Pojok Manajemen : Kita PerbaiKi MetoDologi investasi suara ...
PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH …
Transcript of PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH …
i
RANCANGAN AKTUALISASI
PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH
SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN
2021
DISUSUN OLEH :
SINDRI OKTA DAYANTI, SKM
199307032020122010
34
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN KAPUAS HULU
BEKERJASAMA DENGAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI KALIMANTAN BARAT
TAHUN 2021
ii
LEMBAR PERSETUJUAN
RANCANGAN AKTUALISASI
JUDUL : PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021
NAMA : SINDRI OKTA DAYANTI, SKM
PANGKAT / GOL. RUANG : Penata Muda III/a
NIP : 19930703 202012 2 010
NOMOR DAFTAR HADIR : 34
JABATAN : AHLI PERTAMA - PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT
UNIT KERJA/INSTANSI : RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL
Telah disetujui untuk diseminarkan pada hari Selasa tanggal 20 April 2021
iii
PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER
DAYA MANUSIA Jalan Danau Luar No.05 Putussibau 78711(0567) 21027 Fax. (0567) 21764
PUTUSSIBAU – KALIMANTAN BARAT 78711
BERITA ACARA
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN III ANGKATAN LXXIX DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021
Pada hari ini Selasa tanggal 20 April tahun 2021 bertempat di Ruang Rapat Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kapuas Hulu ( Jl. Danau Luar No. 05 Putussibau) telah dilaksanakan Evaluasi Rancangan Aktualisasi bagi Peserta Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan LXXIX di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021, sebagai berikut :
N a m a : Sindri Okta Dayanti, SKM Pangkat / Gol. Ruang : Penata Muda III/a NIP : 199307032020122010 Jabatan : Ahli Pertama - Penyuluh Kesehatan Masyarakat Unit kerja/Instansi : Rumah Sakit Pratama Batu Buil Mentor : Kurniawansyah, SKM Coach : Dian Sekar Ayu, S.STP Penguji : Yetry Fasawal, S.I.P.,M.Kesos. Judul : Pembuatan Pojok Informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi Tahun 2021
Demikian Berita Acara ini dibuat dengan sebenarnya dan ditandatangani oleh :
iv
LEMBAR PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI
JUDUL : PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN DI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021
NAMA : SINDRI OKTA DAYANTI, SKM
PANGKAT / GOL. RUANG : Penata Muda III/a
NIP : 199307032020122010
NOMOR DAFTAR HADIR : 34
JABATAN : AHLI PERTAMA – PENYULUH KESEHATAN MASYARAKAT
UNIT KERJA / INSTANSI : RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL
Telah diperbaiki berdasarkan koreksi dan/atau saran Penguji pada Evaluasi Rancangan Aktualisasi Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III Angkatan LXXI di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2021 pada hari Selasa tanggal 20 April 2021 di Ruang Rapat Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Kapuas Hulu.
v
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadiran Allah Subhana Wata’ala yang
telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya sehingga penulis dapat menyelesaikan
Rancangan Aktualisasi Calon Pegawai Negeri Sipil dalam Pelatihan Dasar CPNS
Golongan III Angkatan LXXIX Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu dan Kabupaten
Melawi Tahun 2021 dapat diselesaikan. Penulisan rancangan ini terlaksanakan
karena kontribusi banyak pihak berupa bimbingan dan motivasi sehingga pada
kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar-besarnya
kepada
1. Bupati dan Wakil Bupati Kapuas Hulu
2. Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan
Barat
3. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembanga Sumber Daya Manusia
Kabupaten Kapuas Hulu.
4. Kepala Badan Kepegawaian dan Pengembanga Sumber Daya Manusia
Kabupaten Melawi.
5. Direktur Rumah Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi.
6. Kurniawansyah, SKM.,Mentor yang telah memberikan bimbingan, motivasi,
nasehat-nasehat serta masukan yang sangat berharga dalam penyusunan
rancangan aktualisasi.
7. Dian Sekar Ayu, S.STP.,Coach yang telah memberikan bimbingan, motivasi,
nasehat-nasehat serta masukan yang sangat berharga dalam penyusunan
rancangan aktualisasi.
8. Yetry Fasawal, S.I.P.,M.Kesos.,Penguji yang telah memberikan nasehat-
nasehat serta masukan yang sangat berharga dalam penyusunan rancangan
aktualisasi.
9. Kedua orang tuaku,Suami dan Anak-anak serta Keluargaku yang selalu
memberikan doa,semangat dan kasih sayang yang tulus.
10. Rekan peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III
Angkatan LXXIX Tahun 2021 Kabupaten Kapuas Hulu yang telah memberikan
bantuan dan motivasi.
Penulis berupaya agar Rancangan Aktualisasi ini dapat mencapai tujuan
sehingga kritik dan saran yang sifatnya membangun demi kesempurnaan
penulisan ini diteriam dengan terbuka. Semoga rancangan aktualisasi ini dapat
bermanfaat bagi penulis maupun bagi pembaca sebagai tambahan pengetahuan
yang telah dimiliki.
vi
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .......................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN .............................................................................. ii
BERITA ACARA SEMINAR AKTUALISASI .................................................... iii
LEMBAR PENGESAHAN ................................................................................ iv
KATA PENGANTAR ........................................................................................ v
DAFTAR ISI ..................................................................................................... vi
DAFTAR TABEL..............................................................................................viii
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................... ix
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ........................................................................... 1
B. Ruang Lingkup.............................................................................2
C. Tempat dan Waktu Kegiatan ...................................................... 3
D. Tujuan ........................................................................................ 3
E. Manfaat ...................................................................................... 3
BAB II GAMBARAN UMUM Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi
A. Kondisi Umum Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi ....................................................................................... 5
1. Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi ... 5
2. Kondisi Geografi, Demografi dan Pegawai ........................... 5
B. Visi dan Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi ....................................................................................... 12
1. Visi Rumah Sakit Pratama Batu Buil ................................... 12
2. Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil ................................... 12
3. Nilai-nilai Organisasi ............................................................. 13
4. Struktur Oraganisasi ............................................................. 14
vii
5. Uraian Tugas Asisten Apoteker Pelaksana ........................... 15
BAB III KONSEP DASAR PROFESI, KEDUDUKAN DAN PERAN
PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) DALAM NEGARA KESATUAN
REPUBLIK INDONESIA (NKRI)
A. Nilai-Nilai Dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS) ............................. 15
1. Akuntabilitas .......................................................................... 15
2. Nasionalisme ......................................................................... 17
3. Etika Publik ........................................................................... 18
4. Komitmen Mutu ..................................................................... 18
5. Anti Korupsi ........................................................................... 20
B. Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dalam Negara
Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) ......................................... 23
1. Manajemen ASN ................................................................... 23
2. Pelayanan Publik .................................................................. 23
3. WoG (Whole of Government) ................................................ 23
BAB IV RANCANGAN AKTUALISASI
A. Identifikasi Isu dan Gagasan Pemecah Isu ................................ 25
B. Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar PNS ............................ 29
C. Jadwal Implementasi .................................................................. 41
D. Jadwal Konsultasi Dengan Coach .............................................. 43
E. Jadwal Konsultasi Dengan Mentor ............................................. 44
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................ 45
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Profil Pegawai Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi .............................................................................................. 6
Tabel 4.1 Analisa isu dengan Tehnik APKL ..................................................... 26
Tabel 4.2 Analisa Masalah dengan Tehnik USG .............................................. 28
Tabel 4.3 Rancangan Aktualisasi Nilai Dasar PNS .......................................... 30
Tabel 4.4 Jadwal Implementasi Aktualisasi ...................................................... 41
Tabel 4.5 Lembar Konsultasi Dengan Coach ................................................... 43
Tabel 4.6 Lembar Konsultasi Dengan Mentor .................................................. 44
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Rumah Sakit Pratama Batu Buil .................... 13
1
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Berdasarkan UU No 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
dijelaskan bahwa Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN
adalah profesi bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah
dengan perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.
