Renja

Sebagai implementasi dari penjabaran kegiatan tiap tahunnya, dilakukan

penyusunan Rencana Kerja (Renja) sebagai rencana awal. Selanjutnya kegiatan Rencana

Kerja (Renja) dipertanggungjawabkan dengan membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja

Intansi Pemerintah (LAKIP) setiap tahun. Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi


Inspektorat


BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang






Kabupaten/kota.


















Inspektorat


BAB IPENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang






Kabupaten/kota.


















Inspektorat


Pemerintah (LAKIP) tersebut merupakan gambaran hasil capaian kegiatan sebagai

evaluasi dari Rencana Kinerja Tahunan dari kegiatan yang telah dilaksanakan.

Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Tahun 2016 merupakan perencanaan tahun kelima untuk kegiatan dan indikator

Kinerja yang disusun berdasarkan program, kebijakan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam Renstra Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Tahun

2010 – 2015. Dengan kata lain bahan Rencana Kerja (Renja) ini merupakan uraian lebih

lanjut dari setiap sasaran dan program yang dipilih untuk dilaksanakan pada tahun

2016.

Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering

Ulu Timur Tahun 2016 adalah dalam rangka terselenggaranya Pemerintahan yang baik

(Good Governance) atau pemerintah yang berdaya guna dan berhasil guna, transparan,

bersih serta bertanggungjawab. Hal tersebut merupakan prasyarat bagi setiap

pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dalam pelaksanaan

pembangunan.

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum dalam penyusunan Rencana Kerja Inspektorat Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur adalah :

1.2.1 Landasan Idiil : Pancasila

1.2.2 Landasan Konstitusional : Undang-Undang Dasar 1945

1.2.3 Landasan Operasional :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara;


Pembentukan Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur, Ogan Komering

Ulu Selatan dan Ogan Ilir; di Provinsi Sumatera Selatan (lembaran


Inspektorat










2016.






pembangunan.

1.2 Landasan Hukum







Keuangan Negara;





Inspektorat










2016.






pembangunan.

1.2 Landasan Hukum







Keuangan Negara;





Inspektorat


Negara Republik Indonesia tahun 2003 Nomor 152, tambahan

lembaran RI Nomor 4347),


Pemerintahan Daerah;


Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah

Daerah;

5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2000

tentang Kewenangan Daerah;


tentang Tata Cara Pertanggung jawaban Kepala Daerah


tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;


tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 beserta

Lampiran VI tentang Renja

10. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)

11. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2

Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja

Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.


Inspektorat








Daerah;



















Inspektorat








Daerah;



















Inspektorat


1.3 Maksud dan Tujuan

1.3.1 Maksud

Maksud penyusunan rencana kerja adalah untuk menetapkan target

yang harus dicapai, sebagai acuan untuk pengukuran kinerja, serta

membantu proses monitoring dan evaluasi dalam penyusunan laporan

akuntabilitas kinerja.

1.3.2 Tujuan

Tujuan penyusunan rencana kerja adalah mengintegrasikan sasaran yang

ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan

pengawasan dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.

1.4 Sistematika Penulisan


Tahun 2016 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN1.1 Latar Belakang1.2 Landasan Hukum1.3 Maksud dan Tujuan1.4 Sistematika Penulisan

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA INSPEKTORAT TAHUN LALU2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun Lalu dan Capaian Renstra

Inspektorat2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional


Inspektorat



1.3.1 Maksud





1.3.2 Tujuan












Inspektorat



1.3.1 Maksud





1.3.2 Tujuan












Inspektorat


3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat3.3 Program dan Kegiatan

BAB IV. PENUTUP4.1 Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian4.2 Kaidah-kaidah Pelaksanaan4.3 Rencana Tindak Lanjut


Inspektorat





Inspektorat





Inspektorat


BAB IIEVALUASI PELAKSANAAN RENJA

INSPEKTORAT TAHUN LALU

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Inspektorat Tahun 2014

Pada bagian ini akan diuraikan mengenai review hasil evaluasi pelaksanaan

RENJA Inspektorat Tahun 2014 dan perkiraan pencapaian kinerja Tahun 2015, serta

progress pencapaian kinerja dalam RENSTRA Periode 2010 - 2015 sehingga dapat

teridentifikasi sampai sejauh mana Inspektorat melaksanakan program dan

kegiatannya.

Untuk Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun 2014 pada umumnya realisasi

program / kegiatan telah tercapai sesuai dengan target kinerja yang telah

direalisasikan.

Sedangkan untuk capaian kinerja pada Tahun berjalan yaitu Tahun 2015 kami

perkirakan bahwa pelaksanaan program / kegiatannya akan sesuai dengan target

rencana.

Pencapaian kinerja Tahun 2015 serta perkiraan pencapaian kinerja Tahun

2015 belum dapat dikaitkan dengan pencapaian target pencapaian kinerja tahunan

dalam Rencana Strategis Inspektorat Periode 2010-2015, dikarenakan Rencana Kerja

2015 masih dalam tahun berjalan. Untuk lebih jelasnya uraian mengenai evaluasi

pelaksanaan RENJA Inspektorat Tahun 2014 yang dibandingkan antara rencana dengan

realisasi baik anggaran maupun capaian indikatornya, dengan hasil sebagai berikut :


Inspektorat









kegiatannya.



direalisasikan.



rencana.








Inspektorat









kegiatannya.



direalisasikan.



rencana.








Inspektorat


Kinerja Kegiatan Misi 1 :

1) Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur.

Terdiri dari kegiatan sebagai berikut :

Kegiatan

Uraian IndikatorKinerja

Satuan Target Realisasi %

Pendidikandanpelatihanformal

Masukan Dana Rp. 107.260.000 87.676.000 82

Keluaran PNS yangmengikutipelatihanjabatanfungsional

orang 9 5 55,5

Hasil Jumlah PNSyangmengikutipendidikandanpelatihanformalsehinggakompetensiaparaturpengawasanmeningkat

% 100 55,5 55,5


Inspektorat





Kegiatan




Masukan Dana Rp. 107.260.000 87.676.000 82


orang 9 5 55,5


% 100 55,5 55,5


Inspektorat





Kegiatan




Masukan Dana Rp. 107.260.000 87.676.000 82


orang 9 5 55,5


% 100 55,5 55,5


Inspektorat


2) Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan.



1) Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH


Kegiatan



Pelatihanpengembangan tenagapemeriksadan aparaturpengawasan

Masukan Dana Rp. 19.112.000 13.958.000 73Keluaran Aparat

Pengawasanyangmengikutiujiansertifikasi

orang 4 4 100

Hasil Banyaknyaaparaturpengawasanyang lulusujiansertifikasijabatanfungsional

% 100 100 100


Inspektorat



Pengawasan.




Kebijakan KDH


Kegiatan






orang 4 4 100


% 100 100 100


Inspektorat



Pengawasan.




Kebijakan KDH


Kegiatan






orang 4 4 100


% 100 100 100


Inspektorat


Kegiatan

Uraian Indikator Kinerja


PelaksanaanpengawasanInternalsecaraberkala

Masukan Dana Rp. 774.270.000 733.880.000 95

Keluaran Pengawasaninternalsecaraberkala yangdilaksanakan

Kegiatan 6 6 100

Hasil Jumlahkegiatanpemeriksaanregularsecaraberkala yangdilaksanakan

% 100 100 100

Penanganankasuspengaduan dilingkunganpemerintah

Masukan Dana Rp. 147.250.000 147.250.000 99

Keluaran Kasuspengaduandilingkunganpemerintahdaerah yangditangani

kasus 38 38 100

Hasil Jumlahpenanganankasuspengaduan dilingkunganpemerintahdaerah yangdapatdiselesaikan

% 100 100 100


Inspektorat


Kegiatan




Masukan Dana Rp. 774.270.000 733.880.000 95


Kegiatan 6 6 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 147.250.000 147.250.000 99


kasus 38 38 100


% 100 100 100


Inspektorat


Kegiatan




Masukan Dana Rp. 774.270.000 733.880.000 95


Kegiatan 6 6 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 147.250.000 147.250.000 99


kasus 38 38 100


% 100 100 100


Inspektorat


Tindak lanjuthasil temuanpengawasan

Masukan Dana Rp. 36.150.000 35.800.000 99

Keluaran Tindak lanjuthasil temuanpengawasanyangdilaksanakan

kegiatan 6 6 100

Hasil Jumlahtindak lanjuthasilpemeriksaanyang dapatdiselesaikandengantuntas

% 100 100 100

Koordinasipengawasanyang lebihkomprehensif

Masukan Dana Rp. 47.385.000 47.197.376 77,37Keluaran Koordinasi

pengawasanyang lebihkomprehensif yangdilaksanakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlahkoordinasipengawasanyangkomprehensifdilaksanakandalamsetahun

% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 36.150.000 35.800.000 99


kegiatan 6 6 100


% 100 100 100




bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 36.150.000 35.800.000 99


kegiatan 6 6 100


% 100 100 100




bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat



1) Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Terdiri dari kegiatan sebagai berikut:

