PEDOMAN AKADEMIK -...

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

TAHUN AKADEMIK 2016-2017

INSTITUT BISNIS DAN INFORMATIKA KWIK KIAN GIE

Jl. Yos Sudarso Kav. 87, Sunter - Jakarta Utara 14350

Tlp: (021) 65307062 (Hunting) Ext: 205, 314 | Fax: 6530 6971

www.kwikkiangie.ac.id

http://www.kwikkiangie.ac.id/

http://www.kwikkiangie.ac.id/

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN ii

KATA PENGANTAR

Melalui buku Pedoman Akademik Program Studi Magister Manajemen (PSMM) ini mahasiswa

diharapkan dapat memperoleh informasi dan merencanakan program pendidikan yang akan

diikuti. Buku pedoman ini memberikan informasi yang lugas mengenai program-program

yang ditawarkan, sistem pembelajaran, sistem ujian, deskripsi singkat mata kuliah, tata tertib

akademik, dan informasi lain yang perlu diketahui oleh mahasiswa, calon mahasiswa ataupun

masyarakat luas yang ingin mengenal lebih jauh Program Studi Magister Manajemen.

PSMM menawarkan 5 (lima) konsentrasi yaitu: Finance, Marketing, Business Strategy, Human

Capital, dan Supply Chain. Informasi kurikulum dari masing-masing konsentrasi dituangkan

dalam buku pedoman akademik ini, sehingga memudahkan mahasiswa untuk menentukan

pemilihan konsentrasi sesuai dengan peminatannya.

Dengan pedoman akademik ini diharapkan tumbuh kesadaran dikalangan mahasiswa, dosen,

dan karyawan sehingga tercipta tata hubungan kerja akademik dan karyawan yang kondusif

yang pada gilirannya menjadi efektif bagi peningkatan kualitas Program Studi Magister

Manajemen.

Hal-hal yang belum diatur dalam buku pedoman ini akan diatur dalam peraturan-peraturan

tersendiri. Oleh karenanya, mahasiswa diwajibkan selalu mengikuti setiap perkembangan dan

kebijakan melalui sekretariat pascasarjana dan pengumuman yang dikeluarkan.

Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyelesaian buku pedoman ini disampaikan

terima kasih.

Jakarta, 8 September 2016

Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian Gie

Dr. Tony Sitinjak, M.M.

Ketua Program Studi Magister Manajemen

iii TAHUN AKADEMIK 2016-2017

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...................................................................................................i

DAFTAR ISI ..................................................................................................................ii

A. PEDOMAN UMUM...............................................................................................5

I Gambaran Umum Program Studi ...............................................................5

1.1. Visi dan Misi PSMM ...............................................................................5

1.2. Waktu dan Beban Studi ...........................................................................6

1.3. Kurikulum ...............................................................................................6

1.3.1. Nama Mata uliah....................................................................................8

1.4. Deskripsi Singkat Mata Kuliah ..............................................................13

1.5. Hari dan Jam Kuliah ................................................................................23

1.6. Kuliah Matrikulasi ...................................................................................23

1.7. Evaluasi Hasil Studi ................................................................................24

II. Ketentuan-ketentuan ....................................................................................26

2.1. Ketentuan Registrasi Ulang .....................................................................26

2.2 Ketentuan Cuti Studi ..............................................................................26

2.3. Ketentuan Ujian Susulan dan Ujian Ulang..............................................27

2.4. Ketentuan Pilihan Konsentrasi ...............................................................28

2.5. Ketentuan Wisuda ...................................................................................28

III. Penulisan Karya Akhir .................................................................................29

3.1 Waktu Penulisan .....................................................................................29

3.2. Bimbingan Penulisan ..............................................................................30

3.3. Ujian Karya Akhir ..................................................................................30

IV. Administrasi Keuangan ..................................................................................30

4.1. Registrasi Ulang .....................................................................................30

4.2. Ketentuan Keuangan Lain ......................................................................31

4.3. Jadwal Pembayaran ................................................................................31

4.4. Cara Pembayaran ...................................................................................31

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN iv

V. Tata Tertib .........................................................................................................32

5.1. Tata Tertib Umum ....................................................................................32

5.2. Tata Tertib Perkuliahan ............................................................................32

5.3. Tata Tertib Ujian .......................................................................................33

5.4. Tindakan Administratif dan Skorsing ......................................................34

VI. Pelayanan Perpustakaan ..............................................................................34

6.1 Jam Buka .................................................................................................34

6.2. Keanggotaan Perpustakaan ......................................................................34

6.3. Berakhirnya Keanggotaan Perpustakaan .................................................34

VII. Organisasi PSMM .......................................................................................34

TAHUN AKADEMIK 2016-2017 5

A. PEDOMAN UMUM

I. Gambaran Umum Program Studi

Program Studi Magister Manajemen (PSMM) Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian

Gie adalah program pendidikan tinggi jenjang S2 (Strata-Dua) bidang manajemen dengan

pilihan konsentrasi yaitu Finance; Marketing; Business Strategy; Human Capital; dan Supply

Chain yang memberikan gelar Magister Manajemen (MM). Program ini ditawarkan kepada

lulusan Program Strata Satu (S1) melalui ujian saringan masuk dan perkuliahan matrikulasi

bagi yang wajib mengikutinya.

Pelaksanaan program Magister Manajemen, selain mengikuti kurikulum secara

terstruktur dan sistematik, juga melaksanakan seminar-seminar untuk memperluas wawasan

para peserta program terhadap perkembangan manajemen terbaru dan pelatihan keterampilan

manajerial lunak (soft practice of managing) sebagai ciri khasnya. Pendekatan perkuliahan

meliputi paparan materi ajar dan diskusi dengan suasana diskusi layaknya para manajer dalam

pengambilan keputusan serta tugas-tugas terstruktur di luar kelas.

Pada akhir studi mahasiswa diharapkan mempunyai kompetensi sebagai ahli manajemen

di bidang konsentrasi yang dipilih dan mengenali serta memahami penerapannya.

I.1. Visi dan Misi

Visi dan Misi Program Studi Magister Manajemen Institut Bisnis dan Informatika Kwik Kian

Gie tidak terlepas dari Visi dan Misi Program Pacasarjana dan Institut Bisnis dan Informatika

Kwik Kian Gie.

Visi PSMM

Menjadi salah satu program studi magister manajemen terkemuka di Indonesia yang

berwawasan regional dan internasional dengan kompetensi menyediakan tenaga-tenaga yang

mampu berperan sebagai manajer profesional, cerdas, berintegrasi dan mampu memberikan

sumbangan pemikiran dan kekaryaan yang relevan dalam konteks perubahan lingkungan skala

internasional dengan kualitas standar berdasarkan “world class university”, dikenal masyarakat

luas, dan diakui oleh dunia usaha.

Misi PSMM

a) Menyelenggarakan proses belajar mengajar, penelitian, pengabdian masyarakat dan

pengembangan ilmu yang bermutu tinggi dalam bidang manajemen bisnis dengan

pendekatan keseimbangan dinamik antara substansi teori dengan relevansi praktek sehingga

mampu memenuhi tuntutan masyarakat pengguna jasa pendidikan.

6 PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN

b) Mendorong tumbuhnya kegiatan penelitian bermutu tinggi dalam bidang manajemen bisnis,

dengan pendekatan yang menekankan pada interaksi

antara dosen dan mahasiswa, serta diarahkan kepada kegiatan penelitian empirik-terapan.

c) Menyediakan forum interaksi yang kondusif sinergistik bagi para pembelajar dan praktisi

manajemen untuk berbagai kegiatan diskusi, seminar, publikasi, dan konsultasi dalam

bidang manajemen bisnis.

Sasaran PSMM adalah mempersiapkan mahasiswa agar memiliki profil kemampuan sebagai

berikut :

a) Bersifat terbuka, tanggap terhadap perubahan dan kemajuan ilmu dan teknologi, maupun

masalah yang dihadapi masyarakat, khususnya yang berkaitan dengan keahliannya;

b) Mempunyai kemampuan untuk meningkatkan pelayanan profesi melalui penelitian,

pengembangan, dengan beretika dan menghargai potensi manusia

c) Mempunyai kemampuan untuk berpartisipasi dalam pengembangan bidang ilmunya;

d) Mempunyai kemampuan untuk mengembangkan penampilan profesionalnya dalam spektrum

yang lebih luas mencakup nasional dan internasional, dengan mengaitkan bidang ilmu dan

atau profesi yang serupa;

e) Mempunyai kemampuan untuk merumuskan pendekatan penyelesaian berbagai masalah

masyarakat dengan cara penalaran ilmiah dan kreativitas.

f) Mengembangkan diri sehingga berhasil dalam karir sebagai manajer yang

berkewirausahaan.

g) Meningkatkan kapasitas belajar menghadapi masa depan yang kompleks dan

dinamis, khususnya dalam lingkungan usaha.

