Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran …lpjkjatim.com/kantor/data/JK 13B.pdfStandar...

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi

Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha)

Prakualifikasi Metode Satu Sampul

dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak

Harga Satuan

i

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM NOMOR : 07/PRT/M/2011

TENTANG

STANDAR DAN PEDOMAN PENGADAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI DAN JASA KONSULTANSI

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA

MENTERI PEKERJAAN UMUM,

Menimbang

Mengingat

:

:

a. bahwa pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi di bidang pekerjaan umum yang memenuhi tata nilai pengadaan dan kompetitif sangat diperlukan bagi ketersediaan infrastruktur yang berkualitas sehingga akan berdampak pada peningkatan pelayanan publik;

b. bahwa dengan telah diterbitkannya Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah, perlu pengaturan mengenai tata cara pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi yang jelas dan komprehensif sehingga dapat menjadi pengaturan yang efektif dalam pengadaan barang/jasa pemerintah;

c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a dan huruf b perlu menetapkan Peraturan Menteri;

1. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 2000 tentang Usaha dan Peran Masyarakat Jasa Konstruksi (Lembaran Negara RI Tahun 2000 Nomor 63, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3955) sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Pemerintah Nomor 92 Tahun 2010 (Lembaran Negara RI Tahun 2010 Nomor 157);

2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Jasa Konstruksi (Lembaran Negara RI Nomor 64 Tahun 2000, Tambahan Lembaran Negara Nomor 3957) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 59 Tahun 2010 (Lembaran Negara RI Nomor 95 Tahun 2010);

3. Peraturan Pemerintah Nomor 30 Tahun 2000 tentang Penyelenggaraan Pembinaan Jasa Konstruksi (Lembaran Negara RI Tahun 2000 Nomor 65 Tambahan Lembaran Negara Nomor 3957);

4. Peraturan Presiden Nomor 47 Tahun 2009 tentang Pembentukan dan Organisasi Kementerian Negara;

ii

5. Peraturan Presiden Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Eselon I Kementerian Negara Republik Indonesia;

6. Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah;

7. Keputusan Presiden Nomor 42 Tahun 2002 tentang Pedoman Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 53 Tahun 2010;

8. Keputusan Presiden Nomor 84/P Tahun 2009;

9. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 08/PRT/M/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pekerjaan Umum;

10. Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 21/PRT/M/2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Kementerian Pekerjaan Umum.

11. Peraturan Menteri Perindustrian RI Nomor 15/M-IND/PER/2/2011 tentang Pedoman Penggunaan Produk Dalam Negeri Dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.

MEMUTUSKAN :

Menetapkan : PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM TENTANG STANDAR DAN PEDOMAN PENGADAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI DAN JASA KONSULTANSI.

Pasal 1

Dalam Peraturan Menteri ini, yang dimaksud dengan :

1. Pengguna Anggaran yang selanjutnya disebut PA adalah Pejabat pemegang kewenangan penggunaan anggaran pemerintah.

2. Kuasa Pengguna Anggaran yang selanjutnya disebut KPA adalah pejabat yang ditetapkan oleh PA untuk menggunakan APBN atau ditetapkan oleh Kepala Daerah untuk menggunakan APBD.

3. Satuan Kerja yang selanjutnya disebut Satker adalah Satuan Kerja yang menyelenggarakan kegiatan yang dibiayai dari dana anggaran pemerintah.

4. Kepala Satuan Kerja yang selanjutnya disebut Kasatker adalah Kuasa Pengguna Anggaran dan/atau Barang.

5. Pejabat Pembuat Komitmen yang selanjutnya disebut PPK adalah pejabat yang bertanggung jawab atas pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa.

6. Unit Layanan Pengadaan yang selanjutnya disebut ULP adalah unit organisasi yang berfungsi melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa yang ditetapkan oleh Menteri dan bersifat permanen.

7. Pejabat Pengadaan adalah personil yang memiliki Sertifikat Keahlian Pengadaan Barang/Jasa yang melaksanakan Pengadaan Barang/Jasa.

8. Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan adalah panitia/pejabat yang ditetapkan oleh PA/KPA yang bertugas memeriksa dan menerima hasil pekerjaan.

9. Penyedia Barang/Jasa adalah badan usaha atau orang perseorangan yang menyediakan Pekerjaan Konstruksi/Jasa Konsultansi.

10. Pekerjaan Konstruksi adalah seluruh pekerjaan yang berhubungan dengan pelaksanaan konstruksi bangunan atau pembuatan wujud fisik lainnya.

11. Jasa Konsultansi adalah jasa layanan profesional yang membutuhkan keahlian tertentu diberbagai bidang keilmuan yang mengutamakan adanya olah pikir (brainware).

12. Pekerjaan Kompleks adalah pekerjaan yang memerlukan teknologi tinggi, mempunyai risiko tinggi, menggunakan peralatan yang didesain khusus dan/atau pekerjaan yang bernilai diatas Rp100.000.000.000,00 (seratus milyar rupiah).

iii

13. Kontrak kerja konstruksi adalah keseluruhan dokumen yang mengatur hubungan hukum antara Pejabat Pembuat Komitmen dengan Penyedia Barang/Jasa dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa.

14. Ahli Hukum Kontrak adalah seorang/pejabat ahli yang dapat memberikan pendapat terhadap Kontrak untuk pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi yang bernilai di atas Rp 100.000.000.000 (seratus milyar rupiah) dan/atau yang bersifat kompleks sebelum di tandatangani oleh para pihak.

15. Pemerintah adalah Pemerintah Pusat.

16. Pejabat Eselon I atau Pimpinan Unit Kerja setara Eselon I adalah Sekretaris Jenderal/Sekretaris Menteri/Sekretaris Utama/Sekretaris Daerah, Inspektur Jenderal, Kepala Badan, dan Direktur Jenderal/Deputi.

Pasal 2

(1) Peraturan Menteri ini dimaksudkan untuk digunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi dalam penyelenggaraan jasa konstruksi.

(2) Peraturan Menteri ini bertujuan agar pelaksanaan pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi dalam penyelenggaraan jasa konstruksi lebih operasional dan efektif.

Pasal 3

Ruang lingkup berlakunya Peraturan Menteri ini adalah untuk:

(1) Pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi dalam penyelenggaraan jasa konstruksi yang pembiayaannya baik sebagian atau seluruhnya bersumber dari anggaran pembangunan pemerintah (pusat/daerah).

(2) Pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi yang dananya bersumber dari pemerintah sebagaimana dimaksud pada ayat (1) mencakup Pengadaan pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi yang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari pinjaman atau hibah dalam negeri.

Pasal 4

Para pihak yang terkait dalam pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa harus mematuhi ketentuan sebagai berikut:

(1) Melaksanakan tugas secara tertib, disertai rasa tanggung jawab untuk mencapai sasaran, kelancaran dan ketepatan tercapainya tujuan Pengadaan Barang/Jasa;

(2) Bekerja secara profesional dan mandiri, serta menjaga kerahasiaan Dokumen Pengadaan Barang/Jasa yang menurut sifatnya harus dirahasiakan untuk mencegah terjadinya penyimpangan dalam Pengadaan Barang/Jasa;

(3) Tidak saling mempengaruhi baik langsung maupun tidak langsung yang berakibat terjadinya persaingan tidak sehat;

(4) Menerima dan bertanggung jawab atas segala keputusan yang ditetapkan sesuai dengan kesepakatan tertulis para pihak;

(5) Menghindari dan mencegah terjadinya pertentangan kepentingan para pihak yang terkait, baik secara langsung maupun tidak langsung dalam proses Pengadaan Barang/Jasa;

(6) Menghindari dan mencegah terjadinya pemborosan dan kebocoran keuangan negara dalam Pengadaan Barang/Jasa;

(7) Menghindari dan mencegah penyalahgunaan wewenang dan/atau kolusi dengan tujuan untuk keuntungan pribadi, golongan atau pihak lain yang secara langsung atau tidak langsung merugikan negara; dan

(8) Tidak menerima, tidak menawarkan atau tidak menjanjikan untuk memberi atau menerima hadiah, imbalan, komisi, rabat dan berupa apa saja dari atau kepada

iv

siapapun yang diketahui atau patut diduga berkaitan dengan Pengadaan Barang/Jasa.

(9) Proses pelaksanaan pelelangan/seleksi harus segera dimulai setelah rencana kerja dan anggaran K/L/D/I disetujui DPR/DPRD sampai dengan penetapan pemenang, penandatanganan kontrak dilakukan setelah Dokumen Anggaran disahkan.

Pasal 5

Untuk pekerjaan konstruksi yang bernilai diatas Rp 100.000.000.000 (seratus milyar rupiah) dan jasa konsultansi yang bernilai diatas Rp 10.000.000.000 (sepuluh milyar rupiah), Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) menetapkan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) setelah Rencana Perkiraan Biaya yang disusun mendapat persetujuan dari Pejabat Eselon I.

Pasal 6

(1) Dalam rangka menyusun Harga Perkiraan Sendiri (HPS) dilakukan berdasarkan metode pelaksanaan/kerja dan spesifikasi teknis dengan memperhatikan data harga pasar setempat, yang diperoleh berdasarkan hasil survey menjelang dilaksanakannya pengadaan dengan mempertimbangkan informasi yang meliputi:

a. informasi biaya satuan yang dipublikasikan secara resmi oleh Badan Pusat Statistik (BPS);

b. informasi biaya satuan yang dipublikasikan secara resmi oleh asosiasi terkait dan sumber data lain yang dapat dipertanggungjawabkan;

c. daftar biaya/tarif Barang/Jasa yang dikeluarkan oleh pabrikan/distributor tunggal;

d. biaya Kontrak sebelumnya atau yang sedang berjalan dengan mempertimbangkan faktor perubahan biaya;

e. inflasi tahun sebelumnya, suku bunga berjalan dan/atau kurs tengah Bank Indonesia;

f. hasil perbandingan dengan Kontrak sejenis, baik yang dilakukan dengan instansi lain maupun pihak lain;

g. perkiraan perhitungan biaya yang dilakukan oleh konsultan perencana (engineer’s estimate);

h. norma indeks yaitu tentang nilai harga terendah dan harga tertinggi dari suatu barang/jasa yang diterbitkan oleh instansi teknis terkait atau Pemerintah Daerah setempat; dan/atau

i. informasi lain yang dapat dipertanggungjawabkan.

(2) Dalam melakukan evaluasi penawaran harus berpedoman pada tata cara/kriteria yang ditetapkan dalam Dokumen Pengadaan, khusus untuk harga penawaran peserta lelang/seleksi di bawah 80% HPS wajib dilakukan evaluasi kewajaran harga dengan meneliti dan menilai konsistensi rincian/uraian Analisa Harga Satuan Pekerjaan Utama terhadap syarat teknis/spesifikasi sehingga tidak terjadi penyimpangan yang mempengaruhi lingkup, kualitas, dan hasil/kinerja serta diyakini dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan.

Pasal 7

Kontrak untuk pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi yang bernilai di atas Rp 100.000.000.000 (seratus milyar rupiah) dan/atau yang bersifat kompleks sebelum di tandatangani oleh para pihak, terlebih dahulu harus memperoleh pendapat Ahli Hukum Kontrak.

Pasal 8 (1) Ahli Hukum Kontrak sebagaimana dimaksud dalam Pasal 7 yang ditunjuk untuk

memberikan pendapat hukum, harus berdasarkan persetujuan para pihak. (2) Dalam hal tidak diperoleh Ahli Hukum Kontrak sebagaimana dimaksud pada ayat (1),

v

maka pendapat hukum dapat diperoleh dari Tim Pendapat/Opini Hukum Kontrak.

Pasal 9

(1) Standar dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultansi meliputi :

a. Standar dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi, terdiri atas : 1. Buku PK 01 A

Standar Dokumen Pengadaan Pekerjaan Konstruksi (Pelelangan Umum/Pemilihan Langsung) Pascakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Harga Satuan.

2. Buku PK 01 B

Pedoman Tata Cara Pengadaan dan Evaluasi Penawaran Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Pascakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Harga Satuan.

3. Buku PK 02 A

Standar Dokumen Pengadaan Pekerjaan Konstruksi (Pelelangan Umum/Pemilihan Langsung) Pascakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Lump Sum.

4. Buku PK 02 B

Pedoman Tata Cara Pengadaan dan Evaluasi Penawaran Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Pascakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Lump Sum.

5. Buku PK 03 A

Standar Dokumen Pengadaan Pekerjaan Konstruksi (Pelelangan Umum/Pemilihan Langsung) Pascakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Gabungan Lump Sum dan Harga Satuan.

6. Buku PK 03 B

Pedoman Tata Cara Pengadaan dan Evaluasi Penawaran Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Pascakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Gabungan Lump Sum dan Harga Satuan.

7. Buku PK 04 A

Standar Dokumen Pemilihan Pekerjaan Konstruksi (Pelelangan Umum/Pelelangan Terbatas) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Harga Satuan.

8. Buku PK 04 B

Pedoman Tata Cara Pengadaan dan Evaluasi Penawaran Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur Kontrak Harga Satuan.

9. Buku PK 05 A

Standar Dokumen Pemilihan Pekerjaan Konstruksi (Pelelangan Umum/Pelelangan Terbatas) Prakualifikasi Metode Dua Tahap dan Evaluasi Sistem Nilai Kontrak Lump Sum.

10. Buku PK 05 B

Pedoman Tata Cara Pengadaan dan Evaluasi Penawaran Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Prakualifikasi Metode Dua Tahap dan Evaluasi Sistem Nilai Kontrak Lump Sum.

11. Buku PK 06 A

Standar Dokumen Pemilihan Pekerjaan Konstruksi (Pelelangan Umum/Pelelangan Terbatas) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur (Ambang Batas) Kontrak Harga Satuan.

vi

12. Buku PK 06 B

Pedoman Tata Cara Pengadaan dan Evaluasi Penawaran Pengadaan Pekerjaan Konstruksi Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Sistem Gugur (Ambang Batas) Kontrak Harga Satuan.

13. Buku PK 07 A

Standar Dokumen Kualifikasi Pekerjaan Konstruksi.

14. Buku PK 07 B

Pedoman Evaluasi Kualifikasi.

15. Buku PK 08

Pedoman Penyusunan Dokumen Pelelangan.

b. Standar dan Pedoman Pengadaan Jasa Konsultansi, terdiri atas : 1. Buku JK 09 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas Kontrak Harga Satuan.

2. Buku JK 09 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas dengan Kontrak Harga Satuan.

3. Buku JK 10 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas Kontrak Lump Sum.

4. Buku JK 10 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas Kontrak Lump Sum.

5. Buku JK 11 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas dan Biaya Kontrak Harga Satuan.

6. Buku JK 11 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas dan Biaya Kontrak Harga Satuan.

7. Buku JK 12 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas dan Biaya Kontrak Lump Sum.

8. Buku JK 12 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Dua Sampul dan Evaluasi Kualitas dan Biaya Kontrak Lump Sum.

9. Buku JK 13 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak Harga Satuan.

10. Buku JK 13 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak Harga Satuan.

vii

11. Buku JK 14 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak Lump Sum.

12. Buku JK 14 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak Lump Sum.

13. Buku JK 15 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Biaya Terendah Kontrak Harga Satuan.

14. Buku JK 15 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Biaya Terendah Kontrak Harga Satuan.

15. Buku JK 16 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Biaya Terendah Kontrak Lump Sum.

16. Buku JK 16 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul dan Evaluasi Biaya Terendah Kontrak Lump Sum.

17. Buku JK 17 A

Standar Dokumen Pengadaan Jasa Konsultansi Perseorangan.

