PANDUAN PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USU 2018 -...

TAHUN 2019

Student Entrepreneurship Center

LATARBELAKANGData dari Badan Pusat Statistik menyebutkan bahwa tingkat pengangguran terbuka di

Indonesia pada tahun 2017 mencapai 5,50 % atau 7,04 juta. Setiap tahun pengangguran ini

tetap menjadi permasalahan yang harus dicarikan penyelesaiannya. Kondisi tersebut di atas

didukung pula oleh kenyataan bahwa sebagian besar lulusan perguruan tinggi cenderung

lebih sebagai pencari kerja (job seeker) daripada pencipta lapangan pekerjaan (job creator).

Hal ini kemungkinan disebabkan sistem pembelajaran yang diterapkan di berbagai perguruan

tinggi saat ini masih terfokus pada bagaimana menyiapkan para mahasiswa yang cepat lulus

dan mendapatkan pekerjaan, bukannya lulusanyang siap menciptakan pekerjaan.

Untuk menumbuhkembangkan jiwa kewirausahaan dan meningkatkan aktivitas

kewirausahaan agar para lulusan perguruan tinggi lebih menjadi pencipta lapangan kerja,

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan telah mengembangkan berbagai kebijakan dan

program. Salah satu program yang telah dikembangkan adalah program PKM Kewirausahaan

dan Co-op (Cooperative Education Program) sejak tahun 1998. Kemudian, dengan tujuan

untuk membentuk wirausaha melalui pendidikan tinggi, mulai tahun 2003 dikembangkan

program Co-op yang memberikan kesempatan belajar bekerja secara terpadu pada UKM.

Agar program kewirausahaan dapat berjalan secara berkesinambungan di perguruan tinggi

serta mempunyai sistem pengelolaan yang terencana dengan sistematis dan progresif, di

masing-masing perguruan tinggi harus terus meningkatkan peran lembaga khusus

pengembangan pusat kewirausahaan serta produktivitas nasional. Lembaga ini diharapkan

secara sistematis dapat mengubah dan atau memperbaiki kualitas sistem pendidikan atau

pembelajaran yang ada sehingga mahasiswa tidak hanya memiliki pengetahuan dan keahlian

di dalam ilmunya, tetapi juga mampu memanfaatkan dan mengolah ilmunya bagi peningkatan

nilai sumber daya yang tersedia di masyarakat bagi kesejahteraannya sendiri maupun

kesejahteraan masyarakat dan bangsa.

Kebijakan dan program dan peningkatan peran yang mendorong penguatan kelembagaan

kewirausahaan dalam meningkatkan akualitas pembelajaran dan aktivitas berwirausaha dan

percepatan pertumbuhan wirausaha–wirausaha baru dengan basis Ipteks sangat diperlukan.

Atas dasar pemikiran tersebut Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi mengembangkan

Program Mahasiswa Wirausaha (PMW).

Program Mahasiswa Wirausaha (PMW), sebagai bagian dari strategi pendidikan

kewirausahaan di Perguruan Tinggi, dimaksudkan untuk memfasilitasi para mahasiswa yang


mempunyai minat berwirausaha dan memulai usaha dengan basis ilmu pengetahuan,

teknologi dan seni. Fasilitas yang diberikan meliputi pendidikan dan pelatihan

kewirausahaan, magang, penyusunan rencana bisnis, dukungan permodalan dan

pendampingan serta keberlanjutan usaha. Program ini diharapkan mampu mendukung visi-

misi pemerintah dalam mewujudkan kemandirian bangsa melalui penciptaan lapangan kerja

dan pemberdayaan.


PENJELASANUMUM

Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) USU tahun 2018 merupakan program ke tujuh

yang sebelumnya dilaksanakan pada tahun 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, 2015,2016,

dan 2017. Program ini dilakukan oleh Student Entrepreneurship Center USU dan Biro

Kemahasiswaan dan Kealumnian (BKK) USU untuk menumbuhkan jiwa kewirausahaan

mahasiswa sehingga mampu menciptakan lulusan yang tidak hanya sebagai pencari kerja

tetapi juga menjadi pembuka lapangan kerja yang tangguh, inovatif, dan mampu bersaing

dengan dunia wirausaha sebenarnya.

