Modul MS Project

of 36 /36
MODUL PRAKTIKUM PELATIHAN MICROSOFT PROJECT 2010 KELOMPOK KEAHLIAN MANAJEMEN DAN REKAYASA KONSTRUKSI Mata Kuliah: Manajemen Konstruksi PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2014

Embed Size (px)

description

teknik sipil

Transcript of Modul MS Project

  • MODUL PRAKTIKUM

    PELATIHAN MICROSOFT PROJECT 2010 KELOMPOK KEAHLIAN MANAJEMEN DAN REKAYASA

    KONSTRUKSI

    Mata Kuliah: Manajemen Konstruksi

    PROGRAM STUDI TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN

    INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG 2014

  • DAFTAR ISI 1. PENGANTAR.............................................................................................................................................. 1

    1.1. Proyek ...................................................................................................................................................... 1 1.2. Daur Hidup Proyek ............................................................................................................................. 1 1.3. Siklus Proyek ......................................................................................................................................... 1 1.4. Istilah Dalam Microsoft Project ..................................................................................................... 1 1.5. Penjadwalan Proyek ........................................................................................................................... 2 1.6. Fungsi Jadwal Proyek ........................................................................................................................ 2 1.7. Definisi Kegiatan .................................................................................................................................. 2

    2. MEMULAI PEKERJAAN ......................................................................................................................... 2 2.1. Memulai Proyek ................................................................................................................................... 2 2.2. Work Breakdown Structure ............................................................................................................ 4 2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan ......................................................................................................... 4 2.4. Gambaran Umum Proyek ................................................................................................................. 4 2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan ......................................................................................................... 4 2.6. Mengganti Nama Pekerjaan ............................................................................................................ 5 2.7. Menyisipkan Pekerjaan ..................................................................................................................... 6 2.8. Save Dan Protection File ................................................................................................................... 6 2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task .......................................................... 6 2.10. Hide dan Show Subtask .................................................................................................................. 7 2.11. Penomoran Pekerjaan .................................................................................................................... 7

    3. ENTRI DURASI .......................................................................................................................................... 7 3.1. Durasi Pekerjaan ................................................................................................................................. 7 3.2. Pengembangan Jadwal ...................................................................................................................... 8 3.3. Logika Ketergantungan ................................................................................................................... 10 3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan .............................................................................. 12 3.5. Calendar ................................................................................................................................................ 13 3.6. Calendar View ..................................................................................................................................... 14 3.7. Mengedit Pekerjaan .......................................................................................................................... 14 3.8. Mengubah Tampilan ........................................................................................................................ 14 3.9. Mengubah Tampilan Calendar ..................................................................................................... 14 3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari ........................................................................................... 15 3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali .................................... 15 3.12. Menyusun Jadwal Kerja ................................................................................................................ 15 3.13. Membuat Hari Libur Khusus ...................................................................................................... 16

    4. ENTRI RESOURCE ................................................................................................................................. 16 4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource ................................................................................................ 16 4.2. Mengenal Resource Sheet .............................................................................................................. 17 4.3. Mengubah Satuan Harga................................................................................................................. 17 4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource ................................................................................... 18 4.5. Menyusun Daftar Resource ........................................................................................................... 18 4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task ....................................................................................... 19 4.7. Melalui Task Information ............................................................................................................... 19 4.8. Melalui Assign Resource ................................................................................................................. 19 4.9. Melalui Pengetikkan Langsung .................................................................................................... 20

    5. ENTRI COST ............................................................................................................................................. 22 5.1. Mengenal Cost Table ........................................................................................................................ 22 5.2. Biaya Tiap Pekerjaan ....................................................................................................................... 22 5.3. Biaya Pada Resource ........................................................................................................................ 22 5.4. Biaya Resource Per Pekerjaan ..................................................................................................... 23 5.5. Biaya Pekerjaan Per Resource ..................................................................................................... 23

