Nama:

8
Nama: Jhon kifly tolampi Arlonia Habi Muh. Asri

description

Nama:. Jhon kifly tolampi Arlonia Habi Muh. Asri. Discipline. ORANG SUKSES MEMPUNYAI KEBIASAAN SUKSES ORANG YANG TIDAK SUKSES, TIDAK MEMPUNYAINYA!. DISIPLIN KERJA. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Nama:

Page 1: Nama:

Nama:

Jhon kifly tolampiArloniaHabi

Muh. Asri

Page 2: Nama:

Discipline

ORANG SUKSES MEMPUNYAI KEBIASAAN SUKSES

ORANG YANG TIDAK SUKSES, TIDAK MEMPUNYAINYA!

Page 3: Nama:

DISIPLIN KERJASuatu alat yang digunakan oleh manajer untuk berkomunikasi dengan karyawan agar mereka bersedia untuk mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan perusahaan dan norma sosial yang berlaku.

Perlunya Peraturan dan Hukuman• Peraturan

– Diperlukan untuk memberikan bimbingan dan penyuluhan bagi karyawan dalam menciptakan tata tertib yang baik di perusahaan

• Hukuman– Diperlukan untuk meningkatkan kedisiplinan dan mendidik

karyawan supaya mentaati semua peraturan perusahaan

Page 4: Nama:

Suasana Berdisiplin

Cara menciptakan suasana berdisiplin:1. Sadarkan karyawan akan pentingnya peraturan2. Bersikap tenang dan sabar dalam menghadapi karyawan

yang melanggar peraturan3. Kumpulkan semua fakta dan bukti untuk mengetahui

kejadian yang sebenarnya sebelum mengambil tindakan4. Jelaskan tindakan disiplin yang anda ambil

Page 5: Nama:

Suasana Berdisiplin

5. Berikan tindakan disiplin empat mata, bukan di depan umum6. Bersikap konsisten dalam memberikan tindakan disiplin7. Bertindak tegas dan adil8. Nyatakan kepercayaan kepada karyawan pelanggar peraturan

bahwa ia tidak akan mengulangi lagi9. Jelaskan cara naik banding jika karyawan tersebut tidak puas

akan keputusan anda

Page 6: Nama:

Indikator Kedisiplinan

• Tujuan dan Kemampuan– Tujuan harus jelas, cukupe menantang serta sesuai dengan

kemampuan karyawan• Teladan Pimpinan

– Pemimpin menjadi panutan, harus menjadi contoh yang baik, disiplin, jujur, adil, serta sesuai antara ucapan dan tindakan

• Balas Jasa– Kedisiplinan karyawan tidak mungkin baik bila balas jasa

kurang memuaskan

Page 7: Nama:

Indikator Kedisiplinan

• Keadilan– Keadilan sangat berpengaruh terhadap kedisiplinan

karyawan• Pengawasan Melekat

– Atasan secara langsung mengawasi perilaku dan pekerjaan karyawan

• Sanksi Hukum– Sanksi hukuman berperan penting dalam memelihara

kedisiplina karyawan

Page 8: Nama:

Indikator Kedisiplinan

• Ketegasan– Pimpinan harus tegas dan berani bertindak untuk

menghukum karyawan yang tidak disiplin• Hubungan Kemanusiaan

– Hubungan kemanusiaan yang harmonis dapat memotivasi kedisiplinan yang baik