Paparan Menteri Pariwisata

30/04/2015

1

PEMBANGUNAN INFRASTRUKTURUNTUK PENINGKATAN DAYASAING PARIWISATA

Jakarta, 29 April 2015 1

Dr. Ir. Arief Yahya, M.Sc.MENTERI PARIWISATA REPUBLIK INDONESIA

2

PERFORMANSI 2014 DAN PROYEKSI 2015-2016A. Analisis Situasi Strategis (Strategic Situation Analysis)B. Formulasi Strategi (Strategy Formulation)C. Implementasi Strategi (Strategy Implementation) Pengembangan Pemasaran Pariwisata Pengembangan Destinasi dan Industri Pariwisata Pengembangan Kelembagaan Kepariwisataan

D. Pembangunan Infrastruktur Untuk Peningkatan DayaSaing Pariwisata

30/04/2015

2

3

Analisis SituasiStrategis(Strategic Situation Analysis)A

.4

PARIWISATA ADALAH KUNCI PEMBANGUNAN, KESEJAHTERAANDAN KEBAHAGIAAN (TOURISM, KEY TO DEVELOPMENT,PROSPERITY AND WELL-BEING)

PARIWISATA ADALAH SEKTOR UNGGULAN(TOURISM IS A LEADING SECTOR)

- Meningkatnya destinasi dan investasi pariwisata, menjadikanPariwisata sebagai faktor kunci dalam pendapatan ekspor,penciptaan lapangan kerja, pengembangan usaha daninfrastruktur (An ever increasing number of destination world wide opened, invest ,and turning Tourism into Key of export Revenues, Jobs Creator, Enterprises andInfrastructure development);

- Pariwisata telah mengalami ekspansi dan diversifikasiberkelanjutan, dan menjadi salah satu sektor ekonomi yangterbesar dan tercepat pertumbuhannya di dunia (Tourism hasexperienced continued expansion and diversification, Becoming One of the Largest andFastest-Growing Economic Sector in the world);

- Meskipun krisis global terjadi beberapa kali, jumlah perjalananwisatawan internasional tetap menunjukkan pertumbuhanyang positif 25 juta (1950) 278 juta (1980) 528 Juta(1995) 1138 Juta (2014) (Despites occasional shocks, International TouristArrival have shown virtually Uninterrupted Growth 25 million (1950) 278 Million(1980) 528 Million (1995) 1138 Million (2014)).

9.5%Dari PDB – DampakLangsung, DampakTidak Langsung, danDampak Ikutan (2014)(of GDP – Direct, Indirect andInduced Impact (2014))

1 dari 11 Lapangan Kerja

(1 in 1 1 Jobs)

US$

1.4Triliun Ekspor(Trillion in Export)

5% Dari Ekspor Dunia 2014(of the World’s Export (2014))

25Juta Wisatawan padatahun 1990 (Million ofTourists in 1990)

1138Juta Wisatawan padatahun 2014 (Million oftourists in 2014)

5 s.d. 6

(5 to 6)

Miliar dari WisatawanNusantara (Billion ofDomestic Tourists)

Source: UNWTO Tourism Highlights, 2014UNWTO World Tourism Barometer, Jan. 2015WTTC, Jan. 2015

RASIONALITAS STRATEGIS: PARIWISATA DI DUNIA(STRATEGIC RATIONALE : TOURISM IN THE WORLD)

30/04/2015

3

SSA: PERBANDINGAN PDB, KONTRIBUSI TERHADAPPEKERJAAN, DAN PERTUMBUHAN GLOBAL(BENCHMARK OF GLOBAL GDP, CONTRIBUTION TO EMPLOYMENT, AND HISTORIC GROWTH)

5Source: WTTC, 2014

6Source: WTTC, 2014

• Pada tahun 2013, Travel & Tourism secaralangsung menghasilkan 2,1 Milyar Dollar padaPDB (In 2013, Travel & Tourism generated $2.1 trillion in direct GDP).

• Kontribusi terhadap PDB Global ini lebih daridua kali lipat, dibanding industri otomotif, danhampir 40% lebih besar dari industri kimia global(This contribution to global GDP is more than double that of theautomotive industry and nearly 40% larger than the global chemicals

industry).

• Sektor Travel&Tourism bernilai tiga perempat dari jumlah sektor pendidikan, sektorkomunikasi, dan sektor pertambangan global (TheTravel & Tourism sector is three-quarters the size of the global

education, communications, and mining sectors).

SSA : PERBANDINGAN PDB LANGSUNGMENURUT LAPANGAN USAHA(BENCHMARK OF GLOBAL DIRECT GDP BY INDUSTRY)

30/04/2015

4

SSA: DAMPAK INDUSTRI PARIWISATA TERHADAPKESEMPATAN KERJA(TOURISM INDUSTRY’S IMPACT ON EMPLOYMENT)

Dalam hal ketenagakerjaan, arti pentingTravel & Tourism lebih terlihat secara jelas.Dengan 98 juta orang yang bekerja secaralangsung pada tahun 2011, Travel & Tourismsecara langsung mempekerjakan:- 6 kali lebih banyak dari manufaktur otomotif- 5 kali lebih banyak dari industri kimia global- 4 kali lebih banyak dari industripertambangan global- 2 kali lebih banyak dari industri komunikasiglobal- Satu per tiga lebih banyak dari industri jasakeuangan global( In terms of employment, the importance of Travel & Tourism is evenmore pronounced. With 98 million people directly employed in 2011,Travel & Tourism directly employs:• 6 times more than automotive manufacturing• 5 times more than the global chemicals industry• 4 times more than the global mining industry• 2 times more than the global communications industry• A third more than the global financial services industry )

Source : WTTC, 2014 7

8

SSA : PERBANDINGAN PARIWISATA ASIA(BENCHMARK OF ASIAN TOURISM)

Negara (Countries) Kontribusi (Contribution)(dalam Juta Dollar Amerika) (in US$ million)

%

Thailand 78,100 20Malaysia 50,300 16Lao PDR 1,400 14Philippines 30,300 11Singapore 31,700 11Cambodia 1,600 10Viet Nam 14,800 10China 850,100 9Indonesia 80,800 9Japan 339,900 7Brunei Darussalam 1,100 6India 113,200 6Republic of Korea 69,800 6Myanmar 2,100 4

Kontribusi Total Travel & Tourism terhadap PDB (2013)(Total Contribution of Travel and Tourism to GDP (2013))

Source: WTTC, 2014

30/04/2015

5

9

SSA : PENERIMAAN DEVISA(FOREIGN EXCHANGE EARNINGS)

Source: UNWTO; 2014, ASEAN Secretariat; January 2015

Peringkat(Rank) Negara (Country) 2011 2012 2013

1 China 48,464 50,028 51,664

2 Thailand 27,184 33,826 42,080- Hong Kong, China 28,455 33,074 38,940

3 Malaysia 19,656 20,250 21,018

4 Singapore 18,086 19,023 18,953

5 India 17,707 17,971 18,397

6 Japan 10,966 14,576 14,9347 South Korea 12,476 13,429 14,2728 Taiwan 11,065 11,770 12,677

9 Indonesia 8,554 9,121 10,054

10 Viet Nam 5,710 6,830 7,503

PERBANDINGAN DEVISA PARIWISATA ASIA (dalam Juta Dollar Amerika)

(BENCHMARK OF ASIA TOURISM EARNINGS (USD Million))

10Source: WTTC, 2014

KONTRIBUSI LANGSUNG TRAVEL&TOURISM TERHADAP KESEMPATAN KERJA(DIRECT CONTRIBUTION OF TRAVEL AND TOURISM TO EMPLOYMENT)

Negara (Countries) Jumlah Kesempatan Kerja(Number of Employment)

% dari total kesempatan kerja(% of total employment)

China 22,780,000 3.00India 22,320,000 4.90Indonesia 3,042,500 2.70Thailand 2,563,000 6.60Viet Nam 1,899,000 3.70Philippines 1,226,500 3.20Japan 1,447,000 2.30Malaysia 881,000 6.70Cambodia 735,000 8.90Republic of Korea 619,000 2.50Myanmar 338,500 1.20Singapore 147,000 4.30Lao PDR 119,500 4.00Brunei Darussalam 5,000 2.40


30/04/2015

6

11

PERBANDINGAN INDEKS KOMPETITIF PARIWISATA ANTAR NEGARA ASIA(TOURISM COMPETITIVENESS INDEX AMONG ASIAN COUNTRIES)

Peringkat(Rank)

Negara/Ekonomi(Country/Economies)

