Pa Bantul Lakip 2012
-
Upload
watiandrea -
Category
Documents
-
view
173 -
download
8
description
Transcript of Pa Bantul Lakip 2012
PENGADILAN AGAMA BANTUL
LAKIP TAHUN 2012
Jalan Jend. Urip Sumoharjo 8 Batul, 55711 – D.I.YogyakartaTelp. (0274) 367423 Fax. (0274) 367938
Website : http://www.pa-bantul.net, Email : [email protected]
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ ii
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan Taufiq dan
Hidayah-Nya Pengadilan Agama Bantul dapat menyusun dan menyelesaikan Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012.
Laporan LAKIP ini disusun dengan berpedoman pada Surat Sekretaris Mahkamah
Agung RI Nomor: 677-1/SEK/KU.01/12/2012 tanggal 20 Desember 2012 tentang
Penyampaian LAKIP Tahun 2012 dan Dokumen Penetapan Kinerja Th. 2013 dan
dokumen Penetapan Kinerja Th. 2013.
Kami menyadari bahwa dalam penyusunan laporan LAKIP ini masih terdapat
berbagai kekurangan, oleh karena itu saran dan kritik dari semua pihak yang bersifat
membangun sangat kami harapkan demi kesempurnaan laporan ini di masa mendatang.
Semoga Allah SWT senantiasa memberikan petunjuk dan bimbingan kepada kita
semua dalam melaksanakan tugas dan pengabdian kepada Agama, Nusa dan Bangsa.
Amin.
Bantul, 1 Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul,
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP. 195608251985031003
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL .................................................................................................... i
KATA PENGANTAR.................................................................................................. ii
DAFTAR ISI ................................................................................................................ iii
IKHTISAR EKSEKUTIF/EXECUTIVE SUMMARY ............................................... 1
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................... 3
A. Latar Belakang...................................................................................... 3
B. Tugas Pokok dan Fungsi Pengadilan Agama Bantul ........................... 4
C. Sistematika Penyajian........................................................................... 5
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA................................... 6
A. Rencana Strategis Tahun 2010 - 2014.................................................. 6
1. Visi dan Misi .................................................................................. 6
2. Tujuan dan Sasaran Strategis.......................................................... 10
3. Program Utama dan Kegiatan Pokok ............................................. 13
B. Rencana Kinerja Tahunan 2013 ........................................................... 17
C. Perjanjian Kinerja (Dokumen Penetapan Kinerja) Tahun 2013........... 18
BAB III AKUNTANBILITAS KINERJA ............................................................... 24
A. Pengukuran Kinerja (Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Kinerja .................................................................................................. 24
B. Analisis Akuntabilitas .......................................................................... 30
BAB IV PENUTUP .................................................................................................. 34
A. Kesimpulan........................................................................................... 34
B. Saran ..................................................................................................... 34
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 1
LAPORAN AKUNTABILITAS
KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PENGADILAN AGAMA BANTUL TAHUN 2012
IKHTISAR EKSEKUTIF / EXECUTIVE SUMMARY
Bahwa untuk melaksanakan misi dan mewujudkan visi Peradilan Agama di Bantul,
telah ditetapkan lima tujuan yaitu: terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya
ringan, meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang
hukum Islam kepada instansi pemerintah, pembinaan hukum agama, pemberian akta cerai dan
salinan putusan/penetapan. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan
bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme. Meningkatnya pengelolaan sarana dan prasarana
rumah tangga kantor yang tepat dan memadai. Meningkatnya pengelolaan keuangan yang
efektif, efisien dan akuntabel. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan pengawasan
terhadap jalannya peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya.
Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan ditetapkan 4
sasaran, yaitu Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh
Penggugat/Pemohon secara tertib dan cepat. Terwujudnya persidangan secara sederhana.
Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat
dilaksanakan (eksekutabel). Terlaksananya eksekusi yang memberikan pengayoman kepada
masyarakat
Meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang
hukum Islam kepada instansi pemerintah, pembinaan hukum agama, pemberian akta cerai
dan salinan putusan/penetapan. dan diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas
isteri serta diterimanya salinan putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan.
Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari korupsi,
kolusi dan nepotisme sasarannya adalah meningkatnya jumlah dan kualitas pegawai,
kesejahteraan pegawai dan penyelesaian administrasi kepegawaian.
Meningkatnya pengelolaan sarana prasarana rumah tangga kantor yang tepat dan
memadai yang sasarannya adalah meningkatnya tertib administrasi persuratan,
pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor.
Meningkatnya pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel, sasarannya
adalah meningkatnya plafon anggaran DIPA serta terealisasinya anggaran DIPA serta
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 2
administrasi keuangannnya.
Meningkatnya kualitas sumber daya manusia dan pengawasan terhadap jalanya
peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya yang memiliki dua sasaran,
yaitu pertama tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan profesional pada semua level
jabatan, dan kedua terlaksananya pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan.
Selanjutnya untuk mencapai sasaran tersebut ditemui beberapa permasalahan, antara
lain :
1. Besarnya perkara yang ditangani dan masih lambatnya penyelesaian perkara;
Sisa Perkara Tahun 2011 sebanyak 333 perkara, sedangkan perkara yang diterima sampai
akhir tahun 2012 di Pengadilan Agama Bantul masih cukup tinggi, yaitu 1425 perkara
sehingga total perkara yang ditangani pada Tahun 2012 sebanyak 1758 perkara dan yang
berhasil diselesaikan/diputus sebanyak 1395 perkara sebesar (79,35%) sisa perkara Tahun
2012 sebanyak 363 perkara sebesar (20,65%).
2. Terbatasnya sarana peradilan;
Sarana dan prasarana di Pengadilan Agama Bantul masih belum memenuhi kebutuhan
sebagai lembaga peradilan. Sebagai gambaran pada akhir tahun 2012 Pengadilan Agama
Bantul luas tanahnya hanya 2801 M2, kendaraan roda 4 sebanyak 4 unit dan roda 2
sebanyak 5 unit, Komputer 20 unit dan laptop 10 Unit. Apabila dibandingkan dengan
jumlah pegawai sebanyak 48 orang dan perkara yang ditangani 1758 perkara, sarana dan
prasarana yang sudah ada masih kurang memadai.
3. Penambahan jumlah pegawai ;
Jumlah pegawai Pengadilan Agama Bantul mengalami pengurangan, pada tahun 2011
jumlah pegawai PA Bantul sebanyak 49 orang, tahun 2012 menjadi 48 orang.
4. Minimnya anggaran kegiatan dan belanja modal;
Anggaran kegiatan dan pembangunan Pengadilan Agama Bantul selama ini masih rendah,
jauh dari mencukupi kebutuhan kegiatan dan pembangunan. Hal ini menyebabkan beberapa
kegiatan terpaksa dilaksanakan dengan menyesuaikan ketersediaan dananya dan prasarana
fisik pun mengalami ketertinggalan sebagai sebuah institusi lembaga peradilan.
Beberapa program yang mencapai nilai tinggi ada pada program yang berkaitan
dengan tugas-tugas pokok pengadilan, dengan nilai rata-rata capaian antara 75% – 90%
meskipun kekurangan prasarana.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 3
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Pengadilan Agama Bantul merupakan Badan Peradilan yang terletak di
Kabupaten Bantul, yang letak geografisnya terletak diantara 110º 12 '34" sampai 110 º
31' 08" Bujur Timur dan antara 7º 44' 04" sampai 8º 00' 27" Lintang Selatan.
Kabupaten Bantul merupakan salah satu Kabupaten dari 5 Kabupaten/Kota di Propinsi
Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) yang terletak di Pulau Jawa. Bagian Utara
berbatasan dengan Kota Yogyakarta dan Sleman, bagian timur berbatasan dengan
Kabupaten Gunungkidul, bagian barat berbatasan dengan Kabupaten Kulonprogo dan
bagian selatan berbatasan dengan Samudera Indonesia.
Luas Wilayah Kabupaten Bantul adalah 50.685 Ha terdiri dari 17 Kecamatan
yaitu Kecamatan Srandakan, Kecamatan Sanden, Kecamatan Kretek, Kecamatan
Pundong, Kecamatan Bambanglipuro, Kecamatan Pandak, Kecamatan Bantul,
Kecamatan Jetis, Kecamatan Imogiri, Kecamatan Dlingo, Kecamatan Pleret,
Kecamatan Piyungan, Kecamatan Banguntapan, Kecamatan Sewon, Kecamatan
Kasihan, Kecamatan Pajangan dan Kecamatan Sedayu.
Berdasarkan data Biro Pusat Statistik jumlah penduduk Kabupaten Bantul pada
akhir tahun 2010 adalah 993.826 jiwa yang tersebar di 75 Desa dan 17 Kecamatan.
Dari jumlah tersebut, jumlah total penduduk yang beragama Islam adalah 983.986
jiwa (99%).
Sehingga di dalam pelaksanaannya Pengadilan Agama Bantul adalah
merupakan Badan Peradilan yang melaksanakan kekuasaan kehakiman bagi pencari
keadilan yang beragama Islam mengenai perkara perdata tertentu yang diatur dalam
Undang-Undang. Kekuasaan kehakiman di Pengadilan Agama dilaksanakan oleh
Pengadilan Agama dan Pengadilan Tinggi Agama yang berpuncak di Mahkamah
Agung sebagai Pengadilan Negara Tertinggi.
Pembinaan teknis Peradilan Agama baik teknis yusdisial maupun non yusdisial
(organisasi, administrasi dan keuangan) sejak tanggal 30 Juni 2004 beralih sepenuhnya
dari Departemen Agama ke Mahkamah Agung. Hal ini berdasarkan Undang-Undang
Nomor 4 Tahun 2004 tentang Kekuasaan Kehakiman (Lembaran Negara RI Tahun
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 4
2004 Nomor 8) dan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2004 tentang Mahkamah Agung
serta ditinjaklanjuti dengan Keputusan Presiden RI Nomor 21 Tahun 2004 tentang
Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial di lingkungan Peradilan Umum dan
Peradilan Tata Usaha Negara dan Peradilan Agama ke Mahkamah Agung RI.
Secara umum kebijakan yang dilakukan oleh Pengadilan Agama Bantul dalam
melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat
Pertama bersifat administratif, keuangan dan organisasi mengacu pada Surat
Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor:MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang
Organisasi dan Tatakerja Sekretariat Mahkamah Agung RI, Lembaga Mahkamah
Agung RI sebagai salah satu institusi negara/kepemerintahan sesuai dengan Ketetapan
Majelis Permusyawaratan Rakyat Nomor:XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, berkewajiban
untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan peranannya dalam
pengelolaan sumberdaya, dan sumber dana serta kewenangan yang ada yang
dipercayakan kepada publik.
Untuk itulah Pengadilan Agama Bantul membuat Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012 dan Penetapan Kinerja Tahun 2013.
B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI PENGADILAN AGAMA BANTUL
Tugas pokok Peradilan Agama adalah memeriksa, memutus, mengadili dan
menyelesaikan perkara-perkara di tingkat pertama antara orang-orang yang beragama
Islam di bidang perkawinan, kewarisan, wasiat, hibah yang dilakukan berdasarkan
hukum Islam serta wakaf dan shadaqah, sebagaimana diatur dalam Pasal 49 Undang-
undang Nomor 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama yang telah diubah dengan
Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2006, dan terakhir dengan Undang-Undang Nomor
50 Tahun 2009 tentang Peradilan Agama.
Untuk melaksanakan tugas pokok tersebut, Pengadilan Agama Bantul
mempunyai fungsi sebagai berikut :
1. Memberikan pelayanan teknis yudisial dan administrasi kepaniteraan bagi perkara
tingkat pertama serta penyitaan dan eksekusi;
2. Memberikan pelayanan administrasi umum kepada semua unsur di lingkungan
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 5
Pengadilan Agama (Umum, Kepegawaian dan Keuangan kecuali keuangan
perkara);
3. Memberikan keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Islam kepada
Instansi pemerintah di daerah hukumnya, apabila diminta;
4. Melaksanakan tugas-tugas pelayanan lainnya dalam pembinaan hukum agama
seperti persidangan kesaksian rukyat hilal, pelayanan riset/penelitian, penyuluhan
hukum dan sebagainya.
C. SISTEMATIKA PENYAJIAN
Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
(LAKIP) pada tahun 2012 ini mengacu pada Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI
Nomor: 677-1/SEK/KU.01/12/2012 tanggal 20 Desember 2012 tentang Penyampaian
LAKIP Tahun 2012 dan Dokumen Penetapan Kinerja Th. 2013. Adapun sistematika
penyusunan LAKIP Tahun 2012 Pengadilan Agama Bantul adalah sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Berisi tentang latar belakang, tugas dan fungsi serta sistematika penyajian
LAKIP Tahun 2012 Pengadilan Agama Bantul
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
Berisi tentang rencana strategis tahun 2010 – 2014 meliputi visi dan misi,
tujuan dan sasaran strategis, program utama dan kegiatan pokok. Rencana
kinerja tahunan 2012 dan perjanjian kinerja (dokumen penetapan kinerja)
Tahun 2012
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Berisi tentang pengukuran kinerja (Perbandingan antara target dan realisasi
kinerja) dan analisis akuntabilitas kinerja (diuraikan pencapaian sasaran-
sasaran organisasi dengan pengungkapan dan penyajian dari hasil
pengukuran kinerja)
BAB IV PENUTUP
Berisi tentang kesimpulan dan saran-saran
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 6
BAB II
PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 – 2014
1. Visi dan Misi
Visi Pengadilan Agama Bantul adalah “Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia
yang Agung”.
Visi Pengadilan Agama Bantul tersebut merupakan kondisi atau gambaran
keadaan masa depan yang ingin diwujudkan dan diharapkan dapat memotivasi
seluruh fungsionaris Pengadilan Agama Bantul dalam melakukan aktifitasnya.
Pernyataan visi Pengadilan Agama Bantul mengandung pengertian sebagai
berikut: Peradilan Agama Bantul mengandung arti secara kelembagaan dan
organisasional.
Pengertian secara organisasional: Pengadilan Agama Bantul adalah
Pengadilan Agama yang susunannya terdiri dari Pimpinan (Ketua dan Wakil
Ketua), Hakim Anggota, Panitera/Sekretaris, Jurusita serta seluruh staf.
Pengadilan yang “agung” mengandung makna berwibawa yang artinya
kekuasaan diakui dan ditaati serta ada pembawaan untuk dapat menguasai dan
mempengaruhi, dihormati orang lain melalui sikap dan tingkah laku yang
mengandung kepemimpinan dan penuh daya tarik.
Pelayanan secara sederhana, cepat dan biaya ringan, dikandung maksud untuk
memenuhi harapan pencari keadilan, yaitu pemeriksaan dan penyelesaian perkara
dilakukan dengan cara yang efisien dan efektif, biaya perkara dapat dipikul oleh
rakyat. Namun demikian, dalam pemeriksaan dan penyelesaian perkara tidak
mengabaikan ketelitian dalam mencari dan menegakkan kebenaran dan keadilan.
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Peradilan Agama Bantul sebagai
berikut:
a. Menjaga Kemandirian Badan Peradilan
b. Memberi Pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan
c. Menyelenggarakan pelayanan yudisial dengan seksama dan sewajarnya serta
mengayomi masyarakat dengan penerapan sistem SIADPA PLUS;
d. Menyelenggarakan pelayanan non yudisial dengan bersih dan bebas dari
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 7
praktek korupsi, kolusi dan nepotisme;
e. Mengelola sarana prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang
aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan.
f. Mengembangkan penerapan manajemen modern dalam pengurusan
kepegawaian, sarana prasarana dan pengelolaan keuangan;
g. Meningkatkan pembinaan sumber daya manusia dan pengawasan terhadap
jalannya peradilan.
h. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima.
i. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan
transparansi.
j. Mengoptimalkan investasi TI yang sudah ada, validitas data dan informasi
serta penyiapan regulasi investasi TI kultur kerja dalam rangka menyongsong
era bekerja berbasis TI
Misi tersebut diharapkan dapat terlaksana dengan baik dengan
mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan serta peluang dan tantangan, maka
oleh karena itu ditetapkan enam tujuan sebagai berikut:
1) Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan;
2) Meningkatnya pelayanan dalam pembinaan hukum agama :
a) Pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat tentang hukum Islam
kepada Instansi pemerintah;
b) Pertolongan pembagian harta peninggalan di luar sengketa;
c) Pelayanan riset/penelitian;
d) Penyuluhan hukum;
3) Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme;
4) Meningkatnya pengadaan dan pengelolaan sarana prasarana, rumah tangga
kantor yang tepat dan memadai;
5) Meningkatnya pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel;
6) Meningkatnya kualitas sumber daya manuasia dan pengawasan terhadap
jalannya peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan sewajarnya.
