MSDMPERTEMUAN KE-2

Perencanaan Sumber Daya Manusia

Definisi :Pengaturan, pengelolaan, dan pengembangan hubungan antar manusia atau kelompok, agar tujuan organisasi tercapai. Aktivitas MSDM antara lain adalah :

1. Perekrutan2. Seleksi3. penggolongan /penempatan4. Pemutusan hubungan kerja

Perencanaan ( Martoyo ) :1. Pengambilan keputusan sekarang2. Tentang hal –hal yang akan di kerjakan3. Di masa yang akan datang

Perencanaan MSDM :4. Langkah – langkah tertentu yang akan

diambil oleh manajemen5. Untuk menjamin bahwa organisasi

tersedia tenaga yang tepat6. Untuk menduduki berbagai kedudukan,

jabatan pekerjaan yang tepat pada waktu yang tepat

Manfaat Perencanaan :1. Dapat memanfaatkan SDM yang

sudah ada dalam organisasi yang lebih baik

2. Meningkatkan produktivitas organisasi

3. Dapat menentukan kebutuhan tenaga kerja masa yang akan datang

4. Sebagai informasi ketenagakerjaan5. Kegiatan penelitian6. Menyusun tenaga kerja bagi unit

yang menangani SDM

Tujuan Perencanaan SDM :1. Untuk menentukan kuantitas dan kualitas karyawan

untuk mengisi jabatan2. Menjamin tersedianya tenaga kerja saat ini dan

yang akan datang agar balance3. Untuk menghidari mismanajemen dan pekerjaan

tumpang tindih4. Mempermudah koordinasi integrasi dan sinkronisasi

sehingga produktivitas kerja meningkat5. Menghindari kelebihan karyawan / kekurangan

karyawan6. Pedoman dalam menetapkan progam rekrutmen,

seleksi, pengembangan, dan kedisiplinan7. Pedoman dalam mutasi ( vertikal ataupun

horizontal) dan pensiun karyawan8. Sebagai dasar dalam melaksanakan tugas

Kepentingan Perencanaan SDM :1. Kepentingan SDM individu

peningkatan / pengembangan individu

2. Kepentingan organisasimendapatkan karyawan sesuai dengan kompetensi organisasi

3. Kepentingan Nasionaluntuk meningkatkan produktivitas nasional mendapat tenaga kerja handal untuk membangun progam pemerintah

Thank You