  • 6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN ............................................................... 24 6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart .................................................... 24 6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan ............................................................................................... 24 6.3. Mengetahui Resource Conflict ..................................................................................................... 25 6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management ..................................................................... 26 6.5. Mengatasi Konflik .............................................................................................................................. 27 6.6. Levelling ................................................................................................................................................ 27 6.7. Baseline ................................................................................................................................................. 27 6.8. Penentuan Target .............................................................................................................................. 28 6.9. Presentase Pekerjaan ...................................................................................................................... 28 6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table ............................................................................................. 29 6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph ............................................................. 30 6.12. Beragam Grafik Proyek ................................................................................................................ 30 6.13. Beragam Tipe Report .................................................................................................................... 31 6.14. Format Text Report ....................................................................................................................... 32 6.15. Kemajuan Proyek ............................................................................................................................ 32 6.16. Optimalisasi Proyek ....................................................................................................................... 32 6.17. Export .................................................................................................................................................. 33 6.18. Import .................................................................................................................................................. 33

  • 1

    1. PENGANTAR 1.1. Proyek

    Proyek adalah serangkaian kegiatan yang bersifat sementara, hasilnya unik, memiliki tujuan tertentu, dan mempergunakan sejumlah sumberdaya tertentu, dengan biaya, waktu dan mutu tertentu.

    1.2. Daur Hidup Proyek

    1.3. Siklus Proyek

    Proyek diawali dengan penyusunan suatu perencanaan penyelesaian proyek. Dalam setiap perencanaan dilakukan estimasi mengenai sejumlah data seperti durasi, sumberdaya yang akan digunakan, dan lain sebagainya. Dalam penyusunan suatu perencanaan, perencana menggunakan sejumlah data terkait proyek untuk dapat mengestimasi dengan tepat. Pada tahap pelaksanaan, hampir dapat dipastikan bahwa kondisi pelaksanaan tidak sama dengan pada saat perencanaan

    1.4. Istilah Dalam Microsoft Project Task (tugas)

    Tingkatan proyek setelah organisasi, proyek, aktivitas, operasi, dan proses Arrow pada CPM, node pada PDM

    Duration Penentuan durasi membutuhkan informasi volume dan produktivitas

    Start Waktu dimulainya pekerjaan

    Finish Waktu selesainya pekerjaan

    Predecessor Kegiatan pendahulu dari kegiatan yang dimaksud

    Resource Segala sumber daya yang diperlukan agar kegiatan dapat terlaksana

    Cost Komponen biaya yang terdapat pada penyelesaian pekerjaan

    Baseline Ketetapan jadwal dan biaya proyek

    Gantt Chart Tampilan perencanaan proyek dengan tabulasi dan diagram batang

    Tracking Evaluasi pelaksanaan terhadap perencanaan pekerjaan

    Milestone Kejadian yang dijadikan acuan dalam pelaksanaan pekerjaan Durasi = 0

  • 2

    1.5. Penjadwalan Proyek Sebagai alat untuk menjelaskan kegiatan-kegiatan yang diperlukan untuk

    penyelesaian suatu proyek berikut tahapan dan durasi untuk tiap kegiatan yang ada dalam proyek

    Tahapan serta durasi untuk penyelesaian tiap kegiatan bertujuan untuk mendapatkan penyelesaian proyek yang tepat waktu dan ekonomis

    1.6. Fungsi Jadwal Proyek Memperkirakan waktu penyelesaian proyek, diperlukan bagi pelaksana untuk

    mengatur penggunaan sumber daya proyek guna mempercepat maupun memperlambat kemajuan dari pelaksanaan suatu proyek

    Memperkirakan waktu mulai dan selesai tiap kegiatan yang ada dalam suatu proyek. Bagi pelaksana proyek, hal ini sangat berguna untuk melakukan pengaturan terhadap tenaga kerja, alat, dan material yang dibutuhkan