Ad. 1) Untuk terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan,
memiliki empat sasaran;
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 8
a) Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh
penggugat/pemohon secara tertib dan cepat, dengan indikator prosentase
pencatatan. register perkara, dengan kebijakan melaksanakan
penerimaan perkara yang berbasis pada Pola Bindalmin, dengan satu
program peningkatan mutu pelayanan dalam menerima perkara.
b) Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana, seksama dan
sewajarnya dengan indikator prosentase peningkatan persidangan
perkara secara cepat dan sederhana, dengan kebijakan meningkatkan
kualitas pelaksanaan sidang, dengan program peningkatan mutu
pelayanan dalam persidangan.
c) Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa
keadilan serta dapat dilaksanakan (eksekutable), dengan indikator
prosentase peningkatan kuantitas dan kualitas putusan/penetapan,
dengan kebijakan meningkatkan frekuensi persidangan, dengan program
peningkatan mutu pelayanan dalam memeriksa, mengadili/memutus
perkara.
d) Terlaksananya eksekusi yang memberikan pengayoman kepada
masyarakat, dengan indikator prosentase peningkatan mutu pelaksanaan
eksekusi, dengan kebijakan melaksanakan eksekusi sesuai ketentuan
yang berlaku, dengan program peningkatan mutu pelayanan dalam
penyelesaian perkara.
Ad. 2) Meningkatkan pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat
tentang hukum islam kepada instansi pemerintah, pertolongan pembagian
harta peninggalan diluar sengketa, pembinaan hukum agama, pemberian
akta cerai dan salinan putusan/penetapan, ada tiga sasaran yang ingin
dicapai.
a) Tersedianya administrasi perkara dalam rangka .untuk pemberkasan
perkara yang masuk ke book file minutasi.
b) Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas isteri serta
diterimanya salinan putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan,
dengan indikator peningkatan penerimaan akta cerai dan salinan
putusan. Kebijakan yang ditempuh adalah memberikan akta cerai atau
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 9
salinan putusan/penetapan secepat mungkin. Program yang dipilih dari
sasaran ini adalah peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian
perkara.
Ad.3) Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme sasarannya adalah meningkatnya jumlah
pegawai dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai dan penyelesaian
administrasi kepegawaian, dengan kebijakan menerapkan manajemen
modern dalam pengelolaan kepegawaian, dengan program peningkatan
mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai.
Ad.4) Meningkatkan pengelolaan sarana/prasarana, rumah tangga kantor yang
tepat dan memadai, sasarannya adalah meningkatnya tertib administrasi
persuratan pendayagunaan barang, perpustakaan, inventaris kantor dan
rumah tangga kantor. Indikator dari sasaran ini adalah presentase
peningkatan tertib administrasi persuratan, pendayagunaan barang,
perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor sebesar 10 %,
dengan menetapkan empat kebijakan, yaitu:
a) Membangun sistim tata persuratan yang simple dan efektif, dengan
program peningkatan tertib administrasi persuratan.
b) Meningkatkan jumlah Barang Milik Negara, dengan program
peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana.
c) Meningkatkan jumlah dan mutu buku / bahan pustaka, dengan program
peningkatan mutu pelayanan perpustakaan.
d) Meningkatkan mutu pengelolaan rumah tangga kantor dan
meningkatkan prasarana fisik ruang sidang, dengan program
peningkatan prasarana fisik ruang sidang Pengadilan Agama.
Ad.5) Meningkatkan pengelolaan keuangan yang efektif, efisien dan akuntabel,
sasarannya yaitu meningkatnya plafon anggaran DIPA serta realisasinya
serta administrasi keuangannya, indikatornya adalah prosentase peningkatan
plafon anggaran DIPA serta realisasinya. Ada dua kebijakan dalam sasaran
ini, yaitu:
a) Mengusulkan peningkatan anggaran pada setiap jenis kegiatan dan
menyusun dokumen perencanaan yang komprehensif serta administrasi
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 10
keuangannya, dengan program peningkatan efisiensi dan efektivitas
pengelolaan keuangan.
b) Mengelola biaya perkara sesuai ketentuan yang berlaku, dengan
program pengelolaan biaya perkara.
Ad.6) Untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pengawasan
terhadap jalannya peradilan agar diselenggarakan dengan seksama dan
sewajarnya. Mengenai hal ini ada dua sasaran yang akan dicapai, yaitu:
a) Tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan professional pada
semua level jabatan, dengan kebijakan, mendorong, membantu dan
memfasilitasi peningkatan jenjang pendidikan dan pelatihan pegawai,
dengan program pemberian kesempatan belajar secara merata.
b) Terlaksananya pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan, dengan
indikator menurunnya angka penyalahgunaan wewenang dan
penyimpangan prosedur berperkara, dengan kebijakan melaksanakan
pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan, serta program
pengawasan manajemen peradilan, pelayanan publik, teknis yudisial dan
administrasi perkara dan umum secara periodik.
2. Tujuan dan Sasaran Strategis
Mengacu pada visi dan misi Pengadilan Agama Bantul yakni ”Terwujudnya
Badan Peradilan Indonesia yang Agung”, maka untuk mewujudkan hal tersebut
perlu memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan pada pencari keadilan
(masyarakat) dengan tujuan sebagai berikut :
a. Terselenggaranya peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan
Sasaran strategisnya adalah :
1) Terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh
penggugat/pemohon secara tertib dan cepat. Indikator utama pada sasaran ini
yaitu pencatatan register perkara dengan melaksanakan penerimaan perkara
yang berbasis pada Pola Bindalmin;
2) Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana. Indikator utama pada
sasaran ini yaitu peningkatan persidangan perkara secara cepat dan sederhana
dengan meningkatkan kualitas pelaksanaan sidang;
3) Terbitnya putusan/penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 11
serta dapat dilaksanakan. Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan
kualitas dan kuantitas putusan/penetapan dengan meningkatkan frekuensi
persidangan;
4) Terlaksananya eksekusi yang memberikan pengayoman kepada masyarakat.
Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan mutu pelaksanaan
eksekusi dengan melaksanakan eksekusi sesuai ketentuan yang berlaku;
b. Meningkatnya pelayanan pemberian keterangan, pertimbangan dan nasehat
tentang hukum Islam kepada instansi pemerintah, pertolongan pembagian harta
peninggalan diluar sengketa persidangan, pembinaan hukum agama, pemberian
akta cerai dan salinan putusan/penetapan, riset dan penyebaran informasi hukum
Sasaran strategisnya adalah:
1) Tersedianya penyelesaian administrasi perkara, yaitu meningkatkan
penyelesaian perkara di dalam pemberkasan untuk masuk fail book minutasi
2) Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan bekas istri serta diterimanya
salinan putusan/penetapan oleh pihak yang berkepentingan. Indikator utama
pada sasaran ini yaitu peningkatan penerimaan akta cerai dan salinan putusan
dengan memberikan akta cerai atau salinan putusan/penetapan secepat
mungkin;
3) Penyelesaian perkara yang telah diminutasi. Indikator utama pada sasaran ini
yaitu prosentase peningkatan perkara yang telah diminutasi.
4) Penyelesaian perkara yang telah diminutasi dan tertata pada box arsip.
Indikator utama pada sasaran ini adalah prosentase peningkatan perkara yang
telah diminutasi dan tertata pada box arsip.
5) Penyelesaian salinan putusan ke Kantor Urusan Agama. Indikator utama pada
sasaran ini yaitu prosentase peningkatan penyampaian salinan putusan ke
Kantor Urusan Agama.
6) Pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkara yang tidak
hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan. Indikator
utamanya yaitu prosentase peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan
bagi pihak yang berperkara yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan
diucapkan dalam persidangan.
7) Penyampaian informasi para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 12
yang mencari informasi melalui meja informasi baik secara tertulis, lisan
maupun via media lain. Indikator pada sasaran ini yaitu prosentase
penyampaian informasi melalui meja informasi.
8) Anggaran biaya perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak mampu.
Indikator pada sasaran ini yaitu prosentase peningkatan pelaksanaan perkara
prodeo.
9) Penyelesaian upaya mediasi. Indikator pada sasaran ini yaitu prosentase
peningkatan penyelesaian upaya mediasi.
c. Terwujudnya manajemen kepegawaian yang cepat, akurat dan bebas dari
korupsi, kolusi dan nepotisme.
Sasaran strategisnya adalah :
Meningkatkan jumlah dan kualitas pegawai, kesejahteraan pegawai dan
penyelesaian administrasi kepegawaian dengan menerapkan manajemen modern
dalam pengelolaan kepegawaian.
d. Meningkatkan pengelolaan sarana prasarana, rumah tangga kantor yang tepat
dan memadai.
Sasaran strategisnya adalah:
Meningkatnya tertib administrasi persuratan, pendayagunaan barang,
perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga. Indikator utama pada sasaran
ini yaitu prosentase peningkatan tertib administrasi persuratan, pendayagunaan
barang, perpustakaan, inventaris kantor dan rumah tangga kantor dengan cara:
1) Membangun sistIm tata persuratan yang simple dan efektif
2) Meningkatkan jumlah barang milik/kekayaan negara.
3) Meningkatkan jumlah dan mutu buku/bahan pustaka
4) Meningkatkan mutu pengelolaan rumah tangga kantor
5) Meningkatkan sarana dan prasarana gedung
e. Meningkatkan pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien dan akuntabel
Sasaran strategisnya adalah:
Meningkatnya plafon anggaran DIPA serta realisasinya serta administrasi
keuangan. Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan plafon anggaran
DIPA serta realisasinya dengan mengusulkan peningkatan anggaran pada setiap
item kegiatan dan menyusun dokumen perencanaan yang komprehensif serta
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 13
administrasi keuangannya.
f. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan pengawasan terhadap kinerja
pegawai agar jalannya peradilan diselenggarakan dengan seksama dan
sewajarnya.
Sasaran strategisnya adalah:
Tersedianya tenaga fungsional yang kompeten dan profesional pada semua level
jabatan dan terlaksananya pengawasan terhadap penyelenggara peradilan.
Indikator utama pada sasaran ini yaitu peningkatan kualitas pegawai sesuai
dengan tugas dan kedudukannya dengan mendorong, membantu dan
memfasilitasi peningkatan jenjang pendidikan dan pelatihan pegawai dan
melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan.
3. Program Utama dan Kegiatan Pokok
Pengadilan Agama Bantul pada tahun 2012 menetapkan 19 program utama dan 61
kegiatan pokok antara lain:
a. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara, dengan 8 kegiatan :
1) Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat pertama;
2) Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat banding;
3) Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pembanding
dan Terbanding;
4) Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat Kasasi;
5) Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon
Kasasi dan Termohon Kasasi ;
6) Menerima pendaftaran perkara PK dan mencatat dalam buku register
perkara tingkat PK;
7) Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon dan
Termohon PK;
8) Melakukan tahapan persiapan persidangan perkara tingkat pertama;
b. Peningkatan mutu dalam persidangan, dengan 6 kegiatan :
1) Menyelesaikan sisa perkara gugatan/permohonan tahun 2012;
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 14
2) Menyelesaikan sisa perkara Banding tahun 2012
3) Melakukan pemeriksaan berkas perkara tingkat pertama;
4) Menyidangkan perkara baru tingkat pertama melalui tahap persidangan;
5) Memutus sisa perkara tingkat pertama tahun 2012;
6) Memutus perkara baru tingkat pertama tahun 2012
c. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus perkara, dengan 2
kegiatan :
1) Membuat salinan putusan /penetapan yang telah diucapkan dalam
persidangan tingkat pertama;
2) Menyampaikan salinan putusan/penetapan bagi pihak berperkara yang tidak
hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan tingkat
pertama;
d. Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara:
Melaksanakan putusan (eksekusi) dan membuat berita acara pelaksanaan
putusan (eksekusi).
e. Peningkatan perkara yang telah diminutasi, kegiatannya sisa perkara yang belum
diminutasi (pemberkasan) tahun sebelumnya dengan perkara yang diputus pada
tahun berjalan dan telah diminutasi.
f. Peningkatan pemberian akta cerai dan salinan putusan/penetapan, kegiatannya
penyelesaian pembuatan akte cerai dan diterimanya akta cerai oleh pihak yang
berperkara dan penerimaan salinan putusan/penetapan.
g. Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertata dalam box arsip. Kegiatan
pada program ini adalah penyelesaian sisa berkas perkara yang diminutasi yang
belum tertata dalam box arsip tahun sebelumnya dengan perkara yang telah
diminutasi pada tahun berjalan dan belum tertata dalam box arsip.
h. Peningkatan penyampaian salinan putusan ke KUA, kegiatannya penyelesaian
sisa salinan putusan tahun sebelumnya dengan salinan putusan tahun berjalan
yang dikirim ke KUA.
i. Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkara
yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan,
kegiatannya terdapat perkara yang diputus pada tahun bersangkutan ada pihak
berperkara yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 15
persidangan.
j. Peningkatan informasi para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan
melalui meja informasi, kegiatannya terdapat para pencari keadilan dan pihak
yang berkepentingan yang mencari informasi melalui meja informasi baik secara
tertulis, lisan maupun via media lain.
k. Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo, adapun kegiatan dalam program ini
adalah Terdapat anggaran biaya perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak
mampu.
l. Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi, kegiatannya melaksanakan
penyelesaian upaya mediasi bagi kedua belah pihak yang hadir.
m. Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai, dengan 10 kegiatan :
1) Mengusulkan CPNS/CAKIM untuk mengikuti Latihan Prajabatan
/Prajabnas;
2) Mengirimkan Pegawai Negeri sipil untuk mengikuti Diklat Fungsional;
3) Mengusulkan kenaikan pangkat periode April dan Oktober 2012
4) Membuat Gaji berkala bagi Pegawai Negeri Sipil Pengadilan Agama
Bantul;
5) Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabat Pengadilan Agama Bantul;
6) Merekap absensi pegawai;
7) Menerbitkan Surat Cuti Pegawai;
8) Mengusulkan KARPEG;
9) Melakukan penataan file Pegawai;
10) Membuat statistik Pegawai;
n. Peningkatan tertib administrasi, dengan 3 kegiatan :
1) Menerima, mencatat dan mendistribusi persuratan;
2) Mengarsipkan surat;
3) Melakukan referensi arsip;
o. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana, dengan 6
kegiatan, yaitu;
1) Mengadakan sarana dan Prasarana;
2) Menyelenggarakan administrasi SABMN/SIMAK BMN;
3) Mengadakan dan menatausahakan keperluan rumah tangga kantor;
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 16
4) Mengadakan pakaian kerja pegawai;
5) Mengadakan pakaian seragam honor dan Satpam;
6) Menerbitkan surat ijin pemakaian kendaraan dinas;
p. Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor, dengan 5
kegiatan, yaitu:
1) Memelihara Gedung Kantor;
2) Memelihara kendaraan Roda 4;
3) Memelihara kebersihan lingkungan kantor;
4) Memelihara keamanan kantor;
5) Memelihara kendaraan bermotor Roda 2.
q. Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan, terdiri dari 4 kegiatan, sebagai
berikut:
1) Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan;
2) Menetapkan pengelola perpustakaan;
3) Melakukan pembuatan katalogisasi;
4) Membuat kartu tanda anggota;
r. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan, dengan 5 kegiatan :
1) Merealisasikan Belanja Modal Tahun Anggaran 2012;
2) Membuat/menyusun dan mengirimkan RKA_KL, SRAA dan DIPA;
3) Merealisasikan DIPA tahun 2012;
4) Mengirimkan laporan realisasi DIPA;
5) Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA;
s. Pengendalian manajemen, dengan 9 kegiatan :
1) Membuat uraian pekerjaan dan pembagian tugas;
2) Menyusun rencana dan program kerja;
3) Pencatatan hasil kerja;
4) Menyusun pedoman kerja;
5) Melakukan evaluasi program kerja;
6) Melakukan pengawasan teknis yudisial dan administrasi;
7) Pembentukan Hakim Pengawas;
8) Menanggapi dan menindak lanjuti pengaduan dari masyarakat;
9) Membuat laporan berkala
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 17
B. RENCANA KINERJA TAHUNAN 2013
Rencana kinerja Pengadilan Agama Bantul Tahun 2013 ditetapkan sebagai
berikut:
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 41 Peningkatan terdaftarnya perkara guga-
tan/prmhnan yang diajukan olehpenggugat/pemohon secaratertib dan cepat
Prosentase peningkatanpelayanan penerimaanperkara
Peningkatan tertib dankecepatan penerimaanperkara sebesar15%
2 Terwujudnya persidangan perkara secarasederhana
Prosentase peningkatanpersidangan perkarasecara cepat dansederhana
Peningkatanpersidangan danpenyelesaian perkarasebesar 20%
3 Terbitnya putusan /penetapan yang cepat,tepat dan memenuhi rasa keadilan sertadapat dilaksanakan (eksekutabel)
Prosentase peningkatankuantitas dan kualitasputusan/penetapan
Peningkatan kuantitasdan kualitasputusan/penetapansebesar 10%
4 Terlaksananya eksekusi yang memberikanpengayoman kepada masyarakat
Prosentase peningkatanmutu pelaksanaaneksekusi
Peningkatanpelaksanaan eksekusisebesar 100%
5 Terlaksananya administrasi perkara untukpemberkasan perkara yang akan masuk kebook fail minutasi
Prosentase peningkatanpenyelesaianbemberkasan perkarake book fail minutasi
Peningkatanpenyelesaian perkarake book failminutasin10%
6 Diterimanya akta cerai oleh bekas suami danisteri serta diterimanya salinanputusan/penetapan oleh pihak-pihak yangberkepentingan
Prosentase peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusan
Peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusansebesar 10%
7 Peningkatan perkara yang telah diminutasi Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Peningkatan perkarayang telah diminutasisebesar 10%
8 Peningkatan perkara yang telah diminutasitertata dalam box arsip
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi tertata dalambox arsip
Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam box arsipsebesar 20%
9 Peningkatan Penyampaian Salinan Putusanke KUA
Prosentase peningkatanpenyampaian salinanputusan ke KUA
Peningkatanpenyampaian salinanputusan ke KUAsebesar 20%
10 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalampersidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapanbagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan sebesar10%
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 18
11 Peningkatan informasi kepada para pencarikeadilan dan pihak yang berkepentinganmelalui meja informasi
Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan danpihak yangberkepentingan melaluimeja informasi
Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasisebesar 10%
12 Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo sebesar 10%
13 Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi ProsentasePeningkatanPenyelesaian UpayaMediasi
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi sebesar 10%
14 Meningkatkan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawai dan penyelesaianadministrasi pegawai.
Prosentase peningkatanjumlah pegawaikesejahteraan pegawaidan penyelesaianadministrasikepegawaian
Peningkatan kuantitasdan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawaidan penyelesaian admi-nistrasi kepegawaiansebesar 15 %
15 Meningkatkan tertib administrasi persuratan,pendayagunaan barang, perpustakaan,iventaris kantor serta rumah tangga kantor
Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaanbarang, perpustakaaninventaris kantor danrumah tangga kantor
Peningkatan tertibadministrasi persura-tan, pendayagunaanbarang, perpustakaaninventaris kantor danrumah tangga kantor,sebesar 15%
16 Meningkatnya kualitas sumber daya manusiadan pengawasan terhadap peradilan
Tersedianya tenagafungsional yangkompeten danprofessional padasemua level jabatan
Peningkatan kwalitassumber daya manusiaperadilan sebesar 10%
C. PERJANJIAN KINERJA (DOKUMEN PENETAPAN KINERJA) TAHUN 2013
Penetapan kinerja Pengadilan Agama Bantul Tahun 2013 sebagai berikut:
1. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara, dengan 8 kegiatan :
a. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat pertama dengan target 1500 perkara;
b. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat banding dengan target 10 perkara;
c. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pembanding dan
Terbanding dengan target 10 perkara;
d. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat Kasasi dengan target 6 perkara;
e. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon Kasasi
dan Termohon Kasasi dengan target 6 perkara;
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 19
f. Menerima pendaftaran perkara PK dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat PK dengan target 1 perkara;
g. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon dan
Termohon PK dengan target 1 perkara;
h. Melakukan tahapan persiapan persidangan perkara tingkat pertama dengan
target 1500 perkara;
2. Peningkatan mutu dalam persidangan, dengan 6 kegiatan :
a. Menyelesaikan sisa perkara gugatan/permohonan tahun 2012 dengan target
363 perkara;
b. Menyelesaikan sisa perkara banding tahun 2012 dengan target 3 perkara
c. Melakukan pemeriksaan berkas perkara tingkat banding dengan target 3
perkara;
d. Menyidangkan perkara baru tingkat pertama melalui tahap persidangan
dengan target 1500 perkara;
e. Memutus sisa perkara tingkat pertama tahun 2012 dengan target 363 perkara
f. Memutus perkara baru tingkat pertama tahun 2013 dengan target 1490
perkara
3. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus perkara, dengan 2
kegiatan : Membuat salinan putusan/penetapan yang telah diucapkan dalam
persidangan tingkat pertama, dengan target 1490 perkara;
4. Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara:
Melaksanakan putusan (eksekusi) dan membuat berita acara pelaksanaan putusan
(eksekusi), target 1 perkara.
5. Peningkatan pemberian akta cerai dan salinan putusan /penetapan
Penyelesaian pembuatan akte cerai dan diterimanya akta cerai oleh pihak yang
berperkara dan penyampaian salinan putusan/penetapan, target 1184 akte cerai.
6. Peningkatan perkara yang telah diminutasi
Sisa perkara yang belum diminutasi (pemberkasan) tahun sebelumnya dengan
perkara yang diputus pada tahun berjalan dan telah diminutasi, target 1524
perkara.
7. Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertata dalam box arsip
Penyelesaian sisa berkas perkara yang belum diminutasi yang belum tertata dalam
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 20
box arsip tahun sebelumnya dengan perkara yang telah diminutasi pada tahun
berjalan dan telah tertata dalam box arsip target 1588 perkara.
8. Peningkatan penyampaian salinan putusan ke KUA
Penyelesaian sisa salinan putusan tahun sebelumnya dengan salinan putusan tahun
berjalan yang dikirim ke KUA target 1144 salinan putusan/penetapan
9. Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkara
yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan
Pemberitahuan isi putusan/penetapan atas perkara yang diputus pada tahun
bersangkutan yang pihak berperkaranya (penggugat dan tergugat) tidak hadir pada
saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan, target 676 pemberitahuan
isi putusan/penetapan.
10. Peningkatan informasi kepada para pencari keadilan dan pihak yang
berkepentingan melalui meja informasi
Penyampaian informasi melalui meja informasi baik secara tertulis, lisan maupun
via media lain kepada para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan yang
mencari informasi dengan target 12 informasi
11. Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo
Meningkatkan pelayanan perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak mampu
dengan target 25 perkara dan anggaran sebesar Rp 7.500.000 .
12. Peningkatan pelaksanaan administrasi perkara
Melaksanakan penyelesaian administrasi perkara dengan target 910 perkara dan
anggaran sebesar Rp 4.550.000
13. Peningkatan pelaksanaan sidang keliling
Menyelenggarakan biaya sidang keliling untuk wilayah yang tidak terjangkau
dengan target 6 kegiatan dan anggaran sebesar Rp 9.000.000
14. Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi
Melaksanakan penyelesaian upaya mediasi bagi kedua belah pihak yang hadir
untuk menempuh upaya mediasi dengan target 300 perkara.
15. Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai, dengan 10 kegiatan :
a. Mengusulkan CPNS/CAKIM untuk mengikuti Latihan Prajabatan/Prajabnas,
dengan target 2 orang;
b. Mengirimkan Pegawai Negeri sipil untuk mengikuti Diklat Fungsional,
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 21
dengan target 8 orang;
c. Mengusulkan kenaikan pangkat periode April 2013, dengan target 5 orang;
dan periode Oktober 2013 dengan target 1 orang.
d. Membuat gaji berkala bagi Pegawai Negeri Sipil Pengadilan Agama Bantul,
target 32 Orang;
e. Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabat Pengadilan Agama Bantul, dengan
target 48 Orang;
f. Merekap absensi pegawai, dengan target 48 Orang;
g. Menerbitkan surat cuti pegawai, dengan target 48 Orang;
h. Mengusulkan KARPEG, dengan target 4 Orang;
i. Melakukan penataan file pegawai, dengan target 48 Orang;
l. Membuat statistik pegawai, dengan target 48 orang;
15. Peningkatan tertib administrasi, dengan 3 kegiatan :
a. Menerima, mencatat dan mendistribusi surat masuk, dengan target 2496,
surat;
b. Mengarsipkan surat keluar, dengan target 3130 surat;
c. Melakukan referensi arsip, dengan target 7 arsip;
16. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana, dengan 6
kegiatan, yaitu;
a. Mengadakan sarana dan Prasarana, dengan target 1 Satker;
b. Menyelenggarakan administrasi SABMN/SIMAK BMN; dengan target 14
berkas (DIR, KIB, BI dan DIL)
c. Mengadakan dan menatausahakan keperluan rumah tangga kantor, dengan
target tersedianya dana Rp 36.000.000 dan hasil 48 Orang/Tahun (OT).
d. Mengadakan pakaian kerja pegawai, dengan target tersedianya dana
Rp19.680.000 untuk 48 stel;
e. Mengadakan pakaian seragam honor dan Satpam, dengan target tersedianya
dana Rp 4.340.000 untuk 10 stel;
f. Mengadakan penambah daya tahan tubuh dengan target tersedianya dana Rp
17.280.000 untuk 2.304 Orang/Hari (OH)
g. Melakukan perjalanan dinas biasa konsultasi dan pembnaan, target
tersedianya dana Rp 27.250.000 untuk 1 tahun.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 22
h. Menerbitkan surat ijin pemakaian kendaraan dinas, dengan target 1 SK;
17. Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor, dengan 5
kegiatan, yaitu:
a. Memelihara Gedung dan halaman Kantor, dengan target tersedianya dana Rp
43.778.000 untuk luas 2801 M2;
b. Memelihara kendaraan Roda 4, dengan target tersedianya dana Rp
72.000.000 untuk 4 unit kendaraan;
c. Memelihara kebersihan lingkungan kantor, dengan target tersedianya dana Rp
100.800.000 untuk 7 orang;
d. Memelihara keamanan kantor, dengan target tersedianya dana Rp 43.200.000
untuk 3 orang;
e. Memelihara kendaraan bermotor Roda 2, dengan target tersedianya dana Rp
14.000.000 untuk 5 unit kendaraan.
18. Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan, terdiri dari 4 kegiatan, sebagai berikut:
a. Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan, dengan target 1
buah tata tertib;
b. Menetapkan pengelola perpustakaan, dengan target 1 orang;
c. Melakukan pembuatan katalogisasi, dengan target 1 daftar catalog untuk 660
judul buku/kitab dengan anggaran sebesar Rp 4.738.000;
d. Membuat kartu tanda anggota, dengan target 48 kartu tanda anggota;
19. Peningkatan sarana/prasarana Pengadilan Agama Bantul yaitu dengan merealisasi
belanja modal Rp 2.157.990.000 (dua milyar seratus lima puluh tujuh juta
sembilan ratus sembilan puluh ribu rupiah).
20. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan, dengan 5 kegiatan :
a. Merealisasikan Belanja Modal Tahun Anggaran 2013, dengan target
tersedianya dana Rp 2.157.990.000 untuk 55 unit;
b. Membuat/menyusun dan mengirimkan RKA_KL, SRAA dan DIPA, dengan
target 2 satuan kerja;
c. Merealisasikan DIPA tahun 2013, dengan target 2 Data sebesar Rp
5.501.752.000,-
d. Mengirimkan laporan realisasi DIPA, dengan target 12 rekap data;
e. Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA,
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 23
dengan target 576 kuitansi;
21. Pengendalian manajemen, dengan 9 kegiatan :
a. Membuat uraian pekerjaan dan pembagian tugas, dengan target 1 surat
keputusan uraian tugas.
b. Menyusun rencana dan program kerja, dengan target 1 laporan;
c. Pencatatan hasil kerja, dengan target 1 satuan kerja;
d. Menyusun pedoman kerja, dengan target 1 peraturan kerja;
e. Melakukan evaluasi program kerja, dengan target 1 buah satker;
f. Melakukan pengawasan teknis yudisial dan administrasi, dengan target 4
laporan;
g. Pembentukan Hakim Pengawas, dengan target 1 surat keputusan;
h. Menanggapi dan menindak lanjuti pengaduan dari masyarakat, dengan target
2 surat pengaduan masyarakat;
i. Membuat laporan berkala, dengan target 17 data laporan
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 24
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA (PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN
REALISASI KINERJA)
Pengukuran kinerja merupakan perbandingan antara target dan realisasi kinerja
Pengadilan Agama Bantul pada tahun 2012 yang terdiri dari 20 program, dengan 67
kegiatan. Program-program tersebut serta realisasinya adalah sebagai berikut :
1. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal menerima perkara, dengan 9 kegiatan :
a. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat pertama, target 1500 perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara,
tercapai 95%;
b. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat banding dengan target 10. perkara terealisasi sebanyak 9 perkara,
tercapai 90%;
c. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pembanding dan
Terbanding dengan target 10. perkara terealisasi sebanyak 9 perkara, tercapai
58%;
d. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat Kasasi dengan target 5 perkara terealisasi sebanyak 5 perkara, tercapai
100%;
e. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon Kasasi
dan Termohon Kasasi dengan target 5 perkara terealisasi sebanyak 5 perkara,
tercapai 100%;
f. Menerima pendaftaran perkara PK dan mencatat dalam buku register perkara
tingkat PK dengan target 1 perkara terealisasi sebanyak 0 perkara, tercapai
0%;
g. Menyampaikan relaas pemberitahuan-pemberitahuan kepada Pemohon dan
Termohon PK dengan target 1 perkara terealisasi sebanyak 0 perkara,
tercapai 0%;
h. Melakukan tahapan persiapan persidangan perkara tingkat pertama dengan
target 1500 perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara, tercapai 95%;
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 25
2. Peningkatan mutu dalam persidangan, dengan 6 kegiatan :
a. Menyelesaikan sisa perkara gugatan/permohonan tahun 2011 dengan target
333 perkara terealisasi sebanyak 333 perkara, tercapai 100%.
b. Menyelesaikan sisa perkara Banding tahun 2012 dengan target 5 perkara
terealisasi sebanyak 5 perkara, tercapai 100%.
c. Melakukan pemeriksaan berkas perkara tingkat pertama dengan target 1500
perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara, tercapai 95%;
d. Menyidangkan perkara baru tingkat pertama melalui tahap persidangan
dengan target 1500 perkara terealisasi sebanyak 1425 perkara, tercapai 95%;
e. Memutus sisa perkara tingkat pertama tahun 2011 dengan target 333 perkara
terealisasi sebanyak 333 perkara, tercapai 100%;
f. Memutus perkara baru tingkat pertama tahun 2012 dengan target 1425
perkara terealisasi sebanyak 1395 eprkara, tercapai 98%;
3. Peningkatan mutu pelayanan dalam mengadili/memutus perkara, dengan 8
kegiatan :
Membuat salinan putusan /penetapan yang telah diucapkan dalam persidangan
tingkat pertama, dengan target 1425 perkara terealisasi sebanyak 1395 perkara,
tercapai 98%;
4. Peningkatan mutu pelayanan dalam penyelesaian perkara:
Melaksanakan putusan (eksekusi) dan membuat berita acara pelaksanaan putusan
(eksekusi), target 1 perkara terealisasi 0 perkara, tercapai 0%.
5. Peningkatan perkara yang telah diminutasi
Sisa perkara yang belum diminutasi (pemberkasan) tahun sebelumnya dengan
perkara yang diputus pada tahun berjalan dan telah diminutasi, target 1430
perkara terealisasi 1417 perkara, tercapai 99%
6. Peningkatan pemberian akta cerai dan salinan putusan /penetapan
Penyelesaian pembuatan Akte Cerai dan diterimanya Akta Cerai oleh pihak yang
berperkara dan penyampaian salinan putusan/penetapan, target 1340 akte cerai
terealisasi 1001 akte cerai, tercapai 75%
7. Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertata dalam box arsip
Penyelesaian sisa berkas perkara yang belum diminutasi yang belum tertata dalam
box arsip tahun sebelumnya dengan perkara yang telah diminutasi pada tahun
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 26
berjalan dan telah tertata dalam box arsip target 1794 perkara terealisasi 1424
perkara, tercapai 79%
8. Peningkatan penyampaian salinan putusan ke Kantor Urusan Agama
Penyelesaian sisa salinan putusan tahun sebelumnya dengan salinan putusan tahun
berjalan yang dikirim ke Kantor Urusan Agama target 1132 salinan terealisasi
1078 salinan, tercapai 95%
9. Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapan bagi pihak yang berperkaranya
yang tidak hadir pada saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan
Pemberitahuan isi putusan/penetapan atas perkara yang diputus pada tahun
bersangkutan yang pihak berperkaranya (penggugat dan tergugat) tidak hadir pada
saat putusan/penetapan diucapkan dalam persidangan target 1395 pemberitahuan
isi putusan/penetapan terealisasi 644 pemberitahuan isi putusan/penetapan,
tercapai 46%
10. Peningkatan informasi kepada para pencari keadilan dan pihak yang
berkepentingan melalui meja informasi
Terdapat para pencari keadilan dan pihak yang berkepentingan yang mencari
informasi melalui meja informasi baik secara tertulis, lisan maupun via media lain
target 12 informasi terealisasi 12 informasi, tercapai 100%
11. Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo dan sidang keliling
Terdapat anggaran biaya perkara prodeo bagi pencari keadilan yang tidak mampu
target 25 perkara terealisasi 21 perkara dengan realisasi anggaran Rp 4.458.000
tercapai 59%.
