Mgt Biaya (2) Konsep Biaya

Bagian 2Bagian 2

KONSEP DASAR KONSEP DASAR BIAYABIAYA

Tujuan pembelajaranTujuan pembelajaran

1.Menjelaskan konsep pemicu biaya dan aktivitas,volume,struktur dan pelaksanaan aktivitas

2.Menjelaskan Konsep biaya untuk barang dan jasa

3.Memperlihatkan Pencatatan biaya didalam akunting

Tujuan pembelajaranTujuan pembelajaran

4.Membuat laporan untuk perusahaan pabrik dan dagang

5.Karakteristik informasi biaya untuk perencanaan dan pengambilan

6.Konsep biaya untuk pengendalian manajemen dan pengendalian operasional

HAL HAL PENTING ! !PENTING ! !

Untuk mendapatkan daya saing yang kuat ,

MANAJEMEN harus dapat menentukan pemicu biaya yang tepat

Tujuan pembelajaran 1Tujuan pembelajaran 1

Menjelaskan konsep pemicu Menjelaskan konsep pemicu biaya dan biaya dan

aktivitas,volume,struktur dan aktivitas,volume,struktur dan pelaksanaan aktivitaspelaksanaan aktivitas

Pemicu biaya (Pemicu biaya (Cost DriversCost Drivers))

Machine

hoursMachine

hours

LaborhoursLaborhours

Unitsproduced

Unitsproduced

Milesdriven

Pemicu biaya adalah Faktor yang mempengaruhi

Total biaya.

Biaya, Cost Pools,Biaya, Cost Pools,and Objek Biayaand Objek Biaya

Biaya terjadi ketika

Sesuatu dipergunakanuntuk tujuan

tertentu.

Biaya terjadi ketikaSesuatu dipergunakan

untuk tujuan tertentu.

Biaya dpt diKumpulkan

kedalam

COST PooL.

Biaya dpt diKumpulkan

kedalam

COST PooL.

Objek biaya = produk atauJasa tempat membebankan

biaya.

Objek biaya = produk atauJasa tempat membebankan

biaya.

Proses Mengalirkan

Cost Assignment Cost Assignment Direct and Indirect CostsDirect and Indirect Costs

Cost assignment =proses mengalirkan Cost assignment =proses mengalirkan biaya kedalam Cost pool atau dari Cost biaya kedalam Cost pool atau dari Cost pool ke Objek biayapool ke Objek biaya

Direct cost (biaya langsung) = biaya yg scr Direct cost (biaya langsung) = biaya yg scr jelas dan secr ekonomis dapat di telusuri jelas dan secr ekonomis dapat di telusuri kedalam objek biayakedalam objek biaya

Indirect cost =biaya yang tidak dapat Indirect cost =biaya yang tidak dapat secara mudah dialokasikan kedalam objek secara mudah dialokasikan kedalam objek biayabiaya

Cost Allocation:Cost Allocation: Direct and Indirect CostsDirect and Indirect Costs

Cost allocation adalah mengalokasikan Cost allocation adalah mengalokasikan biaya tidak langsung kedalam objek biayabiaya tidak langsung kedalam objek biaya

Allokasi dilakukan berdasarkan cost driver Allokasi dilakukan berdasarkan cost driver (Pemicu biaya) yang telah ditetapkan(Pemicu biaya) yang telah ditetapkan

Direct MaterialsDirect Materials

Direct materials = biaya bahan yang digunakan dalam proses produksi ditambah

cadangan kerusakan yang wajar

+ FLOURFLOUR+MILKMILKSUGARSUGAR =

Costs, Cost Pools, CostCosts, Cost Pools, CostObjects, and Cost DriversObjects, and Cost Drivers

Costs

Electric Motor

Materials Handling

Supervision

PackingMaterials

Cost Pools

AssemblyAssembly

PackingPacking

Cost Objects

Dishwasher

Washing Machine

FinalInspection

Cost Drivers and Cost Assignment

Costs, Cost Pools, CostCosts, Cost Pools, CostObjects, and Cost DriversObjects, and Cost Drivers

Insert Exhibit 3.2Insert Exhibit 3.2

(Selected Examples)(Selected Examples)

HereHere

Indirect MaterialsIndirect Materials

Indirect materials = bahan yang bukan bagian pokok dari produk yang

bersangkutan

Sweeping

CompoundCleaning

Material

Direct and Indirect Labor CostsDirect and Indirect Labor Costs

Direct labor =biaya tenaga kerja Direct labor =biaya tenaga kerja untuk memproduksi barang /jasauntuk memproduksi barang /jasa

Indirect labor= termasuk supervisi, Indirect labor= termasuk supervisi, quality control, inspeksi, dan upah quality control, inspeksi, dan upah pembantu pabrik lainnyapembantu pabrik lainnya

Other Indirect CostsOther Indirect Costs

Other indirect costs =penyusutan gedung & peralatan, listrik

Supervisi, lisensi,rupa2 biaya pabrik

. . . . Digabungkan dengan indirectlabor and indirect materials kedalam

satu cost pool disebut . . . .

