Panduan Penilaian Kinerja Pegawai.unlocked (1)

8/17/2019 Panduan Penilaian Kinerja Pegawai.unlocked (1)

1/18

PANDUANPENILAIAN

KINERJAPEGAWAIRSUD Dr. SAIFUL ANWARMALANG

TERAKREDITASI PARIPURNA

KARS

RSSA JAYA

BUDAYA MUTU"Kita Peduli"


2/18

RSSA LUAR BIASAAKREDITASI PASTIBISA


3/18

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH Dr.SAIFUL ANWAR

Jl. Jaksa Agung Suprapt N.! Malang "#$$$

T%lp. & '()$ * ("!$'$+ Fa,. & '()$ * ("-()

E-mail : [email protected]. id

www.rsusaifulanwar.jatimprov.go.id

K E P U T U S A N

DIREKTUR RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG

NOMOR : ... / .... / 302 /2014

T E N T A N G

PANDUAN PENILAIAN KINERJA

PEGAWAI RSUD Dr. SAIFUL ANWAR

MALANG

DIREKTUR RSUD Dr. SAIFUL ANWAR MALANG

MENIMBANG :

MENGINGAT :

a.

.

1.

a!"a R#$a! Sa%&' U$#$ Da(ra! Dr. Sa&)#* A+"ar Ma*a+, $(r#-a%a+ R#$a!

Sa%&' K(*a A a+ R#$a! Sa%&' R##%a+ '(r&(r #+'#% "&*aa! Ja"a T&$#r a,&a+

(*a'a+ $($(r*#%a+ %(&a%a+ '(+'a+, Pa+#a+ P(+&*a&a+ K&+(ra P(,a"a&a!"a K(&a%a+ Pa+#a+ P(+&*a&a+ K&+(ra P(,a"a& + R#$a! Sa%&' U$#$ Da(ra!

Dr. Sa&)#* A+"ar Ma*a+, -(r*# &a'#r a+ &'('a-%a+ a*a$ K(-#'#a+ D&r(%'#r.

Paa* aa' 526 U+a+,7U+a+, Daar N(,ara R(-#*&% I+8+(&a 2. U+a+,7U+a+, N8$8r Ta!#+ 19;4 '(+'a+, P8%8%P8%8%

N(,ara R(-#*&% I+8+(&a Ta!#+ 19;4 N8$8r Ta$a!a+

R(-#*&% I+8+(&a N8$8r 30416 (a,a&$a+a '(*a! a!

U+a+, N8$8r 43 Ta!#+ 1999 5L($ara+ N(,ara R(-#*&%

3.

N8$8r 1


4/18

&B#aa M#'# RSSA ?KITA

KATA PEN/ANTAR

Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan ang !aha Esa karena "erkat

rahmat dan karunia#ya$ tim penyusun dapat menyelesaikan "uku Panduan P(+&*a&a+

K&+(ra P(,a"a %&'( (r. &aiful )nwar !alang.

*uku Panduan )sesmen Pasien %&'( (r. &aiful )nwar !alang ini di susun

dalam rangka untuk mem"erikan panduan pada seluruh pegawai dalam melaksanakan

pekerjaan sesuai dengan Tugas Pokok fungsinya di %&&) !alang. P(+&*a&a+

-r('a& %(ra PNS aa*a! #a'# -r8( -(+&*a&a+ (=ara &'($a'&

a+, &*a%#%a+ 8*(! -(aa' -(+&*a& '(r!aa- aara+ %(ra -(,a"a&

a+ -(r&*a%# %(ra PNS.. *uku Panduan P(+&*a&a+ K&+(ra P(,a"a yang memiliki

ruang lingkup seluruh pegawai di %&'( (r. &aiful )nwar !alang .

