Paparan Tesis

5/16/2018 Paparan Tesis - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/paparan-tesis 1/18

OLEH :RATIH MUNIRAH

P2CC07103

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PRESTASIKERJA PEGAWAI UPT DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN

OLAHRAGA DISTRIK MAJENANG

KABUPATEN CILACAP

PROGRAM STUDI MANAJEMENPROGRAM PASCA SARJANA

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMANPURWOKERTO

2012



Latar Belakang Masalah

Suatu organisasi yang mempunyai pegawai yang memilikiprestasi kerja yang tinggi akan dapat mencapai hasil yangmaksimal. Upaya untuk mewujudkan prestasi kerja yang tinggiperlu memberikan motivasi kerja pegawai yang memadai danpeningkatan kemampuan kerja serta komitmen organisasipegawai yang memadai. Ketiga hal tersebut perlu dilaksanakanpada UPT Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik

Majenang Kabupaten Cilacap, namun dari observasi pendahuluanmasih dijumpai kenyataan-kenyataan bahwa masih adanyapegawai yang menyelesaikan laporan dan tugas tidak sesuaidengan standar yang telah ditetapkan organisasi, penyelesaiantugas dan pekerjaan yang tidak tepat waktu dan masih adanya

pegawai yang menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan targetyang telah ditetapkan. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat padatabel berikut ini :



Latar Belakang Masalah

Penyelesaian tugas dan pekerjaan UPT Dinas Pendidikan Pemudadan Olahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap Tahun 2009

Jenis Tugas dan Pekerjaan Waktu Penyelesaian

Target Realisasi

1. Pembuatan laporan mekanisme guru

2. Menganalisis kebutuhan sarana dana lat bantu KBM TK/SD

3. Pengadaan gedung dan perabot kantor 4. Pendataan gedung sekolah dan sarana pendidikan yang rusak

5. Pelaporan pelaksanaan UUTS, UUS dan US

3 bulan

1 tahun

1 tahun 1 tahun

6 bulan

3 bulan

1 tahun, 2 bulan

1 tahun, 1 bulan 1 tahun, 4 bulan

6 bulan

Berdasarkan tabel di atas dapat dilihat bahwa penyelesaian tugas

dan pekerjaan UPT Dinas Pendidikan Pemuda dan OlahragaDistrik Majenang Kabupaten Cilacap Tahun 2009 masih ada yangbelum sesuai target yang telah ditentukan. Hal ini menunjukkanbahwa prestasi kerja pegawai yang ada belum optimal. Sehinggaupaya untuk meningkatkan prestasi kerja ini perlu terus dilakukan

dengan menganalisis faktor- faktor yang mempengaruhinya



Perumusan Masalah

1. Apakah ada pengaruh yang signifikan motivasi kerja

terhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas PendidikanPemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap?

2. Apakah ada pengaruh yang signifikan kemampuan kerjaterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas PendidikanPemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap?

3. Apakah ada pengaruh yang signifikan komitmenorganisasi terhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik MajenangKabupaten Cilacap?

4. Faktor manakah yang memberikan pengaruh paling besarterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan

Pemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap?



Tujuan Penelitian

1. Untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap

prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan Pemudadan Olahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap.

2. Untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerjaterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan

Pemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap.

3. Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasiterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas PendidikanPemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap.

4. Untuk mengetahui faktor yang memberikan pengaruhpaling besar terhadap terhadap prestasi kerja pegawaiUPT Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik

Majenang Kabupaten Cilacap



Hipotesis

1. Terdapat pengaruh yang signifikan motivasi kerja

terhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas PendidikanPemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap.

2. Terdapat pengaruh yang signifikan kemampuan kerjaterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan


3. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasiterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan


4. Faktor kemampuan kerja pegawai memberikan pengaruhpaling besar terhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik MajenangKabupaten Cilacap.