Pegawai Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disebut Pegawai ASN
pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja
yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas
negara lainya dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Dalam rangkan mewujudkan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang
memiliki nilai dasar Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen
Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA) sebagai bekal dalam menjalankan
fungsinya, maka diadakan suatu Pelatihan Dasar Calon PNS yang
dalam hal ini diselenggarakan oleh Badan Kepegawaian dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM). Hal ini termuat
dalam Peraturan LAN nomor 12 tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil bahwa Pelatihan Dasar CPNS adalah
pendidikan dan pelatihan dalam masa Prajabatan yang dilakukan
secara secara terintegritas untuk membangun integritas moral,
kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan
kebangsaan,karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab
dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
Satu di antar beberapa profesi yang merupakan bagian dari
pegawai ASN dan wajib melaksanakan pelatihan dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) adalah tenaga kesehatan salah satunya adalah
Penyuluh Kesehatan Masyarakat merupakan pegawai ASN yang harus
mengembangkan potensi yang dimilikinya agar kinerjanya semakin
membaik dan dapat memberikan kontribusi dalam dunia kesehatan.
2
Selain itu, Penyuluh Kesehatan Masyarakat juga dituntut untuk memiliki
karakter yang baik dalam dirinya sehingga menjadi PNS yang
berkompeten, profesional berintegritas, dan berkomitmen baik atas
tugas dan fungsi yang diembanya.
Keberhasilan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS), termasuk
profesi tenaga kesehatan dalam mengikuti pelatihan dasar dari
kemempuan menunjukan sikap perilaku bela negara,
mengaktualisasikan nilai-nilai dasar PNS dalam pelaksanaan tugas
jabatanya, mengaktualisasikan kedudukan dan peran PNS dalam
kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan menunjukan
penguasaan Kompetensi Teknis yang dibutuhkan sesuai dengan
bidang tugas.
Melalui kegiatan habituasi, peserta pelatihan dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) dapat membiasakan diri untuk menerapkan nilai-
nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yaitu Akuntabilitas,
Nasionalisme, Etika Publik,Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi (ANEKA)
dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di lingkungan kerjanya
sebagai pelaksankebijakan publik, pelayan publik serta perekat dan
pemersatu bangsa. Dalam hal ini penyusun merupakan peserta
pelatihan dasar yang akan mengaktualisasikan nilai-nilai dasr Pegawai
Negeri Sipil (PNS) di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kecamatan
Belimbing Kabupaten Melawi.Kegiatan-kegian yang dilaksanakan
selama agenda habituasi terluang di dalam rancangan aktualisasi yang
berjudul “ PEMBUATAN POJOK INFORMASI KESEHATAN RUMAH
SAKIT PRATAMA BATU BUIL KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021”
B. Ruang Lingkup
Ruang lingkup rancangan kegiatan aktualisasi adalah di Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi yang menerapkan nilai-nilai
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti
Korupsi sebagai Aparatur Sipil Negara (ASN).
3
Penerapan nilai-nilai dasar profesi Aktualisasi ini mulai dilakukan
pada tanggal 26 April 2021 sampai 5 Juni 2021. Bertempat di Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi.
C. Tujuan
Tujuan aktualisasi bagi peserta Pelatihan Dasar adalah peserta
mampu mengaktualisasikan nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS)
yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan
Anti Korupsi (ANEKA) serta tiga nilai dasr profesi PNS yaitu
Manajemen ASN, whole of Government (WoG) dan Pelayanan Publik di
dalam menjalankan tugas dan fungsinya di instansi kerjanya. Selain itu
peserta Pelatihan Dasar juga mampu usaha menganalisis manfaat
aktualisasi di dalam agenda habitusi terhadap usaha terwujudnya visi,
misi, serta penguatan bagi nilai-nilai organisasi di Rumah Sakit Pratama
Batu Buil Kabupaten Melawi
D. Tempat dan Waktu Kegiatan
Penerapan nilai-nilai dasar profesi Aktualisasi ini mulai dilakukan
pada tanggal 26 April 2021 sampai 5 Juni 2021. Bertempat di Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
E. Manfaat
Kegiatan aktualisasi memberikan manfaat antara lain :
1. Bagi Peserta Pelatihan Dasar
Manfaat aktualisasi bagi peserta Pelatihan Dasat adalah untuk
mambaga integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi
nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan
bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme didalam diri
peserta pelatihan dasar. Selain itu kegiatan aktualisasi bermanfaat
bagi peserta dalam upaya memperkuat kompetensi bidang yang
dimiliki.
4
2. Manfaat aktualisasi bagi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi dapat memberikan bahan masukan dan usulan untuk
melakukan perbaikan ke arah yang lebih baik, khususnya tentang
aktualisasi nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika
Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi).
3. Manfaat Aktualisasi bagi Bangsa dan Negara
Melalui pembaharuan kegiatan ini diharapkan dapat menghasilkan
Aparatur Sipil Negara (ASN) yang profesional yang dewasa ini sangat
dibutuhkan untuk mengelola segala prakondisi dan sumber daya
pembangunan yang ada sehingga dapat mempercepat peningkatan
daya saing bangsa.
5
BAB II
GAMBARAN UMUM RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL
KABUPATEN MELAWI
A. Keadaan Umum
1. Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
Berikut adalah Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi
PROFIL
Nama Rumah Sakit : Rumah Sakit Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
Alamat : Jl PMKS PT SDK 1, Desa Batu Buil,
Kecamatan Belimbing Kabupaten
Melawi Kode Pos 79671
Kab/ Kota : Kabupaten Melawi
No. Telp/ HP : -
Jenjang Akreditasi : -
Tahun Diresmikan
:
11 April 2019
2. Kondisi Geografis, Demografi dan Pegawai
Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi merupakan
Rumah Sakit (RS) milik Pemerintah Kabupaten Melawi dan
merupakan Rumah Sakit (RS) tipe D yang terletak di Kecamatan
Belimbing, Desa Batu Buil dengan jarak +-2 20 km dari pusat kota
Nanga Pinoh. Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
merupakan unit kerja pemerintah di bidang kesehatan yang berada
di bawah naungan Dinas Kesehatan Kabupaten Melawi. Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi berada di jalan Pinoh –
Sintang tepatnya di JL.PMKS PT SDK 1, Desa Batu Buil, Kecamatan
Belimbing, Kabupaten Melawi.
6
Adapun batas wilayah Rumah Sakit Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
Sebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Ketapang
Sebelah timur berbatasan dengan Kabupaten Sintang
Sebelah utara berbatasan dengan Kabupaten Sintang
Sebelah selatan berbatasan dengan Provinsi Kalimantan Tengah
Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
menyediakan layanan sebagai berikut :
Pelayanan rawat jalan : poli umum, poli kebidanan, poli gizi, poli
gigi, fisiotrafpi.
IGD (Instalasi Gawat Darurat)
Pelayanan penunjang medis dan non medis : fasilitas
laboratorium, apotek.
