LOGOGisting, 22 November 2012

PAPARAN SEKRETARIS

BAPPEDA

DASAR HUKUM

HUBUNGAN KINERJA PEMBANGUNAN DAERAH

Kepala Kepala Daerahaerah

Program Program Pembangunan Pembangunan

DaerahDaerah ProgramProgram PrioritasPrioritas

“Visi/Misi dibuat untuk secara

langsung maupun tidak langsung

untuk mendukung atau mewujudkan visi/misi kepala

daerah”

“Program pembangunan berisi program-

program prioritas terpilih yang menjadi “top

priority” untuk mewujudkan

visi/misi kepala daerah (RPJMD)”

Penyelenggaraan Urusan Pem.

Daerah

KegiatanKegiatan PrioritasPrioritas

BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA BAGAN ALIR TAHAPAN DAN TATACARA PENYUSUNAN RENSTRA SKPD PENYUSUNAN RENSTRA SKPD KABUPATEN/KOTA KABUPATEN/KOTA

(Lampiran IV Permendagri No 54/2010)(Lampiran IV Permendagri No 54/2010)

sesuaisesuai

Persiapan Penyusunan Rentra-

SKPDMusrenbang

RPJMD

Rancangan Akhir RPJMD

Perda RPJMD

Rancangan RPJMD

Pengolahan data

dan informasi

Perumusan

sasaran

Perumusan

Tujuan

Perumusan visi

dan misi SKPDPerumusan

Isu-isu strategis

berdasarkan tupoksi

Analisis Gambaran pelayanan

SKPD

SPM

Penelaahan RTRW & KLHS

Renstra-KL &

Renstra SKPD

Provinsi

PENYUSUNAN

RANCANGAN AWAL RPJMD

SE KDH ttg Penyusunan Rancangan

Renstra-SKPD

Perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja,

kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif

Perumusan indikator

kinerja SKPD yang mengacu

pada tujuan dan sasaran

RPJMD

Rancangan RENSTRA-

SKPD

VERIFIKASI

sesuaisesuai

Penyesuaian

Rancangan Renstra-

SKPD

Tdk Tdk sesuaisesuai

Rancangan Akhir

RENSTRA-SKPD

Penyempurnaan

Rancangan Renstra-SKPD

Penetapan Renstra SKPD

RENSTRA-SKPD

VERIFIKASI

Tdk Tdk sesuaisesuai

Perumusan Strategi

dan Kebijakan

Forum SKPD Kab/Kota

11

22 33

44

PERSIAPAN PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

Tim penyusun dipersiapkan oleh Kepala SKPD dan diusulkan kepada Kepala Daerah untuk ditetapkan dengan Surat Keputusan Kepala Daerah.

Susunan keanggotaan tim penyusun minimal sebagai berikut :

* Ketua Tim : Kepala SKPD* Sekretaris Tim : Kasubag TU/pejabat lainnya* Kelompok Kerja : Susunan kelompok kerja tim disesuaikan dengan kebutuhan, yang diketuai oleh kepala unit kerja dengan anggota pejabat/staf SKPD dan unsur non pemerintah yang dinilai kompeten sebagai tenaga ahli.

Tim Penyusun sekaligus menjadi Tim Penyelenggara Forum SKPD.

Pembentukan Tim Penyusun Renstra SKPD

ORIENTASI MENGENAI RENSTRA SKPD

Orientasi mengenai Renstra SKPD kepada seluruh anggota tim dilakukan untuk penyamaan persepsi dan memberikan

pemahaman yang diperlukan dalam menyusun Renstra SKPD

Peraturan Per-uu-an Perencanaan Pembangunan Nasional Dan

Daerah

Keterkaitan Dengan Dokumen

Perencanaan Lainnya

Teknis Penyusunan

Dokumen Renstra SKPD

Teknis Menganalisis Serta

Menginterpretasikan Data Dan Informasi

Perencanaan Pembangunan Daerah.