Kegiatan

Uraian Indikator KinerjaSatuan Target Realisasi %

Penyediaanjasa suratmenyurat

Masukan Dana Rp. 3.000.000 2.972.970 99

Keluaran Jasa Surat Menyuratyang disediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah surat-menyurat untukkegiatan kantor yangdisediakan

surat 290 290 100

Penyediaanjasakomunikasi,sumber dayaair dan listrik

Masukan Dana Rp. 29.393.000 25.873.610 88

Keluaran Jasa komunikasi,sumber daya air danlistrik yang disediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah kebutuhanjasa komunikasi, airdan listrik yangdisediakan selamasetahun

% 100 100 100


Inspektorat





Kegiatan



Masukan Dana Rp. 3.000.000 2.972.970 99


bulan 12 12 100


surat 290 290 100


Masukan Dana Rp. 29.393.000 25.873.610 88


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat





Kegiatan



Masukan Dana Rp. 3.000.000 2.972.970 99


bulan 12 12 100


surat 290 290 100


Masukan Dana Rp. 29.393.000 25.873.610 88


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat


Penyediaanjasaperalatandanperlengkapankantor

Masukan Dana Rp. 7.920.000 2.765.000 35

Keluaran Jasa peralatan danperlengkapan kantoryang disediakan

kali 34 34 100

Hasil Jumlah jasa peralatandan perlengkapankantor yangdisediakan

% 100 100 100

Penyediaanjasa jaminanbarang milikdaerah

Masukan Dana Rp. 5.000.000 5.000.000 100

Keluaran Jasa jaminan barangmilik daerah yangdisediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah jasa jaminanbarang milik daerahyang disediakanselama setahun

% 100 100 100

Penyediaanjasapemeliharaan danperizinankendaraandinas/operasional

Masukan Dana Rp. 2.665.000 2.665.000 100

Keluaran Jasa danpemeliharaan danperizinan kendaraandinas/operasionalyang disediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah jasa danpemeliharaan sertaperizinan kendaraandinas/operasionalselama setahun

% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 7.920.000 2.765.000 35


kali 34 34 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 5.000.000 5.000.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 2.665.000 2.665.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 7.920.000 2.765.000 35


kali 34 34 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 5.000.000 5.000.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 2.665.000 2.665.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat


Penyediaanjasaadministrasikeuangan

Masukan Dana Rp. 66.360.000 66.360.000 100

Keluaran Jasa administrasikeuangan yangdisediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah jasaadministrasi keuanganyang disediakanselama setahun

% 100 100 100

Penyediaanjasakebersihankantor

Masukan Dana Rp. 11.974.000 11.974.000 100

Keluaran Kebersihan kantoryang dilaksanakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah jasakebersihan untukkenyamanan kantoryang disediakanselama setahun

% 100 100 100

Penyediaanalat tuliskantor

Masukan Dana Rp. 44.771.500 44.771.500 100

Keluaran Alat tulis kantor yangdisediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah alat tulis yangdisediakan untukkelancaranadministrasi dankegiatan kantorselama setahun

% 100 100 100

Penyediaanbarangcetakan danpenggandaan

Masukan Dana Rp. 23.400.000 23.395.000 99,98

Keluaran Barang cetakan danpenggandaan yangdisediakan

bulan 12 12 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 66.360.000 66.360.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 11.974.000 11.974.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 44.771.500 44.771.500 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 23.400.000 23.395.000 99,98


bulan 12 12 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 66.360.000 66.360.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 11.974.000 11.974.000 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 44.771.500 44.771.500 100


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 23.400.000 23.395.000 99,98


bulan 12 12 100


Inspektorat


Hasil Jumlah kebutuhanbahan cetak danpenggandaan yangmendukungkelancaranadministrasi kantorselama setahun

% 100 100 100

Penyediaankomponeninstalasilistrik/peneranganbangunankantor

Masukan Dana Rp. 1.469.000 1.464.800 99,71

Keluaran Komponen daninstalasilistrik/peneranganbangunan kantor yangdisediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah alat-alat listrikkantor dan komponenyang disediakan gunamenunjangkelancaranadministrasi kantorselama setahun

% 100 100 100

Penyediaanbahanbacaan danperaturanperundang-undangan

Masukan Dana Rp. 5.500.000 4.545.000 83

Keluaran Bahan bacaan danperaturan perundang-undangan yangdisediakan

bulan 12 12 100

Hasil Jumlah bahan bacaankantor dan peraturanperundang-undanganyang disediakan gunamemperluas wawasanpegawai kantorselama setahun

% 100 100 100


Inspektorat



% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 1.469.000 1.464.800 99,71


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 5.500.000 4.545.000 83


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat



% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 1.469.000 1.464.800 99,71


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 5.500.000 4.545.000 83


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat


Penyediaanmakanan danminuman

Masukan Dana Rp. 10.555.000 10.549.000 99,94

Keluaran Makan minum rapatyang disediakan

bulan 12 12 100

Hasil Banyaknya makanandan minuman yangdisediakan gunamenunjang kegiatankantor selamasetahun

% 100 100 100

Rapat-rapatkoordinasidankonsultasi keluar daerah

Masukan Dana Rp. 32.010.000 31.883.700 99,61

Keluaran Rapat-rapatkoordinasi konsultasikeluar daerah yangdilaksanakan

bulan 12 12 100

Hasil Banyaknya rapatkoordinasi/konsultasike luar daerah yangdilaksanakan selamasetahun

% 100 100 100

Penyediaanjasapendukungadministrasi/teknisperkantoran

Masukan dana Rp. 62.400.000 62.400.000 100

Keluaran terlaksananyapenyediaan jasapendukungadministrasi/teknisperkantoran

bulan 12 12 100

Hasil terpenuhinya % 100 100 100

2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur.



Inspektorat



Masukan Dana Rp. 10.555.000 10.549.000 99,94


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 32.010.000 31.883.700 99,61


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan dana Rp. 62.400.000 62.400.000 100


bulan 12 12 100





Inspektorat



Masukan Dana Rp. 10.555.000 10.549.000 99,94


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 32.010.000 31.883.700 99,61


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Masukan dana Rp. 62.400.000 62.400.000 100


bulan 12 12 100





Inspektorat


Kegiatan



Pengadaanperlengkapangedung/kantor

Masukan dana Rp. 12.118.000 11.800.000 97

Keluaran pengadaanPeralatangedungkantor

Kegiatan 1 1 100

Hasil Terpenuhinyaperalatangedungkantor

% 100 100 100

Penyediaansewa kantordinas/rumahjabatan

Masukan Dana Rp. 12.500.000 12.500.000 100

Keluaran Adanyarumahdinaspejabat

unit 1 1 100

Hasil Jumlahrumahdinaspejabatyang dapatdisewa

% 100 100 100


Inspektorat


Kegiatan




Masukan dana Rp. 12.118.000 11.800.000 97


Kegiatan 1 1 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 12.500.000 12.500.000 100


unit 1 1 100


% 100 100 100


Inspektorat


Kegiatan




Masukan dana Rp. 12.118.000 11.800.000 97


Kegiatan 1 1 100


% 100 100 100


Masukan Dana Rp. 12.500.000 12.500.000 100


unit 1 1 100


% 100 100 100


Inspektorat


Pemeliharaanrutin/berkalagedung kantor

Masukan Dana Rp. 3.272.000 3.006.000 99,57

Keluaran Terpenuhinyakebutuhanperawatangedungkantor

bulan 12 12 100

Hasil Terawatnya % 100 100 100

gedungkantordenganbaik dannyamansecara rutinselamasetahun

Pemeliharaanrutin/berkalakendaraandinas/operasional

Masukan Dana Rp. 128.794.000 126.497.236 98,22

Keluaran Kendaraandinas/operasionalyangdipelihara

bulan 12 12 100

Hasil Jumlahkendaraandinas /operasionalyangterawatdenganbaik secararutinselamasetahun

% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 3.272.000 3.006.000 99,57


bulan 12 12 100




Masukan Dana Rp. 128.794.000 126.497.236 98,22


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 3.272.000 3.006.000 99,57


bulan 12 12 100




Masukan Dana Rp. 128.794.000 126.497.236 98,22


bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat


3) Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan.


Kegiatan



Penyusunanpelaporancapaiankinerja danikhtisarRealisasiKinerja SKPD

Masukan Dana Rp. 7.765.000 7.765.000 100

Pemeliharanrutin/berkalaperalatangedung kantor

Masukan Dana Rp. 4.225.000 3.760.000 89Keluaran Peralatan

gedungkantor yangterawatdanberfungsidenganbaik

bulan 12 12 100

Hasil Jumlahperalatankantor yangterawatdanterpeliharadenganbaik secararutinselamasetahun

% 100 100 100


Inspektorat



Keuangan.


Kegiatan




Masukan Dana Rp. 7.765.000 7.765.000 100




bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat



Keuangan.