Tabel 2.1
PROFIL PEGAWAI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL
KABUPATEN MELAWI TAHUN 2021
No Nama NIP Pangkat
Golongan Jabatan
1 dr. Oktavius 19841001 201403 1 003 III/d
Direktur
Rumah Sakit
Pratama
2 dr. Sudi 19850720 201101 1 006 III/d Kepala Komite
Medik
3 dr. Jamis Condro 19750928 201503 1 002 III/c Dokter Umum
4 Vitalia Noviyanti Darni
S, S.Sos 19781104 200312 2 101 III/b Kasubag TU
5 Hamdi, A.Md. Far 19810817 200604 1 032 III/d
Asisten
Apoteker
Penyelia
6 Kurniansyah, SKM 19851211 201101 1 005 III/c
PKM
Pelaksana
Lanjut
7 Elly Gusniarti,
A.Md.KG 19880806 201001 2 006 III/c
Perawat Gigi
Pelaksana
7
Lanjutan
8 Leni Edriyani, A. Md.
Keb 19900303 201101 2 002 III/b
Bidan
Pelaksana
Lanjutan
9 Erti Kusumawardani,
A.Md.Keb 19900802 201403 2 003 III/b
Bidan
Pelaksana
Lanjutan
10 Heppy Yanuariyanti,
A.Md. AK 19880110 201101 2 005 III/b
Pranata Lab
Kes Ahli
Pertama
11 Matias Andrea
Pernandes 19930626 201403 1 001 II/d
Kepala Komite
Keperawatan
12 Marlilin Yanti 19901212 201704 2 003 II/d Bidan
Terampil
13 dr. Abang Suprianto 19910905 201903 1 001 III/b Dokter Ahli
Pertama
14 dr. Wastri Gusniyani
Manik 19920805 201903 2 001 III/b
Dokter Ahli
Pertama
15 Terissia, AMd. Keb 19840611 201101 2 002 III/b Bidan Mahir /
Lanjutan
16 Desi Susilawati, A.Md.
Keb 19910519 201403 2 003 III/a
Bidan
Terampil
17 Riawati, S.Farm., Apt 19920220 201903 2 002 III/b Apoteker Ahli
Pertama
18 Oka Jaya Murdani,
S.Farm., Apt 19911116 201903 1 003 III/b
Apoteker Ahli
Pertama
19 Ns. Hendra, S.Kep 19920817 201903 1 002 III/a Perawat Ahli
Pertama
20 Ns. Paulina Saragi,
S.Kep 19920504 201903 2 002 III/a
Kepala
Ruangan
21 Tri Hartati, S.Tr, TLM 19960315 201903 2 002 III/a
Pranata Lab
Kes Ahli
Pertama
8
22 Yuda Wyranata, A.Md
Rad 19890925 201903 1 001 II/c
Radiografer
Terampil
23 Wahyu Santoso, A.Md
Kep 19901202 201903 1 001 II/c
Perawat
Terampil
24 Norita Mulyasari,
A.Md KG 19891118 201903 2 001 II/c
Perawat Gigi
25 Rio Uub Salasah,
A.Md Kep 19881212 201903 1 002 II/c
Perawat
Terampil
26 Ratih Kurniati, A.Md
Kep 19890403 201903 2 003 II/c
Perawat
Terampil
27 Heri Darmawan, A.Md
Kep 19890825 201903 1 002 II/c
Perawat
Terampil
28 Sri Utik Wulandari,
A.Md Kep 19891122 201903 2 002 II/c
Perawat
Terampil
29 Astarina Fiona, A.Md
Gizi 19890609 201903 2 003 II/c
Nutrisionis
Terampil
30 Bayu Hendra
Rusdianto, A.Md KL 19900617 201903 1 001 II/c
Sanitarian
Terampil
31 Chilviana Rayanti,
A.Md Kep 19920905 201903 2 002 II/c
Perawat
Terampil
32 Fahrunisa, A.Md Kep 19930720 201903 2 001 II/c
Perawat
Terampil
33 Debora Octavia
Manik, A.Md Keb 19941009 201903 2 001 II/c
Bidan
Terampil
9
34 Kurnia Sandi, A.Md
Rad 19941021 201903 1 003 II/c
Radiografer
Terampil
35 Alfia Anitasari, A.Md
Farm 19950215 201903 2 002 II/c
Asisten
Apoteker
Terampil
36 Reky Armady, A.Md
Kep 19961111 201903 1 001 II/c
Perawat
Terampil
37 Desi Cahyani, A.Md
KG 19971215 201903 2 001 II/c
Perawat Gigi
38 Anita Cristina, A.Md
Kep 19980427 201903 2 001 II/c
Perawat
Terampil
39 Resti Yulia Yuniarti,
A.Md Farm 19960604 201903 2 003 II/c
Asisten
Apoteker
Terampil
40 Nengrum Wulandari,
A.Md Keb 19980630 201903 2 001 II/c
Bidan
Terampil
41 Wulan Purnamasari,
A.Md Fis 19940912 201903 2 001 II/c
Fisioterapi
Terampil
42 Severin Erlasia Purba,
A.Md KL 19940909 201903 2 001 II/c
Sanitarian
Terampil
43 Utari Rahma Yanti,
A.Md Kep 19950205 201903 2 003 II/c
Perawat
Terampil
44 dr. Dian Hariyanti 19891005 202012 2 005 III/b Dokter Umum
45 Agung Arif Perkasa,
S.Farm, Apt 19950119 202012 1 005 III/b Apoteker
10
46 Sindri Okta Dayanti,
SKM 19930703 202012 2 010 III/a
PKM Ahli
Pertama
47 Sri Ningsih, S.Kom 19880920 202012 2 014 III/a Pranata
Komputer
48 Aliffia Aulia Santri,
A.Md. Gizi 19920113 202012 2 016 II/c Nutrisionis
49 Dewi Anggraini, A.Md.
KG 19980105 202012 2 005 II/c Perawat Gigi
50 Dwi Vickry Erlangga,
A.Md. Far 19940315 202012 1 015 II/c
Asisten
Apoteker
51 Finna Wahyuni, A.Md.
Kes 19970629 202012 2 008 II/c Rekam Medis
52 Lindawati, A.Md. Keb 19980308 202012 2 003 II/c Bidan
53 Nia Astuti Yuliani,
A.Md. T 19960722 202012 2 020 II/c Elektromedis
54 Rahmad Hidayat,
A.Md. Kep 19931025 202012 1 009 II/c Perawat
55 Riska Dwatama,
A.Md. Kep 19920908 202012 2 011 II/c Perawat
56 Sutriono, A.Md. KL 19901108 202012 1 007 II/c Sanitarian
57 Yanuar Siskanto,
A.Md. Rad 19930111 202012 1 007 II/c Radiologi
58 drg. Meyke Rotua
Simorangkir - - Dokter Gigi
59 Hudfaizah, SKM - -
Tenaga
Kesehatan
Lingkungan
60 Gustina Hairani,
S.Kep, Ners - -
Administrasi
61 Indri Sukma Dewi,
A.Md. KL - -
Tenaga
Kesehatan
Lingkungan
62 Bulyamin, A.Md. AK - - Analis
11
63 Neomi Nomi, A.Md - -
Teknologi
Pangan
64 Heni Pikayanti, A.Md - - Administrasi
65 Wahyu Utami, A.Md.
RMIK - -
Administrasi
66 Septi Putri Pratama,
A.Md. Keb - -
Administrasi
67 Yunike Supristina,
A.Md Kep - -
Administrasi
68 Susi Meiliana - - Pekarya
69 Farda Suhery Sitorus - - Satpam
70 Joko Santoso - - Satpam
71 Gunomo Hendro
Prastowo - -
Satpam
72 Adi Sutomo - - Satpam
73 Supriyadi - - Satpam
74 Riki Arianto - - Satpam
75 Saimin - - Supir
76 Yustinus Dedyanto - - Supir
77 Gampang Sigit W - - Juru Masak
78 Herni Miati, A,Md.
Keb - -
Bidan
Terampil
12
B. Visi dan Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
1. Visi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
VISI
“Terwujudnya masyarakat kabupaten melawi yang mandiri untuk hidup
sehat melalui pelayanan Rumah Sakit Pratama Batu Buil yang
PROFESIONAL, PRIMA, AMAN, dan RAMAH.