Kepada tim penyusun dan semua pihak yang telah "erkontri"usi di dalam

penyusunan panduan ini. Kami mengharapkan segala saran$ kritik dan masukan yang

mem"angun untuk memper"aiki isi dari "uku panduan ini. )khir kata$ semoga "uku ini

"etul-"etul digunakan sehingga dapat meningkatkan kinerja pegawai.

!alang$ ++++++. ,/

Penyusun$


5/18

&&B#aa M#'# RSSA ?KITA

DAFTAR ISI

0udul ...................................................................................................................... iKata Pengantar.............................................................................................................. ii

(aftar isi........................................................................................................................ iii

*a" 1

PE#()2'3')#.........................................................................................................

(E41#1&1........................................................................................................................

*a" 11 %')#5 31#5K'P...............................................................................................6

*a" 111 T)T) 3)K&)#)................................................................................................

*a" 17 PE#'T'P........................................................................................................68


6/18

B#aa M#'# RSSA ?KITA

0A0 I

PENDAHULUAN

P(+&*a&a+ -r('a& %(ra $(r#-a%a+ #a'# -r8( ra+,%a&a+$a+a($(+ %&+(ra a+, (ra"a* ar& -(+##+a+ -(r(+=a+aa+ -r('a&

%(ra a+, (r#-a Saara+ K(ra P(,a"a& 5SKP6 -(+('a-a+ '8*8% #%#r

a+, $(*&-#'& a-(% %#a+'&'a %#a*&'a "a%'# a+ &aa ar& ('&a-

%(,&a'a+ '#,a aa'a+. P(*a%a+aa+ -(+&*a&a+ SKP &*a%#%a+ (+,a+

=ara $($a+&+,%a+ a+'ara r(a*&a& %(ra (+,a+ 'ar,(' a+, '(*a!

&'('a-%a+. Da*a$ $(*a%#%a+ -(+&*a&a+ &*a%#%a+ a+a*&& '(r!aa-

!a$a'a+ -(*a%a+aa+ -(%(raa+ #+'#% $(+a-a'%a+ #$-a+ a*&% (r'a

$(+##+ r(%8$(+a& -(ra&%a+ a+ $(+('a-%a+ !a&* -(+&*a&a+.

DEFINISI

. Pegawai #egeri &ipil yang selanjutnya disingkat P#& adalah Pegawai

#egeri &ipil se"agaimana dimaksud dalam peraturan perundang-

undangan.

,. Penilaian prestasi kerja P#& adalah suatu proses penilaian se9ara

sistematis yang dilakukan oleh peja"at penilai terhadap sasaran kerjapegawai dan perilaku kerja P#&.

6. Prestasi kerja adalah hasil kerja yang di9apai oleh setiap P#& pada

satuan organisasi sesuai dengan sasaran kerja pegawai dan perilaku

kerja.

/. &asaran Kerja Pegawai yang selanjutnya disingkat &KP adalah ren9ana

kerja dan target yang akan di9apai oleh seorang P#&.

. Target adalah jumlah "e"an kerja yang akan di9apai dari setiap

pelaksanaan tugas ja"atan.

8. Perilaku kerja adalah setiap tingkah laku$ sikap atau tindakan yang

dilakukan oleh P#& atau tidak melakukan sesuatu yang seharusnya

dilakukan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

;. %en9ana kerja tahunan adalah ren9ana yang memuat kegiatan tahunan

dan target yang akan di9apai se"agai penja"aran dari sasaran dan

program yang telah ditetapkan oleh instansi pemerintah.


7/18

. Peja"at Pem"ina Kepegawaian adalah Peja"at Pem"ina Kepegawaian

se"agaimana dimaksud dalam peraturan perundang-undangan yang

mengatur wewenang pengangkatan$ pemindahan$ dan pem"erhentian

P#&


8/18

0A0 II

RUAN/ LIN/KUP

Penilaian prestasi kerja P#& "ertujuan untuk menjamin o"jektivitaspem"inaan P#& yang dilakukan "erdasarkan sistem prestasi kerja dan sistem

karier yang dititik"eratkan pada sistem prestasi kerja

Penilaian prestasi kerja P#& dilakukan "erdasarkan prinsip:

a. o"jektif>

". terukur>

9. akunta"el>

d. partisipatif> dan

e. transparan.