Adapun tujuan yang ingin dicapai dari kegiatan ini antara lain:

a. Menumbuhkan semangat kewirausahaan dikalangan mahasiswa;

b. Membangun sikap mental wirausaha yakni percaya diri, bekerja keras, inovatif, berani

mengambil resiko dengan perhitungan, memiliki kemampuan empati dan

keterampilan sosial;

c. Meningkatkan kecakapan dan keterampilan para mahasiswa agar memiliki

kemampuan atau keberanian untuk melihat dan menilai kesempatan bisnis, dan

kreatifitas untuk menciptakan sesuatu yang baru;

d. Menumbuhkembangkan wirausaha-wirausaha baru yang berpendidikan tinggi;

e. Menciptakan unit bisnis baru yang berbasis ilmu pengetahuan, teknologi dan seni;

f. Membangun jejaring bisnis antar pelaku bisnis, khususnya antara wirausaha pemula

dan pengusaha yang sudah mapan.


PERSYARATANADMINISTRATIF

a. Mahasiswa Program Sarjana;

b. Telah menyelesaikan kuliah 2 semester pada bulan Juni 2018 atau minimal telah

menempuh 36 SKS pada bulan Juni 2018 dan maksimal semester 5(lima);

c. Masih berstatus mahasiswa S1 USU pada bulan Agustus 2018.

d. Bersedia untuk:

1. Mengikuti seluruh kegiatan seperti:

a. Seminar Entrepreneurship & Innovation

b. Workshop Program Kewirausahaan

c. Seleksi berkas Rencana Bisnis;

d. Expo SEC

e. Pemilihan Duta Wirausaha

f. Business Gathering .

2. Mendirikan dan atau menjalankan usaha;

3. Mengimplementasikan paling lambat 1 bulan setelah penandatanganan kontrak;

4. Membuat laporan regular mengenai perkembangan usaha setiap bulan selama satu

Tahun

5. Mengikuti pameran kewirausahaan yang diselenggarakan SEC-USU dan Mitra

SEC-USU;

6. Melampirkan CV terbaru;

7. Menyerahkan fotokopi buku rekening;

8. Mengikuti proses magang di Entrepreneur Laboratory (E-Lab.) SEC-USU


PENILAIANDANJADUALPELAKSANAAN

A. Kriteria Penilaian Proposal dan Pembobotan

a. Kreatifitas dan Inovasi, Orisinilitas, dan Nilai tambah (20);

b. Kandungan Knowledge Based (30);

c. Peluang Pasar (15);

d. Runut dan Logis (15);

e. Analisa dan Kelayakan Finansial dan Rencana Tahapan Implementasi (20).

B. Rencana Kegiatan Program Mahasiswa Wirausaha USU 2018

a) Seminar Program Mahasiswa Wirausaha 2018 * Entrepreneurship & Innovation”

Seminar 13 September 2018 Pusdiklat LPPM *) Pendaftaran dilakukan di Kantor SEC-USU, Online (www.sec.usu.com), Melalui Wadek 1

masing-masing Fakultas b) Workshop Rencana Bisnis

Start Your Business 25 September 2018 Pusdiklat LPPM USU

Business Plan dan Business Model Canvas 26 September 2018 Pusdiklat LPPM USU

Improve Your Busniness 27 September 2018 Pusdiklat LPPM USU c) Seleksi Rencana Bisnis (Monitoring dan Evaluasi Tahap I)

Penerimaan Proposal Bisnis 9 Oktober 2018

Evaluasi Berkas 11 Oktober 2018

Pengumuman 17- 18 Oktober 2018

d) Pencairan Dana Usaha Penandatangan Kontrak November 2018

Transfer dana ke Rekening Mahasiswa Nopember 2018 e) Monitoring dan Evaluasi

Survei ke lokasi usaha Nopember –Desember 2018

Pendampingan Bisnis (Bussiness Coaching)

Desember 2018- Juni 2019

f. Expo SEC


Expo 17-18 Oktober 2018 Halaman Gelanggang Mahasiswa USU

g. Pemilihan Duta Wirausaha

Pemilihan Duta 16 Oktober 2018 Halaman Gelanggang

Mahasiswa USU


LAMPIRAN


A. Format dan Struktur Propossal

FormatKulitMukaProposalPMW

PROGRAMMAHASISWAWIRAUSAHA(PMW)

(UkurankertasA-4)

LogoUSU

ProposalProgramMahasiswaWirausaha

JudulProgram

………………………………………………………………………………………………………………………

Disusunoleh:

Nama:…………………………………………………..