PSMM ditujukan untuk mendidik mahasiswa peserta menjadi tenaga-tenaga yang handal

baik secara konseptual maupun secara praktikal, yang memacu intelegensi, berpikir secara

mendalam dan komprehensif, dan siap berprestasi dalam manajemen bisnis.

1.2. Waktu dan Beban Studi

Beban studi untuk Program Magister Manajemen dengan gelar M.M. (Magister

Manajemen) adalah: 42 sks dengan masa studi 4 – 8 semester. Apabila tidak selesai dalam

batas waktu tersebut, mahasiswa yang bersangkutan dinyatakan Habis Masa Studi/Drop Out.

1.3. Kurikulum

Berikut disajikan distribusi mata kuliah beserta jumlah sks setiap semester untuk 5

(lima) konsentrasi, yaitu:


Semester I

Marketing Finance Business Strategy Human Capital Supply Chain SKS

Manajemen Sumber Daya Manusia 3

Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Internasional 3

Manajemen Keuangan dan Keuangan Internasional 3

Semester II


Manajemen Operasional 3

Analisis Industri dan Dinamika Persaingan 3

Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan 3

Perilaku

Konsumen dan

Strategi

Pemasaran

Perbankan dan

Pasar Modal

Strategi Bersaing

dan Pemodelan

Bisnis

Manajemen

Kinerja dan

Kompensasi

Manajemen

Logistik dan

Rantai Pasokan

3

Semester III


Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3

Pemasaran

Strategik dan

Manajemen

Merek

Investasi dan

Aset Derivatif

Pemasaran

Strategik dan

Manajemen

Merek

Manajemen

Sumber Daya

Manusia

Strategik

Distribusi dan

Pergudangan 3

Manajemen

Pemasaran Jasa

Restrukturisasi

dan Rekayasa

Keuangan

Kepemimpinan

Strategik dan

Manajemen

Perubahan

Perilaku dan

Budaya

Organisasi

Manajemen

Pembelian,

Pengadaan dan

Kontrak

3

Semester IV


Manajemen Strategik 3

Riset Pemasaran Valuasi

Perusahaan

Proyek

Perencanaan

Stragik dan Bisnis

Hubungan

Industrial dan

Retensi

Analisis Rantai

Pasokan 3

Tesis 6


1.3.1. Nama Matakuliah

1. Matakuliah Dasar (Sama untuk Semua Konsentrasi)

Kurikulum Lama Kurikulum Baru Sks

Kepemimpinan dan Perilaku

Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia 3

Manajemen Pemasaran dan

Pemasaran Internasional Manajemen Pemasaran dan Pemasaran

Internasional 3

Manajemen Keuangan dan

Keuangan Internasional Manajemen Keuangan dan Keuangan

Internasional 3

Manajemen Inovasi dan

Produktivitas Layanan Manajemen Operasional 3

Akuntansi Manajemen dan

Pengendalian Keuangan Akuntansi Manajemen dan Pengendalian

Keuangan 3

Seminar Bisnis dan Manajemen Tim

Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3

Analisis Industri dan Dinamika

Persaingan Analisis Industri dan Dinamika Persaingan 3

Riset Keuangan / Riset Pemasaran - -

Manajemen Strategik Manajemen Strategik 3

Tesis Karya Akhir 6

2. Matakuliah Kekhususan (Beda antar Konsentrasi)

a. Konsentrasi Marketing

Kelompok Kurikulum Baru sks

Wajib 1. Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran 3

2. Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek 3

Pilihan 1. Manajemen Pemasaran Jasa 3

2. Riset Pemasaran atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain 3


b. Konsentrasi Finance


Wajib 1. Investasi dan Aset Derivatif 3

2. Perbankan dan Pasar Modal 3

Pilihan 1. Restrukturisasi dan Rekayasa Keuangan 3

2. Valuasi Perusahaan atau satu matakuliah dari Konsentrasi lain 3

c. Konsentrasi Business Strategy


Wajib 1. Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis 3

2. Kepemimpinan Strategik dan Manajemen Perubahan 3

Pilihan 1. Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek 3

2. Proyek Perencanaan Strategik dan Bisnis 3

d. Konsentrasi Human Capital


Wajib 1. Manajemen Kinerja dan Kompensasi 3

2. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik 3

Pilihan 1. Perilaku dan Budaya Organisasi 3

2. Hubungan Industrial dan Retensi atau satu matakuliah dari

Konsentrasi lain

3

e. Konsentrasi Supply Chain


Wajib 1. Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan 3

2. Distribusi dan Pergudangan 3

Pilihan 1. Manajemen Pembelian, Pengadaan, dan

Kontrak

3

2. Analisis Rantai Pasokan atau satu matakuliah dari

Konsentrasi lain

3


1.3.2.2. Distribusi Matakuliah per Semester

Semester 1

Tiga matakuliah umum, berlaku untuk semua konsetrasi

Kode Nama Matakuliah sks

MKD 101 Manajemen Sumber Daya Manusia 3

MKD 102 Manajemen Pemasaran dan Pemasaran Internasional 3

MKD 103 Manajemen Keuangan dan Keuangan Internasional 3

Jumlah 9

Semester 2 Tiga matakuliah umum, dan satu matakuliah konsentrasi


MKD 201 Analisis Industri dan Dinamika Persaingan 3

MKD 202 Akuntansi Manajemen dan Pengendalian Keuangan 3

MKS 203 Manajemen Operasional 3

MMP 204 Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran (MMP) 3

MMK 205 Perbankan dan Pasar Modal 3

MMS 206 Strategi Bersaing dan Pemodelan Bisnis (MMS) 3

MMM 207 Manajemen Kinerja dan Kompensasi (MMM) 3

MMR 208 Manajemen Logistik dan Rantai Pasokan (MMR) 3

Jumlah 12

Semester 3

Berlaku untuk konsentrasi Marketing


MIN 300 Seminar Bisnis dan Manajemen Tim 3

MMP 301 Pemasaran Strategik dan Manajemen Merek 3

MMP 302 Manajemen Pemasaran Jasa (Matakuliah Pilihan 1) 3

Jumlah 9 Berlaku untuk Konsentrasi Finance



MMK 301 Investasi dan Aset Derivatif (MMK) 3

MMK 302 Restrukturisasi dan Rekayasa Keuangan (Matakuliah Pilihan 1)

3

Jumlah 9


Berlaku untuk Konsentrasi Business Strategy



MMS 301 Kepemimpinan Strategik dan Manajemen Perubahan

(Matakuliah Pilihan 1)

3

MMS 302 Matakuliah Piihan 2 3

Jumlah 9

Berlaku untuk Konsentrasi Human Capital


MIN 300 Manajemen Strategik 3

MMM 301 Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik 3

MMM 302 Perilaku dan Budaya Organisasi (Matakuliah Pilihan 1) 3

Jumlah 9

Berlaku untuk Konsentrasi Supply Chain



MMR 301 Distribusi dan Pergudangan 3

MMR 302 Manajemen Pembelian, Pengadaan, dan

Kontrak (Matakuliah Pilihan 1 )

3

Jumlah 9

Semester 4

Berlaku untuk Konsentrasi Marketing



MMP 401 Matakuliah Pilihan 2 3

MKA 402 Tesis 6

Jumlah 12

Berlaku untuk Konsentrasi Finance



MMK 401 Matakuliah Pilihan 2 3

MKA 402 Tesis 6

Jumlah 12


Berlaku untuk Konsentrasi Business Strategy



MMS 401 Proyek Perencanaan Strategik dan Bisnis 3

MKA 402 Tesis 6

Jumlah 12

Berlaku untuk Konsentrasi Human Capital



MMM 401 Matakuliah Pilihan 2 3

MKA 402 Tesis 6

Jumlah 12

Berlaku untuk Konsentrasi Supply Chain



MMR 401 Matakuliah Pilihan 2 3

MKA 402 Tesis 6

Jumlah 12

Keterangan kode matakuliah:

MKD = Matakuliah Dasar

MMP = Matakuliah Konsentrasi Marketing

MMK = Matakuliah Konsentrasi Finance

MMS = Matakuliah Konsentrasi Business Strategy

MMM = Matakuliah Konsentrasi Human Capital

MMR = Matakuliah Konsentrasi Supply Chain

MIN = Matakuliah Integratif

MKA = Matakuliah Karya Akhir


1.4. Deskripsi Singkat Matakuliah

Berikut adalah deskripsi singkat seluruh matakuliah yang ditawarkan dalam program

studi Magister Manajemen. Secara rinci deskripsi matakuliah disajikan pada Silabus

Matakuliah yang sifatnya lebih operasional.