2. Misi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
MISI
Meningkatkan kompetensi sumber daya kesehatan
Meningkatkan pelayanan kesehatan yang holostik dan terpadu
Mengutamakan keamanan dan keselamtan pasien dan petugas
kesehatan
Meningkatkan pelayanan kesehatan yang ramah bagi pasien
dengan menjadikan pasien sebagai subyek dan fokus utama
pelayanan kesehatan
3. Nilai-nilai Organisasi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi
Nilai-nilai organisasi yang ada di Rumah Sakit Pratama Batu
Buil Kabupaten Melawi
PRATAMA : P : Profesional dan Prima
R : Ramah kepada pasien
A : Aman petugas dan pasien
T : Terdepan
A : Amanah
M : Mandiri
A : Akuntantabel
13
Vitalia Noviyanti D.S,
S.Sos
Kepala Tata Usaha
4. Struktur Organisasi
Gambar 2.2
Jabatan Fungsional
1. Dokter Ahli Muda dr. Sudi
dr. Jamis Condro
Dokter Ahli Pertama dr. Abang Suprianto
dr. Wastri Gusniyani manik
dr. Dian Hariyanti
2. Perawat Ahli Pertama Matias Andria Pernandes, A.Md.Kep
Ns. Hendra, S.Kep
Ns. Paulina Saragi, S.Kep
3. Perawat Terampil Wahyu Santoso, A.md.Kep
Rio Uub Salasah, A.Md.Kep
Ratih Kurniati, A.Md.Kep
Heri Darmawan, A.Md.Kep
Sri Utik Wulandari, A.Md.Kep
Chilviana Rayanti, A.Md.Kep
Fahrunisa, A.Md.Kep
Reky Armadi, A.Md. Kep
Anita Cristina, A.Md.Kep
Utari Rahma Yanti, A.Md.Kep
Rahmad Hidayat, A.Md. Kep
Riska Dwatama, A.Md. Kep
4. Apoteker Riawati, S.Farm.,Apt
Oka Jaya Murdani, S.Farm., Apt
Agung Arif Perkasa, S.Farm, Apt
5. Asisten Apoteker Penyelia Hamdi, A.Md.Farm
6. Asisten Apoteker Terampil Alfia Anitasari, A.Md.Farm
Resti Yulia Yuniarti, A.Md.Farm
Dwi Vickry Erlangga, A.Md. Farm
7. Perawat Gigi Pelaksana Lanjutan Elly Gusniarti, A.Md.KG
8. Perawat Gigi Terampil Norita Mulyasari, A.Md.KG
Desi Cahyani, A.Md.KG
Dewi Anggaini, A.Md. KG
9. Bidan Pelaksana Lanjutan Erti Kusumawardani, A.Md.Keb
Leni Endiyani, A.Md.Keb
Terissia, A.Md.Keb
Desi Susilawati, A.Md.Keb
Bidan Terampil Marlilin Yanti, A.Md.Keb
Bidan Pelaksana Debora Octavia manik, A.Md.Keb
Nengrum Wulandari, A.Md.Keb
Lindawati, A.Md. Keb
10. Pranata Lab Kes Ahli Pertama Heppy Yanuariyanti, A.Md. AK
11. Pranata Lab Kes Pelaksana Lanjutan Tri Hartati, S.Tr,TLM
12. Nutrisionis Terampil Astarina Fiona, A.Md.Gizi
Aliffia Aulia Santri, A.Md. Gizi
13. Sanitarian Terampil Bayu Hendra Rusdianto, A.Md.KL
Severin Erlasia Purba, A.Md.KL
Sutriono, A.Md. KL
14. Fisioterapi Terampil Wulan Purnama Sari, A.Md.Fis
15. Radiografer Terampil Yuda Wyranata, A.Md. Rad
Kurnia Sandi, A.Md. Rad
Yanuar Siskanto, A.Md. Rad
16. Perekam Medis Terampil Finna Wahyuni, A.Md. Kes
17. Teknisi Elektromedis Terampil Nia Astuti Yuliani, A.Md. T
DIREKTUR
dr. OKTAVIUS
Satuan Pemeriksa Internal Komite
STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT PRATAMA BATU BUIL
Pranata Komputer
Sri Ningsih, S.Kom
PKM Ahli Pertama
Sindri Okta Dayanti, SKM
PKM Pelaksana Lanjutan
Kurniawansyah, SKM
14
5. Tugas Pokok, Uraian Tugas Penyuluh Kesehatan Masyarakat
Ahli Pertama
1. Tugas Pokok :
Melaksanakan kegiatan advokasi, kegiatan bina suasana,
pemberdayaan masyarakat, penyebarluasan informasi kesehatan
dalam berbagai bentuk dan saluran komunikasi, membuat
rancangan media baik media cetak, elektronika maupun luar
ruang, pengkajian/ penelitian perilaku masyarakat yang
berhubungan dengan kesehatan, merencanakan intervensi dalam
rangka mengembangkan perilaku masyarakat yang mendukung
kesehatan sesuai dengan peraturan yang berlaku agar tugas
telaksana secara efektif dan efisien.
2. Uraian tugas
1. Menganalisis data sebagai bahan penyusunan rencana
kegiatan penyuluhan masyarakat
2. Penyuluhan draf laporan hasil identifikasi potensi wilayah
3. Menyusun draf materi penyuluhan kesehatan
4. Melakukan uji coba dan menyempurnakan atas media informasi
kesehatan
5. Melakukan pengolahan data hasil evaluasi media penyuluhan
6. Menyusun draf konsep pedoman/panduan/juknis
pengembangan pedoman penyuluhan kesehatan masyarakat
untuk satu program
7. Mengolah bahan/data/informasi sebagai bahan pengembangan
pedoman
8. Melaksanakan advokasi
9. Menyusun draf laporan kegiatan
10. Menyusun laporan pelaksanaan tugas
11. Menyusun laporan lain-lain
15
BAB III
NILAI-NILAI DASAR,KEDUDUKAN DAN PERAN PEGAWAI
NEGERI SIPIL (PNS) DALAM NEGARA KESATUAN REPUBLIK
INDONESIA (NKRI)
A. Nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil (PNS)
Menurut Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia Nomor 12 tahun 2018 Tentang Pelatihan Dasar Pegawai
Negeri Sipil tertulis bahwa pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil (CPNS) dilakukan untuk membangun integritas moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter
kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab dan memperkuat
profesionalisme serta kompetensi bidang PNS yang berkarakter
terbentuk oleh sikap prilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS dan
pengetahuan tentang kedudukan dan peran PNS dalam Negara
Kesatuan Republik Indonesia, serta menguasai bidang tugasnya,
sehingga mampu melaksanakan tugas dan peranya secara
profesional sebagai pelayan masyarakat.
Peserta Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS)
diharapkan mampu mengimplementasikan nilai-nilai dasar profesi
PNS dengan cara mengalami sendiri pada saat kegiatan aktualisasi
di tempat tugas melalui pembiasaan (habituasi). Nilai-nilai dasar PNS
tercermin dalam ANEKA yang merupakan landasan dalam
menjalankan profesi ASN. Adapun nilai-nilai dasar PNS tersebut
adalah Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu,
dan Anti Korupsi. Berikut ini penjelasan mengenai masing-masing
nilai dari ANEKA yang dimaksud adalah sebagai berikut:
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas sering disamakan dengan responsibilitas atau
tanggung jawab. Namun pada dasarnya, kedua konsep itu
16
memiliki makna yang berbeda. Responsibilitas adalah kewajiban
untuk bertanggung jawab. Akuntabilitas adalah suatu kewajiban
pertanggungjawaban yang harus dicapai.
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu,
kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang
menjadi amanahnya. Amanah seorang PNS adalah terwujudnya
nilai-nilai publik, yaitu:
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi
konflik kepentingan antara kepentingan publik dengan
kepentingan sektor, kelompok dan pribadi;
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan
mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis;
c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;
d. Menunjukkan sikap dan perilaku konsisten dan dapat
diandalkan sebagai penyelenggara pemerintahan
Indikator nilai dasar akun Akuntabilitas publik terdiri dari
dua macam, yaitu akuntabilitas vertikal (pertanggungjawaban
kepada otoritas yang lebih tinggi) dan akuntabilitas horisontal
(pertanggungjawaban pada masyarakat luas). Untuk memenuhi
terwujudnya organisasi sektor publik yang akuntabel, maka
mekanisme akuntabilitas harus mengandung dimensi akuntabilitas
kejujuran dan hukum, akuntabilitas proses, akuntabilitas program,
dan akuntabilitas kebijakan.
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang akuntabel, ada
beberapa indikator dari nilai-nilai dasar akuntabilitas yang harus
diperhatikan, yaitu :
a. Kepemimpinan : Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas
ke bawah dimana pimpinan memainkan peranan yang penting
dalam menciptakan lingkungannya.