18. Buku JK 17 B

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi Perseorangan.

19. Buku JK 18 A

Standar Dokumen Kualifikasi Jasa Konsultansi.

20. Buku JK 18 B

Pedoman Evaluasi Kualifikasi Jasa Konsultansi.

21. Buku JK 19

Pedoman Penyusunan Dokumen Seleksi.

(2) Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultansi di bidang pekerjaan umum dilaksanakan sesuai dengan Standar dan Pedoman Pengadaan Pekerjaan Konstruksi dan Jasa Konsultansi yang ditetapkan berdasarkan Peraturan Menteri ini.

(3) Kontrak pekerjaan konstruksi dan jasa konsultansi dapat menggunakan:

a. kontrak Lump Sum, Harga Satuan, Gabungan Lump Sum dan Harga Satuan untuk pekerjaan tunggal atau terintegrasi.

b. kontrak Lump Sum Jasa Konsultansi didasarkan atas produk/keluaran (Output based) yang harus dihasilkan konsultan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja/TOR. Jenis pekerjaan pada kelompok ini yaitu feasibility study, design, study, evaluasi, kajian, telaah, pedoman, petunjuk, produk hukum, sertifikasi, dan lainnya.

Kontrak Harga Satuan Jasa Konsultansi didasarkan atas input (tenaga ahli dan biaya-biaya langsung terkait termasuk perjalanan dinas) yang harus disediakan konsultan (Input based) untuk melaksanakan pekerjaan sesuai dengan Kerangka Acuan Kerja/TOR. Jenis pekerjaan pada kelompok ini yaitu supervisi/pengawasan pekerjaan fisik, monitoring dan evaluasi, manajemen kontrak, survey, dan lainnya.

LAMPIRAN

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM

NO : 07/PRT/M/2011

TENTANG

STANDAR DAN PEDOMAN

PENGADAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI DAN JASA KONSULTANSI

BUKU 13 B :

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran

Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul

dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak Harga Satuan

DAFTAR ISIDAFTAR ISIDAFTAR ISIDAFTAR ISI

BAB I KETENTUAN UMUMKETENTUAN UMUMKETENTUAN UMUMKETENTUAN UMUM ............................................................................................ 1

A. PENGERTIAN ISTILAH .................................................................................... 1

B. TUJUAN ........................................................................................................... 2

C. RUANG LINGKUP ........................................................................................... 2

BAB II UNDANGAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN UNDANGAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN UNDANGAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN UNDANGAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN PENJELASAN, PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENJELASAN, PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENJELASAN, PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENJELASAN, PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN

PENAWARANPENAWARANPENAWARANPENAWARAN ........................................................................................................ 3

A. UNDANGAN PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN ................................ 3

B. PEMBERIAN PENJELASAN DOKUMEN PEMILIHAN ...................................... 3

C. PENYAMPAIAN DOKUMEN PENAWARAN.................................................... 4

D. PEMBUKAAN DOKUMEN PENAWARAN SERTA KOREKSI ARITMATIK ....... 6

E. EVALUASI PENAWARAN ADMINISTRASI, TEKNIS DAN BIAYA ................... 8

BAB IIIBAB IIIBAB IIIBAB III PENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SANGGAHAN BANDING, PENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SANGGAHAN BANDING, PENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SANGGAHAN BANDING, PENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SANGGAHAN BANDING,

KLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHSKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHSKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHSKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHS ......................................... 13

A. PENETAPAN PEMENANG .............................................................................. 13

B. PENGUMUMAN PEMENANG ....................................................................... 13

BAB IVBAB IVBAB IVBAB IV SELEKSI GSELEKSI GSELEKSI GSELEKSI GAGAL DAN AGAL DAN AGAL DAN AGAL DAN TINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL .................................. 17

A. SELEKSI GAGAL ............................................................................................. 17

B. TINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL ................................................................ 18

BAB VBAB VBAB VBAB V LAINLAINLAINLAIN----LAINLAINLAINLAIN .......................................................................................................... 23

1

BAB I KETENTUAN UMUMKETENTUAN UMUMKETENTUAN UMUMKETENTUAN UMUM

A. PENGERTIAN ISTILAHPENGERTIAN ISTILAHPENGERTIAN ISTILAHPENGERTIAN ISTILAH

Dalam pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi Metode Evaluasi Pagu Anggaran dengan Prakualifikasi Satu Sampul Kontrak Harga Satuan ini, yang dimaksud dengan:

1. Jasa KonsultansiJasa KonsultansiJasa KonsultansiJasa Konsultansi adalah jasa layanan professional yang membutuhkan keahlian tertentu di berbagai bidang keilmuan yang mengutamakan adanya olah pikir (brainware).

2. Pengguna AnggaranPengguna AnggaranPengguna AnggaranPengguna Anggaran yang selanjutnya disebut PAPAPAPA adalah pejabat pemegang kewenangan penggunaan anggaran pemerintah.

3. Kuasa Pengguna AnggaranKuasa Pengguna AnggaranKuasa Pengguna AnggaranKuasa Pengguna Anggaran yang selanjutnya disebut KPA adalah pejabat yang ditetapkan oleh PA untuk menggunakan APBN atau ditetapkan oleh Kepala Daerah untuk menggunakan APBD.

4. Pejabat Pembuat KomitmenPejabat Pembuat KomitmenPejabat Pembuat KomitmenPejabat Pembuat Komitmen yang selanjutnya disebut PPKPPKPPKPPK adalah pejabat yang bertanggung jawab atas pelaksanaan Pengadaan Jasa Konsultansi.

5. Panitia/Pejabat Penerima Hasil PekerjaanPanitia/Pejabat Penerima Hasil PekerjaanPanitia/Pejabat Penerima Hasil PekerjaanPanitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan adalah panitia/pejabat yang ditetapkan oleh PA/KPA yang bertugas memeriksa dan menerima hasil pekerjaan.

6. PenyediPenyediPenyediPenyedia Jasaa Jasaa Jasaa Jasa adalah badan usaha atau orang perorangan yang kegiatan usahanya menyediakan/melaksanakan layanan jasa konsultansi.

7. Pokja ULPPokja ULPPokja ULPPokja ULP (Kelompok Kerja ULP) adalah perangkat dari Unit Layanan Pengadaan (ULP) yang berfungsi untuk melaksanakan Pemilihan Penyedia Jasa Konsultansi.

8. Pejabat PengadaanPejabat PengadaanPejabat PengadaanPejabat Pengadaan adalah personil yang memiliki Sertifikat Keahlian Pengadaan Barang/Jasa yang melaksanakan Pengadaan Jasa Konsultansi.

9. Peserta seleksiPeserta seleksiPeserta seleksiPeserta seleksi adalah penyedia jasa yang mengikuti seleksi penyedia jasa yang telah lulus prakualifikasi dan masuk dalam daftar pendek konsultan (untuk prakualifikasi) atau mendaftar dan mengambil dokumen seleksi (untuk pascakualifikasi).

10. Dokumen seleksi Dokumen seleksi Dokumen seleksi Dokumen seleksi adalah dokumen yang ditetapkan oleh ULP yang memuat informasi dan ketentuan yang harus ditaati oleh para pihak dalam proses pengadaan jasa konsultansi.

11. Harga Perkiraan sendiri (HPS)Harga Perkiraan sendiri (HPS)Harga Perkiraan sendiri (HPS)Harga Perkiraan sendiri (HPS) adalah hasil perhitungan seluruh volume pekerjaan dikalikan dengan Harga Satuan ditambah dengan seluruh beban pajak dan keuntungan.

12. DDDDokumen penawaranokumen penawaranokumen penawaranokumen penawaran adalah surat penawaran dan seluruh dokumen lampirannya termasuk dokumen kualifikasi (untuk pascakualifikasi).

13. Substansi penawaranSubstansi penawaranSubstansi penawaranSubstansi penawaran adalah hal-hal pokok dalam penawaran yang menentukan sah atau tidaknya penawaran yang dinyatakan dalam dokumen seleksi.

14. Jadwal waktu pelaksanaanJadwal waktu pelaksanaanJadwal waktu pelaksanaanJadwal waktu pelaksanaan adalah jadwal yang menunjukkan kebutuhan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan, terdiri atas tahap pelaksanaan yang disusun secara profesional dan dapat dilaksanakan.

15. Personil intiPersonil intiPersonil intiPersonil inti adalah tenaga yang akan ditempatkan secara penuh sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan sebagaimana tercantum dalam Dokumen Pengadaan serta posisinya dalam manajemen pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan organisasi pelaksanaan yang diajukan untuk melaksanakan pekerjaan.

16. Tanggal Tanggal Tanggal Tanggal mulai kerjamulai kerjamulai kerjamulai kerja adalah tanggal mulai kerja penyedia yang dinyatakan pada Surat Perintah Mulai Kerja (SPMK), yang diterbitkan oleh PPK.

2

17. Tanggal penyelesaian pekerjaanTanggal penyelesaian pekerjaanTanggal penyelesaian pekerjaanTanggal penyelesaian pekerjaan adalah tanggal penyerahan pertama pekerjaan selesai, dinyatakan dalam Berita Acara penyerahan pertama pekerjaan yang diterbitkan oleh PPK.

18. Masa KontrakMasa KontrakMasa KontrakMasa Kontrak adalah jangka waktu berlakunya Kontrak ini terhitung sejak tanggal penandatanganan kontrak sampai dengan masa pemeliharaan berakhir.

19. HariHariHariHari adalah hari kalender untuk pelaksanaan kontrak dan jaminan-jaminan, sedangkan hari kerja untuk pelaksanaan proses pemilihan.

20. Klarifikasi Klarifikasi Klarifikasi Klarifikasi adalah kegiatan meminta penjelasan atas substansi penawaran yang kurang jelas dalam rangka evaluasi dokumen penawaran.

21. Konfirmasi Konfirmasi Konfirmasi Konfirmasi adalah kegiatan meminta penegasan terhadap hal-hal yang diperlukan.

22. NegosiasiNegosiasiNegosiasiNegosiasi adalah kegiatan untuk mencapai kesepakatan teknis maupun harga untuk melaksanakan pekerjaan.

23. Kegagalan KonstruksiKegagalan KonstruksiKegagalan KonstruksiKegagalan Konstruksi adalah keadaan hasil pekerjaan yang tidak sesuai dengan spesifikasi pekerjaan sebagaimana disepakati dalam kontrak baik sebagian maupun keseluruhan sebagai akibat kesalahan pengguna atau penyedia dalam periode pelaksanaan kontrak.

24. Kegagalan BangunanKegagalan BangunanKegagalan BangunanKegagalan Bangunan adalah keadaan bangunan, yang setelah diserahterimakan oleh penyedia kepada PPK dan terlebih dahulu diperiksa serta diterima oleh Panitia/Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan, menjadi tidak berfungsi, baik secara keseluruhan maupun sebagian dan/atau tidak sesuai dengan ketentuan yang tercantum dalam kontrak, dari segi teknis, manfaat, keselamatan dan kesehatan kerja, dan/atau keselamatan umum.

B. TUJUANTUJUANTUJUANTUJUAN

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi Metode Pagu Anggaran dengan Prakualifikasi Sampul Kontrak Harga Satuan ini disusun dengan tujuan:

1. Agar penerapan ketentuan Peraturan Presiden R.I. No. 54 Tahun 2010 dalam pelaksanaan pengadaan lebih operasional;

2. Sebagai pedoman Kelompok Kerja (Pokja) ULP dalam melaksanakan evaluasi dokumen penawaran pengadaan pekerjaan jasa konsultansi;

3. Untuk mendapatkan penyedia jasa yang diyakini mampu melaksanakan pekerjaan dengan baik, dengan harga penawaran yang paling menguntungkan negara;

4. Agar pelaksanaan pengadaan dilakukan secara efisien, efektif, terbuka dan bersaing, transparan, adil/tidak diskriminatif, dan akuntabel.

C. RUANG LINGKUPRUANG LINGKUPRUANG LINGKUPRUANG LINGKUP

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran Jasa Konsultansi Metode Pagu Anggaran dengan Prakualifikasi Satu Sampul Kontrak Harga Satuan ini digunakan untuk pelaksanaan seleksi dan evaluasi dokumen penawaran mencakup:

1. Pengadaan Jasa Konsultansi dalam penyelenggaraan jasa konstruksi yang pembiayaannya baik sebagian atau seluruhnya bersumber dari anggaran pembangunan pemerintah (pusat/daerah).

2. Pengadaan Jasa Konsultansi yang dananya bersumber dari pemerintah mencakup Pengadaan Jasa Konsultansi yang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari pinjaman atau hibah dalam negeri.

3

BAB II UNDANGANUNDANGANUNDANGANUNDANGAN,,,, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN PENJELASAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN PENJELASAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN PENJELASAN, PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN, PEMBERIAN PENJELASAN,

PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENYAMPAIAN, PEMBUKAAN, DAN EVALUASI DOKUMEN PENAWARANPENAWARANPENAWARANPENAWARAN

A.A.A.A. UNDANGAN PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHANUNDANGAN PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHANUNDANGAN PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHANUNDANGAN PENGAMBILAN DOKUMEN PEMILIHAN

1. Pokja ULP mengundang semua peserta yang masuk dalam Daftar Pendek (short list), dengan ketentuan:

a. tidak ada sanggahan dari peserta;

b. sanggahan terbukti tidak benar; atau

c. masa sanggah berakhir. 2. Undangan yang disampaikan dilampiri dengan Dokumen Pemilihan yang

mencantumkan tempat, hari, tanggal, dan waktu pemberian penjelasan dan pemasukan Dokumen Penawaran.

3. Peserta yang diundang berhak memasukan Dokumen Penawaran. 4. Pokja ULP memberikan Dokumen Pemilihan dalam bentuk file (softcopy) dan/atau

cetakan (hardcopy).

5. Pokja ULP dapat mengunggah (upload) Dokumen Pemilihan melalui website K/L/D/I yang dapat diunduh (download) oleh peserta.

6. ULP dilarang memungut biaya apapun kepada peserta. 7. Seseorang dilarang mewakili lebih dari 1 (satu) perusahaan dalam pengambilan

Dokumen Pemilihan.

B.B.B.B. PEMBERIAN PENJELASAN DOKUMEN PEMILIHANPEMBERIAN PENJELASAN DOKUMEN PEMILIHANPEMBERIAN PENJELASAN DOKUMEN PEMILIHANPEMBERIAN PENJELASAN DOKUMEN PEMILIHAN

1. Pokja ULP memberikan penjelasan di tempat dan pada waktu yang ditentukan, dihadiri oleh para peserta yang diundang.

2. Ketidakhadiran peserta pada saat pemberian penjelasan tidak dapat dijadikan dasar untuk menolak/menggugurkan penawaran.

3. Perwakilan peserta yang hadir pada saat pemberian penjelasan menunjukkan tanda pengenal dan surat tugas kepada Pokja ULP.

4. Dalam pemberian penjelasan, harus dijelaskan kepada peserta mengenai:

a. Kerangka Acuan Kerja;

b. metoda pemilihan;

c. cara penyampaian Dokumen Penawaran;

d. kelengkapan yang harus dilampirkan bersama Dokumen Penawaran;

e. jadwal pemasukan dan pembukaan Dokumen Penawaran;

f. metode dan tata cara evaluasi;

g. hal-hal yang menggugurkan penawaran;

h. jenis kontrak yang akan digunakan;

i. ketentuan tentang penyesuaian harga;

j. ketentuan dan cara sub kontrak sebagian pekerjaan kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan koperasi kecil;

k. perjanjian kemitraan/kerja sama operasi (jika diperlukan).

l. Pra RK3K dan tingkat resiko pekerjaan (tinggi, sedang, kecil). 5. Apabila dipandang perlu, Pokja ULP dapat memberikan penjelasan lanjutan

dengan cara melakukan peninjauan lapangan.