1. MANAJEMEN KEUANGAN dan KEUANGAN INTERNASIONAL

Tujuan

Memberikan teori, konsep dan metode analisis yang dapat dipergunakan sebagai dasar dalam

proses pengambilan keputusan dalam bidang keuangan (termasuk teori dan pengetahuan

kewirausahaan) serta memberikan kemampuan menganalisis pengaruhnya atas perencanaan

keuangan internasional dan penanaman modal asing seperti adanya pengaruh faktor fluktuasi

nilai tukar mata uang, dan perpajakan.

Cakupan

Pasar keuangan dan pembentukan suku bunga, evaluasi kinerja keuangan perusahaan, nilai

waktu dari uang, valuasi dan karakteristik surat berharga, pembentukan rencana bisnis,

biaya modal dan capital budgeting, international cost of capital dan international capital

budgeting, kondisi kesulitan keuangan serta penanaman modal asing langsung.

2. MANAJEMEN PEMASARAN dan PEMASARAN INTERNASIONAL

Tujuan

Menguasai cara-cara mengelola fungsi pemasaran perusahaan secara efektif dan efisien baik

di pasar domestik maupun internasional

Cakupan

Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci dalam rangka memahami manajemen

pemasaran perusahaan di abad ke-21; perilaku pembelian konsumen dan organisasi;

segmentasi pasar, targeting dan positioning; lingkungan pemasaran; persaingan dan

strategi bersaing; membangun dan mengelola kepuasan pelanggan; menganalisis peluang-

peluang pemasaran; menetapkan strategi pemasaran; menetapkan taktik (program)

pemasaran; pemasaran internasional; melaksanakan dan mengendalikan program

pemasaran.

3. MANAJEMEN PEMASARAN JASA

Tujuan

Menguasai cara-cara mengelola fungsi pemasaran perusahaan maupun nirlaba khusus bidang jasa secara efektif dan efisien baik di pasar domestik maupun internasional dan di pasar individu maupun organisasi.


Cakupan

Mata kuliah ini membahas konsep-konsep kunci dalam rangka memahami manajemen

pemasaran jasa kekinian; perilaku pembelian konsumen dan organisasi; segmentasi pasar,

targeting dan positioning; lingkungan pemasaran (7P) ; persaingan dan strategi bersaing;

membangun dan mengelola kepuasan pelanggan; menganalisis peluang-peluang

pemasaran; menetapkan strategi pemasaran; menetapkan taktik (program) pemasaran;

melaksanakan dan mengendalikan program pemasaran.

4. AKUNTANSI MANAJEMEN dan PENGENDALIAN KEUANGAN

Tujuan

Membekali mahasiswa dengan penguasaan berbagai konsep dan alat-alat fundamental dalam

bidang akuntansi manajemen dan pengendalian keuangan serta mendorong pemahaman

mahasiswa pada perubahan yang besar dalam bidang ini. Tekanan mata kuliah ini adalah

pada pemanfaatkan informasi akuntansi manajemen untuk mengelola organisasi yang

mencakup proses perencanaan, pembuatan keputusan, dan pengendalian aktivitas

organisasi seefektif dan seefisien mungkin.

Cakupan

Perubahan peran akuntansi manajemen dalam lingkungan bisnis yang dinamis; konsep-

konsep akuntansi biaya dan manajemen biaya; activity-based costing (ABC), activity-

based management (ABM), dan cost management tools (CMT); activity analysis, cost

behavior, dan cost estimation; cost-volume-profit (CVP) analysis; perencanaan laba,

activity- based budgeting (ABB), dan e-budgeting; biaya standar, analisis penyimpangan,

dan balanced scorecard (BSC); penganggaran fleksibel dan manajemen overhead;

akuntansi pertanggungjawaban, pengendalian mutu, dan environment cost management

(ECM); pusat investasi dan harga transfer; pembuatan keputusan jangka pendek, target

costing dan analisis biaya untuk penentuan harga jual; pembuatan keputusan jangka

panjang; serta absorption, variable, and throughput costing.

5. PERBANKAN DAN PASAR

MODAL Tujuan

Memberikan pemahaman tentang sistem keuangan dalam perekonomian, fungsi dan operasional lembaga keuangan serta arus modal dalam pasar keuangan dengan penekanan pada bidang Perbankan dan bidang Pasar Modal.

Cakupan

Pengetahuan kebijakan moneter, pasar uang, operasi bank umum, internasional banking,

pengetahuan umum pasar modal, peraturan pasar modal, mekanisme go public,

perdagangan saham, pengelolaan investasi dan reksadana.

6. SEMINAR BISNIS DAN MANAJEMEN TIM


Tujuan

a. Mengetahui isu-isu mutakhir yang berdampak strategis bagi kegiatan usaha di Indonesia

b. Sumber informasi yang utama adalah dari para praktisi dan atau para ahli yang menekuni

bidang yang dibahas. Bidang-bidang tersebut belum tercakup dalam pelbagai mata-

ajaran yang ada di dalam program, namun dirasakan sangat diperlukan sebagai manajer

dan perusahaan tempat peserta berkarya.

c. Mengetahui, terampil, dan bersikap dewasa dalam bekerja-sama dan atau memanajemeni

suatu kelompok yang akan dibentuk. Peserta akan mengenali dinamika kelompok

melalui empat fase: forming, conforming, storming, dan performing.

Cakupan:

Topik-topik yang akan ditentukan oleh Pimpinan PSMM dan peserta

program.

7. ANALISIS INDUSTRI DAN DINAMIKA PERSAINGAN

Tujuan

Memberikan wawasan dan kepampuan analisis industrial (lingkungan

terpenting

dalam kegiatan bisnis) agar pengambilan keputusan bisnis dapat dilakukan secara tepat.

Selanjutnya akan dibahas rangkaian aksi-reaksi antar pesaing di pasar, dan faktor-faktor

yang mempengaruhinya, seperti perkembangan teknologi, globalisasi, dan regulasi

pemerintah.

Cakupan

Seluk-beluk organisasi perusahaan dan hakikat suatu industri. Jenis-jenis struktur pasar

(industri). Menciptakan keuanggulan dalam berbagai bentuk struktur pasar (industri).

Hubungan antar pelaku pasar dalam struktur oligopoli. Juga dibahas peranan teknologi

dan regulasi pemerintah indonesia. Kasus-kasus kontemporer organisasi industri di

Indonesia.

8. ANALISIS RANTAI PASOKAN

Tujuan

Memberikan penguasaan pengetahuan dan kemahiran dalam mengenali permasalahan

permasalahan rantai pasokan dan logistik dan mengelola rantai pasokan dan logistik

secara efektif dan efisien oleh perusahaan dalam rangka memberikan nilai pelanggan yang

superior.

Cakupan

Matakuliah ini memaparkan keterhubungan rantai-pasokan, lingkungan rantai-pasokan,


integrasi rantai pasokan di mana di dalamnya dibahas keterkaitannya dengan manajemen

persediaan, pergudangan, transportasi, sourcing dan pembelian. Dibahas juga tentang

pengukuran rantai pasokan dan logistik. Akhirnya juga dibahas tentang administrasi

logistik.

9. INVESTASI DAN ASET DERIVATIF

Tujuan

Memberikan konsep secara komprehensif yang relevan dengan keputusan investasi.

Mahasiswa akan mempelajari berbagai macam instrumen investasi di pasar keuangan

termasuk di dalamnya instrumen derivatif. Juga, memahami teknik dan strategi untuk

mengevaluasi dan mengelola portofolio investasi dan aplikasinya.

Cakupan

Prinsip, konsep dan teknik analisis dan pemilihan portofolio surat berharga; hubungan antara

risiko dan imbalan; evaluasi kinerja investasi; teori pasar modal dan efisiensi pasar; capital

asset modal dan efisiensi pasar; capital asset pricing model; arbitrage pricing theory; pasar

obligasi; inflasi; deviden dan pajak; options dan futures.

10. PERILAKU KONSUMEN DAN STRATEGI PEMASARAN

Tujuan

Mata Kuliah ini membahas konsep-konsep tentang perilaku konsumen beserta aplikasi materi kopnseptualnya pada strategi pemasaran serta pengambilan keputusan pemasaran di sektor swasta, publik maupun non laba.

Cakupan

Konsep-konsep tersebut tercakup dalam sebuah model yang menjelaskan bahwa proses

keputusan pelanggan untuk pembelian dipengaruhi oleh faktor-faktor lingkungan eksternal

dan internal individ, dan dipaparkan tahapan perilaku individu sebagai tibal balik hubungan

antara hubungan konsumen an strategi pemasaran.

11. MANAJEMEN STRATEGIK

Tujuan

Memperkenalkan konsep-konsep dasar dalam proses perumusan strategi, khususnya

strategi pada aras (level) korporat dan unit usaha (SBU), memperkenalkan dan melatih

sejumlah instrumen analisis yang biasa digunakan dalam proses pemilihan strategi dan

implementasinya, teknik-teknik pengendalian dan evaluasi strategi serta memahami

perkembangan konsep-konsep terbaru (key management models) dalam bidang manajemen

strategik.