2009 2011 2013Rank of 133 Rank of 139 Rank of 140

1 Singapore 10 10 10

2 Japan 25 22 14

- Hong Kong, China 12 12 15

3 South Korea 31 32 25

4 Taiwan 43 37 33

5 Malaysia 32 35 34

6 Thailand 39 41 43

7 China 47 39 46

8 India 62 68 65

9 Indonesia 81 74 70

10 Viet Nam 89 80 80

Source: Travel and Tourism Competitiveness Report WEF, 2013


12

Pada tahun 2013, indeks daya saing pariwisatamenduduki peringkat ke-70 dari 140 negara (In2013, Indonesia travel and tourism competitiveness indexranked 70th out of 140 countries)

TIGA TERBAWAH:3 faktor dengan indeks daya saing pariwisataterendah:1.Infrastruktur pariwisata,2. Infrastruktur TIK,3. Kesehatan dan kebersihan( BOTTOM THREE :3 factors with the lowest tourism competitiveness index:1.Tourism infrastructure,2. ICT infrastructure,3. Health and hygiene)

TIGA TERATAS:3 faktor dengan indeks daya saing pariwisatatertinggi:1.sumber daya alam2.Prioritas perjalanan dan pariwisata3.daya saing harga(TOP THREE :3 factors with the highest tourism competitiveness index:1.Natural resources2.Prioritization of travel and tourism3.Price competitiveness )

SSA : INDEKS DAYA SAINGTRAVEL&TOURISM INDONESIA(INDONESIA TRAVEL AND TOURISM COMPETITIVENESS INDEXIN THE WORLD)

Source: Travel and Tourism Competitiveness Report WEF, 2013

Kebijakan dan Regulasi (Policy Rules andRegulations)

Keberlanjutan Lingkungan (EnvironmentalSustainability)

Keamanan dan Keselamatan(Safety andSecurity)

Kebersihan dan Kesehatan(Health and

Hygiene)

Prioritas Travel&Tourism

(Prioritization ofTravel & Tourism)

Infrastruktir Transportasi Udara(Air TransportInfrastructure)

Infrastruktur Transportasi Darat(Ground Transport

Infrastructure)Infrastruktur Kepariwisataan(Tourism

Infrastructure)

Infrastruktur TIK (ICTInfrastructure)

Daya Saing Harga dalamindursri Travel&Tourism(Price CompetititvenessIn the T & T Industry)

Sumber Daya Manusia(Human Resources)

Kecenderungan Travel&Tourism(Affinity for

Travel & Tourism)

Sumber Daya Alam (NaturalResources)

Sumber Daya Budaya (CulturalResources)

30/04/2015

7

13

Menurut Laporan Daya Saing Travel&Tourism 2013 yang dilakukan oleh World Economic Forum (WEF), di ASEAN, Indonesia menudukiperingkat ke-4 setelah Singapura, Malaysia, dan Thailand (According to Travel and Tourism Competitiveness Report 2013 done by World Economic Forum(WEF), in ASEAN, Indonesia ranked 4th after Singapore, Malaysia, and Thailand)

SSA : INDEKS DAYA SAING PARIWISATA INDONESIADIBANDINGKAN NEGARA-NEGARA ASEAN(INDONESIA TOURISM COMPETITIVENESS IN ASEAN)

Source : World Economic Forum (WEF), 2013.

14Source: WTTC; 2014, UNWTO; 2014, ASEAN Secretariat; January 2015

Rank Country 2014 2013 % Change(2013 to 2014)

% Change(2012 to 2013)

1 China 129.1 million 116.9 million 0.90 3.502 Thailand 24.8 million 26.5 million 6.70 18.803 Malaysia 27.4 million 20.9 million 6.70 2.704 South Korea 13.98 million 11.8 million 17.20 9.305 Singapore 15.1 million 14.2 million 2.00 -6 Japan 13.4 million 10.4 million 29.40 24.007 Indonesia 9.4 million 8.8 million 7.20 9.408 Taiwan 7.3 million 8.0 million 9.60 9.609 Viet Nam 7.9 million 7.6 million 4.00 10.60

10 India 7.4 million 6.9 million 7.20 5.90

KEDATANGAN WISATAWAN MANCANEGARA KE NEGARA-NEGARA ASIA(INTERNATIONAL TOURIST ARRIVALS TO ASIAN COUNTRIES)


30/04/2015

8

15Source : Central Statistics Bureau (BPS), 2014

Pertumbuhan kedatangan Wisman ke INDONESIA tahun 2014 adalah 7,2%,lebih tinggi dari pada rata-rata dunia yang hanya 4,7%

(The growth of INDONESIA tourism sector was 7,2% surpassed World Growth of only 4,7%)

SSA : PADA TAHUN 2014, KEDATANGAN WISMAN KE INDONESIA MENCAPAIREKOR TERTINGGI YAITU 9,4 JUTA (MENINGKAT 7,2%)(IN 2014, INTERNATIONAL TOURIST ARRIVALS TO INDONESIA SET HIGHEST RECORDNUMBER OF 9,45 MILLION (+ 7,2%)

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014Tahun 5,153 5,033 4,467 5,321 5,002 4,871 5,505 6,234 6,323 7,002 7,649 8,044 8,802 9,435

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

9,000,000

10,000,000

Axis

Titl

e

16

SSA : KEDATANGAN WISMAN KE INDONESIA TAHUN 2013 DAN 2014(COMPARISON OF INTERNATIONAL TOURIST ARRIVALS 2013 VS 2014)

753,079

702,666

765,607

726,332752,363

851,475

777,210

826,821791,296

808,767

764,461

915,334

614,328

678,415

725,316

646,117

700,708

789,594

717,784

771,009770,878

719,903

807,422

860,655

550,000

600,000

650,000

700,000

750,000

800,000

850,000

900,000

950,000

JANUARY FEBRUARY MARCH APRIL M A Y J U N E J U L Y AUGUST SEPTEMBER OCTOBER NOVEMBER DECEMBER

Rata-rata kedatangan wisatawan mancanegara pada Januari-November = 775,000 kedatangan, namun untuk pertama kalinya dalamsejarah pariwisata Indonesia jumlah kedatangan pada Desember 2014 mencapai lebih dari 900.000 kedatangan(The average of foreign tourist arrival from January – November = 775.000 arrival, but for the first time in the Indonesian tourism history in December 2014 reach morethan 900.000 arrival)

Source : Central Statistics Bureau (BPS), 2015

30/04/2015

9

17

Pada tahun 2013, jumlah Wisatawan Nusantara mencapai 248 juta perjalanan dengan pertumbuhan1,1% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Jumlah ini membuat pengeluaran domestik sebesar

Rp. 176 triliun.(In 2013, number of Domestic Tourist Trips reached 248 million of trips with growth of 1.1% comparing to previous year. This number created domestic

spending of Rp. 176 trilion.)

SSA : JUMLAH PERJALANAN WISATAWAN NUSANTARA SENANTIASAMENINGKAT DAN BERKONTRIBUSI TERHADAP EKONOMI LOKAL(NUMBER OF DOMESTIC TOURIST TRIPS CONTINUES TO INCREASE AND CONTRIBUTES TO THE GROWTH OF LOCALECONOMY THROUGH DOMESTIC SPENDING)

195.77 200.59 207.12 202.76 198.36 204.55222.39 225.04 229.73 234.38 236.75 245.29 248.00

58.71 68.82 70.87 71.7 74.7288.21

108.96123.17

137.91 150.41 156.89171.50 176.32

0

50

100

150

200

250

300

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013*

Juml. Perjalanan Juml. PengeluaranJumlah Perjalanan(Trips Amount)

Jumlah Pengeluaran (SpendingAmount)

Source : Central Statistics Bureau (BPS), 2014

18

SSA : PEROLEHAN DEVISA INDONESIAMENURUT LAPANGAN USAHA(FOREIGN EXCHANGE RECEIPT)

Source: Ministry of Tourism, 2014

PERBANDINGAN ANTAR SEKTOR DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA(COMPARISON AMONG SECTORS IN INDONESIAN ECONOMY)

2011 2012 2013

No Komoditas (Commodity)Nilai dalam juta

dollarValue (Million $)

Komoditas (Commodity)Nilai dalam juta

dollar Value(Million $)

Komoditas (Commodity)Nilai dalam Juta

Dollar Value(Million $)

1 Oil and Gas 41,447 Oil and Gas 36,977 Oil and Gas 32,633

2 Coal 27,222 Coal 26,166 Coal 24,501

3 Crude Palm Oil 17,261 Crude Palm Oil 18,845 Crude Palm Oil 15,839

4 Processed Rubber 14,258 Processed Rubber 10,395 Tourism 10,054

5 Tourism 8,554 Tourism 9,121 Processed Rubber 9,317

6 Apparel/Fashion 7,802 Apparel/Fashion 7,305 Apparel/Fashion 7,501

7 Power Tools 7,365 Power Tools 6,482 Power Tools 6,419

8 Textiles 5,563 Textiles 5,278 Processed Foods 5,435

9 Processed Foods 4,802 Processed Foods 5,136 Textiles 5,294

10 Chemical Material 4,630 Paper and Paper Products 3,972 Paper and Paper Products 3,802

11 Paper and Paper Products 4,214 Chemical Material 3,636 Processed Timber 3,515

12 Processed Timber 3,289 Processed Timber 3,338 Chemical Material 3,502

30/04/2015

10

19

SSA : PENERIMAAN DEVISA INDONESIA(FOREIGN EXCHANGE EARNINGS)


PROYEKSI PENERIMAAN DEVISA DARI SEKTOR-SEKTOR UTAMA DALAM PEREKONOMIAN INDONESIA(PROJECTION OF MAIN SECTORS’ FOREIGN EXCHANGE EARNINGS

IN INDONESIAN ECONOMY)

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

2015 2016 2017 2018 2019

Pariwisata (Tourism)

Migas (Oil and Gas)

Minyak Kelapa Sawit(Crude Palm Oil)

Karet Olahan (ProcessedRubber)

Batu Bara (Coal)

20

FormulasiStrategi(Strategy Formulation)B

.