NIM:…………………………………………………..

NamaPerguruanTinggi

Kota………………….

Tahun2018


B. Format Surat Pernyataan Kesediaan Mengikuti Program

SURATPERNYATAANKESEDIAANMENGIKUTI

PROGRAMMAHASISWAWIRAUSAHA(PMW)USU2018

JudulUsulanUsaha :…………………………………………………………………………

StatusdalamProgram:Ketua/Anggota(lingkarisalahsatu)

NAMA :…………………………………………………………………………..

NIM :…………………………………………………………………………..

PROGRAMSTUDI :…………………………………………………………………………..

ALAMATRUMAH/DOMISILI :…………………………………………………………………………..

NOHP :…………………………………………………………………………..

E-mail :…………………………………………………………………………..

BersamainisayamenyatakanbahwabersediamengikutiProgramMahasiswaWirausahasesuai

denganaturanyangberlakuyaitu:

1. MengikutiWorkshopRencanaBisnis;

2. Menyusunrencanabisnis;

3. MengikutiseluruhtahapanseleksiPMW2018;

4. Mendirikandanataumenjalankanusaha;

5. Mengimplementasikanpalinglambat1bulansetelahpenandatanganankontrak;

6. Membuatlaporanregularmengenaiperkembanganusahasetiapbulan;

7. Melakukanpameranbersama yang akandiselenggarakanolehSEC-USUdanMitra SEC-

USU;

8. Mengikuti/mengusulkanproposalProgramMahasiswaWirausaha.

9. MengikutiseluruhkegiatanyangditetapkanolehpanitiaPMW.

Diketahui

DosenPenasehatAkademik(PA)

Nama:…………………………………………………

NIP:………………………………………………….

Medan,………………….2018

Mahasiswa,

Nama:……………….

NIM:………………….


C. Format Daftar Riwayat Hidup

DAFTARRIWAYATHIDUPPengalaman:

1. PendidikanFormalNo JenjangPendidikan NamaSekolah Kota Tahun

1

2

3

4

5

2. PendidikanNonFormalNo NamaLembaga

Pendidikan/TrainingCourse

NamaSekolah Kota Tahun

1

2

3

Nama : ………………………………………………………………………………………

NIM : ………………………………………………………………………………………

TempatTanggalLahir : ………………………………………………………………………………………

JenisKelamin : ………………………………………………………………………………………

Fakultas/Sekolah : ………………………………………………………………………………………

ProgramStudi : ………………………………………………………………………………………

Semester : ………………………………………………………………………………………

JumlahSKSyangsudahditempuh : ………………………………………………………………………………………

AlamatRumahAsal : ………………………………………………………………………………………

Telpon/HP : ………………………………………………………………………………………

AlamatRumahdiMedan : ………………………………………………………………………………………

Email : ………………………………………………………………………………………

Foto

3x4


4

5

3. Pengalamanan dan Kegiatan Kewirausahaan (Pendidikan dan Usaha) dan deskripsikanpengalamansaudara:a. ……………………………………………………………………………………………………………………………………..

b. ……………………………………………………………………………………………………………………………………..

c. ……………………………………………………………………………………………………………………………………..

d. ……………………………………………………………………………………………………………………………………..

e. ……………………………………………………………………………………………………………………………………..

4. Prestasi/PenghargaanNo NamaLembaga

Pendidikan/TrainingCourse

NamaSekolah Kota Tahun

1

2

3

4

5

5. PengalamanOrganisasi

a. …………………………………………………………………………………………………………………………….b. …………………………………………………………………………………………………………………………….c. ……………………………………………………………………………………………………………………….……

Hal-halyangperluditambahkan:…………………………………………………………………………………………………………………………………..

DaftarRiwayatHidupinisayabuatdengansebenar-benarnya.

(…………………………………………………….)