Kegiatan




Masukan Dana Rp. 7.765.000 7.765.000 100




bulan 12 12 100


% 100 100 100


Inspektorat


Keluaran Laporancapaiankinerja danikhtisarRKSKPD yangdisusun

Laporan 1 1 100

Hasil Jumlahlaporancapaiankinerja yangdapat disusun

% 100 100 100

Penyusunanpelaporanprognosisrealisasianggaran

Masukan Dana Rp. 3.850.000 3.490.000 91Keluaran Laporan

prognosisrealisasianggaran yangdisusun

Laporan

1 1 100

Hasil Jumlahlaporanprognosisrealisasianggaran yangdisusun

% 100 100 100

Penyusunanpelaporankeuanganakhir tahun

Masukan Dana Rp. 28.530.000 28.520.000 99,96Keluaran Laporan

keuangan danrencana kerjaInspektoratyang disusun

Laporan 7 7 100

Hasil Banyaknyalaporankeuangan danrencana kerjainspektoratyang disusun

% 100 100 100


Inspektorat



Laporan 1 1 100


% 100 100 100




Laporan

1 1 100


% 100 100 100




Laporan 7 7 100


% 100 100 100


Inspektorat



Laporan 1 1 100


% 100 100 100




Laporan

1 1 100


% 100 100 100




Laporan 7 7 100


% 100 100 100


Inspektorat


EvaluasiLaporanAkuntabilitasKinerjaInstansiPemerintah(LAKIP) SKPD

Masukan Dana Rp. 51.440.000 51.440.000 100

Keluaran Laporanevaluasi LAKIPyang disusun

Laporan 60 60 100

Hasil Banyaknyalaporanevaluasi LAKIPyang disusun

% 100 100 100

4) Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah.


5) Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur

Pengawasan.

Kegiatan



ReviulaporankeuanganPemerintahDaerah

Masukan Dana Rp. 38.900.000 38.900.000 100

Keluaran Laporan ReviuKeuanganPemerintahDaerah OKUTIMUR yangdisusun

Laporan 1 1 100

Hasil Jumlahlaporan reviukeuangan yangdilaksanakandan disusun

% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 51.440.000 51.440.000 100


Laporan 60 60 100


% 100 100 100




Pengawasan.

Kegiatan




Masukan Dana Rp. 38.900.000 38.900.000 100


Laporan 1 1 100


% 100 100 100


Inspektorat



Masukan Dana Rp. 51.440.000 51.440.000 100


Laporan 60 60 100


% 100 100 100




Pengawasan.

Kegiatan




Masukan Dana Rp. 38.900.000 38.900.000 100


Laporan 1 1 100


% 100 100 100


Inspektorat



6) Program Peningkatan Manajemen Pengawasan


Kegiatan



PenyusunanKebijakanSistem danProsedurPengawasan

Masukan Dana Rp. 2.800.000 2.800.000 100

Keluaran Sistem danprosedurpengawasanyang disusun

Kegiatan 2 0 100

Hasil Jumlah kegiatanuntuk menyusunsistem danprosedurPengawasan

% 100 100 100

Kegiatan



PelaksanaanEvaluasiKinerjaTenagaPengawas

Masukan Dana Rp. 4.890.000 0 0

Keluaran Evaluasi KinerjaTenagaPengawas yangdisusun

Kegiatan 2 0 0

Hasil Kinerja TenagaPengawas yangmeningkat

% 0 0 0


Inspektorat





Kegiatan




Masukan Dana Rp. 2.800.000 2.800.000 100


Kegiatan 2 0 100


% 100 100 100

Kegiatan






Kegiatan 2 0 0


% 0 0 0


Inspektorat





Kegiatan




Masukan Dana Rp. 2.800.000 2.800.000 100


Kegiatan 2 0 100


% 100 100 100

Kegiatan






Kegiatan 2 0 0


% 0 0 0


Inspektorat


2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Inspektorat

Untuk menunjang Kinerja Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur,

dilaksanakan tupoksi sesuai susunan organisasi berdasarkan Peraturan Daerah

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan

Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat dalam Kabupaten Ogan Komering Ulu, yang

terdiri dari :

1. Inspektur mempunyai tugas melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan urusan

pemerintahan di daerah kabupaten, pelaksanaan pembinaan atas penyelenggaraan

pemerintahan desa dan pelaksanaan urusan pemerintahan desa.

2. Sekretaris mempunyai tugas menyiapkan bahan koordinasi pengawasan dan

memberikan pelayanan adminsitratif dan fungsional kepada semua unsur di

lingkungan Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur , dan membawahi :

1). Subbagian Perencanaan mempunyai tugas :

a. Pengoordinasian penyiapan rencana/program kerja pengawasan dan

fasilitasi;

b. Penyusunan anggaran Inspektorat;

c. Penyiapan laporan dan statistik Inspektorat;

d. Penyiapan peraturan perundang-undangan; dan

e. Penyiapan dokumentasi dan pengolahan data pengawasan; dan

f. Pelaksanaan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

2). Subbagian Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas :

a. Penginventarisasian hasil pengawasan dan tindaklanjut hasil pengawasan.

b. Pengadministrasian laporan hasil pengawasan;

c. Pelaksanaan evaluasi laporan hasil pengawasan;

d. Penyusunan statistik hasil pengawasan;

e. Penyelenggaraan kerjasama pengawasan; dan



Inspektorat







terdiri dari :









fasilitasi;














Inspektorat







terdiri dari :









fasilitasi;














Inspektorat


3). Subbagian Administrasi dan Umum mempunyai tugas :

a. Pengelolaan urusan tata usaha surat menyurat dan kearsipan.

b. Pengelolaan administrasi, inventarisasi, pengkajian, analisis pelaporan;

c. Pengelolaan urusan kepegawaian;

d. Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; dan

e. Pengelolaan urusan keuangan; dan


3. Inspektur Pembantu Wilayah I melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan

urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan.

4. Inspektur Pembantu Wilayah II melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan

urusan pemerintahan daerah dan kasus pengaduan

5. Inspektur Pembantu Wilayah III melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan


6. Inspektur Pembantu Wilayah IV melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan


7. Kelompok Jabatan Fungsional.

Sesuai dengan Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentangOrganisasi Perangkat Daerah maka pada Inspektorat Kabupaten Ogan Komering UluTimur untuk jabatan Eselon IV dibawah Inspektur Pembantu dihilangkan, yangmasih ada jabatan Eselon IV hanya di bawah Sektretaris Inspektorat. Untuk JabatanFungsional ada dua yaitu, Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah Daerah (P2UPD)dan Jabatan Fungsional Auditor (JFA), pada tahun 2014 untuk Jabatan FungsionalAuditor sudah ada sebanyak 10 (sepuluh) orang dimana 1 (satu) orang dititipkan diKabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah dan Pejabat Pengawas UrusanPemerintahan di Daerah (P2UPD) sudah ada sebanyak 6 (enam) orang. JabatanFungsional bertanggung jawab langsung kepada Inspektur dan berkoordinasidengan Inspektur Pembantu Wilayah (Irban).


Inspektorat




















Inspektorat




















Inspektorat


Tabel 2.2Kinerja Pelayanan Inspektorat OKU TIMUR Tahun 2014

No. Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

TargetRenjaSKPDTahun2014

RealisasiCapaianTahun2014

RasioCapaian

padaTahun2014

(1) (2) (3) (4) (5)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

1 Persentase terlaksananya kelancaran administrasiperkantoran

100% 100% 100%

Program Peningkatan Sarana dan PrasaranaAparatur

1 Persentase peningkatan penyediaan sarana danprasarana

100% 100% 100%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber DayaAparatur

1 Persentase jumlah aparatur pengawasan yangtelah mengikuti diklat/pelatihan

100% 55,5% 55,5%

Program Peningkatan Pengembangan SistemPelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

1 Persentase jumlah laporan capaian kinerja dankeuangan

100% 100% 100%

Program Peningkatan dan PengembanganPengelolaan Keuangan Daerah


Inspektorat






RasioCapaian

padaTahun2014

(1) (2) (3) (4) (5)



100% 100% 100%



100% 100% 100%



100% 55,5% 55,5%



100% 100% 100%



Inspektorat






RasioCapaian

padaTahun2014

(1) (2) (3) (4) (5)



100% 100% 100%



100% 100% 100%



100% 55,5% 55,5%



100% 100% 100%



Inspektorat





RasioCapaian

padaTahun2014

1 Persentase jumlah laporan review laporankeuangan Pemerintah Daerah

100% 100% 100%

Program Peningkatan Sistem PengawasanInternal dan Pengendalian Pelaksanaan KebijakanKDH

1 Persentase jumlah laporan hasil pengawasaninternal secara berkala terhadap jumlah obyekpengawasan sesuai PKPT

100% 100% 100%

2 Persentase jumlah laporan hasil pengawasanterhadap penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah

100% 100% 100%

3 Persentase laporan hasil pengawasan yang telahditindaklanjuti

100% 100% 100%

4 Persentase koordinasi pengawasan yang telahdilaksanakan

100% 100% 100%

Program Peningkatan Profesionalisme TenagaPemeriksa dan Aparatur Pengawasan

1 Persentase aparatur pengawasan yang telahmengikuti diklat Jabatan Fungsional Auditor

100% 100% 100%

Program Penataan dan PenyempurnaanKebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