    Mengelola cash flow proyek. Pemilik dapat merencanakan pembayaran bulanan pada pelaksana, sebaliknya kemajuan pelaksanaan yang terlihat dalam jadwal dapat digunakan pelaksana untuk menagih biaya pelaksanaan proyek pada pemilik

    Mengevaluasi pengaruh dari perubahan waktu penyelesaian proyek dan biayanya. Melalui perkiraan adanya perubahan jadwal, pemilik dapat mengevaluasi adanya potensi tambahan biaya pelaksanaan apabila nantinya terjadi permintaan perubahan jadwal

    Sebagai catatan kemajuan pelaksanaan proyek Jadwal yang selalu di update dapat digunakan sebagai alat untuk klaim atau

    untuk permintaan tambahan waktu 1.7. Definisi Kegiatan

    Bertujuan untuk memberikan gambaran detail tentang kegiatan-kegiatan yang ada di dalam suatu proyek, sehingga kegiatan-kegiatan tersebut dapat diukur, dianggarkan, dijadwalkan dan dikendalikan dengan baik.

    Teknik yang umum digunakan untuk mendefinisikan kegiatan proyek adalah WBS (Work Breakdown Structure)

    2. MEMULAI PEKERJAAN

    2.1. Memulai Proyek Membuka program Microsoft Project 2010

  • 3

    Penentuan acuan waktu dimulai atau selesainya proyek

    Project project information

    o Pemilihan acuan waktu mulai atau selesai proyek o Penentuan tanggal acuan proyek

    Keterangan Proyek o Project project information statistics

    File Properties

  • 4

    2.2. Work Breakdown Structure Untuk melihat komponen proyek secara sistematis.

    1) Pemilahan ini dilakukan bertingkat sampai tingkat disagregasi yang dikehendaki. 2) Pemilahan proyek dilakukan dengan mempertimbangkan faktor berikut:

    Keahlian; Waktu; Lokasi (letak); Tahapan pekerjaan.

    3) Umumnya komponen proyek harus dipisahkan jika kondisi di atas ditemukan.

    2.3. Keterangan Daftar Pekerjaan i information

    o Task name : Daftar pekerjaan o Duration : Default 1 days o Start : Automatic from project information o Finish : Start + duration o Predecessor : Membaca nomor cell o Resource name : Daftar resource o

    2.4. Gambaran Umum Proyek Proyek yang akan digunakan sebagai contoh dalam praktikum ini adalah proyek pembangunan gedung dengan dua (2) lantai.

    2.5. Menuliskan Daftar Pekerjaan

    No Jenis Pekerjaan

    1 Pekerjaan Persiapan

    2 Pembersihan Lokasi

    3 Pemagaran

    4 Bouwplank

    5 Pembuatan direksi keet dan bedeng

    6 Mobilisasi peralatan

    7 Pembersihan

    8 Pekerjaan Pondasi

    9 Penggalian tanah

    10 Survei titik bored pile

    11 Pondasi bored pile

    12 Pekerjaan pile cap

    13 Pekerjaan Beton Lantai 1

    14 Pelat lantai

    15 Kolom lantai 1

    16 Balok lantai 1

    17 Pekerjaan Beton Lantai 2

    18 Pelat lantai 2

    19 Kolom lantai 2

    20 Balok lantai 2

    21 Pekerjaan Atap

    22 Deck beton

    23 Pekerjaan Arsitektural

  • 5

    24 Pemasangan hebel

    25 Pekerjaan plesteran

    26 Pekerjaan acian

    27 Pemasangan pintu dan jendela

    28 Pemasangan kaca

    29 Pemasangan keramik

    30 Pekerjaan Plumbing

    31 Septicktank dan peresapan

    32 Plumbing

    33 Pemasangan sanitair

    34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal

    35 Pekerjaan titik lampu

    36 Pekerjaan elektrikal

    37 Pemasangan AC

    38 Pemasangan Lift

    39 Pemasangan Genset

    40 Pekerjaan Plafond

    41 Pekerjaan rangka plafond

    42 Pekerjaan eternit

    43 Pekerjaan Finishing

    44 Pengecatan

    45 Landscape

    46 Masa perawatan

    2.6. Mengganti Nama Pekerjaan

    Sama seperti program excel, mengedit di baris input atau melalui Task Information