D. Format Rencana Bisnis

BUSINESS PLAN

Nama Perusahaan Bidang Usaha

Ketua Pelaksana : Nama : (NIM……) (Departemen ....... )

Anggota (Apabila ada) 1. Nama : (NIM……) (Departemen ....... ) 2. Nama : (NIM……) (Departemen ....... )

[Alamat Perusahaan] [Nomor Telepon, Fax]

[Alamat Web Site, E-mail]


HALAMAN PENGESAHAN PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU

1. Nama Perusahaan : 2. B idang Usaha : 3. Ketua Pelaksana kegiatan : a. Nama : b. NIM : c. Program studi/Fakultas : d. No. Hp/Tlp. : 4. Anggota Pelaksana kegiatan : ..... orang (lengkapi data) a. Nama : b. NIM : c. Program Studi/Fakultas : d. No. Hp/Tlp. : 5. UKM Mitra (jika sudah ada) : a. Nama UKM : b. Alamat UKM/Telp/Email : c. Nama Pimpinan : 6. Biaya Kegiatan : a. USU/DIKTI : Rp ............................. b. Sumber lain (sebutkan..) : Rp.............................. Medan, ................................20... Ketua Pelaksana Ttd (.................................) NIM


DAFTAR ISI Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.

MENYUSUN PROPOSAL BISNIS


Dalam menyusun proposal bisnis ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni: 1. Menggambar keseluruhan (overview) rencana strategi perusahaan yang akan

dijalankan. 2. memuat latar belakang usaha. 3. Menggabungkan seluruh aspek-aspek internal manajemen (Produksi, marketing, SDM,

keuangan dan teknologi) dan eksternal. 4. Merinci dengan jelas seluruh strategi yang akan dijalankan. 5. Rencana strategi teraplikasi pada rencana aggaran (budgeting). 6. Tampilan yang menarik. 7. kelengkapan dokumen-dokumen Usaha. 8. membuat peta lokasi usaha. 9. mencantumkan photo product.

1. RINGKASAN EKSEKUTIF − [NAMA PERUSAHAAN] − [BIDANG USAHA] − [JENIS PRODUK / JASA] − [NILAI PENJUALAN PER TAHUN SAAT INI] − [NILAI KEKAYAAN PERUSAHAAN TERAKHIR] − [PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA] − [RENCANA PENGEMBANGAN USAHA] − [PROYEKSI (TARGET) NILAI PENJUALAN] − [KEBUTUHAN DANA] − [RENCANA PENGGUNAAN DANA] − [JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN] − [AGUNAN]

1.2. VISI dan MISI 1.2.1. Visi


Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi praktek dokter gigi yang terkenal di kota Medan. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu kalimat.

1.2.2. Misi Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita.

Pernyataan misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.


2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

2.1 DATA PERUSAHAAN

1. Nama Perusahaan 2. Bidang Usaha 3. Jenis Produk/ Jasa 4. Alamat Perusahaan 5. Nomor Telepon 6. Nomor Fax 7. Alamat E-mail 8. Situs Web 9. Bank Perusahaan 10. Bentuk Badan Hukum 11. Nomor Akte Pendirian 12. N P W P 13. Mulai Berdiri


2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS 1. Nama 2. Jabatan 3. Tempat dan Tanggal Lahir 4. Alamat Rumah 5. Nomor Telepon 6. Alamat E-mail 7. NIM 8. Program Studi 9. Pengalaman Kerja/usah


BIODATA PEMILIK/PENGURUS 10. Nama 11. Jabatan 12. Tempat dan Tanggal Lahir 13. Alamat Rumah 14. Nomor Telepon 15. Alamat E-mail 16. NIM 17. Program Studi 18. Pengalaman Kerja/usah


3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN 3.1 PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN (Sebutkan seluruh jenis produk yang ada berserta keunggulan masing-masing produk).

Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda.

Barang dan/atau Jasa I Barang dan/atau Jasa II

Dan seterusnya.....................

3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN TARGET PASAR)

(Identifikasi konsumen Anda. Jelaskan mengapa konsumen tersebut yang Anda pilih. Jelaskan juga gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis, demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lain yang di anggap khas)

Misal: Pasar yang akan dituju adalah masyarakat Kota Medan khusunya di kecamatan Medan baru, Jumlahnya sekitar 500.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual).

3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN (sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran,

brosur/leaflet, iklan dsb). 3.4 VOLUME PENJUALAN/BULAN

Sebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.


Jenis Produk Jumlah Harga Satuan Total Nilai (Rp)

TOTAL 0 0 Catatan: Seandainya ada peningkatan volume penjualan pada bulan berikutnya harus

disertai asumsi 3.5 STRATEGI PEMASARAN

o PENGEMBANGAN PRODUK Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai. ............................

o PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai. ............................

o KEGIATAN PROMOSI Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai. ............................

o STRATEGI PENETAPAN HARGA Uraikan jenis kegiatan yang akan dilakukan dan tujuan yang ingin dicapai. ............................

