Padang Pariaman Regency · Web viewRenstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman 2016-2021...

RENCANA STRATEGIS 2016-2021

1.1. Latar BelakangPembangunan Kesehatan bertujuan untuk

meningkatkan derajat kesehatan masyarakat setinggi-tingginya yang dilaksanakan dengan sasaran meningkatkan aksesibilitas masyarakat terhadap pelayanan kesehatan mulai dari promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif secara berkesinambungan. Dalam rangka mewujudkan hal tersebut diperlukan suatu Rencana Strategis (Renstra).

Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kab. Padang Pariaman tahun 2016–2020 adalah dokumen resmi perencanaan yang merupakan arah dan tujuan bagi seluruh komponen

Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman dan Unit Pelaksana Teknis (UPT) dalam mewujudkan visi, misi, sasaran dan arah kebijakan pembangunan kesehatan selama kurun waktu lima tahun kedepan.

Penyusunan Rencana Strategis Dinas Kesehatan KabupatenPadang Pariaman tahun 2016-2020 didasarkan pada Permendagri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman merupakan penjabarandari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021 dan merupakan tahap ke-III (ketiga) RPJPD Kabupaten Padang Pariaman.

1 Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman

BAB IBAB IPENDAHULUANPENDAHULUAN


Renstra tersebut dilaksanakan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan yaitu a. Perumusan kebijakan teknis bidang kesehatan; b. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum bidang kesehatan; c. Pembinaan dan pelaksanaan urusan di bidang kesehatan; Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas; Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam rangka mewujudkan Visi Bupati Padang Pariaman“Terwujudnya Kabupaten Padang Pariaman yang Baru, Religius, Cerdas dan Sejahtera.”

Lebih lanjut Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariamanjuga merupakan sinergisme Perencanaan Pembangunan Kesehatan Nasional dan Renstra Kementrian Kesehatan 2015-2019.

Penyusunan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman dilakukan melalui satu proses dalam membangun komitmen dan kesepakatan para pelaksana tugas di Dinas Kesehatan dan UPTD.Kesepahaman dengan lintas sektor atau pemangku kepentingan lainnya termasuk didalamnya dengan para pelaksana pembangunan kesehatan dari kabupaten melalui sistem koordinasi, sosialisasi dan fasilitasi yang mendalam dan berulang - ulang hingga tersusunnya Renstra Dinas Kesehatan.

Renstra ini merupakan komitmen Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman untuk berusaha mencapai sasaran strategis dan indikator-indikator kinerja yang telah disepakati yang nantinya merupakan laporan pertanggungjawaban Kepala Dinas Kesehatan kepada Bupati Padang Pariaman dan Masyarakat Kabupten Padang Pariaman. Disamping itu Renstra merupakan acuan



bagi seluruh upaya yang dilakukan oleh masing-masing pelaku pembangunan kesehatan yang bersifat koordinatif, integratif, sinergis, dan sinkron satu dengan lainnya didalam satu Visi Padang Pariaman.

Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman 2016-2021 merupakan hasil analisis isu strategis yang dijabarkan dalam sasaran, program dan kegiatan yang dirinci pertahun selama 5 tahun. Untuk itu Renstra merupakan pedoman yang penting dalam penyusunan rencana kerja, pelaksanaan kegiatan dan monitoring serta evaluasi Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman dan UPTD-nya.

1.2. Landasan Hukum1. Undang Undang Nomor 8 Tahun 1956 tentang

Pembentukan Daerah Otonom Kota Kecil

Dalam Lingkungan Daerah Propinsi Sumatera Tengah

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

6. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Pemerintah, Laporan Keterangan Pertanggungjawaban Kepala Daerah Kepada Dewan Perwakilan Rakyat Daerah, dan Informasi Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 20, Tambahan



Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4693);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4737);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2001 tentang Pembinaan dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2001 tentang Pelaporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4124;

10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Perubahan Peraturan Menteri

Dalam Negeri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

12.Peraturan Daerah Nomor 08 Tahun 2016, tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021.

13.Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah

1.3. Maksud dan Tujuan Penyusunan Renstra



Maksud disusunnya Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021 adalah untuk:

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman dalam menyusun Rencana Kerja Dinas Kesehatan (Renja SKPD) sekaligus merupakan acuan dalam penentuan pilihan-pilihan program dan kegiatan tahunan secara lintas sumber pembiayaan, baik APBN, APBD Provinsi maupun APBD Kabupaten yang akan dibahas dalam rangkaian forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) secara berjenjang;

2. Menjabarkan gambaran tentang kondisi umum daerah sekarang sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi sekaligus memahami arah dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi baik Dinas

Kesehatan maupun lingkup Kabupaten Padang Pariaman;

3. Menyamakan persepsi dari seluruh potensi sumber daya yang ada pada lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman agar mampu menjawab tuntutan aspirasi yang semakin kritis dan beragam;

4. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman dalam mencapai tujuan dengan cara menyusun program dan kegiatan secara terpadu, terarah dan terukur;

5. Memudahkan seluruh jajaran aparatur Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman untuk memahami, menilai arah kebijakan, program dan kegiatan operasional tahunan dalam rentang waktu lima tahunan.

6. Bahan evaluasi terhadap kondisi dan hasil pembangunan yang telah dicapai tahun



sebelumnya serta menetapkan prioritas pembangunan tahun berikutnya berdasarkan isu dan masalah mendesak yang harus ditanggulangi.Sedangkan tujuan disusunnya Renstra Dinas

Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021 adalah untuk :1. Mengantisipasi secara pro aktif terhadap

berbagai perubahan yang terjadi agar pelayanan dapat dilakukan secara prima melalui intensitas komunikasi dengan seluruh stakeholder;

2. Menyediakan satu tolak ukur untuk mengukur dan melakukan evaluasi kinerja tahunan Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman.

1.4. Sistematika PenulisanSecara sistematis penulisan Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman memuat :BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Penulisan Mengemukakan secara ringkas pengertian Renstra Dinas Kesehatan, fungsi Renstra Dinas Kesehatan dalam penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan Renstra Dinas Kesehatan, keterkaitan Renstra Dinas Kesehatan dengan RPJMD, Renstra K/L dan Renstra Kesehatan Provinsi, dan dengan Renja Dinas Kesehatan.

1.2 Landasan HukumMemuat penjelasan tentang undang-undang, peraturan pemerintah, Peraturan Daerah, dan ketentuan peraturan lainnya yang mengatur tentang struktur organisasi, tugas dan fungsi, kewenangan Dinas Kesehatan, serta pedoman yang dijadikan acuan



dalam penyusunan perencanaan dan penganggaran.

1.3 Maksud dan TujuanMemuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renstra Dinas Kesehatan.

1.4 Sistematika PenulisanMenguraikan pokok bahasan dalam penulisan Renstra Dinas Kesehatan, serta susunan garis besar isi dokumen.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN

Memuat informasi tentang peran (tugas dan fungsi) Dinas Kesehatan dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan dalam penyelenggaraan tugas

dan fungsinya, mengemukakan capaian-capaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan Renstra Dinas Kesehatan periode sebelumnya, mengemukakan capaian program prioritas SKPD yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Renstra Dinas Kesehatan ini.2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

Dinas KesehatanMemuat penjelasan umum tentang dasar hukum pembentukan Dinas Kesehatan, struktur organisasi Dinas Kesehatan, serta uraian tugas dan fungsi sampai dengan satu eselon dibawah Kepala Dinas Kesehatan.



Uraian tentang struktur organisasi Dinas Kesehatan ditujukan untuk menunjukkan organisasi, jumlah personil, dan tata laksana Dinas Kesehatan (proses, prosedur, mekanisme).

2.2 Sumber Daya Dinas KesehatanMemuat penjelasan ringkas tentang macam sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan dalam menjalankan tugas dan fungsinya, mencakup sumber daya manusia, asset/modal, dan unit usaha yang masih operasional.

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas KesehatanBagian ini menunjukkan tingkat capaian kinerja Dinas Kesehatan berdasarkan sasaran/target Renstra Dinas Kesehatan periode sebelumnya,

menurut SPM untuk urusan wajib, dan/atau indikator kinerja pelayanan Dinas Kesehatan dan/atau indikator lainnya seperti SDGs atau indikator yang telah diratifikasi oleh pemerintah.

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas KesehatanBagian ini mengemukakan macam pelayanan, perkiraan besaran kebutuhan pelayanan, dan arahan lokasi pengembangan pelayanan yang dibutuhkan.

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI 1.1 Identifikasi Permasalahan

Berdasarkan Tugas,Fungsi Pelayanan



Pada bagian ini dikemukakan permasalahan-permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan beserta faktor-faktor yang mempengaruhinya.

1.2 Telaahan Visi, Misi, dan Program KDH dan Wa.KDH TerpilihBagian ini mengemukakan apa saja tugas dan fungsi Dinas Kesehatan yang terkait dengan visi, misi, serta program kepala daerah dan wakil kepala daerah terpilih. Selanjutnya dipaparkan apa saja faktor-faktor penghambat dan pendorong pelayanan Dinas Kesehatan yang dapat mempengaruhi pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah tersebut.

1.3 Penentuan Isu-isu Strategis

Pada bagian ini direview kembali faktor-faktor dari pelayanan SKPD yang mempengaruhi permasalahan pelayanan Dinas KesehatanSelanjutnya dikemukakan metoda penentuan isu-isu strategis dan hasil penentuan isu-isu strategis tersebut. Dengan demikian, pada bagian ini diperoleh informasi tentang apa saja isu strategis yang akan ditangani melalui Renstra Dinas Kesehatan tahun rencana.

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN4.1 Visi dan Misi Dinas Kesehatan

Pada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan visi dan misi Dinas Kesehatan



4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas KesehatanPada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Kesehatan beserta indikator kinerjanya

4.3 Strategi dan Kebijakan Dinas KesehatanPada bagian ini dikemukakan rumusan pernyataan strategi dan kebijakan SKPD dalam lima tahun mendatang.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMDPada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Kesehatan yang secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas Kesehatan dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD.

BAB VII PENUTUP



2.1 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan

Dinas Kesehatan merupakan unsur pelaksana Pemerintah Daerah di bidang Kesehatan yang dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Salah satu tugas pokok dan fungsi dari Dinas ini adalah melaksanakan kewenangan daerah di bidang

Kesehatan. Agar dapat secara efektif melaksanakan tugasnya serta untuk mendukung transparansi maka unit kerja ini harus melaksanakan apa yang telah ditetapkan dalam Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian urusan pemerintahan antara pemerintah, pemerintah Daerah Propinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota, dan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah, serta Peraturan Daerah Kabupaten Padang Pariaman Nomor : 11 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah.

Dinas Kesehatan melaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah dibidang urusan Kesehatan. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Kesehatan mempunyai fungsi :


BAB IIBAB IIGAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATANGAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN


a) perumusan kebijakan teknis dibidang kesehatan;

b) penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum dibidang kesehatan;

c) pembinaan dan pelaksanaan urusan dibidang kesehatan;

d) pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas; dane) pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh

pimpinan.

Susunan Organisasi Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman terdiri dari :

a. Kepala Dinas;b. Sekretariat, membawahi :

1. Sub.Bagian Umum dan Keuangan;2. Sub.Bagian Kepegawaian;3. Sub.Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

c. Bidang-bidang yang terdiri dari 4 (empat) bidang yaitu :1. Bidang Pemberantasan Penyakit dan

Kesehatan Lingkungan, membawahi:a) Seksi Pemberantasan dan

Penanggulangan penyakit;b) Seksi Pengamatan dan Pencegahan

Penyakit;c) Seksi Penyehatan Lingkungan.

2. Bidang Pelayanan Kesehatan, membawahi:a) Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar,

Rujukan dan Khusus;b) Seksi Farmasi;c) Seksi Pengawasan Obat, Makanan dan

Minuman, Registrasi dan Akreditasi.3. Bidang Promosi Kesehatan, membawahi:

a) Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat (JPKM);



b) Seksi Unit Kesehatan Berbasis Masyarakat (UKBM) dan Pengobatan Tradisional (BATTRA);

c) Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat.

4. Bidang Keluarga Siaga, membawahi :a) Seksi Kesehatan Ibu dan Anak;b) Seksi Gizi;c) Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan

Individu (UKI).d. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD).e. Kelompok Jabatan Fungsional.

Berdasarkan Perda No. 10 Tahun 2011, struktur organisasi dan pejabat dari Dinas Kesehatan dapat digambarkan seperti berikut ini :

Pada dasarnya, untuk melaksanakan tugas pokok dinas, Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman didukung oleh unsur organisasi yang terdiri dari Kepala Dinas , Sekretariat, 4 Bidang Tekhnis

Program Kesehatan yaitu Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan , Bidang Pelayanan Kesehatan, Bidang Promosi Kesehatan, Bidang



Kesehatan Keluarga dan Unit Pelaksana Teknis dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:

Kepala Dinas

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok yaitu :

a. Merumuskan program kerja dan kegiatan baik rutin maupun kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pelaksanaan tugas.

b. Menyusun sasasarn pelaksanaan kegiatan dinas kesehatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan.

c. Mengoordinasikan para kepala bidang dan bawahan, agar terjalin kerjasama yang baik dan saling mendukung.

d. Mendelegasikan sebagaian tugas dan wewenang kepada sekretaris dan para kepala

bidang secara berjenjang sesuai dengan bidang permasalahannya.

e. Mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pelayanan di Dinas Kesehatan dengan sekretaris, kepala bidang dan bawahan dalam rangka penyatuan dan pencapaian sasaran.

f. Memberikan data dan informasi mengenai situasi Dinas Kesehatan serta memberikan saran dan pertimbangan kepada Bupati/Wakil Bupati dan Sekretaris Daerah sebagai bahan dalam mengambil keputusan.

g. Memelihara dan mengupayakan peningkatan kinerja pegawai, disiplin, meningkatkan dedikasi, loyalitas dan kejujuran dalam lingkungan dinas.

h. Menjalin kerjasama dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal untuk



kepentingan dinas dalam kelancaran pelaksanaan tugas.

i. Mengendalikan pengelolaan keuangan dan ketatausahaan serta perlengkapan dinas.

j. Membina, memfasilitasi, mengevaluasi dan mengarahkan serta pelaporan pelaksanaan kegiatan di bidang kesehatan.

k. Mengatur, membina, mengendalikan Unit Pelaksana Teknis (UPT) Dinas untuk mencapai sasaran tugas serta memberikan pembinaan dan bimbingan terhadap kelompok jabatan fungsional sesuai dengan ketentuan.

l. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan dinas untuk mengetahui perkembangan, hambatan, dan permasalahan yang timbul serta upaya tindak lanjut penyelesaiannya.

m. Memantau serta mengevaluasi realisasi pelaksanaan kegiatan dinas untuk mengetahui perkembangan, hambatan, dan permasalahan yang timbul serta upaya tindak lanjut penyelesaiannya.

n. Mendisposisi surat masuk sesuai dengan bidang permasalahannya.

o. Menandatangani dan/atau memaraf persuratan dokumen lainnya sesuai dengan kewenangan menurut ketentuan.

p. Menghadiri rapat koordinasi dan rapat-rapat lainnya.

q. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan petunjuk dan arahan.

Sekretariat

Sekretaris mempunyai tugas pokok yaitu menyiapkan konsep perumusan rencana kegiatan,



mengoordinasikan, mengendalikan, memberi petunjuk kepada bawahan dan menganalisis pelaksanaan kegiatan sekretariat yang meliputi urusan umum dan keuangan, kepegawaian, perencanaan kegiatan dinas dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh satuan organisasi dalam lingkungan Dinas Kesehatan sesuai dengan pedoman dan peraturan agar terlaksananya tertib administrasi di Lingkungan Dinas Kesehatan.

Uraian tugas sekretarisyaitu :

1. Menyiapkan bahan koordinasi dan pengendalian rencana program kerja dinas.

2. Melakukan koordinasi penyusunan rencana program, evaluasi dan pelaporan Dinas.

3. Menyusun program kerja Sekretariat berdasarkan rencana strategis dan program kerja tahunan dinas.

4. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan sekretariat.

5. Memantau serta mengevaluasi realisasi pelaksanaan kegiatan sekretariat untuk mengetahui perkembangan, hambatan dan permasalahan yang timbul serta upaya tindak lanjut penyelesaiannya.

6. Menilai dan menyempurnakan konsep surat dan telaahan kepala Sub Bagian Umum dan Keuangan, Sub Bagian Kepegawaian, dan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

7. Menandatangani dan/atau memaraf persuratan dan dokumen lainnya sesuai dengan kewenangan menurut ketentuan.

8. Meneliti dan memaraf naskah dinas yang berkaitan dengan sekretariat dengan mempedomani data dan peraturan agar diperoleh konsep naskah yang benar dan permasalahannya.

9. Memberi petunjuk kepada bawahan di lingkungan sekretariat agar pelaksanaan



kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan.

10. Menyampaikan saran dan telaahan kepada pimpinan menyangkut bidang Sekretariat.

11. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan sebagai pembinaan staf.

12. Melaksanakan pembinaan organisasi dan ketatalaksanaan.

13. Membuat, merumuskan dan mensosialisasikan hasil rapat dinas dan peraturan-peraturan yang berhubungan dengan dinas.

14. Menyimpan dan memelihara dokumen menurut ketentuan.

15. Menyelenggarakan tertib administrasi serta membuat laporan berkala dan tahunan.

16. Menyiapkan bahan pelaksanaan, pelayanan administrasi dan teknis Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

17. Mengelola administrasi surat menyurat, kearsipan, kepegawaian, perlengkapan dan aset serta urusan rumah tangga.

18. Mengelola administrasi surat menyurat, kearsipan, kepegawaian, perlengkapan dan aset serta urusan rumah tangga.

19. Mengelola administrasi keuangan yang meliputi rencana anggaran, pembukuan, pertanggungjawaban dan laporan keuangan.

20. Menyiapkan data bahan evaluasi dan laporan kegiatan dinas secara berkala sebagai pertanggungjawaban tugas dan pimpinan.

