Microsoft PowerPoint - Hub Komite Kep

7/24/2019 Microsoft PowerPoint - Hub Komite Kep

1/13

PPKC 1


2/13

Hubungan Komite dengan bidang keperawatan

Dahulu

Komite tidak dapat melaksanakan tugas-tugas penting utk

mengelola dan menjamin mutu divisi secara menyeluruh.

Masa yg akan datang

PPKC 2

Komite atau konsil mempunyai peran yg sangat besardlm membantu direksi mencapai tujuan yg ditetapkan.

Hubungan tsb tampak jelas pd model strukturpengorganisasian yg dianut di RS.


3/13

Hubungan Komite dengan bidang keperawatan ........ lanjutan

Komite keperawatan dapat menjadi:

Media utama utk mengakomodasi dan memfasilitasi

Bukan hubungan atasan bawahan, melainkan hubungan

kerjasama, koordinasi, kemitraan dan saling menguatkan

PPKC 3

berkembangnya profesionalisme keperawatan yg dapat

mempertahankan mutu pelayanan kep. yg diberikan.

Menjadi mitra bidang keperawatan dlm mencapai visi dan misi

serta tujuan bidang keperawatan.Membantu fungsi-fungsi manajemen dan menyelesaikan

persoalan operasional.

Memberi penasehatan terkait aspek profesi keperawatan


4/13

KONTRIBUSI KOMITE PADA BIDANG KEPERAWATAN

Mell. Sub Komite Perawat Eksekutif dimana anggotanya adalah

semua Ketua Komite divisi keperawatan dpt dikelola dgn lebih

baik shg memungkinkan bagi pencapaian tujuan bidang kep.

Melalui Sub Komite Praktek Profesional issu-issu praktek

profesional dapat dikelola dengan lebih baik

PPKCPPKC 44

Melalui Sub Komite Praktek Administratif, pengelolaan sehari-hari

divisi keperawatan dapat dilakukan dgn lebih baik

Melalui Sub Komite Praktek Klinik manajemen praktek klinikdapat dilakukan dgn lebih baik.

Melalui Sub Komite Manajemen Mutu mutu asuhan menjadi

lebih baik.


5/13

KPE KPP KPA KPK KMM

KETUA

(WK PRE)

KETUA o/

Wk Pre

KETUA o/

Wk Pre

KETUA o/

Wk Pre

KETUA o/

Wk Pre

KETUA KPK AMK, NERS/ UNIT

PENYELIA AMK, NERS(SEK)

WK INOK &MRK

KONSIL DAN ANGGOTA

PPKCPPKC 55

KETUA KPA RN (SEK) DIR.PDDK PK / UNIT WK UNIT I.V

KETUA KPP PDDK MAN. I AMK, NERS/ UNIT

2 PDDK

KETUAKMM

PK KARU SpKl KOORD/ASMUTU/UNIT

Cat :

-KPE : Konsil Perawat Eksekutif-KPP : Konsil Praktek Profesional

-KPA : Konsil Praktek Administratif

-KPK : Konsil Praktek Klinik-KMM : Konsil Manajemen Mutu


6/13

Bidang keperawatan memfasilitasi lingkungan yg

kondusif utk praktek profesional keperawatan,

mengelola SDM dan sumber-sumber yg bermanfaat

PPKC 6

ag pas en, an e mema am masa a eperawa anserta menyelesaikannya sbg komitmen profesional.

Dlm lingkungan yg kondusif, komite keperawatan dapat

tumbuh, berkembang menuju profesionalisme.


7/13

DUKUNGAN MANAJER / PIMPINAN

Agar Komite berperan dgn efektif, dibutuhkan dukungan dari

manajer:

1. Memberikan lingkungan yg mendukung melalui

PPKC 7

mengintegrasikan profesi kep. dan organisasi kep. mell.sistem berbagi tanggung jawab dan akontabilitas dlm proses

pengambilan keputusan di antara semua tingkat kep.

Misalnya:a. Dibentuknya Konsil / Komite Kep. dan kelompok kerjanya

b. Mendorong staf profesional utk aktif dlm kegiatan

Konsil/Komite.


8/13

DUKUNGAN MANAJER / PIMPINAN lanjutan ..............

2. Memberikan lingkungan yg mendukung pertumbuhanprofesional dan profesi keperawatan, misalnya:

PPKC 8

.

terjadinya praktek keperawatan profesional.

b. Memberikan kesempatan pendidikan bagi prwt profesional.

c. Memberikan lingkungan yg memungkinkan terlaksananya

aspek riset keperawatan: kegiatan riset, diseminasi dan

penggunaan hasilnya.

d. Terlaksananya jenjang karir profesional.