3.7 ANALISIS PESAING

PESAING KEUNGGULAN KELEMAHAN 1.

2. 1. 2.

1. 2.

1. 2.

3.8 SALURAN DISTRIBUSI

WILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN 1. Wilayah Pemasaran o Lokal ..................... [000] %

o Regional ............... [000] %


o Nasional ................ [000] % o Ekspor .................. [000] %

2. Jalur Distribusi o Individu

o Industri o Pemerintah o Lain-Lain

o Distributor o Retailer o Eksportir

3. Rencana Lokasi

Showroom/Counter Penjualan

1. 2. 3.

4. ANALISIS PRODUKSI 4.1 PROSES PRODUKSI

SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN. Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa

kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto)

KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI 1. 2. 3. 4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA

BAHAN BAKU

KEBUTUHAN RATA-RATA

PER BULAN

HARGA SATUAN

TOTAL HARGA SUMBER


BAHAN PENOLONG

KEBUTUHAN RATA-RATA

PER BULAN

HARGA SATUAN

TOTAL HARGA SUMBER

4.3 KAPASITAS PRODUKSI

FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKAN Fasilitas & Mesin Produksi Jumlah Total Nilai KAPASITAS PRODUKSI RATA-

RATA PER BULAN

5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) 5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM Sebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki

karyawan 5.2 ANALISIS KEBUTUHAN SDM

JABATAN Jumlah

Kebutuhan

Tingkat Pendidik

an

Pengalaman (tahun)

Keterampilan Khusus

Jabatan atau fungsi yang dibutuhkan, misalnya kepala produksi.


5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA

5.4. SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM

Nama Jumlah Saham Nilai Saham Persentase 6. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI 6.1 RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI

o PEMASARAN Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pemasaran

o PRODUKSI Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Produksi

o PENGEMBANGAN PRODUK Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk

o DISTRIBUSI Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Distribusi


o KEUANGAN Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Keuangan

o SDM Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada SDM

6.2 PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI

Spesifikasi Perangkat Keras Perangkat Lunak yang Akan Digunakan

Harga Satuan

Jumlah Total Biaya

Uraikan jenis processor, kapasitas harddisk dan memory, dan perangkat tambahan lainnya.

7. RENCANA KERJA

KEGIATAN bulan ke -

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Kegiatan-kegiatan sesuai dengan rencana kegiatan usaha

8. ANALISIS KEUANGAN 8.1 BIAYA INVESTASI AWAL

Biayadiluarbiayaoperasionalyangdiperlukan (Misal:pembelianbangunan,mesin, peralatan,dan

lain-lain)untukmemulaiusaha

Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan

peralatanuntukpengembanganusaha.

Item Volume Harga/Unit TotalBiaya

Total Rp0.001) sesuai dengan Rencana Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi 2) sesuai dengan Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan

dan Sistem Informasi


8.2 LAPORAN KEUANGAN

LAPORAN ARUS KAS [Nama Perusahaan]

TAHUN 2014 Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII

A. PENERIMAAN

PenerimaanPenjualan

PenerimaanPinjaman

Sub Total Penerimaan

B. PENGELUARAN

Pembelian Asset (Investasi)

PembelianBahan Baku

PembelianBahanPembantu

UpahBuruhProduksi

Transport (PengirimanProduk)

BiayaProduksi Lain-Lain

GajiPimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

BiayaPemeliharaan

BiayaPemasaran

AlatTulis Kantor

Listrik, Air, Telepon


Bln I Bln II Bln III Bln IV Bln V Bln VI Bln VII Bln VIII Bln IX Bln X Bln IX Bln XII

BiayaAdministrasi Lain-Lain

AngsuranPokok

BiayaBunga

BiayaPajak

Sub Total Pengeluaran C. SELISIH KAS D. SALDO KAS AWAL E. SALDO KAS AKHIR


LAPORAN LABA RUGI

[Nama Perusahaan] TAHUN 2014

A. HASIL PENJUALAN

Penjualan

Sub Total HasilPenjualan

B. BIAYA PRODUKSI/VARIABEL

Bahan Baku

BahanPembantu

UpahBuruhProduksi

Transport (PengirimanProduk)