1 Persentase sistem dan prosedur pengawasan yangtelah disusun

100% 100% 100%


Inspektorat





RasioCapaian

padaTahun2014


100% 100% 100%



100% 100% 100%


100% 100% 100%


100% 100% 100%


100% 100% 100%



100% 100% 100%



100% 100% 100%


Inspektorat





RasioCapaian

padaTahun2014


100% 100% 100%



100% 100% 100%


100% 100% 100%


100% 100% 100%


100% 100% 100%



100% 100% 100%



100% 100% 100%


Inspektorat





RasioCapaian

padaTahun2014

Program Peningkatan Manajemen Pengawasan

1 Persentase Kinerja tenaga pengawas yangmeningkat

100% 0% 0%

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Inspektorat

Ada beberapa aspek di lingkungan internal yang merupakan kekuatan

organisasi Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

1. Aspek Pertama, pada aspek internal sebanyak 4 (empat) hal :

1). Tingkat pendidikan pegawai yang tinggi, jumlah pegawai Inspektorat

Kabupaten OKU TIMUR sebanyak 38 (tiga puluh delapan) orang yang

berstatus PNS sebanyak 36 (tiga puluh enam) orang dimana 1 (satu) orang

dititipkan di Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah dan yang

berstatus CPNS sebanyak 2 (dua) orang, dengan kriteria yang berpendidikan

SMA sebanyak 2 (dua) orang, D3 sebanyak 2 (dua) orang, S1 sebanyak 25

(dua puluh lima) orang dan yang berpendidikan S2 sebanyak 9 (sembilan)

orang. Dengan memiliki tingkat pendidikan tinggi, diharapkan pegawai

semakin mampu melakukan penyesuaian dengan tuntutan perkembangan

lingkungan internal maupun eksternal organisasi, hal ini diharapkan pegawai

mampu berpikir secara rasional dengan nalar yang relatif tinggi sehingga

dapat memberikan kontribusi terhadap pelaksanaan progam kegiatan agar

terwujudnya visi dan misi organisasi.


Inspektorat





RasioCapaian

padaTahun2014



100% 0% 0%



















Inspektorat





RasioCapaian

padaTahun2014



100% 0% 0%



















Inspektorat


2). Adanya struktur organisasi yang baik, yang memperhatikan aspek

kemanusiaan, hal ini menjadi kekuatan karena organisasi sudah tepat dalam

menempatkan struktur sebagai sistem sosial, bukan sekedar moment

opname.

3). Alokasi anggaran yang tersedia setiap tahun menjadi kekuatan organisasi

sebab anggaran adalah alat bagi peningkatan pelayanan dan kesejahteraan

publik. Dukungan anggaran bagi organisasi ini dituangkan dalam APBD yang

merupakan komitmen pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

4). Adanya paradigma baru tentang kepemimpinan yang merupakan suatu

kekuatan yang harus merujuk pada arah rencana strategis yang dimiliki

Inspektorat Ogan Komering Ulu Timur tentang arah dan tujuan organisasi.

Pemimpin yang ideal adalah pemimpin yang mampu mengakomodasi

kebutuhan perubahan dalam lingkungan masyarakat dalam berorientasi pada

pelayanan.

2. Aspek Kedua, pada aspek proses perencanaan (planning) ada satu hal yang

menjadi kekuatan organisasi ini yaitu tersusunnya Rencana Strategis Inspektorat

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur merupakan kekuatan bagi organisasi dalam

mengimplementasikan program kegiatan untuk mengacu pada sasaran yang jelas,

terarah dan terukur .

3. Aspek Ketiga, pada aspek kinerja ada satu hal yang menjadi kekuatan yaitu

komitmen para pegawai dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsi

adalah suatu tanggung jawab dan kewajiban yang harus dilaksanaan sesuai dengan

aturan yang berlaku. Hal ini jelas menjadi suatu kekuatan dalam dalam sebuah

organisasi.

Untuk mengidentifikasi isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi

Inspektorat Kabupaten OKU Timur, maka digunakan analisis SWOT:


Inspektorat





opname.










pelayanan.










organisasi.




Inspektorat





opname.










pelayanan.










organisasi.




Inspektorat


1. Analisis Kelemahan (Weakness)

Adanya beberapa aspek kelemahan internal organisasi Inspektorat Kabupaten

Ogan Komering Ulu Timur Saat ini.

1). Aspek Pertama, pada aspek internal ada tiga :

a. Kriteria jumlah pegawai yang memadai adalah adanya keseimbangan

antara Work Land (volume pekerjaan) dan Work force (kuantitas

pegawai) serta kualitas atau mutu dari pegawai itu sendiri. Jumlah

Pegawai Negeri Sipil saat ini sebanyak 38 (tiga puluh delapan) orang,

yang diangkat menjadi Jabatan Fungsional Auditor (JFA) melalui

perlakuan khusus (Inpassing) sebanyak 10 orang sebagai Jabatan

Fungsional Auditor Pertama dimana 1 (satu) orang dititipkan di

Kabupaten Karang Anyar Provinsi Jawa Tengah dan yang baru mengikuti

Diklat Jabatan Fungsional Auditor (JFA) sebanyak 10 (sepuluh) orang.

Terdiri dari Diklat Auditor Terampil sebanyak 1 (satu) orang tetapi tidak

lulus ujian sertifikasi, Diklat Auditor Ahli/Pertama sebanyak 4 (empat)

orang akan tetapi 3 (tiga) orang tidak lulus ujian sertifikasi dan Diklat

Ketua Tim/Muda sebanyak 4 (empat) orang yang lulus ujian sertifikasi

tetapi 1 (satu) orang diangkat Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah

Daerah (P2UPD) Dan sebagai Pejabat Pengawas Urusan Pemerintah

Daerah (P2UPD) sebanyak 6 (enam) orang. Jabatan Fungsional Auditor

(JFA) adalah kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab,

wewenang dan hak seorang Pegawai Negeri Sipil dalam suatu organisasi

yang berwenang untuk melaksanakan tugas pengawasan pada instansi

pemerintah, yang dalam pelaksanaan tugasnya didasarkan pada keahlian

dan/atau ketrampilan tertentu serta bersifat mandiri dan untuk kenaikan

pangkatnya disyaratkan dengan angka kredit. Pejabat Pengawas Urusan

Pemerintah Daerah (P2UPD) merupakan Pengawas Penyelenggaraan

Urusan Pemerintahan di Daerah adalah Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang


Inspektorat































Inspektorat































Inspektorat


diberi tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak secara penuh oleh

pejabat yang berwenang untuk melakukan kegiatan pengawasan atas

penyelenggaraan teknis urusan pemerintahan di daerah sesuai dengan

peraturan perundang-undangan. Pengawasan atas penyelenggaraan

urusan pemerintahan adalah proses kegiatan yang ditujukan untuk

menjamin agar pelaksanaan teknis pemerintahan berjalan secara efisien

dan efektif sesuai dengan rencana dan ketentuan peraturan perundang-

undangan. Hal ini di rasakan sangat kurang dalam menyelenggarakan

seluruh kegiatan organisasi, sehingga dalam melaksanakan tugas

pengawasan pada instansi pemerintah dirasakan berat.

b. Kurangnya keterampilan pegawai untuk mengoperasionalkan sistem

komputerisasi.

c. Sarana dan prasarana yang kurang memadai antara lain kendaraan

operasional yang digunakan untuk pengawasan belum tersedia.

2). Aspek Kedua, pada aspek perencanaan ada 1 (satu) aspek, yakni sebagai

berikut : Adanya individu yang belum termotivasi untuk menghayati Visi dan

Misi Organisasi Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur dalam

pelaksanaan tugas. Hal ini merupakan kelemahan, sebab visi dan misi

merupakan tolok ukur arah dari pernyataan apa yang ingin di capai.

3). Aspek Ketiga, pada aspek kinerja ada 2 (dua) aspek kelemahan yakni sebagai

berikut :

a. Penyelewengan sikap responsif oleh aparat dan rendahnya diskresi

aparat. Hal ini jelas mengganggu kinerja dan citra organisasi.

Penyebabnya antara lain, hambatan profesional dan kultur paternalistik,

takut dimarahi atasan dan sebagainya.

b. Belum terpenuhi akuntabilitas publik seperti harapan, keinginan,

tuntutan stakeholder. Kinerja Inspektorat Kabupaten Ogan komering Ulu

Timur dinilai masih belum optimal.


Inspektorat













komputerisasi.









berikut :









Inspektorat













komputerisasi.









berikut :









Inspektorat


2. Analisis Peluang (Opportunity)

1). Adanya komitmen dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan daerah

yang bersih dan bebas KKN

2). Adanya peningkatan kualitas dan profesionalitas aparat pengawasan

3). Adanya upaya peningkatan akuntabilitas publik pemerintah.

3. Analisis Ancaman (Threats)

1). Rendahnya pemahaman aparatur/masyarakat tentang peraturan

perundang-undangan yang berlaku

2). Rendahnya tingkat pendidikan aparatur ataupun masyarakat

3). Rendahnya pembinaan aparatur/masyarakat sebagai upaya memenuhi

tuntutan dinamika pembangunan

4). Rendahnya budaya dan pembinaan aparatur/masyarakat, yang

mengakibatkan terbatasnya kualitas sumber daya manusia yang pada

akhirnya dapat merusak kepribadian dan disiplin.