17
b. Transparansi : Keterbukaan atas semua tindakan dan
kebijakan yang dilakukan oleh individu maupun
kelompok/instansi.
c. Integritas : adalah adalah konsistensi dan keteguhan yang tak
tergoyahkan dalam menjunjung tinggi nilai-nilai luhur dan
keyakinan.
d. Tanggung Jawab : adalah kesadaran manusia akan tingkah
laku atau perbuatannya yang di sengaja maupun yang tidak di
sengaja.tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai
perwujudan kesadaran akan kewajiban.
e. Keadilan : adalah kondisi kebenaran ideal secara moral
mengenai sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang.
f. Kepercayaan : Rasa keadilan akan membawa pada sebuah
kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan
akuntabilitas.
g. Keseimbangan : Untuk mencapai akuntabilitas dalam
lingkungan kerja, maka diperlukan keseimbangan antara
akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas.
h. Kejelasan : Pelaksanaan wewenang dan tanggungjawab
harus memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi
tujuan dan hasil yang diharapkan.
i. Konsistensi : menjamin stabilitas .
2. Nasionalisme
Nasionalisme dalam arti sempit adalah suatu sikap yang
meninggikan bangsanya sendiri, sekaligus tidak menghargai
bangsa lain sebagaimana mestinya. Sedangkan dalam arti luas,
nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang
wajar terhadap bangsa dan negara, sekaligus menghormati
bangsa lain.
Indikator nilai dasar nasionalisme mencakup religius, hormat
menghormati, kerja sama, tidak memaksakan kehendak, jujur,
18
amanah (dapat dipercaya), adil, persamaan derajat, tidak
diskriminatif, mencintai sesama manusia, tenggang rasa,
membela kebenaran, persatuan, rela berkorban, cinta tanah air,
memelihara ketertiban, disiplin, musyawarah, kekeluargaan,
menghormati keputusan, tanggung jawab, kepentingan bersama,
gotong royong, sosial, tidak menggunakan hak yang bukan
miliknya, hidup sederhana dan kerja keras serta menghargai karya
orang lain.
3. Etika publik
Etika publik merupakan refleksi tentang standar/ norma yang
menentukan baik/ buruk, benar/ salah prilaku, tindakan dan
keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka
menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Indikator nilai
dasar dari etika publik adalah jujur, bertanggung jawab, integritas
tinggi, cermat, disiplin, hormat, sopan, taat pada perundang-
undangan, taat perintah dan menjaga rahasia.
4. Komitmen mutu
Komitmen mutu adalah janji pada diri kita sendiri atau pada
orang lain yang tercermin dalam tindakan kita untuk menjaga mutu
kinerja pegawai. Bidang apapun yang menjadi tanggung jawab
pegawai negeri sipil semua mesti dilaksanakan secara optimal
agar dapat memberi kepuasan kepada stakeholder. Komitmen
mutu merupakan tindakan untuk menghargai efektivitas, efisiensi,
inovasi dan kinerja yang berorientasi mutu dalam
penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik.
Ada empat indikator dari nilai-nilai dasar komitmen mutu
yang harus diperhatikan, yaitu:
b. Efektif
Efektif adalah berhasil guna, dapat mencapai hasil sesuai
dengan target. Sedangkan efektivitas menunjukkan tingkat
19
ketercapaian target yang telah direncanakan, baik menyangkut
jumlah maupun mutu hasil kerja. Efektifitas organisasi tidak
hanya diukur dari performans untuk mencapai target (rencana)
mutu, kuantitas, ketepatan waktu dan alokasi sumber daya,
melainkan juga diukur dari kepuasan dan terpenuhinya
kebutuhan pelanggan.
c. Efisien
Efisien adalah berdaya guna, dapat menjalankan tugas dan
mencapai hasil tanpa menimbulkan keborosan. Sedangkan
efisiensi merupakan tingkat ketepatan realiasi penggunaan
sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan sehingga
dapat diketahui ada tidaknya pemborosan sumber daya,
penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur dan
mekanisme yang ke luar alur.
d. Inovasi
Inovasi Pelayanan Publik adalah hasil pemikiran baru yang
konstruktif, sehingga akan memotivasi setiap individu untuk
membangun karakter sebagai aparatur yang diwujudkan dalam
bentuk profesionalisme layanan publik yang berbeda dari
sebelumnya, bukan sekedar menjalankan atau menggugurkan
tugas rutin.
e. Orientasi Mutu
Mutu merupakan suatu kondisi dinamis berkaitan dengan
produk, jasa, manusia, proses dan lingkungan yang sesuai atau
bahkan melebihi harapan konsumen. Mutu mencerminkan nilai
keunggulan produk/jasa yang diberikan kepada pelanggan
sesuai dengan kebutuhan dan keinginannya, bahkan
melampaui harapannya. Mutu merupakan salah satu standar
yang menjadi dasar untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu
menjadi salah satu alat vital untuk mempertahankan
keberlanjutan organisasi dan menjaga kredibilitas institusi.
20
5. Anti korupsi
Kata korupsi berasal dari bahasa latin yaitu Corruptio yaitu
artinya kerusakan, kebobrokan, dan kebusukan. Korupsi adalah
masalah kehidupan, dampak dan bahayanya bisa berpengaruh
secara jangka panjang.
Kesadaran diri anti korupsi dibangun melalui pendekatan
spiritual, dengan selalu ingat akan tujuan keberadaannya sebagai
manusia di muka bumi. Dengan selalu mendekatkan diri kepada
Sang Pencipta, manusia akan terhindar dari perbuatan korupsi
karena yakin bahwa setiap perbuatan akan dipertanggung
jawabkan.
Aparatur Sipil Negara perlu dibekali nilai dasar anti korupsi
agar bisa menghindari dan mencegah terjadinya tindak pidana
korupsi. Indikator nilai dasar anti korupsi sebagai berikut :
a. Jujur
Kejujuran merupakan nilai dasar yang menjadi landasan utama
bagi penegakan integritas diri seseorang. Tanpa adanya
kejujuran mustahil seseorang bisa menjadi pribadi yang
berintegritas. Seseorang dituntut untuk bisa berkata jujur dan
transparan serta tidak berdusta baik terhadap diri sendiri
maupun orang lain, sehingga dapat membentengi diri terhadap
godaan untuk berbuat curang.
b. Peduli
Kepedulian sosial kepada sesama menjadikan seseorang
memiliki sifat kasih sayang. Individu yang memiliki jiwa sosial
tinggi akan memperhatikan lingkungan sekelilingnya di mana
masih terdapat banyak orang yang tidak mampu, menderita,
dan membutuhkan uluran tangan. Pribadi dengan jiwa sosial
tidak akan tergoda untuk memperkaya diri sendiri dengan cara
21
yang tidak benar tetapi ia malah berupaya untuk menyisihkan
sebagian penghasilannya untuk membantu sesama.
c. Mandiri
Kemandirian membentuk karakter yang kuat pada diri
seseorang menjadi tidak bergantung terlalu banyak pada orang
lain. Mentalitas kemandirian yang dimiliki seseorang
memungkinkannya untuk mengoptimalkan daya pikirnya guna
bekerja secara efektif. Pribadi yang mandiri tidak akan menjalin
hubungan dengan pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab
demi mencapai keuntungan sesaat.
d. Disiplin
Disiplin adalah kunci keberhasilan semua orang. Ketekunan
dan konsistensi untuk terus mengembangkan potensi diri
membuat seseorang akan selalu mampu memberdayakan
dirinya dalam menjalani tugasnya. Kepatuhan pada prinsip
kebaikan dan kebenaran menjadi pegangan utama dalam
bekerja. Seseorang yang mempunyai pegangan kuat terhadap
nilai kedisiplinan tidak akan terjerumus dalam kemalasan yang
mendambakan kekayaan dengan cara yang mudah.
e. Tanggung Jawab
Pribadi yang utuh dan mengenal diri dengan baik akan
menyadari bahwa keberadaan dirinya di muka bumi adalah
untuk melakukan perbuatan baik demi kemaslahatan sesama
manusia. Segala tindak tanduk dan kegiatan yang dilakukannya
akan dipertanggungjawabkan sepenuhnya kepada Tuhan Yang
Maha Esa, masyarakat, negara, dan bangsanya. Dengan
kesadaran seperti ini maka seseorang tidak akan tergelincir
dalam perbuatan tercela dan nista.
f. Kerja Keras
Individu beretos kerja akan selalu berupaya meningkatkan
kualitas hasil kerjanya demi terwujudnya kemanfaatan publik
yang sebesar-besarnya. Ia mencurahkan daya pikir dan
22
kemampuannya untuk melaksanakan tugas dan berkarya
dengan sebaik-baiknya. Ia tidak akan mau memperoleh
sesuatu tanpa mengeluarkan keringat.
g. Sederhana
Pribadi yang berintegritas tinggi adalah seseorang yang
menyadari kebutuhannya dan berupaya memenuhi
kebutuhannya dengan semestinya tanpa berlebih-lebihan. Ia
tidak tergoda untuk hidup dalam gelimang kemewahan.