12. Peningkatan pelaksanaan sidang keliling, target 8 kegiatan terealisasi 8 kegiatan
dengan realisasi anggaran Rp 8.645.500.
13. Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi
Melaksanakan penyelesaian upaya mediasi bagi kedua belah pihak yang hadir
target 300 perkara terealisasi 275 perkara, tercapai 92%.
14. Peningkatan mutu pelayanan dan kesejahteraan pegawai, dengan 10 kegiatan :
a. Mengusulkan CPNS/CAKIM untuk mengikuti Latihan Prajabatan/Prajabnas,
dengan target 4 orang, terealisasi 4 orang, pencapaian 100%;
b. Mengirimkan Pegawai Negeri Sipil untuk mengikuti Diklat Fungsional,
dengan target 4 orang terealisasi 4 orang, pencapaian 100%;
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 27
c. Mengusulkan kenaikan pangkat periode April dan Oktober dengan target 10
orang terealisasi 10 orang, pencapaian 100%;
d. Membuat gaji berkala bagi Pegawai Negeri Sipil Pengadilan Agama Bantul,
target 14 Orang terealisasi 14 orang, pencapaian 100%;
e. Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabat Pengadilan Agama Bantul, dengan
target 48 Orang terealisasi 48 orang, pencapaian 100%;
f. Merekap absensi pegawai, dengan target 48 orang terealisasi 48 orang,
pencapaian 100%;
g. Menerbitkan surat cuti pegawai, dengan target 48 orang terealisasi 37 orang,
pencapaian 77%;
h. Mengusulkan KARPEG, dengan target 4 Orang terealisasi 0 orang,
pencapaian 0%;
i. Melakukan penataan file pegawai, dengan target 48 Orang terealisasi 48
orang, pencapaian 100%;
l. Membuat statistik pegawai, dengan target 48 orang terealisasi 48 orang,
pencapaian 100%;
15. Peningkatan tertib administrasi, dengan 3 kegiatan :
a. Menerima, mencatat dan mendistribusi surat masuk, dengan target 2500
surat, terealisasi 2496 surat, pencapaian 100%;
b. Mengarsipkan surat keluar, dengan target 3200 surat terealisasi 3130 surat,
pencapaian 98%;
c. Melakukan referensi arsip, dengan target 5700 arsip terealisasi 5626 arsip,
pencapaian 99%;
16. Peningkatan mutu pengelolaan administrasi sarana dan prasarana, dengan 6
kegiatan, yaitu;
a. Mengadakan sarana dan Prasarana, dengan target 105 unit terealisasi 105 unit
pencapaian 100%;
b. Menyelenggarakan administrasi SABMN/SIMAK BMN; dengan target 4
berkas (DIR, KIB, BI dan DIL) terealisasi 4 berkas, pencapaian 100%;
c. Mengadakan dan menatausahakan keperluan rumah tangga kantor, dengan
target tersedianya dana Rp 44.100.000 dan hasil 48 OK terealisasi
Rp.42.653.653, pencapaian 97%.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 28
d. Mengadakan pakaian kerja pegawai, dengan target tersedianya dana Rp
33.3200.000 untuk 97 stel terealisasi Rp 33.3200.000 untuk 97 stel,
pencapaian 100%.
e. Mengadakan pakaian seragam honor dan satpam, dengan target tersedianya
dana Rp 2.880.000 untuk 10 stel terealisasi Rp 2.880.000 untuk 10 stel,
pencapaian 100%;
f. Menerbitkan surat ijin pemakaian kendaraan dinas, dengan target 8 unit
terealisasi 8 unit, pencapaian 100%;
17. Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan rumah tangga kantor, dengan 5
kegiatan, yaitu;
a. Memelihara gedung dan halaman kantor, dengan target tersedianya dana Rp
64.790.000 untuk luas 2801 M2 terealisasi Rp 64.100.000, tercapai 99%;
b. Memelihara kendaraan roda 4, dengan target tersedianya dana Rp 71.000.000
untuk 4 unit kendaraan terealisasi Rp 69.382.512, pencapaian 98% ;
c. Memelihara kebersihan lingkungan kantor, dengan target tersedianya dana
Rp 100.800.000 untuk 7 orang, terealisasi Rp 100.8000.000, pencapaian
100%;
d. Memelihara keamanan kantor, dengan target tersedianya dana Rp 43.200.000
terciptanya keamanan lingkungan kantor, terealisasi Rp 43.200.000,
pencapaian 100%;
e . Memelihara kendaraan bermotor roda 2, dengan target tersedianya dana Rp
16.000.000 untuk 5 unit kendaraan terealisasi Rp15.960.300, pencapaian 100% .
18. Peningkatan mutu pelayanan perpustakaan, terdiri dari 4 kegiatan, sebagai berikut:
a. Membuat tata tertib dan sanksi bagi pengguna perpustakaan, dengan target 1 tata
tertib realisasi 1 tata tertib, pencapaian 100%;
b. Menetapkan pengelola perpustakaan, dengan target 1 orang terealisasi 1 orang,
pencapaian 100%;
c. Melakukan pembuatan katalogisasi, dengan target 1 daftar katalog untuk 660
judul buku/kitab terealisasi 660 judul buku/kitab, pencapaian 100%;
d. Membuat kartu tanda anggota, dengan target 48 kartu tanda anggota, terealiasi 48
kartu tanda anggota pencapaian 100%;
19. Peningkatan efisiensi dan efektivitas pengelolaan keuangan, dengan 5 kegiatan :
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 29
a. Merealisasikan Belanja Modal, dengan target tersedianya dana Rp 190.000.000
untuk 105 unit terealisasi Rp 189.449.500, pencapaian 100% ;
b. Membuat/menyusun dan mengirimkan RKA_KL, SRAA dan DIPA, dengan
target 2 satuan kerja, terealisasi 2 satuan kerja, pencapaian 100%;
c. Merealisasikan DIPA tahun 2012, dengan target Rp. 3.573.747.000, terealisasi
sebesar Rp 3.529.245.681, pencapaian 99 %;
d. Mengirimkan laporan realisasi DIPA, dengan target 2 rekap data terealisasi 2
rekap data, pencapaian 100%;
e. Membuat pembukuan dan pertanggungjawaban administrasi keuangan DIPA
dengan target 576 kuitansi terealisasi 576 kuitansi, pencapaian 100%
20 Pengendalian manajemen, dengan 9 kegiatan :
a. Membuat uraian pekerjaan dan pembagian tugas, dengan target 1 surat keputusan
uraian tugas, realisasi 1 surat keputusan uraian tugas pegawai Pengadilan Agama
Bantul, tingkat capaian 100%.
b. Menyusun rencana dan program kerja, dengan target 1 laporan, realisasi 1
dokumen rencana program, tingkat capaian 100%.
c. Pencatatan hasil kerja, dengan target 1 satuan kerja, realisasi 1 catatan hasil kerja
satuan kerja, tingkat capaian 100%.
d. Menyusun pedoman kerja, dengan target 1 peraturan kerja, realisasi 1 tingkat
capaian 100%.
e. Melakukan evaluasi program kerja, dengan target 1 satker, realisasi 1 satuan
kerja, tingkat capaian 100%.
f. Pembentukan Hakim Pengawas, dengan target 11 orang hakim tinggi, realisasi 1
Surat Keputusan Hakim Pengawas, tingkat capaian 100%.
g. Melakukan pengawasan teknis yudisial dan administrasi, dengan target 4 buah
laporan realisasi 4 laporan realisasi, pencapaian 100%
h. Menanggapi dan menindaklanjuti pengaduan dari masyarakat, dengan target 1
surat pengaduan masyarakat, realisasi 1 pengaduan masyarakat tingkat capaian
100 %.
i. Membuat laporan berkala, dengan target 17 data laporan, realisasi 17 tingkat
capaian 100%.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 30
B. ANALISIS AKUNTABILITAS
1. Peningkatan Penyelesaian Perkara
Pada sasaran terdaftarnya perkara gugatan/permohonan yang diajukan oleh
Penggugat/Pemohon secara tertib dan cepat, presentase pencapaiannya antara 111
%. Sedangkat tingkat penyelesaian perkara pada Pengadilan Agama Bantul
sebesar 81,73%. Untuk minutasi berkas perkara terlaksana sebesar 98,6 %.
Perincian keadaan perkara dan penyelesaiannya sebagai berikut
No Keterangan Target Realisasi Pencapaian (%)
1 Sisa Perkara Tahun 2011 333 333 100%
2 Perkara Masuk Tahun 2012 1500 1425 95%
3 Perkara Putus Tahun 2012 1425 1395 98%
4 Selesai Minutasi 1430 1417 99%
5 Penyampaian Akte Cerai 1340 1001 75%
Apabila diperhatikan tabel di atas maka kinerja Pengadilan Agama Bantul
dapat dikatakan ceepat dalam penyelesaian perkara di tingkat perkara terbukti
dengan rata-rata pencapaian target sebesar 93% (antara 75% - 100%).
2. Penyerapan Anggaran
Anggaran Awal Pengadilan Agama Bantul untuk belanja negara Tahun
Anggaran 2012 DIPA 01 Rp3.438.747.000,00 mengalami revisi penambahan
anggaran sebanyak 3 (tiga) kali, pertama penambahan belanja barang berupa
belanja langganan listrik sebesar Rp 6.500.000,00, kedua penambahan belanja
pegawai sebesar Rp 12.000.000,00, dan ketiga penambahan belanja modal sebesar
Rp 100.000.000,00. Sehingga anggaran per 31 Desember 2012 semula
Rp3.438.747.000,00, oleh karena ada revisi penambahan sebesar Rp
118.500.000,00 menjadi Rp3.557.247.000,00. Adapun penyerapan anggaran dapat
dilihat pada tabel dibawah ini:
No Nama Program Anggaran Realisasi Capaian (%)
1 Dukungan manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya3.367.247.000 3.324.041.209 98,71%
2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
MA190.000.000 189.449.500 99,71%
3 Peningkatan Manajemen Peradilan Agama 16.500.000 13.103.500 79,42%
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 31
Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya
Pengadilan Agama Bantul dengan pagu Rp. 3.367.247.000,- teralisasi sebesar Rp.
3.324.041.209,- atau 98,71% ( sangat memuaskan ). Program ini bertujuan untuk :
1. Tersajinya kualitas laporan keuangan yang sesuai dengan sistem akutansi
pemerintah.
2. Prosentase penyerapan anggaran meningkat, tersusunnya standar pelaksanaan
pengelolaan anggaran, standar penyusuna laporan pelaksanaan anggaran,
standar pembinaan pengelolaan anggaran, monitoring, pembinaan dan
pengembangan adaministrasi keuangan.
3. Terselesaikannya Kerugian Negara, Tersusunnya, Pedoman Pelaksanaan
Tuntutan Ganti Rugi dan Laporan TGR, Terlaksananya Bimbingan dan
Supervisi
4. Meningkatnya PNBP Mahkamah Agung, Tersusunya Perencanaan,
Pemantauan,dan Penelaahan Perkembangan dan Penggunaan Kembali Pnbp
yang Tepat
5. Terselenggaranya Pembayaran Gaji, Remunerasi Tepat Waktu, Tersajinya
Petunjuk Perbendaharaan, Penilaian, Supervisi Ke Satker, Tertib Administarsi
6. Tersedianya Operasional / Pemeliharaan Perkantoran Badan Urusan
Administrasi dan Daerah
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur MA pada Pengadilan
Agama Bantul dengan anggaran Rp. 190.000.000,- teralisasi sebesar Rp.
189.449.500,- atau 99,71 % ( sangat memuaskan ). Program ini bertujuan untuk :
1. Pengadaan alat pengolah data berupa PC, laptop dan printer.
2. Pengadaan Meubelair berupa kursi susun, lemari arsip, filling cabinet
3. Pengadaan Air Conditioning dan Vertical Blind
Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama untuk Pengadilan
Agama Bantul dengan Anggaran Rp. 16.500.000,- terealisasi sebesar Rp.
13.103.500,- atau 79,42 %. Program ini bertujuan untuk dana bantuan hukum,
sidang keliling untuk penanganan perkara bagi masyarakat miskin dan
terpinggirkan atau perkara prodeo sebanyak 25 perkara. Dalam realsasinya
sejumlah 79,42 % oleh karena masyarakat yang mendaftarakan perkara prodeo
sebanyak 21 perkara.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 32
Untuk dapat merencanakan tujuan, program Pengadilan Agama Bantul pada tahun
berikutnya maka diperlukan analisa SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities,
Threaths), tujuan dilakukan analisa ini adalah mengetahui kekuatan internal kantor,
kelemahan yang dimiliki kantor, menyiapkan kantor untuk siap menghadapi permasalahan-
permasalahan yang terjadi, dan perencanaan pengembangan di dalam kantor, berikut
analisa kekuatan/keberhasilan, kegagalan, hambatan, permasalahan dan pemecahannya.
Sebagai gambaran
1. Analisis Keberhasilan
a. Keberhasilan kinerja yang mencapai tingkat capaian baik adalah pada tugas
pokok, wewenang dan fungsi. Sebagai gambaran dari pelaksanaan tugas pokok
tersebut adalah sebagai berikut:
1) Penyelesaian perkara yang masuk/diterima pencapaian target sebesar 95%
2) Penyelesaian salinan putusan /penetapan yang telah diucapkan dalam
persidangan tingkat pertama pencapaian target sebesar 98%.
3) Penyelesaian perkara yang diputus dan telah diminutasi sebanyak 99%.
4) Penerbitan dan penyerahan akte cerai kepada para pihak berperkara telah
terlaksana dan mencapai target sasaran sebesar 75%.
5) Penyampaian salinan putusan ke KUA telah terlaksana dan mencapai sasaran
target sebesar 95%
6) Pemberian biaya sidang keliling bagi masyarakat tidak mampu dan bertempat
tinggal yang susah dijangkau telah dilaksanakan dan mencapai sasaran target
sebesar 96%.
b. Sedangkan diluar fungsi Pengadilan Agama Bantul sebagai tempat pelayanan
perkara tingkat pertama, keberhasilan lainnya adalah :
1) Prestasi di bidang website, Pada Tahun 2012 juara 1 tingkat propinsi DIY
dan juara 2 se-Indonesia untuk kategori Pengadilan Tingkat I.b.
2) Prestasi di bidang kepegawaian dalam pengembangan SIMPEG ON LINE,
Pada tahun 2012, Pengadilan Agama Bantul meraih juara III se-Indonesia dan
Juara III se Wilayah Propinsi DIY.
c. Dalam hal pengelolaan keuangan, penyerapan anggaran tahun 2012 mencapai
99%.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 33
2. Analisis Kegagalan
Beberapa kegiatan belum dapat dilaksanakan dengan baik atau mencapai prosentase
yang rendah yaitu :
a. Sisa perkara masih diatas 10% (sebanyak 363 perkara).
b. Penyerapan atas anggaran perkara prodeo sebesar 59%
c. Pengusulan KARPEG mengalami keterlambatan oleh karena staf kepegawaian
yang diberikan tugas pengurusan KARPEG merangkap jabatan sebagai jurusita
pengganti.
3. Hambatan dan Permasalahan
a. Ruang sidang kurang memenuhi jika dibandingkan jumlah perkara yang diterima
dan jadwal sidang.
b. Tenaga panitera pengganti dan hakim yang tersedia kurang memenuhi kuota;
c. Ada beberapa perkara yang tingkat penyelesaiannya melebihi dari masa 6 bulan
diantara penyebabnya adalah belum ada ijin atau surat keterangan bagi PNS yang
berperkara, perkara mafqud, perkara ghoib dan perkara kumulasi gugatan;
d. Kurangnya jumlah staf pelaksaana dan operator komputer di lingkungan
Pengadilan Agama Bantul;
e. Mata anggaran untuk pengembangan web belum ada;
f. Kurangnya sarana meubelair untuk para pegawai dan pejabat.
g. Kurangnya sarana dan prasarana gedung seperti Komputer dan Laptop
4. Langkah pemecahan masalah
a. Memperluas bangunan kantor supaya dapat menambah ruang sidang.
b. Menambah tenaga panitera pengganti dan hakim
c. Menambah tenaga operator komputer dan staf pelaksana
d. Mengusulkan peningkatan anggaran belanja untuk pengembangan web
e. Menyiapkan sumber daya manusia yang profesional
f. Mengusulkan penambahan belanja modal untuk pengadaan alat pengolah data dan
meubelair.
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 34
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Realisasi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama kelas I B Bantul
yang diuraikan dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini adalah
merupakan kerja keras dari semua unsur yang terkait, mulai dari pimpinan, para hakim,
pejabat struktural dan fungsional serta seluruh staf, yang telah berupaya seoptimal
mungkin untuk mencapai target sesuai program kerja yang telah tersusun. LAKIP ini
merupakan wujud Tranparansi dan Akuntabilitas Pengadilan Agama Bantul dalam
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya serta kewajiban yang diembannya.