Isu-isu strategis yang dikedepankan dalam pelayanan Inspektorat Ogan

Komering Ulu Timur :

1. Peningkatan fungsi dan peranan pengawasan sebagai salah satu fungsi organisasi

disetiap satuan unit kerja untuk menjamin keberhasilan tugas pokok.

2. Mencegah dan menghindari terjadinya penyimpangan/penyelewengan dan

kesalahan serupa agar tidak terulang.

3. Sebagai media pembinaan bagi para pimpinan unit kerja dalam rangka penguasaan

peraturan dan ketentuan perundang-undangan.

4. Meningkatkan koordinasi dengan pihak-pihak terkait dalam rangka peningkatan

mutu dan hasil pengawasan.

5. Meningkatkan pemahaman aparatur/masyarakat tentang peraturan perundang-

undangan yang berlaku

6. Terselesaikannya hasil tindak lanjut pengawasan secara cepat dan tuntas.


Inspektorat






























Inspektorat






























Inspektorat


7. Menerapkan sanksi yang tegas terhadap obyek pemeriksaan yang belum

menyelesaikan tindak lanjut.

8. Terwujudnya aparatur pengawasan yang profesional baik Auditor maupun

Pengawas Pemerintahan.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Anggaran daerah sebagai salah satu instrumen utama pemerintah daerah

dalam membiayai pembangunan daerah mengalami perubahan paradigma seiring

dengan pemberian otonomi yang luas dan desentralisasi pada pemerintah daerah.

Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang perimbangan keuangan antara pusat

dan daerah telah melahirkan paradigma baru tersebut berupa tuntutan kepentingan

publik (public oriented). Perubahan tersebut tidak saja terlihat pada besarnya porsi

pengalokasian anggaran untuk kepentingan publik, tetapi juga terlihat pada besarnya

partisipasi masyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan keuangan

daerah.

Dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran diperlukan adanya

penentuan pagu indikatif untuk membatasi usulan Inspektorat Daerah agar lebih

realistis dan terukur, sehingga diperlukan tolok ukur dan analisis yang jelas dengan

melihat proporsi terhadap pembiayaan pemeriksaan dan pengawasan. Untuk mencapai

tujuan dan sasaran sebagaimana dicantumkan dalam Rencana Strategis

tahun 2010 – 2015 dan sejalan dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 17

Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.


Inspektorat















daerah.









Inspektorat















daerah.









Inspektorat


BAB IIITUJUAN SASARAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Kebijakan umum yang ditempuh Pemerintah Kabupaten OKU TIMUR untuk

mewujudkan program pembangunan yang mendukung Misi 1 “Meningkatkan kualitas

kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintrah daerah yang efektif, efisien, bersih

dan demokratis dengan mengutamakan pelayanan kepada masyarakat” adalah

sebagai berikut:

1. Reformasi birokrasi untuk menciptakan pelayanan yang efektif dan efisien.

2. Membangun sistem pengawasan yang handal serta meningkatkan pengawasan

fungsional internal pemerintah, pengawasan melekat dan pengawasan

masyarakat.

3. Optimalisasi penyusunan APBD yang efektif dan efisien serta optimalisasi

penerimaan daerah.

4. Optimalisasi pengelolaan aset dan kekayaan daerah.

5. Optimalisasi perencanaan pembangunan untuk acuan dalam penyelenggaraan

pemerintahan dan pembangunan.

Tabel 3.1Isu Startegis, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Arah Kebijakan

Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR

ISU STRATEGIS TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

Masih adanyaindikasi korupsi,kolusi dannepotisme

Mewujudkanpeningkatankualitas kinerjadan

Terwujudnyapengelolaanakuntabilitaskeuangan

Meningkatnyakinerja aparatur,pengawasanuntuk

Membangunsistempengawasanyang handal


Inspektorat








sebagai berikut:




masyarakat.


penerimaan daerah.













Inspektorat








sebagai berikut:




masyarakat.


penerimaan daerah.













Inspektorat


dalampenyelenggaraanpemerintahandanpembangunan.

profesionalismeaparaturpemerintrahdaerah yangefektif, efisien,bersih dandemokratisdenganmengutamakanpelayanankepadamasyarakat

daerah danpengawasanaparatur

mendukungkelancaranpenyelenggaraanpemerintahandanpembangunan .

sertameningkatkanpengawasanfungsionalinternalpemerintah,pengawasanmelekat danpengawasanmasyarakat.

3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Inspektorat

Tujuan penyusunan rencana kinerja adalah mengintegrasikan sasaran yang

ingin dicapai dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar penyelenggaraan pengawasan

dapat mencapai tujuan yang ditetapkan.

Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan secara terukur yang akan

dicapai secara nyata setiap tahunnya. Sasaran yang dimaksud merupakan bagian

integral dari misi yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis Inspektorat

Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur tahun 2010-2015.

Pada tahun 2015 direncanakan untuk mencapai beberapa sasaran dari misi

yang ada dalam Renstra 2010-2015, yaitu:

Misi 1 : Mewujudkan aparatur pengawasan yang handal dan profesional.

Tujuan yang akan dicapai adalah meningkatkan keterampilan aparat

pemeriksa / pengawasan.

Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas kinerja

aparatur pengawasan.


Inspektorat























Inspektorat























Inspektorat


Misi 2 : Melaksanakan pengawasan yang tuntas, berkesinambungan dan

terpadu.

Tujuan yang akan dicapai adalah menurunkan tingkat kebocoran

penggunaan dan anggaran Pemerintah Daerah

Sasaran yang akan dicapai adalah meningkatnya kualitas pengawasan

internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas dan fungsi instansi

pemerintah.

Misi 3 : Mewujudkan kinerja instansi pemerintah yang akuntabel.

Tujuan yang akan dicapai adalah terselenggaranya pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.



3.3 Program dan Kegiatan

3.3.1 Program

Program merupakan kumpulan dari kegiatan atau aktivitas yang

sistematis dan terpadu untuk mencapai sasaran pada tahun 2014, sesuai

dengan rencana strategis yang telah ditetapkan, yaitu:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan sasaran

meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan

sasaran meningkatkan kualitas kinerja aparatur pengawasan.

3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dengan

sasaran meningkatnya kualitas kinerja aparatur pengawasan.

4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan, dengan sasaran meningkatnya kualitas

kinerja instansi pemerintah.


Inspektorat



terpadu.





pemerintah.







3.3.1 Program














Inspektorat



terpadu.





pemerintah.







3.3.1 Program














Inspektorat


5. Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan

daerah, dengan sasaran meningkatnya kualitas kinerja instansi

pemerintah.

6. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian

Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan sasaran meningkatnya kualitas

pengawasan internal dan pengendalian dalam pelaksanaan tugas

dan fungsi instansi pemerintah.

7. Program Peningkatan Profesionalisme Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur Pengawasan, dengan sasaran meningkatnya kualitas

kinerja aparatur pengawasan.

8. Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan

Prosedur Pengawasan, dengan sasaran sistem dan prosedur

pengawasan dapat disusun dengan baik dan handal.

9. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan, dengan sasaran

kinerja pengawas yang meningkat.

3.3.2 Kegiatan

Kegiatan adalah kegiatan nyata dalam jangka waktu tertentu yang

dilakukan sesuai dengan kebijakan dan program yang telah ditetapkan

dengan menggunakan sumber daya yang ada untuk mencapai sasaran

dan tujuan pada tahun 2015, sesuai dengan rencana strategis yang telah

ditetapkan, yaitu:


kegiatan:

1). Pendidikan dan pelatihan formal


Inspektorat




pemerintah.













3.3.2 Kegiatan





ditetapkan, yaitu:


kegiatan:



Inspektorat




pemerintah.













3.3.2 Kegiatan





ditetapkan, yaitu:


kegiatan:



Inspektorat


2. Program Peningkatan Profesional Tenaga Pemeriksa dan

Aparatur Pengawasan, dengan kegiatan:

1). Pelatihan Pengembangan Tenaga Pemeriksa dan Aparatur

Pengawasan

3. Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH, dengan kegiatan:

1). Pelaksanaan Pengawasan Internal Secara Berkala

2). Penanganan Kasus Pengaduan di Lingkungan Pemerintah

Daerah

3). Tindak Lanjut Hasil Temuan Pengawasan

4). Koordinasi Pengawasan yang Lebih Komprehensif.

4. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan:

1). Penyediaan jasa surat menyurat

2). Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

3). Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor

4). Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah

5). Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan

dinas/ operasional

6). Penyediaan jasa administrasi keuangan

7). Penyediaan jasa kebersihan kantor

8). Penyediaan alat tulis kantor

9). Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

10). Penyediaan komponen instalasi listrik/ penerangan

bangunan kantor

11). Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-

undangan


Inspektorat





Pengawasan





Daerah









dinas/ operasional






bangunan kantor


undangan


Inspektorat





Pengawasan





Daerah









dinas/ operasional






bangunan kantor


undangan


Inspektorat


12). Penyediaan makanan dan minuman

13). Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam/luar daerah

14). Penyediaan jasa pendukung administrasi/teknis perkantoran


kegiatan:

1). Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan

2). Pemeliharaan rutin/ berkala gedung kantor

3). Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas/ oparasional

4). Pemeliharaan rutin/ berkala peralatan gedung kantor


Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan:

1). Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja SKPD

2). Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

3). Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

4). Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(LAKIP) SKPD.

7. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan

Daerah, dengan kegiatan:

1). Reviu laporan keuangan Pemerintah Daerah.


Prosedur Pengawasan

1). Penyusunan kebijakan sistem dan prosedur pengawasan


Inspektorat






kegiatan:








Kinerja SKPD




(LAKIP) SKPD.





Prosedur Pengawasan



Inspektorat






kegiatan:








Kinerja SKPD




(LAKIP) SKPD.





Prosedur Pengawasan



Inspektorat


9. Program Peningkatan Manajemen Pengawasan

1). Pelaksanaan evaluasi kinerja tenaga pengawasan.

Seluruh program dan kegiatan diatas pada dasarnya mendukung visi dan misi

Bupati OKU TIMUR periode 2010 – 2015 khususnya pada misi kesatu yaitu Misi 1

“Meningkatkan kualitas kinerja dan profesionalisme aparatur pemerintah daerah

yang efektif, efisien, bersih dan demokratis dengan mengutamakan pelayanan

kepada masyarakat” oleh karena itu Inspektorat dimulai pada Tahun 2010 mulai

mengakomodasi kegiatan yang bersifat pengembangan Aparat Inspektorat khusunya

Aparat Pengawas Internal Pemerintah yang ada di Inspektorat Kabupaten OKU TIMUR.

Agar lebih memudahkan dalam menganalisis program dan kegiatan serta

besaran perkiraan kebutuhan anggarannya berikut tabel rumusan rencana program

dan kegiatan Inspektorat tahun 2016 dan prakiraan maju 2017, dan usulan program

kegiatan prioritas Kabupaten OKU TIMUR Tahun Anggaran 2016.


Inspektorat
















Inspektorat
















Inspektorat


tabel 3.1 : RUMUSAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN INSPEKTORAT TAHUN 2016 DAN PRAKIRAAN MAJU TAHUN 2017KABUPATEN OGAN KOMERING ULU TIMUR

KODE REKENINGURUSAN/BIDANG URUSAN

PEMERINTAHAN DAERAH DANPROGRAM /KEGIATAN

INDIKATOR KINERJAPROGRAM/KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2016 TAHUN RENCANA

CATATANPENTING

PRAKIRAAN MAJU RENCANATAHUN 2017

LOKASITARGET

CAPAIANKINERJA

KEBUTUHANDANA/PAGU

INDIKATIF

SUMBERDANA

TARGETCAPAIANKINERJA

KEBUTUHANDANA/PAGU

INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

BIDANG PEMERINTAHAN UMUM1.20.1.20.12.01 Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran400.155.500 445.824.600

1.20.1.20.12.01.01 - Penyediaan jasa - suratmenyurat

Jumlah suratmenyurat untukkegiatan kantor yang disediakan

Inspektorat 290 Surat 8.200.000 APBD 290 Surat 3.900.000

1.20.1.20.12.01.02 - Penyediaan jasakomunikasi,sumber daya air danlistrik

Jumlah kebutuhan jasa komunikasi,air dan listrik yang disediakanselama setahun

Inspektorat 12 bulan 42.000.000 APBD 12 bulan 37.700.000

1.20.1.20.12.01.03 - Penyediaan jasa peralatan danperlengkapan kantor

Jumlah jasa peralatan danperlengkapan kantor yangdisediakan

Inspektorat - - APBD 34 kali 10.296.000

1.20.1.20.12.01.05 - Penyediaan jasa jaminan barangmilik daerah

Jumlah jasa jaminan barang milikdaerah yang disediakan selamasetahun


1.20.1.20.12.01.06 - Penyediaan jasa danpemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

Jumlah jasa dan pemeliharaanserta perizinan kendaraan dinas/operasional selama setahun


1.20.1.20.12.01.07 - Penyediaan jasa administrasikeuangan

Jumlah jasa administrasi keuanganyang disediakan selama setahun


1.20.1.20.12.01.08 - Penyediaan jasa kebersihankantor

Jumlah jasa kebersihan untukkenyamanan kantor yangdisediakan selama setahun

Inspektorat 1 orang 7.200.000 APBD 1 orang 15.566.200

1.20.1.20.12.01.10 - Penyediaan alat tulis kantor Jumlah alatn tulis yang disediakanuntuk kelancaran administrasi dankegiatan kantor selama setahun



Inspektorat







CATATANPENTING


LOKASITARGET

CAPAIANKINERJA

KEBUTUHANDANA/PAGU

INDIKATIF

SUMBERDANA


KEBUTUHANDANA/PAGU

INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Perkantoran400.155.500 445.824.600

























Inspektorat







CATATANPENTING


LOKASITARGET

CAPAIANKINERJA

KEBUTUHANDANA/PAGU

INDIKATIF

SUMBERDANA


KEBUTUHANDANA/PAGU

INDIKATIF

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10


Perkantoran400.155.500 445.824.600

























Inspektorat


1.20.1.20.12.01.11 - Penyediaan barang cetakan danpenggandaan

Jumlah kebutuhan bahan cetak danpenggandaan yang mendukungkelancaran administrasi kantorselama setahun


1.20.1.20.12.01.12 - Penyediaan komponen daninstalasi listrik/peneranganbangunan kantor

Jumlah alat-alat listrik kantor dankomponen yang disediakan gunamenunjang kelancaran administrasikantor selama setahun


1.20.1.20.12.01.15 - Penyediaan bahan bacaan danperaturan perundang-undangan

Jumlah bahan bacaan kantor danperaturan perundang -undanganyang disediakan guna memperluaswawasan Pegawai kantor selamasetahun


1.20.1.20.12.01.17 - Penyediaan makanan danminuman

Banyaknya makan minum rapatyang disediakan guna menunjangkegiatan kantor selama setahun


1.20.1.20.12.01.18 - Rapat-rapat koordinasikonsultasi keluar daerah yangdilaksanakan

Banyaknya rapatkoordinasi/konsultasi ke luardaerah yang dilaksanakan selamasetahun


1.20.1.20.12.01.19 - Penyediaan jasa pendukungadministrasi/teknis perkantoran

Banyaknya jasa pendukungadministrasi/teknis perkantoranyang dilaksanakan selama setahun


1.20.1.20.12.01.03 - Penyediaan jasa peralatanrumah tangga

Jumlah jasa peralatan rumahtangga yang disediakan

Inspektorat 34 kali 4.774.000 APBD - -

1.20.1.20.12.02 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

479.476.000 235.528.000

1.20.1.20.12.02.10 - Pengadaan Mebeleur Jumlah mebeleur yang dibeli gunamenunjang kegiatan kantor

Inspektorat - - APBD 16 unit 13.676.000

1.20.1.20.12.02.09 - Pengadaan peralatan gedungkantor

Jumlah peralatan kantor yangdibeli guna menunjang kegiatankantor

Inspektorat - - APBD 12 bulan 15.080.000

1.20.1.20.12.02 - Penyediaan sewa kantordinas/rumah jabatan

Jumlah rumah dinas pejabat yangdapat disewa

Inspektorat 1 unit 12.500.000 APBD 1 unit 12.500.000

1.20.1.20.12.02.22 - Pemeliharaan rutin / berkalagedung kantor

Terawatnya gedung kantor denganbaik dan nyaman secara rutinselama setahun



Inspektorat
























479.476.000 235.528.000













Inspektorat
























479.476.000 235.528.000













Inspektorat


1.20.1.20.12.02.24 - Pemeliharaan rutin/berkalakendaraan dinas/operasional

Jumlah kendaraan dinas/operasional yang terawat denganbaik secara rutin selama setahun


1.20.1.20.12.02.28 - Pemeliharaan rutin/berkalaperalatan gedung kantor

Jumlah peralatan kantor yangterawat dan terpelihara denganbaik secara rutin selama setahun


1.20.1.20.12.02. - Pengadaan gedung kantor tersedianya gedung yang baik Inspektorat 12 bulan 250.000.000 APBD - -

1.20.1.20.12.05 Program Peningkatan KapasitasSumber Daya Aparatur

319.340.000 211.757.000

1.20.1.20.12.05.01 - Pendidikan dan PelatihanFormal

Jumlah PNS yang mengikutipendidikan dan pelatihan formalsehingga kompetensi aparaturpengawasan meningkat


1.20.1.20.12.06 Program PeningkatanPengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

152.175.000 158.788.500

1.20.1.20.12.06.01 - Penyusunan pelaporan capaiankinerja dan ikhtisar RealisasiKinerja SKPD

Jumlah laporan capaian kinerjayang dapat disusun

Inspektorat 2 laporan 8.500.000 APBD 2 laporan 9.834.500

1.20.1.20.12.06.03 - Penyusunan pelaporanprognosis realisasi anggaran

Jumlah laporan prognosis realisasianggaran yang disusun


1.20.1.20.12.06.04 - Penyusunan pelaporankeuangan akhir tahun

Banyaknya laporan keuangan danrencana kerja Inspektorat yangdisusun


1.20.1.20.12.06.05 - Evaluasi Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) SKPD