21. Membuat, merumuskan dan mensosialisasikan hasil rapat dinas dan peraturan-peraturan yang berhubungan dengan dinas.

22. Mengoordinasikan penyusunan Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan Keputusan Bupati dalam lingkup tugas Dinas Kesehatan.



23. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai bidang tugas.

Sekretariat terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum dan Keuangan

b. Sub Bagian Kepegawaian.

c. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

Sub Bagian Umum dan Keuangan

Sub Bagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Keuangan serta memantau dan mengevaluasi hasil pelaksanaan tugas

adminstrasi surat menyurat, kearsipan, pengadaan, rumah tangga dan perlengkapan, administrasi perjalanan dinas, pemeliharaan kantor serta melaksanakan penyusunan anggaran, pembukuan, akuntansi dan verifikasi, pertanggungjawaban dan laporan keuangan dinas agar terlaksananya tugas urusan umum dan keuangan dengan rincian tugas :

1. Menghimpun dan mempelajari peraturan perundangan-undangan di bidang urusan umum dan keuangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Menginventarisir, mengolah data dan informasi yang berhubungan dengan bidang urusan umum dan keuangan, pengelolaan rumah tangga dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas serta menyiapkan petunjuk pemecahan masalah.



3. Mengonsep rencana, program kerja baik rutin maupun anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Umum dan Keuangan serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

4. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum dan Keuangan.

5. Memberi petunjuk, bimbingan dan arahan pelaksanaan tugas kepada staf Sub Bagian Umum dan Keuangan.

6. Membuat rencana dan program kerja Sub Bagian Umum dan Keuangan.

7. Mengonsep surat untuk diminta tanda tangan atasan.

8. Mendistribusikan naskah dinas sesuai dengan arahan atasan.

9. Mengonsep naskah dinas sesuai dengan disposisi dan arahan sekretaris.

10. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Umum dan Keuangan.

11. Mempersiapkan penyelenggaraan rapat-rapat dinas, pertemuan dan acara rutin keprotokolan dan acara resmi lainnya.

12. Melakukan usulan penetapan pelaksana dan pengelola kegiatan dinas.

13. Mengendalikan surat masuk, surat keluar dan kearsipan.

14. Merencanakan kebutuhan barang dan perlengkapan serta melaksanakan pengendalian administrasi barang dan perlengkapan.

15. Menyiapkan bahan pelaksanaan pengadaan, penyaluran, pemakaian,



penggunaan dan penghapusan barang dan perlengkapan.

16. Menyiapkan bahan pelaksanaan administrasi, penggunaan dan pemakaian barang inventaris, kendaraan dinas dan rumah dinas serta penggunaan gedung.

17. Menyiapkan administrasi pengaturan urusan rumah tangga , keamanan kantor dan lingkungan serta rumah dinas.

18. Mengatur pelaksanaan penggunaan dan pemakaian barang inventaris dan perlengkapan.

19. Mempersiapkan bahan dalam rangka pengelolaan keuangan dinas dan perbendaharaan dinas berdasarkan Peraturan Perundangan-Undangan.

20. Menyusun program dan rencana pengelolaan keuangan berdasarkan Peraturan Perundang-undangan.

21. Mengumpulkan / menyiapkan dokumen dan memproses Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) dinas.

22. Menyiapkan daftar gaji, tunjangan, honor pegawai, perjalanan dinas serta kesejahteraan pegawai.

23. Menyelenggarakan anggaran belanja dinas dengan berpedoman kepada APBD yang telah ditetapkan.

24. Menyelenggarakan pelayanan administrasi keuangan.

25. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam pelaksanaan tugas.

26. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian terhadap bendaharawan dan pengelola keuangan dinas.

27. Melakukan penilaian dan evaluasi terhadap pelaksanaan anggaran dinas.



28. Melaksanakan penatausahaan keuangan.29. Menyiapkan bahan pertanggungjawaban

dan menyiapkan laporan keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

30. Menyiapkan dan memelihara dokumen keuangan sesuai dengan ketentuan dan peraturan.

31. Memantau dan mengevaluasi pengelolaan keuangan Dinas Kesehatan.

32. Mengawasi dan mengendalikan kegiatan Sub Bagian Umum dan Keuangan agar berjalan sesuai dengan ketentuan dan rencana.


34. Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan yang telah ditetapkan.

35. Mempertanggungjawabkan kegiatan sub bagian yang telah dilaksanakan sesuai ketentuan.

36. Mengumpulkan, mengelola, menyiapkan data keuangan.

37. Mempersiapkan rencana kebutuhan pegawai dinas.

38. Mempersiapkan bahan usulan kenaikan pangkat, gaji berkala pegawai.

39. Melaksanakan bahan rencana kesejahteraan pegawai.

40. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

41. Menyusun laporan bulanan, triwulanan, dan tahunan keuangan sesuai dengan peraturan yang berlaku sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas; dan



42. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugas.

Sub Bagian Kepegawaian

Sub Bagian Kepegawaian mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam melaksanakan pengelolaan terhadap kepegawaian dinas sesuai dengan petunjuk atasan serta pedoman dan peraturanrincian. Uraian tugas Sub Bagian Keuangan yaitu :1. Menghimpun dan mempelajari dan

menelaah Peraturan Perundang-Undangan di bidang kepegawaian sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Menginventarisir, mengolah data dan informasi yang berhubungan dengan bidang kepegawaian sebagai pedoman pelaksanaan tugas serta menyiapkan petunjuk pemecahan masalah .

3. Mengonsep rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Kepegawaian serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

4. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas Sub Bagian Kepegawaian dengan memberi arahan sesuai dengan bidang dan permasalahanya.

5. Memberi petunjuk, bimbingan kepada bawahan lingkungan Sub Bagian Kepegawaian agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

6. Mengonsep surat untuk ditandatangani atasan.



7. Mengonsep naskah dinas di Bidang Sub Bagian Kepegawaian sesuai arahan dan disposisi sekretaris.

8. Mempersiapkan bahan dalam rangka pengelolaan kepegawaian dinas berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan.

9. Menyusun program dan rencana pengelolaan kepegawaian berdasarkan Peraturan Perundang-Undangan.

10. Menyiapkan bahan pembuatan daftar penilaian pelaksanaan pekerjaan (DP-3).

11. Mengumpulkan, mengelola dan menyiapkan data kepegawaian.

12. Menyiapkan bahan usulan kenaikan pangkat, gaji berkala pegawai.

13. Menyiapkan bahan usulan Kartu Istri, Karsu, Askes dll.

14. Menyiapkan bahan mutasi dan pemberhentian, teguran pelanggaran disiplin, pensiun, dan surat cuti pegawai.

15. Menyiapkan bahan dan data pegawai yang akan mengikuti pendidikan dan pelatihan pegawai.

16. Mempersiapkan kebutuhan pegawai dinas.17. Mengumpulkan, mengarsipkan, Peraturan

Perundang-Undangan bidang kesehatan.18. Menyiapkan bahan perencanaan dan

program kesejahteraan pegawai.19. Menyiapkan absensi kehadiran pegawai

dan mengoordinir kehadiran pegawai.20. Membuat laporan kepegawaian dan Daftar

Urut Kepangkatan (DUK).21. Menyusun bezeting pegawai.22. Menyampaikan saran dan telaahan kepada

Sekretaris menyangkut pelaksanaan tugas Sub Bagian Kepegawaian.



23. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan sebagai pimpinan staf.

24. Mempertanggungjawabkan kegiatan Sub Bagian Kepegawaian sesuai ketentuan Peraturan Perundang-Undangan yang berlaku.

25. Melaporkan pelaksanaan tugas Sub Bagian Kepegawaian dan


Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas pokokyaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam

pelaksanaan kegiatan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan, menyusun perencanaan, program kerja, melaksanakan monitoring dan evaluasi, pelaporan program dinas sesuai dengan petunjuk atasan serta pedoman dan ketentuan, rincian tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan yaitu :

1. Mengumpulkan dan menganalisa peraturan perundang-undangan yang terkait dengan pelaksanaan urusan dan tugas dinas.

2. Mempelajari dan mengimplementasikan peraturan, kebijakan daerah, dan dasar hukum lainnya yang berkaitan dengan tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.



3. Mengumpulkan dan menyiapkan data, informasi dan bahan lainnya dalam penyusunan perencanaan dan pelaporan dinas.

4. Mengonsep rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

5. Menyiapkan pedoman dan petunjuk tentang pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan.

6. Melaksankan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam pelaksanaan tugas.

7. Melaksanakan penatausahaan tugas perencanaan, evaluasi dan pelaporan.

8. Menyiapkan bahan dan penyusunan rencana stratejik dan rencana kerja tahunan (Renja) dinas.

9. Mengoordinasikan penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), Dokumen Perubahan Pelaksanaan Anggaran (DPPA) dinas.

10. Melakukan pengumpulan data dan penyusunan laporan tahunan, Laporan Akuntabilitasi Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) dinas, bahan Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPj), bahan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) dinas dan Kinerja dinas.

11. Mengoordinasikan penyusunan Peraturan Daerah, Peraturan Bupati dan Keputusan



Bupati dalam lingkup tugas Dinas Kesehatan.

12. Melakukan Penyusunan laporan realisasi program dan kegiatan dinas secara berkala.


14. Mengonsep naskah dinas di bidang program sesuai arahan dan disposisi sekretaris.

15. Membagi tugas kepada staf di lingkungan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

16. Memberi petunjuk, bimbingan dan arahan pelaksanaan tugas kepada staf Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

17. Meneliti dan mengoreksi pelaksanaan tugas staf Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

18. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan sub bagian.

19. Menyampaikan saran dan telaahan kepada sekretaris menyangkut pelaksanaan tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan pelaporan.


21. Menyimpan dan memelihara berkas kerja, data dan dokumen menurut ketentuan yang berlaku.

22. Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan secara berkala.



23. Mengumpulkan data dan bahan yang berkaitan dengan Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

24. Mengumpulkan dan menganalisa Peraturan Perundang-Undangan yang terkait dengan pelaksanaan urusan dan tugas dinas.

25. Menyiapkan bahan tentang pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan

26. Menyiapkan pedoman petunjuk tentang pelaksanaan perencanaan, evaluasi dan pelaporan pengelolaan bidang kesehatan.

27. Membuat rencana dan program kerja umum.

28. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam pelaksanaan kegiatan.

29. Memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan program kegiatan.

30. Melaksanakan penyimpanan berkas kerja, data dan bahan menurut ketentuan.

31. Melaksanakan penatausahaan tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan.

32. Menyusun laporan pelaksanaan tugas lain yang diberikan pimpinan.

33. Mempertanggungjawabkan kegiatan Sub Bagian Perencanan dan Pelaporan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan dan

34. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.



Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan

Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan mempunyai tugas pokok yaitu menyiapkan konsep perumusan rencana kegiatan, mengoordinasikan, mengendalikan, memberi petunjuk pelaksanaan terhadap kegiatan-kegiatan pada Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan dalam hal pemberantasan dan penanggulangan penyakit , pengamatan dan pencegahan penyakit serta penyehatan lingkungan dengan rincian tugas sebagai berikut:

1. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Mengusulkan program kerja Bidang Pemberatasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan.

3. Merumuskan kebijakan di bidang pemberantasan penyakit dan kesehatan lingkunngan.

4. Mengumpulkan bahan untuk penyusunan perencanaan, pembinaan, dan pengawasan, serta pengelolaan terhadap upaya untuk pemberantasan penyakit dan kesehatan lingkungan.

5. Melaksanakan pencegahan, pengendalian dan pemberantasan penyakit dan kesehatan lingkungan.

6. Mengumpulkan bahan, memonitoring penyakit dan kesehatan lingkungan.

7. Mengumpulkan bahan untuk pembuatan laporan terhadap pengamatan penyakit dan kesehatan lingkungan.



8. Memfasiltasi, koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit.

9. Memfasiltasi. koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit.

10. Memfasiltasi, koordinasi pelaksanaan program kegiatan Seksi Penyehatan Lingkungan.

11. Menilai dan menyempurnakan konsep surat dan telaahan para kepala seksi pada Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan.

12. Menandatangani dan/atau memaraf surat dan dokumen lainnya sebagai kewenangan berdasarkan ketentuan.

13. Meniliti dan memaraf naskah dinas yang berkaitan dengan Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan dengan

mempedomani data dan peraturan yang berlaku agar diperoleh konsep naskah yang benar.

14. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam melaksanakan kegiatan Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

15. Memberi petunjuk, bimbingan kepada bawahan dilingkungan Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan.

16. Meneliti dan mengoreksi pekerjaan seksi dan staf di lingkungan Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan.

17. Menganalisa dan mengatur pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan sesuai sasaran yang telah ditetapkan.



18. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan.


20. Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai pertanggungjawaban kepada atasan.

21. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan.

Bidang Pemberantasan Penyakit dan Kesehatan Lingkungan terdiri dari :

a. Seksi pemberantasan dan penanggulangan penyakit;

b. Seksi pengamatan dan pencegahan penyakit;

c. Seksi penyehatan lingkungan.

Seksi Pemberantasan dan PenanggulanganPenyakit

Seksi Pemberantasan dan penanggulangan penyakit mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit menyelenggarakan kegiatan pada Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit, baik penyakit menular maupun penyakit tidak menular dan melakukan penyelenggaran kegiatan penyehatan lingkungan sesuai dengan ketentuan peraturan, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep dan mengusulkan rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan



Penyakit serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Mengumpulkan peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis dan pedoman teknis yang berkaitan dengan pencegahan , pengendalian, pengamatan dan pemberantasan penyakit.

3. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan pemberantasan penyakit bersumber binatang (P2B2) dan pemberantasan penyakit menular langsung (P2ML).

4. Melakukan surveilance epidemiologi, penyelidikan kejadian luar biasa dan penanggulangan wabah serta imunisasi.

5. Melakukan perencanaan, evaluasi dan pengendalian serta pemberantasan dan

penanggulangan penyakit menular dan tidak menular serta tidak menular tertentu.

6. Melaksanakan bimbingan teknis kegiatan pemberantasan dan penanggulangan penyakit.

7. Penyelenggaraan operasional penanggulangan masalah kesehatan akibat bencana dan wabah.

8. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pemberantasan dan penanggulangan penyakit yang dilaksanakan oleh Rumah Sakit, Puskesmas dan Puskemas Pembantu (Pustu), Pos Kesehatan Desa (Poskesdes), dan Poli Klinik Desa (Polindes).

9. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam melaksanakan Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.



10. Memberi petunjuk kepada bawahan di lingkungan Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

11. Mengoreksi dan meneliti pekerjaan seksi dan bawahan.

12. Menganalisa dan mengatur pelaksanaan program kerja dan kegiatan Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit sesuai

13. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan Seksi Pemberantasan dan Penanggulangan Penyakit.



Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit

Seksi Pengamatan dan pencegahan penyakit mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit menyelenggarakan kegiatan pada Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit, baik penyakit menular maupun penyakit tidak dan melakukan penyelenggaraan kegiatan penyehatan lingkungan sesuai dengan ketentuan peraturan, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep dan mengusulkan rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi



Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Mengumpulkan peraturan perundang-undangan, petunjuk teknis dan pedoman teknis yang berkaitan dengan pengamatan dan pencegahan penyakit.

3. Melaksanakan evaluasi dan penyusunan laporan kegiatan pengamatan penyakit bersumber binatang (P2B2) dan pemberantasan penyakit menular langsung (P2ML).

4. Melakukan surveilance epidemiologi dan pencegahan wabah serta imunisasi.

5. Melakukan perencanaan, evaluasi dan pengamatan serta pencegahan mewabahnya penyakit menular dan tidak menular.

6. Melaksanakan bimbingan teknis kegiatan pengamatan dan pencegahan penyakit.

7. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pengamatan dan pencegahan penyakit yang dilaksanakam oleh Rumah Sakit, Puskesmas, Puskesmas Pembantu (Pustu), Pos Kesehatan Desa (Poskesdes), dan Poli Klinik Desa (Polindes).

8. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam melaksanakan kegiatan Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahan.

9. Memberi petunjuk kepada bawahan di lingkungan Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.



10. Mengoreksi dan meniliti pekerjaan seksi dan bawahan.

11. Menganalisa dan mengatur pelaksanaan program kerja dan kegiatan Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit sesuai sasaran yang telah ditetapkan.

12. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan Seksi Pengamatan dan Pencegahan Penyakit.



Seksi Penyehatan Lingkungan

Seksi penyehatan lingkungan mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Penyehatan Lingkungan, mengoordinasikan dan merencanakan, bimbingan, monitoring dan evaluasi kegiatan usaha-usaha penyehatan lingkungan berdasarkan peraturan perundang-undangan, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Penyehatan Lingkungan serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksanakan kegiatan Seksi Penyehatan Lingkungan dengan



memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

3. Memberi petunjuk kepada staf di Lingkungan Seksi Penyehatan Lingkungan agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

4. Memeriksa hasil kerja staf di Lingkungan Seksi Penyehatan Lingkungan agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

5. Mengonsep surat untuk ditanda tangani atasan.

6. Mengonsep naskah dinas di bidang Penyehatan Lingkungan sesuai arahan dan disposisi atasan.

7. Menyiapkan pedoman pelaksanaan tugas dan kegiatan.

8. Menyiapkan bahan fasiltasi pelaksanaan tugas dan kegiatan.

9. Membantu kepala bidang dalam kegiatan penyehatan lingkungan.

10. Merencanakan kegiatan yang berhubungan dengan kesehatan lingkungan.

11. Melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pencemaran lingkungan (udara, air, tanah dan bahan pencemar yang berasal dari industri, pestisida, kendaraan bermotor, rumah sakit, dan tempat usaha lain).