Laporan ini sangat jauh dari sempurna dalam penyajian Prinsip Tranparansi dan
Akuntabilitas seperti yang diharapkan, namun kami mengharapkan masyarakat atau
pihak yang berkepentingan bisa mendapat gambaran tentang hasil yang telah dicapai
oleh Pengadilan Agama Bantul dalam melakukan berbagai kegiatan baik yang
berkaitan pelayanan pada masyarakat pencari keadilan dan dalam hal pengelolaan
keuangan (APBN/DIPA).
Mudah-mudahan dimasa datang dengan masukan dari masyarakat atau pihak yang
berkepentingan terhadap LAKIP ini, penyempurnaan akan terus dilakukan. Sebagai
salah satu pelaksana Kekuasaan Kehakiman, Pengadilan Agama Bantul telah berupaya
untuk mewujudkan Pengadilan yang bersih, merdeka, bebas dari pengaruhkekuasaan
eksekutif dan legislative, dalam upaya untuk memberikan pelayanan yang prima
kepada masyarakat pencari keadilan, baik dari segi kualitas putusan, waktu
penyelesaian perkara yang cepat dan biaya ringan.
B. Saran-saran
1. Perlu peningkatan sarana dan prasarana serta ketrampilan sumber daya manusia
untuk peningkatan penyelesaian perkara.
2. Sosialisasi meja informasi kepada para pihak berperkara atau pihak lain yang
berkepentingan supaya ditingkatkan.
3. Untuk peningkatan pelayanan kepada masyarakat pencari keadilan sangat
diperlukan peningkatan ketrampilan dan kemampuan baik bagi Hakim, Pejabat
Laporan LAKIP Pengadilan Agama Bantul Tahun 2012_________________________________________________________ 35
Kepaniteraan, Panitera Pengganti, Jurusita/Jurusita Pengganti dan Pejabat
Kesekretariatan melalui pelatihan-pelatihan/penataran secara berkesinambungan.
4. Berkaitan dengan sisa perkara pada tahun 2012 sebesar 25% belum memenuhi
target sebesar 10% diharapkan majelis hakim merencanakan jumlah perkara yang
harus diputus dalam tahun bersangkutan.
Semoga laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ini dapat memenuhikewajiban akuntabilitas dan menjadi sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna
peningkatan kinerja dan dapat dijadikan tolak ukur untuk memperbaiki kinerja pada tahun
yang akan datang.
Akhirnya kami menyampaikan ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada
semua pihak yang telah membantu terselesaikannya pembuatan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah ini
Mudah-mudahan kita sekalian memperoleh Rahmat, Taufiq dan hidayahNya, Amin.
Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul,
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP. 195608251985031003
INDIKATOR KINERJA UTAMAPENGADILAN AGAMA BANTUL
TAHUN 2012
1 Peningkatan pelayananpenerimaan perkara
Prosentase peningkatanpelayanan penerimaanperkara
Penerimaan pendaftaran perkaradan mencatat dalam halmenerima perkara, mencatatdalam buku register perkaratingkat Banding, Kasasi danmelakukan tahapan persiapanpersidangan tingkat pertama
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
2 Peningkatan persida-ngan dan penyelesaianperkara
Prosentase perkara yangdiselesaikan
Perbandingan antara perkarayang diminutasi dan disampai-kan kepada para pihak pencarikeadilan dengan jumlah perkarayang diregister
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
Prosentase sisa perkara yangdiselesaikan
Perbandingan antara sisaperkara yang diminutasi dandisampaikan kepada para pihakpencari keadilan dengan jumlahsisa perkara (kriteria sisa perk-ara dan perkara yang selesaimengacu pada pola bindalmintentang jangka waktu penanga-nan perkara pada PengadilanTingkat Pertama)
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
Sumber DataNo Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan
Prosentase sisa perkara yangdiselesaikan
Perbandingan antara sisaperkara yang diminutasi dandisampaikan kepada para pihakpencari keadilan dengan jumlahsisa perkara (kriteria sisa perk-ara dan perkara yang selesaimengacu pada pola bindalmintentang jangka waktu penanga-nan perkara pada PengadilanTingkat Pertama)
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
3 Peningkatan pelayanandalam mengadili/me-mutus perkara banding
Prosentase penurunanputusan/penetapan yangdibanding
Penyelesaian pembuatan salinanputusan /penetapan yang telahdiucapkan dan menyampaikanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagi bagipihak berperkara yang tidak hadirpada saat putusan/pene-tapandiucapkan dalam persidangantingkat pertama
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
4 Peningkatan pelaksa-naan eksekusi
Prosentase peningkatanpelaksanaan eksekusi
Melaksanakan putusan (ekseku-si) dan membuat berita acarapelaksanaan putusan (eksekusi)
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
5 Peningkatan pemberi-an akta cerai dan Sali-nan putusan/penetapan
Prosentase peningkatanpemberian akta cerai dansalinan putusan/penetapan
Penyelesaian pembuatan AkteCerai dan diterimanya Akta Ceraioleh pihak yang berkepen-tingan
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
6 Peningkatan perkarayang telah diminutasi
Prosentase peningkatanperkara yang telah diminutasi
Sisa perkara yang belum dimi-nutasi (pemberkasan) tahunsebelumnya dengan perkarayang diputus pada tahun berjalandan telah diminutasi
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
7 Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam box arsip
Prosentase peningkatanperkara yang telah diminutasitertata dalam box arsip
Penyelesaian sisa berkasperkara yang belum diminutasiyang belum tertata dalam boxarsip tahun sebelumnya denganperkara yang telah diminutasipada tahun berjalan dan telah
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
8 Peningkatan Penyam-paian Salinan Putusanke KUA
Prosentase PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA
Penyelesaian sisa salinanputusan tahun sebelumnyadengan salinan putusan tahunberjalan yang dikirim ke KUA
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
Sumber DataNo Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan
9 Peningkatan pemberi-tahuan isi putusan/pe-netapan bagi pihakyang berperkara yangtidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkara yangtidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Terdapat perkara yang diputuspada tahun bersangkutan adapihak berperkara (penggugat dantergugat) yang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalam persidangan
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
10 Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasi
Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan dan pihakyang berkepentingan melaluimeja informasi
Terdapat para pencari keadilandan pihak yang berkepentinganyang mencari informasi melaluimeja informasi baik secaratertulis, lisan maupun via medialain
Meja Informasi
11 Peningkatan pelaksa-naan perkara prodeo
Prosentase peningkatanpelaksanaan perkara prodeo
Terdapat anggaran biaya perkaraprodeo bagi pencari keadilanyang tidak mampu
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
12 Peningkatan Penyele-saian Upaya Mediasi
Prosentase PeningkatanPenyelesaian Upaya Mediasi
Melaksanakan penyelesaianupaya mediasi
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
13 Meningkatkan kualitaspegawai, kesejahtera-an pegawai dan penye-lesaian administrasipegawai.
Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penyele-saian administrasi kepega-waian
Mengusulkan CPNS untukmengikuti Prajab, mengirimkanpegawai untuk mengikuti diklatfungsional, mengusulkankenaikan pangkat, KGB,SPMT,rekap absensi, surat cuti, datastatistik dan penataan filepegawai
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
13 Meningkatkan kualitaspegawai, kesejahtera-an pegawai dan penye-lesaian administrasipegawai.
Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penyele-saian administrasi kepega-waian
Mengusulkan CPNS untukmengikuti Prajab, mengirimkanpegawai untuk mengikuti diklatfungsional, mengusulkankenaikan pangkat, KGB,SPMT,rekap absensi, surat cuti, datastatistik dan penataan filepegawai
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
14 Meningkatkan tertibadministrasi persura-tan, pendayagunaanbarang, perpustakaan,iventaris kantor sertarumah tangga kantor
Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor
Menerima, mencatat dan mendis-tribusi persuratan, mengarsipkan,mengadakan sarana danprasarana, administrasi SIMAKBMN, keperluan kantor,pengadaan pakaian dinas,pemeliharaan gedung kantor,kendaraan, inventaris kantor,pengelolaan perpustakaan,pengelolaan keuangan
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
15 Meningkatnya kualitassumber daya manusiadan pengawasanterhadap peradilan
Tersedianya tenagafungsional yang kompetendan professional pada semualevel jabatan
Membuat uraian pekerjaan danpembagian tugas,menyusunrencana dan program kerja,evaluasi program kerja,pengawasan administrasi danyustisial, menanggapi danmenindaklanjuti pengaduan darimasyarakat
Laporan Bulanan danLaporan Tahunan
Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul
Drs. M. Badawi SH.MSINIP.19560825 198503 1 003
NIP.19650222 199403 2 004NIP.19560622 198303 2 003
NIP.19580802 198101 1 002NIP. 19570115 198303 1 002 WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARIS
Dra. Suhadiyah Dra. Afrikani Asiyah
Dra. Ulil Uswah, MH Dra. Marfu'ah
NIP.19660620 199303 2 001 NIP.19661014 199403 2 002PANITERA/SEKRETARIS
Drs.H. Muhammad Fatchan, MA Sarwan,S.HI
Dra. Rosmaliah,SH, MSI Drs. HM. Ubaidillah, MSI
NIP.19660919 199203 2 002 NIP.19530811 198802 1 001
Drs. HM. Jalaluddin, SH, MSI Tukimin, SH, MSI tentangNIP. 19570907 198203 1 003 Bagan Susunan Pengadilan
NIP.19561207 198303 1 003 NIP.19590925 198101 1 001
NIP. 19690313 199403 2 004 DASARWAKIL KETUA
SEMA Nomor : 5 Tahun 1996DRS. H. M. SYAFI'IE THOYYIB,SH,MH
STRUKTUR ORGANISASIPENGADILAN AGAMA BANTUL KELAS 1.B
MAJELIS HAKIM KETUA
Drs. Muhammad Asnawi Dra. N. Sodriyatun, SH, MSI DRS. M. BADAWI,SH MSI
NIP. 19560825 198503 1 003NIP.19590927 199103 01 001
: Garis Koordinasi: Garis Tanggung jawab
Bantul, 2 Januari 2012Ketua
Drs. H.M. BADAWI,SH,MSINIP. 19560825 198503 1 003
Tasliman Daru Solikhah, S.Ag
NIP.19690609 199203 1 004 NIP.19731124 200312 2 002
Sunardi, SH
NIP.19590123 198903 1 003
Suranto, SH Salimah Ali
NIP.19650514 199401 1 001 NIP.19720508 199603 2 003
Sitatun, SH
NIP. 19651125 199003 2 00`1
Muhammad Nasir Suciati, S.Ag
NIP.19560622 198003 1 004 NIP.19681025 199903 2 002
NIP.19570414 197803 1 002 NIP. 19630831 199203 2 002 NIP. 19641113 199303 2 001 NIP. 19620415 198902 1 001
Yani Purwani, SHHj. Angraini Winiastuti, SH Sigit Tri Sutianto, SH Nuraini
NIP.19741112 199403 2 002 NIP.19660305 199401 2 001
KELOMPOK PANITERA PENGGANTI KELOMPOK JURUSITA/JURUSITA PENGGANTI
Moh. Amrozi Tety Rahmayani, BA
KAUR. KEUANGAN KAUR. UMUM
Aini Fauziyah, S.H Cacan Wijaya, S.H
NIP.19660105 19803 2 001 NIP.19651028 199203 1 003
PAN. MUD. HUKUM KAUR. KEPEGAWAIAN
Titik Handriyani, SH, MSI NURHIDAYANTO, SH
NIP.19700415 199803 2 001 NIP. 19720503 199803 1 006
PAN. MUD. PERMOHONAN PAN. MUD. GUGATAN
Pailan Dra. Hj. Sri Sugiyarti
NIP.19580825 198303 1 004 NIP.19561022 198203 2 001
NIP.19650222 199403 2 004NIP.19560622 198303 2 003
Dra. Suhadiyah Dra. Afrikani Asiyah
No SASARAN INDIKATORSASARAN
RENCANA TINGKATCAPAIAN
(DALAM PROSENTASE)
REALISASI PROSENTASEPENCAPAIAN
RENCANATINGKATCAPAIAN
KETERANGAN
1 2 3 4 5 6 71 Terdaftarnya perkara gugatan/per-
mohonan yang diajukan olehpenggugat/ pemohon secara tertibdan cepat
Prosentase peningkatanpelayanan penerimaanperkara
Peningkatan tertib dan kecepa-tan penerimaan perkara sebesar5%
Peningkatan tertib danKecepatan penerimaanperkara meningkat 4%
80%
2 Terwujudnya persidangan perkarasecara sederhana
Prosentase peningkatanpersidangan perkara secaracepat dan sederhana
Peningkatan persidangan danpenyelesaian perkara sebesar4%
Peningkatan persida-ngan dan penyelesaianperkara sebesar 4%
100%
PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARANTAHUN 2012
INSTANSI PENGADILAN AGAMA BANTUL
2 Terwujudnya persidangan perkarasecara sederhana
Prosentase peningkatanpersidangan perkara secaracepat dan sederhana
Peningkatan persidangan danpenyelesaian perkara sebesar4%
Peningkatan persida-ngan dan penyelesaianperkara sebesar 4%
100%
3 Terbitnya putusan /penetapan yangcepat, tepat dan memenuhi rasakeadilan serta dapat dilaksanakan(eksekutabel)
Prosentase peningkatankuantitas dan kualitasputusan/penetapan
Peningkatan kuantitas dankualitas putusan/penetapansebesar 5%
Peningkatan kuantitasdan kualitas putusan/penetapan sebesar4,9%
98%
4 Terlaksananya eksekusi yangmemberikan pengayoman kepadamasyarakat
Prosentase peningkatanmutu pelaksanaan eksekusi
Peningkatan pelaksanaaneksekusi sebesar 10%
Peningkatan pelaksana-an eksekusi sebesar 0%
0%
5 Tersedianya biaya administrasipemberkasan perkara
Prosentase peningkatanpenyelesaian perkarauntuk masuk book fail
Peningkatan penyelesaianpemberkasan perkara sebesar10%
Peningkatanpenyelesaianpemberkasan perkarasebesar 8%
80%
6 Diterimanya akta cerai oleh bekassuami dan isteri serta diterimanyaakta salinan putusan/penetapanoleh pihak-pihak yangberkepentingan
Prosentase peningkatanpenerimaan akta cerai dansalinan putusan
Peningkatan penerimaan aktacerai dan salinan putusansebesar 20%
Peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusansebesar 15%
75%
1 2 3 4 5 6 77 Peningkatan perkara yang telah
diminutasiProsentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Peningkatan perkara yang telahdiminutasi sebesar 6%
Peningkatan perkarayang telah diminutasisebesar 6%
100%
8 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi tertata dalam box arsip
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi tertata dalambox arsip
Peningkatan perkara yang telahdiminutasi tertata dalam boxarsip sebesar 20%
Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam box arsipsebesar 15%
75%
9 Peningkatan Penyampaian SalinanPutusan ke KUA
Prosentase PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA
Peningkatan PenyampaianSalinan Putusan ke KUAsebesar 20%
PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUAsebesar 19%
95%
10 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir padasaat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihakyang berperkara yang tidakhadir pada saat putusan/pene-tapan diucapkan dalampersidangan sebesar 10%
Peningkatan pemberi-tahuan isi putusan/pene-tapan bagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saat putu-san/penetapan diucap-kan dalam persidangansebesar 4,6%
46%10 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir padasaat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihakyang berperkara yang tidakhadir pada saat putusan/pene-tapan diucapkan dalampersidangan sebesar 10%
Peningkatan pemberi-tahuan isi putusan/pene-tapan bagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saat putu-san/penetapan diucap-kan dalam persidangansebesar 4,6%
46%
11 Peningkatan informasi kepada parapencari keadilan dan pihak yangberkepentingan melalui mejainformasi
Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasi
Peningkatan informasi kepadapara pencari keadilan dan pihakyang berkepentingan melaluimeja informasi sebesar 10%
Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi sebesar7,5%
75%
12 Peningkatan pelaksanaan perkaraprodeo
Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
Peningkatan pelaksanaanperkara prodeo sebesar 15%
Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo sebesar 12,6%
84%
13 Peningkatan pelaksanaan upayamediasi
Prosentase peningkatanpelaksanaan upaya mediasi
Peningkatan pelaksanaan upayamediasi sebesar 10%
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi sebesar 1,5%
15%
1 2 3 4 5 6 714 Meningkatkan kualitas pegawai,
kesejahteraan pegawai danpenyelesaian administrasi pegawai.
Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penye-lesaian administrsikepegawaian
Peningkatan kuantitas dankualitas pegawai, kesejahte-raan pegawai dan penyelesaianadministrasi kepegawaiansebesar 15 %
Peningkatan kuantitasdan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawaidan penyelesaianadministrasikepegawaian sebesar15%
100%
15 Meningkatkan tertib administrasipersuratan, pendayagunaan barang,perpustakaan, iventaris kantor sertarumah tangga kantor
Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor
Peningkatan tertib administrasipersuratan, pendayagunaanbarang, perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor, sebesar 15%
Peningkatan tertibadministrasi persura-tan, pendayagunaanbarang, perpustakaaninventaris kantor danrumah tangga kantor,sebesar 14,5 %
97%
16 Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia dan pengawasanterhadap peradilan
Tersedianya tenagafungsional yang kompetendan professional padasemua level jabatan
Peningkatan kualitas sumberdaya manusia peradilan sebesar10%
Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar9,9%
99%16 Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia dan pengawasanterhadap peradilan
Tersedianya tenagafungsional yang kompetendan professional padasemua level jabatan
Peningkatan kualitas sumberdaya manusia peradilan sebesar10%
Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar9,9%
99%
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP: 19560825 198503 1 003
Ketua Pengadilan Agama BantulBantul, Februari 2013
PENGUKURAN KINERJA KEGIATANTAHUN 2012
INSTANSI : PENGADILAN AGAMA BANTUL Formulir PKK
Satuan Target RealisasiA. Peningkatan mutu pelayanan dalam hal
menerima perkara1. Menerima pendaftaran perkara dan mencatat
dalam hal menerimaperkara
a. input (surat gugatan/permohonan&biaya) Pkr 1.500 1.425 95%
b. Output ( mencatat dalam registerperkara tingkat pertama Pkr 1.500 1.425 95%
c. Outcome (tercatatnya perkara dalamregister) Pkr 1.500 1.425 95%
2. Menerima pendaftaran perkara danmencatat dalam buku register perkara tingkatBanding
a. Input (surat gugatan/permohonan &biaya Pkr 10 9 90%
ProgramProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerja
2. Menerima pendaftaran perkara danmencatat dalam buku register perkara tingkatBanding
a. Input (surat gugatan/permohonan &biaya Pkr 10 9 90%
b. Output (mencatat dalam Registerperkara Tingkat Banding) Pkr 10 9 90%
c. Outcomes (tercatatnya perkara dalamregister perkara Tingkat Banding) Pkr 10 9 90%
3. Menyampaikan relas pemberitahuan–pemberitahuan kepada Pembandingdan Terbanding
a. Input (berkas perkara banding)Pkr 10 9 90%
b. Output (relas Pemberitahuan) Pkr 10 9 90%
c. Outcome (berkas perkara banding) Pkr 10 9 90%
4. Menerima pendaftaran perkara danmencatat dalam buku register perkaraTk Kasasi
a. Input (biaya dan akta permohonanKasasi) Pkr 5 5 100%
b. Output (mencatat register perkara TkKasasi)
Pkr 5 5 100%
c. Outcome (tercatat register perkara TkKasasi)
Pkr 5 5 100%
5. Menyampaikan relas pemberitahuan–pemberitahuan kepada Pemohon ka-sasi dan Termohon Kasasi
a. Input (berkas perkara Kasasi)Pkr 5 5 100%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerjab. Output (relas pemberitahuan) Pkr 5 5 100%
c. Outcome (berkas perkara kasasi) Pkr 5 5 100%6. Menerima pendaftaran PK dan men-
catat dalam buku register perkara PKa. Input (biaya dan akta permoho-nan
PK) Pkr 1 - 0%
b. Output (mencatat register perkara TkPK)
Pkr 1 - 0%
c. Outcome (tercatat register perkara TkPK)
Pkr 1 - 0%
7. Menyampaikan relas pemberitahuan–pemberitahuan kepada Pemohon ka-sasi dan Termohon PK
a. Input (berkas perkara PK)Pkr 1 - 0%
b. Output (relas pemberitahuan) Pkr 1 - 0%
c. Outcome (berkas perkara PK) Pkr 1 - 0%
8. Melakukan tahapan persiapan persida-ngan tingkat pertama
a. Input (Surat Gugatan/Permoho-nan)Pkr 1.500 1.425 95%
8. Melakukan tahapan persiapan persida-ngan tingkat pertama
a. Input (Surat Gugatan/Permoho-nan)Pkr 1.500 1.425 95%
b. Output (PMH, PPP, PHS) Pkr 1.500 1.425 95%
c. Outcome PMH, PPP, PHS) Pkr 1.500 1.425 95%B. Peningkatan mutu dalam persidangan 1. Menyelesaikan sisa perkara gugatan/
permohonan tahun 2011a. Input (berkas perkara)
Pkr 333 333 100%
b. Output (persidangan perkara) Pkr 333 333 100%c. Outcome (adanya putusan/peneta-
pan)Pkr 333 333 100%
2. Menyelesaikan sisa perkara Bandingtahun 2011
a. Input (berkas perkara)Pkr 5 5 100%
b. Output (persidangan perkara) Pkr 5 5 100%
c. Outcome (adanya putusan/penetapan)
Pkr 5 5 100%
3. Melakukan pemeriksaan berkas perkaratingkat pertama
a. Input (berkas perkara)Pkr 1.500 1.425 95%
b. Output (pemeriksaan) Pkr 1.500 1.425 95%c. Outcome (mengetahui isi berkas) Pkr 1.500 1.425 95%
4. Menyidangkan perkara tingkat pertamamelalui tahap persidangan
a. Input (berkas perkara)Pkr 1.500 1.425 95%
b. Output (persidangan perkara) Pkr 1.500 1.425 95%
c. Outcome (Berita Acara Persidangan)Pkr 1.500 1.425 95%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerja5. Memutuskan sisa perkara tingkat pertama
tahun 2011a. Input (berkas perkara)
Pkr 333 333 100%
b. Output (persidangan perkara) Pkr 333 333 100%
c. Outcome (BA dan PutusanPenetapan)
Pkr 333 333 100%
6. Memutus perkara baru tingkat pertamatahun 2012
a. Input (berkas perkara)Pkr 1.425 1.395 98%
b. Output (persidangan perkara) Pkr 1.425 1.395 98%
c. Outcome (BA dan PutusanPenetapan)
Pkr 1.425 1.395 98%
C. Peningkatan pelayanan dalam mengadili/memutus perkara
1. Membuat salinan putusan /penetapan yangtelah diucapkan dalam persidangan tingkatpertama
a. Input (Putusan/penetapan)
Pkr 1.425 1.395 98%
b. Output (Salinan Putusan/penetapan)
Pkr 1.425 1.395 98%b. Output (Salinan Putusan/
penetapan)Pkr 1.425 1.395 98%
c. Outcome (diketahuinya isiPutusan/Penetapan)
Pkr 1.425 1.395 98%
D Peningkatan mutu pelayanan dalampenyelesaian perkara
1. Melaksanakan putusan (eksekusi) danmembuat berita acara pelaksanaan putusan(eksekusi)
a. Input (Pemohonan Eksekusi)Pkr 1 - 0%
b. Output (aanmaning & penetapaneksekusi)
Pkr 1 - 0%
c. Outcome (berita acara eksekusi) Pkr 1 - 0%E Peningkatan perkara yang telah diminutasi Sisa perkara yang belum diminutasi
(pemberkasan) tahun sebelumnya denganperkara yang diputus pada tahun berjalandan telah diminutasi
a. Input (perkara yang putus)
Pkr 1.430 1.417 99%
b. Output (minutasi) Pkr 1.430 1.417 99%F Peningkatan pemberian akta cerai dan
salinan putusan /penetapanPenyelesaian pembuatan Akte Cerai danditerimanya Akta Cerai oleh pihak yangberperkara dan penerimaan salinanputusan/penetapan
a. Input (perkara yang putus dan telahBHT)
akte 1.340 1.001 75%
b. Output (akte cerai dan salinanputusan/penetapan)
akte 1.340 1.001 75%
G Peningkatan perkara yang telah diminutasitertata dalam box arsip
Penyelesaian sisa berkas perkara yang belumdiminutasi yang belum tertata dalam boxarsip tahun sebelumnya dengan perkara yangtelah diminutasi pada tahun berjalan dantelah tertata dalam box arsip
a. Input (perkara yang putus danminutasi)
Pkr 1.794 1.424 79%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerjab. Output (tertata dalam box arsip) Pkr 1.794 1.424 79%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator KinerjaH Peningkatan Penyampaian Salinan Putusan
ke KUAPenyelesaian sisa salinan putusan tahunsebelumnya dengan salinan putusan tahunberjalan yang dikirim ke KUA
a. Input (salinan putusan)
salinan 1.132 1.078 95%
b. Output (pengiriman ke KUA) salinan 1.132 1.078 95%
I Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalampersidangan
Terdapat perkara yang diputus pada tahunbersangkutan ada pihak berperkara(penggugat dan tergugat) yang tidak hadirpada saat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan
a. Input (salinan putusan)
Pkr 1.395 644 46%
b. Output (pemberitahuan isi putusan)Pkr 1.395 644 46%
J Peningkatan informasi kepada para pencarikeadilan dan pihak yang berkepentinganmelalui meja informasi
Terdapat para pencari keadilan dan pihakyang berkepentingan yang mencari informasimelalui meja informasi baik secara tertulis,lisan maupun via media lain
a. Input (meja informasi)
laporan 12 12 100%
J Peningkatan informasi kepada para pencarikeadilan dan pihak yang berkepentinganmelalui meja informasi
Terdapat para pencari keadilan dan pihakyang berkepentingan yang mencari informasimelalui meja informasi baik secara tertulis,lisan maupun via media lain
a. Input (meja informasi)
laporan 12 12 100%
b. Output (pihak yang berperkara danpihak lain yang berkepentingan) laporan 12 12 100%
K Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo Terdapat anggaran biaya perkara prodeobagi pencari keadilan yang tidak mampu
a. Input (DIPA)Pkr 25 21 84%
b. Outcome (Pagu DIPA) Rp 7.500.000 4.458.000 59%
c. Output (orang yang tidak mampu) Pkr 25 21 84%
L Peningkatan pelaksanaan sidang keliling Menyelenggarakan biaya sidang kelilinguntuk wilayah yang tidak terjangkau
a. Input (DIPA)Keg 8 8 100%
b. Outcome (Pagu DIPA) Rp 9.000.000 8.645.500 96%
c. Output (orang yang tidak mampu) Keg 8 8 100%
M Peningkatan pelaksanaan upaya mediasi Melaksanakan penyelesaian upaya mediasibagi kedua belah pihak yang hadir
a. Input (Mediator)Pkr 300 275 92%
b. Output (hasil mediasi) Pkr 300 275 92%
N Peningkatan mutu, pelayanan dan kese-jahteraan pegawai
1. Mengusulkan CPNS untuk mengikutiLPJ/Prajabatan
a. Input (CPNS)Orang 4 4 100%
b. Output (STTPL) Orang 4 4 100%
c. Outcome (Pengusulan PNS) Orang 4 4 100%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerja2. Mengirimkan Pegawai Negeri sipil untuk
mengikuti Diklat Fungsionala. Input (PNS yang lulus seleksi)
Orang 4 4 100%
b. Output (PNS yang dikirim) Orang 4 4 100%
c. Outcome (Pengusulan PNS) Orang 4 4 100%3. Mengusulkan kenaikan pangkat periode
april dan oktober 2012a. Input (pegawai yang memenuhi
syarat)Orang 10 10 100%
b. Output (Usul kenaikan pangkat) Surat 10 10 100%
c. Outcome (kenaikan pangkat/gol) SK 10 10 100%4. Membuat Gaji berkala bagi Pegawai Ne-
geri Sipila. Input (pegawai yang memenuhi
syarat)Orang 14 14 100%
b. Output (SK KGB) SK 14 14 100%
c. Outcome (Kenaikan gaji) % 100 100 100%
5. Membuat SPMT/SPMJ terhadap pejabata. Input (Pejabat yang menduduki
jabatan)Orang 11 11 100%
b. Output (SPMT/SPMJ) SK 11 11 100%b. Output (SPMT/SPMJ) SK 11 11 100%
c. Outcome (kepastian melaksanakantugas) % 11 11 100%
6. Merekap absensi pegawai a. Input (Pegawai) Orang 48 48 100%b. Output (Daftar Hadir) Orang 48 48 100%c. Outcome (diketahuinya tingkat
disiplin)Orang 48 48 100%
7. Menerbitkan Surat Cuti Pegawai a. Input (Permohonan Cuti) surat 48 37 77%b. Output (Surat Izin Cuti) surat 48 37 77%
c. Outcome (Pelaksanaan Cuti) Orang 37 37 100%8. Mengusulkan KARPEG a. Input (CPNS yang menjadi PNS) Orang 4 - 0%
b. Output (Usul KARPEG) surat 4 - 0%
c. Outcome (Kartu Pegawai) Kartu 4 - 0%9. Melakukan penataan file Pegawai a. Input (file pegawai) file 48 48 100%
b. Output (Penataan file pegawai) file 48 48 100%
c. Outcome (tertib file pegawai) file 48 48 100%10. Membuat statistik Pegawai a. Input (pegawai) orang 48 48 100%
b. Output (Statistik) laporan 48 48 100%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerjac. Outcome (sumber informasi) % 100 100 100%
O Peningkatan tertib administrasi 1. Menerima, mencatat dan mendistribusipersuratan
a. Input (surat masuk)Surat 2.500 2.496 100%
b. Output (distribusi surat masuk dankeluar)
Surat 3.200 3.130 98%
c. Outcome (pengelolaan surat) % 100 99 99%2. Mengarsipkan surat a. Input (surat masuk dan keluar) Surat 5.700 5.626 99%
b. Output (pengarsipan surat) Surat 5.700 5.626 99%
c. Outcome (tertatanya arsip surat) % 100 99 99%3. Melakukan referensi arsip a. Input (arsip) arsip 1 1 100%
b. Output (referensi arsip) kali 2 2 100%
c. Outcome (arsip aktif) % 3 3 100%P Peningkatan mutu pengelolaan adminis-
trasi Sarana dan Prasarana1. Mengadakan sarana dan Prasarana a. Input (satker)
Satker 1 1 100%
b. Output (sarana dan prasarana) unit 105 105 100%b. Output (sarana dan prasarana) unit 105 105 100%
c. Outcome (peningkatan sarana danprasarana kantor)
% 100 100 100%
2. Menyelenggarakan administrasiSABMN/SIMAK BMN
a. Input (data SABMN)Satker 1 1 100%
b. Output (DIR,BI,KIB dan DIL) unit 4 4 100%
c. Outcome (peningkatan sarana danprasarana kantor)
% 100 100 100%
3. Mengadakan dan menatausahakankeperluan rumah tangga kantor
a. Input (tersedianya dana)Rp 44.100.000 42.563.653 97%
b. Output (pengadaan ATK) OK 48 48 100%
c. Outcome (penggunaan ATK) % 100 100 100%4. Mengadakan pakaian kerja pegawai a. Input (tersedianya dana) Rp 33.320.000 33.320.000 100%
b. Output (pengadaan seragam kantor)stel 97 97 100%
c. Outcome (penggunaan seragam) % 100 100 100%5. Mengadakan pakaian kerja honorer a. Input (tersedianya dana) Rp 2.880.000 2.880.000 100%
b. Output (pengadaan seragam kantor)stel 10 10 100%
c. Outcome (penggunaan seragam) % 100 100 100%6. Menerbitkan surat ijin pemakaian
kendaraan dinasa. Input (usul pemakaian kendaraan
dinas)Unit 9 9 100%
b. Output (SK SIP kendaraan dinas) Surat 1 1 100%
c. Outcome (penggunaan kendaraan) unit 9 9 100%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator KinerjaQ Peningkatan mutu pengelolaan pelayanan
Rumah Tangga Kantor1. Memelihara Gedung Kantor dan Halaman a. Input (tersedianya dana)
Rp 64.790.000 64.100.000 99%
b. Output (Pemeliharaan GedungKantor)
M2 2.801 2.801 100%
c. Outcome (terawatnya gedung kantor)% 100 99 99%
2. Memelihara kendaraan Roda 4 a. Input (tersedianya dana) Rp 71.000.000 69.382.512 98%b. Output (Pemeliharaan Kendaraan
dinas)Unit 4 4 100%
c. Outcome (terawatnya kendaraandinas)
% 100 100 100%
3. Memelihara kebersihan lingkungan kantor a. Input (tersedianya dana) Rp 100.800.000 100.800.000 100%b. Output (Pemeliharaan kebersihan
kantor)Orang 7 7 100%
c. Outcome (terawatnya lingkungankantor)
% 100 100 100%c. Outcome (terawatnya lingkungan
kantor)% 100 100 100%
4. Memelihara keamanan kantor a. Input (tersedianya dana) Rp 43.200.000 43.200.000 100%b. Output (Satuan Keamanan kantor) Orang 3 3 100%
c. Outcome (terciptanya keamanankantor)
% 100 100 100%
5. Memelihara kendaraan Roda 2 a. Input (tersedianya dana) Rp 16.000.000 15.960.300 100%b. Output (Pemeliharaan Kendaraan
dinas)Unit 5 5 100%
c. Outcome (terawatnya kendaraandinas)
% 100 100 100%
R Meningkatkan mutu pelayananperpustakaan
1. Membuat tata tertib dan sanksi penggunaPerpustakaan
a. Input (invetarisasi masalah)data 1 1 100%
b. Output (Tata tertib dan sanksi) surat 1 1 100%c. Outcome (terwujudnya ketertiban) % 100 100 100%
2. Menetapkan pengelola perpustakaan a. Input (pegawai) Orang 1 1 100%b. Output (SK Pengelola Perpustakaan)
Surat 1 1 100%
c. Outcome (SK) SK 1 1 100%3. Melakukan pembuatan katalogisasi a. Input (daftar buku perpustakaan) daftar 1 1 100%
b. Output (Katalog) katalog 660 660 100%
c. Outcome (memudahkan pencarianbuku)
% 100 100 100%
4. Membuat KTA perpustakaan a. Input (permohonan) Orang 48 48 100%b. Output (KTA) Kartu 48 48 100%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerjac. Outcome (terdatanya anggota
perpustakaan)% 100 100 100%
S Peningkatan efisiensi dan efektifitaspengelolaan keuangan
1. Merealisasikan Belanja Modal TahunAnggaran 2012
a. Input (DIPA dan Dana)Rp 190.000.000 189.449.500 99%
b. Output (DIPA dan Dana) Unit 105 105 100%
c. Outcome (realisasi DIPA dan Dana)% 100 100 100%
2. Membuat/menyusun dan mengirimkanRKA_KL, SRAA dan DIPA
a. Input (data realisasi anggaran tahun2012)
data 2 2 100%
b. Output (RKA_KL, SRAA & DIPA) RKA_KL,dll
2 2 100%
c. Outcome (terkirimnya RKA_KL,SRAA & DIPA)
% 100 100 100%
3. Merealisasikan DIPA TA. 2012 a. Input (DIPA dan Dana) Satker 2 2 100%b. Output (Penggunaan DIPA) Rp 3.573.747.000 3.529.245.681 99%b. Output (Penggunaan DIPA) Rp 3.573.747.000 3.529.245.681 99%
c. utcome (terealisasinya DIPA) % 100 98.84 98.84%4. Mengirimkan realisasi laporan DIPA a. Input (data reallisasi DIPA) data 1 1 100%
b. Output (Rekapitulasi realisasi DIPA)rekap 1 1 100%
c. Outcome (laporan realisasi DIPA) % 100 100 100%5. Membuat pembukuan dan pertanggung
jawaban administrasi keuangan DIPAa. Input (bukti-bukti pengeluaran)
Kuitansi 576 576 100%
b. Output (pembukuan danpertanggungjawaban keuangan)
Data 1 1 100%
c. Outcome (tertib administrasikeuangan)
% 100 100 100%
T Pengendalian menejemen 1. Membuat uraian pekerjaan dan pembagiantugas
a. Input (Invetarisasi SK pegawai)SK 1 1 100%
b. Output (tersusunnya uraian pekerjaandan tugas)
uraian 1 1 100%
c. Outcome (diketahuinya uraianpekerjaan dan tugas)
% 100 100 100%
2. Menyusun rencana dan program kerja a. Input (Laporan Tahunan) Satker 1 1 100%b. Output (tersusunya rencana dan
laporan program kerja)Program 1 1 100%
c. Outcome (terkendalinya pekerjaan) % 100 100 100%
Satuan Target RealisasiProgram
ProsentasePencapaian
TargetKet.