4

6. Pemberian penjelasan isi Dokumen Pemilihan, pertanyaan dari peserta, jawaban dari Pokja ULP, perubahan substansi dokumen, hasil peninjauan lapangan, serta keterangan lain dituangkan dalam Berita Acara Pemberian Penjelasan BAPP yang ditandatangani oleh anggota Pokja ULP dan minimal 1 (satu) wakil dari peserta yang hadir dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Dokumen Pengadaan.

7. Apabila tidak ada satu pun peserta yang hadir atau yang bersedia menandatangani BAPP maka BAPP cukup ditandatangani oleh anggota Pokja ULP yang hadir.

8. Apabila dalam BAPP sebagaimana dimaksud pada angka 6) terdapat hal-hal/ketentuan baru atau perubahan penting yang perlu ditampung, maka Pokja ULP menuangkan ke dalam Adendum Dokumen Pengadaan yang menjadi bagian tidak terpisahkan dari Dokumen Pengadaan.

9. Perubahan rancangan kontrak dan/atau ruang lingkup kegiatan dan/atau kualifikasi tenaga ahli dan/atau total nilai HPS, harus mendapatkan persetujuan PPK sebelum dituangkan dalam Adendum Dokumen Pengadaan.

10. Apabila PPK tidak sependapat dengan usulan perubahan sebagaimana dimaksud pada angka 9), maka Pokja ULP menyampaikan keberatan PPK kepada PA/KPA untuk diputuskan, dan:

a. jika PA/KPA sependapat dengan PPK, tidak dilakukan perubahan;

b. jika PA/KPA sependapat dengan Pokja ULP, PA/KPA memutuskan perubahan dan bersifat final, serta memerintahkan Pokja ULP untuk membuat dan mengesahkan Adendum Dokumen Pemilihan.

11. Apabila ketentuan baru atau perubahan penting tersebut tidak dituangkan dalam Adendum Dokumen Pemilihan maka ketentuan baru atau perubahan tersebut dianggap tidak ada dan ketentuan yang berlaku adalah yang tercantum dalam Dokumen Pemilihan yang awal.

12. Dalam Adendum Dokumen Pengadaan, Pokja ULP dapat memberikan tambahan waktu untuk memasukkan Dokumen Penawaran.

13. Pokja ULP memberitahukan kepada semua peserta untuk mengambil salinan Adendum Dokumen Pemilihan.

14. Pokja ULP diwajibkan untuk menyediakan salinan BAPP dan Adendum Dokumen Pemilihan (apabila ada) dan dapat mengunggah dokumen tersebut melalui website K/L/D/I yang dapat diunduh oleh peserta.

C.C.C.C. PENYAMPAIAN DOKUMEN PENAWARANPENYAMPAIAN DOKUMEN PENAWARANPENYAMPAIAN DOKUMEN PENAWARANPENYAMPAIAN DOKUMEN PENAWARAN

1. Metode pemasukan dan tata cara pembukaan Dokumen Penawaran harus mengikuti ketentuan yang dipersyaratkan dalam Dokumen Pemilihan.

2. Dokumen Penawaran yang dimasukkan dalam I (satu) sampul terdiri dari Penawaran Administrasi, Teknis, dan Biaya.

3. Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis, terdiri dari: a. surat penawaran yang di dalamnya mencantumkan masa berlaku penawaran

tetapi tidak mencantumkan penawaran biaya.

b. surat kuasa dari pemimpin/direktur utama perusahaan kepada penerima kuasa yang namanya tercantum dalam akte pendirian atau perubahannya (apabila dikuasakan);

c. Surat Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi (apabila ada);

d. dokumen penawaran teknis; dan e. dokumen lainnya yang dipersyaratkan dalam Dokumen Pemilihan (apabila

ada) seperti Pra Rencana Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kontrak (RK3K).

5

4. Dokumen Penawaran Biaya terdiri dari: a. surat penawaran biaya yang didalamnya tercantum masa berlaku penawaran

dan total biaya penawaran;

b. rekapitulasi penawaran biaya; c. rincian penawaran biaya yang terdiri dari:

(1) rincian Biaya Langsung Personil (remuneration); dan

(1) rincian Biaya Langsung Non-Personil (direct reimbursable cost); d. dokumen lainnya yang dipersyaratkan dalam Dokumen Pemilihan (apabila

ada).

5. Penyampaian dokumen penawaran dimulai satu hari setelah pemberian penjelasan (aanwijzing). Batas akhir penyampaian dokumen penawaran paling kurang 2 (dua) hari kerja setelah penjelasan dengan memperhitungkan waktu yang diperlukan untuk mempersiapkan dokumen penawaran sesuai dengan jenis, kompleksitas, dan lokasi pekerjaan.

6. Dalam metode penyampaian satu sampul, dokumen penawaran berisi dokumen kualifikasi, dokumen administrasi dan penawaran teknis, dokumen penawaran biaya yang dimasukkan dalam satu sampul untuk disampaikan kepada Pokja ULP.

7. Pada sampul luar ditulis jenis pekerjaan, tempat, hari, tanggal, bulan, tahun, jam batas akhir penyampaian penawaran, nama penyedia jasa dan ditujukan kepada Pokja ULP.

8. Hal-hal yang perlu diperhatikan pada saat penyampaian dokumen penawaran: a. Jumlah Dokumen Penawaran disampaikan sebanyak 3 (tiga) rangkap, terdiri

dari 1 (satu) dokumen asli yang ditandai “ASLI”dan 2 (dua) salinannya yang ditandai “REKAMAN”.

b. Dokumen Penawaran dimasukkan dalam sampul penutup dan ditulis “Penawaran Administrasi, Teknis, dan Biaya”. Selanjutnya sampul penutup ditulis nama paket pekerjaan, nama dan alamat peserta, serta ditujukan kepada ULP dengan alamat yang ditentukan dalam Dokumen Pemilihan.

c. Peserta menyampaikan langsung Dokumen Penawaran kepada Pokja ULP sesuai jadwal yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan, dan Pokja ULP memasukkan ke dalam kotak/tempat pemasukan.

d. Peserta dapat menyampaikan Dokumen Penawaran melalui pos/jasa pengiriman dengan ketentuan sudah diterima Pokja ULP sebelum batas akhir pemasukan penawaran serta segala risiko keterlambatan dan kerusakan dokumen menjadi risiko peserta.

e. Dalam hal Dokumen Penawaran disampaikan melalui pos/jasa pengiriman, maka seluruh sampul penutup dimasukan ke dalam 1 (satu) sampul luar yang mencantumkan nama paket pekerjaan dan alamat Pokja ULP.

f. Untuk Dokumen Penawaran yang diterima melalui pos/jasa pengiriman, maka:

1). Pokja ULP mencatat waktu dan tanggal penerimaan Dokumen Penawaran yang diterima pada sampul luar dan memasukkan ke dalam kotak/tempat seleksi;

2). Apabila diterima terlambat, Pokja ULP membuka sampul luar Dokumen Penawaran untuk mengetahui nama dan alamat peserta. Pokja ULP segera memberitahukan kepada peserta yang bersangkutan untuk mengambil kembali seluruh Dokumen Penawaran. Pengembalian Dokumen Penawaran disertai dengan bukti serah terima.

6

9. Penarikan, penggantian, pengubahan, atau penambahan Dokumen Penawaran harus disampaikan secara tertulis dan disampul serta diberikan tanda dengan penambahan pencantuman kata “PENARIKAN”, “PENGGANTIAN”, “PENGUBAHAN” atau ”PENAMBAHAN”, sesuai dengan isi sampul tanpa mengambil Dokumen Penawaran yang sudah disampaikan sebelumnya.

10. Pokja ULP membuat daftar peserta yang memasukkan penawaran. 11. Pokja ULP membuat tanda terima Dokumen Penawaran. 12. Pokja ULP menolak semua dan/atau sebagian tambahan Dokumen Penawaran

yang masuk setelah batas akhir pemasukan penawaran.

13. Pada batas akhir pemasukan penawaran, salah satu anggota Pokja ULP menutup pemasukan penawaran dengan mencoret tepat di bawah daftar peserta terakhir serta membubuhkan tanda tangan.

14. Segera setelah batas akhir pemasukan penawaran, Pokja ULP menyatakan kepada peserta bahwa saat pemasukan penawaran telah ditutup sesuai waktunya, menolak Dokumen Penawaran yang terlambat dan/atau sebagian tambahan Dokumen Penawaran, serta membuka Dokumen Penawaran yang masuk.

15. Tidak diperkenankan mengubah tempat dan waktu batas akhir pemasukan penawaran kecuali keadaan kahar. Apabila terpaksa dilakukan perubahan tempat dan waktu penutupan pemasukan penawaran maka perubahan tersebut harus dituangkan dalam Adendum Dokumen Pemilihan dan disampaikan kepada seluruh peserta.

16. Pokja ULP menolak dokumen dari peserta yang tidak tercantum dalam Daftar Pendek (short list) yang diundang.

D.D.D.D. PEMBUKAAN DOKUMEPEMBUKAAN DOKUMEPEMBUKAAN DOKUMEPEMBUKAAN DOKUMEN PENAWARAN N PENAWARAN N PENAWARAN N PENAWARAN SERTA KOREKSI ARITMATIKSERTA KOREKSI ARITMATIKSERTA KOREKSI ARITMATIKSERTA KOREKSI ARITMATIK

1. Dokumen Penawaran dibuka di hadapan peserta pada waktu dan tempat sesuai ketentuan dalam Dokumen Pemilihan

2. Ketidakhadiran peserta pada saat pembukaan Dokumen Penawaran tidak dapat dijadikan dasar untuk menolak/menggugurkan penawaran.

3. Perwakilan peserta yang hadir pada saat pembukaan Dokumen Penawaran menunjukkan tanda pengenal dan surat penugasan kepada Pokja ULP.

4. Pembukaan Dokumen Penawaran pada hari yang sama segera setelah batas akhir pemasukan Dokumen Penawaran, dengan dihadiri sekurang-kurangnya 2 (dua) peserta sebagai saksi.

5. Apabila tidak ada peserta atau hanya ada 1 (satu) peserta sebagai saksi, maka Pokja ULP menunda pembukaan Dokumen Penawaran selama 2 (dua) jam.

6. Apabila setelah ditunda 2 (dua) jam, hanya ada 1 (satu) atau tidak ada peserta sebagai saksi, maka pembukaan Dokumen Penawaran tetap dilanjutkan dengan menunjuk saksi tambahan di luar Pokja ULP yang ditunjuk oleh Pokja ULP.

7. Pokja ULP membuka kotak/tempat pemasukan dokumen dihadapan para peserta. 8. Pokja ULP meneliti isi kotak/tempat pemasukan dokumen dan menghitung jumlah

sampul Dokumen Penawaran yang masuk dihadapan peserta.

9. Apabila penawaran yang masuk kurang dari 3 (tiga) peserta maka seleksi dinyatakan gagal.

10. Dokumen Penawaran dengan sampul bertanda “PENARIKAN”, ”PENGGANTIAN”, ”PENGUBAHAN”, atau ”PENAMBAHAN” harus dibuka dan dibaca terlebih dahulu.

11. Dokumen Penawaran yang telah masuk tidak dibuka, apabila dokumen dimaksud telah disusuli dokumen dengan sampul bertanda “PENARIKAN”.

7

12. Pokja ULP membuka Dokumen Penawaran di hadapan peserta kemudian dijadikan lampiran Berita Acara Pembukaan Dokumen Penawaran.

13. Pokja ULP membuka, memeriksa, dan menunjukkan dihadapan peserta mengenai kelengkapan Dokumen Penawaran, yang meliputi:

a. surat penawaran yang di dalamnya mencantumkan masa berlaku penawaran tetapi tidak mencantumkan penawaran biaya;

b. surat kuasa dari pemimpin/direktur utama perusahaan kepada penerima kuasa yang namanya tercantum dalam akte pendirian atau perubahannya (apabila dikuasakan);

c. Surat Perjanjian Kemitraan/Kerja Sama Operasi (apabila ada);

d. dokumen penawaran teknis; e. dokumen penawaran biaya yang terdiri dari:

(1) surat penawaran biaya yang di dalamnya tercantum masa berlaku penawaran dan biaya penawaran;

(2) rekapitulasi penawaran biaya; (3) rincian biaya penawaran yang terdiri dari:

(a) rincian Biaya Langsung Personil (remuneration); (b) rincian Biaya Langsung Non-Personil (direct reimbursable cost);

f. lainnya yang dipersyaratkan dalam Dokumen Pemilihan (apabila ada).

14. Pokja ULP tidak boleh menggugurkan penawaran pada waktu pembukaan kecuali untuk peserta yang terlambat memasukkan penawaran.

15. Salah satu anggota Pokja ULP bersama 1 (satu) saksi memaraf Dokumen Penawaran asli yang bukan miliknya.

16. Pokja ULP melakukan koreksi aritmatik terhadap penawaran biaya, dengan ketentuan:

a. kesalahan hasil pengalian antara volume dengan harga satuan, harus dilakukan pembetulan, dengan ketentuan harga satuan pekerjaan yang ditawarkan tidak boleh diubah;

b. Jenis pekerjaan yang tidak diberi harga satuan dianggap sudah termasuk dalam harga satuan pekerjaan yang lain, dan harga satuan pada surat penawaran tetap dibiarkan kosong;

17. Total penawaran biaya terkoreksi yang melebihi pagu anggaran langsung mengugurkan penawaran, namun total biaya terkoreksi yang melebihi HPS tidak menggugurkan penawaran sebelum dilakukan negosiasi biaya. Jika nilai pagu anggaran sama dengan nilai HPS maka nilai tersebut dijadikan patokan untuk menggugurkan penawaran biaya terkoreksi.

18. Pokja ULP segera membuat Berita Acara Pembukaan Dokumen Penawaran dan Koreksi Aritmatik yang sekurang-kurangnya memuat :

a. nama paket dan pagu anggaran;

b. nama peserta; c. jumlah Dokumen Penawaran yang masuk;

d. jumlah Dokumen Penawaran yang lengkap dan tidak lengkap; e. kelainan-kelainan yang dijumpai dalam Dokumen Penawaran;

f. besaran usulan biaya;

g. usulan biaya terkoreksi; h. keterangan lain yang dianggap perlu; i. tanggal pembuatan berita acara;

j. tanda tangan anggota Pokja ULP dan wakil peserta.

8

19. Dalam hal terjadi penundaan waktu pembukaan Dokumen Penawaran, maka penyebab penundaan tersebut harus dimuat dengan jelas di dalam Berita Acara.

20. Setelah dibacakan dengan jelas, Berita Acara ditandatangani oleh anggota pokja Pokja ULP yang hadir dan 2 (dua) saksi.

21. Berita Acara dilampiri Dokumen Penawaran. 22. Salinan Berita Acara dibagikan kepada peserta yang hadir tanpa dilampiri

Dokumen Penawaran Administrasi dan Teknis dan Pokja ULP dapat mengunggah salinan tersebut melalui website K/L/D/I yang dapat diunduh oleh peserta.

E.E.E.E. EVALUASI EVALUASI EVALUASI EVALUASI PENAWARAN ADMINISTRASI, TEKNIS DAN BIAYAPENAWARAN ADMINISTRASI, TEKNIS DAN BIAYAPENAWARAN ADMINISTRASI, TEKNIS DAN BIAYAPENAWARAN ADMINISTRASI, TEKNIS DAN BIAYA

1. Pokja ULP melakukan evaluasi penawaran yang meliputi: a. evaluasi administrasi; b. evaluasi teknis; dan c. evaluasi biaya.