FactoryFactoryOverheadOverheadFactoryFactory

OverheadOverhead

Prime CostPrime Cost dan dan

Conversion CostConversion Cost

Prime costPrime cost = gabungan direct = gabungan direct material dan direct labor yang material dan direct labor yang biasanya dipertimbangkan bersamabiasanya dipertimbangkan bersama

Conversion costConversion cost = gabungan direct = gabungan direct labor dan factory overheadlabor dan factory overhead

Prime Cost dan Conversion CostPrime Cost dan Conversion Cost

PrimeCost

ConversionCost

DirectMaterials

DirectMaterials

DirectLaborDirectLabor

FactoryOverheadFactory

Overhead

Pertimbangan Pemicu Biaya Pertimbangan Pemicu Biaya (Cost driver)(Cost driver)

Ada 4 pertimbangan untuk menetapkan Ada 4 pertimbangan untuk menetapkan Pemicu Biaya :Pemicu Biaya :

1.1. activity-basedactivity-based

2.2. volume-basedvolume-based

3.3. Structural/strategikStructural/strategik

4.4. executionalexecutional

Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)

Activity-basedActivity-based

Volume-basedVolume-based

StructuralStructural

ExecutionalExecutional

Identified using activity analysis, a detailed description of specific

activities performed inthe firm’s operations.

Relationship between costs andvolume measures such as unitsproduced, direct labor hours,or quantity of materials used.

Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)Ragam; Pemicu Biaya (Cost driver)

Activity-basedActivity-based

Volume-basedVolume-based

StructuralStructural

ExecutionalExecutional

Involves strategic plans and decisions:ScaleExperienceTechnologyComplexity

Short-term operational decisions:Workforce involvementProduction process designSupplier relationships

Relevant RangeRelevant Range

The Relevant Range =The Relevant Range = batas ekstrim cost driver yang batas ekstrim cost driver yang

merupakanmerupakan

1. Nilai aktual yang dapat terjadi1. Nilai aktual yang dapat terjadi

2. Asumsi :mempunyai hubungan linier 2. Asumsi :mempunyai hubungan linier

dengan total biayadengan total biaya

Total Cost dan the Relevant RangeTotal Cost dan the Relevant Range


Asumsi linier dalamAsumsi linier dalam Relevant Range Relevant Range

Variable Cost dan Fixed CostsVariable Cost dan Fixed Costs

Total Variable Cost

$6,600

$6,500

$3,000

3,500 3,600Units Cost Driver

Total Cost

Variable cost berubah searah dengan Perubahan cost driver nya

Total CostTotal Cost

Variable Cost dan Fixed CostsVariable Cost dan Fixed Costs

$6,600

$6,500

$3,000

3,500 3,600Units Cost Driver

Total Cost

Total Fixed Cost

Fixed cost =bagian dari totalCost yang jumlahnya tidak Berubah ketika cost driver

nya berubah

Fixed cost =bagian dari totalCost yang jumlahnya tidak Berubah ketika cost driver

nya berubah

Step variabel CostStep variabel Cost

Activity

Co

st

Total cost tetapkonstan ketikaberada dalam

Satu relevan range.

Step variabel CostStep variabel Cost

Activity

Co

st

Total cost naik ketika masuk pada relevan range yg lebih tinggi

Unit Cost dan Marginal CostUnit Cost dan Marginal Cost

Unit Cost (or average cost)Unit Cost (or average cost) = =

total manufacturing cost (materials, labor, total manufacturing cost (materials, labor, and overhead) dibagi dengan unit outputand overhead) dibagi dengan unit output

Marginal costMarginal cost = =

pertambahan Cost yang terjadi ketika pertambahan Cost yang terjadi ketika terjadi penambahan satu unitterjadi penambahan satu unit

