PEDOMAN PENGORGANISASIAN UGD

8/17/2019 PEDOMAN PENGORGANISASIAN UGD

1/28

PEDOMAN

PENGORGANISASIAN

UNIT GAWAT DARURATTAHUN 2015

Rumah Sakit Ibu dan Anak Gal!i

"and!a

#l$ %un&a And'n& N'$ ( Malan&

)Mla*ani dn&an Hati+


2/28

SURAT KEPUTUSAN

No. 155/11/III/SK_DIR/2013

TENTANG

PEDOMAN PENGORGANISASIAN DAN PELAYANAN

UNIT GAWAT DARURAT

DIREKTUR RSIA GALERI CANDRA

MENIMBANG :

a. Bahwa dalam upaya meningkatkan mutu Pengorganisasian Dan Pelayanan

Unit Gawat Darurat RSIA Galeri Candra, maka diperlukan penyelenggaraan

Pengorganisasian Pelayanan Unit Gawat Darurat yang !ermutu tinggi"

!. Bahwa agar pelayanan Unit Gawat Darurat di RSIA Galeri Candra dapat

terlaksana dengan !aik, perlu adanya ke!i#akan Direktur RSIA Galeri Candra

se!agai landasan !agi penyelenggaraan Pengorganisasian Dan Pelayanan

Unit Gawat Darurat di RSIA Galeri Candra"

$. Bahwa !erdasarkan pertim!angan se!agaimana dimaksud dalam a dan !,

perlu ditetapkan dengan %eputusan Direktur RSIA Galeri Candra.

MENGINGAT :

a. Undang&Undang Repu!lik Indonesia 'omor (( tahun )**+ tentang Rumah

Sakit.

!. Undang&Undang Repu!lik Indonesia 'omor - tahun )**+ tentang

%esehatan.

$. Peraturan Pemerintah 'o ) tahun ++- tentang /enaga %esehatan.

d. Surat %epmenkes. RI 'o. *(012enkes1Per13I1)**- tentang Pedoman

4rganisasi Rumah Sakit di 5ingkungan Departemen %esehatan.

e. Peraturan 2enteri %esehatan Repu!lik Indonesia 'omor.(*12enkes1P6R1III1)** /entang %lasi7ikasi Rumah Sakit.

7. Pedoman Pelayanan Gawat Darurat, Departemen %esehatan ++0.

g. Pedoman %esiapsiagaan dan %ewaspadaan Rumah Sakit pada

Penanggulangan 2usi!ah 2asal 1 Ben$ana, Departemen %esehatan ++8.

h. Penatalaksanaan %or!an Ben$ana 2assal, Departemen %esehatan )**).

i. Pedoman %er#a Perawat Unit Gawat Darurat di Rumah Sakit, Departemen

%esehatan +++.

i


3/28

#. Pedoman Pelayanan %eperawatan Gawat Darurat di RS, Departemen

%esehatan )**0.

k. 2ateri /eknis 2edis %husus, Departemen %esehatan )**0.

l. 2ateri /eknis 2edis Standar 9ABCD6:, Departemen %esehatan, )**0.

m. Sistem Penanggulangan Gawat Darurat /erpadu, Departemen %esehatan

)**-.

n. Pedoman Penatalaksanaan Identi7ikasi %or!an 2ati pada Ben$ana 2assal,

Departemen %esehatan ; Polri )**(.

o. Pedoman Penatalaksanaan %era$unan untuk RS, Departemen %esehatan&


4/28

%65I2A > %eputusan ini !erlaku se#ak tanggal ditetapkannya, dan apa!ila di kemudian hari

ternyata terdapat kekeliruan dalam penetapan ini akan diadakan per!aikan

se!agaimana mestinya.

Ditetapkan di > 2alang

Pada tanggal > 2aret )*

Direktur RS. I!u dan Anak Galeri Candra

dr. 2uhammad I?!al


5/28

DATAR ISI

=alaman @udul ................................................................................................................... i

Surat %eputusan Direktur RS. I!u dan Anak Galeri Candra ............................................ ii

Da7tar Isi ............................................................................................................................ i

BAB I. Pendahuluan ..........................................................................................................

BAB II. Gam!aran Umum RSIA Galeri Candra ........................................... )

).. Deskripsi RS. I!u dan Anak Galeri Candra .............................................................. )

BAB III. isi, 2isi, alsa7ah, 'ilai, dan /u#uan RSIA Galeri Candra ..............

.. isi .............................................................................................................................

.). 2isi .............................................................................................................................

.. alsa7ah .....................................................................................................................

.(. 'ilai&'ilai ...............................................................................................................

.0. /u#uan ..................................................................................................................... (

.-. 2otto ...................................................................................................................... (

BAB I. Struktur 4rganisasi RS. I!u dan Anak Galeri Candra .................................. E

(.. Bagan 4rganisasi ................................................................................................... E

(.). %eterangan 1 Pengertian .......................................................................................... E

BAB . Struktur 4rganisasi Unit Gawat Darurat ..................................................... +

BAB I. Uraian @a!atan .................................................................................................. *

-.. %epala Unit Gawat Darurat ...................................................................................... *

-.). %epala Perawat Unit Gawat Darurat ....................................................................... *

-.. Perawat Pelaksana Unit Gawat Darurat ..................................................................

