My Presentation Parenting Strategy

download My Presentation Parenting Strategy

of 24

  • date post

    28-Nov-2015
  • Category

    Documents

  • view

    85
  • download

    8

Embed Size (px)

Transcript of My Presentation Parenting Strategy

  • Parenting StrategyGrup Ceres

    Oleh:

    SutarnaP056080762.31EAbel GandhyP056090763.34ETuty RatnasariP056090702.33EHari Sukmara K. P P056090462.33E

  • Perusahaan Domestik vs AsingDi IndonesiaGrup Ceres dan ProduknyaPerkembangan Grup CeresParenting Strategy Grup Ceres

  • Strategi Korporasi (Wheelen dan Hunger)1. Directional strategyGrowth strategies, Stability strategies, Retrenchment strategies2. Portofolio strategyBoston Consulting Group (BCG), GE Bussines screen3. Parenting strategy

  • Parenting StrategyStrategi yang digunakan oleh perusahaan dengan memanfaatkan sumberdaya dan kemampuan yang dimiliki, dalam rangka meningkatkan value unit-unit bisnis yang dimilikinya, sehingga dihasilkan sinergi yang baik antar unit-unit bisnis tersebut (Wheelen dan Hunger 2000)Strategi yang fokus pada kompetensi inti yang dimiliki oleh perusahaan induk serta value yang dihasilkan dari hubungan antara perusahaan induk dengan unit bisnis yang dimilikinya

  • Parenting-Fit MatrixTerdiri dari 2 dimensi:Kontribusi Positifadanya kesesuaian antara karakteristik perusahaan induk seperti keahlian, sumberdaya dan kemampuan dengan peluang yang dihadapi oleh unit bisnisEfek Negatiftidak adanya kesesuaian antara karakteristik perusahaan induk dengan critical succes factor yang dimiliki unit bisnis

  • Parenting-Fit MatrixGabungan dari 2 dimensi diatas menghasilkan 5 posisi untuk setiap unit bisnis yang ada didalam grup perusahaan:1. HeartlandUnit bisnis peluang untuk ditingkatkan oleh perusahaan induk, dan perusahaan induk sendiri memahami faktor-faktor yang menjadi kunci keberhasilan perusahaan2. Edge of Heartlandada beberapa karakteristik perusahaan induk yang sesuai dengan peluang diunit bisnis dan beberapa tidak sesuai

  • 3. Ballastposisi dimana CSF yang dimiliki oleh unit bisnis masih dapat didukung oleh sumberdaya dan kemampuan perusahaan induk, namun tidak dapat mengembangkan peluang dan kesempatan pada unit bisnisnya4. Allien Territory Posisi dimana sumberdaya dan kemampuan perusahaan induk tidak dapat mendukung CSF peluang yang dapat dikembangkan perusahaan induk terhadap unit bisnisnya juga tidak ada5. Value TrapPosisi dimana peluang perusahaan induk untuk mengembangkan unit bisnisnya sangat terbuka lebar, namun CSF unit bisnis tidak sesuai

  • Gambaran Umum Grup CeresKantor PT Ceres terletak di Jalan Moh. Toha 94, Bandung dengan Karyawan 5.838 OrangGrup Ceres bermula dari NV Ceres di Garut. NV Ceres adalah perusahaan milik warga Belanda.NV Ceres jatuh ke tangan M.C. Chuang pada tahun 1950Melihat potensi bisnis di Bandung yang lebih menjanjikan, M.C. Chuang memindahkan usahanya dari Garut ke Bandung

  • Perkembangan Grup CeresPada tahun 1950 M.C. Chuang membeli NV CeresPada tahun 1978 PT General Food Industries (GFI), mengolah kakao dan cokelat, untuk merek Van Houten1984 Mendirikan perusahaan distribusi yang berpusat di Singapura untuk menangani pasar ekspor, dengan nama Petra Foods Pte. Ltd. 1987 Mendirikan perusahaan distribusi bernama PT Nirwana Lestari untuk menangani pasar modern

  • Perkembangan Grup CeresPada Tahun 1988 Grup Ceres masuk ke bisnis cocoa ingredients (CI) yang dikendalikan oleh PT General Food Industries.