12. Melakukan pengawasan sanitasi hotel, penginapan, dan restoran.

13. Mengumpulkan bahan pembinaan, menyusun perencanaan di bidang sarana air bersih, jamban keluarga, kesehatan tempat-tempat umum pengolahan makanan dan lingkungan pemukiman.



14. Melakukan pengadaan percontohan sarana air bersih, jamban keluarga dan saluran pembuangan air limbah rumah tangga.

15. Melakukan pengawasan kualitas air (air minum, air bersih, badan air, kolam renang, pemandian umum, limbah).

16. Melakukan pengawasan pembuangan air limbah, kebersihan lingkungan terhadap rumah makan, restoran, kedai makanan jajanan (tempat pengolahan makanan) serta tempat-tempat umum.

17. Melakukan pengawasan tehdap kesehatan dan keselamatan kerja pada pabrik industri dan perusahaan-perusahaan.

18. Melakukan kerjasama lintas program dan lintas sektoral.

19. Mengevaluasi kegiatan di bidang sarana air bersih, jamban keluarga, kesehatan tempat-

tempat umum, dan penyehatan lingkungan pemukiman.

20. Merencanakan, membina dan melaksanakan upaya kesehatan lingkungan dan pemantauan dampak pembangunan terhadap kesehatan lingkungan.

21. Melakukan kopordinasi dengan lintas sektor/lintas program terutama analisis dampak lingkungan, Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL/UPL) serta pengelolaan limbah.

22. Melakukan analisis dampak kesehatan lingkungan.

23. Melaksanakan bimbingan teknis penyehatan lingkungan.

24. Mengkoordinir program terkait kesehatan lingkungan.



25. Menyelenggarakan pencegahan dan penanggulangan pencemaran lingkungan skala kabupaten.

26. Melaksanakan penyehatan lingkungan.


28. Menyimpan berkas kerja, data sesuai dengan ketentuan yang berlaku.

29. Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai pertanggungjawaban kepada atasan dan.


Bidang Pelayanan Kesehatan

Bidang Pelayanan kesehatan mempunyai tugas pokok yaitu menyiapkan konsep perumusan

rencana kegiatan, mengoordinasikan, mengendalikan, memberi petunjuk pelaksanaan terhadap kegiatan-kegiatan pada Bidang Pelayanan Kesehatan dalam hal pembinaan kesehatan dasar, rujukan dan khusus, pengawasan obat-obatan, makanan-minuman serta registrasi dan aktreditasi, dengan rician tugas sebagai berikut :

1. Menyusun rencana, program kerja dan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Bidang Pelayanan Kesehatan serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Mengusulkan program kerja Bidang Pelayanan Kesehatan.

3. Merumuskan kebijakan di Bidang Pelayanan Kesehatan.

4. Mengumpulkan bahan untuk penyusunan perencanaan, pembinaan, dan pengawasan,



serta pengelolaan tehadap upaya memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.

5. Melaksanakan pelayanan kesehatan yang baik dan profesional kepada masyarakat pada Rumah Sakit, Puskesmas, Puskesmas Pembantu (Pustu), Pos Pelayanan Terpadu (Posyandu) dan Unit-unit Kesehatan lainnya.

6. Mengumpulkan bahan, memonitoring dan melakukan pengawasan dan evaluasi terhadap pelayanan kesehatan.

7. Mengumpulkan bahan untuk pembuatan laporan terhadap pelayanan kesehatan.

8. Memfasilitasi, koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pembinaan Kesehatan dasar, Rujukan dan Khusus.

9. Memfasilitasi, koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Farmasi.

10. Memfasilitasi, koordinasi pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pengawasan Obat, Makanan dan Minuman, Registrasi dan Akreditasi.

11. Menilai dan menyempurnakan konsep surat dan telaahan para kepala seksi pada Bidang Pelayanan Kesehatan.

12. Menandatangani dan/atau memaraf surat dan dokumen lainnya sesuai kewenangan berdasarkan ketentuan.

13. Meneliti dan memaraf naskah dinas yang berkaitan dengan Bidang Pelayanan Kesehatan dengan mempedomani data dan peraturan yang berlaku agar diperoleh konsep naskah yang benar.

14. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam melaksanakan kegiatan Bidang Pelayanan Kesehatan dengan memberikan



arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

15. Memberi petunjuk, bimbingan kepada bawahan dilingkungan Bidang Pelayanan Kesehatan agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan.

16. Meneliti dan mengoreksi pekerjaan seksi dan staf dilingkungan Bidang Pelayanan Kesehatan.

17. Menganalisa dan mengatur pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Pelayanan Kesehatan sesuai sasaran yang telah ditetapkan.

18. Mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Pelayanan Kesehatan.


20. Membuat laporan pelaksanaan tugas sebagai pertanggungjawaban kepada atasan.

21. Melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan.

Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri dari:

a. Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar Rujukan dan Khusus;

b. Seksi Farmasi;

c. Seksi Perizinandan Akreditasi.

Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar Rujukan dan Khusus

Seksi pembinaan kesehatan dasar rujukan dan khusus mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi



petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar, Rujukan dan Khusus, pembinaan dan pengawasan mutu pelayanan kesehatan dasar serta sistem rujukan di puskesmas, puskesmas pembantu dan pembinaan pengelolaan manajemen serta pengembangannya berdasarkan peraturan agar berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Pembinaan lingkungan Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar, Rujukan dan Khusus agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

2. Memeriksa hasil kerja staf di lingkungan Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar,

Rujukan dan Khusus agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan.


4. Mengonsep naskah dinas Seksi Pembinaan Kesehatan Dasar, Rujukan dan Khusus sesuai arahan dan disposisi atasan.


6. Menyiapkan bahan fasiltasi pelaksanaan tugas dan kegiatan.

7. Menetapkan standard pelayanan minimal untuk untuk pelayanan kesehatan dasar, rujukan dan khusus.

8. Merencanakan dan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap peningkatan mutu pelayanan di puskesmas.



9. Melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan puskesmas.

10. Melakukan pembinaan teknis pelayanan kesehatan dasar, rujukan dan khusus.

11. Merencanakan program, membina dan melakukan koordinasi terhadap peningkatan mutu puskesmas dan sarana pelayanan kesehatan dasar swasta.

12. Melakukan penilaian kinerja Puskesmas, Puskesmas Pembantu, Poskesdes dan sarana pelayanan kesehatan lainnya.

13. Mengumpulkan bahan pembinaan, pengawasan, pengembangan dan peningkatan mutu pelayanan rumah sakit serta menganaliasa laporan perkembangan dan pelaksanaan pelayanan rumah sakit.

14. Mengumpulkan bahan pembinaan, pengawasan mutu pelayanan Puskesmas, Puskesmas Pembantu dan Polindes.

15. Melakukan perencanaan, pelaksanaan dan pembinaan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin.

16. Menyelenggarakan upaya kesehatan pada daerah terpencil.

17. Melakukan pemantauan dan pembinaan bank darah di rumah sakit.

18. Melaksanakan pelayanan kesehatan brigade siaga bencana (BSB).

19. Mengelola pelayanan kesehatan dasar dan rujukan sekunder.

20. Menyediakan dan pengelolaan obat pelayanan kesehatan dasar.




22. Menyimpan berkas kerja, data dan bahan menurut ketentuan yang berlaku.

23. Menyiapkan laporan dan evaluasi kegiatan sebagai pertanggungjawaban tugas pada atasan,dan


Seksi Farmasl

Seksi farmasi mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Farmasi, pembinaan dan pengawasan farmasi serta sistem pengelolaan manajemen farmasi serta pengembangan berdasarkan peraturan agar berjalan dengan baik sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Farmasi serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksanakan kegiatan Seksi Farmasi dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

3. Memberi petunjuk kepada staf di lingkungan Seksi Farmasi agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

4. Memeriksa hasil kerja staf di Lingkungan Seksi Farmasi agar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan.




6. Mengonsep naskah dinas Seksi Farmasi sesuai arahan dan disposisi atasan.


8. Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan tugas dan kegiatan.

9. Merencanakan dan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap farmasi di puskesmas.

10. Melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan kefarmasian.

11. Merencanakan program, membina dan melakukan koordinasi terhadap peningkatan mutu farmasi.





Seksi Perizinan dan Akreditasi

Seksi Perizinan dan Akreditasi mempunyai tugas pokok yaitu menyiapkan bahan dan melaksanakan kebijaksanaan teknis ruang lingkup Perizinan dan Akreditasi yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan Perizinan dan Akreditasi, sesuai urusan yang menjadi kewenangan Seksi Perizinan dan Akreditasi sebagaimana lampiran peraturan Bupati ini, dengan rincian tugas sebagai berikut :



1. Mengumpulkan data dan bahan untuk penyusunan kegiatan Seksi Perizinan dan Akreditasi;

2. Menyiapkan bahan kebijakan pelaksanaan urusan;

3. Menyusun rencana kegiatan tahunan Seksi Perizinan dan Akreditasi sesuai program dan urusan dengan mempedomani kebijakan teknis lembaga Pemerintah terkait;

4. Menyiapkan pedoman pelaksanaan tugas dan kegiatan;

5. Menyiapkan bahan.fasiiitasi pelaksanaan tugas dan kegiatan;

6. Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan dengan unit kerja terkait;

7. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan (DPA);

8. Melaksanakan penyimpanan berkas kerja, data dan bahan menurut ketentuan yang berlaku;

9. Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan yang telah ditetapkan;

10. Mempertanggungjawabkan kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai ketentuar yang berlaku;

11. Melaksanakan tugas penunjang dan tugas yang bersifat rutinitas sesuai kewenangan;

12. Melaksanakan dan membantu tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

Bidang Promosi Kesehatan

Bidang promosi kesehatan mempunyai tugas pokok yaitu menyiapkan konsep perumusan rencana kegiatan, memberi petunjuk, mengatur dan meniliti pelaksanaan kegiatan Bidang Promosi Kesehatan,



menyiapkan, mengoordinasikan dan mengelola serta mengendalikan bidang promosi kesehatan sesuai peraturan dan ketentuan yang berlaku, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Menyusun dan mengusulkan rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Bidang Promosi Kesehatan serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Melaksanakan koordinasi terhadap penyusunan rencana Bidang Promosi Kesehatan.

3. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian kegiatan Bidang Promosi Kesehatan.

4. Menyiapkan media penyuluhan dan menyebarluaskan informasi Bidang Promosi Kesehatan.

5. Melaksanakan pemberdayaan masyarakat Bidang Promosi Kesehatan dalam upaya peningkatan kesehatan masyarakat.

6. Merencanakan, mengelola dan membina upaya kesehatan bersumber masyarakat (UKBM).

7. Merencanakan, membina, dan mengawasi pelaksanaan jaminan kesehatan masyarakat nasional dan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda).

8. Merencanakan, membina, dan meningkatkan kapasitas kesehatan.

9. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan di Bidang Promosi Kesehatan.

10. Memfasiltasi dan koordinasi pelaksanaan kegiatan Bidang Promosi Kesehatan dan jaminan kesehatan berupa Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat (JPKM).

11. Memfasiltasi dan koordinasi pelaksanaan kegiatan Seksi Unit Kesehatan Berbasis



Masyarakat (UKBM) dan Pengobatan Tradisional (BATTRA).

12. Memfasiltasi dan koordinasi pelaksanaan kegiatan Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat.

13. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam melaksanakan kegiatan Bidang Promosi Kesehatan dengan memberi petunjuk arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

14. Memberi petunjuk, bimbingan kepada bawahan dilingkungan Bidang Promosi Kesehatan agar melaksankan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

15. Meneliti dan mengoreksi pekerjaan seksi dan staf.

16. Menilai dan menyempurnakan konsep surat dan telaahan para kepala seksi pada Bidang Promosi Kesehatan.

17. Menandatangani dan/atau memaraf naskah dinas yang berkaitan dengan Bidang Promosi Kesehatan dengan mempedomani data dan peraturan yang berlaku agar diperoleh konsep naskah yang benar.

18. Menganalisa dan mengatur pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Promosi Kesehatan sesuai sasaran yang telah ditetapkan.

19. Mengawasi terhadap pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Promosi Kesehatan.

20. Menyimpan berkas kerja, data sesuai ketentuan.

21. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan sebagai pembinaan staf, dan.


Bidang Promosi Kesehatan terdiri dari :



a. Seksi JPKM;

b. Seksi UKBM dan BATTRA;

c. Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat.

Seksi JPKM

Seksi JPKM mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memebri petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat, mengumpulkan data, merencanakan, membina, mengawasi program Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat berdasarkan ketentuan, dengan rician tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Jaminan Pelayanan

Kesehatan Masyarakat serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksanakan kegiatan Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

3. Memberi petunjuk kepada staf di lingkungan Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

4. Meneliti dan mengoreksi pekerjaan staf5. Mengonsep surat untuk ditandatangani

atasan.6. Mengonsep naskah dinas Seksi Farmasi

sesuai arahan dan disposisi atasan.




8. Mengumpulkan data dan bahan untuk penyusunan kegiatan Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat sesuai dengan urusan.

9. Menyiapkan bahan kebijakan pelaksanaan urusan.

10. Menyusun rencana kegiatan tahunan Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat sesuai denagn program dan urusan dengan mempedomani peraturan perundang-undangan serta kebijakan teknis lembaga Pemerintah terkait.



13. Pengelolaan/penyelenggaraan, jaminan pemeliharaan kesehatan sesuai kondisi lokal.

14. Penyelenggaraan jaminan pemeliharaan kesehatan nasional (Tugas Pembantuan).

16. Melaksanakan dan menkoordinasikan kegiatan dengan unit kerja terkait.

17. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan.

18. Melaksanakan penyimpanan berkas, data dan bahan menurut ketentuan.

19. Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan yang telah ditetapkan.

20. Mempertanggungjawabkan kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai ketentuan.

21. Melaksanakan tugas penunjang dan tugas yang bersifat rutinitas sesuai kewenangan.



22. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.


24. Menyimpan berkas kerja, data dan bahan menurut ketentuan.

25. Mengiventarisir permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat dan menyiapkan bahan pemecahan masalah.

26. Menyampaikan saran dan telaahan kepada atasan menyangkut pelaksanaan tugas.

27. Melakukan evaluasi dan pelaporan kegiatan sebagai bahan pertanggungjawaban kepada atasan,dan

28. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

Seksi UKBM dan BATTRA

Seksi UKBM dan Battra mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat, mengumpulkan data, merencanakan, membina, mengawasi program Jaminan Pelayanan Kesehatan Masyarakat berdasarkan ketentuan, dengan rincian tugas sebagai berikut :a. Mengonsep rencana kegiatan anggaran

berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Unit Kesehatan Berbasis Masyarakat, mengumpulkan data, merencanakan, membina, mengawasi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat berdasarkan ketentuan.



b. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksanakan kegiatan Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

c. Memberi petunjuk kepada staf di lingkungan Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

d. Meneliti dan mengoreksi pekerjaan staf.

e. Mengonsep surat untuk ditanda tangani atasan.

f. Menyiapkan pedoman pelaksanaan tugas dan kegiatan.

g. Mengumpulkan data dan bahan untuk penyusunan kegiatan Seksi Penyuluhan

Kesehatan Masyarakat sesuai dengan urusan.

h. Menyiapkan bahan kebijakan pelaksanaan urusan.

i. Menyusun rencana kegiatan Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat sesuai program dan urusan mempedomani peraturan perundangan-undamgan serta kebijakan teknis lembaga Pemerintah terkait.

j. Menyiapkan bahan fasilitasi pelaksanaan tugas dan kegiatan.

k. Melakukan pemanfaatan tenaga kesehatan penyuluh strategis.

l. Melakukan pendayagunaan tenaga penyuluh kesehatan.



m. Melakukan pelatihan teknis bagi penyuluh kesehatan.

n. Melaksanakan dan mengkoordinasikan kegiatan dengan unit kerja terkait.

o. Mengkoordinir pelaksanaan kegiatan yang telah ditetapkan.

p. Melaksnakan penyimpanan berkas kerja, data dan bahan menurut ketentuan.

q. Menyusun laporan pelaksanaan tugas dan kegiatan yang telah ditetapkan.

r. Mempertanggungjawabkan kegiatan yang telah dilaksanakan sesuai ketentuan.

s. Melaksanakan tugas penunjang dan tugas yang bersifat rutinitas sesuai kewenangan.

t. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

u. Mengevaluasi dan menilai kinerja bawahan sebagai pembinaan staf.

v. Menyimpan berkas kerja, data dan bahan menurut ketentuan.

w. Menginventarisir permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas Seksi Penyuluhan Kesehatan Masyarakat dan menyiapkan bahan pemecahan masalah.

x. Menyampaikan saran dan telaahan kepada atasan menyangkut pelaksanaan tugas.

y. Melakukan evaluasi dan pelaporan kegiatan sebagai bahan pertanggungjawaban kepada atasan,dan

z. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugasnya.



Bidang Kesehatan Keluarga

Bidang kesehatan keluarga mempunyai tugas pokok yaitu menyiapkan konsep perumusan rencana kegiatan, memberi petunjuk, mengatur dan meneliti pelaksanaan kegiatan Bidang Kesehatan Keluarga, menyiapkan, mengoordinasikan dan mengelola serta mengendalikan Bidang Kesehatan Keluarga sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Menyusun dan mengusulkan rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Bidang Kesehatan Keluarga serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Melaksanakan koordinasi terhadap penyusunan rencana Bidang Kesehatan Keluarga.

3. Melaksanakan pembinaan dan pengendalian kegiatan Bidang Kesehatan Keluarga.

4. Menyiapkan media penyuluhan dan menyebarluaskan informasi Bidang Kesehatan Keluarga.

5. Melaksanakan pemberdayaan masyarakat Bidang Kesehatan Keluarga.

6. Melaksanakan koordinasi dan menggalang kemitraan dalam upaya peningkatan kesehatan keluarga.

7. Merencanakan, mengelola dan membina upaya kesehatan bersumber keluarga siaga.

8. Merencanakan, membina, dan mengawasi pelaksanaan jaminan kesehatan masyarakat nasional dan Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda).