30/04/2015

11

21

SF : FORMULASI STRATEGI(STRATEGY FORMULATION)Kerangka Strategi (Strategy Framework)

• GREAT SPIRIT• Indonesia Bekerja – Wonderful Indonesia

• GRAND STRATEGY• Directional Strategy: Sustainable Competitive Growth• Portfolio Strategy: Integrated e-Tourism Ecosystem• Parenting Strategy: Government Support – Industry Led

NationalLevel

NationalLevel

IndustryLevel

IndustryLevel

• BUSINESS STRATEGY• Comparative Strategy : Industry Champion• Competitive Strategy : Focus, Speed, and Differentiation• Cooperative Strategy : Public Private Partnership

22

SSA : KONDISI SAAT INI DAN TARGETPARIWISATA PADA TAHUN 2019(CURRENT CONDITION AND TOURISM SECTOR TARGET BY 2019)

• Indeks Daya Saing kepariwisataan (TourismCompetitiveness Index) (WEF)**)

• Kedatangan Wisatawan Mancanegara (International TouristArrivals)

• Perjalanan Wisatawan Nusantara (Domestic Tourist Trips)

• Indeks Daya Saing kepariwisataan (TourismCompetitiveness Index) (WEF)**)

• Kedatangan Wisatawan Mancanegara (International TouristArrivals)

• Perjalanan Wisatawan Nusantara (Domestic Tourist Trips)

• Kontribusi terhadap PDB (Contribution to GDP)

• Devisa (Foreign Exchange)• Kontribusi terhadap Kesempatan Kerja

(Contribution to Employment)

• Kontribusi terhadap PDB (Contribution to GDP)

• Devisa (Foreign Exchange)• Kontribusi terhadap Kesempatan Kerja

(Contribution to Employment)

2014 TARGET 2019• 8% (BPS)

15% (WTTC)• Rp. 240 triliun• 13 juta

• 8% (BPS)15% (WTTC)

• Rp. 240 triliun• 13 juta

• 4 % (BPS)9 % (WTTC)


• 4 % (BPS)9 % (WTTC)


• #30• 20 juta• 275 juta

• #30• 20 juta• 275 juta

• #70• 9 juta• 250 juta

• #70• 9 juta• 250 juta

mac

rom

acro

mic

rom

icro

Malaysia : 27,4 juta (million)Singapore : 15,1 juta (million)Thailand : 24,8 juta (million)

*) Source data : UNWTO – United Nation World Tourism Organization**) WEF : World Economic Forum

Perbandingan dengan negara ASEANlainnya (2014)(Comparison to other ASEAN countries (2014)) :

30/04/2015

12

23

PELUANG (OPPORTUNITIES)PELUANG (OPPORTUNITIES) KENDALA (CONSTRAINTS)KENDALA (CONSTRAINTS)• Sumber Daya Alam (Natural Resources) (80%)• Priorotas Kepariwisataan (Prioritization of

Tourism) (77%)• Daya Saing Harga (Price competitiveness)

(76%)• Sumber Daya Manusia (Human Resources)

(70%)• Keamanan dan Keselamatan (Safety and

Security) (63%)

• Infrastruktur Pariwisata (Tourism Infrastructure) (30%)• Infrastruktur TIK (ICT Infrastructure) (39%)• Kesehatan dan Kebersihan (Health and Hygiene) (41%)• Aksesibilitas (konektivitas, kapasitas kursi, dan penerbangan

langsung) (Accessibility (connectivity, seat capacity, and directflight) (50%)

• Regulasi (perijinan bagi yachts and cruises, visa, dan pajak(Regulation (permit and clearance for yachts and cruises, visa,custom) (61%)

1. Pemasaran dan Promosi Pariwisata Nasionali: menghasilkan kedatangan wisatawan mancanegara sebanyakmungkin dan meningkatkan jumlah wisatawan nusantara2. Pengembangan Destinasi Pariwisata: meningkatkan daya tarik tujuan wisata dan tingkat daya saing baik didalamnegeri maupun internasional3. Pengembangan Industri Pariwisata: meningkatkan partisipasi pengusaha lokal dalam industri pariwisata nasionaldan memperluas keragaman dan daya saing produk dan jasa pariwisata di setiap destinasi4. Pengembangan Kelembagaan Pariwisata: pengembangan sumber daya manusia di bidang pariwisata dan organisasipariwisata nasional(1. National Tourism Marketing and Promotion: generating international tourist arrivals as many as possible and increasing the number of domestic tourists

2.Development of Tourism Destination Development: increasing the attractiveness of tourist destination and upgrading its level of competitiveness in nation and global wide

3.Development of Tourism Industry: increasing participation of local entrepreneurs in national tourism industry and expanding diversity and competitiveness of tourism products and services in each tourist destination

4.Development of Tourism Institution: developing human resources in tourism and national tourism organization )

STRATEGI PARIWISATA INDONESIA (INDONESIA TOURISM STRATEGY)

Source : Initial draft of Medium Term Development Plan (RPJMN) 2015-2019

SF : FORMULASI STRATEGI(STRATEGY FORMULATION)

24

Konsep “GREAT”(The Concept of “GREAT”)

Sebuah pendekatan pembangunan daerah pariwisata yangmengintegrasikan komponen; seperti infrastruktur,aksesibilitas, konektivitas, aktifitas, fasilitas, perhotelan,dan preferensi pasar (pintu masuk / pintu distribusi, polapergerakan wisata, kesiapan dan kepastian bisnis danmanajemen pariwisata) untuk mengoptimalkan nilaiekonomi dan dampak positif untuk masyarakat, bisnis, dandaerah.(A tourism regional development approach that integrates components; such as infrastructure, accessibility,connectivity, activity, facility, hospitality, and market preference (point of entry/point of distribution, touristmovement pattern, the readiness and certainty of tourism business and management) to optimize the economicvalue and its positive impact for the people, businesses, and the regions.)

GREAT

SF : FORMULASI STRATEGI(STRATEGY FORMULATION)

30/04/2015

13

25

Daerah (Region) Total WisatawanMancanegara (Total

of Int’l Tourist)

Angka Kedatangan (Number of Arrivals)

Great Bali 3,507,310 41 % Ngurah Rai 3,241,889; Lombok 40,380

Great Jakarta 2,305,729 27 % Soekarno-Hatta 2,240,502; Tanjung Priok 65,227;

Great Batam 1,885,012 22 %Batam 1,336,430; Tanjung Uban 318,154; Tanjung BalaiKarimun 104,889; Tanjung Pinang 99,593; Sultan SyarifKasim II 25,946;

Great Sumatera* 269,685 3 % Kualanamu 225,550 ; Minangkabau 44,135;

Great Surabaya 225,041 3 % Juanda 225,041

Great Bandung 176,318 2 % Husein Sastranegara 176,318;

Great Yogyakarta 103,758 1 % Adi Sucipto 86,020; Adi Sumarmo 17,738

Great Kalimantan* 41,760 0.5% Sepinggan 16,904; Entikong 24,856

Great Sulawesi* 37,647 0.6% Makassar 17,730; Sam Ratulangi 19,917

Great Maluku Papua*Source:Data and Information Centre, Ministry of Tourism and Central Statistic Bureau, 2014(International Tourist Arrivals to 19 Main Port of Entry)

SF: PRIORITAS PINTU KEDATANGAN UTAMA WISATAWANMANCANEGARA(PRIORITIZATION OF INTERNATIONAL TOURIST MAIN PORT OF ENTRY)

Tiga Great Utama memberikan kontribusi lebih dari 90% Kedatangan Wisatawan Mancanegara(Three Major Greats Contribute Over 90% of International Tourist Arrivals)