2. Ketentuan umum dalam melakukan evaluasi sebagai berikut : a. Pokja ULP dilarang menambah, mengurangi, mengganti, dan/atau mengubah

kriteria dan persyaratan yang telah ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan; b. Pokja ULP dan/atau peserta dilarang menambah, mengurangi, mengganti

dan/atau mengubah Dokumen Penawaran; c. penawaran yang memenuhi syarat adalah penawaran yang sesuai dengan

ketentuan, syarat-syarat, dan ruang lingkup serta kualifikasi tenaga ahli yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan, tanpa ada penyimpangan yang bersifat penting/pokok atau penawaran bersyarat;

d. penyimpangan yang bersifat penting/pokok atau penawaran bersyarat adalah: 1). penyimpangan dari Dokumen Pemilihan yang mempengaruhi lingkup,

kualitas, dan hasil/kinerja pekerjaan; dan/atau 2). penawaran dari peserta dengan persyaratan tambahan di luar ketentuan

Dokumen Pemilihan yang akan menimbulkan persaingan usaha tidak sehat dan/atau tidak adil diantara peserta yang memenuhi syarat.

3). ULP dilarang menggugurkan penawaran dengan alasan: a). ketidakhadiran dalam pemberian penjelasan dan/atau pembukaan

penawaran; dan/atau b). kesalahan yang tidak substansial, misalnya: warna sampul dan/atau

surat penawaran tidak berkop perusahaan; 4). para pihak dilarang mempengaruhi atau melakukan intervensi kepada

Pokja ULP selama proses evaluasi; 5). apabila dalam evaluasi ditemukan bukti adanya persaingan usaha yang

tidak sehat dan/atau terjadi pengaturan bersama (kolusi/persekongkolan) antara peserta, Pokja ULP dan/atau PPK dengan tujuan untuk memenangkan salah satu peserta, maka : a). peserta yang ditunjuk sebagai calon pemenang dan peserta lain yang

terlibat dimasukkan ke dalam Daftar Hitam; b). anggota Pokja ULP dan/atau PPK yang terlibat persekongkolan diganti

dan dikenakan sanksi administrasi dan/atau pidana; c). proses evaluasi tetap dilanjutkan dengan menetapkan peserta lainnya

yang tidak terlibat (apabila ada); d). apabila tidak ada peserta lainnya sebagaimana dimaksud angka (3) di

atas, maka seleksi dinyatakan gagal.

3. Evaluasi terhadap penawaran administrasi, teknis, dan biaya meliputi : a. Evaluasi Administrasi.

1). Evaluasi terhadap data administrasi hanya dilakukan terhadap hal-hal yang tidak dinilai pada saat penilaian kualifikasi.

9

2). Penawaran dinyatakan memenuhi persyaratan administrasi, apabila: a). syarat-syarat substansial yang diminta berdasarkan Dokumen

Pemilihan dipenuhi/dilengkapi; b). surat penawaran :

(1). ditandatangani oleh : (a). direktur utama/pimpinan perusahaan; (b). penerima kuasa dari direktur utama/pimpinan perusahaan

yang nama penerima kuasanya tercantum dalam akte pendirian atau perubahannya;

(c). kepala cabang perusahaan yang diangkat oleh kantor pusat yang dibuktikan dengan dokumen otentik; atau

(d). pejabat yang menurut perjanjian kerja sama berhak mewakili perusahaan yang bekerja sama.

(2). jangka waktu berlakunya surat penawaran tidak kurang dari waktu yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan;

(3). jangka waktu pelaksanaan pekerjaan yang ditawarkan tidak melebihi jangka waktu yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan; dan

(4). bertanggal. c). Surat kuasa (apabila dikuasakan):

(1). dari direktur utama/pimpinan perusahaan; (2). nama penerima kuasanya tercantum dalam akte pendirian atau

perubahannya. (3). Dalam hal kemitraan, surat kuasa ditandatangani oleh anggota

kemitraan yang diwakili menurut perjanjian kerjasama d). Untuk menghindari kesalahan-kesalahan kecil yang dapat

menggugurkan penawaran, maka syarat-syarat lainnya yang diperlukan agar diminta dan dievaluasi pada saat prakualifikasi dan tidak perlu dilampirkan pada Dokumen Penawaran.

e). Pokja ULP dapat melakukan klarifikasi terhadap hal-hal yang kurang jelas dan meragukan, sepanjang tidak mengubah substansi penawaran.

f). Peserta yang memenuhi persyaratan administrasi dilanjutkan dengan Evaluasi Teknis.

g). Apabila hanya ada 1 (satu) atau 2 (dua) peserta yang lulus evaluasi administrasi, maka evaluasi dilanjutkan dengan evaluasi teknis; dan

h). Apabila tidak ada peserta yang memenuhi persyaratan administrasi, maka seleksi dinyatakan gagal.

b. Evaluasi Teknis. 1). Evaluasi teknis dilakukan terhadap peserta yang memenuhi persyaratan

administrasi.

2). Unsur-unsur yang dievaluasi harus sesuai dengan yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan.

3). Evaluasi penawaran teknis dilakukan dengan cara memberikan nilai angka tertentu pada setiap kriteria yang dinilai dan bobot yang telah ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan, kemudian membandingkan jumlah perolehan nilai dari para peserta, dengan ketentuan:

a). unsur-unsur pokok yang dinilai adalah: pengalaman perusahaan, pendekatan dan metodologi, serta kualifikasi tenaga ahli;

b). penilaian dilakukan sesuai pembobotan dari masing-masing unsur yang telah ditentukan dalam Dokumen Pemilihan;

10

c). acuan yang digunakan untuk pembobotan sebagai berikut: (1). pengalaman Perusahaan (10 – 20 %); (2). pendekatan dan metodologi (20 – 40 %); (3). kualifikasi Tenaga Ahli (50 – 70 %); (4). jumlah (100 %); (5). penetapan bobot yang digunakan untuk masing-masing unsur,

dalam rentang tersebut di atas didasarkan pada jenis pekerjaan yang akan dilaksanakan.

d). untuk jasa studi analisis perlu diberikan penekanan kepada pengalaman perusahaan dan pendekatan metodologi, sedangkan untuk jasa supervisi dan perencanaan teknis, penekanan lebih diberikan kepada kualifikasi tenaga ahli.

4). Pengalaman Perusahaan, penilaian dilakukan atas :

a). pengalaman perusahaan peserta dalam melaksanakan pekerjaan sejenis dengan pekerjaan yang dipersyaratkan dalam KAK untuk 10 (sepuluh) tahun terakhir;

b). pengalaman kerja di Indonesia dan/atau di lokasi proyek mendapat tambahan nilai.

c). pengalaman tersebut diuraikan secara jelas dengan mencantumkan informasi: nama pekerjaan yang dilaksanakan, lingkup dan data pekerjaan yang dilaksanakan secara singkat, lokasi, pemberi tugas, nilai, dan waktu pelaksanaan (menyebutkan bulan dan tahun);

d). penilaian juga dilakukan terhadap jumlah pekerjaan yang sedang dilaksanakan oleh peserta, disamping untuk mengukur pengalaman juga dapat dipergunakan untuk mengukur kemampuan/kapasitas peserta yang bersangkutan dalam melaksanakan tugasnya;

e). pengalaman perusahaan peserta harus dilengkapi dengan referensi dari pengguna jasa, yang menunjukkan kinerja perusahaan peserta yang bersangkutan selama 10 (sepuluh) tahun terakhir. Sub unsur yang dinilai, antara lain : (1). pengalaman melaksanakan proyek/kegiatan sejenis; (2). pengalaman melaksanakan di lokasi proyek/kegiatan; (3). pengalaman manajerial dan fasilitas utama; (4). kapasitas perusahaan dengan memperhatikan jumlah tenaga ahli

tetap. 5). Pendekatan dan Metodologi, penilaian dilakukan atas:

a). pemahaman perusahaan peserta atas lingkup pekerjaan/jasa layanan yang diminta dalam KAK, pemahaman atas sasaran/tujuan, kualitas metodologi, dan hasil kerja, sub unsur yang dinilai antara lain : (1). pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK,

penilaian terutama meliputi: pengertian terhadap tujuan proyek/kegiatan, lingkup serta jasa konsultansi yang diperlukan (aspek-aspek utama yang diindikasikan dalam KAK), dan pengenalan lapangan;

(2). kualitas metodologi, penilaian terutama meliputi: ketepatan menganalisa masalah dan langkah pemecahan yang diusulkan dengan tetap mengacu kepada persyaratan KAK, konsistensi antara metodologi dengan rencana kerja, apresiasi terhadap inovasi, tanggapan terhadap KAK khususnya mengenai data yang tersedia, orang bulan (person-month) tenaga ahli, uraian tugas, jangka waktu pelaksanaan laporan-laporan yang disyaratkan, jenis keahlian serta jumlah tenaga ahli yang diperlukan, program

11

kerja, jadwal pekerjaan, jadwal penugasan, organisasi, kebutuhan jumlah orang bulan, dan kebutuhan fasilitas penunjang;

(3). hasil kerja (deliverable), penilaian meliputi antara lain: analisis, gambar-gambar kerja, spesifikasi teknis, perhitungan teknis, dan laporan-laporan;

(4). fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK.

b). peserta yang mengajukan gagasan baru yang meningkatkan kualitas keluaran yang diinginkan dalam KAK diberikan nilai lebih.

6). Kualifikasi Tenaga Ahli, penilaian dilakukan atas:

a). tenaga ahli yang diusulkan untuk melaksanakan pekerjaan dengan memperhatikan jenis keahlian, persyaratan, serta jumlah tenaga yang telah diindikasikan di dalam KAK;

b). sub unsur yang dinilai pada tenaga ahli, antara lain: (1). tingkat pendidikan, yaitu lulusan perguruan tinggi negeri atau

perguruan tinggi swasta yang telah lulus ujian negara atau yang telah diakreditasi, atau perguruan tinggi luar negeri yang telah diakreditasi, dibuktikan dengan salinan ijazah;

(2). pengalaman kerja profesional seperti yang disyaratkan dalam KAK, didukung dengan referensi dari pengguna jasa. Bagi tenaga ahli yang diusulkan sebagai pemimpin/wakil pemimpin pelaksana pekerjaan (team leader/co team leader) dinilai pula pengalaman sebagai pemimpin/wakil pemimpin tim;

(3). sertifikat keahlian/profesi yang dikeluarkan oleh pihak yang berwenang mengeluarkan, sesuai dengan keahlian/profesi yang disyaratkan dalam KAK, seperti sertifikat ahli arsitek yang dikeluarkan oleh Ikatan Arsitek Indonesia;

(4). lain-lain : penguasaan bahasa Inggris, bahasa Indonesia (bagi konsultan Asing), bahasa setempat, aspek pengenalan (familiarity) atas tata-cara, aturan, situasi, dan kondisi (custom) setempat. Personil yang menguasai/memahami aspek-aspek tersebut di atas diberikan nilai lebih tinggi.

7). Hasil Evaluasi Teknis harus melewati ambang batas nilai teknis (passing grade) yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan.

c. Evaluasi Biaya. Unsur-unsur yang perlu diteliti dan dinilai dalam evaluasi penawaran biaya dilakukan terhadap:

(1) kewajaran biaya pada Rincian Biaya Langsung Personil (remuneration);

(2) kewajaran penugasan tenaga ahli; (3) kewajaran penugasan tenaga pendukung; (4) kewajaran biaya pada Rincian Biaya Langsung Non-Personil (direct

reimbursable cost). 4. ULP membuat dan menandatangani Berita Acara Evaluasi Administrasi, Teknis,

dan Biaya yang sekurang-kurangnya memuat: a. nama seluruh peserta; b. hasil evaluasi penawaran administrasi dan teknis termasuk alasan

ketidaklulusan peserta; c. nilai evaluasi teknis diurutkan mulai dari nilai tertinggi; d. ambang batas nilai teknis; e. besaran usulan biaya dan biaya terkoreksi; f. kesimpulan tentang kewajaran:

12

1). biaya pada Rincian Biaya Langsung Personil (remuneration);

2). penugasan tenaga ahli;

3). penugasan tenaga pendukung; dan

4). biaya pada Rincian Biaya Langsung Non-Personil (direct reimbursable cost).

g. jumlah peserta yang lulus dan tidak lulus pada setiap tahapan evaluasi; h. tanggal dibuatnya Berita Acara; i. keterangan-keterangan lain yang dianggap perlu mengenai pelaksanaan

seleksi; j. pernyataan bahwa seleksi gagal apabila tidak ada penawaran yang memenuhi

syarat.

13

BAB IIIBAB IIIBAB IIIBAB III

PENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SAPENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SAPENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SAPENETAPAN, PENGUMUMAN, SANGGAHAN DAN SANGGAHAN BANDING, NGGAHAN BANDING, NGGAHAN BANDING, NGGAHAN BANDING, KLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHSKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHSKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHSKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI, PEMBUATAN BAHS

A.A.A.A. PENETAPAN PEMENANGPENETAPAN PEMENANGPENETAPAN PEMENANGPENETAPAN PEMENANG

1. ULP membuat Surat Penetapan Pemenang Seleksi yang memperoleh nilai teknis paling tinggi di atas ambang batas nilai teknis (passing grade) dengan penawaran biaya terkoreksi sama dengan atau lebih rendah dari pagu anggaran., untuk nilai sampai dengan Rp10.000.000.000,00 (sepuluh miliar rupiah).

Untuk penetapan pemenang dalam hal ULP permanen belum terbentuk maka pengaturan dan kewenangan penetapan pemenang diatur oleh masing-masing K/L/D/I.

2. Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi membuat Surat Penetapan Pemenang untuk nilai seleksi di atas Rp10.000.000.000,00 (sepuluh miliar rupiah) setelah mendapat usulan dari ULP, dengan ketentuan:

b. usulan penetapan urutan penetapan pemenang peserta ditembuskan kepada PPK dan APIP K/L/D/I;

c. apabila Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi tidak setuju dengan usulan ULP, maka Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi secara tertulis memerintahkan evaluasi ulang atau menyatakan seleksi gagal.

3. Penetapan pemenang seleksi terdiri dari 1 (satu) pemenang dan paling banyak 2 (dua) pemenang cadangan yaitu peserta lain yang mendapatkan nilai kombinasi tertinggi berikutnya.

4. Penetapan pemenang seleksi disusun sesuai dengan urutannya dan harus memuat: a. nama paket pekerjaan dan nilai paket pekerjaan; b. nama peserta serta nilai teknis yang diperoleh; c. penawaran biaya setelah Koreksi Aritmatik; d. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP);

e. Ambang Batas Nilai Teknis; dan f. pagu anggaran dan HPS.

B.B.B.B. PENGUMUMAN PEMENANGPENGUMUMAN PEMENANGPENGUMUMAN PEMENANGPENGUMUMAN PEMENANG

Pokja ULP memberitahukan penetapan peringkat teknis kepada seluruh peserta, serta diumumkan di website K/L/D/I dan ditempel papan pengumuman resmi untuk masyarakat, yang sekurang-kurangnya memuat: 1) nama dan alamat peserta; 2) Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP); 3) hasil evaluasi persyaratan administrasi; 4) nilai teknis seluruh peserta yang memenuhi persyaratan administrasi; 5) penawaran biaya setelah Koreksi Aritmatik; 6) ambang batas nilai teknis; dan 7) pagu anggaran dan HPS.