Biaya Lain-Lain

Sub Total BiayaProduksi

C. BIAYA TETAP

GajiPimpinan

Gaji Staf Administrasi dan Umum

BiayaPemeliharaan

Penyusutan

Sub Total BiayaTetap

D. BIAYA ADMINISTRASI

BiayaPemasaran

AlatTulis Kantor

Listrik, Air, Telepon

Biaya Lain-Lain

Sub Total BiayaAdministrasi

E. TOTAL BIAYA (B + C + D)

F. Laba Sebelum Pajak (A - E)

G. Pajak

H. LabaBersih (F - G)


NERACA [Nama Perusahaan]

TAHUN 2014

AKTIVA

A. AKTIVA LANCAR

Kas

Piutang

Persediaan:

Bahan Baku

BahanPembantu

BarangJadi

JumlahAktivaLancar

B. AKTIVA TETAP

Tanah

Bangunan

Peralatan

Penyusutan

Lain-Lain

JumlahAktivaLancar

JUMLAH AKTIVA (A + B)

PASIVA

C. HUTANG JANGKA PENDEK

HutangDagang

HutangJatuh Tempo

Lain-Lain

JumlahHutangJangkaPendek

D. PINJAMAN JANGKA PENDEK

PinjamanJangkaPanjang

Lain-Lain

JumlahPinjamanJangkaPanjang

E. MODAL

Modal Disetor

LabaDitahan

Jumlah Modal

JUMLAH PASIVA (C + D + E)


8.3 RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN

TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN/MODAL

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI

TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA

8.4 RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN

JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN

MASA TENGGANG PEMBAYARAN

8.5 AGUNAN YANG DIMILIKI

1. Jenis Agunan 2. Spesifikasi dan Keterangan

Lain-Lain

3. AspekLegalitas 4. NilaiAgunan 9. ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA

9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR − [Dampak pemasaran terhadap masyarakat] − [Dampak produksi dan teknologi terhadap masyarakat] − [Dampak organisasi dan SDM terhadap masyarakat]

9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN − [Dampak produksi dan teknologi terhadap lingkungan] − [Penanganan limbah yang dihasilkan akibat proses produksi.]


9.3 ANALISIS RISIKO USAHA

Menggambarkanhal-hal yang mungkinmengganggupelaksanaaninvestasidanpengembalianpinjaman.

9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA

Menggambarkanstrategi/kegiatan yang akandilakukandalammengantisipasidanmeminimalkanrisikousaha.


LAMPIRAN SWOT ANALISIS A. ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS

STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikankomentar seperlunya.

1. PRODUK o Hargajual o Mutuproduk o Desain dan variasi produk o Perlengkapan (feature) tambahan o Pengemasan& label

2. FUNGSI PEMASARAN o Promosidaniklan o Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN o Kecepatandistribusi o Ketepatanwaktupengiriman o Ketersediaanbarang

4. PELAYANAN PELANGGAN o Keramahanpelayanan o Pelayananpurnajual

5. ORGANISASI DAN SDM o Wewenangdandelegasi o Rekrutmendanpenempatan o Tingkat keahliankhusus o Tingkat pendidikan o Pengalamankerja o Jumlahtenagakerja

6. SISTEM MANAJEMEN o Sistempembukuan (akuntansi) o Sistemadministrasi

7. PRODUKSI o Biayaproduksi o Perencanaanproduksi o Kapasitasproduksi o Kemampuanpemenuhan order o Fasilitasproduksi o Penangananlimbahproduksi

8. TEKNOLOGI o Penggunaanteknologi modern


9. PEMANFAATAN TI o Pemahamanmanfaat TI o Ketersediaanperangkatkeras o Ketersediaanperangkatlunak o Kemampuan operator

WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PRODUK o Hargajual o Mutuproduk o Desaindanvariasiproduk o Perlengkapan (feature) tambahan o Pengemasan& label

2. FUNGSI PEMASARAN o Promosidaniklan o Tenaga sales

3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN o Kecepatandistribusi o Ketepatanwaktupengiriman o Ketersediaanbarang

4. PELAYANAN PELANGGAN o Keramahanpelayanan o Pelayananpurnajual

5. ORGANISASI DAN SDM o Wewenangdandelegasi o Rekrutmendanpenempatan o Tingkat keahliankhusus o Tingkat pendidikan o Pengalamankerja o Jumlahtenagakerja