9. Merencanakan, membina, dan meningkatkan kapasitas tenaga kesehatan.

10. Melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan Bidang Kesehatan Keluarga.

11. Memfasilitasi dan koordinasi pelaksanaan kegiatan Seksi Gizi.

12. Memfasilitasi dan koordinasi pelaksanaan kegiatan Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Individu.

13. Membagi tugas atau kegiatan kepada bawahan dalam melaksanakan kegiatan Bidang Kesehatan Keluarga dengan memberikan arahan sesuai denagn bidang permasalahannya.

14. Memberi petunjuk, bimbingan kepada bawahan dilingkungan Bidang Kesehatan Keluarga agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

15. Meneliti dan mengoreksi pekerjaan seksi dan staf.

16. Menilai dan menyempurnakan konsep surat dan telaahan para kepala seksi pada Bidang Kesehatan Keluarga.

17. Menandatangani dan/atau memaraf surat dan dokumen lainnya sesuai kewenangan berdasarkan ketentuan yang berlaku.

18. Meneliti dan memaraf naskah dinas yang berkaitan dengan Bidang Kesehatan Keluarga dengan mempedomani data dan peraturan yang berlaku agar diperoleh naskah dinas yang benar.

19. Menganaliasa dan mengatur pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Kesehatan Keluarga sesuai sasaran yang telah ditetapkan.



20. Mengawasi terhadap pelaksanaan program kerja dan kegiatan Bidang Kesehatan Keluarga.

21. Menyimpan berkas kerja, data sesuai ketentuan.

22. Mengevalausi dan menilai kinerja bawahan sebagai pembinaan staf dan,


Bidang Kesehatan Keluarga terdiri dari :

a. Seksi Kesehatan Ibu dan Anak

b. Seksi Gizi

c. Seksi USILA/UKI

Seksi Kesehatan Ibu dan Anak

Seksi kesehatan ibu dan anak mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana kegiatan, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Kesehatan Ibu dan Anak, mengoordinir dan melaksanakan kegiatan pembinaan kesehatan ibu hamil, ibu bersalin, ibu nifas dan anak sampai masa pra sekolah, pembinaan usaha-usaha kesehatan anak berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Kesehatan Ibu dan Anak, serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksanakan kegiatan Seksi



Kesehatan Ibu dan Anak, dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

3. Memberi petunjuk kepada staf ilingkungan Seksi Kesehatan Ibu dan Anak agar melaksanakan kegiatan sesuai dengan petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

4. Memeriksa hasil kerja staf di lingkungan Seksi Kesehatan Ibu dan Anak, agar pelaksanaan kegiatan sesuai denagn petunjuk dan ketentuan yang berlaku.


6. Mengonsep naskah dinas di Bidang Kesehatan Keluarga sesuai arahan dan disposisi atasan.



9. Mengumpulkan bahan penyelenggaraan usaha pelayanan

10. Melakukan pembinaan tenaga kesehatan dan penolong persalinan.

11. Mengkoordinir pelayanan kesehatan ibu (hamil,bersalin/nifas, dan menyusui) di puskesmas, puskesmas pembantu, klinik bersalin, dan bidan praktek swasta.

12. Melakukan pengolahan data Pemantauan Wilayah Setempat, Kesehatan Ibu dan Anak (PWS KIA).

13. Melakukan pengolahan data ibu hamil Ante Natal Care (ANC), ibu hamil berisiko tinggi, ibu hamil yang sudah mendapatkan pelayanan ibu hamil sebanyak 4 (empat) kali (k4).



14. Mengumpulkan data pertolongan persalinan dengan tenaga kesehatan dan dukun terlatih.

15. Melakukan pembinaan terhadap dukun terlatih.

16. Melakukan bimbingan teknis kesehatan keluarga.

17. Melakukan pengolahan data ibu nifas Post Natal Care (PNC), kunjungan neonatus (bayi berusia 0-28 hari).

18. Melakukan pembinaan program deteksi dini tumbuh kembang anak.

19. Mengoordinasikan pelayana Keluarga Berencana (KB).

20. Mengembangkan kelas ibu dan kelas balita.21. Membina dsan memantau Audit Maternal

Perinatal (AMP), audit keluarga berencana, program kesehatan reproduksi terpadu di tingkat pelayanan kesehatan dasar.

22. Memantau penatalaksanaan Program Persalinan dan Pencegahan Komplikasi (P4K), deteksi tumbuh kembang balita, asuhan bayi berat lahir rendah, penanganan kasus asfiksia, standard pelayanan kebidanan, puskesmas Pelayanan Obstetri Neonatal Emergensi dasar (PONED), Asuhan Persalinan Normal (APN) di puskemas.

23. Merencanakan kegiatan yang berkaitan dengan program kesehatan ibu, anak dan jankes dasar.

24. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data cakupan kegiatan ibu dan anak.

25. Melaksanakan evaluasi dan tindak lanjut ke setiap tingkatan dengan menyertakan lintas program dan lintas sektoral.

26. Mengkoordinir program terkait, Kesehatan Ibu dan Anak (KIA).



27. Mengelola sebagian pelayanan kesehatan dasar.

28. Menyelenggarakan survailans gizi buruk skala kabupaten.

29. Melaksanakan penanggulangan gizi buruk skala kabupaten.

30. Melaksanakan perbaikan gizi keluarga dan masyarakat.

31. Melakukan penanggulangan Kurang Energi Kronis (KEK) pada ibu hamil.

32. Melakukan penanggulangan Kurang Energi Protein (KEP) pada balita.

33. Melakukan penanggulangan Kurang Vitamin A (KVA).

34. Melakukan penanggulangan anemia Gizi Besi.

35. Melakukan sistem kewaspadaan dini dan pemantauan gizi.

36. Membuat laporan bulanan dan tahunan program gizi.

37. Melaksanakan supervisi dan bimbingan teknis.

38. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemberian Makanan Tambahan (PMT) pada keluarga kurang protein (KEP).

39. Merencanakan kegiatan yang berkaitan dengan program perbaikan gizi.

40. Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program perbaikan gizi.

41. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data program perbaikan gizi dan visualisasi data dalam bentuk laporan.

42. Melakukan pemantauan stataus gizi dan komsumsi gizi masyarakat.



43. Melakukan pengolahan dan analisa data hasil pemantauan status gizi dan komsumsi gizi serta visualisasi hasil pemantauan.

44. Melakukan pembinaan terhadap inventigasi lapangan terhadap kejadian luar biasa di bidang gizi dan penyusunan rencana tindak lanjut upaya penanggulangannya.

45. Melakukan pembinaan terhadap pelaksanaan upaya-upaya penanggulangan terhadap kasus kejadian luar biasa (KLB) di bidang gizi.

46. Melaksanakan koordinasi dengan lintas program dan lintas sektor terkait dalam upaya perbaikan gizi.

47. Melaksanakan upaya pengembangan program gizi sesuaidengan perkembangan status gizi masyarakat.



50. Menginventarisir permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas Seksi Kesehatan, Ibu dan Anak, KB dan Gizi dalam melaksanakan tugas dinas.

51. Menyampaikan saran dan telaahan kepada kepala bidang (atasan) menyangkut Seksi Kesehatan, Ibu dan Anak.







Seksi Gizi

Seksi gizi mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana kegiatan, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Gizi, mengoordinir dan melaksanakan pembinaan usaha-usaha kecukupan gizi pada masyarakat berdasarakan ketentuan-ketentuan peraturan perundang-undangan, dengan rincian tugas sebagai berikut :

1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Gizi, serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana

strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksnakan kegiatan Seksi Gizi, dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.

3. Memberi petunjuk kepada dilingkungan Seksi Gizi agar melaksanakan kegiatan sesuai denagn petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

4. Memeriksa hasil kerja staf di lingkungan Seksi Gizi, agar pelaksanaan kegiatan sesuai denagn petunjuk dan ketentuan yang berlaku.


6. Mengonsep naskah dinas di Bidang Gizi sesuai arahan dan disposisi atasan.





9. Mengumpulkan bahan penyelenggaraan usaha pelayanan

10. Melakukan pembinaan tenaga kesehatan gizi.

11. Melakukan pembinaan terhadap kesehatan gizi.

12. Melakukan bimbingan teknis tentang kesehatan gizi masyarakat.

13. Merencanakan kegiatan yang berkaitan denagn program gizi masyarakat.

14. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data tentang kegiatan gizi masyarakat.



17. Menyelenggarakan survailans gizi buruk skala kabupaten.

18. Menyelenggarakan penanggulangan gizi buruk skala kabupaten.

19. Melaksanakan perbaikan gizi keluarga dan masyarakat.

20. Melakukan penanggulangan Anemia Gizi Besi.

21. Melakukan sistem kewaspadaan dini dan pemantauan gizi.

22. Membuat laporan bulanan dan tahunan program gizi.

23. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemberian Makanan Tambahan



(PMT) pada keluarga kurang energi protein (KEP).

24. Merencanakan kegiatan yang berkaitan dengan program perbaikan gizi.

25. Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program perbaikan gizi.

26. Mengumpulksn, mengolah dan menganalisa data program perbaikan gizi dan visualisasi data dalam bentuk laporan.

27. Melakukan pemantauan status gizi dan komsumsi gizi masyarakat.

28. Melakukan pengolahan data dan analisa data hasil pemantauan status gizi dan komsumsi gizi serta visuallisasi hasil pemantauan.

29. Melakukan pembinaan terhadap kejadian luar biasa di bidang gizi dan penyusunan

rencana tindak lanjut upaya penangulangannya.

30. Melakukan pembinaan terhadap kasus kejadian luar biasa (KLB) di bidang gizi.

31. Melakukan koordinasi dengan lintas program dan lintas sektor terkait dalam upaya perbaikan gizi.

32. Melaksanakan upaya pengembangan program gizi sesuai dengan perkembangan status gizi masyarakat.

33. Mengevalausi dan menilai kinerja bawahan sebagai pembinaan staf.

34. Menyimpan berkas kerja, bahan dan data menurut ketentuan yang berlaku.

35. Menginventarisir permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas Seksi Gizi dalam pelaksanaan tugas dinas.



36. Menyampaikan saran dan telaahan kepada kepala bidang (atasan) menyangkut Seksi Gizi.



39. Menyiapkan laporan dan evaluasi kegiatan sebagai pertanggungjawaban tugas dan atasan,dan


Seksi USILA / UKI :

Seksi USILA / UKI mempunyai tugas pokok yaitu mengonsep rencana kegiatan, membagi tugas, memberi petunjuk kepada bawahan dalam pelaksanaan kegiatan Seksi Usia

Lanjut/ Usaha Kesehatan Masyarakat, mengoordinir dan melaksanakan pembinaaan program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat berdasarkan ketentuan-ketentuan peraturan perundang-undangan, dengan rincian tugas sebagai berikut :1. Mengonsep rencana kegiatan anggaran

berbasis kinerja berdasarkan tugas pokok dan fungsi Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat, serta sumber daya yang ada berpedoman kepada rencana strategis dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.

2. Membagi tugas atau kegiatan kepada staf dalam melaksanakan kegiatan Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat, dengan memberikan arahan sesuai dengan bidang permasalahannya.



3. Memberi petunjuk kepada dilingkungan Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat agar melaksanakan kegiatan sesuai denagn petunjuk dan ketentuan yang berlaku.

4. Memeriksa hasil kerja staf di lingkungan Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat, agar pelaksanaan kegiatan sesuai denagn petunjuk dan ketentuan yang berlaku.


6. Mengonsep naskah dinas di Bidang Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat sesuai arahan dan disposisi atasan.



9. Mengumpulkan bahan penyelenggaraan usaha program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat

10. Melakukan bimbingan teknis tentang kesehatan Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.

11. Merencanakan kegiatan yang berkaitan denagn program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.

12. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data tentang kegiatan Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat





15. Membuat laporan bulanan dan tahunan program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.

16. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pemberian Makanan Tambahan (PMT) pada keluaraga kurang energi protein (KEP).

17. Merencanakan kegiatan yang berkaitan dengan program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.

18. Menyiapkan bahan penyusunan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.

19. Mengumpulkan, mengolah dan menganalisa data program Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat dan visualisasi data dalam bentuk laporan.

20. Melaksanakan koordinasi dengan lintas program dan lintas sektor terkait dalam upaya Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.


22. Menyimpan berkas kerja, bahan dan data menurut ketentuan yang berlaku.

23. Menginventarisir permasalahan yang timbul dalam pelaksanaan tugas Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat dalam pelaksanaan tugas dinas.

24. Menyampaikan saran dan telaahan kepada kepala bidang (atasan) menyangkut Seksi Usia Lanjut/Usaha Kesehatan Masyarakat.




26. Menyiapkan laporan dan evaluasi kegiatan sebagai pertanggungjawaban tugas dan atasan,dan




2.2 Sumber Daya Dinas Kesehatan

1. Sumber Daya Aparatur

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Padang Pariaman Nomor : 10 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah, Dinas Kesehatan memiliki 20 jabatan struktural dan pelaksana fungsi staf sebagaimana yang terlihat dalam tabel di bawah ini :

Tabel 1.1Komposisi Pegawai Berdasarkan Pangkat/Golongan :

No Golongan Jumlah Pegawai1 Golongan IV b 62 Golongan IV a 223 Golongan III d 1544 Golongan III c 825 Golongan III b 1166 Golongan III a 1087 Golongan II d 1138 Golongan II c 759 Golongan II b 4

10 Golongan II a 7011 Golongan I d 212 Golongan I c 313 Golongan I b 314 Golongan I a 2

Jumlah 760

Tabel 1.2Komposisi Pegawai Berdasarkan Eselonering :

No. Eselon Jumlah (orang)1 II/b 12 III/a 13 III/b 44 IV/a 425 IV/b 27

Total 75



Tabel I.3Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan :

No

Jenis PendidikanUraian Jumlah

1 S2 (Magister)- S2 Kesehatan Masyarakat- Keperawatan- Mars- S2 Non Kesehatan

8116

Jumlah S2 (Magister) 162 S1 (Sarjana)

- Dokter Umum- Dokter Gigi- Apoteker- Sarjana Kesehatan Masyarakat- Sarjana Keperawatan- Sarjana Keperawatan Gigi- Sarjana Gizi- Sarjana Non Kesehatan

29176

434612

11Jumlah S1 (Sarjana) 155

3 Diploma IV- Diploma IV Kebidanan- Diploma IV Analis- Diploma Keperawatan Gigi- Diploma IV Kesling

36212

Jumlah Diploma IV 413 Diploma III

- D3 – Kebidanan- D3 – Keperawatan- D3 – Keperawatan gigi- D3 – Kesehatan Lingkungan- D3 – Analisis Kesehatan- D3 – Gizi- D3 – Tekniker Gigi- D3 – Farmasi- D3 – Rekam Medik- Non Kesehatan

170121241516131

1822

Jumlah Diploma III 3824 Diploma I/SLTA/Sederajat

- SPB- SPB (Gol. II.a)- SPPH- SPAG- SPK

193721

15



- SPK (Gol II.a)- SMF- SPRG- SLTA Lain

3474

37Jumlah Diploma I/SLTA/Sederajat

156

SLTP- SLTP 5Jumlah SLTP 5SD- SD 5Jumlah SD 5

Jumlah 760

2. Meningkatkan Kualitas dan Kapasitas Dinas Kesehatan

Sasaran yang dicapai dalam meningkatkan kualitas dan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur adalah melalui pengiriman aparatur Dinas Kesehatan untuk mengikuti pendidikan formal (Strata 1 dan Strata 2, Strata 3), pengiriman untuk pendidikan dan latihanstruktural/penjenjangan karir, dan pengiriman aparatur mengikuti kegiatan Sosialisasi dan undangan bimbingan teknis lingkup perencanaan yang diadakan berbagai institusi.

Sampai tahun 2015, jumlah aparatur Dinas Kesehatan sebanyak 33 (tiga puluh tiga) orang dengan kualifikasi pendidikan : Strata 3 sebanyak 1 Orang, Strata 2 sebanyak 13 orang, Strata 1 sebanyak 13 orang, dan pengutusan aparatur mengikuti Diklat PIM III sebanyak 1 orang.

3. Peningkatan Sarana dan Prasarana

Dinas Kesehatan sebagai lembaga teknis daerah sebagaimana diatur dalam Perda Nomor 10 Tahun 2011 tentang Pembentukan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Padang Pariaman, dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya mempunyai peran yang sangat strategis.



Kebutuhan perlengkapan dalam melaksanakan kinerja pemerintahan akan sangat berperan besar dalam membantu pelaksanaan tugas keseharian, karena kinerja dan perlengkapan pendukungnya merupakan bagian yang saling melengkapi, sehingga suasana kerja yang kondusif dan profesional dapat terwujud dengan baik. Persoalan yang ada ternyata alat-alat perlengkapan yang tersedia di Dinas Kesehatan belum terpenuhi secara maksimal, namun hal tersebut tidak menyurutkan semangat pegawai Dinas Kesehatan dalam melaksanakan tugasnya, namun pencapaian upaya maksimal kinerja menjadi sesuatu yang sangat diharapkan, untuk itu perlengkapan menjadi faktor pen-dukungnya. Beberapa perlengkapan pendukung yang tersedia sampai saat ini yaitu:

1. Kendaraan roda empat = 37 Unit2. Kendaraan roda dua = 52 Unit3. Personal Computer = 10 Unit4. Note Book/Laptop = 25 Unit5. Printer = 20 Unit6. Mesin Tik Biasa = 1 Unit7. Meja Kerja = 40 Buah8. Meja Rapat = 25 Buah9. Kursi kerja = 58 Buah10. Filling Kabinet = 2 Buah11. Lemari Arsip = 25 Buah12. Kamera Digital = 1 Unit13. In Focus = 2 Unit14. Handycam = 1 Unit

Dari beberapa perlengkapan pendukung tersebut yang jumlahnya masih kurang serta perlu adanya penambahan perlengkapan dan ruangan adalah:

1. Kendaraan roda empat = 1 Unit



2. Kendaraan roda dua = 5 Unit3. Personal Computer = 5 Unit4. Note Book = 5 Unit5. Printer = 10 Unit6. Mesin Faximile = 1 Unit7. Lemari Es = 1 Buah

2.3 Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Gambaran kondisi umum pembangunan kesehatan di dapatkan dari hasil evaluasi Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015. Untuk mengukur pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan di dalam Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman 2010 - 2015 dan dituangkan lebih lanjut pada Rencana Kerja Tahunan 2015 dan Penetapan Kinerja 2015.

