PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

92
PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG Oleh : Sub Direktorat Statistik Industri Besar dan Sedang Direktorat Satistik Industri Badan Pusat Statistik PENDAHULUAN GARIS BESAR UPDATING DIREKTORI PEDOMAN MATCHING PEMERIKSAAN TINDAK LANJUT BPS PROVINSI/KABUPATEN/KOTA

description

PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI. INDUSTRI BESAR DAN SEDANG. PENDAHULUAN. GARIS BESAR UPDATING DIREKTORI. PEDOMAN MATCHING. PEMERIKSAAN. TINDAK LANJUT BPS PROVINSI/KABUPATEN/KOTA. Oleh : Sub Direktorat Statistik Industri Besar dan Sedang Direktorat Satistik Industri. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Page 1: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORIINDUSTRI BESAR DAN SEDANG

Oleh :Sub Direktorat Statistik Industri Besar dan SedangDirektorat Satistik Industri

Badan Pusat Statistik

PENDAHULUAN

GARIS BESAR UPDATING DIREKTORI

PEDOMAN MATCHING

PEMERIKSAAN

TINDAK LANJUT BPS PROVINSI/KABUPATEN/KOTA

Page 2: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

1. KONTRIBUSI DARI PERUSAHAAN BARU.

2. KONTRIBUSI PERTUMBUHAN DARI PERUSAHAAN YANG

TELAH ADA.

LATAR BELAKANG

KOMPONEN PERTUMBUHAN INDUSTRI PENGOLAHAN KHUSUSNYA INDUSTRI BESAR DAN SEDANG (IBS) DAPAT DILIHAT DARI PENJUMLAHAN DUA KOMPONEN YAITU :

FAKTA : MENGUKUR KONTRIBUSI PERTUMBUHAN PERTUMBUHAN BARU TIDAK SEMUDAH DENGAN

MENGUKUR KONTRIBUSI DARI PERUSAHAAN YANG SUDAH LAMA ADA KECENDERUNGAN JUMLAH PENEMUAN PERUSAHAAN

BARU HAMPIR SAMA DENGAN PERUSAHAAN TUTUP PENEMUAN PERUSAHAAN BARU DARI DARI TAHUN KE TAHUN BERKISAR ANTARA 2 SAMPAI 10

PERSEN DARI TOTAL PERUSAHAAN IBS PERUSAHAAN BARU YANG DITEMUKAN UMUMNYA PERUSAHAAN YANG TELAH LAMA

BERPRODUKSI KOMERSIL, BUKAN YANG BARU 1-2 TAHUN BERPRODUKSI KOMERSIL

Page 3: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KEGAGALAN DARI PROSES MATCHING.

PETUGAS ENGGAN MELAPORKAN PERUSAHAAN BARU, KHUSUS

PERUSAHAAN YANG TIDAK KOORPERATIVE KARENA

MENAMBAH BEBAN SAJA.

TIDAK ADA USAHA KHUSUS SEPERTI LISTING SENSUS EKONOMI

YANG SIFATNYA BERSKALA BESAR

KURANGNYA PERHATIAN DARI PEJABAT STRUKTURAL KEPADA

KSK DALAM MELAPORKAN PERUSAHAAN BARU

KEGAGALAN MENJARING PERUSAHAAN BARU

Page 4: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

MENJARING PERUSAHAAN BARU.

MEMUTAKHIRKAN DIREKTORI.

KEGIATAN SALAH SATU MANAJEMEN SURVEI.

PERBAIKAN INFORMASI PERUSAHAAN YANG RESPON, TUTUP,

PERUBAHAN KEGIATAN USAHA DAN

PERUBAHAN SKALA.

TUJUAN UPDATING DIREKTORI

Page 5: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUSAHAAN INDUSTRI PENGOLAHAN (MANUFACTURING) YANG MEMILIKI

TENAGA KERJA 20 S.D 99 ORANG (BIASA KITA SEBUT DENGAN INDUSTRI

SKALA MENENGAH/SEDANG).

PERUSAHAAN INDUSTRI PENGOLAHAN DENGAN TENAGA KERJA LEBIH DARI

100 ORANG (BIASA KITA SEBUT DENGAN INDUSTRI SKALA BESAR).

PELAKSANAANYA DILAKUKAN DI 33 BPS PROVINSI. DIMANA BPS PROVINSI

(KABID. STAT. PRODUKSI) MENJADI PENANGGUNG JAWAB DARI KEGIATAN

UPDATING DIREKTORI INI.

CAKUPAN KEGIATAN

Page 6: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

JADWAL KEGIATAN

No Kegiatan Tujuan Jadwal

1 Matching Mencatat calon perusahaan tambahan hasil matching

Nov-Des

2 Mengirim Direktori I-A ke BPS Kabupaten/Kota Menjaga kelengkapan, kemutakhirkan nama dan alamat

Jan-Feb

3 Cek lapang perusahaan hasil matcing Mengecek keberadaan calon perusahaan tambahan

Jan-Apr

4 Dropping Kuesioner II-A ke perusahaan Mendapatkan data rinci dari perusahaan Jan-Apr

5 Melaporkan perusahaan baru hasil maching dengan daftar I-B

Mendapatkan informasi perusahaan baru Feb-Apr

6 Melaporkan perusahaan tutup, pindah, dobel, bukan industri manufaktur, dan berubah skala dengan daftar II-B

Mendapatkan informasi perusahaan non aktif (tutup, pindah, bukan industri manufaktur/berubah skala

Feb-Apr

7 Mengambil Kuesioner II-A ke perusahaan Mendapatkan data yang rinci dari perusahaan secara lengkap dan akurat

Feb-Nov

8 Mengirim Direktori awal ke BPS-RIc.q Subdit IBS Direktorat Statistik Industri

Mendapatkan data yang lengkap, akurat dan up to date

Apr-Mei

9 Mengirim Direktori Final ke BPS-RIc.q Subdit IBS Direktorat Statistik

Mendapatkan data yang lengkap, akurat dan up to date

Okt-Nov

10 Melaporkan perusahaan non respon Mendapatkan data minimal dari perusahaan non respon

Nov

11 Melakukan data entry kuesioner II-A Mendapatkan data rinci dalam bentuk database

Mei-Nov

12 Mengirim Data Final Mendapatkan data yang lengkap, akurat dan up to date

Nov-Des

Page 7: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KEGIATAN DALAM MENJARING PERUSAHAAN BARU BELUM BERJALAN

SECARA OPTIMAL

PERUSAHAAN BARU YANG DITEMUKAN KEBANYAKAN PERUSAHAAN

BARU YANG TAHUN PRODUKSI KOMERSILNYA DUA TAHUN

KEBELAKANG SEBELUM TAHUN SURVEI.

MASIH DITEMUKAN ADANYA PERUSAHAAN DOBEL

KESALAHAN DALAM MENUTUP PERUSAHAAN. PERUSAHAAN YANG

DIANGGAP SULIT DAN NON RESPON SECARA TERUS MENERUS

DILAPORKAN DENGAN TUTUP

TERLAMBAT MENGIRIM DIREKTORI AWAL KE BPS RI C.Q. SUBDIT

STATISTIK INDUSTRI BESAR DAN SEDANG (IBS)

KELEMAHAN PELAKSANAAN PEMUTAKHIRAN UPDATING DIREKTORI SEBELUMNYA

Page 8: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

MASIH ADA BPS KABUPATEN/KOTA YANG TIDAK MEMBUAT COPY

DAFTAR PERUSAHAAN DARI SUMBER. HAL INI SANGAT DISAYANGKAN

KARENA TAHUN BERIKUTNYA BPS TERSEBUT HARUS MEMERIKSA

ULANG SELURUH DAFTAR PERUSAHAAN YANG ADA DI SUMBER

TERSEBUT.

MELAPORKAN PERUSAHAAN NON RESPON DI AWAL TAHUN SURVEY,

YANG SEMESTINYA HARUS DI LAPORKAN DI BULAN NOVEMBER.

MENGUSANGKAN KIP YANG SUDAH LAMA ADA TAPI

MEMPERTAHANKAN KIP YANG BARU DIBUAT UNTUK PERUSAHAAN

YANG SAMA.

SOFTWARE UPDATING DIREKTORI BELUM SEMPURNA.

LANJUTAN :

Page 9: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Provinsi 2007 2008 2009 2010 2011

Sumatera Utara 396 44 30 17 52

DKI Jakarta 1185 15 11 5 4

Jawa Barat 2548 181 217 166 197

Jawa Tengah 2554 88 88 53 219

Yogyakarta 194 10 6 4 8

Jawa Timur 2342 197 159 62 218

Banten 413 105 47 19 26

Sulawesi Selatan 133 9 3 4 3

Lainnya 1452 151 178 122 129

Total 11217 800 739 452 856

Jumlah Perusahaan Baru di Seluruh ProvinsiTahun 2007 - 2011

Page 10: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TAHUN KOMERSIL PERUSAHAAN

<=1999 130

2000 27

2001 12

2002 14

2003 16

2004 18

2005 30

2006 28

2007 38

2008 43

2009 92

2010 408

JUMLAH 856

PERUSAHAAN BARU DENGAN BERDASARKAN TAHUN PRODUKSI KOMERSIL HASIL SURVEI TAHUNAN INDUSTRI BESAR DAN SEDANG TAHUN 2011

Page 11: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

NAMA ALAMAT TNGKERJA PRODUTAMA

AGRO INDOMAS DESA TERAWAN, KEC. DANAU SEMBULUH 180 CPO

AGRO INDOMAS, PT JL. JEND. SUDIRMAN KM.121 142 CPO

ALAM MEGAH JAYA, UD DESA BOKOR 49 MINUMAN RASA BUAH

ALAM MEGAH JAYA.UD BOKOR , DS 20 MINUMAN RASA BUAH

DAYA LABUHAN INDAH, PT KP.PANGKATAN/JL. RAYA MEDAN-TEMBUNG 33 MINYAK SAWIT

DAYA LABUHAN INDAH, PT KP PANGKATAN/JL. RAYA MEDAN-TEMBUNG 106 MINYAK SAWIT

NAWATA KUNIA PUTRA, PT RUNGKUT INDUSTRI XI NO 15 39 PERAKITAN MESINDIESEL/GENSET

NAWATA KURNIA PUTRA PT RUNGKUT INDUSTRI XI NO 15 25 PERAKITAN MESIN DIESEL/GENSET

PERUSAHAAN DOBEL HASIL UPDATING DIREKTORI 2011

Page 12: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Series10

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

3

11

19

JUNI JULI AGUTUS

PENERIMAAN DIREKTORI AWAL 33 BPS PROVINSIHASIL SURVEI TAHUNAN INDUSTRI BESAR DAN SEDANG TAHUN 2011

Page 13: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Perusahaan 2007 *) 2008 2009 2010 2011

Baru 11217 800 739 452 856

Tutup 1237 920 1698 795 927

Jumlah Perusahaan Baru dan Tutup Tahun 2007 - 2011

* ) Ada kegiatan Sensus Ekonomi 2006

Page 14: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

MENJARING PERUSAHAAN BARU MENJARING PERUSAHAAN BARU DALAM KEGIATAN

UPDATING DIREKTORI MERUPAKAN HAL YANG PENTING DALAM MENGUKUR PERANAN PERTUMBUHAN JUMLAH USAHA/PERUSAHAAN SUB SEKTOR DI INDUSTRI PENGOLAHAN.

HASIL KEGIATAN MENJARING PERUSAHAAN BARU SETIAP TAHUN BELUM DILAKSANAKAN SECARA OPTIMAL

SENSUS EKONOMI TAHUN 2006 JUGA MENUNJUKAN KENAIKAN PERUSAHAAN BARU YANG SIGNIFIKAN DIBANDINGKAN SEBELUM DAN SESUDAH KEGIATAN SENSUS EKONOMI DILAKSANAKAN.

SELAMA KURUN WAKTU LEBIH DARI SATU DEKADE PERKEMBANGAN PENAMBAHAN PERUSAHAAN BARU HASIL KEGIATAN MENJARING PERUSAHAAN BARU DAPAT DILIHAT PADA TABEL SEBAGAI BERIKUT :

GARIS BESAR UPDATING DIREKTORI

Page 15: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PENAMBAHAN PERUSAHAAN BARU DARI TAHUN KE TAHUN RATA-RATA TUMBUH TIDAK LEBIH DARI 10 % DARI PERUSAHAAN AKTIF, KECUALI DITAHUN 2007 PADA PELAKSANAAN SENSUS EKONOMI 2006 YANG TUMBUH HAMPIR 40 % DARI PERUSAHAAN AKTIF.

DITAHUN TIDAK ADA SENSUS KEGIATAN UPDATING DIREKTORI TIDAK BERJALAN SESUAI DENGAN YANG DIHARAPKAN. SEDANGKAN DITAHUN ADA SENSUS MENJARING PERUSAHAAN BARU DAPAT DILAKUKAN SECARA LEBIH OPTIMAL SEHINGGA INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN INDUSTRI PENGOLAHAN YANG BERSKALA MENENGAH DAN BESAR DAPAT DIPEROLEH SECARA LENGKAP.