Kekayaan utama yang menjadi modal kehidupannya adalah
ilmu pengetahuan. Ia sadar bahwa mengejar harta tidak akan
pernah ada habisnya karena hawa nafsu keserakahan akan
selalu memacu untuk mencari harta sebanyak-banyaknya.
h. Berani
Seseorang yang memiliki karakter kuat akan memiliki
keberanian untuk menyatakan kebenaran dan menolak
kebathilan. Ia tidak akan mentolerir adanya penyimpangan dan
berani menyatakan penyangkalan secara tegas. Ia juga berani
berdiri sendirian dalam kebenaran walaupun semua kolega dan
teman-teman sejawatnya melakukan perbuatan yang
menyimpang dari hal yang semestinya. Ia tidak takut dimusuhi
dan tidak memiliki teman kalau ternyata mereka mengajak
kepada hal-hal yang menyimpang.
i. Adil
Pribadi dengan karakter yang baik akan menyadari bahwa apa
yang dia terima sesuai dengan jerih payahnya. Ia tidak akan
menuntut untukmendapatkan lebih dari apa yang ia sudah
upayakan. Bila ia seorang pimpinan maka ia akan memberi
kompensasi yang adil kepada bawahannya sesuai dengan
kinerjanya. Ia juga ingin mewujudkan keadilan dan
kemakmuran bagi masyarakat dan bangsanya..
23
B. Kedudukan Dan Peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) Dalam
Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI)
1. Manajemen ASN
Tugas Pegawai ASN menurut Undang-Undang No. 5 Tahun
2014 mengatakan bahwa tugas dari ASN adalah melaksanakan
kebijakan publik yang dibuat oleh pejabat pembina kepegawaian
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan,
memberikan pelayanan publik yang profesional dan berkualitas,
dan mempererat persatuan dan kesatuan bangsa. Manajemen
ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan Pegawai ASN
yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari
intervensi politik, bebas dari praktik korupsi, kolusi, dan
nepotisme. Ada beberapa asas manajemen ASN yaitu kepastian
hukum, profesionalisme, proposionalitas, keterpaduan, delegasi,
netralitas, akuntabilitas, efektif, efisien, keterbukaan,
nondiskriminatif, persatuan, kesatuan, keadilan dan kesetaraan,
serta kesejahteraan.
2. Whole Of Government (WOG)
Whole Of Government (WOG) adalah sebuah pendekatan
penyelenggaraan pemerintah yang menyatukan upaya-upaya
kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang
lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan kebijakan, manajemen, program dan pelayanan
publik. Di dalam whole of government terdapat beberapa asas
yaitu koordinasi, komunikasi, integrasi, sinkronisasi dan
simplifikasi.
3. Pelayanan Publik
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009
tentang Pelayanan Publik, dijelaskan bahwa pelayanan publik
adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka
24
pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk
atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang
disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. Di dalam
pelayanan publik terdapat beberapa asas yaitu kesederhanaan,
kejelasan, kepastian waktu, keamanan, kelengkapan sarana dan
prasarana, kemudahan akses, disiplin/ sapa/ ramah, dan
kenyamanan. Serta terdapat sembilan pelayanan publik yang baik
untuk mewujudkan pelayanan prima yaitu partisipatif, transparan,
responsif, non diskriminatif, mudah dan murah, efektif dan efisien,
aksesibel, akuntabel, dan berkeadilan.
25
BAB IV
RANCANGAN AKTUALISASI
A. Identifikasi dan Gagasan Pemecahan Isu
Isu-isu aktual yang dapat ditemukan di Rumah Sakit Pratama Batu
Buil Kabupaten Melawi adalah sebagai berikut:
1. Belum adanya rambu-rambu keselamatan kesehatan kerja di
Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
2. Kurangnya media informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama
Batu Buil Kabupaten Melawi
3. Rendahnya kesadaran tentang pentingnya perenggangan di
waktu jam kerja di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi.
Dalam upaya menyikapi isu-isu aktual serta tantangan
perubahan dan perkembangan yang terjadi berdasarkan tugas
pokok dan fungsi Penyuluh Kesehatan Masyarakat – Ahli
Pertama, perlu ditentukan prioritas yang akan ditangani.
Penentuan isu aktual prioritas dilakukan dengan menggunakan
skala dengan rentang angka dari 1 - 5 yang menyatakan bahwa
isu tersebut : “(1) Tidak Penting”, “(2) Kurang Penting”, “(3) Cukup
Penting”, “(4) Penting” dan “(5) Sangat Penting”. Skala penilaian
ini berpedoman pada 4 (empat) kriteria isu yaitu isu yang bersifat
Aktual, Problematik, Khalayak dan Layak atau biasa di singkat
APKL. Adapun keterangan kriteria dan proses analisa dengan
teknik APKL yaitu sebagai berikut:
1. Aktual
Isu benar terjadi dan hangat dibicarakan.
2. Problematika
Isu memiliki dimensi masalah yang komplek dan perlu dicarikan
solusinya.
3. Kekhalayakan
Isu yang diangkat menyangkut hajat hidup orang banyak.
26
4. Layak
Isu bersifat masuk akal dan realistis
Adapun penentuan isu aktualnya sebagai berikut :
Tabel 4.1
ANALISIS PENILAIAN KUALITAS ISU MELALUI METODE APKL
APKL (Aktual,Problematik,Halayak,Layak)
NO
ISU AKTUAL
KRITERIA
TOTAL
PERINGKAT A P K L
1 belum adanya
rambu-rambu
keselamatan
kesehatan kerja di
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
4
3
4
3
14
II
2 Kurangnya media
informasi Kesehatan
di Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
4
4
4
4
16
I
3 Rendahnya
kesadaran tentang
pentingnya
perenggangan di
waktu jam kerja di
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
3
3
3
4
13
III
Keterangan :
5 = sangat tinggi
4 = tinggi
3 = cukup tinggi
2 = rendah
1 = sangat rendah
Dari analisis isu menggunakan teknik APKL maka didapatkan
isu prioritas yaitu “kurangnya media informasi kesehatan Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi” sebagai isu aktual
27
dengan nilai skor 16. Indikasinya atau dasar pertimbangannya
adalah masih banyak menemukan kurangnya penyuluhan kesehatan
kepada pasien yang datang berobat di Rumah Sakit Pratama Batu
Buil Kabupaten Melawi. Apabila isu tersebut tidak diselesaikan maka
akan berdampak buruk pada kurangnya pengetahuan pasien tentang
informasi kesehatan.
Ada 3 (tiga) faktor masalah utama terkait Kurangnya Media
Informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi adalah sebagai berikut :
1. Belum adanya pojok informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama
Batu Buil Kabupaten Melawi
2. Jumlah leaflet kurang di Rumah Sakit Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
3. Jumlah brosur Kurang kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu
Buil Kabupaten Melawi.
Untuk menentukan masalah prioritas, maka dilakukan analisis
dengan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth), dengan skala
penilaian 1 sampai 5. Adapun keterangan kriteria dan proses
analisisnya yaitu sebagai berikut:
1. Urgency
Seberapa mendesak suatu isu harus di bahas, dianalisis dan
ditindaklanjuti.