13(tiga belas) sasaran strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman yang tercantum dalam Renstra Dinas KesehatanKabupaten Padang Pariaman Tahun 2010-2015 yaitu:

1. Meningkatnya status kesehatan keluarga meliputi kesehatan ibu, anak, lansia dan gizi

2. Meningkatnya upaya pengendalian penyakit menular dan tidak menular untuk menurunkan angka kesakitan masyarakat

3. Meningkatnya upaya pelayanan dan pemulihan kesehatan bagi keluarga miskin

4. Meningkatnya upaya promosi dan pemberdayaan masyarakat5. Meningkatnya upaya pelayanan dan pemulihan kesehatan

masyarakat6. Meningkatnya upaya pengawasan dan penyehatan lingkungan7. Meningkatnya rasio sarana pelayanan umum kesehatan8. Meningkatnya rasio medis kesehatan dibandingkan jumlah

penduduk



9. Meningkatnya kulaitas lembaga pendidikan kesehatan daerah10. Meningkatnya ketersediaan data kesehatan secara cepat, akurat

dan tepat melalui pengembangan sistem informasi kesehatan yang terintegrasi

11. Peningkatan kualitas perencanaan dan penganggaran program pembangunan kesehatan

12. Meningkatnya kulaitas pengelolaan administrasi keuangan dan barang milim daerah (BMD) secara efektif, efisien dan dilaporkan sesuai dengan ketentuan

13. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi perkantoran dan kepegawaian.

Pengukuran kinerja yang dilakukan adalah pengukuran pencapaian target kinerja kelompok indikator kinerja sasaran strategis yang ditetapkan dalam dokumen Perjanjian Kinerja Dinas Kesehatan Kaupaten Padang Pariaman Tahun 2015. Metode pengukuran kinerja yang digunakan adalah metode pengukuran sederhana yang membandingkan target kinerja dengan realisasi kinerja. Hasil pengukuran pencapaian indikator kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis dalam rangka mewujudkan visi dan misi Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman serta menjelaskan atas keberhasilan dan kegagalan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis ditentukan oleh pencapaian kelompok indikator kinerja sasaran strategis yang berkenan. Untuk analisis atau penjelasan keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis, jika angka:

1. Persentase pencapaian target kinerja dari masing-masing indikator (Realisasi/Target x 100%) untuk capaian lebih besar menunjukan kinerja yang lebih baik dan/atau

2. [(2 x target – Realisasi) : Target x 100] untuk capaian lebih kecil menunjukan kinerja yang lebih baik.



Pada Tahun 2015, Dinas Kesehatan Kab. Padang Pariaman menetapkan 67 IKU dari 13 sasaran strategis yang merupakan ukuran keberhasilan atau menggambarkan tingkat pencapaian suatu sasaran strategis yang ditetapkan. Pencapaian terhadap 67 IKU tersebut dapat ditabulasikan sebagaiberikut:



TABEL 2.4 CAPAIAN KINERJA

DINAS KESEHATAN KABUPATEN PADANG PARIAMAN SELAMA TAHUN 2010-2015

No. IndikatorIKK, IKU, SPM

Satuan

Target KinerjaTahun ke -

RealisasiKinerja Tahun ke-

Rasio CapaianTahun ke-

Catatan

analisis1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20)

I Indikator Aspek Kesehatan Masyarakat

1. Angka Kelangsungan Hidup Bayi per 1000 kelahiran hidup IKU 993 993 993 993 993 993,2 993,5 993,8 994,1 994,5 100,02 100,05 100,08 100,11 100,14

2. Angka Kematian Bayi per 1000 kelahiran hidup IKU 7 7 7 7 7 7 6,47 6,18 5,89 5.64 100,00 107,53 111,69 115,87 120,32

3. Angka kematian Ibu per 100.000 kelahiran hidup IKU 104 102 101 100 99 104 92,47 141,7 101 130,4

5 100,00 109,34 59,74 101,66 60,45

4. Angka Usia Harapan Hidup (Th) IKU 70,90 71,12 71,48 71,84 72,20 70,90 71,12 71,48 71,48 72,20 100,00 100,00 100,00 100,00 100,005. Persentase Gizi Buruk dan Kurang (%) IKU 12,50 12,00 11,50 11,00 10,50 13,30 11,80 12,65 10,48 10,30 106,4 101,70 90,04 95,27 93,63II Indikator Aspek Pelayanan Umum1. Cakupan balita gizi buruk mendapat

perawatan IKK 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

2. Persentase Balta ditimbang berat badannya (D/s) 72 74 76 78 80 70,1 72,62 71,1 75,12 79,45 73,44 98,14 93,55 96,30 99,31

3. Persentase bayi usia 0-6 bulan yang mendapat ASI-Ekslusif 80 63 65 70 75 61,13 63,50 65,20 73,56 77,73 76,41 100,79 100,31 105,08 103,64

4Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

5 Persentase Balita 6 – 59 bulan dapat kapsul vitamin A 90 87 88 89 90 86 90,90 92,95 94,01 95,67 95,56 104,48 105,63 105,62 106,3

6 Cakupan Ibu hamil mendapat tablet Fe 90 80 81 82 83 83,31 80,90 82,50 84,55 85,89 92,33 101,13 101,85 103,10 103,487 Cakupan Rumah Tangga yang

mengkonsumsi garam beryodium 97 97 97 98 98 96 96,38 88,73 97,12 98,04 98,96 99,36 91,47 99,10 100,048 Cakupan kunjungan Ibu hamil K4 90 90 91 92 93 89,79 87,02 85,27 88,67 90,28 99,76 96,69 93,70 96,38 97,079 Cakupan pertolongan persalinan oleh nakes

terlatih (cakupan PN) IKK 88,00 88,00 88,50 89,00 89,50 87,81 86,07 89,71 90,00 90,50 99,78 97,81 101,36 101,12 101,11

10 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani (cakupan PK) IKK 74 75 76 77 78 72 72,56 71,73 72,21 73,00 97,29 96,75 94,38 93,77 93,58

11 Persentase ibu hamil mendapat pelayanan Ante Natal Care (ANC) 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 95,00 96,03 94,91 95,96 96,19 100,00 101,09 99,91 101,01 101,25

12Persentase fasilitas pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan KB sesuai standar

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

13 Cakupan pelayanan nifas (cakupan KF) 90 86 87 88 89 85 85,72 82,25 83,59 86,27 94,44 99,67 94,54 94,98 96,93



14 Cakupan neonatus dengan komplikasi yang ditangani 55 60 65 70 75 54,56 72,09 68,92 75,75 78,89 99,2 120,15 106,04 108,21 105,18

15 Cakupan kunjungan neonatal pertama (KN1) 90 90 90 90 90 89,10 91,44 88,40 90,67 90,89 99 101,60 98,22 100,74 100,9816 Cakupan kunjungan neonatal lengkap (KN

lengkap) 83 84 85 86 87 80,67 82,95 77,77 80,76 82,55 97,19 98,75 91,49 93,90 94,8817 Cakupan kunjungan bayi 85,00 86,00 87,00 88,00 89,00 85,10 86,08 62,41 88,17 89,45 100,11 100,00 71,73 100,19 100,5018 Cakupan pelayanan kesehatan anak balita 72 70 75 80 82 65 80,21 80,11 85,66 87,88 90,27 114,59 106,81 107,07 107,1719 Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD

dan setingkat 65 70 75 80 85 60 88,62 100,00

100,00

100,00 92,30 126,60 133,33 125 117,64

20 Cakupan peserta KB aktif 70 66 67 68 69 65,4 66,92 44,01 48,43 50,87 93,42 101,40 65,69 71,22 73,7221 Cakupan pelayanan kesehatan terhadap

lansia 70 71 72 73 74 70 71,27 72,42 73,69 74,89 100,00 100,38 100,59 100,94 101,20

22 Penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA (CDR) IKK 75 77 79 81 83 74,5 80,32 81,27 82,61 83,78 99,33 104,31 102,87 101,98 100,93

23 Persentase kasus baru TB Paru (BTA positif) yang disembuhkan 85 85 85 85 85 84 82,23 86,23 86,96 87,08 98,82 96,74 101,45 102,30 102,44

24 Jumlah kasus TB per 100.000 penduduk 170 160,07 150 140 130 128,7

5128,4

7127,8

5128,2

3128,9

1 120,01 119,74 118,73 117,81 116,45

25 Penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD IKK 96 97 98 99 100 96,3 100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0 100,31 103,09 102,04 101,01 100,00

26 Angka kesakitan penderita DBD per 100.000 penduduk 17 17,02 16,5 16 15,5 6,92 12,69 18,73 19,11 19,00 40,70 125,43 86,50 119,43 122,58

27 AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun >=2 > 2.00 2,00 2,00 2,00 >=2 3,03 3,03 3,04 3,04 100,00 151,50 151,50 152 152

28 Penderita malaria yang diobati 100 100 100 100 100 100 100,00

100,00

100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

29 Prevalensi HIV AIDS <0,2 < 0.2 < 0.2 < 0.2 < 0.2 <0,2 <0,1 <0,1 <0,1 <0,1 100,00 150,00 150,00 150,00 150,0030 Persentase bayi usia 0-11 bulan yang

mendapat imunisasi dasar lengkap 92 93 94 95 95 92,8 98,59 88,60 89,16 91,22 100,86 106,01 94,26 93,85 96,02

31 Persentase anak usia sekolah dasar yang mendapat imunisasi 88 90 93 95 95 93 96,00 95,00 95,00 95,00 105,68 106,67 102,15 100,00 100,00

32Cakupan Desa/ Kelurahan/Korong mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam

100 100 100 100 100 100 100,00

100,00

100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

33 Cakupan Desa/kelurahan/Korong Universal Child Immunization (UCI) IKK 85 87 89 91 93 85 87,92 71,25 75,81 77,56 100,00 101,06 80,06 83,30 83,39

34Cakupan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan dasar GAKIN dan tidak mampu melalui pengembangan Jaminan Kesehatan

100 71 73 75 77 100 69,53 74,82 75,00 77,00 100,00 97,92 102,49 100,00 100,00

35 Cakupan pelayanan kesehatan rujukan pasien masyarakat miskin 100 50 55 60 65 41,25 68,16 56,49 61,66 67,45 41,25 136,32 102,71 102,76 103,76

36 Cakupan Desa/ Korong Siaga Aktif 65 28 30 32 35 26,6 30,00 38,00 35,00 38,00 40,92 107,14 126,67 109,37 108,5737 Meningkatnya perilaku hidup bersih dan

sehat (PHBS) pada tingkat rumah tangga 60,12 50 55 60 63 44 57,55 57,55 61,66 64,55 73,18 115,10 104,64 102,76 102,46

38 Peningkatan persentase posyandu purnama mandiri 31 25 28 32 36 21,83 22,97 25,39 30,34 33,33 70,41 91,86 90,69 94,81 92,58

39 Persentase ketersediaan obat dan vaksin 80 85 90 93 95 80 85,00 90,00 93,00 95,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,0040 Cakupan jumlah kunjungan masyarakat ke

puskesmas 38 40 43 45 47 36 47,10 36,75 38,87 40,25 94,73 117,76 85,46 86,37 85,63

41 Jumlah Puskesmas yang menerapkan standar pelayanan medik dasar 24 24 24 25 25 24 24 24 25 25 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

42 Persentase puskesmas rawat inap yang mampu PONED 80 80 90 100 100 70 70,00 70,00 100 100 87,50 87,50 77,78 100,00 100,00

43 Cakupan Tempat-tempat umum yang 65 78 80 83 85 57,8 88,21 73,27 81,35 83,45 88,92 113,09 91,59 98,01 98,17



memenuhi syarat kesehatan44 Persentase Penduduk yang menggunakan

sarana air bersih 60 62 65 66 67 44,75 54,87 61,33 64,56 66,76 74,58 88,50 94,35 97,81 99,64

45 Persentase penduduk yang menggunakan jamban sehat 60 65 70 73 74 45,08 50,15 59,33 61,27 64,67 75,13 77,15 84,79 83,93 87,39

46 Cakupan rumah yang memenuhi syarat kesehatan 65 50 55 60 65 42,62 49,06 49,85 52,94 62,11 65,56 98,12 90,64 88,23 95,55

47 Cakupan tempat pengolahan makanan yang memenuhi syarat kesehatan 50 55 60 65 70 27,37 53,30 56,74 59,29 63,33 54,74 98,91 94,57 91,21 90,47

48 Peningkatan Operasional dan Akreditasi Akademi Perawatan 100 100 100 100 100 100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

49 Persentase Ketersediaan data Base Kesehatan 100 100 100 100 100 100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

50 Jml Puskesmas yang mengembangkan Sistim Informasi Kesehatan terintegrasi 45 50 55 60 65 50,00 55,00 60,00 65,00 70,00 110,00 110,00 109,09 108,33 107,69

51 Dokumen Perencanaan dan penganggaran yang dihasilkan tepat waktu 100 100 100 100 100 100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

52Tersusunnya laporan keuangan sesuai dengan prosedur Sistem Akuntansi Keuangan (SAI) yang tepat waktu

100 100 100 100 100 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

53Persentase Pengelolaan Barang Milik Daerah (BMD) setiap tahun anggaran sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

100 100 100 100 100 100,00

100,00

100,00

100,00

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

54 Tersedianya dukungan operasional kegiatan rutin 100 100 100 100 100 100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

55 Tersedianya data Administrasi kepegawaian yang akurat 100 100 100 100 100 100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0100,0

0 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00



TABEL 2.5.REALISASI CAPAIAN KINERJA PELAYANAN DINAS KESEHATAN SELAMA PERIODE TAHUN 2010 – 2015

DITINJAU DARI ASPEK KUANTITAS SUMBER DAYA KESEHATAN

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi SKPD

Target SPM

Target IKK

Target Indikator Lainnya

( MDG'S)

Target Renstra SKPD ke- Realisasi Capaian Tahun ke- Rasio Capaian pada Tahun ke-

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

I Indikator Aspek Kuantitas Sumber Daya Kesehatan

1 Rasio Posyandu per satuan balta x 1000 14,00 14,50 15,00 15,50 15,50 14,00 18,61 17,38 18,31 19,19 100,00 128,35 115,87 118,12 123,80

2Rasio Puskesmas, pustu, polindes/ poskesri per satuan penduduk x 1000

0,3780,378 0,380 0,382 0,384

0,378 0,379 0,327 0,31 0,30 100,00 100,26 86,05 81,15 78,12

3 Rasio RS per satuan penduduk x 1000 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 0,005 100,00 100,00 99,88 100,00 100,00

4 Rasio dokter per satuan penduduk x 1000 0,137 0,137 0,140 0,142 0,144 0,137 0,137 0,210 0,142 0,144 100,00 100,00 149,82 100,00 100,00

5 Rasio tenaga medis persatuan penduduk x 1000 0,185 0,185 0,191 0,194 0,197 0,185 O,185 0,247 0,298 0,299 100,00 100,00 129,43 153,6 151,77

6 Cakupan Puskesmas (%) 141,18 141,18 141,18 141,18 141,18 141,2 141,18 147,05 147,05 147,0

5 100,00 100,00 104,15 104,15 104,15

7 Cakupan Pembantu Puskesmas 32,8 32,8 33,11 33,11 33,41 34,25 32,8 23,87 27,22 27,98 104,42 100,00 72,13 82,21 83,74



Dari tabel diatas dapat dijelaskan hasil pencapaian kinerja pelayanan Dinas Kesehatan selama periode 2010-2015 sebagai berikut :A. Indikator Aspek Kesejahteraan Masyarakat.

1. Upayapenurunan angka kematian bayi (AKB) sudah berhasil mencapai target yang ditetapkan (target AKB tahun 2015 : 23 orang per 1.000 kelahiran hidup, realisasi : 7 orang per 1.000 kelahiran). Selama kurun waktu 2010-2015 terjadi fluktuasi AKB namun secara nasional jika dibandingkan hasil AKB ini sudah jauh dibawah target MDG’s tahun 2015 : 23 orang/1.000 kelahiran).

2. Upaya penurunan angka kematian ibu (AKI) sudah berhasil mencapai target yang ditetapkan (target AKI tahun 2015 : 1,3 orang per 100.000 kelahiran, realisasi : 1.04 orang per 100.000 kelahiran). Selama kurun waktu 2010-2015 terjadi penurunan AKI dari 1,13 pada tahun 2006 yang berfluktuatif sampai menjadi 1,04 pada tahun 2011. Secara target upaya ini telah berhasil, namun jika dibandingkan dengantarget MDG’s tahun 2015 : 102/100.000 kelahiran maka untuk lima tahun kedepannya masih dibutuhkan upaya lebih giat lagi untuk dapat menurunkan angka ini sehingga mampu mencapai angka yang sama/ dibawah target MDG’s tersebut.