Penilaian prestasi kerja P#& terdiri atas unsur:

a. &KP> dan

". perilaku kerja.

&)&)%)# KE%0) PE5)?)1

A &etiap P#& waji" menyusun &KP "erdasarkan ren9ana kerja tahunan

instansi.

,A &KP se"agaimana dimaksud memuat kegiatan tugas ja"atan dan target

yang harus di9apai dalam kurun waktu penilaian yang "ersifat nyata dan

dapat diukur.

6A &KP yang telah disusun harus disetujui dan ditetapkan oleh peja"at penilai.

/A (alam hal &KP yang disusun oleh P#& tidak disetujui oleh peja"at penilaimaka keputusannya diserahkan kepada atasan peja"at penilai dan "ersifat

final.

A &KP ditetapkan setiap tahun pada "ulan 0anuari. 8A (alam hal terjadi

perpindahan pegawai setelah "ulan 0anuari maka yang "ersangkutan tetap

menyusun &KP pada awal "ulan sesuai dengan surat perintah

melaksanakan tugas atau surat perintah menduduki ja"atan.

P#& yang tidak menyusun &KP se"agaimana dimaksud dalam Pasal

dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-

undangan yang mengatur mengenai disiplin P#&


9/18

Penilaian &KP se"agaimana dimaksud meliputi aspek:

a. kuantitas>

". kualitas>

9. waktu> dan

d. "iaya.

(alam hal &KP tidak ter9apai yang diaki"atkan oleh faktor diluar

kemampuan individu P#& maka penilaian didasarkan pada pertim"angan

kondisi penye"a"nya.

PE%13)K' KE%0)

Penilaian perilaku kerja se"agaimana dimaksud meliputi aspek:a. orientasi pelayanan>

". integritas>

9. komitmen>

d. disiplin>

e. kerja sama> dan

f. kepemimpinan.

Penilaian kepemimpinan se"agaimana dimaksud pada ayat A huruf f hanya

dilakukan "agi P#& yang menduduki ja"atan struktural.

A Penilaian perilaku kerja se"agaimana dimaksud dilakukan melalui

pengamatan oleh peja"at penilai terhadap P#& sesuai kriteria yang

ditentukan.

,A Peja"at penilai dalam melakukan penilaian perilaku kerja P#& se"agaimana

dimaksud dapat mempertim"angkan masukan dari peja"at penilai lain yang

setingkat di lingkungan unit kerja masing-masing.

6A #ilai perilaku kerja dapat di"erikan paling tinggi seratusA

ALUR PENILAIAN

16 INPUT


10/18

26 PENETAPAN

SKP

36 PENILAIAN SKP

46 PENILAIAN PERILAKU KINERJA


11/18

0A0 III

TATA LAKSANA PENILAIAN

A Penilaian prestasi kerja se"agaimana dimaksud adalah dilakukan dengan

9ara mengga"ungkan penilaian &KP dengan penilaian perilaku kerja.

,A *o"ot nilai unsur &KP 8B enam puluh persenA dan perilaku kerja /B

empat puluh persenA.

6A Penilaian prestasi kerja P#& se"agaimana dimaksud dalam Pasal /

dilaksanakan oleh peja"at penilai sekali dalam satuA tahun.

/A Penilaian prestasi kerja se"agaimana dimaksud pada ayat A dilakukan

setiap akhir (esem"er pada tahun yang "ersangkutan dan paling lama

akhir 0anuari tahun "erikutnya.