PROSES MENJARING PERUSAHAAN BARU DIAWALI DENGAN KEGIATAN MATCHING DARI DINAS TERKAIT DAN ASOSIASI PERUSAHAAN INDUSTRI SEPERTI KEMENTRIAN PERINDUSTRIAN, KEMENTRIAN PERDAGANGAN, KEMENTRIAN TENAGA KERJA, ASOSIASI TEKSTIL DSB BAIK DITINGKAT PUSAT, PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA

LANJUTAN :

Page 16: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Provinsi 2007 2008 2009 2010 2011

Sumatera Utara 396 44 30 17 52

DKI Jakarta 1185 15 11 5 4

Jawa Barat 2548 181 217 166 197

Jawa Tengah 2554 88 88 53 219

Yogyakarta 194 10 6 4 8

Jawa Timur 2342 197 159 62 218

Banten 413 105 47 19 26

Sulawesi Selatan 133 9 3 4 3

Lainnya 1452 151 178 122 129

Total 11217 800 739 452 856

Jumlah Perusahaan Baru Delapan ProvinsiTahun 2007 - 2011

Sumber : hasil pengiriman data fial survei industri pengolahan BPS Provinsi

Page 17: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TAHAPAN-TAHAPAN KEGIATAN MATCHING DI MASING-MASING TINGKAT

BPS-RI MENGIRIM DAFTAR HASIL MATCHING CALON PERUSAHAAN BERSUMBER DARI INSTANSI TERKAIT ATAU ASOSIASI DI TINGKAT PUSAT UNTUK DICEK DI TIAP-TIAP PROVINSI DENGAN MENGGUNAKAN DAFTAR/FORM I-SL(C) (INDUSTRY SHORT LIST - CENTER).

BPS PROVINSI MELAKUKAN MATCHING DENGAN DIREKTORI PERUSAHAAN DARI INTANSI TERKAIT ATAU ASOSIASI DITINGKAT PROVINSI DENGAN DIREKTORI BPS KEMUDIAN MENAMBAHKAN DARI DAFTAR I-SL(C) DARI PUSAT KE DALAM DAFTAR I–SL(P) (INDUSTRY SHORT LIST - PROVINCE) SEBELUM NANTINYA DIKIRIM KE BPS KABUPATEN/KOTA.

BPS KABUPATEN/KOTA MELAKUKAN MATCHING DIREKTORI PERUSAHAAN DARI INTANSI TERKAIT ATAU ASOSIASI DITINGKAT KABUPATEN/KOTA DENGAN DIRKTORI BPS KEMUDIAN MENAMBAHKAN DARI DAFTAR I-SL(P) DARI BPS PROVINSI KE DALAM DAFTAR I–SL(K) SEBELUM NANTINYA DISERAHKAN KEPADA MASING-MASING PETUGAS LAPANG ATAU KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) UNTUK DICEK.

SELURUH CALON PERUSAHAAN TAMBAHAN HASIL MATCHING TERSEBUT DICEK DI LAPANGAN DAN DILAPORKAN DENGAN DAFTAR I-B.

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) MENAMBAHKAN PERUSAHAAN HASIL PENGAMATAN LANGSUNG YANG DITEMUI DI LAPANGAN TETAPI BELUM ADA DI DALAM DAFTAR I-SL(K).

Page 18: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

URUTAN IDENTIFIKASI CALON MELALUI MATCHING

Tingkat Daftar

PUSAT I-SL (C)

PRO VINSI I-SL (P)

KABUPATEN I-SL (K) /KOTA

KECAMATAN I-B (KSK)

Calon dari sumber nasional

Calon dari BPS -RI

Calon tahun lalu yang perlu dicek lagi

Tambahan dari sumber di tingkat Provinsi

Calon yang diterima dari BPS Provinsi

Tambahan dari sumber di ting kat Kabupaten/Kota

Calon yang diterima dari BPS Kabupaten/Kota

Tambahan hasil pengamatan langsung

Page 19: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI
Page 20: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI
Page 21: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI
Page 22: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Daftar Isian I-B

Page 23: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Pengisian Calon Perusahaan Baru Melalui Program IBS

Page 24: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

HASIL PENGECEKAN CALON PERUSAHAAN TAMBAHAN DI LAPANGAN DILAPORKAN DENGAN MENGGUNAKAN DAFTAR I-B PADA BULAN JANUARI-APRIL.

KERANGKANYA ADALAH DAFTAR PERUSAHAAN BERSUMBER DARI INSTANSI LAIN ATAU ASOSIASI DAN BELUM ADA DALAM DIREKTORI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG YANG DIRANGKUM DALAM DAFTAR I-SL(K), YANG TERDIRI DARI, YANG TERDIRI DARI PERUSAHAAN INDUSTRI BESAR DAN SEDANG YANG BARU BERDIRI, BARU PINDAH DARI PROVINSI LAIN, BARU BERUBAH TENAGA KERJANYA MENJADI 20 ORANG ATAU LEBIH ATAU TERLEWAT PADA TAHUN SEBELUMNYA, DAN PERUSAHAAN YANG PADA TAHUN SEBELUMNYA BARU ADA LOKASINYA ATAU MASIH DIBANGUN.

PENGISIAN DAFTAR ISIAN I-B

Page 25: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

CALON PERUSAHAAN HASIL PENGECEKAN LAPANGAN DITULISKAN DALAM DAFTAR I-B, UNTUK MENCEGAH DOBEL DILAKUKAN PEMERIKSAAN OLEH KASIE PRODUKSI DI BPS KABUPATEN/KOTA DENGAN DIREKTORI I-A. KEMUDIAN DAFTAR I-B TERSEBUT DIKIRIM KE BPS PROVINSI UNTUK DILAKUKAN DATA ENTRY DENGAN SOFTWARE UPDATING DIREKTORI.

DI BPS PROVINSI (KASIE INDUSTRI) GUNA MENCEGAH PERUSAHAAN DOBEL, CALON PERUSAHAAN YANG DILAPORKAN DENGAN DAFTAR I-B TERSEBUT JUGA DILAKUKAN PEMERIKSAAN, APAKAH CALON PERUSAHAAN TERSEBUT SUDAH ADA PADA DIREKTORI I-A INDUSTRI BESAR DAN SEDANG. JIKA SUDAH ADA MAKA TIDAK AKAN DITAMBAHKAN DALAM SISTEM UPDATING DIREKTORI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG, JIKA BELUM ADA MAKA AKAN DITAMBAHKAN KEDALAM SISTEM UPDATING DIREKTORI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG JIKA CALON TERSEBUT MEMENUHI SYARAT.

LANJUTAN :

Page 26: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KELOMPOK CALON PERUSAHAAN YANG SUDAH BERPRODUKSI SECARA KOMERSIAL DENGAN TENAGA KERJA 20 ATAU LEBIH, YANG BERARTI MEMENUHI SYARAT UNTUK DITAMBAHKAN KE DALAM DIREKTORI.

KELOMPOK CALON PERUSAHAAN YANG PERLU DICEK KEMBALI PADA TAHUN BERIKUTNYA KARENA SEDANG DALAM MASA PERCOBAAN.

KELOMPOK CALON PERUSAHAAN YANG AKAN DICEK KEMBALI BEBERAPA TAHUN KEMUDIAN KARENA MASIH TERGOLONG INDUSTRI KECIL, SEDANG DIBANGUN, ATAU HANYA BARU ADA LOKASI.

KELOMPOK CALON PERUSAHAAN YANG TIDAK PERLU DICEK KEMBALI TAHUN BERIKUTNYA YAITU PERUSAHAAN YANG DULU ADA TAPI SEKARANG TUTUP, BERADA DI KABUPATEN/KOTA LAIN, BUKAN TERMASUK PERUSAHAAN INDUSTRI PENGOLAHAN, ATAU PERUSAHAAN TERSEBUT TIDAK DITEMUKAN.

BEBERAPA KONDISI CALON PERUSAHAAN

Page 27: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DIGUNAKAN UNTUK MELAPORKAN KEADAAN PERUSAHAAN YANG TIDAK DAPAT MENGISI KUESIONER SURVEI TAHUNAN (DAFTAR II-A), TERMASUK PERUSAHAAN YANG BARU DITAMBAHKAN KE DIREKTORI PADA PEMUTAKHIRAN TERAKHIR.

PENGISIAN DAFTAR ISIAN II-B

Page 28: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

NON-AKTIF, YAITU: TUTUP, DAN USANG/TIDAK

TERPAKAI KARENA TIDAK MEMENUHI SYARAT

SEBAGAI PERUSAHAAN BARU, GABUNG DAN

DOBEL.

PINDAH KELUAR KABUPATEN/KOTA

PERUSAHAAN AKTIF TETAPI NON RESPON

BERUBAH SKALA MENJADI KECIL (TK <20

ORANG)

KELOMPOK PERUSAHAANYANG DILAPORKAN DENGAN DAFTAR II-B

Page 29: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TAHAP I (UNTUK PERUSAHAAN NON-AKTIF ATAU PINDAH).PADA BULAN JANUARI-APRIL, DISAAT KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN. MENGIRIMKAN KUESIONER SURVEI TAHUNAN (DAFTAR II-A) KE RESPONDEN/PERUSAHAAN YANG TERCATAT AKTIF DALAM DIREKTORI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG, TETAPI PERUSAHAAN YANG DIKUNJUNGI TERNYATA TELAH TUTUP/PINDAH KELUAR KABUPATEN/KOTA, MENJADI INDUSTRI KECIL, BERGABUNG DENGAN PERUSAHAAN LAIN ATAU DOBEL (TERCATAT LEBIH DARI SATU KALI DALAM DIREKTORI), MAKA KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN MELAPORKAN PERUSAHAAN DENGAN DAFTAR II-B UNTUK SELANJUTNYA DIKIRIM KE BPS PROVINSI.PELAPORAN NON AKTIF SETELAH BULAN APRIL HANYA DILAKUKAN UNTUK PERUSAHAAN YANG BARU MASUK DIREKTORI PADA TAHUN ITU TETAPI TERNYATA TIDAK MEMENUHI SYARAT SEBAGAI UNIT PENCACAHAN. PERUSAHAAN SEPERTI INI DIGOLONGKAN SEBAGAI PERUSAHAAN USANG.

TAHAP-TAHAP PENGGUNAAN DAFTAR II-B

Page 30: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

LANJUTAN :

TAHAP II (UNTUK PERUSAHAAN NON-RESPON ATAU KOSONG)PADA BULAN NOPEMBER, APABILA DAFTAR II-A TIDAK RESPON SAMPAI BATAS WAKTU PENGEMBALIAN KUESIONER SELESAI, KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) SEGERA MENGISI BLOK NONRESPON DALAM DAFTAR ISIAN II-B. BUKAN BERARTI MEMBEBASKAN KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN DARI KEHARUSAN MEMENUHI KEWAJIBAN MENDAPATKAN DAFTAR II-A. TETAPI HANYA PERNYATAAN TERTULIS BAHWA KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN GAGAL MENDAPATKAN KUESIONER YANG TERISI SAMPAI BATAS WAKTU SURVEI YANG TELAH DITENTUKAN. DARI PERUSAHAAN NON RESPON DIHARAPKAN BISA DIDAPATKAN DATA MINIMAL YAITU JUMLAH TENAGA KERJA, NILAI PEMAKAIAN BAHAN BAKU, SERTA NILAI PRODUKSI. TIGA VARIABEL TERSEBUT AKAN DIGUNAKAN SEBAGAI BAHAN ESTIMASI.

Page 31: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Daftar Isian II-B

Page 32: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI
Page 33: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DAFTAR II-C DIGUNAKAN UNTUK MENDAPATKAN INFORMASI DARI

PERUSAHAAN YANG BARU DITEMUKAN TETAPI SUDAH BERPRODUKSI SECARA

KOMERSIAL JAUH SEBELUM TAHUN PELAKSANAAN SURVEI DILAKUKAN.

DAFTAR II-C INI DIAMBIL DARI DAFTAR I-B YANG MASUK PADA BULAN

JANUARI-APRIL.

BEBERAPA PERTANYAAN YANG TERDAPAT PADA DAFTAR II-C MELIPUTI

JUMLAH TENAGA KERJA, NILAI TOTAL PRODUKSI YANG DIHASILKAN DAN

NILAI TOTAL PEMAKAIAN BAHAN BAKU YANG DIGUNAKAN PADA TAHUN

DIMULAI TAHUN PRODUKSI.

TAHUN PRODUKSI SECARA KOMERSIAL DI DAFTAR II-C DIBAGI DUA SELANG

WAKTU YAITU SEBELUM TAHUN 1975 DAN SESUDAH TAHUN 1975 AGAR

DIDAPATKAN INFORMASI DI TENGAH TAHUN DENGAN TAHUN PELAKSANAAN

SURVEI.

Pendataan Perusahaan Terlewat (Daftar Isian II-C)

Page 34: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI
Page 35: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TAHAP PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TAHAP 1 (PERUSAHAAN YANG BARU/TERLEWAT, YANG BARU JADI NONAKTIF

DAN YANG PINDAH)

DIREKTORI SEMENTARA DISIAPKAN PADA BULAN APRIL DENGAN

MENGGUNAKAN INFORMASI DARI DAFTAR ISIAN I-B UNTUK PERUSAHAAN

YANG BARU/TERLEWAT DAN MENGGUNAKAN DAFTAR ISIAN II-B UNTUK

PERUSAHAAN YANG BARU NON AKTIF (TUTUP), BERUBAH SKALA MENJADI

KECIL, PINDAH LOKASI DAN TIDAK TERPAKAI/USANG.

DITINGKAT PUSAT INFORMASI YANG TERDAPAT PADA FRAME DIREKTORI

JUGA DIGUNAKAN UNTUK MEMPERTAHANKAN KONSISTENSI

PENGGUNAAN KIP DARI SELURUH BPS PROVINSI. SEDANGKAN DI BPS

DAERAH BERGUNA UNTUK MEMONITOR KELENGKAPAN SURVEI TAHUNAN

(DAFTAR II-A) BAIK YANG RESPON MAUPUN TIDAK.