Cakupan


Evolusi manajemen strategik dan fokus permasalahan manajemen strategik. Menyingkap

rahasia perusahaan unggul. Ruang lingkup dan pendekatan dalam manajemen strategik.

Proses perumusan strategi dan analisis SWOT. Teori-teori portofolio bisnis (BCG, GE,

ADL). Teori kompetensi inti. Analisis industri dan strategi bisnis. Implementasi strategi

serta pengendalian dan evaluasi strategi dan organisasi belajar.

12. PEMASARAN STRATEGIK DAN MANAJEMEN MEREK

Tujuan

Memberikan penguasaan pengetahuan dan kemahiran dalam konsep-konsep dan prinsip-

prinsip utama dalam pemasaran strategik dan manajemen merek, merumuskan dan membuat

keputusan mengenai strategi program pemasaran dan manajemen merek.

Cakupan

Matakuliah ini memaparkan konsep-konsep dan prinsip-prinsip utama dalam pemasaran

stratejik dan manajemen brand, analisis pelanggan, pasar dan analisis kompetitif,

perenungan-ulang tentang segmentation, targeting dan positioning. Lebih lanjut dibahas

berbagai strategi program pemasaran termasuk pemasaran service dan internasional.

Akhirnya, mahasiswa diberikan kemahiran dalam meluncurkan produk baru dan membuat

rencana pemasaran. Manajemen merek menjadi topik kekinian berkaitan dengan produk.

13. RESTRUKTURISASI DAN REKAYASA KEUANGAN

Tujuan

Memahami mengenai aspek-aspek dasar dari restrukturisasi dan rekayasa keuangan dan

mampu menggunakan berbagai alat analisis dalam melakukan rekayasa keuangan.

Cakupan

Strukturisasi korporasi meliputi : merjer dan akuisisi, divestasi serta penciutan korporasi.

Sedangkan pembahasan mengenai rekayasa keuangan meliputi strategi dan kebijakan

restrukturisasi keuangan serta instrumen-instrumen dan alat-alat yang digunakan dalam

melakukan rekayasa keuangan.

14. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Tujuan :

Memberikan pemahaman mengenai fungsi-fungsi manajemen dalam kaitannya dengan

fungsi-fungsi SDM, dalam rangka pengadaan karyawan, pemanfaatan dan pembinaan

karyawan hingga pemutusan hubungan kerja khususnya dalam institusi pendidikan.

Cakupan :

Materi dimulai dari pengadaan karyawan khususnya pada institusi pendidikan yang meliputi


perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi. Dilanjutkan dengan pemanfaatan

SDM di antaranya melalui orientasi, pembinaan, evaluasi kinerja, penggajian. Lalu diakhiri

dengan mekanisme pemutusan hubungan kerja dengan alasan-alasannya.

15. MANAJEMEN KINERJA DAN KOMPENSASI

Tujuan

Memberikan pemahaman dan kemampuan analisis dalam manajemen kinerja karyawan

secara komprehensif, dan mampu mengevaluasi kinerja secara modern, serta memahami

sistem kompensasi sebagai dampak dari hasil evaluasi kinerja SDM.

Cakupan

Paparan mengenai rencana, pelaksanaan, pengendaian dan evaluasi kinerja karyawan

menggunakan model-model analisis manajemen yang modern serta kaitannnya dengan

sistem kompensasi termasuk kompenasi finansial da nofinansial.

16. RISET PEMASARAN

Tujuan

Memberikan pemahaman dan kemampuan melakukan penelitian secara kuantitatif tentang

pasar konsumen dan organisasi atas realiasi program pemasaran perusahaan.

Cakupan

Paparan mengenai penetapan masalah pemasaran, perumusan masalah, kajian pustaka,

kerangka pemikiran, penetapan data dan alat analisis, proses analisis dan pembahasan, serta

penyimpulan penelitian pemasaran.

17. VALUASI PERUSAHAAN

Tujuan

Memberikan pemahaman mengenai penilaian instrumen keuangan, seperti saham, obligasi

dan reksadana menggunakan alat analisis yang tepat.

Cakupan

Analisis mengenai obligasi seperti harga obligasi dan tingkat bunga, duration, serta faktor-

faktor yang mempengaruhi harga obligasi. Juga valuasi asset sekuritas derivative seperti

sertifikat bukti right, teori opsi dan penilaian opsi, warrant, obligasi konversi, dan futures.

18. STRATEGI BERSAING DAN PEMODELAN BISNIS


Tujuan

Memahami bagaimana suatu organisasi, yaitu sebuah perusahaan menentukan strategi

bersaing dan model bisnis mereka secara konseptual dan analisis berdasarkan model-

model.

Cakupan

Strategi bersaing akan dianalisis dan ditetapkan berdasarkan model dari Michael R Porter

dan model uantitatif lainnya.Model adalah representasi dari realitas. Dengan demikian,

model adalah representasi dari logika yang mendasari keberadaan dan pilihan strategis

perusahaan untuk menciptakan nilai dalam rantai nilai. Pemodelan Bisnis fokus pada lima

pilar utama, yaitu mendeskripsikan, menganalisis, dan merancang model bisnis; berbagai

pola bisnis yang ada; mengevaluasi, dan menciptakan sebuah model bisnis.

19. PROYEK PERENCANAAN STRATEGIK DAN BISNIS

Tujuan

Memahami segi positif dan negatif lingkungan eksternal makro dan persaingan industri

serta lingkungan internal perusahaan, sekaligus melakukan analisis penetapan strategi dan

penyusunan tujuan dan kebijakan sebuah projek kajian, dan menyusun sebuah laporan

hasil kaji yang komprehensif.

Cakupan

Model manajemen strategik, analisis kondisi faktor lingkungan eksternal makro, seperti

situasi ekonomi, sosial-budaya, politik, hukum, teknologi, lingkungan, dan persaingan

pada industri; situasi lingkungan persaingan ; dan kondisi internal perusahaan.

Berdasarkan hasil kaji tersebut, lakukan kajian ulang mengenai visi, misi, tujuan-tujuan,

strategi perusahaan dan strategi fungsional, dan kebihakan-kebijakan lama.

20. KEPEMIMPINAN STRATEGIK

Tujuan

Memahami kepemimpinan strategis sebagai kemampuan seseorang untuk mengantisipasi,

merumuskan visi ke depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis, dan

bekerja sama dengan orang lain untuk memulai perubahan yang akan menciptakan masa

depan yang baik bagi organisasi. Memahami analisis mendalam mengenai konsep-konsep

dan teknik-teknik kunci sebuah kepemimpinan, latar belakang empiris dan konsepsional

dari organisasi pembelajaran sebagai sebuah dasar berinovasi. Juga memahami sikap dan

perilaku pemimpin strategis bagi keberlangsungan organisasi.

Cakupan


Sifat kepemimpinan, hakikat pekerjaan manajerial, perilaku kepemimpinan, kekuasaan

dan pengaruh, keterampilan manajerial, teori kontinjensi, kepemimpinan

transformasional, kepemimpinan perubahan, kepemimpinan strategik, kepemimpinan

etis.

21. MANAJEMEN PERUBAHAN

Tujuan

Memahami konsep Manajemen Perubahan seperti: mengapa sebuah organisasi harus

berubah. Kapan perubahan itu harus dilakukan, aspek organisasi apa saja yang harus

diubah, bagaimana menerapkan perubahan itu, dan siapa saja yang terlibat dalam

perubahan itu perlu dipahami sebagai upaya mengembangkan kemampuan SDM dalam

melakukan perubahan organisasi khususnya di bidang bisnis agar kondisinya secara

berkelan jutan menjadi lebih baik dari kondisi sebelumnya.

Cakupan

Megetahui cara memperanankan SDM dalam melaksanakan dan mengendalikan

perubahan melalui konsep Perubahan Terencana atau Planned Change, Pengembangan

Organi sasi (PO) dan konsep Organisasi Belajar (OB) atau Learning Organization (LO).

Memahami peranan manajemen perubahan dlm eksistensi dan pengembangan organisasi

sebagai organisasi yg efektif dan efisien dalam mencapai tujuan utk menjadi High Out

Put Organization. Menyusun konsep Manajemen Perubahan melalui berbagai pendekatan

di bidang kerjanya di lingkungan organisasi masing masing.

22. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA STRATEGIK

Tujuan

Memperkenalkan aspek-aspek teoritis dan terapan dari manajemen sumber daya manusia

dari perspektif bisnis strategis, menjelaskan bagaimana mengelola sumber daya manusia

secara efektif di dalam perubahan lingkungan yang sangat dinamis, yang pada saat yang

bersamaan sedang menekan organisasi, dan mendiskusikan perubahan paradigma pada

manajemen sumber daya manusia di mana di dalam paradigma yang baru tersebut,

sumber daya manusia diperlakukan sebagai juara atas persaingan keuntungan.