#ilai prestasi kerja P#& se"agaimana dimaksud dalam Pasal dinyatakan

dengan angka dan se"utan se"agai "erikut:

a. = C ke atas: sangat "aik

". ;8 C =: "aik

9. 8 C ;: 9ukup

d. C 8: kurang

e. ke "awah: "uruk

P%1a2at P%n3la3 4an Atasan P%1a2at P%n3la3

A Peja"at penilai waji" melakukan penilaian prestasi kerja terhadap setiap

P#& di lingkungan unit kerjanya.

,A Peja"at penilai yang tidak melaksanakan penilaian prestasi kerjase"agaimana dimaksud akan dijatuhi hukuman disiplin sesuai dengan

peraturan perundang-undangan yang mengatur mengenai disiplin P#&.

Peja"at pem"ina kepegawaian se"agai peja"at penilai danDatau atasan

peja"at penilai yang tertinggi di lingkungan unit kerja masing-masing.

P%laksanaan P%n3la3an

A 2asil penilaian prestasi kerja di"erikan se9ara langsung oleh peja"at penilai

kepada P#& yang dinilai.

,A P#& yang dinilai dan telah menerima hasil penilaian prestasi kerja waji"

menandatangani serta mengem"alikan kepada peja"at penilai paling lama


12/18

/ empat "elasA hari sejak tanggal diterimanya hasil penilaian prestasi

kerja.

(alam hal P#& yang dinilai danDatau peja"at penilai tidak menandatangani hasil

penilaian prestasi kerja maka hasil penilaian prestasi kerja ditetapkan oleh

)tasan Peja"at Penilai

A Peja"at penilai waji" menyampaikan hasil penilaian prestasi kerja kepada

atasan peja"at penilai paling lama / empat "elasA hari sejak tanggal

diterimanya penilaian prestasi kerja.

,A 2asil penilaian prestasi kerja mulai "erlaku sesudah ada pengesahan dari

atasan peja"at penilai

Peja"at Penilai "erdasarkan hasil penilaian prestasi kerja dapat mem"erikanrekomendasi kepada peja"at yang se9ara fungsional "ertanggung jawa"

di"idang kepegawaian se"agai "ahan pem"inaan terhadap P#& yang dinilai.

K%2%ratan Has3l P%n3la3an

A(alam hal P#& yang dinilai ke"eratan atas hasil penilaian maka P#& yang

dinilai dapat mengajukan ke"eratan disertai dengan alasan-alasannya

kepada atasan peja"at penilai se9ara hierarki paling lama / empat "elasA

hari sejak diterima hasil penilaian prestasi kerja.

,A )tasan peja"at penilai "erdasarkan ke"eratan yang diajukan se"agaimana

dimaksud pada ayat A waji" memeriksa dengan seksama hasil penilaian

prestasi kerja yang disampaikan kepadanya.

6A Terhadap ke"eratan se"agaimana dimaksud pada ayat A$ atasan peja"at

penilai meminta penjelasan kepada peja"at penilai dan P#& yang dinilai.

/A *erdasarkan penjelasan se"agaimana dimaksud pada ayat 6A$ atasan

peja"at penilai waji" menetapkan hasil penilaian prestasi kerja dan "ersifat

final.

A(alam hal terdapat alasan-alasan yang 9ukup$ )tasan Peja"at Penilai dapat

melakukan peru"ahan nilai prestasi kerja P#&.


13/18


FO R M U LIR S AS AR A N K E R

JA P E / AW AI N E / E R I S IP

IL

N O I. PEJA 0 AT PEN ILA I N O II. PE/ AW A I N E/ ER I S IP IL 5A N / D IN ILA I

. #ama . #ama

, #1P , #1P

6 PangkatD5ol.%uang 6 PangkatD5ol.%uang

/ 0a"atan / 0a"atan

: 'nit Kerja : 'nit Kerja

N O III. K %g3atan Tugas Ja2atanA N / K

A K R

ED IT

TA R /

K U A N

T 6 O U

K U AL 6 M U

W A K TU 0 IA 5A

0akarta$ +.0anuari ,..