Page 36: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI
Page 37: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

UNSUR INFORMASI DIREKTORI

INFORMASI DARI DAFTAR II-B, DIREKTORI DAPAT DIGUNAKAN UNTUK MENYIMPAN

INFORMASI TENTANG PERUSAHAAN NONAKTIF BARU.

DIREKTORI JUGA DAPAT MEMPERLIHATKAN PERUSAHAAN YANG NON RESPON

SELAMA 3 TAHUN TERAKHIR, SEHINGGA PENGAWAS DAPAT MELIHAT SECARA CEPAT

PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG SULIT BEKERJASAMA DENGAN BPS.

PENERIMAAN KUESIONER DARI KABUPATEN/KOTA DAPAT DICATAT DALAM MEDIA

KOMPUTER MELALUI MODUL PENERIMAAN. DIBANDING MEMAKAI ARSIP DI

KERTAS, CARA INI AKAN MEMPERCEPAT TUGAS BPS PROVINSI UNTUK MENGETAHUI

BERAPA KUESIONER YANG SUDAH DITERIMA DARI TIAP KABUPATEN/KOTA.

MENGIRIM KUESIONER KE PUSAT DAPAT DICATAT DIDALAM DISKET/CD (DENGAN

MODUL PENGIRIMAN). DENGAN CARA INI, DAFTAR KUESIONER YANG AKAN DIKIRIM

DAPAT DICETAK SEKALIGUS, SEHINGGA TAK PERLU DIKETIK LAGI PADA LEMBAR

KERTAS KHUSUS.

Page 38: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TINGKAT KEBERHASILAN TOTAL SECARA RATA-RATA SEBAIKNYA ANTARA 20 S/D 60 %, JIKA DIBAWAH 20 % BERARTI ADA INDIKASI BAHWA TARGET TERLALU TINGGI ATAU PILIHAN SUMBERNYA KURANG JITU, JIKA LEBIH DARI 60 % BERARTI TARGETNYA TERLALU RENDAH, SEHINGGA PERLU DINAIKKAN.

TINGKAT KEBERHASILAN SETIAP SUMBER, SUMBER YANG MEMBERIKAN TINGKAT KEBERHASILAN TINGGI PERLU DIGUNAKAN TERUS. SUMBER YANG TINGKAT KEBERHASILANNYA RENDAH SEBAIKNYA DIGUNAKAN SECARA SELEKTIF.

UMUR PERUSAHAAN YANG DITEMUKAN. SETELAH DUA TAHUN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI, IDEALNYA PERUSAHAAN YANG DITEMUKAN ADALAH PERUSAHAAN BARU ATAU BERUMUR SATU TAHUN. SEBALIKNYA, BILA PERUSAHAAN BARU YANG DITEMUKAN HANYA SEDIKIT, KEMUNGKINAN BESAR BELUM BERHASIL MENEMUKAN PERUSAHAAN BARU ATAU ADA PERUSAHAAN BARU TETAPI TIDAK DILAPORKAN.

PERUSAHAAN SKALA BESAR, TUJUAN UTAMA PEMUTAKHIRAN DIREKTORI ADALAH MENEMUKAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG RELATIF BESAR, DIMANA PADA UMUMNYA MEMPUNYAI PERANAN BESAR DALAM PENYERAPAN TENAGA KERJA. SEHINGGA LEBIH DIUTAMAKAN SUMBER YANG BANYAK PERUSAHAAN BESARNYA. JIKA PERUSAHAAN BESAR YANG DITEMUKAN TERLALU SEDIKIT, PENGAWAS PERLU MEMERIKSA KEMBALI PILIHAN SUMBERNYA.

ANALISIS TINGKAT KEBERHASILAN DATA ENTRI I-B

Page 39: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUSAHAAN YANG BERUBAH PRODUKSI UTAMANYA.DALAM KASUS INI NOMOR KIP TIDAK PERLU DIUBAH. PERUBAHAN PRODUKSI UTAMA AKAN TERCERMIN PADA PERUBAHAN KBLI KEGIATANNYA.

UNTUK PERUSAHAAN LAMA.PETUGAS AGAR MENYALIN KIP KE HALAMAN DEPAN KUESIONER MASING-MASING SURVEI SEBELUM DISAMPAIKAN KE PERUSAHAAN, SEHINGGA BILA KUESIONER SUDAH DIAMBIL KEMBALI KIP TIDAK PERLU DICARI LAGI.

PENCEGAHAN PERUSAHAAN DOBEL

Page 40: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KEGIATAN MATCHING

TAHAPAN PALING SULIT DAN HARUS TELITI DALAM PELAKSANAAN UPDATING DIREKTORI .

PROSES MATCHING MEMERLUKAN KETELITIAN YANG TINGGI UNTUK MENENTUKAN CALON PERUSAHAAN YANG PALING MUNGKIN MEMENUHI SYARAT UNTUK MASUK KEDALAM DIREKTORI.

TUJUANNYA ADALAH MENJARING SEMUA PERUSAHAAN BARU DI INDUSTRI PENGOLAHAN BAIK YANG BERSKALA BESAR MAUPUN SEDANG

MATCHING ADALAH MEMBANDINGKAN DAFTAR PERUSAHAAN YANG BERASAL DARI INSTANSI TERKAIT DAN ASOSIASI SEPERTI KEMENTERIAN PERINDUSTRIAN, KEMENTERIAN PERDAGANGAN, KEMENTERIAN TENAGA KERJA, BKMP, ASOSIASI PERUSAHAAN, DAN SEBAGAINYA DI TINGKAT PUSAT, PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA.

HASIL DARI KEGIATAN INI DIHASILKAN NAMA PERUSAHAAN YANG BELUM ADA DI DIREKTORI INDUSTRI PENGOLAHAN (DIREKTORI I-A).

Page 41: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

BPS PUSAT MELAKUKAN MATCHING, MEMISAHKAN MENURUT PROVINSI, DAN MENGIRIMKANNYA DALAM BENTUK SOFCOPY ATAU PRINT-OUT NYA DENGAN BENTUK DAFTAR I-SL C KE TIAP BPS PROVINSI.

BPS PROVINSI MELAKUKAN MATCHING, MENAMBAHKAN PADA DAFTAR PERUSAHAAN YANG DITERIMA DARI PUSAT DALAM KOMPUTER DAN MENGIRIMKANNYA DALAM SOFTCOPY DENGAN BENTUK I-SLP KE TIAP BPS KABUPATEN/KOTA.

BPS KABUPATEN/KOTA MELAKUKAN MATCHING, MENAMBAHKAN PADA DAFTAR PERUSAHAAN YANG DITERIMA DARI BPS PROVINSI DALAM KOMPUTER, MENCETAK MENURUT KECAMATAN, DAN MENERUSKANNYA KE MASING-MASING KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) DALAM DAFTAR I-SLK.

URUTAN MATCHING

Page 42: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

I-SLC DIBUAT DI BPS PUSAT.I-SLP DIBUAT DI BPS PROVINSI.I-SLK DIBUAT BPS KABUPATEN/KOTA.

JENIS DAFTAR I-SL

CATATAN : - JIKA SUMBER TIDAK MENYEDIAKAN INFORMASI, STAF SEGERA MENULISKAN “TA” (TIDAK ADA). UNTUK MENGHINDARI KESALAHFAHAMAN, KOLOM TERSEBUT TIDAK BOLEH

DIBIARKAN KOSONG. - SUMBER INFORMASI BESERTA KODE SUMBERNYA HARUS DITULIS DENGAN JELAS PADA

DAFTAR ISIAN I-SL DAN SESUAI DENGAN TABEL KODE SUMBER DI LAMPIRAN. - JIKA SUMBER CALON BERASAL DARI DAFTAR CALON TAHUN SEBELUMNYA YANG SUDAH DICEK, MAKA SUMBERNYA DITULIS “I-B TAHUN LALU, PERCOBAAN,” DSB, DAN BUKAN

SUMBER YANG MEMBERIKAN INFORMASI PADA TAHUN YANG LALU.

Page 43: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PENGECEKAN DAFTAR PERUSAHAAN YANG BERSUMBER DARI INSTANSI LAIN DENGAN DAFTAR I-SL.

1. DAFTAR NAMA PERUSAHAAN DIKUMPULKAN YANG BERSUMBER DARI INSTANSI DI LUAR

BPS.DENGAN MELAKUKAN PENGECEKAN DAFTAR NAMA PERUSAHAAN TERSEBUT PADA DIREKTORI I-A

TAHUN SEBELUMNYA.

2. APABILA TERDAPAT PERUSAHAAN YANG TIDAK TERDAPAT PADA FRAME DIREKTORI I-A

LAKUKAN PENYALINAN KE DAFTAR I-SL(C).

3. HASIL PENGECEKAN YANG TERDAPAT DI DAFTAR I-SL(C) KEMUDIAN DIKIRIM KE BPS PROVINSI.

4. PROSES MATCHING SELANJUTNYA DILAKUKAN DI BPS PROVINSI BERDASARKAN KIRIMAN

DAFTAR I-SL(C).

5. DARI DAFTAR TERSEBUT DILAKUKAN PENGECEKAN ULANG PADA FRAME DIREKTORI BPS

PROVINSI DAN PENAMBAHAN CALON PERUSAHAAN YANG BERSUMBER DARI INSTANSI TERKAIT DI TINGKAT

PROVINSI. SEMUA DAFTAR HASIL PENGECEKAN DAN PENAMBAHAN DISALIN KE DAFTAR I-SL(P) UNTUK

DIKIRIM KE MASING-MASING BPS KABUPATEN/KOTA.

6. PROSES MATCHING SELANJUTNYA KEMUDIAN DILAKUKAN DI BPS KABUPATEN/KOTA

BERASARKAN DAFTAR I-SL(P) YANG DITERIMA DARI BPS PROVINSI DAN LAKUKAN PENAMBAHAN CALON

PERUSAHAAN BILA ADA YANG BELUM TERDAFTAR.

7. DAFTAR SEMUA NAMA CALON PERUSAHAAN DI SALIN KEMBALI PADA DAFTAR I-SL(K) UNTUK

DILAKUKAN PENGECEKAN DI LAPANGAN OLEH KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK).

8. DARI DAFTAR I-SL(K) OLEH MASING-MASING KSK DILAKUKAN PENGECEKAN CALON

PERUSAHAAN DI LAPANGAN, JIKA BELUM TERDAPAT DI DAFTAR I-SLK BISA DITAMBAHKAN BERDASARKAN

PENGAMATAN LANGSUNG.

PERISIAPAN MATCHING

Page 44: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PENGGUNAAN DIREKTORI MENURUT ABJAD

PERTAMA-TAMA SUMBER HARUS DI MATCH DULU DENGAN DIREKTORI BPS YANG SUDAH ADA DAN

DIURUTKAN MENURUT ABJAD. NAMA PERUSAHAAN YANG TIDAK ADA DALAM DIREKTORI DICATAT (DALAM

KOMPUTER) MENJADI CALON. SUPAYA MATCHING MENJADI MUDAH DAN DAPAT DIPERCAYA, TIAP BPS

PROVINSI PERLU MENCETAK DIREKTORI MENURUT ABJAD. DIREKTORI MENURUT ABJAD INI MENCAKUP

SEMUA PERUSAHAAN YANG PERNAH ADA PADA FRAME DIREKTORI I-A UNTUK SELURUH KONDISI

PERUSAHAAN BAIK YANG TUTUP, KECIL MAUPUN YANG AKTIF.

PENGECEKAN ULANG CALON PERUSAHAAN YANG SUDAH DIENTRY (I-B) LAMA.

CALON PERUSAHAAN YANG PERNAH DILAKUKAN DATA ENTRY DI PENGOLAHAN INDUSTRI PENGOLAHAN

(SOFTWARE UPDATING DIREKTORI) TETAPI TIDAK MEMENUHI SYARAT SEBAGAI PERUSAHAAN BARU,

DILAKUKAN PENGECEKAN KEMBALI BPS PROVINSI BERDASARKAN INFORMASI TERAKHIR. SEHINGGA TIDAK

TERJADI PERUSAHAAN DOBEL SAAT MEMASUKAN CALON PERUSAHAAN KE DIREKTORI I-A. UNTUK

MEMUDAHKAN PENGECEKAN OLEH PETUGAS DAFTAR CALON PERUSAHAAN DICETAK YANG MEMUAT

KETERANGAN MEMUAT NAMA, ALAMAT, KODE WILAYAH, SUMBER DATA UNTUK PRODUKSI UTAMA DAN

PEKERJA, DAN TEMUAN KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) MENGENAI SITUASI PERUSAHAAN

(PERTANYAAN BLOK II RINCIAN 3 DAFTAR I-B) YANG DISUSUN MENURUT ABJAD.

LANJUTAN :

Page 45: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

HASIL CEK LAPANG DAN TINDAK LANJUTNYA

Page 46: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TAHUN PERTAMA.

PADA TAHUN PERTAMA, JUMLAH TARGET CALON YANG HARUS DICEK HARUS BANYAK, AGAR BISA MENCEK PERUSAHAAN YANG TERLEWAT PADA TAHUN SEBELUMNYA. DISARANKAN TARGET UNTUK WILAYAH BARU DIBUAT KIRA-KIRA 60 PERSEN DARI JUMLAH PERUSAHAAN YANG AKTIF DI DIREKTORI. CARA PENCARIAN CALON SAMA SEPERTI YANG DIRINCI DIATAS.