Kegiatan
Uraian Indikator Kinerja3. Pencatatan hasil kerja a. Input (catatan pelaksanaan tugas) Satker 1 1 100%
b. Output (laporan hasil kerja) Satker 1 1 100%c. Outcome (alat penilaian) % 100 100 100%
4. Menyusun pedoman kerjaa. Input (peraturan perundang-
undangan)Pertrn 1 1 100%
b.Output (tersusunnya pedoman kerja) Pertrn 1 1 100%
c. Outcome (kepastian acuan kerja) % 100 100 100%5. Melakukan evaluasi program kerja a. Input (laporan) Satker 1 1 100%
b. Output (evaluasi program kerja) Satker 1 1 100%
c. Outcome (diketahuinya pekerjaan) % 100 100 100%6. Pembentukan Hakim Pengawas a. Input (DUK dan data Hakim) Hakim 11 11 100%
b. Output (terbentuknya hakimpengawas)
SK 1 1 100%
c. Outcome (terlaksanya pengawasan) % 100 100 100%7. Melakukan pengawasan teknis yustisial
dan administrasia. Input (Hakim Pengawas)
Data 1 1 100%7. Melakukan pengawasan teknis yustisial
dan administrasia. Input (Hakim Pengawas)
Data 1 1 100%
b. Output (Pengawasan terhadapKepaniteraan dan kesekretariatan)
laporan 4 4 100%
c. Outcome (diketahui hasil pekerjaan) % 100 100 100%8. Menanggapi dan menindaklanjuti
pengaduan dari masyarakata. Input (surat pengaduan)
Surat 1 1 100%
b. Output (klarifikasi pengaduan) Surat 1 1 100%
c. Outcome (penyelesaian pengaduan) % 100 100 100%9. Membuat laporan 3 bln berkala a. Input (inventarisasi data) Data 1 1 100%
b. Output (tersusunnya laporan bula-nan, triwulanan dan tahunan)
laporan 17 17 100%
c. Outcome (penyelesaian pengaduan) % 100 100 100%
Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP.19560825 198503 1 003
RENCANA KINERJA TAHUNAN 2013PENGADILAN AGAMA BANTUL
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 41 Peningkatan terdaftarnya perkara gugatan/permo-
honan yang diajukan oleh penggugat/pemohon secaratertib dan cepat
Prosentase peningkatanpelayanan penerimaanperkara
Peningkatan tertib dankecepatan penerimaanperkara sebesar 5%
2 Terwujudnya persidangan perkara secara sederhana Prosentase peningkatanpersidangan perkarasecara cepat dansederhana
Peningkatan persidangandan penyelesaian perkarasebesar 5%
3 Terbitnya putusan /penetapan yang cepat, tepat danmemenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan(eksekutabel)
Prosentase peningkatankuantitas dan kualitasputusan/penetapan
Peningkatan kuantitas dankualitasputusan/penetapansebesar 5%
4 Terlaksananya eksekusi yang memberikanpengayoman kepada masyarakat
Prosentase peningkatanmutu pelaksanaaneksekusi
Peningkatan pelaksanaaneksekusi sebesar 10%
5 Terlaksananya penyelesaaian administrasi perkara Prosentase peningkatanpenyelesaian perkaramasuk
Peningkatan penyelesaianperkara yang minutasisebesar 20%
6 Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan isteriserta diterimanya akta salinan putusan/penetapan olehpihak-pihak yang berkepentingan
Prosentase peningkatanpenerimaan akta cerai dansalinan putusan
Peningkatan penerimaanakta cerai dan salinanputusan sebesar 20%
6 Diterimanya akta cerai oleh bekas suami dan isteriserta diterimanya akta salinan putusan/penetapan olehpihak-pihak yang berkepentingan
Prosentase peningkatanpenerimaan akta cerai dansalinan putusan
Peningkatan penerimaanakta cerai dan salinanputusan sebesar 20%
7 Peningkatan perkara yang telah diminutasi Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Peningkatan perkara yangtelah diminutasi sebesar10%
8 Peningkatan perkara yang telah diminutasi tertatadalam box arsip
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi tertata dalambox arsip
Peningkatan perkara yangtelah diminutasi tertatadalam box arsip sebesar20%
9 Peningkatan Penyampaian Salinan Putusan ke KUA Prosentase PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA
Peningkatan PenyampaianSalinan Putusan ke KUAsebesar 20%
10 Peningkatan pemberitahuan isi putusan/penetapanbagi pihak yang berperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalam persidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan sebesar 10%
11 Peningkatan informasi kepada para pencari keadilandan pihak yang berkepentingan melalui meja informasi
Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui meja informasi
Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi sebesar10%
12 Peningkatan pelaksanaan perkara prodeo Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
Peningkatan pelaksanaanperkara prodeo sebesar15%
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET1 2 3 4
13 Peningkatan Penyelesaian Upaya Mediasi Prosentase PeningkatanPenyelesaian UpayaMediasi
Peningkatan pelaksanaanupaya mediasi sebesar10%
14 Meningkatkan kualitas pegawai, kesejahteraanpegawai dan penyelesaian administrasi pegawai.
Prosentase peningkatanjumlah pegawai kesejahte-raan pegawai dan penye-lesaian administrsikepegawaian
Peningkatan kuantitas dankualitas pegawai,kesejahte-raan pegawaidan penyelesaian admi-nistrasi kepegawaiansebesar 15 %
15 Meningkatkan tertib administrasi persuratan,pendayagunaan barang, perpustakaan, iventariskantor serta rumah tangga kantor
Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor
Peningkatan tertibadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumah tanggakantor, sebesar 15%
16 Meningkatnya kualitas sumber daya manusia danpengawasan terhadap peradilan
Tersedianya tenagafungsional yang kompetendan professional padasemua level jabatan
Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar 10%
Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP. 195608251985031003
RENCANA STRATEGISPENGADILAN AGAMA BANTUL
TAHUN 2010 - 2014
Visi:1Terwujudnya Badan Peradilan Indonesia Yang AgungMisi :Memberi Pelayanan Hukum Yang Berkeadilan Pada Pencari Keadilan
KETERANGAN
INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 2010 2011 2012 2013 2014(Bidang
Kewenangan)1 3 4 5 6 7 8 9 10 11
1.1. Terdaftarnya perkaragugatan/permohonan yangdiajukan oleh penggugat/pemohon secara tertb dancepat
Prosentase pencatatanregister perkara
Melaksanakan penerimaanperkara yang berbasispada pola bindalmin
Peningkatan mutupelayanan dalam halmenerima perkara
100% 100% 100% 100% 100% KepaniteraanTerselenggaranyaperadilan yangsederhana cepatdan biaya ringan
TARGET
TUJUAN
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
URAIAN
SASARAN
21.1. Terdaftarnya perkara
gugatan/permohonan yangdiajukan oleh penggugat/pemohon secara tertb dancepat
Prosentase pencatatanregister perkara
Melaksanakan penerimaanperkara yang berbasispada pola bindalmin
Peningkatan mutupelayanan dalam halmenerima perkara
100% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan
1.2. Terwujudnya persidanganperkara secara sederhana
Prosentase peningkatanpersidangan perkara se-cara cepat dan sederhana
Meningkatkan kualitaspelaksanaan sidang
Peningkatan mutupelayanan dalampersidangan
100% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan
1.3. Terbitnya putusan/peneta-pan yang cepat, tepat danmeme-nuhi rasa keadilanserta dapat dilaksanakan.
Prosentase peningkatankuantitas dan kualitasputusan/penetapan
Meningkatkan frekuensipersidangan
Peningkatan mutupelayanan dalammengadili /memutusperkara
100% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan
1.4. Terlaksananya eksekusiyang memberikanpengayoman kepadamasyarakat
Prosentase peningkatanmutu pelaksanaaneksekusi
Melaksanakan eksekusisesuai ketentuan yangberlaku
Peningkatan mutupelayanan dalampenyelesaian perkara
0% 0% 10% 10% 10% Kepaniteran
Terselenggaranyaperadilan yangsederhana cepatdan biaya ringan
Misi 2Meningkatkan Kredibilitas dan Trasparansi Badan Peradilan
KETERANGAN
INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 2010 2011 2012 2013 2014(Bidang
Kewenangan)1 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2.1. Diterimanya akta cerai olehbekas suami dan bekas istriserta diterimanya salinanputusan /penetapan olehpihak yang berkepentingan
Prosentase peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusan
Memberikan akta ceraiatau salinan putusanpenetapan secepatmungkin
Peningkatan mutupelayanan dalampenyelesaian
60% 75% 77% 80% 82% Kepaniteraan
2.2. Penyelesaian perkara yangtelah diminutasi
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Penyelesaian sisa perkarayang belum diminutasi(pemberkasan) tahunsebelumnya denganperkara yang diputus padatahun berjalan dan telahdiminutasi
Peningkatan perkarayang telah diminutasi
90% 97% 98% 98% 98% Kepaniteraan
TARGET
Meningkatnyapelayananpemberianketerangan,pertimbangan dannasehat tentanghukum Islamkepada instansipemerintah,pertolonganpembagian HartaPeninggalan diluarsengketaPersidangan,Pembinaan hukumAgama,Pemberian AktaCerai dan salinanPutusan/Penetapan
SASARAN
URAIAN2
TUJUAN
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
2.2. Penyelesaian perkara yangtelah diminutasi
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Penyelesaian sisa perkarayang belum diminutasi(pemberkasan) tahunsebelumnya denganperkara yang diputus padatahun berjalan dan telahdiminutasi
Peningkatan perkarayang telah diminutasi
90% 97% 98% 98% 98% Kepaniteraan
2.3. Penyelesaian perkara yangtelah diminutasi tertatadalam box arsip
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi tertata dalambox arsip
Penyelesaian sisa berkasperkara yang belumdiminutasi yang belumtertata dalam box arsiptahun sebelumnya denganperkara yang telahdiminutasi pada tahunberjalan dan telah tertatadalam box arsip
Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam boxarsip
60% 75% 78% 79% 80% Kepaniteraan
2.4. Penyelesaian salinanputusan ke KUA
Prosentase peningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA
Penyelesaian sisa salinanputusan tahun sebelumnyadengan salinan putusantahun berjalan yangdikirim ke KUA
Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam boxarsip
90% 95% 95% 96% 97% Kepaniteraan
Meningkatnyapelayananpemberianketerangan,pertimbangan dannasehat tentanghukum Islamkepada instansipemerintah,pertolonganpembagian HartaPeninggalan diluarsengketaPersidangan,Pembinaan hukumAgama,Pemberian AktaCerai dan salinanPutusan/Penetapan
2.5. Pemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkara yangtidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Terdapat perkara yangdiputus pada tahunbersangkutan ada pihakberperkara (penggugat dantergugat) yang tidak hadirpada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapanbagi pihak yangberperkara yang tidakhadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
90% 100% 100% 100% 100% Kepaniteraan
2.6. Penyampaian informasi parapencari keadilan dan pihakyang berkepentingan yangmencari informasi melaluimeja informasi baik secaratertulis, lisan maupun viamedia lain
Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan danpihak yangberkepentingan melaluimeja informasi
Terdapat para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan yangmencari informasi melaluimeja informasi baik secaratertulis, lisan maupun viamedia lain
Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihakyang berkepentinganmelalui mejainformasi
30% 50% 55% 60% 62% Kepaniteraan
2.7. Terdapat anggaran biayaperkara prodeo bagi pencarikeadilan yang tidak mampu
Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
Memberikan pelayananterbaik dengan membantubiaya perkara prodeo bagipencari keadilan yangtidak mampu
Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
76% 77% 80% 83% 86% Kepaniteraan2.7. Terdapat anggaran biayaperkara prodeo bagi pencarikeadilan yang tidak mampu
Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
Memberikan pelayananterbaik dengan membantubiaya perkara prodeo bagipencari keadilan yangtidak mampu
Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
76% 77% 80% 83% 86% Kepaniteraan
2.8. Penyelesaianan upayamediasi
Prosentase peningkatanupaya mediasi
Melaksanakanpenyelesaian upayamediasi bagi kedua belahpihak yang hadir
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi
14% 15% 16% 17% 18% Kepaniteraan
Misi 3
KETERANGAN
INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 2010 2011 2012 2013 2014(Bidang
Kewenangan)1 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Terwujudnyamanajemenkepegawaian yangcepat, akurat danbebas darikorupsi, kolusidan nepotisme
3.1. Meningkatkannya jumlahdan kualitas pegawai, kese-jahteraan pegawai danpenyelesaian administrasikepegawaian
Prosentase peningkatanjumlah dan kualitaspegawai, kesejahteraan,pegawai dan penyele-saian administrasikepegawaian
Menerapkan manajemenmodern dalam pengelola-an kepegawaian
Peningkatan mutu,pelayanan dankesejahteraan pegawai
100% 100% 100% 100% 100% Kaur Kepegawaian
Meningkatkanpengelolaansarana prasarana,rumah tanggakantor yang tepatdan memadai
4.1. Meningkatnya tertib admi-nistrasi persuratan penda-yagunaan barang,perpustakaan, inventariskantor dan rumah tangga.
Prosentase peningkatantertib administrasipersuratan, pendayagu-naan barang, perpustaka-an, inventaris kantor danrumah tangga kantor
Membangun sistem tatapersuratan yang simpledan efektif
Peningkatan tertibadministrasi tatapersuratan
96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum
SASARAN
URAIAN
Menerapkan manajemen aparatur peradilan
TUJUANCARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN
2
TARGET
Meningkatkanpengelolaansarana prasarana,rumah tanggakantor yang tepatdan memadai
4.1. Meningkatnya tertib admi-nistrasi persuratan penda-yagunaan barang,perpustakaan, inventariskantor dan rumah tangga.
Prosentase peningkatantertib administrasipersuratan, pendayagu-naan barang, perpustaka-an, inventaris kantor danrumah tangga kantor
Membangun sistem tatapersuratan yang simpledan efektif
Peningkatan tertibadministrasi tatapersuratan
96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum
Meningkatkan jumlah danmutu buku/bahan pustaka
Peningkatan mutupelayananperpustakaan
96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum
Meningkatkan mutupengelolaan rumah tanggakantor
Peningkatanpelayanan muturumah tangga kantor
96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum
Meningkatkan sarana danprasarana Gedung.