26Source: Data and Information Centre, Ministry of Tourism and Central Statistic Bureau, 2014

SF: PRIORITAS PASAR WISATAWAN(PRIORITIZATION OF TOURISM MARKET)

No Pasar Kuantitas Share Pasar Growth Devisa Share Devisa TOTAL %

1 Singapore 1.634.149 18,57% 4,39% 1049,41 10,44% 33,39%2 Malaysia 1.430.989 16,26% 7,15% 1002,53 9,97% 33,38%3 Australia 997.984 11,34% 3,78% 1470,89 14,63% 29,75%4 Tiongkok 807.429 9,17% 17,57% 810,79 8,06% 34,80%5 J a p a n 491.574 5,58% 9,07% 558,85 5,56% 20,22%6 K o r e a , R e p . 343.627 3,90% 10,27% 381,83 3,80% 17,97%7 Philippines 246.497 2,80% 7,26% 206,31 2,05% 12,12%8 Taiwan 245.288 2,79% 13,28% 231,09 2,30% 18,36%

9 United States ofAmerica 234.134 2,66% 10,00% 349,20 3,47% 16,13%

10 United Kingdom 228.679 2,60% 7,82% 363,91 3,62% 14,04%11 I n d i a 201.009 2,28% 19,52% 221,62 2,20% 24,00%12 France 190.853 2,17% 12,24% 316,26 3,15% 17,55%13 Germany 168.110 1,91% 13,48% 251,54 2,50% 17,89%14 Netherlands 158.181 1,80% 7,91% 280,64 2,79% 12,49%15 Thailand 141.349 1,61% -5,62% 139,10 1,38% -2,63%16 Saudi Arabia 123.702 1,41% 29,92% 178,73 1,78% 33,10%17 Hong Kong 112.785 1,28% 24,54% 119,47 1,19% 27,01%18 Russian 96.543 1,10% 0,85% 191,97 1,91% 3,85%19 New Zealand 66.484 0,76% 19,03% 82,80 0,82% 20,60%20 I t a l y 63.043 0,72% 30,30% 105,19 1,05% 32,07%

30/04/2015

14

27

Great Batam

Great Jakarta

Great Yogyakarta

Great Bali

Great Kalimantan

Great Sulawesi

GreatSumatera

Great Bandung

Great Maluku Papua

Great Surabaya

SF: PEMBANGUNAN PARIWISATA DAERAHBERDASARKAN KONSEP ‘GREAT’(REGIONAL DEVELOPMENT)

28

ImplementasiStrategi(StrategyImplementation)C

30/04/2015

15

29

PengembanganPemasaran Pariwisata

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PEMASARAN MENURUTPENDEKATAN ‘DOT’(MARKETING STRATEGY IMPLEMENTATION BASED ON ‘DOT’ APPROACH)

DESTINATION(DESTINASI)

Great Bali, Great Jakarta, GreatBatam

ORIGIN (ASAL)Singapore, Malaysia, Australia,Tiongkok, and Japan

TIME (WAKTU)Market Seasonality (PolaMusiman Pasar)

30

30/04/2015

16

31

SI: PORTOFOLIO PRODUK PARIWISATA: KONTRIBUSI WISATAWANMANCANEGARA BERDASARKAN PORTOFOLIO PRODUK(PRODUCT PORTFOLIO TOURISM & INTERNATIONAL TOURIST CONTRIBUTIONPER PRODUCT PORTFOLIO)

Great Bali

PRODUK UTAMA(MAIN PRODUCTS)

Alam (Nature) (35 %)

1. WISATA BAHARI (MARINE TOURISM) (35%)

2. EKOWISATA (ECO TOURISM) (45%)

3. WISATA PETUALANGAN (ADVENTURE TOURISM)(20%)

Budaya (Culture) (60 %)

1. WISATA WARISAN BUDAYA DAN SEJARAH(HERITAGE AND PILGRIM TOURISM) (20%)

2. WISATA BELANJA DAN KULINER(CULINARY AND SHOPPING TOURISM) (45%)

3. WISATA KOTA DAN DESA (CITY AND VILLAGETOURISM) (35%)

Buatan Manusia (Man Made)(5 %)

1. WISATA MICE (MICE & EVENTS TOURISM) (25%)

2. WISATA OLAHRAGA (SPORT TOURISM) (60%)

3. OBJEK WISATA TERINEGRASI (INTEGRATEDAREA TOURISM) (15%)

Source: Passenger Exit Survery, 2014


Catatan (Note):• No. 1 - 5 berkontribusi

(contributes): 61%• 1 – 16 kontribusi terhadap

total kedatanganwisatawan mancanegara(contribution of totalinternational touristarrivals): 87%

SI: TARGET 2019: KEDATANGAN 20 JUTA ORANG WISATAWAN MANCANEGARA(TARGET 2019 : 20 MILLION OF INTERNATIONAL TOURIST ARRIVALS)

NO NEGARA(ECONOMIES)

2015 Rendah(Low)

2015 Tinggi(High)

2019 Target(Target)

1 SINGAPORE 2,000,000 2,100,000 3,765,0002 MALAYSIA 1,700,000 1,800,000 3,200,0003 CHINA 1,300,000 1,500,000 2,275,0004 AUSTRALIA 1,100,000 1,200,000 2,095,0005 JAPAN 529,000 545,000 985,0006 REP. OF KOREA 380,000 390,000 700,0007 TAIWAN 300,000 310,000 555,0008 THE PHILIPPINES 350,000 375,000 580,0009 UNITED KINGDOM 280,000 290,000 510,000

10 USA 275,000 300,000 504,00011 INDIA 270,000 285,000 465,00012 MIDDLE EAST 250,000 275,000 560,00013 FRANCE 230,000 250,000 400,00014 GERMANY 220,000 230,000 366,00015 THE NETHERLANDS 180,000 187,000 339,00016 RUSSIA 98,000 108,000 181,000

OTHERS 538,000 1,855,000 2,520,000TOTAL 10,000,000 12,000,000 20,000,000

32

30/04/2015

17

Source: Ministry of Tourism, 2015 33

TARGET PINTU MASUK 2015

NO PINTU MASUK 2014 2015PESIMIS MODERAT OPTIMIS

1 Bali 3.731.735 4.000.000 4.200.000 4.400.0002 Jakarta 2.246.437 2.400.000 2.600.000 2.800.0003 Batam 1.454.110 1.600.000 1.800.000 2.000.0004 Tj. Uban 320.861 400.000 450.000 500.0005 Surabaya 217.193 250.000 300.000 350.0006 Medan 234.724 260.000 300.000 350.0007 Bandung 180.392 200.000 250.000 300.0008 Tj. B. Karimun 100.782 150.000 160.000 170.0009 Tj. Pinang 97.672 100.000 130.000 140.000

10 Yogyakarta 89.156 90.000 100.000 150.00011 Tj. Priok 64.941 65.000 70.000 75.00012 Padang 50.196 60.000 70.000 80.00013 Lombok 69.881 70.000 80.000 90.00014 Entikong 22.464 30.000 40.000 45.00015 Pekanbaru 27.382 30.000 40.000 45.00016 Manado 17.279 20.000 30.000 35.00017 Surakarta 12.911 15.000 25.000 30.00018 Makassar 15.713 20.000 25.000 30.00019 Balikpapan 13.156 20.000 25.000 30.000

Lainnya 468.426 220.000 305.000 380.000

Total Wisman 9.435.411 10.000.000 11.000.000 12.000.000

SI: TARGET 2019: KEDATANGAN 20 JUTA ORANG WISATAWAN MANCANEGARA(TARGET 2019 : 20 MILLION OF INTERNATIONAL TOURIST ARRIVALS)

SI: PERBANDINGAN KEDATANGAN WISMAN DAN BIAYA PROMOSIANTARA INDONESIA DENGAN PESAING UTAMA PADA 2013(COMPARISON INBOUND AND PROMOTION BUDGET INDONESIA VS COMPETITORMARKETS IN 2013)

34

No Faktor Pembanding(Comparative Factors) Indonesia Singapura Malaysia Thailand

1Jumlah WisatawanMancanegara(Inbound)

8,80 Juta 15,6 Juta 25,72 Juta 26,7 Juta

2 Anggaran Promosi(Promotion Budget)

US$ 49,6Juta

US$ 278Juta

US$ 300Juta

US$ 213Juta

3

Anggaran Promosi/Jumlah WisatawanMancanegara(Promotion Budget /Inbound)

US$ 5,7 US$ 17,9 US$ 11,6 US$ 8,0

Source: Goverment and each Promotion Board

30/04/2015

18

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PEMASARAN BERDASARKANKONSEP ‘BAS’(PROMOTION STRATEGY IMPLEMENTATION BASED ON ‘BAS’)

Pasar (Market Area)

AlokasiAnggaran(Budget

Allocation)

Branding Periklanan(Advertising)

Penjualan(Selling)

ASEAN 50% 25% 15% 10%

ASIA PACIFIC(NON ASEAN) 30% 15% 10% 5%

EUROPE,MIDDLE EAST, ANDAFRICA (EMEA)

20% 10% 5% 5%

TOTAL 100% 50% 30% 20%

ANGGARAN PROMOSI YANG TELAH TERALOKASI PADA 2015(ALLOCATED PROMOTION BUDGET 2015) : Rp. 1 TRILION

35

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PEMASARAN BERDASARKANKONSEP ‘POS’(PROMOTION STRATEGY IMPLEMENTATION BASED ON ‘BAS’)

36

30/04/2015

19

37

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI ISI BERDASARKANPENDEKATAN ‘POS’ (CONTENT STRATEGY IMPLEMENTATIONBASED ON ‘POS’ APPROACH)

PAID MEDIA

OWNEDMEDIA

www.Indonesia.travel

SOCIAL MEDIAInstagram, Facebook, Twitter, Blog,dsb.