Structural Cost DriversStructural Cost Drivers

Structural Cost Drivers = cost driver Structural Cost Drivers = cost driver yang ditetapkan secara strategis yang yang ditetapkan secara strategis yang memiliki jangkauan jangka panjang, memiliki jangkauan jangka panjang,

penentuan ini dikaitkan dengan penentuan ini dikaitkan dengan pengalaman, teknologi dan pengalaman, teknologi dan

kompleksitas bisniskompleksitas bisnis

Executional Cost DriversExecutional Cost Drivers

Executional Cost Drivers = faktor yang Executional Cost Drivers = faktor yang mempengaruhi kemampuan perusahaan mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mengelola bisnis jangka pendek untuk mengelola bisnis jangka pendek dengan tujuan menurunkan biaya yang dengan tujuan menurunkan biaya yang

melibatkan karyawan, rancangan produksi melibatkan karyawan, rancangan produksi dan hubungan dengandan hubungan dengan


Menjelaskan konsep biaya produk Menjelaskan konsep biaya produk dan Jasadan Jasa

Product Costs and Period CostsProduct Costs and Period Costs

Product costs dalam pabrik =Product costs dalam pabrik =

hanya biaya yang terkait dengan pembuatan hanya biaya yang terkait dengan pembuatan produk (direct materials, direct labor, and factory produk (direct materials, direct labor, and factory overhead)overhead)

Period costs = Biaya2 diluar biaya produk yang Period costs = Biaya2 diluar biaya produk yang digunakan untuk menjalankan perusahaand dan digunakan untuk menjalankan perusahaand dan pemasaranpemasaran

Product CostsProduct Costs

Persediaan barang dalam pabrik dan Persediaan barang dalam pabrik dan perusahaan dagang digolongkan sebagai asset perusahaan dagang digolongkan sebagai asset didalam NERACAdidalam NERACA

Persediaan tetap sebagai assets sampai dengan Persediaan tetap sebagai assets sampai dengan saat terjualsaat terjual

Saat terjadi penjualan Nilai Persediaan akan Saat terjadi penjualan Nilai Persediaan akan berpindah menjadi Beban pokok penjualan berpindah menjadi Beban pokok penjualan

( cost of goods sold) dalam Laporan Laba/Rugi( cost of goods sold) dalam Laporan Laba/Rugi

Period CostsPeriod Costs

Period costs diperlakukan sebagai beban Period costs diperlakukan sebagai beban karena tidak memiliki nilai dimasa yang akan karena tidak memiliki nilai dimasa yang akan datangdatang

Yang tergolong Period costs a.l: general, Yang tergolong Period costs a.l: general, selling, and administrative costs kedua biaya selling, and administrative costs kedua biaya pendting bagi manajemen tetapi tidak pendting bagi manajemen tetapi tidak menyangkut proses produksimenyangkut proses produksi

Cost of Goods SoldCost of Goods Sold(Beban Pokok Penjualan)(Beban Pokok Penjualan)

Cost of goods sold =Cost of goods sold = Nilai persediaan yang dipindahkan ke Nilai persediaan yang dipindahkan ke

Lap.Laba/Rugi ketika persediaan tersebut terjualLap.Laba/Rugi ketika persediaan tersebut terjual


Memperlihatkan Pencatatan biaya didalam Memperlihatkan Pencatatan biaya didalam

akuntingakunting

Manufacturing, Merchandising, Manufacturing, Merchandising, and Service Costingand Service Costing

Persediaan Bahan adalah nilai bahan yang tersedia yang Persediaan Bahan adalah nilai bahan yang tersedia yang dipersiapkan untuk memproduksi barang atau jasa.dipersiapkan untuk memproduksi barang atau jasa.

Persediaan Work-in-Process adalah nilai yang terkait dengan Persediaan Work-in-Process adalah nilai yang terkait dengan produk yang sedang dikerjakan tetapi belum sempat terselesaikanproduk yang sedang dikerjakan tetapi belum sempat terselesaikan

pada tanggal laporanpada tanggal laporan

Persediaan Finished Goods adalah nilai barang jadi yang siap Persediaan Finished Goods adalah nilai barang jadi yang siap untuk dijualuntuk dijual

Inventory FormulaInventory Formula

BeginningInventoryBalance

CostAdded

CostTransferred

Out

EndingInventoryBalance

+ +=

Aliran biaya dalam perusahaan pabrik Aliran biaya dalam perusahaan pabrik dan perusahaan dagangdan perusahaan dagang


(Cost Flows(Cost Flows ))