6. SISTEM MANAJEMEN o Sistempembukuan (akuntansi) o Sistemadministrasi

7. PRODUKSI o Biayaproduksi o Perencanaanproduksi o Kapasitasproduksi o Kemampuanpemenuhan order o Fasilitasproduksi o Penangananlimbahproduksi

8. TEKNOLOGI o Penggunaanteknologi modern


9. PEMANFAATAN TI o Pemahamanmanfaat TI o Ketersediaanperangkatkeras o Ketersediaanperangkatlunak o Kemampuan operator

10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PERSAINGAN o Persainganuntukusahasejenis o Persainganuntukproduksubstitusi o Produk import

2. PEMODALAN o Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) o Kemudahanmendapatkanpinjaman o Tingkat sukubungakredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH o Perijinandanbirokrasi o Peraturanpemerintah o Perpajakan o Kemudahanpengurusaneksport o Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR o Aksesdaninformasipasar o Permintaanpasar o Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT o Proteksipasareksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI o Perkembanganteknologiproduksi o Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA o Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan o Serikatpekerja

8. BAHAN BAKU o Mutubahanbaku o Fluktuasihargabahanbaku o Ketersediaanbahanbaku


9. MASYARAKAT SEKITAR o Tuntutanlembagakonsumen o Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN o Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan) o Tingkat sukubungadeposito

11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:

THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.

1. PERSAINGAN o Persainganuntukusahasejenis o Persainganuntukproduksubstitusi o Produk import

2. PEMODALAN o Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan) o Kemudahanmendapatkanpinjaman o Tingkat sukubungakredit

3. KEBIJAKAN PEMERINTAH o Perijinandanbirokrasi o Peraturanpemerintah o Perpajakan o Kemudahanpengurusaneksport o Kebijakanfiskal

4. PELUANG PASAR o Aksesdaninformasipasar o Permintaanpasar o Perilakupasar

5. PROTEKSI PASAR EKSPORT o Proteksipasareksport

6. KEMAJUAN TEKNOLOGI o Perkembanganteknologiproduksi o Perkembangan TI

7. TENAGA KERJA o Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan o Serikatpekerja

8. BAHAN BAKU o Mutubahanbaku o Fluktuasihargabahanbaku o Ketersediaanbahanbaku


9. MASYARAKAT SEKITAR o Tuntutanlembagakonsumen o Sikapmasyarakatterhadapproduk

10. KONDISI PEREKONOMIAN o Kondisiperekonomiandanperbankan

(keuangan) o Tingkat sukubungadeposito

LampiranLainnya. B. KELENGKAPAN PERIJINAN C. PETA LOKASI D. FOTO PRODUK E. DOKUMENTASI PRODUKSI 10. PERMOHONAN BANTUAN DANA Total Nilai kebutuhan Modal = (sesuaikan dengan bagian 7.2 Mengenai proyeksi kas 3 bulan Mulai usa) Penyertaan Dana Pribadi = Permohonan bantuan Dana = 11. FOTO *Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha

A

B

C=A-B


LAMPIRAN Contoh :

Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal Perhitungan Titik Impas

Total Biaya = Rp. 120.000,-

Jumlah yang diproduksi = 40 Buah

Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-

Maka: Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi

Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah

= Rp. 3.000,-

Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik modal

adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual dari

harga minimal tersebut (Berapa %).

Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit

Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000

= 24 Buah

Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24

Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan

laba.


Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari Asumsikan: Harga Produk (P) = Rp.5.000,- Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah Pendapatan PXQ Rp.150.000,- Beban-Beban -Pembelian bahan baku

Rp.50.000

-Bahan Pendukung

Rp.35.000

-Sewa Rp.20.000 -dll Rp.15.000 Jumlah Beban/Biaya Rp. 120.000,- Laba/Rugi Pendapatan-(Jumlah Biaya) =Rp.150.000-120.000 =Rp.30.000 (Laba Bersih)


E. Nama Tim SEC-USU Ketua :Buchari,ST,M.Kes Sekretaris :AndriNasution,ST,MT PembinaEntrepreneurship :Ir.E.HarsoKardhinata,MSc` PembinaTechnopreneurship :Ir.Nazaruddin,MT,P.hD PembinaEkonomiSyariah :Prof.Dr.Ir.RosdanelliHasibuan,MT PembinaStartUp :MuslimRamli,S.Kom

PANDUAN PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USU 2018 -...

Documents

Transcript of PANDUAN PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA USU 2018 -...