  • 6

    2.7. Menyisipkan Pekerjaan Arahkan pointer mouse pada kolom nomor cell, klik kanan dan pilih Insert Task

    2.8. Save Dan Protection File File Save As Tools General Option

    2.9. Mengelompokkan Sub-task ke Dalam Summary task Menggunakan aplikasi indent dan outdent Task Indent/Outdent

  • 7

    2.10. Hide dan Show Subtask View Outline Show/Hide Subtask

    2.11. Penomoran Pekerjaan Format check list outline number

    3. ENTRI DURASI 3.1. Durasi Pekerjaan Durasi (waktu) yang diperlukan untuk melaksanakan kegiatan proyek dari awal

    sampai akhir. Durasi kegiatan umumnya dinyatakan dalam jam, hari, atau minggu

    Dapat dihitung berdasarkan volume kegiatan dibandingkan dengan produktivitas alat dan tenaga kerja, yang dirumuskan sebagai volume kegiatan / produktivitas

    Satuan : mins, hrs, days, wks, mons, edays, ewks Durasi = 0 milestone

  • 8

    Menginputkan durasi

    No Jenis Pekerjaan Durasi No Jenis Pekerjaan Durasi

    1 Pekerjaan Persiapan 6 days 23 Pekerjaan Arsitektural 22 days

    2 Pembersihan Lokasi 1 day 24 Pemasangan hebel 7 days

    3 Pemagaran 1 day 25 Pekerjaan plesteran 5 days

    4 Bouwplank 1 day 26 Pekerjaan acian 5 days

    5 Pembuatan direksi keet dan bedeng 1 day 27 Pemasangan pintu dan jendela 2 days

    6 Mobilisasi peralatan 2 days 28 Pemasangan kaca 1 day

    7 Pembersihan 1 day 29 Pemasangan keramik 3 days

    8 Pekerjaan Pondasi 22 days 30 Pekerjaan Plumbing 24 days

    9 Penggalian tanah 3 days 31 Septicktank dan peresapan 2 days

    10 Survei titik bored pile 1 day 32 Plumbing 4 days

    11 Pondasi bored pile 14 days 33 Pemasangan sanitair 2 days

    12 Pekerjaan pile cap 11 days

    34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal

    7 days

    13 Pekerjaan Beton Lantai 1 13 days 35 Pekerjaan titik lampu 2 days

    14 Pelat lantai 5 days 36 Pekerjaan elektrikal 2 days

    15 Kolom lantai 1 4 days 37 Pemasangan AC 1 day

    16 Balok lantai 1 4 days 38 Pemasangan Lift 3 days

    17 Pekerjaan Beton Lantai 2 13 days 39 Pemasangan Genset 1 day

    18 Pelat lantai 2 5 days 40 Pekerjaan Plafond 7 days

    19 Kolom lantai 2 4 days 41 Pekerjaan rangka plafond 4 days

    20 Balok lantai 2 4 days 42 Pekerjaan eternit 3 days

    21 Pekerjaan Atap 5 days 43 Pekerjaan Finishing 12 days

    22 Deck beton 5 days 44 Pengecatan 4 days

    45 Landscape 3 days

    46 Masa perawatan 5 days

    3.2. Pengembangan Jadwal

    Teknik yang biasa dipakai untuk pengembangan jadwal proyek konstruksi adalah : Bar Chart/Gantt Chart Visualisasi durasi pekerjaan dalam diagram batang. Mudah dimengerti, mudah dibuat, namun tidak dapat menggambarkan keterkaitan antar pekerjaan. Critical Path Method (CPM) Merupakan AOA (Activity on Arrow) karena kegiatan digambarkan sebagai anak panah yang menghubungkan dua lingkaran yang mewakili dua peristiwa

    Jalur Kritis

    Menunjukkan urutan kegiatan yang mempunyai jumlah waktu penyelesaian terlama dan jumlah waktu tersebut merupakan waktu proyek yang tercepat.