14

C.C.C.C. SANGGAHAN DAN SASANGGAHAN DAN SASANGGAHAN DAN SASANGGAHAN DAN SANGGAHAN BANDINGNGGAHAN BANDINGNGGAHAN BANDINGNGGAHAN BANDING 1. Peserta dapat menyampaikan sanggahan secara tertulis atas penetapan pemenang

kepada Pokja ULP dalam waktu 5 (lima) hari kerja setelah pengumuman pemenang, disertai bukti terjadinya penyimpangan, dengan tembusan kepada PPK, Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi, dan APIP K/L/D/I.

2. Sanggahan diajukan oleh peserta baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan peserta lain, ditanda tangani oleh :

a. direktur utama/ pimpinan perusahaan; b. penerima kuasa dari direktur utama/ pimpinan perusahaan yang nama

penerima kuasanya tercantum dalam akte pendirian atau perubahannya;

c. kepala cabang perusahaan yang diangkat oleh kantor pusat yang dibuktikan dengan bukti otentik; atau

d. pejabat yang menurut perjanjian kerja sama berhak mewakili perusahaan yang bekerja sama.

3. Sanggahan diajukan oleh peserta baik secara sendiri-sendiri maupun bersama-sama dengan peserta lain apabila terjadi penyimpangan prosedur meliputi:

a. Penyimpangan terhadap ketentuan dan prosedur yang diatur dalam Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010 dan yang telah ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan;

b. Rekayasa tertentu sehingga menghalangi terjadinya persaingan usaha yang sehat; dan/atau

c. Penyalahgunaan wewenang oleh Pokja ULP dan/atau pejabat yang berwenang lainnya.

4. Pokja ULP wajib memberikan jawaban tertulis atas semua sanggahan paling lambat 5 (lima) hari kerja setelah menerima surat sanggahan.

5. Apabila sanggahan dinyatakan benar maka Pokja ULP menyatakan seleksi gagal. 6. Sanggahan yang disampaikan bukan dari peserta yang dimaksud angka 2 dan 3

atau disampaikan bukan kepada Pokja ULP atau disampaikan diluar masa sanggah, dianggap sebagai pengaduan dan tetap harus ditindaklanjuti.

7. Peserta sebagaimana yang dimaksud angka 2 dan 3 apabila tidak sependapat dengan jawaban sanggahan dari Pokja ULP, dapat mengajukan sanggahan banding sesuai dengan substansi sanggahan secara tertulis kepada Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi paling lambat 5 (lima) hari kerja setelah menerima jawaban sanggahan, dengan tembusan kepada PPK, Pokja ULP, APIP K/L/D/I

8. Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi wajib memberikan jawaban secara tertulis atas semua sanggahan banding paling lambat 15 (lima belas) hari kerja setelah surat sanggahan banding diterima. Jawaban sanggahan banding bersifat final.

9. Peserta yang akan melakukan sanggahan banding harus memberikan Jaminan Sanggahan Banding yang ditujukan kepada Pokja ULP sebesar sebagaimana tercantum dalam Dokumen Pemilihan dengan masa berlaku 20 (dua puluh) hari kerja sejak tanggal pengajuan sanggahan banding.

10. Sanggahan banding menghentikan proses seleksi. 11. Sanggahan banding yang disampaikan bukan dari peserta sebagaimana yang

dimaksud dalam angka 2 dan 3 atau disampaikan bukan kepada Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi atau disampaikan dan diterima oleh

15

Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi di luar masa sanggah banding, dianggap sebagai pengaduan dan tetap harus ditindaklanjuti sebagai pengaduan serta tidak menghentikan proses seleksi.

D.D.D.D. KLARIFIKASI DAN NEGOSIASI TEKNIS DAN BIAYAKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI TEKNIS DAN BIAYAKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI TEKNIS DAN BIAYAKLARIFIKASI DAN NEGOSIASI TEKNIS DAN BIAYA

Pokja ULP melakukan klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya kepada peserta yang diundang dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya dilakukan oleh Pokja ULP dengan:

a. direktur utama/pimpinan perusahaan; b. penerima kuasa dari direktur utama/pimpinan perusahaan yang nama

penerima kuasanya tercantum dalam akte pendirian atau perubahannya; c. kepala cabang perusahaan yang diangkat oleh kantor pusat yang dibuktikan

dengan dokumen otentik; atau d. pejabat yang menurut perjanjian kerja sama berhak mewakili perusahaan

yang bekerja sama. 2. Klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya dilakukan untuk:

a. meyakinkan kejelasan teknis dan biaya, dengan memperhatikan kesesuaian antara bobot pekerjaan dengan tenaga ahli dan/atau tenaga pendukung yang ditugaskan, serta mempertimbangkan kebutuhan perangkat/fasilitas pendukung yang proporsional guna pencapaian hasil kerja yang optimal;

b. memperoleh kesepakatan biaya yang efisien dan efektif dengan tetap mempertahankan hasil yang ingin dicapai sesuai dengan penawaran teknis yang diajukan peserta.

3. Aspek-aspek teknis yang perlu diklarifikasi dan dinegosiasi terutama: a. lingkup dan sasaran jasa konsultansi; b. cara penanganan pekerjaan dan rencana kerja; c. kualifikasi tenaga ahli; d. organisasi pelaksanaan; e. program alih pengetahuan; f. jadwal pelaksanaan pekerjaan; g. jadwal penugasan personil; dan h. fasilitas penunjang.

4. Aspek-aspek biaya yang perlu diklarifikasi dan dinegosiasi terutama: a. kesesuaian rencana kerja dengan jenis pengeluaran biaya; b. volume kegiatan dan jenis pengeluaran; dan c. biaya satuan dibandingkan dengan biaya yang berlaku di pasaran.

5. Klarifikasi dan negosiasi terhadap unit biaya personil dilakukan berdasarkan daftar gaji yang telah diaudit dan/atau bukti setor pajak penghasilan tenaga ahli konsultan yang bersangkutan, dengan ketentuan: a. biaya satuan dari biaya langsung personil, maksimum 3,2 (tiga koma dua) kali

gaji dasar yang diterima oleh tenaga ahli tetap dan/atau maksimum 2,5 (dua koma lima) kali penghasilan yang diterima oleh tenaga ahli tidak tetap berdasarkan perhitungan dari daftar gaji yang telah diaudit dan/atau bukti setor pajak penghasilan tenaga ahli konsultan yang bersangkutan;

b. unit biaya personil dihitung berdasarkan satuan waktu yang dihitung berdasarkan tingkat kehadiran dengan ketentuan sebagai berikut: (1) 1 (satu) bulan dihitung minimal 22 (dua puluh dua) hari kerja; (2) 1 (satu) hari kerja dihitung minimal 8 (delapan) jam kerja.

6. Klarifikasi dan negosiasi terhadap biaya tenaga pendukung (tenaga teknik dan penunjang/administrasi), seperti: tenaga survey, sekretaris, atau manajer kantor, dilakukan berdasarkan harga pasar tenaga pendukung tersebut.

16

7. Negosiasi biaya dilakukan terhadap total penawaran biaya terkoreksi yang melebihi HPS, agar didapatkan total penawaran biaya hasil negosiasi yang memenuhi HPS, tanpa mengurangi kualitas penawaran teknis.

8. Harga satuan yang dapat dinegosiasikan yaitu Biaya Langsung Non-Personil yang dapat diganti (direct reimbursable cost) dan/atau Biaya Langsung Personil (remuneration) yang dinilai tidak wajar berdasarkan ketentuan pada angka 5).

9. Apabila hasil evaluasi biaya serta klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya tidak ditemukan hal-hal yang tidak wajar, maka total penawaran biaya dapat diterima sepanjang tidak melebihi pagu anggaran.

10. Apabila klarifikasi dan negosiasi dengan pemenang seleksi tidak menghasilkan kesepakatan, maka Pokja ULP melanjutkan dengan mengundang pemenang cadangan pertama (apabila ada) untuk melakukan proses klarifikasi dan negosiasi sebagaimana di atur dalam angka 1) dan seterusnya.

11. Apabila dalam klarifikasi dan negosiasi dengan pemenang cadangan pertama tidak menghasilkan kesepakatan, maka ULP melanjutkan dengan mengundang pemenang cadangan kedua (apabila ada), yang selanjutnya dilakukan proses klarifikasi dan negosiasi sebagaimana di atur dalam angka 1) dan seterusnya.

12. Apabila klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya dengan 1 (satu) pemenang dan 2 (dua) pemenang cadangan tidak menghasilkan kesepakatan maka seleksi dinyatakan gagal.

13. ULP membuat Berita Acara Hasil Klarifikasi dan Negosiasi.

E.E.E.E. PEMBUATAN BERITA ACARA HASIL SELEKSI (BAHS)PEMBUATAN BERITA ACARA HASIL SELEKSI (BAHS)PEMBUATAN BERITA ACARA HASIL SELEKSI (BAHS)PEMBUATAN BERITA ACARA HASIL SELEKSI (BAHS) 1. BAHS merupakan kesimpulan hasil seleksi yang dibuat oleh Pokja ULP dan

ditandatangani oleh sekurang-kurangnya seperdua dari jumlah anggota Pokja ULP.

2. BAHS bersifat rahasia sampai dengan penunjukan Penyedia Jasa Konsultansi. 3. BAHS harus memuat hal-hal sebagai berikut:

a. nama semua peserta seleksi yang ikut prakualifikasi; b. nama peserta seleksi yang masuk Daftar Pendek; c. hasil evaluasi penawaran administrasi dan nilai evaluasi teknis; d. biaya penawaran dan biaya penawaran terkoreksi dari peserta yang lulus

ambang batas nilai teknis; e. hasil klarifikasi dan negosiasi; f. pagu anggaran dan HPS; g. metoda evaluasi yang digunakan; h. unsur-unsur yang dievaluasi; i. rumus yang dipergunakan; j. keterangan-keterangan lain yang dianggap perlu mengenai hal ikhwal

pelaksanaan seleksi; k. jumlah peserta yang lulus dan tidak lulus pada setiap tahapan evaluasi;

dan l. tanggal dibuatnya Berita Acara.

4. ULP menyampaikan BAHS kepada PPK sebagai dasar untuk menerbitkan Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa (SPPBJ).

5. Dalam hal PPK tidak bersedia menerbitkan SPPBJ karena tidak sependapat atas penetapan pemenang, maka ULP memberitahukan kepada PA/KPA untuk diputuskan.

17

BAB IVBAB IVBAB IVBAB IV

SELEKSI GAGAL DAN SELEKSI GAGAL DAN SELEKSI GAGAL DAN SELEKSI GAGAL DAN TINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL

A.A.A.A. SELEKSI GAGALSELEKSI GAGALSELEKSI GAGALSELEKSI GAGAL

1. Pokja ULP menyatakan seleksi gagal, apabila:

a jumlah peserta yang lulus prakualifikasi kurang dari 5 (lima);

b seluruh peserta yang masuk sebagai Calon Daftar Pendek tidak hadir dalam

pembuktian kualifikasi;

c jumlah peserta yang memasukkan Dokumen Penawaran kurang dari 3 (tiga);

d apabila dalam evaluasi penawaran terjadi persaingan usaha yang tidak sehat;

e tidak ada penawaran yang lulus evaluasi penawaran;

f sanggahan dari peserta atas pelaksanaan seleksi ternyata benar terhadap :

1) penyimpangan ketentuan dan prosedur yang diatur dalam Peraturan

Presiden Nomor 54 Tahun 2010 dan yang telah ditetapkan dalam

Dokumen Kualifikasi atau Dokumen Pemilihan; dan/atau

2) kesalahan substansi Dokumen Pengadaan.

g pemenang dan pemenang cadangan 1 dan 2, tidak hadir dalam klarifikasi

teknis dan negosiasi biaya; atau

h klarifikasi teknis dan negosiasi biaya dengan pemenang dan pemenang

cadangan 1 dan 2 tidak menghasilkan kesepakatan.

2. KPA menyatakan seleksi gagal, apabila:

a KPA sependapat dengan PPK yang tidak bersedia menandatangani SPPBJ

karena pelaksanaan seleksi melanggar Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun

2010;

b pengaduan masyarakat atas terjadinya penyimpangan ketentuan dan prosedur

dalam pelaksanaan seleksi yang melibatkan Pokja ULP dan/atau PPK, ternyata

benar;

c pemenang dan pemenang cadangan 1 dan 2 mengundurkan diri dari

penunjukan pemenang;

d pengaduan masyarakat atas terjadinya KKN dari pemenang dan pemenang

cadangan 1 dan 2 ternyata benar;

e Dokumen Pengadaan tidak sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 54

Tahun 2010;

f pelaksanaan seleksi tidak sesuai atau menyimpang dari Dokumen Pengadaan;

atau

g pelaksanaan seleksi melanggar Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010.

18

3. Menteri/Kepala Lembaga/Kepala Daerah/ Pimpinan Institusi menyatakan seleksi

gagal, apabila:

a sanggahan banding dari peserta atas terjadinya penyimpangan ketentuan dan

prosedur dalam pelaksanaan seleksi yang melibatkan KPA, PPK dan/atau Pokja

ULP, ternyata benar; atau

b pengaduan masyarakat atas terjadinya KKN dan/atau terjadinya

penyimpangan ketentuan dan prosedur dalam pelaksanaan seleksi yang

melibatkan KPA, ternyata benar.

4. Setelah seleksi dinyatakan gagal, maka Pokja ULP memberitahukan kepada

seluruh peserta.

5. Setelah pemberitahuan adanya seleksi gagal, maka Pokja ULP meneliti dan

menganalisis penyebab terjadinya seleksi gagal, untuk menentukan langkah

selanjutnya, yaitu melakukan:

a evaluasi ulang;

b penyampaian ulang Dokumen Penawaran;

c seleksi ulang; atau

d penghentian proses seleksi.

B.B.B.B. TINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGALTINDAK LANJUT SELEKSI GAGAL

1. KPA, PPK dan/atau Pokja ULP melakukan evaluasi penyebab terjadinya seleksi

gagal, antara lain :

a kemungkinan terjadinya persekongkolan;

b adanya persyaratan yang diskriminatif;

c persyaratan kualifikasi perusahaan dan/atau kualifikasi tenaga ahli terlalu

tinggi atau mengarah pada penyedia tertentu;

d total nilai pagu anggaran terlalu rendah;

e nilai dan/atau ruang lingkup pekerjaan terlalu besar; atau

f kecurangan dalam pengumuman.

2. Apabila dari hasil evaluasi penyebab terjadinya seleksi gagal, mengharuskan

adanya perubahan Dokumen Pengadaan, maka seleksi diproses seperti seleksi

baru.

