MMH Pengantar

28
MANUAL MATERIAL MANUAL MATERIAL HANDLING SYSTEM HANDLING SYSTEM Indri Hapsari Indri Hapsari Departemen K3 FKM UI Departemen K3 FKM UI

description

ergonomi

Transcript of MMH Pengantar

  • MANUAL MATERIAL HANDLING SYSTEM

    Indri HapsariDepartemen K3 FKM UI

  • MANUAL MATERIAL HANDLING SYSTEMWORKER CHARACTERISTICSMATERIAL CHARACTERISTICSTASK CHARACTERISTICSWORK PRACTICES

  • WORKER CHARACTERISTICS

    Physical: age, sex, anthropometry, posturesSensory: visual, auditory, kinestheticMotor: endurance, range of movement, kinematic characteristics, muscle trainingPsychomotor: information processing, reaction/response time, coordinationPersonality: attribution, risk acceptance, perceived economic needTraining/experienced: formal and informal training, work experience statusHealth Status: diagnosed medical status, emotional status, regular drug usageLeisure time activities: holding a second job or regular participation in sports.

  • Karakteristik PekerjaFisik: umur, jenis kelamin, antropometri, posturSensory: visual, auditori, kinestetikMotor: daya tahan, berbagai gerakan, karakteristik kinematik, pelatihan ototPsikomotor: pengolahan informasi, reaksi/respon waktu, koordinasiKepribadian: atribusi, penerimaan risiko, kebutuhan ekonomi yang dirasakanPelatihan/berpengalaman: pelatihan formal dan informal, pengalaman kerja Status kesehatan: status medis didiagnosis, status emosional, penggunaan obat-obatan Kegiatan waktu luang: memegang pekerjaan kedua atau partisipasi reguler dalam olahraga.

  • MATERIAL CHARACTERISTICSLoad: weight, pushing/pulling, force requirements, mass moment of inertiaDimension: height, width, breadthDistribution of load: one hand or two hand carryingCoupling: texture, handle size, shape, locationStability of load: liquids or bulk materials

  • Karakteristik MaterialBeban: berat badan, mendorong/menarik, persyaratan kekuatan, momen inersia massaDimensi: tinggi, lebar, luasDistribusi beban: membawa satu tangan atau dua tanganCoupling: tekstur, ukuran pegangan, bentuk, lokasiStabilitas beban: cairan atau bahan massal

  • TASK CHARACTERISTICSWorkplace geometry: movement distance, direction, and extent of path, obstacles, nature of destinationFrequency/duration/pace: frequency, duration and required dynamics of activity over the short term and long termComplexity: manipulation requirements of movement, object of activity, precision of motion tolerance, number of kinetic componentsEnvironment: temperature, humidity, lighting, noise, vibration, foot fraction, seasonal toxic agents

  • Karakteristik TugasTempat Kerja geometri: jarak gerakan, arah, dan tingkat jalan, hambatan, sifat tujuanFrekuensi/durasi/kecepatan: frekuensi, durasi dan dinamika yang diperlukan aktivitas dalam jangka pendek dan jangka panjangKompleksitas: manipulasi persyaratan gerakan, obyek kegiatan, presisi toleransi gerak, jumlah komponen kinetikLingkungan: suhu, kelembaban, pencahayaan, kebisingan, getaran, kaki fraksi, agen beracun musiman

  • WORK PRACTICESIndividual: speed and accuracy in moving object, posture (lifting techniques)Organizational: physical plant size, staffing of Med. Hyg. Eng. And Safety function, utilization of team work)Administrative: work and safety incentive system, compensation scheme, safety training and control, health and safety survey

  • Praktek KerjaIndividu: kecepatan dan ketepatan dalam obyek bergerak, postur (mengangkat teknik)Organisasi: ukuran tanaman fisik, staf Kedokteran. Kebersihan. Teknik. Dan Keselamatan fungsi, pemanfaatan team work)Administrasi: kerja dan sistem keamanan insentif, skema kompensasi, pelatihan keselamatan dan kontrol, kesehatan dan keselamatan survei

  • Manual Material Handling (MMH)Melakukan pekerjaan dengan beban secara manual/ memakai tangan MengangkatMembawaMenurunkanMendorongMenarik

    Beban kerja kapasitas kerja fisik

  • Risiko ergonomi musculoskeletal disorders (MSDs)Keluhan pada otot dan tulang (MSDs) yang dirasakan setelah beraktifitasLow back painHNPCarpal Tunnel SyndromeShoulder disorders Fatigue Strain Neck stiffMyalgiaDan lain - lain

  • Biaya terkait dengan MSDsUSASekitar 300 400 kasus per 100.000 pekerja (sekitar 6 juta kasus per tahun)22% dari pekerja pemakai komputer mempunyai masalah MSDsBiaya rata rata klaim kecelakaan kerja $14,726Indonesia?

  • Biaya langsung (www.libertymutual.com)

    Event%(billions)2002 - 20031999 - 2003Over exertion26,4%$13,4-0,03%15,1%Falls on the same level13,7%$6,910,4%32,3%Bodily Reaction10,2%$5,1-4,7%20,3%Falls to lower level9,0%$4,6-1,9%8,8%Struck by object8,5%$4,3-3,4%12,2%Repetitive Motion5,9%$3,03,4%-2,2%Highway incident5,8%$3,012,8%9,2%Struck against object4,4%$2,2-6,1%5,2%Caught in or compressed by3,9%$2,01,4%12,9%Assaults & Violent Acts0,8%$0,4-9,9%-8,5%All other11,3%$5,8Total100%$50,80,7%11,4%

  • Postur kerja yang tidak baikPunggung membungkuk Pinggang memutarJongkokTangan menjangkau kedalamTangan menyangga beban di atas bahuKaki tidak stabil menahan beban

  • Pencegahan MMHHindari mengangkat beban yang terlalu beratPerhatikan dahulu material yang akan diangkat beratnya, bentuknya, pegangannyaSiapkan meja kerja dengan ketinggian yang sesuai dengan tinggi siku Meminimalkan pekerjaan secara manualPenataan area kerja yang baik menghindari membawa beban yang jauhGanti aktifitas MMH lebih baik mendorong daripada menarik, lebih baik menurunkan daripada mengangkat, dllRotasi kerja

  • Pencegahan MMHMeminimalkan postur kerja yang tidak Penataan layout ruang kerja housekeeping yang baikTeknik mengangkat yang benarPeregangan Pelatihan metode peregangan yang baikMewajibkan peregangan sebelum kerja atau shift

  • Repetitive WorkKonsumsi energi rendah beban kerja yang ringanDilakukan berulang ulang dalam jangka waktu yang lama1 siklus kerja hanya 10 30 detikKerja otot statis selama 20 detik atau lebih Biasanya dilakukan oleh otot anggota gerak atas (tangan, lengan, dan bahu)Membutuhkan kerja mata adanya gerakan dari kepala dan leher Beban kerja diperhitungkan jika terus menerus selama 6 kali per menit Boredom Low Motivation Mental Stress

  • Ergonomic Prevention ProgramEngineering ControlModifikasi peralatan atau mesin kerjaModifikasi kursi meja supaya sesuai dengan penggunaIdentifikasi faktor faktor risiko ergonomi

  • Administrative ControlSOP kerja yang jelas dan menggunakan bahasa yang dimengerti oleh pekerjaIstirahat kecil ( 10 menit istirahat setiap 2 jam)Rotasi kerjaPersonal Control PelatihanPeregangan/ stretching sebelum kerja atau disela sela kerjaAlat pelindung diri

    Ergonomic Prevention Program

  • Terima Kasih