Banyaknya laporan evaluasi LAKIPyang disusun


1.20.1.20.12.06.05 - REVIU Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) SKPD

terlaksananya Reviu LAKIP Inspektorat 1 Laporan 12.140.000 APBD - -


Inspektorat










319.340.000 211.757.000





152.175.000 158.788.500
















Inspektorat










319.340.000 211.757.000





152.175.000 158.788.500
















Inspektorat


1.20.1.20.12.17 Program peningkatan danpengembangan pengelolaankeuangan daerah

93.700.000 56.420.000

1.20.1.20.12.17.21 - REVIU Laporan KeuanganPemerintah Daerah

Jumlah laporan REVIU Keuanganyang dilaksanakan dan disusun


BIDANG PENGAWASAN

1.20.1.20.12.20 Program Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian PelaksanaanKebijakan KDH

1.369.816.900 1.679.015.000

1.20.1.20.12.20.01 - Pelaksanaan pengawasaninternal secara berkala

Jumlah kegiatan pemeriksaanreguler secara berkala yangdilaksanakan

Inspektorat 131laporan

984.520.000 APBD 131 laporan 1.214.330.000

1.20.1.20.12.20.02 - Penanganan kasus pengaduandilingkungan pemerintahdaerah

Jumlah penanganan kasuspengaduan di lingkunganpemerintah daerah yang dapatdiselesaikan

Inspektorat 55 kasus 288.500.000 APBD 55 kasus 338.325.000

1.20.1.20.12.20.06 - Tindak lanjut hasil temuanpengawasan

Jumlah tindak lanjut hasilpemeriksaan yang dapatdiselesaikan dengan tuntas

Inspektorat 7 kegiatan 37.200.000 APBD 7 kegiatan 48.360.000

1.20.1.20.12.20.07 - Koordinasi pengawasan yanglebih komprehensif

Jumlah koordinasi pengawasanyang komprehensif dilaksanakandalam setahun


1.20.1.20.12.21 Program Peningkatanprofesionalisme tenaga pemeriksadan aparatur pengawasan

155.860.000 170.268.800

1.20.1.20.12.21.01 - Pelatihan pengembangantenaga pemeriksa dan aparaturpengawasan

Banyaknya Aparatur pengawasanyang lulus ujian sertifikasi jabatanfungsional



Inspektorat



93.700.000 56.420.000




BIDANG PENGAWASAN


1.369.816.900 1.679.015.000




984.520.000 APBD 131 laporan 1.214.330.000











155.860.000 170.268.800





Inspektorat



93.700.000 56.420.000




BIDANG PENGAWASAN


1.369.816.900 1.679.015.000




984.520.000 APBD 131 laporan 1.214.330.000











155.860.000 170.268.800





Inspektorat


1.20.1.20.12.22 Program penataan danpenyempurnaan kebijakan sistemdan prosedur pengawasan

3.300.000 23.608.000

1.20.1.20.12.22.02 - Penyusunan kebijakan sistemdan prosedur pengawasan

Jumlah kegiatan untuk menyusunsistem dan prosedur pengawasan


1.20.1.20.12.29 Program peningkatan Manajemenpengawasan

19.080.000 11.693.500

1.20.1.20.12.29.01 - Pelaksanaan Evaluasi KinerjaTenaga Pengawas

Persentase Kinerja TenagaPengawas


Jumlah 2.992.903.400 2.992.903.400

H.Sofuan Thabroni,SH.MMPembina Utama Muda

NIP.195406051985031019

Martapura, 2015




Inspektorat



3.300.000 23.608.000





19.080.000 11.693.500




Jumlah 2.992.903.400 2.992.903.400


NIP.195406051985031019

Martapura, 2015




Inspektorat



3.300.000 23.608.000





19.080.000 11.693.500




Jumlah 2.992.903.400 2.992.903.400


NIP.195406051985031019

Martapura, 2015




Inspektorat


Tabel 3.2 : Usulan Program Kegiatan Prioritas Kabupaten OKU TIMUR Tahun Anggaran 2016

NO PROGRAM /KEGIATAN PRIORITAS LOKASI VOLUME TARGET CAPAIANKEBUTUHAN DAN SUMBER DANA

ALASANAPBD Kab APBD Prov APBN Sumber lain

1 2 3 4 5 6 71 Program Peningkatan

Pengembangan Sistem PelaporanCapaian Kinerja dan Keuangan

107.807.000

- Evaluasi Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah(LAKIP) SKPD

Inspektorat 100%95.667.000

- REVIU Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)SKPD

Inspektorat 100% 12.140.000

2 Program peningkatan danpengembangan pengelolaankeuangan daerah

56.420.000

- REVIU Laporan KeuanganPemerintah Daerah


3 Program Peningkatan SistemPengawasan Internal danPengendalian PelaksanaanKebijakan KDH

1.679.015.000

- Pelaksanaan pengawasaninternal secara berkala

Inspektorat 100%1.214.330.000

- Penanganan kasus pengaduandilingkungan pemerintahdaerah.



Inspektorat







107.807.000






56.420.000




1.679.015.000


Inspektorat 100%1.214.330.000




Inspektorat







107.807.000






56.420.000




1.679.015.000


Inspektorat 100%1.214.330.000




Inspektorat


- Tindak lanjut hasil temuanpengawasan


- koordinasi pengawasan yanglebih komprehensif


Martapura, 2015




Inspektorat






Martapura, 2015




Inspektorat






Martapura, 2015




Inspektorat


BAB IVPENUTUP

4.1 Catatan Penting Yang Perlu Mendapat Perhatian

Catatan penting yang perlu mendapat perhatian di Inspektorat Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur sebagai berikut :

1. Pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan.

2. Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah.

3. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007

telah dirubah menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

Nomor 2 Tahun 2014 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Inspektorat

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur.

4. Tugas Pokok dan Fungsi (Tupoksi) Inspektorat Kabupaten Ogan Komering Ulu

Timur Nomor 20 Tahun 2008 telah dirubah menjadi Peraturan Bupati Ogan

Komering Ulu Timur Nomor 35 Tahun 2014 tentang Uraian Tugas Pokok dan Fungsi


5. Mengutus pegawai untuk mengikuti Diklat Penilaian Angka Kredit untuk Auditor.

4.2 Kaidah-kaidah Pelaksanaan

Dari catatan-catatan penting yang ada dan perlu mendapat perhatian adalah

tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi


Inspektorat


BAB IVPENUTUP






Perangkat Daerah.














Inspektorat


BAB IVPENUTUP






Perangkat Daerah.














Inspektorat


Perangkat Daerah, yang saat ini merubah Struktur Organisasi Inspektorat dan merubah

Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Ogan

Komering Ulu Timur menjadi Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur



4.3 Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut dari permasalahan-permasalahan di Inspektorat

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur sebagai berikut :

1. Penyelesaian pemantauan tindak lanjut hasil pemeriksaan adalah dengan

dilakukan tindak lanjut hasil pemeriksaan dengan tuntas, baik hasil pemeriksaan

BPK, BPKP, Inspektorat Provinsi dan pemeriksaan reguler Inspektorat seperti

Reguler Desa, DIBALEKA dan Kecamatan serta pemeriksaan Khusus Kasus.

2. Pembentukan tim penilai sendiri untuk Auditor maupun Pengawas Pemerintahan

(P2UPD).


Inspektorat
















(P2UPD).


Inspektorat
















(P2UPD).


Inspektorat



Inspektorat



Inspektorat


TOLAK UKUR TARGET TOLAK UKUR TARGET2 3 4 5 6 7 8 9

445,824,600

- Penyediaan jasa - surat menyurat Jasa surat menyurat yang disediakan 290 surat Jumlah suratmenyurat untuk kegiatankantor yang disediakan

290 surat3,900,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan jasa komunikasi, air dan listrik Jasa komunikasi, air dan listrik yangdisediakan

12 bulan Jumlah kebutuhan jasa komunikasi, air danlistrik yang disediakan selama setahun

12 bulan - -37,700,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapankantor

Jasa peralatan dan perlengkapankantor yang disediakan

34 kali Jumlah jasa peralatan dan perlengkapankantor yang disediakan

34 kali - -10,296,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah Jasa jaminan barang milik daerah yangdisediakan

12 bulan Jumlah jasa jaminan barang milik daerah yangdisediakan selama setahun

12 bulan - -10,660,000

Kab. OKU TIMUR

APBNPROV

URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM/KEGIATAN

LOKASI

KABUPATEN OKU TIMUR

INDIKATOR KERJA

BIDANG PEMERINTAHAN UMUM

1

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS INSPEKTORAT TAHUN 2016

KELUARAN KEGIATAN HASIL KEGIATANPAGU INDIKATIF

APBN APBD


- Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah Jasa jaminan barang milik daerah yangdisediakan

12 bulan Jumlah jasa jaminan barang milik daerah yangdisediakan selama setahun

12 bulan - -10,660,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan jasa dan pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

Jasa dan pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional yangdisediakan

11 unit Jumlah jasa dan pemeliharaan serta perizinankendaraan dinas /operasional selama setahun

12 bulan - -3,464,500

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan jasa administrasi keuangan Jasa administrasi keuangan yangdisediakan