HereHere

Kaitannya dengan AkunKaitannya dengan Akun


(Account Relationships)(Account Relationships)

HereHere

Tujuan Pembelajaran 4Tujuan Pembelajaran 4

Membuat laporan untuk perusahaan pabrik dan dagangMembuat laporan untuk perusahaan pabrik dan dagang

Laporan Laba/Rugi : PabrikLaporan Laba/Rugi : Pabrik

Pabrik memerlukan dua set perhitungan untuk Pabrik memerlukan dua set perhitungan untuk menetapkan Cost of Goods sold:menetapkan Cost of Goods sold:

1. Perhitungan yang terkait engan aliran biaya pada saat 1. Perhitungan yang terkait engan aliran biaya pada saat pembuatan produk (Cost of Goods Manufactured)pembuatan produk (Cost of Goods Manufactured)

2. Perhitungan yang terkait dengan aliran biaya untuk 2. Perhitungan yang terkait dengan aliran biaya untuk persediaan barang jadi serta bagian yang masuk sebagai persediaan barang jadi serta bagian yang masuk sebagai Beban Pokok Penjualan (Cost of goods sold)Beban Pokok Penjualan (Cost of goods sold)

Cost of Goods ManufacturedCost of Goods Manufactured

Cost of goods manufactured =Cost of goods manufactured = Nilai produk yang selesai diproses dan keluar dari Nilai produk yang selesai diproses dan keluar dari

pabrikpabrik

Laporan untuk Pabrik dan Laporan untuk Pabrik dan Usaha perdaganganUsaha perdagangan

Insert Exhibit 3.15aInsert Exhibit 3.15a

Laba/Rugi perusahaan JasaLaba/Rugi perusahaan Jasa

Insert Exhibit 3.15bInsert Exhibit 3.15b

Tujuan pembelajaran 5

Menjelaskan karakteristik informasi untuk perencanaan danpengambilan keputusan

Konsep biaya untuk perencanaan dan pengambilan keputusan

Relevant cost (Biaya relevan) : adalah biaya2 yang memiliki ciri – ciri sbb:

1. Belum terjadi (akan terjadi dimasa datang)

2. Jumlahnya berbeda untuk setiap alternatif yang akan dipilih.

Differential Costs

Biaya yang berbeda utk setiap alternatif.

Contoh: Di kampung sendiri anda bekerja dengan gaji Rp.

9.000.000. ada tawaran kerja di luar kota dengan Gaji Rp. 13.000.000 tetapi anda harus indekos dengan biaya Rp. 2.500.000

Contoh: Di kampung sendiri anda bekerja dengan gaji Rp.

9.000.000. ada tawaran kerja di luar kota dengan Gaji Rp. 13.000.000 tetapi anda harus indekos dengan biaya Rp. 2.500.000

Differential cost = Rp.2.500.000

Differential cost = Rp.2.500.000

Differential revenue = Rp.4.000.000

Differential revenue = Rp.4.000.000

Opportunity Cost

Opportunity Cost = Keuntungan yang hilang karena memilih suatu alternatif

Contoh : Jika tidak kuliah anda mendapat gaji Rp.90 juta/th

berarti jika anda kuliah makaOportunity cost untuk kuliah

= Rp. 90.juta

Sunk Costs

Sunk costs = costs yang telah terjadi dimasa lampau

danTidak mungkin diubah dengan keputusan sekarang

Contoh: Anda membeli mobil Rp. 200 juta setahun yang lalu. Rp. 200 juta adalah sunk cost ………………….karena

apapun yang anda lakukan saat ini tidak akan dapat merubah Cost yang Rp. 200 juta tsb.

Ciri2 informasi untuk pengambilan keputusan

Accuracy( tepat sasaran )

Accuracy( tepat sasaran )

Timeliness( Tepat Waktu)

Timeliness( Tepat Waktu)

Costand Value

Cost Benefit Analysis

Costand Value

Cost Benefit Analysis

Internal Accounting Controls

Internal accounting controls adalah seperangkat kebijakan dan prosedur yang

mengikat didalam pengolahan data keuangan untuk mencegah terjadinya

kesalahan dan kecurangan


Konsep biaya untuk pengendalian manajemen dan pengendalian operasional

Cost Concepts for Cost Concepts for Management and Management and Operational ControlOperational Control

ControllabilityControllabilityRiskRisk

preferencespreferences

Konsep biaya untuk Konsep biaya untuk pengendalian operasionalpengendalian operasional

• Controllable Cost = Biaya yang keberadaannya Controllable Cost = Biaya yang keberadaannya dapat dikendalikan oleh manajer terkait biasanya dapat dikendalikan oleh manajer terkait biasanya terjadi untuk kegiatan jangka pendekterjadi untuk kegiatan jangka pendek

• Risk preferences = setiap individu memiliki Risk preferences = setiap individu memiliki pandangan berbeda didalam mengambil pandangan berbeda didalam mengambil keputusan karena dipengaruhi oleh cara keputusan karena dipengaruhi oleh cara pandangnya terhadp output.pandangnya terhadp output.