  • 9

    Ciri-ciri: Pada kegiatan pertama : ES = LS = 0 Pada kegitan terakhir : LF = EF Total Float : TF = 0

    Total float Menunjukkan jumlah waktu yang diperkenankan suatu kegiatan boleh ditunda, tanpa mempengaruhi jadwal penyelesaian proyek secara keseluruhan TF = LF EF = LS ES TF = L(j) E(i) D(i-j)

    Free Float Besarnya Free Float suatu kegiatan adalah sama dengan sejumlah waktu dimana penyelesaian kegiatan tersebut dapat ditunda tanpa mempengaruhi waktu mulai paling awal dari kegiatan berikutnya ataupun semua peristiwa yang lain pada network schedule. Free Float kegiatan A : FF(1-2) = ES(2-3) EF(1-2) Contoh perhitungan CPM :

  • 10

    Precedence Diagram Method (PDM) Merupakan Activity on Node (AON) karena kegiatan proyek direpresentasikan dalam node yang berbentuk kotak

    Lead dan Lag Positive lag (disebut lag saja), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai setelah waktu lag habis

    Negative lag (bisa juga disebut lead), digunakan pada situasi dimana suatu kegiatan berikutnya (succeeding activities) dapat dimulai sebelum kegiatan yang mendahuluinya (preceding activities) selesai

    3.3. Logika Ketergantungan Finish to Start (FS)

    Kegiatan yang mengikuti (succeeding activities) hanya dapat dimulai jika kegiatan yang mendahului (preceding activities) telah selesai.

  • 11

    Start to Start (SS) Menjelaskan hubungan antara dua kegiatan yang dapat dimulai secara bersamaan

    Finish to Finish (FF) Menunjukkan hubungan penyelesaian antara dua kegiatan

    Start to Finish (SF) Menjelaskan hubungan antara selesainya kegiatan dengan mulainya kegiatan terdahulu. Sebagian porsi dari kegiatan terdahulu harus selesai sebelum bagian akhir kegiatan yang dimaksud boleh diselesaikan