TAHUN KEDUA.

PADA TAHUN KEDUA, JUMLAH TARGET CALON AKAN LEBIH RENDAH KARENA DIASUMSIKAN BERKURANGNYA PERUSAHAAN YANG TERLEWAT. DENGAN DIKETAHUINYA SUMBER YANG EFEKTIF, MAKA SUMBER-SUMBER YANG TIDAK EFEKTIF BISA DIABAIKAN. TARGET UNTUK WILAYAH-WILAYAH TERSEBUT BIASANYA DITENTUKAN SEBESAR 35 PERSEN DARI PERUSAHAAN YANG ADA DALAM DIREKTORI. UNTUK MEMUDAHKAN MATCHING PADA TAHUN KEDUA DAN TAHUN BERIKUTNYA DAPAT DILAKUKAN CARA SEBAGAI BERIKUT : MENCATAT PERUSAHAAN TAMBAHAN SEJAK TAHUN LALU DALAM DAFTAR, DIMANA

NAMA PERUSAHAAN YANG DIDAPAT DARI INSTANSI LAIN, MELALUI MATCHING DAFTAR BARU DENGAN DAFTAR LAMA DARI INSTANSI YANG SAMA. UNTUK CARA INI, BPS PROVINSI/KABUPATEN/KOTA PERLU MENYIMPAN DAFTAR YANG DI FOTO COPY TAHUN SEBELUMNYA. SELANJUTNYA, HANYA PERUSAHAAN TAMBAHAN DARI MASING-MASING INSTANSI LAIN YANG PERLU DIMATCH DENGAN DIREKTORI BPS. CARA INI DAPAT MENGHINDARKAN MATCHING ULANG ANTARA DAFTAR SELURUH PERUSAHAAN DI SUMBER DENGAN SELURUH PERUSAHAAN DI DIREKTORI.

MATCHING TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA

Page 47: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TINGKAT NASIONAL

SEBAGAI PERMULAAN, BPS PUSAT AKAN MENGAMATI BERBAGAI DAFTAR PERUSAHAAN BARU YANG SECARA RUTIN DIKIRIMI. PENGAMATAN INI DILAKUKAN OLEH SUB DIREKTORAT STATISTIK INDUSTRI BESAR DAN SEDANG. PADA BULAN NOVEMBER CALON DARI BPS PUSAT DIKIRIM KE TIAP BPS PROVINSI DALAM SOFTCOPY DAN HARDCOPY. JIKA BPS PUSAT TIDAK MEMILIKI CALON, BPS PUSAT TETAP MENGIRIM SURAT MENYATAKAN HAL TERSEBUT, SEHINGGA BPS PROVINSI BISA MEMULAI MENGISI DAFTAR I-SL(P) DI WILAYAHNYA.

TINGKAT PROVINSI

PROVINSI MENGUMPULKAN DAN MEMISAHKAN TIGA KELOMPOK CALON

CALON DARI PUSAT

WALAUPUN PUSAT TELAH MENCEK BAHWA CALONNYA BELUM TERDAPAT DALAM DIREKTORI, BPS PROVINSI PERLU MENCEK ULANG UNTUK MEMASTIKAN BAHWA CALON-CALON TERSEBUT BENAR BELUM TERDAPAT DALAM DIREKTORI, MUNGKIN DENGAN NAMA YANG BERBEDA.

CALON YANG BATAL TAHUN SEBELUMNYA

JIKA SISTEM PEMUTAKHIRAN TELAH BERJALAN PALING TIDAK SATU TAHUN, BPS PROVINSI PERLU MEMINTA BPS KABUPATEN/KOTA UNTUK MENCEK ULANG CALON TERTENTU YANG TELAH DICEK PADA TAHUN SEBELUMNYA TAPI TIDAK MEMENUHI SYARAT UNTUK DITAMBAHKAN KE DALAM DIREKTORI PADA SAAT ITU (DAFTAR B-22),

SUMBER CALON TAMBAHAN DIREKTORI

Page 48: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

CALON DARI SUMBER DI TINGKAT PROVINSI

UNTUK DIREKTORI INDUSTRI, PENGALAMAN MENUNJUKKAN BAHWA DI TINGKAT PROVINSI DAFTAR NAMA YANG PALING BERMANFAAT BERASAL DARI KANWIL/DINAS PERINDUSTRIAN, KANWIL/DINAS TENAGA KERJA, BKPMD DAN KADINDA. PERUSAHAN PERKEBUNAN BISA DIDAPATKAN DARI DAFTAR PERUSAHAAN MILIK DINAS PERKEBUNAN.

TINGKAT KABUPATEN/KOTA

DISAMPING NAMA-NAMA PERUSAHAAN YANG BERASAL DARI BKPMD, KADINDA, KANWIL/DINAS PERINDUSTRIAN, KANWIL/DINAS TENAGA KERJA, DAN LAIN-LAIN, DI TINGKAT KABUPATEN JUGA DAPAT DIKUMPULKAN DAFTAR NAMA DAN ALAMAT PERUSAHAAN DARI KANTOR DESA/KELURAHAN. BEBERAPA PEJABAT DESA/KELURAHAN MEMILIKI PENGETAHUAN YANG CUKUP LUAS MENGENAI PERUSAHAAN YANG BERLOKASI DI DAERAH MEREKA, SEHINGGA PETUGAS DESA TERSEBUT DAPAT MERUPAKAN SUMBER INFORMASI YANG HANDAL. U

LANJUTAN :

Page 49: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

SETIAP TAHUN, TIAP BPS PROVINSI AKAN MENERIMA TARGET CALON PERUSAHAAN DARI BPS PUSAT YANG PERLU DIPERIKSA SELAMA KEGIATAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI. BPS PROVINSI SELANJUTNYA MENGALOKASIKAN TARGET PER KABUPATEN/KOTA PERUSAHAAN BARU/LEWAT SEJALAN DENGAN JUMLAH PERUSAHAAN YANG DIDUGA PERLU DI TAMBAHKAN KE DALAM DIREKTORI.

PENENTUAN TARGET OLEH BPS PROVINSIDALAM MENYUSUN TARGET, BPS PROVINSI HARUS MEMILIH APAKAH MEMAKAI CARA YANG SEDERHANA CARA TERTIMBANG.

CARA SEDERHANA TARGET DI TETAPKAN BERDASARKAN PERSENTASE DARI PERUSAHAAN YANG AKTIF DI TIAP KAB/KOTA. SEBAGAI CONTOH, JIKA TARGET SUATU BPS PROVINSI ADALAH 400 PERUSAHAAN, SEDANGKAN PERUSAHAAN YANG AKTIF DI PROVINSI TERSEBUT ADA 1000, MAKA TARGET SETIAP KAB/KOTA ADALAH 40 % DARI JUMLAH PERUSAHAAN AKTIF DI KAB/KOTA TERSEBUT.

CARA TERTIMBANGMEMBERIKAN TARGET YANG LEBIH BESAR UNTUK KABUPATEN/KOTA YANG DIDUGA TINGGI TINGKAT PERTUMBUHANNYA.

T A R G E T

Page 50: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

LANGKAH-LANGKAH JIKA CALON PERUSAHAAN DITEMUKAN TERLALU BANYAK

MEMASTIKAN BAHWA DAFTAR PERUSAHAAN SUDAH BEBAS DARI DOBEL, HAL INI BERGUNA UNTUK MENGHILANGKAN PENGECEKAN BERULANG-ULANG.

UNTUK INDUSTRI, JIKA SUMBER TIDAK MEMBERIKAN INFORMASI MENGENAI JUMLAH PEKERJA ATAU PRODUKSI UTAMA, TANYAKAN PETUGAS DI KANTOR SUMBER PERUSAHAAN MANA SAJA YANG AKTIF DAN MEMPUNYAI TENAGA KERJA 20+. JIKA PETUGAS TIDAK TAHU, LANJUTKAN DENGAN PENDEKATAN BERIKUT.

UTAMAKAN PERUSAHAAN YANG BERBADAN HUKUM (PT, DSB). UNTUK CALON YANG TAK BERBADAN HUKUM, UTAMAKAN

PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG KELOMPOK INDUSTRINYA CENDERUNG TERMASUK INDUSTRI B/S. TANGUHKAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG UMUMNYA BERASAL DARI INDUSTRI KECIL (MISAL, INDUSTRI TEMPE).

JIKA JUMLAH CALON PERUSAHAAN MASIH TERLALU BESAR, TANGGUHKAN CALON PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG SUMBERNYA MEMPERLIHATKAN JUMLAH TENAGA SEKITAR 20-AN KEBAWAH (MISAL, TENAGA KERJA 18, 19, 20, 21, 22).

JIKA JUMLAH CALON MASIH JUGA TERLALU BESAR, BERIKAN PRIORITAS LEBIH TINGGI UNTUK CALON YANG BERASAL DARI SUMBER TERBAIK (YAITU YANG BIASANYA DAPAT DIPERCAYA ATAU MEMBERIKAN INFORMASI TENTANG JUMLAH PEKERJA DAN PRODUKSI UTAMA).

Page 51: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) JANGAN PERGI KE LAPANGAN SEBELUM MENERIMA DAFTAR CALON DALAM DAFTAR ISIAN I-SLK. AGAR KASI/PENGAWAS BENAR-BENAR MENGONTROL PROSES PEMUTAKHIRAN DIREKTORI, YAITU DENGAN MEMILIH CALON PERUSAHAAN YANG PERLU DICEK DI LAPANGAN OLEH KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN BERDASARKAN SUMBER INFORMASI INSTANSI TERKAIT DAN ASOSIASI PERUSAHAAN INDUSTRI PENGOLAHAN PERUSAHAAN PENGHASIL KOMODITAS TERTENTU.

MELAKUKAN KERJASAMA DENGAN PENGELOLA SUATU KAWASAN INDUSTRI UNTUK KITA DAPATKAN DAFTAR PERUSAHAAN YANG AKTIF MELAKUKAN KEGIATAN PRODUKSI. KALAU TIDAK DEMIKIAN KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN AKAN MERASA LELUASA UNTUK TIDAK MELAPORKAN ADANYA PERUSAHAAN BARU. SEHINGGA PADA SAAT ADA KEGIATAN KUNJUNGAN PERUSAHAAN OLEH STAF BPS PUSAT KE BEBERAPA SENTRA PERUSAHAAN INDUSTRI PENGOLAHAN MASIH DIJUMPAI PERUSAHAAN YANG BELUM TERDAFTAR PADA DIREKTORI INDUSTRI PENGOLAHAN.

PERSIAPAN TURUN KE LAPANGAN

FAKTA : BEBERAPA KABUPATEN/KODYA BESAR, ADA KECENDERUNGAN UNTUK MEMPERBOLEHKAN KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN LANGSUNG KE LAPANGAN SEBELUM PROSES MATCHING SELESAI. KECENDERUNGAN INI TIDAK BOLEH DIBIARKAN BERLANGSUNG TERUS MENERUS

Page 52: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN DAPAT PULA MENGUSULKAN CALON HASIL TEMUAN MEREKA. SYARATNYA YANG DIUSULKAN OLEH KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN ADALAH PERUSAHAAN YANG MEMENUHI KRITERIA SEBAGAI UNIT PENCACAHAN. MISALNYA TENAGA KERJANYA 20 KE ATAS UNTUK INDUSTRI, BERBADAN HUKUM UNTUK SEKTOR LAINNYA SEHINGGA EFEKTIVITAS PENGECEKAN DI LAPANGAN BISA DIPERTAHANKAN. DISAMPING ITU PERLU DIPERHATIKAN HAL-HAL BERIKUT :•“PENGAMATAN LANGSUNG” (KODE 70) BISA MENJADI SUMBER HANYA JIKA PERUSAHAAN TERSEBUT TIDAK TERDAPAT DALAM DAFTAR I-SL(K). JIKA PERUSAHAAN TERDAFTAR DALAM DAFTAR I-SL(K), INSTANSI YANG TERCATAT DALAM DAFTAR I-SL(K) TERSEBUT HARUS MUNCUL SEBAGAI SUMBER (LEPAS DARI SOAL “SIAPA DULU YANG MENEMUKAN, KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN ATAU MATCHING”).•DAFTAR ISIAN I-B HANYA DAPAT DIISI UNTUK CALON YANG TELAH BERPRODUKSI SECARA .

PENGAMATAN LANGSUNG

Page 53: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

INDENTIFIKASI CALON DARI INSTANSI LAIN/DAFTAR I-SL(K)

IDENTIFIKASI CALON DENGAN PENGAMATAN LANGSUNG OLEH PENCACAH

CALON YANG MEMENUHI SYARAT UNTUK I-A

I-B I-B

TIDAK MEMENUHI SYARAT UNTUK I-A

I-BJANGAN PAKAI I-B

CALON YANG PERLU MEMAKAI DAFTAR I-B

Page 54: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KOREKSI PENGAWAS JIKA CALON PERUSAHAAN BERASAL PENGAMATAN LANGSUNG

MENELITI JAWABAN PERUSAHAAN PADA RINCIAN II-2 DAN

MENENTUKAN INSTANSI MANA YANG PERLU DILIBATKAN

DALAM TAHAP MATCHING.

SEGERA MELAKUKAN MATCHING DENGAN INSTANSI TERSEBUT

DAN MENGISI HALAMAN TAMBAHAN I-SL(K).