Peningkatan saranadan prasarananGedung
96% 97% 98% 98% 99% Kaur Umum
Meningkatnyapengelolaankeuangan yangefektif, efisien danakuntabel
5.1. Meningkatnya plafonanggaran DIPA sertarealisasinya anggaran DIPAbeserta administrasikeuangan.
Prosentase peningkatanplafon Anggaran DIPAbeserta realisasinya
Mengusulkan peningka-tan anggaran pada setiapitem kegiatan dan menyu-sun dokumen perenca-naan yang koprehensifbeserta administrasikeuangan
Peningkatan efisiensidan efektifitaspengelolaankeuangan.
96% 97% 98% 98% 99% Kaur Keuangan
Misi: 4
Melaksanakan pengawasan dan pemberian sanksi terhadap kinerja pegawai dalam melaksanakan Job descriptionKETERANGAN
INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM 2010 2011 2012 2013 2014(Bidang
Kewenangan)
1 3 4 5 6 7 8 9 10 1198% 99% 99% 99% 99% Ketua PengadilanMeningkatkan
kualitas sumberdaya manusia danpengawasanterhadap kinerjapegawai agarjalannya peradi-lan diselenggara-kan dengan sek-sama dansewajarnya
6.1. Tersedianya tenagafungsional yang kompeten
dan profesional pada semualevel jabatan dan
terlaksananya pengawasanterhadap penyelenggara
peradilan
Peningkatan kualitaspegawai sesuai dengan
tugas dan kedudukannya
Mendorong, membantudan memfasilitasi
peningkatan jenjangpendidikan dan pelatihan
pegawai danmelaksanakan pengawasanterhadap penyelenggaraan
peradilan
Pengendalianmenejemen
CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARANSASARAN
TUJUAN URAIAN
2
TARGET
Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP. 195608251985031003
98% 99% 99% 99% 99% Ketua PengadilanMeningkatkankualitas sumberdaya manusia danpengawasanterhadap kinerjapegawai agarjalannya peradi-lan diselenggara-kan dengan sek-sama dansewajarnya
6.1. Tersedianya tenagafungsional yang kompeten
dan profesional pada semualevel jabatan dan
terlaksananya pengawasanterhadap penyelenggara
peradilan
Peningkatan kualitaspegawai sesuai dengan
tugas dan kedudukannya
Mendorong, membantudan memfasilitasi
peningkatan jenjangpendidikan dan pelatihan
pegawai danmelaksanakan pengawasanterhadap penyelenggaraan
peradilan
Pengendalianmenejemen
PENETAPAN KINERJA TAHUNAN 2013PENGADILAN AGAMA BANTUL
AnggaranUraian satuan Target (Rp)
1 Peningkatan terdaftarnya perkara guga-tan/permohonan yang diajukan olehpenggugat/pemohon secaratertib dan cepat
Prosentase peningkatanpelayanan penerimaanperkara
Peningkatan tertib dankecepatan penerimaanperkara sebesar 5%
Peningkatan mutupelayanandalam hal menerimaperkara
1. Menerima pendaftaran perkaradan mencatat dalam hal menerimaperkara
Perkara
1.500 -
2. Menerima pendaftaran perkaradan mencatat dalam buku registerperkara tingkat Banding
Perkara
10 -
3. Menyampaikan relas pemberita-huan–pemberitahuan kepadaPembanding dan Terbanding
Perkara 10 -
4. Menerima pendaftaran perkaradan mencatat dalam buku registerperkara Tk Kasasi
Perkara 6 -
5. Menyampaikan relas pemberita-huan–pemberitahuan kepadaPemohon kasasi dan TermohonKasasi
Perkara
6 -
SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA
5. Menyampaikan relas pemberita-huan–pemberitahuan kepadaPemohon kasasi dan TermohonKasasi
Perkara
6 -
6. Menerima pendaftaran PK danmencatat dalam buku registerperkara PK
Perkara 1 -
7. Menyampaikan relas pemberi-tahuan–pemberitahuan kepadaPemohon kasasi dan TermohonPK
Perkara
1 -
8. Melakukan tahapan persiapanpersidangan tingkat pertama
Perkara 1.500 -
2 Terwujudnya persidangan perkara secarasederhana
Prosentase peningkatanpersidangan perkarasecara cepat dansederhana
Peningkatan persidangandan penyelesaian perkarasebesar 5%
Peningkatan mutu dalampersidangan
1. Menyelesaikan sisa perkaragugatan/permohonan tahun 2012
Perkara 363 -
2. Menyelesaikan sisa perkaraBanding tahun 2012
Perkara 3 -
3. Melakukan pemeriksaan berkasperkara tingkat pertama
Perkara 3 -
4. Menyidangkan perkara tingkatpertama melalui tahappersidangan
Perkara 1.500 -
5. Memutuskan sisa perkara tingkatpertama tahun 2012
Perkara 363 -
6. Memutus perkara baru tingkatpertamatahun 2013
Perkara 1.490 -
AnggaranUraian satuan Target (Rp)SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA
3 Terbitnya putusan /penetapan yangcepat, tepat dan memenuhi rasa keadilanserta dapat dilaksanakan (eksekutabel)
Prosentase peningkatankuantitas dan kualitasputusan/penetapan
Peningkatan kuantitas dankualitasputusan/penetapansebesar 10%
Peningkatan pelayanandalammengadili/memutusperkara
1. Membuat salinan putusan/penetapan yang telah diucapkandalam persidangan tingkatpertama
Perkara 1.490 -
4 Terlaksananya eksekusi yangmemberikan pengayoman kepadamasyarakat
Prosentase peningkatanmutu pelaksanaaneksekusi
Peningkatan pelaksanaaneksekusi sebesar 10%
Peningkatan mutupelayanan dalampenyelesaian perkara
1 Melaksanakan putusan (eksekusi)dan membuat berita acarapelaksanaan putusan (eksekusi)
Perkara 1 -
5 Diterimanya akta cerai oleh bekassuami dan isteri serta diterimanyaakta salinan putusan/penetapan olehpihak-pihak yang berkepentingan
Prosentase peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusan
Peningkatanpenerimaan akta ceraidan salinan putusansebesar 20%
Peningkatan diterimanyaakta cerai oleh bekassuami dan isteri sertaditerimanya akta salinanputuan/penetapan olehpihak-pihakberkepentingan
1 Membuat Akte Cerai danditerimanya Akta Cerai oleh pihakyang berkepentingan
Perkara 1.184 -
6 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Peningkatan perkarayang telah diminutasisebesar 10%
Peningkatan jumlahperkara yang telahdiminutasi
1 Sisa perkara yang belumdiminutasi (pemberkasan) tahunsebelumnya dengan perkara yangdiputus pada tahun berjalan dantelah diminutasi
Perkara 1.524 -6 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi
Peningkatan perkarayang telah diminutasisebesar 10%
Peningkatan jumlahperkara yang telahdiminutasi
1 Sisa perkara yang belumdiminutasi (pemberkasan) tahunsebelumnya dengan perkara yangdiputus pada tahun berjalan dantelah diminutasi
Perkara 1.524 -
7 Peningkatan perkara yang telahdiminutasi tertata dalam box arsip
Prosentase peningkatanperkara yang telahdiminutasi tertata dalambox arsip
Peningkatan perkarayang telah diminutasitertata dalam box arsipsebesar 20%
Peningkatan perkara yangtelah diminutasi tertatadalam box arsip
1 Penyelesaian sisa berkas perkarayang belum diminutasi yang belumtertata dalam box arsip tahunsebelumnya dengan perkara yangtelah diminutasi pada tahunberjalan dan telah tertata dalambox arsip
Perkara 1.588 -
8 Peningkatan Penyampaian SalinanPutusan ke KUA
Prosentase PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA
PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUAsebesar 20%
PeningkatanPenyampaian SalinanPutusan ke KUA
1 Penyelesaian sisa salinan putusantahun sebelumnya dengan salinanputusan tahun berjalan yangdikirim ke KUA
Perkara 1.144 -
9 Peningkatan pemberitahuan isiputusan/penetapan bagi pihak yangberperkara yang tidak hadir pada saatputusan/penetapan diucapkan dalampersidangan
Prosentase peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir padasaat putusan/penetapandiucapkan dalampersidangan sebesar10%
Peningkatanpemberitahuan isiputusan/penetapan bagipihak yang berperkarayang tidak hadir pada saatputusan/penetapandiucapkan dalampersidangan
1 Terdapat perkara yang diputuspada tahun bersangkutan adapihak berperkara (penggugat dantergugat) yang tidak hadir padasaat putusan/penetapan diucapkandalam persidangan
Perkara 676 -
AnggaranUraian satuan Target (Rp)SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA
10 Peningkatan informasi kepada parapencari keadilan dan pihak yangberkepentingan melalui mejainformasi
Prosentase peningkataninformasi kepada parapencari keadilan danpihak yangberkepentingan melaluimeja informasi
Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi sebesar10%
Peningkatan informasikepada para pencarikeadilan dan pihak yangberkepentingan melaluimeja informasi
1 Penyampaian informasi melaluimeja informasi baik secara tertulis,lisan maupun via media lainkepada para pencari keadilan danpihak yang berkepentingan yangmencari informasi
laporan 12 -
11 Peningkatan pelaksanaan perkaraprodeo
Prosentase peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo
Peningkatanpelaksanaan perkaraprodeo sebesar 10%
Peningkatan pelaksanaanperkara prodeo
1 Meningkatkan pelayanan perkaraprodeo bagi pencari keadilan yangtidak mampu
Perkara 25 7.500.000
12 Peningkatan pelaksanaanadministrasi Perkara
Prosentase pelaksanaanadministrasi perkara
Peningkatanpelaksanaanadministrasi perkara10%
Peningkatan pelaksanaanperkara yang diminutasi
1 Melaksanakan penyelesaianadministrasi perkara
Perkara 910 4.550.000
13 Peningkatan pelaksanaan sidangkeliling
Prosentase peningkatanpelaksanaan sidangkeliling
Peningkatan upayapelaksanaan sidangkeliling 5%
Peningkatanpelaksanaan sidangkeliling
1 Menyelenggarakan biaya sidangkeliling untuk wilayah yang tidakterjangkau
Kegiatan 6 9.000.000
14 Peningkatan Penyelesaian UpayaMediasi
Prosentase peningkatanupaya mediasi bagipihak berperkara
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi sebesar 10%
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi
1 Melaksanakan penyelesaian upayamediasi bagi kedua belah pihakyang hadir untuk menempuhupaya mediasi
perkara 30014 Peningkatan Penyelesaian UpayaMediasi
Prosentase peningkatanupaya mediasi bagipihak berperkara
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi sebesar 10%
Peningkatanpelaksanaan upayamediasi
1 Melaksanakan penyelesaian upayamediasi bagi kedua belah pihakyang hadir untuk menempuhupaya mediasi
perkara 300
15 Meningkatkan kualitas pegawai,kesejahteraan pegawai danpenyelesaian administrasi pegawai.
Persentase peningkatanjumlahpegawai.kesejahteraanpegawi danpenyelesaian administrsikepegawaian
Peningkatan kuantitasdan kualitas pegawai,kesejahte-raan pegawaidan penyelesaian admi-nistrasi kepegawaiansebesar 15 %
Peningkatan mutu,pelayanan dankesejahteraan pegawai
1 Mengusulkan CPNS untukmengikuti LPJ/Prajabatan
Orang 2
2 Mengirimkan Pegawai Negeri sipiluntuk mengikuti Diklat Fungsional
Orang 8
3 Mengusulkan kenaikan pangkatperiode April 2013
Orang 5
4 Mengusulkan kenaikan pangkatperiode oktober 2013
orang 1
5 Membuat Gaji berkala bagiPegawai Negeri Sipil
SK 32
6 Membuat SPMT/SPMJ terhadappejabat
Surat 48
7 Merekap absensi pegawai File 488 Menerbitkan Surat Cuti Pegawai Surat 48
9 Mengusulkan KARPEG Kartu10 Melakukan penataan file Pegawai File 48
11 Membuat statistik Pegawai laporan 48
AnggaranUraian satuan Target (Rp)SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA
15 Meningkatkan tertib administrasipersuratan, pendayagunaan barang,perpustakaan, iventaris kantor sertarumah tangga kantor
Prosentase peningkatanadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumahtangga kantor
Peningkatan tertibadministrasi persuratan,pendayagunaan barang,perpustakaan inventariskantor dan rumahtangga kantor, sebesar15%
Peningkatan tertibadministrasi
1 Menerima, mencatat danmendistribusipersuratan
Surat 2.496
2 Mengarsipkan surat Surat 3.1303 Melakukan referensi arsip Arsip 7
Peningkatan mutupengelolaan administrasiSarana dan Prasarana
1 Mengadakan sarana danPrasarana
Satker 1
2 Menyelenggarakan administrasiSABMN/SIMAK BMN
kali 14
3 Mengadakan danmenatausahakankeperluan rumah tangga kantor
Orang/Tahun
48 36.000.000
4 Mengadakan pakaian kerjapegawai
Stel 48 19.680.000
4 Mengadakan pakaian kerjapegawai
Stel 48 19.680.000
5 Mengadakan pakaian kerjahonorer
Stel 10 4.340.000
6 Penambah daya tahan tubuh Orang/Hari 2.304 17.280.0007 Melakukan perjalan dinas biasa,
konsultasi dan pembinaanTahun 1
27.250.000
8 Menerbitkan surat ijin pemakaiankendaraan dinas
SK 1 -
Peningkatan mutupengelolaan pelayananRumah Tangga Kantor
1 Memelihara Gedung Kantor M2 2.801 43.778.000
2 Memelihara kendaraan Roda 4 Unit 4 72.000.0003 Memelihara kebersihan lingkungan
kantorOrang 7
100.800.000
4 Memelihara keamanan kantor Orang 3 43.200.0005 Memelihara kendaraan Roda 2 Unit 5 14.000.000
Meningkatkan mutupelayanan perpustakaan
1 Membuat tata tertib dan sanksipengguna Perpustakaan
Surat 1 -
2 Menetapkan pengelolaperpustakaan
SK 1 -
3 Melakukan pembuatankatalogisasi
Katalog 660 4.738.000
4 Membuat KTA perpustakaan Kartu 48 -Peningkatan efisiensi danefektifitaspengelolaan keuangan
1 Merealisasikan Belanja ModalTahun Anggaran 2013
Unit 55 2.157.990.000
AnggaranUraian satuan Target (Rp)SASARAN STRATEGISNO KEGIATANPROGRAMTARGETINDIKATOR KINERJA
2 Membuat/menyusun danmengirimkanRKA_KL, SRAA dan DIPA
Satker 2 -
3 Merealisasikan DIPA TA. 2013 Data 2 5.501.752.0004 Mengirimkan realisasi laporan
DIPALaporan 12 -
5 Membuat pembukuan danpertanggungjawaban administrasi keuanganDIPA
Kuitansi 576 -
16 Meningkatnya kualitas sumber dayamanusia dan pengawasan terhadapperadilan
Tersedianya tenagafungsional yangkompeten danprofessional padasemua level jabatan
Peningkatan kualitassumber daya manusiaperadilan sebesar 10%
Pengendalian menejemen 1 Membuat uraian pekerjaan danpembagian tugas
SK 1 -
2 Menyusun rencana dan programkerja
Program 1 -
3 Pencatatan hasil kerja Satker 1 -4 Menyusun pedoman kerja Pertemuan 1 -4 Menyusun pedoman kerja Pertemuan 1 -
5 Melakukan evaluasi program kerja Satker 1 -
6 Pembentukan Hakim Pengawas SK 1 -
7 Melakukan pengawasan teknisyudisial dan administrasi
laporan 1 -
8 Menanggapi dan menindaklanjutipengaduan dari masyarakat
Surat 2 -
9 Membuat laporan 3 bln berkala Laporan 17 -
Bantul, Februari 2013Ketua Pengadilan Agama Bantul
Drs. M. Badawi, SH, MSINIP. 195608251985031003