Menteri Pariwisata RI(Ministry of Tourism, Indonesia):

GAMBARAN UMUM PROMOSI(CAMPAIGN OVERVIEW)

38

30/04/2015

20

TUJUAN KEMITRAAN ANTARA KEMENTERIANPARIWISATA RI DAN DISCOVERY NETWORKS(PARTNERSHIP OBJECTIVES BETWEENMINISTRY OF TOURISMAND DISCOVERY NETWORKS)

Mengembangkan ‘Wonderul Indonesia’ ke tingkat yang lebihtinggi melalui platform 360 0 terintegrasi dimana KementerianPariwisata RI melibatkan wisatawan yang potensial.(Evolve the ‘Wonderful Indonesia’ brand to the next level through an integrated 3600 platformin which MOT engages with potential travelers.)

Membangun kesadaran dan ketertarikan bahwa Indonesia adalahdestinasi pilihan yang menawarkan segudang pengalaman danpeluang untuk semua orang ... untuk mendukung tujuan jangkapanjang yaitu mencapai 20 juta orang wisatawan pada tahun 2019.(Build awareness and affinity for Indonesia as the choice destination offering a myriad ofexperiences and possibilities, with something for everyone… to support the long term goal ofachieving 20milion visitors by 2019. )

39

NADYA HUTAGALUNG – KONEKSI LOKAL(THE LOCAL CONNECTION)

Nadya adalah salah satu wajah paling dikenal di Asia. Karirnya yangluar biasa telah membuatnya meninggalkan dunia Model menjadi figur

publik di televisi dalam hal kepribadian dan filantropis. Pada tahun2009 Nadya masuk sebagai salah satu dari 20 orang terkenal paling

berpengaruh di Singapura oleh CNN dan terpilih sebagai salah satu dariTrendmakers terkemuka di Asia oleh Asiaweek

bersama Dalai Lama, Michelle Yeoh dan Chow Yun Fatt. Dia jugamemenangkan penghargaan MNC Lifestyle sebagai inspirasi bagi

perempuan Indonesia. Karyanya dalam memperjuangkan konservasimembuatnya dinominasikan menjadi “Penghargaan Hijau

Internasional: Selebritis Interasional Paling Bertanggung Jawab 2012"dengan sesama pencinta alam George Clooney dan Penelope Cruz.Nadya tahu Asia tidak seperti yang lainnya dan ia antusias pada

wilayah dan rakyatnya(Nadya is one of Asia’s most recognized faces. Her incredible career has seen her go from model,to TV personality and philanthropist. In 2009 CNN listed her as one of Singapore’s Top 20 most

influential people and was voted one of Asia’s Leading Trendmakers by Asiaweekalongside the Dalai Lama, Michelle Yeoh and Chow Yun Fatt. She also won the MNC Lifestyle

award for being an inspiration to Indonesian women. Her work in championing conservation sawher nominated for “The International Green Awards: Most Responsible International Celebrity2012” with fellow eco-warriors George Clooney and Penelope Cruz. Nadya knows Asia like no

other and is passionate about the region and its people.)

STEVE CROMBIE – PENGGILA PETUALANGAN(THE ADVENTURE JUNKIE)

Dekade terakhir telah melihat Steve bepergian padabeberapa petualangan yang paling luar biasa: -

menghindari peluru di Nikaragua, menghindari gajah dikaki bukit Himalaya dan bahkan mendayung beberapa

putaran di Samudra Arktik, ia telah berjalan kaki melaluilebih dari 40 negara untuk mencari pengalaman perjalananbesar. Tidak ada yang dapat menghentikan adrenalin junkie

yang tidak bisa mendapatkan cukup dari apa yang duniatawarkan pada umumnya

(The last decade has seen Steve go on some of the most incredibleadventures ever: – dodging bullets in Nicaragua, sidestepping elephants in theHimalayan foothills and even paddling a few laps in the Arctic Ocean, he has

trekked through more than40 countries in search of his next big travel experience.There’s no stopping this adrenaline junkie who just can’t get enough of what the

world at large has to offer.)

PEMBAWA ACARA PARIWISATA TLCTERKENAL (TLC’S FAMED TRAVEL HOSTS):

SAMANTHA BROWN – PENJELAJAH KLASIK(THE CLASSIC EXPLORER)

Salah satu wajah paling dikenal di TLC, Samantha yang berkarirsebagai pembawa acara selama 15 tahun telah menempuh banyak

perjalanan ke setiap sudut dunia. Dari menyerap budaya dinamis dariAmerika Latin , berkeliling melalui desa-desa, gunung kecil dan kota-kota pesisir kuno di Eropa, guru wisata ini telah menunjukkan kepadapemirsanya bagaimana luar biasanya menjadi bagian dari kehidupan

sehari-hari masyarakat di berbagai belahan dunia dan bagaimanaperbedaan budaya dan bahasa sering dapat menyebabkan

komunikasi yang lebih dalam dan pengalaman perjalanan yang lebihkaya.

(One of TLC’s most recognisable faces, Samantha’s 15-year career as a travel host has seen hertravel to every corner of the globe. From soaking up the vibrant culture of Latin America to

traipsing through tiny mountaintop villages and ancient seacoast towns in Europe, this travelguru has showed viewers how extraordinary it is to be a part of everyday life in another part of

the world and how differences in culture and language can often lead to a deepercommunication and a richer travel experience.)

40

30/04/2015

21

潘潘猫 [Pan Pan Mao](Beijing)

Biodata: Penggiat Blog Kuliner danPariwisata, Penulis

(Bio: Food & Travel Blogger, Writer)(Published Books《京津有味》《我们俩》etc))

Situs (URL):http://www.weibo.com/u/1305972435http://blog.sina.com.cn/panxiaoye222

Pengikut pada Weibo (Weibo Followers):426,730

调华丽 [Diao Hua Li](Shanghai)

Biodata: Penggiat Blog Pariwisata,Fotografer

(Bio: Travel Blogger, Photographer)

Situs (URL):http://www.weibo.com/u/1559043120


PARA INFLUENCER SOSIAL BERPOTENSIPADA PASAR KUNCI PILIHAN - TIONGKOK(POTENTIAL SOCIAL INFLUENCERS IN SELECTED KEY MARKETS – CHINA*):

⻛同学 [Feng Tong Xue](Beijing)

Biodata: Penggiat Blog Pariwisata, Penulis,Guru pada Tsinghua Academy Of Fine Arts

(Bio: Travel Blogger, Writer, Teacher At Tsinghua AcademyOf Fine Arts)

Situs (URL):http://www.weibo.com/u/1247915174


41

JAKARTA: BALI: BINTAN / BATAM:

DESTINASI UTAMA YANG DIIDENTIFIKASI (KEY DESTINATIONS IDENTIFIED):JOGJAKARTA-SOLO-LOMBOK-SUMBA-RAJA AMPAT-KOMODO

42

30/04/2015

22

BRANDING“WONDERFUL” & PESONA INDONESIA

Burung • Lambang bangsa;• Hidup damai antar sesama di

alam sentosa;• Dikenal di penjuru dunia

Filosofi Warna

• Hijau Kreativitas, Ramah kepada Alamdan Keselarasan

• Ungu Daya Imajinasi, Keimanan,Kesatuan Lahir dan Batin

• Jingga Inovasi, Semangat Pembaruan,dan Keterbukaan

• Biru Kesemestaan, Kedamaian, danKeteguhan

• Magenta Keseimbangan, Akal Sehat, danSifat Praktis

WISMAN

PergerakanWISNUS

43

44

BRANDING & ADVERTISING

TV Komersial Perayaan Imlek 2015 TV Komersial Promosi Indonesia Untuk PasarTiongkok

Even PemasaranIklan Billboard

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PROMOSI BERDASARKANKONSEP ‘BAS’ (PROMOTION STRATEGY IMPLEMENTATION BASED ON ‘BAS’ )

30/04/2015

23

45

BRANDING & ADVERTISING

Liputan Media Chinese National Newspaper dan Online.