  • 12

    3.4. Menginputkan Hubungan Tiap Pekerjaan

    No Jenis Pekerjaan Durasi Predecessor

    1 Pekerjaan Persiapan 6 days

    2 Pembersihan Lokasi 1 day

    3 Pemagaran 1 day 2

    4 Bouwplank 1 day 3

    5 Pembuatan direksi keet dan bedeng 1 day 4

    6 Mobilisasi peralatan 2 days 5SS

    7 Pembersihan 1 day 6

    8 Pekerjaan Pondasi 22 days

    9 Penggalian tanah 3 days 4SS

    10 Survei titik bored pile 1 day 9

    11 Pondasi bored pile 14 days 10

    12 Pekerjaan pile cap 11 days 11SS+7 days

    13 Pekerjaan Beton Lantai 1 13 days

    14 Pelat lantai 5 days 12

    15 Kolom lantai 1 4 days 14

    16 Balok lantai 1 4 days 15

    17 Pekerjaan Beton Lantai 2 13 days

    18 Pelat lantai 2 5 days 16

    19 Kolom lantai 2 4 days 18

    20 Balok lantai 2 4 days 19

    21 Pekerjaan Atap 5 days

    22 Deck beton 5 days 20FS+2 days

    23 Pekerjaan Arsitektural 22 days

    24 Pemasangan hebel 7 days 20

    25 Pekerjaan plesteran 5 days 24

    26 Pekerjaan acian 5 days 25

    27 Pemasangan pintu dan jendela 2 days 26

    28 Pemasangan kaca 1 day 27

    29 Pemasangan keramik 3 days 27

    30 Pekerjaan Plumbing 24 days

    31 Septicktank dan peresapan 2 days 24SS

    32 Plumbing 4 days 31

    33 Pemasangan sanitair 2 days 29

    34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal 7 days

    35 Pekerjaan titik lampu 2 days 26

    36 Pekerjaan elektrikal 2 days 35

    37 Pemasangan AC 1 day 36

    38 Pemasangan Lift 3 days 36

    39 Pemasangan Genset 1 day 36

    40 Pekerjaan Plafond 7 days

    41 Pekerjaan rangka plafond 4 days 26

    42 Pekerjaan eternit 3 days 41

    43 Pekerjaan Finishing 12 days

  • 13

    44 Pengecatan 4 days 26

    45 Landscape 3 days 42FF

    46 Masa perawatan 5 days 45

    3.5. Calendar

    Base Calendar Base calendar adalah kalender yang dapat dipakai sebagai kalender kerja proyek dan kalender yang waktu kerja dan waktu libur resource-nya dapat diatur pada nilai default untuk masing-masing resource.

    o Standard Standar jam kerja adalah jam 08.00AM sampai dengan jam 5.00PM, dengan

    istirahat selama 1 jam dimulai jam 12.00PM hingga jam 1.00PM dalam 5 hari kerja (senin jumat) di tiap minggunya.

    o 24 hours Jam kerja 24 jam selama satu hari penuh

    o Night shift Shift malam untuk pekerjaan yang dikerjakan pada malam hari

    Project Calendar

    Ialah kalender yang digunakan sebagai acuan jadwal kerja secara default untuk semua pekerjaan dalam proyek

    o Resource Calendar Kalender kerja untuk masing-masing resource dapat diatur melalui resource

    calendar o Task Calendar

    Jika terdapat task yang tidak tergantung kepada resource, dapat menggunakan task calendar untuk memodifikasi jam kerja dari project calendar. Task calendar khususnya dipakai untuk peralatan yang menjalankan pekerjaan sepenuhnya pada malam hari atau akhir pekan, yang ditetapkan sebagai waktu libur pada project calendar.

    Project melakukan perhitungan pada saat resource dan task telah dijadwalkan untuk melakukan pekerjaan dengan memakai kalender kerja sesuai dengan ketentuan berikut: project calendar, resource calendar, dan task calendar. Jika task tidak mempunyai resource dan task calendar sendiri, maka akan dijadwalkan berdasarkan project calendar. Jika task memiliki resource yang telah ditetapkan dan tidak memiliki task calendar, maka akan dijadwalkan berdasarkan resource calendar.

  • 14

    3.6. Calendar View View Calendar

    3.7. Mengedit Pekerjaan Mengedit pekerjaan pada tampilan calendar hanya dapat dilakukan melalui menu task information.

    3.8. Mengubah Tampilan Mengubah tampilan bar maupun text dapat dilakukan dengan masuk ke menu format lalu pilih bar style ataupun text style.

    3.9. Mengubah Tampilan Calendar Click kanan pada tampilan calender timescale

  • 15

    3.10. Daftar Pekerjaan Dalam Satu Hari Klik kanan di tanggal tertentu, lalu pilih pilihan go to

    3.11. Menyembunyikan Pekerjaan Dan Memunculkannya Kembali Task information hide task bar

    3.12. Menyusun Jadwal Kerja Project Change Working Time

    Dibuat jadwal kerja proyek. Diubah dari default yang sebelumnya dari senin jumat jam 08.00 12:00 dan 13:00 17:00 menjadi senin-kamis jam 08.00 12:00 dan 13:00 17:00, jumat 08.00 - 11.00 dan 14.00 - 17.00, dan sabtu 08.00 - 12.00.