3. Sejalan dengan penurunan angka kematian bayi dan ibu maka terjadi peningkatan umur harapan hidup (UHH) masyarakat dari 68,6 tahun 2011 menjadi 70,9 tahun 2015. Terjadi peningkatan sebesar 3,4 % selama periode 5 tahun terakhir ini. Hasil ini sudah sesuai dengan target yang ditetapkan, walaupun jika dibandingkan dengan target MDG’s UHH : 72 tahun, Kabupaten Padang Pariaman masih dibawah target. Sehingga kedepannya diperlukan upaya-upaya lebih intensif dan kerjasama lintas sektoral yang terkait dengan bidang sosial untuk dapat meningkatkan indikator ini.

4. Terlaksananya penurunan prevalensi gizi kurang pada anak balita dari sebelumnya 13,30% pada tahun 2011 menjadi 10,30 % pada tahun

77 Dinas Kesehatan Kab. Padang Pariaman


2015. Pencapaian ini juga sudah mencapai di bawah target MDG’S (<15%). Namun untuk mencapai kategori daerah dengan prevalensi gizi kurang yang rendah (<10%) sesuai standar WHO masih dibutuhkan upaya yang lebih giat untuk dapat menurunkan angka ini dimasa mendatangnya.

B. Indikator Aspek Pelayanan Umum1. Upaya peningkatan cakupan gizi keluarga/ masyarakat khususnya bagi

ibu hamil, bayi dan balita secara umum mengalami fluktuatif dan terjadi peningkatan dari periode tahun 2011-2015 dengan hasil capaian dapat dijelaskan seperti berikut : - Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif (naik turun)

dan mencapai target : Cakupan balita gizi buruk mendapat perawatan, Cakupan pemberian makanan pendamping ASI pada anak usia 6 - 24 bulan keluarga miskin, Persentase bayi usia 0-6 bulan yang mendapat ASI Ekslusif, Persentase Balita yang ditimbang berat bedannya (D/s).

- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif namun belum mencapai target : cakupan ibu hamil mendapat tablet Fe,

2. Upaya peningkatan cakupan pelayanan KIA (Ibu hamil, ibu menyusui, bayi, balita dan anak) secara umum mengalami fluktuatif dan terjadi peningkatan dari periode tahun 2011 -2015 dengan hasil capaian dapat dijelaskan seperti berikut:- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan

mencapai target :Cakupan pelayanan kesehatan terhadap lansia, Cakupan pertolongan persalinan oleh nakes terlatih (cakupan PN)

- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif namun belum mencapai target : cakupan balita mendapat kapsul vit A 2 kali per tahun, Cakupan kunjungan Ibu hamil K4, Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani, Cakupan pelayanan nifas, Cakupan



neonatus dengan komplikasi yang ditangani, Cakupan peserta KB aktif, Cakupan kunjungan bayi, Cakupan pelayanan kesehatan anak balita,

3. Upaya peningkatan pencegahan, penanggulangan dan penanganan penyakit yang berkembang. Selama periode 2011-2015 terjadi peningkatan kasus-kasus penyakit yang ditemukan seperti peningkatan kasus DBD, kusta, TB paru (+), Filariasis, HIV AIDS. Berdasarkan hasil rasio capaian penemuan, penanganan dan tingkat kesembuhan penyakit/penderita terlihat hampir semuanya sudah mencapai diatas target yang telah ditetapkan dan tidak menimbulkan potensi KLB.Hasil capaian selama periode 2011-2015 dapat dijelaskan seperti berikut :- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan

mencapai target :Kesembuhan penderita TBC BTA+, Cakupan Penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD, AFP rate per 100.000 penduduk < 15 tahun, Penderita malaria yang diobati, Prevalensi HIV/AIDS,Cakupan Desa/ Kelurahan mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam, Cakupan Desa/Kelurahan Universal Child Immunization (UCI)

- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif namun belum mencapai target : Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit TBC BTA, Incident Rate DBD/ 100.000 penduduk,.

4. Upaya peningkatan promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat untuk menerapkan paradigma hidup sehat secara umum mengalami fluktuatif dan terjadi peningkatan dari periode tahun 2011-2015 dengan hasil capaian dapat dijelaskan seperti berikut :- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan

mencapai target : -- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif namun

belum mencapai target : Cakupan Desa/Nagari Siaga Aktif, Cakupan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) pada tingkat rumah tangga,



Cakupan Penjaringan kesehatan siswa SD dan setingkat, bayi yg mendapat ASI-Eksklusif, posyandu Purnama

5. Upaya peningkatan cakupan pelayanan kesehatan untuk keluarga miskin secara umum mengalami fluktuatif dan terjadi peningkatan dari periode tahun 2011-2015 dengan hasil capaian dapat dijelaskan seperti berikut :- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan

mencapai target :Cakupan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan GAKIN melalui pengembangan Jamkesmas/Jamkesda

- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif namun belum mencapai target : Cakupan pelayanan kesehatan dasar masyarakat miskin

6. Upaya peningkatan Penyelenggaraan Kesehatan Lingkungan dan Sanitasi Dasar secara umum mengalami fluktuatif dan terjadi peningkatan dari periode tahun 2011-2015 dengan hasil capaian dapat dijelaskan seperti berikut :- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan


belum mencapai target : Cakupan Tempat-tempat umum yang memenuhi syarat kesehatan, Persentase penduduk yang menggunakan jamban sehat,

7. Upaya peningkatan pelayan kesehatan masyarakat umum secara umum mengalami fluktuatif dan terjadi peningkatan dari periode tahun 2011-2015 dengan hasil capaian dapat dijelaskan seperti berikut :- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan


belum mencapai target : Persentase ketersediaan obat dan vaksin, Cakupan jumlah kunjungan masyarakat ke puskesmas



C. Indikator Aspek Kuantitas Sumber Daya Kesehatan.Berdasarkan hasil evaluasi beberapa rasio sumber daya kesehatan yang mendukung upaya pelayanan kesehatan yang diberikan selama periode 2011-2015 dapat dijelaskan seperti berikut ini :

- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif dan mencapai target : Rasio Puskesmas persatuan penduduk x 1000 dengan realisasi 0.06. Artinya dari 100.000 penduduk dapat dilayani dengan 6 puskesmas. Target nasional 3 puskesmas dapat melayani 100.000 penduduk dan disetiap kecamatan memiliki 1 puskesmas.

- Indikator yang mengalami peningkatan secara fluktuatif namun belum mencapai target : Rasio dokter per satuan penduduk, Rasio tenaga medis persatuan penduduk (dokter, dokter gigi, dokter spesialis, perawat dan bidan), Rasio Posyandu per satuan balita, Rasio pustu per satuan penduduk, Rasio polindes/poskesri per satuan penduduk, Cakupan pembantu puskesmas.

Alokasi total anggaran belanja bidang kesehatan (belanja tidak langsung dan belanja langsung) yang diperoleh Dinas Kesehatan selama periode 2011-2015 jika dibandingkan dengan nilai APBD memiliki rata-rata sebesar 7,02%. Sementara jika dilihat dari alokasi anggaran program/kegiatan yang diperoleh Dinas Kesehatan selama periode 2011-2015 jika dibandingkan dengan nilai APBD memiliki rata-rata sebesar 3,29%. Hal ini baik untuk belanja total maupun untuk belanja program masih jauh dari alokasi kebutuhan minimal anggaran bidang kesehatan sesuai dengan Undang-Undang No. 36 Tahun 2009 tentang Kesehatanyakni sebesar 15% dari APBD. Perkembangan anggaran dan



Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan selama periode 2011-2015 rata-rata dapat dilihat seperti tabel berikut ini :

Tabel 2.6Alokasi Anggaran Bidang Kesehatan Dinas Kesehatan

Tahun Belanja Total Belanja Program

APBD % Belanja Total Dinkes dari

APBD

% Belanja Program Dinkes dari APBD

1 2 3 4 5 = 2/4 x 100% 6 = 3/4 x 100%

2011

56,250,222,93

9

1

7,398,966,870

773,665,750,230 7.27 3.79

2012

4

4,765,038,571

1

3,057,258,864

509,794,326,133 8.07 4.19

2013

56,522,795,59

0

20,594,885,00

085

2,206,816,242 6.36 2.86

2014 42,278,348,

903 14,515,191

,914 705,813,466,

317 5.99 2.06

2015

5

4,021,513,000

27,525,894,856

773,665,750,230 7.27 3.56

Rata-rata 7.02 3.29

2.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

Peningkatan derajat kesehatan mesti diikuti secara signifikan dengan peningkatan kualitas pelayanan, dan dan kuantitas sumber daya yang dimiliki. Beberapa tantangan dan peluang yang akan dihadapi dalam pengembangan pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman pada lima tahun mendatang jika dikaitkan dengan renstra Kementrian



Kesehatan RI, renstra Dinas kesehatan propinsi Sumbar , hasil telaahan terhadap RTRW dan hasil analisis terhadap KLHS antara lain :1. Masih terdapatnya pencapaian beberapa indicator kinerja tahun

2015 di bawah dari target sasaran yang terdapat pada renstra Dinas Kesehatan Propinsi maupun Kementrian Kesehatan RI.

2. Terjadinya transisi Epidemiologi dan Demografi yang menyebabkan pola penyakit berubah dari penyakit infeksi ke penyakit generatif yang berdampak pada peningkatan kasus dan angka kesakitan masyarakat

3. Meningkatnya kasus HIV/AIDS akibat penggunaan obat yang salah dan penyalahgunaan obat

4. Belum seluruhnya masyarakat terlindungi secara optimal terhadap beban pembiayaan kesehatan yang tersedia

5. Adanya kebijakan penempatan bides PTT melalui dana APBN di daerah tertinggal yang dapat dimanfaatkan daerah untuk peningkatan jangkauan pelayanan KIA.

6. Bantuan peningkatan pembangunan kesehatan daerah melalui dana sharing/hibah/kerjasama dengan pihak asing (Bank Dunia, WHO, NGO/LSM), pemerintah (APBN/DAK, APBD Propinsi) dan swasta (BUMN/BUMD,dll)

7. Adanya dana BOK dari dana APBN untuk peningkatan operasional puskesmas yang dapat dimanfaatkan daerah untuk peningkatan optimalitas operasional puskesmas

8. Komitmen Pemerintah Pusat/ Daerah dalam mendukung peningkatan program kesehatan

9. Status Kepegawaian tenaga kesehatan bides masih PTT, sehingga motivasi dan dedikasi belum optimal

10. Kelangkaan obat esensial tertentu dan kenaikan harga satuan obat11. Dukungan dan apresiasi masyarakat dan swasta terhadap

peningkatan program kesehatan masih rendah



12. Pencapaian target kesepakatan MDG’s 2015 bidang kesehatan yang harus direalisasikan. Point 4 (Penurunan Angka Kematian Bayi 2/3 dari tahun 1990) dan point 5 (Penurunan Angka Kematian Ibu ¾ dari tahun 1990) diikuti dengan Komitmen dalam penyediaan sarana kesehatan yang mampu menanggulangi kegawat daruratan permasalahan Ibu dan Neonatal, point 6 (Pengendalian Penyebaran Penyakit Menular seperti Malaria, HIV/AIDS dan TB), dan point 7 (Penyediaan Air Minum dan Fasilitas Sanitasi Dasar)

13. Kewajiban pelayanan kesehatan minimal setiap daerah untuk dapat mencapai target indicator kinerja kesehatan tahun 2015 daerah yang tercantum dalam SPM Kesehatan 2008 sesuai Keputusan Menteri KesehatanNo. 741/Menkes/Per/VII/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Kabupaten/Kota

14. Penetapan daerah Sumbar sebagai daerah Rawan Bencana ikut mempengaruhi indicator kesejahteraan sosial dan keberhasilan pelaksanaan pembangunan kesehatan daerah. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor 1228 Tahun 2007 tentang Provinsi Sumatera Barat sebagai Sub Regional Penanggulangan Krisis dan Peraturan Daerah Nomor 5 tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana Provinsi Sumatera Barat

15. Beberapa UU/ PP/ Permenkes yang terkait dengan standard dan prosedur dan juknis pelaksanaan urusan Kesehatan yang mengikat dan mesti dilaksanakan oleh daerah, dinas dan pelaku kesehatan lainnya.



3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan SKPD

Beberapa permasalahan pelayanan beserta faktor-faktor yang mempengaruhiPembangunan kesehatan di Kabupaten Padang Pariaman dapat dijelaskan seperti berikut ini :

1. Belum optimalnya kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dasar ikut mempengaruhi munculnya permasalahan-permasalahanyaitu :- Belum teratasinya permasalahan gizi secara menyeluruh, khususnya

untuk balita dan ibu hamil resti- Jangkauan pelayanan kesehatan ibu dan anak yang sesuai standar

masih terbatas


BAB IIIBAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK

DAN FUNGSI DINAS KESEHATANDAN FUNGSI DINAS KESEHATAN


- Sarana dan prasarana kesehatan/ persalinan serta tenaga kesehatan yang tersedia belum mencukupi

- Pemanfaatan tenaga kesehatan yang tersedia untuk memberikan pelayanan prima belum optimal

- Peranan tenaga persalinan non kesehatan (dukun) masih terjadi, upaya pembinaan dan monitoring secara terstruktur terhadap tenaga non kesehatan persalinan (dukun) masih kurang

- Masih tingginya kasus-kasus penyakit menular dan tidak menular yang berkembang di masyarakat

- Tingkat disiplin kehadiran dan kualitas pelayanan yang diberikan oleh tenaga kesehatan di setiap puskesmas perlu ditingkatkan

- Rekonstruksi sarana dan prasarana kesehatan (puskesmas, pustu, poskesri, polindes, rumah dinas dokter dan paramedis) yang mengalami kerusakan pasca gempa bumi masih belum optimal

- Belum optimalnya ketersediaan, pemerataan, dan keterjangkauan obat esensial di puskesmas

- Belum terlindunginya masyarakat secara maksimal terhadap beban pembiayaan kesehatan

- Belum tersedia biaya operasional yang memadai di Puskesmas- Masih terbatasnya kemampuan manajemen dan informasi kesehatan

sehingga Keterbatasan data menjadi kendala dalam pemetaan masalah, perencanaan dan penyusunan kebijakan

2. Belum optimalnya pemerataan penyebaran tenaga kesehatan yang dimiliki di puskesmas

3. Pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan belum dilakukan secara optimalikut mempengaruhi munculnya permasalahan-permasalahan seperti berikut ini :- Tingkat kesadaran masyarakat untuk KIA, KIE masih terbatas- Peranan / pemanfaatan posyandu dalam memotivasi peningkatan

Kesehatan Ibu dan Anak masih kurang



- Pemanfaatan dan kualitas Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat (UKBM), seperti Posyandu dan Poskesri masih rendah

4. Belum optimalnya kegiatan Promosi kesehatan yang dilakukan dalam merubah perilaku masyarakat ber Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).

5. Pusat pengobatan (puskesmas) masih menjadi pusat pengobatan belum secara optimal dimanfaatkan untuk upaya peningkatan penyuluhan dan promosi kesehatan

6. Alokasi anggaran bidang kesehatan masih belum sesuai dengan UU No 36 Tahun 2009 tentang kesehatan yaitu sebesar 15% dari APBD, disamping anggaran tersebut lebih cenderung untuk upaya kuratif

7. Upaya peningkatan cakupan pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat miskin/ hampir miskin melalui Jamkesmas dan Jamkesda di puskesmas dan rumah sakit pemerintah daerahmasih terkendala dengan sumber pendanaan dan kebijakan daerah

8. Padang Pariaman termasuk kedalam daerah yang rawan bencana sehingga dibutuhkan kesiapan dan kemampuan tanggap darurat dalam penanganan bencana daerah.

3.2 TelaahanVisi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil kepala daerah Terpilih

Visi Bupati Padang Pariaman yang tertuang dalam RPJMD 2016 -2020 : “Terwujudnya Kabupaten Padang Pariaman yang Baru, Religius, Cerdas dan Sejahtera.”Ditinjau dari ruang lingkup tugas dan fungsi SKPD maka keterkaitan Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman dengan visi, misi dan program kepala daerah berada pada misi 3 yaitu dalam rangka Meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang cerdas dan terampil melalui peningkatan sarana prasarana dan kualitas tenaga pendidik. Untuk mendukung hal ini maka program yang telah dirumuskan adalah upaya peningkatan derajat kesehatan masyarakat Padang Pariaman melalui



peningkatan jangkauan kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dasar dan rujukan.

Hal-hal yang menjadi pendorong pencapaian program ini adalah dapat dijelaskan seperti tabel berikut ini :

Tabel 3.2Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan SKPD

Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah

Visi : “Terwujudnya Kabupaten Padang Pariaman yang Baru, Religius, Cerdas dan Sejahtera.”