Indonesia memperkenalkan WONDERFUL INDONESIA di Beijing dan kerjasamanya denganGaruda Indonesia (GA) untuk mempromosikan Great Bali.

(rute baru reguler GA dari Beijing ke Denpasar 3 kali seminggu)

(Media Coverage by Chinese National Newspaper and online.

Indonesia announce WONDERFUL INDONESIA in Beijing and cooperation with Garuda Indonesia (GA) to promote Great Bali.(new GA regular route from Beijing to Denpasar 3 times a week))


46

BRANDING & PERIKLANAN (BRANDING & ADVERTISING)

Liputan Media Secara Online

Re-branding Wonderful Indonesia (WoI) danPesona Indonesia untuk Wistawan Nusantara.

Kunjungan Wisatawan Mancanegara di bulanDesember 2014 telah memecahkan rekor baru yang

melebihi 900.000 orang wisman

Pertemuan bilateral antara Menteri PariwisataRepublik Indonesia dengan Republik Rakyat Cina.

(On-line Media Coverage

Re-branding Wonderful Indonesia (WoI) and Pesona Indonesia for Local Tourist.

International Tourist Arrivals in December 2014 set a new record of more than 900.000 visitors.

Bilateral meeting between Minister of Tourism Republic of Indonesia with Peoples Republic of China.)


30/04/2015

24

47

PENJUALAN (SELLING) ITB BERLIN 2015

Profil 2014 2015

Peserta Pameran(Exhibitors)

10,147 10,150

Negara Peserta 189 189

Pengunjung(Trade Visitors)

114,000 115.000

Konsumen(Consumers)

60,000 65.000

Total JumlahPengunjung

174,000 180.000

Transaksi(Perolehan Devisa)

3,8 TriliunRupiah

4,3 TriliunRupiah

Bali Beyond Travel Fair 2015

Profil 2014 2015

Penjual 278 370

Pembeli 246 325

Transaksi 6,2 TriliunRupiah

13,5 TriliunRupiah


48

Kenaikan Jumlah Wisatawan mancanegara bulan Februari 2015 asal Tiongkoksebesar 42 %

Perkembangan Wisman Tiongkok di Pintu Masuk Ngurah Rai.

No. KebangsaanJumlah Kunjungan Wisman Pertumbuhan

(%)2014 2015

1 Tiongkok 56.941 93.629 64

2 Australia 61.086 70.638 16

3 Jepang 16.424 22.603 37

4 Malaysia 17.902 13.852 - 23

5 Korea Selatan 12.069 13.112 9

No. Kebangsaan 2014 2015 Pertumbuhan(%)

1 Tiongkok 96.794 137.181 42

2 Singapura 94.587 96.427 23 Malaysia 101.484 92.206 -94 Australia 70.469 78.383 115 Jepang 38.317 45.574 19

Source: Data and Information Centre, Ministry of Tourism and Central Statistic Bureau, 2014

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PROMOSICAPAIAN FEBRUARI 2015

30/04/2015

25

49

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PROMOSICAPAIAN FEBRUARI 2015

Kenaikan Jumlah Wisatawan mancanegara bulan Februari 2015 Melalui pintumasuk Batam sebesar 23 %

No. KebangsaanJumlah Kunjungan Wisman Pertumbuhan

( % )2014 2015

1 Singapura 51.542 52.996 3

2 Malaysia 13.209 14.485 10

3 Korea Selatan 6.918 5.591 19

4 India 3.029 4.558 50

5 Tiongkok 2.743 3.939 44

Source: Data and Information Centre, Ministry of Tourism and Central Statistic Bureau, 2014

Jumlah Kunjungan Wisman Pertumbuhan(%)

2015 2014

119,642 97,445 23

50

Pengembangan DestinasiPariwisata 2015-2019(Tourism Destination Development 2015-2019)

30/04/2015

26

Perwilayahan

Pembangunan DTW

AksesibilitasPariwisata

Prasarana Umum,Fasilitas Umum dan

pariwisata

PemberdayaanMasyarakat

• 50 DPN (Destinasi Pariwisata Nasional);• 88 KSPN (Kawasan Strategis Pariwisata Nasional);• 222 KPPN (Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional)

SF: STRATEGI PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA

Wisata Alam; Wisata Budaya; Wisata Buatan

• Sarana (moda transportasi angkutan jalan, sungai, danau dan penyeberangan,angkutan laut dan kereta api),

• Prasarana (pelabuhan laut, bandara, stasiun) dan• Sistem Transportasi (informasi rute dan jadwal, ICT, kemudahan reservasi moda)

• Prasarana umum (Listrik, Air, Telekomunikasi, pengelolaan limbah)• Fasilitas Umum (keamanan, keuangan perbankan, bisnis, kesehatan, sanitasi dan

kebersihan, khusus bagi penderita cacat fisik, anak-anak dan lanjut usia, rekreasi,lahan parkir dan ibadah)

• Faslitas Pariwisata (akomodasi, rumah makan/restoran, informasi dan pelayanpariwisata, keimigrasian, TIC dan e-tourism kios, polisi pariwisata dan satuantugas wisata, toko cinderamata, penunjuk arah-papan informasi wisata-rambu lalulintas wisata, bentuk bentang lahan)

Sadar Wisata; Pengembangan Kapasitas Masyarakat

Sumber: RENCANA INDUK PEMBANGUNAN KEPARIWISATAAN NASIONAL 2010 – 2025 (PP 50/2011) Pasal 7, ayat a

51

PETA DESTINASI PARIWISATA NASIONAL (DPN), KAWASAN PENGEMBANGANPARIWISATA NASIONAL (KPPN), KAWASAN STRATEGIS PARIWISATA NASIONAL

(KSPN)

52

30/04/2015

27

JUSTIFIKASI PENENTUAN PRIORITAS DESTINASIBERDASARKAN ASPEK PASAR

NO ASPEK BANDUNG SURABAYA YOGYA-SOLO MEDAN MAKASAR

1

Performance/pertumbuhankunjungan (data2013)

176,318 /30%

225,041 /27%

103,758 /23%

225,550 /20%

17,730 /4%

2 Aksesibilitas

Int Flight,Int Airport,Jalur Daratdan Udara,Point ofDistributionKhususJawa Barat

Int Flight,Int Airport,Jalur Darat,Laut dan UdaraPoint of,DistributionTengah/Timurdan NusaTenggara

Int Flight,Int Airport,Jalur Darat danUdara,Point ofDistributionIndonesiaTengah

Int Flight,Int Airport,Jalur Darat,Laut danUdara,Point ofDistributionSumatera

Int Flight,Int Airport,Jalur Darat,Laut danUdara,Point ofDistributionIndonesiaTimur

HASILPERINGKAT 1 2 3 4 5

Sumber: Hasil Analisis Kempar 2015 53

SI: PRIORITAS PENGEMBANGAN DESTINASI PARIWISATA 2015-2019

Lokasi

1 Coral Triangle (Bunaken, Wakatobi, Raja Ampat)2 Pulau terdepan dan perbatasan (Weh-Sabang, Natuna-Anambas, Sentarum)3 The Green Belt (Tanjung Puting, Ijen-Baluran, Toraja)4 Geopark (Toba, Rinjani, Bromo-Tengger-Semeru)5 Wilayah Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil (Tanjung Kelayang, Alor, Komodo, Nias)

Tema

1 Bahari (Gili Tramena)2 Ecotourism (Komodo)3 Culture & Heritage (Borobudur)4 Adventure (Morotai)5 Kuliner dan Belanja (Nongsa-Batam)6 Syariah dan religi (Aceh, Sumatera Barat, NTB)7 MICE (Makassar)8 Sport (Palembang)

Pasar (2015) (1) Bandung, (2) Surabaya, (3) Yogya – Solo, (4) Medan, (5) Makassar

Kriteria Pengembangan Destinasi Pariwisata:1. Nilai daya tarik (atraksi) yang berkualitas2. Kesiapan amenitas pariwisata (infrastruktur dan sarana prasarana pariwisata3. Aksesibilitas (jaringan moda transportasi dan konektivitas)4. Kesiapan dan dukungan masyarakat dan Pemerintah Daerah5. Tata kelola destinasi pariwisata6. Potensi Pengembangan Pasar Mancanegara dan Nusantara

54

30/04/2015

28

55

NO Tahapan Top 5 Destinasi

1Perintisan:Nilai daya tarik tinggi; kesiapan amenitas rendah, aksesibilitas rendah, dukunganmasyarakat rendah, tata kelola destinasi belum ada, dan terdapat potensipertumbuhan pasar

1. Wakatobi2. Raja Ampat3. Natuna-Anambas4. Weh-Sabang5. Tanjung Kelayang

2Pembangunan:Nilai daya tarik tinggi, amenitas sudah tersedia, aksesibilitas masih terbatas,dukungan masyarakat sudah ada, tata kelola destinasi mulai dirintis, terjadipertumbuhan pasar

1. Toba2. Komodo3. Bromo-Tengger-Semeru

3Pemantapan:Nilai daya tarik tinggi, amenitas tersedia dan lengkap, mudah di akses, dukunganmasyarakat tinggi, tata kelola sudah mantap, dan pertumbuhan pasar tinggi

1. Bandung,2. Yogya-Solo,3. Medan4. Surabaya5. Manado

4Revitalisasi:Daya tarik menurun; Amenitas tersedia namun dalam kondisi rusak; Aksesibilitastersedia, dukungan masyarakat menurun, tata kelola ada, trend jumlah wisatawanstagnan atau menurun.