UNTUK CALON TAMBAHAN TERSEBUT, TUGASKAN

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) UNTUK MENGISI

ULANG DAFTAR ISIAN I-B. KALI INI, SUMBER DITULIS

BERDASARKAN HASIL MATCHING DAN ISIAN DILENGKAPI UNTUK

SELURUH CALON, BAIK MEMENUHI SYARAT SEBAGAI TAMBAHAN

DIREKTORI MAUPUN TIDAK.

Page 55: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

SEMUA CALON DARI DAFTAR I-SL(K), BAIK YANG

MEMENUHI SYARAT SEBAGAI TAMBAHAN

DIREKTORI MAUPUN YANG TIDAK.

CALON DARI PENGAMATAN LANGSUNG YANG

MEMENUHI SYARAT UNTUK DITAMBAHKAN KE

DIREKTORI.

DUA KOLOMPOK CALON PERUSAHAAN TAMBAHAN

Page 56: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PENYALINAN DARI DAFTAR I-SLKKOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) SEGERA MENGISI BLOK I DAFTAR ISIAN I-B SEBELUM PERGI KE LAPANGAN, DENGAN MENYALIN DATA DARI ISIAN I-SL(K) DAN MENGISI DENGAN DATA LAINNYA YANG RELEVAN.

PEMERIKSAAN DI LAPANGAN (BLOK II)KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) HARUS MEMBAWA DAFTAR ISIAN I-B KE LAPANGAN UNTUK MENCATAT HASIL PENGAMATANNYA DI BLOK II. KETERANGAN RINCI MENGENAI PERTANYAAN DI BLOK II DIBERIKAN DALAM PEDOMAN UNTUK KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN . KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN HARUS DIINGATKAN UNTUK TIDAK MENCATAT INFORMASI DARI LAPANGAN DI BLOK I ATAU BLOK III.

PENGAWASAN OLEH PEJABAT STRUKTURAL BPS KABUPATEN/KOTA (BLOK III)DAFTAR ISIAN I-B YANG TELAH DILENGKAPI DIKEMBALIKAN KE BPS KABUPATEN/KOTA UNTUK MENGISI INFORMASI TERTENTU DAN DILAKUKAN PEMERIKSAAN OLEH KASIE/PENGAWAS. MELIPUTI KETERANGAN NAMA, PRODUKSI UTAMA, DAN TENAGA KERJA (BLOK IIIA) YANG DIKUTIF DARI I-SL(K). KECUALI UNTUK KASUS PENGAMATAN LANGSUNG BLOK III.A DIISI “PENGAMATAN LANGSUNG” KODE 70.APABILA SUMBER TIDAK MENYEBUTKAN PRODUKSI UTAMA ATAU JUMLAH TENAGA KERJA, SEL-SEL TERSEBUT DIISI “TA.” JANGAN DISAMAKAN KETERANGAN DARI SUMBER (BLOK III) DENGAN KETERANGAN DARI LAPANGAN (BLOK II). KETERANGAN DI BLOK III AKAN DIBANDINGAKAN DENGAN BLOK II UNTUK MENILAI KETEPATAN KETERANGAN MASING-MASING SUMBER.

CEK DOBEL (BLOK IIIB)TERHADAP CALON YANG MEMENUHI KONDISI UNTUK DITAMBAHKAN KE DALAM DIREKTORI (BLOK II RINCIAN 3 BARIS 1 TERISI), DICEK LAGI BARANGKALI SUDAH ADA DALAM DIREKTORI. HASIL PENGECEKANNYA DITULIS DI BLOK INI DENGAN CARA MEMBERI TANDA CEK () PADA SEL YANG SESUAI. APABILA YANG DIBERI TANDA CEK ADALAH JAWABAN "YA" MAKA TULISKAN NAMA DAN KIP PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA DI DIREKTORI. PERHATIKAN PULA ISIAN BLOK II-5 DAN BLOK V. PEMERIKSAAN DI BPS KABUPATEN/KOTA AGAR DILAKUKAN TERHADAP SEMUA DAFTAR I-B UNTUK MENCEK BAHWA KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) TELAH MEMAHAMI DENGAN BENAR INSTRUKSI YANG DIBERIKAN.

PENGISIAN DAFTAR I-B

Page 57: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PENGAWAS AGAR MEMBERITAHU KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) UNTUK SEGERA MENGIRIM FORMULIR I-B YANG SUDAH TERISI, SEHINGGA PENGAWAS DAPAT MEMERIKSA APAKAH KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) SUDAH BISA MENGISI DENGAN SEMPURNA. LEBIH BAIK MENGETAHUI KESALAHAN SEWAKTU DICEK DARI PADA HARUS MEMPERBAIKI KESALAHAN KETIKA SEMUA KUESIONER SUDAH MASUK.

CEK OLEH PEJABAT STRUKTURAL BPS PROVINSI (BLOK IV)CEK DOBEL (BLOK IVA) PEMERIKSAAN DI BPS PROVINSI DILAKUKAN HANYA UNTUK CALON-CALON YANG BERKODE 1 PADA RINCIAN II-3 DENGAN TUJUAN MENGAMATI BARANGKALI MASIH ADA YANG DOBEL, LOLOS DARI PENGAMATAN BPS KABUPATEN/KOTA. PERUSAHAAN YANG SUDAH ADA DALAM DIREKTORI SEBAGAI TUTUP/KECIL KEMUDIAN AKTIF KEMBALI, JANGAN DIANGGAP “BARU.” CALON SEPERTI INI SUPAYA DIBERI KODE 2, DI-FILE TERSENDIRI, DAN DIGUNAKAN UNTUK MEMPERBAIKI DIREKTORI.CALON PERUSAHAAN BERADA DI KABUPATEN/KOTA LAIN (BLOK IVB) UNTUK CALON YANG MENGISI BARIS 6 DI BLOK II RINCIAN 3, PENGAWAS PROVINSI PERLU CEK DULU APAKAH PERUSAHAAN YANG ALAMATNYA DI KABUPATEN/KOTA LAIN SUDAH ADA DALAM DIREKTORI. KALAU MEMANG BELUM ADA, KETERANGAN TENTANG CALON INI HARUS DISAMPAIKAN KE BPS KABUPATEN/KOTA BERSANGKUTAN.

LANJUTAN :

Page 58: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DAFTAR ISIAN II-B UNTUK SEMUA PERUSAHAAN DALAM DIREKTORI YANG TAHUN LALU AKTIF (TERMASUK PERUSAHAAN YANG BARU DITAMBAHKAN KE DIREKTORI PADA WAKTU PEMUTAKHIRAN TERAKHIR ) TETAPI TIDAK DAPAT MENGISI DAFTAR ISIAN II-A ATAU DAFTAR ISIAN SURVEI TAHUNAN KARENA TUTUP/PINDAH, INDUSTRI KECIL, USANG/TIDAK TERPAKAI, PINDAH, ATAU AKTIF TAPI NON RESPON.

DAFTAR ISIAN II-B

Page 59: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

SELAMA JANUARI-APRILKETIKA PENCACAH MENGUNJUNGI PERUSAHAAN DARI DIREKTORI LAMA TETAPI TIDAK DAPAT MEMBERIKAN DAFTAR ISIAN SURVEI TAHUNAN KARENA PERUSAHAAN TERSEBUT TUTUP/PINDAH, ATAU MENJADI KECIL, ATAU MENJADI USANG/TIDAK TERPAKAI, MAKA PENCACAH TERSEBUT LANGSUNG MENGISI DAFTAR ISIAN II-B DITEMPAT. LANGKAH INI MEMUNGKINKAN MEMASUKKAN DATA KE DALAM DIREKTORI DENGAN SEGERA, SEHINGGA BAIK BPS PROVINSI MAUPUN PENCACAH MENGETAHUI TIDAK PERLU LAGI MENGAMBIL DAFTAR ISIAN II-A.

ADA SAAT MENDEKATI BATAS WAKTUPADA SAAT BATAS WAKTU PENGEMBALIAN DAFTAR ISIAN SURVEI TAHUNAN (DAFTAR II-A) YANG TERISI LENGKAP TELAH DEKAT, BPS PROVINSI SUPAYA MEMINTA BPS KABUPATEN/KOTA UNTUK MENGUMPULKAN SEMUA DAFTAR ISIAN II-B YANG BERISI PERUSAHAAN DALAM DIREKTORI YANG AKTIF TETAPI BELUM MELENGKAPI/MENGISI DAFTAR ISIAN SURVEI TAHUNAN. BPS PROVINSI AKAN MEMASUKKAN INFORMASI POKOK DARI DAFTAR ISIAN II-B KE DALAM DATABASE DIREKTORI (DAFTAR ISIAN I-A), KEMUDIAN DAFTAR ISIAN II-B TERSEBUT DIKIRIMKAN KE BPS RI (C.Q. SUBDIT STATISTIK INDUSTRI BESAR DAN SEDANG).

PENGGUNAAN DAFTAR ISIAN II-B

Page 60: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

BPS KABUPATEN/KOTA AKAN MENGGUNAKAN DIREKTORI MENURUT WILAYAH (DAFTAR A-2) UNTUK MEMONITOR PENGGUNAAN DAFTAR ISIAN SURVEI (DAFTAR II-A) DAN II-B. DAFTAR A-2 MENUNJUKKAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN YANG :1. AKTIF, TERMASUK AKTIF LAMA (AL), AKTIF BARU (AB) DAN AKTIF KEMBALI

(AK).2. BARU NONAKTIF, TERMASUK TUTUP PERMANEN BARU (TP), TUTUP

SEMENTARA BARU (TS), KECIL BARU (KB), DAN USANG BARU (UB).PADA AKHIR TAHUN SURVEI, BPS KAB/KOTA SUPAYA MENGIRIMKAN DAFTAR II-B, UNTUK SETIAP PERUSAHAAN YANG ADA DALAM DAFTAR A-2 TETAPI TIDAK BISA MENGISI KUESIONER SURVEI TAHUNAN (DAFTAR II-A) KE BPS PROVINSI. DENGAN DEMIKIAN JUMLAH DAFTAR II-A AKTIF DITAMBAH DAFTAR II-B NON RESPON SAMA DENGAN JUMLAH PERUSAHAAN AKTIF ATAU TARGET YANG HARUS DISELESAIKAN 100 PERSEN.

DIREKTORI MENURUT WILAYAH

Page 61: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUSAHAAN YANG DINYATAKAN TUTUP OLEH PENCACAH PADA DAFTAR II-B, PADAHAL PADA SURVEI TAHUN LALU MEMILIKI TENAGA KERJA 100 ATAU LEBIH PERLU DILAKUKAN PENGECEKAN DI LAPANGAN MELALUI TELEPON ATAU LANGSUNG DIDATANGI (BULAN JUNI) OLEH SALAH SEORANG PEJABAT STRUKTURAL KABUPATEN/KOTA UNTUK MEMASTIKAN APAKAH MEMANG BENAR PERUSAHAAN TERSEBUT TUTUP. PROSES PENGECEKAN INI DICATAT DI BLOK V-A DAFTAR ISIAN II-B. APABILA PERUSAHAAN YANG DINYATAKAN TUTUP TETAPI PADA TAHUN BERJALAN (PADA SAAT DIDATANGI) MASIH MEMILIKI TENAGA KERJA, MAKA PERUSAHAAN TERSEBUT BARU DINYATAKAN TUTUP SEMENTARA. PERUSAHAAN SEPERTI INI AKAN DICEK LAGI DI TAHUN-TAHUN BERIKUTNYA.

PERUSAHAAN TUTUP

Page 62: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUSAHAAN YANG PADA DIREKTORI LAMA MEMILIKI TENAGA KERJA SEKITAR 20 ORANG, MAKA PENCACAH BISA SECARA LANGSUNG MENANYAKAN KE PERUSAHAAN JUMLAH TENAGA KERJA PADA TAHUN SURVEI TERSEBUT, JIKA KURANG DARI 20 ORANG MAKA LANGSUNG DIISI DENGAN DAFTAR ISIAN II-B.APABILA ADA LAPORAN YANG MENYATAKAN BAHWA SUATU PERUSAHAAN TENAGA KERJANYA BERKURANG MENJADI KURANG DARI 20 PADAHAL TAHUN SEBELUMNYA PERUSAHAAN TERSEBUT MEMILIKI TENAGA KERJA LEBIH DARI 100 ORANG, MAKA PEJABAT STRUKTURAL SUPAYA MELAKUKAN PENGECEKAN DI LAPANGAN MELALUI TELEPON ATAU LANGSUNG DIDATANGI.

PERUSAHAAN MENJADI KECIL

Page 63: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

BERGABUNGADANYA PENGGABUNGAN MERUPAKAN PENGGAMBARAN DARI KEPUTUSAN PENGAWAS MENGENAI DUA ATAU LEBIH PERUSAHAAN YANG MENGINGINKAN LAPORANNYA DIISI DALAM SATU KUESIONER (HARUS DIISI OLEH PENGAWAS). MAKA SATU ATAU LEBIH PERUSAHAAN YANG TIDAK DIPERLUKAN LAGI HARUS DI KELUARKAN DARI FILE AKTIF.

DOBELBIASANYA ADANYA DOBEL INI MENGGAMBARKAN KEPUTUSAN YANG DIAMBIL OLEH PENGAWAS TENTANG PERUSAHAAN YANG TERCATAT DUA KALI DALAM DIREKTORI (HARUS DIISI OLEH PENGAWAS/KASI). OLEH KARENA ITU, SALAH SATUNYA HARUS DI KELUARKAN DARI FILE AKTIF.