2. Seriousness
Seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat
yang akan ditimbulkan
3. Growth
Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika
tidak ditangani segera
28
Tabel 4.2
ANALISIS FAKTOR PENYEBAB MELALUI METODE USG
USG (Urgency,Seriousness,Growth)
NO
PENYEBAB
PRIORITAS
TOTAL
PERINGKAT U S G
1 Belum adanya pojok informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
4
4
4
12
I
2 Jumlah leaflet kurang di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
4
3
4
11
II
3 Jumla brosur Kurangnya kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
3
3
3
9
III
Keterangan :
5 = sangat tinggi
4 = tinggi
3 = cukup tinggi
2 = rendah
1 = sangat rendah
Menurut tabel diatas, maka diketahui masalah pokok prioritas
yaitu” Belum adanya pojok informasi kesehatan di Rumah Sakit
Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi” Selanjutnya dengan
adanya masalah pokok prioritas tersebut di ambillah langkah-
langkah untuk mengatasinya. Langkah-langkah ini dimaksudkan
untuk memberi solusi agar Meningkatnya penyuluhan kesehatan
kepada pasien Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
dapat terlaksana dengan baik. Adapun kegiatan tersebut adalah :
1. Konsultasi dengan Direktur Rumah Sakit Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
2. Mengamati secara seksama letak yang pas untuk pembuatan
pojok informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil
Kabupaten Melawi
29
3. Menyiapkan tempat pembuatan pojok informasi kesehatan di
Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
4. Menyiapkan media pojok informasi kesehatan Rumah Sakit
Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
5. Melaporkan hasil pembuatan pojok informasi kesehatan Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
B. Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
Penerapan nilai-nilai dasar profesi PNS, kedudukan dan peran
PNS dalam NKRI terkait dengan kegiatan yang dilakukan di unit
kerja tertera pada tabel 4.3 di bawah ini :
30
Tabel 4.3
Unit Kerja Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
Isu yang Diangkat Kurangnya media informasi kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
Gagasan Pemecahan Isu Pembuatan Pojok Informasi Kesehatan di Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
No Kegiatan Tahapan Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan Manfaat Bagi Stakeholder, Kontribusi
Terhadap Visi, Misi Dan Tujuan
Organisasi
Penguatan Nilai-Nilai Organisasi
1 2 3 5 6 7
1
Konsultasi
dengan
Direktur dan
mentor Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Output
Tercapainya
hasil dari
a. membuat janji
dengan direktur
b. menemui
direktur
menjelaskan
maksud dan
tujuan
mendengarkan
penjelasan
direktur dan
mencacat apa
yang
Saya membuat perjanjian dulu sebelum
bertemu direktur (Nasionalisme :kerja
sama Didalam berkomunikasi berbicara
saya menggunakan Bahasa yang sopan
(Etika Publik; sopan) (WoG :
Komunikasi) Setelah saya dan mentor
menemui direktur sesuai tanggal yang
sudah disepakati, saat berkoordinasi telah
dipersiapkan (Anti korupsi :Kedisiplinan)
terlebih dahulu point-point yang akan
disampaikan saya menjelaskan maksud
dan tujuan
Dengan
menerapkan nilai-
nilai dasar saat
melakukan
Koordinasi
dengan Direktur
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
maka saya telah
menerapkan
Visi Rumah Sakit
Pratama Batu
Nilai Ramah dan
Amanah pada
tata nilai
organisasi
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi dapat
diperkuat
31
koordinasi
dengan
direktur
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi di
tandai dengan
diperolehnya
persetujuan di
sertai Surat
Pernyataan
dari direktur
bahwa Pojok
informasi
kesehatan
belum pernah
ada di Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
disampaikan
direktur
c. mendapatkan
persetujuan dari
direktur
(Komitmen Mutu : Efektif) (Pelayanan
Publik Transparan) setelah itu
mendiskusikan pembuatan pojok informasi
kesehatan dengan direktur (Nasionalisme
Musyawarah) (Manajemen
ASN:Keterbukaan) Kegiatan
mendapatkan persetujuan dan akan
saya laksanakan dengan sungguh-
sungguh (Akuntabilitas : tanggung
jawab)
Buil Kabupaten
Melawi
Terwujudnya
masyarakat
kabupaten melawi
yang mandiri
untuk hidup sehat
melalui pelayanan
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten
Melawi yang
PROFESIONAL,
PRIMA, AMAN,
dan RAMAH.
Misi Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Meningkatkan
32
Melawi.
pelayanan
kesehatan yang
ramah bagi
pasien dengan
menjadikan
pasien sebagai
subyek dan fokus
utama pelayanan
kesehatan
2 Mengamati
secara
seksama letak
yang pas untuk
pembuatan
pojok informasi
kesehatan
Output
Tercapainya
hasil
musyawarah
a. Melihat
bersama
Direktur dan
staf Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi tempat
yang strategis
untuk pojok
informasi
kesehatan
Setelah saya mendapat kan persetujuan
saya membuat janji lagi dengan direktur
(WoG : Kerja Sama) (Anti korupsi :
Kedisiplinan) untuk menetapkan, Melihat
bersama Direktur dan staf Rumah Sakit
Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
(Akuntabilitas:
Transparan)(Nasionalisme:Musyawarah)
(Pelayanan publik : Partisipatif)
tempat yang strategis untuk pojok
informasi kesehatan (Komitmen mutu :
berorentasi mutu) (Etika publik :
Dengan
menerapkan nilai-
nilai dasar saat
melakukan
Koordinasi
dengan Direktur
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
maka saya telah
menerapkan
Visi Rumah Sakit
Pratama Batu
Nilai Aman dan
Mampu pada tata
nilai organisasi
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi dapat
diperkuat
33
dan
kesepakatan
bersama
Direktur dan
staf Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi tempat
pojok informasi
kesehatan
b. Menetapkan
tempat yang
sudah
disepakati
bersama
Direktur dan
staf Rumah
Sakit
Cermat) Setelah melihat tempat yang
sudah disepakati bersama Direktur dan
staf Rumah Sakit di tetapkan lah satu
tempat untuk pembuatan pojok informasi
kesehatan (Manajemen ASN :
Keterbukaan)
Buil Kabupaten
Melawi
Terwujudnya
masyarakat
kabupaten melawi
yang mandiri
untuk hidup sehat
melalui pelayanan
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten
Melawi yang
PROFESIONAL,
PRIMA, AMAN,
dan RAMAH.
Misi Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Meningkatkan
34
pelayanan
kesehatan yang
ramah bagi
pasien dengan
menjadikan
pasien sebagai
subyek dan fokus
utama pelayanan
kesehatan
3 Menyiapkan
tempat
pembuatan
pojok informasi
kesehatan di
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi
Output
a. Membersihkan
tempat pojok
informasi
kesehatan
bersama staf
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi
b. Sesudah bersih
menyiapkan
meja dan kursi
Setelah mendapatkan hasil dari
musyawarah bersama direktur dan staf
rumah sakit dilakukan pembersihan
tempat pojok informasi kesehatan (WoG :
kerja sama) (Anti korupsi : bertanggung
jawab) bersama beberapa staf Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
(Akuntabilitas : tanggung jawab)
(Nasionalisme :gotong royong)
(Manajemen ASN : Efektif dan Efisien)
(Pelayanan publik : Partisipatif) sesudah
membersihkan tempat, menyiapkan meja
Dengan
menerapkan nilai-
nilai dasar saat
melakukan
Koordinasi
dengan Direktur
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
maka saya telah
menerapkan
Visi Rumah Sakit
Pratama Batu
Nilai Amanah dan
Akuntabel pada
tata nilai
organisasi
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil dapat
diperkuat
35
Tercapainya
hasil kerja
sama dengan
staf Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi tempat
pojok informasi
kesehatan
dan kursi saya mengucapkan terimakasih
kepada rekan yang sudah membantu saya.
(Etika publik : Sopan) (Komitmen Mutu
: Efisien)
Buil Kabupaten
Melawi
Terwujudnya
masyarakat
kabupaten melawi
yang mandiri
untuk hidup sehat
melalui pelayanan
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten
Melawi yang
PROFESIONAL,
PRIMA, AMAN,
dan RAMAH.