  • 16

    3.13. Membuat Hari Libur Khusus Project Change Working Time Exception Details

    4. ENTRI RESOURCE 4.1. Membuat Jadwal Kerja Resource

    Jadwal kerja untuk arsitek dan mandor diubah dari default menjadi, Arsitek : Senin, Rabu, dan Jumat 08.00 12.00 Mandor : Senin Jumat, Sabtu 08.00 12.00 Resource sheet resource information change working time

  • 17

    4.2. Mengenal Resource Sheet

    4.3. Mengubah Satuan Harga File option display currency

  • 18

    4.4. Mengubah Satuan Unit Work Resource File option schedule show assignment unit as a (ubah dari percentage

    menjadi decimal)

    4.5. Menyusun Daftar Resource

  • 19

    4.6. Mengisikan Resource Pada Tiap Task Membuat setiap pekerjaan menjadi fixed duration

    o Task information advanced task type fixed duration

    4.7. Melalui Task Information Task information Resources

    4.8. Melalui Assign Resource Resource Assign Resources (Alt + F10)

  • 20

    4.9. Melalui Pengetikkan Langsung

    No Jenis Pekerjaan Resources

    1 Pekerjaan Persiapan

    2 Pembersihan Lokasi Kepala Tukang,Pekerja[4]

    3 Pemagaran Kepala Tukang,Pekerja[2]

    4 Bouwplank Kepala Tukang,Pekerja[2]

    5 Pembuatan direksi keet dan bedeng

    Kepala Tukang,Pekerja[4]

    6 Mobilisasi peralatan Pekerja[2]

    7 Pembersihan Kepala Tukang,Pekerja[2]

    8 Pekerjaan Pondasi

    9 Penggalian tanah Kepala Tukang,Tk Batu[2],Pekerja[4]

    10 Survei titik bored pile Arsitek,Kepala Tukang,Pekerja[2]

    11 Pondasi bored pile Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg]

    12 Pekerjaan pile cap Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg]

    13 Pekerjaan Beton Lantai 1

    14 Pelat lantai Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]

    15 Kolom lantai 1 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1]

    16 Balok lantai 1 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]

    17 Pekerjaan Beton Lantai 2

    18 Pelat lantai 2 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]

  • 21

    19 Kolom lantai 2 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[6 m3],Besi Tulang[500 btg],Kawat[50 m1]

    20 Balok lantai 2 Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[5 m3],Besi Tulang[400 btg],Kawat[40 m1]

    21 Pekerjaan Atap

    22 Deck beton Kepala Tukang,Pekerja[4],Ready Mix Concrete K300[3 m3],Besi Tulang[300 btg],Kawat[20 m1]

    23 Pekerjaan Arsitektural

    24 Pemasangan hebel Kepala Tukang,Pekerja[4],Tk Batu[4],Hebel[4,000 bh],Semen[10 sak],Pasir[15 m3]

    25 Pekerjaan plesteran Kepala Tukang,Pekerja[3],Tk Batu[3],Semen[3 sak],Pasir[5 m3]

    26 Pekerjaan acian Kepala Tukang,Pekerja[2],Semen[3 sak]

    27 Pemasangan pintu dan jendela Kepala Tukang,Tk Kayu[4],Pekerja[4],Angkur[10 bh],Daun Pintu[8 bh],Kusen Jendela[20 bh],Paku[10 kg]