12 bulan Jumlah jasa administrasi keuangan yangdisediakan selama setahun

12 bulan - -86,268,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan jasa kebersihan kantor Kebersihan kantor yang dilaksanakan 1 orang Jumlah jasa kebersihan untuk kenyamanankantor yang disediakan selama setahun

1 orang - -15,566,200

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan alat tulis kantor Alat tulis kantor yang disediakan 12 bulan Jumlah alat tulis yang disediakan untukkelancaran administrasi dan kegiatan kantorselama setahun

12 bulan - - 65,000,000 Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Barang cetakan dan penggandaan yangdisediakan

12 bulan Jumlah kebutuhan bahan cetak danpenggandaan yang mendukung kelancaranadministrasi kantor selama setahun

12 bulan - -

30,420,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan komponen dan instalasilistrik/penerangan bangunan kantor

Komponen dan instalasilistrik/penerangan bangunan kantoryang disediakan

12 bulan Jumlah alat-alat listrik kantor dan komponenyang disediakan guna menunjang kelancaranadministrasi kantor selama setahun

12 bulan - -

2,558,400

Kab. OKU TIMUR


APBNPROV


LOKASIINDIKATOR KERJA


1


APBN APBD

- Penyediaan bahan bacaan dan peraturanperundang-undangan

Bahan bacaan dan peraturanperundang-undangan yang disediakan

12 bulan Jumlah bahan bacaan kantor dan peraturanperundang -undangan yang disediakan gunamemperluas wawasan Pegawai kantorselama setahun

12 bulan - -

7,150,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan makan dan minum rapat Makan minum rapat yang disediakan 12 bulan Banyaknya makan minum rapat yangdisediakan guna menunjang kegiatan kantorselama setahun

12 bulan - -13,721,500

Kab. OKU TIMUR

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasikedalam/keluar daerah yang dilaksanakan

Rapat-rapat koordinasi konsultasikeluar daerah yang dilaksanakan

12 bulan Banyaknya rapat koordinasi/konsultasi keluar daerah yang dilaksanakan selamasetahun

12 bulan - -

78,000,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan Jasa Pendukung Administrasi/teknisperkantoran

jasa pendukung administrasi/teknisperkantoran yang dilaksanakan

12 bulan banyaknya jasa pendukungadministrasi/teknis perkantoran yangdilaksanakan

12 bulan - -

81,120,000

Kab. OKU TIMUR

235,528,000

- Pengadaan Mebeleur terpenuhinya mebeleur kantor 16 Unit terawatnya gedung kantor dengan baik dannyaman secara rutin selama setahun

16 Unit - -13,676,000

Kab. OKU TIMUR


- Pengadaan Mebeleur terpenuhinya mebeleur kantor 16 Unit terawatnya gedung kantor dengan baik dannyaman secara rutin selama setahun

16 Unit - -13,676,000

Kab. OKU TIMUR

- Pengadaan Peralatan gedung kantor terpenuhinya peralatan gedung kantor 12 bulan jumlah peralatan kantor yang dibeli gunamenunjang kegiatan kantor

12 bulan - -15,080,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyediaan sewa kantor dinas/rumah jabatan Adanya rumah dinas untuk pejabat 1 unit Jumlah rumah dinas pejabat yang dapatdisewa

1 unit - -12,500,000

Kab. OKU TIMUR

- Pemeliharaan rutin / berkala gedung kantor Terpenuhinya kebutuhan perawatangedung kantor

12 bulan Terawatnya gedung kantor dengan baik dannyaman secara rutin selama setahun

12 bulan - -13,612,000

Kab. OKU TIMUR

- Pemeliharaan rutin/berkala kendaraandinas/operasional

Kendaraan dinas/operasional yangdipelihara

12 bulan Jumlah kendaraan dinas /operasional yangterawat dengan baik secara rutin selamasetahun

12 bulan - -168,515,000

Kab. OKU TIMUR

- Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedungkantor

Peralatan gedung kantor yang terawatdan berfungsi dengan baik

12 bulan Jumlah peralatan kantor yang terawat danterpelihara dengan baik secara rutin selamasetahun

12 bulan - -12,145,000

Kab. OKU TIMUR

211,757,000

- Pendidikan dan Pelatihan Formal PNS yang mengikuti diklat danpelatihan jabatan fungsional

17 orang Jumlah PNS yang mengikuti pendidikan danpelatihan formal sehingga kompetensiaparatur pengawasan meningkat

17 orang - - 211,757,000 Kab. OKU TIMUR



APBNPROV




1


APBN APBD

158,788,500

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisarRealisasi Kinerja SKPD

Laporan capaian kinerja dan ikhtisarRKSKPD yang disusun

2 laporan Jumlah laporan capaian kinerja yang dapatdisusun

1 laporan - -9,834,500

Kab. OKU TIMUR

- Penyusunan pelaporan prognosis realisasi anggaran Laporan prognosis realisasi anggaranyang disusun

4 laporan Jumlah laporan prognosis realisasi anggaranyang disusun

4 laporan - -5,005,000

Kab. OKU TIMUR

- Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun Laporan keuangan akhir tahun yangdisusun

9 laporan Banyaknya laporan keuangan dan rencanakerja Inspektorat yang disusun

9 laporan - -48,282,000

Kab. OKU TIMUR

- Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP) SKPD

Laporan evaluasi LAKIP SKPD 60 laporan Banyaknya laporan evaluasi LAKIP yangdisusun

60 laporan - -95,667,000

Kab. OKU TIMUR

56,420,000

- REVIU Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan REVIU Keuangan PemerintahDaerah OKU TIMUR yang disusun

1 Laporan Jumlah laporan REVIU Keuangan yangdilaksanakan dan disusun

1 Laporan - - 56,420,000 Kab. OKU TIMUR


Program peningkatan dan pengembanganpengelolaan keuangan daerah

BIDANG PENGAWASAN

- REVIU Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Laporan REVIU Keuangan PemerintahDaerah OKU TIMUR yang disusun

1 Laporan Jumlah laporan REVIU Keuangan yangdilaksanakan dan disusun

1 Laporan - - 56,420,000 Kab. OKU TIMUR

1,679,015,000

- Pelaksanaan pengawasan internal secara berkala Pengawasan internal secar berkalayang dilaksanakan

131 laporan Jumlah kegiatan pemeriksaan reguler secaraberkala yang dilaksanakan

131 laporan - -1,214,330,000

Kab. OKU TIMUR

- Penanganan kasus pengaduan dilingkunganpemerintah daerah

Kasus pengaduan dilingkunganpemerintah daerah yang ditangani

55 kasus Jumlah penanganan kasus pengaduan dilingkungan pemerintah daerah yang dapatdiselesaikan

55 kasus - -

338,325,000

Kab. OKU TIMUR

- Tindak lanjut hasil temuan pengawasan Tindak lanjut hasil temuanpengawasan yang dilaksanakan

7 kegiatan Jumlah tindak lanjut hasil pemeriksaan yangdapat diselesaikan dengan tuntas

7 kegiatan - -48,360,000

Kab. OKU TIMUR

- Koordinasi pengawasan yang lebih komprehensif Koordinasi pengawasan yang lebihkomprehensif yang dilaksanakan

12 bulan Jumlah koordinasi pengawasan yangkomprehensif dilaksanakan dalam setahun

12 bulan - -78,000,000

Kab. OKU TIMUR

BIDANG PENGAWASANProgram Peningkatan Sistem Pengawasan Internaldan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH


APBNPROV




1


APBN APBD

170,268,800

- Pelatihan pengembangan tenaga pemeriksa danaparatur pengawasan

Aparat pengawasan yang mengikutiujian sertifikasi jabatan fungsional

17 orang Banyaknya Aparatur pengawasan yang lulusujian sertifikasi jabatan fungsional

17 orang - - 170,268,800 Kab. OKU TIMUR

- Penyusunan kebijakan sistem dan prosedurpengawasan

Sistem dan prosedur pengawasan yangdisusun

1 Laporan Jumlah kegiatan untuk menyusun sistem danprosedur pengawasan

1 laporan - - 23,608,000 Kab. OKU TIMUR

11,693,500

- Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Tenaga PengawasEvaluasi Kinerja Tenaga Pengawas yangmeningkat 4 Kegiatan Kinerja tenaga pengawas yang meningkat 4 Kegiatan - - 11,693,500 Kab. OKU TIMUR

TOTAL 2,992,903,400

Martapura, 2015

Program Peningkatan profesionalisme tenagapemeriksa dan aparatur pengawasan

23,608,000Program penataan dan penyempurnaan kebijakansistem dan prosedur pengawasan

Program peningkatan manajemen pengawasan


Mulyanto, SH.MMPembina Tingkat INIP.196708011989031001

Martapura, 2015

10

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

KABUPATEN OKU TIMURREKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS INSPEKTORAT TAHUN 2016

SKPD PENANGGUNGJAWAB

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

10


Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

InspektoratInspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

10


Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

InspektoratInspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

10


Inspektorat

Inspektorat

Inspektorat

Martapura, 2015

Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur

NIP.196708011989031001

Martapura, 2015

Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur · 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang...

Documents

Transcript of Pemerintah Kabupaten Ogan Komering Ulu Timur · 239/IX/6/8/2003 Tanggal 25 Maret 2003 tentang...