NoMisi dan Program

KDH dan Wakil KDH terpilih

Permasalahan Pelayanan SKPD

Faktor

Penghambat Pendorong(1) (2) (3) (4) (5)

1

Misi 3. Mewujudkan sumberdaya manusia yang berkualitas dan berkeperibadian wirausaha

1. Belum optimalnya kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dasar


3. Pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan belum dilakukan secara optimal

4. Belum optimalnya kegiatan Promosi kesehatan yang dilakukan dalam merubah perilaku masyarakat ber Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)



- Disiplin Kehadiran tenaga kesehatan di puskesmas masih kurang

- tingkat pelayanan dan kompetensi yang dimiliki oleh petugas lapangan masih belum optimal

- Keberadaan dokter umum di puskesmas dan bides masih banyak yang tidak tinggal di lokasi. Rumah dinas tenaga kesehatan yang tersedia masih terbatas

- Optimalitas pemanfaatan tenaga kesehatan dan sarana kesehatan yang tersedia secara efisien dan efektif

- Adanya penempatan tenaga bides di wilayah tertinggal melalui anggaran APBN

- Adanya dana DAK yang dapat dimanfaatkan untuk peningkatan sarana dan prasarana kesehatan

- Bantuan pihak luar (NGO, Bank dunia, dll) dalam percepatan rekonstruksi sarana dan prasarana kesehatan

- Adanya dukungan program dan kegiatan lintas sector untuk peningkatan kesehatan lingkungan

- Adanya dukungan dana pusat dan luar dalam peningkatan pembangunan kesehatan sepereti program pamsimas, BOK, dll

- Adanya program jamkesmas/ jamkesda

- Adanya peraturan/SPM kesehatan yang bisa dipedomani

- Tersedianya operator

Program 3. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia dan Jiwa Kewirausahaan (Program Peningkatan derajat kesehatan masyarakat)



yang telah dilatih dan komputer SIK baik di dinas maupun di puskesmas bantuan dari pusat

3.3. Penentuan Isu-Isu Strategis

Berdasarkan hasil analisis dan identifikasi permasalahan pelayanan SKPD pada bagian sebelumnya (berdasarkan capaian pelayanan SKPD, renstra SKPD Dinas Kesehatan Propinsi Sumatera Barat dan Renstra K/L ) maka isu strategis dari pembanguan kesehatan dalam kurun waktu empat tahun kedepan dapat dijelaskan seperti berikut ini :

1. Belum optimalnya kualitas dan kuantitas pelayanan kesehatan dasar ikut mempengaruhi munculnya permasalahan-permasalahan berikut ini :- Belum teratasinya permasalahan gizi secara menyeluruh, khususnya

untuk balita dan ibu hamil resti- Jangkauan pelayanan kesehatan ibu dan anak yang sesuai standar

masih terbatas- Sarana dan prasarana kesehatan/ persalinan serta tenaga kesehatan

yang tersedia belum mencukupi - Pemanfaatan tenaga kesehatan yang tersedia untuk memberikan

pelayanan prima belum optimal- Peranan tenaga persalinan non kesehatan (dukun) masih terjadi,

upaya pembinaan dan monitoring secara terstruktur terhadap tenaga non kesehatan persalinan (dukun) masih kurang

- Masih tingginya kasus-kasus penyakit menular dan tidak menular yang berkembang di masyarakat

- Tingkat disiplin kehadiran dan kualitas pelayanan yang diberikan oleh tenaga kesehatan di setiap puskesmas belum optimal dan perlu ditingkatkan




- Belum optimalnya ketersediaan, pemerataan, dan keterjangkauan obat esensial di puskesmas

- Belum terlindunginya masyarakat secara maksimal terhadap beban pembiayaan kesehatan

- Belum tersedia biaya operasional yang memadai di Puskesmas- Masih terbatasnya kemampuan manajemen dan informasi kesehatan

sehingga keterbatasan data menjadi kendala dalam pemetaan masalah, perencanaan dan penyusunan kebijakan


3. Pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan belum dilakukan secara optimal ikut mempengaruhi munculnya permasalahan-permasalahan berikut ini :- Tingkat kesadaran masyarakat untuk KIA, KIE masih terbatas- Peranan / pemanfaatan posyandu dalam memotivasi peningkatan

Kesehatan Ibu dan Anak masih kurang- Pemanfaatan dan kualitas Upaya Kesehatan Bersumberdaya

Masyarakat (UKBM), seperti Posyandu dan Poskesri masih rendah4. Belum optimalnya kegiatan Promosi kesehatan yang dilakukan dalam

merubah perilaku masyarakat ber Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).5. Pusat pengobatan (puskesmas) masih menjadi pusat pengobatan belum

secara optimal dimanfaatkan untuk upaya peningkatan penyuluhan dan promosi kesehatan




7. Upaya peningkatan cakupan pelayanan kesehatan dasar bagi masyarakat miskin/ hampir miskin melalui Jamkesmas dan Jamkesda di puskesmas dan rumah sakit pemerintah daerahmasih terkendala dengan sumber pendanaan dan kebijakan daerah

8. Padang Pariaman termasuk kedalam daerah yang rawan bencana sehingga dibutuhkan kesiapan dan kemampuan tanggap darurat dalam penanganan bencana daerah

4.1. Visi dan Misi Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman

Perumusan visi dan misi jangka menengah Dinas Kesehatan merupakan salah satu tahap penting penyusunan dokumen Renstra SKPD sebagai hasil dari analisis sebelumnya.Visi menjelaskan arah atau suatu kondisi ideal


BAB IVBAB IVVISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI

DAN KEBIJAKAN DINAS KESEHATAN TAHUN 2010-215


dimasa depan yang ingin dicapai (clarity of direction) berdasarkan kondisi dan situasi yang terjadi saat ini yang menciptakan kesenjangan (gap) antara kondisi saat ini dan masa depan yang ingin dicapai.

Mengacu pada konsepsi visi di atas dan mengacu pada visi Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman, maka Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman mempunyai keinginan untuk mendukung upaya pencapaian visi Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman dengan upaya-upaya yang akan dituangkan dalam Rencana Stratejik ini. Oleh karena itu, visi Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman sebagai berikut :1. Visi

Visi merupakan gambaran arah pembangunan atau kondisi masa depan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang. Visi Dinas Kesehatan 2015-2020 dilaksanakan melalui analisis dan telahaan pada bab-bab sebelumnya. Visi Dinas Kesehatan merujuk pada visi Bupati dalam RPJMD 2015-2020 dan Visi dalam Renstra Kementrian Kesehatan. Rumusan Visi Renstra Dinas Kesehatan 2015-2020 adalah sebagai berikut:” Masyarakat Padang PariamanPeduli Sehat, Mandiri, Berkualitas dan Berkeadilan”.Visi tersebut dijelaskan melalui beberapa pokok-pokok visi sebagai berikut:a) Sehat

Masyarakat yang peduli terhadap perilaku hidup yang sesuai standar kesehatan/derajat kesehatan (Sehat merupakan sebuah keadaan yang tidak hanya terbebas dari penyakit akan tetapi juga meliputi seluruh aspek kehidupan manusia yang meliputi aspek fisik, emosi, sosial dan spiritual)

b) MandiriMasyarakat yang mempunyai kesadaran, kemauan dan kemampuan untuk hidup sehat sehingga tercapai derajat kesehatan yang setinggi-



tingginya, sebagai salah satu unsur dari pembangunan sumber daya manusia Indonesia seutuhnya baik secara upaya promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif

c) BerkualitasMasyarakat mendapatkan tingkat pelayanan yang bermutu/berkualitas baik dari segi pelayanan kesehatan, dukungansarana dan prasarana dan biaya pelayanan yang terjangkau

d) BerkeadilanMasyarakat memiliki hak yang sama untuk mendapatkan jangkauan pelayanan kesehatan

Melalui visi ini Gambaran masyarakat Kabupaten Padang Pariaman dimasa depan yang ingin dicapai melalui pembangunan kesehatan adalah sebagai berikut : Masyarakat yang peduli sehat ditandai oleh penduduknya yang hidup dalam lingkungan dan dengan perilaku hidup bersih dan sehat secara sadar dan mandiri, memiliki kemampuan dan kemauan untuk menjangkau pelayanan kesehatan yang bermutu secara adil dan merata serta memiliki derajat kesehatan yang setinggi – tingginya diseluruh wilayah Kabupaten Padang Pariaman.

2. Misi : Misi SKPD adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi SKPD.Dalam suatu dokumen perencanaan, rumusan misi menjadi penting untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran yang ingin dicapai, dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi SKPD. Dalam mewujudkan Visi diatas maka misi dari Dinas Kesehatan dapat diuraikan seperti berikut:1) Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas,

berkeadilan dan mandiri2) Meningkatnya aksesbilitas pelayanan kesehatan



3) Memantapkan dukungan manajemen dan tata kelola administrasi kesehatan yang dinamis dan akuntabel

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan

Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja SKPD selama lima tahun.

Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi, memecahkan permasalahan, dan menangani isu strategis daerah yang dihadapi.

Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Perumusan sasaran perlu memperhatikan indikator kinerja sesuai tugas dan fungsi SKPD atau kelompok sasaran yang dilayani, serta profil pelayanan yang terkait dengan indikator kinerja

Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman menetapkan tujuan dan sasaran sebagai berikut :



Tabel 4.1.Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman

Tahun 2016-2020

No Tujuan SasaranStrategis Indikator Kinerja Satuan

Target Kinerja SasaranPada Tahun ke-

2016 2017 2018 2019 20201 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Visi : Masyarakat Padang PariamanPeduli Sehat, Mandiri, Berkualitas dan BerkeadilanMisi 1 : Meningkatkan kinerja dan mutu upaya kesehatan masyarakat yang lebih merata, berkualitas, berkeadilan dan mandiri.1. Meningkatnya

derajat kesehatan masyarakat

1. Meningkatnya status kesehatan dan status gizi individu, keluarga dan masyarakat

1. Angka kematian Bayi

4,15 4,15 3,46 2,77 2,77

2. Angka kematian ibu

0,28 0,28 0,14 0,14 0,14

3. Persentase balita gizi buruk

% 4,29 4,15 3,46 3,46 2,77

4. Angka harapan hidup

69,55 69,55 69,66 68,77 69,87

2. Meningkatnya mutu dan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan

1. Persentase Puskesmas yang terakreditasi

% 40 % 60 % 80 % 100 % 100 %

2. Persentase tersedianya pelayanan kesehatan rujukan call center 119

% 0 % 20 % 40 % 60 % 80 %





2016 2017 2018 2019 20203. Persentase

cakupan kunjungan masyarakat

% 75 % 80 % 85 % 90 % 95 %

3. Menurunnya angka kesakitan penyakit menular dan tidak menular

1. Persentase pencapaian penyakit menular yang ditangani

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

2. Persentase Puskesmas yang melaksanakan deteksi dini kasus penyakit tidak menular

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

3. Cakupan Desa/ Kelurahan/Korong mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam

% 100 % 100 % 100 % 100 % 100 %

4. Cakupan Desa/kelurahan/Korong Universal Child

% 70 % 75 % 80 % 85 % 90 %





2016 2017 2018 2019 2020Immunization (UCI)

4. Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Bagi Keluarga Miskin

1. Cakupan Jaminan Pemeliharaan Kesehatan keluarga miskin (GAKIN)

% 70 % 75 % 80 % 85 % 90 %

2. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin

% 70 % 75 % 80 % 85 % 90 %

5. Meningkatnya paradigma hidup sehatdanpemberdayaan masyarakat dibidang kesehatan

1. Cakupan Desa/ Korong Siaga Aktif

% 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %

2. Persentase rumah tangga yang berperilaku hidup bersih dan sehat (PHBS)

% 80 % 85 % 90 % 95 % 100 %

6. Meningkatnya pelayanan kefarmasiaan di sarana pelayanan kesehatan

1. Persentase penggunaan obat secara rasional di Puskesmas

% 80 % 85 % 90 % 95 % 100 %

2. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di

% 80 % 85 % 90 % 95 % 100 %





2016 2017 2018 2019 2020Puskesmas

Misi 2 : Meningkatnya aksesbilitas pelayana kesehatan1. Terselenggarany

a pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas bagi masyarakat

1. Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan kesehatan

1. Rasio Puskesmas, pustu, polindes/ poskesri per satuan penduduk x 1000

38,88 40,45 40,45 44,94 56,18


% 12,36 12,36 13,48 15,73 17,98

3. Peningkatan persentase posyandu purnama mandiri

% 40 % 50 % 60 % 70 % 80 %

2. Pemenuhan pendayagunan sumber daya kesehatan di Puskesmas sesuai standar

1. Meningkatnya rasio tenaga kesehatan dibandingkan jumlah penduduk

1. Rasio tenaga medis per satuan penduduk x 1000

0,0071 0,0086 0,0098 0,0111 0,0111

2. Rasio tenaga kesehatan persatuan penduduk x 1000

0,1662 0,1662 0,1721 0,1844 0,1947

Misi 3 : Memantapkan dukungan manajemen dan tata kelola administrasi kesehatan yang dinamis dan akuntabel1. Memantapkan

dukungan manajemen dan

1. Meningkatnya ketersediaan data kesehatan secara

1. Jml Puskesmas yang mengembangkan

% 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %





2016 2017 2018 2019 2020tata kelola administrasi kesehatan yang dinamis dan akuntabel

cepat, akurat dan tepat melalui pengembangan sistem informasi kesehatan yang terintegrasi

Sistim Informasi Kesehatan terintegrasi



4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan

Rumusan strategi merupakan pernyataan-pernyataan yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai serta selanjutnya dijabarkan dalam serangkaian kebijakan.Rumusan strategi juga harus menunjukkan keinginan yang kuat bagaimana SKPD menciptakan nilai tambah (value added) bagi stakeholderlayanan. Strategi dirumuskan berdasarkan hasil analisis gambaran pelayanan SKPD, hasil perumusan isu-isu strategis, tujuan dan sasaran jangka menengah SKPD. Strategi dan kebijakan dalam Renstra SKPD selanjutnya menjadi dasar perumusan kegiatan SKPD bagi setiap program prioritas RPJMD yang menjadi tugas dan fungsi SKPD.



Tabel 4.2.Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Dinas KesehatanKabupaten Padang Pariaman

Tahun 2016-2020

No Tujuan SasaranStrategis Indikator Kinerja Strategi Arah Kebijakan

1 2 3 4 5 6Visi : Masyarakat Padang PariamanPeduli Sehat, Mandiri, Berkualitas dan BerkeadilanMisi 1 : Meningkatkan kinerja dan mutu upaya kesehatan masyarakat yang lebih merata, berkualitas, berkeadilan dan mandiri.1. Meningkatnya


1. Meningkatnya status kesehatan dan status gizi individu, keluarga dan masyarakat

1. Angka kematian Bayi Meningkatkan pelayanan kesehatan dan status gizi individu, keluarga dan masyarakat

Peningkatan pelayanan kesehatan dan status gizi individu, keluarga dan masyarakat

2. Angka kematian ibu3. Persentase balita gizi buruk4. Angka harapan hidup

2. Meningkatnya mutu dan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan


Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan serta berbasis bukti

Peningkatan standarisasi pelayanan kesehatan didaerah untuk mencapai indikator SPM dan universal coverage


3. Persentase cakupan kunjungan masyarakat

3. Menurunnya angka kesakitan

1. Persentase pencapaian penyakit menular yang

Meningkatkan upaya pencegahan dan

Peningkatan sistem surveilance




penyakit menular dan tidak menular

ditangani penurunan angka kesakitan masyarakat

(pengamatan, pencegahan dan pengobatan)


3. Cakupan Desa/ Kelurahan/Korong mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam

4. Cakupan Desa/kelurahan/Korong Universal Child Immunization (UCI)

4. Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Bagi Keluarga Miskin


Pengembangan kemitraan dengan penyedia pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin

Pemihakan kebijakan dan peningkatan advokasi lebih masyarakat miskin melalui jaminan kesehatan masyarakat


5. Meningkatnya paradigma hidup sehatdanpemberdayaan masyarakat


Meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesehatan melalui pemberdayaan masyarakat terhadap

Peningkatan perilaku/paradigma hidup sehat dan kemandirian masyarakt melalui





dibidang kesehatan

perilaku hidup sehat upaya promotif dan preventif

6. Meningkatnya pelayanan kefarmasiaan di sarana pelayanan kesehatan


Meningkatkan pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau, bermutu dan berkeadilan serta berbasis bukti

Peningkatan jaminan ketersediaan, distribusi serta pengawasan terhadap obat, makanan, kosmetika dan alat kesehatan

2. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas

Misi 2 : Meningkatnya aksesbilitas pelayana kesehatan1. Terselenggarany

a pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas bagi masyarakat

1. Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan kesehatan


Meningkatkan dukungan sarana dan prasarana kesehatan secara optimal

Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana prasarana kesehatan2. Peningkatan persentase

posyandu purnama mandiri2. Pemenuhan

pendayagunan sumber daya kesehatan di Puskesmas sesuai standar

1. Meningkatnya rasio tenaga kesehatan dibandingkan jumlah penduduk


Meningkatkan kuantitas dan pemberdayaan sumber daya kesehatan bermutu

Peningkatan kualitas tenaga kesehatan melalui peningkatn kompetensi tenaga kesehatan secara periodik

2. Rasio tenaga kesehatan persatuan penduduk x 1000

Misi 3 : Memantapkan dukungan manajemen dan tata kelola administrasi kesehatan yang dinamis dan akuntabel




1. Memantapkan dukungan manajemen dan tata kelola administrasi kesehatan yang dinamis dan akuntabel

1. Meningkatnya ketersediaan data kesehatan secara cepat, akurat dan tepat melalui pengembangan sistem informasi kesehatan yang terintegrasi

1. Jml Puskesmas yang mengembangkan Sistim Informasi Kesehatan terintegrasi

Meningkatkan manajemen kesehatan yang akuntabel, transparan, berdaya guna dan berhasil guna untuk memantapkan desentralisasi kesehatan yang bertanggungjawab

Penataan dan pengembangan sistem informasi kesehatan melalui pengembangan data dan informasi terintegrasi



cvvv vcc

Program Dinas Kesehatan merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kesehatan. Rencana program prioritas beserta indikator keluaran program dan pagu per SKPD sebagaimana tercantum dalam rancangan awal RPJMD, selanjutnya dijabarkan SKPD kedalam rencana kegiatan untuk setiap program prioritas tersebut. Pemilihan kegiatan untuk masing-masing program prioritas ini didasarkan atas strategi dan kebijakan jangka menengah SKPD.

Indikator keluaran program prioritas yang telah ditetapkan tersebut, merupakan indikator kinerja program yang berisi outcome program. Outcome merupakan manfaat yang diperoleh dalam jangka menengah untuk benefit tertentu yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program.