1. Bunaken2. Toraja,3. Borobudur4. Gili Tramena

SI: TAHAPAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGIPENGEMBANGAN DESTINASI

SF: STRATEGI PENGEMBANGAN INDUSTRI PARIWISATA

56

• Peningkatan Daya Saing Produk UsahaPariwisata

• Peningkatan Kemitraan Usaha Pariwisata

Gabungan Industri Pariwisata Indonesia (GIPI), Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI), Asosiasi PerusahaanPerjalanan Indonesia (ASITA), Gabungan Pengusaha Wisata Bahari Indonesia (GAHAWISRI), Indonesia Congress AndConvention Association (INCCA), Perhimpunan Usaha Taman Rekreasi Indonesia (PUTRI), Himpunan PramuwisataIndonesia (HPI), Badan Promosi Pariwisata Indonesia (BPPI), Society of Indonesia Profesional Convention Organization(SIPCO), Himpunan Pendidikan Tinggi Pariwisata (HILDIKTIPARI), Asosiasi Perusahaan Impresariat Indonesia (ASPINDO),Asosiasi Perusahaan Penyelenggara Pameran dan Konvensi Indonesia (ASPERAPI), Asosiasi Pengusaha JasabogaIndonesia, Asosiasi Perusahaan Jasa Boga Indonesia (APJI), Asosiasi Spa Indonesia (ASPI)

*Daftar Asosiasi Usaha Pariwisata:

• Pengembangan Tanggung JawabLingkungan

• Peningkatan Investasi Pariwisata

No Bidang Usaha Pariwisata1 Daya Tarik Wisata;2 Kawasan Pariwisata;3 Jasa Transportasi Wisata;4 Jasa Perjalanan Wisata;5 Jasa Makanan Dan Minuman;6 Penyediaan Akomodasi;

7 Penyelenggaraan Kegiatan Hiburan DanRekreasi;

8 Penyelenggaraan Pertemuan, PerjalananInsentif, Konferensi, dan Pameran (MICE);

9 Jasa Informasi;10 Jasa Konsultan;11 Jasa Pramuwisata;12 Wisata Tirta;13 Spa

30/04/2015

29

57

Pengembangan KelembagaanKepariwisataan

SI: IMPLEMENTASI STRATEGI PENGEMBANGANINDUSTRI PARIWISATA

Strategi ImplementasiPeningkatanDaya SaingProduk UsahaPariwisata

Standarisasi Usaha:• Pasal 54 Pasal 54 UU No.10/2009 tentang

Kepariwisataan; PP No.52/2012 tentangSertifikasi Kompetensi dan Sertifikasi UsahaPariwisata, pasal 18;

• Tahun 2014: 26 standar usaha; Target tahun2019: 56 standar usaha

Sertifikasi Usaha: dilaksanakan oleh LSUBidang Pariwisata (Tahun 2014: 20 LSU)• Usaha pariwisata yang disertifikasi tahun

2014: 56 Usaha Hotel, Target tahun 2019:2000 Usaha Hotel

• Jumlah Auditor: tahun 2014: 600; Targettahun 2019: 7500 auditor

PeningkatanKemitraanUsahaPariwisata

Pemerintah - Asosiasi Usaha Pariwisata Penyusunan dan sosialiasi regulasi: a.l. regulasi standar 13 jenis usaha Peningkatan kapasitas pelaku wisata: a.l.pelatihan auditor Kerjasama promosi Travel Pattern Diversifikasi usaha

PengembanganTanggungJawabLingkungan

Pengembangan manajemen usaha pariwisata yang mengacu pada prinsip-prinsip: pembangunan pariwisataberkelanjutan; kode etik pariwisata dunia dan; ekonomi hijauSustainable Tourism Development: Green Tourism Industry: Pedoman Pengelolaan Hotel Berwawasan Lingkungan; National Green Hotel

Award (10 Hotel Terbaik); ASEAN Green Hotel Penerapan Kode Etik Pariwisata Global

PeningkatanInvestasipariwisata :

Profil Investasi• Wilayah administratif kabupaten/kota

(RIPPARDA/RTRW):• 88 KSPN dan 222 KPPN• Kebutuhan jenis usaha• Ketersediaan lahan yang clean and clear• Insentif: PTSP, keringanan bea masuk,

kemudahan perijinan

Promosi investasi• Terintegrasi dengan BKPM, forum TTI• Fokus pada negara asal investor (5 negara:

Singapura, Korea Selatan, Honkong RRT,Australia dan Jepang)

• Media promosi: digital, advetorial, site visit,dan keikutsertaan pada event promosi luarnegeri

58

30/04/2015

30

SI: STRATEGI PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN DAN SDMKEPARIWISATAAN

NO NEGARA/TAHUN

2009 2011 2013

133 Negara 139 Negara 140 Negara1 Singapore 1 2 2

2 Malaysia 30 37 28

3 Brunei 52 47 36

4 Indonesia 42 51 61

5 Thailand 57 74 70

6 Viet Nam 82 72 77

7 Philippines 69 86 82

8 Cambodia 108 109 99

Kualitas SDM Indonesia nomor 4 di ASEAN, di bawah Singapura, Malaysia,dan Brunei, tetapi masih di atas negara-negara ASEAN lainnya

59Source : World Economic Forum (WEF), 2013.


32 JOB TITLES YANG DISEPAKATI DALAM MUTUAL RECOGNITION ARRANGEMENT(MRA) DALAM MASYARAKAT EKONOMI ASEAN (MEA)

No Jenis Pekerjaan No Jenis Pekerjaan No Jenis Pekerjaan

FRONT OFFICE FOOD PRODUCTION 23. Public Area Cleaner

1. FO Manager 12. Demi Chef TRAVEL AGENCIES2. FO Supervisor 13. Commis Chef 24. General Manager

3. Receptionist 14. Chef de Partie 25 Assisstant General Manager

4. Telephone Operator 15. Commis Pastry 26. Senior Travel Consultant

5. Bell Boy 16. Baker 27 Travel Consultant

FOOD AND BEVERAGE 17. Butcher TOUR OPERATION6. F & B Director HOUSE KEEPING 28 Product Manager

7. F & B Outlet Manager 18. Executive Housekeeper 29 Sales and Marketing Manager

8. Head Waiter 19. Laundry Manager 30 Credit Manager

9. Bartender 20. Floor Supervisor 31 Ticketing Manager

10. Waiter 21. Laundry Attendant 32 Tour Manager

11. Executive Chef 22. Room Attendant

60

30/04/2015

31


1. Peningkatan kerjasama dengan lembaga regional dan internasional (ASEAN,APEC, PATA, UNWTO, WTTC, ILO, dan sebagainya)

2. Pengembangan kelembagaan pemerintah dan swasta (di pusat dan daerah)3. Peningkatan kualitas SDM Aparatur, Masyarakat dan Swasta4. Peningkatan kualitas dan diseminasi penelitian kebijakan kepariwisataan

1. Sudah mempunyai 30 SKKNI DARI 11 bidang pekerjaan (job titles) di bidangpariwisata, yang sudah menjadi Permen Naker.

2. Sudah mempunyai 16 LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi)3. Sampai th 2014, sudah disertifikasi sejumlah 121.627 tenaga kerja tersebar di

berbagai provinsi.4. Jumlah yang wajib sertifikasi (data 2014): 324.126 tenaga kerja

KESIAPAN SEKTOR PARIWISATAN MENGHADAPI MEA

STRATEGI PENGEMBANGAN KELEMBAGAAN DAN SDM KEPARIWISATAAN

61

Target Jumlah Tenaga Kerja Pariwisata yangTersertifikasi 2015-2019

Tahun Jumlah2014 121.627

2015 150.000

2016 175.000

2017 200.000

2018 225.000

2019 250.000

62

30/04/2015

32

Total Mahasiswadi Lembaga Pendidikan Tinggi Pariwisata

di bawah Kementerian PariwisataTahun 2014

Lembaga Total Mahasiswa

STP Bandung 2.622

STP Bali 2.173

Akpar Makasar 678

Akpar Medan 829

Jumlah 6.602

(Catatan khusus: sebesar 40% dari lulusan Lembaga PendidikanTinggi dibawah Kementerian Pariwisata bekerja di luar negeri.)