    28 Pemasangan kaca Kepala Tukang,Pekerja[2],Kaca 10mm[20 m2]

    29 Pemasangan keramik Kepala Tukang,Pekerja[4],Keramik 30/30[75 m2],Pasir[7 m3],Semen[5 sak],Keramik 20/20[5 m2]

    30 Pekerjaan Plumbing

    31 Septicktank dan peresapan Kepala Tukang,Tk Batu[3],Ready Mix Concrete K300[2 m3],Pekerja[2]

    32 Plumbing Kepala Tukang,Pekerja[2],Pipa PVC[20 m1]

    33 Pemasangan sanitair Pekerja[3],Keran[20 bh],Kloset[8 bh]

    34 Pekerjaan Mekanikal dan Elektrikal

    35 Pekerjaan titik lampu Tk Listrik

    36 Pekerjaan elektrikal Tk Listrik

    37 Pemasangan AC Tk Listrik

    38 Pemasangan Lift Tk Listrik

    39 Pemasangan Genset Tk Listrik

    40 Pekerjaan Plafond

    41 Pekerjaan rangka plafond Kepala Tukang,Tk Kayu[2],Paku[5 kg],Pekerja[4]

    42 Pekerjaan eternit Kepala Tukang,Pekerja[4],Eternit[75 m2],Paku[5 kg]

    43 Pekerjaan Finishing

    44 Pengecatan Kepala Tukang,Pekerja[4],Cat Tembok[10 gln],Cat Kayu[5 kg]

    45 Landscape Pekerja[2]

    46 Masa perawatan Kepala Tukang,Pekerja[3]

  • 22

    5. ENTRI COST

    5.1. Mengenal Cost Table Ketika view berada pada posisi Gantt Chart, View Table Cost

    5.2. Biaya Tiap Pekerjaan Cost pada gantt chart (sda)

    Biaya Pada Resource

    Cost pada resource sheet, ketika view berada pada posisi Resource Sheet, View Table Cost

  • 23

    5.3. Biaya Resource Per Pekerjaan Cost pada task usage, ketika view berada pada posisi Task Usage,

    View Table Cost

    5.4. Biaya Pekerjaan Per Resource Cost pada resource usage,

    View Resource Usage Table Cost

  • 24

    6. PENGAWASAN DAN PENGENDALIAN PEKERJAAN

    6.1. Menampilkan Pekerjaan Yang Kritis Pada Gannt Chart Format Bar Style

    6.2. Mengetahui Float Tiap Pekerjaan View Table Schedule

  • 25

    6.3. Mengetahui Resource Conflict

    Melalui resource sheet Melalui resource usage,

    View Resource Usage

    Melalui resource graph, View Other Views Resource graph

  • 26

    6.4. Menampilkan Toolbar Resource Management Mengetahui resource allocation Mengetahui task entry Mengetahui overlocatio

  • 27

    6.5. Mengatasi Konflik Mengurangi jumlah resource pada task Mengganti resource Menggeser jadwal pekerjaan Mengubah keterkaitan pekerjaan Lembur / crash program

    6.6. Levelling Menggeser task yang mengalami overlap akibat beberapa task yang bertabrakan Resource Leveling Options

    6.7. Baseline Project Set Baseline

  • 28

    6.8. Penentuan Target

    Memperbarui start/finish date Task Mark on Track Update Task

    6.9. Presentase Pekerjaan Task Task Information General

  • 29

    Grafis dengan barchart

    6.10. Beragam Bentuk Tampilan Table

    Gantt Chart Resource Usage

    Entry Cost

    Cost Entry

    Schedule Schedule

    Summary Summary

    Tracking Usage

    Variance Work

    Resource Sheet Task Usage

    Entry Cost

    Cost Entry

    Sumaary Schedule

    Usage Summary

    Work Usage

  • 30

    Tracking

    Variance

    Work

    6.11. Mengatur Tampilan Grafik Pada Resource Graph View Others Views Resource Graph timescale

    6.12. Beragam Grafik Proyek Peak unit Work Cummulative work Over allocation Percent allocation Remaining availability Cummulative cost Work availability Unit availability

  • 31

    6.13. Beragam Tipe Report Project Report select

    Overview Current activities Cost Assignment Workload Custom

  • 32

    Custom Report

    Resource Resource (work) Resource (material) Crosstab

    6.14. Format Text Report Edit properti Report Mengganti header, footer, dan keterangan Mengeset halaman

    6.15. Kemajuan Proyek Project Information Property File

    6.16. Optimalisasi Proyek Mengoptimalkan durasi Mengoptimalkan hubungan antar pekerjaan Lembur Lag and Lead Time

  • 33

    6.17. Export From MS. Project to MS. Word From MS. Project to MS. Excel

    6.18. Import From MS. Excel to MS. Project