Ringkasan Hasil Penelitian

Tanggapan responden terhadap variabel motivasi kerja(X1) pada pamong di UPT Dinas Pendidikan Pemuda danOlahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap

No Motivasi kerja Skor Frekuensi Jumlah Skor

Persentase

(%)

(1) (2) (3) (4) = (2) x (3) (5)

1 Sangat setuju 5 223 1115 41,51

2 Setuju 4 260 1040 38,72

3 Kurang setuju 3 177 531 19,774 Tidak setuju 2 0 0,00

5 Sangat tidak

setuju1 0 0,00

Jumlah 660 2686 100,00



Tanggapan responden terhadap variabel kemampuan kerja(X2) pada Pamong di UPT Dinas Pendidikan Pemuda danOlahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap

NoKemampuan

KerjaSkor Frekuensi Jumlah Skor

Persentase

(%)

(1) (2) (3) (4) = (2) x (3) (5)

1 Sangat setuju 5 143 715 39,86

2 Setuju 4 188 752 41,92

3 Kurang setuju 3 109 327 18,23

4 Tidak setuju 2 0 0,00

5 Sangat tidak

setuju1 0 0,00

Jumlah 440 1794 100,00



Tanggapan responden terhadap variabel komitmenorganisasi (X3) pada Pamong di UPT Dinas PendidikanPemuda dan Olahraga Distrik Majenang Kabupaten

Cilacap No

Komitmen

OrganisasiSkor Frekuensi Jumlah Skor

Persentase

(%)

(1) (2) (3) (4) = (2) x (3) (5)

1 Sangat setuju 5 225 1125 34,07

2 Setuju 4 377 1508 45,67

3 Kurang setuju 3 223 669 20,26


5 Sangat tidak

setuju

1 0 0,00

Jumlah 825 3302 100,00



Tanggapan responden terhadap variabel prestasi kerjapegawai (Y) pada UPT Dinas Pendidikan Pemuda danOlahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap

No Prestasi Kerja Skor Frekuensi Jumlah SkorPersentase

(%)

(1) (2) (3) (4) = (2) x (3) (5)

1 Sangat setuju 5 221 1105 48,23

2 Setuju 4 199 796 34,74

3 Kurang setuju 3 130 390 17,02


5 Sangat tidak

setuju

1 0 0,00

Jumlah 550 2291 100,00



Analisis Regresi Berganda Y = -14,798 + 0,445 X1 + 0,740 X2 + 0,374 X3 a = -14,798 apabila variabel motivasi kerja,

kemampuan kerja dan komitmen organisasi bernilai nol(0) maka nilai konstanta akan bernilai -14,798. Untukitu agar prestasi kerja pegawai tinggi perlu diperhatikan

faktor motivasi kerja, kemampuan kerja dan komitmenorganisasi.

b1 = 0,445 apabila variabel kemampuan kerja dankomitmen organisasi dianggap tetap maka setiapkenaikan pada variabel motivasi kerja sebesar satusatuan akan meningkatkan prestasi kerja pegawaisebesar 0,445 atau peningkatan motivasi kerja pegawaiakan diikuti oleh meningkatnya prestasi kerja pegawai



b2 = 0,740 apabila variabel motivasi kerja dankomitmen organisasi dianggap tetap maka setiapkenaikan pada variabel kemampuan kerja sebesar satusatuan akan meningkatkan prestasi kerja pegawai

sebesar 0,740 atau peningkatan kemampuan kerjaakan diikuti oleh meningkatnya prestasi kerja pegawai.

b3 = 0,374 apabila variabel motivasi kerja dankemampuan kerja dianggap tetap maka setiap kenaikanpada variabel komitmen organisasi sebesar satu satuanakan meningkatkan prestasi kerja pegawai sebesar0,374 atau peningkatan komitmen organisasi akandiikuti oleh meningkatnya prestasi kerja pegawai



Uji Hipotesis

1. Nilai t hitung motivasi kerja sebesar 5,295. Nilai t tabel untuk tingkat

signifikansi 95% dan = 0,05 sebesar 2,000, jadi t hitung > t tabel.Dengan demikian dapat diartikan ada pengaruh yang signifikan darivariabel motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai. Sehinggahipotesis pertama yang menyatakan terdapat pengaruh yangsignifikan motivasi kerja terhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik Majenang KabupatenCilacap dapat diterima.