Cakupan

Topik-topik yang akan didiskusikan meliputi: perumusan dan penerapan strategi sumber

daya manusia, analisis pekerjaan, metode rekrutmen dan seleksi, teknik untuk pelatihan

dan pengembangan, penilaian pelaksanaan, kompensasi dan keuntungan, serta evaluasi

keefektifan dari sistem manajemen sumber daya. Penekanan dilakukan dengan

mengintegrasikan manajemen sumber daya manusia dengan seluruh strategi bisnis.

23. PERILAKU DAN BUDAYA ORGANISASI


Tujuan

Memahami dan mengkaji berbagai perilaku-perilaku yang ada dalam suatu organisasi. yaitu

perilaku individual, perilaku kelompok, desain dan struktur organisasi, proses organisasi,

serta dinamika dan perubahan organisasi.

Memahami proses pembentukan, fungsi, jenis, tingkatan, dominasi, nilai inti dari budaya

organisasi. Juga memahami budaya organisasi dan budaya nasional, strategi

mempertahankan budaya organisasi dan spiritual.

Cakupan

Materi Perilaku Organisasi terdiri dari perilaku pribadi : Kepribadian, pengambilan

keputusan, motivasi, emosi. Perilaku kelompok : komunikasi, kepemimpinan, konflik, sert

struktur organisasi, perubahan organisasi dan manajemen stres.

Materi Budaya Organisasi terdiri dari Konsep Dasar Budaya Organisasi, Proses

Pembentukan dan fungsi Budaya Organisasi, Jenis dan Tingkatan Budaya Organisasi,

Budaya Dominan, Sub-budaya, dan Nilai Inti, Budaya Kuat vs Budaya Lemah, Budaya

vs Formalisasi, Budaya Organisasi vs Budaya Nasional, Strategi Mempertahankan

Budaya Organisasi, Spritualitas dan Budaya Organisasi.

24. HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN RETENSI

Tujuan

Memberikan pemahaman yang mendalam bagi mahasiswa mengenai sistem hubungan

industrial Indonesia baik dari perspektif historis maupun komparatif. Juga memberikan

pemahaman bagaimana manajemen retensi karyawan.

Cakupan

Bagian pertama dari matakuliah ini fokus pada perkembangan sistem hubungan industrial

di Indonesia; latar belakang falsafah dan sejarah yang membentuk sistem yang berlaku

sekarang akan dieksplorasi untuk memberikan pemahaman mengenai karakter dari

sistem hubungan industrial tersebut, serta kebijakan-kebijakan dalam hubungan industrial

Indonesia. Pada bagian kedua matakuliah ini fokus pada hubungan industrial di berbagai

negara lain, yang memiliki budaya, norma, institusi pasar tenaga kerja, dan regulasi yang

berbeda.

Materi retensi karyawan meliputi bagaimana meningkatkan dan mempertahankan karyawan

yang benar-benar bekerja secara baik demi keberlangsungan perusahaan.

25. DISTRIBUSI DAN PERGUDANGAN

Tujuan

Memahami bahwa pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan

sebuah perusahaan. Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang

setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan


pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Perkuliahan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan

pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan

teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang.

Cakupan

Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi, Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan

dan Disain Tata Letak Gudang, Disain Tempat Penyimpanan Barang, Sistem Administrasi

Pergudangan, Akuntasi Persediaan, Inventory Control, Material Requirement Planning

(MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP), Manajemen Transportasi ( Methode

NWC, LC, VAM ), Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi,

Sistem Pergudangan dan Distribusi, Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement

Planning (DRP).

26. MANAJEMEN PEMBELIAN, PENGADAAN, DAN KONTRAK

Tujuan

Memberikan pemahaman bahwa biaya yang terkait dengan pembelian bahan baku

begitu besar, sehingga bila dapat dihemat akan berdampak signifikan bagi keuntungan.

Juga memberikan pemahaman bahwa situasi kompetitif dan kooperatif dalam berbagai

pengaturan rantai pasokan, di mana kinerja tergantung pada interaksi antara berbagai

pengambil keputusan, termasuk pelanggan, pemasok, pesaing, dan regulator pemerintah.

Memahami materi Manajemen Kontrak fokus pada perolehan sumber-sumber dan

manajemen teknologi informasi (IT). Juga, penanganan mengenai perencanaan,

pengembangan aturan-aturan, pemilihan sumber-sumber dan administrasi kontrak.

Cakupan

Proses sourcing dan bagaimana berbagai strategi sourcing dipengaruhi oleh sifat dari

produk atau jasa. Bagaimana marjinalisasi ganda mempengaruhi efisiensi rantai suplai

dapat dirancang untuk mengurangi masalah ini. Memahami strategi penetapan harga yang

berbeda dan bagaimana efeknya pada persaingan dan profitabilitas. Bagaimana strategi-

strategi sourcing dapat digunakan untuk berbagai jenis pengadaan barang dan jasa.

Bagaimana kolaborasi dapat ditingkatkan, dan hambatan ditekan untuk kerjasama dalam

rantai pasokan. Bagaimana lelang pengadaan dirancang dan digunakan untuk mengurangi

biaya dengan meningkatkan persaingan.

Menjelaskan manajemen negosiasi dan administrasi kontrak pengadaan barang skala

besar dalam hal informasi dan komunikasi teknologinya. Juga proses manajemen

kontrak, serta isu-isu legal kritikal dalam manajemen kontrak.

27. ANALISIS RANTAI PASOKAN


Tujuan

Memahami pentingnya desain, perencanaan dan operasionalisasi rantai pasokan sebagai

langkah stratejik memenangkan persaingan. Selanjutnya, mahasiswa diharapkan mampu

mengidentifikasi drivers dalam pengelolaan rantai pasokan, baik dalam manajemen

manufaktur maupun jasa, sekaligus keterkaitan dan integrasi antar drivers tersebut,

sehingga menghasilkan kinerja rantai pasokan yang optimal. Aktivitas-aktivitas yang

menciptakan nilai tambah akan lebih ditekankan, dan mahasiswa diharapkan mampu

mendesain dan menerapkan konsep-konsep tersebut dalam lingkungan bisnis terkini.

Cakupan

Mata kuliah ini mencakup konsep-konsep pengelolaan rantai pasokan suatu organisasi.

Bagaimana fasilitas, sediaan, transportasi, informasi, sourcing dan pricing berpengaruh

dalam upaya perusahaan memproduksi dan men-delivery produk atau jasa kepada

konsumen. Topik-topik yang akan dibahas dalam mata kuliah ini mencakup kerangka

stratejik rantai pasokan, mendesain jejaring rantai pasokan, perencanaan permintaan dan

penawaran pada rantai pasokan, pengelolaan persediaan, dan pengelolaan transportasi

yang dibutuhkan.

1.5. Hari dan Jam Kuliah

PSMM menyelenggarakan perkuliahan pada pukul 18.30-21.00, seminggu 3-4 kali kuliah,

di antara Senin sampai dengan Jumat.

1.6. Kuliah Matrikulasi

Program kuliah matrikulasi ditujukan untuk memberikan dasar-dasar pengetahuan bagi setiap

calon mahasiswa dalam mengikuti proses pelaksanaan kurikulum PSMM. Bagi calon

mahasiswa yang berlatar belakang pendidikan Ekonomi (memiliki gelar Sarjana Ekonomi),

mengikuti kuliah matrikulasi adalah pilihan, sedangkan calon mahasiswa dari pendidikan non

Ekonomi wajib mengikuti matrikulasi. Mata kuliah matrikulasi adalah :

- Ekonomi

- Manajemen dan Organisasi

- Statistika Bisnis

- Akuntansi Keuangan

Perkuliahan matrikulasi berlangsung secara intensif. Hasil studi program matrikulasi

dievaluasi dengan komponen:

1. Kehadiran di kelas sekurang-kurangnya 70% dari jumlah pertemuan setiap mata kuliah.

2. Tugas-tugas harian untuk setiap mata kuliah.

1.7. Evaluasi Hasil Studi


Hasil studi peserta PSMM setiap semester dievaluasi berdasarkan ketentuan-ketentuan

berikut:

1. Persyaratan Ujian dan Hasil Ujian

PSMM mengenal 5 (lima) jenis ujian, yaitu UTS (Ujian Tengah Semester), UAS (Ujian

Akhir Semester), Ujian Susulan, Ujian Ulang, dan Ujian Karya Akhir.

Dengan ketentuan sebagai berikut :

a. Mahasiswa berhak mengikuti UTS dan UAS dengan syarat-syarat sebagai berikut :

1. Terdaftar sebagai mahasiswa aktif pada semester berjalan (dengan bukti KRS

yang telah disahkan).