“KOSONG”DIISI OLEH KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK). UNTUK PERUSAHAAN YANG TERCATAT AKTIF BARU MENURUT PEMUTAKHIRAN TERAKHIR TETAPI MENURUT KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) TIDAK MEMENUHI SYARAT (TUTUP, KECIL, NON-INDUSTRI, DOBEL, DSB).

JENIS-JENIS PERUSAHAAN USANG/TIDAK TERPAKAI

Page 64: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

BPS KABUPATEN/KOTA MENGGUNAKAN BLOK III UNTUK MELAPORKAN PERUSAHAAN YANG PINDAH KE LUAR KABUPATEN/KOTA. (PINDAH MASIH DI DALAM KABUPATEN/KOTA TIDAK PERLU DILAPORKAN, KECUALI PERUSAHAAN MENGHILANG TANPA MENINGGALKAN ALAMAT BARU, KASUS INI BISA DILAPORKAN TUTUP). LAPORAN KEPINDAHAN DALAM DAFTAR II-B DIKUMPULKAN DI BPS PROVINSI YANG SELANJUTNYA DIINFORMASIKAN KE BPS KABUPATEN/KOTA YANG KEDATANGAN PERUSAHAAN PINDAH TERSEBUT. INFORMASI INI DIGUNAKAN UNTUK MENGIRIMKAN KUESIONER II-A, ALAMAT BARUNYA JUGA DIMASUKKAN KE DALAM DIREKTORI. UNTUK PERUSAHAAN YANG PINDAH MASIH DALAM SATU PROVINSI TIDAK DIBERIKAN KIP BARU. DAFTAR II-B UNTUK KASUS INI TIDAK PERLU DIKIRIM KE BPS PUSAT. JIKA PERUSAHAAN PINDAH KELUAR PROVINSI DAN ALAMAT BARUNYA DIKETAHUI, BPS PROVINSI HARUS MENULIS SURAT KE BPS PROVINSI YANG KEDATANGAN PERUSAHAAN TERSEBUT SEKALIGUS MEMBERIKAN ALAMATNYA YANG BARU, SERTA MEMBERIKAN TEMBUSAN SURATNYA KE BPS RI C.Q SUBDIT STATISTIK INDUSTRI BESAR DAN SEDANG. KEMUDIAN TANGGAL PENGIRIMAN BERITA DAN KEMANA DIKIRIMNYA DICATAT DI BLOK V.B DAFTAR ISIAN II-B.

PERUSAHAAN PINDAH

Page 65: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

JIKA ADA PERUSAHAAN YANG AKTIF TAPI NONRESPON, BPS KABUPATEN/KOTA MEMERIKSA ISIAN BLOK IV DAFTAR ISIAN II-B UNTUK MENGETAHUI SUDAH BERAPA KALI KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) MELAKUKAN KUNJUNGAN KE PERUSAHAAN TERSEBUT. APABILA TAMPAKNYA KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN SUDAH TIDAK MUNGKIN LAGI MELAKUKAN KUNJUNGAN ULANG DAN PERUSAHAAN TERSEBUT BERTENAGA KERJA 100 ATAU LEBIH, MAKA PEJABAT DARI BPS KABUPATEN/KOTA PERLU MENDATANGI PERUSAHAAN TERSEBUT. DEMIKIAN SELANJUTNYA APABILA PEJABAT BPS KABUPATEN/KOTA MASIH TETAP TIDAK BERHASIL MENDAPATKAN DAFTAR ISIAN II-A YANG TERISI LENGKAP, MAKA PEJABAT DARI BPS PROVINSI DIHARAPKAN DAPAT TURUN KE LAPANGAN KHUSUSNYA KE PERUSAHAAN YANG DOMINAN. SEANDAINYA TIDAK BERHASIL JUGA, MAKA PERUSAHAAN ITU DINYATAKAN NONRESPON. BANYAKNYA KUNJUNGAN YANG TELAH DILAKUKAN OLEH PEJABAT BPS KABUPATEN/KOTA DAN PEJABAT BPS PROVINSI DICATAT DI BLOK IV DAFTAR ISIAN II-B. NAMUN APABILA TIDAK SEMPAT DIKUNJUNGI, SUPAYA DIISI TANDA STRIP (-) PADA BLOK TERSEBUT.

PERUSAHAAN NON RESPON

Page 66: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DAFTAR ISIAN II-B DAN DAFTAR ISIAN SURVEI (DAFTAR II-A), MENYEDIAKAN TEMPAT UNTUK PENULISAN KIP DI HALAMAN DEPAN. SETIAP TAHUN SELALU ADA SAJA DAFTAR II-A YANG DATANG DI BPS RI (C.Q SUBDIT STATISTIK INDUSTRI BESAR DAN SEDANG) TANPA KIP. STAF BPS KABUPATEN/KOTA DAN KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) SEHARUSNYA MERASA BERTANGGUNG JAWAB UNTUK SELALU MENULISKAN KIP DIREKTORI DALAM HALAMAN DEPAN KUESIONER SURVEI ATAU DAFTAR II-B. UNTUK DAFTAR II-A, KIP HARUS DITULIS SEBELUM KUESIONER DISAMPAIKAN KE PERUSAHAAN, HAL INI DI PERLUKAN SUPAYA:1. ARUS DATANG PERGINYA DOKUMEN DAPAT DI MONITOR OLEH DIREKTORI.2. MENGHILANGKAN KEMUNGKINAN DOBEL BARU, KARENA DOBEL BARU BISA MUNCUL

JIKA BPS PROVINSI ATAU BPS RI MENERIMA KUESIONER TANPA KIP, SEHINGGA DIASUMSIKAN SEBAGAI PERUSAHAAN BARU.

JIKA KARENA SESUATU DAN LAIN HAL BPS KABUPATEN/KOTA TAK DAPAT MENGISI KIP DI KUESIONER, TULISKAN SEBABNYA ATAU ALASAN DI HALAMAN DEPAN (SEBAGAI CONTOH “PERUSAHAAN BARU, KIP BELUM DIKETAHUI OLEH BPS KABUPATEN/KOTA”). SEBENARNYA HAL INI BISA DIHINDARI BILA BPS PROVINSI MENGIRIMKAN DIREKTORI YANG SUDAH DIMUTAKHIRKAN TEPAT PADA WAKTUNYA KE BPS KABUPATEN/KOTA. BILA KIP DAPAT DIPINDAHKAN DENGAN LEBIH CEPAT KE DALAM KUESIONER, MAKA HASILNYA AKAN LEBIH BAIK.

PEMAKAIAN KIP DI DAFTAR II-A DAN II-B

Page 67: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Asal KIP Ditulis Oleh ? Kapan ? Dicek Oleh ? Kredibilitas

Direktori

Koordinator Statistik Kecamatan (KSK)

Sebelum kuesioner diserahkan ke responden

Kabupaten/Kota

Provinsi

BPS RI

PALING BAIK kecil kemungkinan terjadi dobel

Kabupaten/Kota

Setelah kuesioner diterima dari Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) tanpa KIP

Provinsi

BPS RI

DAPAT DITERIMA kecil kemungkinan terjadi dobel

ProvinsiSetelah kuesioner diterima tanpa KIP/KIP salah

BPS RI

BURUK kemungkinan terjadi kesalahan/terjadi penulisan KIP dobel

BPS RI

(Subdit Stat.IBS)

Setelah kuesioner diterima di BPS RI tanpa KIP/KIP salah

?PALING BURUK besar kemungkinan terjadi dobel

PENULISAN KIP DI KUESIONER DAN KREDIBILITASNYA

Page 68: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUSAHAAN BARU HARUS SUDAH MEMILIKI KIP DI

BPS PROPINSI.

KIP PERUSAHAAN HARUS KONSISTEN DENGAN KIP DI

DIREKTORI I-A PROPINSI

UNTUK MEMONITOR KELUAR MASUK DOKUMEN DI

BPS PROPINSI DENGEN PENGGUNAAN DIREKTORI.

PERUSAHAAN TIDAK ADA YANG TERCATAT DUA KALI

ATAU LEBIH

TUJUAN SISTEM KOORDINASI PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

Page 69: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DAFTAR ISIAN I-B UNTUK SEMUA CALON YANG MEMENUHI KONDISI UNTUK DITAMBAHKAN KE DALAM DIREKTORI. PEMINDAHAN DARI I-B KE I-A BERLANGSUNG SECARA OTOMATIS, KALAU PILIHAN “TRANSFER” DIJALANKAN DI KOMPUTER.

DAFTAR ISIAN II-B UNTUK PERUSAHAAN DARI DIREKTORI LAMA YANG TIDAK BISA MENGISI DAFTAR ISIAN SURVEI TAHUNAN KARENA TUTUP ATAU MENJADI INDUSTRI KECIL, USANG. BPS PROVINSI PERLU MEMASUKKAN KODE STATUS YANG BARU DARI CATATAN PENERIMAAN DAFTAR II-B.

DIREKTORI VERSI SEMENTARA INI HARUS DIKIRIMKAN KE PUSAT PADA AKHIR APRIL ATAU AWAL MEI. SANGAT PENTING MENGIRIM DIREKTORI KE PUSAT SECEPAT MUNGKIN, KARENA PUSAT MEMERLUKAN DIREKTORI SEMENTARA UNTUK MENGESTIMASI ANGKA INDUSTRI TAHUN SURVEI TERSEBUT SERTA UNTUK MEMPROSES DOKUMEN DARI PERUSAHAAN YANG BARU DITEMUKAN, DAN MEMERIKSA KONSISTENSI KIP BARU DI DIREKTORI DENGAN KIP BARU DI KUESIONER. KUESIONER TIDAK BISA DIOLAH JIKA TIDAK MEMPUNYAI KIP, HANYA BPS PROVINSI YANG BERTUGAS MEMBERI KIP KEPADA PERUSAHAAN BARU. SETIAP PERUSAHAAN BARU, PUSAT MEMBUTUHKAN KIP DARI DAERAH SEBELUM DILAKUKAN PENGOLAHAN. SELAIN ITU DIREKTORI INI PUN AKAN DIPERSIAPKAN UNTUK DIPUBLIKASIKAN DI BPS RI DALAM BENTUK PUBLIKASI NASIONAL BERUPA PUBLIKASI DIREKTORI INDUSTRI PENGOLAHAN.

PERBAIKAN SEMENTARA DIREKTORI I-A

Page 70: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

BPS PROVINSI DAN KABUPATEN/KOTA HARUS MENGETAHUI ISTILAH KODE KEADAAN YANG MUNCUL DI DIREKTORI BARU. HAL INI DAPAT DI LIHAT DALAM DIAGRAM 9. SETIAP KODE TERDIRI DARI 2 BAGIAN:1. BAGIAN PERTAMA UNTUK MENUNJUKKAN APAKAH PERUSAHAANNYA AKTIF ATAU TIDAK.2. BAGIAN KEDUA,”ALASAN”, UNTUK MENUNJUKKAN APAKAH KEADAANNYA SAMA DENGAN

TAHUN SEBELUMNYA ATAU SUDAH BERUBAH.

KODE KEADAAN PERUSAHAAN PADA AKHIR TAHUN SURVEI

Istilah Dan Kode Untuk Keadaan Perusahaan

A k t i f N o n A k t i f

Tutup Permanen

Tutup Sementara

Kecil

Usang

AL

Lama

AB

Baru TP

Baru TS

Baru KB

Baru UK

Kecil

AK

Kembali TL

Lama TM

Lama KL

Lama UB

Baru

AC

Cadangan UL

Lama

B

I Bukan Industri

Page 71: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KAPAN Regenerasi data dilaksanakan di masing-masing KSP pada awal tahun survei, sebelum menyampaikan kuesioner ke Perusahaan

AKIBATNYA 1. Semua status “BARU” dan “KEMBALI” menjadi “LAMA”

2. Semua tanggal penerimaan/pengiriman dokumen terhapus

3. Data mengenai respon/non respon bergeser menjadi tiga tahun terakhir

4. Tahun survei maju satu tahun

ARTI REGENERASI DATA

Page 72: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

SUMBER PERBAIKAN SEMENTARA DIREKTORI I-A

2010 Keadaan Lama

2011 Berubah ?

2012 Awal 2012 Regenerasi

Belum ada di

Direktori Aktif Cadangan

AC Aktif Cadangan

AB

Belum ada di Direktori

Aktif Baru AB

Aktif lama AL

Aktif Cadangan

AC Aktif Baru

AB Aktif Lama

AL

Aktif Cadangan AC

Usang Lama UL

Usang Lama UL

Tutup/Kecil Lama

TL, TM, KL Aktif Kembali

AK Aktif Lama

AL

Aktif Lama AL

Tutup Permanen Baru TP

TutupPermanen Lama TL

Aktif Lama

AL Tutup Sementara

Baru TS Tutup Sementara

Lama TM

Aktif Lama AL

Kecil Baru KB

Kecil Lama KL

Aktif Baru/Lama

AB, AL Usang Baru

UB Usang Lama

UL

Aktif Baru AB

Usang Kecil UK

Aktif Baru AB

Aktif Baru

AB Usang Kecil

UK Usang Lama

UL

Aktif Lama AL

Bukan Industri BI

Bukan Industri BI

Page 73: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUBAHAN KEADAAN YANG DIPERBOLEHKAN PROGRAM DIREKTOR I-A

KEADAAN LAMA KEADAAN BARU

Tutup/Kecil Lama TL TM KL

Aktif Kembali AK

Usang Lama UL

Aktif Baru AB

Usang Kecil UK

Usang Baru UB

Aktif Cadangan

AC

Aktif Lama AL

Tutup/Kecil Baru

TP TS KB Bukan Industri

BI

Page 74: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KODE KEADAAN SELAMA TAHUN SURVEI

1. AKTIF BARU (AB), UNTUK PERUSAHAAN YANG BARU SAJA DITEMUKAN (BIASANYA DENGAN DAFTAR I-B).

2. AKTIF KEMBALI (AK), UNTUK PERUSAHAAN YANG SEBELUMNYA NON AKTIF TETAPI SEKARANG AKTIF KEMBALI.

3. AKTIF CADANGAN (AC), UNTUK PERUSAHAAN YANG BARU DITEMUKAN DALAM KEADAAN AKTIF DAN TERGOLONG BESAR SEDANG TETAPI PADA TAHUN SURVEI MASIH TERGOLONG "NON AKTIF “.