Misi Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Meningkatkan
36
pelayanan
kesehatan yang
ramah bagi
pasien dengan
menjadikan
pasien sebagai
subyek dan fokus
utama pelayanan
kesehatan
4 Menyiapkan
media pojok
informasi
kesehatan di
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi
Output
Tercapainya
a. Membuat
rancangan
spanduk,brosur
dan leaflet
mengenai lima
penyakit
terbesar dan
phbs Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Setelah tempat pembuatan pojok informasi
kesehatan sudah disiapkan Saya Membuat
rancangan spanduk Pojok informasi
kesehatan,brosur tentang covid
19,Phbs,3M dan leaflet mengenai lima
penyakit terbesar yang ada di Rumah
Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
(Nasionalisme : amanah) (Komitment
mutu : inovasi) (Anti Korupsi : jujur)
Setelah selesai membuat rancangan Saya
Berkonsultasi dengan direktur dan mentor
tentang rancangan yang sudah di kerjakan
Dengan
menerapkan nilai-
nilai dasar saat
melakukan
Koordinasi
dengan Direktur
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
maka saya telah
menerapkan
Visi Rumah Sakit
Pratama Batu
Nilai Profesional
dan Amanah
pada tata nilai
organisasi
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi dapat
diperkuat
37
hasil dari
koordinasi
dengan
direktur dan
mentor
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi di
tandai dengan
diperolehnya
persetujuan
direktur dan
mentor untuk
Pembuatan
perlengkapan
peralatan
Pojok
Informasi
Kesehatan
b. Berkonsultasi
dengan direktur
dan mentor
tentang
rancangan yang
sudah di
kerjakan
c. Setelah
mendapat
persetujuan dari
direktur dan
mentor barulah
rancangan yang
sudah dibuat di
cetak sesuai
kesepakatan
yang telah
ditentukan
(Akuntabilitas : transparan) (WoG :
komunikasi) (Manajemen ASN :
Keterbukaan) Setelah mendapat
persetujuan dari direktur barulah
rancangan yang sudah dibuat tadi saya
cetak sesuai kesepakatan yang telah
ditentukan bersama (Etika publik : taat
perintah) (Pelayanan Publik :
Transparan)
Buil Kabupaten
Melawi
Terwujudnya
masyarakat
kabupaten melawi
yang mandiri
untuk hidup sehat
melalui pelayanan
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten
Melawi yang
PROFESIONAL,
PRIMA, AMAN,
dan RAMAH.
Misi Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Meningkatkan
38
pelayanan
kesehatan yang
ramah bagi
pasien dengan
menjadikan
pasien sebagai
subyek dan fokus
utama pelayanan
kesehatan
5 Melaporkan
hasil
pembuatan
pojok informasi
kesehatan
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi
Output
Tercapainya
a. Menemui
direktur dan
mentor
melaporkan
hasil
pembuatan
pojok informasi
kesehatan
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi sudah
Setelah selesai pencetakan
spanduk,brosur dan leaflet saya membuat
janji bertemu direktur dan mentor (Wog :
Koordinasi) setelah dibuat janji saya
Menemui direktur dan mentor sesuai
tanggal yang telah ditentukan
(Akuntabilitas : Konsisten)
(Nasionalisme : Disiplin) (Etika publik :
Taat perintah) saya melaporkan hasil
pembuatan pojok informasi kesehatan
Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten
Melawi dengan bertemu direktur dengan
Dengan
menerapkan nilai-
nilai dasar saat
melakukan
Koordinasi
dengan Direktur
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
maka saya telah
menerapkan
Visi Rumah Sakit
Pratama Batu
Nilai
Ramah,Akuntabel
dan terdepan
pada tata nilai
organisasi
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi dapat
diperkuat
39
hasil kerja
pembuatan
pojok informasi
kesehatan
dengan cara
menyampaikan
secara
langsung
dengan
direktur rumah
sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi.
selesai
Dan sudah bisa
dilaksanakan
pemberian
informasi
kepada pasien
Rumah Sakit
Pratama Batu
Buil Kabupaten
Melawi
penyampaian secara lisan (Anti
Korupsi:Bertanggung jawab)
(Pelayanan Publik : Transparan)
(Manajemen ASN: Ketebukaan)Yang
sudah selesai Dan sudah bisa
dilaksanakan pemberian informasi kepada
pasien rumah Rumah Sakit Pratama Batu
Buil Kabupaten Melawi (Komitmen mutu :
Inovasi)
Buil Kabupaten
Melawi
Terwujudnya
masyarakat
kabupaten melawi
yang mandiri
untuk hidup sehat
melalui pelayanan
Rumah Sakit
Pratama Batu Buil
Kabupaten
Melawi yang
PROFESIONAL,
PRIMA, AMAN,
dan RAMAH.
Misi Rumah
Sakit Pratama
Batu Buil
Kabupaten
Melawi
Meningkatkan
40
pelayanan
kesehatan yang
ramah bagi
pasien dengan
menjadikan
pasien sebagai
subyek dan fokus
utama pelayanan
kesehatan
41
Tabel 4.4 Jadwal Rancangan Implementasi Aktualisasi
Nama Peserta Sindri Okta Dayanti, SKM
Instansi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
Tempat Aktualisasi Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi
No Kegiatan Waktu Output Bukti Fisik
1. Konsultasi dengan
Direktur Rumah
Sakit Pratama
27 April 2021 Output :
Terlaksananya Konsultasi dengan Direktur
Hasil :
Tercapainya hasil
persetujuan direktur
untuk melaksanakan
Pembuatan Pojok
Informasi Kesehatan
a. Dokumentasi
2. Mengamati dengan
seksama letak yang
pas untuk
pembuatan pojok
informasi kesehatan
28 April 2021 Output :
Terlaksananya penetuan tempat pembuatan pojok informasi kesehatan
Hasil :
Tersedianya Tempat pojok informasi kesehatan sudah di tentukan
a. Notulen
b. Dokumentasi
3. Menyiapkan tempat
pembuatan pojok
informasi kesehatan
30 April 2021 Output :
Terlaksananya pembersihan pojok informasi kesehatan
Hasil :
Tersediannya tempat pojok informasi sudah di persiapkan.
a. Dokumentasi
4. Menyiapkan media
pojok informasi
03 Mei 2021 Output : a. Dokumentasi
42
kesehatan
Terlaksananya pembuatan media pojok informasi kesehatan
Hasil :
Tersedianya spanduk leaflet dan buku biodata pasien
5. Melaporkan hasil
pembuatan pojok
informasi kesehatan
17 Mei 2021 Output :
Terlaksananya pembuatan pojok informasi kesehatan
Hasil :
Tersedianya pojok informasi kesehatan
a. Dokumentasi
43
Tabel 4.5 LEMBAR KONSULTASI / PENGENDALIAN OLEH COACH
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III
ANGKATAN LXXIX KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021
(RANCANGAN / LAPORAN) AKTUALISASI
44
Tabel 4.6
LEMBAR KONSULTASI / PENGENDALIAN OLEH MENTOR
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL GOLONGAN III
ANGKATAN LXXIX KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2021
(RANCANGAN / LAPORAN) AKTUALISASI
45
DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2018. Peraturan Lembaga Administrasi
Negara Republik Indonesia Nomor 12/2018 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Akuntabilitas Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Nasionalisme Negara Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Etika Publik Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Komitmen Mutu : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Anti Korupsi Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Manajemen Aparatur Sipil Negara Jakarta : Lembaga Administrasi Negara
Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Pelayanan Publik Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon
PNS: Whole of Goverment Negara Jakarta : Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia.
Menkes . 2000. Keputusan Mentri Kesehatan Nomor 1811/MENKES/SKB/XII/2000 tentang
Pengertian,Tugas Pokok Penyuluh Kesehatan Masyarakat.
Menkes. 2017. Peraturan Mentri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43/MENKES
/2017 tentang Penyusun Jabatan Fungsional Kesehatan
Pemerintah Indonesia. 2014. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2015:
Tentang Aparatur Sipil Negara. Lembaran Negara Republik Indonesia No. 6. Jakarta:
Sekretariat Negara
Profil Rumah Sakit Pratama Batu Buil Kabupaten Melawi.
46