2. Nilai pengujian koefisien regresi dengan uji t menunjukan nilai t hitungkemampuan kerja sebesar 6,836. Nilai t tabel untuk tingkatsignifikansi 95% dan = 0,05 sebesar 2,000 , jadi t hitung > t tabel.

Dengan demikian dapat diartikan ada pengaruh yang signifikan darivariabel kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawai.Sehingga hipotesis kedua yang menyatakan terdapat pengaruhyang signifikan kemampuan kerja terhadap prestasi kerja pegawaiUPT Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik MajenangKabupaten Cilacap dapat diterima



Uji Hipotesis

3. Nilai t hitung komitmen organisasi sebesar 3,790. Nilai t tabel untuk

tingkat signifikansi 95% dan = 0,05 sebesar 2,000, jadi t hitung > ttabel. Dengan demikian dapat diartikan ada pengaruh yang signifikandari variabel komitmen organisasi terhadap prestasi kerja pegawai.Sehingga hipotesis ketiga yang menyatakan terdapat pengaruhyang signifikan komitmen organisasi terhadap prestasi kerja pegawai

UPT Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik MajenangKabupaten Cilacap dapat diterima

Daerah Penerimaan

Ho

Daerah Penolakan Ho

-2,000 2,000 3,790 5,295 6,836



Uji Hipotesis

4. Berdasarkan pada perhitungan elastisitas diketahui

bahwa nilai elastisitas yang terbesar adalah untuk variabelkemampuan kerja (X2). Hal ini berarti bahwa kemampuankerja merupakan faktor yang paling berpengaruh terhadapprestasi kerja pegawai dibandingkan dengan variabel

motivasi kerja dan komitmen organisasi. Dengan demikianhipotesis keempat yang menyatakan bahwa Faktorkemampuan kerja pegawai memberikan pengaruh palingbesar terhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik MajenangKabupaten Cilacap dapat diterima



Kesimpulan

1. Terdapat pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap

prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan Pemuda danOlahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap.

2. Terdapat pengaruh yang signifikan kemampuan kerjaterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas Pendidikan

Pemuda dan Olahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap.3. Terdapat pengaruh yang signifikan komitmen organisasiterhadap prestasi kerja pegawai UPT Dinas PendidikanPemuda dan Olahraga Distrik Majenang Kabupaten Cilacap.

4. Faktor kemampuan kerja pegawai memberikan pengaruh

paling besar terhadap prestasi kerja pegawai UPT DinasPendidikan Pemuda dan Olahraga Distrik MajenangKabupaten Cilacap



Saran

1. Untuk meningkatkan motivasi kerja hal yang perlu diperhatikan adalah

peningkatan penghargaan kepada pejabat publik yang dapatmenjadikan gagasan bagus menjadi hukum, baik melaluipenghargaan finansial maupun non finansial.

2. Untuk meningkatkan kemampuan kerja hal yang perlu diperhatikanadalah peningkatan kecakapan pegawai dalam menyelesaikan tugas

dan pekerjaan yang dihadapi, baik melalu peningkatan pendidikanformal maupun dengan mengikutsertakan pada pelatihan-pelatihan.Peningkatan faktor kemampuan kerja perlu diprioritaskan, tanpamengabaikan faktor motivasi kerja dan komitmen organisasi.

3. Untuk meningkatkan komitmen organisasi hal yang perlu diperhatikanadalah perasaan pegawai tentang resiko yang tinggi jikameninggalkan organisasi karena akan kehilangan sumbangan yangmereka tanamkan pada organisasi itu dan menyadari bahwa merekatak mungkin mencari gantinya. Ini dapat dilakukan dengan pemberian

jaminan kerja yang memadai yang tidak mudah diperloleh di tempatlain

Paparan Tesis

Documents

Transcript of Paparan Tesis