PEDOMAN PELAKSANAAN PERUSAHAAN - CONDUCT GUIDELINES -   Contoh Situasi,..... 13 Kita

download PEDOMAN PELAKSANAAN PERUSAHAAN - CONDUCT GUIDELINES -    Contoh Situasi,..... 13 Kita

of 33

  • date post

    23-May-2019
  • Category

    Documents

  • view

    213
  • download

    0

Embed Size (px)

Transcript of PEDOMAN PELAKSANAAN PERUSAHAAN - CONDUCT GUIDELINES -   Contoh Situasi,..... 13 Kita

PEDOMAN PELAKSANAAN PERUSAHAAN

Etika & Pemenuhan

RCLARCOR

Isi

Pesan dari Chris Conway .............................................................................................................................................................................. 1

Catatan tentang Pedoman .......................................................................................................................................................................... 2

Filosofi Kita ........................................................................................................................................................................................................ 3

Pendahuluan & Petunjuk Praktik .............................................................................................................................................................. 4

Pelaporan melalui CLARCOR Connect ..................................................................................................................................................... 5

Proses CLARCOR Connect ........................................................................................................................................................................... 6

Prinsip Dasar untuk Karyawan

Contoh Situasi, ..................................................................................................................................................................................... 8

Kita melindungi kesehatan dan keselamatan karyawan kita .............................................................................................. 9

Kita bersifat inklusif, menghargai perbedaan serta mendukung para karyawan kita dalam

mengenali potensi yang mereka miliki .....................................................................................................................................10

Kita melindungi privasi para karyawan kita ............................................................................................................................11

Prinsip Dasar untuk CLARCOR

Contoh Situasi, ..................................................................................................................................................................................13

Kita harus melindungi properti intelektual kita ....................................................................................................................14

Kita harus melindungi informasi rahasia yang kita miliki ..................................................................................................15

Kita harus selalu bertindak sesuai kepentingan terbaik CLARCOR serta menghindari

segala bentuk konflik ......................................................................................................................................................................16

Kegiatan perdagangan saham CLARCOR kita terikat oleh sejumlah batasan ............................................................17

Kita menggunakan aset CLARCOR seraca bertanggung jawab dan terhormat ........................................................19

Pembukuan dan rekaman kita harus akurat ...........................................................................................................................20

Kita berkomitmen untuk menyediakan produk dan layanan yang aman dan berkualitas ...................................21

Prinsip Dasar untuk Pasar

Contoh Situasi, ...................................................................................................................................................................................23

Kita tidak mentolerir korupsi ........................................................................................................................................................24

Kita bersaing dalam pasar secara jujur .....................................................................................................................................25

Kita berkeyakinan teguh untuk melakukan hal yang baik bagi lingkungan ..............................................................26

Kita membatasi penggunaan sumber daya perusahaan untuk mendukung kampanye

atau kegiatan politis ........................................................................................................................................................................27

Kita berkomunikasi melalui "satu suara" dengan publik ...................................................................................................28

Kita sangat berhati-hati setiap kali mengemudikan kendaraan .....................................................................................29

Kita mematuhi semua peraturan Kontrol Perdagangan Internasional ........................................................................30

Catatan Akhir ................................................................................................................................................................................................31

1

1

Etika & Pemenuhan

CLARCOR

1

1

Pesan dari Chris

Para Rekan dan Kolega,

Kita adalah bagian dari sebuah organisasi yang memiliki sejarah panjang dan sukses. Sejak awal berdiri lebih dari 100 tahun yang lalu sebagai sebuah produsen lokal yang menghasilkan produk-produk logam kecil, hingga status terkini kita sebagai sebuah perusahaan multinasional dengan pendapatan di seluruh dunia mencapai lebih dari $1 juta, CLARCOR selalu mempertahankan budaya kerja keras dan pertumbuhan. Walau demikian, pendapatan yang lebih tinggi dan peningkatan laba bukanlah satu-satunya tolok ukur kesuksesan CLARCOR. Kita ingin melakukan segala hal secara benar, dan masing-masing dari kita memiliki peran penting dalam mencapai tujuan tersebut.