4. TUTUP PERMANEN BARU (TP), UNTUK PERUSAHAAN YANG SEBELUMNYA AKTIF TETAPI SEKARANG TUTUP PERMANEN.

5. TUTUP SEMENTARA BARU (TS), UNTUK PERUSAHAAN YANG SEBELUMNYA AKTIF TETAPI SEKARANG TUTUP SEMENTARA.

6. KECIL BARU (KB), UNTUK PERUSAHAAN YANG SEBELUMNYA AKTIF TETAPI SEKARANG BERUBAH MENJADI KECIL.

7. USANG BARU (UB), UNTUK PERUSAHAAN YANG SEBELUMNYA AKTIF TETAPI SEKARANG SUDAH USANG KARENA DOBEL, BERGABUNG DENGAN PERUSAHAAN LAIN, ATAU "KOSONG“.

8. USANG KECIL (UK), UNTUK PERUSAHAAN YANG BARU DITEMUKAN DALAM KEADAAN AKTIF BESAR SEDANG PADA TAHUN SURVEI DAN TAHUN DITEMUKAN TETAPI DALAM ISIAN II-A UNTUK TAHUN SURVEI YANG BERSANGKUTAN TERNYATA TERGOLONG PERUSAHAAN KECIL.

9. Bukan industri (BI), untuk perusahaan yang jenis kegiatan usahanya pada tahun survei tidak termasuk dalam kelompok Industri Manufaktur sesuai KBLI 2009.

Page 75: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

KABUPATEN/KOTASETELAH DIREKTORI SEMENTARA SELESAI, SEGERA CETAK DIREKTORI PER WILAYAH DAN PER ABJAD DIBUAT UNTUK DIKIRIM KE BPS KABUPATEN/KOTA. SELANJUTNYA, DENGAN PRINT-OUT DIREKTORI YANG BARU INI, BPS KABUPATEN/KOTA MENULISKAN KIP YANG BENAR UNTUK SETIAP KUESIONER PERUSAHAAN BARU YANG MASUK. SEBAGAI AKIBATNYA BPS KAB/KOTA TIDAK DIPERBOLEHKAN LAGI MENGIRIM KUESIONER PERUSAHAAN BARU KE BPS PROVINSI TANPA KIP, HANYA BOLEH UNTUK KASUS DARURAT, SEPERTI PERUSAHAAN BARU YANG DITEMUKAN SETELAH PELAKSANAAN DAFTAR I-B.

KONTROL DAFTAR II-BBPS PROVINSI DAPAT MENGGUNAKAN SISTEM DIREKTORI UNTUK MEMONITOR PERUSAHAAN BARU NON AKTIF DALAM PENGISIAN DAFTAR II-B. JIKA PERUSAHAAN YANG SEBELUMNYA AKTIF, SEKARANG DIBERI TANDA “TUTUP PERMANEN BARU”, PROGRAM DIREKTORI MEMBERI INDIKASI BAHWA DAFTAR II-B PERLU DILENGKAPI, DIISI UNTUK PERUSAHAAN TERSEBUT.

KEGUNAAN DIREKTORI

Page 76: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

UNTUK KEADAAN PERLU MENGISI DAFTAR

AKTIF LAMA AL II-AATAU

II-B (KHUSUS NON RESPON)AKTIF BARU AB

AKTIF KEMBALI AK

TUTUP PER MANEN BARU TPII-B

TUTUP SEMENTARA BARU TS

KECIL BARU KB

USANG BARU UB

USANG KECIL UK

TUTUP PERMANEN LAMA TLTIDAK PERLU MENGISI DAFTAR

TUTUP SEMENTARA LAMA TM

KECIL LAMA KL

USANG LAMA UL

KEADAAN YANG PERLU/TIDAK PERLU DAFTAR II-A/B

Page 77: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

JIKA KEADAAN LAMA TIDAK ADA AL AL

TL, TMKL, UL

TAHAP 1 - MEMASUKKAN STATUS BARU/KIP BARU

AB, AC, UB, UK TS, TP, UB, KB AK

TAHAP 2 - MENCATAT TANGGAL PENERIMAAN

DARI TK IIDITERIMA

II-A/B/CDITERIMA II-A/B DITERIMA II-A/B DITERIMA II-A/B

TAHAP 3 - MENCATAT BATCH PENGIRIMAN KE

BPS DAN TENAGA KERJANYA

DIKIRIMII-A/B/C

DIKIRIM II-A/B DIKIRIM II-A/B DIKIRIM II-A/B

Tiga Tahap Dalam Pemakaian Perangkat Lunak Direktori I-A

Page 78: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

CATATAN : PUSAT TIDAK DAPAT MENGOLAH DOKUMEN PERUSAHAAN BARU ATAU AKTIF KEMBALI SAMPAI

DIREKTORI PROVINSI MENUNJUKKAN BAHWA PERUSAHAAN BERSANGKUTAN AKTIF DENGAN KIP BERAPA.

PUSAT TIDAK DAPAT MEMBUAT TABULASI HASIL SURVEI TAHUNAN SEBELUM MENGETAHUI PERUSAHAAN BELUM MASUK MANA SAJA YANG AKTIF DAN NON AKTIF.

PERBAIKAN FINAL DIREKTORI

JADWAL PERBAIKAN I-A MENURUT TAHAPAN DAN KATEGORI

Kategori Tahap I Tahap II Daftar Isian (Juni) (Nopember)

Baru/terlewat Ada, banyak Yang terlewat dilaporkan I-B

Tutup Ada, banyak Yang terlewat ditutup II-B

Non respon Tidak ada Semua II-B

Kecil Ada, banyak Yang terlewat dicatat II-B

Usang Beberapa Sisanya II-B

Page 79: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERUSAHAAN YANG DOBEL KARENA MEMILIKI KESAMAAN ANTARA KODE KBLI, KODE WILAYAH DAN NAMA, KARENA PETUGAS TIDAK SEMPAT UNTUK MENCEK DULU PERUSAHAAN TERSEBUT DALAM DIREKTORI APAKAH SUDAH ADA ATAU BELUM.

PERUSAHAAN TERCATAT DOBEL KARENA BERUBAHNYA KBLI (PRODUKSI UTAMA), UNTUK MENGHINDARI JENIS DOBEL YANG SEPERTI INI MAKA KIP SEKALI DIBUAT TIDAK AKAN PERNAH DIUBAH. KIP DIBUAT BERDASARKAN PADA KBLI AWAL/ASLI. KBLI YANG MENYATAKAN AKTIVITAS SAAT INI AKAN MUNCUL DALAM DIREKTORI, DAN DALAM KUESIONER MASING-MASING SURVEI , SEBAGAI VARIABEL TERSENDIRI.

PERUSAHAAN YANG DOBEL KARENA ADA PERGANTIAN NAMA PERUSAHAAN. UNTUK MENGATASI MASALAH INI SANGAT DIHARUSKAN PETUGAS PENCACAH MENYALIN KIP KE KUESIONER SEBELUM KUESIONER TERSEBUT DISERAHKAN KE PERUSAHAAN.

PENYEBAB TERJADINYA PERUSAHAAN DOBEL

Page 80: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

MENCEGAH PERUSAHAAN DOBEL

BAGI PERUSAHAAN YANG ADA DI DIREKTORI TAHUN LALU, AGAR DIINSTRUKSIKAN

KEPADA KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN (KSK) UNTUK SELALU MENYALIN

KIP DAN NAMA PERUSAHAAN YANG ADA DI DIREKTORI KE HALAMAN DEPAN

KUESIONER SURVEI SEBELUM KUESIONER DISERAHKAN KE PERUSAHAAN.

BAGI PERUSAHAAN YANG TIDAK ADA DALAM DIREKTORI TAHUN LALU, BPS

PROVINSI SEGERA MENGIRIM DAFTAR KIP BARU (DI DIREKTORI SEMENTARA) KE

BPS KABUPATEN/KOTA PADA TANGGAL 1 MEI. KOORDINATOR STATISTIK

KECAMATAN (KSK) ATAU PENGAWAS LALU MENULISKAN KIP BILA KUESIONER

SUDAH DATANG DI BPS KAB/KOTA. LANGKAH INI BILA DIJALANKAN SECARA

KONSISTEN AKAN MENJAMIN SEMUA KUESIONER YANG DATANG DI BPS PROVINSI

PASTI KIP -NYA SUDAH TERTULIS.

Page 81: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

UNTUK KUESIONER YANG TIBA DI BPS PROVINSI TANPA KIP DAN TIDAK MELALUI PROSEDUR DI ATAS, HARUS DICEK SECARA HATI-HATI DI DIREKTORI SEBELUM MENYIMPULKAN BAHWA PERUSAHAAN TERSEBUT PERLU DITAMBAHKAN KEDALAM DIREKTORI. DIREKTORI YANG DISUSUN MENURUT ABJAD (TERMASUK PERUSAHAAN YANG AKTIF MAUPUN NON-AKTIF) ADALAH ALAT UTAMA UNTUK MENCEK YANG DOBEL (DAFTAR A-21-C DARI SOFTWARE BARU). SEHARUSNYA, SEDIKIT SEKALI KUESIONER YANG TIBA DI BPS PROVINSI TANPA KIP. NAMUM, JIKA JUMLAHNYA CUKUP BESAR, MISAL LEBIH DARI 1-2 PERSEN, BPS PROVINSI SEBAIKNYA SEGERA MENYELIDIKI KEJADIANNYA, DAN MENEGUR BPS KAB/KOTA YANG MENGIRIM KUESIONER TANPA KIP. BILA PERLU, BPS PROVINSI BISA MENGEMBALIKAN KUESIONER TANPA KIP KE MASING-MASING BPS KAB/KOTA.

JANGAN MENGIRIMKAN KUESIONER KE PUSAT TANPA KIP. SEMUA USAHA PENCEGAHAN DOBEL PENTING, JIKA USAHA PENCEGAHAN DILAKUKAN DENGAN SEMPURNA, MAKA TIDAK PERLU LAGI ADA PENGECEKAN. DALAM PELAKSANAANNYA, KITA BISA MENDUGA BEBERAPA PETUGAS AKAN MENGABAIKAN USAHA CARA PENCEGAHAN DOBEL INI, TAPI PENGECEKAN AKAN MENGATASI KELEMAHAN TERSEBUT. BERDASARKAN PENGALAMAN, SECARA BERTAHAP AKAN DITEMUKAN PROSEDUR PENGECEKAN MANA YANG EFEKTIF. UNTUK PERMULAAN, DISARANKAN SEMUA PENCEKAN DIGUNAKAN, PALING TIDAK UNTUK MASA SATU TAHUN.

LANJUTAN :

Page 82: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PEMBERSIHAN DIREKTORI

PEMBAKUAN NAMA PERUSAHAAN SESUAI FORMAT YANG TELAH DITENTUKAN.

PEMBAKUAN KETERANGAN ALAMAT. KOREKSI KODE KABUPATEN-KECAMATAN,

DESA/KELURAHAN. KOREKSI KODE STATUS AKTIVITAS. MEMBERSIHKAN PERUSAHAAN YANG TERCATAT

DOBEL.

Page 83: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

OLEH KARENA DIREKTORI BERDASAR ABJAD MERUPAKAN ALAT UTAMA MENANGKAL PERUSAHAAN DOBEL, BPS PROVINSI HARUS WASPADA TERHADAP FORMAT NAMA PERUSAHAAN. SUPAYA MUDAH MENYUSUN MENURUT ABJAD, DIBUTUHKAN NAMA PERUSAHAAN YANG BAKU. YAITU, KATA PERTAMA NAMA PERUSAHAAN HARUS KHUSUS UNTUK PERUSAHAAN TERSEBUT: MISALNYA SINAR, ATAU YANG KHAS UNTUK SUATU KBLI TERTENTU, MISALNYA "TENUN". KETIKA MEMASUKKAN PERUSAHAAN BARU, BPS PROVINSI DIMINTA MEMPERHATIKAN BENTUK BAKU TERSEBUT. HAL INI TERUTAMA UNTUK MENGHINDARI VARIASI YANG TIDAK PERLU, YAITU MENGGUNAKAN DUA BENTUK BERBEDA YANG MEMILIKI KESAMAAN ARTI. ATURAN DI ATAS DIPERLUKAN UNTUK MENJAMIN TIDAK ADA PERUSAHAAN YANG DICATAT DUA KALI ATAU LEBIH. NAMA PERUSAHAAN AKAN MUNCUL DITEMPAT YANG BERDEKATAN. JIKA ATURAN TAK DIJALANKAN SECARA SERAGAM, “PERUSAHAAN ROTI ANISA” DAPAT MUNCUL DIBERBAGAI TEMPAT, SEPERTI: “PAB ROTI ANISA”, “INDUSTRI ROTI ANISA”, “PERUS ROTI ANISA,” “PERS ROTI ANISA,” DSB. ATURAN BAKU TIDAK MEMPERBOLEHKAN AWALAN: “PERUSAHAAN” ATAU “INDUSTRI,” SEHINGGA HANYA “ROTI ANISA” YANG BISA MUNCUL. CARA INI MENGAKIBATKAN SUATU PERUSAHAAN AKAN SULIT TERCATAT DUA KALI ATAU LEBIH.