TUGAS MANDIRITUGAS MANDIRI A. Jawab pertanyaan berikut dengan memberikan referensi nya:A. Jawab pertanyaan berikut dengan memberikan referensi nya: 1.Pada saat bagaimana informasi biaya relevan dibutuhkan oleh manajemen1.Pada saat bagaimana informasi biaya relevan dibutuhkan oleh manajemen 2.Berikan contoh biaya langsung dan biaya tidak langsung didalam perusahaan 2.Berikan contoh biaya langsung dan biaya tidak langsung didalam perusahaan a.Biro perjalanan Wisataa.Biro perjalanan Wisata b.Pabrik Makanan ternakb.Pabrik Makanan ternak c.Perusahaan perkebunan klapasawitc.Perusahaan perkebunan klapasawit d.Perusahana penerbangand.Perusahana penerbangan 3.Apakah semua biaya langsung adalah biaya variabel ?3.Apakah semua biaya langsung adalah biaya variabel ? 4.Berikan contoh Step Variabel Cost dan Step Fixed cost , apa yang membedakan4.Berikan contoh Step Variabel Cost dan Step Fixed cost , apa yang membedakan 5.Mengapa biaya upah langsung + biaya overhead pabrik disebut biaya konversi ?5.Mengapa biaya upah langsung + biaya overhead pabrik disebut biaya konversi ? 6.Jelaskan definisi berikukt dan berikan contohnya didalam kehidupan anda masing26.Jelaskan definisi berikukt dan berikan contohnya didalam kehidupan anda masing2 a.Biaya oportunitya.Biaya oportunity b.Biaya diferensialb.Biaya diferensial 7.Apa yang dimaksud dengan Un-controllable cost? Apakah manajer unit kerja ybs 7.Apa yang dimaksud dengan Un-controllable cost? Apakah manajer unit kerja ybs bertanggungjawab atas biaya tersebut?bertanggungjawab atas biaya tersebut? 8.Apa yang disebut biaya marginal?8.Apa yang disebut biaya marginal? 9.Mengapa masalah Cost driver menjadi hal yang penting didalam menentukan daya 9.Mengapa masalah Cost driver menjadi hal yang penting didalam menentukan daya saing perusahaan ?saing perusahaan ? 10.Ketika berbicara biaya tetap kita mengenal Relevan range, apakah ada kaitan 10.Ketika berbicara biaya tetap kita mengenal Relevan range, apakah ada kaitan antara relevan range dengan biaya variable ?antara relevan range dengan biaya variable ?

TUGAS MANDIRITUGAS MANDIRI B. B.

Data biaya pada perusahaan Matahari adalah sbb:Data biaya pada perusahaan Matahari adalah sbb: Awal periode Akhir periodeAwal periode Akhir periode Persediaan barang jadiPersediaan barang jadi 100.000.000100.000.000 95.000.00095.000.000 Persediaan Brg dl proses 65.000.000Persediaan Brg dl proses 65.000.000 80.000.00080.000.000 Persediaan Bahan Persediaan Bahan 90.000.000 100.000.000 90.000.000 100.000.000 Biaya yang terjadi dalam periode berjalan:Biaya yang terjadi dalam periode berjalan: Biaya produksi totalBiaya produksi total 689.000.000689.000.000 Biaya overhead pabrikBiaya overhead pabrik 153.000.000153.000.000 Bahan yang digunakanBahan yang digunakan 120.000.000120.000.000 Hitunglah jumlah pembelian bahan, upah langsung dan Harga pokok penjualanHitunglah jumlah pembelian bahan, upah langsung dan Harga pokok penjualan

Selesai . . . . . . . Sampai jumpa ..

Bahan diambil dari :

Cost Management – Blocher / Chen / LinChapter 3.

Mgt Biaya (2) Konsep Biaya

Business

Transcript of Mgt Biaya (2) Konsep Biaya