9/13

Sbg perawat profesional, manajer perlu menangani hal-hal yg

mempengaruhi profesi keperawatan, melalui :

HUBUNGAN MANAJER DENGAN ISSU-ISSU PROFESIONAL

1. Terus mengikuti issu-issu profesional agar dpt terlibat dlm org.profesional.

2. Memeriksa perannya di masy. dan jika perlu menggunakan

kekuatan kolektif utk menin katkan ash. kesehatan ba i semua

PPKCPPKC 99

Sbg perawat profesional manajer bertanggungjawab thd

organisasi, pegawai serta konsumer, kolega dan profesi kep.

krn manajer mempunyai lingkup pengaruh yg luas.3. Mempromosikan tumbuh-kembang pegawai, mendorong

pendidikan lanjut, dan menjadi model peran belajar sepanjang

hayat bagi bawahannya.

4. Bertanggungjawab menciptakan iklim yg saling menghargai,

caring, dan kolegialitas.


10/13

Peran Manajer Keperawatan

Ada 3 level manajemen keperawatan dalam organisasi pelayanan

kesehatan yaitu :

First-line management: melaksanakan askep di tingkat unit.

Middle management: menjalankan tugasnya di tingkat departemen.

PPKCPPKC 1010

op managemen : men a an an ugasnya ng a e se u .

Peran perawat manajer adalah mengembangkan dan meningkatkan

pengetahuan dan ketrampilan staf melalui pengarahan dan bimbinganserta pendidikan manajemen sesuai area tugasnya.


11/13

Kepala Bidang Keperawatan mempunyai 2 peran utama yaitu sebagai

penata laksana dan sebagai pengelolaA.A. Peran yg selalu dilaksanakan setiap waktu scr operasional a.l. :Peran yg selalu dilaksanakan setiap waktu scr operasional a.l. :

Manajemen keuangan : persiapan dan mempertahankanManajemen keuangan : persiapan dan mempertahankan

anggaran untuk unit pengadaan alatanggaran untuk unit pengadaan alat Memberi pengakuan dan pembelaan hakMemberi pengakuan dan pembelaan hak--hak pasienhak pasien

Aktif dalam organisasi dan berperan dlm penyelesaian masalahAktif dalam organisasi dan berperan dlm penyelesaian masalah

Memilih tindakan sesuai d n kebutuhan manusia danMemilih tindakan sesuai d n kebutuhan manusia dan

PPKCPPKC 1111

mempertimbangkan prinsip moral dlm pengambilan keputusanmempertimbangkan prinsip moral dlm pengambilan keputusan BerkomunikasiBerkomunikasi

Mengembangkan staf, mell. pendidikan, seminar, membaca,Mengembangkan staf, mell. pendidikan, seminar, membaca,

penelitian dan kegiatan lainnyapenelitian dan kegiatan lainnya

Menciptakan iklim kerja yg kondusifMenciptakan iklim kerja yg kondusif

Memberdayakan perawat klinik mell. komite, pengelolaan mutu,Memberdayakan perawat klinik mell. komite, pengelolaan mutu,

penugasan dan upaya lainnyapenugasan dan upaya lainnya


12/13

B. Perawat manajer tingkat eksekutif melaksanakan perannya, yaitu:

Mengaplikasikan prinsip manajemen keuanganMengaplikasikan prinsip manajemen keuangan

Koordinasi anggaran pada setiap divisiKoordinasi anggaran pada setiap divisi

Memberdayakan perawat manajer ditingkat bawahMemberdayakan perawat manajer ditingkat bawah Menerapkan prinsipMenerapkan prinsip--prinsip standarisasi, sentralisasi, danprinsip standarisasi, sentralisasi, dan

spesialisasispesialisasi

PPKCPPKC 1212

Mempromosikan aplikasi teori kep. dgn sistem pelay. kep.Mempromosikan aplikasi teori kep. dgn sistem pelay. kep. Memberikan masukan kepada staf akademik ttg materi ygMemberikan masukan kepada staf akademik ttg materi yg

terkait dgn program administrasi keperawatanterkait dgn program administrasi keperawatan

Melaksanakan program riset kep. scr luas dan mendalamMelaksanakan program riset kep. scr luas dan mendalam

Mengantisipasi kedepan pelay. kesehatan dan kep.Mengantisipasi kedepan pelay. kesehatan dan kep.

Membuat perencanaan strategisMembuat perencanaan strategis

Berperan sebagaiBerperan sebagai rolerole--modelmodel, pembimbing dan agen perubahan, pembimbing dan agen perubahan


13/13

PPKC 13

Microsoft PowerPoint - Hub Komite Kep

Documents

Transcript of Microsoft PowerPoint - Hub Komite Kep