3. Pokja ULP menindaklanjuti seleksi gagal dengan ketentuan sebagai berikut:

a melakukan pengumuman ulang prakualifikasi apabila:

1) jumlah peserta yang lulus prakualifikasi kurang dari 5 (lima) untuk Seleksi

Umum atau kurang dari 3 (tiga) untuk Seleksi Sederhana. Dilakukan

untuk mencari peserta baru selain peserta yang telah lulus penilaian

19

kualifikasi. Peserta yang sudah lulus penilaian kualifikasi tidak perlu

dilakukan penilaian kembali, kecuali ada perubahan Dokumen Kualifikasi;

atau

2) jumlah peserta yang memasukkan Dokumen Penawaran kurang dari 3

(tiga) dan tidak ada lagi peserta yang lulus penilaian kualifikasi pada

urutan berikutnya. Apabila masih terdapat peserta lain yang lulus

penilaian kualifikasi, maka peserta tersebut diundang untuk memasukan

Dokumen Penawaran;

b apabila seluruh peserta yang masuk sebagai Calon Daftar Pendek tidak hadir

dalam pembuktian kualifikasi, maka Pokja ULP:

1) mengundang ulang semua peserta yang tercantum dalam daftar peserta

kecuali peserta yang tidak hadir dalam pembuktian kualifikasi, untuk

memasukkan kembali persyaratan kualifikasi; dan/atau

2) melakukan pengumuman seleksi ulang untuk mengundang peserta baru.

c apabila dalam evaluasi penawaran terjadi persaingan usaha yang tidak sehat,

maka dilakukan evaluasi ulang atau pengumuman ulang untuk mengundang

peserta baru selain peserta yang telah memasukkan penawaran. Peserta yang

terlibat dimasukkan dalam Daftar Hitam;

d melakukan seleksi ulang, apabila:

1) semua penawaran biaya terkoreksi yang disampaikan peserta melampaui

pagu anggaran, kecuali untuk Metode Evaluasi Kualitas;

2) tidak ada penawaran yang lulus evaluasi penawaran; dan/atau

3) pelaksanaan seleksi melanggar Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun

2010.

e apabila seleksi gagal karena sanggahan dari peserta dan/atau pengaduan

masyarakat atas terjadinya penyimpangan ketentuan dan prosedur yang

diatur dalam Peratuan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 dan yang telah

ditetapkan dalam Dokumen Kualifikasi atau Dokumen Pemilihan ternyata

benar, maka dilakukan penggantian pejabat dan/atau anggota Pokja ULP yang

terlibat, kemudian:

1) mengundang ulang semua peserta untuk mengajukan penawaran ulang

secara lengkap (administrasi, teknis dan biaya); dan

2) PA, KPA, PPK dan/atau anggota Pokja ULP yang terlibat, dikenakan sanksi

sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

20

f apabila seleksi gagal karena sanggahan dari peserta terhadap Dokumen

Pengadaan yang tidak sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun

2010 dan/atau sanggahan dari peserta atas kesalahan substansi Dokumen

Pengadaan ternyata benar, maka setelah memperbaiki Dokumen Pengadaan,

dilakukan Seleksi ulang dengan mengumumkan kembali dan mengundang

peserta baru selain peserta lama yang telah masuk dalam daftar peserta;

g apabila seleksi gagal karena pemenang dan calon pemenang cadangan 1 dan

2 tidak hadir dalam acara klarifikasi dan negosiasi teknis dan biaya atau

mengundurkan diri dari penunjukan pemenang, dilakukan seleksi ulang

dengan cara sebagai berikut :

1) mengundang peserta yang memenuhi syarat untuk menyampaikan

penawaran harga yang baru, apabila yang memenuhi syarat sama dengan

atau lebih dari 3 (tiga) peserta (tidak termasuk yang mengundurkan diri);

atau

2) mengundang peserta lain dan mengumumkan kembali untuk

mendapatkan peserta baru yang memenuhi syarat supaya mengajukan

penawaran, apabila yang memenuhi syarat kurang dari 3 (tiga) peserta

(tidak termasuk yang mengundurkan diri); dan

3) memberikan sanksi kepada peserta yang tidak hadir/mengundurkan diri

dengan alasan yang tidak dapat diterima, dengan cara memasukan ke

dalam Daftar Hitam, baik badan usaha beserta pengurusnya.

h apabila seleksi gagal karena tidak tercapai kesepakatan dengan pemenang dan

pemenang cadangan 1 dan 2 dalam acara klarifikasi dan negosiasi teknis dan

biaya, dilakukan seleksi ulang dengan cara sebagai berikut:

1) mengundang peserta yang memenuhi syarat untuk menyampaikan

penawaran harga yang baru, apabila yang memenuhi syarat sama dengan

atau lebih dari 3 (tiga) peserta (tidak termasuk yang mengundurkan diri);

atau

2) mengundang peserta lain dan mengumumkan kembali untuk

mendapatkan peserta baru yang memenuhi syarat supaya mengajukan

penawaran, apabila yang memenuhi syarat kurang dari 3 (tiga) peserta

(tidak termasuk yang mengundurkan diri).

i apabila seleksi gagal karena pengaduan masyarakat atas terjadinya KKN dari

pemenang dan calon pemenang cadangan 1 dan 2 ternyata benar, diatur

ketentuan sebagai berikut:

21

1) apabila PA, KPA, PPK dan anggota ULP tidak terlibat KKN, maka Pokja ULP:

a) mengundang ulang semua peserta yang tercantum dalam daftar

peserta yang tidak terlibat KKN, untuk mengajukan penawaran ulang

secara lengkap (administrasi, teknis dan harga); dan/atau

b) melakukan pengumuman seleksi ulang untuk mengundang peserta

baru.

2) apabila PA, KPA, PPK dan/atau anggota Pokja ULP terlibat KKN, maka

dilakukan penggantian pejabat dan/atau anggota Pokja ULP yang terlibat

KKN, kemudian:

a) mengundang ulang semua peserta yang tercantum dalam daftar

peserta yang tidak terlibat KKN, untuk mengajukan penawaran ulang

secara lengkap (administrasi, teknis dan harga); dan/atau

b) melakukan pengumuman seleksi ulang untuk mengundang peserta

baru.

3) dalam hal ULP menemukan indikasi kuat adanya KKN diantara para

peserta, maka Pokja ULP:

a) meneliti kewajaran penawaran dengan cara memeriksa rincian Biaya

Langsung Personil dan Biaya Langsung Non-Personil serta

membandingkan dengan biaya-biaya untuk pekerjaan sejenis yang

terdekat;

b) memeriksa dokumentasi yang mendukung adanya KKN; dan

c) menghentikan proses seleksi, apabila hasil penelitian dan pemeriksaan

mengarah kepada terjadinya KKN.

4) peserta yang terlibat KKN dikenakan sanksi :

a) dimasukkan dalam daftar hitam, baik badan usaha beserta

pengurusnya; dan

b) pidana sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

5) PA, KPA, PPK dan/atau anggota Pokja ULP yang terlibat KKN, dikenakan

sanksi sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

4. Apabila dalam seleksi ulang pesertanya kurang dari 3 (tiga), maka :

a proses seleksi dilanjutkan dengan melakukan negosiasi biaya, dalam hal

peserta yang memenuhi syarat hanya 2 (dua); atau

b proses seleksi dilanjutkan seperti proses Penunjukan Langsung, dalam hal

peserta yang memenuhi syarat hanya 1 (satu).

5. Apabila seleksi ulang mengalami kegagalan, maka :

22

a anggaran dikembalikan ke negara dalam hal waktu sudah tidak mencukupi;

b dapat dilakukan seleksi kembali dengan terlebih dahulu melakukan

pengkajian ulang Dokumen Pengadaan; atau

c PA/KPA mengusulkan perubahan alokasi dananya (revisi anggaran) untuk

pekerjaan lain.

23

BAB VBAB VBAB VBAB V

LAINLAINLAINLAIN----LAINLAINLAINLAIN

1. Larangan memberikan ganti rugiLarangan memberikan ganti rugiLarangan memberikan ganti rugiLarangan memberikan ganti rugi

PA/KPA/PPK/ULP dilarang memberikan ganti rugi kepada peserta seleksi bila penawarannya ditolak atau seleksi dinyatakan gagal.

2. Kewajiban menyimpan dan memelihara dokumen pengadaan Kewajiban menyimpan dan memelihara dokumen pengadaan Kewajiban menyimpan dan memelihara dokumen pengadaan Kewajiban menyimpan dan memelihara dokumen pengadaan

PPK maupun Penyedia berkewajiban untuk menyimpan dan memelihara semua dokumen yang digunakan dan terkait dengan pelaksanaan selama umur konstruksi tetapi tidak lebih dari 10 (sepuluh) tahun.

3. Seleksi Mendahului Persetujuan Seleksi Mendahului Persetujuan Seleksi Mendahului Persetujuan Seleksi Mendahului Persetujuan DIPA/DPADIPA/DPADIPA/DPADIPA/DPA Tahun Anggaran.Tahun Anggaran.Tahun Anggaran.Tahun Anggaran. Dalam hal pengumuman seleksi mendahului persetujuan DIPA/DPA Tahun Anggaran maka: a. Harus dicantumkan dalam Pengumuman/Dokumen Pemilihan bahwa seleksi

ini dilakukan sebelum Dokumen Anggaran disahkan; b. apabila dana dalam dokumen anggaran yang telah disahkan tidak tersedia

atau tidak cukup tersedia dalam DIPA/DPA Tahun Anggaran, maka Pengadaan Pekerjaan Jasa Konsultansi dapat dibatalkan dan Penyedia Jasa tidak dapat menuntut ganti rugi dalam bentuk apapun.

24

LAMPIRANLAMPIRANLAMPIRANLAMPIRAN

1. CONTOH KRITERIA EVALUASI TEKNISCONTOH KRITERIA EVALUASI TEKNISCONTOH KRITERIA EVALUASI TEKNISCONTOH KRITERIA EVALUASI TEKNIS

2. CONTOH PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN XCONTOH PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN XCONTOH PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN XCONTOH PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN X

3. CONTOHCONTOHCONTOHCONTOH FORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASANFORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASANFORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASANFORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASAN

4. CONTOHCONTOHCONTOHCONTOH FORMAT BERITA ACARA PEMBUKAAN PENAWARANFORMAT BERITA ACARA PEMBUKAAN PENAWARANFORMAT BERITA ACARA PEMBUKAAN PENAWARANFORMAT BERITA ACARA PEMBUKAAN PENAWARAN

5. CONTOHCONTOHCONTOHCONTOH FORMAT BERITA ACARA HASIL SELEKSIFORMAT BERITA ACARA HASIL SELEKSIFORMAT BERITA ACARA HASIL SELEKSIFORMAT BERITA ACARA HASIL SELEKSI

6. CONTOHCONTOHCONTOHCONTOH FORMAT PENGUMUMAN PEMENANGFORMAT PENGUMUMAN PEMENANGFORMAT PENGUMUMAN PEMENANGFORMAT PENGUMUMAN PEMENANG SELEKSISELEKSISELEKSISELEKSI

25

1. KRITERIA EVALUASI TEKNIS

PENGADAAN JASA KONSULTANSI: ......................................................................................................

Pokja ………………………………..…………

ULP.................................................................

Satuan Kerja....................................................

Tahun Anggaran ………

26

PENGADAAPENGADAAPENGADAAPENGADAAN N N N JASA KONSULTANSIJASA KONSULTANSIJASA KONSULTANSIJASA KONSULTANSI: : : : ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................

1. Maksud dan tujuan

Pedoman ini disusun dalam rangka memberikan panduan kepada Pokja ULP agar dalam melakukan penilaian dan evaluasi usulan teknis pekerjaan jasa konsultansi diperlakukan sama terhadap semua penawar.

2. Cara Evaluasi

a. Unsur yang dievaluasi dan persentase bobot masing-masing unsur ditentukan sebagai berikut:

1) Pengalaman Perusahaan 10%

2) Pendekatan & Metodologi 20%

3) Kualifikasi Tenaga Ahli 70%

Jumlah 100%

b. Nilai ambang lulus adalah 75. c. Perbandingan bobot teknis : biaya = 0,75 : 0,25

3. Rincian sub unsur, pembobotan dan penilaian untuk masing-masing sub unsur ditentukan dalam lembar pedoman evaluasi terlampir.

Ditetapkan di : ………………………………

Pada tanggal : ………………………………

Pokja ULP

Ketua

…………………………………..

NIP. …………………………..

27

1. Cara Penilaian :

Pengisian Evaluasi Penawaran dalam Lembar Data Pemilihan (LDP):

a). bobot unsur yang ditetapkan dalam Dokumen Pemilihan, pengalaman perusahaan 10%, pendekatan dan metodologi: 20%, dan kualifikasi tenaga ahli 70 %:

b). PengalamanPerusahaan:10%

(1). Sub unsur pengalaman melaksanakan kegiatan sejenis*), dengan bobot sub unsur35 %,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) Memiliki≥ 20 paket pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai : 100

(b) Memiliki 10s.d19 paket pekerjaan sejenis dalam waktu10 (sepuluh)tahun diberinilai: 75

(c) Memiliki <9 paket pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai : 50

dari uraian diatas, didapatkan :[nilai yang didapatkan x bobot sub unsur pengalaman melaksanakan kegiatan sejenis =NILAI BOBOT sub unsur pengalaman melaksanakan kegiatan sejenis] *)Kegiatan yang sejenis adalah :

kegiatan yang hampir sama atau mendekati dengan yang ditentukan dalam KAK, misal: dalam KAK Perencanaan Saluran Tersier, kegiatan yang sejenis adalah: Perencanaan Saluran Drainase, dll.

(2). Sub unsur pengalaman melaksanakan di lokasi kegiatan, dengan bobot sub unsur 25%,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) Memiliki≥ 20 paket pekerjaan di lokasi kegiatan dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai : 100

(b) Memiliki 10s.d19 paket pekerjaan di lokasi kegiatan dalam waktu10 (sepuluh)tahun diberi nilai: 75

(c) Memiliki <9 paket pekerjaan di lokasi kegiatan dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai : 50

dari uraian diatas, didapatkan :[nilai yang didapatkan X bobot sub unsur pengalaman melaksanakan di lokasi kegiatan = NILAI BOBOT sub unsur pengalaman melaksanakan di lokasi kegiatan]

(3). Sub unsur pengalaman manajerial dan fasilitas utama, dengan bobot sub unsur20 %,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) Memiliki ≥ 20 pengalaman manajerial dan fasilitas utamadalamwaktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai : 100

(b) Memiliki 10s.d19 pengalaman manajerial dan fasilitas utama dalam waktu10 (sepuluh)tahun diberi nilai: 75

(c) Memiliki <9 pengalaman manajerial dan fasilitas utama dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai : 50

dari uraian diatas, didapatkan :[nilai yang didapatkan x bobot sub unsur pengalaman manajerial dan fasilitas utama =NILAI BOBOT sub unsur pengalaman manajerial dan fasilitas utama.]

(4). Sub unsur kapasitas perusahaan dengan memperhatikan jumlah

28

tenaga ahli tetap, dengan bobot sub unsur 20%, dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) Memiliki ≥ 20 orang tenaga ahli tetap yang digunakan untuk melakukan pekerjaan sejenis dalam waktu10 (sepuluh) tahun diberinilai:100

(b) memiliki 10 s.d19 orang tenaga ahli tetap yang digunakan untuk melakukan pekerjaan sejenis dalam waktu10(sepuluh) tahun diberi nilai:75

(c) memiliki < 9 orang tenaga ahli tetap yang digunakan untuk melakukan pekerjaan sejenis dalam waktu10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 50

dari uraian diatas, didapatkan: [nilai yang didapatkan X bobot sub unsur kapasitas perusahaan dengan memperhatikan jumlah tenaga ahli tetap = NILAI BOBOT sub unsur pengalaman manajerial dan fasilitas utama.]

c). Pendekatan dan Metodologi: 30 %

1). Sub unsur pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK, dengan bobot sub unsur 40%, dan ketentuan penilaian sub unsur :

(a) apabila menyajikan dengan baik sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai: 80

(b) apabila menyajikan namun dinilai kurang sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai : 50

(c) apabila tidak menyajikan, diberi nilai: 0

dari uraian diatas, didapatkan:[nilai yang didapatkan X bobot sub unsur pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK = NILAI BOBOT sub unsur pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK.]