-.(. Pekarya 9Pem!antu Perawat: Unit Gawat Darurat ..................................................

BAB II. /ata =u!ungan %er#a .................................................................................... -

BAB III. Pola %etenagaan Dan %uali7ikasi Personil ................................................... 8

BAB I3. %egiatan 4rientasi ......................................................................................... )*

BAB 3. Pertemuan 1 Rapat ........................................................................................... ))

*.. Rapat Rutin .......................................................................................................... ))

*.). Rapat Insidentil ................................................................................................. ))

BAB 3I. Pelaporan ................................................................................................... )

.. 5aporan Rutin ................................................................................................... )

.). 5aporan Insidentil ............................................................................................. )

i


6/28

BAB I

PENDAHULUAN

2enurut Ameri$an =ospital Asso$iation 9+E(: Rumah Sakit adalah suatu organisasi

yang melalui tenaga medis pro7esional yang terorganisir serta sarana kedokteran yang permanen

menyelenggarakan pelayanan, asuhan keperawatan yang !erkesinam!ungan, diagnosis serta

pengo!atan penyakit yang diderita oleh pasien.

2enurut Undang & Undang Repu!lik Indonesia 'o. (( /ahun )**+ tentang Rumah Sakit

adalah institusi pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan

se$ara paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat #alan dan gawat darurat.

Pada awal !erdirinya, rumah sakit merupakan organisasi sosial di !awah pemerintah yang

!erorientasi non pro7it. Untuk !i aya operasional mereka mendapatkan dana dari pemerintah.

Dalam perkem!angannya ternyata pemerintah tidak dapat menampung masyarakat yang !ero!at

sehingga masyarakat men$ari tempat lain yang dapat melayani mereka le!ih !aik. =al ini

menum!uhkan industri #asa di !idang pelayanan kesehatan yang mulai !erorientasi pro7it untuk

menutupi !iaya operasional mereka meskipun tidak meninggalkan unsur sosial sama sekali.

/um!uhnya rumah sakit &rumah sakit swasta itu memun$ulkan persaingan !aru dalam

industri #asa di !i dang pelayanan kesehatan. Rumah sakit &rumah sakit swasta !erupaya

memperlengkapi pelayanan mereka dengan peralatan kesehatan yang mutakhir. 2elihat

perkem!angannya rumah sakit tidak dapat meninggalkan pelayanan pro7esional untuk mendapatkan pro7it agar dapat memuaskan konsumen pengguna #asanya 9pasien:. Dalam

pelayanan pro7esional ini dapat dise!ut se!agai perusahaan #asa yaitu perusahaan yang

memproduksi #asa !agi para konsumen yang sangat mem!utuhkan #asa dari perusahaan terse!ut.

Ber!eda dengan perusahaan #asa lain #asa yang ditawarkan rumah sakit !erhu!ungan

langsung dengan kesehatan yang menyangkut kehidupan pasien, #adi nilai&nilai kemanusian harus

di#un#ung tinggi. Rumah sakit se!agai penyedia #asa di!atasi oleh kode etik pro7esi !agi setiap

pro7esi yang !eker#a di rumah sakit. Dengan adanya per!edaan ini maka rumah sakit le!ih dise!ut

institusi daripada perusahaan karena adanya tanggung #awa! moril daripada men$ari keuntungan

semata.

Pengorganisasian Rumah Sakit meliputi seluruh kegiatan penentuan #um lah dan #enis

sum!er daya manusia yang di!utuhkan untuk melaksanakan setiap kegiatan. @asa& #asa penun#ang

merupakan sarana pengorganisasian yang perlu di#alankan, sehingga proses pengolahan dapat

dilaksanakan se$ara e7ekti7 dan e7isien.


7/28

2ana#emen RSIA Galeri Candra mempunyai kegiatan se!agai !erikut >

. Peren$anaan 9 Planning :

Peren$anaan adalah proses untuk menentukan tu#uan organisasi yang akan di$apai

perusahaan dan mengatur strategi yang akan dilaksanakan agar dapat ter$apai.

Peren$anaan ini dapat disusun !aik untuk #angka pendek maupun #angka pan#ang, agar

dapat dipakai se!agai dasar untuk mengendalikan kegiatan perusahaan.

). Pengorganisasian 9Organizing :

Pengorganisasian adalah mem!entuk kerangka dasar dalam menentukan akti7itas dan

tugas pokok dari s uatu kelompok indiidu atau indiidu dalam perusahaan, yang meliputi

pem!erian tugas tanggung #awa! tertentu, pendelegasian wewenang yang diperlukan

kepada indiidu&indiidu untuk melaksanakan tugas &tugasnya, pertanggung #awa!an atas

tugas yang di!erikan.