ASPEK-ASPEK

ORIENTASI

PENYUSUNAN AGENDA KERJA TIM RENSTRA SKPD

NO KEGIATANBULAN I BULAN II BULAN III BULAN IV BULAN V BULAN VI

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

A.PERSIAPAN PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

                               

B.PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD

                               

C. SE - KDH TTG RANWAL RPJMD

D.PENYESUAIAN RANCANGAN RENSTRA SKPD

                               

1.PENYAMPAIAN RANCANGAN RENSTRA SKPD

                               

2.VERIFIKASI RANCANGAN RENSTRA SKPD

                               

E. MUSRENBANG RPJMD                                

F. PENETAPAN RPJMD

G.PENYUSUNAN RANKIR RENSTRA SKPD

H. PENETAPAN RENSTRA SKPD

AGENDA KERJA DIJADIKAN PANDUAN BAGI TIM PENYUSUN RENSTRA SKPD JUGA BERFUNGSI SEBAGAI KOORDINASI DAN INTEGRASI ANTARA PROSES PENYUSUNAN RENSTRA SKPD DENGAN PENYUSUNAN RPJMD

HASIL EVALUASI RENSTRA

SKPD PERIODE LALU

RPJMN, RENSTRA K/L

RPJMD PROVINSI

RTRW PROVINSI DAN KABUPATEN

KEBIJAKAN PEMERINTAH

YANG TERKAIT

PERATURAN PERUNDANG-

UNDANGAN YANG TERKAIT

DATA STATISTIK SEKURANG-

KURANGNYA 5 TAHUN TERAKHIR

PENGUMPULAN DATA DAN INFORMASI

DATA DAN INFORMASI

PERENCANAAN PEMBANGUNAN

DAERAH YANG DIPERLUKAN :

PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD

TAHAP PENYUSUNAN RANCANGAN RENSTRA SKPD TERDIRI DARI 2 TAHAP :

MATERI PENYUSUNAN RENSTRA SKPD

PERUMUSANPERUMUSAN PENYAJIANPENYAJIAN

Kertas Kerja “Working Paper” Perumusan

Rancangan RENSTRA

• Pengolahan data dan informasi• Analisis gambaran pelayanan SKPD• Review Renstra K/L dan Renstra SKPD• Penelaahan Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW)• Analisis Terhadap dokumen hasiil Kajian

Lingkungan Hidup Strategis (KLHS)• Perumusan Visi dan Misi SKPD• Perumusan Tujuan pelayanan jangka menengah

SKPD• Perumusan sasaran pelayanan jangka menengah

SKPD• Menelaah SE Ranwal RPJMD• perumusan strategi & kebijakan jangka menengah

SKPD guna mencapai target kinerja program prioritas RPJMD

• perumusan rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran & pendanaan indikatif dan lokasi kegiatan

• perumusan indikator kinerja SKPD• pelaksanaan forum SKPD

Rancangan akhir Renstra SKPD disampaikan kepala SKPD kepada kepala Bappeda untuk memperoleh pengesahan kepala daerah.

Rancangan akhir Renstra SKPD diverifikasi akhir oleh Bappeda untuk menjamin kesesuaian Rancangan Akhir dengan RPJMD yang telah ditetapkan dan menjamin keterpaduan dengan rancangan akhir Renstra SKPD lainnya.

Pengesahan rancangan akhir Renstra SKPD menjadi Renstra SKPD ditetapkan dengan keputusan kepala daerah.

Berdasarkan keputusan kepala daerah tentang pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD menetapkan Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan SKPD dalam menyusun rancangan Renja SKPD.

Pengesahan rancangan akhir Renstra SKPD dengan keputusan kepala daerah, paling lama 1 (satu) bulan setelah Perda tentang RPJMD ditetapkan.

Penetapan Renstra SKPD oleh kepala SKPD paling lama 7 (tujuh) hari setelah Renstra SKPD disahkan oleh kepala daerah.

PENETAPAN RENSTRA SKPD

PEMERINTAH

KABUPATEN TANGGAMUSBadan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA)

Jl. Jend. Ahmad Yani No. 1 Telp. (0722) 21035Created by

Feri S.