  • Unit Bisnis Grup CeresProduk konsumer berbasis cokelatA. PT Perusahaan Industri Ceres (PT Ceres)Mengolah kakao menjadi Produk Konsumer seperti:-Meises dengan merk Ceres dan Tulip-Cokelat dengan merk Silver Queen, Delfi, Fonnut, Cha-Cha dan Jago. -Wafer dengan merk Briko, Wafer Selamat, Twister, Any Time dan Fun Time. -Biskuit dengan merk Selamat, Any Time, Ritz-Cokelat Bubuk dengan merk Windmolen.

  • Unit Bisnis Grup CeresMendistribusikan Produk di Pasar TradisionalB. PT Nirwana LestariMendistribusikan Produk di Pasar Modern1. Hypermarket : Carreofur, Hypermart, Giant Hypermarket, Lotte.2. Supermarket: Giant Supermarket, Gelael, Ramayana.3. Minimarket: Alfamart, Indomaret.

  • Unit Bisnis Grup Ceres2. Memproduksi Cocoa IngridientA. PT General Food Industries (GFI)Tugas Utama PT General Foods Industries adalah mengolah biji kakao menjadi bahan baku industri penggunaan kakao. Pelanggan utamanya di Indonesia terdiri dari Nestle, Dunkin Donuts, Bread Talk, dll

  • Pendapatan grup Ceres di Indonesia antara tahun 2006-2008 (Dalam juta)

    TahunPendapatan dari Produk Konsumer Coklat Pendapatan Dari Cocoa Ingridients Total Pendapatan 2006925.376396.5891.321.96520071.113.034523.7801.636.81420081.299.615684.5311.984.146

  • Pendapatan PT Ceres di Indonesia antara tahun 2006-2008(Dalam juta)

    TahunPendapatanPertumbuhan (%)2006601.4942007701.21116,582008779.76911,20

  • Pendapatan PT Nirwana Lestari di Indonesia Tahun 2006-2008(Dalam juta)

    TahunPendapatanPertumbuhan (%)2006323.8812007411.82227,152008519.84626,23

  • Pendapatan PT General Food Industries Tahun 2006-2008(Dalam juta)

    TahunPendapatan Pertumbuhan (%)2006396.5892007523.78032,072008684.53030,69

  • Parenting Fit Matrix Grup CeresPT Nir. LestariPT Nir. LestariPT CeresPT GFI

  • Menurut Parenting Fit Matrix, Posisi PT Ceres, PT Nirwana Lestari dan PT General Foods Indistries berada pada area heartland. Karena,1. Grup Ceres mengetahui posisi unit bisnis yang berada didalamnya. Tiap unit bisnis Grup Ceres memiliki fokus pada bidang masing-masing. PT Ceres fokus pada kegiatan produksi produk cokelat untuk konsumen serta pendistribusian di pasar tradisional.PT Nirwana Lestari fokus pada pendistribusian pasar modernPT General Food Industries pada pengolahan biji cokelat menjadi cocoa ingridients.

  • 2. Ketiga unit bisnis memiliki peluang untuk ditingkatkan oleh Grup Ceres. Peningkatan omset dan keuntungan Grup Ceres berpotensi terjadi jika:PT Ceres disarankan menambah distributornyaPT Nirwana Lestari mengelola pasar modern di IndonesiaPT General Food industries Mengembangkan produk Coco Ingridients

    3. Unit-unit bisnis tersebut menghasilkan pertumbuhan pendapatan dan keuntungan.

  • Rekomendasi arahan strategi Grup Ceres untuk unit-unit bisnisnyaGrup Ceres melakukan perluasan area distribusi untuk pasar tradisional dan pasar modernGrup Ceres menciptakan program promosi yang proporsional dan saling mendukung antara pasar tradisional dan pasar modernGrup Ceres menciptakan produk-produk baru yang inovatif Memasuki bidang bidang bisnis baru