FORMAT NAMA PERUSAHAAN

Page 84: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

NAMA BADAN HUKUM SEPERTI PT, CV, PD, UD, FIRMA DITULIS DI BELAKANG NAMA PERUSAHAANNYA, SEBAGI CONTOH: PT VINITEX DITULIS DALAM BENTUK VINITEX, PT. TAPI ADA PERKECUALIAN, UNTUK PTP TETAP DITULIS DI DEPAN NAMA PERUSAHAANNYA.

KATA TAMBAHAN YANG BERSIFAT UMUM SEPERTI: PABRIK (PAB), INDUSTRI (IND), PERUSAHAAN (PERS), DSB. TIDAK PERLU DITULISKAN. SEBAGAI CONTOH: “PABRIK TEPUNG JOSHUA” ADALAH BENTUK PENULISAN YANG TIDAK DIPAKAI DAN YANG DIPAKAI ADALAH “TEPUNG JOSHUA”.

KATA TAMBAHAN YANG BERSIFAT KHUSUS MASIH BISA DIPAKAI TETAPI YANG DITULISKAN ADALAH HANYA KATA DASARNYA SAJA, YAITU SEBAGAI BERIKUT:

BENTUK YANG DIPAKAI BENTUK YANG TIDAK DIPAKAIACI PABATIK PEMBATIKANBERAS PBGENTENG PGTENUN PERT, PERTENUNANCETAK PERCETAKANROKOK PRTEMBAKAU TEMBUBIN PU, TEGELCONTOH:“PERCETAKAN MAKMUR” DITULIS CETAK MAKMUR“PA SUTOMO” DITULIS ACI SUTOM

PEMBAKUAN FORMAT NAMA PERUSAHAAN

Page 85: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DALAM SOFTWARE DISEDIAKAN “FIELD” NAMA DAN ALAMAT KANTOR PUSAT. KARENANYA KETERANGAN KANTOR PUSAT TIDAK BOLEH DIMASUKKAN KE FIELD PABRIK TETAPI AGAR DIISIKAN PADA FIELD KANTOR PUSAT KE “FIELD” YANG TELAH DISEDIAKAN. DIUSAHAKAN AGAR ALAMAT DITULIS LENGKAP DENGAN NAMA JALAN DAN NOMOR (UNTUK PERUSAHAAN DI I-B AGAR MENGUTIP DARI BLOK I RINCIAN 4). PADA DIREKTORI LAMA, MASIH ADA ALAMAT PERUSAHAAN DITULIS TERLALU PANJANG, TERMASUK MENGULANG KETERANGAN NAMA DESA, KECAMATAN ATAU KAB/KOTA. PENGULANGAN ITU HARUS DIHAPUS, KARENA SUDAH ADA DALAM KODE DESA/KEC/KAB/KOTA. NOMOR TELEPON DAN NOMOR FAX AGAR DITULIS PADA TEMPAT YANG SUDAH DISEDIAKAN, BUKA PADA FIELD ALAMAT.

PEMBAKUAN FORMAT ALAMAT

Page 86: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PERIKSA APAKAH SEMUA PERUSAHAAN SUDAH MEMPUNYAI KODE KAB/KOTA, KECAMATAN ATAU DESA YANG BENAR. DIMINTA AGAR SETIAP BPS KAB/KOTA MELAPORKAN KESALAHAN YANG DITEMUKAN. DALAM RANGKA PERBAIKAN KODE KECAMATAN.

PEMBERSIHAN KODE KABUPATEN-KECAMATAN-DESA

Page 87: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

DIREKTORI MENURUT ABJAD AKAN MEMUDAHKAN PENGAWAS PROVINSI UNTUK MENGIDENTIFIKASI PERUSAHAAN YANG TERCATAT DOBEL. UNTUK ITU PENGAWAS PROVINSI PERLU MEMBAKUKAN DAHULU NAMA-NAMA SEMUA PERUSAHAAN TERUTAMA YANG DICURIGAI TERCATAT DOBEL. KETIKA SEMUA TELAH DIIDENTIFIKASI, PENGAWAS HARUS MEMASTIKAN BAHWA PERUSAHAAN YANG TERCATAT DOBEL HANYA TERTULIS SEKALI SEBAGAI PERUSAHAAN AKTIF ATAU TUTUP. SEDANGKAN PASANGAN DOBELNYA DIBERI TANDA (FLAG) “USANG”. TANDA INI AKAN MEMBANTU PENGAWAS UNTUK MENYISIHKAN PERUSAHAAN YANG TERCATAT DOBEL DI DALAM DIREKTORI.

PEMBERSIHAN PERUSAHAAN TERCATAT DOBEL

Page 88: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

APABILA SEBUAH PERUSAHAAN BERUBAH PRODUKSI UTAMA, MASUKKAN NAMA PRODUKSI UTAMA DAN KBLI-NYA. KIP-NYA TIDAK AKAN BERUBAH (TETAP MENGGUNAKAN KBLI YANG ASLI). PROGRAM KOMPUTER AKAN MEMAKSA OPERATOR YANG BERTUGAS MENCATAT PENGIRIMAN DOKUMEN KE PUSAT UNTUK MEMUTAKHIRKAN JUMLAH TENAGA KERJA DI DIREKTORI SESUAI DENGAN ISIAN KUESIONER.

KOREKSI PRODUKSI UTAMA, KBLI, DAN JUMLAH TENAGA KERJA

Page 89: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

UNTUK PERUSAHAAN YANG AKTIF, IMPLEMENTASI DAFTAR ISIAN II-B SECARA OTOMATIS AKAN MEMERIKSA AKTIFITAS PERUSAHAAN DI TAHUN SURVEI. UNTUK PERUSAHAAN YANG NONAKTIF, PROGRAM KOMPUTER AKAN MENGGUNAKAN KODE “TL” TUTUP PERMANEN LAMA, KODE ”TP” TUTUP BARU PERMANEN, ”TS” TUTUP BARU SEMENTARA, ”KL” KECIL LAMA, ”KB” KECIL BARU, ”UL” USANG LAMA, ”UB” USANG BARU, ”BI” BUKAN INDUSTRI. BPS PROVINSI DIMINTA UNTUK MENELITI KODE INI, DAN MEMBETULKANNYA BILA PERLU

PEMBERSIHAN STATUS KEADAAN

Page 90: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

HASIL UPDATING DIREKTORI SURVEI TAHUNAN INDUSTRI PENGOLAHAN TAHUN 2007 - 2011

PROVINSI KONDISI KETERANGAN 2007 2008 2009 2010 2011JAWA BARAT AL AKTIF LAMA (AL) 4515 6426 5919 5982 5807

  AB AKTIF BARU (AB) 2548 65 217 166 197  AK AKTIF KEMBALI (AK) 78 29 59 51 25  TP TUTUP BARU PERMANEN (TP) 72 148 426 77 174  TS TUTUP BARU SEMENTARA (TS) 8 6 11 28 6  KB KECIL BARU (KB) 85 165 337 103 130  UB USANG BARU (UB) 36 20 75 8 18

JAWA TENGAH AL AKTIF LAMA (AL) 2876 4903 4530 4128 3635  AB AKTIF BARU (AB) 2554 26 88 53 219  AK AKTIF KEMBALI (AK) 111 19 41 29 26  TP TUTUP BARU PERMANEN (TP) 214 54 150 147 100  TS TUTUP BARU SEMENTARA (TS) 60 32 64 38 102  KB KECIL BARU (KB) 394 133 371 322 287  UB USANG BARU (UB) 168 6 18 24 19

DI YOGYAKARTA AL AKTIF LAMA (AL) 308 412 405 393 391  AB AKTIF BARU (AB) 194 4 6 4 8  AK AKTIF KEMBALI (AK) 10  5 5 1  TP TUTUP BARU PERMANEN (TP) 9 7 8 7   TS TUTUP BARU SEMENTARA (TS) 12 3 4     KB KECIL BARU (KB) 43 27 32 17   UB USANG BARU (UB) 44 1 1  2

JAWA TIMUR AL AKTIF LAMA (AL) 3814 6089 5998 6081 5742  AB AKTIF BARU (AB) 2342 5 159 62 218  AK AKTIF KEMBALI (AK) 108 10 71 30 11  TP TUTUP BARU PERMANEN (TP) 243 74 160 78 175  TS TUTUP BARU SEMENTARA (TS) 296 6 14 25 51  KB KECIL BARU (KB) 411 49 76 52 74  UB USANG BARU (UB) 509 14 18 17 78

BANTEN AL AKTIF LAMA (AL) 1588 1754 1720 1675 1560  AB AKTIF BARU (AB) 413 41 47 19 26  AK AKTIF KEMBALI (AK) 2 2 3 1 4  TP TUTUP BARU PERMANEN (TP)   35 39 23 35  TS TUTUP BARU SEMENTARA (TS) 6 34 52 57 53  KB KECIL BARU (KB) 1 14 22 12 24  UB USANG BARU (UB) 32 10 23 5 7

Page 91: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

PROP2009 2010 2011

AKTIFNON

AKTIFII-B

AKTIF NON RESPON

II-B AKTIFNON

AKTIFII-B

AKTIF NON RESPON

II-B AKTIFNON

AKTIFII-B

AKTIF NON RESPON

II-B

ACEH 74 29 28 33 1 56 26 23 17 0 47 8 7 0 0SUMATERA UTARA 1093 120 120 180 0 1045 70 69 65 2 1006 69 68 953 0SUMATERA BARAT 182 17 17 2 2 158 26 23 35 0 139 30 30 137 3RIAU 194 14 1 90 0 191 13 0 91 0 183 2 0 94 0JAMBI 84 12 10 22 0 90 10 10 19 0 88 9 8 51 0SUMATERA SELATAN 221 9 0 82 0 220 12 0 77 0 187 37 28 102 0BENGKULU 20 0 0 3 0 19 6 6 1 0 22 1 0 20 0LAMPUNG 274 46 46 90 0 267 26 25 130 0 240 26 26 156 2BANGKA BELITUNG 83 33 33 3 0 58 29 28 2 1 82 5 2 76 2KEPULAUAN RIAU 348 28 26 88 0 345 16 3 100 0 328 14 13 170 1DKI JAKARTA 1830 696 695 439 439 1696 144 143 748 0 1552 114 114 881 22JAWA BARAT 6195 849 849 2330 0 6199 216 186 3791 8 6029 328 307 2670 29JAWA TENGAH 4659 603 600 557 188 4210 531 529 1314 273 3880 508 501 3363 213YOGYAKARTA 416 45 45 0 0 402 24 20 60 0 400 2 0 326 0JAWA TIMUR 6228 268 249 2058 26 6173 172 161 2286 24 5971 378 189 3706 65BANTEN 1770 136 136 646 2 1695 97 96 767 0 1590 119 118 837 2BALI 409 120 0 0 0 366 48 0 14 0 326 54 0 321 0NUSA TENGGARA BARAT 185 23 0 0 0 175 15 0 0 0 162 11 0 163 0

NUSA TENGGARA TIMUR 41 43 0 6 0 44 2 0 17 0 27 17 0 27 0KALIMANTAN BARAT 106 6 0 12 0 102 15 0 21 0 94 13 0 79 0KALIMANTAN TENGAH 59 1 1 24 0 57 7 3 20 0 58 11 7 45 0KALIMANTAN SELATAN 106 17 13 17 0 98 9 9 11 0 92 6 5 74 0KALIMANTAN TIMUR 123 31 30 43 0 111 16 16 45 0 109 3 1 61 0SULAWESI UTARA 100 0 0 67 1 89 13 0 62 0 81 6 0 34 0SULAWESI TENGAH 53 4 0 9 0 51 5 0 1 1 67 2 0 58 2SULAWESI SELATAN 365 29 4 110 0 315 50 29 66 0 275 36 23 228 0SULAWESI TENGGARA 136 0 0 74 0 81 12 0 15 0 78 15 15 78 0GORONTALO 33 12 10 3 0 31 5 5 1 0 25 6 5 17 0SULAWESI BARAT 26 1 1 8 0 15 14 0 0 0 14 1 0 13 0MALUKU 52 1 0 36 0 34 24 3 2 0 28 6 4 26 2MALUKU UTARA 8 0 0 2 0 7 2 0 5 1 3 3 0 4 0PAPUA BARAT 21 6 0 2 0 21 0 0 2 0 24 2 0 17 4PAPUA 15 4 4 6 6 22 1 1 6 1 21 3 3 20 2

TOTAL 25509 3203 2918 7042 665 24443 1656 1388 9791 311 23228 1845 1474 14807 349

PENGGUNAAN DAFTAR II-B UNTUK PERUSAHAAN NON AKTIF DAN AKTIF NON RESPONHASIL KEGIATAN UPDATING DIREKTORI TAHUN 2009 - 2011

Page 92: PEDOMAN PEMUTAKHIRAN DIREKTORI

TERIMA KASIH