. Pengarahan 9 Leading/Actuating :

Sesudah ren$ana di!uat, organisasi di!entuk dan susun personalianya, langkah !erikutnya

pengarahan. Pengarahan merupakan proses yang harus dilakukan oleh mana#emen agar

pelaksanaan dapat diarahkan sesuai dengan tu#uan yang di inginkan oleh perusahaan,

untuk tu#uan terse!ut man#emen harus selalu mengadakan pendekatan dan per!aikan yang

diperlukan untuk menum!uhkan motiasi para karyawan agar dapat !eker#a dengan

optimal sesuai dengan ren$ana. 2ana#emen harus mem!erikan gam!aran yang #elas apa

yang akan ditu#u, mem!erikan petun#uk yang memadahi, dan memiliki perasaan apakah

pelaksanaan akan mem!erikan sum!angan terhadap tu#uan yang akan di$apai terse!ut.

(. Pengawasan 9Controling:

Pengawasan atau pengendalian adalah proses untuk memeriksa kem!ali, menilai dan

selalu memonitor laporan &laporan apakah pelaksanaan tidak menyimpang dari tu#uan

yang sudah ditentukan, hal ini penting untuk menghemat pem!orosan !iaya yang

dikeluarkan. Dalam mengadakan pengendalian harus diadakan per!andingan antara hasil

sesungguhnya yang di$apai dengan proyeksi yang ditetapkan dalam peren$anaan, untuk

menilai prestasi masa lalu dan meletakan tanggung #awa! adanya penyimpangan yangter#adi.

Untuk ren$ana ker#a dalam satu tahun, Rumah Sakit, mana#er, komite, Unit dan !agian

mem!uat ren$ana ker#a. Ren$ana ker#a dan anggaran ini akan diealuasi satu tahun sekali dan

disusun !erdasarkan pengukuran kiner#a Balanced Score Card.

Balanced Score Card merupakan salah satu model pengukuran kiner#a ga!ungan antara

ukuran kiner#a keuangan dan non keuangan. 4leh se!a! itu kiner#a diukur dari empat prespekti7

yaitu>

)


8/28

. %euangan, $ontoh> target keuangan 1 pendapatan.

). Pelanggan, $ontoh> indeks kepuasan pelanggan.

. Bisnis Internal $ontoh> program ker#a.

(. Pem!ela#aran dan pertum!uhan $ontoh> peningkatan kemampuan pegawai dengan

diklat internal 1 eksternal.

Standar Pelayanan 2inimal 9SP2: adalah ketentuan tentang #enis dan mutu pelayanan

dasar yang merupakan urusan wa#i! daerah yang !erhak diperoleh setiap warga negara se$ara

minimal, #uga merupakan spesi7ikasi teknis tentang tolak ukur pelayanan minimum yang

di!erikan oleh Badan 5ayanan Umum kepada masyarakat. Indikator SP2 adalah tolok ukur untuk

prestasi kuantitati7 dan kualitati7 yang digunakan untuk me nggam!arkan !esaran sasaran yang

hendak dipenuhi dalam pen$apaian suatu SP2 tertentu, !erupa masukan, proses, hasil dan atau

man7aat pelayanan. SP2 dan indikator ini dimonitoring, di$atat oleh unit &unit yang terkait dan

dilaporkan se$ara !erkala dalam Rapat %er#a !ulanan. 6aluasi dari laporan akan dilakukan

implementasi guna peru!ahan menu#u arah yang le!ih !aik.


9/28

BAB II

GAMBARAN UMUM RSIA GALERI CANDRA.

2.1. D!"#$%&"% I'"(%()"% RSIA G*+!$% C*',$*.

Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra didirikan se#ak 2ei )*. Awalnya rumah sakit

ini adalah se!uah klinik !ersalin yang kemudian men#adi Rumah Sakit I!u dan Anak. Rumah sakit

ini didirikan dengan tu#uan untuk mem!erikan suatu pelayanan kesehatan yang !erkualitas dan

terpadu khususnya untuk wanita dan anak.

Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra hadir dengan memadukan konsep rumah hunian

yang aman dan nyaman sehingga pasien tidak merasa !ahwa sedang dilakukan perawatan, karena

kenyamanan seperti di rumah sendiri.

Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra mem!erikan !e!erapa pelayanan medis yaitu

klinik umum, klinik gigi dan mulut, klinik spesialis 9%andungan, Penyakit Dalam, Bedah, dan

Anak:, Unit GiFi, Pelayanan Rawat Inap, Pelayanan 2edik dan Pelayanan %eperawatan,

Pelayanan Pemeriksaan 5a!oratorium, dan #uga Pelayanan Apotek. Pelayanan rawat inap di RSIA

Galeri Candra terdiri dari kelas I, II, III, IP dan IP. RSIA Galeri Candra #uga !eker#a sama

dengan !e!erapa asuransi kesehatan diantaranya @%' [email protected] %esehatan 'asional: yang

diselenggarakan oleh [email protected], Ramayana Insuran$e dan Asuransi Sinarmas.

Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra !erlokasi di daerah Soekarno =atta, tepatnya di

@alan Andong no. %ota 2alang. Dengan letak rumah sakit yang !erada di lingkungan yangterhindar dari hiruk pikuk lalu lintas, mudah di#angkau dan tidak poluti7 mem!uat rumah sakit ini

le!ih nyaman.

Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra selalu menekankan pelayanan yang tepat,

$epat, akurat, terper$aya dan pro7esional dengan harga yang ter#angkau serta senantiasa

mengutamakan kepuasan konsumen. Adapun !angunan rumah sakit ini adalah dengan konsep

arsitektur modern yang terdiri atas !e!erapa tipe kelas rawat inap dengan ( spesi7ikasi.

(


10/28

BAB III

-ISI MISI ALSAAH NILAI DAN TUUAN RSIA GALERI CANDRA

3.1 -%"%

2en#adikan Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra se!agai pusat layanan kesehatan

I!u dan Anak unggulan yang !erkomitmen mengutamakan mutu pelayanan yang !erkualitas di

2alang dan sekitarnya

3.2 M%"%

. 2em!erikan pelayanan kesehatan yang !erkualitas dan ter#angkau oleh masyarakat

). 2em!erikan pelayanan kesehatan yang sesuai program pemerintah dalam rangka

meningkatkan kualitas kesehatan masyarakat

. 2em!erikan pelayanan kesehatan yang !erorientasi pada kepuasan konsumen(. 2em!erikan pelayanan kesehatan dengan sepenuh hati yang dilandasi dengan kasih

sayang

3.3 *+"**

Pelayanan rumah sakit yang !ertanggung #awa! serta mengutamakan kepuasan

pasien didukung dengan pelayanan yang optimal dan !ermutu tinggi

3. N%+*% N%+*%

Rumah Sakit I!u dan Anak Galeri Candra memiliki nilai&nilai >

CANDRA

. Cekatan " Pelayanan medis yang mengutamakan ketepatan dan ke$epatan dalam

penanganan pasien

). Amanah " Pelayanan mengutamakan kesem!uhan dan kepuasan pasien dengan

tu#uan men#aga keper$ayaan pasien dan keluarga dalam penanganan

pasien

. Nyaman " Pelayanan yang optimal dengan tu#uan men$iptakan kenyamanan !agi

pasien dan keluarga

(. Dinamis " Pelayanan yang !ergerak dengan keharmonisan hu!ungan antara sta7

dan sesuai dengan ketepatan standar penanganan medis terhadap pasien

0. R amah " Pelayanan yang sopan dan ramah dari seluruh sta7 medis maupun non

medis di rumah sakit terhadap pasien dan keluarga

-. Adil " Pelayanan yang sama !erdasarkan standar penanganan medis kepada

semua pasien, mem!erikan in7ormasi yang trasnparan dan !i#ak sesuai

dengan ke!utuhan pasien

0


11/28

3.5 T)4)*'

. 2em!erikan pelayanan kesehatan se$ara komprehensi7 dengan upaya kesehatan promoti7,

preenti7, kurati7 serta reha!ilitati7 dalam rangka peningkatan produkti7itas dan kualitas

hidup, dengan pelayanan maksimal dan harga ter#angkau.

). 2enurunkan angka kematian i!u dan anak di %ota 2alang umumnya dan di luar %ota

2alang khususnya.

3. Mo((o

RSIA Galeri Candra memiliki motto dalam pelayanan yaitu>

2elayani dengan =atiH

BAB I-

-


12/28

STRUKTUR ORGANISASI RSIA GALERI CANDRA

DIRE,TUR

Dr. Muhammad Iqbal

W

,OMITE MEDI,

Ketua : DR. Dr Siti

Candra (SpOG) (k)

,EPA-A %IDANG PE-A.ANAN

DAN PENUN#ANG

Ketua : Dr. Aida Mu!ar"#ah(SpOG)

INSTA-ASI /ARMASI

Ketua : $ndan% Suil"&ati M.'armKlin

Apt

UNIT ,AMAR OPERASI

Ketua : Wi&in Kritiana Amd

keb

Wi*a!anti

UNIT GAWAT

DARURAT

Ketua : Dr Ganina

UNIT RAWAT #A-AN

Ketua : +inda ,rimadhani

Amd keb

UNIT RAWAT INAP

Ketua : $rmin 'itrianaari

Amd keb

UNIT GII

Ketua : -ri Wulandari

S%

UNIT

-A%ORATORIUM

Ketua : 6rda Ra7ika

UNIT STERI-ISASI

Ketua : -ri /tami 0ur Aini

Amd keb

,EPA-A %IDANG UMUM DAN

ADMINISTRASI

Ketua : DR. Dr Siti Candra (SpOG)

(k)

UNIT

ADMINISTRASI

Ketua : Ria Mei 1inalia

TIM SDM

Ketua : Meria

0"ermalaari

TIM PPI

Ketua : Dr. AidaMu!ar"#ah (SpOG)

TIM MANA#EMEN

N.ERI

Ketua : Dr A%u Sunandar

SpA0

TIM ,ODE %-UE

Ketua : Dr A%u Sunandar

SpA0

TIM ,PRS

Ketua : Dr Ganina

,OMITE ,EPERAWATAN

Ketua : $rmin 'itrianaari Amd keb

UNIT RE,AM

MEDI,

Ketua : Anita

0urmalaari


13/28

%eterangan 1 pengertian >

*. U'%( S($)#()$*+

%. D%$!#()$

Adalah %epala RSIA Galeri Candra

%%. U'%( K!$4*

Adalah suatu wadah struktural yang terdiri dari tenaga ahli atau pro7esi

dan memiliki 7ungsi tertentu se!agai !agian yang tidak terpisahkan dari rumah

sakit !aik !er7ungsi pelayanan maupun pendukung operasional rumah sakit.