2. Mengikuti minimal 70% kehadiran di kelas untuk setiap mata kuliah.

3. Memenuhi persyaratan administrasi dan kewajiban keuangan dan lainnya.

b. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas hasil ujian mata kuliah paling lambat 2 (dua)

minggu setelah diumumkan secara resmi.

c. Mahasiswa dii j inkan mengikuti Ujian Susulan atau Ujian Ulang setelah

mendapatkan persetujuan dari Dosen Pengampu atau Ketua Program dan menyelesaikan

administrasi dan kewajiban keuangan.

1.8.2. Jenis Evaluasi dan Sistem Penilaian

a. Hasil studi setiap mata kuliah dievaluasi dengan komposisi sebagai berikut :

1. Nilai harian (bobot 40%). Nilai harian diambil dari nilai tugas, tes kecil, studi

kasus,makalah, tergantung dari karakteristik masing-masing mata kuliah.

2. UTS (Ujian Tengah Semester) (bobot 30%)

3. UAS (Ujian Akhir Semester) (bobot 30%)

Catatan :

Bagi mata kuliah yang membutuhkan perbedaan persentase bobot nilai, dapat diizinkan

setelah berkonsultasi dan disetujui Pimpinan Program.

b. Nilai Akhir dalah hasil penjumlahan nilai harian, Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir

Semester setelah dikalikan dengan bobotnya.

Contoh:

Seorang mahasiswa dengan angka rata-rata harian 80, angka Ujian Tengah Semester

70, dan angka Ujian Akhir Semester 90, maka Nilai Akhir adalah :

(40% x 80) + (30% x 70) + (30% x 90) = 32 + 21 + 27 = 80

Nilai Akhir dikonversi ke dalam huruf mutu mengikuti table sebagai berikut:


Nilai Akhir Angka

Mutu Huruf

Mutu

Keterangan

85,0 - 100,0 4,00 A

sangat baik 79,0 - 84,9 3,67 A-

73,0 - 78,9 3,33 B+ baik 68,0 - 72,9 3,00 B

64,0 - 67,9 2,67 B-

60,0 - 63,9 2,33 C+

kurang 56,0 - 59,9 2,00 C

45,0 - 55,9 1,00 D

gagal < 45,0 0,00 E

Bagi mahasiswa yang belum memenuhi ketiga komponen penilaian yaitu : harian, UTS, dan UAS

(i = incompleted). Batas waktu untuk melengkapi komponen penilaian diberikan waktu

paling lambat satu bulan setelah tanggal pengumuman nilai. Apabila tidak melengkapi,

maka mahasiswa dinyatakan tidak lulus dan wajib mengikuti proses perkuliahan kembali

melalui pengisian KRS.

d. Hasil studi setiap mahasiswa dinyatakan dengan :

1) IPS (Indeks Prestasi Semester)

2) IPK (Indeks Prestasi Kumulatif)

e. Kualifikasi Yudisium dinyatakan dalam predikat sebagai berikut :

IPK Predikat Kelulusan

3,00 - 3,50

3,51 - 3,75

3,71 – 4,00

Memuaskan

Sangat Memuaskan

Dengan Pujian

Kualifikasi Yudisium predikat Dengan Pujian (cumlaude) hanya berlaku bagi mahasiswa

yang lulus tepat waktu (maksimum 4 semester dan tidak ada matakuliah yang diulang).


1.8.3. Standar Kelulusan Program

Standar kelulusan akhir studi mahasiswa adalah sebagai berikut :

a. Lulus semua mata kuliah dalam kurikulum PSMM.

b. Tidak memiliki nilai D, E, atau I.

c. Mata kuliah bidang konsentrasi minimal nilai mutu adalah Baik.

d. Nilai Karya Akhir minimal nilai mutu Baik.

e. IPK (Indeks Prestasi Kumulatif) minimum 3,00.

II. Ketentuan-Ketentuan Lainnya

2.1. Ketentuan Registrasi Ulang

a. Mahasiswa diwajibkan mengisi formulir KRS (Kartu Rencana Studi) sesuai dengan jadwal

waktu yang diumumkan oleh Sekretariat PSMM, paling lambat 1 minggu sebelum

perkuliahan dimulai.

b. KRS dapat diambil di Sekretariat PSMM pada hari dan jam kerja.

c. Mata kuliah dan jumlah SKS yang diambil sesuai dengan mata kuliah yang diprogramkan

PSMM pada angkatan yang bersangkutan, apabila pengambilan matakuliah dan jumlah SKS

tidak sesuai dengan yang diprogramkan harus mendapat persetujuan dari Pimpinan PSMM.

d. Menyelesaikan kewajiban administrasi keuangan sesuai ketentuan yang berlaku.

e. Menyerahkan form KRS yang telah diisi dan melampirkan tanda bukti pembayaran ke

Sekretariat PSMM.

f. KRS harus disahkan oleh Ketua Program Studi MM dan BAK (Bagian Administrasi

Keuangan).

g. KRS yang telah disahkan oleh Ketua Program Studi MM dan BAK (Bagian Administrasi

Keuangan), dapat diambil oleh mahasiswa di Sekretariat PSMM untuk disimpan dan

dipergunakan sewaktu-waktu bila ada pertanyaan/permasalahan akademik maupun

administrasi keuangan.

h. Mahasiswa yang tidak mengikuti ketentuan registrasi ulang di atas tidak tercantum dalam

presensi kuliah dan tidak dapat mengikuti proses perkuliahan.

2.2. Ketentuan Cuti Studi

a. Cuti studi adalah pengunduran diri sementara mahasiswa dari kegiatan akademik/

perkuliahan

b. Cuti studi tidak diperhitungkan dalam batas waktu studi maksimum (8 semester.)

c. Maksimum kumulatif waktu cuti studi yang dapat diambil adalah 2 semester.


d. M a h a s i s w a hanya dapat mengajukan permohonan cuti studi jika sekurang-kurangnya

telah mengikuti satu semester penuh kegiatan perkuliahan dan tidak sedang melaksanakan

penyusunan tesis.

e. Izin cuti studi hanya diberikan per semester dan mahasiswa yang bersangkutan

diwajibkan melapor pada masa registrasi ulang semester berikutnya bila ingin

memperpanjang masa cuti studinya.

f. Mahasiswa tidak dapat mengajukan cuti studi untuk semester berjalan.

g. Izin cuti studi akan diberikan jika tidak terdapat tunggakan kewajiban administrasi

keuangan.

h. Permohonan cuti studi diajukan secara tertulis kepada Pimpinan PSMM pada masa

registrasi ulang dan mengisi formulir cuti studi yang ada di Sekretariat PSMM.

i. Persetujuan cuti akan diberikan dalam bentuk penebitan Surat Izin Cuti Studi yang dapat

diambil di Sekretariat PSMM.

j. Mahasiswa yang akan cuti diwajibkan membayar biaya cuti sebesar BPP per

semester.

k. Mahasiswa yg akan aktif kembali setelah mengambil cuti diharuskan :

Melakukan registrasi ulang sesuai dengan ketentuan yang berlaku dengan menyertakan

Surat Izin Cuti sebelumnya:

1) Menunjukkan bukti pembayaran biaya administrasi cuti studi per semester sesuai

ketentuan yang berlaku (lihat poin j di atas)

2) Mengikuti ketentuan administrasi keuangan sesuai dengan angkatan dimana

mahasiswa bergabung selanjutnya

l. Mahasiswa yang tidak mengajukan permohonan cuti studi dan tidak melakukan registrasi

ulang dikategorikan sebagai cuti tanpa izin, kepadanya diberlakukan :

1) Masa cuti tanpa izin diperhitungkan dalam masa studi maksimum

2) Denda biaya sesuai biaya BPP berlaku semester berjalan untuk setiap semester cuti

tanpa izin.

m. Bila masa status cuti tanpa izin melebihi dua semester, mahasiswa program

dianggap mengundurkan diri dari PSMM.

2.3. Ketentuan Ujian Susulan dan Ujian Ulang

a. Ujian susulan dan ujian ulang tidak berlaku bagi mahasiswa yang tidak dapat

memenuhi kewajiban kehadiran minimum 70% dari total perkuliahan setiap mata kuliah.

b. Ujian susulan dan ujian ulang hanya berlaku satu kali untuk setiap mata kuliah dalam

satu semester.

c. Ujian Susulan hanya diberikan kepada peserta program yang tidak dapat mengikuti ujian

yang dikarenakan oleh musibah, sakit, atau tugas kantor ke luar kota, dengan ketentuan

sebagai berikut :

1) Mengajukan permohonan tertulis paling lambat seminggu setelah pelaksanaan

ujian yang terjadwal kepada Pimpinan PSMM untuk mengikuti ujian susulan dengan

menyertakan bukti-bukti pendukung (misalkan: dari dokter bagi yang sakit, dari

Direktur Perusahaan bagi yang bertugas)


2) Membayar biaya ujian susulan Rp 500.000,- per mata kuliah jika permohonan

disetujui setelah pemeriksaan kebenaran alasan dan fakta-fakta pendukung oleh

Pimpinan PSMM.

d. Ujian ulang diberikan kepada peserta program untuk memperbaiki nilai akhir, dengan

ketentuan sebagai berikut :

1) Ujian ulang hanya berlaku bagi mata kuliah dengan nilai minimal C.