Program-program pembangunan pada urusa kesehatan yang dilaksanakan adalah sebagai berikut :1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja

dan Keuangan5. Program Obat dan Perbekalan Kesehatan6. Program Upaya Kesehatan Masyarakat7. Program Pengawasan Obat dan Makanan8. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat9. Program Perbaikan Gizi Masyarakat10. Program Pengembangan Lingkungan Sehat11. Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular105 Dinas Kesehatan Kab. Padang Pariaman

BAB VBAB VRENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIFKELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF DINAS KESEHATAN DINAS KESEHATAN


12. Program Pelayanan Penduduk Miskin13. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan14. Program Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana

Puskesmas/Puskesmas Pembantudan Jaringannya15. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan16. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia17. Program Peningkatan Keselamatan Ibu Melahirkan dan Anak

Rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif dari dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman selama periode 2016 -2021 ini dapat dilihat pada tabel berikut :



Tabel 5.1.Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Difinitif

Dinas Kesehatan Kabupaten Padang PariamanTahun 2016-2020

No Tujuan SasaranStrategis Indikator Kinerja Program Indikator Kinerja Program (outcome)

Kondisi Kinerja Awal

RPJMD (Tahun 2015)

Capaian Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja pada akhir

periode RPJMD

Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

1 2 3 41. Meningkatnya


1.

Meningkatnya status kesehatan dan status gizi individu, keluarga dan masyarakat

1. Angka kematian Bayi Program Peningkatan Keselamatan ibu Melahirkan dan Anak

Menurunnya angka kematian ibu dan anak

4,15 4,15

766.920

4,15

842.626

3,46

927.988

2,77

1.020.727

2,77

1.122.856

2,77

4.062.200

Persentase jumlah bayi baru lahir usia 0-28 hari yang mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

2. Angka kematian ibu Persentase Kunjungan Ibu Hamil K4.

0,28 0,28

0,28

0,14

0,14

0,14

0,14

Persntase pelayanan kesehatan ibu bersalin

- 100%

100%

1005

100%

100%

100%

3. Persentase balita gizi buruk

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Persentase kasus balita gizi buruk yang mendapat perawatan

4,29% 4,29%

400.098

4,15%

514.094

3,22%

596.162

3,46%

622.780

3,46%

686.68

2,08%

700.00

Persentase bayi usia kurang dari 6 bulan mendapat ASI Ekslusif

40% 50%

60%

70%

80%

90%

100%

Persentase ibu hamil yang mendapatkan Tablet tambah darah

80% 80%

85%

90%

95%

95%

100%





RPJMD (Tahun 2015)


periode


Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

(TTD) minimal 90 tablet selama masa kehamilanPersentase ibu hamil kurang energi kronik (KEK) yang mendapat makanan tambahan

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase balita kurus yang mendapat makanan tambahan

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase remaja putri mendapat TTD

20% 30%

40%

50%

60%

70%

80%

Persentase bayi yang baru lahir mendapat IMD

- 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase bayi dengan berat badan lahir rendah (berat badan <2500 gram)

11% 11%

10%

10%

9% 9% 8%

4. Angka harapan hidup Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Lansia

Meningkatnya persentase cakupan pelayanan kesehatan lansia

69,44 69,55

50.000

69,55

60.000

69,66

70.000

68,77

80.000

69,87

90.000

69,87

100.000

Program Peningkatan Keselamatan ibu Melahirkan dan Anak

Persentase penjaringan kesehatan kepada anak usia pendidikan dasar sesuai standar

40% 60.000

50%

70.000

60&

80.000

70%

90.000

80%

100.000

90%

110.000

95%

Persentase pelayanan kesehatan anak balita sesuai standar

74,28% 75%

80%

85%

90%

95%

95%

2.

Meningkatnya mutu dan pelayanan kesehatan dasar dan rujukan


Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Terstandarisasinya pelayanan kesehatan di Kabupaten Padang Pariaman

0% 40%

240.200

60%

264.342

80%

290.666

100%

219.782

100%

281.706

100%

300.000


Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Peningkatan pelayanan kesehatan rujukan call center 119

0% 0% 2.500.000

20%

1.500.000

40%

1.000.000

60%

500.000

80%

500.000

100%

500.000





RPJMD (Tahun 2015)


periode


Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

3. Persentase cakupan kunjungan masyarakat

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Meningkatnya Pelayanan Kesehatan yang Berkualitas melalui Koordinasi Pelayanan Kesehatan Ibu & Anak, Pelayanan Kesehatan Dasar dan Rujukan serta Pelayanan Kesehatan Lainnya

60% 70%

27.672.920

75%

30.392.980

80%

32.495.389

85%

36.776.728

90%

40.464.401

95%

45.000.000

3.

Menurunnya angka kesakitan penyakit menular dan tidak menular

1. Persentase pencapaian penyakit menular yang ditangani

Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Persentase penjaringan suspek TB

100% 100%

1.006.392

100%

1.130.120

100%

1.221.134

100%

1.342.348

100%

1.477.872

100%

1.500.000

Persentase penemuan penderita pneumonia Balita

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase penemuan penderita Diare

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase orang dengan TB mendapatkan pelayanan TB sesuai standar

- 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Peresentase orang terinfeksi HIV mendapatkan pemeriksaan HIV sesuai standar

- 100%

100%

100%

100%

100%

100%


Persentase fasyankes primer yang melaksanakan pencegahan dan pengendalian penyakit tidak menular secara terpadu

8% 20%

30%

40%

50%

60%

70%

Persentase 17,1% 20 30 40 50 60 70





RPJMD (Tahun 2015)


periode


Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

desa/kelurahan yang melaksanakan kegiatan posbindu penyakit tidak menular

% % % % % %

Persentase perempuan usia 30-50 tahun yang dideteksi dini kanker serviks dan payudara

- 20%

30%

40%

50%

60%

70%

Persentase warga negara usia 15-59 tahun mendapatkan pelayanan skrining kesehatan sesuai standar

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase warga negara usia 60 tahun keatas mendapatkan pelayanan skrining kesehatan sesuai standar

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase penyandang Diabetes Mellitus yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase pelayanan orang dengan gangguan jiwa (ODGJ) yang berat

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase kesehatan jamaah haji

38,45 65%

70%

79%

80%

89%

90%

3. Cakupan Desa/ Kelurahan/Korong

Persentase sinyal SKD KLB yang direspon

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%





RPJMD (Tahun 2015)


periode


Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

mengalami KLB yang dilakukan penyelidikan epidemiologi < 24 jam

4. Cakupan Desa/kelurahan/Korong Universal Child Immunization (UCI)

Persentase anak usia 0-11 bulan yang mendapat imunisasi dasar lengkap

80% 80%

88%

90%

92%

94%

95%

Persentase desa/kelurahan UCI

77,3% 80%

88%

90%

92%

94%

95%

4.

Meningkatnya Pelayanan Kesehatan Bagi Keluarga Miskin


Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Meningkatnya pelayanan kesehatan masyarakat miskin

70%

3.275.800

75%

4.888.842

80%

5.377.726

85%

7.987.072

90%

9.807.048

95%

10.000.000


Persentase pelayanan kesehatan rujukan masyarakat miskin

70% 70%

75%

80%

85%

90%

100%

5.

Meningkatnya paradigma hidup sehatdanpemberdayaan masyarakat dibidang kesehatan


Persentase desa/korong siaga aktif

60%

70%

80%

90%

100%

100%


Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

Persentase rumah tangga yang ber PHBS

60% 70%

480.000

75%

910.00

80%

1.001.000

850%

1.101.100

90%

1.211.210

95%

1.300.000

Program Pengembangan Lingkungan Sehat

Persentase penduduk yang memiliki akses terhadap air minum yang berkualitas

70% 75%

687.270

80%

826.977

85%

879.627

90%

672.686

95%

701.488

100%

800.000

Persentase kualitas air minum yang memenuhi syarat

100% 100%

100%

100%

100%

100%

100%

Persentase penduduk yang menggunakan jamban sehat

64,77% 76%

78%

81%

85%

88%

90%

Persentase penduduk stop BABS

64,77% 70%

80%

90%

100%

100%

100%

Persentase cakupan TPM yang memenuhi

43,53% 77%

81%

82%

85%

90%

95%





RPJMD (Tahun 2015)


periode


Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

syaratPersentase cakupan rumah yang memenuhi syarat kesehatan

63,06% 86%

88%

91%

95%

98%

100%

Persentase cakupan TTU yang memenuhi syarat kesehatan

67,37% 87%

89%

92%

95%

98%

100%

Persentase cakupan pengelolaan limbah yang memenuhi syarat

45,12% 86%

88%

91%

95%

98%

100%

Persentase cakupan pengelolaan sampah yang memenuhi syarat

10,98%

86%

88%

91%

95%

98%

100%

6.

Meningkatnya pelayanan kefarmasiaan di sarana pelayanan kesehatan


Program Pengawasan Obat dan Makanan

Peningkatan pengawasan peredaran obat-obatan, bahan berbahaya dan makanan yang beredar

40% 50%

100.000

60%

110.000

70%

121.000

80%

132.100

90%

146.420

95%

150.000

2. Persentase ketersediaan obat dan vaksin di Puskesmas

Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

Meningkatnya Ketersediaan Obat esensial generik di sarana pelayanan kesehatan

80% 80%

8.838.727

85%

9.392.104

90%

10.191.314

92%

12.219.800

94%

51.194.382

95%

52.000.000

1. Terselenggaranya pelayanan kesehatan dasar dan rujukan yang berkualitas bagi masyarakat

1.

Meningkatnya sarana dan prasarana pelayanan kesehatan


Program Pengadaan Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantudan Jaringannya

Meningkatnya persentase sarana dan prasarana yang memenuhi syarat sesuai Permenkes 75 tahun 2014

38,88 38,88

17.021.990

40,45

18.723.728

40,45

20.896.112

44,94

22.686.722

56,18

24.921.295

56,18

25.000.000

2. Peningkatan persentase posyandu purnama mandiri

Persentase posyandu purnama mandiri

40% 40%

50%

60%

70%

80%

90%

2. Pemenuhan pendayagunan sumber daya

1.

Meningkatnya rasio tenaga kesehatan dibandingkan


Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Rasio tenaga medis persatuan pnduduk

0,0071 0,0071

0,0086

0,0098

0,0111

0,0111

0,0111





RPJMD (Tahun 2015)


periode


Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

Target

Rp.

(1.000)

kesehatan di Puskesmas sesuai standar

jumlah penduduk 2. Rasio tenaga kesehatan persatuan penduduk x 1000

Rasio tenaga kesehatan persatuan pendduk

0,1662 0,1662

0,1662

0,1721

0,1844

0,1947

0,1947

1. Memantapkan dukungan manajemen dan tata kelola administrasi kesehatan yang dinamis dan akuntabel

1.

Meningkatnya ketersediaan data kesehatan secara cepat, akurat dan tepat melalui pengembangan sistem informasi kesehatan yang terintegrasi

1. Jml Puskesmas yang mengembangkan Sistim Informasi Kesehatan terintegrasi

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat &Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Jumlah Puskesmas yang mengembangkan sistem informasi kesehatan terintegrasi

40% 60%

70%

80%

90%

100%

100%



Berpedoman kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021, maka untuk mewujudkan pencapaian visi dan misi daerah tersebut, Dinas Kesehatan telah menyusun tujuan, sasaran dan indikator kinerjanya dalam rangka mensukseskan sasaran RPJMD sesuai dengan tugas pokok dan fungsi/urusan pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah.

Sebagaimana yang telah disebutkan pada Bab 3 mengenai telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih di atas, terdapat hubungan Renstra Dinas Kesehatan dalam pencapaian Visi dan Misi RPJMD.

Ukuran untuk menilai capaian kinerja Dinas Kesehatan terhadap RPJMD Kabupaten Padang Pariaman tahun 2016-2021 adalah terletak pada perbandingan antara target indikator kinerja RPJMD yang menjadi urusan Dinas Kesehatan dengan realisasi yang dicapai pada tahun pelaksanaan perencanaan, sebagaimana yang terlihat pada tabel di bawah ini :


BAB VIBAB VIINDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANGINDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMDMENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

TAHUN 2016-2021TAHUN 2016-2021


TABEL 6.1.INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN KABUPATEN PADANG PARIAMAN

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMDTAHUN 2016-2021

NO. Indikator Sasaran Satuan

Kondisi Kinerja pada awal periode

RPJMD

Target Kinerja Sasaran

Pada Tahun ke-

Kondisi Kinerja Pada

Akhir Periode RPJMD2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1 Persentase peningkatan kualitas musrenbang % 100 100 100 100 100 100 1002 Meningkatnya kualitas dokumen perencanaan % 60 65 70 70 80 80 80

3 Tersedianya Dokumen Perencanaan Pembangunan daerah (RPJPD, RPJMD, RKPD)

Dokumen 3 3 3 3 3 3 3

4 Persentase kesesuaian kawasan yang dibangun dengan RTRW

% 70 2 3 5 5 5 90

5 Dokumen perencanaan KUA dan PPAS yang telah ditetapkan dengan kesepakatan Bupati dan DPRD

Dokumen 4 4 4 4 4 4 4

6 Tersedianya dokumen LAKIP, LKPJ, dan TAPKIN Dokumen 3 3 3 3 3 3 3

7 Pembinaan dan sosialisasi Tata Ruang % 0 10 20 30 30 40 408 Ketersediaan Pranata Perencanaan Program Dokumen 2 2 2 2 2 2 2





RPJMD


Pada Tahun ke-



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Pembangunan Bidang Ekonomi (Laporan dan Evaluasi)

9 Terlaksananya koordinasi perencanaan pembangunan bid. ekonomi

Kali 12 2 2 2 3 3 24

10 Ketersediaan Pranata Perencanaan Program Pembangunan Bidang Sosial Budaya (Laporan dan Evaluasi)

Dokumen 2 2 2 2 2 2 2

11 Terlaksananya koordinasi perencanaan pembangunan bid. sosial budaya

Kali 12 2 2 2 3 3 24

12 Ketersediaan Pranata Perencanaan Program Pembangunan Bidang Sumber Daya Alam (Laporan dan Evaluasi)

Dokumen 2 2 2 2 2 2 2

13 Terlaksananya koordinasi perencanaan pembangunan bid. sumber daya alam

Kali 12 2 2 2 3 3 24

14 Terlaksananya Koordinasi perencanaan pembangunan dan pengembangan wilayah strategis dan cepat tumbuh

Kali 12 2 2 2 3 3 24

15 Tersedianya Dokumen Penelitian Dokumen 1 1 1 1 1 1 5

16 Terlaksananya Koordinasi / kerjasama pembangunan

% 10 2 2 2 2 2 20





RPJMD


Pada Tahun ke-



(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)17 Peresentase Aparatur Perencana yang

memahami sistem perencanaan pembangunan daerah

% 60 5 5 4 3 3 80

18 Tersedianya Data untuk Penyusunan Dokumen Perencanaan

% 70 75 75 80 80 85 85

19 Tingkat Keakuratan Data % 70 75 75 80 80 85 85

20 Tersedianya Data Base Jalan dan Jembatan Dokumen 1 1 1 1 1 1 1

21 Tersedianya Data Kabupaten Dalam Angka Dokumen 1 1 1 1 1 1 1

22 Tersedianya Dokumen Profil Daerah Dokumen 1 1 1 1 1 1 1

23 Tersedianya Dokumen Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Dokumen 1 1 1 1 1 1 1

24 Terfasilitasinya Program PPSP(Percepatan Pembangunan sanitasi Permukiman)

Dokumen 1 1 1 1 1 1 1



Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman adalah panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan untuk 5 (lima) tahun ke depan. Keberhasilan pelaksanaan Renstra periode 2016-2021 sangat ditentukan oleh kesiapan kelembagaan, ketatalaksanaan, SDM dan sumber pendanaannya serta komitmen semua pimpinan dan staf Dinas Kesehatan.

Rencana Strategis (Renstra) Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Dinas Kesehatan) Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021, merupakan penjabaran dari RPJMD Pemerintah Kabupaten Padang Pariaman Tahun 2016-2021 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan.

Renstra ini akan digunakan sebagai pedoman bagi penyelenggara tugas dan fungsi Dinas Kesehatan selama 5 (lima) tahun kedepan yang akan ditindaklanjuti dengan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Dinas Kesehatan, Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dan Penetapan Kinerja (Tapkin) tahunan.

Renstra Dinas Kesehatan ini harus dijadikan acuan kerja bagi unit-unit kerja di Dinas Kesehatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing-masing. Dan dokumen perencanaan tersebut akan menjadi tolok ukur dalam menilai keberhasilan dan kegagalan Dinas Kesehatan dalam menjalankan urusannya melalui pelaporan kinerja dan penilaian/evaluasi kinerja instansi pemerintah.

Selain itu, untuk menjamin keberhasilan pelaksanaan Renstra periode 2016-2021, setiap tahun akan dilakukan evaluasi. Apabila diperlukan, dapat dilakukan perubahan/revisi muatan Renstra Dinas Kesehatan periode 2016-2021 termasuk indikator-indikator kinerjanya yang dilaksanakan sesuai dengan mekanisme yang berlaku dan tanpa mengubah tujuan dan sasaran yang mengacu kepada RPJMD Kabupaten Padang Pariaman tahun 2016-2021.


BAB 7BAB 7PENUTUPPENUTUP


Selanjutnya keberhasilan Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman sebagai salah satu lembaga teknis daerah yang turut mengemban pensuksesan rencana pembangunan Kabupaten Padang Pariaman ini, memerlukan dukungan dan partisipasi aktif dari seluruh stakeholder pembangunan.

Diharapkan semua unit kerja dapat melaksanakannya dengan akuntabel serta senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja (better performance) lembaga, unit kerja dan kinerja pegawai.

Parit Malintang, Februari 2016KEPALA DINAS KESEHATAN

KABUPATEN PADANG PARIAMAN

Dr. H. AspinuddinNip. 19640501 199803 1 001


Padang Pariaman Regency · Web viewRenstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman 2016-2021...

Documents

Transcript of Padang Pariaman Regency · Web viewRenstra Dinas Kesehatan Kabupaten Padang Pariaman 2016-2021...