Unit %er#a di RSIA Galeri Candra di!edakan men#adi ) yaitu diisi !isnis

yang di!eri istilah Unit dan diisi pendukung yang di!eri istilah Bagian. Seluruh

unit di!awah tanggung#awa!

& Satuan Pemeriksa Internal

& %omite 2edik

& %omite %eselamatan Pasien Rumah Sakit

& %omite Pen$egahan Pengendalian In7eksi Rumah Sakit

E


14/28

& %omite %eperawatan

BAB -

STRUKTUR ORGANISASI UNIT GAWAT DARURAT

DIREKTUR

KEPALA BIDANG

PELAYANAN DAN

PENUNANG

KEPALA IGD DOKTER

SPESIALIS

UNIT ARMASI

UNIT

LABORATURIUM

PERAWAT/BIDAN DOKTER

> Garis %omando

> Garis ungsional

8


15/28

BAB -I

URAIAN ABATAN

1. KEPALA UNIT.

a. ungsi dan /anggung @awa!

. 2enetapkan ren$ana ker#a sesuai tu#uan atau targe pelayanan yang ingin

di$apai rumah sakit

). 2enetapkan pem!agian peker#aan, !atasan tugas, tanggung #awa!, serta

wewenang dan hu!ungan ker#a yang #elas

. 2elakukan koordinasi dengan Unit1!agian lain yang terkait

(. 2elakukan 7ungsi pengawasan dan pengontrolan

!. Uraian /ugas

. 2eren$anakan >

& program dan anggaran

& pem!inaan, penilaian, dan pengem!angan tata laksana ker#a serta

tugas&tugas karyawan& peningkatan kiner#a dan mutu pelayanan

). 2enetapkan pem!agian tugas, !at as&!atas tugas, tanggung #awa!, dan

kewenangan hu!ungan ker#a yang #elas !agi karyawan sesuai dengan

!idang peker#aan masing&masing

. 2em!eri pengarahan dan koordinasi terhadap pelaksanaan tugas

pelayanan guna ter$apai tu#uan pelayanan se$ara e7ekti7an e7isien dalam

suasana ker#a yang kondusi7

(. 2elakukan 7ungsi pengawasan dan pengontrolan, yang antara lain

men$akup tugas >

& 2eneliti dan menganalisis peker#aan , !aik yang sudah maupun

sedang dilaksanakan

& 2enilai hasil peker#aan

& 2engoreksi dan mereisi peker#aan guna ter$apai tu#uan

pelayanan dan kepuasan pelanggan sesuai target yang telah ditetapkan

2. KEPALA PERAWAT UNIT GAWAT DARURAT

+


16/28


. 2em!antu dalam menyusun ren$ana ker#a sesuai tu#uan dan target pelayanan

yang ditetapkan oleh rumah sakit

). 2enetapkan pem!agian peker#aan, !atasan tugas, tanggung#awa!, serta

wewenang dan hu!ungan ker#a yang #elas

!. Uraian /ugas

. 2em!antu dalam peren$anaan program dan anggaran

). 2elakukan koordinasi se!agai upaya peningkatan kiner#a dan mutu pelayanan

. Pengem!angan tatalaksana ker#a, tugas&tugas, dan

(. tanggung#awa!

0. 2elakukan pem!agian tugas di lingkup internal Unit

-. Beker#asama dengan !agian terkait yang lain dalam hal tindakan keperawatan

yang di!erikan kepada pasien

E. 2enyusun dan melaksanakan program orientasi untuk perawat pelaksana dan

pekarya 9pem!antu perawat:

8. 2em!im!ing dan melakukan 7ungsi pengawasan terhadap perawat pelaksana

dan pekarya 9pem!antu perawat:

3. PERAWAT PELAKSANA UNIT GAWAT DARURAT.


. 2elaksanakan ren$ana ker#a sesuai tu#uan dan target pelayanan yang

ditetapkan oleh rumah sakit

). 2elaksanakan tugas sesuai dengan pem!agian peker#aan, !atasan tugas,

tanggung#awa!, serta wewenang dan hu!ungan ker#a yang sudah ditetapkan

!. Uraian /ugas

. 2enyiapkan sarana, prasarana, 7asilitas, dan lingkungan ker#a yang sesuai

untuk kelan$aran pelayanan dan memudahkan pasien dalam menerima

pelayanan). 2enerima pasien sesu ai standar prosedur operasional yang !erlaku

. 2emelihara peralatan medis agar selalu dalam keadaan !aik dan siap pakai

(. 2elakukan sosialisasi mengenai peraturan1tata terti! yang !erlaku di

rumah sakit serta 7asilitas yang ada dan $ara penggunaanya

0. 2en$iptakan hu!ungan ker#asama yang !aik dengan sesama karyawan

maupun pasien dan keluarganya

-. 2engka#i ke!utuhan dan masalah kesehatan pasien sesuai dengan

kompetensinya, dengan $ara >

*


17/28

& 2engamati dan melakukan penilaian1pemeriksaan keadaan pasien

9tanda ital, kesadaran, keadaan mental , dan se!againya:

& 2elaksanakan anamnesis

E. 2enyusun ren$ana keperawatan dan melaksanakan asuhan keperawatan

sesuai dengan kondisi pasien

8. 2elaksanakan tindakan keperawatan kepada pasien sesuai dengan

ke!utuhan dan kondisi klinisnya

+. 2em!eri penyuluhan kesehatan kepada pasien dan keluarganya mengenai

penyakit dan1atau kondisi kesehatannya

*. 2elaksanakan latihan mo!ilisasi dengan tu#uan agar pasien dapat segera

mandiri

. 2em!antu meru#uk pasien kepada petugas kesehatan dan1atau institusi

pelayanan kesehatan lain yang le!ih mampu untuk menyelesaikan masal ah

kesehatan ya ng tidak dapat ditanggulanginya

). 2elakukan pertolongan pertama kepada pasien se!agai tindakan li7e saing

dalam keadaan darurat se$ara tepat dan !enar sesuai kondisi pasien serta

standar prosedur operasional yang !erlaku

. 2elaksanakan ealuasi tindakan keperawatan sesuai ke!utuhan dan kondisi

pasien

(. 2emantau dan menilai kondisi pasien serta melakukan tindakan

keperawatan yang tepat !erdasa rkan hasil pemantauan terse!ut sesuai

standar prosedur operasional yang !erlaku

0. 2en$iptakan dan memelihara hu!ungan ker#a yang !aik dengan Unit1!agian

lain yang terkait

-. Berperan serta dalam mem!ahas kasus se!agai upaya untuk meningkatkan

mutu asuhan keperawatan

E. 2elaksanakan tugas se$ara !ergilir dalam sistem shi7t ker#a sesuai #adwal

dinas yang ditetapkan8. 2en$iptakan dan memelihar a lingkungan yang !ersih dan suasana yang

!aik antar pasien dan keluarganya sehingga ter$ipta ketenangan

+. 2engikuti pertemuan !erkala yang diadakan se$ara rutin

)*. 2eningkatkan pengetahuan dan keterampilan di !idang keperawatan,

antara lain melal ui pertemuan ilmiah dan pelatihan

). 2elaksanakan sistem pen$atatan dan pelaporan asuhan keperawatan se$ara

tepat, sehingga ter$ipta sistem in7ormasi rumah sakit yang !enar dan dapat

diper$aya


18/28

)

)). 2elaksanakan serah &terima tugas kepada petugas pengganti se$ara lisan

maupun tertulis pada saat pergantian shi7t dinas

). 2enyiapkan !er!agai hal dan keperluan yang di!utuhkan oleh pasien yang

akan pulang, antara lain meliputi >

& 2enyediakan dan mengisi se$ara lengkap semua 7orm yang

di!utuhkan untuk penyelesaian administrasi

& 2em!eri penyuluhan kesehatan kepada pasien dan keluarganya

sesuai dengan keadaan dan ke!utuhan pasien mengenai diet ,

pengo!atan yang perlu di lan#utkan dan $ara penggunaanya, $ara

hidup sehat 9misalnya pengaturan istirahat, makanan yang !ergiFi

atau !ahan pengganti sesuai den gan kondisi sosial ekonominya:,

melatih pasien untuk menggunakan alat !antu yang di!utuhkan

9misalnya tongkat penyangga, kursi roda, protesa, dan se!againya:,

dan men#elaskan tentang ren$ana kem!ali kontrol sesuai saran yang

di!erikan oleh dokter

& 2engantar pasien yang ak an pulang sampai ke luar ruangan

)(. 2elatih pasien untuk melaksanakan tindakan keperawatan di rumah,

misalnya >

& 2erawat luka

& 2elatih anggota gerak

& Pengaturan diet

. PEKARYA 8PEMBANTU PERAWAT9 UNIT GAWAT DARURAT.


. 2elaksanakan ren$ana ker#a sesuai tu#uan dan target pelayanan yang

ditetapkan oleh rumah sakit

). 2elaksanakan tugas sesuai dengan pem!agian peker#aan, !atasan tugas,

tanggung#awa!, serta wewenang dan hu!ungan ker#a yang sudah ditetapkan !. Uraian /ugas

. 2em!antu perawat dalam men#alankan perawatan orang sakit

). 2engam!il o!at&o!atan dari apotek

. 2engam!il alat tulis kantor dan alat ke!utuhan lain dari gudang

(. 2engantar dan mengam!il kem!ali linen dari !inatu 9laundry:

0. 2em!ersihkan instrumen yang kotor dan menyimpan kem!ali ke

tempatnya


19/28

-. 2enghitung dan melakukan serah&terima alat&alat setiap kali pertukaran

shi7t dinas

E. 2engantar kem!ali alat&alat yang disterilkan

8. 2em!ersihkan !ran$ard dan kursi roda apa!ila kotor, kena darah, dan

se!againya

+. 2enyiapkan sarana, prasarana, 7asilitas, dan lingkungan ker#a yang sesuai

untuk kelan$aran pelayanan dan memudahkan pasien dalam menerima

pelayanan

*. 2enerima pasien sesu ai standar prosedur operasional yang !erlaku

. 2emelihara peralatan medis agar selalu dalam keadaan !aik dan siap pakai

). 2elakukan sosialisasi mengenai peraturan1tata terti! yang !erlaku di

rumah sakit serta 7asilitas y ang ada dan $ara penggunaanya

. 2en$iptakan hu!ungan ker#asama yang !aik dengan sesama karyawan

maupun pasien dan keluarganya

(. 2engka#i ke!utuhan dan masalah kesehatan pasien sesuai dengan

kompetensinya, dengan $ara >

& 2engamati dan melakukan penilaian1pemeriksaan keadaan pasien 9tanda

ital, kesadaran, keadaan mental , dan se!againya:

& 2elaksanakan anamnesis

0. 2em!antu meru#uk pasien kepada petugas kesehatan dan1atau institusi

pelayanan kesehatan lain yang le!ih mampu untuk menyelesaikan masal ah

kesehatan yang tidak dapat ditanggulanginya

-. 2elakukan pertolongan pertama kepada pasien se!agai tindakan li7e

saing dalam keadaan darurat se$ara tepat dan !enar sesuai kondisi pasien

serta standar prosedur operasional yang !erlaku

E. 2en$iptakan dan memelihara hu!ungan ker#a yang !aik dengan Unit1!agian

lain yang terkait

8. Berperan serta dalam mem!ahas kasus se!agai upaya untuk meningkatkanmutu pelayanan

+. 2elaksanakan tugas se$ara !ergilir dalam sistem shi7t ker#a sesuai #adwal

dinas yang ditetapkan

)*. 2en$iptakan dan memelihar a lingkungan yang !ersih dan suasana yang

!aik antar pasien dan keluarganya sehingga ter$ipta ketenangan

). 2engikuti pertemuan !erkala yang diadakan se$ara rutin

)). 2elaksanakan serah &terima tugas kepada petugas pengganti se$ara lisan

maupun tertulis pada saat pergantian shi7t dinas


20/28

). 2enyiapkan !er!agai hal dan keperluan yang di!utuhkan oleh pasien yang

akan pulang, antara lain meliputi >

& 2enyediakan dan mengisi se$ara lengkap semua 7orm yang

di!utuhkan untuk penyelesaian administrasi

& 2engantar pasien yang ak an pulang sampai ke luar ruangan

(


21/28

BAB -II

TATA HUBUNGAN KERA

UNIT / BAGIAN HUBUNGAN KERA

U'I/

RA


22/28

UNIT / BAGIAN HUBUNGAN KERA

BAGIA' SU2B6R DAMA

2A'USIA

& %epegawaian

& Pengem!angan dan pelatihan karyawan

BAGIA' %6UA'GA' & Pengga#ian

& Pem!ayaran !onus, insenti7, dan se!againya

%ASIR 2enerima pem!ayaran pasien pulang, diru#uk, dan meninggal

U'I/ S/6RI5ISASI Pelengkap ke!utuhan linen dan pemeliharaannya

SA/UA' P6'GA2A'A'

9SA/PA2:

& %oodinasi keamanan

& 2em!antu trans7er pasien

& Pengurusan #enasah ke kamar #enasah

%A2AR S/6RI5 Pemeliharaan alat ; alat medis

BAB -III

E


23/28

POLA KETENAGAAN DAN KUALIIKASI PERSONIL

Dalam upaya mempersiapkan tenaga di Unit Gawat Darurat yang handal dan pro7esional,

perlu dilakukan kegiatan menyediakan dan mempertahankan sum!er daya manusia yang tepat.

Atas dasar terse!ut perlu adanya peren$anaan SD2, yaitu proses mengantisipasi dan

menyiapkan perputaran orang ke dalam, di dalam , dan ke luar Unit Gawat Darurat. /u#uan

dilakukan kegiatan terse!ut adalah untuk mendayagunakan SD2 yang ada see7ekti7 mungkin

sehingga pada waktu yang tepat dapat disediakan se#umlah orang yang sesu ai dengan persyaratan

#a!atan. Selain itum peren$anaan !ertu#uan untuk mempertahankan dan meningkatkan kemampuan

oganisasi dalam men$apai sasarannya melalui strategi pengem!angan kontri!usi.

2enurut %2% 81)**( tentang pedoman penyusunan peren$anaan sdm menggunakan


24/28

Berdasarkan uraian di atas, setelah dilakukan analisa !e!an ker#a di IGD untuk tenaga

keperawatan, !ahwa tenaga yang ada sudah $ukup terpenuhi sesuai kemampuan rumah sakit.