2) Kesempatan ujian ulang hanya diberikan satu kali untuk setiap mata kuliah dalam

suatu semester dengan melakukan pendaftaran pada Sekretariat PSMM dalam satu

minggu setelah tanggal pengumuman nilai akhir semester yang bersangkutan

3) Jadwal ujian ulang akan diumumkan kemudian oleh Sekretariat PSMM

4) Membayar biaya ujian ulang sebesar Rp 500.000,- per mata kuliah

5) Nilai yang berlaku adalah nilai terakhir (hasil ujian ulang) dan nilai lama dianggap

gugur, jika tidak lulus harus mengulang seluruh proses perkuliahan mata kuliah yang

bersangkutan

6) Nilai hasil Ujian Ulang setinggi-tingginya adalah A- (A minus)

2.4. Ketentuan Pilihan Konsentrasi

a. PSMM menawarkan 5 konsentrasi, yaitu Finance, Marketing, Business Strategy, Human

Capital, dan Supply Chain.

b. Kelas konsentrasi dibuka minimal 6 mahasiswa. Jika tidak memenuhi jumlah minimal 6

mahasiswa, maka tersedia dua pilihan :

1) Menunggu angkatan berikutnya, atau

2) Mengikuti kelas konsentrasi yang dibuka

c. Setiap mahasiswa hanya boleh memilih satu konsentrasi.

d. Pemilihan konsentrasi dilakukan pada awal (sebelum perkuliahan) semester 2 (dua).

e. Pindah konsentrasi hanya dapat dilakukan sekali, dengan catatan sebagai berikut :

1) Mengajukan permohonan tertulis kepada Ketua Program Studi Magister Manajemen

2) Jika disetujui akan diterbitkan Surat Persetujuan Pindah Konsentrasi dari Ketua

Program Studi Magister Manajemen

3) Wajib mengikuti ketentuan yang berlaku sesuai dengan kurikulum konsentrasi

baru.

2.5. Ketentuan Wisuda

Mahasiswa yang telah dinyatakan lulus dalam ujian Karya Akhir dapat mengikuti wisuda

dengan ketentuan sebagai berikut :

a. Mengisi formulir pendaftaran Wisuda selambat-lambatnya 1(satu) bulan sebelum tanggal

wisuda dengan menyerahkan :


1) Keterangan dari Perpustakaan bahwa tidak ada pinjaman buku

2) Pasfoto berwarna ukuran 3x4 sebanyak 5 (lima) lembar dan 1 (satu) CD berisi pas

photo berwarna dengan latar biru tua.

3) Copy bukti pembayaran biaya kelulusan/wisuda dan sumbangan buku.

b. Mengukur dan mengambil toga serta atribut-atribut lainnya di bagian Gudang (Lt.

Basement) dengan menyerahkan/menunjukkan copy Bukti Pembayaran Biaya

Kelulusan/ Wisuda/Toga.

c. Mengikuti acara-acara persiapan wisuda (gladi resik) yang akan ditetapkan oleh panitia

(Mahasiswa dapat menghubungi Sekretariat PSMM untuk mendapatkan informasi

mengenai wisuda).

d. Mengambil Undangan Wisuda beberapa hari sebelum tanggal wisuda di Sekretariat PSMM.

e. Hadir pada acara Wisuda 1 (satu) jam sebelum acara dimulai.

III. Penulisan Karya Akhir

Karya Akhir adalah tugas akhir yang dibuat oleh mahasiswa sebagai persyaratan akhir untuk

memperoleh gelar Magister Manajemen (M.M). Karya akhir merupakan hasil penelitian

yang dilakukan secara metodik mengenai permasalahan manajerial dan atau peluang

pengembangan yang ditemukan di dalam suatu organisasi maupun industri yang berkaitan

dengan finance, marketing, production/operasion, human capital, business strategy atau

matakuliah yang pernah dipelajari dalam kurikulum PSMM.

Penulisan Karya Akhir harus memenuhi ketentuan yang berlaku secara umum

untuk dapat dinyatakan sebagai suatu karya ilmiah. Ketentuan yang berkaitan dengan teknis

penulisan Karya Akhir diatur dalam bagian tersendiri pada Buku Pedoman Akademik ini.

3.1. Waktu Penulisan

Karya Akhir diberi bobot 6 sks yang pengambilannya harus dinyatakan dalam

KRS dengan masa berlaku 2 semester dan Biaya Penyelenggaraan Pendidikan (BPP)

untuk tiap semester. Waktu penelitian dan penulisan dapat dimulai pada semester III atau

semester IV. Jika Karya Akhir tidak diselesaikan dalam 2 semester, maka mahasiswa

wajib memperpanjang masa penulisan Karya Akhir melalui pengisian KRS ulang dan

menyelesaikan kewajiban administrasi keuangan.

Penulisan Karya Akhir dapat diperpanjang paling lama sampai dengan habisnya

masa studi. Dalam masa penulisan Karya Akhir mahasiswa wajib melakukan registrasi ulang

tiap semester.


3.2. Bimbingan Penulisan

a. PSMM menyediakan dosen untuk membimbing mahasiswa dalam penulisan Karya

Akhir.

b. Mahasiswa dapat mengajukan dosen pembimbing dengan persetujuan Ketua Program

Studi Magister Manjemen.

c. Segala sesuatu yang bersifat teknis mengenai penulisan Karya Akhir dapat dilihat

pada buku pedoman penyusunan Karya Akhir.

3.3. Ujian Karya Akhir

a. Syarat-syarat untuk mengikuti ujian Karya Akhir adalah sebagai berikut :

1) Karya Akhir telah disetujui oleh dosen pembimbing untuk dapat diujikan

2) Mengajukan permohonan ujian dengan mengisi formulir Ujian karya akhir

3) Telah lulus semua matakuliah yang diprogramkan dalam kurikulum

4) Mencapai IPK minimum 3,00

5) Telah menyelesaikan seluruh kewajiban administrasi keuangan.

b. Ujian Karya Akhir dapat dihadiri oleh mahasiswa lainnya yang berminat. Penguji terdiri

3 atau 4 orang, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1) Satu atau dua orang Pembimbing,

2) Dua orang Penguji Independen yang ditunjuk oleh Ketua Program Studi Magister

Manjemen.

c. Nilai lulus Ujian Karya Akhir minimal B (Baik). Jika mahasiswa tidak lulus ujian Karya

Akhir, maka mahasiswa wajib mengisi ulang KRS dan membayar ujian ulang Karya Akhir

sebesar satu kali BPP semester berjalan.

d. Ujian Karya Akhir dilaksanakan di kampus pada waktu yang ditentukan oleh Ketua

Program Studi Magister Manjemen.

e. Prosedur lain mengenai mata kuliah Karya Akhir, terutama teknik penulisan, diatur dalam

bagian tersendiri.

IV. Administrasi Keuangan

4.1. Registrasi Ulang

Setiap memasuki awal semester, mahasiswa diwajibkan melaksanakan pendaftaran

ulang (her registrasi) dengan persyaratan telah melunasi uang sks yang tercantum pada

KRS (Kartu Rencana Studi) dan BPP pada semester tersebut. KRS diisi sesuai dengan

jumlah SKS yang telah diprogramkan per semester dan mencantumkan jumlah biaya kuliah

yang akan dibayar.

Biaya kuliah Program Studi Magister Manajemen per semester yang berlaku pada

tahun akademik 2016-2017 adalah:


1. Biaya Penyelenggaraan Pendidikan (BPP)

4 semester x Rp. 3.000.000,0 = Rp. 12.000.000,0

2. Biaya Kuliah untuk 42 sks

42 sks x Rp. 1.100.000,0 = Rp. 46.200.000,0

Jumlah = Rp. 58.200.000,0

4.2. Ketentuan Keuangan Lain

Ketentuan biaya lain di luar biaya kuliah adalah Biaya Ujian Susulan, Cuti Kuliah,

dan Biaya kelulusan/Wisuda dapat dilihat pada lembar tersendiri.

Pembayaran ditujukan ke :

BANK BCA GRAHA KIRANA, SUNTER, JAK-UT.