2). Sub unsur kualitas metodologi, dengan bobot sub unsur 20%,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) Apabila menyajikan dengan baik sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai: 80

(b) apabila menyajikan namun dinilai kurang sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai:50


(d) dari uraian diatas, didapatkan:[nilai yang didapatkan X bobot sub unsur kualitas metodologi =NILAI BOBOT sub unsur kualitas metodologi]

3). Sub unsur hasil kerja(deliverable), dengan bobot sub unsur 20 %, dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) apabila menyajikan dengan baik sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai : 80


(c) apabila tidak menyajikan, diberi nilai: 0 (d) dari uraian diatas, didapatkan:[nilai yang didapatkan X bobot

sub unsur hasil kerja (deliverable)= NILAI BOBOT sub unsur hasil kerja (deliverable)].

4). Sub unsur fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang

29

diminta dalam KAK, dengan bobot sub unsur 10 %,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) apabila menyajikan dengan baik sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai: 80


(c) apabila tidak menyajikan, diberi nilai: 0 (d) dari uraian diatas, didapatkan:

[nilai yang didapatkan X bobot sub unsur fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK = NILAI BOBOT sub unsur fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK.]

5). Sub unsur gagasan baru yang diajukan oleh peserta untuk meningkatkan kualitas keluaran yang diinginkan dalam KAK, dengan bobot sub unsur 10%,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a) Apabila menyajikan dengan baik sesuai dengan tujuan yang akan dicapai, diberi nilai: 80



(d) dari uraian diatas, didapatkan:[nilai yang didapatkan X bobot sub unsur gagasan baru yang diajukan oleh peserta untuk meningkatkan kualitas keluaran yang diinginkan dalam KAK = NILAI BOBOT sub unsur gagasan baru yang diajukan oleh peserta untuk meningkatkan kualitas keluaran yang diinginkan dalam KAK.]

Total NILAI BOBOT seluruh sub unsur X bobot unsur Pendekatan dan Metodologi = NILAI PENDEKATAN DAN METODOLOGI.

d). Unsur Kualifikasi Tenaga Ahli: 70 %

(1). Sub unsur tingkat pendidikan, dengan bobot sub unsur 30%,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a). ≥ tingkat pendidikan yang disyaratkan dalam KAK, diberi nilai:100

(b). < tingkat pendidikan yang disyaratkan dalam KAK, diberi nilai:50

[Nilai yang didapatkan X bobot sub unsur tingkat pendidikan = NILAI BOBOT sub unsur tingkat pendidikan].

(2). Sub unsur pengalaman kerja professional seperti yang disyaratkan dalam KAK, dengan bobot sub unsur 50 %,dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a). dukungan referensi: i. apabila melampirkan referensi dan dapat dibuktikan

kebenarannya dengan menghubungi penerbit referensi, maka pengalaman kerja diberikan penilaian,

ii. apabila tidak ada referensi maka tidak diberikan penilaian,

iii. apabila melampirkan referensi namun tidak benar,

30

maka penawaran digugurkan dan peserta dikenakan Daftar Hitam.

(b). Perhitungan bulan kerja tenaga ahli, yang dihitung berdasarkan ketentuan yang tercantum dalam IKP,

(c). Lingkup pekerjaan: i. sesuai, diberi nilai: 100

ii. menunjang, diberi nilai: 75

iii. terkait, diberi nilai: 50

iv. lingkup pekerjaan yang:

(i) sesuai adalah:............[deskripsikan dengan jelas disesuaikan dengan KAK].

(ii) Menunjang adalah: ............ [deskripsikan dengan jelas menunjang KAK].

(iii) Terkait adalah: ............ [deskripsikan dengan jelas terkait dengan KAK].

(d). posisi: i. sesuai, diberi nilai:100

ii. tidak sesuai, diberi nilai:50

iii. posisi yang:

(i) sesuai adalah:............[deskripsikan dengan jelas disesuaikan dengan KAK].

(ii) tidak sesuai adalah : ............ [deskripsikan dengan jelas tidak sesuai dengan KAK].

(e). Perhitungan bulan kerja X nilai lingkup pekerjaan X nilai posisi = jumlah bulan kerja professional.

(f). Nilai total seluruh jumlah bulan kerja professional dibagi angka 12 = jangka waktu pengalaman kerja professional

(g). Nilai jangka waktu pengalaman kerja profesional: *) i. memiliki ≥ 5 tahun pengalaman kerja professional

diberi nilai: 100

ii. memiliki 3< x < 5 tahun pengalaman kerja professional, diberi nilai :75

iii. Memiliki <3 Tahun pengalaman kerja professional, diberi nilai : 50

(h). Nilai jangka waktu pengalaman kerja professional yang didapatkan x bobot sub unsur pengalaman kerja professional seperti yang disyaratkan dalam KAK = NILAI BOBOT sub unsur pengalaman kerja professional seperti yang disyaratkan dalam KAK.

(3). Sub unsur sertifikat keahlian/profesi, dengan bobot sub unsur 10%, dan ketentuan penilaian sub unsur :

(a). memiliki, diberi nilai: 100 (b). tidak memiliki, diberi nilai: 50 (c). nilai yang didapatkan X bobot sub unsur sertifikat

keahlian/ profesi= NILAI BOBOT sub unsur sertifikat keahlian/ profesi.

31

(4). Sub unsur lain-lain yang dibutuhkan dalam KAK, dengan bobot sub unsur10 %, dan ketentuan penilaian sub unsur:

(a). penguasaan bahasa asing, diberi nilai:25 (b). penguasaan bahasa setempat, diberi nilai:25 (c). penguasaan Bahasa Indonesia bagi konsultan asing, diberi

nilai: 25

(d). aspek pengenalan (familiarity) atas tata-cara, aturan, situasi, dan kondisi (custom) setempat, diberi nilai:25

(e). total nilai yang didapatkan X bobot sub unsur lain-lain =NILAI BOBOT sub unsur lain-lain.

Total NILAIBOBOT seluruh sub unsur ((1)+(2)+(3)+(4))= NILAI 1 (SATU)ORANG TENAGA AHLI.

Nilai1(Satu) Orang Tenaga Ahli X bobot tenaga ahli = NILAI BOBOT tenaga ahli.

(5). [apabila tenaga ahli yang dinilai lebih dari 1(satu) maka setiap tenaga ahli harus diberi bobot] Bobot tenaga ahli:

(a). Tenaga Ahli 1 (Team Leader), diberi bobot=60 (b). Tenaga Ahli 2 (Ahli Jalan), diberibobot=40 (c). Dan seterusnya

(6). Total NILAI BOBOT seluruh tenaga ahli X bobot unsur Kualifikasi Tenaga Ahli = NILAI KUALIFIKASI TENAGA AHLI.

Nilai Evaluasi Teknis = NILAI PENGALAMAN PERUSAHAAN + NILAI PENDEKATAN DAN METODOLOGI + NILAI KUALIFIKASI TENAGA AHLI

ambang batas nilai teknis (passing grade): 60

2. Contoh Penilaian

a. Evaluasi Pengalaman Perusahaan Evaluasi Pengalaman Perusahaan Evaluasi Pengalaman Perusahaan Evaluasi Pengalaman Perusahaan

Contoh: bobot nilai 10%

Pengalaman perusahaan menangani pekerjaan sebagai berikut:

Pembobotan Pembobotan Pembobotan Pembobotan (Contoh):

Sub unsur yang dinilai antara lain:

1). Pengalaman melaksanakan kegiatan sejenis : bobot nilai 35 %

a. memiliki ≥ 20 paket pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 100

nilai total bobot: 100 x 35 =

100

b. memiliki 10 s.d 19 paket pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 75


100

c. memiliki <9 paket pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 50


100

32

2). Pengalaman melaksanakan di lokasi kegiatan/di Indonesia : bobot nilai 25 %

a. memiliki ≥ 20 paket pekerjaan di lokasi kegiatan dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 100

nilai total bobot: 100 x 25=

100

b. memiliki 10 s.d 19 paket pekerjaan di lokasi kegiatan dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 75


100

c. memiliki < 14 paket pekerjaan di lokasi kegiatan dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 50


100

3). Pengalaman Manajerial dan Fasilitas Utama : bobot nilai 20 %

(pengalaman manajerial meliputi pengalaman perusahaan sebagai lead firm dan memiliki fasilitas utama)

a. memiliki ≥ 20 pengalaman manajerial dan fasilitas utama dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 100


100

b. memiliki 10 s.d 19 pengalaman manajerial dan fasilitas utama dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 75


100

c. memiliki < 9 pengalaman manajerial dan fasilitas utama dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 50


100

4). Kapasitas perusahaan dgn memperhatikan jumlah TA tetap : bobot nilai 20 %

a. memiliki ≥ 20 orang tenaga ahli tetap yang digunakan untuk melakukan pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 100


100

b. memiliki 10 s.d 19 tenaga ahli tetap yang digunakan untuk melakukan pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 75


100

c. memiliki < 9 tenaga ahli tetap yang digunakan untuk melakukan pekerjaan sejenis dalam waktu 10 (sepuluh) tahun diberi nilai: 50

nilai total bobot: 50 x 20 = 1

100

33

Contoh Perhitungan:Contoh Perhitungan:Contoh Perhitungan:Contoh Perhitungan:

PT. XYZ dalam kurun waktu 10 (sepuluh) tahun terakhir pernah melaksanakan pekerjaan sebagai berikut :

• Pengalaman Melaksanakan kegiatan sejenis (35%) 30 paket nilai 100

• Pengalaman Melaksanakan kegiatan di Indonesia (25%) 23 paket nilai 100

• Pengalaman Manajerial & Fasilitas Utama (20%) 18 paket nilai 75

(Pengalaman Manajerial & Fasilitas Utama yang dinilai adalah pengalaman manajerial untuk melaksanakan pekerjaan pada paket kegiatan dalam kurun waktu tertentu)

• Kapasitas perusahaan dengan memperhatikan TA tetap (20%) 20 TA nilai 100

(Kapasitas perusahaan dengan memperhatikan TA tetap dinilai terhadap TA Tetap yang digunakan/dipakai untuk melaksanakan pekerjaan pada paket kegiatan dalam kurun waktu tertentu)

Perolehan nilai pengalaman perusahaan PT. XYZ adalah:

(100 x 35/100) + (100 x 25/100) + (100 x 18/100) + (100 x 20/100)= 35 + 25 + 18 + 20 = 95

Bobot nilai pengalaman perusahaan = 95 x 10%= 9,59,59,59,5

b. Evaluasi Pendekatan dan MetodologiEvaluasi Pendekatan dan MetodologiEvaluasi Pendekatan dan MetodologiEvaluasi Pendekatan dan Metodologi

Contoh: bobot nilai 30 %

Sub unsur yang dinilai

• Pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK = 40%

i. menyajikan dengan baik sesuai tujuan diberi nilai:80


100

ii. menyajikan dengan baik tetapi tidak sesuai tujuan diberi nilai: 50


100

iii. tidak menyajikan diberi nilai: 0


100

• Kualitas metodologi = 20%

i. menyajikan dengan baik sesuai tujuan diberi nilai: 80


100



100



100

• Hasil kerja (deliverable) = 20%


34


100



100



100

• Fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK = 10%



100



100



100

� Gagasan baru yang meningkatkan kualitas keluaran yang diminta dalam KAK = 10%



100



100



100

Contoh Contoh Contoh Contoh Perhitungan:Perhitungan:Perhitungan:Perhitungan:

PT. XYZ, pendekatan & metodologi atas dokumen seleksi menurut penilaian Pokja ULP, sebagai berikut :

• Pemahaman atas jasa layanan (40%) nilai 80

• Kualitas Metodologi (20%) nilai 80

• Hasil kerja (deliverable) (20%) nilai 80

• fasilitas pendukung (10%) nilai 50

• Gagasan baru (10%) nilai 80

Bobot nilai yang diperoleh adalah:

(80x40/100)+(80x20/100)+(80x20/100)+(50x10/100)+(80x10/100) =

32 + 16 + 6 + 5 + 8 = 67

Bobot nilai pendekatan dan metodologi = 67 x 20/100 = 13,4

35

c. Evaluasi Kualifikasi Tenaga Ahli Evaluasi Kualifikasi Tenaga Ahli Evaluasi Kualifikasi Tenaga Ahli Evaluasi Kualifikasi Tenaga Ahli

Contoh: Bobot nilai 70%

o Tenaga ahli konstruksi untuk pekerjaaan Jasa Konstruksi diwajibkan bersertifiat keahlian sesuai bidang keteknikannya yang telah diakreditasi oleh Lembaga Pengembangan jasa Konstruksi

o Tenaga ahli non konstruksi dapat diwajibkan memiliki sertifikat keahlian dan atau disyaratkan mempunyai pengalaman keahlian pekerjaan tertentu

1).1).1).1). Pendidikan (30%)Pendidikan (30%)Pendidikan (30%)Pendidikan (30%)

Pendidikan.


Pendidikan yang dinilai adalah S1, S2, S3 atau setingkat.

Pendidikan dibawah S1 tidak dinilai

Penilaian:

• S1/S2 sesuai KAK = 100

• S1/S2 tidak sesuai KAK = 50

2).2).2).2). Pengalaman Tenaga ahli pekerjaan sejenis dgn referensi atau copy kontrak


Penilaian dilakukan untuk tenaga ahli yang mempunyai referensi dan/atau pernah ikut pelatihan tenaga ahli konsultansi bidang ke-PU-an dari LPJK.

a). Nilai pengalaman tenaga ahli : (1) Waktu pengalaman:

a. Tidak boleh terjadi tumpang tindih (overlap), bila terjadi

overlap yang dihitung hanya salah satu,

Contoh perhitungan tenaga ahli Ir. Badi, MSc dengan data pengalaman sebagai berikut:

(a). 1 Maret 1993 – 1 Maret 1996 = 36 bulan

Perhitungan dimulaidari bulan Maret 1993 sampai dengan Maret 1996.

(b). 1 Januari 1993 – 1 Mei 1993 = 2 bulan

Perhitungan dimulai dari bulan Januari 1993 sampai dengan Maret 1993

Dari pengalaman (a) dan (b) terjadi overlap selama 3 bulan pada bulan Maret, April, dan Mei 1993.

Pengalaman (b) yang diakui hanya 2 bulan. Total

pengalaman tenaga ahli Ir. Badi, MSc = 38 bulan;

b. Apabila jangka waktu pengalaman kerja profesional

ditulis secara lengkap tanggal, bulan, dan tahunnya,maka

pengalaman kerja akan dihitung secara penuh (kecuali

bila terjadi overlap, maka bulan yang overlap dihitung

satu kali);

36

Contoh perhitungan tenaga ahli Ir. Paruli dengan data pengalaman sebagai berikut: Pengalaman dicantumkan bulan 10 Juni 2008 – 10

Desember 2008

PokjaULP menghitung jumlah bulan secara penuh = 6

bulan karena disebutkan tanggal bulan dan tahun

dengan rinci

c. Apabila jangka waktu pengalaman kerja profesional

ditulis bulan dan tahunnya saja (tanpa tanggal), maka

pengalaman kerja yang dihitung adalah total bulannya

dikurangi1(satu)bulan;


Pengalaman hanya dicantumkan bulan Juni 2001 – November 2001

Karena hanya disebutkan bulan tanpa dirinci tanggalnya,

maka panitia dapat untuk menghitung jumlah bulan

dikurangi 1 (satu) = 6 bulan - 1 = 5 bulan.

d. Apabila jangka waktu pengalaman kerja profesional ditulis tahunnya saja (tanpa tanggal dan bulan), maka

pengalaman kerja yang dihitung hanya 25% dari total

bulannya.


Pengalaman hanya dicantumkan tahun 2002 – 2003

Karena hanya disebutkan tahun tanpa dirinci bulannya, maka panitia sepakat untuk menghitung = 25% x 24 bulan = 6 bulan karena tidak sesuai dengan ketentuan dokumen seleksi.