BAB I>

KEGIATAN ORIENTASI +


25/28

%egiatan orientasi yang diselenggarakan di Unit Gawat Darurat RSIA Galeri Candra,

antara lain adalah se!agai !erikut >

/a!el +. %egiatan Unit Gawat Darurat RSIA Galeri Candra

No M*(!$% P!'*';;)';4*


26/28

. Pengetahuan pemeriksaan

elektrokardiogra7i

%epala Perawat IGD Bulan III

(. %emampuan melaksanakan

teknik pem!e!asan #alan na7as,

dan !antuan hidup dasar


0. %emampuan melakukan teknik

resusitasi #antung paru


BAB >

PERTEMUAN / RAPAT

Pertemuan1rapat yang diadakan oleh IGD RS I!u dan Anak Galeri Candra, antara lain !erupa >

. Rapat rutin

). Rapat insidentil

?.1. R*&*( R)(%'

)


27/28

Rapat rutin diselenggarakan pada >

Satu !ulan sekali

/empat > Ruang Pertemuan IGD RS I!u dan Anak Galeri Candra

Peserta > %epala IGD, %epala perawat IGD , perawat pelaksana, pekarya

2ateri > . 6aluasi kiner#a

). 6aluasi SD2

. 6aluasi terhadap materi dan pelaksanaan pelayanan gawat darurat

(. Peren$anaan dan upaya peningkatan kiner#a SD2 dan pelayanan

gawat darurat

0. Rekomendasi dan usulan untuk peningkatan kiner#a pelayanan gawat

darurat

-. Undangan, da7tar hadir, notulen rapat, laporan1usulan1

rekomendasi kepada pimpinan

?.2. R*&*( I'"%,!'(%+

Rapat insidentil diselenggarakan pada >

Sewaktu &waktu !ila ada masalah atau sesuatu hal yang perlu

di!ahas segera

/empat > Sesuai undangan

Peserta > %epala IGD, %epala perawat IGD , perawat pelaksana,

pekarya

2ateri > Sesuai dengan masalah yang perlu di!ahas

%elengkapan rapat > Undangan, da7tar hadir, notulen rapat, laporan1

usulan1rekomendasi kepada pimpinan

BAB >I

PELAPORAN

5aporan yang disusun IGD RSIA Galeri Candra dapat di!edakan men#adi ) ma$am

laporan, yaitu laporan rutin dan laporan insidental.

10.1. L*&o$*' R)(%'

5aporan rutin adalah laporan yang diker#akan se$ara rutin oleh IGD RSIA Galeri Candra

5aporan rutin ini dapat di!agi men#adi laporan ekstern dan laporan intern.

))


28/28

a. 5aporan ekstern

Be!erapa data yang dikumpulkan oleh IGD RSIA Galeri Candra diserahkan

setiap !ulan ke !agian Rekam 2edik untuk diserahkan ke Dinas

%esehatan Propinsi adalah >

& 5aporan #umlah pasien

& 5aporan #umlah kegiatan pemeriksaan oleh dokter

& 5aporan #umlah pasien dokter spesialis

& 5aporan #umlah kematian

& 5aporan #umlah per kasus 9( !esar:

!. 5aporan intern

5aporan rutin ter!agi men#adi ) yaitu >

& 5aporan mingguan, dilaporkan dalam rapat manager yang terdiri dari >

5aporan kun#ungan pasien rawat #alan, inap dan penun#ang

5aporan mor!iditas, mortalitas, dan kasus diru#uk

& 5aporan !ulanan

5aporan dan in7ormasi kiner#a !agian IGD RSIA Galeri Candra !erdasarkan

Standar Pelayanan 2inimal dan kerangka a$uan program yang ditetapkan.

10.2. L*&o$*' I'"%,!'(%+

Maitu laporan mengenai pelayanan IGD RSIA Galeri Candra pada khususnya yang harussegera dilaporkan karena !erkaitan dengan kiner#a rumah sakit.

)

PEDOMAN PENGORGANISASIAN UGD

Documents

Transcript of PEDOMAN PENGORGANISASIAN UGD

PEDOMAN PENGORGANISASIAN P2K3

Pedoman Pengorganisasian PONEK RSDK

Pedoman Pengorganisasian Unit Hrd

PEDOMAN PENGORGANISASIAN MKI

Pedoman Pengorganisasian Ruang Nicu

207. Pedoman Pengorganisasian IPAL

Pedoman Pengorganisasian Rs 2016

PEDOMAN PENGORGANISASIAN HEMODIALISA.doc

Pedoman Pengorganisasian Pelayanan Ppirs

PEDOMAN PENGORGANISASIAN RSJHM

PEDOMAN PENGORGANISASIAN SARPRAS

Buku Pedoman Pengorganisasian UGD

pedoman pengorganisasian ppi

155. Pedoman Pengorganisasian IGD

Pedoman Pengorganisasian IRJ

Pedoman Pengorganisasian Ppi.

PEDOMAN PELAYANAN UGD RSBT.doc

PEDOMAN UGD

Pedoman Pengorganisasian Igd

pedoman pengorganisasian