Nomor Rekening : 638-0235-666

a/n Yayasan Institut Bisnis Indonesia

4.3. Jadwal Pembayaran

a. Biaya kuliah Matrikulasi dibayar paling lambat 1 (satu) minggu sebelum perkuliahan

dimulai.

b. Biaya kuliah semester I s/d semester IV dibayar 1 (satu) minggu sebelum kuliah semester

dimulai setiap semesternya.

c. Bukti pembayaran diserahkan ke sekretariat bersama dengan penyerahan KRS.

d. Biaya cuti dibayar setelah Surat Permohonan Cutinya mendapat persetujuan.

e. Biaya Ujian Ulang, dan lainnya dibayar setelah melalui prosedur pengisian formulir yang

ditentukan dan telah mendapat persetujuan.

4.4. Cara Pembayaran

Pembayaran dilakukan melalui bank, serta harus mencantumkan dengan lengkap tujuan

dan pengirim seperti berikut :

Tujuan : BANK BCA GRAHA KIRANA, SUNTER, JAK-UT. Nomor Rekening :

638-0235-666

a/n Yayasan Institut Bisnis Indonesia

Pengirim : Nama : (Nama Mahasiswa S2 ),

NIM : (Nomor Induk Mahasiswa S2)


Bukti transfer tersebut di-fotocopy, kemudian diserahkan kepada Sekretariat PSMM atau

kirim melalui fax nomor 021-65306971.

V. Tata Tertib

Tata tertib dibuat untuk kepentingan bersama dan untuk itu wajib diketahui dan dilaksanakan

oleh seluruh Civitas Akademika.

5.1. Tata Tertib Umum

a. Pelayanan administratif (kantor) Sekretariat PSMM dibuka pada hari :

Senin s/d Jumat: jam 12.00 - 21.00 WIB

b. Setiap mahasiswa wajib membawa kartu mahasiswa PSMM sewaktu berada di

dalam area kampus.

c. Mahasiswa harus selalu ikut menjaga ketertiban dan ketenangan kegiatan sehari-hari

di kampus.

d. Mahasiswa harus selalu ikut menjaga keamanan, kebersihan, dan pemeliharaan fasilitas.

e. Mahasiswa harus senantiasa menjaga kesopanan dalam berperilaku dan penampilan.

f. Mahasiswa bertanggungjawab sepenuhnya atas barang/milik pribadinya, jika terjadi

kehilangan dalam kampus harap dilaporkan segera kepada petugas keamanan.

g. Mahasiswa dilarang membawa dan mengonsumsi makanan/minuman di dalam ruang/

kelas kuliah.

h. Selama berada di lingkungan kampus, semua civitas akademika dilarang merokok.

i. Setiap civitas akademika wajib saling menghormati tanpa memandang suku, agama, ras,

antar golongan.

j. Setiap civitas akademika tidak dibenarkan membawa/menggunakan senjata tajam/api

serta barang jenis lainnya yang dapat membahayakan orang lain selama berada dalam

lingkungan kampus, kecuali petugas keamanan atau seizin pimpinan kampus.

k. Setiap civitas akademika wajib menjaga nama baik Kwik Kian Gie School of Busniess.

5.2. Tata Tertib Perkuliahan

a. Mahasiswa wajib melakukan registrasi ulang setiap semester pada waktu yang

diumumkan Sekretariat PSMM. Mahasiswa yang tidak melakukan registrasi ulang

dapat dianggap mengundurkan diri dari PSMM.

b. Mahasiswa wajib mengikuti kegiatan perkuliahan serta hadir tepat pada waktu dan ruang

yang ditentukan.

c. Setiap mahasiswa wajib ikut menjaga ketertiban, ketenangan, kesopanan, dan kenyamanan

di kelas pada saat perkuliahan berlangsung.

d. Mahasiswa wajib menandatangani daftar hadir yang diedarkan dan tidak menandatangani

untuk orang lain.


e. Mahasiswa wajib hadir minimum 70% dari seluruh perkuliahan yang diprogramkan

setiap mata kuliah, kurang dari itu tidak diperkenankan mengikuti ujian akhir.

f. Mahasiswa harus berpakaian rapih dan sopan serta bersepatu saat mengikuti perkuliahan

g. Menyampaikan usulan dan informasi yang diperlukan kepada pimpinan PSMM melalui

Ketua atau Wakil Ketua kelas/angkatan

h. Mahasiswa dilarang menggunakan HP/ponsel di dalam kelas selama perkuliahan berlangsung.

5.3. Tata Tertib Ujian

a. Peserta ujian adalah mahasiswa PSMM yang telah memenuhi syarat-syarat administratif

dan syarat-syarat ujian lainnya yang telah ditetapkan.

b. Peserta ujian harus menunjukkan Tanda Pengenal Diri.

c. Ujian diadakan menurut jadwal yang telah ditetapkan.

d. Setiap peserta diwajibkan menandatangani Daftar Presensi yang diedarkan oleh Pengawas

Ujian.

e. Peserta ujian diwajibkan membawa alat tulis menulis.

f. Peserta ujian diwajibkan menulis dengan pulpen atau ballpoint dengan tinta biru atau hitam

dan hanya diperkenankan menulis di tempat yang disediakan.

g. Peserta ujian dilarang membawa buku catatan, diktat, gadget, dan tas ke bangku ujian,

kecuali untuk Mata Ujian yang sifat ujiannya open book.

h. Peserta ujian wajib mengisi Lembar Data Mahasiswa dan kolom identitas lain yang sudah

tersedia pada bagian atas lembar jawaban ujian / kertas pekerjaan ujian lainnya.

i. Sesudah waktu ujian berakhir, peserta ujian harus berhenti mengerjakan /menjawab

soal ujian dan segera menyerahkannya kepada pengawas ujian yang bertugas sebelum

meninggalkan ruang ujian.

j. Peserta ujian dilarang melakukan perbuatan-perbuatan di bawah ini:

1) Meninggalkan ruang ujian untuk sementara selama ujian berlangsung tanpa izin

pengawas ujian

2) Pinjam meminjam alat tulis menulis, kalkulator, dan sebagainya selama ujian

berlangsung.

3) Melihat catatan/pekerjaan peserta lain.

4) Bekerja sama/saling membantu dalam menjawab soal ujian.

5) Dilarang menggunakan peralatan komunikasi, seperti : handphone dan internet.

6) Membawa kalkulator yang dapat diprogram (kecuali untuk mata kuliah tertentu).

k. Peserta ujian yang berlaku tidak sopan atau tidak menghiraukan peringatan Pengawas Ujian

atau melanggar tata tertib ini, akan dikenakan tindakan, berupa:

1) Teguran oleh Pengawas Ujian

2) Dicatat oleh Pengawas Ujian dalam Berita Acara Ujian untuk dikenakan sanksi

3) Dikeluarkan dari ruang ujian.

l. Peserta yang tertangkap melakukan kecurangan sewaktu ujian akan ditegur dan dicatat

dalam Berita Acaran Ujian yang akan ditindaklanjuti dengan pemberian sanksi.


5.4. Tindakan Administratif dan Skorsing

a. PSMM akan melakukan tindakan administratif/skorsing terhadap mahasiswa jika yang

bersangkutan :

1) Melanggar peraturan dan tata tertib dibidang perkuliahan, pendidikan dan administrasi.

2) Merugikan martabat, nama baik dan citra Institut Bisnis dan Informatika Kwik

Kian Gie di masyarakat.

b. Tindakan administratif/skors terhadap mahasiswa dapat dilakukan dalam bentuk :

1) Pencabutan hak dan kewajiban sebagai mahasiswa/anggota sivitas akademika PSMM

untuk beberapa waktu.

2) Pemberhentian untuk seterusnya

VI. Pelayanan Perpustakaan

6.1. Jam Buka

Perpustakaan Lantai 2

Senin - Jumat : Peminjaman 08.30 - 19.00 WIB

Ruang baca 08.00 - 19.00 WIB

Perpustakaan Lantai 3

Senin - Jumat : Ruang Baca 12.00 - 21.00 WIB

6.2. Keanggotaan Perpustakaan

Mahasiswa diberikan Kartu Tanda Mahasiswa (KTM) yang berfungsi pula sebagai kartu

anggota Perpustakaan.

6.3. Berakhirnya Keanggotaan Perpustakaan

a. Drop Out / mengundurkan diri

b. Berhenti untuk sementara (cuti)

c. Lulus dari PSMM

VII . Organisasi PSMM

Rektor : Dr. Ir. Hisar Sirait, M.A.

Direktur Pascasarjana : Dr. Drs. Tony Sitinjak, M.M.

Ketua Program Studi : Dr. Drs. Tony Sitinjak, M.M.

Staf Sekretariat : Asep Zaenudin, SE

Iin Firman, S.E.

Anna Maria Kartika Wulan Wibisono, Amd.Kep.

Triyono

PEDOMAN AKADEMIK -...

Documents

Transcript of PEDOMAN AKADEMIK -...