Contoh perhitungan tenaga ahli Ir. Paruli dengan data pengalaman sebagai berikut:

Pengalaman hanya dicantumkan tahun 1993 – 1993

Karena hanya disebutkan tahun tanpa dirinci bulannya, maka panitia sepakat untuk menghitung = 25% x 12 bulan = 3 bulan karena tidak sesuai dengan ketentuan dokumen seleksi.

(2) Kesesuaian lingkup pekerjaan dan posisi Lingkup Kegiatan

• Lingkup sesuai dengan syarat KAK, dinilai = 1

• Menunjang, dinilai = 0,50

• Terkait, dinilai = 0,25

Posisi /jabatan dalam proyek

• Sesuai dengan posisi/jabatan sebelumnya, dinilai = 1

• Tidak sesuai, dinilai = 0,50

37

3). Lain-lain ( misal penguasaan bahasa Inggris, atas tata cara, aturan, situasi dan kondisi setempat, dll)


a). Bahasa Inggris (bila diwajibkan) Contoh: Bobot nilai 5%

• Baik sekali = 100

• Baik = 50

• Sedang = 25

b). Pengalaman luar negeri (bila diperlukan) Contoh: Bobot nilai 5%

Di negara berkembang

• Jumlah pengalaman 0-5 tahun; nilai 0-40 (tenaga ahli asing)

Di Indonesia

• Jumlah pengalaman 0-5 tahun; nilai 0-60 (tenaga ahli asing)

• Jumlah pengalaman 0-5 tahun; nilai 0-100(tenaga ahli Indonesia).

Contoh dalam KAK diperlukan beberapa tenaga Ahli:

• Ketua tim (pengalaman 5tahun) = 60%

• Ahli Jalan dan Jembatan (pengalaman 5 tahun) = 40%

38

2. PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN 2. PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN 2. PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN 2. PENILAIAN TEKNIS KONSULTAN PT. PT. PT. PT. XXXXYZYZYZYZ

HASIL EVALUASI TEKNIS

PAKET : Supervisi Pembangunan Jalan Wilayah I

NAMA PERUSAHAAN : PT. XYZ

No.No.No.No. ITEMITEMITEMITEM NILAINILAINILAINILAI BOBOTBOBOTBOBOTBOBOT NILAI TOTALNILAI TOTALNILAI TOTALNILAI TOTAL

1 2 3 4 5,0

1. Pengalaman perusahaan 95 0,1 9,5

2. Pendekatan dan metodologi 67 0,2 13,4

3. Kualifikasi tenaga ahli *) 90 0,7 63,0

Jumlah 1 90,9

CATATAN *):

• Dalam hal Penilaian teknis terhadap perusahaan yang lulus pasing grade tetapi terhadap penilaian kualifikasi TA dinilai kurang dari yang ditentukan dalam KAK, maka dalam klarifikasi dan negosiasi teknis serta biaya untuk diganti dengan TA yang sesuai KAK atau yang lebih tinggi

EVALUASI PENGALAMAN PERUSAHAAN



No.No.No.No. JENIS PENGALAMAN/ JENIS PENGALAMAN/ JENIS PENGALAMAN/ JENIS PENGALAMAN/ PEKERJAANPEKERJAANPEKERJAANPEKERJAAN

JUMLAH JUMLAH JUMLAH JUMLAH PAKET/TAPAKET/TAPAKET/TAPAKET/TA

NILAINILAINILAINILAI BOBOTBOBOTBOBOTBOBOT NILAI NILAI NILAI NILAI TOTALTOTALTOTALTOTAL

1 2 3 4 5 6

1. Pengalaman Melaksanakan kegiatan sejenis

30 paket 100 0,35 35

2. Pengalaman Melaksanakan kegiatan di Indonesia

23 paket 100 0,25 25

3. Pengalaman Manajerial dan Fasilitas Utama

18 paket 75 0,20 15

4. Kapasitas perusahaan dgn memperhatikan jumlah TA tetap

20 paket 100 0,20 20

Jumlah 1,00 95

39

EVALUASI PENDEKATAN DAN METODOLOGI



No.No.No.No. JENIS PENGALAMAN/ PEKERJAANJENIS PENGALAMAN/ PEKERJAANJENIS PENGALAMAN/ PEKERJAANJENIS PENGALAMAN/ PEKERJAAN NILAINILAINILAINILAI BOBOTBOBOTBOBOTBOBOT NILAI TOTALNILAI TOTALNILAI TOTALNILAI TOTAL

1 2 3 4 5

1. Pemahaman atas jasa layanan yang tercantum dalam KAK

80 0,40 32

2. Kualitas metodologi 80 0,20 16

3. Hasil kerja (deliverable) 80 0,20 16

4. fasilitas pendukung dalam melaksanakan pekerjaan yang diminta dalam KAK

50 0,10 5

5. Gagasan baru yang meningkatkan kualitas keluaran yang diminta dalam KAK

80 0,10 8

Jumlah 1,00 77

EVALUASI KUALIFIKASI TENAGA AHLI



No.No.No.No. JENIS PENGALAMAN/ JENIS PENGALAMAN/ JENIS PENGALAMAN/ JENIS PENGALAMAN/ PEKERJAANPEKERJAANPEKERJAANPEKERJAAN

NILAINILAINILAINILAI BOBOTBOBOTBOBOTBOBOT NILAI TOTALNILAI TOTALNILAI TOTALNILAI TOTAL

1 2 3 4 5

1. Ketua Tim 95 0,60 57

2. Ahli Jalan dan Jembatan 82,5 0,40 33

Jumlah 1.00 90

40

Pokja ULP Pusat Pembinaan Penyelenggaraan Konstruksi

Pengadaan Jasa Konsultansi : Penyusunan/Penyempurnaan/Pengkajian Peraturan Perundang-Undangan Badan Pembinaan Konstruksi Kementerian PU

Tahun Anggaran 2011 Nama Perusahaan : PT XYZ

Nama Personil : Ir. Badi, Ir. Badi, Ir. Badi, Ir. Badi, MScMScMScMSc

Posisi yg diusulkan : Ketua Tim A.PENDIDIKAN : S2 Sesuai KAK NILAI 100

B. PENGALAMAN KERJA PROFESIONAL

POSISI/ POSISI/ POSISI/ POSISI/ JABATANJABATANJABATANJABATAN

LINGKUPLINGKUPLINGKUPLINGKUP ReferensiReferensiReferensiReferensi

JUMLAHJUMLAHJUMLAHJUMLAH

No.No.No.No. PERIODEPERIODEPERIODEPERIODE BLNBLNBLNBLN PengalamanPengalamanPengalamanPengalaman DARI DARI DARI DARI ---- SAMPAISAMPAISAMPAISAMPAI Kerja TAKerja TAKerja TAKerja TA 1 2 3 4 5555 6666 7777 1 Feb-08 - Aug-08 6 S 1,0 T 0,5 V 1,0 3 2 10May-07 - 10 Nov-07 6 S 1,0 T 0,5 V 1,0 3 3 1 Mar-06 - 30 Jun -06 4 S 1,0 T 0,5 V 1,0 2 4 28 Jun-04 - 16 Ags-04 1,6 S 1,0 S 1,0 V 1,0 1,6 5 15 Jul-03 - 25 Ags-03 1,33 S 1,0 S 1,0 V 1,0 1,33 6 2002 - 2003 6 S 1,0 M 0,75 V 1,0 4,5 7 Jun-01 - Nov-01 5 S 1,0 S 1,0 V 1,0 5 8 Aug-99 - Jan-00 5 S 1,0 S 1,0 X 0 0 9 Apr-98 - Nov-98 6 S 1,0 S 1,0 V 1,0 6 10 Jun-97 - Dec-97 6 TS 0,5 S 1,0 V 1,0 3 11 1 Mar-93 - 1 Mar -96 36 S 1,0 S 1,0 V 1,0 36 12 1 Jan-93 - 1 Mei 93 2 S 1,0 S 1,0 V 1,0 2 PERSYARATAN

KAK 5 TAHUN TOTAL =

66667777,,,,43434343 BL 5,5,5,5,66662222 TH NILAI 100100100100 Sertifikasi : M/TM Memiliki 100 BAHASABAHASABAHASABAHASA Baik 50 URAIANURAIANURAIANURAIAN NILAINILAINILAINILAI BOBOT%BOBOT%BOBOT%BOBOT% NILAI X BOBOTNILAI X BOBOTNILAI X BOBOTNILAI X BOBOT PENDIDIKAN 100 30% 30 PENGALAMAN 100 50% 50 SERTIFIKAT KEAHLIAN 100 10% 10 KEMAMPUAN BAHASA 50 10% 5 NILAI TOTAL 100% 95 Keterangan: Posisi: S = sesuai TS = tidak sesuai Lingkup: S = sesuai M = menunjang T = terkait Sertifikat: M = Memiliki TM = Tidak memiliki

CONTOH

41

Pokja ULP Peningkatan Jalan Nasional

Pengadaan Jasa Konsultansi : Supervisi Pembangunan Jalan Wilayah I

Kementerian Pekerjaan Umum Tahun Anggaran 2011

Nama Perusahaan : PT XYZ Nama Personil : Ir. Ir. Ir. Ir. ParuliParuliParuliParuli Posisi yg diusulkan : Ahli Jalan dan Jembatan

A. PENDIDIKAN : S1 Sesuai KAK NILAI 100

B. PENGALAMAN KERJA PROFESIONAL

POSISI/ POSISI/ POSISI/ POSISI/ JABATANJABATANJABATANJABATAN

LINGKUPLINGKUPLINGKUPLINGKUP

ReferensiReferensiReferensiReferensi

JUMLAHJUMLAHJUMLAHJUMLAH

No.No.No.No. PERIODEPERIODEPERIODEPERIODE BLNBLNBLNBLN PengalamanPengalamanPengalamanPengalaman

DARI DARI DARI DARI ---- SAMPAISAMPAISAMPAISAMPAI Kerja TAKerja TAKerja TAKerja TA

1 2 3 4 5555 6666 7777

1 Mar-09 - Sep-09 6 S 1,0 T 0,5 V 1,0 3

2 10 Jun-08 - 10 Des-08 6 S 1,0 T 0,5 V 1,0 3

3 1 Feb-07 - 30 Mei-07 4 S 1,0 T 0,5 V 1,0 2

4 28 Jul-04 - 16 Sep-04 1,6 S 1,0 S 1,0 V 1,0 1,6

5 15 Jun-03 - 25 Jul-03 1,3 S 1,0 S 1,0 V 1,0 1,3

6 2001 - 2002 6 S 1,0 M 0,75 V 1,0 4,5

7 Jun-00 - Nov-01 5 S 1,0 S 1,0 V 1,0 5

8 Aug-98 - Jan-99 5 S 1,0 S 1,0 X 0 0

9 1 Mar-95 - 1 Mar -96 12 S 1,0 S 1,0 V 1,0 12

10 1 Jan-94 - 1 Mei 95 14 S 1,0 S 1,0 V 1,0 14

11 1993 - 1993 3 S 1,0 S 1,0 X 0 0

PERSYARATAN KAK

5 TAHUN TOTAL = 46464646,,,,4444 BL

3333,,,,87878787 TH

NILAI 75757575

Sertifikasi : M/TM Memiliki 100 BAHASABAHASABAHASABAHASA Baik 50

URAIANURAIANURAIANURAIAN NILAINILAINILAINILAI BOBOT%BOBOT%BOBOT%BOBOT% NILAI X BOBOTNILAI X BOBOTNILAI X BOBOTNILAI X BOBOT

PENDIDIKAN 100 30% 30

PENGALAMAN 75 50% 37,5

SERTIFIAT KEAHLIAN 100 10% 10

KEMAMPUAN BAHASA 50 10% 5

NILAI TOTAL 100% 82,5 Keterangan: Posisi: S = sesuai TS = tidak sesuai Lingkup: S = sesuai M = menunjang T = terkait Sertifikat: M = Memiliki TM = Tidak memiliki

CONTOH

42

Pokja ULP menetapkan pemenang seleksi dengan ketentuan :

a Memiliki nilai teknis paling tinggi diantara peserta yang memiliki nilai teknis diatas ambang batas (passing grade).

b Penawaran biaya terkoreksinya sama dengan atau lebih kecil dari nilai pagu anggaran.

43

CONTOH FORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASANCONTOH FORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASANCONTOH FORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASANCONTOH FORMAT BERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASAN

BERITA ACARABERITA ACARABERITA ACARABERITA ACARA PEMBERIAN PENJELASAN (PEMBERIAN PENJELASAN (PEMBERIAN PENJELASAN (PEMBERIAN PENJELASAN (AANWIJZINGAANWIJZINGAANWIJZINGAANWIJZING))))

Nomor : .........................................

1. Pada hari ini ....... Tanggal ..... Bulan ...... Tahun...... (.....-.....-............) bertempat di ......................................, Pokja ............... yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala ULP, nomor ............ tanggal ......................., telah mengadakan Rapat Pemberian Penjelasan (Aanwijzing) untuk Paket Pekerjaan sebagai berikut:

Nama Paket Pekerjaan:

Uraian Singkat Pekerjaan:

2. Rapat dipimpin oleh: ...................................

Peserta Rapat: Daftar Hadir Terlampir

Rapat dihadiri oleh:

a. Para anggota Pokja ............

b. Wakil-wakil Perusahaan Calon Penyedia Jasa ....................... yang di undang untuk mengikuti penjelasan (Aanwijzing).

3. Risalah Rapat :

a. Rapat dibuka oleh Pokja pada jam ..............

b. Panitia membacakan dan menjelaskan tentang isi Dokumen Pengadaan,termasuk di dalamnya antara lain: Metode pemilihan; Cara penyampaian Dokumen Penawaran; …………………..dst. sekaligus diadakan tanya jawab yang akan tercantum dalam Risalah tanya jawab.

c. ..................................................................................................... [diisi sesuai dengan hasil rapat penjelasan yang dilakukan Pokja].

4. Risalah Tanya Jawab :

Pertanyaan dari peserta:

No Nama Perusahaan Pertanyaan Jawaban

1

2

5. Perubahan substansi dokumen (jika ada)

a. ...................................................................................................... [diisi rincian perubahan substansi dokumen pemilihan (jika ada)]

b. Jika terdapat perubahan substansi dokumen, akan dituangkan dalam perubahan/addendum dokumen pemilihan. *)

6. Selanjutnya Pokja menawarkan kepada peserta siapa yangbersedia sebagai wakil peserta untuk menandatangani Berita Acara Pemberian Penjelasan dan menyepakati bahwa:

Nama : …………………………… dari PT/CV ………………………………………… dan

Nama : …………………………… dari PT/CV ………………….......……………………,

LAMPIRAN

PERATURAN MENTERI PEKERJAAN UMUM

NO : 07/PRT/M/2011

TENTANG

STANDAR DAN PEDOMAN

PENGADAAN PEKERJAAN KONSTRUKSI DAN JASA KONSULTANSI

BUKU 13 B :

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran

Jasa Konsultansi (Badan Usaha) Prakualifikasi Metode Satu Sampul

dan Evaluasi Pagu Anggaran Kontrak Harga Satuan

Ditetapkan di Jakarta Pada tanggal 31 Mei 2011

MENTERI PEKERJAAN UMUM,

ttd

DJOKO KIRMANTO

Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran …lpjkjatim.com/kantor/data/JK 13B.pdfStandar...

Documents

Transcript of Pedoman Tata Cara Seleksi dan Evaluasi Penawaran …lpjkjatim.com/kantor/data/JK 13B.pdfStandar...