1Nurul DP3/24/2009

George Edwards III (1980) Donald S. Van Meter & Carl E. Horn (1975) Cheema & Rondinelli (1983) Cheema & Rondinelli (1983) Grindle (1980) Daniel A. Mazmanian & Paul A.Sabatier

(1979)

2Nurul DP 3/24/2009

! !

3Nurul DP 3/24/2009

.

Sumberdaya

implementasi

komunikasi

Sumber: Edwards III,1980 (dalam Subarsono 2003:54)

Disposisi

StrukturBirokrasi

implementasi

4Nurul DP 3/24/2009

Ukuran & TujuanKebijakan

KarakteristikLembaga Pelaksana Disposisi /sikap

Pelaksana

Kinerjaimplementasi/ Prestasi Kerja

Komunikasi antarorganisasi dan kegiatan

pelaksanaan

Sumber: Van Metern & Van Horn (1975:463)

Lembaga Pelaksana

sumberdayaLingkungan ekonomi

sosial dan politik

Pelaksana

5Nurul DP 3/24/2009

Hub. Antarorganisasi

Karakteristik dankapabilitas Intansi

Pelaksana

Kinerja danDampak

KondisiLingkungan

Sumber: Chema & Rondinelli, 1983: 25

Sumberdayaorganisasi

Pelaksana

6Nurul DP 3/24/2009

Hasil kebijakana. Dampak pada

masyarakat, individu, kelompok

b. Perubahan danpenerimaan oleh

Melaksanakan kegiatan dipengaruhi oleh:a) Isi kebijakan

1. Kepentingan yang dipengaruhi2. Tipe manfaat3. Derajat perubahan yang

diharapkan4. Letak pengambilan keputusan5. Pelaksana Program6. Sumber daya yang dilibatkan

b) Konteks implementasi1. kekuasan, kepentingan, dan

strategi aktor yg terlibat.2. Karakteristik lembaga dan

penguasa3. Kepatuhan dan daya tangkap

Tujuankebijakan

MODEL GRINDLE

Sumber:Grindle, 1980 (dlm Wibawa 1994: 28)

Tujuan yg ingindicapai

Program Aksi danproyek individu yg

didesain dan dibiayaiProgram yg dijalankan seperti

yg direncanakan

Mengukur keberhasilan

masyarakat3. Kepatuhan dan daya tangkap

7Nurul DP 3/24/2009

Mudah tidaknya masalah dikendalikan1. Kesulitan teknis2. Keragaman perilaku kelompok3. Prosentase kelompok sasaran

dibanding jml populasi4. Ruang lingkup perubahan perilaku

yang diinginkan

Kemampuan kebijakan untuk menstrukturisasiproses implementasi1. Kejelasan dan konsistensi tujuan2. Digunakan teori kausal yang memadai3. Ketepatan alokasi sumberdaya

Variabel diluar kebijakan yang mempengaruhiproses implementasi1. Kondisi sosial, ekonomi, dan teknologi.2. Dukungan politik3. Ketepatan alokasi sumberdaya

4. Keterpaduan hierarkhi dalam dan diantaralembaga pelaksana

5. Aturan-aturan keputusan dai badan pelaksana6. Rekruitmen pejabat pelaksana7. Akses formal pihak luar

2. Dukungan politik3. Sikap dan sumber-sumber yang dimiliki

kelompok pemilih4. Dukungan dari pejabat atasan5. Komitmen dan keterampilan pejabat pelaksana

Tahap-tahap dalam proses Implementasi

Output kebijakan daribadan-badan

pelaksana

Kepatuhankelompok

sasaran thdoutput kebijakan

Dampak nyataoutput

kebijakan

Dampak output kebijakan

sebagaimanadipersepsi

Perbaikanperaturan

8Nurul DP 3/24/2009