63

64

PEMBANGUNANINFRASTRUKTURUNTUKPENINGKATAN DAYASAING PARIWISATAD

30/04/2015

33

Pembangunan Infrastruktur Transportasi Tahun 2015

NO KEGIATAN LOKASI KETERANGAN

PERHUBUNGAN UDARA, antara lain :

1. Perpanjangan Runway Bandar Udara 22 Lokasi APBN 2015

2. Pelebaran Runway Bandar Udara 4 lokasi APBN 2015

3. Pembangunan dan lanjutan pembangunan bandar udarabaru

19 lokasi APBN 2015

4. Pengembangan Bandar Udara untuk PeningkatanKapasitas Terbesar menjadi B737 Series (Perpanjangandan Pelapisan Runway, Peningkatan Apron danTaxiway) di Bandar Udara

8 lokasi RAPBN-P 2015

5. Perpanjangan dan Pelebaran Runway 15 lokasi RAPBN-P 2015

6. Pembangunan Terminal Baru Bandar Udara 14 lokasi APBN 2015

7. Pembangunan Terminal Eksisting 13 lokasi APBN 2015

PERHUBUNGAN LAUT, antara lain :

1. Pembangunan Fasilitas Pelabuhan 163 lokasi APBN 2015

2. Pembangunan Fasilitas Pelabuhan 170 lokasi APBN-P 2015

Dukungan Kementerian Perhubungan

30/04/2015

34

PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

DUKUNGAN

INFRASTRUKTUR : PENGEMBANGAN BANDARA, PELABUHAN DAN DERMAGA(Surat Menteri Perhubungan No : UM.208/24/8 PHB 2014 Tanggal 24 Desember 2014)

1.

2

Pengembangan Infrastruktur Transportasi, antara lain :• Penyelenggaraan Perkeretaapian di Bali (PT KAI)• Pembangunan bandara Bali Utara (Angkasa Pura 1)

Pengembangan Fasilitas Pelabuhan, antara lain :• Pengembangan fasilitas cruise ship international di Pelabuhan Kuala Tanjung, Sumut (PT Pelindo I),• Peningkatan Kapasitas Dermaga Tanjung Priok, untuk kapal pesiar dan peningkatan pelabuhan Sunda Kelapa (PT

Pelindo II)• Pengembangan Fasilitas Kapal Pesiar Internasional di Pelabuhan Tanjung Emas (Jateng), pengerukan alur

Pelabuhan Tanjung Emas, pengerukan alur pelabuhan Tanjung Perak, pengerukan alur Pelabuhan Kumai,pengembangan Pelabuhan Celukan Bawang untuk Kapal Pesiar dan pengerukan alur Pelabuhan Benoa (PT PelindoIII)

• Peningkatan terminal penumpang di Pelabuhan Sorong (PT Pelindo IV)

KEMENTERIAN BADAN USAHA MILIK NEGARA

30/04/2015

35

DUKUNGAN

INFRASTRUKTUR : PEMBANGUNAN JALAN DAN JEMBATAN(Surat Menteri PU DAN PERA No PR.05-Mn/633 Tanggal 10 Desember 2014 dan Konsep RENSTRA)

JALAN PULAU SUMATERA (Tahun 2015 -2019), antara lain :• Jalan Tol Medan – Kualanamumendukung KSPN Toba Dskt• Pembebasan lahan untuk konstruksi high grade higway/HGH Sumatera mendukung KSPN Palembang Kota;

KSPN Muaro Jambi dan KSPN Toba• Pembangunan jalan di Bangka Belitung Mendukung KSPN Tanjung Kelayang dskt• Pembangunan Fly Over di Sumatera Selatan, Sumatera Utara, Banda Aceh, Kepulauan Riau, Lampung dan

Sumatera BaratMendukung KSPN Weh dkst, KSPN Palembang Kota dskt, KSPN Muaro Jambi dkst, KSPNToba dkst

• Pembangunan Jembatan Musi IIIMendukung KSPN Palembang Kota dskt

JALAN PULAU JAWA (Tahun 2015 -2019) antara lain :• Penyelesaian dan pembangunan Jalan Tol Trans Jawa Mendukung KSPN Kota Tua-Sunda Kelapa dskt, KSPN

Borobudur dskt, KSPN Bromo-Tengger-Semeru dskt, dan KSPN Pangandaran Dskt.• Pembangunan jalan arteri sejajar JORRMendukung KSPN Kota Tua-Sunda Kelapa dskt• Akses Bandara JuandaMendukung KSPN Bromo-Tengger-Semeru dskt• Pembangunan Jalan Pantai Selatan Jawa (Jawa Timur, Jawa Tengah dan Jawa Timur) Mendukung KSPN

Pangandaran dkst, KSPN Borobudur dskt, KSPN Bromo-Tengger-Semeru dskt

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM DAN PERUMAHAN RAKYAT


DUKUNGAN

INFRASTRUKTUR : JALAN(Surat Menteri PU DAN PERA No PR.05-Mn/633 Tanggal 10 Desember 2014 dan Konsep RENSTRA)

JALAN PULAU KALIMANTAN (Tahun 2015 -2019) antara lain :• Pembangunan Jalan lintas tengah Kalimantan Nangapinoh Tumbang Samba (Kalimantan Barat dan Tengah

Mendukung KSPN Sentarum dskt• Akses Pelabuhan PelihariMendukung KSPN Tanjung Puting dskt• Pembangunan Jalan Paralel perbatasan Kalimantan (Provinsi Kalimantan Barat, Timur dan Utara)

Mendukung KSPN Sentarum dskt• Pembangunan lingkar PontianakMendukung KSPN Sentarum dskt

JALAN PULAU SULAWESI (Tahun 2015 -2019) antara lain :• Pembangunan Jalan dan pembebasan lahan untuk konstruksi Tol Manado Bitung Mendukung

KSPN Bunaken dskt• Pembangunan Jalan Palu Parigi Mendukung KSPN Toraja dskt• Pembangunan Jalan Mendukung KSPN Toraja dskt• Pembangunan Manado By Pass Mendukung KSPN Bunaken dskt• Pembangunan Mamuju Arterial Road Mendukung KSPN Toraja dskt• Pembangunan Jalan Middle Ring Makassar Mendukung KSPN Toraja dskt• Pembangunan Jalan By Pass Maminasata Mendukung KSPN Toraja dskt



30/04/2015

36

DUKUNGAN

INFRASTRUKTUR : JALAN(Surat Menteri PU DAN PERA No PR.05-Mn/633 Tanggal 10 Desember 2014 dan Konsep RENSTRA)

JALAN PULAU BALI DAN NUSA TENGGARA (Tahun 2015 -2019) antara lain :• Pembangunan jalan di lintas provinsi NTT (Labuan Bajo & poros tengah NTT) Mendukung

KSPN Komodo dskt, KSPN Ende-Kelimutu dskt• Pembangunan Jalan lintas NTB Mendukung KSPN Rinjani dskt• Pembangunan Western Ring Road Tahap II (Bali) Mendukung KSPN Kuta-Sanur-Nusa Dua

dskt, KSPN Menjangan-Pemutaran dkst

JALAN PULAU MALUKU, MALUKU UTARA, PAPUA DAN PAPUA BARAT (Tahun 2015 -2019) antara lain :• Pembangunan mendukung Pelabuhan Arar Mendukung KSPN Raja Ampat dskt• Pembangunan Lintas utara Papua Barat Mendukung KSPN Raja Ampat dskt• Pemabngunan Lingkar Halmahera Mendukung KSPN Morotai dskt



72

Usulan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK)Pariwisata 2015 – 2019

NO Area Province

1 Nias North Sumatera

2 Belitung Bangka Belitung Archipelago

3 Borobudur Central Java

4 Kepulauan Seribu DKI Jakarta

5 Buru Selatan Maluku

6 Owi, Biak Numfor Papua

7 Moyo West Nusa Tenggara

8 Kalianda Lampung

9 Lagoi Riau Archipelago

10 Wakatobi South East Sulawesi

30/04/2015

37

TERIMA KASIH73

30/04/2015

38

Paparan Menteri Pariwisata

Documents

Transcript of Paparan Menteri Pariwisata