Peja"at Penilai Pegawai #egeri &ipil ang (inilai

#ama #ama


14/18


9

#1P. ............................... #1P. .............................


15/18

P E N IL A IA N S A S A R A N K E R

J A P E / AW A I N E / E R I S IP IL

0 a n g k a w a k tu p e n ila ia n + . 0 a n u a r i s Dd 6 ( e s e m " e r , + .

N OI . K % g 3a ta n T u g a s J a 2a ta n

A K

T A R / E

R E A L IS A

N IL A I

K u a n t 6 u tp

K u a l 6 M u

W a ktu

0 3a 8a

K u a n t 6 u tp

K u a l 6 M u

W a ktu

0 3a 8a

$ ! ( ) # " 9 - $ ' $ $ $ ! $ ( $ )

.

,

6

/

:

I I . T u g a s T a : 2 a ; a n 4 anK r % a t 3< 3 ta s 6 =

a. Tugas Tam"ahan - - - - - -

". Kreativitas - - - - - -

N IL A I 7 A PA IA N SK P

Ja k a r ta , 3 1 D esem ber 2 0 … .

P eja ba t P en ila i

N a m

a N IP.


16/18


1

4 U N S U R Y A N G D I N I L A I J U M LA H

a . S a a r a + K ( r a P ( , a " a & / N & * a & P r ( ' a & A % a ( $ & % @ < 0 1

. P ( r & * a % # K ( r a

1 . O r & ( + ' a & P ( * a a + a + < B a &%

2 . I + ' ( , r & ' a B a &%

3 . K 8 $ & ' $ ( + ; B a &%

4 . D & & - * & + B a &%

. K ( r a a $ a < B a &%

< . K ( - ( $ &$ - & + a + 7 7

J # $ * a ! 4 3 2 7

N & * a & r a ' a 7 r a ' a < . 40

B a &%

N & * a & P ( r & * a % # K ( r a < 4 0 @ 4 0 3 4 <

N i l a i P r e s t a s iK e r j a

8 ! "#$ a i % &

. K E * E % )T) # ( ) % 1 P # & ) # 5 ( 1# 13 ) 1 ) P) * 13 ) ) ( ) A

Ta n g g a l$ + + + + + + + + + ..


17/18


1


18/18

B#aa M#'# RSSA ?KITA PEDULI?

0A0 IV

PENUTUP

2asil rekomendasi penilaian prestasi kerja digunakan untuk peningkatan kinerjaorganisasi melalui peningkatan prestasi kerja$ pengem"angan potensi$ dan karier P#& yang

"ersangkutan serta pengem"angan manajemen$ organisasi$ dan lingkungan kerja. )tasan

peja"at penilai se9ara fungsional "ukan hanya sekedar mem"erikan legalitas hasil penilaian

dari peja"at penilai$ tetapi le"ih "erfungsi se"agai motivator dan evaluator se"erapa efektif

peja"at penilai melakukan penilaian$ untuk mengim"angi penilaian dan persepsi peja"at penilai

se"agai upaya menghilangkan "ias-"ias penilaian. &istem penilaian prestasi kerja P#& yang

"ersifat ter"uka$ diharapkan dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja serta

men9iptakan hu"ungan interaksi antara peja"at penilai dengan P#& yang dinilai dalam rangka

o"jektivitas penilaian dan untuk mendapatkan kepuasan kerja setiap P#&.

*ilamana dalam panduan ini ada kekurangan "aik maik sum"er materi ataupun tata

naskah penyusun sangat "erharap kritik dan saran demi sempurnanya pedoman ini$ dan kami

u9apkan "anyak terima kasih

Panduan Penilaian Kinerja Pegawai.unlocked (1)

Documents

Transcript of Panduan Penilaian Kinerja Pegawai.unlocked (1)