Kode Etik asli CLARCOR dibuat sekitar 100 tahun yang lalu, kemungkinan besar oleh L.H. "Harold" Clark, putra pendiri CLARCOR. Dalam salah satu bagiannya tercantum:Segala hal yang kau ingin agar diperbuat orang lain terhadapmu, perbuatlah pula terhadap mereka dan atas keyakinan tersebut, penerapannya dalam kehidupan sehari-hari tentu akan dapat membantu kita serta memberikan manfaat bagi masyarakat."Dengan kata lain, perlakukan orang lain sebagaimana Anda ingin mereka memperlakukan diri Anda. Entah apakah Anda menyebutnya "aturan emas" atau sebutan lainnya, hal ini tetap merupakan titik awal yang hebat manakala Anda menghadapi keputusan sulit yang berhubungan dengan rekan kerja Anda, atau sebagai bagian dari peran Anda di CLARCOR. Tanyakan kepada diri Anda sendiri, apakah keputusan Anda - jika harus bertukar peran - akan membuat Anda (atau karyawan Anda) merasa disesatkan atau diperlakukan tidak adil.

Sebagai tambahan untuk membuat pilihan etis, bagian besar dari mentalitas "lakukan hal yang benar" adalah kepatuhan terhadap hukum. Hal ini memang tidak selalu mudah bukan karena kita tidak memiliki keinginan untuk melakukannya namun lebih karena hukum yang mengatur bisnis kita mungkin saja luar biasa kompleks. Hal sampingan lain dari lingkup global CLARCOR adalah bahwa kita terikat oleh banyak hukum yang berbeda-beda yang mungkin tidak seluruhnya konsisten, serta mungkin berubah dalam kondisi lain. Walau demikian, kita tetap harus teguh untuk mematuhi hukum-hukum tersebut. Kita tidak punya pilihan lain.

Pedoman Pelaksanaan Perusahaan ini dirancang untuk membantu kita semua dalam membuat pilihan etis serta dalam mematuhi hukum yang berlaku atas bisnis kita. Namun, pahamilah bahwa Pedoman ini tidak dimaksudkan sebagai pernyataan komprehensif yang mencakup semua skenario yang mungkin Anda hadapi. Pedoman ini juga tidak dimaksudkan untuk menjadikan Anda seorang pakar ahli dalam isu-isu tertentu yang tercakup di dalamnya. Sebaliknya, Pedoman ini harus Anda jadikan titik referensi;sebuah "peta pemenuhan" yang menjadi pondasi kuat untuk bentuk budaya perusahaan yang ingin kita pertahankan dan kembangkan.

Mari bergabung bersama saya untuk memahami Pedoman ini serta menjadikannya bagian dari hidup kerja Anda. Jika ada bagian manapun dari Pedoman ini yang Anda rasa tidak jelas, atau jika Anda memiliki pertanyaan tentang suatu situasi, jangan sungkan untuk meminta bantuan. Diskusikan hal-hal yang membuat Anda tertarik dengan pengawas Anda, departemen Sumber Daya Manusia, atau Kepala Staf Pemenuhan kita. Kami mendorong Anda untuk meminta keterangan atau mengajukan pertanyaan.

Terima kasih atas kerja keras dan dedikasi Anda.

Salam hangat,

Chris ConwayPimpinan, Presiden & CEO CLARCOR

2

2

Etika & Pemenuhan

CLARCOR

2

Catatan tentang Desain dan Penerapan Pedoman Ini

Ada beberapa hal yang perlu Anda perhatikan saat membaca Pedoman ini. Setiap kali kami menyebut

CLARCOR, -atau menggunakan kata "kita", "(milik) kita, atau "(untuk) kita", yang dimaksud adalah CLARCOR

Inc. (U.S.) serta semua cabang dan anak perusahaannya di seluruh dunia. Setiap kali kami menggunakan

kata "Anda" dalam Pedoman ini, yang dimaksud adalah semua orang yang terpengaruh oleh Pedoman ini.

Pihak-pihak tersebut juga meliputi semua karyawan, direktur, dan agen CLARCOR. Termasuk pula semua

konsultan, pemasok, atau pihak ketiga lain yang bekerja sama dengan kita atau yang mewakili kita.

Pedoman ini tidak dimaksudkan sebagai pernyataan komprehensif atas hukum di setiap negara atau

daerah (misalnya Uni Eropa) yang berlaku bagi pengoperasian bisnis kita. Pedoman ini juga tidak

dimaksudkan untuk menunjuk setiap kejadia